優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得(案例17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 23:08:13
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得(案例17篇)
時間:2023-10-29 23:08:13     小編:QJ墨客

人際交往是每個人都需要具備的重要能力。教育應(yīng)該怎樣引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力,讓他們更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求?總結(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過程,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇一

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了出國留學(xué)希望董事長陳育新,出國留學(xué)希望副總裁傅文閣,出國留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到出國留學(xué)希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,出國留學(xué)不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,出國留學(xué)王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個愛才的人,出國留學(xué)他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有出國留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇二

新年伊始,我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

董事長的講話以表彰為本,先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),又針對集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中, 將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性,而且要真抓實(shí)干,要狠抓、實(shí)抓。

董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在20xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。

在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”。或許這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障。

那么作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認(rèn)為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計。少說空話,多干實(shí)事,要有高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。 我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠實(shí)、堅持原則。

首先要學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí),我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補(bǔ)缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

學(xué)做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要胸懷寬廣,學(xué)會理解和包容,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達(dá)目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。 一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責(zé),是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責(zé),以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施,講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),管理人員尤為關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀粘,改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團(tuán)公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團(tuán)結(jié),消磨斗志,解決不了任何問題。 20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標(biāo)的順利完成,才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖,決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo),緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進(jìn)取,腳踏實(shí)地,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實(shí)際,與時俱進(jìn),去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

總之,通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,堅定信心,明確目標(biāo),客服困難,積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強(qiáng)意志,勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力完成20xx年的各項工作目標(biāo),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇三

陽春三月,萬象更新。我有機(jī)會走進(jìn)了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學(xué)員,我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上,我認(rèn)真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識,主動適應(yīng)新常態(tài),并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個方面進(jìn)行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內(nèi)容全面,含義深遠(yuǎn),具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實(shí)效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。

二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在,找到解決問題的正確路徑和方法。

三是全面地看問題,要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學(xué)習(xí)的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著,善于運(yùn)用馬克思主義方法論,運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,努力提高自己的學(xué)習(xí)力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓及書店員工,你們好!

今天是一個非常值得紀(jì)念和歡慶的日子,一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風(fēng)雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔(dān)起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年,氣象萬新,貴州新華人兢兢業(yè)業(yè),昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團(tuán)旗艦。

回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時時刻刻精心經(jīng)營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進(jìn)取,有著一直關(guān)心、愛護(hù)和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個又一個新的史篇。

煙云過眼千秋史,好雨知時潤黔中。

伴著祖國一同成長的貴州省新華書店,一路悠悠走來,留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰(zhàn)火中,在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會脈搏節(jié)奏跳動,貴州省新華書店進(jìn)行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年,貴州省新華書店走過風(fēng)風(fēng)雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應(yīng)盡一個文化企業(yè)的責(zé)任。與國家命運(yùn)心脈相通,發(fā)展共存,心系“三農(nóng)”,走“圖書下鄉(xiāng)活動”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動,極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年,市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟,圖書發(fā)行領(lǐng)域已出現(xiàn)大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務(wù)貴州特色文化發(fā)展,2009年12月,貴州新華書店(集團(tuán))有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。

一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過大關(guān)”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團(tuán))有限公司的揚(yáng)帆啟航,無不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。

展望前程,有太多愿望等我們?nèi)?shí)現(xiàn)。“十二五”期間,貴州新華人與時代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個發(fā)行——信息時代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強(qiáng)化一個基椽—計算機(jī)信息平臺,集商流、物流、資金流為一體的信息平臺,建成后將對貴州新華書店(集團(tuán))有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂園區(qū),新華物流園區(qū);在銷售、利潤結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)兩個“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團(tuán),推進(jìn)股份制改造,直接或借殼上市,走出國門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。

作為圖書發(fā)行領(lǐng)域的先鋒隊伍,在前進(jìn)的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發(fā)展不松勁,揚(yáng)帆啟航向未來”,我們將摯守誠信,堅守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來,為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。

古語有云:思而悟,悟而行,行之高遠(yuǎn)。貴州新華人集思廣益,秉持“重細(xì)節(jié),擅執(zhí)行”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。重思、擅悟、嚴(yán)行,將一直在圖書發(fā)行領(lǐng)域中不斷努力、前進(jìn)。

前路無涯,發(fā)展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來!

值此新年將至,借此機(jī)會,代表省店黨委、班子祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂!

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇五

一、形勢和挑戰(zhàn)

大,經(jīng)營管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!彼?,把20xx年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應(yīng)對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻(xiàn);應(yīng)對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風(fēng)雨。

二、信心和勇氣

關(guān)于今后個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn):“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?!闭雇磥?,我市的汽車消費(fèi)信貸市場發(fā)展空間十分巨大,發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn):一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐,金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,為市場供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變,居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,xx行長的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心,增強(qiáng)了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。

三、職責(zé)和使命

的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時,她都能靠著自我的職責(zé)心和使命感,及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù),這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負(fù)重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情,做好自我能做的,成功終會到來。能夠說,職責(zé)永遠(yuǎn)是一個人走向成功的工作宣言。

為什么這樣講,職責(zé)是一個人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的,但我們不能所以而對工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責(zé)。要以高度的職責(zé)感對待自我的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自我的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐,以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作,去實(shí)現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有職責(zé)感,是否認(rèn)真履行了自我的職責(zé)。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務(wù),去發(fā)展信貸客戶,防范金融風(fēng)險,我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。

新的起點(diǎn),新的使命,新的征程?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時的感懷。關(guān)切之情中,透著的是沉甸甸的職責(zé)。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自我要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自我責(zé),成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機(jī),專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作,不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng),不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,經(jīng)過努力使自我的工作推上一個新的臺階。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇六

20xx年1月18日,在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會,在大會上張行長就xx年工作進(jìn)行了回顧,又對xx年的工作進(jìn)行了安排和部署,聽著xx年我行取得的驕人成績,作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著xx年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo),一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮現(xiàn)在眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,也體會到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重,可謂任重而道遠(yuǎn)。

作為一名商行xx年剛?cè)胄械男聠T工,我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實(shí),也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時,我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導(dǎo)我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻(xiàn)才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神,學(xué)習(xí)他們的'踏實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

在xx年工作安排和部署上,張行長結(jié)合我們商行自身的情況,在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,對商行xx年全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計劃,雖然xx年我行的成績很喜人,但面對xx年的工作目標(biāo),我認(rèn)為還是“亞歷山大”。但是,有壓力才有動力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。

作為一名商行新員工,xx年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己微薄的力量,我一定會盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

作為舞陽支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴(yán)峻,雖然總行給與我們一定時間的“保護(hù)期”,但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸纭km然有一定的挑戰(zhàn),但是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷,在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下,我們也一定會突破各種艱難險阻,為實(shí)現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻(xiàn)自己的力量。

生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時,發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇七

在第xx個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學(xué)習(xí)市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對教師們的關(guān)心和愛護(hù),對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過程中,積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng),并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐,我的體會主要有如下幾方面:

一、有理想信念、有道德情操。

做為一名人民的教師,肩負(fù)著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量,因此,做為教師應(yīng)懂得“教育的原則是尊重人,學(xué)生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權(quán)接受教育,正像他們有權(quán)犯錯誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時要面向全體學(xué)生,使所有的受教育者主動地將人類在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì),使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。

二、“做好老師,要有仁愛之心”.

在教學(xué)活動中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,尊重學(xué)生的觀念,意愿和情感。一切教學(xué)活動都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動的軸心,讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學(xué)生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動機(jī)上存在著差異,但每個學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生,更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們,讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,由要我學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣,才能做到面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生,才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。

三、要有扎實(shí)知識。

“人類靈魂的工程師”——人們?nèi)绱诵稳萁處煿ぷ髦畟ゴ?。的確,教師在人類生活中有著舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現(xiàn)代教育是以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的的,在面對當(dāng)今復(fù)雜的社會現(xiàn)象和不同以往的學(xué)生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應(yīng)這種環(huán)境,就要不斷地提高教育教學(xué)水平,更新知識。教師的自身素質(zhì)的提高離不開勤奮的學(xué)習(xí),讀書便是學(xué)習(xí)的最簡便的方法之一?!白鳛榻處?,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風(fēng)氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說,堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線。”這一觀點(diǎn)應(yīng)該為廣大教師所銘記。的確,現(xiàn)在我們很多教師已經(jīng)忘記了讀書,忘記了學(xué)習(xí),認(rèn)為憑借自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足以勝任教學(xué)任務(wù),但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化,現(xiàn)在的學(xué)生又發(fā)生了多么大的變化,多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學(xué)好,才能把學(xué)生教好。同時教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ),一個人身體健康、心里健康、社會適應(yīng)良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。

通過此次學(xué)習(xí)更堅定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓家長滿意,讓學(xué)生滿意的好教師。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇八

通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為,要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們在危機(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇九

怕很難,關(guān)鍵要看是否立足于指導(dǎo)實(shí)踐。

前不久中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改善流動黨員管理工作的意見》和《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作職責(zé)制的意見》等四個文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話,就應(yīng)是當(dāng)前和今后一個時期指導(dǎo)各項工作的綱領(lǐng)性文件。但是無論是文件還是講話,在學(xué)習(xí)貫徹時都務(wù)必強(qiáng)化落實(shí),突出對實(shí)踐的指導(dǎo)作用,不能采用文件傳達(dá)文件、講話傳達(dá)講話的簡單化的形式,任何脫離實(shí)際的做法都是可笑的。

黨員先進(jìn)不先進(jìn),關(guān)鍵要讓群眾說話,不是靠黨員干部自我標(biāo)榜所能得來的。為此,作為黨員干部,必須要切實(shí)做到深入一線抓落實(shí),要在一線關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、發(fā)展群眾,不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益,而在具體的.工作和執(zhí)政過程中,處處思考個人利益或小團(tuán)體利益;更不能將個人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個務(wù)必,始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣,以強(qiáng)烈的職責(zé)意識處理好人民群眾的內(nèi)部矛盾,用實(shí)際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

學(xué)習(xí)七一講話,不能孤立地學(xué)習(xí),要與科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結(jié)合起來,要與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來,要與執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的偉大實(shí)踐結(jié)合起來。要突出理論的指導(dǎo)性,但不能就理論談理論,更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。

實(shí)踐是面照妖鏡。真、善、美,假、丑、惡,只要在實(shí)踐面前都會原形畢現(xiàn)。不可否認(rèn),黨內(nèi)的確存在假、丑、惡的現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象,我們不但不能回避,更要大膽地應(yīng)對,并且要堅決地暢通出口,力求持續(xù)黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐也是先進(jìn)性建設(shè)的良好土壤。離開實(shí)踐,理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實(shí)踐已經(jīng)證明中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨,今后的實(shí)踐也必將為黨的先進(jìn)性建設(shè)帶給更高、更快、更強(qiáng)的注解。

當(dāng)然七一講話不是教條,不能死記硬背,更不能照搬照轉(zhuǎn),要將講話精神融入到各項實(shí)踐中,并在實(shí)踐中加以踐行和不斷完善。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十

在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上,我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道,認(rèn)真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,結(jié)合行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神,為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢,也對我們各級中層干部提出了要求,對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟,結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。

一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性

記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書,書中提出:中層是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理,“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層,“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話:中層管理人員既是執(zhí)行者,又是。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。

對于支行來講,我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置,是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工,最終實(shí)現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo),并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。

二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的,雖有好的制度作“支撐”,但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用,是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者,也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用,還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用,我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。

1、帶頭主動學(xué)習(xí),做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。

x行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合,就是“要與時俱進(jìn)地學(xué),我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合,就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考,而不是被動和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合,就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論,再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念,沒有真正“把我們很有限的時間和精力,放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上,增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?!弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識,提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神,提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識,提高辦公自動化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度,提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道,去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù),做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點(diǎn),在這一“帶頭”和“表率”中,最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭,總歸是一種信譽(yù)的競爭,服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好,能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新,不能一成不變,只有不斷創(chuàng)新服務(wù),我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力,才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù),為我們吸引越來越多的中高端客戶。

聽了x行長的報告,我體會到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理,更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作,無論對加強(qiáng)精神文明建設(shè),保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展,還是對加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任,今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài),做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng),做推動和發(fā)展的表率。

要加強(qiáng)自身修養(yǎng),就是要提高自己的境界,有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,不為權(quán)力、金錢所動,保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項一項工作抓落實(shí),推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。

x行長在講話中還提到,“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益,團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會,銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格,一個部門和員工的任務(wù)完不成,就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述,一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,我們必須在成員之間形成高度的信任感,形成團(tuán)隊成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣才能形成一個強(qiáng)大的整體,才能實(shí)行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對于基層管理人員來說,對上是提高執(zhí)行力,對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名,都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人,今后我將著重提高以下5方面的能力:

1、工作領(lǐng)悟能力

無論做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果,這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說,清楚悟透一件事,勝過草率做十件事,并且會事半功倍。

2、制定計劃能力

要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表,作好工作安排和檢查工作。在計劃的實(shí)施及檢討時,要掌握關(guān)鍵性問題,不能因瑣碎的工作,而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。

3、指揮協(xié)調(diào)能力

一項計劃無論如何周到和完善,如果不能很好的執(zhí)行,仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果,而計劃的執(zhí)行并不是主任一個,而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的,所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。

4、判斷能力

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要,網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜,常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系,從而找到問題的真正癥結(jié)所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī),未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些能力外,更重要的還要時時、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,這就需要不斷地學(xué)習(xí),而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí),它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程,也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此,我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想,有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限,唯有創(chuàng)新,才能生存。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十一

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標(biāo)和要求,講話令人鼓舞,催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,我將進(jìn)一步提高政治站位,帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。

一、提高政治站位,做到知行合一

把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計劃,通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會議、主題黨日等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考,重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務(wù)部門如何辦,積極尋找工作突破點(diǎn),切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合,做到融會貫通,知行合一。

二是立足部門職能,抓好主責(zé)主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實(shí)在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去推進(jìn),積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實(shí)財力保障,依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入,推動稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效,進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí),持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題,深入開展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動”,進(jìn)一步方便納稅人。

三、助力“項目為王”,服務(wù)發(fā)展大局

要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時,加大招商引資和重點(diǎn)項目涉稅服務(wù)力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班,精準(zhǔn)對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單,通過責(zé)任清單明確任務(wù),對表推進(jìn);通過工作清單督促落實(shí),跟蹤問效,全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動,政策服務(wù)上,實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務(wù)上,設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”,對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完;應(yīng)急服務(wù)上,向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務(wù),助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。

總之,作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十二

近日,我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議,聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野,也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會。

第一段:贊頌領(lǐng)導(dǎo)

聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話,我感到很震撼,并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩,因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊的認(rèn)可和肯定,也對團(tuán)隊提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語,讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊在成長進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量

領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅持明確目標(biāo),突出重點(diǎn),不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權(quán)威性,更有對員工的呼吁和感召力。

第三段:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力

在領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我體會到了一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì),它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度,同時也需要培養(yǎng)團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維,共同推動整個團(tuán)隊向前發(fā)展。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力,還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法,并對其給予積極的反饋和支持,建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時,領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題,提供積極和專業(yè)的解決方案,維護(hù)整個團(tuán)隊的穩(wěn)定性。

第五段:最終感悟

聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話,我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。最后,我也希望在未來的工作生涯中,能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十三

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識,嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到,精神狀態(tài)調(diào)整到,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識。責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十四

在大會上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。

要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十五

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反剩同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有*總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十六

鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議,了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì),認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話,使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識,營造和諧團(tuán)隊,嚴(yán)律守紀(jì),規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時俱進(jìn),放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

xx經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務(wù)”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機(jī)器和市場,而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?!坝布笔腔A(chǔ),而要運(yùn)作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。

總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵,并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定,人心思進(jìn),實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng),保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。

我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)工作,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍(lán)圖定會振奮人心。

領(lǐng)導(dǎo)講話體會心得篇十七

一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠有所進(jìn)步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結(jié)如下:

今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。

在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進(jìn)的寫作態(tài)度,時刻與時代發(fā)展一致,發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。

在學(xué)習(xí)上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究,以便更有利于寫作。

總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:

謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨,你們始終我站在一起,我永遠(yuǎn)也不會忘記

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