優(yōu)秀企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會（通用18篇）

在日常生活中，我們常常會有一些心得體會，它們可以幫助我們更好地認識和理解所面對的各種情況。在寫心得體會之前，要先進行適當?shù)臏蕚浜驼{(diào)研。下面是一些關(guān)于心得體會的案例分析和總結(jié)，或許對你在寫作時有所幫助。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇一

雙重預(yù)防機制是一種為了預(yù)防犯罪或危險事件而采取的雙重手段，既包括宏觀層面的制度建設(shè)，也包括微觀層面的個人行為。在實踐中，我深刻感受到雙重預(yù)防機制的重要性，不僅能夠保護社會的安全穩(wěn)定，更能幫助個人在危險面前做出正確的判斷和應(yīng)對。通過個人的親身經(jīng)歷和思考，我對雙重預(yù)防機制有了更加深入的認識和體會。

首先，雙重預(yù)防機制在宏觀層面起到了重要的保護作用。社會的安全穩(wěn)定離不開法律制度和政府的監(jiān)督管理。在日常的工作和生活中，我看到了各種各樣的法律法規(guī)和政策措施的實施，這些都是為了預(yù)防和打擊犯罪行為。例如，加強公共安全設(shè)施建設(shè)，提高警務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強社區(qū)治理等，這些都是宏觀層面上雙重預(yù)防機制的體現(xiàn)。這些措施的實施使得社會變得更加安全穩(wěn)定，給個人提供了一個相對安全的生活環(huán)境。

其次，在微觀層面上，雙重預(yù)防機制也發(fā)揮了重要的作用。個人的行為和選擇對于危險事件的發(fā)生有著不可忽視的影響。在生活中，我們常常會遇到一些潛在的危險，如交通事故、火災(zāi)、盜竊等，這些危險事件的發(fā)生與個人行為息息相關(guān)。一個警覺、謹慎的個體能夠提前識別危險信號、規(guī)避潛在的風險，從而避免危險事件的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個人的安全意識和自我保護能力，能夠有效提高個人的安全水平，同時對危險事件起到一定的“先發(fā)制人”的作用。

然而，雙重預(yù)防機制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題。首先，宏觀層面上的制度建設(shè)需要進一步完善和落實。雖然已經(jīng)有了一系列的安全保障措施，但依然存在一些漏洞和不足之處。例如，公共安全設(shè)施的建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致一些重要場所存在安全隱患；警務(wù)人員的培訓(xùn)和管理不夠規(guī)范，影響了他們的工作效能；社區(qū)治理機制不健全，刑滿釋放人員的再社會化過程存在風險等。這些問題的存在需要我們進一步加強制度的建設(shè)和管理。

其次，個人意識和行為的轉(zhuǎn)變也需要更多的引導(dǎo)和培養(yǎng)。由于傳統(tǒng)的教育和文化習(xí)慣的影響，一些人對于安全問題的認識不足，對自身和他人的安全負責意識弱。為了提升個人的安全意識和自我保護能力，我們需要加強相關(guān)領(lǐng)域的宣傳教育，提高公眾對于安全問題的認知和關(guān)注度，同時也需要加強學(xué)校和家庭教育的力度，培養(yǎng)孩子們的安全意識和自我保護意識，使他們能夠更好地應(yīng)對危險和風險。

最后，雙重預(yù)防機制是一項系統(tǒng)性的工程，需要各個部門和個人的共同努力。只有政府、社會組織、企業(yè)和個人齊心協(xié)力，形成合力，才能夠構(gòu)建一個更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。對于個人而言，在遇到危險事件時，我們應(yīng)該保持冷靜，勇敢地應(yīng)對，同時及時尋求幫助。只有這樣，才能夠在復(fù)雜多變的現(xiàn)實環(huán)境下，確保個人的安全和社會的和諧穩(wěn)定。

總而言之，雙重預(yù)防機制在預(yù)防犯罪和危險事件方面起到了重要的作用。通過宏觀層面的制度建設(shè)和微觀層面的個人行為，我們可以保護自己和他人的安全，并共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。然而，雙重預(yù)防機制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要我們共同努力解決。只有在全社會的共同努力下，我們才能夠真正實現(xiàn)社會的安全穩(wěn)定和個人的安全生活。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇二

為貫徹落實縣委、縣政府和省衛(wèi)生計生委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，制定本方案：

建立健全安全風險等級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險自辯自控、事故隱患自查自治，形成主體責任落實、全體職工參與的工作格局，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。

（一）全面開展安全風險辨識。督促推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照有關(guān)制度和規(guī)范，針對本單位特點，制定科學(xué)的安全風險辨識程序和方法，全面開展安全風險識別。要制定實施隱患自查自治的正向激勵措施和職工群眾舉報隱患獎勵制度，組織和動員全體職工及服務(wù)對象全方位、全過程辨識設(shè)備設(shè)施、工作場所、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人要切實承擔雙重預(yù)防機制的建立、實施、完善工作，并提供必要的人、財、物保障。（部分內(nèi)容可以通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風險評估服務(wù)等方式完成）

（二）科學(xué)評定安全風險等級。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要對辨識出的安全風險進行分類梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風險類別，對安全風險的種類、數(shù)量和狀況登記建檔。對不同類別的安全風險，采用相應(yīng)的風險評估方法確定風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。其中，重大安全風險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責范圍報告屬地安全監(jiān)管部門，同時抄送所在地衛(wèi)生計生部門。（部分內(nèi)容可通過聘請安全生產(chǎn)專家或購買安全生產(chǎn)風險評估服務(wù)等方式完成）

（三）有效管控安全風險。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段、實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實單位、科室、崗位的管控責任。要高度重視風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。（自主完成）

（四）實施安全風險公告警示。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓(xùn)，確保全體職工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄，對存在重大安全風險的工作場所和崗位，如污水處理站、鍋爐操作崗，要設(shè)置明顯警示標志，標明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化監(jiān)測和預(yù)警。（可在安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下完成）

（五）完善隱患排查治理體系。風險管控實效或弱化極易形成隱患，釀成事故。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，制定符合本單位實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和衛(wèi)生計生部門報告，同時要制定并實施嚴格的隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。事故隱患整治過程中無法保證安全的，應(yīng)停止工作，及時撤出工作人員，必要時向當?shù)厝嗣裾岢錾暾垼浜鲜枭⒖赡苁艿接绊懙闹苓吶藛T。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立重大隱患治理情況向?qū)俚匕踩O(jiān)管部門和單位職代會“雙報告”制度。（自主完成）

（六）防控放射性危害。有開展放射診療活動的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善并組織實施放射診療和放射防護管理制度，配備專兼職管理人員；按照《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》開展放射診療建設(shè)項目職業(yè)病危害放射防護預(yù)評價和控制效果評價，定期對工作場所和診療設(shè)備分別進行防護檢測和性能檢測；要對放射工作場所規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，配備個人防護用品；組織放射工作人員進行防護知識培訓(xùn)、個人劑量監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。（部分內(nèi)容可通過購買放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)的方式完成）

（七）實施分級分類安全管理。各級衛(wèi)生計生部門要督促指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位落實主體責任，認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作。推行醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級分類管理，按照分級屬地管理原則，針對不同風險等級的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位，確定不同的督導(dǎo)檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)管理。

各級衛(wèi)生計生部門要按照“黨政同責、一崗雙責”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，負責推動轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機制。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位承擔建立和實施安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理的主體責任。

（一）制定方案（2017年5月上旬前完成）

各地要根據(jù)本實施方案，結(jié)合實際制定本地區(qū)具體工作方案，明確目標任務(wù)，落實工作措施，細化責任分工，抓緊組織推進，力爭取得實效。

（二）開展試點，制定規(guī)范（2018年6月底前完成）

1．開展試點工作（2017年12月底前完成）。各級衛(wèi)生計生部門要加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，幫助醫(yī)療衛(wèi)生計生單位制定科學(xué)的安全風險辨識程序和方法，試點建立雙重預(yù)防機制，有效管控安全風險，實行隱患排查治理的閉環(huán)管理。

2．制定制度規(guī)范（2018年6月底前完成）。制定醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，明確安全風險類別、評估分級的方法和依據(jù)，制定隱患排查清單。

（三）組織推廣（2018年7月份開始）

組織推廣醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位健全完善內(nèi)部安全預(yù)防控制體系，對安全風險開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的雙重預(yù)防機制。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要將構(gòu)建雙重預(yù)防機制擺上重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。組織制定具體工作方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實責任部門，確保各項工作落實到位。

（二）強化教育培訓(xùn)。要通過周例會、院務(wù)會、職工大會等各種渠道開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制的宣傳貫徹，也可邀請行業(yè)專家舉辦培訓(xùn)班開展教育培訓(xùn)活動，使安全生產(chǎn)管理崗位的從業(yè)人員熟悉掌握本單位風險識別辦法和風險管控措施，以及隱患排查方法和隱患治理措施、應(yīng)急救援和處置措施等。

（三）強化督促檢查。各地要加強對醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構(gòu)建雙重預(yù)防機制情況的督促檢查，積極協(xié)調(diào)和組織專家力量，幫助和指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展安全風險分級管控和隱患排查治理。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇三

十分榮幸有機會參加##公司召開的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)和落實安全生產(chǎn)主體責任現(xiàn)場推進會。我們是來學(xué)習(xí)的、取經(jīng)的，感謝@@給了機會，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預(yù)防機制建設(shè)剛剛起步，正在穩(wěn)步推進，在推進過程中也存在很多困難和問題，正好借此機會向各單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗。下面我就###公司開展雙重預(yù)防機制建設(shè)所做的一些工作向大家匯報：

風險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標準化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2017年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：

（一）在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄9塊，發(fā)放崗位風險告知卡147張。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：

1、風險較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對風險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項目部人員參加的爆破會，討論風險因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。

2、強化班前會在風險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。

（二）隱患排查治理情況

公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：

班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認。巡檢使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)，每一臺設(shè)備、每一個崗位設(shè)置二維碼，檢查人員檢查或安全確認、發(fā)現(xiàn)隱患時拍照、用手機掃碼上傳。

日檢：廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡查。

周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。

按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。

（三）責任制落實情況

按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負責人、分管負責人、廠礦部門第一責任人、班組及員工的隱患排查治理責任要求，并將風險分級管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負責、分級負責的風險管控和隱患排查治理模式。

1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。

2、風險管理的培訓(xùn)不足，員工的風險意識較差、風險辨識能力不足

部分管理人員和一線人員風險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識。

3、風險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣

現(xiàn)在是風險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風險告知卡發(fā)到員工手上了，但在實際工作中，很多員工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。

繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：

1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責任。

2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。

3、要強化重大風險防控，盯牢高風險作業(yè)管控，嚴格落實工作票審批制度及日常檢修安全確認的信息化管理。

4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。

5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。

6、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，推動每一名員工去辨識、查找自己的崗位風險和作業(yè)中的隱患。

7、通過班前會“七步法”，要求對當班的工作進行風險識別并制訂風險防控措施，培養(yǎng)風險分級管控和隱患排查治理的習(xí)慣。

我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核、互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責任體系、雙重預(yù)防機制。堅持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風險預(yù)控、考核到位、落實責任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，激發(fā)每一個生產(chǎn)主體的安全意識，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持###公司安全形勢的良好局面。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇四

石化雙重預(yù)防機制是指通過預(yù)防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時的危害擴大。在實踐中，我深刻認識到了石化雙重預(yù)防機制的重要性和必要性。下面我將從認識工作重要性、技術(shù)措施運用、組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責落實以及安全文化塑造幾個方面，談一談我對石化雙重預(yù)防機制的心得體會。

首先是認識工作重要性。石化行業(yè)是一個高風險行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，必須高度重視石化雙重預(yù)防機制工作。在實踐中，我們要深刻認識到預(yù)防事故的重要性，增強責任感和使命感，并將預(yù)防工作作為一項重要任務(wù)來抓。只有真正認識到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動投入到預(yù)防工作中去。

其次是技術(shù)措施運用。石化雙重預(yù)防機制依賴于各種技術(shù)手段來減少事故的發(fā)生。在實踐中，我們要善于運用各種那技術(shù)手段來進行預(yù)防工作。例如，可以運用技術(shù)手段預(yù)測和識別風險源，運用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備提高安全性能，運用自動化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識等等。通過技術(shù)手段的運用，可以事先預(yù)防事故的發(fā)生，從而提高安全生產(chǎn)的水平。

第三是組織架構(gòu)建設(shè)。石化雙重預(yù)防機制需要一個完善的組織架構(gòu)來進行實施。在實踐中，我們要注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善。首先，要明確各級責任人的責任和權(quán)力，并建立健全預(yù)防工作責任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準確地傳達到各個崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動各個崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。通過組織架構(gòu)的建設(shè)，可以使石化雙重預(yù)防機制的各個環(huán)節(jié)得以順利運行，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。

第四是崗位職責落實。石化雙重預(yù)防機制是一個整體工作，其中每個人都有自己的崗位和職責。在實踐中，我們要做好崗位職責的落實工作。每個職工都應(yīng)該明確自己的職責范圍，履行好自己的職責義務(wù)。管理人員要加強對下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保每個人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責得到落實，石化雙重預(yù)防機制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。

最后是安全文化塑造。石化雙重預(yù)防機制是一個系統(tǒng)工程，與此同時，也需要提高全員的安全意識和安全素養(yǎng)。在實踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技能；其次，要加強安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護的安全格局。

總之，石化雙重預(yù)防機制是一項重要且必要的工作。在實踐中，我們要深刻認識到工作的重要性，善于運用技術(shù)手段進行預(yù)防工作，注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善，做好崗位職責的落實工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實石化雙重預(yù)防機制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產(chǎn)的正常進行。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇五

雙重預(yù)防機制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對事故并將損失降到最低。這一機制在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對雙重預(yù)防機制的實踐和體會，我深刻認識到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會。

首先，雙重預(yù)防機制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實施促使我們增強了安全意識，增強了對潛在危險的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高了員工的安全知識和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財產(chǎn)安全。

其次，雙重預(yù)防機制強調(diào)了事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準確性。通過這些活動，我們深刻認識到應(yīng)急處理是一項需要高度技能和耐心的工作，需要各個環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達現(xiàn)場、災(zāi)害擴散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。

再次，雙重預(yù)防機制增強了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項科學(xué)而細致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標。雙重預(yù)防機制的引入，使我們在安全管理上更加科學(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風險評估系統(tǒng)，對潛在危險進行全面排查和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

最后，通過雙重預(yù)防機制的實施，我們意識到安全工作是一個持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認識到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。

總之，雙重預(yù)防機制在實踐中發(fā)揮了重要的作用，強調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機制的實施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持雙重預(yù)防機制，不斷加強安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇六

為貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求，結(jié)合實際，我項目部開展雙重預(yù)防機制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項會議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風險管控與隱患排查制度2項，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，具體匯報如下：

建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標準化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。

按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認識。

成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：

副組長：

成員：

? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。

2、開展評估分級工作。

5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、評估分級方法

執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。

4、有效管控安全風險

項目負責人以及廣大職工等根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。

5、實施安全風險公告警示

建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。

6、建立隱患排查治理體系

完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。

7、防控職業(yè)病危害

依法向上級領(lǐng)導(dǎo)單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。

8、立檔案、動態(tài)管理。

5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇七

石化行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風險。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機制”為主題的研討會，通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會到了石化雙重預(yù)防機制的重要性以及實施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對這次研討會的心得體會。

首先，石化雙重預(yù)防機制對于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會對企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟損失，還會對周邊環(huán)境和民眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實施石化雙重預(yù)防機制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護社會公眾安全的重要措施。

其次，石化雙重預(yù)防機制實施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會議上，與會專家學(xué)者紛紛指出，在實施石化雙重預(yù)防機制時，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進和消化吸收國際先進的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團隊對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。

再次，加強法律法規(guī)建設(shè)是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。在與會代表的發(fā)言中，他們普遍認為，只有加強法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機制的有效實施。對于那些不按照規(guī)定進行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢。

最后，石化企業(yè)要加強自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會企業(yè)代表的經(jīng)驗交流中，他們普遍強調(diào)企業(yè)要加強自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技術(shù)能力，增強企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時，企業(yè)要積極與當?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會組織建立合作關(guān)系，共同推進石化雙重預(yù)防機制的實施。

綜上所述，石化雙重預(yù)防機制對于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實施過程中會存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進多方合作，是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇八

20**年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認真落實“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。

現(xiàn)總結(jié)如下：

為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準備。

安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn)，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓(xùn)，受教育248人次;6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓(xùn)，受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓(xùn)，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。

為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流，踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇九

雙重預(yù)防機制是指在安全保障的領(lǐng)域中，通過同時采取理論預(yù)防和實踐預(yù)防兩種方式，來有效避免潛在的風險和不安全因素。在我個人的生活和工作中，我深刻體會到雙重預(yù)防機制的重要性和價值。下面我將分別從理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升以及未來展望五個方面來闡述我的心得體會。

首先，對于雙重預(yù)防機制，我認為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導(dǎo)作用。理論闡述是對已經(jīng)發(fā)生的問題進行分析、總結(jié)和歸納，以便為實踐應(yīng)用提供有效的指導(dǎo)。在理論闡述中，我們可以從多個維度對問題的原因和解決方法進行深入研究，總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律?；谶@些理論闡述，我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以便在實踐中更好地避免風險和不安全因素的發(fā)生。

其次，實踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機制的核心。只有將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機制的效果。在實踐中，我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強安全檢查和監(jiān)控、培訓(xùn)員工等方式來預(yù)防潛在的風險。另外，組織協(xié)同和合作也是實踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作，可以形成協(xié)同效應(yīng)，增強整體的安全保障能力。

第三，效果評估是雙重預(yù)防機制的關(guān)鍵。通過對已經(jīng)實施的預(yù)防措施進行回顧和評估，我們可以了解措施的有效性和不足之處，及時進行調(diào)整和改進。效果評估要全面客觀，注重數(shù)據(jù)和事實的支撐。只有通過科學(xué)的評估方法，我們才能準確獲取反饋信息，為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。

然后，優(yōu)化提升是一個不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機制中，我們不能滿足于一次實踐和評估，而是要對已有的預(yù)防措施不斷進行優(yōu)化和提升。這可以包括改進預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準確率，完善安全檢查和監(jiān)控機制，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升，我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。

最后，展望未來，我相信雙重預(yù)防機制將會在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，風險和不安全因素將會不斷涌現(xiàn)，對我們的安全提出更高的要求。在未來，我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，為雙重預(yù)防機制增添新的能力和潛力。同時，我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗分享，借鑒和引進其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，為我們的雙重預(yù)防機制提供更多的啟示和借鑒。

綜上所述，雙重預(yù)防機制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升和未來展望五個方面的努力，我們可以不斷完善雙重預(yù)防機制，提升安全保障能力。在我們的個人生活和社會發(fā)展中，我們都應(yīng)該積極倡導(dǎo)雙重預(yù)防機制，在保障安全和穩(wěn)定的同時，為我們的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，準確把握新時代安全生產(chǎn)工作的新要求，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為新時期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。建立實施安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制，以遏制較大以上事故為目標，以安全生產(chǎn)信息化為支撐，通過精準、有效管控風險，切斷隱患產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化成事故的源頭，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預(yù)判預(yù)控，提高風險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導(dǎo)、企業(yè)主建的思路，強化安全風險管控和隱患排查治理，特別要在查大風險、除大隱患上出實招、見實效，實現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。

（一）著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)推動各類企業(yè)制定科學(xué)的安全風險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險?？茖W(xué)評定安全風險等級，建立企業(yè)安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據(jù)評估結(jié)果，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。建立完善安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓(xùn)，在重點區(qū)域設(shè)置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

（二）健全完善雙重預(yù)防機制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導(dǎo)企業(yè)落實主體責任，根據(jù)各自安全風險分級管控和隱患排查治理的通用標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行整體評估，推行企業(yè)安全風險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。加強安全風險源頭管控，嚴格高風險項目建設(shè)安全審核把關(guān)，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模標準，推進提升企業(yè)整體安全保障能力。

（三）強化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運用法律、行政手段，以重點行業(yè)領(lǐng)域、高風險區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，支持、推動建設(shè)一批重大安全風險防控工程、保護生命重點工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強化安全工程技術(shù)措施。深入推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信制度建設(shè)和部門聯(lián)合懲戒機制，充分發(fā)揮市場機制作用，促進企業(yè)主動開展雙重預(yù)防機制建設(shè)。督促企業(yè)加強內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設(shè)，加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預(yù)警和緊急避險等設(shè)施設(shè)備的使用，逐步實現(xiàn)企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理信息化管理。

（四）嚴厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴格落實執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進一步找準監(jiān)管執(zhí)法的重點對象和重點內(nèi)容，鎖定目標、精準發(fā)力、重點突破。把嚴格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，強化執(zhí)法信息公開。運用司法手段從嚴治理，加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關(guān)介入安全執(zhí)法機制。強化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機制。

此次雙重預(yù)防機制攻堅行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)相結(jié)合的方式，按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)臨渭區(qū)構(gòu)建雙重預(yù)防機制遏制較大以上事故試點工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責分工，分三個階段進行：

（一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)各企業(yè)全面開展排查評估安全風險，并完成風險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責任公司2家重點示范企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)和經(jīng)驗梳理。

（二）攻堅行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)完成安全風險評估報告撰寫及隱患排查治理體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。9月15日前，以上重點行業(yè)和企業(yè)完成雙重預(yù)防機制建設(shè)，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預(yù)防機制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊、消防大隊5個重點示范行業(yè)部門分別完成經(jīng)驗總結(jié)。

（三）總結(jié)提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預(yù)防機制建設(shè)，結(jié)合工作開展情況，總結(jié)工作亮點，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預(yù)防長效機制。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。成立區(qū)雙重預(yù)防機制攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務(wù)局、旅發(fā)委、文廣局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊及各街鎮(zhèn)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實提高思想認識，充分認識此項工作的重要性，進一步夯實責任，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，強化措施，細化流程，倒排時間，嚴格按照目標任務(wù)抓好各項工作落實。

（二）突出重點示范，全面推進推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制攻堅行動的示范單位，積極做好先行先試、總結(jié)經(jīng)驗，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預(yù)防機制扎實有效開展探索可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗做法，加快推進攻堅行動開展。

（三）強化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅行動穩(wěn)步推進，攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點工作進行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進行通報表揚；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責的單位和個人進行通報批評；對工作不作為、慢作為造成嚴重影響的，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！

風險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標準化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：

（一）在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄9塊，發(fā)放崗位風險告知卡27張。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：

1、風險較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗，對此風險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。

2、強化班前會在風險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。

（二）隱患排查治理情況

公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：

班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認。日檢：安全員每天巡查。

周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。

按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。

（三）責任制落實情況

1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡 風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。

2、風險管理的培訓(xùn)不足，員工的風險意識較差、風險辨識能力不足

部分管理人員和一線人員風險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識。

3、風險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣

繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：

1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責任。

2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。

3、要強化重大風險防控，盯牢高風險作業(yè)管控。 4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。

5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十二

建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標準化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。

按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認識。

成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：

副組長：

成員：

? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。

2、開展評估分級工作。

5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、評估分級方法

執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。

4、有效管控安全風險

項目負責人以及廣大職工等根據(jù)風險評估的結(jié)果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。

5、實施安全風險公告警示

建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。

6、建立隱患排查治理體系

完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。

7、防控職業(yè)病危害

依法向上級領(lǐng)導(dǎo)單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。

8、立檔案、動態(tài)管理。

5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十三

煤 業(yè) 有 限 公 司

西山生輝字〔2017〕27號 簽發(fā)人：李國富

生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風險管控和 隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施方案

礦屬各單位：

為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于推進安全風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制構(gòu)建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）文件精神，根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關(guān)要求，為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制（以下簡稱雙重預(yù)防機制），努力實現(xiàn)礦井安全風險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實際情況，特制定本實施方案，請遵照執(zhí)行。

一、總體思路

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十四

適用范圍、安全職責、管理要求、記錄表單。

（1）現(xiàn)行的法律法規(guī)、政府文件、相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范等；

（2）上級單位的通知文件、安全管理制度；

（3）本單位生產(chǎn)經(jīng)營范圍、特點、危險程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十五

為深入貫徹落實_、_和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，深化安全監(jiān)管體制機制改革創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本方案。

（一）總體思路

以關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話、批示指示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標準規(guī)范為依據(jù)，準確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持風險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標準化，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。

（二）工作目標

2018年年底前，建立安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實現(xiàn)各部門安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責任落實的工作格局，各部門安全風險建檔率、標識率和管控責任、措施落實到位率均達到100%。構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風險辨識管控體系，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎(chǔ)。

（一）籌劃部署階段（2017年年底前）

各部門結(jié)合各自實際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風險排查、辨識、評估、分級、建檔、管控各階段的重點和難點，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)。

（二）全面實施階段（2018年1月至2018年6月）全公司所有企業(yè)從廠址、場內(nèi)（安全設(shè)施）、廠區(qū)道路、建筑本身、工藝流程、設(shè)備運行、作業(yè)現(xiàn)場、安全管理等方面入手，對安全風險進行全面排查、辨識、分級、建檔、標識和管控。

（三）總結(jié)驗收階段（2018年7月至12月）

2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標，對安全風險辨識管控內(nèi)容進行核查，形成核查報告，按照風險管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個崗位的員工都明確本崗位存在的風險、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對各部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制進行驗收。

1.高度重視，嚴密組織。各主管部門要進一步提高對構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制重要性、緊迫性的認識，把安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)作為全面提升本質(zhì)安全水平的重要抓手，作為當前和今后一個時期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責任、細化標準、狠抓落實，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到每個崗位，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進。

2.突出重點，強勢推進。各主管部門要認真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，有計劃、有步驟地組織好安全風險辨識管控工作。采取統(tǒng)一部署，行業(yè)推進的方法，確保安全風險辨識管控工作扎實有效。到2018年6月底前安全風險分級管控體系建設(shè)全部完成。

3.加強督導(dǎo)、務(wù)求實效。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)作為重點內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進行跟蹤督查。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十六

雙重預(yù)防機制建設(shè)工作報告

一、公司基本概況

_安委辦2016年10月9日印發(fā)《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的意見》,要求堅持風險預(yù)控關(guān)口前移,全面推行安全風險分級管控,進一步強化隱患排查治理,盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范,完善技術(shù)工程支撐，實現(xiàn)企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治,提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，加強對風險的管控,提高企業(yè)本質(zhì)安全。

1、參加雙重預(yù)防機制建設(shè)培訓(xùn)

公司主要負責人和分管安全相關(guān)人員參加全省非煤礦山安全管理培訓(xùn)和天水市安監(jiān)局舉辦的雙重預(yù)防機制建設(shè)的專題培訓(xùn)，明確雙重預(yù)防機制建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的重要意義和建設(shè)流程。

2、召開公司安委會專題會議和制訂雙體系建設(shè)方案

公司于2018年9月3日召開了鑫達礦業(yè)公司安委會專題會議，會議明確雙重預(yù)防機制建設(shè)目標，并由公司安委會辦公室起草雙重預(yù)防機制建設(shè)實施方案，成立以主要負責人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責人為成員的雙重預(yù)防機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、開展企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)培訓(xùn)

根據(jù)雙重預(yù)防機制建設(shè)要求，我公司與甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司達成協(xié)議，由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司對我公司雙重預(yù)防機制建設(shè)工作提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

5、公司各崗位、重點作業(yè)場所、重要設(shè)備風險調(diào)查

2018年9月13日由甘肅宏業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司和我公司雙重預(yù)防機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組通過對全公司各作業(yè)崗位、場所、重點設(shè)備進行走訪調(diào)查，確定各崗位、場所、重點設(shè)備風險共計693個，其中二級以上風險23個，二級以下風險670個。

6、制定公司各風險點管控措施，繪制風險分級管控示意圖

根據(jù)調(diào)查確定的風險點，逐條細致的制定了《鑫達礦業(yè)公司風險管控方案》，按照 調(diào)查統(tǒng)計的風險點，對公司各生產(chǎn)單元按照風險等級大小和公司各生產(chǎn)單元的分布繪制了《鑫達礦業(yè)公司風險分級管控示意圖》。

7、崗位風險告知卡的制作與培訓(xùn)，各生產(chǎn)單元風險管控方案

按照風險調(diào)查表內(nèi)容，制定了公司各作業(yè)崗位《崗位作業(yè)風險告知卡》，同時創(chuàng)建 崗位風險告知卡二維碼數(shù)據(jù)庫，使各作業(yè)崗位人員通過掃描告知卡上二維碼更詳細的掌握本崗位存在的風險、管控措施和應(yīng)急措施。共向公司各崗位作業(yè)人員發(fā)放風險告知卡66個，同時對告知卡內(nèi)容分崗位進行培訓(xùn)教育，使廣大從業(yè)人員真正掌握本崗位存在的風險、管控措施和應(yīng)急措施。根據(jù)雙重預(yù)防機制建設(shè)實施方案，將調(diào)查分析的風險按照不同級別劃分管控方案，二級以上風險由公司管控，三級風險由車間管控，四級風險由班組管控，并制作管控方案表7張，分別張貼于重點生產(chǎn)作業(yè)場所醒目區(qū)域內(nèi)。

8、隱患排查治理體系建設(shè)

結(jié)合風險分級管控和隱患排查治理相關(guān)工作的開展，公司制訂了《雙重預(yù)防機制管理 手冊》，全面指導(dǎo)公司雙重預(yù)防機制的工作落實。公司于2018年11月5日召開安委會會議，會議明確在全公司落實雙重預(yù)防機制。在近期雙體系的運行過程中，初步取得了良好的成效，充分體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)管理核心。在今后雙體系的運行過程中，將不斷修訂完善和持續(xù)改進各項工作內(nèi)容。

張家川鑫達礦業(yè)公司

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十七

雙重預(yù)防機制建設(shè)雙重預(yù)防機制是企業(yè)安全管理中防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。要實現(xiàn)雙重預(yù)防機制的目標，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機制建設(shè)機構(gòu)，明確建設(shè)工作目標，確定雙重預(yù)防機制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機制建設(shè)總體計劃，將雙重預(yù)防機制建設(shè)目標與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照pdca閉環(huán)管理思路明確策劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、改進（a）四個階段的工作內(nèi)容。

1、雙重預(yù)防機制建設(shè)的策劃階段

需要成立強有力的雙重預(yù)防機制建設(shè)推貫組織機構(gòu)，企業(yè)負責人、各部門負責人都加入到領(lǐng)導(dǎo)小組，按照雙重預(yù)防機制建設(shè)目標倒排工作計劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結(jié)合形式多樣的培訓(xùn)手段，發(fā)動全體員工積極參與雙重預(yù)防機制建設(shè)。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結(jié)合現(xiàn)有的部門職能分工合理的分配雙重預(yù)防機制具體任務(wù)的執(zhí)行部門。

雙重預(yù)防機制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風險評估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時的優(yōu)秀做法集合起來，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，使得上下工序更有機的結(jié)合起來，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機制執(zhí)行文件，不因機構(gòu)變動、人員更換影響整個企業(yè)雙重預(yù)防機制的運作。

2、雙重預(yù)防機制建設(shè)的執(zhí)行階段

按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機制要求建立起來的相關(guān)標準、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風險評估、工作標準、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機制運作中的作用越來越大，雙重預(yù)防機制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機制是圍繞安全生產(chǎn)目標運作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識，保持管理標準的一致性。

3、雙重預(yù)防機制建設(shè)的檢查階段 依據(jù)年度工作計劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對雙重預(yù)防機制建設(shè)具體任務(wù)的依從性進行評估。總結(jié)具體任務(wù)執(zhí)行依從性高的工作經(jīng)驗，提高工作效率。分析具體任務(wù)執(zhí)行依從性低的原因，提出改進措施，明確整改負責人和整改時間，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)的整體提高。

4、雙重預(yù)防機制建設(shè)的改進階段

通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，組織安全生產(chǎn)管理專家對企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)的整體效能進行評估，發(fā)現(xiàn)雙重預(yù)防機制建設(shè)的亮點和改進機會，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)水平不斷提高。雙重預(yù)防機制是一個閉環(huán)管理、持續(xù)改進的系統(tǒng)，每個具體任務(wù)和每項工作既相互獨立明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個完整的pdca循環(huán)，來達到整體效能最大化的共同目標。

推行雙重預(yù)防機制讓員工明白自己崗位的風險管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預(yù)防機制運作流程中的位置和作用，明確上道工序的驗收標準和下道工序的準備要求。推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，把每個員工的工作都納入到了企業(yè)安全管理中，提高員工的責任心和自豪感，讓員工切實感受到推行雙重預(yù)防機制能有效防范工作風險、提高工作效率、改善生活品質(zhì)。

企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十八

關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案

各單位（部門）：

為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號），省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號），《兗州區(qū)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案》，加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作，特制訂本實施方案。

一、任務(wù)目標

以企業(yè)為主體開展風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實現(xiàn)標準化、信息化的風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。

二、主要任務(wù)和工作步驟

按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認識。

公司成立雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理高新華任組長，有機生產(chǎn)總監(jiān)王養(yǎng)臣、安全環(huán)保健康部經(jīng)理孫振海任副組長，各部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實。

各成員單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保各項工作順利開展。

2、開展評估分級工作。

9月20日-9月27日，發(fā)動全體員工開始宣貫培訓(xùn)并進行安全生產(chǎn)風險點排查工作，對廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行篩查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。

3、評估分級方法

采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。

藍色風險5級風險：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。d值

4、建立檔案、動態(tài)管理。

10月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成公司“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進行風險評估，確保風險點的安全。

2016年9月20日

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