計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。確定優(yōu)先級可以有助于我們更好地安排任務的順序和重要性。希望這些范文能給大家在制定計劃時提供一些有用的參考和指導。
公司宣傳工作計劃篇一
1. 精品意識在我心中，精品工程在我手中。
2. 建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!
3. 重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!
4. 質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。
5. 大力加強黨風廉政建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
6. 外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
7. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
8. 高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流!
9. 愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
10. 帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風貌!
11. 向質(zhì)量要市場，向管理要效益。
12. 人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。
13. 周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。
14. 學先進、找差距、抓管理、上水平。
15. 求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!
16. 快快樂樂上班來，平平安安回家去。
17. 強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
18. 安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
19. 創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。
20. 品質(zhì)是面子，更是里子。
21. 克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準點完成工程建設任務!
22. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
23. 立潮頭，建偉業(yè)，樹新風，創(chuàng)一流。
24. 樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。
25. 求知求新，盡心盡責，樂善樂學，致高致遠。
26. 我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
27. 超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
28. 多一份辛勞，盡一份責任。
29. 建精品工程，為人民造福。
30. 找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。
31. 我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
32. 關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預防為主，持續(xù)改進。
33. 偕你我之手，筑他之愛巢。
34. 誠筑根本，信立天下。
35. 金牌品質(zhì)，厚德篤信。
36. 一切以基礎為目標。
37. 用心永無境，品質(zhì)筑未來。
38. 品質(zhì)永無境，用心筑未來。
39. 恒信立德，森磊建設。
40. 廣宇森立，信如磐磊。
41. 自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。
42. 質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提!
43. 文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。
44. 一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。
45. 嚴守標準，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。
46. 森之環(huán)保，磊落之心。
47. 森磊建設，品質(zhì)優(yōu)先。
48. 品質(zhì)科技，一往無前。
49. 人人守規(guī)章，個個保平安!
50. 遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
51. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
52. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費!
53. 安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
54. 事故不難防，重在守規(guī)章!
55. 建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。
56. 建產(chǎn)品，建精品，建人品。
57. 卓越品質(zhì)，承載輝煌。
58. 用心做事，保證品質(zhì);力爭第一，打造品牌。
59. 改造大地，我們傳遞正能量。
60. 抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益!
61. 嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)!
62. 勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福!
63. 一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
公司宣傳工作計劃篇二
為做好20__年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《20__年宣傳思想工作考核細則》要求，結(jié)合我局工作實際制定本計劃。
一、指導思想及工作目標。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。
二、組織領導。組長：局長陳喜章;
副組長：副局長郝敬華、王全波、賀長軍;
通信員：全局其它工作人員;
聯(lián)絡員：張成林。
三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站，新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級：《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級：《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體。
電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;
市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準;
電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復印件為準;
網(wǎng)站以網(wǎng)頁打印件和鏈接為準;
市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在800字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條，網(wǎng)絡媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。
質(zhì)量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數(shù)量指標完成情況占總分數(shù)的60%，質(zhì)量指標完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版，除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計入任務分。
發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡輿情要立即報告局領導并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號，給予物質(zhì)獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分，并給予物質(zhì)獎勵。
公司宣傳工作計劃篇三
同志們：
今天召開全區(qū)七個系統(tǒng)（商貿(mào)）國有企業(yè)改革工作領導小組會，目的是按照昨天劉家富副市長的要求，以及市里幾次有關(guān)會議的精神，抓好我區(qū)七大系統(tǒng)國企改革工作的貫徹落實。最近，市里通過手機短信平臺不斷市直部門以及各縣區(qū)七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作的進展情況，尤其是召開職代會的有關(guān)情況，因此，有關(guān)單位要及時了解市里企業(yè)改革政策、精神及工作進展等情況，以進一步推進我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的改革工作。下面就做好我區(qū)商貿(mào)企業(yè)改革工作提出以下“三高”要求。
一、高度重視
對于這次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作，省委、省政府和市委、市政府高度重視。省委、省政府主要領導是親自作部署，親自抓落實，市委、市政府主要領導也是親自過問，市政府趙東亮常務副市長和劉家富副市長具體來抓。對于這項工作，市里原目標是明年上半年全部完成改革工作，現(xiàn)在要求提前半年完成任務。全區(qū)上下要嚴格按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，尤其是區(qū)七個系統(tǒng)國企改革工作領導小組及各成員單位，要高度重視，積極行動，認真抓好落實。我們要按照“11月中旬召開職代會、今年年底完成‘一補三險四移交’（“一補”就是一次性的經(jīng)濟補償；“三險”就是養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險；“四移交”就是檔案移交、黨組織關(guān)系移交、特殊人員管理移交、社會化移交）”兩個時間節(jié)點的要求，迅速行動，全力以赴推進這項工作，完成我區(qū)改革任務。
二、高位推動
剛才，大家分析了我區(qū)九家商貿(mào)企業(yè)的具體情況，要在這么短時間內(nèi)實現(xiàn)改革的目標任務，時間緊、任務重、壓力大。大量紛繁復雜的關(guān)系需要處理，大量的困難需要研究和解決，大量的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，所以我們必須高位推動。近期，重點要抓好四件事情。
一是定好工作計劃。按照時間節(jié)點的要求，區(qū)改革領導小組領導要對我區(qū)整個改制工作、文件和時間安排，要研究、制定一個政策性的指導意見、工作計劃、具體要求。尤其是改革資金要認真測算，區(qū)財政、區(qū)人保、區(qū)發(fā)改委等單位要分別派出人員，參與經(jīng)費測算工作。這項工作，請贛齡副主任、余穎副區(qū)長牽頭，爭取下周二形成初步材料。
二是籌好改革資金。籌措改革資金，原則上按照融資打包抵押方式運作。但考慮到時間要求、規(guī)范程序、具體數(shù)額等問題，所以，必須通過財政和市場兩個渠道進行。這項工作，請保良常務副區(qū)長牽頭，區(qū)財政局對抵押資產(chǎn)要認真評估、核算，一邊擴大融資，一邊資產(chǎn)變現(xiàn)，同時爭取在11月15日之前實現(xiàn)籌措5000萬元資金的目標。
三是開好職代會。職代會開成功了，整個改制工作就成功了一半。開好職代會要做大量的準備工作、宣傳工作、發(fā)動工作、組織工作、職工安撫工作、方案制定工作等等。這項工作，請美萍副主任牽頭，確保改革方案和安置方案都高票通過。
四是做好穩(wěn)定工作。整個改制工作要確保實現(xiàn)“三個零”的目標，即，不發(fā)生大規(guī)模的群體性事件、不發(fā)生大規(guī)模非正常上訪、不發(fā)生人員傷亡等惡性事件。這項工作，請江濤書記牽頭，確保我區(qū)企業(yè)改革工作穩(wěn)定有序推進。
三、高效運行
能不能實現(xiàn)按照時間節(jié)點完成我區(qū)目標任務，關(guān)鍵取決于工作效率，必須做到“七個到位”。
一是目標實現(xiàn)到位。就是按照時間節(jié)點的要求，通過這兩個月的改制工作，順利實現(xiàn)“政府得環(huán)境、職工得實惠、社會得和諧”的目標。
二是宣傳發(fā)動到位。從這幾年區(qū)屬企業(yè)改革、朝陽農(nóng)場改制工作的實踐來看，在文件、標準、政策制定到位的情況下，關(guān)鍵的一點就是怎么做好職工群眾的思想發(fā)動工作。思想工作做到了家，企業(yè)改革就能夠順利進行。
三是資金籌措到位。在清產(chǎn)核實的基礎上，要籌措500萬元，用于相關(guān)單位做好評估辦證等前期工作；同時，借鑒朝陽農(nóng)場改制工作資金發(fā)放的情況，至少要籌措5000萬元，以保證職代會的順利進行。
四是會議召開到位。要堅持“一廠一策、一企一策”，圍繞確保職代會順利召開的目標，認真制定方案，做好宣傳發(fā)動，確保改革方案和安置方案高票通過，達到或超過95%以上的目標。
五是穩(wěn)定保障到位。穩(wěn)定工作總的要求是實現(xiàn)“三個零”。要按照“屬地管理、上下聯(lián)動”的原則，區(qū)改革辦、改革企業(yè)主管部門、所在街辦，都要積極做好工作。
六是督查跟進到位。在推進企業(yè)改革的過程中，區(qū)紀檢^v^門要及時跟上，對廉潔、效能、作風等各方面情況及時進行督察。
七是各方聯(lián)動到位。各有關(guān)部門特別是領導小組各成員單位及屬地街辦，大家要相互支持、齊心協(xié)力、共同努力，確保圓滿、勝利、穩(wěn)妥、按計劃完成我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的改革任務。
公司宣傳工作計劃篇四
新的一年開始了，在這春意盎然之際,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，在總結(jié)了上半年的的工作之后，我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分。
1.加強部門自身建設
2.加強部門與其他部門及院宣傳部的'的交往
為加強部門自身建設，我們對工作提出以下幾個設想：
1、進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量，新的制度將在第一次例會中公布。
2、定期召開部門成員會議，例會自第二周開始，兩周一次，總結(jié)階段成果和不足，加強成員之間對工作經(jīng)驗和想法的交流。大家共同進步。
3、繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事，另將增加每周優(yōu)秀干事，調(diào)動干事工作熱情，每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。
4、細化部門的工作日志，詳細記錄每位干事在值班期間所做的工作事跡，并將添加部門的會議記錄。
5、節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，將在部門部門工作日志上附上所寫海報浪費的紙張數(shù)目及個人。并由其他值班人員及本人簽名做證。此記錄將作為優(yōu)秀干事評選參考。
6、為培養(yǎng)下一屆學生會成員，開始著重培養(yǎng)部分成員。
加強部門的交往，是為更好的起到宣傳作用，協(xié)助其他部門工作的完成。主要設想如下：
1鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動。
2設計安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
由于我部門自身的彈性工作的制度，具體宣傳活動和承辦活動計劃不做安排，但我部門都將以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合好學生會其他部門的工作，充分發(fā)揮作用，并將響應黨的號召，積極宣傳好黨的相關(guān)政策及工作的開展。
新的一學年已經(jīng)開始，校學生會的各項工作也已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，作為新一屆的宣傳部部長，更是深感肩上責任之重?，F(xiàn)將新一學年的工作任務和計劃向領導和老師匯報如下，由于沒有工作經(jīng)驗和工作能力欠缺，如有不足或錯誤之處，請領導和老師多多批評指正。
新學年的工作重點：
首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，往年的工作重點在今年仍然要保持，而且要比以往宣傳的力度更大，范圍要更廣。
公司宣傳工作計劃篇五
拉開了帷幕，作為學生會的宣傳窗口，宣傳部將會繼續(xù)本著認真做好本職工作的態(tài)度，努力為學生會的新發(fā)展貢獻自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進一步增強部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對如何改進工作進行探討，也盡可能部內(nèi)成員的要求，充分調(diào)動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學生會的紐帶作用。
此工作計劃分為內(nèi)部建設和部內(nèi)工作兩部分。
一、部內(nèi)建設
1、內(nèi)部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強內(nèi)部成員交流，加強相互學習制作海報展牌的專業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時也促進內(nèi)部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。
2、地下室管理：地下室是存放學生會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進行了整理，將物品進行了分類，便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護工作，保管好學生會的公共財務。地下室有一個藏書架哦，歡迎學生會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。
3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動成員的工作積極性，同時創(chuàng)造共同學習交流的機會，爭取讓每一個成員在學生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設成一個溫暖的大家庭。
二、部內(nèi)工作
1、力主搞好各項宣傳工作，認真做好每一次的海報和展牌，做好宣傳物品的管理。
2、為適應新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學院內(nèi)的活動分派到個人，提供鍛煉學生會成員的機會，同時增大了宣傳的力度，對學校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。
3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢，開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔學學生會分配的`任務，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。
4、保持與其他學院學生會的聯(lián)系，了解學校其他學院學生會的活動，在學習的同時，爭取參與。不將宣傳固定于一個格式，在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗的同時廣收各種有益的宣傳形式，開拓創(chuàng)新，內(nèi)容豐富，使人耳目一新。
5、了解學生的思想動態(tài)，一多種宣傳形式達到宣傳的目的，收集同學的建議，及時反饋到院系。定期出宣傳海報，內(nèi)容積極向上，展示我院的精神風貌。
在新的學期，我們將認真完成自己的工作，團結(jié)其他部門，為推動學生會的發(fā)展做出自己的貢獻。
公司宣傳工作計劃篇六
20xx年，是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神、全面實施“”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年。做好2xx年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面宣傳貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設目標，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點抓好兩級領導班子思想理論建設
一要認真做好黨總支中心組理論學習的協(xié)調(diào)服務工作。要按照《公司中心組學習管理制度》的要求，做好分公司中心組學習協(xié)調(diào)和服務工作，要創(chuàng)新學習方式，增強學習的吸引力和影響力，及時組織中心組成員參加建設公司組織的學習考核。要為分公司中心組的理論學習提供服務，為領導干部讀書、調(diào)研和工作思考搭建交流平臺;要積極參與建設公司政研會活動。
(二)認真抓好全體職工理論學習活動
學習的重點要放在黨中央xx屆五中全會精神，和科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等內(nèi)容進行。
(三)宣傳報道工作
1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設公司政治工作部聯(lián)系適當時候舉辦對宣傳員的業(yè)務培訓。
2.下達各支部稿件指標，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設工作的領導。
(五)法制宣傳教育活動
2xx年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學習《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學習新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。
(六)配合其他各部門、單位完成各項活動的宣傳工作。
公司宣傳工作計劃篇七
認真貫徹×××會議確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調(diào)，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“學習磨溪經(jīng)驗，推動各項工作全面提速”等重點，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實做到“兩不誤、兩促進”。
二、宣傳重點
1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績目標的宣傳。
宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競爭力，增創(chuàng)新優(yōu)勢，各項工作大提速，實現(xiàn)全年業(yè)績目標的經(jīng)驗和做法。
宣傳我處提速的各項措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。
宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績目標全面實現(xiàn)過程中，生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新、基層管理、提高工程質(zhì)量和服務水平等各項工作成果的宣傳。
宣傳各單位超前計劃，早做安排，為明年工作開好局、起好步的做法和措施。
2、圍繞安全基礎年活動，做好安全生產(chǎn)活動的宣傳。
堅持正面引導，大力宣傳樹立正確的安全管理理念；同時，加強輿論監(jiān)督，推動生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
突出“強三基、反三違、除隱患”主題活動成果的宣傳。
深化、總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動。
深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗。
3、組織好構(gòu)建和諧采一的宣傳活動。
圍繞“××××”主題教育，把構(gòu)建和諧采一作為宣傳工作的重點內(nèi)容。各單位要運用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動。
4、結(jié)合先進性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。
一是結(jié)合先進性教育第三階段活動的開展，加強對機關(guān)轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風的.宣傳；二是重點宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務、落實目標責任等方面取得的實效；三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實事辦好事，千方百計改善一線生活工作條件的宣傳。
5、針對全處基礎建設的落實，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進管理中的新經(jīng)驗。
11月中旬開始，掀起一個全處各單位全面完成業(yè)績目標的整體攻勢。
一是全面展示業(yè)績；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型；三是總結(jié)全年工作中的典型經(jīng)驗。
四、有關(guān)要求
1、抓重點。以處中心報道組為龍頭，力爭在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時做好《處網(wǎng)頁》、《電視新聞》的欄目設置及更新。處宣傳科計劃安排題材，機關(guān)科室和基層各單位要積極予以配合。
2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時，要配合宣傳科對重點宣傳內(nèi)容進行跟蹤報道，深度報道，造成一定的聲勢，形成較好的宣傳效果。
3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結(jié)推廣典型做法和經(jīng)驗。
4、抓實效。注重宣傳先進性教育活動在促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進構(gòu)建和諧、促進黨的建設、促進隊伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻，以實際行動踐行“三個代表”，體現(xiàn)先進性教育活動成為群眾滿意工程的目標。
公司宣傳工作計劃篇八
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標，最重要的是應拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務。提案如下：
1.宣傳重點
1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;
1.3、員工思想動態(tài);
1.4、公司管理上變化、實行的措舉;
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負責人每日每周積極、主動、準確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負責人相對應的每周、每月進行定期檢查。
1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領導主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。
2.各部門宣傳員應履行宣傳工作職責，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)9月15日前完成評分標準。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
三、公司宣傳信息散播途徑
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內(nèi)容
1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應電子版?zhèn)浞菔詹亍?/p>
2、網(wǎng)絡：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關(guān)鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標語：天氣預報、日期、歡迎標語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時間：及時準確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。
b)嚴格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作
1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標語牌，待詢問車間負責人是否確定后，經(jīng)領導批準，添加制作。
4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報道工作：
a)計劃及時向品質(zhì)部搜集活動進展信息，及時準確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。
b)計劃質(zhì)量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結(jié)束后再設計制作海報，對活動結(jié)果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。
公司宣傳工作計劃篇九
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳，在網(wǎng)絡上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標
1、網(wǎng)站設計風格
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。
(2)在設計上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設計體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標
網(wǎng)絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡來結(jié)盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡來了解，廣州**物流公司。
二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)
1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖
2.欄目說明
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設計將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3.首頁
采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從新聞動態(tài)中提?。?、服務項目（自動從物流服務中提?。?，重要客戶（自動從典型客戶中提?。┑?。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動態(tài)
此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。
模塊特點:
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明
新聞前臺――新聞在首頁顯示的頁面
說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題后會有小圖標顯示，并且優(yōu)先顯示。
新聞前臺――新聞目錄顯示頁面
新聞前臺――新聞詳細信息顯示頁面
新聞后臺――類別添加
新聞后臺――類別列表
新聞后臺――新聞添加
新聞后臺――新聞修改
新聞管理頁面
5.公司概況
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務網(wǎng)絡”三個板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6.物流服務
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務”、“集卡服務”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務項目，頁面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8.典型客戶
本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動態(tài)。
9.人才招聘
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設這樣一個欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們
分“聯(lián)系信息”和“留言板”?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
推薦模塊
1 企業(yè)論壇
模塊介紹
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務種類的不同而設立多主題多版面，并引導訪客選擇相應的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。 企業(yè)還可以根據(jù)需要開設技術(shù)支持版面，在線答復訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務體系的一部分。
模塊特點
a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu)，清晰明了；
b、提供對點擊率、回復率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；
模塊功能說明
論壇前臺――論壇首頁顯示頁面
論壇前臺――論壇主題列表
論壇前臺――論壇文章顯示頁面
文章前臺――文章發(fā)表顯示頁面
管理后臺――論壇欄目添加頁面
管理后臺――論壇欄目管理頁面
管理后臺――論壇文章管理
12 郵件群發(fā)
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。
功能簡介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除
電子郵件地址按組管理
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除
電子郵件地址添加頁面
電子郵件地址管理頁面
電子郵件發(fā)送頁面
電子郵件發(fā)送日志頁面
三 網(wǎng)站權(quán)限管理
系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務管理權(quán)限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四 網(wǎng)站建設平臺分析
作為一個提供信息服務的電子商務網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1 虛擬主機
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡平臺，解決您拓展網(wǎng)絡世界及電子商務的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史眨?/p>
滬上最好的托管環(huán)境
高品質(zhì)機房環(huán)境及設備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內(nèi)出口2g、國際出口1gdell\hp機架式服務器配置服務器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無休日24*7*365小時網(wǎng)絡系統(tǒng)管理維護與技術(shù)支持免費提供ip地址、流量監(jiān)測緊急狀況處理。
標準遠程管理軟件使用培訓
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡（服務器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務一旦采用了我們的虛擬主機服務，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務器、高帶寬接入、網(wǎng)絡技術(shù)支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境
*高品質(zhì)電信機房
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)
*專業(yè)的網(wǎng)絡人才
*迅速的現(xiàn)場處理
*及時的服務器升級
*可控的主機租費
五 網(wǎng)站運營安全策略
為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！
公司宣傳工作計劃篇十
為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務。同時也為促進企業(yè)精神文明建設、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標準：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計分；
9）本《辦法》中的考核標準得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；
10）本《辦法》中的考核標準得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司宣傳工作計劃篇十一
吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂方式。
麻將從娛樂的角度來說，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。
二、公司宗旨
本公司致力于傳播娛樂文化，并由此來幫助人們釋放壓力。
在這個許多人都為了事業(yè)忙碌的時代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來幫助現(xiàn)代人正確適當?shù)蒯尫啪徑鈦碜酝饨绲膲毫Α?/p>
據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會導致的危害：
一、經(jīng)常壓力過大可能導致牙周病
二、壓力過大容易導致飲食紊亂
三、壓力過大會加劇過敏癥狀
四、壓力過大可能危害皮膚健康
五、壓力過大不利于手術(shù)后康復
六、壓力過大會損害記憶力和學習能力
七、壓力過大容易導致抑郁癥
八、壓力過大容易導致肥胖
九、壓力過大會增加心血管疾病的發(fā)病率
十、孕婦懷孕期間壓力過大易導致流產(chǎn)
十一、壓力過大容易導致糖尿病
十二、強大壓力下的孕婦生出來的孩子患有精神分裂癥的可能性較高
我們會貫徹自己的宗旨，來幫助大家釋放緩解壓力。
三、公司簡介
吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號，有麻將室百余間，另有其他娛樂方式，幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。
四、公司管理
董事會：上海金海商務集團有限公司
總經(jīng)理：李嬌
技術(shù)兼宣傳人員：鮑丹 黃雨琪 馬磊
秘書兼博客管理人員：***
公司宣傳工作計劃篇十二
為統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持，特制定本計劃。
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進企業(yè)形象建設、品牌戰(zhàn)略、社會知名度、社會影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名度、影響力的'宣傳建設。
4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及糾正，樹立良好風尚。
1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議；三是通過網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內(nèi)容應全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結(jié)經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部門，要進行通報批評，交領導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示等。
5、做好專題宣傳活動。對于質(zhì)量年、安全月等活動，各事業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報；二是通過質(zhì)量宣誓；三是通過晨會或總結(jié)會進行號召。
6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動，要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化知識競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。
8、充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通過學習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面認識xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大潛在客戶群體，促進行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來提升企業(yè)社會知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務員進行培訓，在銷售產(chǎn)品的同時更要有戰(zhàn)略眼光，對公司進行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司宣傳工作計劃篇十三
1、商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。
10、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
12、21世紀——質(zhì)量領先者的世紀。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對社會的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
26、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
27、貫標出質(zhì)量，認證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
41、得意時應善待他人，失意時你會需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開拓進去，內(nèi)聚人心，外樹形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團結(jié)，發(fā)揚團隊精神；重科技，以科技促發(fā)展；強管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領變革，正道經(jīng)營，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
55、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場競爭；肩負發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會失敗。
59、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的`理解、關(guān)心和支持！
60、百年大計，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務為用戶。
67、團結(jié)拼搏務實高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
72、誠信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認真學習“企業(yè)文化”，身體力行“四個凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。
75、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
76、誠實做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎。
78、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽為本服務是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
公司宣傳工作計劃篇十四
項目單位
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
[公司名稱]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………3
第一部分 公司基本情況…………………………………4
第二部分 公司管理層……………………………………7
第三部分 產(chǎn)品/服務………………………………………9
第四部分 研究與開發(fā)……………………………………10
第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………11
第六部分 營銷策略………………………………………13
第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14
第八部分 管理……………………………………………15
第九部分 融資說明………………………………………16
第十部分 財務計劃………………………………………17
第十一部分 風險控制……………………………………18
第十二部分 項目實施進度…………………………………18
第十三部分 其它……………………………………………18
摘 要
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）
3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
·市場工作計劃書 ·教學工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書
·服裝店工作計劃書 ·項目計劃書 ·企業(yè)計劃書 ·培訓計劃書 ·創(chuàng)業(yè)計劃書模板
5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。)
8、管理 (機構(gòu)設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)
9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)
10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時間
注冊資本
實際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊地點
公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：
以圖形方式表示，如：
投資者1
投資者2
投資者n
公 司
下屬機構(gòu)m
下屬機構(gòu)1
下屬機構(gòu)2
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有
公司目前經(jīng)營的業(yè)務為
目前主營業(yè)務為
公司目前職工情況：
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù) ?？莆幕潭?大學本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)
人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)
銷售收入
毛利潤
純利潤
總資產(chǎn)
總負債
凈資產(chǎn)
負債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分 公司管理層
董事會成員名單：
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5140137.html】
