精選安全工程師年度個人總結(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 03:27:15
精選安全工程師年度個人總結(模板13篇)
時間:2023-10-30 03:27:15     小編:靈魂曲

通過總結,我們可以反思自己的行為,找到解決問題的方法和改進的方向。寫總結時要客觀真實,不偏離實際情況。通過閱讀這些總結范文,我們可以了解不同人對于總結的理解和寫作風格,從中汲取一些有益的經(jīng)驗和啟示。

安全工程師年度個人總結篇一

我叫xxx,xx年xx月畢業(yè)于xx大學。xx年xxx號到xx報道,xx月xx號參加xxx舉行為期xx天的軍訓、企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化的培訓。目前在xx生產(chǎn)技術科。在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:

記得剛來xxx生產(chǎn)技術科時,由于工作經(jīng)驗匱乏,對于采礦設計以及采礦現(xiàn)場管理不熟悉,影響了工作質量及效率;為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習采礦技術知識,提高自己的崗位技能;在生產(chǎn)技術科融洽的工作氛圍和良好的'學習中,讓我很快完成了由學生到職工的轉變,能夠熟練地進行日常工作。

在思想上,作為一名中共黨員,我也嚴格要求自己,積極參加公司、礦舉辦的各種活動,自覺學習會議文件精神,在思想上和行動上同黨組織保持一致。在采礦技術員的崗位上,擺正位置,工作中吃苦耐勞、積極主動、作風踏實、不推諉扯皮、講究效率。在現(xiàn)場工作中勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患和問題,努力提高安全生產(chǎn)水平。

問題,寫每月的安全質量標準化檢查情況說明和安全質量標準化完成分析,為月生產(chǎn)計劃會提供材料。根據(jù)部門每月的工作情況寫月總結和下月計劃,完成領導下達的任務。

xxx年上一年xxx原煤生產(chǎn)區(qū)間夾含復雜的矸石帶,嚴重影響了煤炭質量,并給煤炭銷售帶來了很大的壓力。我積極的與生產(chǎn)科其他同事和煤質化驗室的同事,白天堅守現(xiàn)場,指揮挖掘機對含矸區(qū)域進行選采,降低了上篩原煤的含矸率,并為夜班生產(chǎn)合理安排采煤區(qū)間。在月度計劃中,能夠對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)加以分析,充分考慮現(xiàn)場實際情況,提高了計劃的可執(zhí)行性。

為了更好地均衡生產(chǎn),在xx年的設計的基礎上,追加剝離量。我積極的參與到追加剝離設計當中,根據(jù)領導布置的任務,高效的完成。如根據(jù)追加剝離量繪制排土場圖。并在現(xiàn)場施工過程中,與地測部同事一起,控制現(xiàn)場施工,嚴禁超挖和超界排棄等,很好的保證了工程質量。在這期間,努力學習了3dmine礦山工程軟件操作,為xxx滾動設計工作帶來了許多幫助。根據(jù)計劃的年度剝離量和采煤量,繪制年度工程位置圖,需要用3dmine軟件不斷地算量,在對圖修改,達到最終設計要求。根據(jù)設計參數(shù)繪制卡車排土場最終排棄圖,用3dmine軟件計算卡車排土場剩余排棄量,為三年滾動設計排棄規(guī)劃提供合理依據(jù)。

一名合格的采礦技術人員。

安全工程師年度個人總結篇二

在公司快一年了。在這一年時間里,我從一個剛畢業(yè)的迷茫青年,什么都不懂,變成了一個合格的程序員。在這里,我想總結一下我過去六個月的工作:

嚴格按照專業(yè)人員應具備的素質,約束自己,愛崗敬業(yè),責任心和事業(yè)心強,積極認真學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

在過去的六個月里,我以做得更好為目標,開拓創(chuàng)新,積極成功地完成了以下職責:

中天聊天項目測試,sourcetheglobe項目測試,服務模塊界面原型修改,網(wǎng)絡教學平臺項目界面原型編寫,項目開發(fā),項目測試,領導交辦的其他工作。

熱愛自己的工作,能夠正確認真對待每一份工作,努力工作,熱情為大家服務,嚴格遵守勞動紀律,按時上班,一次不遲到,出勤率高,一年請一次病假,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班,按時加班,保證工作能按時完成。

在公司領導和部門同事的幫助和建議下,我的工作得到了很大的改善。當然我還有很多缺點:處理問題的思路簡單不成熟,工作中容易出現(xiàn)急躁情緒,需要更深入的學習專業(yè)知識,提高工作水平。

我剛從學校進入社會。來到公司短短的一年時間里,我學到了很多在學校學不到的'知識,包括專業(yè)的和非專業(yè)的。這些知識是我一生的一大收獲。在公司里,那種工作氛圍迫使每個員工不停地工作,每個人都在這種氛圍中成長。至于我,作為程序員,有任務的時候會認真完成,沒任務的時候會學新的。

安全工程師年度個人總結篇三

20xx年2月2日,我有幸成為北京xx一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有三方面:

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,12530電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的'積累,對我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望:

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

5、繼續(xù)學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。

安全工程師年度個人總結篇四

自20××年×月加入××以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,進取維護團體榮譽,圓滿完成工作任務。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結如下:

進入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了回報,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,我都及時去了解并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工作中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專項任務完成時,我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

項目前期工作的一些心得:1、明確職責分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進,完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點,所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當?shù)卣淖钚聞酉颍數(shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家__發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當?shù)卣块T的溝通,使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。

總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。

安全工程師年度個人總結篇五

20xx年即將過去,回顧一年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。

在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

酒店設備設施已經(jīng)運行xx年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

20xx年工程部完成主要工作項目:

1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對中高考會議進行了跟進。

6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。

7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。

汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。

1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2、酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現(xiàn)象較嚴重。

3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

3、加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比20xx年再降5~8%。

4、對客房供暖設施進行一次全面維修。

5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。

安全工程師年度個人總結篇六

作為一名it工程師,你是不是經(jīng)常白天奔波于公司和客戶之間,晚上回家陪家人和孩子。除此之外,還要盡可能擠出一點屬于自己的時間來進行知識技能升級?,F(xiàn)在,就來看看以下兩位it工程師的個人總結!

與程序打交道的人生,是簡單的人生

一次做規(guī)劃局的項目,規(guī)劃局的職員很是欽佩地說:“你們真了不起,在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟件來?!?/p>

規(guī)劃局領導說:“跟電腦打交道是最簡單的,難的是跟人打交道?!?/p>

領導的話很有深意,一語道破了本質,做程序的人,是比較簡單的。

不懂什么叫編程

大學本科,讀“計算機科學與技術專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學這個專業(yè)的 ^_*),課程重理論而輕實踐。

最初學習c語言,對于編程沒有任何概念,我清楚地記得,一次在課堂上問老師:“計算機輸入法,可視化操作界面已經(jīng)很完善了,為什么要用c語言中 print 函數(shù)輸出一段字符呢?而且我們學習使用console控制臺的黑白屏輸入輸出,也不像是平時使用的軟件啊?”

老師聽后也是一臉的懵逼,說:“你好好學,慢慢就明白了。”

你不懂的,老師也沒法回答你,只有靠自己慢慢地摸索,慢慢去領悟。

java還是c#,平臺選擇的愛恨情仇

初學java,這是我接觸的第一個最具有實用意義的編程語言(可以做網(wǎng)站,做軟件,雖然c語言、c++也可以開發(fā)應用軟件,但畢竟使用的人較少,對于初學者,找到一個合適的教程都困難)。當時的學習,基本是自學,上網(wǎng)下載視頻教程,一集一集地看,不懂的概念上網(wǎng)查,去圖書館借閱相關書籍資料,什么jsp標簽、servlet、jdbc,到struts mvc、hibernate、spring、設計模式,半年時間,算是初步入門,盡管對知識還是一知半解,但還是成功用java做了畢業(yè)設計,做過幾個小程序。

工作之后,開始使用c#,平臺結緣,一行一行地敲代碼,一個接一個地做項目,一版又一版地升級軟件,一晃9年了。 webform、, mvc、webapi、entityframework、面向服務架構的wcf, core,微軟為軟件開發(fā)人員,提供了編程最大的便利性。

僅從開發(fā)語言本身角度講,c#并不比java差,并且很多細微的地方,c#比java做的要好,比如,c#中的get,set屬性訪問,要比java的字段訪問方便很多,相同邏輯代碼運行效率方面,c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些,但是無奈,.net平臺發(fā)展始終不及java平臺。誠然,平臺的發(fā)展不能僅從開發(fā)語言本身考慮,平臺運行環(huán)境,平臺參與人員整體水平,使用成本等,更是起著決定性作用,.net平臺在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,逐漸被邊緣化,免費的java平臺,被開源社區(qū)擁抱,成為互聯(lián)網(wǎng)項目開發(fā)平臺的中流砥柱。微軟似乎意識到問題所在,逐步加入開源隊伍, core,但并沒有明顯起色,.net平臺開發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒,.net平臺開發(fā)人員似乎比java開發(fā)人員始終矮一頭的感覺。

前端編程,javascript從無知到覺醒

做web開發(fā),離不開html、css、javascript,盡管日常工作以后臺開發(fā)為主,但接觸得多了,慢慢地理解深入,從只會使用js寫函數(shù),發(fā)展到使用js面向對象的功能,理解了js中閉包的概念(好燒腦,用離散數(shù)學中的概念來表示函數(shù)集合,讓沒學過集合概念的同學情何以堪)。明白了js的面向對象編程,通過js自定義前端控件,數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離,達到優(yōu)雅地實現(xiàn)前端邏輯。學習的過程是曲折的,有時候一個概念始終理解不了,但一旦明白過來,會有一種眼前一亮,豁然開朗的感覺。起初一直不明白,為什么jquery中的“$”這么牛,一個“$”符號能操作一切,讀過jquery源碼之后才明白,這個“$”原來是jquery在window中定義的的一個變量,同時也是jquery這個函數(shù)的別名,每次調(diào)用$(…)時,其實間接地創(chuàng)建了一個jquery的示例。當然,這種操作得益于js是一種動態(tài)語言,可以給對象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的)。

技術之路要不斷學習,路漫漫其修遠

技術更新迭代的速度,遠超想象,往往是剛學會一個新技術,另一個更新的技術又變得火熱,似乎新技術的產(chǎn)生,也在遵循一個摩爾定律。追趕技術的腳步,就如同夸父追日一般,你一直在追趕,但它一直在你前面。好在,每一個新技術,新架構的產(chǎn)生,都是在為更簡單、更高效的解決現(xiàn)有的問題,所以,新的技術,雖然增加了學習的負擔,但是新技術的應用,能夠解決現(xiàn)實的問題,是效率的提升。從這個角度講,學習是值得的。通常來說,沒有誰天生就會做什么,只要肯學習,別人能做到的,你也能做到。

react火熱的時候,學習react,了解了這種基于模板的開發(fā)方式,見識了這種類似于mvc,實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務邏輯分離的編程方式在js中的實際應用,對于這種僅需要一個render函數(shù)的超簡潔的框架贊嘆不已。

facebook搞出了react,國人也不示弱,于是誕生了vue,相對來說更簡潔,使用更方便。

react發(fā)展出了react native,圈子里更是為之振奮,為火熱的移動端開發(fā)又添了一把柴,讓移動端開發(fā),在android和ios原生開發(fā)之外,又多了一種全新的選擇。

我用3天時間,學會了開發(fā)微信小程序,完成了原有web功能向小程序的移植。

火熱的時候,我用了一周的業(yè)余時間,學習nodejs編程,配合mongodb,搭建了簡單的日志系統(tǒng)。

說起來有點吹牛的意思,但卻是事實。

一方面,不管是react、微信小程序、,本質上都是javascript、html、css的組合使用,相似度很高,只是各自有各自特點的規(guī)范特色而已,學習難度是逐漸降低的。

另一方面,我相信大多數(shù)人也有感受,當工作經(jīng)驗、認知水平達到一定積累之后,學習其實是一件水到渠成的事情。

總結

有一次跟朋友聊天,朋友說:“感覺自己越學習,越感覺到不懂的方面更多了”。

我笑笑,表示同意他的觀點,這是一個叫做“知識邊界”的問題,每個人的知識,就如同是一個圓,圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識,圓之外就是還不懂的知識,一個人掌握的知識越多,這個圓也就越大,而圓越大,圓周所接觸的那些未知領域也就越多。如果一個人說自己沒有什么不懂的,那只能說明他知識面太小。如此,當我們意識到自己有很多不懂的東西的時候,也不用焦慮,因為我們的知識在擴展,保持一顆開放,學習的心,這是人生路上所必須的。

劉凱此前參加技術比武時提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關。不過和往屆比賽中的虛擬化方案不同,該方案少有涉及產(chǎn)品與技術,更多的內(nèi)容偏向于服務客戶的思路與項目規(guī)劃:一期完成服務器虛擬化,二期完成存儲虛擬化,三期完成云平臺建設。

劉凱是深圳力豪技術服務有限公司的工程師,此前的3個月,他提交的這份項目方案一路過關斬將,從1500余份方案中脫穎而出,進入了聯(lián)想“藍翼技術高手挑戰(zhàn)賽”決賽。

深圳力豪技術服務有限公司的工程師劉凱。

工程師不止談技術

聯(lián)想企業(yè)級銷售技術總監(jiān)單獎定明顯感受到了歷年選手們的方案變化。他清楚地記得,五年前的某天,同是在藍翼技術比武的決賽現(xiàn)場,工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天,同樣是在決賽現(xiàn)場中,工程師們雖對虛擬化仍情有獨鐘,但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化。

“同樣相關虛擬化,但背后卻是一個巨大的改變?!眴为劧ㄕf,“五年前,大家都在從技術角度談虛擬化,談如何提高使用率;而今天,工程師已經(jīng)在數(shù)據(jù)層和應用層談虛擬化了?!彼J為,聯(lián)想合作伙伴的售前團隊已經(jīng)發(fā)生了很大的轉變——從和客戶談技術,轉向了深入應用場景,進而同客戶談應用和客戶體驗。

聯(lián)想企業(yè)級銷售技術總監(jiān)單獎定。

劉凱所提交競賽方案所涉及的項目規(guī)劃,解決了客戶傳統(tǒng)架構所遇的擴展瓶頸,以及業(yè)務增加后io嚴重下降等問題。其間涉及了如聯(lián)想v7000存儲對競品的產(chǎn)品替換等內(nèi)容。

劉凱的銷售思路也是獲得藍翼評委們認可的一大亮點。對于一些方案商而言,做成大單似乎是項目的第一步,也就是所謂的挖潛。不過,劉凱的思路顯然更為開闊:大包會使得競爭更為激烈,客戶壓力也更大;而小包競爭小、客戶成本壓力低,分步實施對業(yè)務的影響也會降低。該項目最終當然是獲得了客戶的認可,目前已進入規(guī)劃的第三階段。

項目中還有一個有趣的插曲。深圳力豪此前在2屆聯(lián)想藍翼技術比武中獲獎一事,最終在客戶端獲得了技術能力加分,幫助深圳力豪力壓對手。

“價格相近的條件下,服務和技術實力占優(yōu)的方案商肯定更容易獲得客戶認可?!眲P說,深圳力豪在當?shù)赜兄嫶蟮膫浼欤又夹g服務能力較強,這些因素綜合起來,都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。

三維的知識資源池

就在劉凱到三亞參加“藍翼技術高手挑戰(zhàn)賽”決賽前,他向公司提出了建議:指定專人負責定期收集藍翼平臺上共享的技術方案文檔,以周和月為單位,在公司內(nèi)部進行總結、培訓。

劉凱強調(diào)必須下載的文檔包括了藍翼《技術周報》?!澳抢锪信e的問題都是平時客戶會問的關健問題,例如服務器的一些特性等?!彼f,《技術周報》總結了此前的針對性解答,或方向性的建議。

藍翼平臺的技術求助功能,對于像劉凱這樣的工程師而言,尤為重要。藍翼的社區(qū)資源“云化”的知識資源,夠幫助他們解決幾乎所有技術難題。

渠道伙伴是在社區(qū)解答聯(lián)想的技術難題的第一批知識源;當一個問題在超過固定時段無人解答時,聯(lián)想技術專家就會依據(jù)問題難易程度,選擇網(wǎng)上答疑和電話溝通的形式介入。此外,圍繞生意圈投射在藍翼社區(qū)的關系網(wǎng),也是一個可以直接求助的通道。三個維度的資源池,共同組成了藍翼社區(qū)支持聯(lián)想合作伙伴的技術資源平臺。

除社區(qū)的技術資源,劉凱

對聯(lián)

想培訓體系中的魔鬼訓練營也頗為推崇。技術、銷售和模擬等一系列培訓流程下來,通過考試的劉凱和他的同事們總能拿回證書和獎狀。這是一個個人的榮譽,但和很多it公司一樣,管理層都會認同其價值。

聯(lián)想藍翼俱樂部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓體系。在深圳力豪,除針對認證和獎項設置激勵幾之外,還有仿效藍翼社區(qū)的技術信息共享平臺。此外,公司內(nèi)部的培訓營也仿照聯(lián)想的魔鬼訓練營建設?!巴瑯佑袖N售和工程師的模擬環(huán)節(jié),也會有評獎?!眲P說。

企業(yè)級賦能平臺

“藍翼技術高手挑戰(zhàn)賽”只是聯(lián)想藍翼平臺或賦能平臺派生出的一項活動。作為一個企業(yè)級的賦能平臺,聯(lián)想的內(nèi)容遠不止此。

從數(shù)據(jù)看,20xx年內(nèi),聯(lián)想還進行了約3000場各類活動,覆蓋百城的約200場巡展,以及約20xx場技術研討會。

總體而言,目前聯(lián)想圍繞合作伙伴賦能,已經(jīng)建立起了龐大而完整的體系,包括聯(lián)想企業(yè)級技術專家委員會(coc)、聯(lián)想企業(yè)級方案體驗中心(ebc)、及藍翼所在的斯巴達2.0培訓體系等。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術服務能力提升。

其中coc下設云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等13個專家小組;目前全球3個已建ebc中有1個落地中國。這些技術資源都可以通過藍翼進行放大,進而支持和服務于合作伙伴。

具體到藍翼平臺,單獎定介紹說,其上大致涵蓋了四方面內(nèi)容:最新的聯(lián)想企業(yè)級產(chǎn)品技術信息、最新聯(lián)想線上線下培訓課程、系列的工程師技術考試和認證,以及技術互動社區(qū)等。

藍翼融入聯(lián)想后,會員數(shù)量翻番超過2萬人。如此快速的會員增長,一度讓單獎定擔心電話工程師的配比是否跟得上需求。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區(qū)效應,消減了技術咨詢對聯(lián)想的工程師電話支持產(chǎn)生壓力。

目前,藍翼正在向其2.0版本演進,藍翼的數(shù)據(jù)庫甚至與銷售數(shù)據(jù)庫也已經(jīng)打通,完全成為了一個渠道賦能的綜合性社區(qū)平臺。

安全工程師年度個人總結篇七

尊敬的各位領導:

我于xx年八月,經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。

二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的治理工作;也參與對購進物資的質量驗證;20xx年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。

在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的`業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

以上總結,請領導給予評議。

安全工程師年度個人總結篇八

思想上,堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來到了新疆這塊離家鄉(xiāng)遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在新疆這樣的一個地方,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

工作中,在到達新疆后第一個任務就是被安排到骨料工區(qū)現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到骨料工區(qū)當技術員。為了能在最短的時間內(nèi)進入到技術員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產(chǎn)運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區(qū)當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場辦公室的事情,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行及維護要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,我們就不得不來做好機器設備的保養(yǎng),而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務。

目前,我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補充了一個制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負責石粉的生產(chǎn)和運作的直接參與者,正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術員來說我有責任和義務為設備的進場能順利安裝做好十足的準備。為了能更好的完成設備的安裝調(diào)試任務,我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產(chǎn)設備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。

通過近一年的工作時間,我對工區(qū)現(xiàn)場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,與工區(qū)的同事們也是越來越親近,在大半年的時間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解這套系統(tǒng)的同時,也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識,在新疆工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

助理工程師年度工作總結 | 助理工程師年終工作總結 | 助理工程師個人工作總結

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安全工程師年度個人總結篇九

轉眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入_x電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入我們公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下:

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

十月份,我進入技術工藝辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現(xiàn)人生價值。

安全工程師年度個人總結篇十

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結如下。

一、努力工作,圓滿完成自身任務

本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對__工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時,__工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

二、心系公司,認真履行職責

分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

針對在工程質量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

三、配合其它部門做好工作

為配合公司做好投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。在搜集結算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

四、取得的經(jīng)驗和收獲

只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

20__年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!

安全工程師年度個人總結篇十一

又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:

監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的`施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

安全工程師年度個人總結篇十二

因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到——項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的`工作、學習等情況簡要總結如下:

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

在交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求——整改并向領導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

從工程質量上結合出現(xiàn)的質量問題,在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

安全工程師年度個人總結篇十三

__年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?,F(xiàn)總結如下:

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養(yǎng):按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養(yǎng),并設立設備區(qū)域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。

2、設備維修:對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。

二、做好設備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗和所學,收集資料大力的改進。

三、做好每周的例行檢查和維修工作

在廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng),對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發(fā)生。

四、努力為生產(chǎn)服務

在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間,得到了各部門的好評。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生。

六、工作中的不足

1,應加強員工的工作責任心,加強各行規(guī)章制度的落實工作。

2,對一些備品,備件的質量把關不夠。

3,對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

__年,我將通過不斷的學習專業(yè)知識,努力提高自己的工作能力,

加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。

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