最優(yōu)公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)范文（15篇）

通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)時(shí)可以結(jié)合圖表和數(shù)據(jù)，使得總結(jié)更加具體有效。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家參考學(xué)習(xí)。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的

工作計(jì)劃

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一年來對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)間總在不經(jīng)意間過去，作為一名xxx公司的員工，回顧在公司發(fā)展的道路上，自己在之前這段時(shí)間以來在工作中又有了不少的成長和反思。這些改變雖然在工作中提高了我的能力，但也讓我發(fā)現(xiàn)了自己許多值得改進(jìn)的地方。

經(jīng)過對自己的分析，我對自身的工作情況又有了進(jìn)一步的認(rèn)識?，F(xiàn)對自身的工作以及不足的地方做總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作的個(gè)人情況

在近期的工作中我有不小的發(fā)展，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，我從基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。這些細(xì)小的問題，雖然不能直接對工作造成影響，但卻能讓工作在整體上變得更出色，并且讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到工作的細(xì)節(jié)。

為此，我在工作中積極改進(jìn)了自己，并加強(qiáng)了對自身崗位的細(xì)節(jié)要求，努力在工作中完成了領(lǐng)導(dǎo)指定的工作任務(wù)原創(chuàng)，完善了自己在工作中的表現(xiàn)。分析自己本月的表現(xiàn)，我認(rèn)為自己成長了不少，雖然有些地方還很粗糙，但如今正一點(diǎn)一點(diǎn)的改進(jìn)自己，讓我清楚的感受到自己的成長和進(jìn)步。

二、崗位的工作思想

作為xxx公司的一員，我在思想上一直堅(jiān)持著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。但在近期的學(xué)習(xí)中，我利用空閑的時(shí)間閱讀思想類書籍，我從學(xué)習(xí)的知識上，又進(jìn)一步的認(rèn)識到。在工作中積極負(fù)責(zé)，并不僅僅是為了的工作，這更是對自己的負(fù)責(zé)！

在工作中思想的改變積極催化了我的工作熱情，這讓我在工作中開始主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约海∷枷氲母淖冏屛艺J(rèn)識到了自己過去懈怠的原因，更清楚了自己今后該怎么去發(fā)展，改變！我會(huì)在思想上一步步的完善自己，讓自己正確的認(rèn)識到自身與工作的關(guān)系，并積極貢獻(xiàn)出自己身為xxx人的一份力量！

三、接下來的計(jì)劃

工作的時(shí)間總是匆匆忙忙，但對于自己的改進(jìn)總是不能忽略的?？紤]到自己的情況，我必須從新改進(jìn)對自身的要求，提高工作的能力和積極性。

1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)：時(shí)代在不斷進(jìn)步，工作亦是如此。在今后的生活中，我應(yīng)該主動(dòng)抽出一些時(shí)間來加強(qiáng)自我，提高自身的能力和素養(yǎng)。好讓我能在接下來的工作中勝任不斷提高的工作要求，為公司貢獻(xiàn)力量。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流：羅馬不是靠一個(gè)人建造的，公司也絕不是。我在今后，應(yīng)該多與同事交流，分析工作中的不足，并積極的挑戰(zhàn)它！同時(shí)，我要在公司中為自己樹立目標(biāo)，以此為方向，積極的加強(qiáng)自己，并不斷更新自己的目標(biāo)！直到最后，讓自己找出更加出色的道路！

新一輪的工作又要來臨了，在今后，我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷雭砜创ぷ鳎尮ぷ髯兊酶映錾?，讓自己為公司做出更多的成績?/p>

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇三

各位代表：

現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做工作報(bào)告，請予審議。

一、工作回顧

剛剛過去的20，是極不尋常、極不平凡的一年。面對諸多不利因素帶來的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，公司全體干部員工，同心同德，群策群力，迎難而上，在門票管控、宣傳營銷、公園保潔和市場管理等方面一如既往的做好本職工作，付出了大量的心智和汗水，貢獻(xiàn)了自己的力量。實(shí)踐也再一次證明了我們這支隊(duì)伍是有能力、有素質(zhì)、能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起各種考驗(yàn)的隊(duì)伍，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家在過去的一年里付出的辛勞表示衷心的感謝!

二、20旅游形勢分析

在年經(jīng)受了多次自然災(zāi)害、突發(fā)事件影響之后，年又受到了全球性金融危機(jī)的沖擊，對于市場關(guān)聯(lián)性大、綜合性強(qiáng)、敏感度高的旅游產(chǎn)業(yè)來說，這無異于雪上加霜。在市場蕭條的影響下，大量企業(yè)倒閉、工廠關(guān)門、就業(yè)壓力增大，人們的消費(fèi)意愿、出游頻次、出游費(fèi)用也會(huì)隨之下降，旅游市場供需雙向萎縮，發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻。各級政府相繼出臺刺激政策，旅游行業(yè)競爭日趨激烈，塞罕壩地處環(huán)京、津旅游休閑帶的外緣，地勢偏遠(yuǎn)，市場關(guān)注度低，加之今年道路交通、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)也存在著諸多不確定因素影響，因此公園面臨形勢困難而艱巨。

如此的內(nèi)外交患，是我們在旅游經(jīng)營管理中前所未有的。但凡事都有兩面性,2009年旅游發(fā)展也存在一定的有利因素：為了拉動(dòng)內(nèi)需，國家陸續(xù)制定了“國民旅游休閑計(jì)劃”、“強(qiáng)制實(shí)行帶薪年假”等諸多方面的鼓勵(lì)政策和措施。在金融危機(jī)的影響下，今年全國將面臨至少2400萬人的就業(yè)問題，旅游業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其就業(yè)功能、民生功能、帶動(dòng)功能等將得到進(jìn)一步的重視，其地位必將得到提升，從而得到國家和各級政府的更大扶持。從我們自身來說，經(jīng)過多年磨礪，我們有克服困難的勇氣和信心。

總而言之，在各種不利因素影響下，2009年仍然是困難和希望同在、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，旅游發(fā)展環(huán)境將依舊復(fù)雜，我們必須積蓄力量，審時(shí)度勢，未雨綢繆，超前謀劃，努力從危機(jī)中尋找機(jī)遇，提高應(yīng)變能力，知難而上，共謀共計(jì)，戰(zhàn)勝困難。

三、2009年工作總體思路

在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)政策引導(dǎo)為契機(jī)，充滿信心，深入謀劃，共克時(shí)艱，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的各種困難和挑戰(zhàn);以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為載體，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高公園管理水平和品牌知名度;以游客為中心、以市場為導(dǎo)向，把握動(dòng)態(tài)，尋找機(jī)會(huì)，嚴(yán)格管理，靈活經(jīng)營，大力營銷，多形式開發(fā)市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

確立“一個(gè)目標(biāo)”：充滿信心，團(tuán)結(jié)拼搏，克難攻艱，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。爭取提高游客入園率20%，實(shí)現(xiàn)門票收入1500萬元。

堅(jiān)持“兩個(gè)統(tǒng)一”：在思想和行動(dòng)上，開展工作與黨委決策相統(tǒng)一，經(jīng)營方案與總場考核目標(biāo)相統(tǒng)一。

搞好“三個(gè)結(jié)合”：各項(xiàng)工作在堅(jiān)持原有工作標(biāo)準(zhǔn)及流程的基礎(chǔ)上，突出三個(gè)結(jié)合：即提檔升級與塑造品牌相結(jié)合;政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合;行業(yè)管理同素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合。

四、關(guān)于做好2009年各項(xiàng)工作的幾點(diǎn)意見

(一)嚴(yán)格執(zhí)行門票管理，確保實(shí)現(xiàn)最大效益

我們必須以平實(shí)心態(tài)、積極的干勁去面對當(dāng)前存在的困難，要超前謀劃，把每項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做細(xì)，盡量規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，盡全力增加經(jīng)濟(jì)收入，一是要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行門票管理辦法，嚴(yán)格按照工作流程，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度;二是要加強(qiáng)員工教育管理，靈活冷靜地處理各種爭端，杜絕因主觀因素引起的打架斗毆及游客投訴事件發(fā)生;三是進(jìn)一步完善售票處游客中心功能，文明服務(wù)，誠信服務(wù)，做好交通疏導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生和山門市場管理工作，給游客提供一個(gè)安全、舒適的旅游環(huán)境，樹立良好窗口形象。四是做好游客信息統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)要盡量做準(zhǔn)、做細(xì)，并及時(shí)上報(bào)。五是要在工作實(shí)踐中肯動(dòng)腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作，以確保實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。

(二)合理制定營銷策略，全力開拓客源市場

景區(qū)為市場，舉辦“首屆塞罕壩旅游交易會(huì)”。六是我們每位員工都要充當(dāng)好宣傳員的角色，在提高服務(wù)質(zhì)量上下工夫，營造出的良好的旅游軟環(huán)境，提高景區(qū)的美譽(yù)度，用我們的自身表現(xiàn)讓游客認(rèn)同塞罕壩這個(gè)品牌，自發(fā)的為景區(qū)進(jìn)行口口相傳。

(三)加快景區(qū)提檔升級，規(guī)范旅游市場秩序今年，我們將著手“5a”級旅游景區(qū)創(chuàng)建籌備工作。創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、涉及面廣、綜合性強(qiáng)、競爭激烈的系統(tǒng)工程，我們將準(zhǔn)備進(jìn)行這項(xiàng)艱苦的工作。首先在公園保潔方面，保潔大隊(duì)要嚴(yán)格按照工作流程，堅(jiān)持對公園全長90公里的四條旅游線路實(shí)施保潔，要確保道路及兩側(cè)視線內(nèi)白色垃圾和其它雜物日有日清。在公園內(nèi)旅游干線的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置環(huán)保標(biāo)志牌，加強(qiáng)宣傳，提高游客的環(huán)保意識。在景區(qū)管理方面，成立專門的管理組織，積極協(xié)助市、縣行政管理部門加強(qiáng)對旅游市場的行業(yè)管理，在旅游旺季來臨之前，召集各賓館、度假村等經(jīng)營攤點(diǎn)旅游從業(yè)人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化誠信意識。做好公園內(nèi)旅游安全監(jiān)管工作，完善安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制，提高旅游應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，讓旅游安全就是最大的品牌深入人心。加強(qiáng)對旅游從業(yè)人員經(jīng)營行為和服務(wù)行為的規(guī)范，大力整頓旅游市場秩序，認(rèn)真處理旅游投訴，切實(shí)維護(hù)游客的合法權(quán)益，提高游客對公園旅游服務(wù)的滿意度，創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng)。

(四)樹立過緊日子思想，深入開展節(jié)支活動(dòng)

儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，上到班子成員，下到每位員工，都要自覺地從我做起、從點(diǎn)滴做起，不該花的錢不花，能少花的錢不多花，嚴(yán)格控制臨時(shí)用工，能自己做的就不雇工，必須要雇工的，事前有計(jì)劃、有安排?？傊?，我們大家都要樹立節(jié)約意識，既從大處著想，也從小處著眼，積少成多，積小成大，齊心協(xié)力把增收節(jié)支這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好，最大限度緩解今年的經(jīng)濟(jì)壓力。

(五)繼續(xù)抓好員工培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

今年我們將把旅游行業(yè)管理同人員素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序，不斷提升旅游服務(wù)水平，確保公園旅游市場健康有序發(fā)展。在內(nèi)部管理方面，強(qiáng)化人力資源部職能，繼續(xù)實(shí)施《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制》，把培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)對員工每個(gè)工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化的管理，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我完善，真正實(shí)現(xiàn)工作培訓(xùn)化、培訓(xùn)工作化，提高員工的綜合素質(zhì)。

扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”活動(dòng)，并以此為契機(jī)，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)熱情和工作干勁，全面提高干部員工的綜合素質(zhì)，尤其是股級以上干部，要通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力，從而有效地提升公司的綜合管理水平。

各位代表，面對新的形勢、新的考驗(yàn)，讓我們立即行動(dòng)起來，在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全力塑造品牌，創(chuàng)出最大效益，為圓滿完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù)、為實(shí)現(xiàn)塞罕壩的森林旅游事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到分公司已經(jīng)一年了，在這里我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。在此回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作方面的總結(jié)

我于6月正式分配進(jìn)入分公司中，在富佳苑（二期）項(xiàng)目部做預(yù)算。作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算管理工作。按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我感覺還是比較困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

在造價(jià)領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與預(yù)算編制工作時(shí)，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和師傅套的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

本人在工作中也存在一些問題：應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

二、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)

不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅(jiān)持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。

三、思想方面總結(jié)

積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、收獲與失誤

我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的`是細(xì)心。這個(gè)工程讓我對定額的計(jì)算規(guī)則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。()也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個(gè)問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反。

五、自我評價(jià)及計(jì)劃

進(jìn)入分公司工作這一年當(dāng)中，從一個(gè)剛參加工作心中有迷茫、有疑惑，到現(xiàn)在基本勝任本職工作的轉(zhuǎn)變，這其中有別人的幫助也有自己的努力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對于接下來的工作中，要下功夫?qū)W習(xí)理論知識，并結(jié)合實(shí)際使自己對預(yù)算工作有更進(jìn)一步的認(rèn)知和理解。在平時(shí)的工作和生活中盡力做好每一件事，不斷完善自己，克服掉身上的懶惰思想。盡早提高自己的工作能力和水平，使之上升一個(gè)檔次，以便能夠適應(yīng)獨(dú)立工作的環(huán)境。

六、建議和意見

身在山西四建六分這個(gè)大家庭我倍感榮幸，從進(jìn)入分公司到現(xiàn)在一年多的工作中，我收獲頗豐，感觸頗多?？傮w感覺分公司以及項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)行十分良好，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、各項(xiàng)制度及時(shí)落實(shí)。只有通過制度來加強(qiáng)管理，通過管理來提高工作水平，這樣才能讓分公司和項(xiàng)目部能在一個(gè)良好的機(jī)制下發(fā)展和運(yùn)行，并會(huì)取得很好的效果。另外，分公司應(yīng)該借鑒別的兄弟單位實(shí)行“師帶徒”，這樣我們新員工在進(jìn)來單位后就是能更好更快的融入到其中，對自身的提高也有很大的幫助。最后項(xiàng)目上員工有時(shí)候工作的積極性有所欠缺，以及成本意識的不足，而想要改變這樣的局面，對其適當(dāng)?shù)卦黾蛹?lì)機(jī)制，形成一種你爭我趕的工作氛圍，還有加大對成本管理的學(xué)習(xí)，使大家對成本意識有更深的理解，這樣勢必會(huì)取得事半功倍的效果。

七、其他方面

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

崗位：預(yù)算員

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇五

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、透過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的__大、不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

3、7-9月份，根據(jù)要求，用近一個(gè)月時(shí)間對一年以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查狀況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行狀況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為;辦理職工增資事項(xiàng)。

4、10-12月份，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積;按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾狀況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

一年的時(shí)間很快就過去了，一年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕，回顧一年的工作，有苦有甜，有成績也有不足，我會(huì)在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，用心進(jìn)取，為公司的財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)工作添磚加瓦，奉獻(xiàn)一份力，力創(chuàng)優(yōu)績。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇六

1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目土建專業(yè)成本控制工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的土建預(yù)結(jié)算工作，與相關(guān)單位、部門合作編制土建工程概、預(yù)算，審核竣工結(jié)算。

2、與項(xiàng)目部和工程監(jiān)理緊密配合，跟蹤工程施工實(shí)際情況，收集整理、掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料。

3、了解投標(biāo)工作等相關(guān)內(nèi)容。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇七

新年鐘聲即將敲響，2017年將會(huì)成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作，特作此2017

年度工作總結(jié)

2017年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

2017年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。

&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)：2017年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在2017年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好2017年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

2017年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

2017年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部2017年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)

申請書

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇八

自參加工作以來，遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件精神。工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。

回顧這一年來的工作，作為項(xiàng)目部的一名預(yù)算員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事們的關(guān)心與幫助下，我在思想意識、工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，并較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將這一年來的.工作情況總結(jié)如下：

3、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)對工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，并最終解決了問題。

4、負(fù)責(zé)完成了本項(xiàng)目部各個(gè)工程的四本臺帳，幫助項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了工程的精細(xì)化管理。

5、對工程決結(jié)算中遇到的關(guān)于套用定額子目的問題，與建設(shè)方據(jù)理力爭，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并向公司工程部有經(jīng)驗(yàn)的師傅詢問，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤，切實(shí)維護(hù)了公司的利益。

在新的一年里，我會(huì)努力完善自身的不足，改正自己的缺點(diǎn)，并將自身的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。積極深入施工現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和項(xiàng)目部各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

鄭莊項(xiàng)目部關(guān)高峰

12月24日

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇九

我于xxxx年7月1號正式來建投公司項(xiàng)目部工作，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間都已半年過去，這半年來，我認(rèn)真履行作為一名建投公司職員的工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，可謂受益匪淺?，F(xiàn)就我半年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

我聽從公司安排于7月2號正式進(jìn)駐華光水晶產(chǎn)業(yè)園，參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作的管理，主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)整個(gè)工程建設(shè)的預(yù)算資料收集報(bào)審，新鋼構(gòu)廠房建設(shè)管理協(xié)調(diào)以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等。9月29號我建投公司在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，將整個(gè)華光基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程整體移交給開發(fā)區(qū)，建投公司整體工作人員從華光水晶產(chǎn)業(yè)園撤離。截止到9月29日，短暫的三個(gè)月，我建投公司共完成生活住房維修791套，廠房維修30000基本完成，新鋼構(gòu)廠房1-7棟基本完成，生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)水電基本接通，污水治理工程正在夜以繼日的進(jìn)行，一條10千伏線路及一條35千伏高壓線路（蓮花變電站至華光廠區(qū)）已投入運(yùn)行，還有一條35千伏高壓線路（金牛山至華光新廠區(qū)）正在建設(shè)中，涉及預(yù)算投資金額達(dá)7000萬元。

回想這三個(gè)月的工作狀態(tài)，我想這是我一輩子的財(cái)富。由于華光施工隊(duì)伍眾多，施工點(diǎn)分布較廣，我每天都要詳細(xì)規(guī)劃自己的時(shí)間與路徑，這樣才能保證絕大多數(shù)的施工點(diǎn)的施工質(zhì)量與進(jìn)度在可控范圍之內(nèi)，同時(shí)還要應(yīng)對各種突發(fā)事件與任務(wù)，吃住在工地，啃下一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。每天都在和時(shí)間賽跑，感覺像是全身上足了發(fā)條一樣，充滿激情與斗志，每一天都是充實(shí)忙碌的。但是我能感覺到每天自己都在進(jìn)步，都能學(xué)到很多專業(yè)知識，為人處事協(xié)調(diào)管理技能，每一天都是一個(gè)全新的自我。

從華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)撤離后，我主要負(fù)責(zé)新建工程錦昔路項(xiàng)目管理工作以及華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施工程后期工程量核對工作。

錦昔路目前完成污水管道安裝1630米，污水管基坑回填1475米，路基土方填筑36200立方，污水支管安裝19道。錦昔路前期拆遷不到位，施工作業(yè)面狹窄，很多路段不能及時(shí)貫通，導(dǎo)致現(xiàn)在主要施工僅限于污水管道安裝、回填以及部分土路基填筑。下一步錦昔路將采取污水管道兩班、雨水管道一班同時(shí)施工，可以交叉施工的路段，采取交叉施工，力趕時(shí)間，爭取在年底將管道工程完成。由于錦昔路戰(zhàn)線過長（全長3.6公里），中間沒有貫通交通不便，加之期間華光水晶產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要核對工程量，去錦昔路現(xiàn)場次數(shù)不多，讓我感覺到對錦昔路“四控制二管理一協(xié)調(diào)”做的并不是很好，并沒有做到全過程監(jiān)管，在此需要協(xié)調(diào)改進(jìn)。

進(jìn)入城投以后，我從原來的一線施工層轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理層，各方面需要運(yùn)用的知識與之前相比有很大差異，想要融入這個(gè)新的工作環(huán)境，必須要付出更多的努力去學(xué)習(xí)，去適應(yīng)。我給自己制定了“三步走”的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

第三步，向施工單位、監(jiān)理單位學(xué)習(xí)，所謂‘知己知彼百戰(zhàn)不殆’，只有深入基層，了解基層，學(xué)習(xí)他們的管理模式、施工工藝，才能在今后的'工作中跟好的與之合作，為公司獲得更大的收益。

來城投公司半年的時(shí)間里，我感受到了城投人的熱情、謙遜又不缺乏戰(zhàn)斗力，對工作永遠(yuǎn)都充滿了高昂的斗志以及飽滿的精神狀態(tài)，讓成為一名城投人的我感到由衷的自豪和驕傲?，F(xiàn)對公司提幾點(diǎn)小建議：

二、設(shè)置學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)每一個(gè)人去學(xué)習(xí)去充實(shí)自己。公司可以在每個(gè)部門騰出一小塊地方來放一些部門相關(guān)的書籍或者優(yōu)秀書刊，或者提供一個(gè)小型圖書室，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)交流，提升自我修養(yǎng)。公司可以設(shè)置一些小獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)表一篇文章，或者考取一些證書都可以適當(dāng)提供些獎(jiǎng)勵(lì)，從而豐富公司文化內(nèi)涵，積淀公司底蘊(yùn)。

三、加強(qiáng)相關(guān)單位之間的學(xué)習(xí)與交流。首先公司要做到的是公司內(nèi)部各部門之間的相互學(xué)習(xí)交流，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高公司的凝聚力和員工的辦事效率。其次，公司可以與合作關(guān)系密切的單位進(jìn)行聯(lián)誼，或者與鄰近縣市的建投公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，優(yōu)化我們公司的工作方法和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)理念。

進(jìn)入公司半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，工作取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有差距，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、對業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)積累仍存在不足，綜合業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、對建筑的規(guī)范、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面，不夠深入，知識結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

3、對具體工作的創(chuàng)新性開展的不夠積極，工作創(chuàng)新性意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對以上問題，我下一步工作思路是：

1、對工程項(xiàng)目的建設(shè)程序及相關(guān)規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)理的程序及相關(guān)規(guī)范，土地手續(xù)辦理的流程及相關(guān)法律、法規(guī)等多方面深入學(xué)習(xí)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，多收集學(xué)習(xí)相近的項(xiàng)目管理的先進(jìn)方法與理念，結(jié)合項(xiàng)目部本身監(jiān)管的工程，去發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在工作中要多觀察，多動(dòng)腦，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識來回報(bào)公司，回報(bào)社會(huì)。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒，忙碌的20____年即將悄然過去，在公司的幫助和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了工程建設(shè)中的種.種困難，以積極的姿態(tài)投入到交通集團(tuán)咸陽基地項(xiàng)目三標(biāo)段工程的施工建設(shè)中，通過項(xiàng)目部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過了省級文明工地的驗(yàn)收;達(dá)到了質(zhì)量優(yōu)良，無大的質(zhì)量缺陷，處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生?；仡欉^去成績固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20____年?，F(xiàn)將本人對20____年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、技術(shù)管理總結(jié)

1、督促資料員認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

3、編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

4、作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須有檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)檢查合格后，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)

在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。工程驗(yàn)收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況，有針對性的總結(jié)了幾個(gè)方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個(gè)別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

模板方面：

在剪力墻鋼銷孔內(nèi);板墻陰角漏漿、觀感差，我們在支頂板模板時(shí)，要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死，防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生;飄窗板窗臺不平，因?yàn)樗么蟀逅鶐г煨投际枪潭ㄋ赖?，所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時(shí)要特別注意標(biāo)高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現(xiàn)。

鋼筋方面：

在使用木模所在樓號砼是一次澆筑的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現(xiàn)移位(因?yàn)轫艥苍诎迳峡床灰娭恢?，隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確后，用釘子固定在板面上，運(yùn)用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時(shí)，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護(hù)意識差，隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞，造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用;還要求班組帶班班長發(fā)現(xiàn)此問題后應(yīng)及時(shí)處理，防止造成后果，否則由此說明其脫崗，應(yīng)由其自行承擔(dān)并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。外保溫方面：

四、進(jìn)度管理總結(jié)

1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，狠抓落實(shí)，周保月、月保階段，階段保證總計(jì)劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際不符時(shí)及時(shí)分析原因，調(diào)整工、料、機(jī)配置，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性。

2、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時(shí)解決?？偨Y(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃;分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。

3、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段，定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。

4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)，督促勞動(dòng)力，為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù)，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。

進(jìn)度目標(biāo)不足之處：

本工程在主體施工階段，勞務(wù)公司管理配合到位，在三個(gè)標(biāo)段之中進(jìn)度處于領(lǐng)先地位，但在后期施工之中，由于建設(shè)單位月進(jìn)度款滯后且不及時(shí)足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務(wù)公司管理松散、勞動(dòng)力跟不上以及勞務(wù)公司居功自傲管理配合跟不上等種.種客觀因素造成實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)與原計(jì)劃不一致。由此對后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項(xiàng)目部對后期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施出現(xiàn)任務(wù)艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，現(xiàn)做一總結(jié)，以備經(jīng)驗(yàn)積累。

1、在主體施工期間，由于勞務(wù)公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時(shí)由于客觀原因形成作業(yè)之間會(huì)產(chǎn)生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時(shí)間必須錯(cuò)開，否則會(huì)造成一棟樓閑置。

2、主體期間由于鋼筋工勞動(dòng)力不停換人、不穩(wěn)定以及各個(gè)班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過好幾次罷工耽擱。累計(jì)至少10天，(不包括中高考期間夜間施工受阻)。根據(jù)項(xiàng)目部安排，澆筑混凝土必須安排在夜間施工，不占工期。而由于各個(gè)班組之間工序銜接不很到位，多次澆筑砼出現(xiàn)在白天，耽擱了合理的時(shí)間。

3、商混供應(yīng)不及時(shí)、不連續(xù)耽擱，由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施拖延，管理手段不夠強(qiáng)硬，導(dǎo)致多次原計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r間拖延(給商混廠所報(bào)時(shí)間多次延誤)。出現(xiàn)機(jī)械等人、人等機(jī)械情況，造成惡性循環(huán)、未形成良性互動(dòng)而造成配合跟不上。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇十一

介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時(shí)間等。簡要介紹驗(yàn)收工作主要作法。

簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等)，驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計(jì)劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等)，前期工作情況(實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等)。

(一)計(jì)劃執(zhí)行情況。簡述年度計(jì)劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說明計(jì)劃變更及批復(fù)情況。

(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量)，說明未完工工程原因及解決措施。

(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。

(五)工程效益情況。重點(diǎn)說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。

對年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”;其他工程是否實(shí)行“六制”(規(guī)劃建卡、項(xiàng)目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報(bào)賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價(jià)機(jī)制)，水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。

多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。

提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價(jià)及建議。

介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

說明工程建設(shè)過程和運(yùn)行管理中存在問題和整改措施、期限。

擴(kuò)展閱讀：科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告。

科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告編寫提綱(試行)。

一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目的基本信息，包括來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作：項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。

三、合同指標(biāo)的完成情況：對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的.具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破：項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。

五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況：包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對市財(cái)政撥款的使用情況做必要說明。

六、項(xiàng)目人員組成及分工：項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。

七、項(xiàng)目取得的成效：項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇十二

2020年，我緊緊圍繞勘探局和公司跨越式發(fā)展這一中心，結(jié)合鉆井二公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，認(rèn)真研究分公司的實(shí)際情況，確立和實(shí)施了較好的工作思路，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)

鉆井行業(yè)是高危行業(yè)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的要求，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，嚴(yán)格落實(shí)hse管理體系，加大現(xiàn)場檢查的力度，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查，使其消滅在萌芽之中。其次是抓重點(diǎn)進(jìn)行管理，對重點(diǎn)防范工況、重點(diǎn)天氣、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行有側(cè)重的管理。第三是繼續(xù)完善帶班隊(duì)長制和安全監(jiān)督制度，從制度上彌補(bǔ)我們設(shè)備、現(xiàn)場、人員上的不足。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，促塔木察格項(xiàng)目取成效

今年10月份，我被調(diào)任塔木察格項(xiàng)目組，分管口岸商務(wù)工作。在我工作的50天當(dāng)中，我克服前任商務(wù)經(jīng)理住院，語言溝通困難，無法進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交接工作的困難。通過和口岸的商務(wù)人員進(jìn)行談心、聊天、詢問等方式，逐步了解了口岸的商務(wù)的工作性質(zhì)，使自己很快的進(jìn)入了工作角色。我采取例會(huì)制度，提高項(xiàng)目組工作效率和凝聚力；利用關(guān)系協(xié)調(diào)，有效解決了物資出境所遇困難；建立商務(wù)制度，保持與前線信息的溝通和匯報(bào)，順利地完成塔木察格項(xiàng)目后期泥漿藥品、設(shè)備物資、人員的出關(guān)、通關(guān)、清關(guān)工作。

(三)推行兩個(gè)建設(shè)，打造領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

近年來鉆井二分公司狠抓制度建設(shè)，在管理中完善了責(zé)任體系。在工作中我嚴(yán)格按照工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)的工作思路，來推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作的有效開展。推行了兩個(gè)建設(shè)：一是抓班子建設(shè)。倡導(dǎo)在分公司班子內(nèi)部形成和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍，主張集體決策，重視集體智慧，充分調(diào)動(dòng)班子中其他成員的積極性；在平時(shí)管理中注重加強(qiáng)基層班子的選配、管理和考核監(jiān)督，使基層隊(duì)伍的自我管理和自我執(zhí)行能力有所增強(qiáng)。二是加強(qiáng)基層建設(shè)。在基層建設(shè)中，堅(jiān)持把促進(jìn)本單位業(yè)績指標(biāo)的全面完成作為基層建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)，把抓好本單位經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)作為基層建設(shè)工作的突破點(diǎn)，在創(chuàng)新上下功夫，在特色上做文章，為分公司加快發(fā)展注入持久的生機(jī)與活力。

(四)以成本為突破，實(shí)現(xiàn)分公司效益最大化

鉆井生產(chǎn)一直以粗放管理著稱，雖然近些年來越來越重視成本管理，但是仍然有潛可挖。在此項(xiàng)工作中我通過材料審批制度，控制材料領(lǐng)用來控制可控成本支出；通過鼓勵(lì)節(jié)約挖潛，充分調(diào)動(dòng)職工對可再利用的物資重新修復(fù)使用的積極性。通過基層隊(duì)的橫向?qū)Ρ?，找出成本流失的點(diǎn)源，積極采取應(yīng)對措施，堵住漏洞。

(五)抓好后勤保障，為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境

我們分公司所有基層隊(duì)全部野外作業(yè)，有不少基層隊(duì)地處偏遠(yuǎn)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。一年來，我積極響應(yīng)公司號召，努力實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)后勤服務(wù)專業(yè)化。建立了分公司安全、經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，健全了安全、經(jīng)營資料和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到每月按制度考核，有效保證了分公司的安全、經(jīng)營工作的正常運(yùn)行。在主管小車班時(shí)，先后建立了車輛調(diào)派制度、駕駛員崗位制度，嚴(yán)格按照車輛調(diào)派制度派車，有效保證了小車班的安全行車。

(六)強(qiáng)化綜治工作，為分公司發(fā)展保駕護(hù)航

年初以來，加強(qiáng)了對分公司機(jī)關(guān)辦公樓和井場防控，強(qiáng)化措施，制定了防盜管理辦法，基本上杜絕了被盜案件的發(fā)生。另一方面，加大對職工的法制教育，加大宣傳力度，以事實(shí)和案例對干部、職工進(jìn)行宣講，增強(qiáng)職工法制觀念，提高自身免疫力。一年來，分公司通過各種防范措施有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇十三

介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時(shí)間等。簡要介紹驗(yàn)收工作主要作法。

二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

簡要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝?、已解決人口、待解決人口等)，驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計(jì)劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等)，前期工作情況(實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等)。

三、計(jì)劃執(zhí)行及完成情況

(一)計(jì)劃執(zhí)行情況。簡述年度計(jì)劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說明計(jì)劃變更及批復(fù)情況。

(二)工程完成情況。簡述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量)，說明未完工工程原因及解決措施。

(三)受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

(四)投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。

(五)工程效益情況。重點(diǎn)說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。

四、工程質(zhì)量評價(jià)

對年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

五、工程建設(shè)管理評價(jià)

介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬人)以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”;其他工程是否實(shí)行“六制”(規(guī)劃建卡、項(xiàng)目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報(bào)賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價(jià)機(jī)制)，水利部門如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。

六、資金使用管理評價(jià)

多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。

七、工程運(yùn)行管理評價(jià)及建議

提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評價(jià)及建議。

八、文檔建設(shè)情況

介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

九、存在問題及整改措施

說明工程建設(shè)過程和運(yùn)行管理中存在問題和整改措施、期限。

擴(kuò)展閱讀：科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告。

科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告編寫提綱(試行)

一、項(xiàng)目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目的基本信息，包括來源及立項(xiàng)依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與主要工作：項(xiàng)目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。

三、合同指標(biāo)的完成情況：對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

四、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破：項(xiàng)目的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和取得的成果突破等。

五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況：包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)，自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對市財(cái)政撥款的使用情況做必要說明。

六、項(xiàng)目人員組成及分工：項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。

七、項(xiàng)目取得的成效：項(xiàng)目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項(xiàng)目)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇十四

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。一年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，尤其是貫徹落實(shí)十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了職工，時(shí)刻關(guān)心職工，相信職工，依靠職工，把職工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八榮八恥”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

公司項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)篇十五

僅僅從做好這的角度來說，其實(shí)并不難，而且也有許多理論作為依據(jù)，戰(zhàn)略、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、流程制度等可以按照一定的科學(xué)規(guī)則去制定和，。這段比較令我困惑的是“”，以及管理和領(lǐng)導(dǎo)之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。

管理與處理復(fù)雜有關(guān)。如果沒有好的管理，復(fù)雜的企業(yè)可能會(huì)雜亂無章，面臨危機(jī)。好的管理給諸如產(chǎn)品的質(zhì)量和贏利能力等關(guān)鍵指標(biāo)帶來一定的秩序和連貫性。尤其是科學(xué)的管理制度和流程規(guī)范可以企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)更多的與有關(guān)，處理一些突發(fā)情況，企業(yè)、產(chǎn)品、等方面進(jìn)行變革，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)能力。有些時(shí)候管理和領(lǐng)導(dǎo)之間可以相輔相成，但有些時(shí)候會(huì)互為矛盾，如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，這些是無法通過理論來到，要依靠自身的知識能力和，《》()。

比如現(xiàn)在的產(chǎn)品實(shí)施，以業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，經(jīng)過產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收、上線運(yùn)營來完成?？墒悄硞€(gè)產(chǎn)品功能，業(yè)務(wù)無法給出具體的需求，而且時(shí)間也比較緊迫，那么只能安排產(chǎn)品部門，要求他們根據(jù)自身對產(chǎn)品和的理解，替業(yè)務(wù)出需求，并進(jìn)行產(chǎn)品策劃，然后跟業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通。由于情況特殊，那么必須破除規(guī)則，使用新的流程。但是如果經(jīng)常這樣，就會(huì)產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟對市場和業(yè)務(wù)的把握，產(chǎn)品部門肯定不如業(yè)務(wù)部門清晰，那么由產(chǎn)品部門主導(dǎo)的產(chǎn)品，在日后的運(yùn)營和業(yè)務(wù)過程中，很可能出現(xiàn)偏離市場的危險(xiǎn)。

制定的管理制度和流程規(guī)范是為了幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，其中主要功能是明確責(zé)權(quán)利，尤其是職責(zé)，而我們是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這就與互聯(lián)網(wǎng)的開放、創(chuàng)新文化形成了沖突，前不久馬云寫給阿里新員工的信中寫道“剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰(zhàn)略，千萬別瞎提阿里發(fā)展大計(jì)...誰提，誰離開”，雖然話語偏激了一些，但是也反映了企業(yè)管理制度和創(chuàng)新變革之間的矛盾。

這也是最令我頭疼的事情，不管是大公司，還是小企業(yè)，在企業(yè)規(guī)范管理和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新變革之間一個(gè)合適的度，這才是最難最難最難的?。。?！

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