總結可以促使我們思考，激發(fā)我們對未來的規(guī)劃和目標的思考和決策。寫總結時要注意用詞準確、恰當，避免使用模糊或不恰當?shù)脑~語。不同行業(yè)和領域都有相應的總結范文，可以根據(jù)需求進行查閱。
煤礦月度工作總結篇一
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團公司十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚xxx，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務公開。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、xxx監(jiān)督的一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關心工會工作的開展，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務技能培訓，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。
刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業(yè)技能。
為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產。
0對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻，深化區(qū)隊管理，加強技術攻關，使刨煤隊的安全生產更上新的臺階，為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦月度工作總結篇二
在公司各級領導的正確領導下，2021年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎樁工程(在施)。
2021年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理)，其它工程均未出現(xiàn)重大質量問題。就項目部2021年的技術工作總結如下：
唐山灣基坑支護本站降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于2021年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產值4000余萬元。
本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區(qū)基礎樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證，目前未審批)
上述工程由于工期較短、工程量較小，產值價低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長進行了變更，由原來的1 7m調整到14m。
上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產、材料、技術、經營等方面的問題，針對技術方面提出的問題，項目部及時進行了整改。
下半年土木集團于2021年12月1日至2日進行了通州核心區(qū)基礎樁工程進行檢查，對現(xiàn)場、內業(yè)提出的問題目前正在進行整改。
通州核心區(qū)試樁工程，設計增加了工程量，經過與甲方協(xié)商，甲方要求設計進行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵r1線北側修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。
通州核心區(qū)基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;
(1)質量問題
在華業(yè)試樁施工時，出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導管被卡的情況，m18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質量受到嚴重影響，而m17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經濟損失約4萬余元(將在分包結算中扣除)，經過變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問題得到了杜絕。
由于施工現(xiàn)場砼試塊達不到標養(yǎng)條件，導致出現(xiàn)兩組試塊強度偏低，經與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。
(2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格，給工程質量造成了嚴重影響，通過與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。
(3)隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質量隱患單和隱患整改單，質量罰款近20000元。
針對公司技術管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：
(2)多招聘一些有工程管理經驗的技術人員，增強項目的技術力量，目前多因招聘的大學生缺乏經驗，不知如何管理。更缺少有經驗的、負責任的師傅帶。
(3)項目部的試驗和資料由專人負責，資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關資料，建議招聘一批資料員，并進行崗位培訓。
煤礦月度工作總結篇三
報 告
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領導的正確領導，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉型為生產礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產打好的結實地基，回顧2011年供銷科在供應與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結和2012年的工作計劃。
一、供應方面主要分為二大塊管理
（1）采購管理：采購管理是確保安全生產順暢的保障，為確保每月的正常安全生產，供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領導審核并嚴格按照公司領導審核的計劃單，按需、按量、按質、比價、進行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產順暢進行。
（2）倉庫管理：倉庫是服務安全生產順暢的服務機構，也是把握生產成本的職能機構。為確保服務順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產需求的同時降低了生產成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經營管理的核心，一切生產都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領導的正確決策和帶領下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化，即沒有影響公司的生產，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
加，所以煤質管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴格把關質量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
2011年即將結束，2012年即將來臨。在公司領導正確領導下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應方面：
（1）全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
（2）明確職責，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確職責。全面完善各項管理機制。
劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領導審批，確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，利用物資的代儲代銷的方式，達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴格以舊換新制度加大修復利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經濟效率。并且做好跟蹤服務，定期到生產用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務，保證不出現(xiàn)煤質糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
（2）加強煤質管理力度，建立相關管理制度，沒達到公司質量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴格按照國標執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產生煤質糾紛。
（3）準確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標準，制定煤炭的銷售價格。
（4）加強運輸管理，保證運輸與生產協(xié)調，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產現(xiàn)象，協(xié)調好運輸調配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領導的領導和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務。
供銷科
宜萍煤業(yè)有限責任公司
煤礦月度工作總結篇四
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實，中國大學網(wǎng)范文之工作總結：煤礦月度安全工作總結。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴格落實責任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據(jù)自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。
三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個人獎勵500元，罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質量進行考核，對完成規(guī)定任務的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的.工作自覺性。
在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經過我們班子的認真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質的提高。
煤礦月度工作總結篇五
西井綜采隊——崔亮
我叫崔亮，是西井綜采隊一名副隊長，隨著河南能源新疆公司的快速發(fā)展，永煤集團的企業(yè)文化理念，“用心做事、激情工作”時刻指引著我奮勇向前?？偨Y一年來的成績與不足向領導和同志們匯報如下：
一、工作業(yè)績：
一年來，通過對集團公司及正龍公司的企業(yè)文化理念及在理論水平和業(yè)務素質等方面的深入學習，自身素質有了很大的提高。通過學習，我明白一個道理，只有通過不斷地學習，才能增強個人的業(yè)務素質和責任意識，只有這樣才能適應現(xiàn)代化安全高效礦井的要求。通過不間斷加強對各類知識的學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，才能提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個業(yè)務熟練、作風過硬、品德優(yōu)秀、適應新形勢下礦井發(fā)展的管理人員。
8、240
9、2
213、2602四個工作面，260
2、2213工作面正在回采，地質條件相對比較復雜，斷層構造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產及煤質管理帶來了很大的難度，但在隊長、書記的正確帶領下，每天根據(jù)工作面變化，指導工作面上起、下落刮板輸送機，調整好工作面頂?shù)装濉８靼嗉訌姍z矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機分矸，使工人勞動強度大大降低，使我們的煤質沒有受到太大的影響。
“不是因為崗位缺我而不行，而是我缺崗位不行”，領導給了我這個崗位，我像對待自己的生命一樣去珍惜，回報領導對我的信任和期望。開好班前會，是我的每班第一課，通過總結上一班的經驗和不足，從細小部分說起，嚴格落實崗位責任制度，抓現(xiàn)場安全管理，一刻不能放松，帶領全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產任務。過斷層期間，我所帶的班組，無一起輕傷以上和機械設備事故發(fā)生，贏得了領導們的認可。中班的學習會，我能夠帶領職工學習企業(yè)文化、安全技術知識及上級有關文件精神，使我和職工們都能從學習中體會到企業(yè)文化的內涵，提高職工的安全意識，正確引導員工感恩永煤，報效永煤。
作為一名黨員，對企業(yè)肩負著的光榮而重大的使命和責任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責。通過學習《責任勝于能力》這本書，我深深的認識到責任是一個人的立足之本，責任能夠讓人堅強、讓人勇敢。責任是一個人的原動力，只有認清自己的責任，才能時時刻刻承擔起自己的責任。
作為跟班隊長，我堅持每班開工前組織班長、驗收員組成五人安全隱患排查小組，進行橫到邊、豎到底的安全隱患排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全隱患的排查與處理，杜絕了各級人員對安全隱患熟視無睹，只講空話的現(xiàn)象，有力的促進了現(xiàn)場工作環(huán)境的安全。根據(jù)礦上安全工作安排，每次跟班我都把安全生產工作作為頭等大事來抓，保證安全無事故；對綜采二隊的管理情況，協(xié)助隊長及時完善和制定了各種管理制度，如職工行為規(guī)范處罰辦法，煤質管理辦法等，進一步完善了質量驗收辦法，定崗、定員、定責任、定分考核辦法等。這些制度的及時制定、出臺和完善，極大地規(guī)范了職工行為，調動了職工的勞動積極性，在全隊上下形成爭著干標準活、放心活的張弛有序的良好局面。工作中存在問題與不足：
1、遇到生產問題，存在急躁現(xiàn)象。
2、加強自身學習，進一步提高管理水平。
三、今后工作努力的方向及2009年工作設想
1、在09年的工作中，真抓實干、認真總結近幾年來企業(yè)管理經驗，著重現(xiàn)場管理。
2、虛心接受職工的建議和意見，集思廣義搞好區(qū)隊生產經營工作。
3、認真查隱患，做好機電設備的預測性、預防性檢修，全年實現(xiàn)機電設備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強不息、用心做事和餞行企業(yè)文化，嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，維護班子團結，協(xié)助隊長帶好隊伍。發(fā) 2008年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我一定倍加努力，準備用更大的工作熱情，踏實工作，用心做事，把各項工作做的更好！
煤礦月度工作總結篇六
20xx年是小我轉型成長、不釀成長的起步之年，是堅持加速熟悉營業(yè)工作，積極介入企業(yè)培植，當真履行崗位本能機能，堆集下層工作經驗，全力推進企業(yè)立異的關頭一年，為確保各項方針落到實處，在回首回頭回憶曩昔，總結經驗，剖析形勢，瞻望未來，聯(lián)系現(xiàn)實的基本上，特擬定本打算：
一、指導思惟
以周全落實科學成長不美觀為指導，以實現(xiàn)小我價值與企業(yè)價值的協(xié)調統(tǒng)一為最高宗旨，以改變不美觀念為打破口，積極融入企業(yè)協(xié)調成長的歷史歷程中;以增強進修為根柢，加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀為重點，全力確保人生平安無隱患;以勤懇工作為主攻標的目的，樹立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂趣快樂喜愛為追求，不竭晉升小我綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)培植精品化礦井的計謀方針而全力奮斗。
二、工作方針
藍圖繪就，方針確定，關頭在于抓好落實。為使方針如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
1、改變不美觀念，明晰奮斗方針。
俗話說“意識反映立潮、“立場抉擇一切”，心態(tài)的口角直接影響著一小我對工作的立常是以，面臨新的工作崗位，新的工作情形，今年要凸起做好兩個方面的工作：
(一)增強熟悉，改變工作腳色。
面臨當今世界嚴重的經濟形勢，今年當務之急必需做到“一個改變，一個認清”，即改變工作腳色，認清工作形勢。為此，一方面要增強熟悉，提高意識，要從年夜局意識出發(fā)，站在可持續(xù)成長的高度上，平穩(wěn)樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的不美觀念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問題，措置工作時，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實改變工作腳色，積極融入企業(yè)成長的年夜潮中。
(二)腳結壯地，重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標的目的，有了前進的標的目的就有了奮斗方針。是以，一方面要本著腳結壯地、恰當超前的原則，從頭成立職業(yè)成長規(guī)劃，擬定出未來三年的成長方針，然后將三年成長方針逐年、逐月進行分化，讓自己對職業(yè)成長有一個清楚的方針，跟著方針的攀升與實現(xiàn)，全力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績晉升，促進綜合素質的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹記心中、常念口中，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己，并力爭做到三月一回首回頭回憶、半年一小結、一年一總結，確保方針不流于形式，促進各項方針順遂進行。
2、增強進修，晉升小我素質
進修是歷史使命，是時代要求，選擇進修就是選擇前進，輕忽進修就是輕忽前進，拋卻進修就是拋卻前進，要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終，要經由過程進修達到“身強體獎。是以，要從三方面著手：
(一)增強思惟政治進修。
思惟政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，跟著社會的成長，人們的思惟越來越活躍，更長于不雅察看問題，剖析問題，思慮問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺增強思惟政治的進修，使自己更好的處事于企業(yè)，處事社會。是以，要積極做好以下三方面：
一要增強鄧-小-平理論、“三個代表”主要思惟和科學成長不美觀的進修，運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價值不美觀，在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質平安型礦井，培植現(xiàn)代化精品礦井，爭做自立保安型員工的年夜潮中來，環(huán)繞企業(yè)建樹協(xié)調礦區(qū)的方針，積極進行小我道德教育勾當，進一步增強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和小我道德的教育進修，全力強化自己的敬業(yè)精神，不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻精神。
(二)始終謹平安教育。
考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當來宣傳教育強化平安出產意識，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變，爭做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
(三)強化崗位手藝進修。
和措置問題的軌范，做到守紀律、知軌范、明內容、講體例，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流利通無阻;第四要不折不扣地加入集團、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓，積極加入檢測評估，完成培訓使命，保證培訓質量;同時還要充實操功課余時刻自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，慢慢培育終身進修的精采習慣。
三、勤懇工作,積極回報企業(yè)。
安身本職,結壯工作不僅是員工回報企業(yè)的最根柢體例，而且也是員工責肆意識的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，干事業(yè)先做人，做人和干事是一致的，做人和干事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個成長中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠基了成功的但愿。是以，只有結壯工作，才能締造業(yè)績，只有艱辛奮斗，工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鉆研、勤懇工作，都要堅持謙遜、謹嚴、不驕、不躁。非論什么時辰都應以豐滿的熱情，充沛的勁頭投入到出產工作中，切切實實履好職，踏結壯實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實現(xiàn)協(xié)調健康成長。
四、拓展規(guī)模，實現(xiàn)小我價值。
自我價值與社會價值相連系，是人的社會素質的必然要求。只有個酬報企業(yè)多做進獻，才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。今朝，唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現(xiàn)人生價值締造了可貴的成長機緣，建樹現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺供給了寬敞寬年夜曠達的成長平臺，我們要本著對崗位高度負責的立場，緊緊抓住成長機緣，充實施展小我才調，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質工作。是以，首先要慎密親密關注唐礦成長、實時體味唐礦信息，經由過程收集、報刊、電視等新聞前言，靈敏把握各項方針政策動向，連結工作的自動性。其次是要樹立尊貴的品質，做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達、恬澹名利、甘于奉獻、堅持原則，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現(xiàn)唐礦風度”今世礦工的精采風貌。三要充實挖掘小我拿手，積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀、軌制軌范規(guī)模內，為提高工作效率、工作質量，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開展工作，積極介入煤礦的各項歷史歷程，不竭豐碩自己的常識結構和才干，全力實現(xiàn)小我價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿，宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機緣。我相信：在*煤礦各級率領的正確率領下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力，我必然會成為一名優(yōu)異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦月度工作總結篇七
在＊＊＊礦有一條關系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術精湛、作風過硬的維護檢修隊伍――＊＊＊電工班班。他們精心維護著2.8米卷揚，保證人員設備出入安全，為礦的生產經營目標的完成作出了貢獻。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多繩提升機”，俗稱＊＊＊2.8米卷揚罐籠。它采用了國際領先的plc分布式控制技術，每年運送職工多達70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦a級危險源點之一。面對如此高的安全要求、如此精密的設備，責任區(qū)的8名職工以不斷的進取精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，實現(xiàn)了高新設備的精細管理，確保人員正常上下和井下電力供應，贏得了領導和兄弟單位的一致贊許。
樹立終身學習理念，提高職工的技術素質。面對新設備的自動化程度高，技術精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔子的沉重。但班組技術力量薄的狀況，使他們覺得自身素質再好、技術再高也不能保證卷揚設備的安全順利運行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學習型班組的創(chuàng)建活動，建立起了學習型小家，讓班組10名電工積極向技術人才看齊，樹立“終身學習”的知識人才觀念，形成全員學習、全程學習的氛圍，從而在職工中起到了以點帶面的模范作用，推動了責任區(qū)的建設。為給班組職工提供良好的學習環(huán)境，經職工們努力，在上級組織的'帶領下，將休息間改為學習的場所，增加了學習用的黑板、桌椅、書柜等學習設施，添置了《電工技術》、《2.8m卷揚機電路圖》及其他電路圖紙等學習資料。為了保證學習效果，班組制定了《學習推進計劃》，加強對學習資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術參考資料進行分類存放，同時將技術學習納入《職工業(yè)績考核》中進行考核。班組還通過組織每周技術知識學習經驗交流，由技術尖子或專業(yè)技術人員講解，使班中整體業(yè)務水平得到顯著的提高。如今學習小家里的學習資料是應有盡有，職工們可以盡情地利用工余時間進行學習，在看不懂的時候動動手，在動不了手的時候查查技術資料，職工小家成了提高技術的溫床。
堅持學以致用，注重在實踐中增強才干。在不斷的技術學習過程中，他們結合在生產中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結創(chuàng)新，做到以學習促進工作，通過解決工作中的問題來進一步的學習。以前罐籠運行時，由于井口與井下信號工只能通過電話聯(lián)系運行情況，既費時又容易誤操作。在工段指導下，利用10秒開車鈴，設計出一個“打點鈴”程序，使信號工只通過鈴聲，就能進行安全確認和控制罐籠運行，提高了安全確認的準確性和運行的效率。為節(jié)約用電，在井筒罐籠運行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開始了“錯峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運行時，盡量少用早班價格高的高峰電，對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進行，使罐籠運行用電成本得到有效控制。2.8米卷揚是高新技術設備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關”不僅價格高，且貨源緊張。他們就自己動手組裝，利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內用石蠟封裝，同樣達到了“監(jiān)控水銀開關”的效果。使原來兩百元錢一個的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價電，他們就設計制作出水位報警系統(tǒng)來進行自動輔助控制，將抽水、報警、危險三個水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價電的使用，提高了排水的安全性。
“保設備正常運行，做礦井咽喉守護者”是新副井電工班的口號。他們以身作則，遵守各項安全生產規(guī)章制度，遵守勞動紀律，在技術上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時期的合格的知識技術型工人的要求。他們以自己的實際行動，確保了卷揚設備的安全運行，實踐著礦井咽喉守護者的職責。
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煤礦月度工作總結篇八
20xx年是實現(xiàn)災后重建“三年任務兩年完成”目標的決勝時期，也是籌備防汛工作的關鍵時刻。xx市防汛辦在抓緊抓好災后重建工作的同時，根據(jù)全國各地遭遇的罕見旱災、暴雨洪水、地質災害等嚴峻形勢，審時度勢，認真細致的安排了全市各項準備工作，主要表現(xiàn)在以下方面：
一、努力完成災后重建堤防工程二期攻堅任務
在綿遠河漢旺段、射水河清道段實施了水利災后重建堤防二期工程，分別加固和新建堤防5965 米、米，投資近2800萬元；同時完成了綿遠河清平段、射水河板橋段及石亭江廣濟段和綿遠河興隆拱星段堤防災后重建工程的招投標工作。
二、抓好歲修不放松
在搞好災后重建工作的同時，市防汛辦不忘內河鎮(zhèn)鄉(xiāng)水毀修復。今春，根據(jù)年初財政預算，安排東北、遵道、拱星、孝德等鎮(zhèn)對龍蟒河、白溪河、射水河等小河水毀堤防及內澇區(qū)實施整治，共加固護岸4處510米，新建排洪溝1處253米，計劃投資50余萬元。
二、加強江河堤防管理。
堅持搞好河道內規(guī)范化管理，加強堤后搶險道路的疏通、整治，對亂傾、亂倒、亂占河道的塊規(guī)事件進行嚴肅查處。20xx年5月28日召開了全市河道內砂石禁采工作會，要求石亭江、綿遠河河道內全面停采并平整河道，清除障礙，確保行洪安全。
三、認真做好汛前準備工作。
今年3月、4月，市防汛辦就各鎮(zhèn)鄉(xiāng)防汛組織機構、防汛物資儲備、防汛責任人落實（包括河道險段、水庫、山洪災害、水電站）等工作做了安排部署。20xx年6月x日，召開了全市防汛工作會，進一步明確了今年防汛工作的重要性和緊迫性，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市級各部門要嚴陣以待，密切關注今年的防汛形勢，做好防大汛、抗大災的準備。6月下旬對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的防汛準備工作開展了大檢查。
四、抓緊實施山洪預警系統(tǒng)二期工程
我市山洪預警系統(tǒng)二期于5月初展開，目前已基本完成室外監(jiān)控點的安裝布置，現(xiàn)正在對系統(tǒng)進行恢復和調試。
五、抓好行政和工程技術檔案收集和整理，順利通過省、市有關部門的審查。
六、20xx年工作計劃
1、密切注視天氣趨勢變化，加強本部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、有關部門的防汛值班工作，加強對河道險段、水庫、閘壩等的巡視監(jiān)控和預警預報工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或采取應急措施，確保主汛期的防汛安全。
2、主汛期結束后抓緊完成災后重建三期工程的實施。
3、努力完成局黨委、行政交辦的其他各項業(yè)務工作。
七、堅定思想，歷難進取
我辦干部職工積極響應^v^的號召，努力學習實踐科學發(fā)展觀，以“堅強、堅定、堅忍不拔，敢想、敢拼、敢為人先”的思想武裝自己，積極投身堤防災后重建工程建設和各項防汛工作，面對今年全國各地嚴峻的防汛形勢，牢固樹立防大汛、抗大災的理念，以防汛保平安為已任，切實轉變工作作風，把各項防汛工作點點滴滴落到實處。
煤礦月度工作總結篇九
光陰似箭，轉眼x個月的時間就過去了， x個月的實習生活就如流水飛快的結束了，回顧實習生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術人員請教，利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些煤礦相關的技能，從而進一步鞏固自己所學的專業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實踐相結合，在實習期間不曠工，認真聽從領導指揮.并得到了單位領導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產有了更深的認識，我想從以下三個方面進行總結。
實習工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學生到企業(yè)員工的轉變。我積極認真的學習企業(yè)文化知識，自覺關注晉煤集團的新聞動態(tài)，關心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內實習還是在科室的工作，我總是第一時間關注我礦調度會有關內容，關注我礦安全動態(tài)和生產實際。同時認真參與到“全員學習”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)” 等各種活動中來，和隊內干部職工就這些論題進行了深入細致的探討。這些雖然是小事，但都在無形之中提升了我 對晉煤集團文化的'認識，升華了我對于公司企業(yè)文化內涵的理解，也更加堅定了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長”的工程技術人員成長路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦?！熬掠幸黄瑥V闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作，才能更好的完成組織上交給的任務，不斷的開拓創(chuàng)新。在區(qū)隊的實習工作，不但豐富了我對煤礦安全生產的感性認識，還讓我深入學習到了一些其他的知識。
我積極利用業(yè)余時間同職工進行交談，通過私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解，對晉煤的態(tài)度，通過和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認識晉煤，認識晉煤的發(fā)展。學校的學習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時間不斷的學習關于煤炭方面的書籍，了解關于煤炭生產、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我，同時，我還認真的通過多種途徑學習和了解更多的管理知識，并在實踐中不斷的檢驗，提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。
三個月的實習生活是短暫的也是漫長的，是辛苦的也是充實的，以上是我在見習工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學的理論知識與煤礦安全生產的實際結合起來，這還需要我在未來的工作中，不斷的深入到井下安全生產一線，向有經驗的老同志、理論與實踐有效結合的工程技術骨干人員學習，通過不斷的學習來促進自己所學理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦月度工作總結篇十
一年來,我堅持不懈把放好、管住、用好工會經費做為工會財務工作的重要環(huán)節(jié)來抓，嚴肅認真財經紀律，加強財務會計，工會財務工作獲得了新的.進度，為促進工會工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學物質確?！，F(xiàn)對2020年工作開展下列小結。
一、采取一定的有效措施，確保經費及時
應對新時期工會經費撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會常?？茖W研究,用心剖析,采用多種多樣切實可行的對策，立即、全額收好工會經費。提升政策宣傳。根據(jù)出文、舉辦培訓班等形式多樣，相關部門對收交工會經費工作必要性的了解，提高了依規(guī)撥交工會經費的主動性。提升與礦行政部門的商議和溝通交流。工會財會人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡、勤催促，爭取礦行政部門的適用和協(xié)助，促進工會經費全額及時。
二、標準運行，嚴格要求經費
一年來，礦工會認真執(zhí)行工會會計現(xiàn)行政策，嚴苛依照應用領域和規(guī)范開展經費管理方法。完善管理制度。依據(jù)財務會計要求和工作具體，完善健全了工會經費預決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗收、管理方法和應用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財務人員崗位職責規(guī)章制度，使工會財務工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴格監(jiān)督核查。工會本年度預決算及其重特大支出都歷經團體科學研究后遞交經費核查聯(lián)合會準許。年尾工會經費的收入支出狀況歷經經費核查聯(lián)合會根據(jù)后，向工會vip會員大會匯報，接納員工監(jiān)管，征求員工建議，保證了民主化投資理財，公開化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調，合理使用經費
礦工會依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調、適度原則、收支平衡、略微結余”的標準。將比較有限的資產采用維護保養(yǎng)員工利益上，采用關注員工日常生活、進行各類主題活動上，進一步為員工辦好事、辦好事。一直堅持“五項原則”：即有益于提升維護保養(yǎng)職責的標準;有益于服務基層的標準;有益于提升工會工作總體水準的標準;有益于確保關鍵工作成功執(zhí)行的標準;有益于節(jié)省成本的標準。
一年來，礦工會財務工作獲得了不錯的考試成績，確保了工會各類工作的順利進行，但從總體運行看來，仍有不夠的地區(qū)：一是以往的一部分經費還未撥交及時;二是某些生產車間工會會員費應用仍有不標準狀況。對于這種難題，有待在將來的工作中采取一定的有效措施，進一步加以解決。
將來我能充分運用經費核查聯(lián)合會的監(jiān)管功效，提升平時的核查監(jiān)管。另外，要按時向vip會員大會匯報財務工作，提高工會經費管理方法和應用的清晰度，推動工會財務工作再上新臺階、再自主創(chuàng)新考試成績。
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煤礦月度工作總結篇十一
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
2、加強警示教育學習
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領導及當?shù)匕踩a監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；?督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產環(huán)境。
4、加強頂板管理提高支護質量
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制
三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
8、深入開展ehs體系建設，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的.基礎。
9、循序漸進，穩(wěn)步推進安全質量標準化工作
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。
煤礦月度工作總結篇十二
暨2011年工作
今年以來，xxx認真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓，提高全員素質，狠抓落實，提前二個月完成了生產任務，實現(xiàn)了安全生產，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結。
一、貫徹學習上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率 進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產為基礎、以五個到位為統(tǒng)領、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產。
二、加強安全文化建設，持續(xù)開展“雙述”活動
是：一是充分利用每周二、五學習日開展安全文化教育，學習崗位職責和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經驗教訓進行總結，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關，以形成良好、自然、安全的行為習慣，逐步錘煉出一支心理素質好、業(yè)務技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。
三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產、隱患不整改不生產，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。
四、強化重點、制定措施，保證安全
絕不合格工程；四是嚴格各級領導值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設置擋車裝置、打護身點桿，下部設置防滾渣設施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機制，提高安全質量標準化管理水平
xxx受條件限制，質量標準化工作存在基礎差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質量標準化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質量標準化目標、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質量，確保生產系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎；二是充分利用質量標準化資金和安技措資金，對礦井通風、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴把質量檢查和驗收關，堅決消滅劣質工程，在檢查驗收中，嚴格執(zhí)行質量標準化新標準，上尺上線，對質量不合標準的工程堅決推倒重來，通過嚴把質量關，提高質量標準化達標水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質量風險抵押制度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強安全文化建設，牢固樹立安全第一思想，嚴格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產。
二、加大職工安全培訓工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務素質，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質。
四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進一步提高安全質量標準化要求，保持質量標準化一級標準
六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產。
煤礦月度工作總結篇十三
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設了警示性標識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估，準確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風險、規(guī)避風險，實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自?；ケＲ庾R明顯增強。
在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預知的風險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個想法那就是：“如今的設備越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的?！笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫r不時的發(fā)生，其根源和關鍵就在于員工對按章操作安全生產的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領悟，提高員工的整體素質，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細致，做到位，讓安全責任落實做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白，從而確保安全生產萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產總體部署，認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即：在形勢判斷上，務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風險和隱患，嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標準，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產任務重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學務實的態(tài)度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務必保持強力推進的高壓態(tài)勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責任文化為統(tǒng)領，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進，引導干部職工樹牢“立責于心、公允至信”核心價值觀，增強安全責任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀，形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
煤礦月度工作總結篇十四
為進一步持續(xù)開展安全生產“打非治違”專項行動，鞏固和深化20xx年以來我縣“打非治違”工作成果，堅決遏制重特大事故發(fā)生，按照《縣市20xx年度安全生產“打非治違”集中行動工作方案》的統(tǒng)一部署，縣人民政府決定自20xx年xx月下旬起，在全縣開展為期3個月的安全生產“打非治違”集中行動?，F(xiàn)將工作總結如下：
按照省、市打非治違整頓專項整治行動工作的統(tǒng)一部署，我縣于xx月xx日召開專項行動專題會議，布署專項行動工作，制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項行動工作方案》，成立了以局長吳永雄為組長，副局長王德林為副組長，安監(jiān)局各股室負責人為成員的專項行動領導小組。xx月xx日召開第二季度全局安全生產工作例會上，副局長王德林在會上專題傳達貫徹市“非煤礦山打非治違項行動”的有關文件和會議精神，吳永雄局長并作了重要講話。會議強調，要把“全縣非煤礦山打非治違專項行動”作為當前的一項重要工作抓實抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應成立了由分管領導任組長的專項行動領導小組并制定了方案。
為確?！叭h非煤礦山打非治違專項行動”工作落實到實處，由縣安監(jiān)局牽頭將責任向各個職能部門進行分解，各相關職能部門認真履行法定的安全監(jiān)管職責，落實“非煤礦山打非治違專項行動”的有關工作。明確了“非煤礦山打非治違專項行動”的工作職責和執(zhí)法內容。
通過排查，全縣非煤礦山企業(yè)51家，其中金屬地下礦山3家，非金屬露天礦山48家。其中：露天采石場38家，全部獲得安全生產行政許可，僅有16家采石場正常生產，其余22家處于停產狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》，因正在基建，尚未辦理《安全生產許可證》;粘土、頁巖礦(磚廠)10家，取得采礦許可的5家，采礦許可過期的3家，僅1家獲得安全生產行政許可，有5家頁巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關閉專項行動的重點工作目標。
根據(jù)我縣采石場點多面廣，安全管理不規(guī)范的實際，依照《深化非煤礦山整頓關閉專項工作方案》積極開展工作。一是認真開展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭，會同國土、公安等部門，對縣境內的非煤礦山進行安全大檢查，共檢查51家非煤礦山企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，提出整改意見29條，下發(fā)指令書1份。二是采取措施，停產整頓有隱患的企業(yè)。對18家不符合安全生產條件的小型露天采石場進行關閉。針對5家無證生產的頁巖磚廠，縣安委會給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份，督促國土部門依法打擊。目前，縣國土局執(zhí)法大隊正在對無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關閉之中。
1、個別企業(yè)的主體責任落實不到位。個別企業(yè)對安全生產工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實不到位，對“三違”行為管理不力，日常安全管理資料不完善、不健全。
2、從業(yè)人員的安全意識淡薄。一些行業(yè)和領域的從業(yè)人員，安全意識淡薄，違章操作。
3、個別部門打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對深化非煤礦山整頓關閉專項整治行動工作認識不到位，措施不硬，打擊不力，致使個別地方非法違法生產現(xiàn)象難以得到徹底根治。
1、進一步深入貫徹安全生產法律法規(guī)和國務院23號文件精神，落實企業(yè)主體責任。
2、進一步加大“全縣非煤打非治違專項整治行動”的工作力度，確保“全縣非煤礦山打非治違專項整頓行動”工作成效。
煤礦月度工作總結篇十五
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經要面臨轉正。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長。這段時間里，在各位領導的親切關懷和師傅的指導下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步，感受到作為一名技術員要肩負重大的責任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就見習期工作情況總結如下：
在實習的這段時間里，我深深體會到煤礦是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，沒有任何社會經驗，還有很多東西需要學習。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學習，珍惜集體學習的機會，利用空余時間學習領導講話，仔細領會相關文件及會議精神。通過理論的學習，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高。
我還認真學習了華榮集團的相關制度，“用心做事追求卓越”。“做事”的關鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學習和努力認真的工作，不斷的提高自我。
在工作上，作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學習，需要實踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領導和指導師傅的安排下，見習期間的工作分為。
1、認識了解階段
礦上開展的工作都與安全生產息息相關，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學習各個規(guī)程規(guī)范入手，了解了礦井設計的基礎概念，學習了與設計處相關的法律、法規(guī)，礦井設計的規(guī)范、規(guī)程和設計處管理制度，了解了各區(qū)隊的職責范圍和它們之間的相互關系，使我盡快由學生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律，法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》等法律、法規(guī)，了解學習設計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產系統(tǒng)。
在礦井實習期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來，為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境，我更加細致的學習了井巷設計的各種規(guī)程、規(guī)范，在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習，學習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教、學習和探討，把自己以前所學到的知識和實際相聯(lián)系，留心學習指導老師所講的設計重點，記好筆記，積累經驗。在細致的學習規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉，對已經學到的知識加以鞏固，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計，參與平時工作中的設計進行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發(fā)現(xiàn)設計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學時的簡單設計沒有什么區(qū)別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發(fā)現(xiàn)我錯了，原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進行的設計要進行認真的討論、研究和計算，不僅要從經濟角度去考慮設計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過程中要認真，仔細，不能出一點差錯。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實習中我努力做到理論聯(lián)系實際，把所學的理論知識運用到實踐中去，用理論知識指導實踐，并在實踐中總結經驗和教訓。我積極參與各個設計工作，了解設計的過程和內容，掌握設計的規(guī)范和標準，為以后的設計工作積累經驗。每次參與設計工作我都會留心觀察，潛心思考，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題，認真做好筆記，和指導老師交流，及時解決問題，逐步提高自己的業(yè)務水平。在礦井實習期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設計不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
在見習期的工作中，我努力學習，勤奮工作，在領導和指導老師及同事們的指導幫助下，我已完全適應了設計處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學習者的態(tài)度，多學多干，不計得失，不計時間，努力工作。在工作能力上，我虛心學習，勤于思考，事無巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律。通過見習，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學習需要進一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要改正自己的不足加強業(yè)務知識學習，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設計任務。
煤礦月度工作總結篇十六
20xx年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產五周年，確保了全礦安全生產十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產工作會議精神及處一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20xx年行政工作總結:
指導思想以“三個代表”重要思想為指導，以加快發(fā)展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區(qū)隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，全面落實集團公司及礦20xx年安全生產工作及礦一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產責任制的落實，強化監(jiān)督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現(xiàn)就20xx年行政工作總結安全生產平穩(wěn)發(fā)展。
今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心“的原則，扎實地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。
二是結合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎穩(wěn)固扎實，技術素質過硬。
三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產。
我們認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產的`有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。
1.在原煤生產管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈。隊上把產量指標分解落實各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，每班開幫進尺平均達1.02米，使全隊原煤產量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計計劃產量27.1萬噸，實際完成產量28.21萬噸，超產1.11萬噸，同比升高104%。
2.在生產協(xié)調管理上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計劃正規(guī)循環(huán)率85%，實際完成85%。
3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經濟效益;1——10月份，累計計劃材料費143.59萬元，累計實際發(fā)生材料費134.64萬元，實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃，科學分解成本責任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質和煤層節(jié)理變化情況，及時修訂爆破作業(yè)圖表，調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時，對炮眼人員加強管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責任到人，炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸，與計劃相比降低0.2噸/萬噸，同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，計劃人工工效6.26噸/工，實際工效7.28噸/工，超計劃工效1.02噸/工。
5.在設備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了采面的正常生產。1——10月份，設備完好率計劃90%，實際完成計劃94%，五小電器合格率計劃95%，實際完成95%，電纜合格率計劃95%，實際完成95%。
6.我隊切實把塊煤生產當做本隊的“效益工程”來抓，充分發(fā)揮塊煤技術攻關小組的作用，圍繞塊煤抓生產，加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓，使爆破人員掌握操作技術，規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細可行的操作標準，從采面炮眼個數(shù)，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標。計劃塊煤率45%，實際完成塊煤率44%，欠計劃1%。
7.在保證安全生產的前提下，我們要求各生產班組及崗位作業(yè)人員，嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，控制頂板，加強支柱管理和支護質量，及時補聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸點的噴霧灑水裝置，適時開關，煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通，杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴抓細管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標，提高了煤炭質量。
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產經營實際，深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產經營之中。
隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨群、干群關系，有力地促進了全隊生產經營的健康發(fā)展。
一年來，經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產和經營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
20xx年，我們在礦黨政的正確領導下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標，圍繞生產經營中心工作，抓管理、降成本、抓經營、增效益，全隊上下一心，團結協(xié)作，截止11月中旬，我隊已累計生產原煤28.21萬噸，完成全年指標的86.27%，職工純收入達到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為xx年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
煤礦月度工作總結篇十七
20xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全生產工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產長效機制，強化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產基礎建設，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結如下：
1、我局領導高度重視煤礦安全生產工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點。“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細化了安全生產工作目標，把工作目標、任務分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任，把安全生產作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎。
一是抓實了礦井通風系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經審定的20xx年度采掘方案，進一步完善礦井通風系統(tǒng)，建立專用回風井和專用回風巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風；同時加強通風系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業(yè)和不合理串聯(lián)通風現(xiàn)象，堅決做到不超產、不超標、不超人組織生產。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴肅處理。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領導機構，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障，頂板事故得到了有效控制。
為了從源頭上防止火災發(fā)生，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質量，加強co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災事故的發(fā)生。
進一步加強了機電設備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務工作。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產管理，及時消除各類安全隱患。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產。
為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作，切實做到安全生產“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。
根據(jù)各個時段安全生產工作的不同特點，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產工作領導機構，進一步明確了監(jiān)管責任，強化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，扎實開展了相關工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產委員會《關于開展20xx年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，取得了較好成效。
4、扎實開展了安全生產專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產工作，開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產主體責任，煤礦安全生產水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務的關系，樹立監(jiān)管就是服務，服務就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，并指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質量標準化建設及六大系統(tǒng)建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術水平。
嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產系統(tǒng)的技術改造和設備更新，做到足額提取、專戶儲存、專款專用。
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關內容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學習并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。
煤礦月度工作總結篇十八
我叫馬金龍，是通風區(qū)一名 技術員。 時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉變?yōu)橐粋€正式技術員，轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習，轉正之后成為了一名正式的技術員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產單位有關輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現(xiàn)場經驗。所以我堅持經常深入井下，從轉正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到;2、注重技術方面的工作，忽略了組織協(xié)調工作;3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦月度工作總結篇十九
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
xxxxx年x月x日
煤礦月度工作總結篇二十
時光荏苒，悄然間20__年即將過去，回首20__年，回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。20__年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區(qū)供電、掘進機、液壓支架等大型設備。
一、思想方面
擁護中國共產黨的綱領，堅持四項基本原則，嚴格執(zhí)行黨的方針，堅定共產主義理想和社會主義信念，熱愛黨的事業(yè)，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產黨員。
二、學習方面
參加礦上的業(yè)務知識輔導班向專業(yè)好的技術員學習，堅持做好業(yè)務學習筆記，充分的將理論與實踐相結合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業(yè)的書籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領導、同事深入井下一線，堅持每天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時為我礦實現(xiàn)今年全年產量目標更邁進了一步。
四、存在的不足
一年來，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域，拓寬自己的見識和知識面，多向各位同事學習，了解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)知識、積累工作經驗，搞好我礦機電專業(yè)技術工作，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。
20__年是業(yè)務知識提升的一年，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。為建設現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦月度工作總結篇二十一
今年以來，在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：
（一）：首先在全隊職工中開展“學理論、提素質、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據(jù)培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。
（二）：是以落實《公民道德建設實施綱要》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機， 增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。
（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。
（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。
（五）：是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
今年來，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區(qū)隊安全生產，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
履行維護職責是構建和諧礦區(qū)的一個重要任務，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦月度工作總結篇二十二
2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業(yè)務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。
6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業(yè)務工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間
因素的應變能力不斷加強；
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！
煤礦月度工作總結篇二十三
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
三月份以來，上級公司領導及當?shù)匕踩a監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產環(huán)境。
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節(jié)，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩(wěn)、有序進行，實現(xiàn)安全月。
煤礦月度工作總結篇二十四
20xx年是河南新興煤炭實x公司（以下簡稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提升對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，加強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
一，提升認識，統(tǒng)一思想，加強領導
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，深刻認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了不錯的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，保證全員持證上崗。加強教學管理，保證培訓質量。
二.適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年xx月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從xx月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三.強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年xx月、xx月、xx月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，xx月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于72學時，培訓內容包含：安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四.制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的.一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五.第五.突出重點，抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。xx月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，xx月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；xx月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提升了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六.抓好平面及其他管理人員培訓，加強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，加強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1.學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2.團隊建設和管理知識：xx月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，xx月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提升了業(yè)務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
三.參加技術比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，xx月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。xx月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年xx月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
四.存在問題
1.職工文化素質普遍較低，提升教學難度越來越大；
2.培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3.對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4.無成立主管培訓的科室。
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