雖然有時計劃會因各種原因無法完全按照預期執(zhí)行，但它仍然是規(guī)劃成功的重要保障。可以參考和借鑒他人的成功經(jīng)驗和方法，以提高計劃的質(zhì)量。計劃的成功與否不僅僅取決于內(nèi)容的優(yōu)劣，執(zhí)行的力度也是至關重要的。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇一
一、加強日常管理，落實安全責任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
（二）繼續(xù)加強收費場所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負責”的管理原則，認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位（如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機、車輛等設施設備的運行，安全人員要每星期進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真分析，及時消除安全隱患，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對收費現(xiàn)場進行不定時的安全巡查，對重點區(qū)域、部位的設施和設備進行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行安全可靠，信息傳遞準確及時。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（四）及時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金安全，特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時，隨時注意過往行人動態(tài)，增強防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類突發(fā)事情。堅持多宣傳，勤檢查，重落實的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點、要害部位和安全盲區(qū)，及時消除安全隱患，真正做到預防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強安全生產(chǎn)意識。
（一）積極利用召開的各種會議（如所務會、班務會等）認真學習安全生產(chǎn)知識，傳達上級部門有關安全工作文件精神，對安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實安全工作措施。
（二）認真組織開展安全生產(chǎn)活動，進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感，適時開展消防安全宣傳活動，加強職工用電安全教育與管理，對食堂、廚房等重點部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作，以進一步加強職工自我保護意識的培養(yǎng)。加強駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關安全生產(chǎn)工作制度，定期進行安全檢查，認真登記檢查結(jié)果并及時歸檔，按時上報安全生產(chǎn)月報和安全季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。
（二）嚴格落實安全工作措施，扎實抓好、搞好安全工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實安全管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將認真貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務及安全防范措施，全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩(wěn)進行！
一、安全工作指導思想
項目部繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標
杜絕人身傷亡事故
杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故
杜絕負主要責任的交通事故
杜絕火災事故
杜絕溺水事故
控制輕傷事故發(fā)生頻率
特種作業(yè)人員持證上崗率達xxx％
事故隱患整改率xxx％
職工安全教育率達xxx％
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
落實安全生產(chǎn)責任制；
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
5、加強外協(xié)隊的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。
(六)加強治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”
項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標。
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供電局安全工作計劃總結(jié)篇二
指導思想：以市局工作計劃精神為指導，以學校工作計劃為依據(jù)，進一步加強和完善安全工作機制，切實保障全體師生安全與健康，結(jié)合實際情況，特制定2012年小學安全工作計劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動，把安全工作列入學校工作之中，全面營造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：
1、安全工作堅持“安全第一，預防為主”的議會，強化安全工作意識，宣傳國家有關安全的法律、法規(guī)，增強廣大師生關心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實有效、活潑地開展班隊活動。
2、結(jié)合全國第五個“安全生產(chǎn)月”活動，學校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。
3、加強培訓工作，對有關人員要進行專業(yè)培訓。如學校衛(wèi)生、消防、校園的相關設施的使用，特別是對滅火器的操作，準能安全等專業(yè)知識。
4、定期聘請海虞中隊領導來校作安全講座。
1、進一步完善學校安全工作計劃的'管理機構(gòu)，建立應急措施預案，把安全工作制度落實到人，有一把手校長總負責，增強主要領導對安全工作的關注和重視，并嚴格執(zhí)行責任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對重大節(jié)日進行常規(guī)檢查。開學前對學校的相關設施，如消防設備、用電等進行自查自糾工作，配合有關部門發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
3、強化食堂食品安全工作計劃
對各類食品把關進貨渠道，加強驗收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴防各種不安全的隱患。確保師生滿意，家長放心。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇三
強化安全生產(chǎn)責任制落地，嚴格按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，健全覆蓋各級人員安全生產(chǎn)責任體系。梳理防范電網(wǎng)安全運行5大風險58項重點工作，制定114項管控措施，基本形成了“人人事事時時要安全”的管理格局。建立安全防控與隱患排查治理雙重機制，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動，嚴格違章管理，成功管控三級及以上電網(wǎng)事故事件風險7次、作業(yè)風險1095項、排查隱患769起，治理523項，治理率68.01%，未發(fā)生涉電公共安全事故事件。強化安全糾察及監(jiān)察性巡視工作，開展安全糾察274場次，查出問題2200條，其中違章143起，違章率6.5%，同比下降2.98個百分點，實現(xiàn)了違章率與嚴重違章數(shù)的雙下降。開展中低壓監(jiān)察性巡視34次，查出問題685項，整改完成597項，整改率87.15%，實現(xiàn)了中壓線路跳閘次數(shù)同比下降67%，配變故障率同比下降14.56%。安全教育文化進一步夯實，扎實開展“學安規(guī)、防違章”專項活動，開展安全規(guī)程考試23期，累計人數(shù)855人次，考試合格率100%，其中，冉奇景同志獲省公司安規(guī)調(diào)考第一名，姜永松同志獲省公司防范及識別a類違章技能競賽三等獎。強化主、配網(wǎng)運行管理，全力推進變電站負荷轉(zhuǎn)移和增容改造，重過載及低電壓臺區(qū)治理工作，確保負荷高峰期電網(wǎng)不卡脖子，最大限度滿足人民群眾用電需求。推進應急搶修向預防管控方式轉(zhuǎn)變，全年完成專項應急演練7項，成功應對四輪低溫雨雪凝凍災害和16次防洪防汛自然災害，圓滿完成各項保供電任務33項，得到地方政府的通報表揚。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇四
一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確分工落實責任確保達標。
二、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦。
三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行
合同
管理。四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學。
五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇五
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，堅決貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照集團的有關部署和要求，結(jié)合公司的實際，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，面向基層、面向職工，推動安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化各級干部和員工的安全責任意識，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時，落實嚴格的檢查制度，及時認真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)管理科學化、制度化、規(guī)范化，把企業(yè)安全文化建設推向前進，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、主題詞語
安全發(fā)展，國泰民安。
三、活動時間
4月14日——12月31日
四、組織領導
為確?；顒拥墓ぷ髀鋵?，決定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動領導小組，負責策劃和組織本次活動。
組長：公司總經(jīng)理
副組長：公司副總經(jīng)理總工
組員：各部門負責人
工程部作為本次活動辦事機構(gòu)，負責督促和落實各項具體工作。
五、計劃安排
（一）宣傳發(fā)動階段：4月14日——4月30日
1、認真學習，精心組織。要學好吃透上級有關文件精神，并與公司實際緊密結(jié)合起來，制定好活動方案。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、媒體、標語、板報等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關學習資料的基礎上，用抽獎方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。
3、結(jié)合實際，有的放矢。要根據(jù)行業(yè)的特點，在各工程項目部開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗單位競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。屬下公司要結(jié)合自身特點，扎扎實實做好有關工作，要組織一次有聲勢的小區(qū)消防演習活動等。
（二）自查整改階段：5月1日——5月31日
1、這次活動的范圍主要包括a、在建項目；b、屬下企業(yè)。
2、各有關部門和單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的'安全生產(chǎn)的自查自糾活動，堅決把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、各種形式的檢查及整改，都要認真填寫公司統(tǒng)一制定的檢查及整改記錄表格。
4、要認真做好本次活動的工作記錄和總結(jié)的文字材料，并制成電子版，并于5月31日前報送公司本次活動領導小組。
5、公司將在此階段組織日常隨機抽查，其結(jié)果記入考核總分。
（三）檢查總結(jié)提高階段：6月1日——12月31日
1、6月1日——30日組織公司安全生產(chǎn)大檢查。
2、舉行一次安全生產(chǎn)知識有獎競賽及搶答抽獎活動（具體時間另行通知）。
3、12月20日將活動情況向上級作書面匯報。
4、“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會（具體安排另行通知）。
六、活動要求
（一）領導重視，認識到位。各有關部門和單位要把這次活動擺上重要的議事日程，高度重視，認真研究，層層落實。領導要親自參與，深入實際，發(fā)現(xiàn)和解決問題。要結(jié)合有關國家法律、法規(guī)和公司制度進行學習，使全體員工更加牢固地樹立安全第一，安全就是效益的觀念。
（二）嚴肅認真，講求實效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實，做好工作記錄，各級人員切實履行職責，通過活動不斷強化安全意識，提高管理水平，收到實際效果，更好地促進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對抓好安全生產(chǎn)工作獻計獻策，形成群防群治網(wǎng)絡。
（三）加強檢查，落實責任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，對在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整改。要堅決做到“三不放過”：事故原因不查清不放過；事故責任者和群眾沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領導不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責任。
（四）認真總結(jié)，與時俱進。要通過這次活動互相學習，共同進步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時要自學摸索規(guī)律，形成特色，走出新路，創(chuàng)出品牌。努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使公司安全管理達到行業(yè)的先進水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇六
200x年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領導放在重要位置，成立由供電局局長任組長xx人組成的.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
xx人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上，分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制，并制定了目標考核及獎罰辦法，以此做為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的組織保障、措施保障。
要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，20xx年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術規(guī)程》、《低壓電氣技術規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學習領會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衛(wèi)等者落實安全生產(chǎn)職責，任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。
20xx年安全生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)，各班長是安全生產(chǎn)基礎責任人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責任狀條款進行考評兌現(xiàn)獎罰，此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實行合同管理，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。
為防止和杜絕不良事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行，社會穩(wěn)定，為促進經(jīng)濟發(fā)展當好“先行”，20xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案，預案制定的指導思想要以認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預防與應急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學的應急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。
要繼續(xù)領導小組例會制度，每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報等，每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工要重點教育，反復教育，要有針對性，實效性，安全教育要有主要領導主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進經(jīng)濟發(fā)展當好先行。要加大安全監(jiān)察力度，依法管電。一是對供電局內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實現(xiàn)轄區(qū)供電設備、線路安全運行，可靠供電，達到國家、企業(yè)、用戶三滿意。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇七
為全面貫徹落實黨的xx大精神，有效推進我縣"三大目標"的實現(xiàn)，竹開區(qū)以建立質(zhì)量安全長效機制為基礎，狠抓安全監(jiān)管隊伍建設，規(guī)范監(jiān)管行為，創(chuàng)新監(jiān)管方式，切實保障人民生命財產(chǎn)的安全。為有力促進20xx年的質(zhì)量安全工作，現(xiàn)特制定本工作計劃：
一、加強質(zhì)量安全工作領導，狠抓監(jiān)管隊伍建設。
以科學發(fā)展觀為指導，充分認識新形勢下質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步增強做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責任感，進一步提高質(zhì)量安全意識，各單位主要負責人要切實履行質(zhì)量安全第一責任人的職責，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。
建立質(zhì)量安全部門，足額配備專兼職工作人員。落實專項資金，優(yōu)化工作環(huán)境，為質(zhì)量安全工作做好后勤保障。
二、重點開展質(zhì)量安全工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。
質(zhì)量安全部門要深入企業(yè)生產(chǎn)一線進行質(zhì)量安全調(diào)研和檢查，及時掌握我區(qū)質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量安全工作形勢。對存在質(zhì)量安全隱患的企業(yè)，督促其積極整改，同時跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標，有效控制我區(qū)質(zhì)量安全隱患，鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢。
重點檢查各責任主體職責履行及在崗情況、質(zhì)量安全隱患排查和治理等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況，將依照有關規(guī)定，進行嚴肅懲處。
三、推進質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。
積極組織開展信息技術培訓，充分利用電腦等現(xiàn)代化設備及網(wǎng)絡技術，探索質(zhì)量安全工作數(shù)字化辦公，實現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。
三、加強質(zhì)量安全教育和培訓工作，提高從業(yè)人員的工作水平。
通過組織培訓等形式，大力提高質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務水平，逐步打造一支責任心強、業(yè)務水平高的質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。督促貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量安全法律法規(guī)，認真開展"安全生產(chǎn)月"宣傳活動，提高社會及從業(yè)人員對質(zhì)量安全工作的認知度，努力營造多方支持質(zhì)量安全工作的良好社會氛圍。
五、建立健全質(zhì)量安全應急救援和事故處理體系。
建立質(zhì)量安全隱患數(shù)據(jù)庫，重點排查危險源，各部門全力配合，完善應急救援和事故處理機制，增強應對處理突發(fā)事故和重特大安全事故的能力。
六、將質(zhì)量安全工作納入年度工作計劃，逗硬獎懲。
在年初部署安排質(zhì)量安全工作，納入年度工作計劃。建立健全質(zhì)量安全工作目標考核體系，對工作突出的部門個人進行激勵，對在質(zhì)量安全工作中怠慢甚至出現(xiàn)問題的要制定處罰措施。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇八
**年是“十二五”規(guī)劃實施的最后一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會指導下，全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化安全生產(chǎn)“紅線意識、底線意識”。
狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織，分階段落實
安全生產(chǎn)工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。
為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
1、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放宣傳單等。
加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。
同時，對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。
通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
2、建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案。
“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責任人，負直接領導責任。
堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二、加強組織領導，提高責任意識。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了專門的工作領導小組，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。
1、完善隱患排查治理機制。
建立“政府抓督查、部門抓監(jiān)管、專家查隱患、企業(yè)抓落實”的隱患排查治理機制，對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，由政府牽頭組織相關部門定期進來檢查，對查出的問題都認真落實各項措施，切實整改到位。
2、健全應急救援預案體系。
進一步完善重點行業(yè)領域的專項應急預案，督促重點企業(yè)進一步完善應急預案，形成了覆蓋重點行業(yè)領域和生產(chǎn)經(jīng)營單位的預案體系，并定期組織其開展預案演練。
3、簽訂好安全生產(chǎn)責任書。
我鎮(zhèn)政府與各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實做好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。
另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在6月“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)出動檢查組13人次，重點檢查了**液化氣站、西源采石場、**加油站及煙花爆竹銷售等。
從檢查情況看，有少數(shù)煙花爆竹銷售商的滅火器過期，我鎮(zhèn)及時督促其整改到位。
在中秋、國慶期間我鎮(zhèn)組織人員檢查出安全隱患如下：
(2)、**液化氣站灌氣作業(yè)區(qū)有摩托車進入。
隨即檢查組下達了整改通知書，責令西源采石場對其運輸車輛進行限載，并定期清除路面的散落碎石;責令**液化氣站禁止摩托車進入灌氣作業(yè)區(qū)通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。
到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。
從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
**年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計劃
我們將繼續(xù)按照縣安委要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，做好以下幾個方面的工作：
1、明確目標，落實責任。
努力改善安全生產(chǎn)條件，落實好各項安全保障措施，建立和完善安全生產(chǎn)工作長效機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到任務到人，責任到人。
2、加強培訓，提高技術。
加強對企業(yè)法人的安全生產(chǎn)培訓工作，并借此契機進一步夯實企業(yè)安全管理的基礎工作。
3、加大宣傳，增強意識。
加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在全鎮(zhèn)上下營造一個天天抓安全，人人抓安全的良好氛圍。
4、健全制度，強化監(jiān)督。
從機制上入手，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故。
5、隱患再排查，整改再到位。
加大督查整改力度，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
一、年度應急、救護管理工作完成情況
1、根據(jù)上級文件要求，重新完成了我公司及施工方的應急救援預案的修訂工作，并完善了一系列管理制度。
2、于20**年1月1日與高平市礦山救護隊成功簽訂了2013年礦山救護協(xié)議。
3、根據(jù)上級文件要求，在公司各職能科室、連隊的積極配合下利用“六月安全生產(chǎn)月活動”舉行了“頂板事故專項應急演練”和“水災事故專項應急演練”。
4、完成了應急救援自查自糾、重大危險源自查自糾、防汛自查自糾、礦山救護隊預防性自查工作。
5、礦山救護隊于6月—8月份進行了培訓考核，37名隊員全部通過考核達標，并取得了礦山救護隊員資格證書。
6、礦山救護隊中隊長、技術員、小隊長于9月中旬—10月中旬分別參加了培訓考核，并取得了相關資格證書。
二、安全科科室管理工作完成情況
1、年初，借鑒兄弟煤礦安全先進管理經(jīng)驗，重新規(guī)范和完善了科室各項安全管理制度和檔案。
2、從三月份開始，完成了跟班領導、科長及科員下井排查隱患的次數(shù)和條數(shù)完成情況匯總，對完不成責任人的進行了經(jīng)濟處罰。
3、組織完成了“3.18”事故警示日、“保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責”、“知責、履責”、六月份安全生產(chǎn)月、“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度|”大討論、煤礦安全事故“現(xiàn)身說法”警示教育、集中治理“三違”行為等各項安全方面的相關活動，達到了預期目的和效果。
4、組織完成了上級文件要求的各種安全大檢查及安全大檢查“回頭看”工作。
5、組織完成了每周二的安全例會和每周三的科務會工作。
6、完成了以公司喬礦長牽頭組織的每周不少于二次的科、隊集中隱患大排查工作，并以“五定”形式下發(fā)至相關科、隊，做到了有排查原始記錄、臺賬登記、有專題整改、會議記錄、回查隱患整改完成情況等一系列循環(huán)程序，實現(xiàn)了閉合管理。
7、完成了每周、每月以及年終“三違”情況統(tǒng)計及通報工作。
8、根據(jù)上級文件要求，按時按量上報各類文件資料、礦領導帶班下井計劃公示及上月執(zhí)行情況匯總上報工作。
9、按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，逐步完善了質(zhì)量標準化中安全管理方面的資料。
10、完成了對各施工地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審核工作。
并對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的貫徹學習情況進行檢查。
11、按公司要求對新工人進行了煤礦各類專業(yè)知識的培訓、并組織了嚴格考試，監(jiān)管以老帶新工作的力度，執(zhí)行了每月一科或隊的理論和實操知識考試。
12、組織安全員學習各工種的操作規(guī)程，更好地督促職工改正工作中不規(guī)范的`操作行為。
13、完成了火工品的運輸、使用安全監(jiān)管工作。
14、由科室制定了安全員百分考核激勵機制管理辦法，并嚴格執(zhí)行。
15、對安全員下達當班不少于五條的現(xiàn)場隱患及問題，要求把問題排查在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，由現(xiàn)場班組長以上人員簽字整改，次班安全員做好回查工作，次日由安全科派人檢查三班的整改完成情況。
16、加大檢身工管理力度，必須完成每月不少于一次的抓“三違”任務，也列入了檢身工考核任務完成范疇。
三、隱患排查情況
1、公司自查隱患共861條，其中機電運輸類288條，一通三防類121條，采掘類230條，監(jiān)控類90條，其它類132條。
對所查問題和隱患都已整改完成。
2、上級檢查
上級各級部門檢查隱患共337條，其中：
(1)晉城市煤炭管理局共查隱患49條，其中機電運輸類16條，一通三防類15條，采掘類1條，監(jiān)控類5條，防治水4條，其它類8條。
(2)高平市煤炭管理局共查隱患89條，其中機電運輸類19條，一通三防類15條，采掘類3條，監(jiān)控類4條，防治水8條，防汛類4條，應急救援類8條，重大危險源2條，安全培訓10，其它類16條。
(3)高平科興集團共查隱患61條，其中機電運輸類17條，一通三防類7條，采掘類6條，監(jiān)控類2條，防治水類7條，其它類22條。
(4)馬村中心站共查隱患138條，其中機電運輸類58條，一通三防類20條，采掘類12條，監(jiān)控類1條，防汛類1條;其它類46條。
四、“三違”查處情況
20**年共查三違96起，三違人數(shù)112人，其中違章指揮1起1人次，違章操作40起45人次，違反勞動紀律56起66人次;嚴重三違10起13人次，一般三違64起77人次，輕微三違22起22人次;采煤隊7起8人次，綜掘隊8起10人次，開拓隊4起4人次，機運隊3起3人次，維修隊11起13人次，探水隊3起3人次，井下機電隊3起3人次，通風科1起1人次，安全科1起1人次，施工隊56起66人次。
五、本年度存在的隱患及問題
1、針對公司今年建設情況，每開工一項單項工程，各連隊對新設備、新工藝和操作程序不熟悉，必須經(jīng)過業(yè)務知識培訓來提高實操技能水平。
2、外包隊的施工，給安全監(jiān)管和火工品管理及檢身工作增加了一定的難度，要求檢身工工作認真細心再認真。
3、受遺留痼疾，職工普遍存在安全意識淡薄，要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二0一四年工作計劃
一、及早完成20**年應急救援預案的修訂工作以及20**年礦山救護協(xié)議的簽訂工作。
二、制定全年應急演練計劃，并按照計劃認真組織開展專項應急演練。
三、完善礦山救護隊設備、設施及相關管理制度，利用三個月的時間完成公司礦山救護隊資質(zhì)認定工作。
四、加強培訓，增強安全意識。
執(zhí)行每月一科或隊的理論和實操知識考試，更好地督促糾正職工改正工作中不規(guī)范的操作行為。
五、開展好安全活動。
認真組織好今年“3.18”事故警示日和六月份安全生產(chǎn)月活動以及上級文件要求開展的其他各項安全方面的相關活動。
六、完成對井下施工地點的安全監(jiān)管，繼續(xù)執(zhí)行安全員區(qū)域負責、班中巡檢的監(jiān)管制度。
七、加大安全問責力度，由科室制定了嚴重“三違”幫教制度，經(jīng)領導審核同意后認真實施。
八、完善安全管理制度。
以制度管人，從細化入手。
九、繼續(xù)組織完成由喬礦長牽頭組織的每周不少于兩次的科、隊集中隱患大排查工作，實施排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分析“六步”程序閉合管理。
十、加大安全隱患排查力度，不只對井下，也包括地面各個角落。
十一、完成公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間的安全監(jiān)管工作。
十二、繼續(xù)實行安全員百分考核激勵機制的管理辦法，對連續(xù)三個月倒數(shù)名次的個人要進行通報或調(diào)離工作崗位的處罰。
十三、科室資料各種管理制度的完善再進行分類細化管理，為我公司90萬噸礦井建設早日達標做好充分準備。
安全科
20**年12月3日
供電局安全工作計劃總結(jié)篇九
正在經(jīng)由20xx年的平安任務后我深切地體味到平安任務的緊張性，正在我們的平常糊口、消費中隨時隨地都市觸及到“平安”。我們奉“平安”為我們的第兩性命，平常糊口中稍有失慎就有能夠讓我們遭到損害以至拾了人命，以是正在平常糊口、消費中我們要時辰進步警覺包管我們的人身平安。
正在20xx年告急的平安任務中我對“平安”有了開端的懂得，“平安”對企業(yè)戰(zhàn)小我私家具有龐大意義。以是，正在車間我以我小我私家對“平安”的懂得戰(zhàn)帶領對我平安常識的傳授努力做好車間的平安任務，然則另有許多沒有做好以至沒有做到的任務。是以，我計劃正在20xx年重面完成以下幾項任務：
1、造定與車間消費相干的緊迫練習訓練計劃，構(gòu)造車間職員按期練習訓練使車間每位員工可以控制自救方式并慢慢進步員工之間的合作才能戰(zhàn)團隊肉體。
2、增強對車間員工6s現(xiàn)場經(jīng)管的培訓，慢慢進步小我私家素養(yǎng)加強車間的6s現(xiàn)場經(jīng)管火仄。
3、按期對車間職員停止平安培訓，進步員工的自我掩護認識。
4、構(gòu)造車間外部檢討小組認真排查車間平安隱患，從細節(jié)做起任何一個沒有起眼的小隱患皆沒有放過爭奪整年無變亂產(chǎn)生。
5、增強對車間表里情況的按期監(jiān)測，做大好人員職業(yè)康健防護任務。
6、抓緊對本身專業(yè)火仄的進步，向部分帶領就教任務方式進修平安常識，深刻理解車間的消費工藝流程使車間可以平安消費。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實各級安全人員生產(chǎn)責任制，全面開展“安全管理提升”、“設備狀態(tài)評價”活動，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平;預防季節(jié)性事故發(fā)生，實現(xiàn)安全風險的超前分析、流程化控制和安全生產(chǎn)目標。國網(wǎng)喀喇沁旗供電公司決定全面開展以“大安全”理念為引領，總結(jié)反事故斗爭、“隱患排查治理”、“三查三強化”活動成效與經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)水平為主要內(nèi)容的2017年“春季安全大檢查”工作。
認真學習,提升知識技能。組織學習《國網(wǎng)蒙東電力關于加強安全管理提升本質(zhì)安全水平的意見》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《配電網(wǎng)運行規(guī)程》和《內(nèi)蒙古東部電力有限公司安全隱患排查治理實施細則》等有關規(guī)程、規(guī)定。
明確責任，嚴抓安全落實。成立領導小組，各單位行政一把手為組長，負直接領導責任;各專責、班組長為成員，負直接責任;各專兼職安全員為成員，負監(jiān)督檢查責任。
制定計劃，明確工作任務。各參檢單位結(jié)合集控站“春檢”時間表制定詳細的、合理的“春檢”工作計劃，嚴格按“春檢”計劃進行作業(yè)，服從統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)度。并召開動員大會，進行“春檢”工作動員，提高對“春檢”工作的認識。
2017年，該公司電網(wǎng)建設任務仍舊繁重，安全問題不容小覷，開展春季安全大檢查，將對所發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進行認真總結(jié)，查找不足，為進一步開展好今后的培訓工作尋找提升的空間。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十一
按照赤農(nóng)電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術培訓。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié)：
一、提高認識 加強領導按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關科室、生產(chǎn)單位負責人為成員的冬季安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓計劃，選定培訓內(nèi)容，安排培訓時間，抽調(diào)授課老師，領導小組的成立及正確的組織領導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。2月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產(chǎn)單位負責人參加的冬季安全培訓動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業(yè)的興衰，關系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業(yè)才能適應市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務技能的機會”。
二、培訓組織周密 科室相互協(xié)作為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領導小組的領導下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補充的營業(yè)知識；生產(chǎn)技術科針對我局設備實際運行情況，制定了以學習調(diào)度規(guī)程和新設備運行規(guī)程為主的學習內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細認真 一絲不茍此次培訓工作是近年來比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9 人組成業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。
四、培訓方式 機動靈活提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實現(xiàn)全員、全過程學習，培訓小組沒有局限于一種大會戰(zhàn)的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比較遠，如把全所40人全部集中到局里學習，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領導小組決定到基層培訓，這樣既節(jié)約了經(jīng)費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進行培訓。我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析）。通過這些新穎的學習方式，充分調(diào)動了廣大職工的學習熱情。培訓結(jié)束后，還進行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優(yōu)秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。
五、培訓工作存在的不足1、個別職工對培訓認識程度不夠，存在應付現(xiàn)象。2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果，但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
根據(jù)職能分工，我局主要是負責對文化娛樂場所和社會文化活動舉辦單位的安全檢查。在市委、市政府的領導下，我們始終把文化市場的安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置來抓，通過宣傳教育，取締非法生產(chǎn)活動，開展安全隱患的排查和專項治理，有效地遏制了重大安全事故發(fā)生。轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域，路段娛樂場所、電子游戲室、影劇院、網(wǎng)吧等文化項目安全生產(chǎn)秩序井然，轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了我市生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作關系黨和政府在人民心目中的形象，關系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。市委、市政府高度重視，充分認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重工作抓緊抓好。為了加強安全生產(chǎn)工作，我局了成立安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作領導小組，組長由周立文副局長當任，副組長由玉香約副局長當任，成員由劉春平、龍景生、龔慶昭、劉信、特庭、巖康等7人，認真按照目標任務分工，各負其責，周密部署，精心組織，嚴密實施，辦公室設在文化市場稽查隊，劉春平同志具體負責本系統(tǒng)內(nèi)部和文化市場的安全經(jīng)營和公共安全日常工作，落實各娛樂場所安全生產(chǎn)責任制，切實加強安全生產(chǎn)專項整治工作及監(jiān)督管理機構(gòu)的建設，認真分析當前形勢，集中力量檢查各娛樂場所事故隱患，采取有效措施把安全生產(chǎn)和公共安全事件降到最低限度。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為第一責任人，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)和公共安全工作的組織領導，切實做到組織到位、領導到位、保障到位、措施到位，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
我局領導高度重視安全生產(chǎn)工作，召開了關于此次安全生產(chǎn)領導小組會議，傳達貫徹通知精神，領導小組結(jié)合本單位分管職責具體情況提出要求，制定了我局 “十·一”國慶節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作安排，要求稽查隊利用通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，組織人員密集娛樂場所負責人學習《消防安全法》，要求其建立及落實消防安全責任制、明確單位消防安全管理人，真正起到了使廣大娛樂場所負責安全生產(chǎn)工作的責任人掌握安全知識，增強了本轄區(qū)娛樂場所從業(yè)者的安全意識和自我防范能力。
按要求緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項任務，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府主管部門安全監(jiān)管主體責任，并依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領導，嚴格落實各級責任制，在“十· 一”國慶節(jié)期間，負責安全領導小組對全市范圍內(nèi)的娛樂場所重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故等檢查，確保安全生產(chǎn)月娛樂場所的安全及穩(wěn)定。共開展聯(lián)合檢查4次，檢查戶數(shù)76戶，出動人員20余人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患和問題及時整改確保節(jié)前文化市場安全保障工作。
為了使《安全生產(chǎn)法》盡快深入人心，我局安全生產(chǎn)工作辦公室利用多種宣傳手段和形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》，使《安全生產(chǎn)法》人人皆知，家喻戶曉，形成“人人關心安全、人人重視安全、人人參與安全”的良好氛圍，促進了文化陣地安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市安全生產(chǎn)活動步入法制軌道奠定了堅定基礎。
我局在開展“十·一”國慶節(jié)節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示嚴格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的節(jié)日。
本學期我們?nèi)l(xiāng)安全教育及綜合治理工作的指導思想是：以xx大精神為指針，全面落實《中共中央xx關于進一步加強社會治安綜合治理的'意見》，《遼寧省學校安全條例》等安全綜治工作的有關法律法規(guī)及文件精神。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，標本兼治”的方針，科學規(guī)范管理體制，進一步完善了各項管理制度，建立了一支高素質(zhì)的隊伍，提高了管理水平，增強了學生的安全法制意識，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)小學安全綜治工作的新局面，促進了構(gòu)建平安和諧校園工作目標的實現(xiàn)。
1、進一步完善安全工作校長負責制。各校領導是安全工作的第一責任人，要牢固樹立安全無小事，責任大于天的思想，把安全工作擺在重中之重的位置。
2、進一步加強15項安全工作制度的建設，同時著力于加強制度的落實。尤其要結(jié)合本學校的實際情況，制定切實可行的《突發(fā)公共事件的應急處理預案》及《應急疏散演練預案》，并組織師生進行實地演練，以確保師生的交通、食品衛(wèi)生、消防等各種活動平安順暢。
3、加強安全工作隊伍的建設。繼續(xù)深化領導崗位安全知識的培訓工作，建立以校長為核心的安全工作網(wǎng)絡，明確職責，層層負責。校園安全基本做到了“三個重點和兩個責任”即重點部位、重點時段、重點人員；責任到人、追究責任也到人。
4、做好“安全教育活動月”工作。各校要充分利用十月份“安全教育活動月”，以“學法、知法、懂法、守法”為主題，開展四個一活動。即：舉行一次升旗儀式；召開一次班隊會；出一期校園安全法制報；聽一次專題報告。并將活動總結(jié)于十月末上報到了中心校。
5、建立安全工作自查制度。安全工作領導小組對各校進行了不定期的安全工作檢查，各校領導都定期對本校安全工作進行了自查，并形成了自檢報告，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)早整改。確保校園師生安全。
6、積極開展了安全法制教育工作。把安全知識普及，法律法規(guī)教育與課堂教學有機結(jié)合，將安全法制教育納入了學校教學計劃，實現(xiàn)課時、教材、教師三落實。繼續(xù)開展了“一日常規(guī)教育”并且要求班主任教師要在每周一、周五要特別注重對學生的安全教育并將教育內(nèi)容記錄在班主任工作手冊待查。
7、學生上下學乘車安全。有校車的學校都能做好學生乘車安全工作，摸底調(diào)查，準確掌握學生乘車人數(shù)、路線，建立乘車學生檔案，實行“實名制”管理，并與學生、學生家長、車主簽定了乘車協(xié)議，嚴禁學生乘坐“三無車輛”確保學生乘車安全。
1、充分發(fā)揮法制校長的作用，拓寬法制教育途徑，通過報告會、板報、知識競賽等多種形式，特別要利用好紅領巾廣播站對學生進行了安全法制的宣傳教育。
2、加強幫教轉(zhuǎn)化工作。各校對違紀學生建立檔案，幫教到人，跟蹤記實，采取多種形式的幫教、感化，使學生的違法犯罪率控制在0。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建平安校園”工作。把“創(chuàng)建平安校園”工作作為學校綜合治理工作的重中之重來抓。最終實現(xiàn)每所學校都成為平安校園。
4、加強“學校特殊安全管理區(qū)”的創(chuàng)建工作。加大了對學校周邊環(huán)境的綜合治理力度，打造法制教育發(fā)展的良好環(huán)境，為師生營造祥和平安的工作學習氛圍。
5、較圓滿地完成上級安排的其他工作。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十二
推動電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年來，我局結(jié)合國網(wǎng)公司“服務人民美好生活八大工程”，全面提升用戶“獲得電力”便利水平，取得積極成效，得到全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席南存輝和xx市長方暉的批示肯定，并獲得xx市政府集體嘉獎。一是打通信息孤島，全省率先實現(xiàn)“一證通辦”。今年4月起，在各營業(yè)廳對接溫州市大數(shù)據(jù)服務平臺，實現(xiàn)電子證照、辦事材料等數(shù)據(jù)資源跨部門跨層級互聯(lián)共享，累計開展111戶一證通辦。同時積極對接市不動產(chǎn)公用事業(yè)聯(lián)動辦理平臺，實現(xiàn)“電、水、氣、有線電視聯(lián)合過戶”。二是組建營商隊伍，全程代辦實現(xiàn)“一站服務”。創(chuàng)新成立“1+1+1”電力營商專員隊伍，全程代辦業(yè)擴報裝。同時主動跟進市政府重點項目，多途徑收集掌握用電需求信息，落實業(yè)擴儲備項目庫管理，提前實施業(yè)擴接入系統(tǒng)工程建設，有效完成“供而未用”企業(yè)、“效能監(jiān)測點”企業(yè)、“市縣委書記和市縣長項目”企業(yè)和“市領導掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)村振興重點項目”企業(yè)辦電。三是狠抓落實措施，業(yè)擴服務實現(xiàn)“一刻不拖”。出臺了“營商環(huán)境供電服務提升年”專項行動“1+7”實施方案，深化業(yè)擴報裝提質(zhì)提速。業(yè)擴報裝平均接電時長同比縮短50%;送電高壓臨時用電平均接電時長由去年同比縮短43%。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十三
持續(xù)精準增供擴銷，加強用電市場動態(tài)分析預測，深挖用電潛力，尋求新的利潤增長點，全力以赴保居民和普通工商業(yè)用電增幅。持續(xù)開展“走企入戶”活動，掌握客戶用電需求，及時解決企業(yè)生產(chǎn)用電困難，增加電力消費。對新增的規(guī)模企業(yè)開展跟蹤服務，優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，保證客戶早用電、多用電，用好電。打好系統(tǒng)實用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，通過6+1業(yè)務信息系統(tǒng)實用化，倒逼數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，推動企業(yè)高效發(fā)展。強化數(shù)據(jù)異動管理，開展系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理專項行動，嚴把數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量關，繼續(xù)推進站線變戶關系清理、非生產(chǎn)類資產(chǎn)帳卡物清理等工作，確保協(xié)同數(shù)據(jù)一致性、準確性均達到100%，系統(tǒng)實用化100%，數(shù)據(jù)準確率98%以上。落實線損管理年行動，深化運用“雙覆蓋”成果，建立同期線損管理體系。通過“四保障一加強”(制度保障、組織保障、技術保障、物資保障及加強數(shù)據(jù)深化應用)方案，確保“四類終端數(shù)據(jù)穩(wěn)定、系統(tǒng)工單閉環(huán)及時、異常分析清晰通透、電子化結(jié)算準確有效”著力提升營銷領域基礎管理和線損分析管理水平，力爭全年10千伏及以下有損線損率6.6%。加強預算及經(jīng)營管控，深化月度資金計劃管理，加強現(xiàn)金流精細化調(diào)度，保持“四項”費用基本持平，“兩金”余額下降。及時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)增手續(xù)，提升有效資產(chǎn)價值。嚴控電費回收，持續(xù)推進非現(xiàn)金繳費方式，落實電費回收按月考核機制，確保每月電費回收顆粒歸倉。強化審計問題整改，重點關注營銷領域、扶貧領域、工程建設領域、改革后企業(yè)管理情況，通過全面自查，找準存在問題及原因，針對性建立整改長效機制，解決“改為改足、改為改好”等問題。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十四
大力拓展受理服務渠道，進一步暢通95598客戶服務熱線、微信服務平臺、網(wǎng)上營業(yè)廳等遠程受理渠道，落實客戶服務中心遠程業(yè)務受理歸口管理職責，強化遠程業(yè)務受理核對確認、調(diào)度督辦及閉環(huán)管理。進一步提升客戶服務能力，推行“三個一”服務(一證受理、一次告知、一次現(xiàn)場服務)，用電報裝流程減少為2-3個，用戶辦電時間縮短為4-34天，部分脫貧攻堅重大項目實現(xiàn)“一日通”。著力縮短客戶停電時間，強化綜合停電計劃審批、合理安排作業(yè)方式、加大“人巡+機巡”力度。全年開展帶電作業(yè)57次，完成計劃的114%，有效減少用戶平均停電時間1.56小時。開展通道清理58642處，配電線路無人機巡線286千米，輸電線路無人機巡視實現(xiàn)全覆蓋。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十五
加強班子隊伍凝心聚力，嚴格執(zhí)行民主集中制及三重一大決策制度，提高議事決策效率，做到黨的領導和企業(yè)管理高度統(tǒng)一。深化黨員干部日常管理，完善干部談心談話制度，強化選人用人工作監(jiān)督，堅持做到從嚴選拔、從嚴管理。全年提拔任職1人、干部崗位調(diào)整30人。加強青年人才培養(yǎng)，積極響應銅仁供電局“雙十”工程人才培養(yǎng)，培養(yǎng)兼職教師10人，公司內(nèi)訓師2人，四級技術助理專家1人。通過以賽促學、以學促用等方式，加快青年人才成長，201x年榮獲網(wǎng)、省、市、縣級集體獎11項，個人獎28項。其中胡萬肖同志獲省公司營銷專業(yè)計量運維優(yōu)勝選手及青年崗位能手獎;崔曉琳同志發(fā)表的改革開放四十周年文學作品分別獲南網(wǎng)公司銀獎、省公司一等獎、市局二等獎?？冃Э己朔绞讲粩嗌罨?，推動考勤管理制度向縱深發(fā)展、向基層延伸。深化績效工資劃塊分配管理，推廣員工“工作量化積分”考核，將責任和壓力傳遞到每位員工，實現(xiàn)“績效雙百”管理模式。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十六
強化政治思想建設，以學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化建設，全年開展黨委中心組學習13次、道德講堂4期，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。積極改善管理模式，加大黨員發(fā)展力度，切實做到成熟一個發(fā)展一個。合理優(yōu)化基層黨支部，在具備條件的5個供電所建立“一所一支部”，有力推動黨建工作在基層部門落地生根。深化“電亮先鋒·電力快車攻堅行動”，把黨的領導作為推動工作的“第一優(yōu)勢”，將供電所業(yè)務指標作為黨建聯(lián)系點和職能部門幫扶點，切實解決工作實際問題，促進指標排名提升。扎實推進黨風廉政建設，成立“掃雷”行動工作組，深入推進市場、財務、基建、信息、人資等八個領域“不能腐”體制機制建設，堅決懲處違規(guī)違紀行為，形成威懾，推進“三不腐”工作取得成效。有效運用工作清冊抓實兩個責任落地，層層開展約談。全年運用“第一種形態(tài)”開展談話884人次，其中：主責約談9人次、誡勉談話8人次、提醒談話11人次、集體談話428人次、談心談話428人次。開展“身邊事教育身邊人”廉潔教育活動38場556人次，簽訂承諾書435份。開展工作作風整頓大檢查，對工作中“不作為、慢作為、亂作為”人員進行經(jīng)濟處罰，金額達6.23萬元，有效提升了員工執(zhí)行力，保證了各項工作的高效推進。抓好脫貧攻堅工作和黨建對口幫扶。以脫貧攻堅為主導，以“三大工程攻堅戰(zhàn)”為契機，全力滿足人民群眾追求美好生活的電力需要。扎實抓好黨建對口幫扶工作，切實抓好2名駐村書記及29名干部結(jié)對幫扶高山村、下莊村87戶貧困戶定點扶貧工作，目前下莊村已脫貧出列，201x年將有序推進高山村脫貧出列。新聞工作持續(xù)發(fā)力，在省級及以上媒體刊登稿件70篇，在銅仁地區(qū)取得第六名成績。
一年來，我們堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，始終把滿足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，全力推進安全生產(chǎn)、優(yōu)化電力營商環(huán)境、強化電網(wǎng)建設、助力全面打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”、提高黨建工作質(zhì)量，完成了各項關鍵任務，人民群眾滿意度、社會認可度不斷提升。
這些成績的取得，是銅仁供電局和xx縣委縣政府正確領導的結(jié)果，是我們?nèi)w干部員工人人事事時時齊參與、共奮進、同心同行、共建共享的結(jié)果。在此，我謹代表局班子向在座的各位同志、全體干部員工及家屬、離退休老同志表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中存在的差距和不足：安全生產(chǎn)方面，安全文化氛圍不足，習慣性、常見性違章屢禁不止，各級人員責任意識、遵章意識有待提高，配網(wǎng)運維不到位，導致設備故障多發(fā)。經(jīng)營管理方面，創(chuàng)造性拓展市場用電需求做得不夠，電力營商環(huán)境有待進一步優(yōu)化?！八念悺苯K端上線不穩(wěn)定、異常數(shù)據(jù)通透性分析不足、工單處置閉環(huán)率不高、電子化結(jié)算率有效性有待提升。電網(wǎng)建設方面，電網(wǎng)規(guī)劃的系統(tǒng)性、前瞻性不夠，智能電網(wǎng)等先進理念未能有效體現(xiàn)。供電半徑過長、線路轉(zhuǎn)供率不高、絕緣化率偏低、戶均配變?nèi)萘坎蛔?、信息化運用水平有限仍然是制約我局電網(wǎng)建設的瓶頸問題。考核制度形同虛設，有考核、處罰，但考核不強勢、效果不明顯，典型的管控和考核兩張皮，部門兌現(xiàn)個人績效時搞平衡化、大鍋飯，導致干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不好也感覺不到痛。隊伍建設方面，干部職數(shù)過多，年齡結(jié)構(gòu)偏大，沒有形成梯隊化的干部隊伍，能上不能下，形成“人才斷層”，對后備干部隊伍的穩(wěn)定、工作積極性和創(chuàng)造性造成一定的制約，不利于企業(yè)各項工作的可持續(xù)發(fā)展。黨的建設方面，部分黨員干部對黨的工作重要性認識不足，擔當不夠、執(zhí)行不強，存在“摸著冷水都怕燙、開水燙著都不怕”的不作為、亂作為現(xiàn)象，嚴重影響干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
供電局安全工作計劃總結(jié)篇十七
大力推進全員自主改善，建立精益管理項目庫，完成2個項目建檔入庫，其中團結(jié)供電所改善居民端電壓合格率精益項目，獲銅仁供電局三等獎。大力推進“7s隨手拍”“微小改善”活動等，上傳現(xiàn)場圖片及合理化建議2047條、現(xiàn)場改善357條。持續(xù)開展精益管理網(wǎng)絡學習及人才認證，完成網(wǎng)絡學習134人，其中認證通過48人。全面標桿管理穩(wěn)步提升，整合資源推進綜合標桿、星級班站所創(chuàng)建工作，綜合標桿一流評價指數(shù)兩年穩(wěn)步提升，團結(jié)供電所、官舟供電所獲三星班站所稱號。臺區(qū)責任制進一步深化，從“標識標志是否齊全、設備設施是否完好、隱患排查識別是否到位、客戶服務是否順暢有效、臺區(qū)指標是否心中有數(shù)”五個方面強化評價，推進二個示范臺區(qū)建設。以問題為導向，制定客戶投訴管理、考核、問責機制，加大問責考核力度，初步實現(xiàn)“低壓網(wǎng)格化”管理，形成了“客戶有事找臺區(qū)責任人”的良好格局，全年未發(fā)生12398客戶有效投訴事件。
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