總結(jié)是我們對自己工作成果的一種檢驗和評價，可以幫助我們更好地追求卓越。一個好的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的思路。如果您對總結(jié)的寫作方法還不太了解，可以參考以下幾篇典型案例。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
本世紀(jì)是數(shù)字化和信息化的世紀(jì)，地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和日益激增的市場需求這兩大主推力的作用下，將會得到全面發(fā)展和質(zhì)的變化并將提升到一個新的高度，這將表現(xiàn)在：
一、地理信息產(chǎn)品將會由靜態(tài)的模式變?yōu)閷崟r動態(tài)的模式。
二、地理信息產(chǎn)業(yè)將會得到政府各部門和各行業(yè)的廣泛應(yīng)用并將最終從為政府提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助管理。
三、地理信息成果將由官用向民用全面普及，專業(yè)用的gis和圖象處理軟件將由專業(yè)團體的專門應(yīng)用發(fā)展成為辦公和生活的普通工具。
國家_原副局長、中國測繪學(xué)會理事長楊凱同志就測繪與地理信息的關(guān)系是這樣描述的：“測繪是地理信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主體力量，地理信息是測繪現(xiàn)代表現(xiàn)形式。”測繪工程側(cè)重于地理信息數(shù)據(jù)的采集和實地測設(shè)，地理信息側(cè)重于地理信息的可視化表達、空間分析與查詢。雖然這幾年社會上對地理信息追捧過熱，許多院校的專業(yè)紛紛靠向地理信息方向，但這幾年畢業(yè)的學(xué)生仍多在測繪行業(yè)就業(yè)。不過從長遠來看地理信息的時代將要來臨了，隨著3s技術(shù)為代表的高新測繪技術(shù)和計算機技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的測繪行業(yè)正在迅速向地理信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的測繪生產(chǎn)主體模式已發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品由模擬形式轉(zhuǎn)為數(shù)字形式，大量的外業(yè)測量被室內(nèi)地理信息采集所取代。地理信息的采集、存貯、加工和分發(fā)已成為一種全新的概念。衛(wèi)片的分辨率、航測的精度在逐漸提高而其成本則在逐漸下降，據(jù)說東北的一家測繪單位通過試驗已經(jīng)將航測大比例尺圖的點位精度提高到了四厘米以內(nèi)，如果消息可靠的話未來的地籍測繪手段也將發(fā)生很大的變化。
地理信息自古以來被視為國之重器。《山海經(jīng)》應(yīng)該是我國最早的地理信息著作，歷代君王對地圖的重視和渴求從未停止過，秦王甘冒危險接見荊軻也是為圖而去，1933年_準(zhǔn)備借助法國航拍中國地圖未成功，所以數(shù)次圍剿的失敗原因在于“_”的土八路比“蔣匪”更熟悉地形。建國以來我國對測繪工作非常重視，不斷的出國學(xué)習(xí)并引入先進技術(shù)，尤其近十年來變化更大。但我國的地信產(chǎn)業(yè)仍存在太多的問題：
1、數(shù)據(jù)庫建設(shè)中的重復(fù)建設(shè)問題嚴(yán)重存在，數(shù)據(jù)共享機制不健全。
2、國家對測繪的投入不足，測繪隊伍不穩(wěn)定。
3、信息資源的數(shù)字化程度和開發(fā)利用水平較低。
4、理論研究、技術(shù)進步和產(chǎn)品發(fā)展三個層次中，放在第
一、第二層次的注意力顯得不夠，等等。這些都為測繪單位的發(fā)展帶來一定的阻礙。不過隨著我國基礎(chǔ)測繪的不斷加快，統(tǒng)一監(jiān)管和測繪保障也會不斷加強。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
福州市商務(wù)局把學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，認真研讀黨的十九屆五中全會公報，準(zhǔn)確把握和領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把思想認識和行動統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會精神上來，凝聚到落實十九屆五中全會確定的總體目標(biāo)上來，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實踐行為人民服務(wù)的宗旨，大力發(fā)展我市商務(wù)經(jīng)濟，充分發(fā)揮職能作用。
2016-2019年，全市社會消費品零售總額年均增長，第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長;外貿(mào)出口額年均增長，高于2%的規(guī)劃設(shè)定目標(biāo);“十三五”期間，全市實際到資億美元，截止2020年10月，已完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)60億美元的。
1.對外開放步伐加快。一是2016年5月成功舉辦“首屆聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟城市論壇”，聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)、19個“一帶一路”沿線國家共30個城市以及國內(nèi)12個“一帶一路”沿線城市600名代表出席論壇。二是2017年9月出臺了《關(guān)于鼓勵利用外資的若干措施》，對符合條件的項目引薦人、高管人員給予獎勵，對外商投資企業(yè)給予更多的傾斜和扶持。三是持續(xù)推進口岸開放，羅源灣港區(qū)歷經(jīng)13年26輪次臨時開放，于2018年6月正式通過國家開放驗收;閩江口內(nèi)港區(qū)馬尾瑯岐碼頭2#、3#泊位于2019年5月正式對外開放。四是口岸通關(guān)環(huán)境不斷優(yōu)化，2018年福州口岸獎勵提前報關(guān)的做法得到省政府表揚，并在全省范圍內(nèi)推廣;2019年4月，福州空港口岸正式實施7×24小時全天候通關(guān)運行。五是持續(xù)推進我市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型升級、保稅區(qū)恢復(fù)保稅功能及空港綜保區(qū)申報設(shè)立工作，其中福州出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級為綜合保稅區(qū)、福州保稅港區(qū)提升優(yōu)化為福州江陰港綜合保稅區(qū)已獲得xxx批復(fù)。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
一是2018年起開展實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作，新零售新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為民生領(lǐng)域的閃亮招牌。二是展會面積穩(wěn)步提升，2019年展覽面積達到136萬平方米，創(chuàng)歷史新高;在2018年第十六屆中國會展行業(yè)年會上，我市被評為“2018年度中國十大影響力會展城市”。三是2018年制定出臺《推進夜色經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，建設(shè)20條夜色經(jīng)濟街區(qū)，有效促進消費市場繁榮發(fā)展。四是智慧商圈建設(shè)成效顯著，2019年開展的智慧商圈可視化管理平臺、智慧零售、智慧旅游等3項工作全國首創(chuàng)，智慧平臺、智慧消費等2項工作全省首創(chuàng)。
3.商務(wù)惠民持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升市場環(huán)境，2016年-2019年共升級改造農(nóng)貿(mào)市場43個。二是2017年成功舉辦無現(xiàn)金支付推進大會，移動支付目前已全面覆蓋城區(qū)及縣(市)區(qū)城關(guān)商業(yè)區(qū)。三是連鎖便利店飛速發(fā)展，全球最大的連鎖便利店集團7-eleven于2019年在我市開出首店，我市便利店建設(shè)成功經(jīng)驗在全國商務(wù)系統(tǒng)推廣。四是肉菜流通追溯體系項目于2017年底建設(shè)完成，共有1個城市管理平臺、7個節(jié)點子系統(tǒng)及136個節(jié)點，實現(xiàn)了零售節(jié)點索證索票電子化、交易流程專業(yè)化、追溯功能自動化。五是“菜籃子”工作成效顯著，近年來在省級“菜籃子”市長負責(zé)制考核中均名列第一;2018年度，在36個參評“菜籃子”市長負責(zé)制考核的直轄市、計劃單列市、省會城市中獲優(yōu)秀等次。
一是跨境電商業(yè)務(wù)模式全面覆蓋。抓住跨境電商綜試區(qū)發(fā)展契機，開通4個9610監(jiān)管點，陸續(xù)突破9610、1210、9810出口首票，實現(xiàn)跨境電商所有業(yè)務(wù)模式均可在福州綜試區(qū)開展。首創(chuàng)福州市跨境電商公共服務(wù)平臺b2b2c業(yè)務(wù)系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)手段分析海外零售業(yè)態(tài)。二是便利店轉(zhuǎn)型升級步伐加快。萬嘉、六意、百匯萬寧、永輝生活、蘇寧小店等連鎖便利店均已建立高效配送體系，并逐步拓展便民服務(wù)項目。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2020中國城市便利店發(fā)展指數(shù)，我市便利店發(fā)展指數(shù)位居全國第6位，比去年上升5位，其中便利店增長率上升至第4位，24小時便利店比例“夜指數(shù)”位居第2位。三是“夜色經(jīng)濟”提檔升級。在現(xiàn)有20個夜色經(jīng)濟街(區(qū))基礎(chǔ)上，集全市之力加快推進14個市級夜色經(jīng)濟體驗示范街區(qū)建設(shè)提升，將“夜福州、幸福城”打造成全國知名夜色經(jīng)濟品牌的目標(biāo)。繼2019年入選中國“夜間經(jīng)濟十佳城市”后，我市再次入選中國旅游研究院發(fā)布的“2020夜間經(jīng)濟二十強城市”。四是消費市場持續(xù)升溫。截至目前已發(fā)放5期約1280萬張惠民消費券助力促消費，累計核銷金額億元，直接拉動消費超億元;發(fā)放汽車消費券10000份，總額3000萬元，累計拉動購車消費億元。通過各類促銷活動，助力線下客流持續(xù)回升，迎來“消費熱潮”。五是口岸營商環(huán)境不斷優(yōu)化。牽頭跨境貿(mào)易組赴京參加中國營商環(huán)境評價，在全國41個參評城市中獲得“優(yōu)異”等級，列全國前十名，在我市18個一級指標(biāo)中位列第一;牽頭主導(dǎo)的5項改革創(chuàng)新舉措由國家發(fā)改委向全國推廣。截至9月底，福州海關(guān)進口整體通關(guān)時間為小時，出口為小時，分別較2017年底壓縮，，均已提前完成年初下達的工作任務(wù);福州口岸單個集裝箱進出口環(huán)節(jié)常規(guī)收費壓縮至約320美元，提前完成“全省進出口單個集裝箱常規(guī)收費壓減至350美元以內(nèi)”的目標(biāo)。六是物流發(fā)展成績斐然。完成《福州市物流項目用地專項規(guī)劃》編制，合理科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;我市成功入選“國家骨干冷鏈物流基地”建設(shè)名單，為全省唯一入選基地。七是“平臺福州”成效明顯。聚焦發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈體系，打造福建君海能源、福州展志鋼鐵、福建彩食鮮等一批大型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，培育好運聯(lián)聯(lián)、慧連、物泊等一批無車承運龍頭企業(yè)。1-9月，全市申報平臺經(jīng)濟(企業(yè))項目272個，納統(tǒng)企業(yè)數(shù)231個，納統(tǒng)額億元，有效推動服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以擴大開放為重點。一是爭取福州綜合保稅區(qū)和福州江陰港綜合保稅區(qū)通過xxx驗收、設(shè)立福州空港綜合保稅區(qū)申請獲批、黃岐港區(qū)擴大開放通過國家級驗收。二是持續(xù)深化中國—印尼“兩國雙園”項目合作，努力構(gòu)建大宗食品交易的國際合作通道和平臺。三是堅持扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，擴大合同外資儲備，打造福州未來發(fā)展新優(yōu)勢。四是支持舉辦“中國出口跨境電商交易會”，促進產(chǎn)業(yè)培育與對外貿(mào)易聯(lián)動發(fā)展。五是繼續(xù)拓展跨境電商物流通道，支持企業(yè)開通福州至美國、歐洲等全貨機航線，在做大客流的同時，不斷提升貨運體量。六是依托羅源灣深水港優(yōu)勢，大力發(fā)展輻射全國、東亞、中亞、歐洲的鐵礦石混礦、不銹鋼、型鋼業(yè)務(wù)。七是通過推動外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、推動跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)融合發(fā)展，加快構(gòu)建國內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局。
3.以提升業(yè)態(tài)為導(dǎo)向。一是推動一批重點平臺項目取得突破性進展，力爭平臺福州項目數(shù)突破260個，全市平臺企業(yè)納統(tǒng)銷售額超過1500億元。二是規(guī)劃建設(shè)全國區(qū)域性物流集散中心，形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代化流通體系;加快推進福州江陰港智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，打造以集裝箱和臨港工業(yè)物流為特色的綜合性物流樞紐。三是發(fā)展電商新技術(shù)、新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，促進電子商務(wù)與實體經(jīng)濟融合，壯大1-2家有影響力電商平臺。四是迅速做大展會規(guī)模，線上線下聯(lián)動，帶動完善會展產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套服務(wù)能力，提升我市展會排名。五是參照現(xiàn)有模式，在東湖、晉安湖、旗山湖三創(chuàng)園、倉山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大規(guī)模的綜合性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。六是積極推動本土工業(yè)企業(yè)購銷供應(yīng)鏈體系建設(shè)，力爭2021年實現(xiàn)500-1000億元以上銷售額。七是大力構(gòu)建直播生態(tài)服務(wù)，依托園區(qū)引進直播平臺企業(yè)，集中納稅納統(tǒng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進入推進能源革命的戰(zhàn)略機遇期。“十三五”將加快建設(shè)安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務(wù)便是控制煤炭消費，并加強煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進行優(yōu)化。
一位參與某項“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r期，我國將構(gòu)建發(fā)達現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”
上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個導(dǎo)向，各前期問題的研究者雖然會根據(jù)預(yù)測設(shè)定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，但目標(biāo)會隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅持科學(xué)調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)“十三五”時期煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設(shè)，在至，我國配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，同時跨省跨區(qū)的通道建設(shè)也會增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個五年計劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強國”，此外“走出去”步伐也將進一步加快。
中國核電、中核科技
風(fēng)電
消納能力充足的地區(qū)建設(shè)規(guī)模上不封頂;推動技術(shù)進步，促使風(fēng)電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進一步簡化風(fēng)電項目的市場準(zhǔn)入等。
金風(fēng)科技、天順風(fēng)能
新能源車
“十三五”的重點是要解決新能源汽車在補貼減少或沒有價格補貼的情況下，依然能夠良好運營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應(yīng)該是發(fā)展最快的一個品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴大分布式規(guī)模，并重點提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點工作，同時還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
公司五年發(fā)展規(guī)劃(建議)
第一部分 總論
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想
公司秉承實事求是的負責(zé)原則;平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進的穩(wěn)健原則;專業(yè)化做強的專注原則;變革發(fā)展的生存原則;把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個變化多端、充滿競爭的市場環(huán)境里，能更好地應(yīng)對環(huán)境的變化，擁有強有力的組織行動;內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置;在適當(dāng)?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場份額，獲取更高的利潤;對市場具有更靈活的應(yīng)對能力，提升企業(yè)的市場競爭能力;使得企業(yè)不但能生存下來，而且企業(yè)的價值能夠增長，收益能夠增加，風(fēng)險能夠降低，能夠更好地長久發(fā)展。
第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級階段，運作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個層級發(fā)展，逐步實現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。
加快人才引進，打造專業(yè)化的員工隊伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲備、晉升機制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲備。公司擬制定有針對性的培訓(xùn)計劃，加強青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識培訓(xùn)的方式，使年輕人盡快掌握實踐技能，在工作當(dāng)中獨當(dāng)一面。
的平臺。結(jié)合績效考核機制，為有上進心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負責(zé)人甚至到高級管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競爭，促進人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎勵和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時也能幫助員工了解自身能力，激勵其不斷改進。
設(shè)立專家委員會。需要不在職的專家，同時在消防行業(yè)有一定的影響力。
進行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設(shè)計出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案;在技術(shù)上實現(xiàn)產(chǎn)品樣機的試制，生產(chǎn)，實驗，整改。隨后召開技術(shù)研討會，請專家委員會成員進行驗收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認為這個產(chǎn)品確實是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進性。
在技術(shù)調(diào)研的同時，進行市場分析，對項目產(chǎn)品的市場容量有個大概方向(即對一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來確定建設(shè)的一期工程，二期工程的長遠規(guī)劃。
爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎，省市的均可。 四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè)
公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項目負責(zé)制。項目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個實際情況，對每個崗位的工作內(nèi)容進行了初步研究，以便以崗位為基準(zhǔn)，明確各自職責(zé)，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因為開發(fā)工作是個需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務(wù)能力建設(shè)
服務(wù)能力是滿足細分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項目的特點，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設(shè)計階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進一步進行深化設(shè)計，對管線復(fù)雜的地區(qū)進行綜合的管線布置;而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項目部會對業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進行培訓(xùn)，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認可。
售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時解決用戶遇到的問題，需要在售后服務(wù)人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。
售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因為用戶要求不但對改造部分進行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時。因為消防車也是個系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當(dāng)時的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機容量達到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達到5.69萬億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時，即截至底，全國發(fā)電裝機容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達到1.37億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預(yù)計全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時左右，接近中等發(fā)達國家水平，電能占終端能源消費比重達到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預(yù)期20全社會用電量需求的基礎(chǔ)之上，按照億千瓦時預(yù)留電力儲備，以滿足經(jīng)濟社會可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費比重達到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機達到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個百分點，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機增加5000萬千瓦，達到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機新增約1700萬千瓦，達到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實全額保障性收購制度，將棄風(fēng)、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機組平均供電煤耗低于300克標(biāo)煤每千瓦時?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克?；痣姍C組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級以上具備條件的燃煤機組全部實現(xiàn)超低排放，燃煤機組二氧化碳排放強度下降到865克每千瓦時左右，火電廠廢水排放達標(biāo)率實現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時。力爭實現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機達到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風(fēng)電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風(fēng)電裝機達到2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機達到5800萬千瓦。堅持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設(shè)力度，著力打造核心競爭力，加快推進沿海核電項目建設(shè)。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準(zhǔn)備工作，認真做好核電廠址資源保護工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級，促進清潔有序發(fā)展?！笆濉逼陂g，取消和推遲煤電建設(shè)項目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標(biāo)煤每千瓦時;具備條件的30萬千瓦級以上機組全部實現(xiàn)超低。
加強調(diào)峰能力建設(shè)，提升系統(tǒng)靈活性?！笆濉逼陂g，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機達到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達到2.7億千瓦。
實施電能替代，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)。2020年實現(xiàn)能源終端消費環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費總量約1.3億噸標(biāo)煤。
加快充電設(shè)施建設(shè)，促進電動汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，滿足全國超過500萬輛電動汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨立和規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進簡政放權(quán)。
有序推進電力體制改革。核定輸配電價。底前，完成分電壓等級核定電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)許總收入和輸配電價，逐步減少電價交叉補貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學(xué)透明的獨立輸配電價體系。建立健全電力市場體系。建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機構(gòu)，豐富交易品種。啟動?xùn)|北地區(qū)輔助服務(wù)市場試點，成熟后全面推廣。底前，啟動現(xiàn)貨交易試點;2020年全部啟動現(xiàn)貨市場，研究風(fēng)險對沖機制。20底前完成電力交易機構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計劃，全面推進配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務(wù)內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵社會資本開展新增配電業(yè)務(wù);明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準(zhǔn)入退出機制;完善市場主體信用體系;在試點基礎(chǔ)上全面推開配售電改革。
記者短評
正如任何宏大、長遠的規(guī)劃都難以完全精確預(yù)測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應(yīng)該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預(yù)測報告對于行業(yè)的影響，但也不應(yīng)對其視而不見。
當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實、問題的解決、行業(yè)的推進，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
11月30日，參加了縣委中心組第36次(擴大)理論學(xué)習(xí)會，省委宣講團成員、江蘇社會科學(xué)院王院長給我們作了“十八屆五中全會和省委十二屆十一次全會精神”專題宣講報告，報告內(nèi)容豐富、數(shù)字詳實、深入淺出，給我們正確理解中央和我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃起到了很好的引領(lǐng)作用，為未來五年的工作指明了方向。
一是正確認識“十三五規(guī)劃”對實現(xiàn)“兩個一百年”的第一個百年奮斗目標(biāo)的科學(xué)決定性作用?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段，十二五以來，特別是黨的以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央毫不動搖堅持和發(fā)展中國特色社會主義，勇于實踐、善于創(chuàng)新，深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，形成一系列治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為在新的歷史條件下深化改革開放、加快推進社會主義現(xiàn)代化提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動指南。堅持全面建成小康社會，必須堅持發(fā)展是第一要務(wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，確保如期全面建成小康社會，必將為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
二是正確認識如期實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)，必須嚴(yán)酷遵循正確的發(fā)展原則。要實現(xiàn)第一個百年目標(biāo)，必須堅持人民主體地位，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持深化改革，堅持依法治國，堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持人民主體地位，就是要堅持以人為本，緊緊依靠人民、積極服務(wù)人民，要發(fā)揮人民群眾的集體智慧，勇于調(diào)動廣大人民干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要讓改革開放的成果惠及最廣大的人民群眾;堅持科學(xué)發(fā)展，就是要尊重客觀規(guī)律不折騰，不給子孫后代留下遺患，既要金山銀山，更要綠水青山;堅持深化改革，就是始終抓住改革開放不動搖，改革是發(fā)展的力量源泉，沒有改革、固步自封就沒有出路，中國的改革開放不能半途而廢，必須持續(xù)推進不斷深化;堅持依法治國，必須牢牢把握十八屆四中全會作出的依法治國的戰(zhàn)略部署，不斷強化社會主義法治國家建設(shè)，任何人任何時候都不能置身于法律的約束之外，堅持依法行政、依法辦事，中國沒有“鐵帽子王”;堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，就是緊緊抓住國內(nèi)外大勢，認清和平與發(fā)展的時代主題沒有變，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅且惨J清國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然突出，在地緣政治問題上，與日本在釣魚島問題，與菲律賓、越南部分東盟等國家在南海南海問題上還有分企，加之美國實施的亞太再平衡戰(zhàn)略，企圖與我國作對，這些要求我們必須謹慎處置，中國發(fā)展仍然要韜光養(yǎng)晦，不能受外界因素干擾。
三是要正確認清實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。不斷強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實現(xiàn)“人人參與、人人盡力、人人享有”的目標(biāo)。一是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng);必須把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，形成促進創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。二是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢把握中國特色社會主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強國家硬實力的同時注重提升國家軟實力，不斷增強發(fā)展整體性。
作為“十三五規(guī)劃”的江蘇篇章，將緊緊圍繞習(xí)總書記對江蘇提出的“強富美高”，即經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的目標(biāo)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就是要動員一切可以動員的力量，發(fā)揮人民群眾的聰明才智。作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工來說，實現(xiàn)國家、省市縣的十三五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，就是要把關(guān)注廣大人民群眾的身心健康作為己任，從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)療的高度，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，強化人才強衛(wèi)、科技興醫(yī)，提高醫(yī)技能力和水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
校領(lǐng)導(dǎo)：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當(dāng)前，已進入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項目內(nèi)容。
妥否，請示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
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企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
20某某年-20某某年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，結(jié)合我科實際，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。
以xxx理論，“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為方向，堅持科學(xué)發(fā)展觀。以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，把追求社會效益、維護群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，由點及面的開展中醫(yī)服務(wù)內(nèi)容，強化全科醫(yī)師有步驟地學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。力爭五年內(nèi)科室建設(shè)成人人懂中醫(yī)，住院病人中醫(yī)藥參與率80%，確實保證突出中醫(yī)特色。
通過科學(xué)的管理實施，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊;充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢;進一步完善特色?？?重點培養(yǎng)年輕醫(yī)師;逐年引進新技術(shù)、新項目;重點突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，建設(shè)一定規(guī)模，以中醫(yī)特色為主，西醫(yī)同步發(fā)展的臨床?？?。
準(zhǔn)控制科室日常工作，以中醫(yī)病歷書寫規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范病歷書寫，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項技術(shù)操作規(guī)范都要嚴(yán)格要求，使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。
科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，科室的發(fā)展才會有出路：
1、引進人才：通過每年引進素質(zhì)好的本科生、專科生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。
2、外出進修學(xué)習(xí)：選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，使人人有專長，培養(yǎng)有重點，梯隊有建設(shè)。
3、外聘專家：聘請院內(nèi)外專家講學(xué)，指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù)，盡快提升我院年輕隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、堅持內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期進行"三基"知識考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。以科內(nèi)講課的形式，相互學(xué)習(xí)，講自己的專長，講外出學(xué)習(xí)的新知識新技術(shù)，人人都參與，提高講課的能力。請醫(yī)務(wù)科及中醫(yī)專長講授中醫(yī)內(nèi)容，共同學(xué)習(xí)十三項核心制度，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。通過五年的努力，逐步形成一只醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的技術(shù)人才隊伍。
五、設(shè)備投入
競爭力，未來五年，科室擬通過陸續(xù)添置四肢外固定架、髓內(nèi)釘、加壓解剖板、腹腔鏡設(shè)備及完善腦科手術(shù)器材，建議院方更換新ct，開展三維成像，更好地服務(wù)臨床。
六、加強中醫(yī)藥特色服務(wù)
中醫(yī)院外科的發(fā)展應(yīng)該發(fā)揮祖國醫(yī)學(xué)的精華與優(yōu)勢，應(yīng)加強中醫(yī)、藥的特色服務(wù)建設(shè)，積極開展?？铺厣嗅t(yī)服務(wù)：中藥湯劑、保留灌腸、拔罐法、濕敷法、熏洗法等。中藥湯劑骨科病人參與率達80%，其他專科病人參與率逐年增長。整理本?？魄捌诓》N建設(shè)成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟的原則，制定3個中醫(yī)優(yōu)勢疾病診療方案，實施一個臨床路徑，并結(jié)合臨床反饋進行適當(dāng)完善。
七、科研教學(xué)
1、提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治研究為主攻方向的科研水平。
2、加強臨床教學(xué)工作，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。
3、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，承擔(dān)繼續(xù)教育項目。
4、強化在職教育，提高員工的整體素質(zhì)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。總之，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
“十三五”期間，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因?！碧m格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。
近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導(dǎo)的格局。
與之相應(yīng)的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴(yán)重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。
中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當(dāng)一批鋼鐵產(chǎn)能遠離市場，大量的'鋼材需要經(jīng)過長距離運輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點明顯。
從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴(yán)重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。
冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認為，在生態(tài)文明建設(shè)及經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。
徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。
一般認為，按照以往gdp與鋼鐵消費強度的關(guān)系，gdp增長7%，鋼鐵增長應(yīng)該在3%。但因為中國當(dāng)前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費強度大大下降，且隨著科技進步特別是制造業(yè)的進步，鋼鐵消費強度也在降低，用鋼高強化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。
原國家冶金局局長趙喜子認為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國鋼材消費強度不斷降低，萬元gdp消耗鋼材200多公斤，降到174公斤，20只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個因素考慮進去，“十三五”末將降到20至30公斤。
受訪專家認為，“十三五”期間中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機，在戰(zhàn)略帶動的區(qū)域市場從建設(shè)鋼材供應(yīng)基地開始，逐步推進深加工、物流配送直至建設(shè)適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產(chǎn)能進行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團)粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團。
不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進口資源的重大項目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
作為一名小學(xué)語文教師，多年從事小學(xué)語文教學(xué)和班級管理工作。可隨著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會跟不上時代的步伐。為了社會的進步，工作的需要，結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導(dǎo)今后的工作。
一、基本情況 我是一個非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認真踏實地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學(xué)生學(xué)習(xí)語文的心理特征，根據(jù)學(xué)生的發(fā)展和語文知識的特點進行教學(xué)。
二、指導(dǎo)思想。
通過有目的有計劃的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，更好地服務(wù)于教育事業(yè)；同時投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實減負增效，讓老師教得輕松，學(xué)生學(xué)得輕松，讓師生花最少的時間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學(xué)中文和語文教學(xué)實踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓(xùn)，國培計劃跟崗學(xué)習(xí)及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時積累了一定的語文知識和教育教學(xué)經(jīng)驗，對漢語言文學(xué)和語文教學(xué)研究有很大興趣。
弱勢：語文學(xué)科知識還不夠豐富扎實，教育教學(xué)理論還很欠缺，組織教學(xué)、教育機智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學(xué)效率還不高，教學(xué)方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實踐及時反思和總結(jié)的習(xí)慣，缺乏專家的指導(dǎo)和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標(biāo)。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學(xué)能力，扎實的語文專業(yè)知識和與時俱進的教育觀念，形成自己的管理模式和教學(xué)風(fēng)格，成為一名學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標(biāo)（20142014）:（1）職業(yè)道德目標(biāo)：
遵循教育規(guī)律，面向全體學(xué)生，教書育人，盡職盡責(zé)。（2）
個人學(xué)習(xí)目標(biāo)：
通過自學(xué)，夯實語文學(xué)科基礎(chǔ)知識，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級管理目標(biāo)：做好班級管理的日常工作，加強班級文化建設(shè)，開展課外活動，注重對學(xué)生進行習(xí)慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、獎罰分明、言行文明、學(xué)業(yè)出名的班風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學(xué)科教學(xué)目標(biāo)：
著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學(xué)習(xí)中的困難困惑，探究常規(guī)教學(xué)規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學(xué)效率，提高語文專業(yè)水平和教學(xué)能力，逐步形成自己的教學(xué)模式和教學(xué)風(fēng)格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學(xué)工作，認真?zhèn)湔n，認真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時對自己的教學(xué)進行反思，總結(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認真研究學(xué)科特點，學(xué)習(xí)理論知識，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。
2、認真參加各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高自身能力。勤于學(xué)習(xí)，更新觀念，認真研究學(xué)科特點，認真學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn)，與時俱進。
3、積極參加各種聽、評課活動，進行高質(zhì)量的教研活動，爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，提高自己的教學(xué)能力。
4、及時進行教學(xué)反思，撰寫教育隨筆和教學(xué)反思，加強課 題研究和論文寫作；平時抓緊時間加強自習(xí)，閱讀教育專著和教育教學(xué)文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時間熟悉整個小學(xué)階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點、設(shè)計意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強計算機的操作和應(yīng)用，充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
7、班級管理中注意引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的觀念，教學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會創(chuàng)造，讓學(xué)生成為熱愛祖國、尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進的好少年。
8、加強師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學(xué)生嚴(yán)格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個學(xué)生，多鼓勵少訓(xùn)誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學(xué)生的表率，做學(xué)生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
作為一個燃氣企業(yè)的員工，我參與了五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行。這五年內(nèi)，我們公司通過科學(xué)謀劃和精細落地，取得了許多值得稱道的成績。在此，我想分享本人對于燃氣企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會。
第二段：明確目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新
燃氣企業(yè)的五年規(guī)劃必須要在明確目標(biāo)的前提下展開，并且目標(biāo)必須具有一定的可行性。在這次規(guī)劃中，我們明確企業(yè)的目標(biāo)，堅持創(chuàng)新，注重應(yīng)用研發(fā)，并且實現(xiàn)了目標(biāo)和創(chuàng)新的完美結(jié)合。當(dāng)我們打造社區(qū)燃氣物業(yè)服務(wù)、燃氣市場整頓等方面，都應(yīng)用了創(chuàng)新的思路，實現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)。
第三段：積極推進環(huán)保，加大宣傳力度
燃氣企業(yè)的發(fā)展需要與環(huán)境保護緊緊鏈接在一起。在五年規(guī)劃中，我們積極推進了環(huán)保技術(shù)的研究，并且加大了宣傳力度，讓公眾更加了解危險化學(xué)品和燃氣的安全使用，讓更多的人使用清潔燃氣，真正做到了節(jié)能減排。這些措施不但幫助企業(yè)實現(xiàn)了目標(biāo)，也為社會做出了貢獻。
第四段：推進合作，實現(xiàn)共贏
現(xiàn)代企業(yè)需要各種資源的支持，而這種資源的獲取需要通過與其他企業(yè)的合作才能實現(xiàn)。在五年規(guī)劃中，我們通過與其他公司的合作，實現(xiàn)了資源共享，如材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、環(huán)保技術(shù)研究等方面，都得到了相當(dāng)?shù)耐七M。與此同時，我們也得到了許多其他企業(yè)的推薦，為公司的發(fā)展產(chǎn)生了重要推動。
第五段：總結(jié)體會
五年規(guī)劃的執(zhí)行，讓我們對燃氣企業(yè)的發(fā)展有了更深刻的認識。需要明確企業(yè)的目標(biāo)，做好創(chuàng)新，積極推進環(huán)保，加大宣傳力度，推進與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)共贏等方面。在未來，我們也會堅持這些方面，不斷規(guī)劃和發(fā)展，讓企業(yè)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項目內(nèi)容。
妥否，請示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
省發(fā)改委：
為進一步做好以工代賑項目建設(shè)的組織實施工作，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于編制報送以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃的通知》精神，按照《國家以工代賑管理辦法》、《湖北省以工代賑示范工程管理試行辦法》，我縣通過自下而上的工作程序，編制并確定了《五峰土家族自治縣以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》，經(jīng)報請縣政府同意，現(xiàn)上報省發(fā)改委請予以審查并納入《湖北省以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十六
很多大企業(yè)都有一個共性，他們都設(shè)有專門的企業(yè)戰(zhàn)略部門，該部門的主要職責(zé)就是制定并發(fā)布公司的五年規(guī)劃，并勾勒出企業(yè)的長期愿景和目標(biāo)。事實上，許多企業(yè)發(fā)展部門的主要職能就是簡單地將公司愿景具體化，并針對企業(yè)規(guī)劃，預(yù)算，人力，以及運營給出細節(jié)規(guī)范。五年規(guī)劃通常是企業(yè)內(nèi)部的保密文檔，不過在最近幾年，由于在發(fā)展過程中企業(yè)意識到必須要得到供應(yīng)商和客戶的支持，甚至連一些老牌企業(yè)也逐漸開始對外公開發(fā)布他們的五年規(guī)劃，其中就包括amtrak，美國郵政服務(wù)，以及克萊斯勒公司。
不少成熟的公司仍然覺得，透明度是一種進步的業(yè)務(wù)思維，他們也非?？粗剡@點。但事實上，五年戰(zhàn)略規(guī)劃本身就較為落后，它不但不會成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，往往還會拖累運營效率，給企業(yè)發(fā)展拖后腿。
如果放在幾十年前，五年規(guī)劃應(yīng)該還是切實可行，而且是較為重要的。企業(yè)希望展望未來十年或是更久時間，做出針對性的戰(zhàn)略投資，而五年規(guī)劃，基本上算是企業(yè)的長期戰(zhàn)略實施細則，因此也是企業(yè)最重要的內(nèi)部文件。不過，如今我們的世界正在呈指數(shù)級的速度發(fā)展，五年規(guī)劃不僅行不通，甚至?xí)屡c愿違，讓企業(yè)無法達到其預(yù)期目標(biāo)。隨著利用加速技術(shù)的全新企業(yè)發(fā)展方法的出現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批“指數(shù)級企業(yè)”的，還有一些發(fā)展速度驚人(通常是同業(yè)發(fā)展速度的十倍以上)的企業(yè)。
所有這一切似乎看上去都是反常規(guī)的。畢竟，當(dāng)企業(yè)越來越快的加速發(fā)展時，他們更需要受到監(jiān)督管理，就像是早期預(yù)警系統(tǒng)一樣。理論上來說，的確，他們需要更加謹慎。但在現(xiàn)實中，發(fā)展變化的速度實在是太快了，任何對未來的規(guī)劃估計都可能產(chǎn)生錯誤的結(jié)果，如今企業(yè)的五年規(guī)劃很可能會給領(lǐng)導(dǎo)者提供一些錯誤的建議，而且這種出錯的概率還非常高。
想象一下非盈利性組織ted和其推出的tedx系列大會活動。再想象一下，如果初的時候，chrisanderson在會議上站起來說，“好吧，伙計們，讓我們來做tedx這件事兒。我們將會在未來五年時間里舉辦9000個這樣的大會活動?！苯Y(jié)果肯定不言而喻，他肯定無法得到自己團隊的支持，大家也會覺得他瘋了，因為9000場活動聽起來不僅瘋狂，而且是不可能實現(xiàn)的。
現(xiàn)在，再想象一下如果anderson當(dāng)初要求larastein(tedx品牌全球總監(jiān))為tedx實際規(guī)劃一個五年計劃，她當(dāng)然也會做出一份“極具侵略性”的規(guī)劃，如下圖所示：
快鯉魚企業(yè)應(yīng)該設(shè)定五年規(guī)劃
上圖：按季度的tedx活動數(shù)量(五年規(guī)劃)
上面那個數(shù)字是不是聽上去也很瘋狂?五年內(nèi)要做2500場活動。想都別想，這是一件不可能的事兒。在線性思維里面，那個目標(biāo)很明顯是可以延伸的。事實上，有一個專用術(shù)語來描述這種概念，它就是bhag------宏觀大膽的目標(biāo)，也是jamescollions和jerryporras于1994年在他們的經(jīng)典著作《基業(yè)常青：高瞻遠矚公司的成功習(xí)慣》一書提出的。不過，我們現(xiàn)在都知道，ted目前舉辦的活動數(shù)量遠超過當(dāng)初設(shè)定的那個目標(biāo)數(shù)字，實際上，是那個數(shù)字的三倍還多，五年內(nèi)他們舉辦了8900場tedx活動，這個數(shù)字在一開始是難以想象的。
如果當(dāng)初anderson和stein真的制定了一個所謂的“五年規(guī)劃”，然后把2500場活動目標(biāo)擺在桌面上，結(jié)果很可能會讓團隊成員心驚膽戰(zhàn)，有的員工可能會離開公司，更嚴(yán)重的，甚至?xí)l(fā)團隊之間的“兵變”。anderson和stein當(dāng)然沒有這么做，實際上他們只是簡單地投入到這個項目之中，積極參與，并且讓團隊一起規(guī)劃tedx的發(fā)展步伐。而且值得一提的是，其實就連anderson，stein，以及他們的團隊，都沒有意識到自己的發(fā)展速度能夠如此之快，以至于實現(xiàn)之后大家都覺得不可思議。
總而言之，對于那些“指數(shù)級發(fā)展的企業(yè)”而言，執(zhí)行五年規(guī)劃無疑是一種“自殺式”的行為。如果在公司競爭過程中，你沒有選擇好正確的方向，那么你的五年規(guī)劃將會勾勒出一幅錯誤的“圖像”，即便你選擇了正確的方向，你也無法判斷出未來前方會遇到些什么。唯一的解決方法就是，給企業(yè)設(shè)定一個宏大的愿景，然后恰如其分地利用現(xiàn)代技術(shù)和技巧建立起企業(yè)組織架構(gòu)，你可以實施一年規(guī)劃(不能再多了)，然后看看這個規(guī)劃的效果如何，并且進行及時校正。這其實就是ted所做的，如果你能從中學(xué)到一些經(jīng)驗，那么未來你的公司也會獲得成功。
（viavb譯/快鯉魚）
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十七
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)制定長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的重要手段。在市場競爭日益激烈的今天，制定一份合理和具有可行性的五年規(guī)劃對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文將總結(jié)我在過去五年所經(jīng)歷的一次企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會。
第二段：明確目標(biāo)和定位
在制定五年規(guī)劃的初步階段，我們首先要明確企業(yè)在未來五年的發(fā)展目標(biāo)和定位。通過市場調(diào)研和內(nèi)部資源的評估，我們確定了一個實際可行的規(guī)劃目標(biāo)。同時，明確企業(yè)的核心競爭力和業(yè)務(wù)重點，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：制定戰(zhàn)略和計劃
在明確目標(biāo)和定位之后，我們制定了一系列的戰(zhàn)略和計劃。其中包括市場拓展策略、產(chǎn)品研發(fā)策略、人才培養(yǎng)策略等等。在制定這些戰(zhàn)略和計劃的過程中，我們要充分考慮市場環(huán)境、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及自身的資源和能力。通過精細的計劃，我們能夠更好地把握機會和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
第四段：執(zhí)行和監(jiān)督
戰(zhàn)略和計劃的制定只是一個開始，真正的挑戰(zhàn)在于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造力，確保每個人都理解并認同企業(yè)的五年規(guī)劃。同時，我們建立了有效的監(jiān)督機制，及時跟蹤和反饋執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。只有執(zhí)行到位，我們才能取得預(yù)期的效果。
第五段：總結(jié)和展望
五年規(guī)劃的執(zhí)行過程中，我們不斷總結(jié)和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。通過持續(xù)的改進和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?。與此同時，我們也認識到五年規(guī)劃只是一個階段性目標(biāo)，在未來的發(fā)展中，我們需要根據(jù)市場情況和競爭態(tài)勢不斷調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃，保持對市場和技術(shù)的敏銳洞察力。
總之，企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)長期發(fā)展的重要指南，通過明確目標(biāo)和定位，制定戰(zhàn)略和計劃，并執(zhí)行和監(jiān)督，我們能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但同時也要認識到五年規(guī)劃的局限性，靈活應(yīng)對市場變化才能保持企業(yè)的競爭力。未來，我們將繼續(xù)努力，加強創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十八
第一段：介紹企業(yè)五年規(guī)劃的背景和意義（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是指企業(yè)在五年內(nèi)制定的發(fā)展目標(biāo)和實施策略的計劃。它是企業(yè)管理的基本工具之一，能夠幫助企業(yè)有效地規(guī)劃未來發(fā)展，明確目標(biāo)方向，提升競爭力。在制定和執(zhí)行企業(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們不僅僅是簡單地進行預(yù)測和規(guī)劃，更是要深入思考和總結(jié)，從中得出寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：調(diào)整和修正規(guī)劃的重要性（250字）
我們制定的企業(yè)五年規(guī)劃在實施過程中經(jīng)歷了很多變化和挑戰(zhàn)。環(huán)境因素的不確定性導(dǎo)致了一些規(guī)劃目標(biāo)和策略的需要調(diào)整和修正。這個過程從一個側(cè)面反映了規(guī)劃的重要性。規(guī)劃幫助我們?nèi)チ私馐袌霏h(huán)境和競爭態(tài)勢，能夠預(yù)測未來的發(fā)展趨勢并進行戰(zhàn)略布局。然而，在實施過程中，我們也要意識到規(guī)劃是動態(tài)的和變化的，需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整和修正。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對變化，維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三段：明確目標(biāo)和策略對于實施規(guī)劃的重要性（300字）
在企業(yè)五年規(guī)劃制定的過程中，明確目標(biāo)和策略是至關(guān)重要的。目標(biāo)是企業(yè)追求的方向，策略是實現(xiàn)目標(biāo)的手段。我們制定規(guī)劃的初衷是希望能夠使企業(yè)更加高效地運營，實現(xiàn)長期發(fā)展。只有明確了目標(biāo)，我們才能夠更好地制定相應(yīng)的策略，并實施相關(guān)的措施。同時，明確的目標(biāo)和策略也能夠為員工提供明確的方向和指導(dǎo)，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。因此，明確目標(biāo)和策略是推動規(guī)劃實施的關(guān)鍵。
第四段：團隊合作對于規(guī)劃實施的重要性（250字）
規(guī)劃的實施需要團隊的合作和努力。一個好的團隊能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)規(guī)劃的目標(biāo)和策略。在企業(yè)五年規(guī)劃的制定和實施過程中，我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難，但通過團隊的合作和努力，我們得以克服各種困難，并成功實施了規(guī)劃。團隊的合作不僅需要每個成員的努力付出，更需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過良好的團隊合作，才能夠充分發(fā)揮每個成員的能力和智慧，實現(xiàn)規(guī)劃的落地。
第五段：堅持和執(zhí)行對于規(guī)劃成功的關(guān)鍵（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃的成功與否取決于堅持和執(zhí)行力。規(guī)劃的制定是一個比較簡單的過程，但真正的難點是規(guī)劃的執(zhí)行。規(guī)劃的執(zhí)行需要每個成員的努力和堅持，需要團隊的合作和配合。在執(zhí)行過程中，我們會遇到各種各樣的問題和困難，但只要堅持下去，不斷調(diào)整和優(yōu)化，就一定能夠取得成功。在實施企業(yè)五年規(guī)劃的過程中，我們吸取到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，這不僅僅對于今后的規(guī)劃有指導(dǎo)意義，更是對于我們個人的成長有很大的促進作用。
總結(jié)：
通過制定和實施企業(yè)五年規(guī)劃，我們不僅僅是為了規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，更是讓我們學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在規(guī)劃過程中，我們需要不斷調(diào)整和修正，明確目標(biāo)和策略，加強團隊合作，堅持執(zhí)行。只有這樣，我們才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
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