最優(yōu)房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)(案例14篇)

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最優(yōu)房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)(案例14篇)
時(shí)間:2023-10-30 02:24:14     小編:紙韻

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和成長(zhǎng),增強(qiáng)自信心和動(dòng)力。需要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該重點(diǎn)突出成果和收獲,同時(shí)提及遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。在下面列舉一些總結(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方法,希望能為大家答疑解惑。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇一

在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同xx事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)今年上半年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇二

項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)辦理手續(xù)有條不紊的進(jìn)行。

一期251戶業(yè)主,已辦產(chǎn)權(quán)業(yè)主251戶,已全部辦完。

二期509戶業(yè)主,已辦產(chǎn)權(quán)業(yè)主505戶,僅有4戶待辦。

三期120戶業(yè)主,已辦產(chǎn)權(quán)業(yè)主118戶,僅有2戶未辦。

四期、五期262戶業(yè)主,已辦產(chǎn)權(quán)業(yè)主257戶,僅有戶未辦。

整個(gè)小區(qū)共計(jì)1140戶業(yè)主,合計(jì)業(yè)主產(chǎn)權(quán)已辦理1129戶,尚有11戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)未辦理。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇三

20xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長(zhǎng)27.8%,施工面積6466萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)23.5%,新開(kāi)工面積1561.43萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)2.3%,竣工面積1083萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷(xiāo)售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對(duì)平緩,但進(jìn)入8月銷(xiāo)售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢(shì)頭,銷(xiāo)售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計(jì)劃如下:

(一)指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

(二)目標(biāo)計(jì)劃

計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米(其中:聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8萬(wàn)平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬(wàn)平方米),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2億元。

1、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目:

計(jì)劃3月基礎(chǔ)開(kāi)始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷(xiāo)售量,公寓部分完成可售面積50%的銷(xiāo)售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷(xiāo)售量。

2、龍頭寺項(xiàng)目:

計(jì)劃3月開(kāi)始土石方施工,6月開(kāi)始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

計(jì)劃全年完成市場(chǎng)己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

“聚信廣場(chǎng)”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。

三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷(xiāo)售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤(pán)活資產(chǎn),爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

總之,20xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇四

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇五

20xx年,是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià),上半年,國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策,房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。

面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20xx年,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇六

同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續(xù)寫(xiě)新的篇章。

新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇七

半年的工作已接近尾聲,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真對(duì)照,逐條檢查,客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī),努力做到克服不足,保持成績(jī),基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

1、完成情況綜述

2、未完成情況分析并說(shuō)明

3、職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

看似簡(jiǎn)單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶電話時(shí),讓我措手不及,銷(xiāo)售部是對(duì)外的形象窗口,我們回答客戶的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹(shù)立良好的.公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗(yàn)不足,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,避免同一類(lèi)差錯(cuò)的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō):“客戶是上帝”,招待好來(lái)訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立好公司形象。

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作。我積極配合x(chóng)x公司的員工,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xxxx月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

總之,幾個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇八

本學(xué)期我擔(dān)任高一(4)班、高三(6)班兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作。我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)半期的努力,獲取了一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)就是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此,了解和分析學(xué)生情況,有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸到新教材的時(shí)候,感覺(jué)內(nèi)容很多,很納悶,不知道該如何去完成。

一方面,農(nóng)村的學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng),說(shuō)的能力相對(duì)較弱,授課較深的全英教學(xué),同學(xué)們還不能適應(yīng)。我備課時(shí)也沒(méi)有注意到這點(diǎn),因此教學(xué)效果不如理想。從此可以看出,了解及分析學(xué)生實(shí)際情況,實(shí)事求是,具體問(wèn)題具體分析,做到因材施教,對(duì)授課效果有直接影響。

教學(xué)中,備課是一個(gè)必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學(xué)生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性,我明白到備課的重要性,因此,每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上,認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實(shí)證明是值得的。

備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力,因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然,講課生動(dòng),難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。

英語(yǔ)是一門(mén)外語(yǔ),對(duì)學(xué)生而言,既生疏又困難,在這樣一種大環(huán)境之下,要教好英語(yǔ),就要讓學(xué)生喜愛(ài)英語(yǔ),讓他們對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,不愿意學(xué),也無(wú)法學(xué)下去。為此,我采取了一些方法,讓學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)話,慢慢的,他們開(kāi)始感興趣。平常不開(kāi)口的同學(xué)也開(kāi)始開(kāi)口了。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)的特殊情況,學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中,會(huì)出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象,差生面擴(kuò)大,會(huì)嚴(yán)重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。因此,絕對(duì)不能忽視。為此,我制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo)。對(duì)這部分同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)。例如在高一(4)班,我把這批同學(xué)分為幾個(gè)組。第一組是有能力提高,但平時(shí)懶動(dòng)腦筋不學(xué)的同學(xué),對(duì)這些同學(xué),我采取集體輔導(dǎo),給他們分配固定任務(wù),不讓他們沒(méi)有偷懶的機(jī)會(huì),讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平;第二組是肯學(xué),但由于能力不強(qiáng)的同學(xué)。對(duì)這部分同學(xué)要適當(dāng)引導(dǎo),耐心教導(dǎo),慢慢提高他們的成績(jī),不能操之過(guò)急,且要多鼓勵(lì)。只要他們肯努力,成績(jī)有望得到提高;第三組是紀(jì)律松散,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,基礎(chǔ)又不好的同學(xué)。對(duì)這部分人要進(jìn)行課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)。因?yàn)檫@部分同學(xué)需要一個(gè)安靜而又不受干擾的環(huán)境,才會(huì)立下心來(lái)學(xué)習(xí)。只要堅(jiān)持輔導(dǎo),這些同學(xué)基礎(chǔ)重新建立起來(lái),以后授課的效果就會(huì)更好。

英語(yǔ)是語(yǔ)言。困此,除了課堂效果之外,還需要讓學(xué)生多讀,多講,多練。為此,我讓同學(xué)們下去讀單詞,課文,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問(wèn)題也及時(shí)解決,及時(shí)講清楚,讓學(xué)生即時(shí)消化。另外,對(duì)部分不自覺(jué)的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式,提高他們的能力。

通過(guò)半期考試,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合能力不夠強(qiáng),所以,以后的教學(xué)中要加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練。讓學(xué)生輕松學(xué),容易掌握。

經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的努力,期中考就是一種考驗(yàn)。無(wú)論成績(jī)高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在本學(xué)期后如何自我提高,如何共同提高兩班的英語(yǔ)水平。因此,無(wú)論怎樣辛苦,我都會(huì)繼續(xù)努力,多問(wèn),多想,多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取進(jìn)步。

以上就是我在半期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺,面對(duì)新教材,我還在摸索,希望在未來(lái)的日子里,能在各位仁人,前輩的指導(dǎo)下,取得更好成績(jī)。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇九

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間就到半期了?,F(xiàn)將這半學(xué)期的情況總結(jié)如下:

一、學(xué)生情況分析

我班共有學(xué)生35人,學(xué)生的成績(jī)參差不齊。好在大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣較高,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是,有好大一部分學(xué)生的基礎(chǔ)非常薄弱,有一部分學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)學(xué)習(xí)不刻苦,馬虎了事的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在上課不專(zhuān)心聽(tīng)講,作業(yè)不認(rèn)真,考試出錯(cuò)較多等,因而造成半期考試成績(jī)不夠理想。

二、所獲成績(jī)

半期來(lái),我能用教學(xué)“六認(rèn)真”來(lái)嚴(yán)格要求自己的教學(xué)工作,能把握住教材的重難點(diǎn),利用新的教學(xué)理念,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,尋求適合學(xué)生的教法,來(lái)完善自己的教學(xué)工作。經(jīng)過(guò)師生的共同努力,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性有所提高,絕大多數(shù)學(xué)生能主動(dòng)、合作完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。在這次半期知識(shí)測(cè)試中,及格數(shù)只有18人,優(yōu)秀數(shù)10人,缺考1人,可以說(shuō)考的相當(dāng)不理想。從客觀來(lái)分析,考卷的難度并不大,很多內(nèi)容都是在考前有加強(qiáng)的題目,但學(xué)生體現(xiàn)的成績(jī)并不好。

三、存在問(wèn)題

7、8人的計(jì)算能力極其弱,連簡(jiǎn)單的加減運(yùn)算都要思考許久,對(duì)于混合運(yùn)算的問(wèn)題完全摸不著頭腦。同時(shí),對(duì)于概念性的問(wèn)題掌握的也不牢固,具體如下:

1.概念部分:學(xué)生審題不認(rèn)真,慣性做題,熟而不思,思維缺乏靈活;這也反映出教師對(duì)教材中的知識(shí)點(diǎn)把握不準(zhǔn),理解不透,導(dǎo)致深度挖掘不夠,廣度擴(kuò)展不寬,從而使教師的指導(dǎo)作用不到位,練習(xí)缺乏層次、練習(xí)面過(guò)窄,缺乏對(duì)比、變式練習(xí),造成學(xué)生思維定勢(shì)和解題的局限性。

2.計(jì)算部分:全對(duì)的只有一人,失分主要原因一是計(jì)算馬虎;二是方法不得當(dāng),特別是乘法分配率在分?jǐn)?shù)中的應(yīng)用看似很簡(jiǎn)單,卻有一半做錯(cuò),這也是平時(shí)對(duì)這種變式的訓(xùn)練少,導(dǎo)致學(xué)生不能靈活應(yīng)用;三是還有少部分同學(xué)對(duì)解稍復(fù)雜一點(diǎn)的方程無(wú)從下手,求比值與化簡(jiǎn)比仍然混淆不清。

3.解決問(wèn)題部分:仍然是失分較多的地方,部分學(xué)生對(duì)分?jǐn)?shù)乘除法解決問(wèn)題的基本結(jié)構(gòu)及特征掌握不清晰,從而不能抓住關(guān)鍵確定數(shù)量關(guān)系,進(jìn)而導(dǎo)致列式錯(cuò)誤,也反映出學(xué)生缺乏運(yùn)用知識(shí)解決生活中問(wèn)題的意識(shí)和能力。同時(shí),還有一部分學(xué)生由于審題不仔細(xì),沒(méi)有看清楚題目中的有效信息,結(jié)果馬虎大意列錯(cuò)了算式。

這些存在的問(wèn)題都有待于在今后的教學(xué)工作中不斷地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

四、今后的改進(jìn)措施:

1.加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練,對(duì)知識(shí)的延伸與拓展需深入了解,特別是對(duì)各知識(shí)的融會(huì)貫通,靈活理解與運(yùn)用。

2.注重開(kāi)發(fā)性使用教材,做到“吃透”教材的前提下,大膽創(chuàng)新,對(duì)于知識(shí)的重難點(diǎn)力求把握準(zhǔn)確,突破有法。對(duì)基本技能的訓(xùn)練,通過(guò)創(chuàng)設(shè)新的情景,讓學(xué)生在變化的情景中去運(yùn)用,在理解的基礎(chǔ)上去訓(xùn)練,而不是變成大量的、機(jī)械的、重復(fù)的操練,因?yàn)椴倬毑⒉话l(fā)展意義,重復(fù)并不引起理解,反而加重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),降低學(xué)習(xí)效率,引起學(xué)生的厭惡。同時(shí),重視能力的培養(yǎng),繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)算能力、思維能力的訓(xùn)練。

3.加強(qiáng)解決問(wèn)題類(lèi)的教學(xué),特是注重引導(dǎo)學(xué)會(huì)分析方法,盡量避免程式化練習(xí),加強(qiáng)與生活實(shí)際的聯(lián)系,多給學(xué)生提供豐富的與生活實(shí)際、已有經(jīng)驗(yàn)相聯(lián)系的知識(shí)素材,多創(chuàng)設(shè)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的機(jī)會(huì),提高學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題的能力,使學(xué)生充分感悟“學(xué)以致用”數(shù)學(xué)無(wú)處不在的魅力。

4.要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),重要的是幫助他們建立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心。要分析學(xué)困生的原因,確保每單元每階段基本過(guò)關(guān)。采用多種形式、方法幫助學(xué)困生,要提倡學(xué)生之間的互相幫助,讓每個(gè)學(xué)習(xí)好的學(xué)生都成老師的助手。

5.注重積極的情感、負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注意激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲,讓學(xué)生了解數(shù)學(xué)知識(shí)的形成過(guò)程和應(yīng)用價(jià)值,發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向功能,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、建立自信。

何水英

20xx年11月8日

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇十

回首上半年,足跡輝煌;展望未來(lái),彩霞滿天??梢韵嘈?,以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的某某某房產(chǎn)監(jiān)理處在某某某經(jīng)濟(jì)發(fā)展的征途上,將攀得更高,走得更遠(yuǎn)。

我處進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi),提高工作效率,制定了具體服務(wù)準(zhǔn)則,實(shí)行佩證上崗,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、廉潔、高效的工作原則。在辦事大廳實(shí)行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“負(fù)責(zé)人值班制”,設(shè)置投訴舉報(bào)箱,認(rèn)真接待群眾咨詢,處理好群眾來(lái)信來(lái)訪及投訴事宜;公開(kāi)房產(chǎn)登記、交易登記等所有辦事程序、審批手續(xù)、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行房產(chǎn)交易、權(quán)屬登記“一站式”服務(wù);要求工作人員在工作中必須使用文明用語(yǔ)“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”等,倡導(dǎo)“微笑服務(wù)”和普通話;按照房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)人提交的各種證件、證明材料齊全的,在辦事時(shí)限內(nèi)辦理完畢。

在某某某房產(chǎn)監(jiān)理處接待咨詢室里,每天都不厭其煩地的向前來(lái)詢問(wèn)的群眾解答。而正是這樣熱情和重復(fù)的服務(wù),某某某監(jiān)理處的社會(huì)認(rèn)知度不斷提高。我們堅(jiān)持“努力超越、追求卓越”的服務(wù)宗旨,樹(shù)起了行業(yè)新形象。

某某某房產(chǎn)監(jiān)理主要承擔(dān)著對(duì)轄區(qū)所有群眾房屋買(mǎi)賣(mài)辦證、開(kāi)發(fā)企業(yè)新建房屋辦年等各項(xiàng)功能,實(shí)行全程辦事服務(wù)。住房,牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。伴隨著某某某經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的品質(zhì)住宅走進(jìn)了某某某老百姓的生活,房屋、商鋪等的買(mǎi)賣(mài)、交易量越來(lái)越大。然而,我們變壓力為動(dòng)力,不斷地提升團(tuán)隊(duì)的合作、協(xié)作能力、綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)建章建制,堅(jiān)持制度管人,制定了“首問(wèn)責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“限時(shí)辦結(jié)制度”、“錯(cuò)案追究制”和“崗位責(zé)任制”等,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

每年的房交會(huì),是監(jiān)理的高峰期,每天接件甚至超過(guò)500件,是平時(shí)的10倍。為了盡快地在規(guī)定的時(shí)間完結(jié),加班加點(diǎn)成為監(jiān)理所全體員工的常事,大家沒(méi)有怨言,用無(wú)聲的行動(dòng)踐行著為人民服務(wù)的承諾。

二、下半年的房地產(chǎn)展望

中國(guó)下半年的房地產(chǎn)是一個(gè)繼續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)。我們房地產(chǎn)市場(chǎng)非常巨大。中國(guó)人買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房的夢(mèng)想是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。無(wú)論是居住性需求還是投資性需求都是現(xiàn)實(shí)性需求,房地產(chǎn)發(fā)展的幾大原因主要是:

1、城市化的進(jìn)程,城市化現(xiàn)在浩浩蕩蕩不可阻擋。而中國(guó)的城市化被美國(guó)的諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者斯帝格利茨稱(chēng)為是可以和美國(guó)的新技術(shù)革命并列的兩件事,城市建設(shè)不是城市化,只有農(nóng)民進(jìn)城才是城市化,農(nóng)民到城市發(fā)展就帶動(dòng)了大量的剛性需求。

2、就是舊城改造。

3、就是旅游住房,現(xiàn)在老百姓有錢(qián)了,要到深圳、三亞買(mǎi)房,異地買(mǎi)房這也是重要的一個(gè)需求,在這樣的需求拉動(dòng)下,房地產(chǎn)業(yè)會(huì)持續(xù)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì),至少會(huì)增長(zhǎng),在這樣的發(fā)展期,特別是目前我們面對(duì)新的發(fā)展期,現(xiàn)在就是要加大房地產(chǎn)投資,要滿足購(gòu)房者的需求,這樣就會(huì)通過(guò)房地產(chǎn)的發(fā)展推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康的發(fā)展。

從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的階段情況來(lái)看,確定戰(zhàn)略的時(shí)候都要和企業(yè)自身的條件做一些比較。在資本主導(dǎo)我們商業(yè)模式變革的情況下,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)重新定義。未來(lái)的行業(yè)發(fā)展可能會(huì)出現(xiàn)比較大的特征,一個(gè)是行業(yè)平均利潤(rùn)會(huì)縮小,行業(yè)會(huì)出現(xiàn)非化的現(xiàn)象。成本領(lǐng)先型,在這樣一個(gè)特定的市場(chǎng)環(huán)境下,在趨同的市場(chǎng)環(huán)境下,你的成本優(yōu)勢(shì)是不是存在?成本優(yōu)勢(shì)不是獲取利潤(rùn)的根本點(diǎn),是行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候你能不能生存下去的保證。大部分在成本控制上比較優(yōu)秀的企業(yè),他可以晚兩到三年的時(shí)間退出市場(chǎng),他就是贏家。第二個(gè)就是戰(zhàn)略上和競(jìng)爭(zhēng)力明顯差異優(yōu)勢(shì)的公司融資。我們看到在目前行業(yè)波動(dòng)下,每個(gè)公司都在尋求自己差異的戰(zhàn)略,你差異的戰(zhàn)略跟當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的波動(dòng)是不是匹配,決定你是不是能不能市場(chǎng)的認(rèn)可。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇十一

1、明確崗位,落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分工,明確崗位職責(zé)和要求,責(zé)任到人,做到“人盡其才,才盡其用”,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)協(xié)作。從教育入手,不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),奉獻(xiàn)精神和效率觀念。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò),工作中用得上,關(guān)鍵時(shí)候靠得??;愛(ài)崗敬業(yè),善打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等內(nèi)容,不斷增加員工的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,真正做到“人崗相適”。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇十二

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。一月份公司行政換屆完成以后,新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各崗位職責(zé)又進(jìn)行了重新定位并作了補(bǔ)充,不僅職責(zé)清晰、而且權(quán)責(zé)明確,在辦公室的組織下,各部室對(duì)新的崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行分析并上墻,各科室嚴(yán)格按照崗位制度執(zhí)行。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。凡我公司員工每月必須填寫(xiě)工作計(jì)劃,這樣能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)六月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇十三

下面,我將開(kāi)學(xué)2個(gè)多月以來(lái)教學(xué)上開(kāi)展的工作向大家匯報(bào)一下:

一、開(kāi)展的活動(dòng)

1、組織了3輪聽(tīng)課活動(dòng),一是新調(diào)入我校教師和改學(xué)科教師的聽(tīng)課;二是各教研組開(kāi)展的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課初評(píng);三是第三輪課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收初評(píng)。

2、組織了教研組進(jìn)行教研活動(dòng)和集體備課。統(tǒng)計(jì)起了各學(xué)科的課程表,安排了各科的集體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

3、進(jìn)行了常規(guī)材料的周抽查、月普查,采取年級(jí)周抽查和教導(dǎo)處月普查的方式,了解教師對(duì)常規(guī)材料的充實(shí)程度。

4、組織安排了兩次月考,督促年級(jí)召開(kāi)了相應(yīng)的學(xué)生會(huì)、教師會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)。

5、安排了幾位老師的外出學(xué)科學(xué)習(xí),并上好了學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)公開(kāi)課。

二、存在的問(wèn)題

1、不少老師還存在對(duì)常規(guī)材料的應(yīng)付現(xiàn)象,特別是備課缺少二次備課,有的有也是純知識(shí)性的答案,尤其缺乏對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

2、很多老師不能按照縣教科研中心的安排進(jìn)行備課和上課,尤其是課堂上不注重學(xué)生的練習(xí),“滿堂灌”和“滿堂問(wèn)”仍是目前我校教師上課的主流,學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位得不到體現(xiàn)。

3、大部分老師對(duì)自己的教學(xué)沒(méi)有一個(gè)較明確的目標(biāo)和規(guī)劃,表現(xiàn)在課堂上就是不能知道這節(jié)課自己能講到哪兒,“只要玲沒(méi)想,我就往下講”

4、不少教研組的集體備課、教研活動(dòng)開(kāi)展不扎實(shí),對(duì)大部分老師尤其是年輕教師沒(méi)有起到傳幫帶的作用。

5、一些老師尤其是一直成績(jī)不夠理想的教師,自己沒(méi)有改變自己教學(xué)思想的想法,還在照搬自己原來(lái)的老一套,結(jié)果還是出不了成績(jī)。

三、下一步打算

1、加大課堂教學(xué)抽查力度,發(fā)現(xiàn)“滿堂灌”和“滿堂問(wèn)”的課堂直接定性上課不合格;發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行書(shū)面限時(shí)達(dá)標(biāo)測(cè)試的課堂直接定性為不合格。

2、開(kāi)展學(xué)生學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,方案已發(fā)群共享,不再細(xì)說(shuō)。

3、從本周開(kāi)始,進(jìn)行周周清測(cè)試,時(shí)間定為每周日下午及晚上的自習(xí),全部科目必須測(cè)試,除語(yǔ)數(shù)英出30分鐘試題外,其余科目出20分鐘試題。

4、進(jìn)行校優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出的優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)教師學(xué)校將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在全校進(jìn)行一周的連續(xù)公開(kāi)課展示。

房地產(chǎn)公司半年度工作總結(jié)篇十四

本學(xué)期在學(xué)校工作安排下,本人繼續(xù)擔(dān)任九(5)班的班主任工作。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,我所帶的班級(jí)在各方面都取得了較為明顯的成績(jī),現(xiàn)將本期工作小結(jié)如下:

一、利用主題班會(huì),不厭其煩地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育

每周一第一節(jié)課是班會(huì)課,我利用這節(jié)課向?qū)W生進(jìn)行人生觀、道德觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀等方面的思想教育。

二、建立建全穩(wěn)固、實(shí)用的班級(jí)組織

班委會(huì)是班級(jí)的核心,為此,開(kāi)學(xué)初我就成立了以班長(zhǎng)為首的各個(gè)委員會(huì),即學(xué)習(xí)委員會(huì)、紀(jì)律委員會(huì)、勞衛(wèi)委員會(huì)、宣傳安全委員會(huì)等。各個(gè)委員會(huì)各施其責(zé),各盡所能,做到“凡事有人問(wèn),出事有人管”。

三、制定班級(jí)公約、安全公約,抓好班級(jí)常規(guī)管理

開(kāi)學(xué)初,本人就召開(kāi)班委會(huì),制定了《石中九(5)班班級(jí)管理制度》,雖有管理制度,但在安全方面缺乏一個(gè)具體的約定,針對(duì)這種情況,我特地制定班級(jí)制度的同時(shí),也制定了安全文明公約。制定以后,在班上宣讀,宣講,使每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí),而不是以前的模糊不清。宣講之后,再在班上張貼出來(lái),讓學(xué)生覺(jué)得“有章可循,有規(guī)可依”。

四、嚴(yán)格要求,深入實(shí)際,率先垂范,以身作則

在整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)中,我時(shí)刻以自己良好的品格作風(fēng),道德情操去影響學(xué)生,發(fā)揮身體力行,言傳身教,以身作則,嚴(yán)于律己的表率作用。同時(shí)也是從各面嚴(yán)格要求學(xué)生,要讓學(xué)生懂得“嚴(yán)是愛(ài),松是害”的道德?!皣?yán)”字當(dāng)頭,也要“愛(ài)”在其中,要自始至終把學(xué)生的愛(ài)滲透在嚴(yán)格要求之中。只有這樣,教師的良好形象與威信才能在學(xué)生心里中得到樹(shù)立。例如,每天早晨要求學(xué)生7點(diǎn)到校,每天班主任必須先到,學(xué)生見(jiàn)到老師,心里踏實(shí),情緒穩(wěn)定,學(xué)習(xí)的勁頭足,主動(dòng)性強(qiáng),教育學(xué)生樹(shù)立信心,一日不再晨,盛年不重來(lái),珍惜每一分鐘,確立自己的人生崇高的目標(biāo)。

五、講究方法發(fā)揮班干部的帶頭作用

班里制訂的各種規(guī)章制度要件件落實(shí)如果只靠班主任一個(gè)人的話,就會(huì)力不從心,這時(shí)候就要發(fā)動(dòng)班干部的作用,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,班級(jí)管理的主體,培養(yǎng)自我管理意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的能力,例如八個(gè)小組長(zhǎng)每天檢查作業(yè),為強(qiáng)化班級(jí)學(xué)風(fēng),特殊設(shè)立學(xué)習(xí)班長(zhǎng),這學(xué)期把鄭思遠(yuǎn)提升為學(xué)習(xí)班長(zhǎng),督促和檢查各小組長(zhǎng)的作業(yè)。同時(shí),為了強(qiáng)化班級(jí)紀(jì)律,尤其是中午和晚自習(xí)前這兩段時(shí)間的管理空白,特安排了劉巖和張健負(fù)責(zé)。另外值日班干部每天輪流登記考勤,維持紀(jì)律等,收到很好的效果。

同時(shí)還要經(jīng)常有意識(shí),有目的,有步驟的在班集體中幫助學(xué)生樹(shù)立可信,可親,可鑒的學(xué)習(xí)榜樣,如革命領(lǐng)袖,英雄人物、中外名人,每日一句名言,甚至是本校的、本班的優(yōu)秀學(xué)生,如王家強(qiáng)、李廣玉、王波、王學(xué)銳等。讓他們以這樣的人為表率努力學(xué)習(xí)。并利用班會(huì)或業(yè)余時(shí)間經(jīng)常開(kāi)展一些豐富多彩的活動(dòng),激發(fā)學(xué)困生們表現(xiàn)自我價(jià)值的欲望,如開(kāi)展一些朗誦比賽,演講比賽,黑板報(bào)評(píng)比等,既豐富學(xué)生的生活,又鍛煉了他們的能力,增強(qiáng)他們的自信心,又如對(duì)學(xué)習(xí)信心不足的成績(jī)不理想的學(xué)生多說(shuō)一些鼓勵(lì)的話“你有希望,你完全學(xué)得好只要你再用點(diǎn)功,成績(jī)會(huì)更好。”讓他們覺(jué)得每個(gè)人都是一座寶庫(kù),都有寶藏可挖掘,潛力是無(wú)窮的。

六、建立良好和諧的師生關(guān)系,在愛(ài)心中與學(xué)生一道成長(zhǎng)

進(jìn)行情感溝通幫助他們進(jìn)步。呂夢(mèng)楠常遲到,曠課,甚至不交作業(yè),。我一方面經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合,另一方面與學(xué)生溝通,與他一起談心,捕抓他身上的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)他學(xué)好,并樹(shù)立他學(xué)習(xí)的信心,促使他學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),自覺(jué)完成作業(yè),端正他的學(xué)習(xí)態(tài)度,現(xiàn)在他已基本能靜下心來(lái)學(xué)習(xí),少遲到,不曠課,并積極參加各種集體活動(dòng),為班級(jí)體爭(zhēng)光,學(xué)習(xí)成績(jī)也逐漸提高了上來(lái)。與此同時(shí),我還注意培養(yǎng)他們同學(xué)之間的友愛(ài)之情,營(yíng)造融合和諧的人際關(guān)系,使同學(xué)們之親如手足。如開(kāi)展學(xué)習(xí)上的互幫互助小組,慰問(wèn)生病的同學(xué),生日互相祝賀等,增進(jìn)集體力量,增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感。

七、平等對(duì)待每一們學(xué)生,關(guān)心學(xué)困生

現(xiàn)在已到了初三,所以學(xué)生們的成績(jī)也是秀莠不齊,為此我努力使自己不偏愛(ài)優(yōu)生不歧視學(xué)困生。凡是紀(jì)律,學(xué)習(xí)各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生。每個(gè)老師都喜歡。如我班的王家強(qiáng)、李廣玉、洪士磊等同學(xué)不但成績(jī)好,工作能力強(qiáng)。各方面表現(xiàn)不錯(cuò),雖然我心理也很喜歡這幾個(gè)學(xué)生,但是表面卻和其同學(xué)一樣不斷對(duì)他提高的要求,還有我班三位教師子女。我也不袒護(hù)他們,例如:郭習(xí)同學(xué)因遲到,對(duì)他進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,嚴(yán)格要求,該批評(píng)就批評(píng),該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)。而對(duì)于那些調(diào)皮的,貪玩的,學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué),我也不歧視他們,多花一些心思和時(shí)間耐心教育,細(xì)心的輔導(dǎo),促使他們積極進(jìn)步,提高學(xué)習(xí)成就。如我班的呂夢(mèng)南同學(xué),人聰明,好動(dòng),多嘴,貪玩,不愛(ài)學(xué)習(xí),個(gè)個(gè)老師都對(duì)他感到頭疼,我就經(jīng)常和他談心聊天,耐心地教育他,鼓勵(lì)他,幫助他樹(shù)立正確的人生觀,確定學(xué)習(xí)目標(biāo),并發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)幫助他促使他自覺(jué)地學(xué)習(xí),現(xiàn)在他的學(xué)習(xí)成績(jī)也在漸漸提高。

八、開(kāi)展豐富多采的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

本學(xué)期成功地組織學(xué)生參加了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、以及“綜合素質(zhì)大演訓(xùn)”等活動(dòng),在校運(yùn)會(huì)上,我班石路杰、王學(xué)銳等同學(xué)獲得5項(xiàng)第一;在“綜合素質(zhì)”比賽中,郭習(xí)同學(xué)獲得全鎮(zhèn)第二的佳績(jī)。同時(shí)還配合語(yǔ)文課開(kāi)展了朗誦、演講比賽,以及每?jī)芍芤黄诘暮诎鍒?bào)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既大大地豐富了學(xué)生的課余生活,使學(xué)生開(kāi)闊了眼界,學(xué)以致用;同時(shí)也使學(xué)生得到了愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動(dòng)教育以及科學(xué)世界觀、人生觀教育;使學(xué)生勞逸結(jié)合,取得良好的效果。

回顧一學(xué)期來(lái)的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我們勝利地完成了初三年畢業(yè)班的第一場(chǎng)關(guān)鍵性的戰(zhàn)役——上學(xué)期的教育教學(xué)工作。從總體上看,本學(xué)期學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及精神面貌等方面都穩(wěn)中有升,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大的提高,這就為下學(xué)期的最后沖刺奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),提供了有力的保保障。

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