優(yōu)質(zhì)人事人才工作計劃（案例23篇）

一個好的計劃可以激發(fā)我們的動力和積極性，讓我們更加專注地追求目標。制定計劃時，需要明確行動步驟和時間節(jié)點，并設置合理的檢查點來跟蹤進展。以下是小編為大家整理的一些計劃范例，希望對大家有所幫助。

人事人才工作計劃篇一

近年來，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來

(一)完成人才隊伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調(diào)研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學依據(jù)。

(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xxdd)》，進一步明確了未來全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結(jié)合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓院?；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導員，即每村一名;依托技術(shù)指導員，培訓600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的'理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術(shù)指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術(shù)來xx創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才評價標準，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。

(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務環(huán)境

(一)健全人才管理服務機構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領導，配備相應數(shù)量專職人員。

(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內(nèi)投入2億元，縣財政配套20，對農(nóng)村中小學校進行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關政策法規(guī)，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時進行調(diào)整。

人事人才工作計劃篇二

且末縣地稅局人事教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會、自治區(qū)地方稅務工作會議和自治州地方稅務工作會議精神，按照州地稅局的具體部署，緊緊圍繞稅收中心工作，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為核心，以人為本，與時俱進，加強領導班子建設和隊伍建設，加大精神文明創(chuàng)建力度，進一步規(guī)范各項人事管理制度，為且末縣地稅事業(yè)的健康開展提供強有力的政治、思想和組織保障。

黨的十六屆四中全會，是在我國改革發(fā)展關鍵時期召開的一次極其重要的會議。全會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，標志著我們黨對執(zhí)政規(guī)律的認識達到了新的高度，是加強黨的執(zhí)政能力建設的綱領性文件。每位干部一定要認真學習領會中央《決定》，緊密聯(lián)系地稅工作實際和崗位職責要求，堅持依法治稅，堅持聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高執(zhí)法水平。以提高執(zhí)政能力為重點，突出領導班子建設，推進干部隊伍建設，加強思想政治建設，不斷提高分析形勢、把握全局、服務大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的`能力，提高科學化、精細化管理的能力，提高求真務實、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工作的能力，提高拒腐防變、經(jīng)得起各種誘惑和考驗的能力。

二、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

中央決定，從今年一月開始，用一年半左右的時間，分三批在全黨開展以踐行“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是我黨歷史上又一次重大的馬克思主義教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。各科室要高度重視，把保持共產(chǎn)黨員先進性教育作為當前工作的重中之重。要按照我局黨支部的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實。要深入調(diào)查研究，摸清黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的突出問題。堅持走群眾路線，認真開展批評與自我批評，著力在解決問題上下功夫，教育和引導廣大黨員自覺增強先進性意識，明確先進性標準，實踐先進性要求，樹立黨員的良好形象。

三、進一步深化人事制度改革，加大領導班子和干部隊伍建設力度

一是認真學習貫徹《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)[]13號）等五個法規(guī)性文件精神，在全面總結(jié)全區(qū)地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革工作經(jīng)驗的基礎上，規(guī)范和形成干部選拔任用工作的具體操作規(guī)程和辦法，我局將根據(jù)州地稅局的具體安排和我局的實際情況，制訂好我局科所長競爭上崗和“雙聘”工作實施方案，規(guī)范科所長競爭上崗和“雙聘”工作，嚴格按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，選好、配好中層領導干部，徹底打破“論資排輩”的陳舊作法，行成“能者上、庸者下”的用人、選人機制，真正做到公開、公平、公正競爭上崗，并合理設置科室，必要時增設人事監(jiān)察室，做好與州局科室對接，避免科室、崗位的重疊，優(yōu)化科室設置，保證各項工作的順利開展。在今年適當?shù)臅r間全面實施科所長競爭上崗和“雙聘”工作。二是制定并實施干部“輪崗”鍛煉辦法。根據(jù)學什么，干什么？缺什么，補什么？的原則，各科室干部要進行全面“輪崗”鍛煉，力爭輪崗面不低于50%，通過輪崗，確保人盡其才。三是建立、充實科級后備干部隊伍，做好人才儲備工作。按照后備干部選拔規(guī)定的條件、資格、程序等要求，結(jié)合邊遠地區(qū)地稅工作的實際情況，爭取多向州局推薦優(yōu)秀年輕科級后備干部人選，并把政治強、業(yè)務精、年輕的干部選到重要崗位鍛煉培養(yǎng)，做到成熟一個，推薦一個，不拘一格選拔、培養(yǎng)人才。

四、認真做好教育培訓工作

一是根據(jù)需求認真組織好各類業(yè)務培訓。進一步健全制度和措施，用規(guī)范化、信息化手段管理和指導全局教育工作。以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強科所長的培訓。認真選派科所長和業(yè)務骨干參加州局、區(qū)局舉辦的各類培訓。二是以提高崗位技能為重點，集中力量抓好“四員”（辦稅服務廳人員、稅收管理員、稽查人員、科室內(nèi)勤人員）的培訓。三是認真落實“五年教育規(guī)劃”的任務與目標，著力培養(yǎng)高技能稅務人員。鼓勵干部參加專升本學歷學位教育，對取得學歷學位的干部給予報銷學雜費的獎勵;鼓勵干部參加與稅收工作相關專業(yè)的學歷學位教育，參加注冊稅務師和注冊會計師等資格考試，不斷提升各類稅務人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。四是積極創(chuàng)造條件，以稅務系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為依托，采取有效的方法和步驟，引導稅務干部以現(xiàn)代化手段進行在崗學習。五是繼續(xù)加強和推進少數(shù)民族干部學習漢語的活動，建立激勵機制，規(guī)范考級辦法，逐步達到五年教育規(guī)劃的要求。

五、強化精神文明建設，把創(chuàng)建任務落到實處

要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，圍繞樹立正確的理想信念，加強政治理論、職業(yè)道德教育和思想政治工作，加強理想和信念教育，全面實施地稅文化建設，進一步貫徹落實《公民道德建設綱要》，解決精神支柱問題，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，大力弘揚愛國主義和集體主義精神，以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德“三德”教育為著力點，在“實”字上下工夫，大膽創(chuàng)新，造就有理想、有文化、有道德、有紀律的地稅干部，努力爭創(chuàng)國家級文明單位和國家級“青年文明號”，推動精神文明建設再上新臺階。

精神文明領導小組要全面負責精神文明建設工作，做到精神文明建設工作有計劃、有組織、有安排、有落實、有檢查。充分發(fā)揮群眾組織作用，形成黨、團、工、青、婦組織齊抓共管的精神文明建設格局。樹立良好的工作作風、思想作風、紀律作風。建立強有力的精神文明建設運行機制，把開展愛國主義、集體主義、民族團結(jié)、職業(yè)道德等活動經(jīng)?；⒅贫然?，促進“三個文明”建設健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、積極探討稅務文化

按照國家稅務總局下發(fā)的《關于加強稅務文化建設的意見》結(jié)合我局的特點，總結(jié)出既符合實際、又各具特色的地稅文化，為州局究文化建設提供第一手資料和正確依據(jù)。

人事人才工作計劃篇三

為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務，結(jié)合中心的實際，制定本規(guī)劃。

近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務培訓，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。

1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務能力亟需進一步提高；

3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設的一項極其重要的工作。

（一）指導思想

人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。

（二）培養(yǎng)目標

1、積極推進全員職工培訓。全面提高醫(yī)院職工的學歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓率要達到90%以上。

2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎，豐富臨床經(jīng)驗和較高學術(shù)造詣的學科帶頭人；

高度重視?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到專科（專?。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點，重點加大本?？葡嚓P理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。

繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學習，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領導，增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領導小組，形成中心領導和相關職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年安排相應的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。

（二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學習的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學習氛圍。

（三）積極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進中心發(fā)展。

附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作

領導小組人員名單：

組長：

副組長：

成員：

20xx年1月20日

人事人才工作計劃篇四

文件編號：

為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調(diào)動廣大職工的學習和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。

1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。

2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓。

1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：

1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；

1.5特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則

2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。

3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。

3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；

3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領導審批確；

4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生

4.2外部儲備梯隊人才，應聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；

5、儲備梯隊人才名單確認

5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：

1）儲備梯隊人才條件是否符合；

5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。

6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升

6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；

6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關系。

6.7儲備梯隊人員所有受訓，考核，獎懲，由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。

7、儲備梯隊人才的管理

7.1儲備梯隊人才在受訓過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。

7.2儲備梯隊人才在受訓過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。

1、《梯隊人才推（自）薦表》

2、《員工培訓檔案》

1、本文件自發(fā)布之日起生效

2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部

人事人才工作計劃篇五

今年，我局在度假區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦和區(qū)人社局的精心指導下，深入學習貫徹黨的十八大精神，大力加強干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍建設，規(guī)范人事編制管理和勞動社保管理，各項工作取得了新的發(fā)展。

一、今年工作回顧

（一）深入宣傳，扎實開展黨建系列活動。

1．廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對各支部進行十八大精神宣講輔導，舉辦專題報告會，開辟十八大學習專欄，組織機關中層干部開展“如何落實十八大精神，做一名優(yōu)秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對十八大精神的理解。

2．開展活動，落實制度。扎實開展“四聯(lián)雙提”活動，落實“四聯(lián)雙提”制度，將“四聯(lián)雙提”活動與“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動相結(jié)合，暢通聯(lián)系服務黨員群眾渠道，構(gòu)建扶貧幫困長效機制，切實提高做好新形勢下群眾工作的能力。

3．表彰先進，亮點輻射。召開慶祝建黨92周年活動大會，對20名先進基層黨組織、20名優(yōu)秀黨務工作者和49名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰；將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡結(jié)集成冊；“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區(qū)內(nèi)老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計50余萬元；舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場招聘會，幫助40多名黨員擇業(yè)就業(yè)。

（二）豐富內(nèi)涵，深入推進主題實踐活動。

1．內(nèi)涵不斷豐富。繼續(xù)推進“進百家門、知千人情、解百姓憂”主題實踐活動，建立困難家庭信息動態(tài)管理制度、活動情況雙月上報制度、聯(lián)席會辦制度、簡報宣傳制度、入學就醫(yī)重點資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對象。

2．舉措逐步創(chuàng)新。今年暑期，對83名考取和在讀高中以上學校的困難家庭學生發(fā)放愛心助學金共計14.1萬元；幫助困難家庭子女減免學雜費、伙食費，確保困難家庭子女不因貧困而輟學；為患大病的困難家庭免費辦理公交卡，方便經(jīng)常外出就醫(yī)困難群眾出行；為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。

3．氛圍日趨濃厚。精心編制主題實踐活動簡報3期，《人民日報》（海外版）以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對活動進行了大篇幅報道。吳中信息（?？┑?期以“做密切聯(lián)系群眾的真誠實踐者”為題對主題實踐活動進行?？瘓蟮馈！捌咭弧鼻跋?0個主題實踐活動先進集體進行了表彰。今年6月，主題實踐活動獲評xx區(qū)“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協(xié)調(diào)處理困難群眾所面臨的實際問題36個。

（三）完善制度，著力加強干部隊伍建設。

1．逐步完善干部“五位一體”培養(yǎng)機制。成功舉辦第一期共43名學員的中層干部培訓班，撰寫“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)機制調(diào)研報告，將學員作品結(jié)集成《度假區(qū)第一期中層干部培訓班調(diào)研文章匯編》。選派12名機關中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實踐中增長見識、開闊眼界、提升本領，同時推動了村級經(jīng)濟發(fā)展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復雜問題的能力。

2．不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競百崗活動的基礎上，今年5月，組織開展了新一輪競爭性選拔中層干部工作。通過實行民主推薦和民主測評票數(shù)、競職演講、票決結(jié)果“三公開”程序，增強選拔過程透明度，9名優(yōu)秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機關集中選拔中層干部工作。嚴格實施民主推薦、組織考察、領導票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。

3．繼續(xù)規(guī)范干部考評機制。進一步規(guī)范機關中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對9名中層干部試用期滿考核工作，考核結(jié)果良好。在8月28日區(qū)委組織部領導赴度假區(qū)開展的干部選拔任用工作專項督查工作中，督查組充分肯定了度假區(qū)近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進一步完善，干部隊伍結(jié)構(gòu)合理，干部競崗程序規(guī)范，資料臺帳整理齊全，并對正在實施的“教育、培訓、鍛煉、競崗、考評”五位一體干部培養(yǎng)新模式給予了肯定。

（四）高效務實，扎實推進人才和城鄉(xiāng)就業(yè)工作。

1．全力抓好高層次人才引進培養(yǎng)工程。今年，先后3次召開人才工作座談會，2次邀請區(qū)科技局領導對度假區(qū)重點企業(yè)人才申報工作進行現(xiàn)場指導，全力以赴完成全年人才工作目標任務；走訪調(diào)研10家重點企業(yè)，積極完成人才項目申報工作。截止10月份，共申報國家xx計劃1人，省雙創(chuàng)人才計劃2人，市姑蘇領軍人才1人，區(qū)雙創(chuàng)人才計劃2人，現(xiàn)代服務業(yè)人才9人。完成今年蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周邀請嘉賓數(shù)10人，并促成2位嘉賓與企業(yè)簽約，成功落戶度假區(qū)。依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產(chǎn)業(yè)載體，重點培育文化產(chǎn)業(yè)領軍人才。

2．多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會下屬國有公司，規(guī)范招聘程序，全年為國有公司招聘錄用工程、財務和文員等各類人才12人。全力做好今年事業(yè)單位工作人員招聘工作，經(jīng)區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘，招錄5名事業(yè)單位工作人員。組織轄區(qū)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)前往安徽工業(yè)大學、華中科技大學、蘇州大學參加今年度畢業(yè)生春季招聘會。為企業(yè)招聘人才拓寬渠道。

3．走村入戶建立就業(yè)新機制。大力開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動，每月在村（社區(qū)）群眾家門口舉辦招聘會，方便群眾求職擇業(yè)。建立用工就業(yè)需求雙向信息庫。向群眾發(fā)放求職意向表，建立近400人次的就業(yè)意向信息庫。不斷挖掘企業(yè)用工需求，動員胥口等周邊地區(qū)企業(yè)參與招工，建立1300余個崗位的企業(yè)用工需求信息庫。聯(lián)系企業(yè)80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長沙、舟山花園等8個村（社區(qū)），舉辦招聘會8場，吸引800余名勞動力參加招聘，達成就業(yè)意向200多人。度假區(qū)已超額完成全年任務城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)考核指標。

（五）規(guī)范管理，有力推動人事社保工作。

1．強化機構(gòu)編制管理。規(guī)范增設招商局三產(chǎn)服務部、社會事業(yè)局信訪科。完成文化論壇聯(lián)絡辦的崗位設置工作，調(diào)整了機關管理服務中心、科技服務中心、執(zhí)法大隊等事業(yè)單位的崗位設置，按《關于事業(yè)單位分類的實施意見》（蘇辦法﹝﹞20號）文件精神，做好8家事業(yè)單位劃分單位類別工作，穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類的改革。

2．規(guī)范企業(yè)用工行為。重點走訪了60余家企業(yè)和20余家建筑工地，開展高溫勞動保護、女職工勞動保護專項檢查，農(nóng)民工工資支付專項督查。保護勞工合法權(quán)益，營造安全和諧的勞動環(huán)境。配合住建局及兩鎮(zhèn)一街道社保中心，做好觀音寺、復園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。

3．加強各類培訓工作。舉辦了2期度假區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源負責人培訓班，共培訓300余人，切實提升企業(yè)人事經(jīng)理的政策水平和業(yè)務技能。針對轄區(qū)內(nèi)勞動者的特點與需求，有針對性地開設辦公自動化、農(nóng)家樂服務、會計上崗證、家政、烹飪等各類免費技能培訓班。截止9月底，共計培訓1150人次，切實提升了轄區(qū)內(nèi)勞動者技能與就業(yè)競爭能力。完成社保擴面凈增571人，考核目標任務穩(wěn)步推進。

（六）提升效能，推進組工文化建設。

1．著力提升組工干部素質(zhì)。制定下發(fā)組工文化建設實施意見，推進“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設，創(chuàng)新開設組工干部“微課堂”2期，局領導、中層干部定期面向全局人員授課，提升組工干部綜合素質(zhì)。

2．深入實施精細化管理。認真貫徹執(zhí)行《干部檔案工作條例》和《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》精神，嚴格按照標準，不斷收集、鑒別檔案材料，強化干部人事檔案借查閱制度，進一步推進人事檔案工作的規(guī)范化、制度化和科學化。認真落實行政辦公會議制度，推進工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進一步加強機關作風效能建設。注重信息宣傳，截至目前，共呈報各類信息123條，被各級刊物（網(wǎng)站）錄用115條，國家級刊物《人民日報》（海外版）錄用1條，市級刊物《蘇州信息》錄用1條，區(qū)級以上刊物（網(wǎng)站）錄用74條。

二、明年工作設想

明年要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，大力加強基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設，加強服務企業(yè)的力度，圍繞年度目標任務，努力實現(xiàn)組織工作和人事社保工作新突破，為度假區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“吳中明天更美麗更美好”提供動力和保證。重點做好以下幾項工作：

（一）開展群眾路線教育實踐活動。

深入學習貫徹黨的十八大精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展“進百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動，擴大“定向幫扶”成效。嘗試建立關愛基金，重點資助大病就醫(yī)、因貧輟學困難家庭。并呼吁社會力量共同參與到扶貧幫困活動中來，幫助身邊的`困難群眾排憂解難、渡過難關，推動主題實踐活動深入開展。

（二）完善干部選拔任用培養(yǎng)工作。

進一步完善中層干部選拔工作制度?？偨Y(jié)經(jīng)驗，改進做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層干部“教育強基、培訓促學、掛職鍛煉、競崗擇優(yōu)、考評增效”五位一體培養(yǎng)機制。研究制定新一輪中層干部培訓方案，繼續(xù)選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強中層干部聘期管理。適時對中層干部進行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛煉，在優(yōu)化資源配置中增強干部隊伍活力。加強中層干部聘期管理，完善中層干部考核機制，暢通干部能上能下、能左能右的流動渠道。

（三）做好人才引育工作。

繼續(xù)加強各類人才的申報工作，向企業(yè)宣傳各類人才資助政策，鼓勵企業(yè)高層次人才積極參與申報。對于符合條件的企業(yè)進行全程跟蹤服務，幫助他們積極準備申報材料，提高申報成功率，強力推進人才工作取得新突破。健全完善人才服務政策措施，優(yōu)化人才環(huán)境，制定人才激勵政策措施，努力營造吸引人才的軟環(huán)境。加強校企合作，著力培育一支數(shù)量充足的高技能人才隊伍；充分利用本地人才資源，加強培育一批現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；依靠光福中國工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產(chǎn)業(yè)載體，重點培育文化產(chǎn)業(yè)領軍人才，推動度假區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）加強組織工作品牌建設。

落實組工文化建設，辦好局領導、中層干部組工干部微課堂，繼續(xù)定期面向全局人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營造“團結(jié)互助，攜手實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環(huán)境。梳理本部門工作流程、機制等方面薄弱環(huán)節(jié)，完善本部門內(nèi)部管理，匯編內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，改進工作作風，不斷提升工作效能。強化工作落實督查。健全監(jiān)督約束機制，增強工作執(zhí)行力，落實按時辦結(jié)制度，定期對重點工作完成情況開展督查，推進工作高效落實。

（五）落實人事社保工作。

加強機構(gòu)編制管理，不斷提高機構(gòu)編制管理的規(guī)范化、制度化和科學化水平。做好人才招聘工作，為度假區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障。加強管委會人事與工資管理，為度假區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供機制保障。完善干部人事檔案管理，推進干部人事檔案管理的科學化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)切實做好勞動力各類技能培訓，努力提高勞動者就業(yè)技能。繼續(xù)深入開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動。明年將計劃在光福鎮(zhèn)舉辦專場招聘會，努力幫助當?shù)鼐蜆I(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，提高人民的生活水平。進一步加大對企業(yè)的宣傳和檢查監(jiān)督力度，督促企業(yè)規(guī)范用工行為，排查勞資糾紛隱患，加大調(diào)處力度，努力構(gòu)建和諧勞動關系。進一步做好社保擴面工作，維護勞動者合法權(quán)益。

人事人才工作計劃篇六

右，在校大學生達到100萬人左右，每十萬人口中大專以上學歷人才（包括在校大學生）超過2.6萬人，力居全國省會城市首位；具有碩士研究生以上學歷的人才達到15萬人左右，具有高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才達到12萬人左右。到2010年，新生人才資源市場化配置率達到90。為人才干事業(yè)、干成事業(yè)提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一流舞臺和有利于創(chuàng)新的社會環(huán)境，優(yōu)化人才工作的體制機制環(huán)境和社會服務環(huán)境。到2010年，全市人事人才工作全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，人才工作信息化水平、人才服務滿意率力居全國一流，形成具有鮮明__特色的人才投入、運營、評價體系。

（一）認真實施公務員，建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、人民滿意的公務員隊伍。認真貫徹實施公務員，繼續(xù)深入搞好公務員的學習宣傳，加強公務員能力和作風建設；鼓勵公務員努力完成每年12天的繼續(xù)教育，將參加培訓學習的情況作為公務員考核、任職、晉升的依據(jù)之一；運行__市公務員培訓信息管理系統(tǒng)，為規(guī)范和科學管理公務員培訓提供技術(shù)支持；辦好與中山大學合辦的公共管理碩士（mpa）專業(yè)學位班，不斷開發(fā)公務員更新知識培訓的自選課程，實現(xiàn)__市公務員個性化、差別化的分級分類培訓；積極探索培育“熱愛祖國、忠于人民，恪盡職守、廉潔奉公，求真務實、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的公務員精神的有效載體，全面提升公務員隊伍素質(zhì)。

（二）全面推行聘用制，完善事業(yè)單位人事管理。要按照“轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，全面推行，穩(wěn)步推進”的總體思路，進一步加快改革步伐，針對不同地區(qū)、部門的實際，在試點基礎上，基本完成或全面推開聘用制工作；新進人員除按干部管理權(quán)限由上級任命和涉密崗位人員、政策性安置人員外，都要面向社會實行公開招聘；啟動事業(yè)單位收入分配制度改革試點，研究事業(yè)單位分配制度改革的指導意見，堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻參與分配相結(jié)合的原則，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，分級分類管理、逐步擴大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)；研究制定__市事業(yè)單位崗位設置及崗位管理辦法；根據(jù)《聘用合同手冊》制度強化合同意識，規(guī)范聘用期管理，加強聘后管理；完善社會保險、人事爭議仲裁等配套改革措施。

（三）建立科學的人才培養(yǎng)和評價機制，造就一批具有自主創(chuàng)新能力的'優(yōu)秀人才。組織實施__市“121人才梯隊工程”（在“十一五”期間，培養(yǎng)10名可望成為兩院院士后備人選的杰出人才，20名“新世紀百千萬人才工程”國家級人選的拔尖人才和100名符合“國務院政府特殊津貼專家”條件的優(yōu)秀人才）；以博士后人員為載體，加快以中青年為主體的創(chuàng)新型領軍人物的培養(yǎng)；規(guī)范外國文教專家管理體制，召開__市首次外國文教專家管理工作會議，辦好外國專家網(wǎng)站；充分利用留交會的平臺和留學人員資源，做好回國留學人員的跟蹤服務；大規(guī)模開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，深入貫徹國家人事部專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育“653工程”，結(jié)合__市實際，實施__市專業(yè)技術(shù)人員更新知識“551工程”（在5年內(nèi)對5大重點行業(yè)的10萬名中高級專業(yè)技術(shù)人才開展更新知識培訓），不斷提升專業(yè)技術(shù)人員自主創(chuàng)新能力和科研成果轉(zhuǎn)化能力；逐步建立科學、分類、動態(tài)、開放的職稱體系和“個人自主申報、業(yè)內(nèi)公正評價、單位擇優(yōu)使用、政府指導監(jiān)督”的職稱工作運行機制，認真抓好三個試點的工作（花都區(qū)農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱工作試點、專業(yè)技術(shù)職務評聘結(jié)合試點、職稱量化評審試點）；建立社會化職業(yè)水平評價機制，做好特殊護理專業(yè)職業(yè)資格的首次考試工作，出臺《__市社會工作者職業(yè)資格實施辦法》，組建__市專業(yè)技術(shù)資格評價中心，會同有關部門探索建立網(wǎng)絡安全專業(yè)及其他行業(yè)的地方職業(yè)資格。

（四）全力推進公共服務體系建設，優(yōu)化人才市場服務環(huán)境

拓寬公共服務領域，加大為__生源高校畢業(yè)生提供推薦就業(yè)等公共服務的力度，采取積極措施提高畢業(yè)生應聘成功率，加大對人才引進貼身服務的宣傳推廣力度；組織實施貫徹落實中辦國辦《關于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》的相關政策，制定優(yōu)惠政策引導和鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事“三支一扶”工作，開展__市高校畢業(yè)生準就業(yè)見習活動，促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)；推進網(wǎng)上申辦業(yè)務，實現(xiàn)異地在職人才引進、高校畢業(yè)生接收和隨軍家屬安置等業(yè)務的聯(lián)網(wǎng)辦理；引導各類人才圍繞__市重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設項目、重大科研課題的需要流動；推進珠三角人才交流一體化合作項目，與兄弟城市協(xié)商聯(lián)合組團赴省外招聘緊缺的優(yōu)秀高校畢業(yè)生。

（五）抓好軍轉(zhuǎn)安置和部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策落實。今年是軍隊體制編制調(diào)整改革的最后一年，軍轉(zhuǎn)干部安置的數(shù)量很大、任務很重。要繼續(xù)貫徹好中發(fā)[2004]7號文件精神，克服困難，努力完成省下達的安置任務。

人事人才工作計劃篇七

同志們：

這次全縣人才工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，會議傳達貫徹了全市人才工作會議精神，總結(jié)交流了全縣各條戰(zhàn)線加強人才工作的典型經(jīng)驗，表彰獎勵了全縣人才工作中成績突出的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才，研究部署了新形勢下的全縣人才工作。會議的召開，對于進一步落實科學發(fā)展觀，積極主動適應促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的先進集體、先進個人和各類優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好新形勢下人才工作的責任感和緊迫感

一個地區(qū)綜合實力的競爭，說到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。近年來，我縣各級黨政組織認真貫徹落實省市委人才工作會議精神，在人才培養(yǎng)、教育、引進、服務以及制度創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環(huán)境進一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“九五”末增長5%，占全縣人口的9.8%，人才結(jié)構(gòu)更加合理，人才素質(zhì)進一步提高，人才成長的環(huán)境更加寬松，一個發(fā)展依靠人才、人才推動發(fā)展的局面正在形成。但實事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)失衡，配置不盡合理，適應構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設需要的人才缺乏等，已經(jīng)成為制約**發(fā)展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優(yōu)勢資源得不到有效開發(fā);一些市場潛力好的項目，只能生產(chǎn)和加工初級產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，直接影響了項目作用的發(fā)揮;有的企業(yè)因為沒有專、精、尖的人才支撐，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。要實現(xiàn)省第十一次黨代會提出的“四抓三支撐”戰(zhàn)略目標，加快經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展，努力在人力資源開發(fā)上取得新突破，就要學會“反彈琵琶”，善于以人力資源開發(fā)和人的素質(zhì)的提高，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區(qū)‘后花園’、建設‘四大基地’”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，如果沒有一支高素質(zhì)的黨政領導人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍和符合項目建設需要的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，我們的資源優(yōu)勢就不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，就會直接影響全縣工業(yè)化進程。各級一定要牢固樹立市場經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進各類急需人才，盤活現(xiàn)有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長、重能力、重業(yè)績和重貢獻的意識;樹立正確的“育才觀”，快速提高現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)，用先進的思想和現(xiàn)代理念來培養(yǎng)選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調(diào)動各類人才的積極性入手，科學選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責任感和歷史使命感切實做好人才工作。

二、明確目標，突出重點，為奪取**全面建設小康社會新勝利提供人才保證

今后一個時期我縣的人才工作，要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能技工人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才六支隊伍建設和新農(nóng)村建設人才保障工程為重點，大力推進人才強縣戰(zhàn)略，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。

1、建設一支高素質(zhì)的人才隊伍。要建設高素質(zhì)的黨政領導干部人才隊伍，充分發(fā)揮縣委黨校、農(nóng)廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓途徑，不斷加大黨政干部培訓力度，選派優(yōu)秀的后備干部到企業(yè)、上級機關、農(nóng)村基層掛職鍛煉，到“十一五”末，全縣黨政人才隊伍達到700人，全縣黨政機關45歲以下干部的學歷在原有基礎上普遍提高一個層次;要建設高素質(zhì)的企業(yè)家人才隊伍，鼓勵和引導企業(yè)經(jīng)營管理人員參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓，選派一批有培養(yǎng)前途的經(jīng)營管理人才，到高校或知名企業(yè)學習鍛煉,“十一五”末，全縣企業(yè)經(jīng)營管理人才總量達到300人;要建設高素質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才和學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極配合國家“百千萬人才工程”、甘肅省“555創(chuàng)新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構(gòu)建高層次學科專業(yè)人才群體、中青年技術(shù)骨干群體和支柱產(chǎn)業(yè)人才群體，優(yōu)化我縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)，“十一五”末全縣專業(yè)技術(shù)人才總量突破2200人;要通過學校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓、個人自學提高等方式，加快技能技工人才的培養(yǎng)，建設一支高素質(zhì)的技能技工人才隊伍，“十一五”末全縣技能技工人才隊伍達到1000人;要積極開展“三支一扶”活動，組織實施好“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程”、“綠色證書培訓工程”、“新農(nóng)村建設人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養(yǎng)項目，大力培養(yǎng)一批以種養(yǎng)加能手、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)營能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農(nóng)村優(yōu)秀實用人才，爭取在20xx年前，全縣各類農(nóng)村實用人才達到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學歷的村干部，使每個村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農(nóng)村建設提供強有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學設置社會工作崗位、優(yōu)化配置社會工作人才、加強社會工作人才專業(yè)化培訓，逐步建立和完善社會工作人才評價制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會工作人才隊伍建設的規(guī)范化水平，“十一五”末全縣社會工作管理人才總量達到1000人。

2、積極營造良好的人才成長環(huán)境。**生產(chǎn)生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對不足，只有下大力氣營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補我們自然和經(jīng)濟條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對于這個問題，我們一定要有清醒的認識。組織部門要以識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間;對人才既要精心培養(yǎng)、嚴格要求、嚴格管理，又要充分尊重和理解人才成長的規(guī)律和特點，不要以偏概全，求全責備，要觀大節(jié)，看主流，用人長處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺，讓他們在崗位接受鍛煉，在基層經(jīng)受磨煉，促其盡快成長成才;認真落實各項人才工作的政策措施，堅持“不求所有、但求所用”的原則，采取調(diào)入、短期或長期聘用，掛職、兼職、講學、咨詢等多種途徑，引進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的緊缺人才，建立縣級領導干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關心和幫助高層次人才的成長進步，使其盡快成長為本行業(yè)、本領域的骨干力量和領軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進的“綠色”通道，堅持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧说脑瓌t，營造“拴心留人”的環(huán)境，營造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學術(shù)環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境，調(diào)動和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

3、健全完善人才發(fā)展的體制機制。深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，把競爭機制引入黨政人才隊伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以推進市場化、職業(yè)化為重點，積極探索依靠市場機制選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的辦法，真正使那些懂經(jīng)營、會管理、具有開拓創(chuàng)新能力的人走上企業(yè)經(jīng)營管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬，充分體現(xiàn)知識的價值、勞動的價值和人才的價值;建立人才激勵機制，加大對優(yōu)秀人才的表彰和獎勵力度，把精神獎勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，逐步形成以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系，要強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價的社會輿論導向。

4、認真抓好“新農(nóng)村建設人才保障工程”。建設新農(nóng)村，人才是保障。實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農(nóng)村建設深入開展、“十一五”規(guī)劃深入推進的關鍵時期做出的又一重大決策，也是我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢和新任務對人才隊伍建設提出的新要求。實施這項工程，要重點做好以下三個方面的工作。

一是堅持分類指導，整體推進新農(nóng)村建設人才保障工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基礎條件、工作條件、現(xiàn)實條件有一定的差異，農(nóng)村各類人才隊伍的狀況也千差萬別。為此，在工作方法上，既要認真研究謀劃總體的目標、任務和措施，又必須堅持從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準“新農(nóng)村建設人才保障工程”各項子工程建設中存在的突出問題和主要矛盾，增強工作的針對性和實效性，確保工程取得實實在在的效果。

二是加強組織領導，確保新農(nóng)村建設人才保障工程順利實施。實施新農(nóng)村建設人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級要在縣委的統(tǒng)一領導下，積極整合各方面的力量和資源，各負其責、齊抓共管?？h人才工作領導小組各成員單位要把實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”納入單位總體工作，統(tǒng)一部署，一級抓一級，層層抓落實，切實把各項任務落到實處。各項子工程的牽頭單位要明確職責，大膽負責，發(fā)揮好牽頭作用，堅持重大問題主動協(xié)商、共同研究，定期召開有責任單位參加的聯(lián)席會議，研究解決工程實施中遇到的實際問題;各責任單位要積極參與、主動配合，努力完成好所承擔的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工程實施情況進行檢查，并將實施情況納入目標管理責任書進行年度考核，推動工作順利開展。

三是加大宣傳力度，營造全社會關心支持新農(nóng)村建設人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計劃，采取開辟專欄、開展系列報道等形式，積極宣傳實施“新農(nóng)村建設人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進經(jīng)驗和新農(nóng)村建設中優(yōu)秀人才的先進事跡，營造關心、支持、參與“新農(nóng)村建設人才保障工程”和推進社會主義新農(nóng)村建設的社會氛圍。

三、堅持黨管人才、以人為本的原則，切實加強對人才工作的領導

要堅持黨管人才的原則，切實加強和改進對人才工作的組織領導，真正把實施人才強縣戰(zhàn)略擺上重要議事日程，把人才工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，在制定發(fā)展目標時要明確人才發(fā)展，在部署重點任務時要考慮人才保證，在落實工作舉措時要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識分子工作領導小組，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的要求，做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務的工作，努力用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機遇和更大的發(fā)展空間;各級組織要從實際出發(fā)，按照《**縣“十一五”人才隊伍建設規(guī)劃》和《**縣新農(nóng)村建設人才保障工程實施辦法》的要求，加強調(diào)查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，及時解決人才隊伍建設中的困難和問題，建立健全人才工作領導責任制，確保人才工作的各項目標任務真正落到實處;各級領導干部一定要有強烈的人才意識，象抓項目建設和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對人才工作的多元化投入，充分發(fā)揮政府的導向作用，進一步加大在人才引進、使用、培養(yǎng)等方面的投入，專項用于人才培養(yǎng)、引進和獎勵;發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推動企業(yè)加大對人力資源開發(fā)的投入力度，注重社會投資的補充作用，調(diào)動社會各方面對人力資源開發(fā)投入的積極性，鼓勵各類社會力量對人才資源開發(fā)進行投資。政府職能部門要制定有關政策，注重引導，加強管理，規(guī)范有序，逐步建立多元化的風險投資體系，努力形成政府主導、企業(yè)主體、社會參與的生動活潑的人才資源開發(fā)新格局。

同志們，千秋大業(yè)，人才為本。要實現(xiàn)**經(jīng)濟跨越式發(fā)展，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略。讓我們在十七大精神指引下，進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，不斷開創(chuàng)我縣人才工作的新局面!

謝謝大家!

人事人才工作計劃篇八

半年來，以貫徹實施《公務員法》為重點，突出抓好公務員隊伍建設，按照科學人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實施公務員法，加強公務員隊伍建設

一是強化年度考核，狠抓作風建設。嚴格按照考核程序，完成了20xx年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核，共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人，另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員，共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞20xx年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目，配合縣直有關部門抓好考核評獎工作，對評選出的先進單位和先進個人，組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考，嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，認真組織開展了20xx年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件，取消地域限制，報考人員達到了502人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1：49.2，創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序，我們積極協(xié)助配合，圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來，我們精心組織面試工作，狠抓每一個細節(jié)的到位，并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督，確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理，做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù)，26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，4批次政府人事任免行文，3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革，堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制，先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定，出臺了桑人發(fā)〔20xx〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中，先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策，把好公務員登記關，全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作，并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則，做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報，完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級，經(jīng)過審核，全縣七大機關和九大群團組織，共核定領導職數(shù)278個，申報核定非領導職數(shù)149個。

二、強化綜合管理，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度，組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作，先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作，271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位，規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術(shù)職務評審指標，促進教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了20xx年度中小學專業(yè)技術(shù)職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個，已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況，我們向市人事局申報了20xx年中小學教師職稱評審指標數(shù)，申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作，全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件，完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴格執(zhí)行政策，確保各項待遇落實

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會，并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則，妥善解決了劉紀平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間，我們加強部門聯(lián)系，及時掌握動態(tài)，嚴格落實五包責任制，確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益，時間緊、要求高、任務重。為此，我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班，積極宣講新政策，加強業(yè)務培訓。通過努力，全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員，2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼，全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。

認真組織開展工人技術(shù)等級考試工作，完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理，共辦理了職務工資調(diào)整手續(xù)58人次，工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次，新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次，退休人員審批手續(xù)127人次，死亡撫恤48人次，工齡認定69人次。

四、完善人事爭議仲裁，加強人才市場建設

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題，做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時，認真開展調(diào)查研究，做好信訪回復工作，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，半年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計，為決策提供服務的原則，組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作，接管學生檔案200余份，累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類，為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。

五、強化督促考核，整體推進8件實事

一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣20xx年為民辦8件實事工作方案》，并出臺了相關的考核激勵等措施，進一步明確了具體任務。二是建立健全班子，明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核，會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評，定期與不定期實地抽查的方式，加強了督促檢查力度，確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前，全縣8件實事工作進展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強自身建設

一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進一步了拓展工作思路。二是加強機關內(nèi)部管理，修改完善了崗位責任制和各項管理制度，規(guī)范了機關的日常管理，確保了機關的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務，機關干部作風得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關學習抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務員考核制度，組織完成好20xx年年度考核工作。認真組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術(shù)職務資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動，把干部作風建設活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。

人事人才工作計劃篇九

各位領導：

首先，我代表中共平羅縣委、縣人民政府向蒞臨我縣檢查指導工作的自治區(qū)政協(xié)領導表示熱烈的歡迎，并敬請多提寶貴意見和建議。下面，我就平羅縣實施人才工作情況匯報如下，不妥之處請指正。

近年來，平羅縣委、縣人民政府牢固樹立“人才資源是第一資源的觀念”，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，不斷深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，狠抓人才資源開發(fā)工作，全縣人才總量、人才布局和人才結(jié)構(gòu)都發(fā)生了極大的變化，取得了明顯的成效，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保證。目前，全縣總?cè)丝?9萬多人，黨政機關公務員、機關工作者1353名，處級干部33名，科級干部606名，企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員5345人，其中具有正高級職稱12人，副高級職稱的264人，中級職稱的1613人。

一、人才工作的現(xiàn)狀

近年來，我縣認真貫徹自治區(qū)《關于做好現(xiàn)有人才穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用工作的若干規(guī)定》和《關于大力引進人才智力的若干規(guī)定》，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，采取有效措施，穩(wěn)定、吸引、培養(yǎng)和使用人才。

(一)從政策上予以傾斜，穩(wěn)定人才。為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，我們始終本著以感情留人，以政策留人，以待遇留人，以良好的環(huán)境留人的原則，不斷加強人才工作。成立了以縣委書記為組長，各職能部門負責人為成員的縣人才工作領導小組，加強了對人才工作的領導，研究解決人才工作中存在的問題。制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策，為他們施展才能創(chuàng)造了空間?？h委、政府在財力吃緊的情況下，實行工資統(tǒng)發(fā)制度，按時足額保證各類人才的工資，對晉升職務的各類人才相應地調(diào)增待遇。平羅中學作為全區(qū)重點中學，為了穩(wěn)定教師隊伍，我們在學校內(nèi)部增設中教高級職數(shù)4名，中教一級職數(shù)6名，由縣財政撥付工資待遇。，平羅中學高考成績名列全區(qū)前列，縣委、政府拿出2萬元重獎平羅中學教師，充分調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。為了改善廣大教師的生活、居住條件，我縣大力實施教師安居工程，通過采取免征土地出讓金和給予適當資金補助的辦法，興建了一批教職工住宅樓，教師住房比市場同類住房每平米低200─300元，得到了廣大教師的普遍歡迎。同時，縣財政每年撥款70多萬元，為全縣教師進行免費體檢，穩(wěn)定了教師隊伍?？h衛(wèi)生系統(tǒng)為穩(wěn)定醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍，激勵廣大專業(yè)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，不斷深化職稱改革，實行評聘分離的專業(yè)技術(shù)職稱管理體制，支持和鼓勵在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，按照本人的水平和能力申報評審相應的專業(yè)技術(shù)職務任職資格。同時實行低職高聘，先后聘任12名有專業(yè)技術(shù)特長的醫(yī)生，這些同志在各自的崗位上發(fā)揮了專業(yè)帶頭人作用。為進一步提高醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務水平，連續(xù)五年，每年選送50多人到外地有名望的大學進修，進修費全部由單位支付。對有能力的醫(yī)生提撥重用，先后有9名同志走上了領導崗位。水利部門為中級以上的專業(yè)人員配置先進的辦公設備，對選派到區(qū)市進修的專業(yè)技術(shù)人員，培訓費全額報銷。由于縣委、政府和全縣各部門在使用、培養(yǎng)人才在政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關待遇，穩(wěn)定了全縣各類專業(yè)人才隊伍，使他們在全縣“三個文明”建設中發(fā)揮了積極的作用。

(二)適應經(jīng)濟發(fā)展需要，重視引進人才。近年來，為了滿足縣域經(jīng)濟的發(fā)展的需要，我縣十分重視各類人才的引進工作，通過公開招考、聘請等多種方式，積極引進經(jīng)濟和社會發(fā)展所急需各類的高素質(zhì)人才。自以來，先后公開招考194名師范類大專以上畢業(yè)生、51醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、17名公檢法工作人員、12名畜牧專業(yè)技術(shù)人員充實到教育、衛(wèi)生、畜牧等行業(yè)，極大地緩解了部分行業(yè)人才缺乏、后繼無人的矛盾。同時借鑒、吸收發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，高薪引進高科技人才，并為所引進人才在待遇、職稱聘評等方面提供優(yōu)惠條件。先后聘請了區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站研究員蔣代珠、蘭州畜牧研究所研究員張東虎為我縣農(nóng)業(yè)科技總顧問，專門負責指導我縣發(fā)展設施蔬菜及畜牧業(yè)方面的技術(shù)問題。蘭州畜牧研究所研究員張東虎指導寶豐鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)中，先后引進國外優(yōu)良品種，實施科技改良，不僅解決了寶豐鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的技術(shù)難題，也在全縣起到了輻射帶動作用，為平羅縣畜牧業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

結(jié)合“興工強縣”戰(zhàn)略的實施，我縣非常重視引進工業(yè)領域方面的人才，鼓勵、支持企業(yè)積極引進各類急需人才。從開始，興平冶金公司面向全區(qū)聘用了13名化工、國貿(mào)、外語等專業(yè)的一流技術(shù)人才。所聘用的人才每人補足3萬元，解決一套住房，基本月工資達1000元以上，另按實際貢獻情況兌現(xiàn)獎金，獎金是企業(yè)中最高的。對解決企業(yè)重大難題的科技人員，還一次性獎勵2萬元。為了實現(xiàn)本企業(yè)技術(shù)人才新老交替，興平冶金公司每年從本縣高考被大中專院校錄取學生中挑選6名化工、國際貿(mào)易、電力、外語專業(yè)特困生為扶持對象，每人每年資助3000元，直至大學畢業(yè)，畢業(yè)后回公司工作。水泥廠近幾年分配的大中專畢業(yè)生有30多人，都在主要技術(shù)崗位上工作，大部分都擔任了車間主任。吉元冶金公司和寶馬冶金公司先后也招聘10多名專科以上學歷的大學畢業(yè)生，聘任一名高級工程師。企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的引進，為全縣各類工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，提供了人才支撐，有力地促進了全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)注重效果，不斷培養(yǎng)人才。我縣始終把建設一支適應縣域經(jīng)濟發(fā)展的人才隊伍作為一項戰(zhàn)略任務來抓，十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是結(jié)合工作實際，強化技能培訓。認真貫徹落實中央及區(qū)市干部教育培訓規(guī)劃，大力實施干部教育培訓工作，切實做好人才培訓工作。組織實施了法律知識、公共必修課、wto基礎知識和新科技發(fā)展與展望、計算機應用能力等培訓工作。先后有5300多名國家公務員及事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員接受了上述不同內(nèi)容的培訓。近年來，共舉辦農(nóng)、林、水、牧、農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員培訓班13期，培訓人數(shù)達858人次;舉辦衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員培訓班33期，培訓人數(shù)達3700人次;舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓班1期。教師專業(yè)技術(shù)人員占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二，為建設一支適應基礎教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育需要的教師隊伍，根據(jù)國家和自治區(qū)有關繼續(xù)教育的政策規(guī)定，我縣先后組織開展了現(xiàn)代教育理論、計算機信息技術(shù)、教育教學技能訓練等培訓工作。先后有1000余人次參加培訓考核，占教師總數(shù)的96.7%。縣上每年都要開展學習新知識、掌握新技能、提高管理能力為主要內(nèi)容的培訓和學習交流活動，不斷提高廣大教師的教育教學水平，同時對全縣教師實行了學歷教育，要求從20─小學教師全部達到?？茖W歷，初中教師達到本科學歷，高中教師逐步達到研究生學歷，凡提前達到規(guī)定學歷的教師，優(yōu)先進行職稱的評聘，取得研究生學歷的，縣財政支付1/3的學費，優(yōu)先調(diào)入縣城工作。二是注重實踐鍛煉。為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的黨政人才隊伍和企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍，縣委采取上掛下派的方法，去年以來，先后從黨政機關選派15名科級后備干部到15個企業(yè)擔任廠長(經(jīng)理)助理，從黨政機關選派15名副科級干部到區(qū)、市機關進行學習鍛煉，加大了企業(yè)經(jīng)營管理者和黨政人才隊伍的建設力度。為加快先進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種示范推廣，為縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐，我縣自20開始實施科技特派員創(chuàng)業(yè)活動，為廣大科技人員提供實踐鍛煉的場所，對參加科技特派員創(chuàng)業(yè)活動的科技人員，縣上制定一系列優(yōu)惠政策，包括：保留科技人員原職務、待遇、編制不變，每年安排一定比例進行表彰，同等條件下，優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)職務，成績突出予以重獎，科技特派員從事技術(shù)服務、技術(shù)入股投資等相關活動取得的收入為合法收入，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的科技特派員可提撥任用等，激勵了科技人員到生產(chǎn)一線創(chuàng)業(yè)的熱情。兩年來選派35名科技特派員，實施創(chuàng)業(yè)項目29個，所實施項目取得了非常明顯的經(jīng)濟效益，在當?shù)厣踔寥h范圍內(nèi)起到很大的示范帶頭作用。

人事人才工作計劃篇十

同志們：

這次全縣人才工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央、省、市人才工作會議精神，全面落實黨管人才原則，總結(jié)交流近年來我縣人才隊伍建設的經(jīng)驗，分析我縣當前人才工作面臨的新形勢，全面部署今后一個時期人才工作，動員全縣各方面力量，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，努力造就一支適應*經(jīng)濟社會發(fā)展要求的人才隊伍，為加快實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的人才保證和智力支持。

為了開好這次會議，會前縣委會專題聽取了縣組織人事部門關于人才工作的匯報，并就下一階段人才工作作了研究部署。下面，我代表縣委、縣政府，就實施人才強縣戰(zhàn)略、做好人才工作，講四點意見。

一、充分肯定我縣人才隊伍建設的成績

近年來，特別是實施《*縣跨世紀人才發(fā)展計劃》以來，縣委、縣政府在營造人才工作氛圍、改善服務環(huán)境、開發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)等方面做了大量的工作，取得了較好的成效。

1、人才工作重視程度不斷提高。依據(jù)我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提出人才隊伍建設總的目標要求，建立了*縣跨世紀人才工作聯(lián)席會議制度和縣委、縣政府領導聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度。評選表彰了五輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才和四輪優(yōu)秀青年專業(yè)人才78人，并組織了培訓、考察、體檢、健康休養(yǎng)等活動;縣組織人事部門推薦選拔了溫州市“551人才工程”第二層次人員14人，第三層次人員21人;縣教育部門通過評選教壇新秀和名師名校長等活動，使一批教育系統(tǒng)人才脫穎而出;縣政府每年對利稅大戶和企業(yè)經(jīng)營管理人才進行重獎，宣傳部門重點報道了一批為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才，逐步在全社會形成了良好的社會氛圍。

2、人才工作制度化不斷完善。在專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才方面，出臺了《*縣引進人才優(yōu)惠政策》、《*縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才選拔管理辦法》、《*縣科學技術(shù)進步獎勵辦法》等一系列政策，逐步建立非公有制和支柱產(chǎn)業(yè)、特色行業(yè)職稱外延評審制度，初步形成了涵蓋人才培養(yǎng)、吸引、使用等環(huán)節(jié)的人才政策體系。在黨政人才方面，推進黨政干部制度改革，引入競爭機制，推行公開選拔、競爭上崗和差額考察制、考察預告制、任前公示制、試用期制、票決制等選人用人機制，提高了選人用人工作的民主化程度，重能力、重績效的用人導向逐步確立。

3、人才創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境不斷改善。著力搞好浙大博士后*基地建設，加強了人才創(chuàng)業(yè)載體建設。建立人才交流中心和人才市場，成功舉辦了多次人才交流會，發(fā)揮了“為人才找單位，為單位找人才”的職能作用。成立了縣行政審批服務中心，推行集中審批制度，減少審批事項，簡化了審批手續(xù);積極開展“三講”、“三個代表”重要思想學教活動、“兩個年”活動、“效能革命”等活動，解決了一些阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題，人才服務環(huán)境有所改善。

4、人才資源開發(fā)不斷加強。在人才培養(yǎng)方面，大力推進學校管理體制和教學改革，建立了職業(yè)技術(shù)學校。在黨政人才建設方面，通過壓擔子、交任務，異地交流，掛職鍛煉等方式，促使年輕干部不斷成長。拓寬人才培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，通過理論中心組學習、在職培訓、學歷教育等多種形式，加大對各類人才的培養(yǎng)力度。用人單位在人才資源開發(fā)中的主體地位明顯加強，逐步形成了人才吸引的單位化、人才培訓的多元化和人才使用的市場化。特別是民營企業(yè)采取柔性招才引智方式，在一定程度上緩和了我縣人才短缺問題，推進了人才開發(fā)社會化步伐。

5、人才資源總量不斷增加。按國家現(xiàn)行統(tǒng)計口徑，到20*年底，全縣人才資源總量達到28479人，其中高級職稱286人，中級職稱4861人，初級職稱17198人，本科以上學歷人員3300人。與相比，人才總量增加了15829人，高級職稱增加了199人，中級職稱增加了2936人，本科以上學歷增加了1920人。同時，黨的改革開放政策和我縣市場經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢，培育造就了一大批學歷層次雖然不高，但敢為天下先、特別能創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理者和走南闖北的*人。

在充分肯定成績的同時，我們還必須看到我縣人才隊伍建設中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是總量相對不足。至20*年底，全縣人才資源總數(shù)，只占全縣總?cè)丝诘?.33%。按照國際公認的經(jīng)濟騰飛所需要的7%的人才密度標準來衡量，差距較大。每萬人擁有人才數(shù)，我縣只有233人，遠遠低于全市378人的平均水平，與全省平均水平586人相比更是相差甚遠。與兄弟縣市相比，樂清681人，瑞安508人，平陽328人，我縣劣勢明顯。二是素質(zhì)不高，特別是高層次人才和應用型人才比較缺乏。目前全縣本科以上人員3300人，只占全縣人才資源總量的11.6%。三是結(jié)構(gòu)失衡。從職稱結(jié)構(gòu)上看，高級、中級和初級職稱的比例為1∶17∶60，與國際公認比較合理的1∶3∶6的職稱結(jié)構(gòu)比例相差懸殊。四是后繼乏力。一方面是，與其他地方相比較，我縣人才環(huán)境沒有特別的優(yōu)勢，引進人才較難。同時作為承載人才的主要載體的企業(yè)，普遍規(guī)模較小，檔次較低，大量大中專畢業(yè)生進不了企業(yè)工作。另一方面是，公務員隊伍進出口不暢，在編不在崗的較多，導致新同志進不來，公務員隊伍青黃不接。五是人才流失比較嚴重。特別是本科生流失比較突出，據(jù)統(tǒng)計，近四年來高校本科畢業(yè)生回來報到不足200人。同時，文教、衛(wèi)生、規(guī)劃、建設等部門相對高層次人才也出現(xiàn)外流，有的部門人才外流比較嚴重。據(jù)不完全統(tǒng)計，自19以來，我縣外流人才86人。從專業(yè)技術(shù)職務情況看，高級專業(yè)技術(shù)職稱25人，中級職稱52人;從學歷層次情況看，碩士學位3人，大學本科51人。其中教育系統(tǒng)近幾年較高層次人才外流就有18人。六是人才工作的政策措施還不夠系統(tǒng)配套，人才工作的體制機制尚不完善，人才創(chuàng)業(yè)和工作環(huán)境還不盡人意，人才緊缺和人才浪費現(xiàn)象同時存在。

總體上看，近年來，我縣人才工作取得的成績比較大，但面臨的問題不少，存在的差距不小。對此，我們必須要有清醒的認識，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感，采取切實有效措施，努力形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的良好局面。

二、深刻認識實施人才強縣戰(zhàn)略的重大意義

人才問題至關重要。小康大業(yè)，人才為本。進入新世紀新階段，黨中央、國務院從戰(zhàn)略的高度，提出了人才強國戰(zhàn)略和黨管人才原則，并于去年12月19日召開了建國以來第一次全國人才工作會議，胡錦濤在會上作了重要講話。胡錦濤的重要講話和會后頒布的黨中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定，是新世紀新階段我國大力實施人才強國戰(zhàn)略的宣言書，大力推進人才工作的動員令，大力開發(fā)和集聚人才資源的綱領性文件。去年12月底，省委、省政府召開了全省人才工作會議，提出要大力實施人才強省戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人力資源開發(fā)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，大力提升我省的綜合實力和核心競爭力。今年2月下旬，市委、市政府召開了全市人才工作會議，提出了實施人才強市戰(zhàn)略，全面部署了今后一段時期的人才工作。我們一定要緊密結(jié)合*實際，把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市關于人才工作的重大決策部署上來，充分認識實施人才強縣戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。

1、實施人才強縣戰(zhàn)略，是我們應對國際國內(nèi)人才競爭的迫切需要。21世紀，是經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的世紀，國內(nèi)外以經(jīng)濟為基礎、科技為先導的競爭正變得越來越激烈。這種競爭歸根結(jié)底是人才資源的競爭。誰擁有了人才，誰就擁有了競爭力。誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。從國際上看，許多發(fā)達國家都憑借其經(jīng)濟優(yōu)勢，千方百計爭奪全球人才資源。特別是美國自20世紀90年代開始，完善了移民政策和留學制度，吸引了大量的高級人才。目前，美國已吸納各類國外高級人才超過50萬人。從國內(nèi)看，隨著我國市場體制改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟增長方式正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，人才已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展中最稀缺的資源。目前全國各地都在爭先搶占人才制高點，出臺了一系列優(yōu)惠政策，廣納群賢，引才聚才。改革開放以來，我縣憑借機制、體制優(yōu)勢，確立了先發(fā)地位。但是隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，我們的先發(fā)優(yōu)勢正在弱化，而產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)水平低、產(chǎn)品知識含量低，發(fā)展缺乏持續(xù)智力支持的問題將越來越突出。實踐已經(jīng)充分證明，沒有大批高層次人才和高素質(zhì)勞動者，就談不上產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，也無法實現(xiàn)縣域綜合實力和核心競爭力的提升。因此，我們要在競爭中迎接挑戰(zhàn)，贏得主動，就必須大力實施人才強縣戰(zhàn)略，構(gòu)筑人才新高地，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

2、實施人才強縣戰(zhàn)略，是加快推進*跨越式發(fā)展的有力保證。經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略和工作部署，都需要大批人才來落實。實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設小康社會，是縣委、縣政府面對新形勢立足縣情審時度勢作出的重大戰(zhàn)略決策，是我縣今后一個時期的奮斗目標。要實現(xiàn)這個目標，推進*經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面提升綜合競爭力，關鍵在人才，希望在人才。比如我們要進一步發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，積極培育“山海并利”新的經(jīng)濟增長點，以及進一步擴大開放、加快推進城市化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展等等，都必須以人才為基礎，需要人才來推動。這些都要求我們*在未來的發(fā)展中，不僅要成為具有競爭力的產(chǎn)業(yè)高地，而且要成為具有吸引力、凝聚力的人才高地;不僅要建成物質(zhì)財富充分涌流的社會，而且要建成個人才能得到充分尊重、人才價值得到充分體現(xiàn)、創(chuàng)新人才得到全力扶持、各類人才大批集聚的社會。因此，我們只有下大力氣做好各方面人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，才能保證我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，才能把*的發(fā)展提高到一個新的水平。

3、實施人才強縣戰(zhàn)略，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。人才是先進生產(chǎn)力的開拓者，是先進文化的重要創(chuàng)造者和傳播者。在科技日新月異的今天，我們黨要始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，始終代表先進文化的前進方向，必須擁有一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化，對人才隊伍的社會構(gòu)成產(chǎn)生了深刻影響。這方面在我縣表現(xiàn)尤為突出。目前，我縣非公有制企業(yè)共有1249家，從業(yè)人數(shù)達48000多人，擁有人才約8587人，已占全縣人才總數(shù)的30.2%。另外，在社團、行業(yè)協(xié)會等民辦非企業(yè)單位中，也都吸引集聚了大批人才。這些人才都是我們必須依靠的重要力量。如果不加強對整個人才隊伍的管理，不僅不利于人才的成長進步和充分發(fā)揮作用，而且會逐漸削弱黨的執(zhí)政基礎。只有擁有越來越多的人才特別是創(chuàng)新人才，只有充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能更好地促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科技、文化等社會事業(yè)的進步。因此，各級黨委、政府要從實踐“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略高度，從鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎的重要性出發(fā)，堅持黨管人才的原則，切實加強人才工作，把各類優(yōu)秀人才吸納到黨的各級組織或緊密團結(jié)在黨的周圍。

總之，人才問題是關系各項事業(yè)發(fā)展的關鍵問題。各地各單位必須提高對實施人才強縣戰(zhàn)略重要性的認識，不斷增強大局意識和憂患意識，以高度的政治責任感和歷史使命感，把實施人才強縣戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的任務抓緊抓好。

三、進一步明確實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求和目標任務

今后一個時期，是我縣加快發(fā)展，全面建設小康社會的重要歷史時期，將為推進人才工作、實施人才強縣戰(zhàn)略提供難得機遇。特別是經(jīng)過全縣上下一年多時間的努力，我縣跨越式發(fā)展戰(zhàn)略起步良好，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展態(tài)勢，大投資、大建設的熱潮正在形成，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了良好的外部環(huán)境，中央、省、市人才工作會議的召開，為推進我縣人才強縣戰(zhàn)略指明了方向。我們一定要抓住機遇，銳意進取，奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面。

我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的*和十六屆三中全會精神，牢固樹立“發(fā)展是第一要務、科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源”的思想，堅持黨管人才原則，堅持以人為本，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，本著人才與經(jīng)濟社會互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，以人才資源能力建設為核心，以健全人才機制和優(yōu)化人才環(huán)境為主線，以引進培養(yǎng)高層次人才和緊缺人才為重點，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，切實加大人才投入，著力建設黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，努力造就一支符合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要的數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，為加快推進*跨越式發(fā)展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

我縣實施人才強縣戰(zhàn)略的總體目標是：到，全縣人才總量達到38100人，5年內(nèi)增加9620人，平均每年增長近6%，具有大學本科及以上學歷的人才數(shù)量占人才隊伍總數(shù)的20%。人才的使用效能進一步提高，每百萬gdp使用人才數(shù)由20*年的2.59人下降到20的1.98人。在高層次人才方面，副科以上職務且具有大專學歷的領導人才達到700人，其中大學本科學歷達到300人，能經(jīng)營管理上億元資產(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才達到100人，具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才達到7000人。培養(yǎng)一批與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的高技能人才和鄉(xiāng)土人才，并在印刷、塑編、儀器儀表等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)及其他新興產(chǎn)業(yè)形成若干優(yōu)勢人才群體。

實施人才強縣戰(zhàn)略，我們要注重抓好以下四個方面工作：

1、深化改革，盡快形成符合人才成長規(guī)律的體制機制。完善的人才工作體制和機制，是激發(fā)人才活力的關鍵。應當承認，目前我縣人才資源整合度還不高，激發(fā)人才潛能、促進人才輩出的有效機制還不完善，人才引進、流動和使用過程中的體制性障礙依然存在。要在人才競爭日趨激烈的新形勢下取得主動、搶得先機，必須按照有利于促進人才的成長、有利于促進人才的創(chuàng)新活動、有利于促進人才工作同經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的要求，堅持不懈地推進改革，不斷創(chuàng)新完善人才工作體制機制。一要創(chuàng)新人才管理體制。加強對人才資源的統(tǒng)籌管理，克服目前人才資源管理中的越位、錯位、缺位等弊端，尤其要根據(jù)我縣實際，積極研究探索非公有制經(jīng)濟領域等“體制外人才”的分配、激勵、流動、選用等方面的工作機制，消除在政府獎勵、職稱評定、教育培訓等方面的歧視政策。要改進人才管理方式，變管人觀念為服務觀念，變單位管理為社會管理。二要創(chuàng)新人才引進機制。加快建立人才開發(fā)信息資源共享平臺，定期發(fā)布《人才開發(fā)需求目錄》，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展所需的各類人才，敞開大門，廣開渠道，大力引進。要進一步建立和完善吸納高層次人才的政策措施，改善高層次人才的住房、醫(yī)療條件，切實提高福利待遇。采取發(fā)放一次性安家費、優(yōu)惠提供周轉(zhuǎn)公寓等政策，切實為高層次人才解決后顧之憂。要進一步推行人事代理制度，鼓勵人才柔性流動，建立高層次人才居住證制度，暢通引進人才的“綠色通道”。要進一步加強引才載體建設，通過與在外*籍人士加強溝通，充分發(fā)揮在外溫州商會和*商會的作用，實施“親情智力回歸工程”，借助他們進一步開展引資引智引才活動。鼓勵企業(yè)把研發(fā)中心建在上海、北京、廣州等大城市，充分利用當?shù)氐娜瞬刨Y源，開展借腦活動。積極參與“長三角”人才培育、異地委托人事代理服務、專家資源共享等人才開發(fā)項目的合作，主動接受“長三角”人才資源的輻射和擴散，建立參與“長三角”人才開發(fā)對接機制。進一步加強浙江大學博士后*基地建設，采取必要措施，使之在引才引智中發(fā)揮重要作用。三要創(chuàng)新人才市場配置機制。要打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘，打通各類人才隊伍之間的交流渠道，大力發(fā)展和完善各類人才市場，加快人才市場一體化進程。積極引進、培育一批具有產(chǎn)業(yè)特色或?qū)I(yè)特點的人才中介服務機構(gòu)，加快重點產(chǎn)業(yè)專業(yè)性人才集約化配置進程，以滿足*企業(yè)招聘專門人才的需求。要加強人才市場監(jiān)管，完善勞動人事仲裁制度，妥善處理好各種人事糾紛。四要創(chuàng)新人才激勵機制。要完善人才評價標準，建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系。探索建立人才業(yè)績檔案制度，培育人才評價的社會中介組織，對高層次和緊缺人才的學識、經(jīng)歷、培訓以及技能、業(yè)績和誠信情況由評估機構(gòu)進行評估和記錄。要完善知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式，有條件的單位可實行協(xié)議工資、年薪制。建立突出貢獻人才獎勵制度，對有突出貢獻的人員可試行獎勵股權(quán)、期權(quán)等多元化分配方式，逐步形成工資報酬與貢獻相掛鉤的分配激勵機制?？h委、縣政府將建立突出貢獻人才獎，該獎項每三年評選一次。對獲得突出貢獻人才稱號的給予2萬—10萬的獎勵。鼓勵企事業(yè)單位對作出貢獻的人才實行重獎，真正使一流的人才、一流的貢獻，獲得一流的報酬。

2、緊扣需求，大力進行人才資源開發(fā)。加強人才工作，開發(fā)人才資源，必須重點加強對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展急需的各類人才的培養(yǎng)、引進和使用，努力提高人才資源開發(fā)工作的針對性和實效性。一要加強黨政領導干部和公務員隊伍建設。重點是創(chuàng)新黨政人才的培訓機制，進一步增強培訓的整體性、系統(tǒng)性和實效性，提高黨政人才的理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和工作能力。二要加強高素質(zhì)企業(yè)家隊伍建設。企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，企業(yè)家的素質(zhì)的高低直接決定企業(yè)競爭力的強弱。必須看到，在市場經(jīng)濟中成長起來的我縣企業(yè)家群體，目前正面臨著新的課題和挑戰(zhàn)，他們中的大多數(shù)在經(jīng)營理念、戰(zhàn)略眼光、管理能力等方面，與參與全球經(jīng)濟競爭的要求相比，還有不小的差距。從今年開始，要實施“百億企業(yè)家”工程，就是要大力培養(yǎng)100名能很好經(jīng)營管理上億元資產(chǎn)的企業(yè)家，努力提高我縣企業(yè)家群體素質(zhì)。三要抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。以評選專業(yè)技術(shù)拔尖人才和優(yōu)秀青年專業(yè)人才為核心，深入實施“名師名家”工程，大力培養(yǎng)學術(shù)和技術(shù)帶頭人，對他們在課題立項、資金補助、科研設備、創(chuàng)業(yè)環(huán)境上予以傾斜或幫助，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。四要加大各類高級技術(shù)工人的培養(yǎng)力度。缺少能夠熟練操作先進裝備、技術(shù)精湛的高級技術(shù)工人，就會使一批先進設備無法發(fā)揮其應有的功效，從而降低生產(chǎn)效率。如我縣印刷行業(yè)，設備比較先進，但是缺少技術(shù)精湛的高級技術(shù)工人，據(jù)統(tǒng)計，目前我縣高級技工和技師只有80名，占技術(shù)工人總數(shù)的比例很小。解決高級技工和技師短缺問題，一方面要注意吸引國內(nèi)外高級技術(shù)工人來我縣工作，另一方面要加強培養(yǎng)。培養(yǎng)要堅持兩條腿走路，一個是加強職業(yè)技術(shù)教育。同時，要研究制定激勵政策，積極引導和鼓勵工人在生產(chǎn)實踐中摸索鍛煉，提高素質(zhì)。五要大力培養(yǎng)各類農(nóng)村實用型人才。今年要開展鄉(xiāng)土人才評選活動，凡具有一技之長的農(nóng)村實用型人才，都要列入我縣鄉(xiāng)土人才的評選范圍。

3、加強教育，努力形成人才輩出的局面。當今社會，對各類人才素質(zhì)的要求越來越高，教育在人才工作乃至經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用也越來越突出，實施人才強縣戰(zhàn)略，必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置來抓。一要加強和改進基礎教育。要深化教育改革，合理調(diào)整校網(wǎng)布局，完善學校內(nèi)部管理體制，大力提高師資隊伍水平，全面推進素質(zhì)教育。二要結(jié)合農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程，大力發(fā)展職業(yè)教育和職業(yè)培訓，切實發(fā)揮職業(yè)中專在職業(yè)培訓中的作用，針對我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，調(diào)整專業(yè)設置，重點培養(yǎng)一批我縣急需的專門人才和技能工人等實用型人才。三要加快構(gòu)建終身教育體系建設。要樹立全面學習、終身學習的觀念，大力發(fā)展成人教育、遠程教育等。廣泛開展創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型社會”活動，構(gòu)建時時處處皆能學習、人人享有學習成才機會的學習型社會。鼓勵優(yōu)秀中青年人才攻讀碩士、博士研究生，畢業(yè)后愿意在*工作服務5年以上的，縣政府分別給予2萬元、5萬元的獎勵。四要廣泛開展崗位成才活動。通過導師和師傅的傳、幫、帶，強化在職學習和培訓，加快一批實用型人才的成長。五要發(fā)揮*民間資金雄厚的優(yōu)勢，爭取籌資創(chuàng)辦高?；蚺c國內(nèi)知名院校合作，采取辦分院的形式，幫助培訓一批急需人才，整體提高我縣人才素質(zhì)。

4、優(yōu)化環(huán)境，大力營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。能否營造一個拴心留人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，對于實施人才強縣戰(zhàn)略至關重要。近年來，我縣推出了一系列政策措施，人才環(huán)境得到了明顯改善。但與發(fā)達地區(qū)相比，不少方面還有差距，總體狀況還有待于進一步優(yōu)化。因此，我們必須重視人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設。一要加強宣傳，努力營造“四個尊重”的良好氛圍。要利用新聞媒體，加強輿論宣傳工作，在全社會形成崇尚科學、崇尚知識，愛才、惜才、重才、用才的良好氛圍。堅持百花齊放、百家爭鳴，遵循專業(yè)技術(shù)人才的成長和工作規(guī)律，既要滿腔熱情地支持各類人才探索創(chuàng)造，又要以極大的寬容性允許失敗，在全社會形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，營造良好的人文環(huán)境。二要結(jié)合行政許可法的實施，深化政府機構(gòu)改革，全力打造“服務型”政府。圍繞打造政府服務品牌這一目標，加快政府職能轉(zhuǎn)變，深化審批制度改革，探索建立“效能革命”長效機制，建立和完善戶籍、住房、教育、醫(yī)療、社會保障等方面的有關政策和具體實施細則，暢通人才引進通道。同時做到重諾守諾、言出必行，使各項政策措施得到不折不扣的落實。三要強化生態(tài)環(huán)境建設，營造良好的人居環(huán)境。要加快推進城市化進程，提高城市品位，強化城市匯集人流、物流、資金流、信息流的能力。要加強城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設和社會治安綜合治理工作，加強文化建設，提高生活質(zhì)量，降低生活成本，以一流的人居環(huán)境、一流的治安環(huán)境吸引人才。四要創(chuàng)新人才政策，營造良好的政策環(huán)境。要完善人才流動、人事爭議仲裁辦法，切實維護人才的合法權(quán)益。要建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的規(guī)范有效的人才獎勵制度。要建立*縣人才開發(fā)專項資金，縣財政每年撥出一定的資金，專項用于人才的培養(yǎng)、引進和使用。

四、切實加強黨對人才工作的領導

人才工作是一項關系到現(xiàn)代化建設大局和未來發(fā)展的大事，是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程。推進這項工程，關鍵在于黨管人才。堅持黨管人才原則，就是要充分發(fā)揮黨的領導核心作用，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，更好地統(tǒng)籌人才工作，更好地組織人才資源，為實施人才戰(zhàn)略提供堅強的政治保證。因此，我們要按照中央提出的“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務”的要求，采取切實有效的措施，加強領導，明確責任，真抓實干，推動我縣人才工作邁上新的臺階。

1、要更新觀念，提高認識。提高認識是做好人才工作的前提。對人才的認識不到位，人才工作也就無從談起。各級領導干部一定要以與時俱進的精神，重新審視在人才問題上的種種模糊認識，切實更新人才觀念，牢固樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀，堅決破除一切不利于人才自由成長的觀念，堅決革除一切不利于人才施展才華的體制，堅決調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，開創(chuàng)海納百川、千帆競發(fā)的生動局面。要真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一項重要工作抓緊抓好，做到在謀劃發(fā)展的同時考慮人才需求，研究政策的同時考慮人才導向，部署工作的同時考慮人才措施。在具體工作中，既要重視跑項目、籌資金，又要重視跑人才、聚人才;既要重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，又要重視優(yōu)化人才環(huán)境，全面體現(xiàn)愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝。

2、要加強協(xié)調(diào)，形成合力。以建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制為重點，形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局?？h委已經(jīng)成立了黨管人才工作領導小組，要切實加大領導和協(xié)調(diào)力度，及時研究解決人才工作中的重大問題。還要成立人才工作辦公室，設在縣委組織部，負責全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調(diào)，承擔全縣人才的考核、檢查和監(jiān)督。人才工作是一項系統(tǒng)工程，工作對象分布廣，涉及到各有關部門和有關社會組織。黨委組織部門要站在全局的高度，切實起到牽頭抓總的作用，負責全縣人才工作重大問題的組織協(xié)調(diào)，抓好人才開發(fā)總體規(guī)劃的編制，對全縣人才工作進行考核、檢查和監(jiān)督，切實把自身建設成為“人才之家”。人事、科技、經(jīng)貿(mào)、教育等有關職能部門都要各司其職，各負其責，互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮人才工作系統(tǒng)的整體功能，形成工作合力。

3、要明確責任，狠抓落實。在這次會議后將下發(fā)《*縣人才工作五年規(guī)劃》和《關于大力引進開發(fā)人才智力的若干規(guī)定(試行)》，對我縣今后一個時期的人才工作進行了總體的規(guī)劃和部署。各地、各部門要結(jié)合實際，提出有針對性的落實措施和相關的配套措施。要建立和完善人才工作責任制和目標管理制度，把人才工作列入全縣各級黨委、政府重要工作責任制，列入對領導干部的考核內(nèi)容。要切實加強督促檢查，對各項人才工人都要一抓到底，抓出成效。要加強調(diào)查研究，及時檢查人才政策法規(guī)的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決人才工作中遇到的突出問題。要建立健全各級領導干部聯(lián)系專家制度，充分發(fā)揮各類專家的參謀咨詢作用，不斷提高我們決策的科學化和民主化程度。

同志們，時代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導，動員和組織全縣人民，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，共同創(chuàng)造一個人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的新局面，為我縣跨越式發(fā)展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

人事人才工作計劃篇十一

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。21世紀是知識經(jīng)濟時代，綜合國力的競爭，歸根到底是人才的競爭。當今世界，人才資源已成重要的戰(zhàn)略資源，因此，要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，必須大力實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，不斷改進和創(chuàng)新人事人才工作。

一、問題

“十五”以來，隨著政治、經(jīng)濟體制改革的穩(wěn)步推進和人事制度改革的不斷深化，人事人才工作呈現(xiàn)出前所未有的新局面，但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，經(jīng)濟國際化的激烈競爭，在體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型上，人事人才工作突現(xiàn)多重矛盾，人才總量不足、層次不高、能力及作用不強等人才隊伍建設中存在的諸多問題，不容回避。

問題之一：人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，調(diào)整任務艱巨

中國加入wto以后，對經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整將是我國未來發(fā)展的主線，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求人才結(jié)構(gòu)進行相應的調(diào)整，但目前我國人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐與經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不相適應，人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

文化層次結(jié)構(gòu)不合理。隨著科教興國戰(zhàn)略的大力實施，我國人才資源的素質(zhì)有了較大的提高，但隨著社會的發(fā)展，其整體素質(zhì)與市場經(jīng)濟發(fā)展要求和經(jīng)濟社會發(fā)展水平之間仍存在較大差距，還很不合理。主要表現(xiàn)在三個方面：一是人才的文化程度偏低。就萊州市現(xiàn)有的7.7萬人才而言，本科以上學歷的人才只占8.1%，而中專及以下學歷則占73%；二是高層次、高新技術(shù)人才缺乏優(yōu)勢，常規(guī)口徑人才隊伍中，具有高級職稱者不到人才總數(shù)的7%，高新技術(shù)人才也只占人才總數(shù)的9.1%，難以形成強有力的人才智力支持，難以適應經(jīng)濟建設的要求。三是適應現(xiàn)代化建設要求的復合型人才相當缺乏。

人才的供求存在一定的矛盾，急需人才相對短缺。大專以下學歷的財會、企業(yè)管理、農(nóng)林等專業(yè)，中專學歷的計算機、醫(yī)療、文秘專業(yè)等，出現(xiàn)供大于求的局面。而機械電子類的機械制造與設計、鑄造、電子技術(shù)、機電一體化專業(yè)，中高級企業(yè)市場營銷、投資專業(yè)，本科以上學歷的計算機應用及維護專業(yè)，本科以上學歷的韓日語專業(yè)，本科以上學歷的會計(審計、統(tǒng)計)專業(yè)，化工、建材專業(yè)等，供不應求。

實用技能型人才缺乏。近年來，萊州市對高級技師類的技能型人才需求迅速增加，而技能型人才僅占各類人才的21%，缺口較大。人們頭腦中上職業(yè)學校、當工人“低人一等”的觀念還比較重，大中專畢業(yè)生缺乏吃苦和創(chuàng)業(yè)精神，寧可待業(yè)，也不愿從事比較艱苦的一線勞動。全市企業(yè)中僅有技師466人，占技術(shù)工人總量的3.8%，高級以上技工占技術(shù)工人總量的28%，生產(chǎn)一線實用技能型人才嚴重不足，影響了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和技術(shù)水平的提高。

專業(yè)分布結(jié)構(gòu)不合理。一是專業(yè)技術(shù)人才的行業(yè)分布不平衡。專業(yè)技術(shù)人才主要集中在教育和衛(wèi)生等部門。如萊州市教育、衛(wèi)生部門的人才為11377人，占全市專業(yè)技術(shù)人才總量的52.3%，而新材料、新能源、生物技術(shù)、現(xiàn)代醫(yī)藥、涉外經(jīng)濟、環(huán)保等有關直接經(jīng)濟建設的實際工作部門的專業(yè)人才相當有限，遠遠不能滿足需要。二是農(nóng)業(yè)科技等“冷門”專業(yè)科技人才所占比例太小，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人才步履更為艱難，面臨生存的困境。三是人才匱乏與人力資源之間矛盾突出，決策型帥才、高級經(jīng)營管理人才、高新技術(shù)人才非常缺乏，而常規(guī)性的人才則比較充足。從而造就一些行業(yè)人才相對過剩，浪費嚴重，而另一些行業(yè)則人才奇缺，專業(yè)分布結(jié)構(gòu)不合理。

問題之二：人才選拔氛圍不利，渠道亟待暢通

營造優(yōu)良的人才環(huán)境是吸引人才、留住人才、激活人才、發(fā)揮人才效應的關鍵。當然，在人才選拔任用方面還存在一些不容忽視的問題，影響了人才的合理流動，堵塞了人才選拔的渠道，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是單位“壁壘”、渠道不通。由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下形成的用人單位對人才具有所有權(quán)、人才對單位形成行政性的附屬關系在市場經(jīng)濟條件下根深蒂固，嚴重阻礙著人才的流動，導致人才市場沒有供給方的主體地位和主體行為，人才的單位使用權(quán)束縛著人才的社會使用權(quán)。

二是抬高“門檻”、渠道不順。在人才引進工作中，各方面的準入限制條件，大大制約了人才的引進，無形中抬高了人才進入的門檻。比如在公開招聘選拔工作中，用人單位對文憑、戶口、專業(yè)等條件要求苛刻，從而造成用人單位招不到人才、人才找不到用人單位的現(xiàn)象。

三是求全責備、渠道不清。少數(shù)用人單位對人才的概念認識不清，認為人才就應該是什么都懂，什么都會的全才，對人才求全責備。對于人才在工作中出現(xiàn)的失誤斤斤計較，對人才的個性加以限制，不能寬容個性，無容才之量，護才之量，從而影響了人才的個性發(fā)揮，也就埋沒了人才。

四是難盡其才、渠道不利。在人才的引進和使用上存在著兩個方面的問題。一方面，在人才引進過程中現(xiàn)行的一些政策計劃經(jīng)濟的痕跡還相當深，給人才引進帶來了意想不到的困難。甚至還有少數(shù)單位時常發(fā)生排斥、打擊、壓抑人才的現(xiàn)象，使人才的積極性受到挫傷，導致人才外流。另一方面是由于長期受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟影響，人才自身的價值觀等觀念陳舊，有的看重的是高薪、住房、福利等物質(zhì)待遇及戶口檔案等關系；而對用人單位是否具備發(fā)展機遇，是否具備自己施展才華的機會不甚關心，從而造成人不得其事，事不得其人，才不得其用，用不得其才。

問題之三：人才隊伍機制不新，活力難以呈現(xiàn)

突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

選拔機制不科學。一是現(xiàn)行人才選拔任用機制由于權(quán)力過分集中，缺乏公開民主，導致選拔工作在很大程度上仍停留在神秘化和封閉式的狀態(tài)，與市場經(jīng)濟的公開性、開放性原則相矛盾；二是現(xiàn)行人才選拔機制主要依賴于計劃調(diào)節(jié)、組織安排，導致優(yōu)秀人才難以脫穎而出，更難做到優(yōu)勝劣汰，與市場經(jīng)濟崇高的公平競爭、自由選擇原則相矛盾；三是現(xiàn)行人才選拔機制受論資排輩、遷就照顧等傳統(tǒng)觀念和習慣的影響，主要是因人而不是以實績?yōu)橐罁?jù)，以事業(yè)發(fā)展需要為取向進行人才資源配置，缺乏一套激勵和優(yōu)化高效機制，與市場經(jīng)濟堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則相矛盾；四是現(xiàn)行人才選拔機制未走上法制軌道，工作之外的人為因素，造成一部分人才積極性不高，人才隊伍不能健康發(fā)展，與市場經(jīng)濟的`法制化、規(guī)范化原則相矛盾。

競爭機制不健全。主要表現(xiàn)在干部工作壓力不大，競爭意識不強，沒有充分發(fā)揮潛力。一是能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制不健全。二是競爭上崗制度不健全?，F(xiàn)在黨政群機關內(nèi)設機構(gòu)中層領導職務提倡采用競爭上崗的方式確定在職人選，但還是存在暗箱操作行為，使競爭上崗成為一種形式。此外，在國有企事業(yè)單位領導人員的選拔任用上，還須大力推行競爭機制，選好能人。

激勵機制不合理。市場經(jīng)濟條件下，以物質(zhì)利益為主的激勵機制是當前人才開發(fā)的重要手段之一，由于過分地強調(diào)物質(zhì)利益的激勵作用，在激發(fā)人才創(chuàng)造性的同時，也使人才的思想觀念、價值觀發(fā)生了轉(zhuǎn)變甚至扭曲，也造成了地區(qū)、部門、行業(yè)之間人才收入差距越來越大。比如沿海發(fā)達地區(qū)與內(nèi)陸經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)之間，專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理者與公務員之間、公有制與非公有制單位之間人才的收入差距，使“吃皇糧”單位人才的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮受到影響。

監(jiān)督機制不到位。在人才的使用過程中，政府和用人單位往往只注重人才創(chuàng)造的成績，而忽視對其應有的管理，缺乏必要的強有力的監(jiān)督，往往出現(xiàn)“前期不管不問，后期一棍子打死”的現(xiàn)象，不僅浪費了人才，也給國家?guī)砹藫p失。突出表現(xiàn)在對權(quán)力的監(jiān)督乏力。

培訓機制不完備。一是還存在政府和單位對教育和培訓投入不足，對高層次、高新技術(shù)人才的培養(yǎng)乏力等問題。二是沒有編制人才培訓計劃，培訓措施乏力。三是現(xiàn)有的培訓機制僅僅局限于被提拔干部、領導干部和專門、專職人員以及資格方面的培訓，培訓面太小、培訓次數(shù)太小。以上問題，導致在職人員的知識技能不能得到及時的補充、拓展、更新和提高，造成人才的知識結(jié)構(gòu)老化，不能適應形勢發(fā)展的需要。

二、對策

(一)加強人才培養(yǎng)工作。

突出能力建設，重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設，根據(jù)各類人才的特點，改革教育培訓的機制、內(nèi)容和方法，加大教育培訓力度。堅持學習與實踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合，促進人才在實踐中不斷增長知識，提升能力。加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作精神和誠實守信精神，促進各類人才的全面發(fā)展。

1、加快構(gòu)建終身教育體系。在全社會進一步樹立終身學習理念，鼓勵人們通過多種形式和渠道參與終身學習。加強終身教育的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，優(yōu)化整合各種教育培訓資源，綜合社會的學習資源、文化資源和教育資源，完善教育培訓網(wǎng)絡，構(gòu)建終身教育體系。加強各類人才的培訓和繼續(xù)教育工作。強化用人單位在人才培訓中的主體地位，鼓勵在職自學，完善帶薪學習制度。制定科學規(guī)范的質(zhì)量評估和監(jiān)督辦法，提高教育培訓成效。

2、加快構(gòu)建職業(yè)教育體系。堅持教育為現(xiàn)代化建設服務，以社會需求為導向，進一步深化職業(yè)教育體制改革，加強職業(yè)教育與經(jīng)濟社會的緊密結(jié)合，調(diào)整學科和專業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立教育培養(yǎng)與人才需求結(jié)構(gòu)相適應的有效機制。

3、大力培養(yǎng)高層次黨政人才。繼續(xù)向黨校選派優(yōu)秀青年干部參加研究生課程進修班學習，與有關專業(yè)院校建立合作關系，培養(yǎng)緊缺急需專業(yè)的碩士研究生。組織黨政領導干部參加在職進修,支持和鼓勵攻讀公共管理碩士,提高學歷層次和知識水平。在堅持和完善聘請科技副職的同時,選送中青年黨政管理人才到上級機關、科研機構(gòu)對口學習提高。

4、大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年科技專家。選拔大本學歷的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人員,采取在職與脫產(chǎn)相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合的方式進行繼續(xù)教育,進一步提高學歷層次,豐富專業(yè)知識；組織到對口大企業(yè)、科研機構(gòu)進行研修,不斷增強實踐能力；選派部分人員出國接受短期或中長期培訓,培養(yǎng)一批在省市有知名度的科技專家和學科(技術(shù))帶頭人。

人事人才工作計劃篇十二

為不斷加強我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。

市級培訓基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓基地進修學習，中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓安排詳見附表。

進修培訓自年10月下旬開始，培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。

堅持實用、實效的原則，采取理論學習和臨床進修相結(jié)合，以臨床進修為主的方式，重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。

省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。

(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導，明確專人具體負責，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃，做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結(jié)果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇，結(jié)合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作，消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。

(三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求，認真制定教學計劃，妥善進行進修安排，加強教學和學員管理，建立健全進修醫(yī)師學習檔案，免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作，保證培訓質(zhì)量。

(四)進修培訓人員要珍惜機遇，認真學習，嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間，學員請假時間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準，2天以內(nèi)的由主管院長批準，2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的，培訓期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓資格，除全市通報批評外，五年內(nèi)不再安排外出進修學習。

市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓工作進展情況，對管理嚴格，培訓規(guī)范，按時完成培訓任務，且培訓效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓任務或培訓質(zhì)量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務資格。

人事人才工作計劃篇十三

1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源?！八姆N意識”：

四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。

人事人才工作計劃篇十四

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀科學地制定銷售任務。暫定年度任務：銷售額300萬元。

2、及時制定工作計劃，制定月計劃和周計劃。并定期與相關業(yè)務人員溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強與大客戶的溝通與合作，同時贏得市場份額。

4、不斷學習行業(yè)新知識，為客戶帶來實用信息，更好地服務客戶?？梢耘c同行分享行業(yè)人脈和項目信息，實現(xiàn)共贏。

5、先交朋友，和客戶發(fā)展好友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，做到思想和情感的交融。

6、不能隱瞞、欺騙客戶，要及時兌現(xiàn)承諾。誠實不僅是做生意的基礎，也是做人的基礎。

7、努力與同事保持和諧的關系，善待同事，確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。

1、制定每月、每周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10個客戶，促進潛在客戶由量變質(zhì)。上午回電預約客戶，下午拜訪客戶。

2、在見客戶之前多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策者的個人愛好，準備一些對方感興趣的話題，為客戶提供有針對性的解決方案。

3、每天做好記錄，以防遺忘重要事項，并標注重要突出事項。

4、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度跟進：前期設計、備貨實施、驗收等。并完成所有階段的工作。

5、在投標過程中，提前兩天安排好相應的商務文件，通過快遞的方式交給客戶，防止出現(xiàn)遺漏和錯誤。

6、投標后及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫助客戶承擔全部或部分設計工作。

7、爭取盡快與客戶簽訂合同，收取預付款，提前安排發(fā)貨，盡快響應客戶需求，爭取早日付款。

8、貨物到達現(xiàn)場后，請技術(shù)部門安排調(diào)試人員到現(xiàn)場進行調(diào)試驗收。

9、提前準備好驗收文件，驗收完成后及時收錢，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1、客戶和同行之間雖然有競爭，但需要相互學習和交流。

2、對老顧客來說。時刻保持聯(lián)系，在時間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶。當然，宴請不是目的，而是注重溝通，這樣可以增進彼此的感情，更好的溝通。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力。以上是我某某年工作總結(jié)及某某年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。

人事人才工作計劃篇十五

在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領導下，繼續(xù)堅持“以為會員服務為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務”的宗旨，進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務實，把協(xié)會工作提高到一個新的水平?，F(xiàn)根據(jù)20xx年各項調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計劃如下：

一、強化培訓中心職能，搭建教學服務平臺

為進一步加強行業(yè)培訓工作，切實抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強化培訓中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓機制，搭建合理化的教學服務平臺，采用“教學與實操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓力度：

一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓；

二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細化培訓內(nèi)容；

四是根據(jù)工作實際，通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓”、“物業(yè)管理員崗位培訓”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓，進一步擴展培訓內(nèi)容，深化培訓層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓服務。

二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會

3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。

三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動

根據(jù)主管部門委托，認真完成交辦事項。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務企業(yè)的管理水平和知名度。

四、重視輿論宣傳工作，擴大行業(yè)正面宣傳

（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關注行業(yè)政策和輿論導向，關注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報道的力度與深度。

（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟、社會發(fā)展所起的積極作用，引導人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（三）加強與城區(qū)指導部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關指導部門、物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。

五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進企業(yè)交流，增強凝聚力

（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”

根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇，同時也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關鍵。

（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽

xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強廣大員工的責任感、集體榮譽感，同時在行業(yè)間營造一種積極向上，團結(jié)奮進的行業(yè)氛圍，促進行業(yè)間的凝聚力和向心力。

（三）組織會員單位赴外地學習考察交流

1、結(jié)合培訓中心工作，定期組織會員單位外出培訓考察學習，學習其他省市先進的物業(yè)管理經(jīng)驗與做法。

2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

六、進一步搞好協(xié)會自身建設，增強協(xié)會服務功能

1、擴大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”

完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機制，進一步加強企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務實，為物業(yè)服務企業(yè)做一些具體的服務工作。

2、進一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風采為主攻方向，加強與會員的溝通互動。

3、加強協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗交流、業(yè)務培訓及企業(yè)宣傳等信息。

4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。

5、進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標工作，指導企業(yè)實行相關等級服務標準。

6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊伍，讓更多的物業(yè)服務企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。

7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時整合會員意見和建議，集思廣益，促進各項工作的提高。

七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計劃，進行各種活動安排。

人事人才工作計劃篇十六

為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學化、規(guī)范化水平，認真落實黨管人才原則，大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊，為深化經(jīng)濟社會改革提供智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制訂如下工作計劃。

定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，總結(jié)上一季度工作，安排下一步工作計劃。

加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念，注重學習教育層次的差異性、學習教育內(nèi)容的專業(yè)性和學習教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學習制度，定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓和崗位練兵活動，適時選派業(yè)務骨干外出學習取經(jīng)，切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進行宣傳并表彰獎勵。

制定實施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發(fā)展評估制度，定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。

1、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點針對學校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫，對鄉(xiāng)內(nèi)具有領軍人才和創(chuàng)新團隊的對象，納入重點培養(yǎng)領域，年內(nèi)進行專題培訓研討2次，鼓勵拔尖人才參加學術(shù)及實用技術(shù)交流活動；切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設，積極實施梯度培養(yǎng)計劃，促進文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓契機，為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時，實施“科技興農(nóng)”工程，大力開展新農(nóng)村實用人才培訓。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。

3、實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設”工程。一是建立農(nóng)村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記，分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領導小組的指導下，抓好農(nóng)村實用人才的技術(shù)培訓。按照因地制宜，按需施教的原則對農(nóng)村實用人才進行培訓。一是“請進來”培訓。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實用人才到外地考察、學習培訓。三是“走下去”培訓。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才，通過與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶、手把手地教，提高農(nóng)村實用人才的科學技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓為主，重點加強新技術(shù)、新理論、新知識、新方法的培訓，分類別、分層次對農(nóng)村人才進行培訓。

4、實施“社會工作人才隊伍建設推進”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯(lián)動機制，培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。

1、建立創(chuàng)新人才工作機制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領導小組，具體負責對人才工作的領導。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理，明確工作職責，具體負責人力資源的開發(fā)和培訓。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制，拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。

2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學歷，特長，就業(yè)意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，農(nóng)村實用人才信息庫，并定期更新，構(gòu)建人才工作的指揮平臺，為人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。

3、服務創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創(chuàng)新人才教育培訓方式，堅持對再就業(yè)培訓，新型農(nóng)民培訓，實用專業(yè)技術(shù)培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，年輕人才經(jīng)常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺。順應經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負責人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。

1、鄉(xiāng)黨委嚴格按照上級相關部門要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機，將人才工作體制機制建設與全鄉(xiāng)人才工作中心任務有機結(jié)合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進帶技術(shù)、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和團隊；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學化水平。

2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學習培訓結(jié)果，及時更新完善專業(yè)人才信息資料，嚴格按照檔案管理要求，對專業(yè)人才進行動態(tài)管理。

1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設。依托各類教育培訓資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領農(nóng)民群眾致富的復合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負責人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。

2、重點抓好社會工作人才隊伍建設。適應我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓和崗位實踐鍛煉。推進公益服務類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度，不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過多種培訓形式，深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

4、切實抓好高技能人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領導。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程，認真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施；切實做好服務工作，鄉(xiāng)領導干部要當好“后勤部長”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務上，真正做到認識到位、責任到位、措施到位，力爭取得實效。

人事人才工作計劃篇十七

公司期間人才培養(yǎng)的總體目標是：堅持終身學習、全員培訓的思路，透過構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，建立健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局，培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠防范經(jīng)營風險、應對復雜局面的經(jīng)營人才隊伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍；一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關潛力的技術(shù)人才隊伍；一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

1、員工素質(zhì)提升計劃。到20xx年底，公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例到達25%，人才密度到達0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%、50%和55%以上全員培訓率到達95%以上，各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務水平和創(chuàng)新潛力明顯提高，崗位適應性明顯增強。

2、“1551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。

3、創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計劃。在支撐電網(wǎng)建設與發(fā)展、提高電網(wǎng)運行控制水平和推進電網(wǎng)技術(shù)升級等重點技術(shù)領域，重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才，培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，新增國家級專家150人，公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上，構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

4、緊缺人才培養(yǎng)計劃。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內(nèi)引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務等高級專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務拓展的需求。

5、特高壓電網(wǎng)專項人才培養(yǎng)計劃。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設的要求，加強特高壓科技人才的培養(yǎng)，5年內(nèi)滾動培養(yǎng)20x名能夠承擔特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設計、建設、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。

6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才，進行針對性的集中強化培訓，并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度，每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進藏擔任培訓師，開展對口培訓，為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。

7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育國家電網(wǎng)文化，建設學習型班組；加強基層班組建設，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

8、農(nóng)電工素質(zhì)潛力提升計劃。加大農(nóng)電工培訓力度，全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作潛力，開展對所有農(nóng)電所長的輪訓工作。到20xx年底，農(nóng)電工持證上崗率到達100%。

人事人才工作計劃篇十八

根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合人才交流服務中心實際，現(xiàn)就20xx年工作提出如下計劃：

一、工作目標

總體目標：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署，以“學習上進、團結(jié)協(xié)作、服務大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進一步打造“四好”中心(團結(jié)協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標，扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。

具體任務：20xx年，我中心的具體工作目標任務是：抓實八個項目，打造三個亮點。

1、抓實八個項目

(1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目。服務50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習基地1個。

(2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。

(3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

(4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調(diào)研，不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務管理方式，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展切合流動支部實際的各項活動，確保流動支部教育服務管理工作取得實效。

(5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統(tǒng)一安排，“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

(6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20xx年人才工作要點，做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查，確保各項工作保質(zhì)保量完成。

(7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次，新增檔案托管100卷以上。

(8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上，信息采用率達50%以上。

2、打造三個亮點

(1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

(2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務學習，提高管檔人員目標管理水平，實施規(guī)范化，科學化、制度化管理，以適應目標管理的需要。二是檔案質(zhì)量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔，努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎上，擬于20xx年對未整理檔案進行一次集中整理，進一步提高我局所管理檔案的整體質(zhì)量。三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識，做好檔案提供利用及轉(zhuǎn)遞服務，注重常規(guī)管理，確保六防設施齊全并正常運轉(zhuǎn)。

(3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務五做到”的基礎上，以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手，以活動促管理，以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案，通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰，力求通過典型引領、示范帶動，使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破，展現(xiàn)新的亮點，不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

二、工作舉措

1、全面加強干部人事檔案目標管理

(1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度，充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性，以高度認真負責的態(tài)度抓好檔案目標管理工作，使干部人事檔案便好地為人事工作服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備，保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要，做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入，做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作，確?！傲馈痹O施設備正常運轉(zhuǎn)。四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分，真正擺上了議事日程，做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結(jié)，將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

(2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即：非黨員干部不查，無充足理由不查，涉及到本人或直系親屬的不查，查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即：不準將檔案帶出閱檔室查閱，不準外調(diào)干部自帶檔案)，規(guī)范檔案目標管理。

2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目

一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳，實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務平臺建設。依托“三個平臺”，加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(中心服務平臺、網(wǎng)絡平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺，企業(yè)聯(lián)系平臺)。三是加強就業(yè)見習，強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎上，擬于20xx年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地，將三個就業(yè)實踐基地見習人員擴展到30人以上，讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐，提高自身就業(yè)能力，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。與就業(yè)局培訓科配合舉辦各類技能培訓班2期，對有培訓需求的高校畢業(yè)生進行培訓，不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力，促進高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐，著眼于早謀劃，早對接，開創(chuàng)人才服務新局面，第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務的接洽工作，第二是利用檔案室優(yōu)勢資源，主動上門，做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)接管理工作，第三是轉(zhuǎn)接畢業(yè)生名冊，豐富人才庫存，同時加強人才推薦，擴大中心影響力。

3、圍繞“1211”，全面推進駐外流動支部建設項目

一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地，切實發(fā)揮空中服務平臺功效，進一步加強駐外流動支部服務管理。二是開展2項評比。立足示范引領，典型帶動，組織引導流動支部開展“誠信標兵、帶富能手”評選表彰活動，并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示，力求以活動促管理，以活動促聯(lián)系，營造比、學、趕、超的氛圍，增強支部凝聚力。三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心，打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。四是做好1個調(diào)研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調(diào)研，按照省“基層組織建設實施意見”有關要求，結(jié)合駐外流動支部實際，轉(zhuǎn)達總支總體安排意見，明確工作目標任務，探討工作方式途徑，找到打開工作局面的突破口，突破制約瓶頸，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。

4、“四個跟進”全面抓好引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務項目

一是服務跟進。強化服務，抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放，思想引導，就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓跟進。因地制宜抓好“一村一大”、“一社一大”、“村官”各項培訓工作。新選聘的組織參加崗前培訓，20xx年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，確保參與培訓率達100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務項目選出行通報人才需求信息，及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生，積極聯(lián)系有關單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結(jié)合實際，不斷完善基層服務項目選出生的管理辦法，進一步抓好“一村一大”、“一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。

5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結(jié)今年招考工作經(jīng)驗的基礎上，協(xié)同事業(yè)單位管理科，堅持公開公平公正的原則，以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手，切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉(zhuǎn)化成亮點工作。

6、“四個到位”抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”，報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點，有創(chuàng)新，有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標任務，通過平時不定期檢查，每季度統(tǒng)一檢查，年終作全面檢查等途徑，督促人才工作目標任務落實到位。三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關科室的聯(lián)系，及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預算上報工作，積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費，以保障人才工作正常開展。

7、圍繞“規(guī)范服務流程、創(chuàng)新服務方式、提高服務質(zhì)量、拓展業(yè)務范圍”四個方面，全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。

8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務中心《宣傳工作制度》，要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上，采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核，力求在促進中心宣傳工作的同時，不斷提高中心人員綜合素質(zhì)。

xx市人才交流服務中心

日期

人事人才工作計劃篇十九

經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設提供強有力的人才保證和智力支持。

一、完善人才工作科學推進和考核機制

1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業(yè)負責人和有關部門領導參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。

3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領導小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學性。

4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

二、以用為本，引領各類人才向發(fā)展一線集聚

1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度，提高機關黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎團隊。

2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。

3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。

4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領群眾致富增收;培訓500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設2處人才服務示范基地。

人事人才工作計劃篇二十

新的一年又將來到，向前展望，深感責任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風，關愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹慎、求真務實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。

在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。

具體目標與措施：

1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平，并指導實踐。

2、針對問題，運用理論指導，推進教學實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。

3、以育人為本，關注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。

4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學方法，從中發(fā)揮自己的引領作用，達成共同進步和提高。

5、認真參加教學活動，提高活動的實效性，并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進自己再提高。

6、針對具體教學活動，提高實效性，并深入教研組指導，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。

7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進一步提高業(yè)務能力，并有顯著的發(fā)展和成效。

8、勤于總結(jié)與反思，積極開設講座并參與各類稿件的投送，爭取達成資源共享。

人事人才工作計劃篇二十一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓的方案，在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，這要涉及重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范，具體內(nèi)容如下：

為不斷加強我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力，推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學專業(yè)學歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進修學習。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。

市級培訓基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓基地進修學習，中級及以上職稱的在縣、市級培訓基地進修學習，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓基地培訓。在縣級培訓基地進修培訓的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓基地培訓的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓安排詳見附表。

進修培訓自年10月下旬開始，培訓時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進修學習人員要全部入駐培訓基地進修學習。

堅持實用、實效的原則，采取理論學習和臨床進修相結(jié)合，以臨床進修為主的方式，重點培訓相關專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。

省按進修人員300元/人、月的標準給予補助。

(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強此項工作的組織領導，明確專人具體負責，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓計劃，做好縣級培訓基地確定、培訓人員確定、培訓考核評價及資料收集等工作。要加強對縣級培訓基地、帶教老師和學員的考核管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題，確保培訓工作順利實施和取得實效。有關考核結(jié)果將作為帶教和進修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓機遇，結(jié)合本院實際和業(yè)務發(fā)展方向，重點做好進修人員選派、學習時間及待遇保障等工作，消除進修學習人員的后顧之憂。進修人員培訓期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。

(三)承擔培訓任務的醫(yī)療機構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求，認真制定教學計劃，妥善進行進修安排，加強教學和學員管理，建立健全進修醫(yī)師學習檔案，免費為進修人員提供必需的學習和生活條件。醫(yī)院教學管理部門要做好進修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學能力強、醫(yī)德醫(yī)風好的老師承擔帶教培訓工作，保證培訓質(zhì)量。

(四)進修培訓人員要珍惜機遇，認真學習，嚴格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓期間，學員請假時間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準，2天以內(nèi)的由主管院長批準，2天以上由學員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準。培訓期半年累計請假時間達10天的，培訓期1年累計請假時間達20天的，終止其培訓資格，除全市通報批評外，五年內(nèi)不再安排外出進修學習。

市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓工作進展情況，對管理嚴格，培訓規(guī)范，按時完成培訓任務，且培訓效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓任務或培訓質(zhì)量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓任務或變相收取進修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務資格。

人事人才工作計劃篇二十二

以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術(shù)人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。

二、培訓對象

公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。

三、培訓資料

公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。

四、培訓形式

(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。

(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設備運行控制等重要領域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。

(4)實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。

(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設學習型班組;加強基層班組建設，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

五、培訓時間

(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;

(2)新招聘工作人員初訓不少三天。

人事人才工作計劃篇二十三

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

xx公司中層管理人員后備人選。

一般為1-3年。

1.循序漸進的原則

2.學習與工作相結(jié)合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高

4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

（一）定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數(shù)1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部，字數(shù)1000字以上。

3.由人力資源部組織相關專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學習心得并交人力資源部，字數(shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。

（二）負責專項工作

1.負責本領域兼職內(nèi)訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關領域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓任務。經(jīng)過兼職內(nèi)訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。

2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。

（三）實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。

（四）崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。

（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領導，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。

對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。

（六）參加公司重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。

（七）召開年度工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領導及人力資源部領導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。

（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。

（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關問題時能夠隨時對人員做出相應的調(diào)整。

（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。

（四）各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。

（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。

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