有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)能夠有效避免拖延，提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)成果。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以尋求他人的意見和建議，提高計(jì)劃的質(zhì)量和可行性。計(jì)劃范文是對(duì)實(shí)際計(jì)劃進(jìn)行的概括和匯總，可以幫助您更好地了解計(jì)劃制定過程。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購的物料及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的`其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和合理安排勞動(dòng)力。
2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況，有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督修理。
3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。
5、向主管匯報(bào)每個(gè)星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量，并按月定期領(lǐng)取工作用品。
6、工作完畢，檢查所轄設(shè)備、工作場所的衛(wèi)生和安全情況。
7、監(jiān)督員工對(duì)工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
8、處理布草的洗滌、干燥問題。
9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。
10、不斷完善操作流程，崗位工作規(guī)程，設(shè)備操作規(guī)程。
11、做好員工思想工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、執(zhí)行主管的其他工作指示。
責(zé)任：有效的組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。
2、熟悉所轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能與使用技術(shù)。
3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。
4、良好的.管理能力和處理人際關(guān)系的能力。
5、不以公謀私。
6、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)(崗前)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇三
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備；
（3）制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn)；
（4）確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的'供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會(huì)議，合理解決相應(yīng)問題；
（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇四
2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào);
3、分析生產(chǎn)狀況，包括生產(chǎn)效率、品質(zhì)狀況、物料耗用狀況等;
4、生產(chǎn)車間工時(shí)統(tǒng)計(jì);
5、生產(chǎn)部員工考勤記錄;
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生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇五
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容
一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢;
二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊(cè)編制與更新;
三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;
十、車間文具的'領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;
十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門;
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范文
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表的收集和統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、生產(chǎn)人員的考勤統(tǒng)計(jì)，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
3、生產(chǎn)超產(chǎn)獎(jiǎng)金的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、生產(chǎn)內(nèi)部資料的管理和歸檔工作，確保資料有序管控和方便查找。
5、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤和反饋，出現(xiàn)未按時(shí)完成的，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇七
2、根據(jù)生產(chǎn)需要，開發(fā)改進(jìn)erp訂單管理系統(tǒng)操作項(xiàng)目課程及生產(chǎn)流程項(xiàng)目課程，達(dá)到進(jìn)銷存控制，及時(shí)完成交貨目標(biāo)。
3、供應(yīng)鏈管理，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估把控，進(jìn)行監(jiān)督生產(chǎn)合作回貨，并最大限度的節(jié)約成本
4、對(duì)培訓(xùn)發(fā)展和目標(biāo)管理提出可行性建議和措施，不斷完善和提升培訓(xùn)及考核工作。
4、善于分析總結(jié)，具有較強(qiáng)的邏輯思考能力，原則性強(qiáng)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇八
1、與業(yè)務(wù)人員配合，對(duì)發(fā)貨數(shù)量，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。
2、做每日發(fā)貨數(shù)量匯總，上傳群文件。
3、配合倉管及時(shí)更新倉庫庫存數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入。
4、每周跟新一次退回商品及誤差數(shù)據(jù)，傳給相應(yīng)業(yè)務(wù)員
5、對(duì)倉庫產(chǎn)品出入庫進(jìn)行開單，并保留單據(jù)，做到所有出入庫有依據(jù)。 6、接收生產(chǎn)部訂單，及時(shí)錄入系統(tǒng)。
7、全力配合倉管給予的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇九
隨著學(xué)生的陸續(xù)返校，我們新的一學(xué)期又開始了。為了讓每一位學(xué)生都得到盡可能的全面發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有新的氣息，特制定以下計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、班級(jí)基本情況
四年級(jí)本學(xué)期本班共有學(xué)生41人，其中女生23人，男生18人。大部分學(xué)生較聰明，思維活躍，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，養(yǎng)成了良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣，作業(yè)能認(rèn)真完成，有一定的互相競爭意識(shí)。能按照《日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的要求來做，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握牢固，能按要求去完成學(xué)習(xí)任務(wù)，有一定的學(xué)習(xí)能力，成績優(yōu)良。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，自制力較差，課堂參與意識(shí)差，對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，需要老師耐心輔導(dǎo)。
三、工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)抓好四年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，交通安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
4、注意加強(qiáng)每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6、鼓勵(lì)支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。
7、開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì)，在集體活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。
四、常規(guī)管理措施
1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，同時(shí)針對(duì)四年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制定以下措施：
（1）建立健全評(píng)比制度，充分利用班里的評(píng)比臺(tái)，對(duì)學(xué)生在每一個(gè)學(xué)科的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，表現(xiàn)好就可以加獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)志，并定期在班級(jí)中對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)。另外，班里還將定期評(píng)選“優(yōu)秀小組”，對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
（2）建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后一排同學(xué)為一組，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。
2、文明行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比，具體做法如下：
（1）定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為的規(guī)范教育，對(duì)學(xué)生值日、課堂、課間、兩操、路隊(duì)等方面表現(xiàn)進(jìn)行加減分評(píng)價(jià)，由每組的組長記錄。
（2）利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
（3）本學(xué)期建立“中隊(duì)記錄本”，將針對(duì)兩操、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律、好人好事進(jìn)行相應(yīng)的加、減分，此記錄本的加減分將納入評(píng)比欄。
3、衛(wèi)生方面通過三年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：
（1）進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識(shí)，起到模范帶頭作用。
（2）衛(wèi)生委員和每天的值日生分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。
（3）利用上午間操的時(shí)間，由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。
五、德育工作措施在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施：
1、搞好班級(jí)的育人環(huán)境，做到課程表、學(xué)生座次表、值日生值勤表、作息時(shí)間表等規(guī)范上墻。利用后面的黑板報(bào)展示學(xué)生的個(gè)性特長、美化環(huán)境，利用評(píng)比欄鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
2、通過競選的方式評(píng)出本班的班干部，并培養(yǎng)班干部的責(zé)任心，號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。
3、班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時(shí)刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。
六、學(xué)生心理健康教育
1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí)，并利用每周的班會(huì)時(shí)間給予心理健康方面的教育。
2、對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要及時(shí)地與家長取得聯(lián)系，實(shí)施有計(jì)劃的教育。要多與這些孩子交流，找到問題的關(guān)鍵，及時(shí)進(jìn)行工作。同時(shí)也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率。
3、通過校訊通，短信等方法加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，家長、老師隨時(shí)反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn)，給孩子一個(gè)寬松的心理空間。
七、學(xué)生安全教育
1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯要靠右走，不要擁擠。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通、防火、防水等安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。
3、上課離開本班教室一定要關(guān)好門窗，要將錢和貴重物品帶在身上，以免東西被偷。
4、經(jīng)常到教室了解孩子的情況，杜絕在教室里發(fā)生意外事故。
八、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作
本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動(dòng)的孩子，自制能力較差，上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，但保持時(shí)間不長。針對(duì)上述情況，轉(zhuǎn)化措施如下：
1、班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他們。
2、對(duì)于他們?cè)谛袨樯系牟涣贾?，慢慢糾正，有進(jìn)步時(shí)及時(shí)表揚(yáng)。
3、多給他們?cè)谕瑢W(xué)面前展示自己的機(jī)會(huì)，以促進(jìn)他們積極嚴(yán)格地要求自己。
4、多與家長聯(lián)系，了解他們?cè)诩业那闆r。與家長一同把孩子教育好。
班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽話，舉止文明的孩子，但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力，接受新知識(shí)較慢。針對(duì)上述情況，轉(zhuǎn)化措施如下：
1、號(hào)召全體學(xué)生關(guān)心他們，幫助他們。
2、學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們。
3、當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時(shí)候，老師要及時(shí)表揚(yáng)。
4、多與家長聯(lián)系，力所能及地給予幫助。
九、工作安排：
九月份：
1、明確常規(guī)要求，健全各項(xiàng)制度；
2、重點(diǎn)放在隊(duì)列習(xí)慣的養(yǎng)成上；
3、逐步把班級(jí)的某些事務(wù)承包到個(gè)人。
十月份：
1、重點(diǎn)放在衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上；
2、承包制度更加規(guī)范的運(yùn)行。
十一月份：
鞏固前兩個(gè)月所養(yǎng)成的各種常規(guī)，采取措施讓學(xué)生由制度約束過渡到自我約束。
十二月份：
1、學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)由制度約束過渡到自我約束有一定成效；
2、對(duì)承包制度進(jìn)行總結(jié)、表彰；
一月份：
為學(xué)生的期末復(fù)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境
[班主任計(jì)劃工作安排]
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十
2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的核對(duì)、錄入；
3.現(xiàn)場6s的監(jiān)督執(zhí)行；
4.周度及月度報(bào)表及生產(chǎn)完成情況匯總；
5.月度生產(chǎn)員工工票及績效匯總；
6.監(jiān)督各車間本職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
7.生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋；
8.生產(chǎn)文件傳達(dá)及監(jiān)督；
.課長安排的其他工作事項(xiàng)；
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十一
第一條為搞好公司職工管理，特制定本辦法。
第二條公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立
委員會(huì)或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工
管理工作。第三條計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工
工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第四條實(shí)行計(jì)生工作分層負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)本部門、單位的計(jì)劃工作負(fù)有責(zé)任，在其目標(biāo)責(zé)任體系中應(yīng)有方面的考核指標(biāo)。
第五條宣傳國家和當(dāng)?shù)卣?p>的法令、政策，及時(shí)發(fā)布、傳達(dá)
的政策動(dòng)態(tài)。第六條公司推行
以宣傳教育為主，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)懲手段為輔。
第七條通過形式多樣的活動(dòng)，宣傳的重要性，教育員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實(shí)行
的權(quán)利與義務(wù)。
第八條分析公司婚育狀況，區(qū)分的重點(diǎn)對(duì)象和目標(biāo)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。推行和鼓勵(lì)一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子，嚴(yán)格控制生育條例允許的生育第二個(gè)孩子的情況。
第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況，堅(jiān)持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕者，及時(shí)采取有效措施。
第十條嚴(yán)格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨(dú)生子女登記。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。
第十一條對(duì)合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識(shí)普及教育。
第十二條認(rèn)真落實(shí)
的優(yōu)惠、鼓勵(lì)措施和待遇：
（1）婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢；
（2）發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)；
（3）報(bào)銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi)；
（4）幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)；
（5）報(bào)銷職工費(fèi)用；
（6）職工
營養(yǎng)補(bǔ)助；
（7）假期；
（8）節(jié)育的例行檢查、復(fù)查；
（9）組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦；
（10）獨(dú)生子女在招工中優(yōu)先錄用。
第十三條公司建立育齡員工
檔案，并由計(jì)生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。
第十四條公司對(duì)無的情況，根據(jù)國家有關(guān)法令進(jìn)行處罰。
處罰措施包括：
（1）生育費(fèi)用自理；
（2）不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資；
（3）子女托費(fèi)自理；
（4）收回獨(dú)生子女證，停止憑證享受待遇；
（5）收回
獎(jiǎng)勵(lì)金；
（6）按超胎數(shù)，加收若干倍的計(jì)劃外生育費(fèi)；
（7）行政處分；
（8）超生人口不列入分房人數(shù)；
（9）不實(shí)行的部門或單位，不得評(píng)為先進(jìn)，應(yīng)扣除獎(jiǎng)金給予罰款；
（10）違反
情況嚴(yán)重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。
對(duì)破壞的典型，予以公開處理，引以為戒。
第十五條計(jì)生部門協(xié)助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T（流動(dòng)人口管理站），對(duì)公司流動(dòng)人口及其
狀況進(jìn)行檢查。
第十六條計(jì)生部門及時(shí)與當(dāng)?shù)赜?jì)生主管機(jī)關(guān)、街道辦事處或居委會(huì)、職工配偶工作單位密切聯(lián)系，全方位地了解職工及其配偶的情況。
第十七條主持或協(xié)助辦理職工
的保險(xiǎn)和獨(dú)生子女的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的評(píng)審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的kpi考核。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十三
一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實(shí)施程序，考核比例為15%。
二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計(jì)劃及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。
三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。
四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計(jì)劃，考核比例為20%。
五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。
六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料，考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十四
2、負(fù)責(zé)匯總各制造部日常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況數(shù)據(jù)并監(jiān)督各制造部按日填報(bào)生產(chǎn)類報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)訂單生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的收集及匯總；
5、負(fù)責(zé)核對(duì)各制造部的產(chǎn)量產(chǎn)值，針對(duì)未達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行原因分析并上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它部門按股份公司要求及時(shí)填報(bào)所需的數(shù)據(jù)。
7、部門重點(diǎn)工作的跟進(jìn)與督辦；
8、公司技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的跟進(jìn)、匯總并定期通報(bào)
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十五
1、以用戶為中心，保質(zhì)、按時(shí)完成交付工作。
2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng)；
3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，與上下游對(duì)齊目標(biāo)，提升交付體驗(yàn)；
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)事宜，降低運(yùn)營成本；
7、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲設(shè)置；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十六
1.統(tǒng)計(jì)車間每日成品生產(chǎn)的數(shù)量，今日統(tǒng)計(jì)昨日數(shù)量，統(tǒng)計(jì)完成后將相關(guān)數(shù)據(jù)以微信截圖方式發(fā)給車間領(lǐng)導(dǎo)。
2.每月25號(hào)協(xié)助財(cái)務(wù)部與倉管部一起進(jìn)行盤庫，與財(cái)務(wù)部、倉管部同事共同做好相關(guān)的盤庫記錄。
3.每月2號(hào)將上月日?qǐng)?bào)表打印上交人事行政部。
4.每月2號(hào)將上月的月報(bào)表打印上交到財(cái)務(wù)部。(月報(bào)表由日?qǐng)?bào)表自動(dòng)生成)
5.完成其直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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