最新銷售男裝心得范文（19篇）

旅行是一種美妙的體驗，它擴大了我們的視野，豐富了我們的人生。注意結(jié)合自身實際情況，突出自己的特點和優(yōu)勢。創(chuàng)造性地運用以下總結(jié)范文中的思路和表達方式，可以讓您的總結(jié)更出彩。

銷售男裝心得篇一

第二段：了解客戶

銷售男裝的第一步，是要了解客戶。在售賣前，口語交流是必要的。詢問有關情況，尤其是職業(yè)、婚姻、場合，再結(jié)合自己的判斷作出推薦。畢竟每個人的需求不同，單純說出品牌和款式未必是恰當?shù)摹?/p>

第三段：氣質(zhì)搭配

客戶來到店里，對于氣質(zhì)搭配不一定有深刻的認識。面對一些猶豫不決的顧客，我們可給予一些搭配方案的建議。搭配的要點包括顏色、剪裁、尺碼等，應與客戶的氣質(zhì)、個性和場合相匹配。

第四段：顧客服務

好的顧客服務是銷售男裝的重要組成部分。在購物的過程中，尤其是在大型商場銷售中心，有時需要與許多不同的售貨員交流。如果你能表現(xiàn)出較好的服務態(tài)度和購物體驗，那么就有較高的概率能夠獲得客人的回頭。

第五段：營銷策略

在實際銷售過程中，我們還要注意一些細節(jié)。情感化的營銷方法，包括用情節(jié)渲染的產(chǎn)品促銷廣告、盛情款待顧客等，能夠讓客人在心理上對我們評價更好。定制化的服務，也許是某些高端品牌在銷售中采用的策略。為顧客準備充足的選擇，幫客人尋找適合的時裝，將使客戶感到非常滿意。

總結(jié)

以上內(nèi)容是本人銷售男裝的體會和經(jīng)驗，希望對從業(yè)的同行和對此感興趣的人有所啟示，也希望大家能多多分享，共同提高銷售技能，服務顧客，為顧客創(chuàng)造更加舒適愉悅的購物環(huán)境。

銷售男裝心得篇二

男裝銷售作為一種特殊的服務行業(yè)，要求銷售人員對男性的需求和喜好有敏銳的洞察力和理解力。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，我通過長期從事男裝銷售工作，積累了一些心得體會。以下將從顧客需求、產(chǎn)品選擇、銷售技巧、售后服務以及個人素質(zhì)提升等方面進行探討。

在男裝銷售過程中，了解和滿足顧客需求是至關重要的。首先，了解顧客的喜好和風格是必要的前提。我會耐心聽取顧客的要求，了解他們的身份和工作等背景信息，以便更好地為他們推薦合適的款式和顏色。其次，注意顧客的身材特點和尺寸。不同的顧客體型各異，因此要有能力正確判斷顧客的尺碼，并根據(jù)需要提供適當?shù)母囊路?。通過了解和滿足顧客的需求，可以為顧客提供更好的購物體驗，更容易促成銷售。

在產(chǎn)品選擇方面，我深知貨品質(zhì)量和款式的重要性。男裝銷售市場繁雜，各品牌和各種風格層出不窮。作為銷售人員，我需要與時俱進，了解最新的流行趨勢和款式，以便給顧客提供更多選擇。同時，我也會對自己所銷售的品牌進行深入學習和了解，知道每個品牌的特點和亮點，以便更好地向顧客推銷產(chǎn)品。選擇合適的產(chǎn)品和品牌，可以激發(fā)顧客的購買欲望，提高銷售效果。

在銷售技巧方面，我認為態(tài)度和溝通至關重要。首先，要有良好的服務態(tài)度，關注顧客的每一個細節(jié)。在銷售過程中，我會給予顧客充足的時間，適度的建議和推薦。同時，我也會注重細節(jié)處理，如衣物的整潔擺放和試衣區(qū)的整齊，給顧客傳遞一種專業(yè)和負責的形象。其次，通過積極主動的溝通，加強與顧客的互動。我會主動詢問顧客的需求和意見，與顧客進行深入的交流和溝通，使其感到被重視和關心。通過良好的銷售技巧，可以提高銷售額，建立良好的口碑。

在售后服務方面，我認為要注重維護與顧客的長期關系。銷售過程只是服務的開始，售后服務才是真正的關鍵。在顧客購買后，我會主動與顧客進行跟進，并關注他們的用衣體驗。如果出現(xiàn)任何問題，我會積極解決，并提供進一步的服務。在與顧客的交流中，我也會不斷收集顧客的反饋和意見，并對銷售和服務進行改進。通過良好的售后服務，可以建立起忠實的顧客群體，為銷售人員帶來更多的機會。

最后，在個人素質(zhì)方面，我相信要不斷提升自己的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。只有了解產(chǎn)品知識和銷售技巧，才能更好地為顧客服務。因此，我會定期學習和培訓，了解最新的流行趨勢和銷售技巧，保持自己競爭力。此外，態(tài)度和氛圍也是不可忽視的。作為銷售人員，要保持良好的工作態(tài)度，有耐心和耐性，站在顧客的角度思考問題。同時，也要注重個人形象和儀態(tài)，以樹立良好的職業(yè)形象。

男裝銷售是一項復雜而有挑戰(zhàn)性的工作，但通過不斷學習和總結(jié)，我深知其中的奧妙。只有適應市場需求，注重產(chǎn)品選擇，提升銷售技巧，注重售后服務，不斷提升個人素質(zhì)，才能在這個競爭激烈的市場中立足并取得成功。通過堅持不懈的努力，我相信自己會成為一名優(yōu)秀的男裝銷售人員。

銷售男裝心得篇三

男裝銷售是一項不容易的工作，需要不斷積累經(jīng)驗和知識，并且具備良好的溝通能力和銷售技巧。在這個競爭激烈的時代，如何突破眾多業(yè)務員的困擾呢？在我的多年銷售生涯中，我收獲了一些寶貴的心得和體會，愿意與大家分享。

第二段：了解產(chǎn)品

首先，了解產(chǎn)品是很重要的。對于男裝銷售人員來說，對自己所賣的產(chǎn)品要了解透徹，包括款式、材質(zhì)、功能、價格以及品牌特點等信息。這樣可以有目的地介紹給顧客，從而促進銷售。如果不能清楚地了解自己的產(chǎn)品，那么就很難讓顧客信任你、購買你的產(chǎn)品。

第三段：洞察需求

其次，要有洞察需求的能力。男裝銷售不能單純地依靠賣產(chǎn)品，還要關注顧客的需求。只有了解顧客的身材、風格、工作等方面信息，才能推薦適合顧客的產(chǎn)品，從而提升銷售率。同時，要注意與顧客溝通的方式，不斷預測顧客的需求，開拓新的市場，擴大銷售范圍。

第四段：營造良好的購物環(huán)境

創(chuàng)建良好的購物環(huán)境是提高銷售業(yè)績的另一要素。買家進入商店之后，他們往往需要時間去逛。對于銷售男裝的店售，這就給銷售人員創(chuàng)造了機會。首先，消除買家可能對情況不熟悉的焦慮。交流、問問題，幫助買家發(fā)現(xiàn)他們需要的東西和解決他們的尷尬。其次，保持良好的衛(wèi)生和整齊的布局，令買家心情舒暢，購物更加舒適。如果顧客在商店里感覺到驚喜，很可能會進行購物，安排第二次到店回購的時間。

第五段：提高服務質(zhì)量

對于男裝銷售人員而言，提升服務質(zhì)量也是非常必要的。包括學習專業(yè)知識。仔細傾聽顧客的聲音和意見，細心為顧客服務，在氛圍比較輕松的條件下推銷產(chǎn)品，在需要時給予合適的建議。顧客的滿意度是銷售業(yè)績成功的關鍵。只有令顧客滿意，擴大銷售口碑，才能拓寬銷售市場。

總結(jié)

作為男裝銷售人員，身兼多職，需要強大的耐心和能力，并且需要精細的把握每一個機會。從了解產(chǎn)品、洞見需求、創(chuàng)建良好的購物環(huán)境，以及提高服務質(zhì)量等方面入手，相信大家可以把銷售做好，不斷挖掘商機，使業(yè)績不斷突破。

銷售男裝心得篇四

烈日炎炎，我們共青團就業(yè)見習之旅實踐隊xxx賣場見習小隊開始真正踏上我們的實踐之旅。

拒絕是推銷的開始

記xxx第一日導購經(jīng)歷

剛到xxx的專賣店，負責接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了，他親切的接待了我們，問了我們實踐的目的與想法，并簡要介紹了賣場工作的技巧，使我們受益頗多。緊接著，店里的導購小姐帶領我們開始學習各種基本技能。首先是打領帶，看她三下兩下就打出了漂亮的領帶，本以為是很簡單的事，但到我們自己打時，才明白沒有什么絕對簡單的。我們雖說在學了幾次后就能打出領帶了，但那形狀實在是稱不上好看啊，只能說“會打”，卻不是“打好”。但我們沒有輕易放棄，一次又一次，我終于打出漂亮的領帶了。接著是如何看各種襯衫，西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士，這真的很考驗記憶力，我們在導購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

一整天的站著，對顧客說：“歡迎光臨xxx”。我們很累，但更多的是快樂，因為我們學到了以前所不知道的知識，也體會到了賺錢的艱辛，最重要的是，我們在倉庫看到的那句話——拒絕是推銷的開始。

微笑，耐心是成功開始銷售的關鍵，迎來成功的銷售

xxx賣場實習的第二天，我們終于收到了員工的服裝，換上的一瞬間，感覺自己更像一名合格的導購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅，遠遠好于昨天的銷售狀況，我們賣出了一套西服和一些t恤，以及襯衫和褲子。

當時看見有客人來了，便迎了上去，我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服，當他需要別的碼子時，馬上就去換。其實當時是有些不耐的，但我還是努力保持臉上的微笑，耐心的為顧客服務，終于，第一筆生意成功了，我們賣出了一件襯衫。當時，一直站立的疲憊感消失了，第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了，真的很有成就感。

通過這兩天的銷售經(jīng)歷，我明白了很多也學到了很多：做事要一定要有耐心，還要保持良好的心態(tài)，保持你的微笑，去面對，這樣才把事情做好，對任何事都不能心存輕視，要認真對待每一項工作。

銷售男裝心得篇五

1、極其所有，只為在高端。

2、極致亦守中，知不可而為——極為男裝。

3、登峰造“極”，大有作“為”。

4、極為，給了男人真正的味道。

5、極境悠然，為世不凡。

6、品無極，心有為——極為男裝。

7、極盡者，善有為——極為男裝。

8、極為男裝，女人更喜愛。

9、極致苛求，為你而生。

10、極其光鮮，極盡榮耀——極為男裝。

11、極致品質(zhì)，為你而求。

12、時尚在登極，潮男有所為——極為男裝。

13、為你所穿——極為男裝。

14、敢做敢擔當，人生無遺憾。

15、極致風度，為我起步。

16、極致尊貴，男人所為。

17、極為，為型尚生活準備。

18、極為男裝，男人的質(zhì)愛。

19、追求極致，享受成功——極為男裝。

20、男裝魅力無限，極為精彩有約。

21、極為男裝，質(zhì)愛一身。

22、心無極，大有為。

23、極盡努力，為夢飛翔。

24、極致男人，為有所為。

25、極致人生，為者獨尊。

26、極目云天，方為大境。

27、心無極，為男人。

28、極為男裝，極致為人。

29、極度品質(zhì)，男人最愛。

30、為愛破極限——極為男裝。

31、穿極為男裝，做極品男人。

32、極力人生，大有所為。

33、挑戰(zhàn)極限，大有作為。

34、極質(zhì)超凡，為我鐘愛。

35、極其可為，男人世界。

36、登峰造極，為重前行——極為男裝。

37、做成功男人，穿極為男裝。

38、尊貴于身，韻味于型。

39、極彩世界，大為人生。

40、品味由心而始，卓越自然天成——極為男裝。

41、做極品男人——極為男裝。

42、真男人，就極為。

43、極致卓越，為我所愛。

44、極為男裝，妝點您的`極致人生。

45、極致品味，大有所為。

46、人生沒有極限——極為男裝。

47、極端品質(zhì)，大有可為。

48、敢為天下先——極為男裝。

49、真男人，當有為——極為男裝。

50、卓越，因不懈攀登。

51、為有道，極致遠。

52、無法超越的高品質(zhì)——極為男裝。

53、極致之尚，為我之選。

54、你的穿著，極為合適。

55、極致人生，為有所為。

56、穿極為男裝，登人生巔峰。

57、氣度之冠，極為男裝。

58、成者穿極為——極為男裝。

銷售男裝心得篇六

1、好面料，品味造——嘉頂男裝。

2、男人的至高點不止一面——嘉頂男裝。

3、面料精湛，嘉頂?shù)浞丁?/p>

4、嘉頂男裝——時尚，與生俱來。

5、嘉頂服飾，男裝巔峰。

6、有我，新時尚——嘉頂男裝。

7、男人的品味，男人的高點。

8、嘉獎男人，頂天立地。

9、面料時尚經(jīng)典，嘉頂奢華首選。

10、男人精致，嘉頂極致。

11、面料選嘉頂，顛峰品至高。

12、嘉織人生夢想，“裝”頂男人的心。

13、品質(zhì)于型，尊貴于心。

14、嘉頂經(jīng)典，傳承永遠。

15、起步，已是頂峰——嘉頂男裝。

16、布一樣，就是不一樣——嘉頂男裝。

17、穿出有型，亮出男人味。

18、民族的，世界的，男人的——嘉頂男裝。

19、才華在里，精神在外。

20、嘉頂，總有一面讓你喜歡。

21、優(yōu)選嘉頂，男裝精品。

22、嘉頂品牌，面料未來。

23、嘉頂，不僅男人被吸引。

24、嘉頂男裝，讓男人再優(yōu)雅一點。

25、面料精品，榮登嘉頂。

26、嘉頂——你的時裝布料顧問。

27、嘉頂男裝，巔峰之最。

28、極致面料，塑造經(jīng)典男人。

29、嘉頂紡織，美好如詩。

30、一個置頂?shù)募?，給男人——嘉頂男裝。

31、嘉頂，讓男人更有面料。

32、穿出男人味——嘉頂服飾。

33、挺而有型，精彩共贏。

34、嘉頂紡織，男人的面子。

35、做男人，很享受——嘉頂男裝。

36、工藝精湛，時尚典范。

37、嘉頂，讓男人更有型。

38、一嘉一境界，一頂一卓越。

39、百變的男裝，不變的嘉頂。

40、極致，你我的品位——嘉頂男裝。

41、嘉頂——尊貴不只表面。

42、因為精裁，所以精彩。

43、男人就得尊貴——嘉頂男裝。

44、精致面料，詮釋經(jīng)典男人。

45、嘉頂——男裝的內(nèi)涵。

46、成功的.男人，最懂享受。

47、嘉頂——精致男人的時尚生活。

48、嘉頂男裝，超越時尚。

49、真男人，有面子——嘉頂男裝。

50、樂在其中，享受巔峰。

51、嘉頂男裝——男神從這里起步。

52、嘉頂——成功時裝的標志。

53、嘉頂，因為夢著你的夢。

54、立頂峰，創(chuàng)人生——嘉頂男裝。

55、嘉頂紡織，讓男裝top起來。

銷售男裝心得篇七

隨著時代的發(fā)展，男裝銷售已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)，為男性消費者提供了各種各樣的選擇。從經(jīng)驗中，我對男裝銷售有了一些心得體會。首先，我會優(yōu)先關注顧客需求，其次，我會不斷提升自己的商品知識，再次，我會通過良好的溝通建立與顧客的關系，然后我會采用一些營銷策略促進銷售，最后，我會不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高銷售技巧。

首先，關注顧客需求是男裝銷售的核心。當顧客走進店鋪時，我會主動上前詢問他們的需求，例如是否需要特定款式、顏色或者材質(zhì)的衣物。通過詳細了解顧客的要求，我能夠提供更加精準的建議和推薦，滿足顧客的需求。比如，當一位顧客提到他對白色襯衫很感興趣時，我便會根據(jù)他的身高、體型和膚色推薦適合的款式和尺碼。由于重視顧客需求，我親身體會到了很多顧客的回頭率不斷上升，他們認為我能夠“讀懂”他們的需求，給予了很高的評價。

其次，提升商品知識是非常重要的。作為一名男裝銷售員，了解所銷售商品的特點和優(yōu)勢，能夠更加有效地幫助顧客做出購買決策。因此，我會花時間研究每一款商品的面料、剪裁和適用場合。這樣，當顧客詢問某種面料的優(yōu)點時，我能夠給予清晰的解答。同時，了解同行業(yè)競爭產(chǎn)品的信息也是提升自己的手段之一。對于常見的競爭品牌，我會積極主動地了解他們的產(chǎn)品特點，以便在銷售過程中能夠與顧客進行有效的比較，并讓顧客認識到我們產(chǎn)品的獨到之處。

第三，建立與顧客的良好溝通非常重要。一位滿意的顧客往往會成為回頭客，并推薦給他人。因此，我會積極主動地與顧客交流，以建立起良好的關系。在與顧客交流過程中，我會通過仔細聆聽了解顧客的興趣愛好、職業(yè)以及特殊需求等，以便更好地提供個性化的服務。另外，我還將保持微笑和友善的態(tài)度，這樣可以增加顧客的舒適感，使他們更有可能購買或者回歸購買。良好的溝通不僅能夠提高轉(zhuǎn)化率，還有利于建立良好的顧客口碑，為店鋪帶來更多的推薦訂單。

其次，采用一些營銷策略能夠促進銷售。我會根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日或者促銷活動調(diào)整銷售策略。例如，在節(jié)日前我會推出專題搭配、限時促銷等活動，提升消費者的購買欲望。此外，我還經(jīng)常在店鋪內(nèi)進行陳列和展示優(yōu)惠商品，通過有限時間和有限庫存的方式推動消費者快速決策。同時，重點放在產(chǎn)品的推廣和品牌價值的傳遞上，使其具有吸引力和獨特性。這些策略能夠吸引潛在顧客進店并促進銷售額的提升。

最后，不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗是提高銷售技巧的關鍵。每一次的銷售經(jīng)驗都會給我?guī)硪恍﹩⑹荆瑹o論是積極的經(jīng)驗還是消極的教訓，我都會進行總結(jié)并加以改進。我會反思自己的銷售技巧，思考是否還有提升的空間。同時，我會向同事和經(jīng)理請教經(jīng)驗和建議，以便在銷售過程中取得更好的效果。我相信通過不斷學習和反思，我能夠提高自己的銷售技巧，并成為一名更加專業(yè)和成功的男裝銷售員。

綜上所述，男裝銷售涉及到顧客需求、商品知識、良好溝通、營銷策略以及反思總結(jié)等多個方面。通過關注顧客需求、提升商品知識、建立良好溝通、采用營銷策略和不斷反思總結(jié)，我相信自己能夠成為一名更加優(yōu)秀和成功的男裝銷售員。

銷售男裝心得篇八

一、東方盛世，兒女傳奇。

二、東方兒女，龍人風范。

三、我依就是中國范東方品牌，兒女情長。

四、精英男裝，精致生活。

五、我的中國型日出東方，兒女情長。

六、中國風，東方韻和諧東方，可愛兒女。

七、中國的時尚，世界的魅力。

八、東方神韻，矯健之威。

九、風尚東方，自有主張。

十、東方兒女，世界風尚。

十一、中國典范，“衣”代天嬌。

十二、衣領東方，兒女時尚。

十三、君在華夏，龍耀東方。

十四、東方韻，唯風流兒女。

十五、東方兒女，我們都是東方兒女。

十六、漢服唐裝，數(shù)我東方。

十七、華夏遺風，東方神韻。

十八、東方韻，儒雅印東方兒女，現(xiàn)代時尚的中國風。

十九、龍之韻，衣之尊東方兒女，龍的傳人。

二十、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。

二十一、中國風，更出眾精英生活，精致風采。

二十二、東方兒女，中華范本。

二十三、古色東方，古香中國。

二十四、東方兒女，中華時裳。

二十五、古老東方，兒女時尚。

二十六、東方韻，品風流兒女。

二十七、東方兒女，印證傳奇。

二十八、東方兒，行四方東方兒女，領銜中國。

二十九、中華衣品，東方兒女。

三十、崇尚浪漫，追尋自由。

三十一、東方兒女，紅遍東方。

三十二、著衣識男人東方兒女，傳承中國風的`男人。

三十三、風情·風韻·風華東方兒女，風度中國。

三十四、儒雅東方，大氣中國。

三十五、東方兒女，做映象華夏的男人。

三十六、古韻東方，俊俏兒郎。

三十七、時尚中國韻，魅力民族風。

三十八、東方儒雅，風尚天下。

三十九、穿“東方兒女”，品中國文化。

四十、東方兒女，中華氣派。

四十一、引領時尚，文化傳承。

四十二、飾美東方，兒女華裝。

四十三、東方兒女，印象中國。

四十四、東方兒女，美傾世界（天下）。

四十五、東方雅韻，氣宇超凡。

四十六、東方兒女，華夏典范。

銷售男裝心得篇九

一、庫存分析：

1、截止10月16日春秋裝庫存金額1.64億，冬裝（含秋冬褲裝）金額4.46億（含今年訂貨總量），秋冬裝庫存共計6.1億，配件0.4億，合計6.5億。

2、公司全年庫存控制目標：420*600000=2.5億，（夏裝庫存1.3億)，秋冬裝、配件庫存控制在1.3億，需消化5.2億。

二、銷售目標分解：

4、對比去年同期銷售預算（增長10%）：

三、活動促銷

根據(jù)下半年的節(jié)假日情況，配合產(chǎn)品銷售，刺激消費者消費行為可以借助節(jié)假日活動進行促銷。

1、周期活動計劃方案:(0.9億分解計劃）

2.新店開業(yè)促銷活動

a、優(yōu)化新店開業(yè)拓展形式

b、優(yōu)化新店開業(yè)方案c．工廠店活動促銷

庫存管理是服裝企業(yè)最重要的管控目標之一，做好庫存消化才實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長青！做好庫存消化，是實現(xiàn)目標的關鍵因素，而工廠店是庫存消化的重要平臺，結(jié)合下半年整體活動促銷計劃進程，加大工廠店的活動促銷力度和宣傳力度。尋求一種可持續(xù)的庫存消化方式。

四、品牌推廣

終端創(chuàng)新：1）.產(chǎn)品品質(zhì)提升，其是制作差異化的基礎，是贏得消費者認可、穩(wěn)定市場的基石；是對抗價格戰(zhàn)的最后防線。2）.提升終端的店面形象（陳列、門頭、活動氛圍的宣傳道具）

3）.提高服務品質(zhì)（加強銷售人員的產(chǎn)品知識培訓，銷售技巧提升和服務品質(zhì)的提升）。

渠道再生：1）.加盟推廣

2）.嘗試新的廣告推廣方式以尋求適合我們品牌的廣告推廣方式。

銷售男裝心得篇十

1、東方雅韻，氣宇超凡。

2、中國典范，“衣”代天嬌。

3、東方兒女，印證傳奇。

4、君在華夏，龍耀東方。

5、東方兒女，紅遍東方。

6、古色東方，古香中國。

7、我依就是中國范——東方兒女。

8、東方品牌，兒女情長。

9、風情·風韻·風華——東方兒女。

10、東方兒女，風度中國。

11、儒雅東方，大氣中國。

12、古老東方，兒女時尚。

13、東方兒女，印象中國。

14、中國風，更出眾——東方兒女。

15、精英生活，精致風采。

16、東方兒女，美傾世界（天下）。

17、飾美東方，兒女華裝。

18、東方盛世，兒女傳奇。

19、漢服唐裝，數(shù)我東方。

20、衣領東方，兒女時尚。

銷售男裝心得篇十一

消費有很多特點，了解這些特點有利于了解消費需求，才有可能促成購買。需求是隨著服裝的流行趨勢、社會進步、經(jīng)濟繁榮等因素而不斷變化的，消費需求雖然受多種因素的影響，但它具有一定的規(guī)律性和特點。

(1)驅(qū)動性當某種需要萌生后，便產(chǎn)生一種心理緊張感和不適感，這種緊張感便成為一種內(nèi)驅(qū)力，驅(qū)動人們尋求滿足新需求的目標和對策，迫使人們?nèi)氖赂鞣N購買活動，以滿足這種需求。這一特點在沖動型消費者中表現(xiàn)得最為突出。

(2)多樣性由于消費者存在著生理、心理、經(jīng)濟、文化、民族、風俗習慣等方面的差異。因此消費需求也存在著千差萬別，即使是同一款服裝，不同的消費者對其規(guī)格、花色、質(zhì)量等方面有不同的需求。隨著人們生活水平的不斷提高，消費者的審美觀念逐漸向個性化發(fā)展，更要求服裝市場的多樣性?？繂我豢钍皆斐苫鸨M的時代一去不復返了。

(3)選擇性人們的需求是多種多樣的，已經(jīng)形成的需求經(jīng)驗使消費者對需求的內(nèi)容能夠進行選擇。消費者將根據(jù)自身的消費經(jīng)驗、個人愛好、文化修養(yǎng)、經(jīng)濟收入等情況，重新選擇自己的消費需求。服裝商品可選擇性的提高也對服裝店員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。

(4)時尚性隨著社會的不斷發(fā)展，物質(zhì)文明的高度進步，使得消費者的消費需求也在不斷地變化和更新。服裝是時尚的商品，它隨著流行而變化。消費者購買服裝時，首先會考慮它的時尚性。當基本的功能性完全被滿足后，款式的時尚與否將成為購買的主要因素。

(5)連續(xù)性消費需求的連續(xù)性也稱為周期性、無限性等，是指消費需求不斷地“出現(xiàn)一滿足一再出現(xiàn)一再滿足”周而復始地循環(huán)狀態(tài)。人們的需求永無止境，是由于人們生存的需要永遠不會完全被滿足，因而就促使人們不斷地進行活動以滿足它。一旦舊的需求得到滿足，就會產(chǎn)生更新的更高級的需求，達到目標的消費者會為自己確定更高的目標。店員通過觀察顧客身上的著裝品質(zhì)，就會考慮是否要提出讓顧客更換新裝的建議。

(6)滿足性消費需求的滿足是相對的，而永不滿足才是絕對的。需求的滿足性是指需求在某一具體階段中所達到的滿足標準。消費需求的相對滿足程度，取決于消費者的消費水平。人們的消費需求是伴隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟狀況的改變、審美觀念的提高等因素而得到相對滿足的。這種相對的滿足阻礙了新的消費，服裝店的各種促銷活動就是希望通過刺激欲望而不斷拉。

(7)發(fā)展性消費需求的形成與發(fā)展是與社會生產(chǎn)力的高低密切相關的。需求的變化是隨著社會生產(chǎn)力的提高和進步而改變的，需求由低級到高級，由物質(zhì)到精神，由簡單到復雜不斷發(fā)展變化。消費的個性化，也是消費需求發(fā)展的必然傾向，消費內(nèi)容越豐富，消費需求的層次性變化越大，需求的層次越高，消費選擇性越強，就越能促進消費生活的個性化。需求是永無止境的，是無限發(fā)展的。發(fā)展也使商業(yè)競爭不斷升級。

具有一定的對象目標，不會憑空臆想出需求對象。服裝店為了滿足消費需要，會想方設法地幫助顧客尋找所需求的對象。

(9)競爭性在某一時期，消費者會存在多種需求，但只有最強烈、最迫切的需求才能轉(zhuǎn)化為動機，成為行動的主要支配力量。因此，消費者的各種需求之間，存在一種競爭，競爭也會要求獲得滿足。例如，在經(jīng)濟條件有限的情況下，一個家庭購置衣物時，對老人、兒童、妻子、丈夫會產(chǎn)生一定的需求競爭，競爭的結(jié)果就是一種決定，即刻就會轉(zhuǎn)化為購買行為。

(10)伸縮性服裝的時尚性強，可選擇性強，帶給消費者需求的伸縮性較大，消費者購買服裝在量與質(zhì)等方面往往隨購買力的變化、流行趨勢、價格因素的變化而有所不同。伸縮性還表現(xiàn)在“可買可不買”的思維過程中。

(11)誘導性消費需求不是人們先天就有的，是通過后天的外界影響，外界的引導和誘導而產(chǎn)生的。消費需求受廣告宣傳、商品陳列、店員介紹、群體、親朋好友等方面的影響發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，由不準備買或不愿意買而演變?yōu)楝F(xiàn)實的購買行為。雙休日制使很多人有了更多的時間逛商店，他們有時并不知道自己要購買些什么，只是看看再說，這也給商家提供了成交之機。

(12)配套性服裝的穿著與配件相配套，不協(xié)調(diào)的搭配，給人以不倫不類的感覺。因此，人們在購買某款服裝時，首先考慮的是與其他裝飾是否相配套。服裝的配套包括上裝與下裝、內(nèi)衣與外套、衣物與服飾等。

(13)互補性消費者對服裝的需求具有互補性的特點。在市場上，人們常?？吹侥撤N服裝銷量的減少而另一種銷量在增加的情況。如天然纖維面料的服裝增長會使化纖面料的服裝相對減少，又如長裙的流行會影響短裙銷量。這就要求服裝店不失時機地根據(jù)市場發(fā)展趨勢，有目的有計劃地推出適銷對路的服裝。

銷售男裝心得篇十二

20__年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在張總的正確領導下，在全體員工的團結(jié)努力下，截至六月份為止，女裝廠共計生產(chǎn)服裝___萬件/套，總產(chǎn)值___萬元。

上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術水平和綜合素質(zhì)，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。

開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。

同時，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質(zhì)量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量，更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_，同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責任意識，使員工們都真正領會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標準以內(nèi)。

五月份，在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團結(jié)，充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。

在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導對我們的信任。

1、狠抓安全生產(chǎn)不放松，加強對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責任制，確保下半年的安全生產(chǎn)。

2、加強政治理論學習不放松，更出色的完成各項任務。

3、加強各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。

4、加強車間管理工作，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標性的開展產(chǎn)品控制。

5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。

銷售男裝心得篇十三

男裝銷售員月度

總結(jié)

男裝銷售員月度總結(jié)

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的男裝銷售員月度總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的.溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

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銷售男裝心得篇十四

1、東方雅韻，氣宇超凡。

2、中國典范，“衣”代天嬌。

3、東方兒女，印證傳奇。

4、君在華夏，龍耀東方。

5、東方兒女，紅遍東方。

6、古色東方，古香中國。

7、我依就是中國范——東方兒女。

8、東方品牌，兒女情長。

9、風情·風韻·風華——東方兒女。

10、東方兒女，風度中國。

11、儒雅東方，大氣中國。

12、古老東方，兒女時尚。

13、東方兒女，印象中國。

14、中國風，更出眾——東方兒女。

15、精英生活，精致風采。

16、東方兒女，美傾世界（天下）。

17、飾美東方，兒女華裝。

18、東方盛世，兒女傳奇。

19、漢服唐裝，數(shù)我東方。

20、衣領東方，兒女時尚。

21、穿“東方兒女”，品中國文化。

22、華夏遺風，東方神韻。

23、龍之韻，衣之尊——東方兒女。

24、東方兒女，龍的傳人。

25、我的中國型——東方兒女。

26、日出東方，兒女情長。

27、東方韻，儒雅印——東方兒女。

28、東方兒女，現(xiàn)代時尚的'中國風。

29、東方兒女，華夏典范。

30、東方兒女，中華范本。

31、東方兒女，我們都是東方兒女。

32、東方韻，唯風流兒女。

33、中華衣品，東方兒女。

34、東方兒女，中華時裳。

35、東方兒，行四方——東方兒女。

36、東方兒女，領銜中國。

37、古韻東方，俊俏兒郎。

38、東方兒女，中華氣派。

39、東方兒女，世界風尚。

40、東方儒雅，風尚天下。

41、崇尚浪漫，追尋自由。

42、東方神韻，矯健之威。

43、中國風，東方韻——東方兒女。

44、和諧東方，可愛兒女。

45、精英男裝，精致生活。

46、東方兒女，龍人風范。

47、著衣識男人——東方兒女。

48、東方兒女，傳承中國風的男人。

49、引領時尚，文化傳承。

50、東方兒女，做映象華夏的男人。

51、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。

銷售男裝心得篇十五

1.金羊牌服裝：貨比眾家，方知“金羊”最佳!

2.杉杉西服廣告語：杉杉西服，不要太瀟灑。

3.佳衣牌服裝：當你在尋求高品位時，你就會發(fā)現(xiàn)佳衣!

4.香港伊人牌服裝：穿伊人裝，做自由人!

5.天天牌絲織服裝：天天絲織品――絲絲入扣!

6.濱哥牌運動服：濱哥冬衣，運動從這里開始!

7.真舒牌羊毛襯衫：時代目標追“真舒“，“真舒“風采魅全球!

8.醒師毛衣裙：穿上醒師，柔情似水!

9.雪夢萊牌服裝：雪夢萊，帶給您終身溫暖!

10.哈特?夏納西服：如果“使爾美“也無法改變你的形象，你還是什么也別穿就上街去吧。

11.金羊牌服裝：貨比眾家，方知“金羊”最佳!

12.英國禮服：輕盈柔和大方的款式，展示出你個人的風格!

13.可隆牌服裝：昂首闊步，可隆服裝!

14.日本櫻花牌羽絨服：源自東瀛，溫馨浪漫――櫻之花!

15.大哥大西服：大哥大西服，西服中的大哥大!

16.波士發(fā)牌服裝：波士發(fā)是您理想的選擇!

17.飄鷹牌服裝：英姿俊爽服裝店廣告語，飄鷹飛翔。

18.呂宋牌服裝：呂宋更顯您的風度!

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銷售男裝心得篇十六

一、部門經(jīng)理（兼銷售總監(jiān)）崗位的主要職責：

（1）全面負責部門整體運營管理工作；

（2）加強團隊建設，負責部門人員的績效考核工作；

（3）建立和完善部門內(nèi)部管理制度和運營，并做好督促檢查工作；

（4）關注經(jīng)濟變化，把握服裝發(fā)展脈絡，收集服裝流行信息；

（5）負責各階段經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析與應對措施的制定工作；

（6）負責品牌的整體規(guī)劃、宣傳和運作工作；

（8）拓展銷售市場，布局銷售網(wǎng)絡，建立客戶渠道，并做好維護工作；

（9）負責各種業(yè)務活動的裁決和商品價格制定等工作；

（10）完成上級領導交辦的工作任務。

二、部門副經(jīng)理（兼設計總監(jiān)）崗位的主要職責：

（1）協(xié)助負責部門整體運營管理、對外宣傳聯(lián)絡和完成銷售目標等各項工作；

（2）做好國內(nèi)外服裝市場流行趨勢的考察、調(diào)研和拓展工作；

（3）根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度發(fā)展目標、策略和 1

市場計劃；

（5）組織編制服裝設計、打樣、生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度、設計規(guī)范和工藝流程；

（7）加強外部聯(lián)系，整合社會資源，負責與供應商、加工商合作洽談等工作 ；

（10）完成上級領導交辦的工作任務。

三、

（5）做好erp系統(tǒng)中進口商品的采購、入庫等錄入工作；

（6）做好管家婆銷售管理軟件的日常維護、數(shù)據(jù)更新和單據(jù)審核錄入等方面的工作；

（7）協(xié)調(diào)做好品牌對外宣傳營銷活動的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作；

（8）完成上級領導交辦的工作任務。

四、服裝設計崗位的主要職責：

（1）及時對服裝市場進行調(diào)研，收集流行資料，掌握產(chǎn)品的銷售動態(tài)；

（2）根據(jù)設計規(guī)劃，遵循設計相關的規(guī)章制度、設計規(guī)范和工藝流程開展設計工作；

（3）負責新品的設計工作，做到產(chǎn)品款式新穎，適銷對路；

（4）考察面輔料市場，協(xié)助選定各種服裝的材料；

（6）建立設計及有關資料的檔案，保管好相關設計圖文資料，并負有保密責任；

（7）完成上級領導交辦的工作任務。

五、設計助理崗位的主要職責：

（1）在設計總監(jiān)或設計師的指導和安排下，完成具體的服裝設計輔助工作；

（2）負責按照款式、規(guī)格要求進行打板制樣，不得超工差；

（3）制定準確的樣板規(guī)格及齊全的部件與凈板，并加蓋邊緣章；

（4）負責所有樣板、軟件的整理工作，樣板要注明款式名稱、尺碼和編號，并妥善保管；

（5）做好技術圖紙的發(fā)放、修改、記錄、回收和保管工作；

（6）按時完成樣板交接、完備技術文件的交付等相關工作；

（7）完成上級領導交辦的工作任務。

六、電子商務崗位的主要崗位職責：

（1）協(xié)助制定服裝電子商務和品牌網(wǎng)站建設的規(guī)劃和具體實施工作；

（2）做好電子商務方面的各項制度的建立，調(diào)整和實施監(jiān)督工作；

（3）協(xié)助部門領導開展網(wǎng)絡業(yè)務推廣、營銷策劃以及網(wǎng)絡維護工作；

（4）維護電子商務（網(wǎng)店、網(wǎng)站）平臺產(chǎn)品信息，數(shù)據(jù)采集和整理分析等工作；

（5）編撰和發(fā)布品牌宣傳資料，采集新品圖片，參與品牌營銷推廣活動；

（6）完成上級領導交辦的工作任務。

七、市場拓展崗位的主要崗位職責：

（7）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；

（8）完成上級領導交辦的工作任務。

八、產(chǎn)品企劃崗位的主要崗位職責：

（6）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；

（7）完成上級領導交辦的工作任務

九、服裝督導崗位的主要崗位職責：

（2）負責做好各地商場運營的市場調(diào)研，編撰調(diào)研報告，提供科學有效的促銷方案；

（3）協(xié)助做好各區(qū)域營銷終端的選址、裝修、開業(yè)等前期調(diào)研和具體實施監(jiān)督工作；

（6）參與個營銷終端的商品促銷、品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；

（8）完成上級領導交辦的工作任務。

銷售男裝心得篇十七

簡約風格的修身韓版衛(wèi)衣，能夠搭配多種風格的服裝，衛(wèi)衣和牛仔褲、休閑皮鞋的全身搭配，非常時髦哦!

就如同條紋襯衫一般，格子的面積若是呈微小保守的細格子，大致沒啥問題，但若格子的面積甚大，休閑味道便濃厚，此時就不適宜于工作等正式場合穿著，因為無法傳達出莊重之惑，而在平常假日休閑時刻，倒是很不錯的打扮。

銷售男裝心得篇十八

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧這半年，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現(xiàn)將半年工作總結(jié)作如下匯報：

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設計及生產(chǎn)。

1、由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單__店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會xx年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。

2、我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選擇levi’s，lee，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。

3、不過，要靈活運用戰(zhàn)術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比如，jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優(yōu)勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

4、在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男t恤的銷售份額占到了40%，女t恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男t恤40%，女t恤20%，因為如果這樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進，如果，一旦，我的女t恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。

5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面。

6、在店鋪海報方面，一定要突現(xiàn)品牌的`主題文化，設計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男t恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。

促銷要有計劃的制定，而不應該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

促銷的形成有三點：

1、節(jié)假日的促銷；

2、完不成商場保底的促銷

3、季末庫存的促銷。

促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。

促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。

1、以細節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變。

3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。

7、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗性的投放，不能對新產(chǎn)品進行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進行大規(guī)模的生產(chǎn)。

要盡量的教導和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。

要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經(jīng)驗總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。

銷售男裝心得篇十九

在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人分析如下：

下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況：

從近半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽。平安。由于比較早的進入zz市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個，總體計算z銷售人員一天的客戶量z個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的`某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽。平安。新華等。公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4）銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊。

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