計劃的制定需要考慮目標(biāo)的明確性、可行性和時間合理性，以及適應(yīng)情況變化的靈活性。要注意靈活性和適應(yīng)性，計劃可以根據(jù)需求進行調(diào)整和修改。這是一份制定計劃的經(jīng)驗總結(jié)，分享了一些成功的方法和注意事項。
人事人才工作計劃篇一
近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。
一、窮實人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來
(一)完成人才隊伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊伍建設(shè)存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。
(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xxdd)》，進一步明確了未來全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結(jié)合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓(xùn)計劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院?；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn)60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導(dǎo)員，即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員，培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負(fù)擔(dān)學(xué)費的90%，個人負(fù)擔(dān)10%)，每年引導(dǎo)200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的'理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當(dāng)顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術(shù)來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才評價標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。
(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競聘制和績效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。
三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
(一)健全人才管理服務(wù)機構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。
(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團3年內(nèi)投入2億元，縣財政配套20，對農(nóng)村中小學(xué)校進行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人，采取組織措施及時進行調(diào)整。
人事人才工作計劃篇二
同志們：
這次全縣人才工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市人才工作會議精神，全面落實黨管人才原則，總結(jié)交流近年來我縣人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗，分析我縣當(dāng)前人才工作面臨的新形勢，全面部署今后一個時期人才工作，動員全縣各方面力量，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，努力造就一支適應(yīng)*經(jīng)濟社會發(fā)展要求的人才隊伍，為加快實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的人才保證和智力支持。
為了開好這次會議，會前縣委會專題聽取了縣組織人事部門關(guān)于人才工作的匯報，并就下一階段人才工作作了研究部署。下面，我代表縣委、縣政府，就實施人才強縣戰(zhàn)略、做好人才工作，講四點意見。
一、充分肯定我縣人才隊伍建設(shè)的成績
近年來，特別是實施《*縣跨世紀(jì)人才發(fā)展計劃》以來，縣委、縣政府在營造人才工作氛圍、改善服務(wù)環(huán)境、開發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)等方面做了大量的工作，取得了較好的成效。
1、人才工作重視程度不斷提高。依據(jù)我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提出人才隊伍建設(shè)總的目標(biāo)要求，建立了*縣跨世紀(jì)人才工作聯(lián)席會議制度和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度。評選表彰了五輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才和四輪優(yōu)秀青年專業(yè)人才78人，并組織了培訓(xùn)、考察、體檢、健康休養(yǎng)等活動;縣組織人事部門推薦選拔了溫州市“551人才工程”第二層次人員14人，第三層次人員21人;縣教育部門通過評選教壇新秀和名師名校長等活動，使一批教育系統(tǒng)人才脫穎而出;縣政府每年對利稅大戶和企業(yè)經(jīng)營管理人才進行重獎，宣傳部門重點報道了一批為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才，逐步在全社會形成了良好的社會氛圍。
2、人才工作制度化不斷完善。在專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才方面，出臺了《*縣引進人才優(yōu)惠政策》、《*縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才選拔管理辦法》、《*縣科學(xué)技術(shù)進步獎勵辦法》等一系列政策，逐步建立非公有制和支柱產(chǎn)業(yè)、特色行業(yè)職稱外延評審制度，初步形成了涵蓋人才培養(yǎng)、吸引、使用等環(huán)節(jié)的人才政策體系。在黨政人才方面，推進黨政干部制度改革，引入競爭機制，推行公開選拔、競爭上崗和差額考察制、考察預(yù)告制、任前公示制、試用期制、票決制等選人用人機制，提高了選人用人工作的民主化程度，重能力、重績效的用人導(dǎo)向逐步確立。
3、人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境不斷改善。著力搞好浙大博士后*基地建設(shè)，加強了人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。建立人才交流中心和人才市場，成功舉辦了多次人才交流會，發(fā)揮了“為人才找單位，為單位找人才”的職能作用。成立了縣行政審批服務(wù)中心，推行集中審批制度，減少審批事項，簡化了審批手續(xù);積極開展“三講”、“三個代表”重要思想學(xué)教活動、“兩個年”活動、“效能革命”等活動，解決了一些阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，人才服務(wù)環(huán)境有所改善。
4、人才資源開發(fā)不斷加強。在人才培養(yǎng)方面，大力推進學(xué)校管理體制和教學(xué)改革，建立了職業(yè)技術(shù)學(xué)校。在黨政人才建設(shè)方面，通過壓擔(dān)子、交任務(wù)，異地交流，掛職鍛煉等方式，促使年輕干部不斷成長。拓寬人才培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過理論中心組學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育等多種形式，加大對各類人才的培養(yǎng)力度。用人單位在人才資源開發(fā)中的主體地位明顯加強，逐步形成了人才吸引的單位化、人才培訓(xùn)的多元化和人才使用的市場化。特別是民營企業(yè)采取柔性招才引智方式，在一定程度上緩和了我縣人才短缺問題，推進了人才開發(fā)社會化步伐。
5、人才資源總量不斷增加。按國家現(xiàn)行統(tǒng)計口徑，到20*年底，全縣人才資源總量達到28479人，其中高級職稱286人，中級職稱4861人，初級職稱17198人，本科以上學(xué)歷人員3300人。與相比，人才總量增加了15829人，高級職稱增加了199人，中級職稱增加了2936人，本科以上學(xué)歷增加了1920人。同時，黨的改革開放政策和我縣市場經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢，培育造就了一大批學(xué)歷層次雖然不高，但敢為天下先、特別能創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理者和走南闖北的*人。
在充分肯定成績的同時，我們還必須看到我縣人才隊伍建設(shè)中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是總量相對不足。至20*年底，全縣人才資源總數(shù)，只占全縣總?cè)丝诘?.33%。按照國際公認(rèn)的經(jīng)濟騰飛所需要的7%的人才密度標(biāo)準(zhǔn)來衡量，差距較大。每萬人擁有人才數(shù)，我縣只有233人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市378人的平均水平，與全省平均水平586人相比更是相差甚遠(yuǎn)。與兄弟縣市相比，樂清681人，瑞安508人，平陽328人，我縣劣勢明顯。二是素質(zhì)不高，特別是高層次人才和應(yīng)用型人才比較缺乏。目前全縣本科以上人員3300人，只占全縣人才資源總量的11.6%。三是結(jié)構(gòu)失衡。從職稱結(jié)構(gòu)上看，高級、中級和初級職稱的比例為1∶17∶60，與國際公認(rèn)比較合理的1∶3∶6的職稱結(jié)構(gòu)比例相差懸殊。四是后繼乏力。一方面是，與其他地方相比較，我縣人才環(huán)境沒有特別的優(yōu)勢，引進人才較難。同時作為承載人才的主要載體的企業(yè)，普遍規(guī)模較小，檔次較低，大量大中專畢業(yè)生進不了企業(yè)工作。另一方面是，公務(wù)員隊伍進出口不暢，在編不在崗的較多，導(dǎo)致新同志進不來，公務(wù)員隊伍青黃不接。五是人才流失比較嚴(yán)重。特別是本科生流失比較突出，據(jù)統(tǒng)計，近四年來高校本科畢業(yè)生回來報到不足200人。同時，文教、衛(wèi)生、規(guī)劃、建設(shè)等部門相對高層次人才也出現(xiàn)外流，有的部門人才外流比較嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計，自19以來，我縣外流人才86人。從專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況看，高級專業(yè)技術(shù)職稱25人，中級職稱52人;從學(xué)歷層次情況看，碩士學(xué)位3人，大學(xué)本科51人。其中教育系統(tǒng)近幾年較高層次人才外流就有18人。六是人才工作的政策措施還不夠系統(tǒng)配套，人才工作的體制機制尚不完善，人才創(chuàng)業(yè)和工作環(huán)境還不盡人意，人才緊缺和人才浪費現(xiàn)象同時存在。
總體上看，近年來，我縣人才工作取得的成績比較大，但面臨的問題不少，存在的差距不小。對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，切實增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感，采取切實有效措施，努力形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時和人才輩出的良好局面。
二、深刻認(rèn)識實施人才強縣戰(zhàn)略的重大意義
人才問題至關(guān)重要。小康大業(yè)，人才為本。進入新世紀(jì)新階段，黨中央、國務(wù)院從戰(zhàn)略的高度，提出了人才強國戰(zhàn)略和黨管人才原則，并于去年12月19日召開了建國以來第一次全國人才工作會議，胡錦濤在會上作了重要講話。胡錦濤的重要講話和會后頒布的黨中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定，是新世紀(jì)新階段我國大力實施人才強國戰(zhàn)略的宣言書，大力推進人才工作的動員令，大力開發(fā)和集聚人才資源的綱領(lǐng)性文件。去年12月底，省委、省政府召開了全省人才工作會議，提出要大力實施人才強省戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人力資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，大力提升我省的綜合實力和核心競爭力。今年2月下旬，市委、市政府召開了全市人才工作會議，提出了實施人才強市戰(zhàn)略，全面部署了今后一段時期的人才工作。我們一定要緊密結(jié)合*實際，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省、市關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識實施人才強縣戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。
1、實施人才強縣戰(zhàn)略，是我們應(yīng)對國際國內(nèi)人才競爭的迫切需要。21世紀(jì)，是經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的世紀(jì)，國內(nèi)外以經(jīng)濟為基礎(chǔ)、科技為先導(dǎo)的競爭正變得越來越激烈。這種競爭歸根結(jié)底是人才資源的競爭。誰擁有了人才，誰就擁有了競爭力。誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。從國際上看，許多發(fā)達國家都憑借其經(jīng)濟優(yōu)勢，千方百計爭奪全球人才資源。特別是美國自20世紀(jì)90年代開始，完善了移民政策和留學(xué)制度，吸引了大量的高級人才。目前，美國已吸納各類國外高級人才超過50萬人。從國內(nèi)看，隨著我國市場體制改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟增長方式正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，人才已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展中最稀缺的資源。目前全國各地都在爭先搶占人才制高點，出臺了一系列優(yōu)惠政策，廣納群賢，引才聚才。改革開放以來，我縣憑借機制、體制優(yōu)勢，確立了先發(fā)地位。但是隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，我們的先發(fā)優(yōu)勢正在弱化，而產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)水平低、產(chǎn)品知識含量低，發(fā)展缺乏持續(xù)智力支持的問題將越來越突出。實踐已經(jīng)充分證明，沒有大批高層次人才和高素質(zhì)勞動者，就談不上產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，也無法實現(xiàn)縣域綜合實力和核心競爭力的提升。因此，我們要在競爭中迎接挑戰(zhàn)，贏得主動，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略，構(gòu)筑人才新高地，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。
2、實施人才強縣戰(zhàn)略，是加快推進*跨越式發(fā)展的有力保證。經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略和工作部署，都需要大批人才來落實。實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會，是縣委、縣政府面對新形勢立足縣情審時度勢作出的重大戰(zhàn)略決策，是我縣今后一個時期的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，推進*經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面提升綜合競爭力，關(guān)鍵在人才，希望在人才。比如我們要進一步發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，積極培育“山海并利”新的經(jīng)濟增長點，以及進一步擴大開放、加快推進城市化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展等等，都必須以人才為基礎(chǔ)，需要人才來推動。這些都要求我們*在未來的發(fā)展中，不僅要成為具有競爭力的產(chǎn)業(yè)高地，而且要成為具有吸引力、凝聚力的人才高地;不僅要建成物質(zhì)財富充分涌流的社會，而且要建成個人才能得到充分尊重、人才價值得到充分體現(xiàn)、創(chuàng)新人才得到全力扶持、各類人才大批集聚的社會。因此，我們只有下大力氣做好各方面人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，才能保證我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，才能把*的發(fā)展提高到一個新的水平。
3、實施人才強縣戰(zhàn)略，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。人才是先進生產(chǎn)力的開拓者，是先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。在科技日新月異的今天，我們黨要始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，始終代表先進文化的前進方向，必須擁有一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，對人才隊伍的社會構(gòu)成產(chǎn)生了深刻影響。這方面在我縣表現(xiàn)尤為突出。目前，我縣非公有制企業(yè)共有1249家，從業(yè)人數(shù)達48000多人，擁有人才約8587人，已占全縣人才總數(shù)的30.2%。另外，在社團、行業(yè)協(xié)會等民辦非企業(yè)單位中，也都吸引集聚了大批人才。這些人才都是我們必須依靠的重要力量。如果不加強對整個人才隊伍的管理，不僅不利于人才的成長進步和充分發(fā)揮作用，而且會逐漸削弱黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。只有擁有越來越多的人才特別是創(chuàng)新人才，只有充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能更好地促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科技、文化等社會事業(yè)的進步。因此，各級黨委、政府要從實踐“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略高度，從鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要性出發(fā)，堅持黨管人才的原則，切實加強人才工作，把各類優(yōu)秀人才吸納到黨的各級組織或緊密團結(jié)在黨的周圍。
總之，人才問題是關(guān)系各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。各地各單位必須提高對實施人才強縣戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識，不斷增強大局意識和憂患意識，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，把實施人才強縣戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的任務(wù)抓緊抓好。
三、進一步明確實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求和目標(biāo)任務(wù)
今后一個時期，是我縣加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的重要歷史時期，將為推進人才工作、實施人才強縣戰(zhàn)略提供難得機遇。特別是經(jīng)過全縣上下一年多時間的努力，我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略起步良好，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展態(tài)勢，大投資、大建設(shè)的熱潮正在形成，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的外部環(huán)境，中央、省、市人才工作會議的召開，為推進我縣人才強縣戰(zhàn)略指明了方向。我們一定要抓住機遇，銳意進取，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面。
我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的*和十六屆三中全會精神，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源”的思想，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，本著人才與經(jīng)濟社會互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，以人才資源能力建設(shè)為核心，以健全人才機制和優(yōu)化人才環(huán)境為主線，以引進培養(yǎng)高層次人才和緊缺人才為重點，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，切實加大人才投入，著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，努力造就一支符合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，為加快推進*跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體目標(biāo)是：到，全縣人才總量達到38100人，5年內(nèi)增加9620人，平均每年增長近6%，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才數(shù)量占人才隊伍總數(shù)的20%。人才的使用效能進一步提高，每百萬gdp使用人才數(shù)由20*年的2.59人下降到20的1.98人。在高層次人才方面，副科以上職務(wù)且具有大專學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)人才達到700人，其中大學(xué)本科學(xué)歷達到300人，能經(jīng)營管理上億元資產(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才達到100人，具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才達到7000人。培養(yǎng)一批與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高技能人才和鄉(xiāng)土人才，并在印刷、塑編、儀器儀表等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)及其他新興產(chǎn)業(yè)形成若干優(yōu)勢人才群體。
實施人才強縣戰(zhàn)略，我們要注重抓好以下四個方面工作：
1、深化改革，盡快形成符合人才成長規(guī)律的體制機制。完善的人才工作體制和機制，是激發(fā)人才活力的關(guān)鍵。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，目前我縣人才資源整合度還不高，激發(fā)人才潛能、促進人才輩出的有效機制還不完善，人才引進、流動和使用過程中的體制性障礙依然存在。要在人才競爭日趨激烈的新形勢下取得主動、搶得先機，必須按照有利于促進人才的成長、有利于促進人才的創(chuàng)新活動、有利于促進人才工作同經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的要求，堅持不懈地推進改革，不斷創(chuàng)新完善人才工作體制機制。一要創(chuàng)新人才管理體制。加強對人才資源的統(tǒng)籌管理，克服目前人才資源管理中的越位、錯位、缺位等弊端，尤其要根據(jù)我縣實際，積極研究探索非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域等“體制外人才”的分配、激勵、流動、選用等方面的工作機制，消除在政府獎勵、職稱評定、教育培訓(xùn)等方面的歧視政策。要改進人才管理方式，變管人觀念為服務(wù)觀念，變單位管理為社會管理。二要創(chuàng)新人才引進機制。加快建立人才開發(fā)信息資源共享平臺，定期發(fā)布《人才開發(fā)需求目錄》，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展所需的各類人才，敞開大門，廣開渠道，大力引進。要進一步建立和完善吸納高層次人才的政策措施，改善高層次人才的住房、醫(yī)療條件，切實提高福利待遇。采取發(fā)放一次性安家費、優(yōu)惠提供周轉(zhuǎn)公寓等政策，切實為高層次人才解決后顧之憂。要進一步推行人事代理制度，鼓勵人才柔性流動，建立高層次人才居住證制度，暢通引進人才的“綠色通道”。要進一步加強引才載體建設(shè)，通過與在外*籍人士加強溝通，充分發(fā)揮在外溫州商會和*商會的作用，實施“親情智力回歸工程”，借助他們進一步開展引資引智引才活動。鼓勵企業(yè)把研發(fā)中心建在上海、北京、廣州等大城市，充分利用當(dāng)?shù)氐娜瞬刨Y源，開展借腦活動。積極參與“長三角”人才培育、異地委托人事代理服務(wù)、專家資源共享等人才開發(fā)項目的合作，主動接受“長三角”人才資源的輻射和擴散，建立參與“長三角”人才開發(fā)對接機制。進一步加強浙江大學(xué)博士后*基地建設(shè)，采取必要措施，使之在引才引智中發(fā)揮重要作用。三要創(chuàng)新人才市場配置機制。要打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘，打通各類人才隊伍之間的交流渠道，大力發(fā)展和完善各類人才市場，加快人才市場一體化進程。積極引進、培育一批具有產(chǎn)業(yè)特色或?qū)I(yè)特點的人才中介服務(wù)機構(gòu)，加快重點產(chǎn)業(yè)專業(yè)性人才集約化配置進程，以滿足*企業(yè)招聘專門人才的需求。要加強人才市場監(jiān)管，完善勞動人事仲裁制度，妥善處理好各種人事糾紛。四要創(chuàng)新人才激勵機制。要完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系。探索建立人才業(yè)績檔案制度，培育人才評價的社會中介組織，對高層次和緊缺人才的學(xué)識、經(jīng)歷、培訓(xùn)以及技能、業(yè)績和誠信情況由評估機構(gòu)進行評估和記錄。要完善知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式，有條件的單位可實行協(xié)議工資、年薪制。建立突出貢獻人才獎勵制度，對有突出貢獻的人員可試行獎勵股權(quán)、期權(quán)等多元化分配方式，逐步形成工資報酬與貢獻相掛鉤的分配激勵機制?？h委、縣政府將建立突出貢獻人才獎，該獎項每三年評選一次。對獲得突出貢獻人才稱號的給予2萬—10萬的獎勵。鼓勵企事業(yè)單位對作出貢獻的人才實行重獎，真正使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬。
2、緊扣需求，大力進行人才資源開發(fā)。加強人才工作，開發(fā)人才資源，必須重點加強對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展急需的各類人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力提高人才資源開發(fā)工作的針對性和實效性。一要加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員隊伍建設(shè)。重點是創(chuàng)新黨政人才的培訓(xùn)機制，進一步增強培訓(xùn)的整體性、系統(tǒng)性和實效性，提高黨政人才的理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和工作能力。二要加強高素質(zhì)企業(yè)家隊伍建設(shè)。企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，企業(yè)家的素質(zhì)的高低直接決定企業(yè)競爭力的強弱。必須看到，在市場經(jīng)濟中成長起來的我縣企業(yè)家群體，目前正面臨著新的課題和挑戰(zhàn)，他們中的大多數(shù)在經(jīng)營理念、戰(zhàn)略眼光、管理能力等方面，與參與全球經(jīng)濟競爭的要求相比，還有不小的差距。從今年開始，要實施“百億企業(yè)家”工程，就是要大力培養(yǎng)100名能很好經(jīng)營管理上億元資產(chǎn)的企業(yè)家，努力提高我縣企業(yè)家群體素質(zhì)。三要抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以評選專業(yè)技術(shù)拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才為核心，深入實施“名師名家”工程，大力培養(yǎng)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，對他們在課題立項、資金補助、科研設(shè)備、創(chuàng)業(yè)環(huán)境上予以傾斜或幫助，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。四要加大各類高級技術(shù)工人的培養(yǎng)力度。缺少能夠熟練操作先進裝備、技術(shù)精湛的高級技術(shù)工人，就會使一批先進設(shè)備無法發(fā)揮其應(yīng)有的功效，從而降低生產(chǎn)效率。如我縣印刷行業(yè)，設(shè)備比較先進，但是缺少技術(shù)精湛的高級技術(shù)工人，據(jù)統(tǒng)計，目前我縣高級技工和技師只有80名，占技術(shù)工人總數(shù)的比例很小。解決高級技工和技師短缺問題，一方面要注意吸引國內(nèi)外高級技術(shù)工人來我縣工作，另一方面要加強培養(yǎng)。培養(yǎng)要堅持兩條腿走路，一個是加強職業(yè)技術(shù)教育。同時，要研究制定激勵政策，積極引導(dǎo)和鼓勵工人在生產(chǎn)實踐中摸索鍛煉，提高素質(zhì)。五要大力培養(yǎng)各類農(nóng)村實用型人才。今年要開展鄉(xiāng)土人才評選活動，凡具有一技之長的農(nóng)村實用型人才，都要列入我縣鄉(xiāng)土人才的評選范圍。
3、加強教育，努力形成人才輩出的局面。當(dāng)今社會，對各類人才素質(zhì)的要求越來越高，教育在人才工作乃至經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用也越來越突出，實施人才強縣戰(zhàn)略，必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置來抓。一要加強和改進基礎(chǔ)教育。要深化教育改革，合理調(diào)整校網(wǎng)布局，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，大力提高師資隊伍水平，全面推進素質(zhì)教育。二要結(jié)合農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，大力發(fā)展職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，切實發(fā)揮職業(yè)中專在職業(yè)培訓(xùn)中的作用，針對我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，調(diào)整專業(yè)設(shè)置，重點培養(yǎng)一批我縣急需的專門人才和技能工人等實用型人才。三要加快構(gòu)建終身教育體系建設(shè)。要樹立全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，大力發(fā)展成人教育、遠(yuǎn)程教育等。廣泛開展創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型社會”活動，構(gòu)建時時處處皆能學(xué)習(xí)、人人享有學(xué)習(xí)成才機會的學(xué)習(xí)型社會。鼓勵優(yōu)秀中青年人才攻讀碩士、博士研究生，畢業(yè)后愿意在*工作服務(wù)5年以上的，縣政府分別給予2萬元、5萬元的獎勵。四要廣泛開展崗位成才活動。通過導(dǎo)師和師傅的傳、幫、帶，強化在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加快一批實用型人才的成長。五要發(fā)揮*民間資金雄厚的優(yōu)勢，爭取籌資創(chuàng)辦高?；蚺c國內(nèi)知名院校合作，采取辦分院的形式，幫助培訓(xùn)一批急需人才，整體提高我縣人才素質(zhì)。
4、優(yōu)化環(huán)境，大力營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。能否營造一個拴心留人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，對于實施人才強縣戰(zhàn)略至關(guān)重要。近年來，我縣推出了一系列政策措施，人才環(huán)境得到了明顯改善。但與發(fā)達地區(qū)相比，不少方面還有差距，總體狀況還有待于進一步優(yōu)化。因此，我們必須重視人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)。一要加強宣傳，努力營造“四個尊重”的良好氛圍。要利用新聞媒體，加強輿論宣傳工作，在全社會形成崇尚科學(xué)、崇尚知識，愛才、惜才、重才、用才的良好氛圍。堅持百花齊放、百家爭鳴，遵循專業(yè)技術(shù)人才的成長和工作規(guī)律，既要滿腔熱情地支持各類人才探索創(chuàng)造，又要以極大的寬容性允許失敗，在全社會形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，營造良好的人文環(huán)境。二要結(jié)合行政許可法的實施，深化政府機構(gòu)改革，全力打造“服務(wù)型”政府。圍繞打造政府服務(wù)品牌這一目標(biāo)，加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化審批制度改革，探索建立“效能革命”長效機制，建立和完善戶籍、住房、教育、醫(yī)療、社會保障等方面的有關(guān)政策和具體實施細(xì)則，暢通人才引進通道。同時做到重諾守諾、言出必行，使各項政策措施得到不折不扣的落實。三要強化生態(tài)環(huán)境建設(shè)，營造良好的人居環(huán)境。要加快推進城市化進程，提高城市品位，強化城市匯集人流、物流、資金流、信息流的能力。要加強城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會治安綜合治理工作，加強文化建設(shè)，提高生活質(zhì)量，降低生活成本，以一流的人居環(huán)境、一流的治安環(huán)境吸引人才。四要創(chuàng)新人才政策，營造良好的政策環(huán)境。要完善人才流動、人事爭議仲裁辦法，切實維護人才的合法權(quán)益。要建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的規(guī)范有效的人才獎勵制度。要建立*縣人才開發(fā)專項資金，縣財政每年撥出一定的資金，專項用于人才的培養(yǎng)、引進和使用。
四、切實加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
人才工作是一項關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)大局和未來發(fā)展的大事，是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。推進這項工程，關(guān)鍵在于黨管人才。堅持黨管人才原則，就是要充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，更好地統(tǒng)籌人才工作，更好地組織人才資源，為實施人才戰(zhàn)略提供堅強的政治保證。因此，我們要按照中央提出的“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的要求，采取切實有效的措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，真抓實干，推動我縣人才工作邁上新的臺階。
1、要更新觀念，提高認(rèn)識。提高認(rèn)識是做好人才工作的前提。對人才的認(rèn)識不到位，人才工作也就無從談起。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以與時俱進的精神，重新審視在人才問題上的種種模糊認(rèn)識，切實更新人才觀念，牢固樹立適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀，堅決破除一切不利于人才自由成長的觀念，堅決革除一切不利于人才施展才華的體制，堅決調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，開創(chuàng)海納百川、千帆競發(fā)的生動局面。要真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一項重要工作抓緊抓好，做到在謀劃發(fā)展的同時考慮人才需求，研究政策的同時考慮人才導(dǎo)向，部署工作的同時考慮人才措施。在具體工作中，既要重視跑項目、籌資金，又要重視跑人才、聚人才;既要重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，又要重視優(yōu)化人才環(huán)境，全面體現(xiàn)愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。
2、要加強協(xié)調(diào)，形成合力。以建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制為重點，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。縣委已經(jīng)成立了黨管人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實加大領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，及時研究解決人才工作中的重大問題。還要成立人才工作辦公室，設(shè)在縣委組織部，負(fù)責(zé)全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)全縣人才的考核、檢查和監(jiān)督。人才工作是一項系統(tǒng)工程，工作對象分布廣，涉及到各有關(guān)部門和有關(guān)社會組織。黨委組織部門要站在全局的高度，切實起到牽頭抓總的作用，負(fù)責(zé)全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調(diào)，抓好人才開發(fā)總體規(guī)劃的編制，對全縣人才工作進行考核、檢查和監(jiān)督，切實把自身建設(shè)成為“人才之家”。人事、科技、經(jīng)貿(mào)、教育等有關(guān)職能部門都要各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮人才工作系統(tǒng)的整體功能，形成工作合力。
3、要明確責(zé)任，狠抓落實。在這次會議后將下發(fā)《*縣人才工作五年規(guī)劃》和《關(guān)于大力引進開發(fā)人才智力的若干規(guī)定(試行)》，對我縣今后一個時期的人才工作進行了總體的規(guī)劃和部署。各地、各部門要結(jié)合實際，提出有針對性的落實措施和相關(guān)的配套措施。要建立和完善人才工作責(zé)任制和目標(biāo)管理制度，把人才工作列入全縣各級黨委、政府重要工作責(zé)任制，列入對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容。要切實加強督促檢查，對各項人才工人都要一抓到底，抓出成效。要加強調(diào)查研究，及時檢查人才政策法規(guī)的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決人才工作中遇到的突出問題。要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，充分發(fā)揮各類專家的參謀咨詢作用，不斷提高我們決策的科學(xué)化和民主化程度。
同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，動員和組織全縣人民，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面，為我縣跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
人事人才工作計劃篇三
且末縣地稅局人事教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會、自治區(qū)地方稅務(wù)工作會議和自治州地方稅務(wù)工作會議精神，按照州地稅局的具體部署，緊緊圍繞稅收中心工作，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為核心，以人為本，與時俱進，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，加大精神文明創(chuàng)建力度，進一步規(guī)范各項人事管理制度，為且末縣地稅事業(yè)的健康開展提供強有力的政治、思想和組織保障。
黨的十六屆四中全會，是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次極其重要的會議。全會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，標(biāo)志著我們黨對執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識達到了新的高度，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。每位干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》，緊密聯(lián)系地稅工作實際和崗位職責(zé)要求，堅持依法治稅，堅持聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高執(zhí)法水平。以提高執(zhí)政能力為重點，突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進干部隊伍建設(shè)，加強思想政治建設(shè)，不斷提高分析形勢、把握全局、服務(wù)大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的`能力，提高科學(xué)化、精細(xì)化管理的能力，提高求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工作的能力，提高拒腐防變、經(jīng)得起各種誘惑和考驗的能力。
二、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動
中央決定，從今年一月開始，用一年半左右的時間，分三批在全黨開展以踐行“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是我黨歷史上又一次重大的馬克思主義教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。各科室要高度重視，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育作為當(dāng)前工作的重中之重。要按照我局黨支部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實。要深入調(diào)查研究，摸清黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。堅持走群眾路線，認(rèn)真開展批評與自我批評，著力在解決問題上下功夫，教育和引導(dǎo)廣大黨員自覺增強先進性意識，明確先進性標(biāo)準(zhǔn)，實踐先進性要求，樹立黨員的良好形象。
三、進一步深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)力度
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)[]13號）等五個法規(guī)性文件精神，在全面總結(jié)全區(qū)地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，規(guī)范和形成干部選拔任用工作的具體操作規(guī)程和辦法，我局將根據(jù)州地稅局的具體安排和我局的實際情況，制訂好我局科所長競爭上崗和“雙聘”工作實施方案，規(guī)范科所長競爭上崗和“雙聘”工作，嚴(yán)格按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，選好、配好中層領(lǐng)導(dǎo)干部，徹底打破“論資排輩”的陳舊作法，行成“能者上、庸者下”的用人、選人機制，真正做到公開、公平、公正競爭上崗，并合理設(shè)置科室，必要時增設(shè)人事監(jiān)察室，做好與州局科室對接，避免科室、崗位的重疊，優(yōu)化科室設(shè)置，保證各項工作的順利開展。在今年適當(dāng)?shù)臅r間全面實施科所長競爭上崗和“雙聘”工作。二是制定并實施干部“輪崗”鍛煉辦法。根據(jù)學(xué)什么，干什么？缺什么，補什么？的原則，各科室干部要進行全面“輪崗”鍛煉，力爭輪崗面不低于50%，通過輪崗，確保人盡其才。三是建立、充實科級后備干部隊伍，做好人才儲備工作。按照后備干部選拔規(guī)定的條件、資格、程序等要求，結(jié)合邊遠(yuǎn)地區(qū)地稅工作的實際情況，爭取多向州局推薦優(yōu)秀年輕科級后備干部人選，并把政治強、業(yè)務(wù)精、年輕的干部選到重要崗位鍛煉培養(yǎng)，做到成熟一個，推薦一個，不拘一格選拔、培養(yǎng)人才。
四、認(rèn)真做好教育培訓(xùn)工作
一是根據(jù)需求認(rèn)真組織好各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進一步健全制度和措施，用規(guī)范化、信息化手段管理和指導(dǎo)全局教育工作。以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強科所長的培訓(xùn)。認(rèn)真選派科所長和業(yè)務(wù)骨干參加州局、區(qū)局舉辦的各類培訓(xùn)。二是以提高崗位技能為重點，集中力量抓好“四員”（辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員、科室內(nèi)勤人員）的培訓(xùn)。三是認(rèn)真落實“五年教育規(guī)劃”的任務(wù)與目標(biāo)，著力培養(yǎng)高技能稅務(wù)人員。鼓勵干部參加專升本學(xué)歷學(xué)位教育，對取得學(xué)歷學(xué)位的干部給予報銷學(xué)雜費的獎勵;鼓勵干部參加與稅收工作相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷學(xué)位教育，參加注冊稅務(wù)師和注冊會計師等資格考試，不斷提升各類稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四是積極創(chuàng)造條件，以稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為依托，采取有效的方法和步驟，引導(dǎo)稅務(wù)干部以現(xiàn)代化手段進行在崗學(xué)習(xí)。五是繼續(xù)加強和推進少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)漢語的活動，建立激勵機制，規(guī)范考級辦法，逐步達到五年教育規(guī)劃的要求。
五、強化精神文明建設(shè)，把創(chuàng)建任務(wù)落到實處
要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，圍繞樹立正確的理想信念，加強政治理論、職業(yè)道德教育和思想政治工作，加強理想和信念教育，全面實施地稅文化建設(shè)，進一步貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》，解決精神支柱問題，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚愛國主義和集體主義精神，以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德“三德”教育為著力點，在“實”字上下工夫，大膽創(chuàng)新，造就有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的地稅干部，努力爭創(chuàng)國家級文明單位和國家級“青年文明號”，推動精神文明建設(shè)再上新臺階。
精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，做到精神文明建設(shè)工作有計劃、有組織、有安排、有落實、有檢查。充分發(fā)揮群眾組織作用，形成黨、團、工、青、婦組織齊抓共管的精神文明建設(shè)格局。樹立良好的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)。建立強有力的精神文明建設(shè)運行機制，把開展愛國主義、集體主義、民族團結(jié)、職業(yè)道德等活動經(jīng)?；⒅贫然?，促進“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
六、積極探討稅務(wù)文化
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《關(guān)于加強稅務(wù)文化建設(shè)的意見》結(jié)合我局的特點，總結(jié)出既符合實際、又各具特色的地稅文化，為州局究文化建設(shè)提供第一手資料和正確依據(jù)。
人事人才工作計劃篇四
今年，我局在度假區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦和區(qū)人社局的精心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力加強干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍建設(shè)，規(guī)范人事編制管理和勞動社保管理，各項工作取得了新的發(fā)展。
一、今年工作回顧
（一）深入宣傳，扎實開展黨建系列活動。
1．廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對各支部進行十八大精神宣講輔導(dǎo)，舉辦專題報告會，開辟十八大學(xué)習(xí)專欄，組織機關(guān)中層干部開展“如何落實十八大精神，做一名優(yōu)秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對十八大精神的理解。
2．開展活動，落實制度。扎實開展“四聯(lián)雙提”活動，落實“四聯(lián)雙提”制度，將“四聯(lián)雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結(jié)合，暢通聯(lián)系服務(wù)黨員群眾渠道，構(gòu)建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。
3．表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨92周年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和49名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰；將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡結(jié)集成冊；“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區(qū)內(nèi)老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50余萬元；舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業(yè)就業(yè)。
（二）豐富內(nèi)涵，深入推進主題實踐活動。
1．內(nèi)涵不斷豐富。繼續(xù)推進“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動，建立困難家庭信息動態(tài)管理制度、活動情況雙月上報制度、聯(lián)席會辦制度、簡報宣傳制度、入學(xué)就醫(yī)重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對象。
2．舉措逐步創(chuàng)新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學(xué)校的困難家庭學(xué)生發(fā)放愛心助學(xué)金共計14.1萬元；幫助困難家庭子女減免學(xué)雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學(xué)；為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經(jīng)常外出就醫(yī)困難群眾出行；為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
3．氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》（海外版）以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中信息（?？┑?期以“做密切聯(lián)系群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行專刊報道。“七一”前夕對20個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評xx區(qū)“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協(xié)調(diào)處理困難群眾所面臨的實際問題36個。
（三）完善制度，著力加強干部隊伍建設(shè)。
1．逐步完善干部“五位一體”培養(yǎng)機制。成功舉辦第一期共43名學(xué)員的中層干部培訓(xùn)班，撰寫“教育、培訓(xùn)、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)機制調(diào)研報告，將學(xué)員作品結(jié)集成《度假區(qū)第一期中層干部培訓(xùn)班調(diào)研文章匯編》。選派12名機關(guān)中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領(lǐng)，同時推動了村級經(jīng)濟發(fā)展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復(fù)雜問題的能力。
2．不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎(chǔ)上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層干部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數(shù)、競職演講、票決結(jié)果“三公開”程序，增強選拔過程透明度，9名優(yōu)秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關(guān)集中選拔中層干部工作。嚴(yán)格實施民主推薦、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。
3．繼續(xù)規(guī)范干部考評機制。進一步規(guī)范機關(guān)中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層干部試用期滿考核工作，考核結(jié)果良好。在8月28日區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)赴度假區(qū)開展的干部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區(qū)近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進一步完善，干部隊伍結(jié)構(gòu)合理，干部競崗程序規(guī)范，資料臺帳整理齊全，并對正在實施的“教育、培訓(xùn)、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)新模式給予了肯定。
（四）高效務(wù)實，扎實推進人才和城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
1．全力抓好高層次人才引進培養(yǎng)工程。今年，先后3次召開人才工作座談會，2次邀請區(qū)科技局領(lǐng)導(dǎo)對度假區(qū)重點企業(yè)人才申報工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)，全力以赴完成全年人才工作目標(biāo)任務(wù)；走訪調(diào)研10家重點企業(yè)，積極完成人才項目申報工作。截止10月份，共申報國家xx計劃1人，省雙創(chuàng)人才計劃2人，市姑蘇領(lǐng)軍人才1人，區(qū)雙創(chuàng)人才計劃2人，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才9人。完成今年蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周邀請嘉賓數(shù)10人，并促成2位嘉賓與企業(yè)簽約，成功落戶度假區(qū)。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產(chǎn)業(yè)載體，重點培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。
2．多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規(guī)范招聘程序，全年為國有公司招聘錄用工程、財務(wù)和文員等各類人才12人。全力做好今年事業(yè)單位工作人員招聘工作，經(jīng)區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘，招錄5名事業(yè)單位工作人員。組織轄區(qū)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)前往安徽工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘇州大學(xué)參加今年度畢業(yè)生春季招聘會。為企業(yè)招聘人才拓寬渠道。
3．走村入戶建立就業(yè)新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動，每月在村（社區(qū)）群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業(yè)。建立用工就業(yè)需求雙向信息庫。向群眾發(fā)放求職意向表，建立近400人次的就業(yè)意向信息庫。不斷挖掘企業(yè)用工需求，動員胥口等周邊地區(qū)企業(yè)參與招工，建立1300余個崗位的企業(yè)用工需求信息庫。聯(lián)系企業(yè)80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長沙、舟山花園等8個村（社區(qū)），舉辦招聘會8場，吸引800余名勞動力參加招聘，達成就業(yè)意向200多人。度假區(qū)已超額完成全年任務(wù)城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)考核指標(biāo)。
（五）規(guī)范管理，有力推動人事社保工作。
1．強化機構(gòu)編制管理。規(guī)范增設(shè)招商局三產(chǎn)服務(wù)部、社會事業(yè)局信訪科。完成文化論壇聯(lián)絡(luò)辦的崗位設(shè)置工作，調(diào)整了機關(guān)管理服務(wù)中心、科技服務(wù)中心、執(zhí)法大隊等事業(yè)單位的崗位設(shè)置，按《關(guān)于事業(yè)單位分類的實施意見》（蘇辦法﹝﹞20號）文件精神，做好8家事業(yè)單位劃分單位類別工作，穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類的改革。
2．規(guī)范企業(yè)用工行為。重點走訪了60余家企業(yè)和20余家建筑工地，開展高溫勞動保護、女職工勞動保護專項檢查，農(nóng)民工工資支付專項督查。保護勞工合法權(quán)益，營造安全和諧的勞動環(huán)境。配合住建局及兩鎮(zhèn)一街道社保中心，做好觀音寺、復(fù)園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。
3．加強各類培訓(xùn)工作。舉辦了2期度假區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共培訓(xùn)300余人，切實提升企業(yè)人事經(jīng)理的政策水平和業(yè)務(wù)技能。針對轄區(qū)內(nèi)勞動者的特點與需求，有針對性地開設(shè)辦公自動化、農(nóng)家樂服務(wù)、會計上崗證、家政、烹飪等各類免費技能培訓(xùn)班。截止9月底，共計培訓(xùn)1150人次，切實提升了轄區(qū)內(nèi)勞動者技能與就業(yè)競爭能力。完成社保擴面凈增571人，考核目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進。
（六）提升效能，推進組工文化建設(shè)。
1．著力提升組工干部素質(zhì)。制定下發(fā)組工文化建設(shè)實施意見，推進“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設(shè)，創(chuàng)新開設(shè)組工干部“微課堂”2期，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部定期面向全局人員授課，提升組工干部綜合素質(zhì)。
2．深入實施精細(xì)化管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部檔案工作條例》和《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》精神，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不斷收集、鑒別檔案材料，強化干部人事檔案借查閱制度，進一步推進人事檔案工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。認(rèn)真落實行政辦公會議制度，推進工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。注重信息宣傳，截至目前，共呈報各類信息123條，被各級刊物（網(wǎng)站）錄用115條，國家級刊物《人民日報》（海外版）錄用1條，市級刊物《蘇州信息》錄用1條，區(qū)級以上刊物（網(wǎng)站）錄用74條。
二、明年工作設(shè)想
明年要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，大力加強基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，加強服務(wù)企業(yè)的力度，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)組織工作和人事社保工作新突破，為度假區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“吳中明天更美麗更美好”提供動力和保證。重點做好以下幾項工作：
（一）開展群眾路線教育實踐活動。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展“進百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動，擴大“定向幫扶”成效。嘗試建立關(guān)愛基金，重點資助大病就醫(yī)、因貧輟學(xué)困難家庭。并呼吁社會力量共同參與到扶貧幫困活動中來，幫助身邊的`困難群眾排憂解難、渡過難關(guān)，推動主題實踐活動深入開展。
（二）完善干部選拔任用培養(yǎng)工作。
進一步完善中層干部選拔工作制度。總結(jié)經(jīng)驗，改進做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層干部“教育強基、培訓(xùn)促學(xué)、掛職鍛煉、競崗擇優(yōu)、考評增效”五位一體培養(yǎng)機制。研究制定新一輪中層干部培訓(xùn)方案，繼續(xù)選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強中層干部聘期管理。適時對中層干部進行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛煉，在優(yōu)化資源配置中增強干部隊伍活力。加強中層干部聘期管理，完善中層干部考核機制，暢通干部能上能下、能左能右的流動渠道。
（三）做好人才引育工作。
繼續(xù)加強各類人才的申報工作，向企業(yè)宣傳各類人才資助政策，鼓勵企業(yè)高層次人才積極參與申報。對于符合條件的企業(yè)進行全程跟蹤服務(wù)，幫助他們積極準(zhǔn)備申報材料，提高申報成功率，強力推進人才工作取得新突破。健全完善人才服務(wù)政策措施，優(yōu)化人才環(huán)境，制定人才激勵政策措施，努力營造吸引人才的軟環(huán)境。加強校企合作，著力培育一支數(shù)量充足的高技能人才隊伍；充分利用本地人才資源，加強培育一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產(chǎn)業(yè)載體，重點培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，推動度假區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（四）加強組織工作品牌建設(shè)。
落實組工文化建設(shè)，辦好局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部組工干部微課堂，繼續(xù)定期面向全局人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營造“團結(jié)互助，攜手實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環(huán)境。梳理本部門工作流程、機制等方面薄弱環(huán)節(jié)，完善本部門內(nèi)部管理，匯編內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，改進工作作風(fēng)，不斷提升工作效能。強化工作落實督查。健全監(jiān)督約束機制，增強工作執(zhí)行力，落實按時辦結(jié)制度，定期對重點工作完成情況開展督查，推進工作高效落實。
（五）落實人事社保工作。
加強機構(gòu)編制管理，不斷提高機構(gòu)編制管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平。做好人才招聘工作，為度假區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障。加強管委會人事與工資管理，為度假區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供機制保障。完善干部人事檔案管理，推進干部人事檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)切實做好勞動力各類技能培訓(xùn)，努力提高勞動者就業(yè)技能。繼續(xù)深入開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動。明年將計劃在光福鎮(zhèn)舉辦專場招聘會，努力幫助當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，提高人民的生活水平。進一步加大對企業(yè)的宣傳和檢查監(jiān)督力度，督促企業(yè)規(guī)范用工行為，排查勞資糾紛隱患，加大調(diào)處力度，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。進一步做好社保擴面工作，維護勞動者合法權(quán)益。
人事人才工作計劃篇五
同志們：
這次全縣人才工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，會議傳達貫徹了全市人才工作會議精神，總結(jié)交流了全縣各條戰(zhàn)線加強人才工作的典型經(jīng)驗，表彰獎勵了全縣人才工作中成績突出的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才，研究部署了新形勢下的全縣人才工作。會議的召開，對于進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，積極主動適應(yīng)促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強做好新形勢下人才工作的責(zé)任感和緊迫感
一個地區(qū)綜合實力的競爭，說到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。近年來，我縣各級黨政組織認(rèn)真貫徹落實省市委人才工作會議精神，在人才培養(yǎng)、教育、引進、服務(wù)以及制度創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環(huán)境進一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“九五”末增長5%，占全縣人口的9.8%，人才結(jié)構(gòu)更加合理，人才素質(zhì)進一步提高，人才成長的環(huán)境更加寬松，一個發(fā)展依靠人才、人才推動發(fā)展的局面正在形成。但實事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)失衡，配置不盡合理，適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)需要的人才缺乏等，已經(jīng)成為制約**發(fā)展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優(yōu)勢資源得不到有效開發(fā);一些市場潛力好的項目，只能生產(chǎn)和加工初級產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，直接影響了項目作用的發(fā)揮;有的企業(yè)因為沒有專、精、尖的人才支撐，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。要實現(xiàn)省第十一次黨代會提出的“四抓三支撐”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，努力在人力資源開發(fā)上取得新突破，就要學(xué)會“反彈琵琶”，善于以人力資源開發(fā)和人的素質(zhì)的提高，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區(qū)‘后花園’、建設(shè)‘四大基地’”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，如果沒有一支高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍和符合項目建設(shè)需要的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，我們的資源優(yōu)勢就不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，就會直接影響全縣工業(yè)化進程。各級一定要牢固樹立市場經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進各類急需人才，盤活現(xiàn)有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長、重能力、重業(yè)績和重貢獻的意識;樹立正確的“育才觀”，快速提高現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)，用先進的思想和現(xiàn)代理念來培養(yǎng)選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調(diào)動各類人才的積極性入手，科學(xué)選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責(zé)任感和歷史使命感切實做好人才工作。
二、明確目標(biāo)，突出重點，為奪取**全面建設(shè)小康社會新勝利提供人才保證
今后一個時期我縣的人才工作，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能技工人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才六支隊伍建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。
1、建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。要建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊伍，充分發(fā)揮縣委黨校、農(nóng)廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓(xùn)途徑，不斷加大黨政干部培訓(xùn)力度，選派優(yōu)秀的后備干部到企業(yè)、上級機關(guān)、農(nóng)村基層掛職鍛煉，到“十一五”末，全縣黨政人才隊伍達到700人，全縣黨政機關(guān)45歲以下干部的學(xué)歷在原有基礎(chǔ)上普遍提高一個層次;要建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家人才隊伍，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓(xùn)，選派一批有培養(yǎng)前途的經(jīng)營管理人才，到高?；蛑髽I(yè)學(xué)習(xí)鍛煉,“十一五”末，全縣企業(yè)經(jīng)營管理人才總量達到300人;要建設(shè)高素質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極配合國家“百千萬人才工程”、甘肅省“555創(chuàng)新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構(gòu)建高層次學(xué)科專業(yè)人才群體、中青年技術(shù)骨干群體和支柱產(chǎn)業(yè)人才群體，優(yōu)化我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)，“十一五”末全縣專業(yè)技術(shù)人才總量突破2200人;要通過學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個人自學(xué)提高等方式，加快技能技工人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的技能技工人才隊伍，“十一五”末全縣技能技工人才隊伍達到1000人;要積極開展“三支一扶”活動，組織實施好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”、“綠色證書培訓(xùn)工程”、“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養(yǎng)項目，大力培養(yǎng)一批以種養(yǎng)加能手、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)營能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農(nóng)村優(yōu)秀實用人才，爭取在20xx年前，全縣各類農(nóng)村實用人才達到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學(xué)歷的村干部，使每個村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學(xué)設(shè)置社會工作崗位、優(yōu)化配置社會工作人才、加強社會工作人才專業(yè)化培訓(xùn)，逐步建立和完善社會工作人才評價制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會工作人才隊伍建設(shè)的規(guī)范化水平，“十一五”末全縣社會工作管理人才總量達到1000人。
2、積極營造良好的人才成長環(huán)境。**生產(chǎn)生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對不足，只有下大力氣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補我們自然和經(jīng)濟條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對于這個問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識。組織部門要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間;對人才既要精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又要充分尊重和理解人才成長的規(guī)律和特點，不要以偏概全，求全責(zé)備，要觀大節(jié)，看主流，用人長處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺，讓他們在崗位接受鍛煉，在基層經(jīng)受磨煉，促其盡快成長成才;認(rèn)真落實各項人才工作的政策措施，堅持“不求所有、但求所用”的原則，采取調(diào)入、短期或長期聘用，掛職、兼職、講學(xué)、咨詢等多種途徑，引進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的緊缺人才，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關(guān)心和幫助高層次人才的成長進步，使其盡快成長為本行業(yè)、本領(lǐng)域的骨干力量和領(lǐng)軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進的“綠色”通道，堅持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧说脑瓌t，營造“拴心留人”的環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境，調(diào)動和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。
3、健全完善人才發(fā)展的體制機制。深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把競爭機制引入黨政人才隊伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以推進市場化、職業(yè)化為重點，積極探索依靠市場機制選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的辦法，真正使那些懂經(jīng)營、會管理、具有開拓創(chuàng)新能力的人走上企業(yè)經(jīng)營管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬，充分體現(xiàn)知識的價值、勞動的價值和人才的價值;建立人才激勵機制，加大對優(yōu)秀人才的表彰和獎勵力度，把精神獎勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，逐步形成以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，要強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導(dǎo)向。
4、認(rèn)真抓好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”。建設(shè)新農(nóng)村，人才是保障。實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農(nóng)村建設(shè)深入開展、“十一五”規(guī)劃深入推進的關(guān)鍵時期做出的又一重大決策，也是我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢和新任務(wù)對人才隊伍建設(shè)提出的新要求。實施這項工程，要重點做好以下三個方面的工作。
一是堅持分類指導(dǎo)，整體推進新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基礎(chǔ)條件、工作條件、現(xiàn)實條件有一定的差異，農(nóng)村各類人才隊伍的狀況也千差萬別。為此，在工作方法上，既要認(rèn)真研究謀劃總體的目標(biāo)、任務(wù)和措施，又必須堅持從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準(zhǔn)“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”各項子工程建設(shè)中存在的突出問題和主要矛盾，增強工作的針對性和實效性，確保工程取得實實在在的效果。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程順利實施。實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極整合各方面的力量和資源，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管?？h人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”納入單位總體工作，統(tǒng)一部署，一級抓一級，層層抓落實，切實把各項任務(wù)落到實處。各項子工程的牽頭單位要明確職責(zé)，大膽負(fù)責(zé)，發(fā)揮好牽頭作用，堅持重大問題主動協(xié)商、共同研究，定期召開有責(zé)任單位參加的聯(lián)席會議，研究解決工程實施中遇到的實際問題;各責(zé)任單位要積極參與、主動配合，努力完成好所承擔(dān)的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工程實施情況進行檢查，并將實施情況納入目標(biāo)管理責(zé)任書進行年度考核，推動工作順利開展。
三是加大宣傳力度，營造全社會關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計劃，采取開辟專欄、開展系列報道等形式，積極宣傳實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進經(jīng)驗和新農(nóng)村建設(shè)中優(yōu)秀人才的先進事跡，營造關(guān)心、支持、參與“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的社會氛圍。
三、堅持黨管人才、以人為本的原則，切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
要堅持黨管人才的原則，切實加強和改進對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把實施人才強縣戰(zhàn)略擺上重要議事日程，把人才工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，在制定發(fā)展目標(biāo)時要明確人才發(fā)展，在部署重點任務(wù)時要考慮人才保證，在落實工作舉措時要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務(wù)的工作，努力用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機遇和更大的發(fā)展空間;各級組織要從實際出發(fā)，按照《**縣“十一五”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《**縣新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程實施辦法》的要求，加強調(diào)查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，及時解決人才隊伍建設(shè)中的困難和問題，建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保人才工作的各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處;各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強烈的人才意識，象抓項目建設(shè)和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對人才工作的多元化投入，充分發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用，進一步加大在人才引進、使用、培養(yǎng)等方面的投入，專項用于人才培養(yǎng)、引進和獎勵;發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推動企業(yè)加大對人力資源開發(fā)的投入力度，注重社會投資的補充作用，調(diào)動社會各方面對人力資源開發(fā)投入的積極性，鼓勵各類社會力量對人才資源開發(fā)進行投資。政府職能部門要制定有關(guān)政策，注重引導(dǎo)，加強管理，規(guī)范有序，逐步建立多元化的風(fēng)險投資體系，努力形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與的生動活潑的人才資源開發(fā)新格局。
同志們，千秋大業(yè)，人才為本。要實現(xiàn)**經(jīng)濟跨越式發(fā)展，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略。讓我們在十七大精神指引下，進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，不斷開創(chuàng)我縣人才工作的新局面!
謝謝大家!
人事人才工作計劃篇六
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
人事人才工作計劃篇七
半年來，以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點，突出抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實施公務(wù)員法，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)
一是強化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序，完成了20xx年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞20xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真組織開展了20xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細(xì)節(jié)的到位，并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔20xx〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務(wù)員法實施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策，把好公務(wù)員登記關(guān)，全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務(wù)員法管理的報批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關(guān)和九大群團組織，共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個，申報核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個。
二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)
一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo)，促進教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了20xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了20xx年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認(rèn)文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴(yán)格落實五包責(zé)任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務(wù)重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，積極宣講新政策，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力，全縣行政機關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。
認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認(rèn)定69人次。
四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設(shè)
一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認(rèn)真開展調(diào)查研究，做好信訪回復(fù)工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計，為決策提供服務(wù)的原則，組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務(wù)。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，接管學(xué)生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。
五、強化督促考核，整體推進8件實事
一是積極主動與8件實事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣20xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子，明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。
六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強自身建設(shè)
一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理，修改完善了崗位責(zé)任制和各項管理制度，規(guī)范了機關(guān)的日常管理，確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風(fēng)建設(shè)，完成了學(xué)習(xí)動員和邊整邊改階段的各項工作任務(wù)，機關(guān)干部作風(fēng)得到進一步加強。
七、存在的主要問題
一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴(yán)把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好20xx年年度考核工作。認(rèn)真組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務(wù)。認(rèn)真組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動，把干部作風(fēng)建設(shè)活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。
人事人才工作計劃篇八
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酒店人事工作計劃(一)
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強細(xì)化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細(xì)分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的'經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
酒店人事工作計劃(二)
為了更好的開發(fā)酒店的人力資源，為各部門服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的運作以支持公司各項決策，協(xié)助各部門達成20xx年營銷任務(wù)指標(biāo)。特擬定20xx工作計劃，具體有如下幾個方面：
1.進一步完善酒店的組織架構(gòu)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，具有可持續(xù)發(fā)展性。保證酒店的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;貫徹酒店現(xiàn)有的薪酬體系，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工的主人翁精神及歸屬感，增強企業(yè)凝聚力。
5.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，同時參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
6.加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展，減少人才的流失，穩(wěn)定酒店的中堅力量。
7.計劃實施1--2次的社會幫扶工作，提高酒店的社會影響力。為酒店造勢。
8.做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
20xx年度工作計劃重點內(nèi)容：
一、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證酒店正常運行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發(fā)展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴(yán)格執(zhí)行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘(xx人才網(wǎng)，xx網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng))為主，兼現(xiàn)場招聘為輔。
3.具體實施計劃：
供需見面會)。
2)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。
4.現(xiàn)場招聘費用：
xx人才市場網(wǎng)絡(luò)會員800元/年(20xx/1/14日到期)
xx人才市場現(xiàn)場招聘會200元/場
xx人才市場現(xiàn)場招聘會150元/場，720元/月/8場
二、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
1.員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同時有利于培養(yǎng)員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工業(yè)務(wù)技能，增強公司綜合整體競爭力。
2.具體實施計劃：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃。
2)培訓(xùn)方式：
購買先進科學(xué)vcd或從一些網(wǎng)上下載一些技能視頻組織內(nèi)部培訓(xùn);挖掘有潛力、有培養(yǎng)前途的員工進行崗位輪換培訓(xùn)，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn)。
人事人才工作計劃篇九
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
人事人才工作計劃篇十
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制
1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚
1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
人事人才工作計劃篇十一
為不斷加強我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓(xùn)基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓(xùn)基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓(xùn)基地進修學(xué)習(xí)，中級及以上職稱的在縣、市級培訓(xùn)基地進修學(xué)習(xí)，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)。在縣級培訓(xùn)基地進修培訓(xùn)的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓(xùn)安排詳見附表。
進修培訓(xùn)自年10月下旬開始，培訓(xùn)時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學(xué)習(xí)人員要全部入駐培訓(xùn)基地進修學(xué)習(xí)。
堅持實用、實效的原則，采取理論學(xué)習(xí)和臨床進修相結(jié)合，以臨床進修為主的方式，重點培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。
省按進修人員300元/人、月的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓(xùn)計劃，做好縣級培訓(xùn)基地確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓(xùn)基地、帶教老師和學(xué)員的考核管理，及時解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)工作順利實施和取得實效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓(xùn)機遇，結(jié)合本院實際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學(xué)習(xí)時間及待遇保障等工作，消除進修學(xué)習(xí)人員的后顧之憂。進修人員培訓(xùn)期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求，認(rèn)真制定教學(xué)計劃，妥善進行進修安排，加強教學(xué)和學(xué)員管理，建立健全進修醫(yī)師學(xué)習(xí)檔案，免費為進修人員提供必需的學(xué)習(xí)和生活條件。醫(yī)院教學(xué)管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學(xué)能力強、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的老師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)進修培訓(xùn)人員要珍惜機遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓(xùn)期間，學(xué)員請假時間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由主管院長批準(zhǔn)，2天以上由學(xué)員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準(zhǔn)。培訓(xùn)期半年累計請假時間達10天的，培訓(xùn)期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓(xùn)資格，除全市通報批評外，五年內(nèi)不再安排外出進修學(xué)習(xí)。
市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓(xùn)工作進展情況，對管理嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，且培訓(xùn)效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓(xùn)任務(wù)或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務(wù)資格。
人事人才工作計劃篇十二
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進的原則
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則
5.分級分類管理、突出重點原則
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項工作
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
（七）召開年度工作匯報會
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
人事人才工作計劃篇十三
在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“以為會員服務(wù)為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實，把協(xié)會工作提高到一個新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計劃如下：
一、強化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺
為進一步加強行業(yè)培訓(xùn)工作，切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進一步擴展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會
3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴大行業(yè)正面宣傳
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟、社會發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進企業(yè)交流，增強凝聚力
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機遇，同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽感，同時在行業(yè)間營造一種積極向上，團結(jié)奮進的行業(yè)氛圍，促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進的物業(yè)管理經(jīng)驗與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進一步搞好協(xié)會自身建設(shè)，增強協(xié)會服務(wù)功能
1、擴大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機制，進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強與會員的溝通互動。
3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。
5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時整合會員意見和建議，集思廣益，促進各項工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃，進行各種活動安排。
人事人才工作計劃篇十四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)的方案，在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，這要涉及重點培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范，具體內(nèi)容如下：
為不斷加強我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓(xùn)基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓(xùn)基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓(xùn)基地進修學(xué)習(xí)，中級及以上職稱的在縣、市級培訓(xùn)基地進修學(xué)習(xí)，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)。在縣級培訓(xùn)基地進修培訓(xùn)的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓(xùn)安排詳見附表。
進修培訓(xùn)自年10月下旬開始，培訓(xùn)時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學(xué)習(xí)人員要全部入駐培訓(xùn)基地進修學(xué)習(xí)。
堅持實用、實效的原則，采取理論學(xué)習(xí)和臨床進修相結(jié)合，以臨床進修為主的方式，重點培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。
省按進修人員300元/人、月的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓(xùn)計劃，做好縣級培訓(xùn)基地確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓(xùn)基地、帶教老師和學(xué)員的考核管理，及時解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)工作順利實施和取得實效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓(xùn)機遇，結(jié)合本院實際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學(xué)習(xí)時間及待遇保障等工作，消除進修學(xué)習(xí)人員的后顧之憂。進修人員培訓(xùn)期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求，認(rèn)真制定教學(xué)計劃，妥善進行進修安排，加強教學(xué)和學(xué)員管理，建立健全進修醫(yī)師學(xué)習(xí)檔案，免費為進修人員提供必需的學(xué)習(xí)和生活條件。醫(yī)院教學(xué)管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學(xué)能力強、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的老師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)進修培訓(xùn)人員要珍惜機遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓(xùn)期間，學(xué)員請假時間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由主管院長批準(zhǔn)，2天以上由學(xué)員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準(zhǔn)。培訓(xùn)期半年累計請假時間達10天的，培訓(xùn)期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓(xùn)資格，除全市通報批評外，五年內(nèi)不再安排外出進修學(xué)習(xí)。
市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓(xùn)工作進展情況，對管理嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，且培訓(xùn)效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓(xùn)任務(wù)或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務(wù)資格。
人事人才工作計劃篇十五
1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源?！八姆N意識”：
四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人事人才工作計劃篇十六
為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，認(rèn)真落實黨管人才原則，大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊，為深化經(jīng)濟社會改革提供智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制訂如下工作計劃。
定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，總結(jié)上一季度工作，安排下一步工作計劃。
加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學(xué)習(xí)制度，定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動，適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進行宣傳并表彰獎勵。
制定實施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發(fā)展評估制度，定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。
1、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點針對學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫，對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊的對象，納入重點培養(yǎng)領(lǐng)域，年內(nèi)進行專題培訓(xùn)研討2次，鼓勵拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實用技術(shù)交流活動；切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè)，積極實施梯度培養(yǎng)計劃，促進文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機，為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時，實施“科技興農(nóng)”工程，大力開展新農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。
3、實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記，分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，抓好農(nóng)村實用人才的技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜，按需施教的原則對農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn)。一是“請進來”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才，通過與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶、手把手地教，提高農(nóng)村實用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主，重點加強新技術(shù)、新理論、新知識、新方法的培訓(xùn)，分類別、分層次對農(nóng)村人才進行培訓(xùn)。
4、實施“社會工作人才隊伍建設(shè)推進”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設(shè)意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯(lián)動機制，培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。
1、建立創(chuàng)新人才工作機制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理，明確工作職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制，拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。
2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學(xué)歷，特長，就業(yè)意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，農(nóng)村實用人才信息庫，并定期更新，構(gòu)建人才工作的指揮平臺，為人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。
3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式，堅持對再就業(yè)培訓(xùn)，新型農(nóng)民培訓(xùn)，實用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則，有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓(xùn)，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺。順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。
4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng)，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。
1、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照上級相關(guān)部門要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機，將人才工作體制機制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機結(jié)合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進帶技術(shù)、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學(xué)化水平。
2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，及時更新完善專業(yè)人才信息資料，嚴(yán)格按照檔案管理要求，對專業(yè)人才進行動態(tài)管理。
1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。
2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。
3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度，不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過多種培訓(xùn)形式，深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施；切實做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上，真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，力爭取得實效。
人事人才工作計劃篇十七
公司期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是：堅持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，透過構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局，培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠防范經(jīng)營風(fēng)險、應(yīng)對復(fù)雜局面的經(jīng)營人才隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍；一支理論扎實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)潛力的技術(shù)人才隊伍；一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊伍。
1、員工素質(zhì)提升計劃。到20xx年底，公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例到達25%，人才密度到達0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓(xùn)率到達95%以上，各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新潛力明顯提高，崗位適應(yīng)性明顯增強。
2、“1551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。
3、創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計劃。在支撐電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展、提高電網(wǎng)運行控制水平和推進電網(wǎng)技術(shù)升級等重點技術(shù)領(lǐng)域，重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才，培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，新增國家級專家150人，公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上，構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
4、緊缺人才培養(yǎng)計劃。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內(nèi)引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務(wù)等高級專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。
5、特高壓電網(wǎng)專項人才培養(yǎng)計劃。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設(shè)的要求，加強特高壓科技人才的培養(yǎng)，5年內(nèi)滾動培養(yǎng)20x名能夠承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。
6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才，進行針對性的集中強化培訓(xùn)，并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度，每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師，開展對口培訓(xùn)，為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。
7、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育國家電網(wǎng)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組；加強基層班組建設(shè)，大力促進在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
8、農(nóng)電工素質(zhì)潛力提升計劃。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度，全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作潛力，開展對所有農(nóng)電所長的輪訓(xùn)工作。到20xx年底，農(nóng)電工持證上崗率到達100%。
人事人才工作計劃篇十八
結(jié)合省、市、區(qū)人才工作會議要求，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，按類別進行基層分解，逐步落實具體時限，項目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設(shè)，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標(biāo)是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍，新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍，模范農(nóng)民隊伍和技術(shù)骨干隊伍。
人事人才工作計劃篇十九
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強化教育，三是“三個活動”強化服務(wù)）。
二、具體措施及做法
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進行政策咨詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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