最熱社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)范文（19篇）

總結(jié)是在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程中必不可少的一環(huán)。怎樣在總結(jié)中準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，避免過(guò)多的廢話？下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇一

今年來(lái)，按照、縣政府要求，我們切實(shí)把建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和加快服務(wù)型郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和中心工作，擺上黨委、政府重要議事日程，堅(jiān)持大員上前，認(rèn)真分析和研究工作中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作任務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制、完善制度、采取措施、狠抓落實(shí)，有力推動(dòng)了臨淮社區(qū)扎實(shí)較快建設(shè)。

一、五月份及今年來(lái)工作情況

根據(jù)社區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)籌安排，五月份完成并做好“一規(guī)兩基三園”等重點(diǎn)工作。

“一規(guī)”即產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在5月14日已通過(guò)南陽(yáng)市評(píng)審。該規(guī)劃結(jié)合6個(gè)村1.2萬(wàn)名群眾的生產(chǎn)生活特點(diǎn)和居住區(qū)域地貌特征，確立了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)服務(wù)、特色餐飲和鄉(xiāng)村旅游為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)，保障群眾“愿意遷、買(mǎi)得起、住得慣、過(guò)的好”。

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閑健身園位于社區(qū)東南部，占地2000m，設(shè)計(jì)有綠地、廣場(chǎng)、文化廊亭、健身器材等，現(xiàn)地面已平整；生態(tài)服務(wù)園位于北區(qū)南部，占地18畝，土地征收、墊方、平整已完成，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)中；企業(yè)科研園位于北區(qū)西部，擬占地30畝，現(xiàn)正在協(xié)商征收。

止目前，該社區(qū)已建成標(biāo)準(zhǔn)化住宅552套，農(nóng)家樂(lè)賓館26套，入住率達(dá)31.3%。在建盛世佳苑商品房182套，7000m22綜合服務(wù)大樓。已完成主體澆鑄，正在實(shí)施內(nèi)部隔斷建設(shè)。同時(shí)，圍繞新型農(nóng)村社區(qū)“七有八化”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了建成區(qū)域內(nèi)區(qū)間道路硬化率、電力線路入戶率雙100%，供排水管網(wǎng)已與縣城供排系統(tǒng)并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水供應(yīng)和無(wú)污染排放。

二、存在問(wèn)題和建議

（一）存在的問(wèn)題

1、資金籌措難。鄉(xiāng)政府財(cái)力有限，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)民富裕程度低，新社區(qū)建設(shè)主體投資乏力。

2、土地征收難。城郊鄉(xiāng)環(huán)城近郊，隨著縣城擴(kuò)建，基礎(chǔ)條件好的村屬城建控制區(qū)，鄉(xiāng)政府可控制使用土地少，雖然新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)高，但存在調(diào)整、置換和征收難問(wèn)題。

群眾無(wú)理取鬧；二是怕個(gè)別媒體擾亂；三怕政策不穩(wěn)，工程半途而廢。

4、配套設(shè)施不健全。該社區(qū)歷經(jīng)空心村改造、城中村改造、新農(nóng)村建設(shè)等幾個(gè)階段，由于起步早，環(huán)節(jié)多，倉(cāng)促上馬，統(tǒng)盤(pán)考慮不周，導(dǎo)致空間布局“先天不足”，基礎(chǔ)設(shè)施和必要的服務(wù)設(shè)施不完備。

（二）建議

1、繼續(xù)加大新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)宣傳，為新型社區(qū)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ)。達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，入心入腦。

2、制訂和完善村企共建商業(yè)合作實(shí)施細(xì)則，確保政府、群眾與企業(yè)在運(yùn)作中有規(guī)可循、有章可依，有效緩解企業(yè)與群眾之間的利益糾結(jié)。

3、在完善城建控制區(qū)內(nèi)土地詳細(xì)規(guī)劃時(shí)，統(tǒng)籌考慮城郊鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地，以便鄉(xiāng)政府及早完成土地的調(diào)整、置換和征收。

三、六月份工作規(guī)劃

1、完成2000m休閑健身游園的硬化，部分綠化和器材購(gòu)建。

2、完成60m公廁主體建設(shè)。

3、完成930米臨淮大道的硬化和綠化。

4、協(xié)助水利局完成930米河堤護(hù)砌。

5、完成社區(qū)西側(cè)30畝擬建土地的征收任務(wù)。

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隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快和城市基礎(chǔ)管理體制改革的日益深化，社區(qū)已經(jīng)成為基層管理的平臺(tái)、服務(wù)居民的平臺(tái)和社會(huì)工作的平臺(tái)，已經(jīng)成為各種社會(huì)群體的集聚點(diǎn)、各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn)、各種社會(huì)組織的落腳點(diǎn)、黨在城市執(zhí)政的支撐點(diǎn)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。為進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)，真正發(fā)揮社區(qū)在提高居民生活水平和質(zhì)量上的服務(wù)作用，在密切黨和政府同人民群眾關(guān)系上的`橋梁作用，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、為群眾創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境上的促進(jìn)作用；我們立足實(shí)際，廣泛調(diào)研、深入思考，不斷地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，從而把社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

一、基本情況

新華社區(qū)組建于2002年底，屬全額撥款的事業(yè)單位，社區(qū)工作人員共10名，其中在編人員4名、聘用人員3名、殘疾人公益崗位1名、勞動(dòng)力保障員2名。目前，轄區(qū)駐地單位42家，個(gè)體及私營(yíng)企業(yè)654家，轄區(qū)居民3418戶，人口近12000人，是一個(gè)由漢、蒙、維、回、哈、滿等多民族構(gòu)成、居住相對(duì)集中、單位眾多、商戶林立的中心社區(qū)。近年來(lái)，在師民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記“以民為本，為民解困”的工作宗旨，較好的發(fā)揮了社區(qū)的職能作用，社區(qū)建設(shè)取得了一定成效。

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社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇二

社區(qū)網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，把社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行動(dòng)態(tài)、全方位管理。

（一）摸清基本情況，定格

組織專班深入各巷道、樓棟，再次進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊(cè)，對(duì)轄區(qū)總戶數(shù)、總?cè)丝?、單位戶?shù)、散居居民戶數(shù)、小區(qū)坐落四至界限、區(qū)域分布情況等進(jìn)行全面摸底。社區(qū)面積、居民小組，轄區(qū)單位，常駐人口戶數(shù)、人口，個(gè)體工商戶從業(yè)人員500余人。社區(qū)社區(qū)。xx社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等單位一級(jí)樓棟、院落等歸入網(wǎng)格。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況，將xx社區(qū)劃分為24個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格300-500戶，平均人口800-1500人左右，通過(guò)建立網(wǎng)格，為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社會(huì)服務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(社區(qū)網(wǎng)格化基本情況)

（二）選配網(wǎng)格員，定人

對(duì)社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行“一格一員、綜合履職”。一是配齊網(wǎng)格員。為每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格管理員，共24名，共分兩批次全部面向社會(huì)公開(kāi)招聘。網(wǎng)格員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利。對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的政策法規(guī)、工作程序、業(yè)務(wù)知識(shí)和考核辦法等。二是明確網(wǎng)格管理工作程序。一般性工作由網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理，并登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的，由網(wǎng)格員帶回社區(qū)網(wǎng)格管理站協(xié)商，再反饋服務(wù)對(duì)象；突發(fā)性工作由網(wǎng)格員立即上報(bào)社區(qū)、城關(guān)鎮(zhèn)等相關(guān)部門(mén)處理，網(wǎng)格員跟蹤處理結(jié)果。三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。對(duì)網(wǎng)格員的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核，考核實(shí)行百分制，網(wǎng)格員每月的浮動(dòng)工資作為考核工資，根據(jù)考核得分按比例發(fā)放，考核得分在90分以上的，浮動(dòng)工資全額發(fā)放；80-90分的，浮動(dòng)工資發(fā)90%；70-80分的，浮動(dòng)工資發(fā)80%；70分以下的，浮動(dòng)工資扣發(fā)。

（三）全力服務(wù)群眾，定責(zé)

著眼于群眾實(shí)際需要，網(wǎng)格明確網(wǎng)格員職責(zé)，主要是：宣傳黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，教育居民遵紀(jì)守法，履行法定的義務(wù)；采集上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)綜治、信訪、計(jì)生、民政、城管、就業(yè)及安全生產(chǎn)等各類(lèi)基礎(chǔ)信息；通過(guò)網(wǎng)格巡查，排查各類(lèi)不和諧因素，上報(bào)社區(qū)；做好不和諧因素穩(wěn)控工作，力爭(zhēng)將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內(nèi)；協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛，及時(shí)有效化解網(wǎng)格內(nèi)不和諧因素；定期走訪網(wǎng)格內(nèi)居民，了解居民的思想動(dòng)態(tài)，做到知百家情、辦百家事，全力為居民排憂解難；掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象幫教工作等。實(shí)行網(wǎng)格化管理后，不管大事小事，家里事還是社區(qū)事，即使是在工作時(shí)間外，給網(wǎng)格員打個(gè)電話，網(wǎng)格員就會(huì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，實(shí)現(xiàn)了基層有人管事、有人做事的良好局面。20xx年，網(wǎng)格化工作開(kāi)展以來(lái)，共采集居民信息20xx余戶，收集居民意見(jiàn)400余條，排查社會(huì)矛盾隱患6起，安全隱患5起，發(fā)現(xiàn)并化解重大群體性上訪事件1起，發(fā)現(xiàn)并處理計(jì)劃生育對(duì)象20余人，完善空巢老人、困難群眾、留守兒童、大病傷殘人員的檔案信息50余條。排查消防安全隱患20余處。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)信訪量為零，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

網(wǎng)格化管理在受到廣大群眾歡迎的同時(shí)，在運(yùn)行過(guò)程中暴露出一些問(wèn)題，需要在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)、探索和完善。

（一）網(wǎng)格人員主體責(zé)任有待進(jìn)一步明確

按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)網(wǎng)格員、居民小組長(zhǎng)組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對(duì)xx社區(qū)的特殊情況，居民小組長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報(bào)工作，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)居民小組長(zhǎng)的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時(shí)，網(wǎng)格員對(duì)社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問(wèn)題的能力不夠。

（二）網(wǎng)格管理宣傳力度有待進(jìn)一步加大

試行社區(qū)網(wǎng)格管理是一件新事物，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前還有少數(shù)居民不知道什么是網(wǎng)格管理，對(duì)網(wǎng)格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解，有與自己無(wú)關(guān)的態(tài)度；網(wǎng)格員上門(mén)調(diào)查還存在不開(kāi)門(mén)、不配合的情況發(fā)生。另外，xx社區(qū)是老舊院落社區(qū)，居民整體文明程度相對(duì)較低，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助友愛(ài)、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走。目前，xx社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

（三）網(wǎng)格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善

網(wǎng)格管理是數(shù)字化管理，但是目前xx社區(qū)的網(wǎng)格員收集、上報(bào)的信息依然采用紙質(zhì)材料記載，電子化信息系統(tǒng)尚未建立，這樣不利于信息的及時(shí)更新和管理。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的管理模式，在現(xiàn)階段的探索過(guò)程，強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。雖然出臺(tái)了有關(guān)的責(zé)任追究、績(jī)效考核制度，但考評(píng)中缺少群眾參與環(huán)節(jié)，未形成全面、規(guī)范、科學(xué)、有效、操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（四）網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

本次xx社區(qū)招錄的網(wǎng)格員中有5名是專科大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，年紀(jì)較輕心態(tài)不穩(wěn)定，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，進(jìn)入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題，存在畏難情緒。網(wǎng)格管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但是不能主動(dòng)地解決問(wèn)題。誠(chéng)然，在實(shí)際工作中確實(shí)有在網(wǎng)格的層面解決不了的問(wèn)題，但在網(wǎng)格層面也有很多可以解決的問(wèn)題，由于畏難情緒或者短期難見(jiàn)成效需要反復(fù)做工作，怕麻煩而擱置下來(lái)不去解決。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理的新課題、新手段、新趨勢(shì)，面臨的是新格局，要通過(guò)完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的科學(xué)高效發(fā)展。

（一）完善網(wǎng)格信息化管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

社區(qū)網(wǎng)格化管理是精細(xì)、快捷、準(zhǔn)確的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，信息化是實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的技術(shù)支撐，利用信息技術(shù)，可以使服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交流，人口管理數(shù)據(jù)、社區(qū)管理和服務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都可以進(jìn)一步在社區(qū)管理和公共服務(wù)平臺(tái)上獲取，促進(jìn)整個(gè)網(wǎng)格化管理建設(shè)的高效性。搭建社區(qū)信息綜合管理“三大平臺(tái)”，即區(qū)、街道、社區(qū)社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理平臺(tái)、人口信息分類(lèi)管理平臺(tái)、社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)，為保障網(wǎng)格化管理的高效執(zhí)行作支撐。這“三大平臺(tái)”信息資源實(shí)行多方共享、動(dòng)態(tài)綜合管理，暢通政民互通渠道，為社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格精細(xì)化管理構(gòu)建信息支撐系統(tǒng)。

（二）深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展深入的宣傳教育活動(dòng)要做到以下兩點(diǎn)，一是拓寬宣傳渠道，進(jìn)行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì)、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學(xué)生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和電視網(wǎng)絡(luò)宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道，二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹(shù)立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹(shù)正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇三

我社區(qū)按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了6個(gè)網(wǎng)格。為了保證每家每戶信息的完整錄入，我社區(qū)建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”的工作機(jī)制，為實(shí)施網(wǎng)格化管理展開(kāi)了一系列工作。

1、網(wǎng)格錄入宣傳工作

我社區(qū)為提高網(wǎng)格信息錄入工作效率，在轄區(qū)內(nèi)展開(kāi)點(diǎn)面式宣傳，通過(guò)發(fā)放通知，懸掛標(biāo)語(yǔ)，電子屏全天滾動(dòng)播出等方式對(duì)網(wǎng)格信息錄入工作的開(kāi)展展開(kāi)了全方位、多層次的宣傳，確保每戶每人都知曉、都了解。

2、網(wǎng)格信息采集工作

率大大提高，但仍有一些出租房屋和暫無(wú)人入住的新建小區(qū)的居民信息無(wú)法采集。我社區(qū)工作人員集思廣益充分利用各方資源對(duì)空缺信息進(jìn)行補(bǔ)充，主要方式如下：

（1）和派出所工作人員一起入戶采集信息，做到信息共享；

（2）聯(lián)系各物業(yè)公司采集居民信息；

（3）通過(guò)聯(lián)系各小區(qū)樓長(zhǎng)采集居民信息；

（4）登記來(lái)訪居民信息查漏補(bǔ)缺。

通過(guò)多種方式查漏補(bǔ)缺我社區(qū)各網(wǎng)格信息錄入基本完善。

網(wǎng)格化管理機(jī)制的建立在根本上是為了更好的服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)，我社區(qū)為了及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)高效處置問(wèn)題，各網(wǎng)格長(zhǎng)每天利用20分鐘在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪調(diào)查并針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)殘疾人員、低保人員等生活困難重點(diǎn)人員進(jìn)行入戶調(diào)查，及時(shí)了解民情民意。現(xiàn)將我社區(qū)各網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)并調(diào)處的突出案例匯報(bào)如下：

案例一：

業(yè)公司將電費(fèi)收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，解除居民心中的疑慮。

案例二：

20xx年2月18日第三網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況，一進(jìn)門(mén)發(fā)現(xiàn)老人獨(dú)自在家，家中物品擺放凌亂不堪，急忙詢問(wèn)老人最近生活情況。老人哭訴到：家中有三個(gè)子女，兩個(gè)兒子一個(gè)女兒。本來(lái)三個(gè)子女輪流照看老人，但因老人想將現(xiàn)住房產(chǎn)過(guò)戶給小女兒，大兒子二兒子不同意，兩個(gè)兒子分別照顧了老人一個(gè)月就負(fù)氣走了在沒(méi)來(lái)看過(guò)他。兒子走后就有女兒來(lái)照顧老人，可女兒最近身體不太好無(wú)法照顧老人，老人的生活陷入了窘境。武慶梅了解情況后，隨即向社區(qū)書(shū)記王會(huì)英報(bào)告情況，展開(kāi)調(diào)解工作。20xx年2月19日，我社區(qū)社區(qū)主任王會(huì)英、副主任李紅娟、第三網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅通過(guò)電話聯(lián)系到老人李祥的兒女，對(duì)他們進(jìn)行勸告，結(jié)合兒女與老人的實(shí)際情況，最終達(dá)成共識(shí)：幫老人聘請(qǐng)保姆，并要求三個(gè)子女每周必須回來(lái)一次看望老人。達(dá)成共識(shí)之后社區(qū)主任、網(wǎng)格長(zhǎng)著手幫忙聘請(qǐng)保姆，網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對(duì)生活經(jīng)濟(jì)較為困難的夫婦，有能力照顧老人，于是立即和兩家人協(xié)商聘請(qǐng)這對(duì)夫婦來(lái)照顧老人的生活起居。這樣一來(lái)老人李祥解決了無(wú)人照顧問(wèn)題，鄰居經(jīng)濟(jì)困難夫婦解決了生活來(lái)源問(wèn)題，做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開(kāi)網(wǎng)格化管理的建設(shè)。

我社區(qū)一年來(lái)，利用網(wǎng)格化管理平臺(tái)真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，高效處置問(wèn)題，做到隨時(shí)了解民情民意，真正做到為居民服務(wù)。

1、轄區(qū)基本情況有底數(shù)

網(wǎng)格化管理的建設(shè)將居民信息進(jìn)行了電子化統(tǒng)計(jì)，解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端，做到了居民情況心中有數(shù)，方便了對(duì)流動(dòng)人口的管理。

2、社情民意表達(dá)有渠道

社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化的建成，搭建了“三級(jí)平臺(tái)，四級(jí)管理”長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用“矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)化解平臺(tái)”，與區(qū)直各職能部門(mén)展開(kāi)聯(lián)動(dòng)合作共同解決群眾反映的問(wèn)題。各小區(qū)社情民意的收集很好的把老百姓和區(qū)、街辦各部門(mén)連接了起來(lái)，讓老百姓有問(wèn)題可以反映，知道往哪反映，真正地起到了紐帶的作用。

3、重點(diǎn)人群服務(wù)管理更加有效

通過(guò)以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)掌握各類(lèi)特殊重點(diǎn)人群的不同情況、不同需求，逐一匹配相應(yīng)工作力量，逐一落實(shí)針對(duì)性的服務(wù)管理措施，逐一形成定向服務(wù)、分別管控的工作歷史記錄，做到了管理精細(xì)化、服務(wù)個(gè)性化、工作科學(xué)化。

我社區(qū)各網(wǎng)格長(zhǎng)一年來(lái)通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，更好的做到服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇四

2010年年8月18日上午，張寶明理事長(zhǎng)聽(tīng)取了北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)蔡淑敏關(guān)于北京市安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)，安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)。國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策法規(guī)司副司長(zhǎng)彭玉敬、中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)伊烈出席了匯報(bào)會(huì)，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)張家明及北京市安監(jiān)局宣教中心、北京市科學(xué)技術(shù)研究院城市系統(tǒng)工程研究中心及協(xié)會(huì)安全社區(qū)辦公室等單位的有關(guān)人員也參加了會(huì)議。

蔡淑敏副局長(zhǎng)從五個(gè)方面匯報(bào)了自今年六月以來(lái)的'北京市安全社區(qū)工作建設(shè)情況及下一步安排要做的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作匯報(bào)《安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)》。

張寶明理事長(zhǎng)在聽(tīng)取匯報(bào)后，肯定了北京市安監(jiān)局圍繞加快安全社區(qū)建設(shè)所做的工作。他指出，北京市由市安監(jiān)局牽頭組建了北京市安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)、起草修訂了一系列的關(guān)于開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)和管理辦法，為下一步推進(jìn)安全社區(qū)工作奠定了基矗當(dāng)前安全社區(qū)建設(shè)已進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段，已從沿海發(fā)達(dá)城市向中西部邊遠(yuǎn)地區(qū)輻射。實(shí)踐證明安全社區(qū)建設(shè)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、對(duì)于減少安全事故和提高全社會(huì)的安全意識(shí)和防范能力發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前正處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，北京市任務(wù)責(zé)任重大，安全社區(qū)建設(shè)是一個(gè)抓手，這項(xiàng)工作抓好了，對(duì)減少事故起數(shù)和死亡人數(shù)，會(huì)發(fā)揮重大作用。他還對(duì)下一步工作提出具體要求：

一、市安監(jiān)局要盡快把這項(xiàng)工作放到議程中上，要抓這項(xiàng)工作，把觸角伸進(jìn)去。

二、申請(qǐng)?jiān)u定全國(guó)安全社區(qū)的申請(qǐng)書(shū)一定要得到北京市安監(jiān)局的審核、確認(rèn)，中國(guó)職業(yè)健康協(xié)會(huì)安全社區(qū)辦公室才受理。

三、不等不靠，對(duì)已開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作的區(qū)縣持續(xù)推進(jìn)，充分發(fā)揮作用。還沒(méi)有開(kāi)展工作的區(qū)縣先抓試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步發(fā)展。

四、《北京市市級(jí)安全社區(qū)基本條件》和《評(píng)定管理辦法》通過(guò)后盡快下發(fā)到各區(qū)縣，加快社區(qū)建設(shè)工作的全面啟動(dòng)。

五、《關(guān)于開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《北京市安全社區(qū)建設(shè)2010至推進(jìn)工作方案》要爭(zhēng)取盡快出臺(tái)。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇五

早春3月，xx的夜晚還有些寒冷，而位于市中心、長(zhǎng)達(dá)一公里的湖南路卻是一派暖融融、喜洋洋――全市10多萬(wàn)市民為慶祝“梅花節(jié)”在這里盡情狂歡。歡樂(lè)的人群與燈光隧道、水幕噴泉、光環(huán)燈柱交相輝映，“全國(guó)文明一條街”、“全國(guó)百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街”等標(biāo)識(shí)若隱若現(xiàn)。xx區(qū)區(qū)委書(shū)記葉皓看著這一切，臉上流出了微笑。

“10年前的湖南路還是一條4米多寬的小路，1992年拓寬后，老百姓自發(fā)的拆墻開(kāi)店，東搭一塊，西蓋一點(diǎn)，整個(gè)街雜亂無(wú)章，賣(mài)的大都是假冒偽劣商品?！比~皓介紹說(shuō)，“現(xiàn)在的湖南路不僅成為我們xx區(qū)乃至xx市的環(huán)境亮點(diǎn)，更重要的是，它一年要為我們區(qū)貢獻(xiàn)數(shù)億元的財(cái)政稅收。”

湖南路的神奇崛起，得益于xx區(qū)在19提出的“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”這個(gè)充滿了辯證法的發(fā)展思路。正是這個(gè)思路拉開(kāi)了xx社區(qū)建設(shè)的大幕。

永恒主題：環(huán)境和發(fā)展的辯證法

改革開(kāi)放的歷史走到九十年代，不過(guò)十來(lái)年的時(shí)間。在全黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想指導(dǎo)下，xx區(qū)的工作也不例外地圍繞經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展。一時(shí)間，全民經(jīng)商辦企業(yè)，區(qū)、街、居似乎都成了經(jīng)濟(jì)組織。

通過(guò)反復(fù)思考、論證，xx的決策人統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：作為一個(gè)城區(qū)政府，不能只抓微觀經(jīng)濟(jì)，更重要的職責(zé)是城市管理；衡量一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政府辦事能力主要是看稅收，而城市環(huán)境、氛圍正是稅源好壞、大小的重要前提；是納稅人養(yǎng)活了政府，政府理所應(yīng)當(dāng)做納稅人的公仆，為所有社會(huì)單位和個(gè)人提供服務(wù)。

在這樣的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，xx區(qū)提出了“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線”和“社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”這樣兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的命題、一個(gè)完整的工作思路。

當(dāng)時(shí)，還以創(chuàng)造了多少產(chǎn)值和利潤(rùn)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)區(qū)，一個(gè)街道，甚至一個(gè)居委會(huì)的工作，在這樣的社會(huì)氛圍下，提出這樣的思路，是需要見(jiàn)地和勇氣的。

據(jù)葉皓書(shū)記回憶，“這兩句話提出來(lái)以后，我們就把社區(qū)建設(shè)作為綱來(lái)統(tǒng)率全區(qū)的工作。實(shí)踐中我們感覺(jué)到，社區(qū)建設(shè)不僅包容同時(shí)還擴(kuò)大了城區(qū)工作的內(nèi)涵和外延?！?/p>

19歲首，“全國(guó)城市社區(qū)建設(shè)理論研討暨xx經(jīng)驗(yàn)論證會(huì)”在xx舉行。同年2月，xx區(qū)被民政部第一個(gè)確定為“全國(guó)社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”?！吧鐓^(qū)建設(shè)是城區(qū)工作永恒主題”這一命題被推向全國(guó)。

在“永恒主題”和“生命線”的辯證理念統(tǒng)帥下，短短幾年間，xx就實(shí)現(xiàn)了稅源經(jīng)濟(jì)與社區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。

跳出街居：走向社區(qū)大舞臺(tái)

這些問(wèn)題，關(guān)系到xx社區(qū)建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和真假成敗。

于是，他們對(duì)社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”做了一個(gè)界定：在全區(qū)范圍內(nèi)打破行政隸屬關(guān)系界限，圍繞社

區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)政治、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)各個(gè)方面，發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位和駐區(qū)居民，同創(chuàng)共建自己的家園。

葉皓說(shuō)，“做這個(gè)界定，我們主要突出兩條，一是政府的職能應(yīng)與社區(qū)建設(shè)方向一致，這就是為駐區(qū)單位和居民創(chuàng)造最佳工作和生活環(huán)境；二是條與塊的行政隸屬關(guān)系要在社區(qū)建設(shè)中打破，體現(xiàn)同創(chuàng)共建?！?/p>

正人先正己。區(qū)里首先提出了“三服務(wù)一爭(zhēng)創(chuàng)”的目標(biāo)，即“為全區(qū)老百姓服務(wù)，為省委、省政府、省市機(jī)關(guān)服務(wù)，為駐區(qū)部隊(duì)、院校、企事業(yè)單位服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)全省首善之區(qū)”；同時(shí)，制定了“做優(yōu)環(huán)境、貼近服務(wù)”的原則，為駐區(qū)單位拓路、栽樹(shù)、送服務(wù)上門(mén)，為市民建廣場(chǎng)、鋪綠地，在全區(qū)開(kāi)展住宅小區(qū)出新工程、全民健身工程、樓道亮化工程。另一方面，他們經(jīng)過(guò)深入的發(fā)動(dòng)宣傳，通過(guò)“同住一個(gè)社區(qū)、共建一個(gè)家園”的號(hào)召，與駐區(qū)單位和駐區(qū)居民結(jié)成利益共同體；在區(qū)街兩級(jí)成立“社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會(huì)”和“社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)”，與大單位及時(shí)溝通、共謀發(fā)展、有效組織社區(qū)資源。

跳出街居走向社區(qū)，為xx的社區(qū)建設(shè)贏得了廣闊空間。駐區(qū)單位不再把自己當(dāng)“外人”，而是積極主動(dòng)的出地、出人、出物支持社區(qū)建設(shè)：各院校的圖書(shū)館、體育場(chǎng)免費(fèi)向社區(qū)開(kāi)放；部隊(duì)的生活服務(wù)設(shè)施與居民共享；過(guò)去拓寬道路，修建活動(dòng)場(chǎng)所，被認(rèn)為是區(qū)里的事，寸土必爭(zhēng)，寸步不讓?，F(xiàn)在則是慷慨解囊，主動(dòng)資助，無(wú)償出讓。西康路工程，省級(jí)機(jī)關(guān)一次性資助萬(wàn)元，廣東路拓寬，xx軍區(qū)某部讓出1000平米樓房和2000平米營(yíng)地。

“如果把駐區(qū)單位算進(jìn)去，我們的文化硬件設(shè)施是全市一流，如果沒(méi)有駐區(qū)單位，我們是倒數(shù)第一”。即將獲得“全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)”稱號(hào)的xx人如是說(shuō)。

解放居委會(huì)：邁出自治第一步

社區(qū)建設(shè)不能全靠政府包辦代替，居民的事，說(shuō)到底，還要靠居民自己來(lái)當(dāng)家作主，要靠居委會(huì)來(lái)協(xié)調(diào)、落實(shí)?？墒牵游瘯?huì)成天都在干什么呢？xx人有一個(gè)很形象的形容：忙自己的嘴、做政府的腿。社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”要永恒下去，必須把居委會(huì)從“嘴”和“腿”的困境中解放出來(lái)。

其實(shí)，居委會(huì)從50年代誕生以來(lái)就一直做著政府的“腿”，但政府并沒(méi)有給他們多少好處，辦公經(jīng)費(fèi)少、人員待遇低是每個(gè)居委會(huì)的寫(xiě)照。在全民經(jīng)商辦企業(yè)的大潮中，產(chǎn)值利潤(rùn)也成了居委會(huì)的工作目標(biāo)。不把他們從“忙嘴”――解決自己“錢(qián)”途的境況下解放出來(lái)，何談組織居民開(kāi)展社區(qū)建設(shè)？同時(shí)，街頭巷尾的違章搭蓋拆不拆，出租的辦公用房、社區(qū)服務(wù)用房收不收回，群眾也在看。

雖然沒(méi)有更多的上級(jí)精神和前人經(jīng)驗(yàn)，xx區(qū)還是義無(wú)反顧地下決心，要把居委會(huì)從“忙嘴”中解放出來(lái)。

他們從初就開(kāi)始實(shí)行居委會(huì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)完全由區(qū)財(cái)政拿錢(qián)的政策：給你辦公費(fèi)用、工資、獎(jiǎng)金，解決你的后顧之憂，逼著你拆違、退租、全身心地投入為群眾服務(wù)?，F(xiàn)在，xx區(qū)每個(gè)居委會(huì)每年的經(jīng)費(fèi)約在10萬(wàn)元左右，居委會(huì)基本不需再為“錢(qián)”途擔(dān)憂。

然而，不再讓居委會(huì)做政府的“腿”是比給居委會(huì)解決經(jīng)費(fèi)更需要下大決心的事情。上級(jí)機(jī)關(guān)、職能部門(mén)，誰(shuí)不愿意在下面有條代勞的“腿”？所謂“上邊千條線”，誰(shuí)都離不開(kāi)那“下邊一根針”。居委會(huì)100多項(xiàng)工作，80以上都是上級(jí)政府交辦的。社區(qū)建設(shè)要深入，必須把居委會(huì)解脫出來(lái)。

首先，從最令居委會(huì)頭疼的計(jì)劃生育工作入手。計(jì)劃生育是國(guó)策，無(wú)人敢輕視，但是指標(biāo)壓力太大，報(bào)表臺(tái)帳太多，常常是居委主任們手忙腳亂，工作效果卻不盡人意。他們決定由區(qū)財(cái)政、街道、計(jì)劃生育部門(mén)各出一些經(jīng)費(fèi)，為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)聘任1名社區(qū)計(jì)生干事，專司計(jì)劃生育工作，既為社區(qū)居委會(huì)減了負(fù)，又確保國(guó)策落實(shí)在基層。這種“只減負(fù)，不剝離”的經(jīng)驗(yàn)，得到國(guó)家計(jì)生委的肯定。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也是一項(xiàng)壓力大的工作。以往，居委會(huì)整天疲于應(yīng)付垃圾清掃、上級(jí)的衛(wèi)生檢查評(píng)比等，辦公室常常是“鐵將軍”把門(mén)，居民群眾要辦事找不著人，急得直罵娘。居委主任們一肚子委屈：“我們出了力，受了累，反而不落好?！庇谑?，xx全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，讓具資質(zhì)的保潔公司一攬子承包，實(shí)行垃圾清掃、保潔、運(yùn)輸一體化。社區(qū)居委會(huì)不再當(dāng)清掃工，只需做監(jiān)督者。

逐漸地，居委會(huì)淡出了行政性、事務(wù)性工作，把聰明才智和時(shí)間精力更多地運(yùn)用到社區(qū)工作和為居民服務(wù)的實(shí)踐中去。

在湖南路街道西流灣社區(qū)，居委會(huì)副主任楊順新運(yùn)用掌握的電腦知識(shí)建立社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，登記社區(qū)所有居民和單位的基本情況，隨時(shí)調(diào)閱，方便快捷?？挡芈飞鐓^(qū)42號(hào)大院臟、亂、差，自行車(chē)常遭竊。新一任居委會(huì)上任伊始，即召集居民代表和產(chǎn)權(quán)單位共同出主意、想辦法，很快改善了環(huán)境和治安狀況，居民們直夸新社工真能干。中央門(mén)街道9個(gè)社區(qū)居委會(huì)把社區(qū)養(yǎng)老作為工作重點(diǎn)，推行《社區(qū)助老服務(wù)時(shí)間儲(chǔ)備制度》，動(dòng)員低齡老人、青壯年義務(wù)為高齡老人、困難老人提供生活照料和精神慰藉服務(wù)，深受社區(qū)居民歡迎。

放權(quán)立制：給民主一個(gè)生長(zhǎng)空間

年底至初，xx區(qū)全面實(shí)施社區(qū)體制改革，按照區(qū)位、人口、社會(huì)心理等要素，把全區(qū)173個(gè)居委會(huì)的屬地格局劃為87個(gè)社區(qū)，并通過(guò)社區(qū)成員代表大會(huì)，民主選舉了新一代有文化的年輕當(dāng)家人。

與此同時(shí)，他們大力加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，87個(gè)社區(qū)基本做到社區(qū)居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生站“四房”到位，電話機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、照相機(jī)“七機(jī)”齊全。其中，90的社區(qū)居委會(huì)用房達(dá)100平方米以上，35達(dá)到200平方米以上。

但是，有了這些還不夠，他們要給社區(qū)一個(gè)真正的自治空間，讓基層民主這顆大樹(shù)生長(zhǎng)起來(lái)。

首先，他們看到了一個(gè)事實(shí)：社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有財(cái)權(quán)。沒(méi)有財(cái)權(quán)的居委會(huì)就得看別人的眼色行事，就很難說(shuō)擁有真正的民主自治權(quán)力。打開(kāi)這個(gè)制約社區(qū)建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”，給社區(qū)居委會(huì)放財(cái)權(quán)！xx區(qū)為此出臺(tái)了三條措施：為所有社區(qū)居委會(huì)開(kāi)設(shè)獨(dú)立的銀行帳戶，并配備兼職會(huì)計(jì)、出納人員；區(qū)級(jí)財(cái)政把對(duì)社區(qū)的投資（包括經(jīng)費(fèi)、社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金）納入預(yù)算，直接撥款到社區(qū)居委會(huì)帳戶；實(shí)行社區(qū)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，以社區(qū)成員代表組成財(cái)務(wù)監(jiān)審小組實(shí)行跟蹤監(jiān)督，并定期公布財(cái)務(wù)收支情況，接受社區(qū)居民監(jiān)督。

這項(xiàng)改革，一方面使社區(qū)居委會(huì)地位有了實(shí)質(zhì)性的提升。居委會(huì)擁有自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)，為社區(qū)居民辦事腰桿硬，可以按自己的意愿去建設(shè)美好家園，民主自治不再是一句空話；同時(shí)，財(cái)力的保障穩(wěn)定了社區(qū)工作者隊(duì)伍，使“社工職業(yè)化”有可能盡快實(shí)現(xiàn)；另外，居委會(huì)有獨(dú)立賬戶，可直接接受社會(huì)捐贈(zèng)，暢通了社會(huì)捐贈(zèng)渠道。，有了獨(dú)立帳號(hào)以后，社區(qū)居委會(huì)接受各界捐款達(dá)80萬(wàn)元以上。

當(dāng)然，自治的培育要做的不僅僅是放權(quán)，還要有健全的制度保證。

在xx區(qū)，所有的社區(qū)都建立了民主議事制度，除了社區(qū)成員代表大會(huì)代表議事外，還有議事園、公示欄、議事箱等形式，在社區(qū)居民中就社區(qū)的大事、小事和存在問(wèn)題以及解決辦法廣泛議論后再做決定。天津新村社區(qū)居民自愿捐款1萬(wàn)多元建立了社區(qū)幫困基金，圍繞基金的使用，通過(guò)開(kāi)展議事園活動(dòng)，大家一致同意拿出一部分資助孤兒童紫薇的生活和教育費(fèi)用，資助唐彩珍老人做股骨手術(shù)的醫(yī)療費(fèi)用。

社區(qū)信訪接待制度。每個(gè)社區(qū)設(shè)有信訪接待室，住社區(qū)的人大代表和街道領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待，傾聽(tīng)居民群眾呼聲，化解基層矛盾。

這些制度極大地調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。民主，不再是一個(gè)畫(huà)餅。

以民為本：政府職能的良性回歸

xx曾經(jīng)是國(guó)民黨政府的高級(jí)住宅區(qū)，但隨著歷史的變遷，往日的繁華已為陳舊。褪舊變新，既保留過(guò)往開(kāi)來(lái)的遺跡，又展示新時(shí)代的風(fēng)貌，成為xx區(qū)的一件大事。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的“住宅出新工程”，現(xiàn)已改造舊住宅400多萬(wàn)平方米，受益居民群眾達(dá)20多萬(wàn)人。同時(shí)建成91個(gè)社區(qū)“全民健身點(diǎn)”；在3550幢住宅樓中新安裝36000盞樓道燈，全區(qū)90以上的樓道亮了起來(lái)。還投資60億元，拓寬改造道路34公里，新建17個(gè)室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，基本解決了“占道經(jīng)營(yíng)”的城市“頑癥”。

xx區(qū)有64萬(wàn)人，其中60萬(wàn)以上的人生活都比較好，相形之下，1萬(wàn)多困難群體的困難就比較突兀。因而，區(qū)政府一方面拿出資金在最低保障標(biāo)準(zhǔn)上增加40元補(bǔ)助；同時(shí)，動(dòng)員區(qū)直機(jī)關(guān)所有干部和單位通過(guò)與街道對(duì)口的形式深入社區(qū)，與困難家庭“攀親結(jié)對(duì)”；另外，他們還建立慈善醫(yī)療機(jī)制，為困難群體發(fā)放慈善醫(yī)療優(yōu)惠卡，建立慈善醫(yī)療基金，對(duì)重病患者進(jìn)行救助。這些舉措既讓困難群體分享社區(qū)建設(shè)的成果，又讓他們體會(huì)到什么叫社區(qū)的溫暖。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)下崗職工“只要不挑不撿、保證在24小時(shí)以內(nèi)上崗就業(yè)”的承諾，他們拿出2000多萬(wàn)元招聘保潔員，又撥款200萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)社區(qū)保安崗位。下崗職工取代農(nóng)民保潔員的同時(shí)，也解決了亂搭亂蓋、保潔不潔的問(wèn)題；本社區(qū)來(lái)的保安員，責(zé)任心強(qiáng)，社區(qū)盜竊案件發(fā)案率明顯下降。

xx區(qū)社區(qū)老年福利“星光計(jì)劃”已有29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施。他們今年已經(jīng)準(zhǔn)備100多萬(wàn)元，為低收入、無(wú)收入和子女下崗的老人入住養(yǎng)老院、老年公寓發(fā)放補(bǔ)貼。同時(shí)，他們結(jié)合“星光計(jì)劃”的實(shí)施，在87個(gè)社區(qū)成立老年協(xié)會(huì)，并要求所有的社區(qū)老年活動(dòng)站（室）由老年協(xié)會(huì)管理運(yùn)作，政府不再插手包辦。

在“社會(huì)福利社會(huì)化”的思路下，xx區(qū)大力扶持民營(yíng)社區(qū)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)他們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)安家落戶。主要了采取這樣一些措施：對(duì)符合條件者，以最短的時(shí)間辦理“兩證”――社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)證和民辦非企業(yè)單位證；在業(yè)務(wù)上提供指導(dǎo)；給予財(cái)力、物力支持；幫助開(kāi)發(fā)資源、拓展業(yè)務(wù)。

在這樣的政策感召下，下崗職工開(kāi)辦的“心貼心老年服務(wù)活動(dòng)中心”、“期頤托老院”、“愛(ài)心托殘?jiān)骸眮?lái)了，企業(yè)合辦的“百利-民生社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心”來(lái)了，愛(ài)德基金會(huì)開(kāi)辦的專門(mén)托養(yǎng)智殘兒童的“愛(ài)德慈佑院”也來(lái)了。嘗到了甜頭的“心貼心老年服務(wù)活動(dòng)中心”負(fù)責(zé)人、下崗再就業(yè)明星韓品嵋認(rèn)為，“我有今天的發(fā)展，全靠xx社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境”。而由百利物流超市公司、林寧食品有限公司、市電信技術(shù)發(fā)展公司、東奇信息技術(shù)公司4家企業(yè)合作的“百利-民生社區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心”，在區(qū)里的組織、協(xié)調(diào)下，通過(guò)在社區(qū)安裝通訊網(wǎng)絡(luò)和家庭求助系統(tǒng)，向居民提供家政、商品配送、醫(yī)療急救、物業(yè)服務(wù)、治安保衛(wèi)等一條龍服務(wù)，極大地方便了居民群眾。

調(diào)整街道：上下求索的新步伐

社區(qū)體制改革為社區(qū)建設(shè)搭建了平臺(tái)，社區(qū)居委會(huì)煥發(fā)出前所未有的活力，但負(fù)有指導(dǎo)社區(qū)工作職責(zé)的街道則“捉襟見(jiàn)肘”，不相適應(yīng)的狀況日趨顯露：所轄地域規(guī)模偏小，制約發(fā)展；資源分布不均，不能有效開(kāi)發(fā)利用；財(cái)力薄弱，限制職責(zé)的履行與能力的發(fā)揮；“麻雀雖小，五臟俱全”的編制造成管理成本的浪費(fèi)；人浮于事，給居委會(huì)增加了無(wú)謂的負(fù)擔(dān)。

街道的劃分，已是上個(gè)世紀(jì)50年代的歷史，xx區(qū)的10個(gè)街道，除由郊區(qū)劃入的江東街道外，另外9個(gè)街道均已歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)沒(méi)有變動(dòng)。

在社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程中，要不要調(diào)整區(qū)劃，改革街道？上級(jí)沒(méi)有說(shuō)，xx人面臨又一次創(chuàng)新。

按照“小政府，大社會(huì)”的時(shí)代趨勢(shì)，根據(jù)社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”的發(fā)展要求，xx人審時(shí)度勢(shì)，于去年底進(jìn)行街道區(qū)劃大調(diào)整，把原主城區(qū)9個(gè)街道調(diào)整、合并為5個(gè)。

這一調(diào)整的結(jié)果是顯而易見(jiàn)的：調(diào)整后的街道形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)較為理想的發(fā)展空間；優(yōu)化整合資源，帶來(lái)開(kāi)發(fā)利用的最大效益；經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，硬件設(shè)施擴(kuò)容，社區(qū)服務(wù)中心面積大大增加；“拆廟減僧”，減少成本支出，增加辦事效率；有利于轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，為居委會(huì)“減負(fù)”。實(shí)際上，在這些看得見(jiàn)的好處之后，還有一個(gè)著眼于未來(lái)的打算：為最終調(diào)整城市基層社會(huì)結(jié)構(gòu)、由街居制走向社區(qū)制，埋下伏筆，做好準(zhǔn)備。

街道調(diào)整，是xx人加速社區(qū)民主自治進(jìn)程的一個(gè)深謀遠(yuǎn)慮；是社區(qū)建設(shè)這個(gè)“永恒主題”永恒下去的一個(gè)新探索。

在抓社區(qū)建設(shè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障社區(qū)建設(shè)的良性運(yùn)作中，xx人嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠。區(qū)委書(shū)記葉皓毫不諱言這一點(diǎn)：我們確實(shí)嘗到了甜頭。這幾年，我們的政府職能轉(zhuǎn)變就是這幾個(gè)字：抓稅源做環(huán)境。社區(qū)建設(shè)就是做環(huán)境，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。有了好的環(huán)境，才有更多的稅源，稅源多了，政府就能干更多的事情?？梢哉f(shuō)，我們?cè)诼毮苻D(zhuǎn)變以后完全進(jìn)入了良性循環(huán)。我們的企業(yè)已經(jīng)全部改制完畢，連續(xù)四五年沒(méi)有下崗職工來(lái)區(qū)政府要飯吃；我們可用的錢(qián)越來(lái)越多，包袱負(fù)擔(dān)越來(lái)越小。

進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)這個(gè)城區(qū)工作的永恒主題，把一些做法和經(jīng)驗(yàn)形成制度和規(guī)范，在體制和機(jī)制上取得更多的突破和進(jìn)展，這是xx人想做和正在做的。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇六

（一）落實(shí)三化措施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于實(shí)施”的要求，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際，并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，平均每300-500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格，在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道――社區(qū)――小區(qū)――樓棟――居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度，配合社區(qū)開(kāi)展好工作。

二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開(kāi)展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類(lèi)基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門(mén)社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格格員由樓組長(zhǎng)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立入戶走訪工作臺(tái)賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度，確保網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)問(wèn)題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪，獨(dú)居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清、人員類(lèi)別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清；“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。

（二）打造特色項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。

綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”，構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè)，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂(lè)部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。

二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù)，有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶，225人，發(fā)放各類(lèi)救助款物近70萬(wàn)余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬(wàn)余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。

（三）實(shí)施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局。

一是黨員作用更加明顯。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來(lái)、黨員承諾做出來(lái)、黨員形象樹(shù)起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí)，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。

二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng)，通過(guò)入戶走訪、召開(kāi)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑，也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題提供了支持，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛(ài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí)，努力建立“事情共商，資源共享，難題共解，文明共創(chuàng)，活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制，依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利的良好局面。同時(shí)，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區(qū)居民、黨員等的加入，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù)。

一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少人員比較注重隱私，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)“避而不見(jiàn)”，往往無(wú)法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問(wèn)題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng)，對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問(wèn)題和矛盾的預(yù)見(jiàn)性、研判性、敏感性也需要提高。

三是部門(mén)合作力量還需拓展。作為老城區(qū)，流動(dòng)人口較多，衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱，我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限，很多諸如小區(qū)停車(chē)難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題，急需多部門(mén)聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制，及時(shí)將處理意見(jiàn)反饋給居民群眾，以贏得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。

“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項(xiàng)服務(wù)。

居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐，把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來(lái)抓，不斷開(kāi)創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子，以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù)，為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇七

這半年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)及同事的光心個(gè)幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

能夠貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，堅(jiān)持原則，秉公辦事。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作方面

自今年6月份到狼山鎮(zhèn)街道司法所工作半年時(shí)間，在這期間主要協(xié)助司法所做好社區(qū)矯正日常管理工作。社區(qū)矯正是一項(xiàng)全新的工作，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)便熟悉了社區(qū)矯正工的作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并圓滿地完成工作。

在這半年里，我本著把工作做得更好的這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿的完成了以下工作：

（1）協(xié)助司法所做到入教規(guī)范、解矯及時(shí)，矯正方案客觀、科學(xué)，按照方案實(shí)施個(gè)別教育，并在每季度開(kāi)展階段性跟蹤評(píng)價(jià)。

（2）協(xié)助司法所對(duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展集中教育、公益勞動(dòng)、出境報(bào)備等工作。這些工作是社區(qū)矯正日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容，主要做好協(xié)助所里通知社區(qū)服刑人員準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)，并及時(shí)做好臺(tái)帳資料記錄。

（3）認(rèn)真做好社區(qū)服刑人員管理工作，充分利用ibs定位系統(tǒng)每日查詢社區(qū)服刑人員的行蹤軌跡。在這半年中無(wú)重新犯罪情況發(fā)生。

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社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇八

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)是什么?下面是中國(guó)人才網(wǎng)的小編為大家分享的一篇農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)，通過(guò)這篇文章或許能夠?yàn)榇蠹医獯鹨陨蠁?wèn)題。

按照民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司《關(guān)于籌備召開(kāi)全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)的通知》的要求，現(xiàn)將我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》下發(fā)后，天津市委、市政府高度重視，常務(wù)副市長(zhǎng)對(duì)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做出重要批示：“‘三鎮(zhèn)兩村’或整個(gè)天津，努力爭(zhēng)取成為民政部的試點(diǎn)”。副市長(zhǎng)只升華要求，“將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入明年的重點(diǎn)工作，整體推進(jìn)”。在貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示中，我們做了以下工作：

(一)為貫徹xx屆六中全會(huì)和天津市委八屆十次會(huì)議精神，市民政局黨組召開(kāi)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》，將推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做為今后一個(gè)時(shí)期民政部門(mén)的重點(diǎn)工作，切實(shí)抓出特點(diǎn)、抓出成效，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

(二)開(kāi)展專題調(diào)研。由民政局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入我市一些農(nóng)村，聽(tīng)取基層干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見(jiàn)，掌握了當(dāng)前農(nóng)村的基本情況。并與市委組織部、市農(nóng)委和市發(fā)改委多次座談研討，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，共同作為開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的核心單位，密切配合，攜手推進(jìn)。

(三)制定了《天津市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)

工作方案

》，提出了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、范圍內(nèi)容和組織領(lǐng)導(dǎo)等具體要求?！斗桨浮窙Q定，在全市有農(nóng)村的區(qū)縣，在城郊結(jié)合部農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)中心村社區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)等不同類(lèi)型中，確定1至2個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作。爭(zhēng)取通過(guò)半年時(shí)間的努力，初步形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本模式。同時(shí)，鼓勵(lì)非試點(diǎn)村根據(jù)自身實(shí)際，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。

(四)召開(kāi)了市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)議。市有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志和有農(nóng)村的區(qū)縣民政局局長(zhǎng)、科長(zhǎng)參加了會(huì)議。市民政局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)周克麗在會(huì)議上做了重要講話，對(duì)開(kāi)展試點(diǎn)工作提出了具體要求。會(huì)上，還聽(tīng)取了區(qū)縣民政部門(mén)的意見(jiàn)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好試點(diǎn)工作的信心。

(五)籌備農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)培訓(xùn)工作。本月下旬，將舉辦培訓(xùn)班，對(duì)各區(qū)縣的民政部門(mén)、組織部門(mén)以及試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村干部進(jìn)行有關(guān)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，了解基本要求，掌握工作方法，為試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展奠定思想基礎(chǔ)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是對(duì)村民自治、民主管理工作的進(jìn)一步深化和拓展，是一項(xiàng)全新的探索性的工作，當(dāng)前的主要問(wèn)題是：一是思想認(rèn)識(shí)未完全統(tǒng)一，基層反映：搞不清楚農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村民自治、與文明生態(tài)村建設(shè)、與“五個(gè)一”建設(shè)的關(guān)系;二是經(jīng)驗(yàn)不足，缺少成熟的模式可以借鑒;三是不同地區(qū)農(nóng)村社區(qū)條件差異很大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū)開(kāi)展社區(qū)建設(shè)有一定難度。

第一，希望民政部加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，多組織省市間交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。

第二，在各地區(qū)政府加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入的同時(shí)，希望能得到民政部必要的資金支持。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇九

城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）106個(gè)，城市社區(qū)133個(gè)，建制村1826個(gè)，常住人口356萬(wàn)。近年來(lái)，我市城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。城市社區(qū)培養(yǎng)出了******區(qū)、******區(qū)龍洞街道、******社區(qū)等一批全國(guó)先進(jìn)典型，初步形成了多元服務(wù)、復(fù)合共治的和諧社區(qū)建設(shè)“解放模式”，在和諧社區(qū)建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)。11月，全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)“******模式”研討會(huì)在******召開(kāi)。6月，******區(qū)被民政部確認(rèn)為“全國(guó)社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。農(nóng)村社區(qū)已建成560個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個(gè)，年底接受驗(yàn)收。

一、明晰思路，準(zhǔn)確定位，社區(qū)建設(shè)充分體現(xiàn)居民的實(shí)際需求

在社區(qū)建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足社區(qū)居民的社會(huì)需求，提高居民的生活質(zhì)量和文明程度。

（一）從社區(qū)規(guī)劃、硬件建設(shè)開(kāi)始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一使用。規(guī)定社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施用地按規(guī)定依法采取劃撥方式提供，公共服務(wù)用房建筑面積按轄區(qū)居民每戶不低于0.4平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開(kāi)發(fā)商新建小區(qū)，要按照標(biāo)準(zhǔn)提供社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施。市政府與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任，明確要求社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo)率要達(dá)到70%以上。目前，我市四城區(qū)社區(qū)服務(wù)站93個(gè)。其中，面積在800平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有16個(gè)，面積在300平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有51個(gè)，分別占總數(shù)的17%和55%。服務(wù)中心和服務(wù)站均設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，下設(shè)社會(huì)救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、警務(wù)治安等服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了以就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育為主要內(nèi)容的公共服務(wù)在城市社區(qū)的全覆蓋。

（二）在軟件設(shè)計(jì)上體現(xiàn)居民需求。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，******市還注重社區(qū)的軟件設(shè)計(jì)。首先是整合服務(wù)項(xiàng)目，民政、衛(wèi)生、計(jì)生、人社、公安、工商等20多個(gè)部門(mén)和單位均在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，按照“工作進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到群眾”的要求，廣泛開(kāi)展科教進(jìn)社區(qū)、文體進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。其次將社區(qū)的各種管理以制度的形式進(jìn)行規(guī)范，先后制定了黨組織生活制度、社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度、居委會(huì)工作制度、志愿者工作制度等，對(duì)社區(qū)的`每一項(xiàng)公共服務(wù)都設(shè)計(jì)了服務(wù)流程，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)了監(jiān)督電話，并將服務(wù)內(nèi)容印成精美的宣傳冊(cè)，供居民隨時(shí)取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對(duì)社區(qū)的管理形成了有效監(jiān)督。

（三）在提供服務(wù)方面適宜居民需求。在資源整合過(guò)程中，各社區(qū)都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實(shí)際問(wèn)題。每個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)議事園，成立了協(xié)商議事委員會(huì)，社區(qū)提供哪些服務(wù)，都要事先征求居民的意見(jiàn)和建議。如中站區(qū)龍洞街道地處山區(qū)，治安狀況比較復(fù)雜，轄區(qū)居民強(qiáng)烈要求加強(qiáng)治安管理，他們就投資20多萬(wàn)元建成了覆蓋整個(gè)轄區(qū)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，大到主干道、車(chē)站、娛樂(lè)健身場(chǎng)所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行24小時(shí)值班制，治安狀況明顯改善。解放區(qū)道清里社區(qū)地處老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)殘疾人較多，轄區(qū)居民急需提供助殘服務(wù)，他們就為轄區(qū)的204名殘疾人全部建立了康復(fù)服務(wù)檔案，定期聘請(qǐng)專家開(kāi)展康復(fù)知識(shí)講座，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，并整合轄區(qū)省第二慈善醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，共同參與殘疾人社區(qū)康復(fù)工作，贏得了轄區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。

二、黨政主導(dǎo)，組織有序，社區(qū)管理充分發(fā)揮了多元主體作用

我們通過(guò)建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)工作站“三位一體”的社區(qū)管理服務(wù)體制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位等社會(huì)力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，發(fā)揮核心作用。多年來(lái)，我市始終堅(jiān)持黨委政府主導(dǎo)，把社區(qū)建設(shè)列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級(jí)黨委政府重視社區(qū)建設(shè)、層層抓好社區(qū)建設(shè)的“大氣候”。市委市政府專門(mén)成立了高規(guī)格、大范圍、細(xì)分工的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署社區(qū)建設(shè)的組織、規(guī)劃及重大事項(xiàng)。市委副書(shū)記任組長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)和主管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市民政、財(cái)政、人社、教育、衛(wèi)生、文化、體育等25個(gè)相關(guān)部門(mén)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個(gè)工作組，各成員單位在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)明確、分工到位、互相協(xié)作，共同促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。各區(qū)、街道也都成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全市形成了社區(qū)建設(shè)三級(jí)工作機(jī)構(gòu)，為社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的原則，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策文件，對(duì)全市的社區(qū)建設(shè)工作起到了很好的指引、促進(jìn)和保障作用。

（二）發(fā)揮社會(huì)力量作用，凝聚推進(jìn)合力。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們?cè)诿總€(gè)社區(qū)都成立了黨建聯(lián)誼會(huì)，每個(gè)居民樓院都成立了黨建聯(lián)誼小組。黨建聯(lián)誼會(huì)以社區(qū)黨支部為核心，由駐社區(qū)單位黨組織、各經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)中介組織的黨組織負(fù)責(zé)人、黨員代表組成，定期進(jìn)行研討和交流，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題，探討社區(qū)工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會(huì)的事情社會(huì)辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區(qū)單位一塊來(lái)籌劃社區(qū)的發(fā)展，一塊來(lái)解決社區(qū)的問(wèn)題，不僅強(qiáng)化了駐區(qū)單位的共駐共建意識(shí)，也為他們參與社區(qū)建設(shè)提供了活動(dòng)平臺(tái)，許多駐區(qū)單位有人出人、有力出力、有錢(qián)出錢(qián)、有技術(shù)出技術(shù)、有設(shè)施出設(shè)施，豐富了社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，轄區(qū)公共服務(wù)資源得到了有效整合。如河南理工大學(xué)主動(dòng)對(duì)全區(qū)開(kāi)放圖書(shū)借閱，政府投資70萬(wàn)元興建7家社區(qū)圖書(shū)館，引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)紅月亮圖書(shū)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了百姓讀書(shū)、政府買(mǎi)單等等。

（三）深化社區(qū)居民自治，群眾廣泛參與。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，我們從培養(yǎng)廣大居民的社區(qū)理念入手，廣泛進(jìn)行宣傳，全面提高廣大居民的社區(qū)意識(shí)。幾年來(lái)，我們?cè)?*****電視臺(tái)、廣播電臺(tái)播放社區(qū)建設(shè)節(jié)目100余次；在《******日?qǐng)?bào)》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作；在《******日?qǐng)?bào)生活晨刊》開(kāi)辟專欄，每周一期，宣傳社區(qū)建設(shè)的政策法規(guī)和典型事例，刊登社區(qū)建設(shè)文章和簡(jiǎn)訊300余篇。四城區(qū)把每年6月份定為社區(qū)建設(shè)宣傳月，通過(guò)組織文藝表演、舉辦社區(qū)書(shū)畫(huà)展、開(kāi)展職業(yè)介紹、法律咨詢活動(dòng)等多種形式進(jìn)行集中宣傳，平均每個(gè)宣傳月中直接參與活動(dòng)的居民群眾達(dá)7萬(wàn)多人次。全市社區(qū)現(xiàn)有棋牌協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)、門(mén)球協(xié)會(huì)等群眾性文化團(tuán)體100多個(gè)，有社區(qū)秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、合唱團(tuán)等文藝表演隊(duì)40多個(gè)。廣大居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感普遍增強(qiáng)，社區(qū)活動(dòng)居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）基本服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，功能完善。我們按照服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量較高的發(fā)展要求，逐步健全社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)功能，積極完善行政事務(wù)、文化衛(wèi)生、環(huán)境治安等各類(lèi)服務(wù)體系。我們首先在建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，依托區(qū)、街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站分別建立了社會(huì)事務(wù)受理和便民利民服務(wù)平臺(tái)，三級(jí)服務(wù)組織實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公、互為依托、互相補(bǔ)充，形成了上下連接、高效運(yùn)行的三級(jí)便民利民服務(wù)通道。其次，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。我們?cè)诓季稚线M(jìn)行整體規(guī)劃，在內(nèi)容設(shè)置上進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)觸角可延伸到社區(qū)各個(gè)角落，貼近居民，方便居民。再次，堅(jiān)持政策引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。我們對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?、發(fā)展前景好的社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在政策、資金、場(chǎng)地等方面積極支持，使之成為社區(qū)服務(wù)的龍頭，帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。如萬(wàn)幫便民服務(wù)中心就是在政府培育下成長(zhǎng)起來(lái)的一家民營(yíng)社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在成立之初，政府專門(mén)為其提供了啟動(dòng)資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創(chuàng)業(yè)時(shí)的3人發(fā)展到1186人，成為有10個(gè)服務(wù)部，可以提供40項(xiàng)服務(wù)的社區(qū)服務(wù)支柱企業(yè)，服務(wù)范圍包括家政家教、勞動(dòng)就業(yè)、水電安裝、家電維修等，服務(wù)對(duì)象遍及全市以及周邊農(nóng)村，“有事找萬(wàn)幫、萬(wàn)幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務(wù)品牌。

（二）特色服務(wù)針對(duì)性強(qiáng)、亮點(diǎn)突出。在完善社區(qū)服務(wù)過(guò)程中，我們積極鼓勵(lì)街道和社區(qū)開(kāi)展特色、創(chuàng)新服務(wù)，通過(guò)開(kāi)展社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新評(píng)選、社區(qū)自主創(chuàng)新案例推廣等形式，全市涌現(xiàn)出了一批自主創(chuàng)新的服務(wù)品牌。如解放區(qū)花園街社區(qū)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)空巢老人多的特點(diǎn)，開(kāi)辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務(wù)，轄區(qū)老年人白天在社區(qū)托老所活動(dòng)，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務(wù)形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊(duì)伍。協(xié)調(diào)各級(jí)各部門(mén)、群團(tuán)組織和企事業(yè)單位廣泛成立志愿服務(wù)組織，目前全市志愿者服務(wù)隊(duì)達(dá)400多支，社區(qū)志愿者服務(wù)站對(duì)本轄區(qū)志愿者進(jìn)行分類(lèi)登記，根據(jù)個(gè)人服務(wù)意向和能力合理安排服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)常地、有針對(duì)性地開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。二是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。面向轄區(qū)群眾、面向熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題確定服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)的全方位、多層次、全覆蓋，開(kāi)展了“公德宣傳教育”、“歡樂(lè)中原激情廣場(chǎng)”、“法律進(jìn)家庭”、“健康進(jìn)農(nóng)村”等活動(dòng)。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。堅(jiān)持集中活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、個(gè)人活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)志愿服務(wù)的靈活開(kāi)展和持久發(fā)展。在學(xué)雷鋒日、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)際志愿者日等重大節(jié)日期間，各區(qū)都要組織大規(guī)模的志愿服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，既獨(dú)立開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，又相互結(jié)合共同開(kāi)展服務(wù)。廣大志愿者一方面積極參與集中活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，另一方面又深入社區(qū)樓院、群眾家中“結(jié)對(duì)”開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)了服務(wù)的針對(duì)性和長(zhǎng)效性。

四、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作取得明顯成效

從開(kāi)始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽(yáng)市和孟州市開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，在成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大范圍，探索整鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農(nóng)村社區(qū)560個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個(gè)。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場(chǎng)”（社區(qū)辦公室、社區(qū)警務(wù)室、文化活動(dòng)室；生產(chǎn)生活服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站；村務(wù)公開(kāi)欄；()社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校；室外活動(dòng)場(chǎng)）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。****兩市積極整合財(cái)力資源，保障社區(qū)建設(shè)資金及時(shí)撥付到位，縣、鄉(xiāng)財(cái)政年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算向農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)傾斜，支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，并積極鼓勵(lì)駐村的企業(yè)從資金、房屋等方面支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。截至目前，全市各級(jí)共投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)1100余萬(wàn)元，全市560個(gè)農(nóng)村社區(qū)都建起了集辦公、治安、衛(wèi)生、計(jì)生、民政和勞動(dòng)保障為一體的行政服務(wù)中心和集超市、洗浴、農(nóng)資、修理等服務(wù)為一體的生活服務(wù)中心。

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全部采取“一村一社區(qū)”模式。****兩市和各試點(diǎn)村設(shè)計(jì)各種各樣滿足村民需求的服務(wù)項(xiàng)目，來(lái)為村民提供特色突出的服務(wù)。比如：****辦事處東田丈社區(qū)、西萬(wàn)鎮(zhèn)西萬(wàn)村社區(qū)，建立了“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，變土地分散式經(jīng)營(yíng)為集約化管理，全村85%以上的農(nóng)戶與社區(qū)簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，依法對(duì)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，整合了土地資源，增加了居民收入，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入了活力。太行辦事處水南關(guān)村是個(gè)少數(shù)民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關(guān)社區(qū)成立后，設(shè)立了村民矛盾調(diào)解室，組成以中心戶長(zhǎng)、組長(zhǎng)、社區(qū)委員會(huì)為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機(jī)制”，做到小事不出組、大事不出村、問(wèn)題不上交，原則問(wèn)題引導(dǎo)進(jìn)入司法程序。近幾年來(lái)，水南關(guān)社區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農(nóng)村社區(qū)以后，原來(lái)分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同部門(mén)的職能，逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)服務(wù)中心，建立了一站式服務(wù)，村民享受到和城市居民一樣及時(shí)、方便、快捷的公共服務(wù)。每天晚上，社區(qū)居民自發(fā)參加社區(qū)活動(dòng)，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門(mén)口有了文化生活的新天地。志愿互助服務(wù)基本建立，志愿者隊(duì)伍在農(nóng)村社區(qū)廣泛開(kāi)展便民利民、助老扶幼、糾紛調(diào)解、生產(chǎn)生活等互助性服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)的思想作風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng)，干群關(guān)系、村民關(guān)系更加融洽、和諧，村風(fēng)村貌煥然一新，成為帶動(dòng)輻射周邊村的先進(jìn)典型。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十

（一）強(qiáng)化干部理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)。一是擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”，督促指導(dǎo)社區(qū)逢會(huì)必學(xué)。二是建強(qiáng)社區(qū)“火車(chē)頭”。按照上級(jí)文件要求，指導(dǎo)**街道按照規(guī)定程序及時(shí)對(duì)社區(qū)“大黨委”兼職委員進(jìn)行委任。三是明確工作“著力點(diǎn)”。召開(kāi)工作會(huì)議，把**社區(qū)黨建文化舞臺(tái)作為今年清廉社區(qū)陣地建設(shè)的重點(diǎn)，確保清廉社區(qū)建設(shè)有目標(biāo)、有措施、有計(jì)劃地開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化清廉制度建設(shè)，持續(xù)扎緊權(quán)力牢籠。一是加強(qiáng)社區(qū)事務(wù)管理監(jiān)督。結(jié)合基層黨建“兩隨機(jī)”監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)“四議兩公開(kāi)”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。二是建立社區(qū)小微權(quán)力清單。將其劃分為重大決策類(lèi)、黨建人事類(lèi)等七大類(lèi)共**小項(xiàng)內(nèi)容，明確社區(qū)權(quán)力的界限和權(quán)限。三是建立社區(qū)干部廉潔履職負(fù)面清單，從政治紀(jì)律方面等**個(gè)方面列出**條內(nèi)容，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。四是完善社區(qū)居務(wù)監(jiān)督清單。列出六大項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)居務(wù)監(jiān)督主責(zé)精準(zhǔn)聚焦。

（三）強(qiáng)化活動(dòng)載體創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)文化活力。一是用好陣地資源學(xué)清廉。依托新建的廉政文化舞臺(tái)，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日舉辦了一場(chǎng)清廉文藝演出。結(jié)合支部“三會(huì)一課”，常態(tài)化開(kāi)展黨內(nèi)規(guī)章、政策法規(guī)集中學(xué)習(xí)。二是組織聯(lián)建共建促廉潔。聯(lián)合“雙報(bào)到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開(kāi)展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理等志愿服務(wù)活動(dòng)**余次。三是為民辦事服務(wù)解難題。充分發(fā)揮志愿服務(wù)隊(duì)伍作用，深化社區(qū)黨員干部包片聯(lián)戶制度，及時(shí)協(xié)調(diào)大黨委成員單位和區(qū)直有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。目前共開(kāi)展為老年人代辦業(yè)務(wù)**人次，慰問(wèn)社區(qū)困境黨員和困難群眾**余人次，切實(shí)增強(qiáng)了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

二、存在問(wèn)題

一是創(chuàng)新引領(lǐng)缺乏影響工作提質(zhì)。由于社區(qū)日常瑣事較多，社區(qū)黨員干部自我學(xué)習(xí)投入精力不足，工作創(chuàng)新性不夠，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和長(zhǎng)效機(jī)制有所欠缺，影響了工作成效。二是工作經(jīng)費(fèi)緊張制約建設(shè)增效。受到經(jīng)費(fèi)欠缺等外部因素的限制，**社區(qū)陣地建設(shè)較為薄弱，廉政宣傳成效有待增強(qiáng)。

三、下一步打算

一是持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)黨組織評(píng)星定級(jí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”和“省級(jí)民主法治示范社區(qū)”。二是持續(xù)培育社區(qū)廉潔文化理念。舉辦一系列的廉潔文化宣傳活動(dòng)，促使黨員群眾進(jìn)一步樹(shù)立崇廉、敬廉、思廉的理念。三是持續(xù)規(guī)范基層“小微權(quán)力”運(yùn)行。不斷健全“小微權(quán)力”監(jiān)督機(jī)制，拓寬群眾監(jiān)督社區(qū)“小微權(quán)力”的渠道，切實(shí)保障居民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，共同推進(jìn)清廉社區(qū)走深走實(shí)。

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社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十一

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬(wàn)，其中農(nóng)村人口24.3萬(wàn)人，轄13個(gè)鎮(zhèn)、242個(gè)建制村、33個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來(lái)，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅(jiān)持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號(hào)，廣大群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要做法和特點(diǎn)

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實(shí)際，在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、由注重“點(diǎn)”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個(gè)典型，而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒(méi)有特別“高端、大氣、上檔次”的點(diǎn)睛之筆，卻有“低調(diào)、實(shí)用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會(huì)保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個(gè)，開(kāi)通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車(chē)，票價(jià)平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬(wàn)城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，通訊信號(hào)覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個(gè)、村鎮(zhèn)游園88個(gè);全面推行“戶分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊(duì)伍;開(kāi)展“點(diǎn)亮嘉禾”行動(dòng)，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實(shí)現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動(dòng)，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財(cái)政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，錢(qián)怎么來(lái)是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會(huì)保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級(jí)政策資金，集中財(cái)力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤(pán)活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項(xiàng)目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會(huì)資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)主觀意志決策向著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無(wú)章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計(jì)為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項(xiàng)規(guī)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實(shí)施方案》，力求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個(gè)主題廣場(chǎng)、一個(gè)規(guī)范性市場(chǎng)、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個(gè)星級(jí)農(nóng)莊、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋”，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

二、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要做法

1、堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實(shí)事來(lái)抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)?？h級(jí)成立了以縣委書(shū)記為顧問(wèn)，縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)解決，確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動(dòng)。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋創(chuàng)建活動(dòng)方案》、《嘉禾縣關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗(yàn)收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實(shí)措施，把該項(xiàng)工作納入全縣綜合目標(biāo)績(jī)效考核范圍，形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制。三是緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)。明確了21個(gè)職能部門(mén)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任部門(mén)齊心協(xié)力、緊密配合，自覺(jué)做到項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項(xiàng)目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動(dòng)。建立完善“政府投入、部門(mén)支持、社會(huì)捐資、資源盤(pán)活”的多元投入機(jī)制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財(cái)力支撐?？h財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬(wàn)元，驗(yàn)收合格后再給予3—5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，近三年,財(cái)政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬(wàn)元。各級(jí)部門(mén)大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬(wàn)元。倡導(dǎo)社會(huì)踴躍捐助，企業(yè)和社會(huì)賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬(wàn)元。同時(shí)，整合盤(pán)活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財(cái)力，著力解決活動(dòng)場(chǎng)所用房和項(xiàng)目用地問(wèn)題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實(shí)“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。每個(gè)農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場(chǎng)地、有制度、有隊(duì)伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評(píng)。同時(shí)，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn)，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確?；竟卜?wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實(shí)施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺(tái)。“1”，即一個(gè)小游園;“2”，即文化長(zhǎng)廊、公示欄兩個(gè)陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊(duì)伍;“4”，即多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生室、圖書(shū)室、廣播室四個(gè)室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會(huì)事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個(gè)站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會(huì)治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個(gè)以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個(gè)社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對(duì)群眾要辦理的事項(xiàng)，能辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項(xiàng)程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評(píng)、應(yīng)急管理等規(guī)章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)，委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉，實(shí)施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。建立健全社區(qū)組織體系，對(duì)農(nóng)村社區(qū)，按照村黨組織、村民代表會(huì)議、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理，形成了各類(lèi)組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

三、關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋的體會(huì)和思考

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過(guò)程中，在“摸著石頭過(guò)河”的同時(shí)，不斷地在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。

1、要正確認(rèn)識(shí)新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問(wèn)題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點(diǎn)，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個(gè)行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡(jiǎn)單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營(yíng)造一種新的社會(huì)生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎(jiǎng)代補(bǔ)，有錢(qián)做事;強(qiáng)化監(jiān)管，辦好實(shí)事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動(dòng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中心村融合型等五種類(lèi)型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個(gè)啟動(dòng)一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)成功一個(gè)。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡(jiǎn)單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問(wèn)題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過(guò)租賃、入股等方式，獲得財(cái)產(chǎn)性收入，促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運(yùn)作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項(xiàng)，讓老百姓少跑腿、少花錢(qián)、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財(cái)務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作，做到公開(kāi)透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋?，充分調(diào)動(dòng)起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來(lái)。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門(mén)幫扶、社會(huì)捐助”的多元化投入機(jī)制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動(dòng)、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來(lái)。社區(qū)的一項(xiàng)重要職能是為政府職能部門(mén)分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計(jì)生證辦理、新農(nóng)合報(bào)賬等工作，各級(jí)各部門(mén)要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡(jiǎn)政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來(lái)，有利于深入推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi)，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來(lái)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動(dòng)力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過(guò)租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營(yíng)，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵(lì)村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對(duì)性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛(ài)“三留”人群列入日常工作。要建立臺(tái)賬，適時(shí)記錄他們的勞動(dòng)生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問(wèn)。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時(shí)化解矛盾。對(duì)于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時(shí)調(diào)解處置，避免矛盾升級(jí)。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊(duì)、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會(huì)等社團(tuán)組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過(guò)駐外地的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)開(kāi)展團(tuán)聚活動(dòng)、親子活動(dòng)，想辦法解決兩地分居問(wèn)題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實(shí)惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會(huì)養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動(dòng)室、社區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂(lè)的問(wèn)題。

四、兩點(diǎn)建議

在上級(jí)民政部門(mén)的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時(shí)難以解決的問(wèn)題。一是干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個(gè)別社區(qū)干部對(duì)于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對(duì)群眾辦事的語(yǔ)言態(tài)度有點(diǎn)生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)配套，目前僅為300余元每月，開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動(dòng)與報(bào)酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時(shí)，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)財(cái)力較小，縣級(jí)財(cái)政撥付每個(gè)農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬(wàn)元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財(cái)力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，大部份村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，缺乏資金來(lái)源，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會(huì)，特提幾點(diǎn)請(qǐng)求。

1、請(qǐng)求對(duì)我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財(cái)力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，派遣專家下鄉(xiāng)開(kāi)班授課，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍。由于我縣縣小財(cái)弱，財(cái)力有限，要更好地開(kāi)展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請(qǐng)求各級(jí)民政部門(mén)加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動(dòng)性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級(jí)撥付專項(xiàng)資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開(kāi)選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái)，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

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社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表團(tuán)結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來(lái)的工作情況向大家作以匯報(bào)。一年來(lái)，在上級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開(kāi)展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過(guò)抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動(dòng)；進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強(qiáng)黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會(huì)依法開(kāi)展活動(dòng)，社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來(lái)越繁重，所起的作用也越來(lái)越大。作為我們團(tuán)結(jié)社區(qū)，從城郊村變成了城市社區(qū)，還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變。要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識(shí)學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時(shí)刻作到了制度的落實(shí)，對(duì)社區(qū)陣地進(jìn)一步進(jìn)行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實(shí)現(xiàn)了電算化。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范作用

（1）多種形式開(kāi)展黨課教育?？傊Ц淖冞^(guò)去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過(guò)黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營(yíng)黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對(duì)支部班子進(jìn)行了“雙推直選”

（3）在黨員中開(kāi)展黨員帶頭、黨員志愿者活動(dòng)。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)伍，一年來(lái)，黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)共出動(dòng)三十余次，配合相關(guān)部門(mén)搞整體聯(lián)動(dòng)2次，社區(qū)社會(huì)治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開(kāi)辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等。

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開(kāi)展社區(qū)管理和服務(wù)

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進(jìn)行一次街道維護(hù)巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對(duì)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查，每季度對(duì)育齡婦女進(jìn)行一次計(jì)生三查服務(wù)，每個(gè)居民組都都由居民組長(zhǎng)兼任民事調(diào)解員進(jìn)行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對(duì)子進(jìn)行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時(shí)反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動(dòng)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類(lèi)隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會(huì)人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時(shí)把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們?cè)缛丈蠉徳倬蜆I(yè)的問(wèn)題，作為我們首要任務(wù)來(lái)抓，一、積極爭(zhēng)取政策。20xx年3月，爭(zhēng)取失地農(nóng)民社會(huì)保障試點(diǎn)在三居民組開(kāi)展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問(wèn)題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會(huì)保障工作已經(jīng)基本完成。二、引導(dǎo)他們自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實(shí)際的目標(biāo)，制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計(jì)劃；引導(dǎo)他們有針對(duì)性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門(mén)以上的實(shí)用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的`自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)與勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時(shí)傳達(dá)給下崗職工。這些做法，極大的促進(jìn)和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來(lái)方便

務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進(jìn)一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面

做好社區(qū)管理和服務(wù)工作的同時(shí)，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹(shù)一方新風(fēng)、建一方文明”作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。社區(qū)組建了老年文藝宣傳隊(duì)，利用節(jié)假日在街頭自編自演文藝節(jié)目，豐富和活躍了社區(qū)居民的文化生活。開(kāi)辦了社區(qū)科普閱覽室，社區(qū)科普專欄，同時(shí)請(qǐng)司法、計(jì)生等有關(guān)人員講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識(shí)。弘揚(yáng)了愛(ài)老敬老的好傳統(tǒng)，堅(jiān)持開(kāi)展老干部、老黨員節(jié)日送暖活動(dòng)。文化活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，陶冶了市民情操，深受社區(qū)群眾的好評(píng)。

六、社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合，共創(chuàng)和諧小社會(huì)

我們經(jīng)過(guò)走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民后，提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，企業(yè)幫社區(qū)建設(shè)搭臺(tái)，居民給企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策，共建和諧社區(qū)”的思路。一年多來(lái)，在企業(yè)的支持下，社區(qū)在企業(yè)設(shè)立了黨支部一個(gè)，的管理體系，社區(qū)又在服務(wù)功能上下功夫，和企業(yè)聯(lián)手，開(kāi)發(fā)再就業(yè)崗位，解決了近50人的就業(yè)問(wèn)題。20xx年1月，社區(qū)內(nèi)企業(yè)虹橋公司投資6000余元余元和社區(qū)建起了“愛(ài)心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助?，F(xiàn)在團(tuán)結(jié)社區(qū)與區(qū)內(nèi)10余家企業(yè)達(dá)成了共建協(xié)議，共同爭(zhēng)創(chuàng)文明示范社區(qū)。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十三

下面是小編給大家分享的20xx農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)，希望對(duì)你有幫助。

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬(wàn)，其中農(nóng)村人口24.3萬(wàn)人，轄13個(gè)鎮(zhèn)、242個(gè)建制村、33個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來(lái)，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅(jiān)持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號(hào)，廣大群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的實(shí)惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實(shí)際，在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、由注重“點(diǎn)”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個(gè)典型，而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒(méi)有特別“高端、大氣、上檔次”的點(diǎn)睛之筆，卻有“低調(diào)、實(shí)用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會(huì)保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個(gè)，開(kāi)通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車(chē)，票價(jià)平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬(wàn)城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，通訊信號(hào)覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個(gè)、村鎮(zhèn)游園88個(gè);全面推行“戶分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊(duì)伍;開(kāi)展“點(diǎn)亮嘉禾”行動(dòng)，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實(shí)現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動(dòng)，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財(cái)政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，錢(qián)怎么來(lái)是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會(huì)保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級(jí)政策資金，集中財(cái)力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤(pán)活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項(xiàng)目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會(huì)資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)主觀意志決策向著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無(wú)章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計(jì)為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項(xiàng)規(guī)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一?？h里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實(shí)施方案》，力求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個(gè)主題廣場(chǎng)、一個(gè)規(guī)范性市場(chǎng)、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個(gè)星級(jí)農(nóng)莊、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋”，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

1、堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實(shí)事來(lái)抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)?？h級(jí)成立了以縣委書(shū)記為顧問(wèn)，縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)解決，確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動(dòng)。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋創(chuàng)建

活動(dòng)方案

》、《嘉禾縣關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗(yàn)收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實(shí)措施，把該項(xiàng)工作納入全縣綜合目標(biāo)績(jī)效考核范圍，形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制。三是緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)。明確了21個(gè)職能部門(mén)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任部門(mén)齊心協(xié)力、緊密配合，自覺(jué)做到項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項(xiàng)目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動(dòng)。建立完善“政府投入、部門(mén)支持、社會(huì)捐資、資源盤(pán)活”的多元投入機(jī)制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財(cái)力支撐。縣財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬(wàn)元，驗(yàn)收合格后再給予3—5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，近三年,財(cái)政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬(wàn)元。各級(jí)部門(mén)大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬(wàn)元。倡導(dǎo)社會(huì)踴躍捐助，企業(yè)和社會(huì)賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬(wàn)元。同時(shí)，整合盤(pán)活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財(cái)力，著力解決活動(dòng)場(chǎng)所用房和項(xiàng)目用地問(wèn)題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實(shí)“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。每個(gè)農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場(chǎng)地、有制度、有隊(duì)伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評(píng)。同時(shí)，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn)，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實(shí)施“ 12345” 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺(tái)。“ 1” ，即一個(gè)小游園;“ 2” ，即文化長(zhǎng)廊、公示欄兩個(gè)陣地;“ 3” ，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊(duì)伍;“ 4” ，即多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生室、圖書(shū)室、廣播室四個(gè)室;“ 5” ，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會(huì)事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個(gè)站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會(huì)治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個(gè)以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個(gè)社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對(duì)群眾要辦理的事項(xiàng)，能辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項(xiàng)程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評(píng)、應(yīng)急管理等

規(guī)章制度

，做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)，委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉，實(shí)施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。建立健全社區(qū)組織體系，對(duì)農(nóng)村社區(qū)，按照村黨組織、村民代表會(huì)議、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理，形成了各類(lèi)組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過(guò)程中，在“摸著石頭過(guò)河”的同時(shí)，不斷地在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。

1、要正確認(rèn)識(shí)新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問(wèn)題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點(diǎn)，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個(gè)行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡(jiǎn)單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營(yíng)造一種新的社會(huì)生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎(jiǎng)代補(bǔ)，有錢(qián)做事;強(qiáng)化監(jiān)管，辦好實(shí)事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動(dòng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中心村融合型等五種類(lèi)型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個(gè)啟動(dòng)一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)成功一個(gè)。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡(jiǎn)單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問(wèn)題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過(guò)租賃、入股等方式，獲得財(cái)產(chǎn)性收入，促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運(yùn)作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項(xiàng)，讓老百姓少跑腿、少花錢(qián)、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財(cái)務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作，做到公開(kāi)透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動(dòng)起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來(lái)。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門(mén)幫扶、社會(huì)捐助”的多元化投入機(jī)制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動(dòng)、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來(lái)。社區(qū)的一項(xiàng)重要職能是為政府職能部門(mén)分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計(jì)生證辦理、新農(nóng)合報(bào)賬等工作，各級(jí)各部門(mén)要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡(jiǎn)政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來(lái)，有利于深入推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi)，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來(lái)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動(dòng)力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過(guò)租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營(yíng)，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵(lì)村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對(duì)性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛(ài)“三留”人群列入日常工作。要建立臺(tái)賬，適時(shí)記錄他們的勞動(dòng)生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問(wèn)。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時(shí)化解矛盾。對(duì)于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時(shí)調(diào)解處置，避免矛盾升級(jí)。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊(duì)、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會(huì)等社團(tuán)組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過(guò)駐外地的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)開(kāi)展團(tuán)聚活動(dòng)、親子活動(dòng)，想辦法解決兩地分居問(wèn)題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實(shí)惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會(huì)養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動(dòng)室、社區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂(lè)的問(wèn)題。

在上級(jí)民政部門(mén)的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時(shí)難以解決的問(wèn)題。一是干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個(gè)別社區(qū)干部對(duì)于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對(duì)群眾辦事的語(yǔ)言態(tài)度有點(diǎn)生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)配套，目前僅為300余元每月，開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動(dòng)與報(bào)酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時(shí)，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)財(cái)力較小，縣級(jí)財(cái)政撥付每個(gè)農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬(wàn)元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財(cái)力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，大部份村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，缺乏資金來(lái)源，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會(huì)，特提幾點(diǎn)請(qǐng)求。

1、請(qǐng)求對(duì)我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財(cái)力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，派遣專家下鄉(xiāng)開(kāi)班授課，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍。由于我縣縣小財(cái)弱，財(cái)力有限，要更好地開(kāi)展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請(qǐng)求各級(jí)民政部門(mén)加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動(dòng)性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級(jí)撥付專項(xiàng)資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開(kāi)選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái)，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十四

一、唱響主旋律，正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作的重要意義

一抓三年的總要求。應(yīng)該說(shuō)，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公安工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動(dòng)和促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。

其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢(shì)的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)、科技大提升的新形勢(shì)下，我們必須樹(shù)立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢(shì)走”的發(fā)展理念，通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實(shí)推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的`。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個(gè)方面：一是抓不住重點(diǎn)，二是跟不上形勢(shì)，三是擺不正心態(tài)。以上問(wèn)題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開(kāi)展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架

系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，才能有的放矢地開(kāi)展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。

一要從宏觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來(lái)越多的研究成果表明，犯罪問(wèn)題歸因于社會(huì)矛盾的消極反映。要解決這一問(wèn)題，只能依靠“社會(huì)治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會(huì)治安綜合治理的框架內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動(dòng)全社會(huì)的“大平安”。當(dāng)前，日趨動(dòng)態(tài)的社會(huì)治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個(gè)科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)和把握，為社區(qū)工作的高效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級(jí)化”建設(shè)思路，綜合衡量每個(gè)社區(qū)的地域大小、人口密度、場(chǎng)所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類(lèi)重點(diǎn)社區(qū)、二類(lèi)復(fù)雜社區(qū)、三類(lèi)一般社區(qū)等“三類(lèi)社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效待遇區(qū)別、群眾滿意測(cè)評(píng)、培植選樹(shù)典型等方式，分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時(shí)要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺(tái)，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。

三要從效益角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，效益最大化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過(guò)方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時(shí)機(jī)、四注意、三不進(jìn)”的工作技巧?！拔鍟r(shí)機(jī)”，即在入戶調(diào)查時(shí)、辦理戶口證件時(shí)、發(fā)生矛盾糾紛時(shí)、生活困難時(shí)以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時(shí)上門(mén)走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時(shí)不進(jìn)居民家中。

三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量

當(dāng)前，各項(xiàng)公安工作的部署、措施的落實(shí)靠基層，公安隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個(gè)主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn)，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開(kāi)展的難度，復(fù)雜而見(jiàn)效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅(jiān)決消除社區(qū)工作沒(méi)干頭、不容易出成績(jī)、干好干壞一個(gè)樣的思想誤區(qū)，堅(jiān)決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會(huì)執(zhí)法辦案的工作弊端，堅(jiān)決改變不想做、不愿做、不懂做、不會(huì)做的被動(dòng)局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。

二要當(dāng)好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認(rèn)識(shí)自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，切實(shí)履行“三大員”的職責(zé)，當(dāng)好社區(qū)的主人。首先，要當(dāng)好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強(qiáng)基的工作理念，堅(jiān)持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向，以覆蓋社會(huì)面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡(luò)，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)，及時(shí)全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預(yù)警，防患于未然。同時(shí)，要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次，要當(dāng)好組織員。在新形勢(shì)下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動(dòng)員和組織社區(qū)群眾開(kāi)展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動(dòng)等多種形式，組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動(dòng)投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無(wú)形化、無(wú)縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要堅(jiān)持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向，社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)，特別是要服務(wù)于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說(shuō)明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)。沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實(shí)實(shí)下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索。

三要當(dāng)好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時(shí)適應(yīng)和洞察各種變化，當(dāng)好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。基層派出所要從制度設(shè)計(jì)、考核獎(jiǎng)懲、典型選樹(shù)等方面，引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動(dòng)態(tài)變化的社會(huì)治安形勢(shì)，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，研究新問(wèn)題、思考新對(duì)策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動(dòng)工作模式，努力實(shí)現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。

四、服務(wù)主動(dòng)脈，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的高效運(yùn)作

社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動(dòng)脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計(jì)、政策傾斜、考核獎(jiǎng)懲、警務(wù)保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開(kāi)展。要建立完善勤務(wù)運(yùn)作保障機(jī)制、政策傾斜保障機(jī)制、教育培訓(xùn)保障機(jī)制、績(jī)效考評(píng)保障機(jī)制，著力解決社區(qū)民警動(dòng)力缺乏等問(wèn)題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)打牢。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十五

我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)，一直遵循建設(shè)與拆遷并重的'原則，同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個(gè)良性的循環(huán)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷，使拆遷工作掀起了高潮。具體情況如下：

一、社區(qū)建新方面情況

，我鎮(zhèn)共完成建新4萬(wàn)平方米，其中社區(qū)1#、2#安置樓面積1.6萬(wàn)平方米，可容納88戶。公租房面積1.1萬(wàn)平方米?？扇菁{168戶。社區(qū)公租房面積5050平方米，可容納84戶；1#、2#、3#商品樓面積8045平方米，可容納60戶。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶。

二、社區(qū)拆舊方面情況

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處，面積70畝，復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處，面積60畝；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝。截至目前，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個(gè)，10畝以上片區(qū)2個(gè)；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個(gè)。

三、下一步打算

社區(qū)x月x日前計(jì)劃再拆除20處舊宅，面積14畝。3#、4#安置樓樁基施工已完成，計(jì)劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工，20xx年x月底能達(dá)到入住條件。將安置農(nóng)戶88戶。公租房項(xiàng)目年底前恢復(fù)施工，6月底能達(dá)到入住條件，將安置拆遷農(nóng)戶168戶。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開(kāi)工，將于20xx年x月全面完成。社區(qū)1#、2#、3#商品樓已經(jīng)封頂，公租房已經(jīng)竣工，預(yù)計(jì)春節(jié)前66戶可以入住。將繼續(xù)推動(dòng)拆遷工作再上一個(gè)臺(tái)階。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十六

攸縣地處湖南省東南部，轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個(gè)村(社區(qū))，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬(wàn)畝，總?cè)丝?6.9萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口63.86萬(wàn)人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設(shè)縣，至今已有22的歷史。資源較為豐富，探明煤炭?jī)?chǔ)量4.9億噸，鐵礦石儲(chǔ)量1億噸，是國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國(guó)家級(jí)地質(zhì)公園酒埠江風(fēng)景區(qū)。經(jīng)濟(jì)較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地;縣域綜合實(shí)力連續(xù)四年位居全省十強(qiáng)。人民生活較為寬裕，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員近18萬(wàn)人，有全國(guó)“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長(zhǎng)16.2%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入9.35億元，增長(zhǎng)33.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達(dá)到14753元、7304元，分別增長(zhǎng)12.78%、15.99%。

二、攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本情況

20xx年1月，國(guó)家民政部將我縣列為全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實(shí)驗(yàn)縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國(guó)家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村，通過(guò)試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開(kāi)，特別是今年以來(lái)，縣委、縣政府投入資金100多萬(wàn)元，開(kāi)展了60個(gè)規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成效，有效推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h委、縣政府高度重視此項(xiàng)工作，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)社區(qū)明確一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位，建立了“黨政主導(dǎo)、部門(mén)配合、兩委主辦、村民參與”的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。二是注重交流借鑒?？h委、縣政府組織專門(mén)考察組，帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。并組織了部分社區(qū)黨支部書(shū)記到示范點(diǎn)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)交流意見(jiàn)，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過(guò)廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使廣大居民了解開(kāi)展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問(wèn)卷等方式使得“讓農(nóng)村人過(guò)城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動(dòng)群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

2、科學(xué)規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實(shí)際情況，堅(jiān)持“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有機(jī)部署”的總體要求，完成了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個(gè)中心村(社區(qū))的總體規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，打造了“兩委+協(xié)會(huì)”社區(qū)模式，建設(shè)一批獨(dú)具特色的村(社區(qū))，其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū);網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū);新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū);大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場(chǎng)式社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，社區(qū)村委會(huì)和社區(qū)建設(shè)協(xié)會(huì)必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨支部對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強(qiáng)社區(qū)村委會(huì)建設(shè)，發(fā)揮自治推動(dòng)作用。堅(jiān)持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項(xiàng)工作落實(shí)了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。三是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)協(xié)會(huì)建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會(huì)、公共公益建設(shè)分會(huì)、社區(qū)文明創(chuàng)建分會(huì)、人口與計(jì)劃生育分會(huì)的兩級(jí)協(xié)會(huì)組織體系，所有協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行義務(wù)制，群眾實(shí)行“社區(qū)提倡、自愿報(bào)名、黨員帶頭、五老上陣”的入會(huì)方針，努力實(shí)現(xiàn)一人至少參加一會(huì)。通過(guò)協(xié)會(huì)的形式，實(shí)現(xiàn)了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時(shí)間，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到“兩化八個(gè)一”的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路;建好1個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)中心、1個(gè)警務(wù)室、1個(gè)固定的村務(wù)公開(kāi)欄、1個(gè)室外健身場(chǎng)所、1個(gè)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)、1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、1個(gè)計(jì)生服務(wù)中心和1個(gè)社區(qū)小型超市;構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計(jì)生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個(gè)服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來(lái)水，為5萬(wàn)人解決了飲水安全問(wèn)題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達(dá)到90%，縣財(cái)政共投入4000萬(wàn)元到社區(qū)，實(shí)施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，引導(dǎo)耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24.6萬(wàn)畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農(nóng)戶6.8萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個(gè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬(wàn)畝雜交制種、3萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜、6萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬(wàn)豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村教育建設(shè)，基本消除學(xué)校危房;為所有的學(xué)校開(kāi)設(shè)了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實(shí)現(xiàn)寄宿制學(xué)校全覆蓋。按照“一社區(qū)一室”的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，村級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，實(shí)現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”的工作目標(biāo)。發(fā)動(dòng)社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達(dá)100%。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象待遇，社區(qū)計(jì)劃生育工作進(jìn)一步強(qiáng)化。建立愛(ài)心超市或便民超市，實(shí)現(xiàn)了群眾購(gòu)物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實(shí)推進(jìn)以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內(nèi)容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動(dòng)”活動(dòng)，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

4、強(qiáng)化措施，著力推進(jìn)社區(qū)民主管理。一是推行了村級(jí)聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺(tái)《關(guān)于推行村級(jí)定期聯(lián)合辦公制度的意見(jiàn)》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級(jí)(村、居、社區(qū))定期聯(lián)合辦公試點(diǎn)，要求各村對(duì)村級(jí)重要事務(wù)、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時(shí)間不少于8小時(shí)，按照村為主的原則，由各村支部書(shū)記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個(gè)辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個(gè)小組設(shè)立一個(gè)社情民意收集箱、每月開(kāi)展一次社情民意分析、每月上報(bào)一次社情民意匯總表，每年至少召開(kāi)一次村民代表大會(huì)，推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)工作順利開(kāi)展。二是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊(duì)伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目;并定期舉辦村民夜校，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育，實(shí)現(xiàn)文化、體育、教育服務(wù)不出社區(qū)。通過(guò)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)、農(nóng)村ktv等平臺(tái)，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會(huì)，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點(diǎn)，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務(wù)室，推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務(wù)公開(kāi)制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中，我們通過(guò)社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，編印了《攸縣村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作手冊(cè)》20xx冊(cè)，分發(fā)給533個(gè)村(社區(qū))的村支兩委成員，進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，保障村務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化。533個(gè)村(社區(qū))都建立了村務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)國(guó)家、政府和有關(guān)部門(mén)到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標(biāo)、本年度工作安排、民主管理方案、計(jì)劃生育、重大事項(xiàng)等內(nèi)容都要進(jìn)行公開(kāi)，保障村民權(quán)利落到實(shí)處。

三、工作建議

1、建議省里加大對(duì)試點(diǎn)社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導(dǎo)、文化教育、社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、社會(huì)治安等方面給予項(xiàng)目?jī)A斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。

2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來(lái)考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合，出臺(tái)支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺(tái)階。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十七

20xx年我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時(shí)，通過(guò)參加各級(jí)各部門(mén)召開(kāi)的新農(nóng)村培訓(xùn)會(huì)議，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作熱情和能力提升的`強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)?，F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

一、社區(qū)建設(shè)基本情況

鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬(wàn)平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區(qū)：累計(jì)建成580戶12.4萬(wàn)平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動(dòng)廣場(chǎng)、小游園、燈光籃球場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。

社區(qū)：累計(jì)建成136戶，共計(jì)2.76萬(wàn)平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區(qū)：累計(jì)建成72戶1.45萬(wàn)平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會(huì)大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區(qū)：累計(jì)建成64戶1.19萬(wàn)平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區(qū)：累計(jì)建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區(qū)：累計(jì)建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況

鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬(wàn)平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區(qū)：累計(jì)建成100戶1.4萬(wàn)平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計(jì)建成40戶，共計(jì)0.46萬(wàn)平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

三、社區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題

1.社區(qū)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來(lái)源緊張，使拆遷工作推進(jìn)緩慢。

2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進(jìn)底，降低了社區(qū)的入住進(jìn)度。

四、下步工作計(jì)劃

1.鄉(xiāng)20xx年計(jì)劃新建面積2.4萬(wàn)平方米，其中：社區(qū)1.4萬(wàn)平方米、社區(qū)0.4萬(wàn)平方米、社區(qū)0.6萬(wàn)平方米。

2.計(jì)劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。

3.計(jì)劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。

4.計(jì)劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。

5.修建社區(qū)幼兒園，計(jì)劃投資392萬(wàn)元，建設(shè)面積2800平方米。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十八

同志們：

今天這次會(huì)議非常重要，主要任務(wù)是：總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，貫徹上級(jí)部署，安排當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的社區(qū)工作。按照會(huì)議議程，接下來(lái)我們還將參觀的社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取的經(jīng)驗(yàn)介紹。這些單位在近幾年社區(qū)建設(shè)工作中，認(rèn)識(shí)超前，搶抓機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，積極探索，成效明顯。他們的經(jīng)驗(yàn)各有特點(diǎn)、示范性強(qiáng)，希望大家認(rèn)真看、仔細(xì)聽(tīng)，結(jié)合各自實(shí)際搞好學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就全市社區(qū)建設(shè)工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、我市社區(qū)建設(shè)的基本情況和經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)，將其作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體，作為構(gòu)建和諧社會(huì)的有效抓手，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，因地制宜，強(qiáng)力推進(jìn)。各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策部署，把社區(qū)建設(shè)擺上突出位置，加大資金投入，加快建設(shè)進(jìn)程，提升建設(shè)質(zhì)量，取得了顯著成效。我市創(chuàng)立的“多村一社區(qū)”建設(shè)模式和城市社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，得到了中央、省領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的充分肯定，受到了基層干部群眾的廣泛擁護(hù)，引起了良好的社會(huì)反響，為全國(guó)社區(qū)建設(shè)提供了范例。目前，在農(nóng)村，已建立社區(qū)906個(gè)，實(shí)現(xiàn)了覆蓋全市農(nóng)村居民的社區(qū)管理服務(wù)。8個(gè)縣市區(qū)被民政部表彰為“全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋”示范單位，我市受表彰數(shù)量列全國(guó)地級(jí)市首位。在城市，已建立網(wǎng)格化社區(qū)248個(gè)，在全市形成了無(wú)縫隙、全覆蓋、整齊劃一的社區(qū)地域和空間架構(gòu)體系?？膮^(qū)被評(píng)為全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)。全市48個(gè)城市社區(qū)達(dá)到省級(jí)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

各級(jí)通過(guò)加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了基層政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建立了基層政府貼近群眾、服務(wù)百姓的新機(jī)制；搭建了政府公共服務(wù)向基層延伸的高效平臺(tái)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化；拓寬了選人用人的視野和范圍，提升了基層組織建設(shè)水平；加快了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展，推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各種要素、各類(lèi)資源的科學(xué)整合和合理使用；促使人們思想觀念、思維方式發(fā)生深刻變化，提升了全民道德文化素質(zhì)。

我市社區(qū)建設(shè)的探索和實(shí)踐，之所以取得明顯成效并得到上級(jí)的充分肯定，主要得益于各級(jí)黨委、政府始終做到了“五個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持服務(wù)居民、造福群眾，把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，著力促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定；三是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重基層首創(chuàng)精神，發(fā)揮典型示范作用；四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷豐富社區(qū)建設(shè)內(nèi)容，改進(jìn)工作方式；五是堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、社會(huì)參與，形成推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的合力。

實(shí)踐證明，推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，完全符合中央關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，適應(yīng)我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，順應(yīng)廣大基層干部群眾的期待，是執(zhí)政理念的重大轉(zhuǎn)變，是社會(huì)管理和發(fā)展機(jī)制的重大創(chuàng)新。我市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的理念、方向、模式是完全正確的，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持下去。

二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確社區(qū)建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)居民、造福群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)為基礎(chǔ)保證，全面增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)的功能和品質(zhì)，充分發(fā)揮社區(qū)管理社會(huì)、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用，不斷加大投入，進(jìn)一步規(guī)范完善，努力推動(dòng)社區(qū)建設(shè)在內(nèi)容上有新拓展，在質(zhì)量上有新突破，在群眾滿意度上有新提升，加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的目標(biāo)。

主要工作目標(biāo)是：今年，全市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)綜合服務(wù)中心達(dá)到100%,50%的城市社區(qū)達(dá)到省級(jí)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，50%的農(nóng)村社區(qū)達(dá)到市級(jí)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。將今年定為社區(qū)信息化建設(shè)推進(jìn)年，城市社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)普及使用率達(dá)到100%,農(nóng)村社區(qū)達(dá)到80%,明年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。將“12343民生萬(wàn)事通”全面引進(jìn)社區(qū)，年內(nèi)城市社區(qū)覆蓋率達(dá)到60%。到20xx年，全市所有城市社區(qū)基本達(dá)到省級(jí)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，所有農(nóng)村社區(qū)基本達(dá)到市級(jí)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

確定上述任務(wù)目標(biāo)，是我市社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我市的社區(qū)建設(shè)雖然取得了初步成效，但必須清醒地看到，目前仍存在一些問(wèn)題和不足。一是有些地方在社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想上存有偏差，片面地強(qiáng)化了社區(qū)管理職能。有些部門(mén)甚至把社區(qū)當(dāng)成自己的下屬機(jī)構(gòu)，不斷交任務(wù)、壓擔(dān)子，致使社區(qū)負(fù)擔(dān)不斷加重，不少社區(qū)已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。二是社區(qū)管理體制沒(méi)有完全理順，基本上沿用了自上而下的行政管理方式，社區(qū)組織的自治功能弱化，特別是為居民服務(wù)的功能沒(méi)得到充分發(fā)揮。有的駐區(qū)單位固守單位體制，參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高，社區(qū)資源共享和共駐共建機(jī)制遠(yuǎn)未形成。三是落后地區(qū)的農(nóng)村社區(qū)和城市里的老舊社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次低、規(guī)模小、功能差，與社區(qū)所擔(dān)負(fù)的管理服務(wù)職能不相適應(yīng)，社區(qū)工作難以開(kāi)展。四是有的縣市區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)重視不夠，對(duì)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和人員報(bào)酬沒(méi)有很好落實(shí)。有的將社區(qū)經(jīng)費(fèi)與鎮(zhèn)街經(jīng)費(fèi)捆綁使用，甚至出現(xiàn)改變用途和挪用現(xiàn)象。有些部門(mén)將業(yè)務(wù)工作延伸到社區(qū)，但沒(méi)有做到“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。五是有的縣市區(qū)對(duì)社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)不夠，一些社區(qū)干部對(duì)社區(qū)業(yè)務(wù)不熟悉，難以適應(yīng)工作需要。六是社區(qū)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制不完善。有的部門(mén)把社區(qū)建設(shè)看成是民政部門(mén)的事，缺乏積極配合、密切協(xié)作意識(shí)，尚未形成工作合力。上述問(wèn)題的存在，已成為制約我市社區(qū)健康發(fā)展的障礙，必須盡快采取有力措施加以解決。

確定上述任務(wù)目標(biāo)，是貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府決策部署的需要。當(dāng)前，就業(yè)、農(nóng)民工權(quán)益保障、困難群體救助、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、社會(huì)治安等社會(huì)問(wèn)題都在向社區(qū)聚集，政府轉(zhuǎn)移出來(lái)的職能很多都下沉到了社區(qū)，社區(qū)日益成為各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn)、各種社會(huì)矛盾的集聚點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，加強(qiáng)社會(huì)管理的重心在社區(qū)，改善民生的依托在社區(qū)，維護(hù)穩(wěn)定的根基在社區(qū)。社區(qū)建設(shè)是社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)，社區(qū)工作是最直接的群眾工作。中央、省對(duì)此高度重視。今年2月19日，在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及創(chuàng)新專題研討班開(kāi)班儀式上明確指出：“進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基層社會(huì)管理和服務(wù)體系，把人力、財(cái)力、物力更多投到基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強(qiáng)化基層工作，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制?！笔∥?、省政府把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧的大事來(lái)抓，姜異康書(shū)記、姜大明省長(zhǎng)多次做出重要指示。5月23日，姜大明省長(zhǎng)親自率隊(duì)來(lái)我市青州、諸城專題調(diào)研社區(qū)建設(shè)，指出要以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。新起書(shū)記要求全市樹(shù)立“抓社區(qū)就是抓發(fā)展”的理念。中央和省市先后制定下發(fā)了多個(gè)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作的文件，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作提出了明確要求，作出了具體部署。這些決策和部署，都需要各級(jí)在今后工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

確定上述任務(wù)目標(biāo)，是順應(yīng)廣大群眾期盼的需要。一方面，近年來(lái)，人民群眾的生活水平有了明顯改善。去年全市人均gdp突破5000美元，地方財(cái)政收入達(dá)到202.4億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到19675元，農(nóng)民人均純收入8872元。再加上近幾年我們推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，城鄉(xiāng)公共服務(wù)得到明顯改善，初步享受到建設(shè)成果的群眾更迫切要求管理和服務(wù)上檔升級(jí)。另一方面，目前，還有不少老年人、殘疾人、未成年人需要社區(qū)照顧；不少困難家庭、流動(dòng)人口需要社區(qū)幫助，他們對(duì)社區(qū)的依賴越來(lái)越強(qiáng)。再就是，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，社區(qū)居民需求日益多樣化，各種利益更加復(fù)雜化，這給社區(qū)建設(shè)也提出了更高的要求。我們必須進(jìn)一步重視社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化措施，努力推動(dòng)我市社區(qū)建設(shè)再上新水平。

順利完成上述任務(wù)目標(biāo)，必須創(chuàng)新思維，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光、先進(jìn)的理念、科學(xué)的方法引領(lǐng)和推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。一要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的理念來(lái)謀劃社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化的重要載體，必須發(fā)揮好其在縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距方面的重要作用。要進(jìn)一步健全完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理和服務(wù)體系，推動(dòng)政府管理重心下移到社區(qū)、基本公共服務(wù)職能延伸到社區(qū)。二要以因地制宜的理念推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、循序漸進(jìn)，不搞“一刀切”,宜快則快、宜慢則慢，積極推進(jìn)社區(qū)發(fā)展。特別是農(nóng)村社區(qū)要充分考慮既是生活單元又是生產(chǎn)單元的實(shí)際，充分考慮農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需求，積極探索既適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，又符合農(nóng)村居民生產(chǎn)生活需要的建設(shè)路子。三要以群眾工作的理念統(tǒng)攬社區(qū)工作。堅(jiān)持以人為本，用群眾工作的方法查民情、解民困、化民怨、聚民心、匯民智，更加注重服務(wù)群眾、宣傳群眾、引導(dǎo)群眾，更加注重解決困難群眾和特殊群體的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒、凝聚共識(shí)的工作，引導(dǎo)群眾理性平和的反應(yīng)訴求、處理矛盾、解決問(wèn)題。四要以管理與服務(wù)并重的理念提升社區(qū)建設(shè)水平。打破重管理輕服務(wù)、多管理少服務(wù)、只管理不服務(wù)的現(xiàn)狀，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，以服務(wù)水平的提升促進(jìn)社區(qū)管理能力的提高。五要以改革創(chuàng)新的理念為社區(qū)建設(shè)提供動(dòng)力支持。要堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，保護(hù)創(chuàng)新熱情，寬容創(chuàng)新挫折，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，努力在社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和參與機(jī)制上求突破、求發(fā)展。

三、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)

(一)強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的根本目的是服務(wù)群眾，造福居民。無(wú)論是城市社區(qū)建設(shè)還是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，都要把為社區(qū)居民提供完善的服務(wù)作為第一位的任務(wù)。一是要以城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)中心為依托，將政府基本公共服務(wù)向社區(qū)延伸。城鄉(xiāng)社區(qū)要積極開(kāi)展面向全體居民特別是弱勢(shì)群體和特殊群體的各種公共服務(wù)，切實(shí)滿足居民就業(yè)、救助、計(jì)生、養(yǎng)老、社保、衛(wèi)生等方面的需要。今年，市政府非常重視人口老齡化問(wèn)題，將縣級(jí)社會(huì)福利中心、鎮(zhèn)級(jí)老年福利服務(wù)中心建設(shè)納入為民辦的10件實(shí)事之一，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)也要加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作。二是要大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)和便民利民服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,按照互利共贏的原則，鼓勵(lì)各類(lèi)組織、企業(yè)和個(gè)人興辦與居民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的社區(qū)服務(wù)業(yè)。堅(jiān)持政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、社會(huì)化運(yùn)作的方式，對(duì)社區(qū)組織開(kāi)展的公益性服務(wù)和社會(huì)力量興辦的微利服務(wù)給予政策和資金支持。加快發(fā)展社區(qū)家政服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施以“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭”為主題的“雙進(jìn)工程”。三是要積極開(kāi)展群眾性自助互助服務(wù)。發(fā)揚(yáng)和睦友愛(ài)、鄰里互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對(duì)社區(qū)老年人、殘疾人、未成年人和困難群體的特殊需求，組織社區(qū)居民和社會(huì)各方面力量開(kāi)展各種自助、互助服務(wù)。努力在黨政關(guān)注、群眾急需、志愿者所能的結(jié)合點(diǎn)上尋找工作突破口，廣泛開(kāi)展義務(wù)查體、心理咨詢、技能培訓(xùn)等志愿服務(wù)活動(dòng)。四是要加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的信息化支撐建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的原則，逐步建立起市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)四級(jí)信息化網(wǎng)絡(luò)體系。要積極推廣“12343民生萬(wàn)事通”,并與呼叫平臺(tái)、短信平臺(tái)、12343網(wǎng)站、服務(wù)大廳有機(jī)融合，共同為社區(qū)居民提供服務(wù)。

(二)強(qiáng)化社區(qū)管理體制機(jī)制建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)城鄉(xiāng)基層正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，各級(jí)要注意研究新情況、解決新問(wèn)題，在認(rèn)真落實(shí)一系列加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理的規(guī)章制度的同時(shí)，不斷強(qiáng)化我市社區(qū)管理體制機(jī)制建設(shè)。一是要進(jìn)一步健全完善社區(qū)居民自治機(jī)制。深入開(kāi)展以居民會(huì)議、議事協(xié)商、民主聽(tīng)證為主要形式的民主決策實(shí)踐，以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為主要目的的民主管理實(shí)踐，以居務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督實(shí)踐，全面推進(jìn)居民自治制度化、規(guī)范化、程序化。二是要建立居民群眾訴求表達(dá)機(jī)制。在社區(qū)成立群眾訴求中心，形成有效的利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，努力把矛盾化解在社區(qū)，解決在萌芽狀態(tài)，做到群眾的意見(jiàn)及時(shí)反映、問(wèn)題及時(shí)處理、利益關(guān)切及時(shí)回應(yīng)。三是要建立行政管理與群眾自治有效銜接、良性互動(dòng)機(jī)制。要大力整合政府部門(mén)在社區(qū)的辦事項(xiàng)目，實(shí)行行政放權(quán)、重心下移。凡屬城鄉(xiāng)基層政府及其職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)；凡依法應(yīng)由社區(qū)協(xié)助的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)為社區(qū)提供必要的經(jīng)費(fèi)和工作條件；凡委托給社區(qū)辦理的有關(guān)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)政府“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”、“購(gòu)買(mǎi)崗位”等形式，將有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)一并交給社區(qū)，保障社區(qū)事務(wù)管理責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

(三)強(qiáng)化社區(qū)組織體系建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)組織體系建設(shè)，就是要建立起以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)自治組織為主體、各類(lèi)社會(huì)組織為補(bǔ)充的社區(qū)組織體系。一是要完善社區(qū)黨組織設(shè)置形式。以便于黨員參加活動(dòng)、便于黨組織發(fā)揮作用的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”的社區(qū)黨組織。在城市以社區(qū)網(wǎng)格為依托建立社區(qū)“大黨委”,在農(nóng)村建立“多村一社區(qū)”聯(lián)合黨組織。要將村居、新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織和駐區(qū)單位黨組織全部納入管理范疇，打破條塊分割，突破行業(yè)界限，靈活組建各類(lèi)功能型黨支部。要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)管理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，解決城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)中的重大問(wèn)題。二是要構(gòu)建充滿活力的社區(qū)自治組織。在城市要擴(kuò)大社區(qū)居委會(huì)直接選舉的覆蓋面，在農(nóng)村要積極探索農(nóng)村社區(qū)直接選舉后的有效運(yùn)行機(jī)制，按照功能完善、充滿活力、作用明顯、群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)村委會(huì)、居委會(huì)建設(shè)。當(dāng)前，要著重做好第十屆村(居)委會(huì)換屆選舉收尾工作，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)新當(dāng)選村(居)委會(huì)成員的培訓(xùn)。健全共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)、老年人、殘疾人等群團(tuán)組織。三是要建立社區(qū)民主監(jiān)督組織。成立社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)，由社區(qū)黨員代表、居民代表、駐區(qū)單位代表、離退休干部和賢達(dá)人士等組成，對(duì)社區(qū)事務(wù)實(shí)施監(jiān)督，既保證黨的領(lǐng)導(dǎo)，又保障社區(qū)居民自治。四是要適當(dāng)放寬社區(qū)社會(huì)組織的登記條件，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，大力培育發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織，發(fā)揮好社會(huì)組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用。

(四)強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。保證社區(qū)持續(xù)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有一支高素質(zhì)的社區(qū)工作隊(duì)伍。要著力提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)，注重從大中專畢業(yè)生中選聘優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)，盡快改變當(dāng)前人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀。社區(qū)工作人員配備要根據(jù)工作量大小，因事設(shè)崗，以崗定人，一人多崗，一崗多責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的管理和考核，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，以群眾的滿意程度作為社區(qū)工作好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把社區(qū)人員的工作著力點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)到為社區(qū)群眾服務(wù)上來(lái)。要推行社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員積極探索科學(xué)高效的服務(wù)方式，提倡固定服務(wù)與流動(dòng)服務(wù)相結(jié)合，定時(shí)服務(wù)與預(yù)約服務(wù)相結(jié)合，努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量。要不斷充實(shí)壯大社區(qū)社會(huì)工作者和社區(qū)志愿者隊(duì)伍，動(dòng)員黨員、團(tuán)員、教師、退休職工、退伍軍人組成社區(qū)志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)老黨員、老干部、老教師、老模范、老代表等發(fā)揮好模范帶頭作用。要大力推行社區(qū)志愿者注冊(cè)制度，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)社區(qū)志愿者注冊(cè)率占居民總數(shù)10%以上的目標(biāo)。要將現(xiàn)代社工制度全面引入社區(qū)，探索建立社會(huì)工作人才隊(duì)伍培養(yǎng)使用、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)發(fā)設(shè)置社會(huì)工作崗位，培育發(fā)展公益類(lèi)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立完善政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)公益服務(wù)的機(jī)制。

(五)強(qiáng)化文明宜居型社區(qū)環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，全市上下正在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市和全國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)，社區(qū)作為社會(huì)的基本單元，搞好文明宜居社區(qū)環(huán)境建設(shè)顯得尤為重要。城市社區(qū)要進(jìn)一步加快推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，繼續(xù)搞好綠化美化亮化工程，大力推進(jìn)低碳社區(qū)建設(shè)，大力倡導(dǎo)低碳化生活方式。農(nóng)村社區(qū)在繼續(xù)完善服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展“三清四通五化一處理”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。新調(diào)整規(guī)劃的社區(qū)要同步建設(shè)功能配套的辦公和服務(wù)設(shè)施并留足發(fā)展空間，注重突出地方特色，提高建設(shè)品質(zhì)。要健全社區(qū)環(huán)境保護(hù)制度，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民和駐區(qū)單位參與環(huán)?；顒?dòng)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。要更加注重把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入社區(qū)教育的各個(gè)方面，使廣大居民群眾牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，踐行健康、科學(xué)、文明的生活方式，實(shí)現(xiàn)家庭和諧幸福、鄰里團(tuán)結(jié)互助、人際關(guān)系融洽。

四、切實(shí)為城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)提供有力保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作，要著力形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體系。要充分發(fā)揮各級(jí)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的職能作用，制定政策措施，完善組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促檢查，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。要在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，形成民政部門(mén)組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)齊抓共管、社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制。民政部門(mén)作為牽頭部門(mén)，要積極加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)，當(dāng)好黨委、政府的參謀助手。組織、人社部門(mén)要切實(shí)抓好社區(qū)工作人才隊(duì)伍建設(shè)；教育、科技、衛(wèi)生、文化、體育、建設(shè)、國(guó)土、規(guī)劃、市政、公安、環(huán)保、人口計(jì)生等部門(mén)，要積極主動(dòng)地將服務(wù)職能延伸到社區(qū)，提高服務(wù)水平；發(fā)改、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的政策措施，為社區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件；工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)以及殘聯(lián)、老齡、慈善等組織，要積極參與社區(qū)建設(shè)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚；農(nóng)資、供銷(xiāo)、商貿(mào)、電信、金融等單位要積極在社區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開(kāi)展親民為民服務(wù)。各級(jí)新聞媒體要大力宣傳社區(qū)建設(shè)的重大意義，認(rèn)真宣傳社區(qū)建設(shè)的先進(jìn)典型，積極營(yíng)造良好輿論氛圍。

(二)理順社區(qū)與基層政府的關(guān)系?；鶎诱捌渎毮懿块T(mén)與社區(qū)是指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。要建立健全社區(qū)工作準(zhǔn)入機(jī)制，市民政局要抓緊牽頭制定社區(qū)準(zhǔn)入制度，明確界定職責(zé)、權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和考核監(jiān)督等內(nèi)容。市監(jiān)察局要依據(jù)準(zhǔn)入制度，抓緊牽頭清理各級(jí)各部門(mén)在社區(qū)設(shè)立的各類(lèi)工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)解決“亂掛牌子、亂占房子、亂下任務(wù)”等現(xiàn)象；要規(guī)范各級(jí)各部門(mén)面向社區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力壓縮針對(duì)社區(qū)的各類(lèi)會(huì)議、臺(tái)帳和材料報(bào)表，切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。

(三)強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。要結(jié)合實(shí)際情況，健全完善科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)建立起黨委政府目標(biāo)考核、居民群眾評(píng)議和社會(huì)各界參與評(píng)議相結(jié)合的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。各級(jí)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)工作情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并把考評(píng)結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。

同志們，做好社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)艱巨，意義重大。各級(jí)各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，埋頭苦干、加快推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

社區(qū)陣地建設(shè)情況匯報(bào)篇十九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)文化陣地建設(shè)工作總結(jié)，鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總方針，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，以加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)為目標(biāo)，服從服務(wù)于黨委、政府工作大局，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)男女平等，富有創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列工作，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力。具體工作如下:

第一、提高女性自身素質(zhì)，完善文化陣地建設(shè)。

比賽、拔河等各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了她們的業(yè)余生活。

第二，開(kāi)展雙學(xué)雙比，建功立業(yè)卓有成效。

扶持，使們也擺脫了貧困，走上致富路子，得到了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)相關(guān)部門(mén)的表彰。全鄉(xiāng)和諧家庭達(dá)了9000多戶，占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的90%以上，呈現(xiàn)出了全鄉(xiāng)上下和諧發(fā)展的良好局面。同時(shí)結(jié)合“三九”國(guó)際婦女節(jié)，我們還適時(shí)召開(kāi)村書(shū)記、主任座談會(huì)，使廣大基層干部深切地感受到組織的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，半邊天的地位得到進(jìn)一步提高。一大批科教致富女能人和巾幗建功婦女強(qiáng)人正帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中建功立業(yè)。

第三、加強(qiáng)維權(quán)，保護(hù)合法權(quán)益。

伸張正義，打擊邪氣，消除偏見(jiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年沒(méi)有一起因接待而出現(xiàn)重復(fù)上訪，沒(méi)有一起惡劣案件發(fā)生，受到社會(huì)各界的好評(píng)。

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