優(yōu)質(zhì)成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)(通用20篇)

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優(yōu)質(zhì)成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)(通用20篇)
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在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們需要結(jié)合實(shí)際情況,全面客觀地評(píng)價(jià)和總結(jié)所涉及的內(nèi)容。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考一些經(jīng)典范文,借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要保持自己的獨(dú)立思考和創(chuàng)新精神。下面是一些來(lái)自優(yōu)秀學(xué)子的總結(jié)范文,讓我們一起來(lái)欣賞和借鑒吧。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初,開(kāi)始是一些有經(jīng)營(yíng)頭腦的農(nóng)民到全國(guó)各地拎著皮包跑定單,再回到本縣的小作坊加工,形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過(guò)培育和發(fā)展,該產(chǎn)業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),到上世紀(jì)九十年代末,完成了原始積累,涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人,開(kāi)始走向規(guī)?;⒓s化的發(fā)展道路。近幾年來(lái),景縣縣委、政府針對(duì)橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景,把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手,因勢(shì)利導(dǎo),完善政策,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,推動(dòng)了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底,橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入27.4億元,比上年同期增長(zhǎng)42%,上繳稅金9072萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹(shù)脂增強(qiáng)軟管四大系列,其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米,占全國(guó)市場(chǎng)的30%以上。景縣已成為全國(guó)最大的膠管生產(chǎn)、銷(xiāo)售集散地,20被中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)(景州)橡塑管業(yè)基地”。

但是,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的高速發(fā)展,景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問(wèn)題日漸突出,市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長(zhǎng)久為繼,必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)業(yè)水平,走新型工業(yè)化道路,必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動(dòng)作用,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。幾年來(lái),通過(guò)積極探索,強(qiáng)力推進(jìn),景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。

一、基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化,生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化,生產(chǎn)過(guò)程智能化,采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)管理信息化),推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場(chǎng)總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等),支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動(dòng)裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級(jí),不斷推動(dòng)全縣企業(yè)信息化水平提高。

二、工作措施

1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來(lái),景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,正式將推動(dòng)橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程,并加大宣貫力度,出臺(tái)了相關(guān)工作措施。通過(guò)積極引導(dǎo),企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)更加深入。

2、示范帶動(dòng)。為有效推動(dòng)“兩化”融合,采取培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面的方式,全力推動(dòng)橡塑管業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化工作。首先,在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對(duì)“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè),重點(diǎn)扶持,加大企業(yè)信息化的投入力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,樹(shù)立典型。其次,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流等方式,組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)引導(dǎo)的積極作用,從而在全行業(yè)形成推動(dòng)“兩化”融合的濃厚氛圍。

3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù),2014年縣政府出資10多萬(wàn)元,建立了中國(guó)橡塑管業(yè)網(wǎng)站,并配備了多臺(tái)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專(zhuān)業(yè)人員,充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能,為推動(dòng)全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

4、政策扶持。2014年,景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩

化”融合,先后制定了《關(guān)于推動(dòng)企業(yè)上市的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策,縣財(cái)政每年拿出500萬(wàn)元,對(duì)研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎(jiǎng)。2014年,全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè),其中有2個(gè)被評(píng)為省級(jí)研發(fā)中心。

三、主要成效

經(jīng)過(guò)近兩年的努力,目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心,信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過(guò)庫(kù)存、采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車(chē)間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等帶來(lái)了積極變化和明顯效,增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對(duì)50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查,接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件,86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷(xiāo)存管理軟件,78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。

1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過(guò)構(gòu)筑信息化整體解決方案,打通了產(chǎn)、銷(xiāo)、研的三流共享,實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷(xiāo)一體化管理,管理信息系統(tǒng)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn),提高了企業(yè)管控一體化水平。

2、平臺(tái)建設(shè)日益完善。縣工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善,入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站,引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合,開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),降低中小企業(yè)信息化成本,提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。

3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)“兩化融合”。近年來(lái),各企業(yè)不斷加大科技投入力度,購(gòu)置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,引進(jìn)科技人員,研制新產(chǎn)品、新工藝,目前,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品200多種,其中,12項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,創(chuàng)國(guó)家專(zhuān)利50多項(xiàng)。

4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過(guò)積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作,不斷淘汰落后產(chǎn)能,鼓勵(lì)引進(jìn)高自動(dòng)化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,全面提升整個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化程度,目前,全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺(tái)套,大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國(guó)編織機(jī),比國(guó)產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍,用電量減少2倍,且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

四、存在的問(wèn)題

1、氛圍不足。部分企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng),對(duì)其作用的重要性認(rèn)識(shí)不足。

2、基礎(chǔ)較差。目前,大部分企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度不高,整體信息化處于起步階段。

3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動(dòng)工作,但由于基礎(chǔ)差,目前效果不是太明顯,有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動(dòng)。

五、下一步打算

1、進(jìn)一步提高對(duì)“兩化”融合對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要意義的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺(tái)等部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加大宣傳引導(dǎo)力度,實(shí)施示范帶動(dòng)工程,進(jìn)一步營(yíng)造濃厚氛圍。

新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策,在土地、稅收、貸款、貼息、科技專(zhuān)項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。

3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè),推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品,多種途徑開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺(tái),建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通,推動(dòng)信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年,以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測(cè)中心升級(jí)為國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心,以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級(jí)為國(guó)家級(jí)研發(fā)中心。

4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿,著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校,重點(diǎn)搞好各類(lèi)汽車(chē)專(zhuān)用膠管、機(jī)械專(zhuān)用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí),開(kāi)發(fā)研制各類(lèi)液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。

5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識(shí)背景,精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才,加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn),引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

1 、業(yè)主帳的報(bào)送:

每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.

2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):

每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.

3、月底處理:

月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.

4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.

5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

您好!時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下:

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車(chē)間,擔(dān)任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類(lèi)法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用

4、參與車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度,監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

三、個(gè)人情況

本人自參加工作以來(lái),遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種

規(guī)章制度

,思想上進(jìn),積極主動(dòng),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向老師傅請(qǐng)教。

(一)嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作,努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問(wèn)題,不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來(lái)成本管理科近半年時(shí)間,會(huì)遇到很多新問(wèn)題,遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性,也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問(wèn)題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開(kāi)始,我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來(lái),未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教,多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車(chē)間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì),雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車(chē)間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法:

降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到化。在柳機(jī),銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化,在這種情況下,要使公司達(dá)到利潤(rùn)化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購(gòu)成本、銷(xiāo)售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情,因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén),這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本,各部門(mén)能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅,減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),由于剛剛踏上工作崗位,還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí)。

第八屆村委以來(lái),我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村干部群眾共同幫助下,積極配合村兩委會(huì)開(kāi)展工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神,現(xiàn)就三年來(lái)的工作和廉潔自律等情況,向大家匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)。在過(guò)去的三年中,我積極參與支部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)各種學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng),同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),在各種誘惑面前能夠把握自己。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作。在財(cái)務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛(ài)崗,并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法,以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作:

1.編制各類(lèi)報(bào)表工作。各類(lèi)報(bào)表是反映村級(jí)賬務(wù)以及各項(xiàng)書(shū)記的書(shū)面文件。在日常工作中我能夠及時(shí)完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào),確保村上報(bào)表工作萬(wàn)無(wú)一失。

2.會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和各類(lèi)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料,是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。每年的會(huì)計(jì)憑證,我都分類(lèi)整理,使我村會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺,妥善保管,有序存放。

3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開(kāi)票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開(kāi)。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專(zhuān)戶并有據(jù)可查。

4、按時(shí)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的收繳工作。

三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo),按照財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度,按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)情況,接受黨員群眾的監(jiān)督。對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。

四、存在的不足和問(wèn)題。雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但是還存在一些問(wèn)題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項(xiàng)工作。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格編制報(bào)表,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);

(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

1、相關(guān)部門(mén):中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂(lè)酒吧、迷你吧、茶藝苑.

2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果,月末按房務(wù)部的贈(zèng)送(業(yè)務(wù)推廣費(fèi))來(lái)審核.

3、美食吧平時(shí)偶爾有賣(mài)咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂(lè)漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷(xiāo)售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過(guò)來(lái).

4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無(wú)需核算.

5、關(guān)于月末調(diào)撥

調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來(lái)的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽名,所以這類(lèi)單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時(shí),從中廚的銷(xiāo)售中減調(diào),加到西廚的銷(xiāo)售中.月末報(bào)送運(yùn)作匯總額,調(diào)整好月末的銷(xiāo)售收入表.然后根劇調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷(xiāo)售收入表的最終一天.并且根劇調(diào)整后的報(bào)表做月末成本表.

6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來(lái)管理,但成本算在中廚房?jī)?nèi).中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.

7、中餐吧往酒會(huì)部門(mén)調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開(kāi)調(diào)撥單.如果沒(méi)有做收入,須開(kāi)中餐吧調(diào)到中廚.

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

一、崗位職能描述

1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理;

2、定期檢查公司產(chǎn)品庫(kù)存,保證賬實(shí)相符;

3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析,提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。

二、崗位職責(zé)

(一)審核材料出庫(kù)單

1、回收并審核倉(cāng)儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫(kù)單,登記異常情況。

2、統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)單回收與審核過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況;對(duì)其中的非賬務(wù)處理問(wèn)題,通過(guò)工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。

(二)審核產(chǎn)成品入庫(kù)單

審核倉(cāng)儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫(kù)單錄入情況,登記異常情況表,并及時(shí)與倉(cāng)儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決;月末,向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫(kù)明細(xì)表。

(三)審核銷(xiāo)售憑證

依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理制度,審核公司銷(xiāo)售憑證。

(四)參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤(pán)存工作

1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤(pán)點(diǎn)工作,并按相關(guān)盤(pán)存制度,對(duì)賬實(shí)差異予以處理。

2、參與制造中心在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。

(五)核算月度產(chǎn)品成本

1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素,核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。

2、根據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單,核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。

(六)清理物品借支

月末,對(duì)各部門(mén)及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理,并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見(jiàn)。

(七)提交成本管理報(bào)告

提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表,并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。

三、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷(xiāo)售成本與完工產(chǎn)品成本核算;

2、對(duì)原材料出庫(kù)單、產(chǎn)成品入庫(kù)單等單據(jù)審核及時(shí)、無(wú)誤;

3、準(zhǔn)確評(píng)審銷(xiāo)售合同(含標(biāo)書(shū));

4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理;

四、相關(guān)制度

1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》

2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》

3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定》

五、崗位流程與規(guī)范

(一)材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范

1、材料出庫(kù)單簽收流程與操作規(guī)范

(2)回收材料出庫(kù)單時(shí),要填寫(xiě)單據(jù)回收簽收表,登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。

2、材料出庫(kù)單審核流程與操作規(guī)范

(1)計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫(kù)單

a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫(kù)單時(shí),應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱(chēng);

c、材料出庫(kù)單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的,需退回倉(cāng)儲(chǔ)部核查處理。

(2)計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫(kù)單

a、 計(jì)劃外領(lǐng)料范疇:生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。

b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范

1)依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用;物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的,內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字;對(duì)未查出原因或責(zé)任人的,應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單,出庫(kù)類(lèi)別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料,并在出庫(kù)單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。

2)個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損,出庫(kù)類(lèi)別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料,備注須注明賠償人。

3)填寫(xiě)內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí),相關(guān)部門(mén)要注明報(bào)損物料所屬的批次,產(chǎn)品編碼和名稱(chēng)。

4)倉(cāng)儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱(chēng),一種產(chǎn)品打一張單。

c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理

1)按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料,視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料,記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。

2)物料已送至外協(xié)加工處,因外協(xié)單位沒(méi)有焊接而報(bào)缺料的,出庫(kù)類(lèi)別記個(gè)人借物,領(lǐng)料人為該外協(xié)單位,并作如下賬務(wù)處理:

借:應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (賠償金額)

貸:原材料

加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)后,應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除,分錄如下:

)支付的同時(shí)收回發(fā)票,依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄:

借:制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) (發(fā)票金額/)

應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)) (發(fā)票金額/*) 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 (賠償金額)

貸:銀行存款 (發(fā)票金額減賠償金額) 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (賠償金額)

)發(fā)票未收回的情況下,依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄:

借:應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (請(qǐng)款金額減賠償金額) 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 (賠償金額)

貸:銀行存款 (發(fā)票金額減賠償金額) 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位

待回發(fā)票時(shí),再作以下分錄:

借:制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) (發(fā)票金額/)

應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)) (發(fā)票金額/*)

貸:應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 (發(fā)票金額減賠償金額) 審核制造中心交過(guò)來(lái)的外協(xié)加工費(fèi)請(qǐng)款單時(shí),需查詢?cè)撏鈪f(xié)單位借物明細(xì),將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除,按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。

d、換貨(記“個(gè)人借物”)領(lǐng)料審核規(guī)范

1)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料有問(wèn)題、又急需發(fā)貨的情況下,需向質(zhì)檢部申請(qǐng);質(zhì)檢部審批后,由質(zhì)檢填寫(xiě)領(lǐng)料單,從倉(cāng)庫(kù)借出該物料(記李琦“個(gè)人借物”);采購(gòu)人員將物料換回后,再辦理入庫(kù)手續(xù),由質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單,財(cái)務(wù)作沖紅處理。

2)質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過(guò)高,需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí),要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉(cāng)庫(kù)將該物料領(lǐng)出(記李琦“個(gè)人借物”),復(fù)檢完畢入庫(kù)再作沖賬處理;檢驗(yàn)出的不合格物料,繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”,采購(gòu)員將物料換回來(lái)后再辦理入庫(kù)手續(xù),質(zhì)檢部填制紅字出庫(kù)單沖賬。

3)對(duì)于個(gè)人借物,為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還,特做出以下規(guī)定:個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的,按每日%進(jìn)行罰款;超過(guò)一個(gè)月未交還的,按借物的平均銷(xiāo)售價(jià)格從借物人工資中扣除。

e、研發(fā)領(lǐng)料(記“制造費(fèi)用1”)審核規(guī)范

對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料,相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目,倉(cāng)儲(chǔ)部也要在原材料出庫(kù)單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱(chēng)。

3、其他出、入庫(kù)單的審核

(1)由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫(kù)單

產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下,一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫(kù)單和其他出庫(kù)單。在審核時(shí),一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱(chēng)和數(shù)量等內(nèi)容。

(2)因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單

對(duì)于因庫(kù)位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫(kù)單,成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉(cāng)儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù),認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。

(二)成本核算工作流程

1、結(jié)賬日相關(guān)部門(mén)工作流程

每月結(jié)賬日,財(cái)務(wù)中心(成本會(huì)計(jì))、制造中心、物流中心(倉(cāng)儲(chǔ)部)要分別做好以下工作:

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

1 、審核報(bào)表,成本只需審核存貨報(bào)表、成本日?qǐng)?bào).

a、存貨的審核

存貨類(lèi)記錄人由庫(kù)房來(lái)簽名,由庫(kù)管員錄入,成本審核.

b、成本類(lèi)的審核

成本記錄由各部門(mén)靈導(dǎo)來(lái)簽名.由成本錄入帳套內(nèi).

c、海鮮類(lèi)的審核

由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽名,及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名.由成本錄入帳套內(nèi).

2、原則上不準(zhǔn)更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.

3、退貨的單據(jù),應(yīng)有供應(yīng)商簽名.

4、報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的.物料,特別是調(diào)料因請(qǐng)購(gòu)單上庫(kù)管已填寫(xiě)進(jìn)價(jià),所以予須特別審核.但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可.

5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì).

6、每天將成本日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi).

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

我自20__年x月份到公司上班,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在x公司從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問(wèn)相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。

3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目,確保賬目的準(zhǔn)確性。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表,監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)支出有無(wú)異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外公司正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

,我縣開(kāi)展對(duì)標(biāo)的同時(shí),張礦集團(tuán)內(nèi)部也在進(jìn)行對(duì)標(biāo)。懷礦公司為深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng),經(jīng)過(guò)研究提出了“三年再造新懷礦,五年實(shí)現(xiàn)雙百萬(wàn)”宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),以五大措施推動(dòng)對(duì)標(biāo)扎實(shí)開(kāi)展,取得了初步成效。

一、制定方案,全員發(fā)動(dòng)

該公司立足礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極營(yíng)造氛圍,理清工作思路,制定《對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》,將對(duì)標(biāo)管理工作高位啟動(dòng),迅速展開(kāi)。通過(guò)層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,狠抓執(zhí)行力,建立起了公司、分廠、車(chē)間、班組四個(gè)層面的對(duì)標(biāo)體系,形成了對(duì)標(biāo)挖潛縱向到底、橫向到邊,千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的全員發(fā)動(dòng)、全員參與的態(tài)勢(shì)。

二、細(xì)化指標(biāo),全面對(duì)標(biāo)

米,力爭(zhēng)2200米;利稅:實(shí)現(xiàn)2014萬(wàn)元;安全:“全礦無(wú)工亡、無(wú)重傷、杜絕二級(jí)以上非傷亡事故,輕傷千人負(fù)傷率控制在6以下”,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

三、建立機(jī)制,安全生產(chǎn)

該公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開(kāi)展4221工程(“四個(gè)創(chuàng)新”、“兩個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)重點(diǎn)”和“一個(gè)建設(shè)”),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。一方面強(qiáng)化了班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“白國(guó)周”管理法及在班組中的應(yīng)用,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),另一方面是圍繞“三級(jí)事故隱患排查”重點(diǎn)對(duì)頂板、后路維護(hù)、瓦斯防治和放炮管理,做好前追后究管理落實(shí)工作。通過(guò)努力,該礦工傷事故同比減少54人次,下降幅度達(dá)53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸,下降幅度為25%。

四、創(chuàng)新管理,強(qiáng)化績(jī)效

一是全面深化精細(xì)化管理,促進(jìn)管理上水平。把精細(xì)化管理列為公司重要課題,成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé),打破科室限制,建立有效的工作組織結(jié)構(gòu),切實(shí)研究、制定出目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、操作性強(qiáng)的推進(jìn)方案,有效推動(dòng)精細(xì)化管理的全面落實(shí)。重點(diǎn)完善設(shè)備維護(hù)、物資采購(gòu)與領(lǐng)用等重點(diǎn)工作,認(rèn)真結(jié)合權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的辦法,從工藝、工序入手,細(xì)化每一項(xiàng)工作,設(shè)定每一項(xiàng)流程,確立管控風(fēng)險(xiǎn),制定管控標(biāo)準(zhǔn)、完善制度依據(jù),制定出適應(yīng)公司發(fā)展的精細(xì)化管理體系。二是完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高管理執(zhí)行力。切實(shí)完善科室績(jī)效考核管理機(jī)制,把日常性工作、三位一體目標(biāo)、科室思想建設(shè)以及主管業(yè)務(wù)四者充分結(jié)合,通過(guò)明確指標(biāo)和效果,建立一套完整的有效的考核激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工工作的主動(dòng)性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸,比計(jì)劃降低3.95元/噸,降幅為1.5%。

五、健全體系,增強(qiáng)意識(shí)

該公司對(duì)能耗單位及科室進(jìn)行能耗指標(biāo)的總量控制和總量考核,各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求,制定本單位的能耗管理及考核辦法,將能耗指標(biāo)層層分解,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時(shí)加大了耗能指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)罰力度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。經(jīng)過(guò)努力,比上年同期降耗34.4萬(wàn)度,單位電力成本為9.95元/噸,比上年降低0.08元/噸。同時(shí)該公司通過(guò)工會(huì)、宣傳科等部門(mén)針對(duì)節(jié)能減排,倡導(dǎo)低炭生活,進(jìn)行多種渠道的宣傳,以增強(qiáng)職工的節(jié)電意識(shí)。如人走燈滅,電腦等辦公設(shè)備及時(shí)關(guān)閉等等。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

一般按加權(quán)平均法,按售出貨物品種與數(shù)量加權(quán)平均算成本。

如a商品,期初庫(kù)存100件,100000元,本期購(gòu)入300件,250000元,本期銷(xiāo)售250件,求銷(xiāo)售成本則加權(quán)平均單價(jià)=(期初存貨金額+本期購(gòu)入金額)/(期初存貨數(shù)量+本期購(gòu)入數(shù)量)=(100000+250000)/(100+300)=875元/件本期銷(xiāo)售成本=加權(quán)平均單價(jià)*本期銷(xiāo)售數(shù)量=875*250=218750元期末庫(kù)存數(shù)量=期初庫(kù)存數(shù)量+本期購(gòu)貨數(shù)量—本期發(fā)出數(shù)量=100+300—250=150件期末庫(kù)存金額=期末庫(kù)存數(shù)量*加權(quán)平均單價(jià)=150*875=131250元以上期末庫(kù)存數(shù)量與金額作為下期期初庫(kù)存數(shù)量與金額。

當(dāng)然,也有企業(yè)采用先進(jìn)先出法(根據(jù)歷史記錄,先進(jìn)的貨先發(fā),先進(jìn)的貨的成本就是發(fā)貨成本)或售價(jià)法(按銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)庫(kù)存,售價(jià)與采購(gòu)價(jià)差額進(jìn)商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),售貨時(shí)將商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)攤到成本中去)等。

計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則。主要包括:

1、合法性原則。指計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

2、可靠性原則。包括真實(shí)性和可核實(shí)性。真實(shí)性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致,不應(yīng)摻假,或人為地提高、降低成本??珊藢?shí)性指成本核算資料按一定的原則由不同的會(huì)計(jì)人員加以核算,都能得到相同的結(jié)果。真實(shí)性和可核實(shí)性是為了保證成本核算信息的正確可靠。

3、相關(guān)性原則。包括成本信息的有用性和及時(shí)性。有用性是指成本核算要為管理當(dāng)局提供有用的信息,為成本管理、預(yù)測(cè)、決策服務(wù)。及時(shí)性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時(shí)間性。及時(shí)的信息反饋,可及時(shí)地采取措施,改進(jìn)工作。而這時(shí)的信息往往成為徒勞無(wú)用的資料。

4、分期核算原則。企業(yè)為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本,必須將川流不息的生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段(如月、季、年)劃分為各個(gè)時(shí)期,分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期,必須與會(huì)計(jì)年度的分月、分季、分年相一致,這樣可以便于利潤(rùn)的計(jì)算。

5、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論是否已經(jīng)支付,都要計(jì)入本期成本;不應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用(即已計(jì)入以前各期的成本,或應(yīng)由以后各期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用),雖然在本期支付,也不應(yīng)主考試本期成本,以便正確提供各項(xiàng)的成本信息。

6、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。生產(chǎn)所耗用的原材料、燃料、動(dòng)力要按實(shí)際耗用數(shù)量的實(shí)際單位成本計(jì)算、完工產(chǎn)品成本的計(jì)算要按實(shí)際發(fā)生的成本計(jì)算。雖然原材料、燃料、產(chǎn)成品的賬戶可按計(jì)劃成本(或定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本)加、減成本差異,以調(diào)整到實(shí)際成本。

7、一致性原則。成本核算所采用的方法,前后各期必須一致,以使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。

8、重要性原則。對(duì)于成本有重大影響的項(xiàng)目應(yīng)作為重點(diǎn),力求精確。而對(duì)于那些不太重要的瑣碎項(xiàng)目,則可以從簡(jiǎn)處理。

1、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限,產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,不同產(chǎn)品成本的界限,在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。

2、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按成本開(kāi)支范圍處理費(fèi)用的列支。

3、做好成本核算的基礎(chǔ)工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時(shí)、材料的消耗定額,加強(qiáng)定額管理;建立材料物資的.計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤(pán)存制度;制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

4、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,確定成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法,此外還有分類(lèi)法、定額法等多種。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了,盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門(mén)工作流程及日常工作,為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開(kāi)始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣,從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門(mén)能耗報(bào)表、各部門(mén)維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過(guò)總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的'意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助,我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò),不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年,我的得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃:

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門(mén)做好成本控制工作。

3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

成本生畢業(yè)實(shí)習(xí),對(duì)于每一個(gè)即將面臨畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),都是必須經(jīng)歷的一項(xiàng)重要的實(shí)踐課程。它的指導(dǎo)意義不僅在于讓我們提前認(rèn)知社會(huì)生存環(huán)境、培養(yǎng)求職競(jìng)聘能力,同時(shí)也讓我們提前去感受工作的壓力、團(tuán)隊(duì)的精神以及學(xué)有所用的價(jià)值肯定,這些都將為每一個(gè)畢業(yè)生日后走向理想的工作崗位而奠定必要的基礎(chǔ)。細(xì)化看來(lái),畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的不外乎以下三個(gè)方面。

1、規(guī)劃個(gè)人發(fā)展前景。

畢業(yè)實(shí)習(xí),往往是畢業(yè)生擇業(yè)、就業(yè)的一個(gè)踏板。成本四年對(duì)理論課程的學(xué)習(xí),無(wú)非是為了在畢業(yè)后能夠找到一份符合專(zhuān)業(yè)性質(zhì)或個(gè)人興趣的工作,因此,畢業(yè)實(shí)習(xí)就可以看做是就業(yè)前的過(guò)渡。對(duì)于畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的選擇,就需要優(yōu)先進(jìn)行比較衡量的,因?yàn)檫@往往和個(gè)人未來(lái)的發(fā)展方向息息相關(guān)。實(shí)習(xí)單位的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及管理方法等等,都是畢業(yè)生在規(guī)劃個(gè)人發(fā)展前景前的基本參考,如果某畢業(yè)生的求職意向在金融投資方面,那么實(shí)習(xí)時(shí)必然會(huì)優(yōu)先選擇銀行、證券公司等金融企業(yè),由此一來(lái),畢業(yè)生在將來(lái)進(jìn)入該類(lèi)企業(yè)后,能夠更迅速的熟悉公司業(yè)務(wù)、履行基本工作職能??偟膩?lái)說(shuō),畢業(yè)實(shí)習(xí)在學(xué)生安排未來(lái)的就業(yè)方向方面,有著十分重要的作用。

2、理論知識(shí)實(shí)踐化。

在成本的四年學(xué)習(xí)生涯中,作為經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們不僅學(xué)習(xí)了有關(guān)金融、會(huì)計(jì)、財(cái)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí),也在專(zhuān)業(yè)分流后進(jìn)行了更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。然而,只具有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,當(dāng)我們真正邁入工作崗位的那一刻起,理論知識(shí)只能起到最基本的指導(dǎo)和輔助作用。另外,理論知識(shí)也往往和現(xiàn)實(shí)存在巨大差異,對(duì)于不同的業(yè)務(wù)往來(lái),實(shí)際操作方法會(huì)受到地區(qū)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的綜合影響,因此,只有通過(guò)實(shí)習(xí),才能走出理論知識(shí)的局限,明晰的了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方法。

3、積累經(jīng)驗(yàn)、走向就業(yè)。

與其說(shuō)畢業(yè)實(shí)習(xí)是在完成必修課程,不如說(shuō)是為了讓我們更好的參與學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅能了解企業(yè)的運(yùn)作方式、職責(zé)安排、業(yè)務(wù)規(guī)模,而且能提高自身處理工作、交際應(yīng)酬、團(tuán)隊(duì)合作的基本素質(zhì)。不管是操作最簡(jiǎn)單的辦公設(shè)備,還是參與企業(yè)的日常工作,我們都可以積累到基本的工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí),作為一個(gè)尋求更優(yōu)工作的籌碼,在為我們的求職增添一些亮點(diǎn)的同時(shí),更能讓“經(jīng)驗(yàn)”有效服務(wù)于日后的實(shí)際工作。

20xx年x月x日起,我開(kāi)始了為期一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。出于兩方面的考慮,我選擇了xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所。一是服從成本專(zhuān)業(yè)性質(zhì),由于我的專(zhuān)業(yè)是財(cái)政學(xué),在課程中涉及到了會(huì)計(jì)及稅法、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),故一定程度上可以勝任會(huì)計(jì)相關(guān)工作;另一方面,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)繁忙而又充實(shí)的學(xué)習(xí)工作地,在工作的過(guò)程中,可以享受到獲得豐富知識(shí)充實(shí)感。

xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所,成立于20xx年,注冊(cè)資本金xx萬(wàn),位于xx商務(wù)大廈。其主要經(jīng)營(yíng)范圍涉及審計(jì)查帳、驗(yàn)資年檢、資產(chǎn)評(píng)估、工程概決算咨詢服務(wù)、工程招標(biāo)代理、礦產(chǎn)清算、司法鑒定、外商投資企業(yè)驗(yàn)資、審計(jì)、項(xiàng)目論證、管理咨詢、清帳建帳、會(huì)計(jì)代理,經(jīng)銷(xiāo)會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、辦公用品等。

進(jìn)入xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第一天,我不僅感受到了人們所說(shuō)的緊張繁忙,而且也體會(huì)到了工作的難度。每個(gè)人的工作量都十分巨大,這一刻可能還在辦公桌前處理審計(jì)報(bào)告,下一刻就會(huì)被立即調(diào)往單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查賬。面對(duì)工作上的問(wèn)題,普通業(yè)務(wù)員向資深前輩求教的畫(huà)面十分常見(jiàn),而他們最低都是具有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)的人員,由此可見(jiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作其實(shí)并不輕松。

作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,雖然我在學(xué)校學(xué)到了不少知識(shí),但對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作仍然十分陌生。我的工作,首先就是從了解審計(jì)部的基本業(yè)務(wù)開(kāi)始,兩個(gè)小時(shí)里,我翻看不少單位歷年的審計(jì)檔案,也大致了解了編制審計(jì)檔案的`工作流程,但是看歸看,真正進(jìn)行編制的時(shí)候,我卻面臨了巨大的難題。為了更好的熟悉業(yè)務(wù),我接手了若羌縣奇蘭果品有限責(zé)任開(kāi)發(fā)公司的審計(jì)報(bào)告編制工作,作為該項(xiàng)目的編制員,我首先需要將上一年度該公司的審計(jì)報(bào)告調(diào)出,把本年數(shù)據(jù)替換入excel報(bào)表中,核對(duì)賬本、賬目、憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的金額是否一致,之后編制工作底稿、審計(jì)小結(jié)、分析賬齡,最后由復(fù)核人進(jìn)行終審、評(píng)估并出具審計(jì)報(bào)告。

這是審計(jì)部最基本的工作之一,但是我作為一個(gè)財(cái)政專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,別說(shuō)審計(jì),就是會(huì)計(jì)都沒(méi)有真正接觸過(guò),所以當(dāng)我面對(duì)辦公桌上兩大摞奇蘭果品的上一年度賬本時(shí),我頓時(shí)眼生黑線。但是,我知道實(shí)習(xí)的目的之一就是學(xué)習(xí),所以只好虛心向經(jīng)理求教,硬著頭皮上。

該公司提供的賬本有明細(xì)賬、總分類(lèi)賬、往來(lái)賬以及每月的憑證,我首先要把企業(yè)提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表數(shù)據(jù)錄入excel中的試算平衡表,再查閱總賬和明細(xì)賬,把總賬的期末期初金額和往來(lái)明細(xì)按照科目錄入各自的工作底稿,通過(guò)excel進(jìn)行公式設(shè)定,試算平衡表中的金額會(huì)被自動(dòng)鏈接到每個(gè)科目的工作底稿中,這樣,報(bào)表數(shù)、總賬數(shù)、明細(xì)賬數(shù)都會(huì)清晰的顯示出來(lái),之后對(duì)三者進(jìn)行相互比較,看是否做到賬賬相符、賬表相符,若不相符,可能就是企業(yè)進(jìn)行了調(diào)賬或是賬務(wù)出現(xiàn)了問(wèn)題。

第一次真正接觸到了賬本和憑證,心情還是特別激動(dòng)的,雖然剛開(kāi)始在對(duì)賬時(shí)并不熟練,但隨著逐漸的認(rèn)識(shí)和了解,我也可以快速的將數(shù)據(jù)錄入報(bào)表中了。在錄入數(shù)據(jù)之后,就要對(duì)有往來(lái)的應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付等科目進(jìn)行賬齡分析,通過(guò)計(jì)算每戶所占比例,從而了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況及其可回收性等。待電子底稿全部審核完畢,總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我進(jìn)行了審計(jì)報(bào)告和審計(jì)小結(jié)的編制,以便企業(yè)能夠了解自身的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、資產(chǎn)運(yùn)作能力,從而根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的審計(jì)意見(jiàn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)。

該項(xiàng)目完成后,我又跟隨審計(jì)業(yè)務(wù)員前往xx去進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)查賬,我的任務(wù)是查閱每月憑證,把每號(hào)憑證金額和憑證后附單據(jù)金額進(jìn)行核對(duì),查看是否相符,之后對(duì)上一年度的所有憑證進(jìn)行抽查,抽查到的要按照科目編寫(xiě)紙質(zhì)工作底稿?,F(xiàn)場(chǎng)工作完畢后,需要返回事務(wù)所進(jìn)行電子版審計(jì)報(bào)告的編制。因?yàn)榇藛挝粚儆谛姓聵I(yè)單位,日常業(yè)務(wù)較少,基本只涉及政府補(bǔ)助收入和事業(yè)費(fèi)用支出,故在編制報(bào)告時(shí)工作量并不大,即便如此,我也基本了解了事業(yè)單位的運(yùn)行模式,學(xué)習(xí)了編制事業(yè)單位審計(jì)報(bào)告的基本流程,工作雖輕松,但是卻進(jìn)一步完善了我的知識(shí)體系,為此我依然感到十分滿足。

在繁瑣的工作之余,我還學(xué)習(xí)了如何裝訂檔案、如何使用鉆孔機(jī)、打碼器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)備。在審計(jì)報(bào)告、審計(jì)計(jì)劃、工作底稿等資料收集編寫(xiě)整理完成后,必須要進(jìn)行檔案裝訂,以便會(huì)計(jì)事務(wù)所歸檔,而各項(xiàng)資料的裝訂順序往往是其中較為繁瑣的一步。如應(yīng)優(yōu)先附目錄,再把資料按照審計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告附件、審計(jì)報(bào)告初稿、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)工作小結(jié)、資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、損益類(lèi)、備查類(lèi)工作底稿、管理說(shuō)明書(shū)、業(yè)務(wù)約定書(shū)的順序放置,之后打孔、拉線、裝貼封皮,最后用打碼器在頁(yè)腳打上編碼,按照裝訂順序?qū)⒏黝?lèi)別文件名摘入目錄。

審計(jì)報(bào)告的裝訂工作雖然充滿樂(lè)趣,但是嚴(yán)格性極高,如果裝訂松散,審計(jì)檔案則不能歸檔,必須重新返工。而對(duì)于驗(yàn)資報(bào)告,則需通過(guò)梳式裝訂機(jī)進(jìn)行裝訂,當(dāng)然這也是一門(mén)技術(shù)活,封面紙張不僅要對(duì)齊,裝訂環(huán)也必須穿透所有的紙張,否則可能會(huì)撕損內(nèi)頁(yè)的報(bào)告,或者使報(bào)告散落。

在參與編制審計(jì)報(bào)告、工作底稿、裝訂檔案的同時(shí),我也利用空閑的時(shí)間翻看注會(huì)教材《會(huì)計(jì)》。由于自己的理論知識(shí)還十分匱乏,在工作中總會(huì)遇到各種問(wèn)題而無(wú)從下手,因此只有不斷加深個(gè)人學(xué)識(shí),才能彌補(bǔ)這種不足。

歷經(jīng)一個(gè)月的實(shí)習(xí),除了收獲知識(shí),我第一次感受到了踏入社會(huì)前的迷茫、困惑,處理工作時(shí)的艱難、辛苦。大學(xué)時(shí)代的我們,仿佛可以通過(guò)一次歷練而陡然變得成熟而世故,也許這就是實(shí)習(xí)的意義所在——為即將邁出校園庇佑的我們提供一次適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)歷磨練的機(jī)會(huì)。

1、學(xué)會(huì)善于求教。

理論知識(shí)不全面、實(shí)踐能力較弱,幾乎是每個(gè)實(shí)習(xí)生都會(huì)面臨的問(wèn)題,我也不例外。面對(duì)種種問(wèn)題,開(kāi)始我并不好意思求助于各位前輩,只是依賴(lài)于自我鉆研,這在處理簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)是有效的,但一旦碰到難題,就會(huì)犧牲大量寶貴的時(shí)間,影響工作效率,于是,我轉(zhuǎn)變工作方法,抽出時(shí)間認(rèn)真觀察審計(jì)人員處理問(wèn)題時(shí)的方法,在碰到無(wú)法解決的難題時(shí)認(rèn)真求教,這樣一來(lái),自己在開(kāi)展工作時(shí)就變的駕輕就熟多了。

2、學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

從事與數(shù)字相關(guān)的工作,必須要做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,這是每位會(huì)計(jì)審計(jì)人員都必須要具備的素質(zhì)。任何一個(gè)數(shù)字錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致賬賬、賬表不符,一旦開(kāi)始查錯(cuò),審計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)就會(huì)被擴(kuò)大數(shù)倍,更甚也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,損害事務(wù)所的聲譽(yù)。因此,實(shí)習(xí)工作不僅讓我學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn),也讓我提升了工作責(zé)任心。

3、學(xué)會(huì)為人處世。

都說(shuō)大學(xué)校園是一個(gè)小社會(huì),但是真正踏入社會(huì)以后才知道,現(xiàn)實(shí)其實(shí)要比校園生活殘酷的多。剛剛踏入一個(gè)陌生的環(huán)境,我總是保持著內(nèi)斂的性格,不善與人交流,對(duì)待工作也是自己埋頭鉆研,不善求教,為此沒(méi)少挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。后來(lái)我認(rèn)識(shí)到,作為新人,不僅要做好自己的本職工作,更應(yīng)當(dāng)向前輩多學(xué)習(xí)、與前輩多交流,讓他們感受到我們的工作熱情和謙遜態(tài)度,與此同時(shí)我們也才可以從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn);而對(duì)于共事的實(shí)習(xí)生,則應(yīng)當(dāng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、共同合作。

任何企業(yè),需要的都是一個(gè)充滿熱情自信又善于交談的員工,而不是總把自己孤立于人群之外的人。因此,我認(rèn)識(shí)到,與人的交流在工作中是十分必要的。一個(gè)月的時(shí)間雖然短暫,但是我卻倍加珍惜這段時(shí)光。也許我學(xué)到的東西并不多,但是它卻為我的人生增加了一抹色彩。我堅(jiān)信,這些經(jīng)歷勢(shì)必會(huì)為我的求職之路打開(kāi)一扇通往成功的門(mén)。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

來(lái)到后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭已有一年的時(shí)間了,在我們科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了一年的工作。新的一年,對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),我的心情異常復(fù)雜,有對(duì)給過(guò)我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激,有對(duì)自己不足之處的慚愧,有對(duì)這一年多的成長(zhǎng)及收獲的喜悅,更有對(duì)新一年工作的熱情和目標(biāo)。

為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,有必要對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、工作方面

我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況,每月對(duì)各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算;負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

我的工作需要細(xì)心,耐心,更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感,在工作的過(guò)程中我足夠重視工作,了解工作的重要性,積極主動(dòng)完成自己的工作,但是還有很多不足,需要我總結(jié),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

幾個(gè)月來(lái)的,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對(duì)存在問(wèn)題及今后的努力方向的總結(jié):

1、在工作過(guò)程中,缺乏大膽的主動(dòng)性,今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對(duì)同事的關(guān)心不夠主動(dòng),關(guān)心力度不夠,所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還需要再細(xì)致一些,以前工作過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法的點(diǎn)子不多,對(duì)學(xué)習(xí)的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過(guò)程中努力改進(jìn)。

4、工作之余沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會(huì)細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足,及時(shí)的改正,提高自己的工作效率。

二、思想方面

剛剛工作的時(shí)候,我的思想不夠成熟,遇到問(wèn)題和困惑的時(shí)候也沒(méi)有明確的解決辦法,有依賴(lài)心理,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,遇到問(wèn)題的時(shí)候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題。這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是不小的進(jìn)步,我將繼續(xù)努力,使自己的思想更加成熟。

三、下一步的打算和計(jì)劃

2014年是新的一年,也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段,作為后勤服務(wù)部的一員,應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)2014年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,更好的做好自己的本職工作,為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺(tái)階。

2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,在工作中更認(rèn)真細(xì)心,對(duì)更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,爭(zhēng)取更加出色的完成工作。

3、加強(qiáng)與后勤各部門(mén)的溝通與協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性,才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)結(jié)同事,幫助需要幫助的同事,后勤服務(wù)部這個(gè)大家庭給了我家一樣的溫暖,我將把這份溫暖傳遞下去,讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

摘要:會(huì)計(jì)成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算就是企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運(yùn)行方式,通過(guò)有效的成本核算,能夠強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自身的綜合能力,明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的成本核算方式也取得了一定的進(jìn)步,但是也存在著一系列的問(wèn)題。本文主要從企業(yè)成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的若干問(wèn)題展開(kāi)探討,提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);成本核算;企業(yè)會(huì)計(jì)

1.引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐步建立起全面科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,其中,會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要手段,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時(shí)也引發(fā)行業(yè)內(nèi)研究的熱潮。在實(shí)踐中,企業(yè)為了在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利益最大化、提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,使自己在日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須建立科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算制度。因此,無(wú)論是從理論研究還是實(shí)踐工作上來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合實(shí)際工作,淺析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問(wèn)題并以此提出相關(guān)的對(duì)策,為相關(guān)研究提供一個(gè)參考。

2.當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)體制不健全

由于在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理體制下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要在財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,還要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)下使其在財(cái)務(wù)處理上出現(xiàn)了不少問(wèn)題。在實(shí)際工作中,單位領(lǐng)導(dǎo)人的意志容易影響會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作,這對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)效以及會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算水平都有較大的影響。與此同時(shí),由于受到各種經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使以及迫于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的壓力,個(gè)別會(huì)計(jì)人員可能做出各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情,造成一些不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,再加上相關(guān)財(cái)政部門(mén)各種因素的限制,無(wú)法及時(shí)監(jiān)督和考核會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,從而導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員不能達(dá)到專(zhuān)業(yè)化的素質(zhì)水平。

2.2會(huì)計(jì)成本核算觀念不強(qiáng)

在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式,企業(yè)在生產(chǎn)成本、目標(biāo)成本及費(fèi)用成本等管理活動(dòng)方面的復(fù)雜性,企業(yè)很難對(duì)每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效的控制,往往把工作的重心鎖定在生產(chǎn)工作過(guò)程的成本控制,對(duì)于生產(chǎn)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)等管理成本核算缺乏科學(xué)的分析、研究,忽略了經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)手段管理等方面的成本控制。再之,大部分企業(yè)無(wú)法做到定期對(duì)企業(yè)成本核算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和完善,久而久之就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國(guó)一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)淡薄,在企業(yè)實(shí)際成本核算過(guò)程中存在很大的隨意性,企業(yè)會(huì)計(jì)人員無(wú)法意識(shí)到企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的重要性,在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中,不能充分考慮到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有進(jìn)行合理的分析,在一定程度上增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

2.3會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員的能力與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)良莠不齊

現(xiàn)如今,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其文化素質(zhì)與目前快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要不大相稱(chēng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的好壞,直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平。與此同時(shí),當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理制度上的認(rèn)知以及基建管理知識(shí)的把握上不盡人意,而當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展又要求會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必須在實(shí)際工作中能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能,這種矛盾將直接導(dǎo)致企業(yè)成本核算準(zhǔn)確性的不足。從另一方面來(lái)看,會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國(guó)教育的總體水平,教育機(jī)制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國(guó)會(huì)計(jì)人員總體學(xué)歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會(huì)計(jì)職稱(chēng)方面來(lái)說(shuō),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中、高級(jí)會(huì)計(jì)師資格獲得者偏少,初級(jí)會(huì)計(jì)師和只取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當(dāng)前市場(chǎng)上會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,不太能滿足實(shí)際工作的需要。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算改進(jìn)的相關(guān)對(duì)策

研究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的提高是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)成效標(biāo)志,也是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn),針對(duì)以上所述的現(xiàn)狀和問(wèn)題此處結(jié)合實(shí)際工作對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平提出一些探討和建議。

3.1提高人員成本核算意識(shí)

人是實(shí)踐的主觀能動(dòng)者,因此提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的根本。提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)成本核算理念的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算基礎(chǔ)性工作的重視是會(huì)計(jì)成本核算方式發(fā)揮實(shí)效的強(qiáng)大保證,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)決定著企業(yè)的成本控制能力的強(qiáng)弱、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否盈虧,人強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),只有企業(yè)人員會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)得到了全面貫徹,企業(yè)才能有效地進(jìn)行成本核算和控制。在企業(yè)內(nèi)部,可以通過(guò)多種渠道加大會(huì)計(jì)成本核算思想的宣傳力度,樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的成本核算管理觀念,普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用,要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依法執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)職業(yè)道德,秉公辦事,共同為企業(yè)謀求科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展道路。

3.2建立成熟的監(jiān)督制度

制度和機(jī)制是人實(shí)踐的基礎(chǔ)也是工作開(kāi)展的依據(jù),實(shí)施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責(zé)任誤差問(wèn)題的發(fā)生,還能提高會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程的準(zhǔn)確性。為了得到正確的會(huì)計(jì)成本核算信息,企業(yè)在日常的成本核算工作中都應(yīng)對(duì)責(zé)任單位、部門(mén)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行考核,建立健全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,完善成本責(zé)任機(jī)制,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和降低企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,還要定期對(duì)成本核算工作做考核,強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,以完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個(gè)人的工作崗位、工作性質(zhì)加以分工,明確個(gè)人的工作責(zé)任,落實(shí)問(wèn)題事故責(zé)任在人。通過(guò)一些行之有效的考核獎(jiǎng)罰制度來(lái)端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性,促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。

3.3采用科學(xué)的.會(huì)計(jì)成本核算方法

對(duì)成本的預(yù)算,是為了滿足企業(yè)成本管理的需要,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)需求來(lái)選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,為企業(yè)的生產(chǎn)尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標(biāo)采取有效的措施來(lái)改進(jìn)和完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,制定科學(xué)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的會(huì)計(jì)成本核算制度,不僅有利于企業(yè)做好定位,還能及時(shí)掌握生產(chǎn)成本方式的運(yùn)行情況,做到正確有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中人力、無(wú)力、財(cái)力三者之前的關(guān)系,做好從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到新型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。在一定程度上,企業(yè)應(yīng)縮減管理層次,統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),加大成本核算與各個(gè)管理層之間的關(guān)系力度,減少會(huì)計(jì)核算層次,減少管理成本費(fèi)用,能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源,進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的制造和非制造成本,獲取更大的利潤(rùn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了企業(yè)財(cái)務(wù)工作改革和創(chuàng)新,作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的重要性也越發(fā)重要,特別在會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)踐上,由于不同的企業(yè)管理水平導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展還尚未成熟,如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平是當(dāng)前企業(yè)和專(zhuān)家學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。本文淺析了當(dāng)期企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的普遍問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了一些建議和對(duì)策為相關(guān)研究拋磚引玉。

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成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則,但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題,而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。工作中的想當(dāng)然:

產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè),在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚,容易犯想當(dāng)然的情況,10月份有份發(fā)票中產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格,自己知道,并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失,但是自己深深自責(zé),沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn):

1)對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理。

2)新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核,對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3)對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范,對(duì)新錄入的價(jià)格,要標(biāo)注時(shí)間、廠家,為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。

xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,我自認(rèn)雖然年齡不小,但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的,工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

___年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí),我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人利益,不講報(bào)酬,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、發(fā)票審核

工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則,但對(duì)發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問(wèn)題,而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。

工作中的想當(dāng)然:

產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè),在審核過(guò)程中又沒(méi)有標(biāo)注過(guò)于清楚,容易犯想當(dāng)然的情況,10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)沒(méi)有價(jià)格,自己知道,并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒(méi)有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失,但是自己深深自責(zé),沒(méi)有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒(méi)有出現(xiàn)上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn):

1、對(duì)發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強(qiáng)訂單的審核,對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范,對(duì)新錄入的價(jià)格,要標(biāo)注時(shí)間、廠家,為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

2、核價(jià)工作:

核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。

__年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,我自認(rèn)雖然年齡不小,但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的,工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾,我決心在今后的工作中,高度強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!

1.成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

2.成本會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

3.成本會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)

4.成本會(huì)計(jì)工作自我總結(jié)

5.財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送:

每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。

2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):

每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。

3、月末處理:

月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。

4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。

1、公司費(fèi)用帳報(bào)送:

公司費(fèi)用帳是各部門(mén)高級(jí)管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請(qǐng)單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核:

a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。

b、贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為:經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過(guò)規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請(qǐng),需提前填制宴請(qǐng)單,由財(cái)務(wù)總監(jiān),采購(gòu)部經(jīng)理,副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。

2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。

審核收貨報(bào)表,成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日?qǐng)?bào)。

a、存貨的審核

存貨類(lèi)收貨記錄收貨人由庫(kù)房來(lái)簽字,由庫(kù)管員錄入,成本審核。

b、成本類(lèi)的審核

成本收貨記錄由各收貨部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

c、海鮮類(lèi)的審核

由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字,及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

3、退貨的單據(jù),應(yīng)有供應(yīng)商簽字。

4、報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的物料,特別是調(diào)料因請(qǐng)購(gòu)單上庫(kù)管已填寫(xiě)進(jìn)價(jià),所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。

5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。

6、每天將成本收貨日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。

1、有關(guān)部門(mén):中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂(lè)酒吧、迷你吧、茶藝苑。

2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果,月底按房務(wù)部的贈(zèng)送(業(yè)務(wù)推廣費(fèi))來(lái)審核。

3、美食吧平時(shí)偶爾有賣(mài)咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂(lè)漿等。但物料算做西廚房,到月底根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過(guò)來(lái)。

4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無(wú)需核算。

5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來(lái)的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字,所以這類(lèi)單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí),從中廚的銷(xiāo)售中減調(diào),加到西廚的銷(xiāo)售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù),調(diào)整好月底的銷(xiāo)售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷(xiāo)售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。

6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來(lái)管理,但成本算在中廚房?jī)?nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的。

7、中餐吧往宴會(huì)部門(mén)調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開(kāi)調(diào)撥單。如果沒(méi)有做收入,須開(kāi)中餐吧調(diào)到中廚。

1、領(lǐng)用不同倉(cāng)庫(kù)的物料需要分開(kāi)領(lǐng)料單填寫(xiě)。

2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長(zhǎng)、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批,并由上雜主管領(lǐng)用,庫(kù)房發(fā)貨才可以。

3、百貨倉(cāng)的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么,都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。

4、特別注意:財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。

5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。

6、食品及酒水類(lèi)出庫(kù)由庫(kù)管員錄入,成本審核,審核時(shí)需注意倉(cāng)號(hào)、部門(mén)、原始單據(jù)號(hào)、日期,及領(lǐng)用明細(xì)。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,基本完成了xx年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門(mén)提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù),車(chē)間的機(jī)物料耗費(fèi),車(chē)間工人的工時(shí)、工資,當(dāng)月費(fèi)用,產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

1.各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機(jī)種上,因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

雖然自12月起,雙面膠,保護(hù)膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫(xiě),領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機(jī)種耗用此材料,但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管,有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格,所以導(dǎo)致了以上問(wèn)題。本人建議,自xx年1月份起,各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專(zhuān)人負(fù)責(zé)兼管。

2.公司的'邊料也很多,因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法,可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3.各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大,工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

以上問(wèn)題如果得不到解決,成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒(méi)有什么用處,因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十九

_年_月下旬到職__成本會(huì)計(jì)崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短,而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負(fù)著降耗減成本的重任,通過(guò)此次總結(jié),梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。

首先總結(jié)完成的工作:

3、月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),備案每月盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;

6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái),每天圍繞本職工作在努力,將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的,但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹?,在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長(zhǎng)檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有的進(jìn)步。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門(mén),做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好10月份結(jié)賬工作。

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