精選土建類工作總結(jié)(模板13篇)

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精選土建類工作總結(jié)(模板13篇)
時間:2023-10-30 00:46:17     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)和工作中的亮點和優(yōu)勢。我們需要明確總結(jié)的目的和重點,以便更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。接下來是一些出色的總結(jié)范文,希望能夠為大家提供一些寫作思路。

土建類工作總結(jié)篇一

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一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:

一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。

二、及時收集整理,及時問題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術(shù)資料嚴格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

土建類工作總結(jié)篇二

現(xiàn)將我進入公司以來的`情況做以匯報,請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在擔任土建工程師工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年6月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項目的概況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的施工形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、完成區(qū)#樓主體及裝飾工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,區(qū)樓將于本月底竣工。施工過程中,為了加快施工進度,我放棄每一個休息時間,督促施工單位盡快完成工程。通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。

4、調(diào)查當?shù)亟ㄖ袌鲂星闉榱丝刂坪庙椖块_發(fā)成本,便于整個項目的順利開展。我對濟南建筑市場進行了調(diào)查。調(diào)查時間主要以業(yè)余時間為主,調(diào)查的對象主要是花園樓盤,調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過調(diào)查了解,我基本上掌握了濟南市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工上的管理水平和勞務(wù)隊伍的素質(zhì);也了解了工程施工合同的組成形式以及取費情況和結(jié)算方式等。完成調(diào)查后,我還對以上的內(nèi)容進行對比和分析,并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報告,這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。

5、調(diào)查當?shù)亟ú氖袌鲆约盎ɑ苊缒拘星橛捎谑車蚁掳肽杲?jīng)濟政策的影響,建材市場以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場的材料控制,我對濟南建材以及花卉苗木市場進行了調(diào)查了解,調(diào)查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地,調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調(diào)查過程中,我還走訪多家裝飾市場,對石材、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底,并對價格進行一一對比分析;調(diào)查花卉、苗木的市場儲備以及價格等,這些調(diào)查為項目的開發(fā)提供了有效的市場支持。

6、對項目做成本分析為了便于對項目的成本的控制,我通過關(guān)系找到了類似的工業(yè)廠房圖紙,以此為樣本進行成本分析。為了盡快作出分析,我放棄休息時間,對圖紙進行計算,從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù)。通過對工程的成本分析,我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。

許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:1、未能充分利用資源在工作的過程中,由于對相對專業(yè)的不熟悉,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、計劃性不周在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于計劃性不周,工作目的明確性不夠好,有時出現(xiàn)工作效果不大好,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)性不夠全面作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過現(xiàn)場的施工管理工作,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、對公司的建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個環(huán)節(jié)。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、投資控制

工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內(nèi)容主要是審核批準撥付合同范圍內(nèi)的進度款、處理變更和索賠,即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強對施工方案的審批,每一個措施都可能涉及費用,要做到將施工成本控制在源頭。

4、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

5、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是綜合部、工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即將過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

土建類工作總結(jié)篇三

在這一年里,我們用五米鋼尺量出了滿天霞光,用計算器敲打出了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天跑工地,收量,計算,匯總,寫總結(jié),編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來,我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾畫出了生活的軌跡,收獲了豐收的喜悅。

20xx年x月,我以一名實習(xí)生的身份進入工程部預(yù)算室實習(xí),本年x月,實習(xí)期結(jié)束,正式參加工作。這段時間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應(yīng)了工作。

回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下:

作為一名預(yù)算員,我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以及去施工現(xiàn)場實測實量,準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。

剛開始,我始終用書本上學(xué)到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書本的束縛,無法使理論與實踐結(jié)合起來,這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別,那段時間我真的感到很茫然,覺得自己不適合這份工作,最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo),我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升級。

現(xiàn)在,只要有不懂的,我就會勤跑現(xiàn)場,在比較對照之后,能準確地計算出了混凝土量,并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁?、現(xiàn)場,準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準,現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。

參加工作以來,我學(xué)到最多的,就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現(xiàn)一點點問題時,上級領(lǐng)導(dǎo)都會語重心長的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢掛鉤,不能有半點馬虎,出了錯誤,我們誰也承擔不起這個責任,如果有什么不懂,要多問,多看,多跑現(xiàn)場,不要總是按照自己的思維,現(xiàn)場才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責任,我們應(yīng)該本著認真負責的態(tài)度,細心的去做好自己的本職工作”。

雖然我在預(yù)算部還是一名新人,經(jīng)驗不足,但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!

職業(yè)生涯規(guī)劃:

今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里,生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù),每一個人都應(yīng)以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃:

1、人際交往:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關(guān)系。

2、工作情況:認真出色的完成本職工作,爭取每個月上浮,職位可以晉升到3—2,有較好的經(jīng)濟收入。

3、學(xué)歷、知識:

作為一名預(yù)算員,會看圖識圖遠遠不夠,還要會畫圖,會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行,工作之余,我會利用閑暇時間去學(xué)習(xí)cad制圖軟件,以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍,爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。

對集團發(fā)展的建議或意見:

從走向工作崗位,從對集團一無所知到慢慢熟悉,我感受著自己變化的同時,也感受著我們德美集團的變化,現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下:

1、公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實行周末休息,但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機會,以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下,這樣可以促進同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流,放松一下緊張的工作心情,增強本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動性,培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

3、學(xué)習(xí)問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn),能夠多照顧一下中下層員工,因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈,員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而一個公司的存在,恰恰是以總經(jīng)理為中心,個部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點,中下層員工為根本建立起來的。盤點昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。

雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作,為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的`一年即將到來,預(yù)祝大家身體健康,萬事如意!

土建類工作總結(jié)篇四

無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場:進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的'完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和世紀精信一起成長。

土建類工作總結(jié)篇五

時光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己仔細的想想這半年來的工作學(xué)習(xí)。根據(jù)自身存在的問題,查找出平時的缺點。爭取在今后的'工作學(xué)習(xí)當中進行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進步。下面就是我對這上半年來的工作總結(jié)。

1、10號樓至12號樓:內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。

2、6號樓東單元主體工程已完工。

3、7號樓至8號樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎(chǔ)完工。

工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。

2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。

3、車庫達到使用標準。

思想上:

1、要認真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時工作。

3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。

土建類工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xxx縣擔任xxx縣20xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xxx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xxx縣危橋改建工程xxx、x項目、xxx縣石門山至s307公路改建工程,xxx縣xxx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xxx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。

2、參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細則等技術(shù)文件的編制工作;

3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進度計劃;

4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;

5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件;

7、指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;

8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作。

隨著公司在xxx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xxx的工作,回頭看20xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務(wù)。

土建類工作總結(jié)篇七

自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項目按預(yù)期順利進行,在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施。以下為該項目個人工作總結(jié):

1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。

2、負責項目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。

3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。

4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預(yù)計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。

5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。

6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設(shè)計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。

7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

8、負責施工圖報審工作。

9、負責完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。

2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。

3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。

4、已封頂共1棟:6#樓。

1、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質(zhì)量控制意識,防止驗收過于形式。

2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。

1、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,并在監(jiān)理例會上,進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。

1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。

2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。

3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。

xxx項目土建現(xiàn)場管理員:xxx

xxxx年xx月xx日

土建類工作總結(jié)篇八

加強保密意識,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù),這需要養(yǎng)成對領(lǐng)導(dǎo)不亂說,對同事不多說,對外界不能說的工作習(xí)慣。

1、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室作為公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于現(xiàn)在辦公室人手少,工作量大,我和辦公室女將們共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)請教。在這半年的試用期內(nèi),遇到了幾次重要的會務(wù)活動并組織了幾次外出參觀考察,我都能夠積極配合做好文秘會務(wù)及后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

2、加強學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

記得剛進公司的時候,領(lǐng)導(dǎo)問我意向去哪個部門,我遲疑了一會,實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,進哪一個部門對我來說都是一個挑戰(zhàn),選擇哪個部門都要重新學(xué)習(xí)、不斷積累。我選擇了辦公室,正是想利用這個中樞平臺多學(xué)習(xí)、多鍛煉。工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教,向以前工作的同事請教,取長補短,來增強服務(wù)意識和大局意識。同時,我常借助萬能的網(wǎng)絡(luò),解決工作中的燃眉問題。

3、堅持做事先做人,努力做好日常工作,周到細致為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)

為了做好日常工作,熱心為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),我做了下面的努力:

(1)出勤方面,每天都能提前五到十分鐘到達辦公室,做好上班前的`相關(guān)工作準備,每周日下午都加班準備周一的會務(wù)。

收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

(3)紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

(4)關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各部門人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。

(5)制度建設(shè)方面,草擬了公司各項行政制度,并按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議要求,不斷修改完善。在各項制度沒有制文頒布實施前,自覺的按照相關(guān)程序辦事,并以自身遵規(guī)循矩的工作作風來感染同事。雖然,到現(xiàn)在為止,部分的規(guī)章制度還沒有頒布實施,但是整個公司的運作依然井然有序。

4、嚴格要求自己,時刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。因為剛走上社會不久,在為人處事、工作等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩,略顯枯燥,實際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。

1、由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在很多工作交叉在一起又比較急的時候,容易處理不當。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少

土建類工作總結(jié)篇九

本人20xx年7月大學(xué)畢業(yè),同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術(shù)工作。在此期間先后歷經(jīng)了4個火力發(fā)電廠工程的建設(shè)施工工作。20xx年8月來到某新能源公司,先后擔任xx項目部土建專責工程師,項目經(jīng)理。20xx年底取得了工程師專業(yè)技術(shù)職稱,后任工程建設(shè)部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實踐相結(jié)合,逐漸成長為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的土建技術(shù)、風電施工管理人員。以下是本人專業(yè)技術(shù)總結(jié):

本人于20xx年7月畢業(yè)分配到xx公司,經(jīng)過入廠培訓(xùn)教育后成為一名實習(xí)技術(shù)員,20xx年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過xx二熱煤代油技術(shù)改造工程,xx熱電廠工程、xx發(fā)電廠(2×600mw)新建工程、xx發(fā)電廠異地擴建工程和xx東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術(shù)工作。xx熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房內(nèi)零米地下設(shè)施,鍋爐基礎(chǔ),汽輪發(fā)電機機座,110kv室內(nèi)配電裝置室,煙道支架、吸風機基礎(chǔ),貯渣庫,轉(zhuǎn)運站,輸煤棧橋,化學(xué)水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設(shè)35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術(shù)革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進行1#、2#吸水井施工時發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房a排基礎(chǔ)外9米的位置上,距離較近,并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房a排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過工地,項目部,設(shè)計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:

沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。

1.當自重大于阻力時,沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護系統(tǒng)緩慢進行,防止沉井傾斜。當借助支護系統(tǒng)沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔,替換下來的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。

2.當阻力大于沉井自重時,需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺使沉井下沉。

3.當挖土不沉?xí)r,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

4.當沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。

5.當沉井基底土面全部挖至設(shè)計標高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應(yīng)盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護系統(tǒng)直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當?shù)装屙艔姸却笥?0%時,剩余段方可施工。

經(jīng)過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標高、傾斜偏差均小于20mm,遠遠小于施工標準要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經(jīng)驗。

20xx年8月我來到了某新能源公司,先后在xxx項目部擔任土建專責工程師、xxx項目部項目經(jīng)理、xxx項目部項目經(jīng)理、xxxx項目部項目經(jīng)理。風電場建設(shè)對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設(shè)的土建施工來說又是相同的。風電場項目的土建部分主要由升壓站、風機基礎(chǔ)及吊裝、場內(nèi)集電線路幾個大部分組成。同時對應(yīng)火電廠變電所、大體積砼基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)單位項目管理的身份轉(zhuǎn)變,通過這幾個項目的施工,也使我更深刻的了解風電建設(shè)重點、要點,專業(yè)知識和管理經(jīng)驗得到了很大的提升。

一個風電場的建設(shè),最主要的施工點就是風機基礎(chǔ)施工和風機吊裝工作,其中風機基礎(chǔ)根據(jù)連接形式不同分為基礎(chǔ)環(huán)式連接和錨栓式連接。對于風機基礎(chǔ)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過2mm安裝誤差,也是風機基礎(chǔ)施工中重點施工控制點。風機基礎(chǔ)混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復(fù)雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導(dǎo)致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應(yīng)使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設(shè)計時,應(yīng)采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。

2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性sio2、al2o3能與水泥漿中的ca(oh)2進行二次水化反應(yīng),可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應(yīng)產(chǎn)生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進一步保證混凝土的泵送澆筑?;炷翝仓瓿珊蟮酿B(yǎng)護,也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大體積混凝土的養(yǎng)護主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度,通過澆水和覆蓋相結(jié)合的辦法。混凝土終凝后開始澆水養(yǎng)護,在基礎(chǔ)表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎(chǔ)表面和模板側(cè)面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護期間,定人定時進行混凝土測溫,根據(jù)測溫結(jié)果,調(diào)節(jié)保溫層厚度,以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃,養(yǎng)護14天,確保混凝土結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度裂縫。

風機吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)認真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案內(nèi)容,其中應(yīng)包括:

1.工程概況:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

3.施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃;

4.施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;

5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等;

7.驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收人員等;

8.應(yīng)急處置措施;

9.計算書及相關(guān)施工圖紙。

并且該方案還應(yīng)召開危大工程專項施工方案專家論證會,經(jīng)與會專家討論通過后上報實施。專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當包括:專項施工方案內(nèi)容是否完整、可行;專項施工方案計算書和驗算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標準規(guī)范;專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況,并能夠確保施工安全。

吊裝施工中的安全要求應(yīng)貫穿全過程,應(yīng)該做到以下方面:

1.在施工前必須逐級進行安全技術(shù)交底,其交底內(nèi)容針對性要強,并做好記錄,明確安全責任制。

2.進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽

10.加強雨季施工的防護措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:

12.通常情況下,一項工作應(yīng)由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應(yīng)能隨時聯(lián)系。

19.吊車組裝拆卸過程中嚴格遵守該吊車操作手冊中的要求,按照操作說明書中的拆、裝順序進行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動輪、制動帶有無損壞,制動部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應(yīng)符合要求,安全裝置應(yīng)靈敏可靠;檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),應(yīng)靈敏準確,無接觸不良,松動和導(dǎo)線裸露現(xiàn)象;.工作前要進行空載試車,檢查吊車的液壓系統(tǒng),操作桿的靈活度,測試吊車最大工作半徑,雷雨季節(jié)下班前必須對吊車進行接地。

20汽車吊及車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)集中思想,嚴格遵守各類機械的安全操作規(guī)程;起重作業(yè)應(yīng)堅持“十不吊”的原則,聽從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時必須保證通信設(shè)備暢通,交叉作業(yè)要有相應(yīng)的防碰撞應(yīng)急措施;同時應(yīng)做好大型起重機械及風機拼裝的防風和防傾覆工作。

20xx年2月我任工程建設(shè)部主任,20xx年12月任副總工程師兼工程建設(shè)部主任,正趕上公司5個工程項目全面開工建設(shè),為了完成集團公司下達投產(chǎn)目標,我制定了全年的施工計劃,并組織各項目按計劃逐步實施。在年初冬歇期時,結(jié)合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實際情況,開展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓(xùn)。采購了相關(guān)的培訓(xùn)書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓(xùn)課件,內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風機基礎(chǔ)、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓(xùn)效果。在各項目開工前期,組織工程部依據(jù)集團公司、分公司工程管理各項制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行,共制定、修編工程管理制度82項,其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進度、招投標、合同簽訂、款項支付等相關(guān)制度,確保在項目建設(shè)過程中各項工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI(lǐng)工程部、項目部全體人員放棄了節(jié)假日時間,加班加點、積極協(xié)調(diào)地方政府、設(shè)備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設(shè)備供貨不及時、施工隊伍力量薄弱、質(zhì)檢驗收困難等多項難題,完成了集團公司下達的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項目并網(wǎng)投產(chǎn)目標。取得這樣來之不易成績,是工程部、項目部共同努力的結(jié)果,現(xiàn)我將施工過程中進度管控的經(jīng)驗總結(jié)如下:

1.項目施工進度管理。在各項目開工建設(shè)后,項目部應(yīng)全盤摸排現(xiàn)場人員情況,設(shè)備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數(shù)。同時根據(jù)公司下達的里程碑節(jié)點,結(jié)合實際工程施工任務(wù)量和當?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級網(wǎng)計劃,下發(fā)給施工單位。同時要求項目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質(zhì)量又做到進度合理。編制進度計劃必須充分考慮這些因素:

2)施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計的不符可能造成臨時停工或破壞。

4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。

2.制定有效的實施計劃。根據(jù)這幾年的項目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗,我要求各項目部在計劃實施過程中應(yīng)做到:

1)施工進度事前控制。編制本工程施工進度計劃,同時以總工期為依據(jù),編制工程進度分階段實施計劃,包括施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分包單位進場計劃等。

2)然后對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進度計劃,制定相應(yīng)的節(jié)點,編制節(jié)點控制計劃。編制施工節(jié)點實施細則。

3)施工進度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進度計劃、季度計劃、月計劃,并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進度計劃進行實施。

4)每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按每周施工進度要求檢查完成情況,并落實下周施工生產(chǎn)進度。

5)在施工高峰時,每日施工結(jié)束前,召開一次碰頭會,協(xié)商解決當天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題,服從總承包負責協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延。

6)施工進度事后控制。根據(jù)施工進度計劃,及時組織有關(guān)部門進行分項施工驗收。定期整理有關(guān)施工進度的資料,匯總編目,建立相應(yīng)的檔案。加強工程項目竣工驗收管理。

在這16年多的專業(yè)技術(shù)、管理工作中,我利用自己所學(xué)的專業(yè)知識在火電、風電、光伏等電力工程項目管理中作了一些實際的工作。我覺得不管從事什么崗位,既能當指揮員,也能當戰(zhàn)斗員;既是管理員,又是技術(shù)員,在不斷身份轉(zhuǎn)變過程中,學(xué)習(xí)提高。今后我要在工作、生活中,不斷的加強學(xué)習(xí),努力的提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平,學(xué)無止境,永攀高峰。

土建類工作總結(jié)篇十

本人20xx年7月大學(xué)畢業(yè),同年參加工作。首先在xx公司從事土建技術(shù)工作。在此期間先后歷經(jīng)了4個火力發(fā)電廠工程的建設(shè)施工工作。20xx年8月來到某新能源公司,先后擔任xx項目部土建專責工程師,項目經(jīng)理。20xx年底取得了工程師專業(yè)技術(shù)職稱,后任工程建設(shè)部主任、副總工程師等崗位。本人在工作期間能夠把理論與實踐相結(jié)合,逐漸成長為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的土建技術(shù)、風電施工管理人員。以下是本人專業(yè)技術(shù)總結(jié):

本人于20xx年7月畢業(yè)分配到xx公司,經(jīng)過入廠培訓(xùn)教育后成為一名實習(xí)技術(shù)員,20xx年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過xx二熱煤代油技術(shù)改造工程,xx熱電廠工程、xx發(fā)電廠(2x600mw)新建工程、xx發(fā)電廠異地擴建工程和xx東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術(shù)工作。xx熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質(zhì)量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房內(nèi)零米地下設(shè)施,鍋爐基礎(chǔ),汽輪發(fā)電機機座,110kv室內(nèi)配電裝置室,煙道支架、吸風機基礎(chǔ),貯渣庫,轉(zhuǎn)運站,輸煤棧橋,化學(xué)水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設(shè)35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術(shù)革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進行1#、2#吸水井施工時發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房a排基礎(chǔ)外9米的位置上,距離較近,并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房a排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過工地,項目部,設(shè)計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:

沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。

1.當自重大于阻力時,沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的`磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8x11.6)/1.1x25.2=1.098m,靠自重沉井,需要借助支護系統(tǒng)緩慢進行,防止沉井傾斜。當借助支護系統(tǒng)沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔,替換下來的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。

2.當阻力大于沉井自重時,需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺使沉井下沉。

3.當挖土不沉?xí)r,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

4.當沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。

5.當沉井基底土面全部挖至設(shè)計標高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應(yīng)盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護系統(tǒng)直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當?shù)装屙艔姸却笥?0%時,剩余段方可施工。

經(jīng)過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標高、傾斜偏差均小于20mm,遠遠小于施工標準要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經(jīng)驗。

土建類工作總結(jié)篇十一

變電土建設(shè)計個人工作總結(jié)本人于20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個大家庭。雖然剛加入不久,但是已經(jīng)感覺公司是非常的有活力及非常的有前景,我覺得這就是幾個大家長的威望及魅力所在啦。1。工作報告在過去的兩個月中,我主要完成**變電站工程、**初設(shè)及***站的工地服務(wù)。在設(shè)計過程中,堅持以“嚴格要求、一絲不茍、便于施工”的原則進行工作,而且在進行設(shè)計的同時也不能只是要求理論計算滿足就可以了,同時必須考慮到現(xiàn)實條件及施工方便。也就是說設(shè)計時一定要考慮到施工的可行性,以免因為設(shè)計的緣故而給施工單位帶來不必要的麻煩。而且這樣也讓自己了解到了各構(gòu)件的施工工藝,增強自己的理論與實踐相結(jié)合的能力。**變電站中我主要負責的工作內(nèi)容是:站外有場地平整、擋土墻、護坡及進站道路等施工圖設(shè)計。因初設(shè)沒有設(shè)計擋土墻及護坡,土方計算有較大誤差,我根據(jù)設(shè)計標高及地形重新布置了擋土墻和護坡,重新核對了土方量,使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內(nèi)包括綜合樓建筑和結(jié)構(gòu)、站區(qū)水工消防及暖通三個卷冊的施工圖設(shè)計。

(1)綜合樓建筑結(jié)構(gòu)部分:建筑平面布置根據(jù)業(yè)主及電氣專業(yè)的要求進行了合理的調(diào)整,保證符合規(guī)范規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,主控室靠近主變側(cè)的墻體取消了窗戶,因為不滿足防火安全距離。

土建類工作總結(jié)篇十二

時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在xxx項目工作一年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩精心教導(dǎo),與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都基本了解。

作為項目部的技術(shù)員,應(yīng)該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結(jié)合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應(yīng)該提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況;工作中實踐是與理論相結(jié)合的,在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,從而對現(xiàn)場各方面技術(shù),安全等進行專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo),其次依據(jù)現(xiàn)場的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預(yù)防針。

雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點體會。

首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術(shù)工作,對自己的工作內(nèi)容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導(dǎo)致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

其次,工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo),同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。

土建類工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己仔細的想想這半年來的工作學(xué)習(xí)。根據(jù)自身存在的問題,查找出平時的缺點。爭取在今后的工作學(xué)習(xí)當中進行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進步。下面就是我對這上半年來的工作總結(jié)。

1、10號樓至12號樓:內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。

2、6號樓東單元主體工程已完工。

3、7號樓至8號樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎(chǔ)完工。

工作上:1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。

2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。

3、車庫達到使用標準。

思想上:

1、要認真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

2、謙虛謹慎,戒驕戒躁的干平時工作。

3、拓寬思路,做到大膽細致,高標準完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的.任務(wù)。

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