總結(jié)是思考的過程，可以幫助我們獲得更多的啟示和領(lǐng)悟。總結(jié)要有邏輯性，合理地組織文章結(jié)構(gòu)和段落。這些總結(jié)范文涉及到各個領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對我們的工作和學(xué)習(xí)都有很大的借鑒意義。
月度工作總結(jié)會議通知篇一
局屬各單位、機關(guān)各科室:
為了搞好x年度工作總結(jié)及評比，做好明年的工作計劃安排，經(jīng)局黨委研究，決定召開x年度工作總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下:
一、會議時間及地點:時間定于x年12月19日報到，會議日期為20日，地點為局機關(guān)。
二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負(fù)責(zé)人)及局機關(guān)科室長。
三、會議要求:各與會人員必須帶好相關(guān)文字材料，對明年的工作計劃要客觀分析，做到切實可行，要有奮斗目標(biāo)和落實措施。
四、各站(隊)長離站(隊)前，必須安排好工作，指定臨時負(fù)責(zé)人，以確保各項工作的正常開展。
附件:站(隊)參加會議人員名單
x年十二月十一日
月度工作總結(jié)會議通知篇二
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究，定于2月6日召開x年度總結(jié)會議，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
會議時間：x年2月6日下午2：30
會議地點：田園會議室
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財務(wù)室主任
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴大會議精神
請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時出席。
特此通知
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司
x年一月二十九日
月度工作總結(jié)會議通知篇三
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30 在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會，會期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
二、參會范圍
1、局機關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個人;
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
三、有關(guān)事項
2、請各支部準(zhǔn)備會議簽到名冊;
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦
x年6月26日
月度工作總結(jié)會議通知篇四
中心下屬各單位、機關(guān)各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗，推進(jìn)各項工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：xxx年1月15日、16日
二、會期：一天半
三、會議地點：新光公司二樓會議室
四、參會人員：中心下屬各單位、機關(guān)各科室中層副職以上干部。
五、會議內(nèi)容：
總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。要求：1.內(nèi)容圍繞xxx年的工作創(chuàng)新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡明扼要發(fā)言；2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。
月度工作總結(jié)會議通知篇五
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。
一、會議議程共為五項：
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報，x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。()
5、會議總結(jié)。()
二、會議紀(jì)律：
1、參會人員：。無特殊理由，不得缺席。
2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦
x年七月六日
月度工作總結(jié)會議通知篇六
公司各部門：
x年三季度的經(jīng)營工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，召開中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經(jīng)營工作總結(jié)會議?，F(xiàn)將會議相關(guān)內(nèi)容做如下說明：
一. 會議時間：
10月13日下午3:00，如有變動將由綜合部另行通知
二、 會議地點：
二樓 會議室
三. 會議內(nèi)容：
以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計劃
四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個方面：
1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;
2. 分析優(yōu)勢、不足及改進(jìn)方案;
3.安排今后的工作計劃、工作目標(biāo)。
4.總結(jié)材料要突出重點、總結(jié)亮點(結(jié)合部門實例)、分析難點，提出具體措施及建議。
5.總結(jié)材料要文字簡練、中心突出、問題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn)，充分體現(xiàn)工作特點，反對主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請各部門認(rèn)真完成三季度部門工作總結(jié)報告，并請各部門經(jīng)
理于10月12日下班前將報告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部
x年10月10日
月度工作總結(jié)會議通知篇七
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進(jìn)情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會議通知篇八
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會議室
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
月度工作總結(jié)會議通知篇九
各事業(yè)部、中心、部室：
20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：
1、各項目經(jīng)理（含實際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個人工作總結(jié)。
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個人。
通知人：
日期：
月度工作總結(jié)會議通知篇十
各部門：
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
7月10日上午9點
通濟(jì)大院601會議室
1、各科（室）負(fù)責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2、局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3、半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動。
禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年7月2日
月度工作總結(jié)會議通知篇十一
時間：xxxx年xx月xx日
地點：集團(tuán)總部采購部辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。
進(jìn)入xx月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認(rèn)同。
二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時積極彌補存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準(zhǔn)備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
月度工作總結(jié)會議通知篇十二
不少公司單位都會定期召開月度會議，那么，下面是本站小編給大家整理收集的月度會議通知，供大家閱讀參考。
x年3月30日(周五)上午8：30。
三會議室
總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。
學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。
2、學(xué)工部長雷總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;
3、學(xué)院副院長肖講話。
湖南鐵道學(xué)生工作部(處)
x年3月29日
根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會，現(xiàn)將會議事項通知如下：
：圖書館8號會議室
：校長
校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部
部署月度及期末重點工作
1.請與會人員提前10分鐘簽到進(jìn)場。
2.如有特殊情況不能參加會議，請?zhí)崆奥男姓埣偈掷m(xù)。
3.只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4.會議期間請遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動狀態(tài)。
學(xué)校辦公室
x年6月12日
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度
工作總結(jié)
會議，具體通知如下：：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會議進(jìn)行期間，請將手機調(diào)至振動模式。
x年x月二十三日
月度工作總結(jié)會議通知篇十三
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院
xx年x月x日
月度工作總結(jié)會議通知篇十四
根據(jù)學(xué)生工作安排，經(jīng)研究，決定召開3月份月度學(xué)生工作例會，現(xiàn)將會議通知如下：
一、會議時間：x年3月17日(周五) 下午14:30
二、會議地點：行政樓二樓56人會議室
三、主 持 人：學(xué)工部部長 阮謙
四、參會人員：分管校領(lǐng)導(dǎo)，二級學(xué)院黨總支書記，學(xué)工辦主任，學(xué)生工作部工作人員。
五、會議要求：
1.請與會人員提前10分鐘簽到進(jìn)場。
2.如有特殊情況不能參加會議，請?zhí)崆奥男姓埣偈掷m(xù)。
3.會議期間請遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動狀態(tài)。
學(xué)生工作部
x年3月16日
月度工作總結(jié)會議通知篇十五
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，請各單位認(rèn)真總結(jié)xx年各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
（一）取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
（二）主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。
（三）存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
（四）下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于xx年1月21日（下周三）17：30前，將總結(jié)材料報辦公室，同時發(fā)送電子版（郵箱：xxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxx）。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實存在問題；要用數(shù)據(jù)說明問題，包括xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
xx局辦公室
xx年1月14日
月度工作總結(jié)會議通知篇十六
會議地點：物業(yè)服務(wù)總公司總部會議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強、王莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀(jì)剛、蘇華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學(xué)、李俊欽，共36人。
會議主題：
一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理代表就下面四項工作的落實效果進(jìn)行匯報。
1、零距離活動方案宣講及實操;
2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;
3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;
4、項目推介及實施。
二、張總講話并提出工作要求。
會議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理就下面四項工作的落實效果進(jìn)行匯報。
1、濮陽分公司：
(1)零距離活動方案宣講及實操。
進(jìn)過多次宣講和培訓(xùn)，在對業(yè)主服務(wù)過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達(dá)出來。
(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。
配合業(yè)主會對立體停車位進(jìn)行考察，力促商家早日與業(yè)委會簽訂合同，同時注意把我們相關(guān)的費用分?jǐn)傔M(jìn)去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
(4)項目推介及實施。
在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負(fù)擔(dān);同時對景觀大道進(jìn)行包裝，業(yè)主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準(zhǔn)備十分充分，請各位經(jīng)理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。
此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.
2、月度會議要求。
(1)在每月初召開上個月度的總結(jié)會議，具體時間、地點等由管理部通知;
(2)各個分公司(服務(wù)中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點進(jìn)行專題論述;
(4)職能部門經(jīng)理做專題和對一線支撐的發(fā)言;
3、明確兩個權(quán)限。
(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對各個分公司(服務(wù)中心)進(jìn)行獎懲;
(2)人力部的處罰權(quán)限：對各個區(qū)域和職能經(jīng)理進(jìn)行獎懲;
5、一周內(nèi)不能關(guān)閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn);
7、不要在第三方調(diào)查時違反紀(jì)律，不能引導(dǎo)業(yè)主替我們說好話。
最后，張總勸誡大家：作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭人，抓團(tuán)隊、樹正氣是一切工作的基礎(chǔ)。
河南建業(yè)物業(yè)服務(wù)總公司
20xx年x月x日
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