熱門崗位工作總結(通用19篇)

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熱門崗位工作總結(通用19篇)
時間:2023-10-29 23:15:13     小編:書香墨

總結是對一段時間內工作、學習、生活等方面表現(xiàn)的一種總結和概括。寫總結時可以參考一些專業(yè)的寫作技巧和方法,如提前做好提綱、分段論述等。以下是小編為大家收集的總結范文,供大家參考。

崗位工作總結篇一

20xx年,隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入,我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來,本人在部門領導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下,密切結合部門的年度績效目標,結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作,重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作?,F(xiàn)將13年工作匯報如下:

完善制度,使各項工作程序化、標準化。

今年年初,根據(jù)公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整,重新審視與修訂了人力資源9項制度,完成相關表單調整并發(fā)布,確保制度合法合規(guī),規(guī)避勞動風險,同時優(yōu)化流程,提高效率。

不足/解決方案:

人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī),才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),才能更好地讓員工信服和為其服務。

修訂與完善崗位說明書

今年3月,根據(jù)公司組織架構調整,部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實際情況,再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作,但確實崗位說明書的及時整理,將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。

不足/解決方案:

目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣,組織地及時、有序,但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時,相應的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制,還需加強時效性,幫助員工快速了解職責要求,明確其專業(yè)能力的提升路徑。

加強績效管理。

為充分調動員工的積極性,加強績效管理過程,提升工作效率,3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》,同時針對月度績效考核中存在的問題,逐步完善崗位績效考核體系。3月,組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

不足/解決方案:

通過對績效管理模塊的關注和思考,發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高,計劃和總結填寫的及時性需加強,同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理,一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查,通過隨機選擇員工發(fā)放問卷,了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優(yōu)點和主要缺點)。通過記錄,能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,體現(xiàn)干好干壞不一樣,從而充分調動員工工作的積極性。

薪酬福利管理

薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初,我們全面審視原有個性化激勵機制,完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善,廢除2項個性化激勵,優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度,更有效地調動了員工的積極性。3月,根據(jù)集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革,及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作,組織員工開展薪酬宣貫會,傳達了公司高管對員工薪資福利的關注,向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜,根據(jù)業(yè)務的時間節(jié)點,月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。

重視員工關系,優(yōu)化溝通渠道。

馬云關于員工為什么要離職,說過這樣的話,員工的離職原因林林總總,其實原因就兩:錢沒到位,心委屈了;總歸一句話,干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年,我本著將心比心的態(tài)度,與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通,也與每個員工建立良好的關系,并根據(jù)了解到的情況,認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié),使員工與部門負責人之間進行的良性溝通,增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次,用心如我,也只有認真做了這項工作,我才能成長的更快。

積極落實其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務,這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容,但都較好的完成了各項日常工作,達到基礎管理各項要求。

1、溝通技巧不夠熟練,缺乏管理經驗。作為基層初級管理者,需具備一定的管理經驗,目前我的工作更多地與事務打交道,還主要停留在對事情的執(zhí)行力上,在工作中需提高溝通技巧與能力,只有了解人、關心人,才能管理好人。

2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面,沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質保量完成基礎性工作的前提下,系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作,工作精細化與創(chuàng)新性并重。

3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性,全面提高文字工作能力。

20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年,在新的一年里,我會積極跟進部門重點、中心工作,克服13年工作的不足,大膽探索工作上新思路、新方法,嚴格要求自己,更好地完成了自己的本職工作。

4、加強溝通能力的提升,促進個人管理能力,主要是提升溝通能力。

20xx年即將過去,留下來是知識及經驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前,在領導的有效指導及團隊的協(xié)同配合下,我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責任態(tài)度踏實工作,在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,不斷提高專業(yè)技能和水平,與公司共同成長。

崗位工作總結篇二

公司對各門店進行經營結構的戰(zhàn)略性調整以后,我們部門在新的經營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:

一是經營品種定位的調整。

品種價格體系比原來調整40%,人員的業(yè)務能力提高了%,已經成為商場經營新的排頭兵。

二是業(yè)態(tài)特色明顯。

以百貨為主要業(yè)態(tài),加大平價服裝經營比重,品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。

企業(yè)經營人員的調動和流失,經營成本相應增加,管理難度加大。

四是行業(yè)競爭加劇。

為進一面對新的經營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,從加強內部核算到保證經營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果?;仡?01--上半年年的工作主要抓了以下幾個方面:

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。

商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程,為盡量縮短這個磨合期,我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢,我們部門乘勢而上,抓住五一,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現(xiàn)經營開門紅。節(jié)日旺季過后,購物中心及時調整思路,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié),特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章。

針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。同時,根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來,購物中心推出大小促銷活動不少于次,做到了周周有活動,日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動,規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮。五一長假幾天,商品銷售多萬元,創(chuàng)銷售新高。

2、抓商品結構調整,適應市場消費需求。

一年來,購物中心始終把商品結構調整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結,對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣,一上柜就受到消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。

3,層層分解經營指標,調動各方積極性。

根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。

4、強化責任心,落實責任制。

為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質量安全,從制度管理入手,部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書,明確責任人和責任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還積極了解商品在技術監(jiān)督部門委托權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況,為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務。

5、加強資金管理,節(jié)約費用支出。

堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調控力度,做到合理調配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、空調,傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將核算費用。合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。

6、推進商品準入的完善性,完善合同管理。

部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷?,并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。

7、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。

為適應經銷模式的變化,節(jié)約管理成本,部門在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經驗的基礎上,結合本部門的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在內部率先進行了商品零庫存管理的試點,并取得一些經驗,為逐步推廣進行了有益的探索。

8、抓好業(yè)務培訓,提高員工素質。

9、加強本部門精神文明建設,努力提高服務水平。

一是針對商場員工的實際情況,為保證服務質量,經常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的文明禮貌服務的督導教育,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因為員工調整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場窗口形象,發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。

在部門員工的共同努力下,購物中心的經營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,認真總結經驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

崗位工作總結篇三

根據(jù)縣政府辦休政辦xx號文件精神,按照縣人力資源及社會保障局部署,自7月份我鄉(xiāng)認真開展事業(yè)單位崗位設置管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和縣人力資源及社會保障局的`指導下,依靠廣大事業(yè)單位干部職工共同努力,圓滿完成了事業(yè)單位崗位設置工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

為做好事業(yè)單位崗位設置管理工作,確保職工、單位、社會的穩(wěn)定,成立了渭橋鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設置管理工作領導小組,由鄉(xiāng)長任組長,分管領導任副組長,各事業(yè)單位負責人、人事干部任成員。明確規(guī)定,由鄉(xiāng)黨政辦主任兼任人事干事具體承辦此項工作。根據(jù)上級要求,結合渭橋實際,精心制定了《渭橋鄉(xiāng)為民服務中心崗位設置方案》和《渭橋鄉(xiāng)為民服務中心崗位設置實施方案》,為全鄉(xiāng)崗位設置工作的實施奠定了堅實基礎。

為了將各項政策傳達給每位事業(yè)單位工作人員,領導小組召開了全體事業(yè)單位工作人員會議,認真學習了縣政府辦休政辦xx號和休政辦〔xx〕68號文件,傳達了全縣事業(yè)單位崗位設置管理工作會議精神,使每個事業(yè)單位工作人員都了解有關政策,理解鄉(xiāng)關內容,清楚相關措施。召開了兩次事業(yè)單位工作人員座談會,對照政策和要求,結合各自實際,座談每位工作人員的想法,經過磋商,全體事業(yè)單位工作人員達成一致意見。

此次事業(yè)單位崗位設置工作涉及鄉(xiāng)為民服務中心一個單位,參與人員23名,其中在工作實施過程中,調出2人,涉及計生技術服務、農技、農機、農經、水利、文化廣播、畜牧水產等崗位人員,崗位多、崗位細,實施難度非常大,為此,鄉(xiāng)崗位設置領導小組嚴格按照有關政策規(guī)定,切實遵照具體相關程序執(zhí)行。通過細心實施,并結合我鄉(xiāng)實際,根據(jù)我鄉(xiāng)編制總數(shù),共設置崗位23個,其中,管理崗位2個,專業(yè)技術崗位21個,專業(yè)技術崗位比例占91%,管理崗位總,設置管理九級崗位2個,專業(yè)技術崗位中,中級八級崗位2個,中級九級崗位2個,中級十級崗位2個,初級十一級崗位6個,初級十二級崗位6個,初級十三級崗位3個。在專業(yè)技術崗位中,中級占29%,初級占71%,沒有超出專業(yè)技術崗位結構比例規(guī)定的范圍。

其中,中級十級聘任3名,初級十一級聘任6名,初級十二級聘任3名,初級十三級聘任3名,未聘享受十三級1名,管理崗位聘任4名。其中,管理八級1名,管理九級2名,管理十級1名,工勤崗位聘任2名,其中技工三級1名,技工四級1名。

崗位工作總結篇四

時間過得真快,轉眼#年即將結束,在州局(公司)、倉儲中心各級領導的關心和幫助下,我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作。現(xiàn)就將#年的工作情況總結如下:

1、負責倉庫(上海庫、江蘇庫、新云庫)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;煙葉收購期間,由于煙葉臨時人員較多,輔助工、裝卸工、運輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我?guī)靺^(qū)內設立了保安輪流值崗。確保庫區(qū)內煙葉的安全及人員的安全。

2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年上海庫主要負責新老云85、新老紅花大金元以及替代進口煙葉的入、出庫工作,實行分等級、分庫房、分品種堆碼,在原收原調的過程中確保了品種、等級的正確性。

1、今年在我?guī)靺^(qū)內的煙葉流量約為萬擔,我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調運工作。按照發(fā)運通知單,分配各庫房的煙葉發(fā)運情況。

2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標,基本保證賬目的準確性。

1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作;

2、做好火警線內的防火工作;

3、做好庫房內的煙葉保管工作,分品種、等級堆碼,發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時,及時請示領導、及時組織翻包。

4、管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫,順利的進行。

5、人員管理:我?guī)靺^(qū)內的煙葉臨時人員為6人,管理好各人員的上、下班時間,認真的`做好考勤。

1、負責庫區(qū)內辦公用品的入庫,領用工作及相關記錄;

2、負責票據(jù)的領用、完整、真實性;

3、負責庫區(qū)內固定資產的保管;

4、年終協(xié)助財務做好盤點工作;

5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作,輔助保管員做好日常的調運工作。

1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫入庫的形式,內轉小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫房內保管輔助員較少,一個庫房一個保管輔助員,在同時監(jiān)督上下煙的情況下,顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉儲中心造成了不良的影響。

2、雖然庫區(qū)內劃定了火警線,但是在煙葉收購期間,人員較多較雜,在火警線內仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。

3、由于站點煙包成件不規(guī)則,且煙廠到庫抽檢煙葉等情況,造成煙包內煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時回包,縫包。

以上是我#年的工作總結,請領導批評指正。

轉眼間,#年即將結束,我們將迎來#年一個新的開始。在新的一年中,我將吸取#年中工作的不足,逐步完善對庫區(qū)的管理、協(xié)調。在各級領導的帶領下,做到一個更好的#。

崗位工作總結篇五

20xx年,我順利通過事業(yè)單位考試,有幸成為單位一員。六個月以來,在上級領導的悉心指導和各位同事熱情幫助下,我在政治思想素質、業(yè)務能力水平等方面取得了明顯提升和較快進步,在此表示衷心感謝!工作中,我通過不斷的學習、總結和探索,使自己能夠較快地融入工作角色,多方面適應崗位的需要?,F(xiàn)將六個月的工作情況總結如下:

認真學習黨的十八大和“三中全會”重要思想和科學發(fā)展觀的重要理論,深刻領會其科學內涵,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

作為一名新聘事業(yè)人員,我清醒地認識到自己在新的工作環(huán)境中缺乏工作經驗,只有不斷加強學習,積累充實自我,才能提高自身綜合素質,才能在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,才能使自己成為工作上的能手和內行。因此,我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。在日常工作中,多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題。不斷學習、不斷積累,工作能力有了顯著的提高。

1、在工作中,快速適應安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責。認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量;能夠做到尊重領導、團結同事,協(xié)調好各方面的人際關系;能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。

2、協(xié)助中心主任管好會計核算工作;嚴格遵守《會計法》和財經紀律,嚴格執(zhí)行報銷程序,把好票據(jù)審核關,確保報銷憑證的真實有效。協(xié)助領導完成20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產清理報廢工作,20xx年衛(wèi)計委年終快報及年終財務決算填報、20xx年部門決算數(shù)據(jù)填報及20xx年度財務預算編制,并有序完成領導交辦的其他工作。

總結這半年的工作,首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助,讓我較快的融入這個大家庭中,并在其中成長和進步。我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:在工作上,經驗尚淺,看待一些問題還缺乏深度,在以后的工作中,我一定會克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,努力完成好財務工作。

崗位工作總結篇六

半年來,我作為一名電廠---人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將半年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

---年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

崗位工作總結篇七

我20xx年x月加入xx公司,從事行政管理工作,至今快一年的時間。在此歲首年終,靜心回顧這近一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我20xx年的學習工作情況總結如下:

經過最初的學習適應過程,我才真正開始xx方式的行政工作。在部門中,我主要負責公司的檔案管理及網絡、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:

1、體系管理工作

完成xx公司的'三標一體化'管理體系復評換證工作。

2、網絡信息管理工作

協(xié)助完成公司新網站的改版,完成新網站初始資料的收集、整理和上傳工作。

3、檔案管理工作

完成xx公司20xx以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作。

在xx的每一天,都是在不斷學習的過程,但是在學習工作的過程中,自己還是會帶著自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴謹,每天的目標性不強,還沒有學會怎樣以婉轉有效的方式來處理工作中遇到的問題等等。特別是感覺自己每天都在忙,但是工作效率不是很高,一忙就開始茫然,到最后就成了盲目的工作,不分輕重緩急。所有的這些,我會努力在20xx年的學習工作中逐步改進。

靜靜的坐在電腦旁,20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過,那些哭過、笑過和工作時的畫面像排好順序,畫質清晰地在面前一頁頁翻開,心情也跟著再次起起伏伏,而當我抬頭再次看見同事真誠的微笑時,平靜來襲。一直都有種感覺,其實認定發(fā)生在我身上的每件事情,無論是'好'的還是'壞'的,全部都是'對'的,所謂存在就是真理,亦是如此吧。在20xx年,我會專心的體驗每天的每一刻,更專心的做眼前事,更積極的去感受、去努力!

崗位工作總結篇八

2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營計劃的編制及各階段工作目標分解;

3、負責匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件。

4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理。

5、收集和了解各部門的工作動態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記;

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。

9、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計劃的安排用車,滿足公司業(yè)務用車的合理要求。

10、負責做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結評比和表彰活動。

11、負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12、負責公司員工活動的策劃和組織。

13、負責公司辦公用品管理。

14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15、負責公司檔案的管理工作。

16、加強部門之間的協(xié)調,為促進相互的團結做好工作。

17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關法律、政策信息,爭取政策支持。

年度個人崗位工作總結

崗位自我評價

教師崗位聘書

技術部經理崗位個人工作總結報告

崗位協(xié)議書

崗位勞動合同

行政崗位競聘書

經理崗位競聘書

醫(yī)生崗位競聘書

崗位工作總結篇九

“改革創(chuàng)新力主推進”是品質部xx年工作的縮寫,xx年品質部在汪經理的帶領,其它部門的配合下,工作上有成績,也有挫折。具體的工作達成及改善推進如下:

一、iqc段的總結:

9、10、11月份一直是處于下降的趨勢,針對此總結如下:

1、展開供應商的管理。此項將與采購結合,在供應商認定前,由工程、品質、pmc組成審核小組(3-4人),首先進行評估,經評估審核合格,方可與其合作。合作后的異常,認真執(zhí)行《來料異常處理流程》,由品質部直接跟進處理,并建立供應商評比制,每月列出最差的五個供應商,要其改善,對于連續(xù)性最差的供應商取消合作或不合作,直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估,管控工作:

a、a類物料(特別是芯片)來料檢驗時,除了其相關要求的檢驗時,還需按客戶記錄其批號。

b、生產線將不良退iqc處時,首先要核對其批號與來料批號是否一致,再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標識。

c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡pe或qe抽5-10pcs,裝板作電性確認,如ok則需退生產追溯到維修員檢討。3、iqc組團隊士氣、能力提高:

a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化,對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓和指導,從而提高iqc的檢驗能力。

任心和積極性.

c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團隊活動,提高iqc團隊的士氣,增加凝聚力。

二、smt段的總結:

平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據(jù)看出smtfqc批合格率呈下降趨勢,特別是在9月份到了最低點(66.2%),原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準進行了調整,真正的按抽樣水準在執(zhí)行抽樣檢驗,也就是說之前的抽檢數(shù)據(jù)是假的。

2、抽樣的方法改變后,問題被及時發(fā)現(xiàn),回饋到smt現(xiàn)場解決,批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢,且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上(當然這也不排除dip員工的努力)。

3、xx年smt各目標達成都較低,原因還是出在管理者的思路和方向上,還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn),也在忙于“滅火”,故smt管理者的思路需作突破,改為前引式的管理。可以總結把握現(xiàn)狀后,提出新方案、構想,理出實施的辦法和要求,通過培訓、現(xiàn)場指導等,全員展開教育,然后總結標準化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習慣。例如:針對錫膏的使用管理,我部在11、12月份經過調查確認,對生產現(xiàn)場錫膏的管理,員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?,F(xiàn)我部經過會議討論,理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》,很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求,在本月將會針對流程對全員進行指導培訓后實行,效果由qe及me繼續(xù)跟進。

三、dip段的總結:

作了如下的改善對策:

1、靜電防護:此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓,而改為通過多次的靜電知識培訓來提高員工的意識去自已做。,特別在進入冬季以來,天氣干燥,為了做好靜電防護,在12月份要求dip段的員工都戴頭巾,防止頭發(fā)產生靜電擊壞電子部品;要求工程部對靜電接地線進行改造,更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶,也便于了其生產。2、現(xiàn)場的管控:結合5s工作推動了生產現(xiàn)場物料,工具、板卡的標示、隔離及一些測試工作中的防呆方法,現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢,且通過現(xiàn)場的標示隔離措施的有效實施,在11、12月份,dip段的品質事故也下降為零。3、新產品的投入:本年相繼投入生產了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產品,對我司原生產的品質工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如:游戲dvd投入時,由于試產前與客戶的溝通欠缺,試產中到dip后,其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴,后改變工藝,對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調整,基本做到了不用清洗就ok的能力。

四、fqc段的工作總結:

改善對策:

a、協(xié)助ie修改了插機工序的作業(yè)指導書,貫徹實施了互檢方案。

b、修改了測試工位的作業(yè)指導書,按步驟配圖示,并多次多種方式培訓,員工熟練掌握作業(yè)指導書的內容。

c、督促生產部對可以測出來的,人為疏忽所至的電性不良進行處罰。

d、協(xié)助生產部制定落實互檢方案中的考核,排名獎罰措施,現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標2%以內。

五、客訴率的達成:

平均xx年我司的客訴在目標范圍內,有一定的成績,但成績中也還存在著不足。

1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單,未在24h內處理完畢,對客戶滿意度造成一定的影響,后調整收到客訴單后,及時在24h內完成回復,如有因實物調查等原因在24h內完成不了的,事先電話溝通,重新與客戶商定完成回復時間,現(xiàn)這點得到了改善。

2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復客戶的資料隨意性,形成了問題會議檢討后,以表格形成標準會簽后,再傳給客戶。

3、客訴處理的水平展開,徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關鍵,例如:人為工作不細心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責任心問題,但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題,然后展開重新討論檢討,結合5s工作推進各拉板卡擺放標識,對包裝人員進行責任心教育,實行由qa最后清點封箱,現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。

4、客訴對策的標準化,預防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護,例如:20xx年7月超越客戶投訴限位開關撞斷不良,開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換,其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來,導致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用,最后將使用何種紙箱的標準由ie在sop中予以標準化,此不良未再發(fā)。六、批量性的品質事故:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大,特別是在6、7、8、9月份最多,共73單,占總單數(shù)(165)的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機種上線也較多,導致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單,占總數(shù)的70%,工程程式錯15單,占總數(shù)的9.09%,人為不懂文件要求做錯12單,占總數(shù)的7.27%,文件錯誤(bom、ecn)7單,占總數(shù)的4.24%,其它15單,占總數(shù)的9%。

針對以上的問題點,20xx年我們實施了如下的對策和活動:

1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進行一些基礎知識的培訓,如:生產文件的識讀、各類方案、標簽的認識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進行責任意識的培訓。

3、嚴格執(zhí)行新產品試產流程,生產和品質對于未履行試產流程的產品將拒絕和禁止生產,對于失職的工程技術人員給予嚴格處罰。

4、與pmc等各部討論《生產通知單》的優(yōu)化,更能有利于生產,降低事故。

5、smt的生產、工程、ipqc的工作事項進行討論分工,責任劃分、責任追究,提高了各自的責任意識。

6、對程式管控流程、上料記錄實施流程,以及現(xiàn)場的作業(yè)指導書重新進行了補充優(yōu)化,能夠更有效的指導員工操作生產。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生,此項需進一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結:qe在11月份前僅1人,只負責工廠內一些生產品質異常的處理、客戶投訴處理及產品物料檢驗規(guī)范的制定,不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題,故在11月份對品質架構作了變更,分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設了一名qe工程師,其工作將在20xx年全面展開。

的工作方向:20xx年qe將基于生產現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點,逐步的促進系統(tǒng)的完善與維護。的工作方法:

a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃,通過培訓、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進的適宜性和有效性。

b、掌握品質標準、分析品管過程、處理品質事故。主導調整檢討,及時的分析生產過程,確定是標準還是執(zhí)行上的問題,并推進實施有效的處理方案,予以標準化水平展開。

c、關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時處理回復,并驗證其效果予以標準化水平展開,預防問題的再發(fā)生。d、新產品試產的跟進,包括試產中不良的現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)的收集,新產品標準的把握,試產總結的有效性跟進等。

八、品質系統(tǒng)方面的工作:

1、體系的完善。根據(jù)現(xiàn)狀和實際公司生產的需要,公司在10月份起由愛基公司引導,對流程進行再造,我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。

2、內審工作20xx年9月份,我部主導實施了一次內審工作,總查出了116項不合格項,其中重缺陷31項,占總缺陷的27%,從缺陷的內容上分析主要的問題是文件標準欠合理和標準化的執(zhí)行欠佳。

a、文件的標準由各部重新流程進行改造后制定,然后全體學習后執(zhí)行。b、內審的結案工作現(xiàn)正在驗證改善的結果,另行總結傳達各部。3、全員培訓工作的推動:

a、新進員工及全體員工品質理念的培訓引導;b、品質標準的培訓,如:ipc-610c檢驗標準等;c、品質專業(yè)技術的培訓,如:qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓計劃等。以上是20xx年的工作總結,也是20xx年工作的一面鏡子,展望20xx年其專項工作如下:

1、根據(jù)生產現(xiàn)場的需要,推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品,在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。

2、根據(jù)生產目標達成的狀況,針對生產現(xiàn)場疑難問題,推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導實施愛多直通率專案改善小組等。

3、推動qcc活動,此項各樓層根據(jù)現(xiàn)場問題點,自發(fā)組建qcc小組來實施品質的改進。4、繼續(xù)積極推進5s活動。

5、品質成本管理的建立。根據(jù)工廠生產的現(xiàn)狀,對品質維護的正常人力成本和生產過程中的失敗成本(如:品質事故重工、客訴處理的費用等)進行管理。

崗位工作總結篇十

1.負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續(xù),建立人事檔案。熟知員工個人能力,合理安排公司內部人力資源增減調配等。

2.負責員工轉正后社會保險投保、申報,公司社保基數(shù)申報、調整、年檢等工作,及時掌握國家相關法律法規(guī)政策。

3.組織、安排公司會議,或會同有關部門籌備有關重要活動,做好會議記錄,整理會議記要。

4.負責公司保密工作及法律事務,妥善保管和正確使用公司重要文件、印章。

5.負責制訂公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經營管理需要。

6.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù)。

7.負責公司整體培訓工作,制訂有針對性的培訓方案,組織實施培訓工作,檢查、跟蹤效果,不斷滿足公司發(fā)展需要。

8.協(xié)助財務部做好行、財部門員工考勤和排班工作。

9.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動。

10.負責公司行政管理制度的'建立健全和貫徹落實。

11.熟悉行政部其他崗位工作,必要時替崗。

12.完成上級領導交辦的其他任務。

崗位工作總結篇十一

20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績

今年上半年,全所同志砥勵奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半,任務過半的目標。

20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。

(二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作,夯實了征管基礎。

根據(jù)市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現(xiàn)“四個確保”,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬平方米,調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現(xiàn)了稅政科預計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業(yè)化改革后首次對轉入重點稅源企業(yè)進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實了解企業(yè),保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。

按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現(xiàn)考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務水平質量提升。

我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務態(tài)度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

(五)業(yè)務學習成效顯著,干部業(yè)務素質顯著提升

(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數(shù),一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數(shù)。

今年上半年,我所在稅源緊張的.嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數(shù),俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行,提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質量,同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。

(二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機,實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)一。

1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執(zhí)法責任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構改革的要求,我所強化崗責監(jiān)督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統(tǒng)一標準,確保考核到位,嚴格過錯責任追究。

(三)注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升,為提高征管質量奠定人才基礎。

1、發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務學習的高

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據(jù),保證執(zhí)法準確性。

2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓,在所內開展了干部綜合能力學習。

三、存在的不足

在總結經驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破。

崗位工作總結篇十二

公司名稱:

位:

部門領導:

名:

年 月 日

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)

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崗位工作總結

| 算算日子在現(xiàn)場管理這個崗位已經工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通,還要熟悉產品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經驗上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結如下:

一、管理實踐

--下班。

2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。

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3.對現(xiàn)場的管理還需進一步加強,執(zhí)行力不夠。

4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。

5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。

三、

制定工作計劃

明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。

四、個人建言

7 / 3.

亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當?shù)目钙?,不辜負領導的期望。

2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。

管理崗位工作總結

各位領導、同仁:

大家好!

xxxx年已經過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。

7 / 4.

任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。

在這兩個月中,讓我體會最深的東西不是對工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實踐,要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭策,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作,我們對生產工作進行了以下改善:產品質量方面,在以往生產經驗的基礎上,設制并推行了產品首檢記錄,以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來,車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善,并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上,即行推出流水作業(yè)生產,通過堅持不斷的努力,并進一步加強工藝紀律、過程控制,保證了來之不易的成果。生產過程中,整個產品的質量穩(wěn)定,返修率僅為千分之六,這便是對我們工作成效最有利的證明;我們積極探索新的方法,提高生產效率,--提升產品質量。僅在xx年,完成了防雷產品xx臺,通風節(jié)能產品xx臺,突破了歷史新高,特別是在周總的統(tǒng)一布署下,通風節(jié)能產品從十月份以來,由小批量試制到成批量的生產,我們的產量得到了很大的提升。

7 / 5.

會越發(fā)成熟,越發(fā)得心應手,獲得更多成績。謝謝大家!借此機會恭祝大家新年快樂!萬事如意!

規(guī)劃管理崗位個人工作總結管理崗位工作總結 | 規(guī)劃管理崗位個人工作總結

一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:

一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力為示年多時間了?;叵朐谶@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了比較豐富的工作經驗,總結為八個“收獲頗多、受益匪淺”。

7 / 6.

步!

二、所完成的主要工作。

--方,請領導和同志們批評、指正。

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)

崗位工作總結篇十三

回顧幾年來,印象最為深刻的還是在見習期間,分配到集控后,在師傅的指引下,進行鍋爐專業(yè)的學習,先是對照系統(tǒng)圖進行書面的熟悉系統(tǒng),然后到就地一個管道一個閥門的過,熟悉閥門的位置,管道的走向布置,日常巡檢時師傅會耐心細致的的講解每個設備重點的巡檢內容,以及巡檢過程應注意的安全事項,再加上平時對規(guī)程的學習,經過幾個月的認真學習,在師傅的幫助下,我很快就具備了設備獨立的巡檢與操作能力.隨后根據(jù)工作需要,開始進行汽機的學習,在擔任發(fā)電部集控汽機巡操員職務之余,我對電氣專業(yè)進行積極學習,跟隨電氣巡操員進行現(xiàn)場學習,并經常請教各類問題,完成了對電氣規(guī)程的學習.

在擔任巡操員期間,我認真履行對所管轄設備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調整、維護、檢查巡視和投入、推出操作,正確執(zhí)行機長及主值發(fā)布的操作命令,認真執(zhí)行工作票、操作票、設備危險因素控制卡制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的運行方式,正確分析、判斷異常工況,處理突發(fā)性事故。定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)的缺陷,及時匯報并采取相應措施,做好缺陷登記工作,認真填寫各種記錄、日志,做好事故預想及異常分析工作。做好所轄設備系統(tǒng)的定期切換或試驗工作完成技術問答、考問講解、反事故演習等培訓工作。工作的同時做好自身的安全防護,嚴格執(zhí)行“三不傷害”

保證書,嚴格遵照執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的每一條款。作為一名集控巡檢我認識到自己的不足和所掌握知識的局限性,在做好自己本職工作的的同時,我還積極向師傅們請教,努力學習專業(yè)技術,提高自身素質;利用機組檢修機會,學習設備結構原理,并做好檢修日記;同時經常監(jiān)盤,學習機組的運行調整操作,為自己進行更高崗位的工作打好基礎。在自己擔任巡檢過程中,通過自己兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作,我多次發(fā)現(xiàn)磨煤機煤粉管跑粉,磨煤機油泵異音,機組空壓機電機風扇故障跳閘等設備的異常工況,并且通過及時匯報機長聯(lián)系檢修人員處理,切換備用磨煤機油泵,切換備用空壓機等安全措施,有效的將設備異常消滅在萌芽狀態(tài),為機組的安全經濟運行做出了自己的貢獻。

在擔任發(fā)電部集控主值期間,我出色的完成了本職工作,認真做好了所轄系統(tǒng)設備的啟動、監(jiān)視、檢查、調整、停止的操作和正常維護工作,以及設備系統(tǒng)的定期切換、試驗工作,正確執(zhí)行操作命令,無誤地切換熱力系統(tǒng)的運行方式和運行電氣倒閘操作,認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設備及系統(tǒng)缺陷,及時向機長、值長匯報,聯(lián)系有關人員處理,并做好缺陷登記工作,嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度,做好機組的運行分析、異常工況分析及事故預想的工作,認真填寫運行日志和各種記錄,做好交接班工作,完成技術問答,考問講解,積極參加全場停電反事故演習和水淹綜合水泵房演戲等培訓工作。

二、專業(yè)技術工作業(yè)績

工作中我善于總結和鉆研,認真研究工作中遇到的難題。我積極參加優(yōu)化一期機組啟動程序,提前熟悉相關技術資料,遇到不熟悉的知識點虛心請教老師傅,通過提前啟動汽動給水泵、利用輔汽提前啟動磨煤機,一次風機等等措施,大大減少了機組啟動燃油耗量,使得自身的業(yè)務技術素質得到了很大提高,同時也為河電一期機組的經濟穩(wěn)定運行做出了貢獻。

xx年,正趕上1#機組打造“金牌機組”,我作為1#機的主值我深知只有具備了扎實的基本功才能盡可能避免異常事件的發(fā)生,因此我總是不斷進行學習,在學習中提高自身素質,并從其他主值以及自己處理事件中虛心學習,并指揮協(xié)調班組成員成功地處理了許多異常,穩(wěn)定了機組的運行,為1#機組的安全運行做出了應有的貢獻.

指導我逐步走向技術層面的成熟?;仡檸啄陙淼墓ぷ?也正是在這的理論思想指導下不斷努力,不斷進取,取得了一個又一個的提高。

在生產實際中,及時發(fā)現(xiàn)暖風器泄露,1d磨煤機非驅動端軸承損壞,磨煤機絞籠斷裂,小機轉速異常等重要缺陷,保證了機組的經濟安全運行。在擔任主值期間,多次參與機組運行中的一些重大操作,以及各類檢修期間的鍋爐水壓,風壓實驗,高壓加熱器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大試驗,保證了機組運行與檢修期間安全.

期間發(fā)電運行部抽調主值成立了青年突擊隊,我很榮幸成為其中一員。在這次檢修工作中,我們克服了人員少、工作多、難度大等種種困難。圓滿完成了各項工作任務,最終使機組提前三天完成檢修任務,順利并網發(fā)電并最終實現(xiàn)全優(yōu)。每一次檢修結束,我都會有不同的感受,深知運行工作是機組以及現(xiàn)場每一位工作人員的最好護士。也就是說,運行人員必須把好每個關,確?,F(xiàn)場的每一項工作順利開展。同時,要為人身和設備的安全負重要責任。

機組啟動和停運可以說是是兩個非常重要的大型操作,也是檢驗一個值班員專業(yè)素質和組織能力最好的試金石,要避免事故的發(fā)生,正確處理各種異常情況就要有過硬的的專業(yè)技能和豐富的運行經驗,因為工作量巨大,每次的啟、停機過程我都盡力參與,積極參加發(fā)電部組織的先鋒突擊隊,認真的完成各項工作,并積累經驗及時總結。自己也積極參加組織完成了多次機組啟停工作,并指揮協(xié)調班組成員成功地處理了許多異常與事故,確保了機組及時順利并網和安全停運。

“安全無小事,責任重如天”,在主值崗位上始終牢記安全事件無大小之分的安全生產要點,能夠要求自己、要求班組成員盡心盡力,全副身心投入到保衛(wèi)班組安全建設的中心上來,在工作之中,時刻牢記任何事故都是可以避免的安全理念。

崗位工作總結篇十四

在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及職責意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結如下:

一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風

1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。

2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質規(guī)范,認真學習領會黨的十八大精神。

3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!

二、護理管理

1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結,并針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達了持續(xù)改善的目的。

2、進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,在用心學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規(guī)范整改重點??平ㄔO單病種的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,并要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結合。

4、加強了護理質量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內護理質量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點的檢查護理質量狀況,每月進行護理質量大檢查一次,并與績效考核結合。根據(jù)整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質量。

5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關科室協(xié)調處理,盡量滿足病人合理的需要。

6、加強了醫(yī)保病人和新型農村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內,避免違規(guī)事件的發(fā)生。

7、在運行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護理人員學習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。

三、繼續(xù)教育及論文

1、送出3人次分別到xx醫(yī)院康復科、xx醫(yī)院康復科、xx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習,將學習到的新理念、新技術、新思維逐漸應用于臨床工作。

2、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習。

3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學習。

四、改善方向

1、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng),尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。

2、加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養(yǎng)。

3、加強??谱o士專業(yè)化的培養(yǎng),建立專科護士培養(yǎng)、考核機制。

4、大力提倡后醫(yī)療服務,用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。

5、進一步加強科研、教學工作的提高,努力在科研和教學上更上一層樓,尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。

崗位工作總結篇十五

在xxxx經歷一年的工作,在這一年里,我和公司的職工以及領導都相處得很是融洽,大家對我也關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,我將實習七個月的工作總結如下:

在這一年里,我作為一個陳設人員,認真學習公司的節(jié)目制作流程,根據(jù)崗位職責的要求,主要有以下工作成果及收獲:

1、確保提前完成下周所有產品空鏡頭拍攝。

2、接到拍攝計劃,及時和編導對接和交流,對空鏡頭擺放要求進行溝通,參考學習其他購物欄目相關空鏡擺設,根據(jù)商品的類型、材料特質運用道具來輔助商品陳列。

3、設計場景和情節(jié)協(xié)助攝像完成靜幀區(qū)的商品陳設,擺設做到畫面簡潔,主、贈品區(qū)分明確。在商品陳列上色彩色調運用得當。

4、按時完成部分道具及陳列物料的采購。

5、拍攝完畢后歸還整理陳列道具。

6、有一定的審美水平,能夠運用一定的方法準確地將商品的特質展現(xiàn)出來,創(chuàng)新,認真,負責,有責任心及積極主動與編導交流探討,置景上靈活創(chuàng)新,面對突發(fā)狀況能冷靜應對、獨立解決,出色完成任務。

7、藏品、珠寶等高價值、易損壞物品制景時要小心輕放。

以上這些工作使我認識到要提高個人的綜合素質,以及團隊協(xié)作的方法和重要性。

根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:

1、提前準備好商品陳列的道具和物料。

2、拿到商品后,直播前提前2小時去片場置景。

3、提前與廣告公司聯(lián)系,再次告知背景板、kt板凳物料的送達時間,并在接收后及時檢查是否有缺失或錯誤。

4、在劇務的協(xié)助下完成主持人區(qū)、模特區(qū)、靜幀區(qū)的置景。

5、直播需要中途換場的,要熟悉流程,提前準備,合理安排。

1、photoshop運用還不夠靈活熟練。

2、kt板制作有待于創(chuàng)新。

3、置景平面感覺還可以,立體感有些欠缺,置景不宜于拍攝。

1、學無止境,各種知識技能日新月異。勤于關注相關知識范例,不斷學習,并用于實踐當中。

2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。空閑時間多多研究kt板、背景板的制作創(chuàng)新。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不茍,不能疏忽出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之余還經??偨Y經驗教訓,不斷提高工作效率,剛開始的時候我會犯一些錯誤,受到編導的批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產模式和質量體系管理等經驗,這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術人員。

崗位工作總結篇十六

20xx年,是本人在公司工作的第四年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在技術崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

年初,xx工程正式開工,這是本人擔當xxxx的第一個完整的工程,從開工到竣工,從無到有,緊接著xx工程全面開工,一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個機會,豐富了我的人生,讓我從溝通能力,技術經驗上得到了很大的提升,得到了同事和領導的認可。下面從幾個方面總結下經驗:

1、不管做什么工作,在做好本職的前提下,都要樹立全局意識,公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上,要為公司的整體利益著想,使業(yè)主對我們的工作作出認可。

2、工作中不僅要有較強的專業(yè)技術知識,良好的溝通交際能力也必不可少,很多細節(jié)上不是施工問題導致的錯誤,往往是我們沒有在意而不提出來,沒有交流。在日常工作中做到隨時交流,才能使工程做到完美。

3、在以后的工作中,考慮如何提升技術水平,要有創(chuàng)新觀念成為主導思想,要更加努力的奉獻自己的力量。

崗位工作總結篇十七

(一)省公司對公文、印章管理工作考核情況

公文管理方面。報送上級公司公文共計35件,退回2件。

印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核,預計考核得分為100分。

(二)市公司對各縣支公司印章管理考核情況

根據(jù)市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求,只對各縣支公司印章管理工作進行了考核,因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司,縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng),沒有準確數(shù)據(jù)可供考核,故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下:

全市持有印章的縣支公司11家,目前從考核情況來看,只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外,其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。

(三)20xx年相關工作情況

1.公文方面

(1)做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作;

收文情況:截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件;縣支公司文件53件。

發(fā)文情況:截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件;紀委文8件;團委文1件;工會文2件;x發(fā)文194件;x辦發(fā)文184件。

(2)每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文;

(3)每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。

2.印章方面

(1)印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作;

全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚,全市保管的印章98枚,其中省公司保管17枚,縣支公司保管32枚,市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚;刻制印章1枚。

(2)每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。

3.檔案方面

(1)文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件;其中永久卷129件,30年期509件,期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數(shù)字匯編。

(2)基建檔案

截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔;xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢,待裝修檔案移交市公司整理后,再移交省公司辦公室存檔。

(3)特殊載體檔案

榮譽檔案:牌匾7塊,證書2本,授帶1條。

圖書檔案:圖書3本。

照片檔案:收集照片42張,榮譽照片11張。

合同檔案:因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理,目前沒有具體數(shù)據(jù),通過綜合辦公管理信息平臺查詢,預計20xx年對外簽訂合同150件。

二、明年重點工作目標

(一)公文方面

根據(jù)上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求,做好以下幾點:

(1)做好公文日常工作;

(2)做好省公司對市公司公文考核方面的工作,對上報的公文做好排版與校對,盡量做到零退件,爭取在年底考核結束后,取得一個更好的成績。

(二)印章方面

1.做好印章日常工作的同時,對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習,學透文件內容要求。

2.根據(jù)《20xx版印章管理辦法》要求,做好省公司對市公司的考核,做到零違規(guī)考核,爭取在年底考核結束后,取得一個好的成績。

(三)檔案方面

針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等,在規(guī)定的時間內完成,不能造成檔案積壓。

崗位工作總結篇十八

1、增強教學中心、課改科研和課堂效率三個意識。

2、狠抓師德教育,鼓勵在職進修,開展崗位練兵,提高綜合素質。

3、完善規(guī)章制度,加強教學過程監(jiān)控,進一步提高教學質量。

4、加強教研組建設,發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。

5、抓好畢業(yè)班和招生兩項重點工作。

二、工作要求與措施

1、實施全面質量管理。各學科教師要把握好新課標精神和教學大綱對本年級學生的要求,扎實作好教學各環(huán)節(jié)的工作。對教材要反復研讀、思考、領悟,并根據(jù)各類學生的實際,精心備課、精心設計好學生智能的“最近發(fā)展區(qū)”,提前一周寫好教案。注意加強對練習課、作文課、復習課、活動課的備課。認真上好每一節(jié)課,學生的課堂練習作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時,要抽出一定時間,加強對學困生的個別輔導轉化和對好特長生的培養(yǎng),力爭出成果。但平時不得占用學生休息、活動時間集體補課。實施好《學生素質測評方案》,使用好《學生素質報告手冊》,對所開設的學科課程、活動課程、校本課程都要運用分散與集中、平時與期末相結合的方式對學生素質進行綜合考查,各學科教師要加強對學生能力的培養(yǎng),加強平時考查、記載。

2、自覺加強師德修養(yǎng)。堅持以良好的教風帶動學風,形成良好的班風。要關愛學生,特別是學習暫時困難或行為習慣有問題的學生,對學生要從心靈深處熱愛,并從嚴要求。任何時候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學生,不得讓學生站在教室外面聽課、作業(yè)。杜絕教學安全責任事故。

3、實行依法治教。出臺教學工作考評方案,加強教學常規(guī)管理,健全規(guī)章制度。平時教務處堅持實行教學巡查制度。重申,教師參加進修學習、聽課、開會,需要臨時調課的,必須事先到教務處登記,經同意并安排好后方可進行,任何人不得私自調課,否則視為缺課。

崗位工作總結篇十九

轉眼間我來到公司工作6年了,一直積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。告別過去,憧憬未來。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將過去工作情況總結如下:

一、工作匯報

進則達,不進則退。自進入公司以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力、工作效率逐步提高。在學習專業(yè)技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,雖然出了一些問題,但還是圓滿完成了各項工作任務,堅持標準規(guī)范,不斷提高服務水平,樹立良好企業(yè)形象。

剛進公司的時候,工作方面,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導、部門同事的正確引導和幫助,使我在工作能力提高。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

綜合以上多方面原因,我很好的完成我的工作。工作之余,盡自己的能力給同事培訓。

二、思想?yún)R報

對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的喜歡它,你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

今后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、技術能力。

三、主要活動及成績

1、2012年5月1日到目前,ad擴容工程集成。

2、2012年5月1日到目前,epon擴容工程集成。

3、2012年5月1日到目前,網管改造工程規(guī)劃及實施。

4、2012年5月1日到目前,wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。

5、2012年5月1日到目前,wlan擴容工程集成。

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