最熱對一把手的監(jiān)督心得體會報告（案例12篇）

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中的感悟和收獲的總結(jié)。寫心得體會要注意思路清晰，表達準確，語言簡練。以下是小編為大家提供的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇一

第一段：引言（100字）

作為一把手，從事著領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權(quán)限與責(zé)任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關(guān)鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運轉(zhuǎn)和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談?wù)剬ξ磥肀O(jiān)督工作的展望。

第二段：監(jiān)督的重要性（200字）

監(jiān)督是制約權(quán)力的關(guān)鍵手段。在領(lǐng)導(dǎo)職位上，我注重權(quán)力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強化監(jiān)督機制。我們建立了完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，將權(quán)力與責(zé)任有機結(jié)合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內(nèi)的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護組織的形象和聲譽。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。

第三段：監(jiān)督工作的難點與挑戰(zhàn)（300字）

監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點與挑戰(zhàn)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強的思維敏銳性和判斷力，能夠準確識別違規(guī)行為和風(fēng)險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復(fù)雜的利益關(guān)系和權(quán)力制衡，這需要我們始終堅持原則，不受干擾，公正執(zhí)法。總之，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第四段：個人心得與體會（400字）

在監(jiān)督工作中，我一直堅持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團隊建設(shè)和人員培養(yǎng)，確保團隊成員的思想和行為遵循法紀規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強協(xié)調(diào)和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經(jīng)驗，取得了一定的成效。

第五段：展望與結(jié)論（200字）

展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學(xué)、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經(jīng)驗，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻。

總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責(zé)任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我堅信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質(zhì)量，推動組織的健康發(fā)展。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇二

一把手在組織中擔任著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其決策和管理能力直接影響著整個組織的發(fā)展和運作。對于一把手的監(jiān)督，是保障組織健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，監(jiān)督一把手這一工作并非易事，任何監(jiān)督者都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。在我任職于某機構(gòu)的監(jiān)督工作中，我結(jié)合自身經(jīng)驗，總結(jié)了一些監(jiān)督一把手的心得體會，即加強溝通交流、明確目標和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展，以及保持全面客觀審視。下面，我將詳細展開這五個方面的心得，希望對其他監(jiān)督者有所借鑒。

首先，加強溝通交流是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領(lǐng)導(dǎo)者，常常處于組織中心位置，必須與各方進行有效的溝通交流。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該與一把手保持密切的聯(lián)系，及時了解其工作情況，并與之進行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化，包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時，在溝通中，我們也要善于傾聽，關(guān)注一把手的意見和反饋，及時解決問題和困難，促進工作的正常開展。

其次，明確目標和責(zé)任也是我所倡導(dǎo)的一項重要工作。監(jiān)督一把手的目標是確保組織的高效運轉(zhuǎn)和實現(xiàn)組織目標，其責(zé)任是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，并及時糾正錯誤。作為監(jiān)督者，我們要與一把手明確工作目標，并制定相應(yīng)的任務(wù)和計劃。同時，我們也要對一把手的工作質(zhì)量和效果進行評估，確保其履行責(zé)任。在工作中，遇到問題時，我們要主動協(xié)調(diào)解決，共同推進工作的良好發(fā)展。

第三，建立良好的監(jiān)督機制對于監(jiān)督一把手工作的有效性至關(guān)重要。監(jiān)督機制是一種對一把手工作進行規(guī)范和制約的手段，可以增加監(jiān)督的透明度和公正性。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該建立健全的監(jiān)督制度和程序，確保監(jiān)督工作的公正和專業(yè)性。同時，我們也要加強對一把手工作的監(jiān)察，定期進行評估和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進。只有建立良好的監(jiān)督機制，才能使一把手工作得到有效的監(jiān)督和管理。

第四，注重個人和團隊的發(fā)展是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要經(jīng)驗。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該幫助一把手進行個人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。同時，我們也要鼓勵一把手搭建團隊，促進團隊成員的合作和增強團隊凝聚力。只有個人和團隊的發(fā)展得到充分關(guān)注，才能使一把手更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動組織的進步和發(fā)展。

最后，保持全面客觀審視是我在監(jiān)督一把手工作中的重要認識。監(jiān)督者必須時刻保持對一把手的客觀評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，并提出改進意見。同時，監(jiān)督者也要時刻審視自己的工作，不斷提高監(jiān)督能力和水平。只有通過全面客觀的審視，我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，及時采取措施進行糾正，確保監(jiān)督工作的有效性。

總之，監(jiān)督一把手的工作對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要。通過加強溝通交流、明確目標和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展，以及保持全面客觀審視，我們可以提高監(jiān)督一把手的工作質(zhì)量和效果，推動組織實現(xiàn)更好的發(fā)展。在今后的工作中，我將進一步完善自身的監(jiān)督方式和手段，不斷提高自身的監(jiān)督水平，為組織的健康發(fā)展貢獻更大的力量。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇三

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔任一把手領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)督是我們職責(zé)之一。作為一把手，我們肩負著保障機構(gòu)和團隊工作順利進行的責(zé)任，也承擔著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調(diào)適五個方面，來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會。

【第一段：眼界開闊】

作為一把手，要做好監(jiān)督工作，首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面，而應(yīng)該深入了解機構(gòu)和團隊內(nèi)部的情況。通過與員工交流、考察調(diào)研等方式，了解底層工作的具體情況，掌握真實的情況。只有深入基層，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)動積極性。眼界開闊還可以通過學(xué)習(xí)和閱讀，關(guān)注國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和管理理念，及時更新自己的管理思維，提升自己的監(jiān)督能力。

【第二段：激發(fā)潛力】

監(jiān)督工作不僅僅是查找問題，更重要的是要激發(fā)團隊成員的潛力，讓每個人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手，我們要樹立正確的價值觀，注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓(xùn)、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標等方式，激勵團隊成員充分發(fā)揮其個人特長和潛力，為機構(gòu)的發(fā)展做出貢獻。只有激發(fā)了團隊成員的潛力，才能實現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。

【第三段：制定規(guī)范】

監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標準，保證工作的有序推進。制定規(guī)范的過程中，要注重落地實施，確保各項規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外，我們還要制定相應(yīng)的軟環(huán)境，創(chuàng)造一種謹慎而寬松的工作氛圍，給員工提供合理的自由度，使他們能夠在監(jiān)督的范圍內(nèi)自由發(fā)展。

【第四段：建立機制】

監(jiān)督工作需要建立一套科學(xué)的監(jiān)督機制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面，要建立健全的信息收集和反饋機制，及時獲取各個方面的信息，避免信息不暢或滯后導(dǎo)致監(jiān)督失效。另一方面，要建立完善的考核和獎懲機制，對于有問題的個人和團隊進行及時的糾正和激勵，使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進。

【第五段：心態(tài)調(diào)適】

作為一把手，心態(tài)的調(diào)適尤為重要。在監(jiān)督工作中，我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正，更要學(xué)會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關(guān)鍵，我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關(guān)系，尊重他們的意見和建議。同時，我們也要保持謙虛和進取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以便更好地履行監(jiān)督職責(zé)。

【結(jié)尾段】

作為一把手，監(jiān)督工作是我們的基本職責(zé)之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調(diào)適等多個方面的努力，我們可以提升自己的監(jiān)督能力，為機構(gòu)和團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進行監(jiān)督工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇四

作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應(yīng)該做的一件事情。任何一個機構(gòu)或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強我們組織或機構(gòu)的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍σ话咽纸邮鼙O(jiān)督的心得和體會。

第二段：理解監(jiān)督

在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機構(gòu)遵守規(guī)定和法律，并促進我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進和提高我們的工作效率和成果。

第三段：接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)

與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責(zé)可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。

第四段：如何接受監(jiān)督

要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應(yīng)該虛心聽取監(jiān)督者的觀點和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責(zé)機制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔憂，從而促進我們與監(jiān)督者的尊重和合作。

第五段：結(jié)論

作為一把手，接受監(jiān)督應(yīng)該是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們才能更好的服務(wù)于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責(zé)和使命。在日常工作中，我們應(yīng)該學(xué)會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇五

一把手是指一個組織、機構(gòu)或者團隊中的最高領(lǐng)導(dǎo)，他的作用和責(zé)任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權(quán)力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權(quán)力的正當性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔過一次對一把手的監(jiān)督任務(wù)，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細節(jié)。

第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）

對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權(quán)力的濫用，維護公共利益，保證組織正常運作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項任務(wù)的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

第二段：具體介紹對一把手的監(jiān)督工作的方式和手段（250字）

在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應(yīng)該定期召開會議，公開討論重要事項，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負責(zé)對一把手的日常工作進行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

第三段：分享對一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)（300字）

在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權(quán)力和地位，他們往往有很強的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅持原則，不畏權(quán)勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責(zé)。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導(dǎo)他人正確認識到對一把手的監(jiān)督的必要性。

第四段：總結(jié)對一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示（250字）

通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權(quán)力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進行指責(zé)和批評，而是應(yīng)該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質(zhì)。

第五段：展望未來，提出對一把手的監(jiān)督工作的期望（200字）

未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監(jiān)督機制，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。同時，我也希望能夠增強人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗和思考，我深刻認識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機制，確保一把手權(quán)力的正當行使，維護公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇六

中國共產(chǎn)黨歷來重視一把手領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，要求為民、務(wù)實、清廉、擔當、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個重點，即現(xiàn)實中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個角色。這是一個時代命題，也是現(xiàn)實生活中領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的一課。

第二段：正文之一

接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責(zé)，首先應(yīng)該在內(nèi)部加強監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要接受上級的監(jiān)督，還要在組織內(nèi)部自覺地減少可能存在的能夠?qū)е率д`的因素，定期向部門組織提交工作報告，與部門組織領(lǐng)導(dǎo)保持溝通透明。尤其是對于一些關(guān)鍵工作，要增強計劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)責(zé)任落實。

第三段：正文之二

其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動當中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因為輿論監(jiān)督有時候可以從特定的角度來審視一個事件，而領(lǐng)導(dǎo)者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當然，在外部監(jiān)督實踐中，也要注意不要輕信或評估不當?shù)难哉摚m度的反饋和回應(yīng)才是正確的做法。

第四段：正文之三

限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關(guān)鍵因素。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不想接受審視，甚至譴責(zé)形形色色的批評，這主要是因為總認為一己之見比別人更準確，但是這種想法是錯誤的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部才會自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為一個嚴謹?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個符合民眾需要的工作模式。

第五段：結(jié)論

總體而言，一把手之所以重要，是因為他帶領(lǐng)部門或組織達到目標和成就成功的機會異常重要。接受監(jiān)督不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，也是新時代公共治理的保障措施。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視并及時解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認可。同時也應(yīng)該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務(wù)”和“踐行”履行一把手的職責(zé)，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當中。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇七

20xx年，在區(qū)紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，七一路辦事處紀委全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨要管黨、從嚴治黨及中共川匯區(qū)紀委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》和《川匯區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實辦法》的總體部署和要求，緊緊圍繞辦事處黨委的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)督責(zé)任，落實好“四化三查”，“三轉(zhuǎn)”，“三權(quán)公開”，“五個不直接分管”等要求及“一案雙查”制度，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅持抓早抓小抓預(yù)防，注重實效，懲防并舉，標本兼治，使辦事處反腐倡廉工作常態(tài)化，其他各項工作均有所創(chuàng)新和突破?，F(xiàn)將一年來履行紀檢監(jiān)督責(zé)任情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下:

一、履行紀檢監(jiān)督責(zé)任情況

(一)加強組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮參謀助手作用

按照區(qū)紀委部署，結(jié)合辦事處實際，辦事處紀委一是向辦事處黨委提出黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作建議，積極建言獻策，牢記職責(zé)，扎實開展工作。二是發(fā)揮反腐組織協(xié)調(diào)作用，整體推進懲治和預(yù)防腐化的各項工作;三是協(xié)助黨委分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)，加強檢查考核，促進各項任務(wù)落實。

(二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1、制訂了《七一路辦事處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，對黨委班子成員的責(zé)任進行了分工界定，既要抓業(yè)務(wù)工作，又要抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格實行“一崗雙責(zé)”。辦事處7名黨委班子成員分別簽訂了主體責(zé)任清單。同時，辦事處共簽訂《黨員干部承諾書》48份，其中包括7名科級以上干部。此外，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子，社區(qū)黨支部書記、各股室(所、站)負責(zé)人均全部簽訂了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任保證書》。

2、開展作風(fēng)紀律集中整治活動，成立了以紀委書記為組長的作風(fēng)紀律督查組，堅持每周通報，堅持機關(guān)、社區(qū)及城管隊伍全監(jiān)控，堅持明查暗訪。共編發(fā)督查通報40期、累計通報56人次、寫檢查12人，考勤處罰與績效工資掛鉤。

3、成立以黨委副書記為組長，紀委書記為副組長的目標考核組，每季度對各部門及社區(qū)的工作進行一次綜合考評，同時一年2次對班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行民主評議，做好評議結(jié)果的公開公示，主動接受干部群眾監(jiān)督。

4、“五個不直接分管”執(zhí)行情況良好:辦事處對黨政

了嚴格的財務(wù)制度，規(guī)定3000元以上的大額支出必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會簽。

5、認真落實“三轉(zhuǎn)”:辦事處按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求，及時調(diào)整和規(guī)范了紀檢書記職責(zé)分工，確保紀檢行使辦案職權(quán)，勇于“亮劍”，有腐必反，有案必查，因七一辦紀檢書記職位暫時空缺，由黨委副書記暫代其職開展工作。

6、積極推進“三權(quán)公開”，把“三權(quán)”工作抓真、抓實、抓細:一是利用社區(qū)三權(quán)公開欄和“三權(quán)公開網(wǎng)”加大了“三權(quán)”公開工作的宣傳力度。二是充分運用好三權(quán)公開網(wǎng)及辦事處、社區(qū)公開欄，抓好信息公開。辦事處先后投資6萬余元，制作宣傳欄，公開欄，配備電腦等，指派專人對7類38項辦事流程圖、民生事項和權(quán)責(zé)清單進行了公開，使“三權(quán)”公開工作落到實處。三是在便民服務(wù)大廳設(shè)置與群眾密切聯(lián)系的民政、勞保、計生、民生代辦等服務(wù)窗口，提供一站式服務(wù)，方便群眾辦事。四是強化印章管理。社區(qū)公章由“三權(quán)”公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，重點加強對重大決策事項、集體“三資”處置等重大事務(wù)的管理，從源頭上、制度上規(guī)避違法違紀行為的發(fā)生。五是加大了侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐化問題專項整治工作的排查力度，特別是低?；菝褓Y金的排查上，重點查清了“人情保”，“關(guān)系?！?、“錯保”，今年穩(wěn)妥清理不合格低保戶112戶，268人。

7、深入開展“四化三查”工作。以抓好“兩層”干部權(quán)力監(jiān)管為重點，實施“三查”:即查行政審批是否合規(guī)及時、查民生資金撥付是否及時到位、查群眾舉報違規(guī)違紀問題，推行“四化”:即職權(quán)清單化、用權(quán)程序化、監(jiān)督立體化、問責(zé)常態(tài)化，扎實開展基層侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐化問題專項整治工作，切實維護和保障群眾的切身利益。

8、認真做好信訪和案件查辦工作。嚴格落實信訪工作相關(guān)制度，積極化解信訪矛盾，做到無理訴求解釋說服到位，合理訴求調(diào)查處理到位。努力提高辦案的質(zhì)量和水平，深入挖掘案件線索，堅決做到有案必查、有腐必懲，今年共排查出違紀線索10余條，基層干部免職1人，黨內(nèi)嚴重警告1人，誡勉談話1人，留職查看1人，通報批評3人，此外，查處康灣社區(qū)6處違建，李莊社區(qū)2處違建，潁河社區(qū)和諧家園電動車充電引起的火災(zāi)安全事故，周濱社區(qū)支部收繳黨費時有急躁情緒，造成個別黨員網(wǎng)上反映，城管隊長李洪濤等3人違規(guī)變通發(fā)票等5起案件。

(三)以廉政文化為抓手，宣教工作常抓不懈

以“兩學(xué)一做”為契機，宣傳教育為抓手，堅持預(yù)防為主，教育為先的方針，在黨員干部中深入開展廉政文化活動，在全辦營造黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的濃厚氛圍。一是組織開展專題學(xué)習(xí)活動。累計開展專題反腐倡廉、黨風(fēng)黨紀教育23次，看警示教育片10余部，開展以廉政約談等形式的警示教育6次。二是組織開展多種形式的"宣傳活動，發(fā)放宣傳資料200余份，充分利用轄區(qū)宣傳欄、條幅等形式，廣泛宣傳廉潔從政的重要意義。

(四)努力推進專項監(jiān)督檢查機制常態(tài)化

一突出重點，例行督查到位。將例行督查與年度重點工作相結(jié)合，聯(lián)合相關(guān)科室開展日常監(jiān)督檢查。二問題導(dǎo)向，專項督查到位。針對例行督查過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時摸準實情，研究解決處理問題的意見。三主動作為，跟蹤督查到位。采取定期督查與隨機抽查、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機構(gòu)運轉(zhuǎn)、人員配備、履行職能及工作成效等情況進行跟蹤督查。四落實責(zé)任，考核問責(zé)到位。強化問責(zé)制，將考核結(jié)果與年終獎勵、評優(yōu)、提拔掛鉤。同時，在“?！弊稚献鑫恼?，發(fā)揮好專項督查的震懾作用。

(五)強化紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)

打鐵還得自身硬，面對新形勢下的紀檢監(jiān)察工作，辦事處紀委不斷強化紀檢隊伍建設(shè)，經(jīng)常組織紀檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，強化監(jiān)督履職意識，提高紀檢干部執(zhí)紀、問責(zé)能力，為紀檢檢查工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

今年以來，七一辦紀委的工作雖然取得了明顯成效，但與上級紀委、轄區(qū)群眾的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在:

2、工作作風(fēng)不夠踏實，工作藝術(shù)有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在對下屬單位開展思想作風(fēng)、紀律整頓和強化服務(wù)意識的教育不夠深入;對工作疏于檢查落實。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)意識，提高自身免疫力。在黨員干部中開展以《紀律處分條例》等為主要內(nèi)容的黨紀黨規(guī)教育和以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點的權(quán)力觀教育，堅持開展黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經(jīng)常做、提前做，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。

2、嚴明黨紀黨規(guī)，繼續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，深入開展紀律教育。認真落實好中央“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，形成長效機制，嚴防“四風(fēng)”反彈。

3、不斷完善黨風(fēng)廉政考評制度及追責(zé)制度。根據(jù)責(zé)任人自查自評材料，按照量化考核標準，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責(zé)任人進行考評，以此來增強各級黨員干部的黨風(fēng)廉政責(zé)任意識;落實責(zé)任追究制度，對不落實或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的黨員干部，要嚴格追究紀律責(zé)任。

4、強化監(jiān)督意識，加大黨員干部管理力度。從實際出發(fā)，認真落實上級有關(guān)規(guī)定，全面履行紀檢監(jiān)督職責(zé)，加大對黨員干部從政行為、廉潔自律情況的監(jiān)督力度，重點解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問題。

5、聚焦中心任務(wù)，創(chuàng)新深化紀律檢查體制機制改革。繼續(xù)抓好紀委規(guī)范化建設(shè)，積極探索解決紀委職能定位、工作方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題的方法，探索制定實施關(guān)于加強黨員干部八小時以外監(jiān)督管理、黨員干部的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督等相關(guān)辦法。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇八

作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責(zé)之一，也是我管理團隊的關(guān)鍵工作。通過長期的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。

首先，我認為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關(guān)系，增強團隊的凝聚力和合作性。因此，我經(jīng)常組織團隊會議，與下屬進行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團隊帶向正確的方向。

其次，一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是制定明確的目標和標準。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應(yīng)該朝著什么方向努力，也要求大家達到什么樣的標準。只有當目標和標準明確時，我們才能對工作進行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團隊中制定明確的目標，并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中，我會根據(jù)目標和標準，及時進行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進，也能夠及時糾正問題，提高工作質(zhì)量。

再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達標的下屬，我會先與他們進行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進計劃，并明確要求他們在一定時間內(nèi)完成改進。如果改進計劃沒有達到預(yù)期效果，我就會考慮采取適當?shù)莫剳痛胧?，以確保工作的順利進行。

最后，我認為一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是要求真務(wù)實，嚴格要求。作為一把手，我們不能因為關(guān)系好、熟悉就“放水”，而應(yīng)該始終保持嚴格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質(zhì)量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務(wù)。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進行解釋和指導(dǎo)，并要求他們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時改進。通過這樣的嚴格要求，我相信團隊工作的質(zhì)量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責(zé)。

總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責(zé)之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標和標準，激勵和獎懲并舉，以及嚴格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團隊的發(fā)展和進步。希望通過我這些心得體會，能夠?qū)ζ渌话咽趾凸芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果，為團隊的發(fā)展貢獻更多力量。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇九

一、第一段：引言（ 150 字）

自古以來，人們就常說“官員如魚，一把手如鷹?！弊鳛橐粐罡哳I(lǐng)導(dǎo)者，一把手具有巨大的權(quán)力和責(zé)任。然而，權(quán)力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗，使得一些一把手走上了錯誤的道路。然而，當一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責(zé)時，是否能夠意識到錯誤、認識到過錯，并且勇于站出來進行懺悔，這就是衡量其品格的一把標尺。下面將通過閱讀一系列一把手監(jiān)督懺悔錄，探討其中蘊含的體驗與啟示。

二、第二段：對權(quán)力的警醒和反思（300 字）

一把手擔負著重任，所承擔的權(quán)力與責(zé)任實際上是雙刃劍。當其歷經(jīng)一定時間的熔煉后，若沒有自省和警醒，很容易陷入權(quán)力腐敗之中。在懺悔錄中，一些一把手反思了自己曾經(jīng)享有的權(quán)力，他們承認過去的錯誤和違法行為，并認識到權(quán)力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時刻保持清醒的頭腦，慎重行使權(quán)力，以避免人們將其與腐敗畫上等號。

三、第三段：勇于擔責(zé)與接受懲罰（300 字）

懺悔錄中，一些一把手不僅勇于站出來承認錯誤，還表示要接受相應(yīng)的法律懲罰和黨紀處分。這種勇于擔責(zé)、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領(lǐng)導(dǎo)者，若不能敢于正視錯誤，不敢面對事實，只顧追求私利，不但會失去人們的信任，還會釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實際行動，表達了對人民群眾的誠意和對法治的尊重，此時此刻，他們已然獲得了一種新的力量。

四、第四段：推動改革與建立監(jiān)督機制（300 字）

發(fā)現(xiàn)問題、勇于懺悔是一把手的良好表現(xiàn)，然而，這僅是回頭看的第一步。懺悔之后，一把手必須主動推動改革、建立監(jiān)督機制，以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們，改革與反腐從來都不是一蹴而就的，需要堅定的決心和長久的奮斗。通過改革，建立更加嚴密的監(jiān)督體系，才能從源頭上防止一把手的濫權(quán)行為。

五、第五段：教訓(xùn)與啟示（250 字）

閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，給我們帶來了許多重要的教訓(xùn)與啟示。作為公眾，我們要時刻保持警醒，關(guān)注一把手的言行和行為，對其權(quán)力行使進行監(jiān)督。作為一把手，要常常對自己的所作所為進行反思，充分認識到自己的權(quán)力責(zé)任。同時，一把手們也應(yīng)當更加勇于懺悔，敢于面對自己的錯誤，及時糾正，以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監(jiān)督懺悔，我們才能堅守人民的信任，確保我們的社會治理能走上一個更好的道路。

六、第六段：總結(jié)（97 字）

通過閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，我們認識到一把手要警醒權(quán)力，勇于擔責(zé)接受懲罰，推動改革建立監(jiān)督機制，并產(chǎn)生了一些有益的體會和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒，保持干凈的政治生態(tài)，為社會的進步與發(fā)展做出積極的貢獻。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十

年以來，××鎮(zhèn)以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責(zé)任落實，強化壓力傳導(dǎo)，主動擔職盡責(zé)，全面從嚴治黨取得新實效。

鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議22次，組織黨史學(xué)習(xí)教育、思想作風(fēng)紀律整頓等各類主題學(xué)習(xí)30多次。指導(dǎo)鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓(xùn)1次、村監(jiān)會成員培訓(xùn)2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓(xùn)班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。

進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學(xué)習(xí)中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務(wù)落實。

今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責(zé)任落實落細。

鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。

堅持問題導(dǎo)向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。

定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導(dǎo)壓力，靠實工作責(zé)任。

一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責(zé)監(jiān)督職責(zé)，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學(xué)習(xí)中央和省市各項重大決策部署精神，推進經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務(wù)落實。

二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，加快推進縣城建設(shè)，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農(nóng)村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據(jù)工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責(zé)。

三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關(guān)，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關(guān)”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。

鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關(guān)鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責(zé)“板子”對準領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風(fēng)險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法、能力素質(zhì)等帶頭整改、作出表率，著力**主體責(zé)任虛化、監(jiān)督責(zé)任弱化、監(jiān)管職責(zé)軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權(quán)力”運行。制定印發(fā)《農(nóng)村（社區(qū)）“小微權(quán)力”清單》，全面梳理農(nóng)村、社區(qū)小微權(quán)力清單并制作權(quán)力運行流程圖，確保權(quán)力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責(zé)。聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)、監(jiān)督調(diào)查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經(jīng)濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責(zé)任”不力的問題，精準追責(zé)問責(zé)，壓實政治責(zé)任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。

下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導(dǎo)向，提高政治站位，細化監(jiān)督內(nèi)容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學(xué)有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設(shè)，有針對性地組織相關(guān)工作培訓(xùn)、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學(xué)習(xí)的重點任務(wù)，讓干部們在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十一

2018年以來，市紀委監(jiān)委認真貫徹落實黨的十九大精神、十九屆中紀委二次全會精神，按照省、市紀委監(jiān)委的決策部署，聚焦主業(yè)主責(zé)，把落實“兩個責(zé)任”作為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“牛鼻子”工程，全面開展各項監(jiān)督檢查，加大懲戒問責(zé)力度，積極協(xié)助市委壓實“兩個責(zé)任”，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。

堅持把督促同級黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任作為履職盡責(zé)的重要內(nèi)容，及時建立完善提醒工作機制，提醒市委履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，通過采取口頭、書面、會議等提醒方式，有效推動市委全面從嚴治黨主體責(zé)任落細落實。市委認真落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，市委不定期召開市委常委會、黨政聯(lián)席會，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今年以來共召開會議5次，對履行全面從嚴治黨責(zé)任、深化監(jiān)察體制改革、執(zhí)紀審查等相關(guān)事項及時進行研究，作出安排部署;每年至少召開2次專題會議聽取人大常委會黨組、政府黨組、政協(xié)黨組、法院黨組、檢察院黨組管黨治黨工作情況匯報，市委常委會先后聽取反腐敗工作專題匯報8次，提請研究案件5次;同時建立了市委常委會工作例會制度，每月召開一次，定期聽取各班子成員履行主體責(zé)任和分管工作情況匯報。市委書記認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，簽批案件11件。市委書記還帶頭約談各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及市直部門主要負責(zé)同志，進一步擰緊螺絲、傳導(dǎo)壓力;其他班子成員結(jié)合分管工作，與分管部門主要負責(zé)人開展談心談話、提醒談話。

立足將“監(jiān)督”作為紀委監(jiān)委的首要職責(zé)，不斷強化對“兩個責(zé)任”落實情況的監(jiān)督。市紀委監(jiān)委先后2次召開了紀委監(jiān)委常委會議，將落實“兩個責(zé)任”作為一項長期性工作，明確紀委履行監(jiān)督責(zé)任要準確把握好什么工作需要紀委牽頭組織，什么工作需要紀委配合協(xié)調(diào)，弄清權(quán)力和責(zé)任的邊界線。委機關(guān)??個監(jiān)督檢查室、??個派駐紀檢組全面聚焦紀檢監(jiān)察主業(yè)，堅守責(zé)任擔當，把主要精力放到作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、執(zhí)紀監(jiān)督上來，做到不越位、不缺位、不錯位，始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺，增強監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的自覺性，提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力。

在委機關(guān)四個監(jiān)督檢查室的指導(dǎo)下，??個派駐紀檢監(jiān)察組對監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務(wù)落實情況、主體責(zé)任履行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面進行全方位監(jiān)督檢查。全年共對??個市直單位、??個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個責(zé)任”規(guī)范落實情況進行了監(jiān)督檢查。同時緊盯重點領(lǐng)域，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗，對全市2018年??項重點項目，在行政許可、招投標、資金撥付使用、工程變更、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環(huán)節(jié)，開展動態(tài)排查，加強監(jiān)測預(yù)警。同時進一步督促有關(guān)部門完善財政資金、捐贈資金、工程項目、招投標、監(jiān)督檢查等方面的制度，不留漏洞。

2018年全年分??個巡查組，開展了??輪巡察，共對??家單位、??個行政村進行了巡察。第??輪巡察從2018年??月??日開始至??月??日結(jié)束，共對??家單位進行了巡察，共發(fā)現(xiàn)問題??個，其中貫徹黨的十九大精神和維護核心、見諸行動方面25個，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)??個，黨的建設(shè)缺失??個，全面從嚴治黨不力??個(包含“兩個責(zé)任”不力??條)，提出整改建議??條，各派駐紀檢監(jiān)察組對巡察反饋的問題積極進行督查督辦，確保條條整改，件件落實。目前第六輪巡察工作還在進行中。

以追責(zé)促履責(zé)，以問責(zé)促擔當，壓實壓緊“兩個責(zé)任”。對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴管黨治黨責(zé)任落實不力的，堅持“一案雙查”，既追究主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也追究紀委書記(紀檢組長)的監(jiān)督責(zé)任，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)，以責(zé)任倒逼落實。2018年對??名黨員干部進行黨內(nèi)問責(zé)，通報批評??人，誡勉談話??人，給予黨紀處分??人，落實主體責(zé)任不力??人，其中一把手??人，落實監(jiān)督責(zé)任不力??人;對??1名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了問責(zé)，其中一把手??人，落實主體責(zé)任不力??人，落實監(jiān)督責(zé)任不力??人。同時，加大通報曝光力度，全年通報曝光6起履行“兩個責(zé)任”不力的案件，在全市上下起到了很強的警示震懾效果。

一把手監(jiān)督調(diào)研報告題目

一把手監(jiān)督工作調(diào)研報告

對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十二

**區(qū)加強對黨政“一把手”實行全面的管理監(jiān)督，有效地防止了濫用權(quán)力，遏制了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

一、拓展監(jiān)督范圍，扎實開展對“一把手”的全面監(jiān)督。一是強化“一把手”的自我監(jiān)督意識。加強對“一把手”政治理論和黨紀法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷強化自我約束意識，增強抵御腐朽思想侵蝕的能力。同時，把對“一把手”政治方向和政治立場的監(jiān)督放在首位來抓，使其帶頭堅定不移地堅持黨的基本理論、綱領(lǐng)、路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。二是加強權(quán)力運行的監(jiān)督。重點加強“一把手”對重大事項決策運作過程的監(jiān)督、對財物支配權(quán)運作過程的監(jiān)督、對建筑工程項目經(jīng)營運作過程的監(jiān)督、對人事任用過程的監(jiān)督，通過完善《**區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大議事規(guī)則》，使其權(quán)力始終在設(shè)定的軌道上運行。三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時之外”的監(jiān)督。制定了“兩圈”考察制度、禁止領(lǐng)導(dǎo)干部參與實施方案和十個堅決禁止，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”“八小時之外”的監(jiān)督，把監(jiān)督的觸角延伸到各個領(lǐng)域，督促“一把手”及其配偶子女過好社交關(guān)、生活關(guān)。

二、拓寬監(jiān)督渠道，努力構(gòu)筑對“一把手”監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。一是形成以紀檢監(jiān)察機關(guān)為主體的黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督?！耙话咽帧背俗杂X堅持黨的民主集中制原則，切實加強班子內(nèi)部監(jiān)督外，紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門還要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，搞好事前監(jiān)督，以增強監(jiān)督的及時性、針對性和有效性。二是形成以司法機關(guān)為主體的法律監(jiān)督。司法機關(guān)必須充分發(fā)揮法律監(jiān)督職能，對不廉潔行為保持高壓態(tài)勢，對敢于無視法紀、違法犯罪、敗壞黨和人民事業(yè)的腐敗分子，堅決予以清除，決不姑息養(yǎng)奸，保證領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使領(lǐng)導(dǎo)工作、管理社會事務(wù)。三是形成以人民群眾和新聞媒體為主體的群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮人大、政協(xié)、社會團體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用，認真聽取他們對黨政“一把手”的意見和建議，建立健全了民意調(diào)查制度、信訪舉報受理制度、辦事公開制度等，使“一把手”權(quán)力的運作過程最大限度地置于干部群眾的監(jiān)督之下。同時，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，一以貫之地支持干事者，鼓勵改革者，教育失誤者，揭露腐敗者。

三、健全監(jiān)督制度，牢固地構(gòu)筑對“一把手”監(jiān)督的防線。一是堅持實行“一把手”定期述廉述職制度?！耙话咽帧币ㄆ谙蛏霞壗M織和干部群眾專題報告?zhèn)€人廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的情況，接受上級組織的檢查考核和群眾的公開議評。二是堅持實行“一把手”個人重大事項報告制度和家庭財產(chǎn)申報制度。結(jié)合干部考察、考核工作和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，對“一把手”執(zhí)行報告和申報制度的情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定報告和報告不屬實的，要及時予以批評教育。三是堅持實行任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度。堅持按照“逢離必審，先審后離”的原則，重點審計“一把手”在原工作崗位上各項指標決策、完成情況、個人的經(jīng)濟收支情況和遵守財經(jīng)紀律情況，審計結(jié)果將作為干部考察的內(nèi)容和提拔任用的重要依據(jù)。今年來，發(fā)出12份經(jīng)濟責(zé)任審計委托書，已完成4名領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟責(zé)任審計。四是堅持實行“一把手”推薦任用干部責(zé)任制和用人失察失誤追究制度。規(guī)定了選拔干部提名的渠道、方式和程序，明確了選任過程中推薦、考察、決策等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容。對“一把手”推薦干部失察的，要嚴肅追究責(zé)任。五是堅持實行“一把手”交流輪崗制度。對在一個地方、一個單位任期達到法定或規(guī)定年限的“一把手”實行輪崗交流，對資金批撥、項目審批等熱點崗位和執(zhí)法執(zhí)紀部門的“一把手”，也要適時輪換崗位，以及時清除滋生腐敗的土壤。六是出臺了《調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，明確了17種情況為不稱職，2種情況為不勝任現(xiàn)職，并制定了相應(yīng)的處理辦法，推動領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”能上能下，增強干部隊伍的生機和活力。今年就有一名處級干部因考核不勝任現(xiàn)職作為副調(diào)研員安排。

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