最新護(hù)理月工作心得總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 01:59:13
最新護(hù)理月工作心得總結(jié)(模板12篇)
時(shí)間:2023-10-30 01:59:13     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)可以挖掘出我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的潛在問(wèn)題和不足??偨Y(jié)的內(nèi)容要具有實(shí)用性和可操作性,具體可行的建議會(huì)更有吸引力。以下是一些總結(jié)的樣例,通過(guò)閱讀和分析這些范文,可以更好地掌握總結(jié)的寫(xiě)作技巧和要點(diǎn)。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇一

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,這里沒(méi)有家屬的陪護(hù),所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時(shí)間、最好的技術(shù)、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái),我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度。因此,作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2、定期開(kāi)展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。在要求護(hù)理人員定期參加院

教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加全國(guó)各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3 、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不可。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,沒(méi)有過(guò)硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,通過(guò)這種形式,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力,不僅豐富了護(hù)士的??浦R(shí),拓展了知識(shí)面,還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫、帶”。近年來(lái)不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,對(duì)于年輕護(hù)理人員,護(hù)士長(zhǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對(duì)一帶教,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對(duì)年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動(dòng)到主動(dòng),從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,做到了真做事,做實(shí)事。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,包括:晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),休克監(jiān)護(hù)常規(guī),呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),氣管造口護(hù)理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問(wèn),每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論,不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂icu護(hù)理常規(guī),呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,檢查考核,逐一過(guò)關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3、建立各種登記本。科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對(duì)醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn),做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在icu救治。

4、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在重癥護(hù)理記錄單上。

三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1、開(kāi)展換位思維活動(dòng)。開(kāi)展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),以“假如我是一個(gè)病人”為主題,要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮、急切的心情。并以“誠(chéng)心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“三心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使他們更加用“心”去對(duì)待每一個(gè)寶貴的生命,讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問(wèn)題。

四、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核,

1、改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況 ,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)護(hù)士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng)。

2、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對(duì)不足的情況下,實(shí)行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),在護(hù)理工作量大,重病人多的時(shí)段,增加護(hù)理人力,同時(shí)夜班(大夜小夜)采取4人值班,盡可能保證夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿,實(shí)行apn排班,減少交班環(huán)節(jié),實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無(wú)縫隙護(hù)理,充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。

3、建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度等進(jìn)行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、

隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展,icu護(hù)理人員責(zé)任感日益增強(qiáng),能自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),豐富了護(hù)理專業(yè)的內(nèi)涵,真正實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”的活動(dòng)目標(biāo);各項(xiàng)工作流程優(yōu)化、合理,提高了護(hù)理工作效率,促進(jìn)護(hù)理工作更加科學(xué)、高效的開(kāi)展,為構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系搭建了橋梁,使病人及家屬的滿意度明顯提高。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇二

作為一名護(hù)士,每個(gè)月都是對(duì)自己工作的一次總結(jié)和反思的機(jī)會(huì)。通過(guò)每月工作心得的總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,找到解決問(wèn)題的方法,并且不斷提升自己的護(hù)理技術(shù),提高工作效率。在過(guò)去的一個(gè)月里,我在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),今天我將對(duì)這些心得進(jìn)行總結(jié)并分享給大家。

第一段:保持專注和耐心

在過(guò)去的一個(gè)月里,我深刻體會(huì)到了保持專注和耐心在護(hù)理工作中的重要性。護(hù)理工作是一項(xiàng)需要高度專注的工作,每個(gè)細(xì)節(jié)都有可能對(duì)患者的生命和健康產(chǎn)生重要的影響。因此,我在工作中始終保持專注,不斷提醒自己要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。同時(shí),護(hù)理工作也需要耐心,患者的需求和狀態(tài)可能會(huì)有很大的變化,我們必須要有耐心去傾聽(tīng)和理解患者的需求,并給予他們最好的護(hù)理服務(wù)。

第二段:良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作

良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)衛(wèi)生院中每一位護(hù)士都應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。在過(guò)去的一個(gè)月中,我積極參與團(tuán)隊(duì)工作,與其他護(hù)士和醫(yī)生進(jìn)行密切的合作。通過(guò)良好的溝通,我們能夠更好地了解醫(yī)生的治療方案和患者的病情,在護(hù)理過(guò)程中能夠更好地協(xié)作,提供更加精準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作也能夠提高工作效率,減輕單個(gè)護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),確保每位患者都能夠得到及時(shí)的照顧。

第三段:不斷學(xué)習(xí)和自我提高

作為一名護(hù)士,我們的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新是永恒的。在過(guò)去的一個(gè)月里,我始終保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提升自己的護(hù)理水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理知識(shí)和技術(shù),通過(guò)參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,不僅增加了對(duì)護(hù)理工作的理解,還學(xué)到了許多實(shí)用的操作技巧。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我對(duì)護(hù)理工作的重要性和意義有了更深層次的認(rèn)識(shí),也更加有信心和能力面對(duì)各種新的挑戰(zhàn)。

第四段:關(guān)愛(ài)患者,傳遞溫暖

護(hù)理工作是一項(xiàng)充滿人情味的工作。在過(guò)去的一個(gè)月里,我深刻感受到了關(guān)愛(ài)患者和給予他們溫暖的重要性。每位患者都需要我們的關(guān)懷和照顧,無(wú)論是身體上還是心理上。通過(guò)和患者的交流和傾聽(tīng),我不僅能理解他們的需求,還能給予他們情感上的支持和安慰。在工作中,我盡量為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適和溫馨的護(hù)理環(huán)境,用關(guān)愛(ài)和溫暖感染他們,幫助他們戰(zhàn)勝病魔。

第五段:總結(jié)與展望

通過(guò)這一個(gè)月的工作總結(jié),我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多可以改進(jìn)和提升的機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)保持專注和耐心,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通和合作,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的醫(yī)療技術(shù),更加關(guān)注和關(guān)愛(ài)患者,為他們提供更好的護(hù)理服務(wù)。希望在不久的將來(lái),我能成為一名更加出色和專業(yè)的護(hù)士,為患者健康和幸福貢獻(xiàn)自己的一份力量。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇三

第一段:引言(大約200字)

作為一名護(hù)士,每個(gè)月都工作在忙碌和緊張的狀態(tài)下,面對(duì)繁重的工作任務(wù)和層出不窮的挑戰(zhàn)。但是,這也是我獲得經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一個(gè)月里,我總結(jié)了一些工作心得和體會(huì),希望能夠改進(jìn)和提高自己的護(hù)理技能和服務(wù)質(zhì)量。

第二段:溝通和傾聽(tīng)的重要性(大約300字)

在與患者和家屬的交流中,我深刻體會(huì)到溝通和傾聽(tīng)的重要性。只有通過(guò)有效的溝通,我們才能更好地了解患者的需求和希望,提供針對(duì)性的護(hù)理和關(guān)懷。同時(shí),我們也應(yīng)該傾聽(tīng)他們的憂慮和建議,及時(shí)解答疑問(wèn),并給予積極的回應(yīng)。通過(guò)良好的溝通與傾聽(tīng),我們能夠建立信任的關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作的力量(大約300字)

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們的工作效果和質(zhì)量不僅僅取決于個(gè)人的能力,更取決于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作的力量。在過(guò)去的一個(gè)月里,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在緊急情況下,我們要懂得相互支持和協(xié)作,為患者的安全和康復(fù)而努力。每個(gè)人的貢獻(xiàn)都是寶貴的,無(wú)論是護(hù)士、醫(yī)生還是其他專業(yè)人員。我們應(yīng)該鼓勵(lì)和尊重每個(gè)人的工作,并通過(guò)相互合作來(lái)提高整體的工作效果。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高(大約300字)

作為一名護(hù)士,我們不能止步于已經(jīng)掌握的知識(shí)和技能,而應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己。持續(xù)學(xué)習(xí)包括參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書(shū)籍和論文,與同行交流等。我意識(shí)到,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我們才能跟上醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步,了解最新的治療方法和護(hù)理技術(shù)。同時(shí),我們也應(yīng)該關(guān)注護(hù)理研究和最佳實(shí)踐,將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度。

第五段:總結(jié)和展望(大約200字)

通過(guò)這一個(gè)月的工作和反思,我意識(shí)到自己在溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和繼續(xù)學(xué)習(xí)方面仍有進(jìn)一步提高的空間。在未來(lái)的工作中,我將更加注重與患者的溝通和傾聽(tīng),提高自己的溝通技巧。我還會(huì)更加積極主動(dòng)地與同事合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。同時(shí),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和護(hù)理技能。我相信,通過(guò)持續(xù)的努力和不斷的反思,我將成為一名更出色的護(hù)士,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

總結(jié):(大約100字)

通過(guò)這一個(gè)月的工作,我深刻體會(huì)到溝通和傾聽(tīng)的重要性,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作的力量,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高的必要性。這些工作心得和體會(huì)將成為我未來(lái)工作中的指導(dǎo)和動(dòng)力,幫助我成為一名更加出色的護(hù)理人員。不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),是每個(gè)護(hù)士的責(zé)任和使命。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇四

通過(guò)跟班檢查,抽查現(xiàn)對(duì)本月護(hù)理工作做出以下小結(jié):

在對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理班和陪班的檢查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以提高護(hù)理質(zhì)量確保安全。

(1)醫(yī)囑班班查對(duì),并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)三查七對(duì);

(3)檢查填寫(xiě)輸液卡,吸氧卡與醫(yī)囑相符

(4)堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥及各種隱患的發(fā)生

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每周進(jìn)行專科知識(shí)學(xué)習(xí)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),并學(xué)習(xí)院會(huì)思想。

1、各別護(hù)士素質(zhì)欠缺,在操作技術(shù)上,無(wú)菌觀念不強(qiáng),對(duì)該護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)其進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)考核。

2,、年資較低的護(hù)士在處理一些溝通上的問(wèn)題時(shí)仍有欠缺,對(duì)此,由年資高的護(hù)士對(duì)年資低的護(hù)士傳授一些經(jīng)驗(yàn)。

3、基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士在對(duì)病人住院多日仍未留取二便標(biāo)本的督促工作有欠缺,今后須加強(qiáng)這方面工作。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇五

還記得初參加工作時(shí),內(nèi)心沒(méi)有多大熱情,因?yàn)榭夹l(wèi)校是媽媽的決定!現(xiàn)在不知不知覺(jué)已過(guò)了五年多,原本大腦中對(duì)護(hù)理一片空白,現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶。之前常常為工作中的小事,因?yàn)椴焕斫舛榫w激動(dòng)或是郁悶,甚至不想再繼續(xù)!常常聽(tīng)說(shuō)護(hù)理工作是高尚而受人尊敬的,可是為什么患者總會(huì)對(duì)我有不滿?!我們的工作是多么的辛苦,白班夜班倒得人生物鐘紊亂,穿梭于病房之間兩腿酸軟,還得時(shí)時(shí)小心、事事查對(duì),做到萬(wàn)無(wú)一失。

但是隨著時(shí)間的推移,我了解了也明白了許多:護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者,讓患者受益,讓患者滿意,更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對(duì)我提出的意見(jiàn)那是我的不足,并不是他們無(wú)理的要求!如果連患者的需要我都沒(méi)有了解到、沒(méi)有及時(shí)地給予,那就是我的失職,更沒(méi)有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)!

現(xiàn)在的我已經(jīng)不是以前的那個(gè)浮躁的我,而是一個(gè)穩(wěn)重樂(lè)觀、積極向上的我!這些都是過(guò)去的這些日子里那些曾給予我批評(píng)和指導(dǎo)的患者長(zhǎng)輩們的功勞!是他們改變了我,是他們讓我變得成熟,是他們讓我知道如何去更好地做一名護(hù)士。

在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說(shuō)”同時(shí)進(jìn)行的,甚至有些時(shí)候“說(shuō)”要比“做”來(lái)得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素,我們科的責(zé)任護(hù)士陳護(hù)士在這方面有著很深的“功力”,讓人不得不服。經(jīng)過(guò)這么多年的熏陶我也有了自己的想法。我認(rèn)為護(hù)理工作要順利展開(kāi),首先要取得患者信任,信任是雙方交往的基礎(chǔ),是人和人之間最美麗的語(yǔ)言。一個(gè)信任的眼神可以化解矛盾的堅(jiān)冰,一個(gè)信任的口吻足以讓人刻骨銘心,永難忘記。

對(duì)孩子,信任是母親眼里的慈祥;對(duì)老人,信任是肩上的那付擔(dān)子,正如老人擔(dān)不動(dòng)時(shí),兒女們接過(guò)來(lái)又默默地放在自己的肩上。花幾分鐘時(shí)間和患者和家屬交流,就如母親將手放在患兒的額頭上,就如兒女?dāng)v扶著年老多病的父母坐在待診的長(zhǎng)椅上,信任的暖流便散發(fā)著芬芳,溫暖著彼此的心房,讓其感覺(jué)我們是值得信任。在交流過(guò)程中,要講究語(yǔ)言的藝術(shù)性,避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。善于使用非語(yǔ)言溝通技巧,運(yùn)用親切的目光,良好的言行舉止,緩和患者因緊張?jiān)斐傻木o張心理,使患者積極配合治療,最后獲得雙羸。

“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇六

四年大學(xué)學(xué)校生活結(jié)束了,大家都在不停找工作,參加各個(gè)醫(yī)院的招聘會(huì)。我很榮幸在幾次面試后最終被錄取到__市中心醫(yī)院,并近一周進(jìn)行崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容為為理論和實(shí)踐操作,感謝培訓(xùn)中心老師們和護(hù)士長(zhǎng)們的的精彩講述與演示,讓我受益匪淺。

崗前培訓(xùn),是臨床工作的過(guò)渡階段,是不可缺少的培訓(xùn),雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)但是老師們盡可能把她們所經(jīng)歷的,知道的,理解的以及相關(guān)規(guī)定告訴我們,讓我認(rèn)識(shí)護(hù)理職業(yè),為以后的工作指明了方向。學(xué)習(xí)二十年,選擇護(hù)理這個(gè)行業(yè)并參加臨床實(shí)習(xí)、工作就決定了從現(xiàn)在起我們要像南丁格爾那樣無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)不僅僅是工作更是人心的體現(xiàn)。記得有個(gè)老師跟我說(shuō):"我們這一行做的是良心活".我一直記得,并時(shí)刻提醒自己要做到這一點(diǎn),對(duì)得起病人的信賴。

本次培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)士職責(zé)、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)士的職業(yè)損傷與防護(hù)、護(hù)士職業(yè)禮儀與行為規(guī)范、護(hù)理工作核心制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、院感知識(shí)、消防培訓(xùn)、實(shí)習(xí)學(xué)生安全防范等。通過(guò)培訓(xùn),指導(dǎo)我們端正態(tài)度,以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情迅速投入到工作崗位工作中。一周下來(lái)讓我明白了在今后的護(hù)理工作中,要具備責(zé)任心,遵守規(guī)章制度,不僅要做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備也要做好臨床操作技術(shù)。做到無(wú)菌原則和嚴(yán)格遵守操作流程,盡可能減少人為錯(cuò)誤的幾率。向各位護(hù)理前輩學(xué)習(xí),在實(shí)踐中,用的真誠(chéng)和愛(ài)心去守候人最寶貴的生命,人生最崇高的理想。

我們?cè)谂嘤?xùn)最后一天做了集體理論考試和操作技能考試。在練習(xí)過(guò)程中大家都很積極,努力練習(xí)盡全力去做好每一項(xiàng)操作。考試時(shí)很多人毛遂自薦受到老師一致好評(píng)。平時(shí)操作有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到,培訓(xùn)過(guò)后我們操作技能和理論知識(shí)更加充分,讓我們更有信心勝任這份工作。在最后培訓(xùn)結(jié)束后還評(píng)出很多優(yōu)秀操作人員。有幸我也在內(nèi),很感謝醫(yī)院為我們提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)。希望以后有更多的機(jī)會(huì)參加,讓我們?yōu)樽o(hù)理行業(yè)掙光,為全院掙光。

既然我選擇了這個(gè)職業(yè),即使以后的路有多長(zhǎng)、有多坷坎,我都會(huì)努力走下去,將護(hù)理工作到底,將南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

我將會(huì)以最佳狀態(tài)投身于護(hù)理工作中,做一名讓每一位病人認(rèn)可、滿意的白衣戰(zhàn)士。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇七

病房各項(xiàng)護(hù)理評(píng)估落實(shí)到位,包括入院評(píng)估、生活自理能力評(píng)估和各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,表單記錄規(guī)范;內(nèi)二科、內(nèi)四科分組進(jìn)行質(zhì)控,效果較好,質(zhì)控記錄體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);外一科各項(xiàng)記錄齊全,質(zhì)控、培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。

1、護(hù)理評(píng)估:對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理評(píng)估后缺少相應(yīng)的溝通交流,健康指導(dǎo)不到位;部分責(zé)任護(hù)士局限,缺乏護(hù)理診斷知識(shí)。

2、科室質(zhì)控:多數(shù)科室質(zhì)控不規(guī)范,未有重點(diǎn),未針對(duì)科室安全隱患,缺乏專業(yè)性、連續(xù)性,個(gè)別流于形式??傊剖屹|(zhì)控未解決科室實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

3、科室培訓(xùn):一是理論培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單、不實(shí)用,考試形式單一,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)護(hù)士掌握不全;二是科室技術(shù)操作考試缺少考評(píng)記錄。

1、護(hù)士長(zhǎng)管理力度不夠或者管理思路模糊;

2、護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平參差不齊;

3、護(hù)士長(zhǎng)忙于事務(wù)性工作,對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)質(zhì)量缺乏一定的監(jiān)督;

4、護(hù)理人員協(xié)作精神差,與病人溝通交流不主動(dòng)。

1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題反饋,并以書(shū)面形式反饋至各科室,督促整改,5月份對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤(包括護(hù)理評(píng)估、健康教育、科室質(zhì)控和培訓(xùn))。

2、組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,議題是“如何做好科室質(zhì)控,提高護(hù)理質(zhì)量”。通過(guò)會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化科室質(zhì)控,提高護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí),突出工作重點(diǎn),定出科室質(zhì)量指標(biāo),利用pdca的工作模式來(lái)實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

3、要求科室利用各種渠道對(duì)護(hù)士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn):護(hù)士長(zhǎng)每天提問(wèn)責(zé)任護(hù)士(具體1—2個(gè)分管病人);帶教老師做好培訓(xùn)和考核;護(hù)士晨會(huì)交班盡量脫稿,床頭交班主動(dòng)匯報(bào)病人情況。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)。組織護(hù)理評(píng)估為基礎(chǔ)的知識(shí)講座,提高護(hù)士對(duì)護(hù)理評(píng)估重要性的認(rèn)識(shí);邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行“護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”專題講座,進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)科學(xué)管理水平。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇八

護(hù)理部十月份工作總結(jié) 迎檢工作完善,和大家共同工作一個(gè)月,通過(guò)我們相互磨合,工作目標(biāo)是一致的。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力、相互配合。

(一)護(hù)理工作出現(xiàn)亮點(diǎn):

1、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長(zhǎng)工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點(diǎn),帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在管理好自己本科室的前提下,積極配合護(hù)理部工作,為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,做了很多工作。

2、門(mén)診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)抽調(diào)到住院部,可她們?cè)诮M長(zhǎng)王淑洋的帶領(lǐng)下、熟知工作流程、崗位職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。輸液室、治療室組長(zhǎng)都能負(fù)起責(zé)任。按要求規(guī)范工作。

3、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,積極向上、每個(gè)人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)最近有一定改觀,特別是規(guī)范性禮貌用語(yǔ)有提升。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人,感動(dòng)患者及家屬,拒收患者紅包,主動(dòng)退回。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放、主動(dòng)去處理 并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督。

迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家。

通過(guò)這次檢查我們還有一些問(wèn)題需要我們加以完善:

1、服務(wù):民營(yíng)醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),“三好一滿意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好。(溝通、語(yǔ)音、微笑)(婦科患者9-16日入院,出院在門(mén)診投訴住院部護(hù)士,查找原因,無(wú)入院電話號(hào)碼登記,值班護(hù)士(漏記),出院病歷也沒(méi)找到)。

2、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng):新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,通知家屬,簽字畫(huà)押,并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字。

3、病歷號(hào)重復(fù)20140666 王秀娥-廖莎莎 20140690宋小林-劉萍 20140679 張淑珍-唐文靜 20140682-20140862(或不一致)值班護(hù)士工作要認(rèn)真。病例出科前質(zhì)控人員要仔細(xì)檢查。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話,如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。

5、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)存在著記錄不連貫,不規(guī)范、填寫(xiě)漏項(xiàng)。

6、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。

二、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次,住院部護(hù)理查房1次。

三、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋。

四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次 全體護(hù)理人員護(hù)理

業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。

五、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作

《無(wú)菌技術(shù)操作》《女性留置導(dǎo)尿術(shù)》。

要求:1針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。

2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作常規(guī)及查對(duì)告知制度,用護(hù)理核

心制度約束我們的護(hù)理行為,要求熟知。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范。

第四季度:工作重點(diǎn):

1 迎接年底上級(jí)工作部門(mén)年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。

2、檢查急救物品藥品初步充足,儀器完好率100%。

3、月份護(hù)理查房、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題

5、按護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)三基護(hù)理技術(shù)操作考核

《無(wú)菌技術(shù)》及《女病人留置導(dǎo)尿術(shù)》十月份護(hù)理技術(shù)操作考核。年底進(jìn)行理論知識(shí)考核。

6、以病人為中心,以質(zhì)量為核心,通過(guò)護(hù)士的健康宣教,將與疾病相關(guān)的護(hù)理保健知識(shí)讓病人熟知掌握。加強(qiáng)“三好一滿意”的落實(shí)。

大家要認(rèn)真遵守 用制度規(guī)范自己的護(hù)理行為,規(guī)范我們的護(hù)理操作,加強(qiáng)我們的無(wú)菌技術(shù),通過(guò)我們的護(hù)理培訓(xùn),不斷的提高護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

一月份護(hù)理工作小結(jié)

一月份工作計(jì)劃:

1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)

2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。

4、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因,認(rèn)真整改。

工作小結(jié):

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,制定2013年護(hù)理工作的年計(jì)季安排和月重點(diǎn),擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議,明確職責(zé)與分工,一邊各負(fù)其責(zé)展開(kāi)共組。對(duì)衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題:

1、病房雜物較多,健康宣教五床尾標(biāo)識(shí),2、門(mén)診注射室輸液日卡不規(guī)范,個(gè)別護(hù)士著裝不規(guī)范。

3、兩病區(qū)護(hù)理文書(shū)喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象,三測(cè)單繪制欠美觀;執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫(xiě)。

4、手術(shù)室環(huán)境欠安靜,接送車(chē)欠整潔;巡回護(hù)士對(duì)抽考相關(guān)制度不知曉,患者出手術(shù)室無(wú)輸液卡。

5、供應(yīng)室布局欠合理,不符合院感要求。

6、護(hù)士在日常工作中,儀表有欠孤帆現(xiàn)象、勞動(dòng)紀(jì)律較松懈。

整改措施:

1、護(hù)理部加強(qiáng)制度落實(shí)的督導(dǎo)。

2、強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中的重要性。

3、科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

4、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理常規(guī)。

二月份工作計(jì)劃:

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況。

2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。 工作小結(jié):

本月按照計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù),針對(duì)上月護(hù)理文書(shū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查和督導(dǎo),本月護(hù)理文書(shū)缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)各區(qū)域醫(yī)療廢物按規(guī)范處理。

護(hù)理部還組織科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了春節(jié)欠巡查:

1、各科室春節(jié)值班人員已落實(shí)。

2、急救藥械管理規(guī)范,完好率100%。

3、備用藥品及各類物品準(zhǔn)備充足,但門(mén)診觀察室要多準(zhǔn)備2各備用氧氣以備急需。

存在問(wèn)題:

1、病房雜物較多,三短九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度落實(shí)不到位,無(wú)菌容器封閉不嚴(yán),地面欠清潔等。

3、門(mén)診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。

4、兩病區(qū)護(hù)理文書(shū)仍有涂改現(xiàn)象,三測(cè)單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng);護(hù)理記錄單填寫(xiě)不完整。

整改措施:

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

三月份護(hù)理工作存在問(wèn)題及整改措施

一、存在問(wèn)題:

1、病房管理仍需加強(qiáng),床單欠整潔,雜物較多。

2、健康宣教工作落實(shí)不到位,少數(shù)病人對(duì)健康知識(shí)不知曉。

3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范,有個(gè)別護(hù)士上班時(shí)作與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)待病患欠熱情周到。

4、個(gè)別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤(pán),輸液卡有未簽名現(xiàn)象。

5、檢查各科室相關(guān)登記,有漏缺和代簽名現(xiàn)象。

二、整改措施

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

認(rèn)識(shí)落實(shí)健康宣教工作,責(zé)任到人,護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo),對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每日晨會(huì)護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)的給予批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

四月份護(hù)理工作小結(jié)

四月份工作計(jì)劃:

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng)文藝節(jié)目演練)

2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。

工作小結(jié):

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,健康宣教工作落實(shí)到責(zé)任人,避免了許多安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并及時(shí)處理。對(duì)個(gè)科室院感情況進(jìn)行了檢查,個(gè)別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾區(qū)分不嚴(yán),對(duì)不符合院感標(biāo)準(zhǔn)的加大力度整改,逐步完善。護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)準(zhǔn)備工作有條不紊的進(jìn)行。

四月份工作中的存在的問(wèn)題如下:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人

使用小電鍋熱飯;護(hù)理文書(shū)周測(cè)血壓漏記。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄中外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問(wèn)題:對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

整改措施:對(duì)以上的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)操作練習(xí),力求精益求精;護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。

加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《院內(nèi)感染管理?xiàng)l例》的要求,落實(shí)到工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)操作。

五月份護(hù)理工作小結(jié)

五月工作計(jì)劃

1、組織慶祝5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。

2、檢查科內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況。

工作小結(jié):

本月按計(jì)劃順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真檢查,提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;成功舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng),對(duì)全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)有了一定提升。對(duì)各科室各種登記及護(hù)理八大本完成情況作了一次詳細(xì)的檢查,總體執(zhí)行情況較好,個(gè)別科室流于形式,落實(shí)不到位。查對(duì)醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范,有代簽名現(xiàn)象。

一、存在問(wèn)題:

1、病房管理存在問(wèn)題是仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位:床單位病人出院后終末消毒不及時(shí); 2辦理病人出院流程不合理,手續(xù)繁雜。3消毒隔離存在的問(wèn)題主要是無(wú)菌容器的消毒滅菌未按無(wú)菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí),供應(yīng)室消毒記錄欠完整;產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4病歷文書(shū)仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo),各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督導(dǎo)整理;加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理,做好病床單位的終末消毒。

1、簡(jiǎn)化病人出院流程,減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

2、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度,做好各項(xiàng)病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書(shū)寫(xiě)方式,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

六月護(hù)理工作存在的問(wèn)題及整改措施

一、存在問(wèn)題:

2、辦理病人出院流程不合理,手續(xù)繁雜。

3、消毒隔離存在問(wèn)題主要是無(wú)菌容器的消毒滅菌未按無(wú)菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí),供應(yīng)室消毒記錄欠完整;產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。

4、病歷文書(shū)仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo),各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督導(dǎo)整理;加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理,做好病床單位的終末消毒。

2、簡(jiǎn)化病人出院流程,減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

3、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

4、護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度,做好各項(xiàng)病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書(shū)寫(xiě)方式,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

七月護(hù)理工作小結(jié)

七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教:病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。按時(shí)組織護(hù)理操作考試,考試合格率90%.開(kāi)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試,合格率100%.抽查病人及家屬對(duì)相關(guān)健康知識(shí)知曉。

本月存在問(wèn)題:

1、病房雜物較多,三姐九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,無(wú)菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等。

3、健康教育工作仍需加強(qiáng)。安全管理知識(shí)應(yīng)宣傳到位患者。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng),極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

整改措施:

1、加強(qiáng)晨晚問(wèn)護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)

度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

八月護(hù)理工作小結(jié)

八月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范,完好率100%,各科室無(wú)菌物品完好率100%;各科室指控工作開(kāi)展持續(xù)改進(jìn),有記錄和質(zhì)量追蹤。

本月存在問(wèn)題:

1、病房雜物較多,抽查經(jīng)管護(hù)士對(duì)病人病情未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,物表清潔消毒未嚴(yán)格執(zhí)行,地面欠清潔,吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

3、個(gè)別護(hù)士對(duì)核心制度未做到熟練知曉,仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng),極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

5、兒科靜脈留置針注射時(shí)未注明注射時(shí)間。

整改措施:

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

5、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),做好每個(gè)護(hù)理人員熟練知曉。

6、對(duì)特殊管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,特殊導(dǎo)管有標(biāo)識(shí),記錄留置時(shí)間有更換敷料時(shí)間,按要求更換。

九月護(hù)理工作小結(jié)

九月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范,完好率100%;按時(shí)組織護(hù)理操作考試,考試合格率95%。開(kāi)展三基三嚴(yán)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試,合格率100%。各科室無(wú)菌物品完好率100%;各科室質(zhì)控工作開(kāi)展持篇三:醫(yī)院護(hù)理部年度工作總結(jié) 2013年護(hù)理部工作總結(jié) 2013年護(hù)理部在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),提高了護(hù)理人員法制觀念,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院于今年8月份全院各科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到送藥到手,看服入口,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。自從我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),院、科陸續(xù)收到病人送給護(hù)士的錦旗和表?yè)P(yáng)信的數(shù)量是以往從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,更需富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從以下幾方面著手抓:

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考核一次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、

教學(xué)

態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋煄Ы?,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止??剖颐吭乱豁?xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jī)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。護(hù)理部組織全院大查房每月一次,有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,形成一種比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)。鼓勵(lì)護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn),如自考、函授等。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,做到以點(diǎn)帶面,以少數(shù)帶動(dòng)多數(shù),將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

3、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

三、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行彈性排班,預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,實(shí)行特殊時(shí)間段如中午、夜間雙人值班,實(shí)行多勞多得,從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院各科書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”:定人管理、定點(diǎn)放置、定數(shù)量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、加強(qiáng)了對(duì)新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,修改和加強(qiáng)核心制度的落實(shí),及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。

七、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開(kāi)展工作

理部對(duì)科室二甲評(píng)審相關(guān)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。并跟蹤檢查改進(jìn)情況。

八、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院,完成了新護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。協(xié)助新老護(hù)士長(zhǎng)順利完成交接工作。

2、配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)、高考和征兵體檢工作。

3、克服配合醫(yī)院完成各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救處置工作。

介休市人民醫(yī)院護(hù)理部篇四:四月份護(hù)理部工作總結(jié)

四月份護(hù)理部工作總結(jié) 4月份護(hù)理部在院長(zhǎng)重視及領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

(嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。)

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如

責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一月來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)各種常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī),4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、為了提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,醫(yī)院派遣門(mén)診輸液室護(hù)士長(zhǎng)和住院部護(hù)士長(zhǎng)前往宜昌長(zhǎng)航醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展提供參考。

1、要求護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工 作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

2、建立了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排每周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向護(hù)理部反饋?zhàn)o(hù)理 質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí))

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行關(guān)于預(yù)防醫(yī)院感染的知識(shí)講座,并準(zhǔn)備下月組織一次理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,參加專家授課,學(xué)習(xí)??浦R(shí),以提高專業(yè)水平

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)星期對(duì)各科室檢查消毒液的更換及登記 進(jìn)行檢查督促

3、監(jiān)督各科室進(jìn)行紫外線消毒,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄 每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,5、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

七、存在問(wèn)題:

1、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)

4、病房管理尚不盡人意。

護(hù)理工作一直受到院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,護(hù)理部將加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑形象。在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上爭(zhēng)取獲得一定成績(jī),杜絕因護(hù)理問(wèn)題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

李惠玲 2011.5.1篇五:2014年護(hù)理部工作總結(jié) 2014年護(hù)理部工作總結(jié) 2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部以保證新院高效、順暢、良好運(yùn)行為全年工作的核心和起點(diǎn),緊緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院中心重點(diǎn)工作落實(shí)情況 (一)提高住院患者服務(wù)滿意度

護(hù)理部經(jīng)常深入病房了解患者需求的滿足程度,并定期在全院進(jìn)行在院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,及時(shí)與存在不足的護(hù)理單元或個(gè)人溝通。發(fā)現(xiàn)患者有對(duì)其他科室工作不滿情況時(shí)隨時(shí)向相關(guān)科室反饋,跟蹤落實(shí)整改情況,與患者積極溝通,及時(shí)化解患者不滿。

(二)精細(xì)化護(hù)理管理

護(hù)理部以實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理“精細(xì)化”為目標(biāo),全面梳理了護(hù)理管理工作,近期著重對(duì)如下方面進(jìn)行了完善: 1.樹(shù)立護(hù)理全員“精細(xì)化”服務(wù)意識(shí),完善了護(hù)理制度和服務(wù)流程。護(hù)理部督促各護(hù)理單元開(kāi)展了精細(xì)化管理培訓(xùn),指導(dǎo)梳理各單元護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié)及內(nèi)部流程,尤其加強(qiáng)了入出院護(hù)理流程、腔鏡室預(yù)約/接診/標(biāo)本送檢等流程的規(guī)范落實(shí)工作。2.積極配合醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè),提高了護(hù)士專科護(hù)理水平。根據(jù)醫(yī)院七年規(guī)劃,護(hù)理部加強(qiáng)了精神科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科的護(hù)理人員培養(yǎng)工作。優(yōu)先安排重點(diǎn)發(fā)展科室護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),指導(dǎo)檢查科室專科培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況,指導(dǎo)重點(diǎn)專科撰寫(xiě)護(hù)理論文。

士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量控制體系和護(hù)理質(zhì)量文件。目前已指導(dǎo)高??剖彝瓿闪速|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

2.加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了護(hù)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為保證臨床護(hù)理安全,護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,建立了護(hù)理總值班制度,對(duì)2014年新入職護(hù)士進(jìn)行了全面的理論及操作技能的培訓(xùn)和考核,并完善了臨床護(hù)士獨(dú)立值班準(zhǔn)入制度。3.全面深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。組織護(hù)士學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),了解患者的心理需求和對(duì)護(hù)理服務(wù)的預(yù)期,及時(shí)合理的給予滿足。要求護(hù)理人員以友好、關(guān)懷、尊重、正直的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)護(hù)理對(duì)象,不評(píng)判病人或家屬,與其建立良好的關(guān)系,準(zhǔn)確及時(shí)答復(fù)護(hù)理服務(wù)對(duì)象,營(yíng)造和諧一致、團(tuán)隊(duì)工作的氛圍。護(hù)理服務(wù)總體滿意度較前提升。

4.結(jié)對(duì)一個(gè)學(xué)生。根據(jù)臨床工作需求,護(hù)理部將icu列為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,完善icu的??婆嘤?xùn)條件,將icu建成院內(nèi)危重癥護(hù)理培訓(xùn)基地。護(hù)理部對(duì)icu的??婆嘤?xùn)計(jì)劃進(jìn)行全方位的審核和指導(dǎo),指導(dǎo)進(jìn)行了??茙Ы汤蠋煹倪x拔工作,督促各單元制定了護(hù)理人員icu輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。目前正在指導(dǎo)icu進(jìn)行師資培訓(xùn)及其他配套制度的制訂工作。

二、護(hù)理管理日常工作完成情況

(一)護(hù)理安全得到保證

通過(guò)深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”,對(duì)照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)排查隱患;完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,護(hù)理部及時(shí)給出指導(dǎo)意見(jiàn),并向臨床各科室發(fā)出警戒信息;定期召開(kāi)護(hù)理安全分析會(huì),分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況,梳理存在問(wèn)題,實(shí)施改進(jìn)措施。1-11月護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生0例,輕度缺陷發(fā)生6例。

(二)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)在各單元開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理競(jìng)賽活動(dòng),按活動(dòng)細(xì)則要求評(píng)出護(hù)

6.消毒隔離合格率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%; 7.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率96%; 8.健康教育指導(dǎo)率95%,知曉率95%。

(三)護(hù)理教學(xué)能力有所提高 1.順利完成大專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)工作。2014年4月起先后接納護(hù)理實(shí)習(xí)生135名,均進(jìn)行了進(jìn)院摸底理論考試。根據(jù)考試結(jié)果,分析各學(xué)校學(xué)生特點(diǎn),明確需著重培訓(xùn)的方面,對(duì)各單元的帶教老師提出了要求。每月護(hù)理部組織進(jìn)行實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,每季度舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì),了解帶教老師教學(xué)質(zhì)量和科室?guī)Ы檀嬖诘膯?wèn)題,及時(shí)與科室溝通,不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平。2.規(guī)范開(kāi)展三基培訓(xùn)與考核,鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,三基操作培訓(xùn)及考核。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高。3.規(guī)范開(kāi)展三年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試,每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書(shū)報(bào)告會(huì),定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》填寫(xiě)情況,促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長(zhǎng),提高對(duì)患者需求的理解能力和溝通能力,從而為患者提供更貼心的服務(wù)。4.定期舉辦全院護(hù)士參加的大講座。以解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題為目的,精選內(nèi)容,精選老師,精選課件,及時(shí)向全院護(hù)士講授,提高認(rèn)識(shí),提高處理問(wèn)題的能力。同時(shí)注重新技術(shù)新理念的傳播,及時(shí)將外出學(xué)習(xí)中的先進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)容傳達(dá)給全院護(hù)士。

(四)護(hù)理隊(duì)伍 1.配合人力資源科完成了2014年護(hù)士招聘理論考試、操作考核、面試等工作,共招聘護(hù)士158名;組織進(jìn)行了為期30天的新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)工作;完成了試用期滿理論、操作、測(cè)評(píng)等考核工作。2.完成了2014年責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作。通過(guò)理論考試、素質(zhì)測(cè)評(píng)等工作,40名臨床骨干走上了責(zé)任組長(zhǎng)崗位。通過(guò)責(zé)任組長(zhǎng)這一形式,肯定護(hù)理骨干在臨床工作中的重要性,既加強(qiáng)了臨床護(hù)理工作質(zhì)量的保證,也對(duì)年輕護(hù)士產(chǎn)生榜樣的作用。3.協(xié)助人力資源科完成護(hù)士的定崗定編工作,并以此為依據(jù),向人力資源科提交了《2015年護(hù)理人員/才招聘建議》。工作中隨時(shí)關(guān)注各單元患者動(dòng)態(tài),評(píng)估相應(yīng)的護(hù)理工作量,在相對(duì)固定科室保證護(hù)理安全的前提下,實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證各護(hù)理單元人崗匹配。

(五)護(hù)理文化建設(shè) 1.開(kāi)展年輕護(hù)士理論知識(shí)競(jìng)賽和護(hù)理操作競(jìng)賽,使優(yōu)秀年輕護(hù)士脫穎而出。通過(guò)競(jìng)賽,訓(xùn)練提高了年輕護(hù)士的護(hù)理技能,為年輕護(hù)士提供展示自我的機(jī)會(huì),又為護(hù)理部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才提供了窗口。2.舉辦“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì),肯定全院護(hù)士的工作,表彰先進(jìn),樹(shù)立優(yōu)秀榜樣。

四、目前護(hù)理工作中存在的不足

(一)科研水平還有待提高。目前我院護(hù)理人員的課題較少,難以獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),發(fā)表文章的雜志權(quán)威性不夠高。

(二)護(hù)理??平ㄔO(shè)有待加強(qiáng)。目前我院有??谱o(hù)士12人,占全 院護(hù)士總數(shù)的0.51%,與醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)不匹配,亟需加強(qiáng)。以上為護(hù)理部對(duì)2014年全年工作的總結(jié)。護(hù)理部將以醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為核心,緊緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作開(kāi)展2015年護(hù)理工作。以“5w2h、“pdca”“品管圈”等為工具不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),用新思維新方法開(kāi)創(chuàng)護(hù)理管理新局面。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇九

護(hù)理部十月份工作總結(jié) 迎檢工作完善,和大家共同工作一個(gè)月,通過(guò)我們相互磨合,工作目標(biāo)是一致的。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力、相互配合。

迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家。

通過(guò)這次檢查我們還有一些問(wèn)題需要我們加以完善: 1、服務(wù):民營(yíng)醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),“三好一滿意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好。(溝通、語(yǔ)音、微笑)(婦科患者9-16日入院,出院在門(mén)診投訴住院部護(hù)士,查找原因,無(wú)入院電話號(hào)碼登記,值班護(hù)士(漏記),出院病歷也沒(méi)找到)。

2、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng):新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,通知家屬,簽字畫(huà)押,并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字。3、病歷號(hào)重復(fù)20140666 王秀娥-廖莎莎 20140690宋小林-劉萍 20140679 張淑珍-唐文靜 20140682-20140862(或不一致)值班護(hù)士工作要認(rèn)真。病例出科前質(zhì)控人員要仔細(xì)檢查。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話,如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。 5、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)存在著記錄不連貫,不規(guī)范、填寫(xiě)漏項(xiàng)。6、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。

二、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次,住院部護(hù)理查房1次。

三、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋。

四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次 全體護(hù)理人員護(hù)理

業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。

五、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作

《無(wú)菌技術(shù)操作》《女性留置導(dǎo)尿術(shù)》。

要求:1針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。

心制度約束我們的護(hù)理行為,要求熟知。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范。

第四季度:工作重點(diǎn):

《無(wú)菌技術(shù)》及《女病人留置導(dǎo)尿術(shù)》十月份護(hù)理技術(shù)操作考核。年底進(jìn)行理論知識(shí)考核。

6、以病人為中心,以質(zhì)量為核心,通過(guò)護(hù)士的健康宣教,將與疾病相關(guān)的護(hù)理保健知識(shí)讓病人熟知掌握。加強(qiáng)“三好一滿意”的落實(shí)。

大家要認(rèn)真遵守 用制度規(guī)范自己的護(hù)理行為,規(guī)范我們的護(hù)理操作,加強(qiáng)我們的無(wú)菌技術(shù),通過(guò)我們的護(hù)理培訓(xùn),不斷的提高護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

一月份護(hù)理工作小結(jié)

一月份工作計(jì)劃:

1、制定護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn) 2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃 3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,明確職責(zé)與分工。4、對(duì)衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因,認(rèn)真整改。

工作小結(jié):

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,制定2013年護(hù)理工作的年計(jì)季安排和月重點(diǎn),擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議,明確職責(zé)與分工,一邊各負(fù)其責(zé)展開(kāi)共組。對(duì)衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題: 1、病房雜物較多,健康宣教五床尾標(biāo)識(shí),2、門(mén)診注射室輸液日卡不規(guī)范,個(gè)別護(hù)士著裝不規(guī)范。3、兩病區(qū)護(hù)理文書(shū)喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象,三測(cè)單繪制欠美觀;執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫(xiě)。

4、手術(shù)室環(huán)境欠安靜,接送車(chē)欠整潔;巡回護(hù)士對(duì)抽考相關(guān)制度不知曉,患者出手術(shù)室無(wú)輸液卡。

5、供應(yīng)室布局欠合理,不符合院感要求。 6、護(hù)士在日常工作中,儀表有欠孤帆現(xiàn)象、勞動(dòng)紀(jì)律較松懈。

整改措施:

二月份工作計(jì)劃:

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況。 2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。工作小結(jié):

本月按照計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù),針對(duì)上月護(hù)理文書(shū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查和督導(dǎo),本月護(hù)理文書(shū)缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)各區(qū)域醫(yī)療廢物按規(guī)范處理。

護(hù)理部還組織科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了春節(jié)欠巡查: 1、各科室春節(jié)值班人員已落實(shí)。2、急救藥械管理規(guī)范,完好率100%。3、備用藥品及各類物品準(zhǔn)備充足,但門(mén)診觀察室要多準(zhǔn)備2各備用氧氣以備急需。

存在問(wèn)題:

1、病房雜物較多,三短九潔落實(shí)不到位。 2、消毒隔離制度落實(shí)不到位,無(wú)菌容器封閉不嚴(yán),地面欠清潔等。3、門(mén)診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。4、兩病區(qū)護(hù)理文書(shū)仍有涂改現(xiàn)象,三測(cè)單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng);護(hù)理記錄單填寫(xiě)不完整。

整改措施:

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

三月份護(hù)理工作存在問(wèn)題及整改措施

一、存在問(wèn)題:

1、病房管理仍需加強(qiáng),床單欠整潔,雜物較多。 2、健康宣教工作落實(shí)不到位,少數(shù)病人對(duì)健康知識(shí)不知曉。3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范,有個(gè)別護(hù)士上班時(shí)作與工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)待病患欠熱情周到。4、個(gè)別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤(pán),輸液卡有未簽名現(xiàn)象。5、檢查各科室相關(guān)登記,有漏缺和代簽名現(xiàn)象。

二、整改措施

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

認(rèn)識(shí)落實(shí)健康宣教工作,責(zé)任到人,護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo),對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每日晨會(huì)護(hù)士長(zhǎng)督導(dǎo)。3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)的給予批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

四月份護(hù)理工作小結(jié)

四月份工作計(jì)劃:

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排(護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)文藝節(jié)目演練) 2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。

工作小結(jié):

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,健康宣教工作落實(shí)到責(zé)任人,避免了許多安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和護(hù)理操作規(guī)程,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并及時(shí)處理。對(duì)個(gè)科室院感情況進(jìn)行了檢查,個(gè)別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾區(qū)分不嚴(yán),對(duì)不符合院感標(biāo)準(zhǔn)的加大力度整改,逐步完善。護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)準(zhǔn)備工作有條不紊的進(jìn)行。

四月份工作中的存在的問(wèn)題如下:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人

使用小電鍋熱飯;護(hù)理文書(shū)周測(cè)血壓漏記。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄中外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問(wèn)題:對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

整改措施:對(duì)以上的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)操作練習(xí),力求精益求精;護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。

加強(qiáng)院感知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《院內(nèi)感染管理?xiàng)l例》的要求,落實(shí)到工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)操作。

五月份護(hù)理工作小結(jié)

五月工作計(jì)劃

1、組織慶祝5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。 2、檢查科內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況。

工作小結(jié):

本月按計(jì)劃順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真檢查,提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;成功舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng),對(duì)全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)有了一定提升。對(duì)各科室各種登記及護(hù)理八大本完成情況作了一次詳細(xì)的檢查,總體執(zhí)行情況較好,個(gè)別科室流于形式,落實(shí)不到位。查對(duì)醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范,有代簽名現(xiàn)象。

一、存在問(wèn)題: 1、病房管理存在問(wèn)題是仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位:床單位病人出院后終末消毒不及時(shí); 2辦理病人出院流程不合理,手續(xù)繁雜。3消毒隔離存在的問(wèn)題主要是無(wú)菌容器的消毒滅菌未按無(wú)菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí),供應(yīng)室消毒記錄欠完整;產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4病歷文書(shū)仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施 1、要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo),各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督導(dǎo)整理;加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理,做好病床單位的終末消毒。1、簡(jiǎn)化病人出院流程,減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。2、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度,做好各項(xiàng)病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書(shū)寫(xiě)方式,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

六月護(hù)理工作存在的問(wèn)題及整改措施

一、存在問(wèn)題: 1、病房管理存在問(wèn)題仍有個(gè)別病房物品雜亂;個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位;床單位病人出院后終末消毒不及時(shí); 2、辦理病人出院流程不合理,手續(xù)繁雜。3、消毒隔離存在問(wèn)題主要是無(wú)菌容器的消毒滅菌未按無(wú)菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí),供應(yīng)室消毒記錄欠完整;產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。4、病歷文書(shū)仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施 1、要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理,在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo),各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督導(dǎo)整理;加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理,做好病床單位的終末消毒。2、簡(jiǎn)化病人出院流程,減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。3、嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和隔離工作。4、護(hù)士長(zhǎng)加大管理力度,做好各項(xiàng)病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和各項(xiàng)登記工作。著重強(qiáng)調(diào)正確的書(shū)寫(xiě)方式,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

七月護(hù)理工作小結(jié)

七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。 2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及考試。3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教:病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。按時(shí)組織護(hù)理操作考試,考試合格率90%.開(kāi)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)并組織考試,合格率100%.抽查病人及家屬對(duì)相關(guān)健康知識(shí)知曉。

本月存在問(wèn)題: 1、病房雜物較多,三姐九潔落實(shí)不到位。2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,無(wú)菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等。3、健康教育工作仍需加強(qiáng)。安全管理知識(shí)應(yīng)宣傳到位患者。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng),極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

整改措施:

度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

八月護(hù)理工作小結(jié)

八月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。 2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)考試。3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:加強(qiáng)病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷書(shū)寫(xiě)后認(rèn)真核查,提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范,完好率100%,各科室無(wú)菌物品完好率100%;各科室指控工作開(kāi)展持續(xù)改進(jìn),有記錄和質(zhì)量追蹤。

本月存在問(wèn)題:

1、病房雜物較多,抽查經(jīng)管護(hù)士對(duì)病人病情未做到熟練知曉。 2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位,物表清潔消毒未嚴(yán)格執(zhí)行,地面欠清潔,吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

3、個(gè)別護(hù)士對(duì)核心制度未做到熟練知曉,仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng),極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。5、兒科靜脈留置針注射時(shí)未注明注射時(shí)間。

整改措施:

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,做好衛(wèi)生宣教,做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。4、對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。5、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),做好每個(gè)護(hù)理人員熟練知曉。6、對(duì)特殊管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行,特殊導(dǎo)管有標(biāo)識(shí),記錄留置時(shí)間有更換敷料時(shí)間,按要求更換。

九月護(hù)理工作小結(jié)

九月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。 2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。

工作小結(jié)

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院于今年8月份全院各科開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到送藥到手,看服入口,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。自從我院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),院、科陸續(xù)收到病人送給護(hù)士的錦旗和表?yè)P(yáng)信的數(shù)量是以往從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行彈性排班,預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,實(shí)行特殊時(shí)間段如中午、夜間雙人值班,實(shí)行多勞多得,從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院各科書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全 1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”:定人管理、定點(diǎn)放置、定數(shù)量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、加強(qiáng)了對(duì)新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,修改和加強(qiáng)核心制度的落實(shí),及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。

七、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開(kāi)展工作

理部對(duì)科室二甲評(píng)審相關(guān)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。并跟蹤檢查改進(jìn)情況。

八、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助 1、配合醫(yī)院,完成了新護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。協(xié)助新老護(hù)士長(zhǎng)順利完成交接工作。2、配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)、高考和征兵體檢工作。3、克服配合醫(yī)院完成各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救處置工作。

四月份護(hù)理部工作總結(jié) 4月份護(hù)理部在院長(zhǎng)重視及領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一月來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)各種常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī),4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、為了提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,醫(yī)院派遣門(mén)診輸液室護(hù)士長(zhǎng)和住院部護(hù)士長(zhǎng)前往宜昌長(zhǎng)航醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展提供參考。 1、要求護(hù)士長(zhǎng)的工作計(jì)劃每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工 作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。2、建立了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排每周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向護(hù)理部反饋?zhàn)o(hù)理 質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí))

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個(gè)星期對(duì)各科室檢查消毒液的更換及登記 進(jìn)行檢查督促 3、監(jiān)督各科室進(jìn)行紫外線消毒,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄 每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理, 5、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

七、存在問(wèn)題:

1、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù) 4、病房管理尚不盡人意。

護(hù)理工作一直受到院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,護(hù)理部將加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑形象。在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上爭(zhēng)取獲得一定成績(jī),杜絕因護(hù)理問(wèn)題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

李惠玲 2011.5.1篇5:2014年護(hù)理部工作總結(jié) 2014年護(hù)理部工作總結(jié) 2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部以保證新院高效、順暢、良好運(yùn)行為全年工作的核心和起點(diǎn),緊緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院中心重點(diǎn)工作落實(shí)情況 (一)提高住院患者服務(wù)滿意度

護(hù)理部經(jīng)常深入病房了解患者需求的滿足程度,并定期在全院進(jìn)行在院患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,及時(shí)與存在不足的護(hù)理單元或個(gè)人溝通。發(fā)現(xiàn)患者有對(duì)其他科室工作不滿情況時(shí)隨時(shí)向相關(guān)科室反饋,跟蹤落實(shí)整改情況,與患者積極溝通,及時(shí)化解患者不滿。

(二)精細(xì)化護(hù)理管理

護(hù)理部以實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理“精細(xì)化”為目標(biāo),全面梳理了護(hù)理管理工作,近期著重對(duì)如下方面進(jìn)行了完善: 1.樹(shù)立護(hù)理全員“精細(xì)化”服務(wù)意識(shí),完善了護(hù)理制度和服務(wù)流程。護(hù)理部督促各護(hù)理單元開(kāi)展了精細(xì)化管理培訓(xùn),指導(dǎo)梳理各單元護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié)及內(nèi)部流程,尤其加強(qiáng)了入出院護(hù)理流程、腔鏡室預(yù)約/接診/標(biāo)本送檢等流程的規(guī)范落實(shí)工作。2.積極配合醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè),提高了護(hù)士??谱o(hù)理水平。根據(jù)醫(yī)院七年規(guī)劃,護(hù)理部加強(qiáng)了精神科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科的護(hù)理人員培養(yǎng)工作。優(yōu)先安排重點(diǎn)發(fā)展科室護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),指導(dǎo)檢查科室??婆嘤?xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況,指導(dǎo)重點(diǎn)??谱珜?xiě)護(hù)理論文。

士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量控制體系和護(hù)理質(zhì)量文件。目前已指導(dǎo)高??剖彝瓿闪速|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

2.加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了護(hù)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為保證臨床護(hù)理安全,護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,建立了護(hù)理總值班制度,對(duì)2014年新入職護(hù)士進(jìn)行了全面的理論及操作技能的培訓(xùn)和考核,并完善了臨床護(hù)士獨(dú)立值班準(zhǔn)入制度。3.全面深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。組織護(hù)士學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),了解患者的心理需求和對(duì)護(hù)理服務(wù)的預(yù)期,及時(shí)合理的給予滿足。要求護(hù)理人員以友好、關(guān)懷、尊重、正直的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)護(hù)理對(duì)象,不評(píng)判病人或家屬,與其建立良好的關(guān)系,準(zhǔn)確及時(shí)答復(fù)護(hù)理服務(wù)對(duì)象,營(yíng)造和諧一致、團(tuán)隊(duì)工作的氛圍。護(hù)理服務(wù)總體滿意度較前提升。

4.結(jié)對(duì)一個(gè)學(xué)生。根據(jù)臨床工作需求,護(hù)理部將icu列為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,完善icu的專科培訓(xùn)條件,將icu建成院內(nèi)危重癥護(hù)理培訓(xùn)基地。護(hù)理部對(duì)icu的??婆嘤?xùn)計(jì)劃進(jìn)行全方位的審核和指導(dǎo),指導(dǎo)進(jìn)行了專科帶教老師的選拔工作,督促各單元制定了護(hù)理人員icu輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。目前正在指導(dǎo)icu進(jìn)行師資培訓(xùn)及其他配套制度的制訂工作。

二、護(hù)理管理日常工作完成情況

(一)護(hù)理安全得到保證

通過(guò)深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”,對(duì)照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)排查隱患;完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,護(hù)理部及時(shí)給出指導(dǎo)意見(jiàn),并向臨床各科室發(fā)出警戒信息;定期召開(kāi)護(hù)理安全分析會(huì),分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況,梳理存在問(wèn)題,實(shí)施改進(jìn)措施。1-11月護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生0例,輕度缺陷發(fā)生6例。

(二)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)在各單元開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理競(jìng)賽活動(dòng),按活動(dòng)細(xì)則要求評(píng)出護(hù)

6.消毒隔離合格率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%; 7.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率96%; 8.健康教育指導(dǎo)率95%,知曉率95%。

(三)護(hù)理教學(xué)能力有所提高 1.順利完成大專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床教學(xué)工作。2014年4月起先后接納護(hù)理實(shí)習(xí)生135名,均進(jìn)行了進(jìn)院摸底理論考試。根據(jù)考試結(jié)果,分析各學(xué)校學(xué)生特點(diǎn),明確需著重培訓(xùn)的方面,對(duì)各單元的帶教老師提出了要求。每月護(hù)理部組織進(jìn)行實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,每季度舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì),了解帶教老師教學(xué)質(zhì)量和科室?guī)Ы檀嬖诘膯?wèn)題,及時(shí)與科室溝通,不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平。2.規(guī)范開(kāi)展三基培訓(xùn)與考核,鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,三基操作培訓(xùn)及考核。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高。3.規(guī)范開(kāi)展三年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試,每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書(shū)報(bào)告會(huì),定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》填寫(xiě)情況,促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長(zhǎng),提高對(duì)患者需求的理解能力和溝通能力,從而為患者提供更貼心的服務(wù)。4.定期舉辦全院護(hù)士參加的大講座。以解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題為目的,精選內(nèi)容,精選老師,精選課件,及時(shí)向全院護(hù)士講授,提高認(rèn)識(shí),提高處理問(wèn)題的能力。同時(shí)注重新技術(shù)新理念的傳播,及時(shí)將外出學(xué)習(xí)中的先進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)容傳達(dá)給全院護(hù)士。

(四)護(hù)理隊(duì)伍 1.配合人力資源科完成了2014年護(hù)士招聘理論考試、操作考核、面試等工作,共招聘護(hù)士158名;組織進(jìn)行了為期30天的新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)工作;完成了試用期滿理論、操作、測(cè)評(píng)等考核工作。2.完成了2014年責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作。通過(guò)理論考試、素質(zhì)測(cè)評(píng)等工作,40名臨床骨干走上了責(zé)任組長(zhǎng)崗位。通過(guò)責(zé)任組長(zhǎng)這一形式,肯定護(hù)理骨干在臨床工作中的重要性,既加強(qiáng)了臨床護(hù)理工作質(zhì)量的保證,也對(duì)年輕護(hù)士產(chǎn)生榜樣的作用。3.協(xié)助人力資源科完成護(hù)士的定崗定編工作,并以此為依據(jù),向人力資源科提交了《2015年護(hù)理人員/才招聘建議》。工作中隨時(shí)關(guān)注各單元患者動(dòng)態(tài),評(píng)估相應(yīng)的護(hù)理工作量,在相對(duì)固定科室保證護(hù)理安全的前提下,實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證各護(hù)理單元人崗匹配。

(五)護(hù)理文化建設(shè) 1.開(kāi)展年輕護(hù)士理論知識(shí)競(jìng)賽和護(hù)理操作競(jìng)賽,使優(yōu)秀年輕護(hù)士脫穎而出。通過(guò)競(jìng)賽,訓(xùn)練提高了年輕護(hù)士的護(hù)理技能,為年輕護(hù)士提供展示自我的機(jī)會(huì),又為護(hù)理部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才提供了窗口。2.舉辦“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì),肯定全院護(hù)士的工作,表彰先進(jìn),樹(shù)立優(yōu)秀榜樣。

四、目前護(hù)理工作中存在的不足

(一)科研水平還有待提高。目前我院護(hù)理人員的課題較少,難以獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),發(fā)表文章的雜志權(quán)威性不夠高。

(二)護(hù)理??平ㄔO(shè)有待加強(qiáng)。目前我院有??谱o(hù)士12人,占全 院護(hù)士總數(shù)的0.51%,與醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)不匹配,亟需加強(qiáng)。以上為護(hù)理部對(duì)2014年全年工作的總結(jié)。護(hù)理部將以醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為核心,緊緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作開(kāi)展2015年護(hù)理工作。以“5w2h、“pdca”“品管圈”等為工具不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),用新思維新方法開(kāi)創(chuàng)護(hù)理管理新局面。

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護(hù)理月工作心得總結(jié)篇十

市委組織部、區(qū)委組織部、區(qū)人事局:

光陰似箭,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼又到了春暖花開(kāi)的季節(jié),我也即將到一個(gè)新的崗位面臨新的挑戰(zhàn)。想當(dāng)初剛到社區(qū)上任幾天便因人手緊缺而被臨時(shí)調(diào)到街道幫忙,怎想一干便是半年。在這半年的工作歷練和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的教導(dǎo)幫助下,我愈發(fā)成熟,基本完成了從初出校門(mén)的楞頭青到合格的基層工作者的轉(zhuǎn)變。感謝之余,在此做一工作總結(jié)匯報(bào),以此自勵(lì)、自查,以期在新的工作中得以實(shí)現(xiàn)自身的突破和取得更好的成績(jī)。

這半年時(shí)間里,我主要在xx街道辦事處協(xié)助管理綜治、維穩(wěn)、信訪和防邪工作,同時(shí)開(kāi)始接手街道的網(wǎng)站管理和電腦設(shè)備的日常維護(hù)工作。在街道全體人員的齊心努力下,年終評(píng)比中再次獲得區(qū)上成績(jī)總評(píng)第一名,拿下了四連冠;同時(shí),我協(xié)助管理的綜治、維穩(wěn)、信訪和防邪四項(xiàng)工作也都被評(píng)為了區(qū)上第一名。對(duì)此,我談一下我的思想感悟:

今年街道能取得四連冠,我覺(jué)得一個(gè)最主要的原因是“堅(jiān)持”兩個(gè)字。堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持戒驕戒躁,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持按時(shí)按量完成工作。在這半年的時(shí)間里,我看到的是飽滿的工作熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度,親身體驗(yàn)到的是連續(xù)三天加班到深夜完善資料的敬業(yè)精神。只有這樣平時(shí)一點(diǎn)一滴地扎實(shí)積累,才能在關(guān)鍵時(shí)刻拿得出,做得好,取得好的成績(jī)。冰凍三尺非十日之寒,在今后回到社區(qū)的日常工作中也只有抱持著堅(jiān)定的信念,堅(jiān)持好的工作作風(fēng),才能指引自己走向成功。

其次,我覺(jué)得團(tuán)結(jié)也是一個(gè)不可忽視的重大因素。就唯物主義思想觀來(lái)說(shuō),世界是一個(gè)普遍聯(lián)系的整體,存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。同樣,街道辦事處作為一基層政府單位,各個(gè)部門(mén)之間存在著工作上的聯(lián)系,而同時(shí)街道各個(gè)部門(mén)同下屬社區(qū)也存在著直接的工作聯(lián)系。如果內(nèi)部鬧矛盾,必將產(chǎn)生連鎖反應(yīng),造成難以估計(jì)的不良后果。團(tuán)結(jié)是保障工作穩(wěn)步開(kāi)展的重要前提條件,回社區(qū)后我一定多方位了解內(nèi)部矛盾并想方設(shè)法予以消除和使其向有利方向發(fā)展轉(zhuǎn)化,給星級(jí)社區(qū)的創(chuàng)建構(gòu)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

接著,我就這半年的工作談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)總結(jié),具體可以歸納為三個(gè)“務(wù)求”和三個(gè)

一、了解問(wèn)題務(wù)求全面徹底

像我這種剛工作的人最容易犯的一個(gè)毛病就是在片面的認(rèn)識(shí)上輕易得出草率的結(jié)論,而這種結(jié)論往往被證明是錯(cuò)誤的。我剛到街道工作之初,就被街道老上訪戶忽悠了,覺(jué)得其極其有理,覺(jué)得民政部門(mén)對(duì)其不公。我對(duì)主任提及此事的結(jié)果自然是被教育了一頓。之后,隨著我與其接觸的次數(shù)和了解其詳細(xì)資料的增多,對(duì)他的看法有了一個(gè)三百六十度的大轉(zhuǎn)彎。自此,在下結(jié)論之前我都必須要全面徹底的調(diào)查了解一番,以減少工作上的主觀失誤。

二、解決問(wèn)題務(wù)求盡心盡責(zé)

在街道日常處理的很多問(wèn)題中,大部分是能夠依照現(xiàn)有的政策法規(guī)予以處理的,但是仍然有部分問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法處理。面對(duì)無(wú)法處理的問(wèn)題,如果才能讓群眾滿意?有句話叫“但求問(wèn)心無(wú)愧。”只要我們盡心盡責(zé)地盡了最大努力去做就行了,隨著矛盾的不斷轉(zhuǎn)換,問(wèn)題遲早是會(huì)得以解決的。比如去年的超齡老人的社保問(wèn)題,由于當(dāng)時(shí)上面沒(méi)有相關(guān)的政策支持,暫時(shí)無(wú)法解決。但我們?nèi)匀粠椭齻內(nèi)^(qū)民政局詢問(wèn),去司法局咨詢,去銀行查詢?nèi)嗄昵暗你y行帳號(hào),在街道的陳年歷史檔案中幫其查找舊時(shí)記錄資料……雖然最后仍然無(wú)法找到解決途徑,但是換來(lái)了她們安心等待并表示不會(huì)集體上訪的良好局面。現(xiàn)在,隨著“xx大”精神的貫徹落實(shí),此群體以逐步納入城市社會(huì)保障體系范圍內(nèi),相信伴隨著三月份全國(guó)“兩會(huì)”的召開(kāi),此問(wèn)題必將完美解決。

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇十一

迎檢工作完善,和大家共同工作一個(gè)月,通過(guò)我們相互磨合,工作目標(biāo)是一致的。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力、相互配合。

(一)護(hù)理工作出現(xiàn)亮點(diǎn):

1、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長(zhǎng)工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點(diǎn),帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在管理好自己本科室的前提下,積極配合護(hù)理部工作,為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,做了很多工作。

2、門(mén)診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)抽調(diào)到住院部,可她們?cè)诮M長(zhǎng)王淑洋的帶領(lǐng)下、熟知工作流程、崗位職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。輸液室、治療室組長(zhǎng)都能負(fù)起責(zé)任。按要求規(guī)范工作。

3、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,積極向上、每個(gè)人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)最近有一定改觀,特別是規(guī)范性禮貌用語(yǔ)有提升。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人,感動(dòng)患者及家屬,拒收患者紅包,主動(dòng)退回。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放、主動(dòng)去處理 并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督。

4、在現(xiàn)場(chǎng)考核中,助產(chǎn)士趙芹從工作人員進(jìn)門(mén)開(kāi)始工作一系列過(guò)程,外科洗手。手消毒、處理hiv產(chǎn)婦、胎盤(pán)處理程序、針刺傷暴露應(yīng)急措施回答基本正確,(報(bào)告流程欠熟練)住院部護(hù)士徐萍對(duì)病人病情、護(hù)理熟練掌握。馬艷是個(gè)老護(hù)士對(duì)自己本職工作流程熟練。母乳喂養(yǎng)宣教楊護(hù)每天深入到病房去宣教指導(dǎo),護(hù)士每天早晨護(hù)理查房當(dāng)一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)落實(shí),患者母乳喂養(yǎng)知曉率100%??傊覀冞@次迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家。

通過(guò)這次檢查我們還有一些問(wèn)題需要我們加以完善:

1、服務(wù):民營(yíng)醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),“三好一滿意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好。(溝通、語(yǔ)音、微笑)(婦科患者9-16日入院,出院在門(mén)診投訴住院部護(hù)士,查找原因,無(wú)入院電話號(hào)碼登記,值班護(hù)士(漏記),出院病歷也沒(méi)找到)。

2、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng):新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,通知家屬,簽字畫(huà)押,并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字。

3、病歷號(hào)重復(fù)20140666 王秀娥-廖莎莎 20140690宋小林-劉萍

20140679 張淑珍-唐文靜

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話,如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。

5、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)存在著記錄不連貫,不規(guī)范、填寫(xiě)漏項(xiàng)。

6、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。

二、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次,住院部護(hù)理查房1次。

三、

組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋。

四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次

全體護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。

五、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作 《無(wú)菌技術(shù)操作》《女性留置導(dǎo)尿術(shù)》。

要求:1針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。

2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作常規(guī)及查對(duì)告知制度,用護(hù)理核心制度約束我們的護(hù)理行為,要求熟知。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范。

第四季度:工作重點(diǎn):

1 迎接年底上級(jí)工作部門(mén)年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。

2、檢查急救物品藥品初步充足,儀器完好率100%。

3、月份護(hù)理查房、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

4、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,反饋問(wèn)題

5、按護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)三基護(hù)理技術(shù)操作考核

《無(wú)菌技術(shù)》及《女病人留置導(dǎo)尿術(shù)》十月份護(hù)理技術(shù)操作考核。年底進(jìn)行理論知識(shí)考核。

6、以病人為中心,以質(zhì)量為核心,通過(guò)護(hù)士的健康宣教,將與疾病相關(guān)的護(hù)理保健知識(shí)讓病人熟知掌握。加強(qiáng)“三好一滿意”的落實(shí)。

大家要認(rèn)真遵守 用制度規(guī)范自己的護(hù)理行為,規(guī)范我們的護(hù)理操作,加強(qiáng)我們的無(wú)菌技術(shù),通過(guò)我們的護(hù)理培訓(xùn),不斷的提高護(hù)理質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

護(hù)理部 2014.9.20

護(hù)理月工作心得總結(jié)篇十二

通過(guò)跟班檢查,抽查現(xiàn)對(duì)本月護(hù)理工作做出以下小結(jié):

(1)醫(yī)囑班班查對(duì),并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)三查七對(duì);

(3)檢查填寫(xiě)輸液卡,吸氧卡與醫(yī)囑相符

(4)堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨晚間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥及各種隱患的發(fā)生

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每周進(jìn)行??浦R(shí)學(xué)習(xí)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),并學(xué)習(xí)院會(huì)思想。 在跟班檢查,抽查中護(hù)理工作仍存在一些問(wèn)題:

1、各別護(hù)士素質(zhì)欠缺,在操作技術(shù)上,無(wú)菌觀念不強(qiáng),對(duì)該護(hù)士進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)其進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)考核。

2,、年資較低的護(hù)士在處理一些溝通上的問(wèn)題時(shí)仍有欠缺,對(duì)此,由年資高的護(hù)士對(duì)年資低的護(hù)士傳授一些經(jīng)驗(yàn)。

3、基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士在對(duì)病人住院多日仍未留取二便標(biāo)本的督促工作有欠缺,今后須加強(qiáng)這方面工作。

迎檢工作完善,和大家共同工作一個(gè)月,通過(guò)我們相互磨合,工作目標(biāo)是一致的。上半個(gè)月為迎檢大家積極努力、相互配合。

(一)護(hù)理工作出現(xiàn)亮點(diǎn):

1、產(chǎn)房及住院部護(hù)士長(zhǎng)工作上不講任何條件、任勞任怨、加班加點(diǎn),帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)積極配合醫(yī)院迎檢工作。手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)在管理好自己本科室的前提下,積極配合護(hù)理部工作,為各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性檢查完善,做了很多工作。

2、門(mén)診手術(shù)室?guī)孜蛔o(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)抽調(diào)到住院部,可她們?cè)诮M長(zhǎng)王淑洋的帶領(lǐng)下、熟知工作流程、崗位職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。輸液室、治療室組長(zhǎng)都能負(fù)起責(zé)任。按要求規(guī)范工作。

3、表現(xiàn)最為突出的是住院部護(hù)士,積極向上、每個(gè)人工作都在努力的去規(guī)范自己護(hù)理行為,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)最近有一定改觀,特別是規(guī)范性禮貌用語(yǔ)有提升。護(hù)士盛寒冰在護(hù)理工作中熱心服務(wù)病人,感動(dòng)患者及家屬,拒收患者紅包,主動(dòng)退回。護(hù)士白蕊工作責(zé)任心很強(qiáng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾混放、主動(dòng)去處理 并協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督。

迎檢順利地完善與大家的付出、努力、支持協(xié)作是息息相關(guān)的。在這里謝謝大家。

通過(guò)這次檢查我們還有一些問(wèn)題需要我們加以完善:

1、服務(wù):民營(yíng)醫(yī)院看重的是服務(wù),每次到住院部講的是服務(wù),“三好一滿意”我們自查一下我們做的怎么樣?我們存在那個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好。(溝通、語(yǔ)音、微笑)(婦科患者9-16日入院,出院在門(mén)診投訴住院部護(hù)士,查找原因,無(wú)入院電話號(hào)碼登記,值班護(hù)士(漏記),出院病歷也沒(méi)找到)。

2、告知及查對(duì)制度要加強(qiáng):新生兒出生時(shí)第一時(shí)間一定讓產(chǎn)婦辨認(rèn)性別,新生兒娩出后助產(chǎn)士一定要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)異常第一時(shí)間告知醫(yī)生,通知家屬,簽字畫(huà)押,并記錄。助產(chǎn)士送至病房與護(hù)士交接時(shí)值班護(hù)士仔細(xì)后檢查后簽字。

3、病歷號(hào)重復(fù)20150666 王秀娥-廖莎莎 20150690宋小林-劉萍 20150679 張淑珍-唐文靜 20150682-20150862(或不一致)值班護(hù)士工作要認(rèn)真。病例出科前質(zhì)控人員要仔細(xì)檢查。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,工作時(shí)間不能帶手機(jī)打電話,如果發(fā)現(xiàn)予以罰款。

5、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)存在著記錄不連貫,不規(guī)范、填寫(xiě)漏項(xiàng)。

6、醫(yī)療垃圾銳器盒與醫(yī)療垃圾混放。

二 、護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量檢查3次, 住院部護(hù)理查房1次。

三、組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3次,傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋。

四、組織醫(yī)護(hù)理人員院感手衛(wèi)生理論考試1次 全體護(hù)理人員護(hù)理

業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。

五、組織全院護(hù)理人員三基護(hù)理技術(shù)操作

《無(wú)菌技術(shù)操作》《女性留置導(dǎo)尿術(shù)》。

要求:1針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行組織學(xué)習(xí)加以培訓(xùn) ,加強(qiáng)檢查,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。

2、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作常規(guī)及查對(duì)告知制度,用護(hù)理核

心制度約束我們的護(hù)理行為,要求熟知。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及手衛(wèi)生規(guī)范。

第四季度:工作重點(diǎn):

1 迎接年底上級(jí)工作部門(mén)年終檢查及總結(jié),擬定明年工作計(jì)劃。

2、檢查急救物品藥品初步充足,儀器完好率100%。

3、月份護(hù)理查房、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

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