最優(yōu)生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 06:30:11
最優(yōu)生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)大全(14篇)
時(shí)間:2023-10-30 06:30:11     小編:紫薇兒

每一次學(xué)習(xí)和經(jīng)歷都是一次寶貴的心得體會(huì),它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,提升自己。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要著重描述自己的思考過(guò)程與領(lǐng)悟,讓讀者能夠理解作者的心路歷程。小編整理的這些心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的思路和技巧。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇一

礦山生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)含量高、安全風(fēng)險(xiǎn)大的重要工作。作為其中的一員,我深知礦山生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在多年的工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)方法,學(xué)會(huì)了許多實(shí)用的技能。在本文中,我將分享我對(duì)礦山生產(chǎn)工作的心得體會(huì),希望能夠?qū)V大從業(yè)人員有所啟發(fā)。

第二段:認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理

礦山生產(chǎn)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,任何一處疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,標(biāo)準(zhǔn)化管理至關(guān)重要。在礦山作業(yè)前,我們必須熟知工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,并嚴(yán)格按照規(guī)定操作。每次作業(yè)結(jié)束后,也要認(rèn)真對(duì)工具、設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行清理和整理,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。這樣不僅可以降低工作風(fēng)險(xiǎn),也可以提高工作效率和質(zhì)量。

第三段:注重技能提升和創(chuàng)新思維

礦山生產(chǎn)需要掌握許多技能,如操作設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)、安全防范等。這些技能需要長(zhǎng)期積累和不斷提升。此外,創(chuàng)新思維也是必不可少的,它可以幫助我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高自身工作能力和價(jià)值。因此,我們必須時(shí)刻注重技能提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),并且勇于嘗試新方法,不斷挑戰(zhàn)自我,不斷提高自己的工作水平。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

礦山生產(chǎn)工作需要多個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作完成,一個(gè)人的能力是有限的。因此,我們必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,學(xué)會(huì)與人合作、溝通和協(xié)調(diào)。在礦山作業(yè)中,我們可以采取重視轉(zhuǎn)移工作、建立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)信息共享等措施,從而提高整體工作效率和作業(yè)質(zhì)量。

第五段:重視安全文化建設(shè)

安全文化是礦山生產(chǎn)的重要組成部分。我們必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,切實(shí)保障員工的人身安全和健康,避免事故的發(fā)生。在日常工作中,我們可以做好安全宣傳、教育培訓(xùn)、安全檢查等工作,以構(gòu)建良好的安全文化,確保每個(gè)人都有安全意識(shí)、安全責(zé)任感和安全行為。

結(jié)論:

通過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),我深知礦山生產(chǎn)工作的重要性和難點(diǎn),也深知如何才能提高工作效率和質(zhì)量,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。在這里,我再次呼吁各行各業(yè)的從業(yè)人員,要時(shí)刻保持警惕,認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提升自己的技能和能力,以確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工作。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇二

這一年來(lái)我們有得也有失,經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少?gòu)澛?,但是每一次坎坷過(guò)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都使我們的管理控制水平更進(jìn)一步。

再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結(jié)以下幾個(gè)方面工作:

一、安全管理

, 加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,對(duì)事故處理做到四不放過(guò),積極配合參加公司組織的安百賽、 安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定;及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通安全情況,有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),防止事件擴(kuò)大。

二、質(zhì)量控制

受兩步法生產(chǎn)工藝、設(shè)備本身制約以及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制管理不到位、人員掌控能力不強(qiáng),上半年造成大膜外觀質(zhì)量缺陷較多(魚(yú)眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無(wú)電暈點(diǎn)、斷面顏色色差等)成為影響當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

經(jīng)過(guò)摸索對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了一些列的調(diào)整后以上問(wèn)題得到了有效地控制,下半年將等量控制比上半年大大減少。

密切關(guān)注岳陽(yáng)原料、母粒的對(duì)質(zhì)量造成的影響,減少不同原料間的更換頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停用。

還有就是對(duì)不同原料進(jìn)行不同工藝優(yōu)化,對(duì)擠出機(jī)工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場(chǎng)分切從每車(chē)都剝到現(xiàn)在偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象。

2. 上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無(wú)電暈點(diǎn)問(wèn)題凸顯, 此類(lèi)降等完全可控,多為現(xiàn)場(chǎng)清理、調(diào)整不到位造成;生產(chǎn)部對(duì)此組織了平整度調(diào)整討論會(huì)議多次并成立平整度課題小組,要求各部總控應(yīng)及時(shí)與分切溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整;重點(diǎn)做好模唇清理工作強(qiáng)調(diào)清理質(zhì)量,將人為原因降到最低,以上工作落實(shí)后下半年的降等有了較大幅度的提高。

上半年二線 prs 各輥筒的平行度與壓輥位置對(duì)稱是造成產(chǎn)生無(wú)電暈點(diǎn)一個(gè)原因,生產(chǎn)部 7 月份后自行對(duì)牽引壓輥及各導(dǎo)輥的速比進(jìn)行調(diào)整后無(wú)點(diǎn)暈點(diǎn)現(xiàn)象徹底消失。

未拉伸問(wèn)題一線較為明顯, 且到了模唇清理后期較難控制,易造成邊部破膜, 3 月 23 日通過(guò)調(diào)整 mdo 縱拉比,未拉伸現(xiàn)象有所緩解,但仍無(wú)法徹底消除, 7 月份通過(guò)對(duì)鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因?yàn)槔旖档让黠@較少。

4. 油污、黑圈黃圈端面顏色色差問(wèn)題, 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在問(wèn)題,漏油頻繁,各制造在模唇清理過(guò)程中對(duì) tdo 、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底,生產(chǎn)部 7 月份后對(duì)各制造部對(duì)清模唇時(shí)人員分工職責(zé)進(jìn)行了劃分,明確責(zé)任,保證了清理質(zhì)量,檢修后經(jīng)過(guò)對(duì)接油盒多次改進(jìn)和與設(shè)備部溝通對(duì)生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。

黃圈問(wèn)題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進(jìn)入異物所致,通過(guò)將換料時(shí)間調(diào)整與清模唇同步,減少換料頻次,提高破碎質(zhì)量,嚴(yán)格控制回收料顏色變化等方法,有效抑制黃圈的產(chǎn)生。

11 月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實(shí)得給生產(chǎn)部帶來(lái)了很多麻煩,生產(chǎn)部組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議重點(diǎn)分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施,現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn),對(duì)此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。

從以上問(wèn)題可以看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問(wèn)題有待解決,尤其高溫高濕季節(jié)對(duì)連續(xù)性、質(zhì)量影響較大。

在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞質(zhì)量第一的管理思路做好以下幾點(diǎn)工作: 1 、 質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)應(yīng)是自上而下的 ,基層管理者的意識(shí)和行為會(huì) 對(duì)員工會(huì)起到潛移默化的作用 ,利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸是一項(xiàng)長(zhǎng)期的培訓(xùn)方式 。

2 、加強(qiáng)總控、分切班長(zhǎng)、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作,提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3 、 加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)線流程的監(jiān)控,確保從造粒至包裝,每一步都要有人檢驗(yàn)、監(jiān)督,確保整個(gè)生產(chǎn)流程的良好運(yùn)行。

4 、加大質(zhì)量考核力度,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度, 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,真正做到全員參與質(zhì)量管理,從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí) 。

5 、 提高日常抽檢工作的針對(duì)性、時(shí)效性,完善抽檢跟蹤記錄,按照抽檢要求,生產(chǎn)部、制造部都要有專(zhuān)人參加,并且做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋通報(bào)并根據(jù)情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整; 6 、加強(qiáng)與市場(chǎng)部、技術(shù)部的信息交流,及時(shí)了解市場(chǎng)信息,以客戶的需求為指導(dǎo)嚴(yán)格按照最新內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)定級(jí) , 并及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)作出調(diào)整。

7 、針對(duì)突出的、長(zhǎng)期存在的降等問(wèn)題,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、組織相關(guān)的課題小組,并制定專(zhuān)項(xiàng)的考核制度及時(shí)有效地控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、生產(chǎn)控制與現(xiàn)場(chǎng)管理

作為兩步法生產(chǎn)線,要想完成全年產(chǎn)量目標(biāo),重點(diǎn)就是提高產(chǎn)品收率,發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢(shì),通過(guò)今年對(duì)調(diào) mdo 縱拉比、 tdo 定型區(qū)風(fēng)管等工藝調(diào)整、設(shè)備改造,大家對(duì)兩步法的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)控制、設(shè)備工況認(rèn)識(shí)逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn) 12 、 10 微米特種產(chǎn)品時(shí),積極的對(duì)工藝進(jìn)行有效地調(diào)整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);全年一二線在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性的情況下,以實(shí)現(xiàn)線速度 168m/min 平穩(wěn)運(yùn)行,共 破膜 727 次, 較去年同期減少破膜 1512 次,為全年總產(chǎn)量的完成提供了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時(shí),確實(shí)掩蓋了一些問(wèn)題,降等率居高不下,說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問(wèn)題,生產(chǎn)線控制中的問(wèn)題也很多。

受產(chǎn)品外觀質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短,模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒(méi)能得到有效控制;對(duì)此生產(chǎn)部會(huì)對(duì)以上問(wèn)題采取專(zhuān)項(xiàng)考核制度,提高員工對(duì)以上問(wèn)題的關(guān)注程度,每月進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的工藝調(diào)整將以上問(wèn)題控制住,明年降量等就會(huì)大幅度減少對(duì)完成全年目標(biāo)完成提供好的條件。

車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理主要就是生產(chǎn)過(guò)程控制,今年工作中由于操作失誤過(guò)程控制中出現(xiàn)跑邊、撕邊、原料加料、回夾、環(huán)境溫濕度控制、車(chē)間風(fēng)壓控制等現(xiàn)象頻發(fā)直接影響生產(chǎn)時(shí)間高達(dá)分鐘,對(duì)此生產(chǎn)部明年會(huì)加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

對(duì)人員的培訓(xùn)工作不會(huì)只片面理論培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)提高員工的操作能力和崗位責(zé)任培訓(xùn)是明年的工作重點(diǎn),只有員工的責(zé)任感和操作能力提高了才能夠有效地使過(guò)程控制問(wèn)題減少提高生產(chǎn)效率。

高溫高濕季節(jié)是生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)鍵季節(jié)生產(chǎn)部在今年對(duì)車(chē)間進(jìn)行改造后環(huán)境溫濕度控制比去年有著明顯提高,對(duì)環(huán)境溫濕度控制中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)比較豐富了,這使明年的高溫高濕季節(jié)控制有著良好的鋪墊,生產(chǎn)部有信心在明年的高溫高濕季節(jié)能夠很好的控制車(chē)間的溫濕度保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)連續(xù)性。

還有明年的重點(diǎn)工作就是逐步完善修訂《生產(chǎn)部二次考核方案》《現(xiàn)場(chǎng)控制要求》《員工績(jī)效考核辦法》,加強(qiáng)對(duì)造粒、上料崗的物料管理,規(guī)范原料領(lǐng)用、使用、退庫(kù)流程,加大對(duì)機(jī)頭料、落地料、黑點(diǎn)料、外賣(mài)料的現(xiàn)場(chǎng)控制與考核力度。

完善修訂《清膜唇管理規(guī)定》加強(qiáng)清膜唇過(guò)程控制,統(tǒng)一規(guī)范清膜唇操作方法,確立各區(qū)域清理負(fù)責(zé)人,杜絕二次清理現(xiàn)象,保證清膜唇質(zhì)量。

去年經(jīng)常出現(xiàn)打空料停車(chē)、大膜無(wú)電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時(shí)造成生產(chǎn)損失,加強(qiáng)各崗的巡檢,增加對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢頻次,提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門(mén)將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開(kāi)始,就目前生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車(chē)間管理不斷合理化。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷(xiāo)售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。

并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。

通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專(zhuān)項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。

針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。

如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。

4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的'開(kāi)展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開(kāi)展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,沒(méi)有圖紙,沒(méi)有記錄,沒(méi)有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。

面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開(kāi)始,車(chē)間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。

這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。

通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車(chē)間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。

產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。

就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛(ài)心管理。

通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,在車(chē)間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車(chē)間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對(duì)車(chē)間違反車(chē)間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車(chē)間叫獻(xiàn)愛(ài)心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買(mǎi)飲料或者冰條吃。

通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

2、走動(dòng)管理。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇三

1、散餅銷(xiāo)售:廣式月餅今年新增了新的品種,這個(gè)品種的上市突破了以往傳統(tǒng)的不足,那就是無(wú)糖月餅。無(wú)糖月餅的上市讓客人有了的選擇,ue豐富了月餅的品種。上市以來(lái)它的銷(xiāo)售量也是得到了肯定,但的老顧客還是最鐘情于九度緣的伍仁月餅,它的銷(xiāo)售量一直是名列前茅。冰皮月餅現(xiàn)在也是廣大消費(fèi)者的最?lèi)?ài),今年的冰皮月餅也新添了一個(gè)品種-脆脆蘋(píng)果冰皮月,但相對(duì)于其他口味的冰皮月餅,它的銷(xiāo)售量不是很好,由于是與平常傳統(tǒng)口味的不同,顧客并不是很容易接受,但是總體來(lái)說(shuō)今年中秋散餅的銷(xiāo)售量還是不錯(cuò)的,以祥賓為首,其次國(guó)貿(mào)、桂春、新竹。

2、精美禮盒銷(xiāo)售:與去年禮盒不同的是今年更換了兩個(gè)禮盒,分別是星語(yǔ)星月和花之韻。代替了以往的尊秋華彩與和福,今年禮盒的團(tuán)購(gòu)量很少,大多都是顧客到店面直接進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。今年南寧的月餅市場(chǎng)很大,大街上銷(xiāo)售攤點(diǎn)很多,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)很大,所以相對(duì)與往年,今年禮盒的銷(xiāo)售量并不是很樂(lè)觀,今年禮盒售賣(mài)量最好的是星語(yǔ)星月,由于它盒子的設(shè)計(jì)色彩搭配豐富,圖案優(yōu)美且看起來(lái)送禮適中又不失大氣,所以它是顧客購(gòu)買(mǎi)的首選,花之韻就是盒子太大了,所以購(gòu)買(mǎi)它的客人就少了些,不過(guò)今年的大餅銷(xiāo)售量很差,五斤大餅比三斤大餅銷(xiāo)售量要好,今年銷(xiāo)售量最差的是緣聚錦秋,只有新竹店買(mǎi)了兩盒,其他店有客人詢問(wèn)但卻沒(méi)有人購(gòu)買(mǎi),再來(lái)的話就是秋風(fēng)印象,后期是賣(mài)得比較好的。

3、禮餅銷(xiāo)售:中秋期間有一項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),兩盒禮餅捆綁式銷(xiāo)售,前期的時(shí)候就黑芝麻和五谷好賣(mài)一些,但后期由于月餅的陸續(xù)上市,它的銷(xiāo)售量就沒(méi)有在持續(xù)上升,期中每個(gè)店的退貨率很高,在下單方面也有在控制,顧客在禮餅的品種上還是比較喜歡綠豆,優(yōu)惠活動(dòng)沒(méi)有得到顧客的注意,購(gòu)買(mǎi)單盒的較多。

1、今年中秋期間我們銷(xiāo)售整體表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,大家都很積極及時(shí)的配合公司的進(jìn)度進(jìn)行推薦銷(xiāo)售,今年中秋購(gòu)買(mǎi)月餅的氣氛總體來(lái)說(shuō)不比往年那么熱鬧,顧客消費(fèi)都會(huì)比較理性。臨近中秋節(jié)那幾天客流量明顯較多,伙伴在訂蛋糕的時(shí)候有時(shí)還要顧及禮盒區(qū)的顧客,今年人手不比去年,但是每個(gè)人都能盡自己的職責(zé),在伙伴需要幫忙的時(shí)候都能很及時(shí)的配合協(xié)助,合理分工,做好防盜工作,大家都處在一種愉快的團(tuán)隊(duì)合作氛圍里。宣傳方面在中秋期間,大家都很積極,外場(chǎng)努力推薦,收銀員也會(huì)進(jìn)行二次推薦。在聽(tīng)聞各店售賣(mài)量的時(shí)候,各店的人員很是著急,仿佛有股力量爆發(fā),即時(shí)積極推薦,希望趕緊趕上超越其它店。

2、中秋期間店與店間的合作默契還有所欠缺。當(dāng)?shù)昝鎺?kù)存減少時(shí)未能及時(shí)協(xié)調(diào)新竹店幫助她們銷(xiāo)售,但是在冰皮禮盒新竹及時(shí)的給予我們幫助,我們得到現(xiàn)在的成績(jī)也是因?yàn)橛兴齻兊呐浜?。生產(chǎn)部與出貨也給予我們很大幫助,在后期月餅銷(xiāo)售大賣(mài),庫(kù)存空缺時(shí),她們也能及時(shí)并準(zhǔn)確的發(fā)貨,按時(shí)送到店面保證正常銷(xiāo)售。在賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售人手緊張時(shí),裱花人員也很主動(dòng)的幫助賣(mài)場(chǎng),幫訂蛋糕或者幫拿產(chǎn)品。所以也很感謝裱花部門(mén)的高度配合。

1、貨源調(diào)整情況總結(jié)情況:在月餅的預(yù)貨前期還是比較合理的,都能保證月餅都能供應(yīng)上,滿足顧客的需求,但是后期月餅預(yù)貨就沒(méi)有那么合理了,廠房有交充足的庫(kù)存量,也是由于臨近后期了,所以沒(méi)能得到很好控制,貨源的調(diào)整也沒(méi)有很是及時(shí),各店的庫(kù)存互動(dòng)很少,所以這是今年的一項(xiàng)大的失誤。

2、預(yù)貨工作的總結(jié):在月餅銷(xiāo)售期間常溫的產(chǎn)品受到很大的影響,也是由于我們把精力都放在了銷(xiāo)售月餅上,所以對(duì)常溫產(chǎn)品的銷(xiāo)售沒(méi)有得到很好的銷(xiāo)售與合理預(yù)貨,也是剛好處在高溫的天氣,導(dǎo)致各店大量的退貨,而在后面也在慢慢的控制。

3、退貨率情況以及預(yù)防退貨的舉措總結(jié):中秋期間退貨率較高,每次經(jīng)過(guò)出貨部,看到那么多退貨的產(chǎn)品都堆積在一起成了一座小山,心里很是難受,特別是愧對(duì)于加班加點(diǎn)的生產(chǎn)人員,但在那么大的一個(gè)退貨量后,各店都有在預(yù)貨上控制了預(yù)貨量,也有在賣(mài)場(chǎng)盡量推薦。

1、在開(kāi)例會(huì)時(shí)我們都會(huì)匯報(bào)月餅的銷(xiāo)售工作,今年月餅的客訴較少,但還是有的,祥賓店有個(gè)客人購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)板栗蛋黃月,對(duì)半切卻沒(méi)看見(jiàn)有蛋黃,后來(lái)拿到店面,給其更換了一個(gè),后來(lái)拿到辦公室給邱副總檢查,其實(shí)這個(gè)月餅并不是沒(méi)有蛋黃,而是它偏在一邊了,后來(lái)也有反饋到生產(chǎn)部,得到了改善。

2、今年顧客會(huì)覺(jué)得冰皮月餅沒(méi)有往年的好吃,皮太厚了,蛋黃的口感不突出,太甜。

今年的中秋獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目很優(yōu)厚,所以大家在中秋銷(xiāo)售工作的合作默契上表現(xiàn)較好,面對(duì)每一位進(jìn)店的顧客都能積極推薦我們的月餅及禮餅,每個(gè)人都希望自己能拿第一;收銀員的二次推薦做得也很到位。對(duì)中秋的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目大伙兒的激情更上一層樓,希望來(lái)年能繼續(xù)保持下去。

(一)中秋銷(xiāo)售工作的不足和更好的建議

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),要學(xué)會(huì)幫助不太熟悉銷(xiāo)售環(huán)境的員工。

3、不管在中秋期間工作再忙,我們都要做好新人的培訓(xùn)工作.,

(二)報(bào)表問(wèn)題

1、我對(duì)所有的報(bào)表都進(jìn)行了審核,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題也和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、一直以來(lái),做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。

以上是我對(duì)自己中秋月餅銷(xiāo)售的工作總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的繼續(xù)努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)溝通,我相信在下一季度里,我們的工作將會(huì)完成的更加出色。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇四

“每一次違章都相于自殺,沒(méi)有發(fā)生事故是因?yàn)樽詺⑽此??!边@是我安全培訓(xùn)時(shí)老師教的一句話,話語(yǔ)雖然簡(jiǎn)練,仔細(xì)想來(lái)卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對(duì)這句話有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和警醒。

安全,多么簡(jiǎn)單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是效益。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人心痛,說(shuō)著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來(lái)無(wú)法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

11.18事故中,如果車(chē)輛剎車(chē)完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車(chē)子停放位置合理,如果……這起血的教訓(xùn)就不會(huì)發(fā)生??墒牵瑳](méi)有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險(xiǎn)的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報(bào)中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對(duì)結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗(yàn)過(guò)程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過(guò)程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。

如果把我們?nèi)魏我粋€(gè)人放到此次作業(yè)活動(dòng)中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問(wèn)題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。

“失之以嚴(yán),失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問(wèn)題,無(wú)意識(shí)違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過(guò)不斷的培訓(xùn)、警示來(lái)讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對(duì)危險(xiǎn)因素的敬畏感,改變因熟悉危險(xiǎn)而習(xí)慣危險(xiǎn)的無(wú)所謂、無(wú)意識(shí)心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線,“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有任何一個(gè)方法能解決所有的問(wèn)題,要想達(dá)到“要我安全”的被動(dòng)執(zhí)行到“我要安全”的主動(dòng)參與,徹底解決習(xí)慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇五

我們每個(gè)人在工作中都會(huì)有自己的感受和體會(huì),這些感受和體會(huì)有的是成果的喜悅,有的是困難克服后的滿足,但同時(shí)也不可避免地會(huì)面臨一些挫折和失敗。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了如何平衡工作任務(wù)與自己的情緒,以及如何找到成功的方法。

第二段:工作中的壓力

不管是什么行業(yè),工作中總會(huì)有一些壓力。在我工作的幾年里,我經(jīng)歷了高強(qiáng)度的工作和海量的任務(wù),這些都給我?guī)?lái)了很大的壓力。但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有效的方法來(lái)應(yīng)對(duì)這些壓力,在于將任務(wù)分解成更小的部分,以便更好地管理和處理它們。有時(shí),我也會(huì)主動(dòng)尋求同事或家人的幫助來(lái)減輕我的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,調(diào)整時(shí)間和活動(dòng)也有很大的幫助,我會(huì)抽出時(shí)間進(jìn)行運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè),使我能夠輕松和重新集中精力。

第三段:增強(qiáng)生產(chǎn)力

為了在工作中達(dá)到最佳狀態(tài),我發(fā)現(xiàn)有一些習(xí)慣和技巧特別有用。首先,保持獨(dú)立思考和積極態(tài)度能夠讓我更加關(guān)注工作的細(xì)節(jié)和效率。其次,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的精神,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書(shū)籍和學(xué)習(xí)行業(yè)動(dòng)態(tài)。最后,組織和規(guī)劃工作也是非常必要的。我會(huì)制定每日計(jì)劃表和周計(jì)劃表來(lái)幫助我更好的管理時(shí)間和工作任務(wù)。

第四段:迎接挑戰(zhàn)

盡管努力提高生產(chǎn)力,但在工作中仍然會(huì)遇到挑戰(zhàn)和失敗,這些挑戰(zhàn)可能會(huì)讓我們感到沮喪甚至失望。但我發(fā)現(xiàn),最關(guān)鍵的是能夠處理這些情況時(shí)保持冷靜和樂(lè)觀。在我的工作經(jīng)歷中,我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn)并通過(guò)反思找到更好的方法來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí),我不斷努力提高自己的技能和知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)論

總的來(lái)說(shuō),工作生產(chǎn)心得體會(huì)的過(guò)程中我從許多不同的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了很多。對(duì)我來(lái)說(shuō),平衡工作和生活的方式、提高生產(chǎn)力的技巧、面對(duì)挑戰(zhàn)的能力和積極的態(tài)度是最重要的。雖然每個(gè)人的經(jīng)歷和感受都是不同的,但我相信,只要我們不斷嘗試和學(xué)習(xí),我們都能在工作中變得更加出色和成功。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇六

第一段:引言(100字)

生產(chǎn)文員是一個(gè)非常常見(jiàn)的職位,無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)都有。作為一個(gè)生產(chǎn)文員,我們的主要職責(zé)是管理生產(chǎn)文件,以確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行以及產(chǎn)品質(zhì)量的保證。作為一名新手,我在成為生產(chǎn)文員的過(guò)程中從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:對(duì)工作環(huán)境的了解(200字)

對(duì)于一名生產(chǎn)文員來(lái)說(shuō),他們通常需要在一個(gè)繁忙的工廠或生產(chǎn)環(huán)境中工作。因此,對(duì)于工作環(huán)境的了解非常重要。首先,你需要明確了解生產(chǎn)線的運(yùn)作流程以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過(guò)程中,你需要與生產(chǎn)線上的工人、監(jiān)督人員和其他相關(guān)人員合作,建立良好的溝通渠道。其次,你還需要敏銳的觀察注意力,以確保一旦發(fā)生錯(cuò)誤或生產(chǎn)中斷時(shí)能夠迅速采取相應(yīng)措施。不僅如此,你還需要精通常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)操作技巧,例如文檔編輯和數(shù)據(jù)錄入,以便能夠準(zhǔn)確記錄并報(bào)告所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

第三段:溝通技巧的重要性(200字)

在工廠或生產(chǎn)環(huán)境中,生產(chǎn)文員必須與不同層次的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),因此良好的溝通技巧顯得尤為重要。溝通技巧包括:定期匯報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果以及與生產(chǎn)同行進(jìn)行回顧分析,向他們提供高效的數(shù)據(jù)反饋,和上下級(jí)文員遵從生產(chǎn)計(jì)劃。除此之外,你還需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)持續(xù)的溝通和協(xié)調(diào),生產(chǎn)文員可以有效地管理生產(chǎn)進(jìn)程,以獲得最佳結(jié)果。

第四段:細(xì)節(jié)管理的重要性(300字)

細(xì)節(jié)管理是一種非常重要的能力,對(duì)于生產(chǎn)文員來(lái)說(shuō)尤其如此。生產(chǎn)文員需要確保所有生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)、流程等工作都不出錯(cuò),這往往需要他們對(duì)細(xì)節(jié)異常敏感。細(xì)節(jié)管理包括以下幾個(gè)方面:

1. 了解各類(lèi)生產(chǎn)文檔和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的行政法規(guī)。

2. 準(zhǔn)確和及時(shí)的記錄所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù),以監(jiān)視工作流程的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4. 進(jìn)行常規(guī)的質(zhì)量控制和檢查,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品達(dá)到最終質(zhì)量和待遇標(biāo)準(zhǔn)。

第五段:總結(jié)(200字)

總而言之,作為一名生產(chǎn)文員,你需要對(duì)工廠或生產(chǎn)環(huán)境有著深刻的理解,具備良好的溝通技巧,并具備細(xì)節(jié)管理的能力。作為生產(chǎn)流程的核心人員,生產(chǎn)文員需要對(duì)細(xì)節(jié)加倍注意和協(xié)調(diào)。他們必須在高壓下也不驚慌失措 ,向公司的上級(jí)人員持續(xù)提交準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及為公司的目標(biāo)和宏觀戰(zhàn)略方向而耕耘。通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),生產(chǎn)文員可以不斷提高自己的技能水平,并為生產(chǎn)線的更高效運(yùn)作貢獻(xiàn)出更多的力量。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇七

在生產(chǎn)工作中,每個(gè)人都有自己的職責(zé),只有在履行職責(zé)的過(guò)程中,全身心地投入其中,才能夠取得良好的工作成績(jī)。作為一個(gè)從事生產(chǎn)工作的人員,我深刻體會(huì)到了職責(zé)的重要性。下面我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)闡述我對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)的體會(huì)。

首先,了解和認(rèn)清職責(zé)是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵。在我踏入生產(chǎn)崗位的那一刻起,我就意識(shí)到自己肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命。作為生產(chǎn)崗位的一員,我要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。而為了完成生產(chǎn)計(jì)劃,我需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與溝通,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。只有了解和認(rèn)清自己的職責(zé),才能融入工作環(huán)境中,更好地發(fā)揮自己的作用。

其次,對(duì)職責(zé)的認(rèn)真執(zhí)行是提升自身能力的關(guān)鍵。作為一個(gè)從事生產(chǎn)工作的人員,每天要面對(duì)各種各樣的工作任務(wù)和問(wèn)題。只有認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,才能夠有效地解決問(wèn)題,提高自己的工作能力。例如,在生產(chǎn)過(guò)程中,我時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線上的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。我也積極參與到產(chǎn)品改進(jìn)的討論中,提出自己的建議,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)對(duì)職責(zé)的認(rèn)真執(zhí)行,我不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提高自己的工作能力。

再次,對(duì)職責(zé)的履行需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在生產(chǎn)工作中,團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職責(zé)的重要保障。每個(gè)人的職責(zé)雖然不同,但都是圍繞著一個(gè)共同目標(biāo)展開(kāi)的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的高效完成。在我參與的一個(gè)項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在工作中,我與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作,及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題,并與他們共同尋找解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們成功地解決了一系列質(zhì)量問(wèn)題,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

此外,對(duì)職責(zé)的履行需要持續(xù)的努力和堅(jiān)持。在生產(chǎn)工作中,職責(zé)不僅僅是一項(xiàng)短暫的任務(wù),而是一種長(zhǎng)期的責(zé)任和義務(wù)。只有持續(xù)地努力和堅(jiān)持,才能夠履行好自己的職責(zé)。例如,在一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài),確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和順利進(jìn)行。雖然工作壓力較大,但我堅(jiān)持每天都進(jìn)行信息收集和記錄,并及時(shí)與相關(guān)人員溝通和協(xié)調(diào)。在經(jīng)過(guò)數(shù)周的努力之后,我們的生產(chǎn)線變得更加高效和穩(wěn)定,工作質(zhì)量得到了顯著提升。

最后,對(duì)職責(zé)的履行需要不斷總結(jié)和反思。在生產(chǎn)工作中,總結(jié)和反思是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提高工作能力的重要手段。通過(guò)總結(jié)和反思,我們可以發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題和不足,并及時(shí)進(jìn)行修正。例如,在我剛剛開(kāi)始擔(dān)任生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的時(shí)候,我常常感到壓力較大,工作任務(wù)繁重。通過(guò)總結(jié)和反思,我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理和工作分配方面存在不足,于是采取了一系列措施,如制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)自己在這方面取得了明顯的進(jìn)步。

總之,在生產(chǎn)工作中,對(duì)職責(zé)的了解和認(rèn)真執(zhí)行是提升自身能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)努力和反思總結(jié)也是履行職責(zé)不可或缺的要素。只有始終保持職責(zé)心和責(zé)任感,才能在生產(chǎn)工作中取得好的成績(jī)。通過(guò)這些理解和體會(huì),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的職責(zé)履行能力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇八

第一段:介紹藥品生產(chǎn)工作的背景和重要性(200字)

藥品生產(chǎn)是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,對(duì)于保障人們的健康和生命安全具有重要意義。在醫(yī)療領(lǐng)域,藥品是不可或缺的治療工具,而藥品的安全性和質(zhì)量直接關(guān)系到患者的療效和生命安全。因此,從事藥品生產(chǎn)工作的人員必須具備高度的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),時(shí)刻保持警惕。本文將圍繞藥品生產(chǎn)工作展開(kāi),分享個(gè)人心得體會(huì)。

第二段:注重操作規(guī)范和安全意識(shí)(200字)

藥品生產(chǎn)工作需要高度的操作規(guī)范和安全意識(shí)。在藥品生產(chǎn)過(guò)程中,操作規(guī)范是最基本的要求,不僅僅是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,更是為了防止操作失誤導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。因此,在日常工作中,我要求自己嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,注重細(xì)節(jié),做到精益求精。同時(shí),安全意識(shí)也是非常重要的,我時(shí)刻保持警惕,注意個(gè)人安全和周?chē)h(huán)境的安全,確保工作過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何事故。

第三段:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流(200字)

在藥品生產(chǎn)工作中,團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流是至關(guān)重要的。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此,我非常注重團(tuán)隊(duì)合作,與同事們密切配合,互相幫助。同時(shí),我也注重與其他部門(mén)的溝通交流,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。開(kāi)展良好的溝通交流能夠讓工作更加順利,避免誤解和糾紛的發(fā)生,提高整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自身素養(yǎng)(200字)

在藥品生產(chǎn)工作中,知識(shí)更新和技能提升非常重要。由于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科技日新月異,新藥和新工藝層出不窮,作為從事藥品生產(chǎn)的人員,必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此,我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議,了解最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和技術(shù)動(dòng)態(tài)。同時(shí),我也積極參與科研工作,努力提高自己的研究能力和創(chuàng)新能力。

第五段:總結(jié)個(gè)人成長(zhǎng)與展望未來(lái)(300字)

通過(guò)長(zhǎng)期的藥品生產(chǎn)工作,我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平,也鍛煉了自己的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我深刻體會(huì)到,藥品生產(chǎn)工作需要高度的專(zhuān)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及不斷進(jìn)取的精神。未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的素質(zhì)水平。希望能夠在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn),為人類(lèi)的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):藥品生產(chǎn)工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,需要高度的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)精神。通過(guò)遵守操作規(guī)范和保持安全意識(shí),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng),我們能夠不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為人類(lèi)的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇九

通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。

在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過(guò)程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

金工實(shí)習(xí)對(duì)我們工程素質(zhì)和工程能力的培養(yǎng)起著綜合訓(xùn)練的作用,使我們不但要掌握各工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求,還要建立起較完整的系統(tǒng)概念,既要要求我們學(xué)習(xí)各工種的基本工藝知識(shí)、了解設(shè)備原理和工作過(guò)程,又要加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力的訓(xùn)練,并具有運(yùn)用所學(xué)工藝知識(shí),初步分析解決簡(jiǎn)單工藝問(wèn)題的能力。

在實(shí)習(xí)中,工廠將各工種的實(shí)習(xí)內(nèi)容如:結(jié)合制作榔頭,將下料、車(chē)工、銑工、鉗工、刨工、鑄造、鍛壓、焊接等串聯(lián)起來(lái),使我們對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的各個(gè)加工環(huán)節(jié)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。使我們了解了各工種的先后順序和作用。

在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,對(duì)我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)填寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告、清理機(jī)床場(chǎng)地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

實(shí)訓(xùn)中心師傅將我們加工產(chǎn)品的打分標(biāo)準(zhǔn)公布給我們,使我們對(duì)自己的產(chǎn)品的得分有明確認(rèn)識(shí),對(duì)于提高我們的質(zhì)量意識(shí)觀念有一定作用。對(duì)我們的金工實(shí)習(xí)成績(jī),實(shí)行綜合考評(píng)制度,實(shí)行平時(shí)成績(jī)+產(chǎn)品質(zhì)量成績(jī)+綜合考試成績(jī)=總成績(jī),使我們能認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工種和每個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。

在各個(gè)工種的實(shí)習(xí)中,都安排了一定靈活時(shí)間和實(shí)習(xí)內(nèi)容,使得動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生有了發(fā)揮的余地。在實(shí)習(xí)期間我有很深的感觸,很感謝學(xué)校能給我們提供這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們提前體驗(yàn)到學(xué)工科的不易,獲得了課堂里邊得不到也想不到的`知識(shí),也許將來(lái)不會(huì)走上這個(gè)崗位,但是現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)和感受卻是終生難忘。雖然臟點(diǎn)累點(diǎn),這些都無(wú)所謂,重要的是我們有了收獲、也有了成果。

我認(rèn)為在數(shù)銑和數(shù)線這些科技含量相當(dāng)高的實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,應(yīng)多分配點(diǎn)時(shí)間,讓我們能夠真正體驗(yàn)到高科技帶來(lái)的樂(lè)趣。在焊接方面我覺(jué)得應(yīng)該引進(jìn)一些比較先進(jìn)的技術(shù),雖然不一定就買(mǎi)來(lái)這些設(shè)備,但我覺(jué)得應(yīng)該傳授一些,以便讓我們能知道自己與世界先進(jìn)水平的差距。 另外,我覺(jué)得我校的金工實(shí)習(xí)課應(yīng)該再減少一些講解時(shí)間,增加一些動(dòng)手時(shí)間。還可以將一些理論搬到學(xué)生動(dòng)手操作時(shí)間時(shí)講解,這樣更有利于達(dá)到我們的目的。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇十

第一段:引言(介紹生產(chǎn)崗位的重要性和挑戰(zhàn))

生產(chǎn)崗位是制造業(yè)中核心的部分之一。作為現(xiàn)代社會(huì)中重要的產(chǎn)業(yè),制造業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。在生產(chǎn)崗位工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),深感該工作的挑戰(zhàn)與重要性。在此,我將分享我對(duì)生產(chǎn)崗位工作的心得體會(huì)。

第二段:嚴(yán)格遵守操作流程

生產(chǎn)崗位工作需要高度的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感,尤其是在生產(chǎn)線上的操作。我深刻理解并堅(jiān)持遵守相關(guān)的操作流程和規(guī)定,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。這樣做不僅可以提高生產(chǎn)效率,還能夠有效地減少生產(chǎn)中的錯(cuò)誤和事故。通過(guò)嚴(yán)格遵守操作流程,我在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且得到了同事和上級(jí)的認(rèn)可。

第三段:注重團(tuán)隊(duì)合作

生產(chǎn)崗位的工作往往需要和其他同事密切合作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。因此,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們時(shí)刻保持著良好的溝通和合作,共同協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠高效地完成任務(wù),提高生產(chǎn)效率,并且保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四段:靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

雖然在生產(chǎn)崗位工作中我們盡可能地完善各種操作流程,但仍然必須面對(duì)各種突發(fā)狀況。在這種情況下,我們需要靈活應(yīng)對(duì),迅速處理問(wèn)題。我經(jīng)常在工作中遇到各種問(wèn)題,但通過(guò)我的努力和靈活的思維,我能夠迅速找到解決方案,并使生產(chǎn)線盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了如何保持冷靜并快速做出決策的重要性。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提高

生產(chǎn)崗位工作的快節(jié)奏和變化給人帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為了能夠應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力是非常重要的。在我工作的時(shí)間里,我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的相關(guān)知識(shí)和技能。通過(guò)這樣的努力,我不僅在工作中取得了更好的成果,也加深了對(duì)生產(chǎn)崗位工作的理解。

結(jié)尾段:總結(jié)工作心得體會(huì)

通過(guò)我的生產(chǎn)崗位工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到工作中的困難和挑戰(zhàn),以及如何克服它們。我深知生產(chǎn)崗位的責(zé)任和重要性,嚴(yán)格遵守操作流程,注重團(tuán)隊(duì)合作,靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,并持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這些都是我在生產(chǎn)崗位工作中的心得體會(huì),也是我不斷進(jìn)步和成功的關(guān)鍵。我相信,只有通過(guò)這樣的態(tài)度和努力,我才能夠真正成為生產(chǎn)崗位上的優(yōu)秀從業(yè)者。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

光陰如梭,即將過(guò)去,即將來(lái)臨。

在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。

回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始。

在,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。

維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。

一 :來(lái)年規(guī)劃

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

3.根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,合理利用資源,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)

13.做好交接班記錄

二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

1、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題,品質(zhì)部跟進(jìn),問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。

3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產(chǎn)效益及減低不良

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。

同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行。

3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來(lái)的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰, 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來(lái),我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。

我堅(jiān)信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門(mén)將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開(kāi)始,就目前生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車(chē)間管理不斷合理化。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷(xiāo)售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。

并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。

通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專(zhuān)項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。

針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。

如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。

4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開(kāi)展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,沒(méi)有圖紙,沒(méi)有記錄,沒(méi)有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。

面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開(kāi)始,車(chē)間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。

這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。

通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車(chē)間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。

產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。

就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛(ài)心管理。

通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,在車(chē)間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車(chē)間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對(duì)車(chē)間違反車(chē)間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車(chē)間叫獻(xiàn)愛(ài)心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買(mǎi)飲料或者冰條吃。

通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

2、走動(dòng)管理。

從6月份開(kāi)始,每天銷(xiāo)售一下訂單到車(chē)間,象是跟單員,從配件開(kāi)始到裝配現(xiàn)場(chǎng),全過(guò)程都在跟蹤。

在跟蹤訂單的過(guò)程,也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候,同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒(méi)有存在問(wèn)題。

通過(guò)半年多的努力,現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵(lì)機(jī)制。

從7月份開(kāi)始,對(duì)車(chē)間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì),如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯,順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。

或者月底叫整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐,唱歌等。

通過(guò)這些活動(dòng),拉近了員工之間的距離,凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的信息反饋,生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

1、外協(xié)會(huì)議:針對(duì)銷(xiāo)售反映生產(chǎn)部門(mén)發(fā)貨不及時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì),把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說(shuō)明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤,通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

2、生產(chǎn)裝配車(chē)間和加工車(chē)間進(jìn)行有效整合。

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車(chē)間主任,并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。

裝配車(chē)間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí),要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。

另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!

3、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。

針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上,通過(guò)生產(chǎn)部代表會(huì)議,決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓(當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是:天翻地覆、完美體現(xiàn)!)。

從10月5日開(kāi)始,進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理,現(xiàn)在已初見(jiàn)成效。

通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓,達(dá)到按區(qū)域、類(lèi)別、標(biāo)示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類(lèi)別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品!整理完畢后,倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了先進(jìn)先出的原則(因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期,先進(jìn)先出才有時(shí)可查),重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量,利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本!

4、看板管理。

看板管理是生產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措。

完成任務(wù)等。

如銷(xiāo)售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。

通過(guò)看板的使用,生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了,各項(xiàng)工作是均衡有序!

,生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

過(guò)去的一年來(lái),雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂:雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,但由于員工素質(zhì)不同,個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。

員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

二、技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)配合的不夠深入。

從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上,針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。

導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門(mén)有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!)。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇十二

第一段:介紹工作背景和重要性(200字)

作為一名生產(chǎn)崗位從業(yè)者,我在過(guò)去的幾年里積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)崗位是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)崗位上工作需要具備很多技能和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和執(zhí)行力。在我的工作生涯中,我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于生產(chǎn)崗位工作有著自己的一些心得和體會(huì)。

第二段:提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量(200字)

作為一名生產(chǎn)崗位工作者,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量是我最主要的職責(zé)。我深知生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我細(xì)致的關(guān)注和全力以赴的工作態(tài)度。我時(shí)刻保持著高度的專(zhuān)注力,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)解決各種生產(chǎn)中的問(wèn)題。在工作中,我積極地學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工藝,不斷提高自己的技能水平,以適應(yīng)不同的生產(chǎn)需求。我還學(xué)會(huì)了合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,提前預(yù)測(cè)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和順利進(jìn)行。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力(200字)

生產(chǎn)崗位工作需要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,成員之間互相信任和互相配合,不斷共同努力提高團(tuán)隊(duì)的效益。我時(shí)刻保持著開(kāi)放和積極的溝通態(tài)度,與團(tuán)隊(duì)成員共同制定和達(dá)成工作目標(biāo)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何處理團(tuán)隊(duì)間的不同意見(jiàn)和沖突,通過(guò)妥善的溝通和協(xié)商,化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和分歧。通過(guò)不斷的協(xié)作和互相學(xué)習(xí),我們的團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中的效率和質(zhì)量得到了顯著提高。

第四段:工作中的困難和挑戰(zhàn)(200字)

在生產(chǎn)崗位的工作中,我也面臨過(guò)許多的困難和挑戰(zhàn)。例如,在處理復(fù)雜的生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),我需要保持冷靜和深思熟慮,及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。有時(shí),工作中的壓力和負(fù)荷也會(huì)讓我感到非常疲憊和沮喪,但我始終堅(jiān)持用樂(lè)觀和積極的態(tài)度面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。我相信,只有不斷克服困難和挑戰(zhàn),才能不斷提高自己的工作能力和水平。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)(200字)

通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)生產(chǎn)崗位工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到,生產(chǎn)崗位的工作需要具備堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)和靈活的思維能力,只有不斷的學(xué)習(xí)和適應(yīng),才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中立于不敗之地。在未來(lái)的工作中,我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己的工作技能和素質(zhì),追求更高的目標(biāo)和成就。我希望通過(guò)自己的努力和不懈的追求,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之,生產(chǎn)崗位是一項(xiàng)非常重要的工作,在工作中需要不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)調(diào)能力,同時(shí)也需要面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力,我相信我可以在生產(chǎn)崗位上取得更大的成績(jī)和進(jìn)步。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇十三

作為一名生產(chǎn)線長(zhǎng),我一直在用實(shí)際行動(dòng)證明著自己的專(zhuān)業(yè)能力。在這個(gè)崗位上,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多,下面,就讓我來(lái)分享一下我的心得體會(huì)。

第一段:了解生產(chǎn)線工作機(jī)理

作為生產(chǎn)線長(zhǎng),首先要清楚的是生產(chǎn)線的工作機(jī)理。只有了解了生產(chǎn)線的基本流程和機(jī)制,才能有效的控制生產(chǎn)線的工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。因此,我花費(fèi)了大量的時(shí)間去研究生產(chǎn)線的工作機(jī)理,了解各種機(jī)器設(shè)備的工作原理、產(chǎn)品加工流程,以及各工序之間的銜接和配合關(guān)系。

第二段:加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力

在實(shí)際工作過(guò)程中,生產(chǎn)線長(zhǎng)往往需要面對(duì)各種復(fù)雜的情況,因此,加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力是很重要的。首先,我建立了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,并制定了詳細(xì)的操作規(guī)程,以確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢運(yùn)行。另外,我也經(jīng)常和其他部門(mén)的人進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并保持良好的合作關(guān)系。同時(shí),我也注重對(duì)員工的管理和考核,提高員工的工作積極性和生產(chǎn)質(zhì)量。

第三段:重視安全生產(chǎn)工作

在生產(chǎn)線上,安全生產(chǎn)始終是一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。因此,生產(chǎn)線長(zhǎng)需要重視安全生產(chǎn)工作,注意防范生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,制定出切實(shí)可行的安全管理措施,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為此,我組織開(kāi)展了多次安全培訓(xùn),并時(shí)常檢查各項(xiàng)安全措施的實(shí)施情況,確保生產(chǎn)線的工作安全。

第四段:推進(jìn)技術(shù)改良與升級(jí)

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上,技術(shù)的改良和升級(jí)始終是一個(gè)不斷演變的過(guò)程。生產(chǎn)線長(zhǎng)需要密切了解生產(chǎn)線技術(shù)的更新?lián)Q代,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線技術(shù)的改良和升級(jí),從而提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。在我的工作中,我積極推進(jìn)了生產(chǎn)線的技術(shù)升級(jí),并引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五段:發(fā)揮企業(yè)文化價(jià)值

作為一名生產(chǎn)線長(zhǎng),我認(rèn)為發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值也是非常重要的。在生產(chǎn)過(guò)程中,充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀,傳遞企業(yè)文化精神,能夠激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的歸屬感。在實(shí)際工作中,我時(shí)常引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念,嚴(yán)格要求員工的職業(yè)操守和工作習(xí)慣,并始終堅(jiān)持對(duì)品質(zhì)和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié):通過(guò)這段時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,我對(duì)于如何有效地管理生產(chǎn)線有了更深刻的了解,也錘煉了自己的管理和協(xié)調(diào)能力。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持初心,努力為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)文員工作心得體會(huì)篇十四

一、關(guān)于包裝

1、今年的內(nèi)包裝雖然做了專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),比去年前進(jìn)了一步,但與顧客的要求仍有差距,消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透明度與亮度不夠,他們的對(duì)比對(duì)象是尚康與佳嘉友。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多于竟品,但在感觀上卻小于竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具,做出合適的餅塊來(lái),以有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年,客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào),不成系列,缺少賣(mài)相,零售在100元左右的禮品盒缺少,影響了在商超的銷(xiāo)售。中國(guó)紅與喜悅秋色兩款,雖有南街村商標(biāo),但市場(chǎng)上相似包裝禮盒比比皆是,與竟品不能形成差異。明年,我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專(zhuān)版,把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上,與竟品形成鮮明對(duì)比,爭(zhēng)取上市后讓顧客感覺(jué)耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它,目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應(yīng)按市場(chǎng)需求,在水果、雜糧、無(wú)糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品,使之形成系列,以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門(mén)的配合下,把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)比較集中,9月中旬,我們銷(xiāo)售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期,對(duì)此,消費(fèi)者提了不少意見(jiàn),希望明年能夠改變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價(jià)位,根據(jù)市場(chǎng)反饋的情況,現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間,我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系,以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前,以我們現(xiàn)有的包裝,經(jīng)銷(xiāo)商那兒的利潤(rùn)偏少,這與其它品牌的經(jīng)銷(xiāo)商所得利潤(rùn)形成了巨大反差,如果不依賴客戶對(duì)我們的忠誠(chéng)與讓他們感覺(jué)滿意的售后服務(wù),他們極易動(dòng)搖。所以,我們應(yīng)著眼將來(lái),制定出合理的利潤(rùn)分配點(diǎn),爭(zhēng)取讓他們每年都有錢(qián)可賺,提增信心,忠于品牌。

四、品牌定位,南街村月餅雖然在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了兩年,但我們應(yīng)該對(duì)自己在河南省所處的位置有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),除在漯河、南陽(yáng)的月餅市場(chǎng)上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外,我們?cè)谄渌袌?chǎng)上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在家門(mén)口的許昌市,雖然經(jīng)過(guò)了連續(xù)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作,但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌,在駐馬店、周口、信陽(yáng)等地市場(chǎng)我們連追隨型品牌都算不上,只能倫為補(bǔ)缺型品牌,在省會(huì)鄭州,雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域,但表現(xiàn)平平,無(wú)所建樹(shù)。所以,我們的任務(wù)非常艱巨,可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。

五、關(guān)于市場(chǎng)宣傳,明年,我們應(yīng)該借鑒竟品的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋,不求華麗,但求實(shí)用,因?yàn)槊磕甓嫉眯枰?,可大批量印刷,降低成本。也?yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架,以在商超懸掛、外賣(mài)展示,增加消費(fèi)者對(duì)南街村月餅的認(rèn)知度,還應(yīng)考慮在局部市場(chǎng)做廣告宣傳,以提升品牌形象,增加產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度,但具體到月餅,有的市場(chǎng)還鮮有人知,我們應(yīng)該找到一個(gè)合理的切入點(diǎn),制造點(diǎn)噱頭出來(lái),然后廣泛宣傳,達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團(tuán)購(gòu),現(xiàn)在,各個(gè)月餅生產(chǎn)廠家都在細(xì)分市場(chǎng)上做文章,因?yàn)槲覀冞M(jìn)入市場(chǎng)較晚,只能邊干邊學(xué),今年通過(guò)偉毫的努力,走了幾單團(tuán)購(gòu),算是在這方面做了些許嘗試,明年,我們要在這方面提前準(zhǔn)備,利用各個(gè)方面的人脈資源,重點(diǎn)攻關(guān),力爭(zhēng)在團(tuán)購(gòu)中有所成績(jī)。

七、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè),明年要擴(kuò)大市場(chǎng),以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,個(gè)別人在綜合素質(zhì)、個(gè)人能力上還有所欠缺,但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人能力最低的那塊短板往往決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。所以,提高個(gè)人能力和素質(zhì)成了今后主要考慮的事情,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就要著手業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作,有能力的繼續(xù)提高,無(wú)能力的加緊學(xué)習(xí)充電,實(shí)在不適合月餅銷(xiāo)售工作的人員,要堅(jiān)決調(diào)整工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè),除了繼續(xù)對(duì)漯河、南陽(yáng)市場(chǎng)進(jìn)行鞏固以外,明年,我們還將繼續(xù)對(duì)駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)。在地深耕,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。把市場(chǎng)做細(xì),讓南街村月餅在以上市場(chǎng)有所作為。除此之外,我們還將合理制定規(guī)劃,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),尋找合適的合作伙伴,今年,我們?cè)谥芸谑袌?chǎng)獲得了教訓(xùn),原想跟著大客戶當(dāng)個(gè)學(xué)生,學(xué)點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在看來(lái),還得培養(yǎng)自己的客戶,像漯河李喜剛,許昌楊超英,鄧州段昭兵,能夠充分理解我們的意圖,積極配合我們的行動(dòng),廠商一家,合力行動(dòng),實(shí)現(xiàn)共贏。只有擁有了這樣一支忠實(shí)的客戶隊(duì)伍,我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

成績(jī)屬于過(guò)去,明年的工作光榮而艱巨,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,我們有信心,有能力讓南街村月餅在河南市場(chǎng)全面開(kāi)花,全線飄紅。

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