在生活中，我們常常需要制定計劃來指導(dǎo)我們的行動。計劃的制定可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，避免重復(fù)勞動和不必要的錯誤。參考以下這些計劃范文，你可以更好地理解計劃的重要性和編制方法。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇一
資產(chǎn)盤點人員必須按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位實行，對固定資產(chǎn)進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點。對損壞及報廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細表及文字說明材料上簽字，確認盤點結(jié)果。
盤點期間各部門積極主動配合盤點人員工作，盤點結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動（位置、使用人等）應(yīng)主動通知綜合部。
上海綠地能源集團實業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔柊儇浻邢薰荆ǚ胖迷趥}庫的'除外）的所有固定資產(chǎn)。
按部門進行盤點工作，盤點與整理交錯進行。
計劃如下：
1、對公司固定資產(chǎn)大致分類，對固定資產(chǎn)進行編號；
2、制作固定資產(chǎn)盤點表及報損表等相關(guān)表單；
資產(chǎn)管理部工作計劃篇二
時光荏苒，20__年很快就過去了一半，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20__年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下幾個方面：
一、加強財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。
一是以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
四是不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇三
1.工作亮點：
在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進行驗收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收 、 、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上，做 好 好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料 的 的準(zhǔn)備和臺賬的登記，按 照 照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管 理 理的不同臺賬。隨時核對 、 、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和 資 資產(chǎn)的使用情況，在工作 中 中做到認真仔細，不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題，公司 固 固定資產(chǎn)臺賬上的極個別 資 資產(chǎn)在今年 5 月的固定資 產(chǎn) 產(chǎn)盤點工作中清查出無實 物 物，和公司的固定資產(chǎn)臺 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經(jīng)過同使用部門和財務(wù) 部 部門相互的核對，明確了 無 無實物原因，保證了公司 固 固定資產(chǎn)的安全性。
致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通 ， ，采購部門在所采購資產(chǎn) 回 回公司的第一時間即組織 相 相關(guān)部門進行資產(chǎn)驗收等 相相關(guān)工作，有利于管理部 門 門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī) 范 范管理。
由于公司個別 部 部門自行購買所需資產(chǎn)， 且 且所購資產(chǎn)回公司時未通 知 知采購部門和管理部門進 行 行資產(chǎn)驗收，只在所購資 產(chǎn)產(chǎn)發(fā)票到達公司需采購部 門 門付款時，采購部門和管 理 理部門才知曉資產(chǎn)狀況。
因 因此，無從進行資產(chǎn)的初 驗 驗收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn) 臺 臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相 符 符合，不利于固定資產(chǎn)的 規(guī) 規(guī)范管理。
3.改進措 施 施：
在今后的工作中， 我 我會及時和相關(guān)部門進行 溝 溝通，及時進行資產(chǎn)的驗 收 收及其他相關(guān)工作，規(guī)范 資 資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬 ， ，隨時抽查使用部門資產(chǎn) 的 的管理和使用情況，保證 公 公司固定資產(chǎn)的合理高效 利 利用。
第三篇：固定資 產(chǎn) 產(chǎn)工作總結(jié)
納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào) 整 整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)， 保 保持高強度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏，扎實抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計調(diào)查工作，提高統(tǒng)計 工工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù) 質(zhì) 質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點 項 項目建設(shè)等各項工作任務(wù) 。
。為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應(yīng)有貢獻，現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年全市固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資及重點項目建設(shè)情 況 況 固定資產(chǎn)投資取得實 質(zhì) 質(zhì)性進展 2016 年縣 下 下達恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo) 任 任務(wù)為 2695 萬元。上 半 半年，共完成固定資產(chǎn)投 資 資 1640 萬元，占年度 計 計劃目標(biāo)的%，其中，恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到 7 月 月底基本竣工，目前共投 資 資 90 萬元，完成率達% ； ；農(nóng)村私人建房和固定資 產(chǎn) 產(chǎn)設(shè)備購置完成投資 15 6 60 萬元，完成率為%。
重點項目建設(shè)取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點 點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn) 房 房建設(shè)，總投資 1 9 5 5 萬元，現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬元，占年度投資計劃 的 的 %。
發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線，加快經(jīng) 濟 濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷 強 強化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事 業(yè) 業(yè)全面進步。
1、實施 扶 扶貧脫貧攻堅工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署，完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔，制定相關(guān)措施 上 上報扶貧辦；計生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位，為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題；做好提供“西部計 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報。
3、實施勞動力 素 素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強 強對村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切 實 實增強他們的帶領(lǐng)群眾致 富 富能力；鄉(xiāng)勞動保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提 高 高他們的工作技能，并合 理 理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞 動 動收入。
4、實施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實施危房改造，預(yù)算投 資 資 185 萬元，目前動工 率 率為 100%，完成率為 6 65%。
5、實施農(nóng)村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預(yù) 預(yù)計投資 38 萬，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水，目前 該項目由縣 水 水利局進行建設(shè)。
入使用，文 化 化軟實力得到逐步提升。
7、實施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村 合 合作醫(yī)療宣傳力度，群眾 參 參合率達 96%，全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實施社 會 會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤 礦 礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度 ， ，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利 益 益關(guān)系，多起矛盾糾紛得 到 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊 隊伍的建設(shè)，使中小學(xué)、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落實，提高統(tǒng)計工作水平 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進投資 增 增長和重點項目建設(shè) 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小 組 組，細化投資和重點項目 工 工作目標(biāo)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo) 親 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓 ， ，層層抓落實原則，確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的 開 開展。
認真落實建設(shè)項 目 目統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化工 作 作。
嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計 制 制度，按照縣統(tǒng)計工作會 會 會議精神相關(guān)文件要求， 對 對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項目， 按 按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服 務(wù) 務(wù)流程進行統(tǒng)計，加強重 大 大建設(shè)項目核實工作，有 效 效地建立了與發(fā)改、建設(shè) 等 等部門的聯(lián)系合作機制， 及 及時了解項目立項、開工 、 、實施情況。有效推進我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務(wù)水 平 平。
重點抓好報表審核 工 工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 。
為高質(zhì)量做好投資項 目 目統(tǒng)計定期報表任務(wù)，確 保 保建設(shè)項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量 ， ，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資 增 增長趨勢，做好開工登記 管 管理，嚴格把關(guān)，逐一落 實 實。并要求統(tǒng)計人按時參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計業(yè) 務(wù) 務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確、及 時 時地完成了報表上報任務(wù) 。
建立健全各項統(tǒng)計臺 帳 帳和統(tǒng)計登記管理工作。
在每月認真做好固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資完成情況表的同時 ， ，按月認真做好固定資產(chǎn) 投 投資臺帳、隨時掌握各項 目 目投資的進展情況。
加 強 強統(tǒng)計分析，切實搞好優(yōu) 質(zhì) 質(zhì)服務(wù)。
在認真做好每 月 月報表說明、及時反映社 會 會經(jīng)濟生活的新情況、新 問 問題的基礎(chǔ)上，認真開展 了 了統(tǒng)計分析研究，努力提 高高調(diào)查分析水平，切實搞 好 好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
上半年 ， ，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項 目 目建設(shè)、民生工程等各項 工 工作基本實現(xiàn)了時間過半 ， ，計劃目標(biāo)過半，但全年 的 的工作任務(wù)重，下半年的 投 投資形勢依然嚴峻。因此 ， ，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標(biāo)，進一步 提 提高項目服務(wù)、推進和管 理 理水平，加大對項目建設(shè) 工 工作的督促力度，有效推 進 進該項工作有序地開展。
另 另一方面加強對各項目的 投 投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進 行 行深入調(diào)查研究，進一步 摸 摸清影響項目建設(shè)進度的 各 各種因素，有針對性的提 出 出具體措施，狠抓落實， 確 確保各項工作的順利完成 。
第四篇：固定資產(chǎn)工 作 作總結(jié)
固定資產(chǎn) 工 工作總結(jié) 四中路小學(xué)張 晨 晨希 一、政治思想：認 真 真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個 代 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理 論 論；積極參加學(xué)校組織的 政 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 ， ，遵守《教師法》，認真 履 履行小學(xué)高級教師職責(zé)， 認 認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項條 例 例。
二、工作態(tài)度：本 年 年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務(wù)性任務(wù)等項工作。在 工 工作中本人認真履行小學(xué) 高 高級教師職責(zé)，在工作中 注 注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財 產(chǎn) 產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校 固 固定資產(chǎn)管理員，本人積 極 極參
加區(qū)財政局和區(qū)教委 對 對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員 的 的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識 。
四、工作業(yè)績：做好 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要 求 求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理 的 的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué) 校 校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一 領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù) 部 部門及固定資產(chǎn)使用部門 團團結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué) 校 校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護。在教 委 委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的 的關(guān)心支持和同事們的團 結(jié) 結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 ：
1、本年度 2016 年 年 9 月，根據(jù)中小學(xué)固定 資 資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我 校 校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn) 實 實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理 、 、分級負責(zé)、責(zé)任到人的 管 管理體制落實。明確了在 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一 一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn) 管 管理員和實驗室設(shè)備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產(chǎn)管理員等歸口管理員 的 的崗位職責(zé)分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二 小 小類手工明細帳，完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。
學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初 步 步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小 學(xué) 學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 20 1 16 年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學(xué)條件達標(biāo)建設(shè)提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理 員 員合作，接受了北京市教 委 委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的 市 市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件 達 達標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成 了 了對所接受資產(chǎn)的清點、 驗 驗收、核對、入庫，為登 記 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對辦學(xué)條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入 了 了學(xué)校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運 運動設(shè)施、教職工信息、 班 班級建設(shè)等相關(guān)信息。核 實 實錄入了新增、減少資產(chǎn) 。
?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各 類 類用房分配合理，在學(xué)校 辦 辦學(xué)條件軟件初步測評中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評 估 估達標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4 、 、財產(chǎn)物資是貨幣資金的 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財輕物”和“派用輕 管 管”的慣性，以致存在庫 房 房物資積壓、浪費現(xiàn)象。
本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領(lǐng)用登記，及時 補充庫房日常辦公用品庫 存 存，臨時需用物資隨時報 需 需、隨時請示、隨時采購 ， ，使降低庫存與保障供應(yīng) 相 相結(jié)合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學(xué)資產(chǎn) 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù) 使 使用部門合作，完成了對 學(xué) 學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn) 的 的清查核實，落實了區(qū)教 委 委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代 教 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務(wù)性、機動性強，本年 度 度本人參與了學(xué)校預(yù)案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確 權(quán) 權(quán)、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運桌 椅 椅等事務(wù)性、臨時性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相應(yīng)地，也得到了 不 不少的磨礪機會，這些機 會 會對我來說都是實際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經(jīng)驗，和半年前的業(yè)務(wù) 水 水平比起來，現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會感覺較之以 往往更加的順手，效率自然 就 就高了。其實所謂事倍功 半 半，所謂厚積薄發(fā)，就是 每 每天都要盡可能地累積進 步 步，哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細節(jié)，天長日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財富。回憶一年 的 的工作，感覺相當(dāng)充實。
今 今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心 心支持和同事們團結(jié)協(xié)作 配 配合下，更加勤奮工作， 為 為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有 貢 貢獻。
固定資產(chǎn)工作總 結(jié) 結(jié) 四中路小學(xué) 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 ：
：cpa 會計固定資產(chǎn)復(fù) 習(xí) ...
資產(chǎn)管理部工作計劃篇四
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12 月末，各項存款余額××萬元，比年初凈增××萬元，比去年同期多增××萬元，完成市分行全年考核計劃的××%，旬均凈增達××萬元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比凈增××萬元，金融機構(gòu)往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達 70%，為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。12 月末，各項貸款余額××萬元，比年初凈投放××萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款××萬元，比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元，比年初增××萬元。
完成市分行下達計劃 113%。累計代銷基金××萬元，累計代銷國債××萬元。
四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12 月末，清收不良貸款本息××萬元，其中：清收本金利息××萬元，完成全年任務(wù)的 100%;處置抵債資產(chǎn)××萬元，完成全年任務(wù)的×%;保全××萬元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬元，占比為××%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降××萬元，不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財務(wù)貢獻率進一步加強。12 月末，全行中間業(yè)務(wù)收入××萬元，占總收入的××%，同比增××萬元，提高×個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12 月末，全行收息××萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元，不良貸款清收利息××萬元。
七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12 月末，全年帳面虧損××萬元，同比減虧××萬元，剔除消化 20xx 年前應(yīng)收利息××萬元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬元，經(jīng)營利潤達××萬元，超計劃××萬元，同比增盈××萬元。
在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行 52 年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇五
xxxx 年以來，xx 縣堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹新發(fā)展理念，仔細落實中心和省市縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大決策部署，鞏固脫貧攻堅推動鄉(xiāng)村振興各項工作取得了明顯成效。
一、xxxx 年工作開展?fàn)顩r
（一）責(zé)任落實狀況。xxxx 年，在縣委、縣政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅推動鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，嚴格根據(jù)省、市、縣返貧動態(tài)監(jiān)測文件要求、項目資金管理方法等相關(guān)要求，仔細開展各項工作。
（二）防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作開展?fàn)顩r。;三類人員;識別和風(fēng)險消退狀況：截至目前，xx 縣全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)類監(jiān)測對象共有 xxxx 戶 xxxx 人，其中，已消退風(fēng)險 xxxx 戶 xxxx 人、未消退風(fēng)險 xxx 戶 xxx 人。依據(jù)省鄉(xiāng)村振興局的統(tǒng)一部署，xx 月中旬全面啟動了防返貧監(jiān)測動態(tài)調(diào)整和信息采集工作，截至目前，已基本完成入戶信息采集工作，正在開展部門聯(lián)審、信息核實和民主評議等工作。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。一是進一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧縣級項
目庫建設(shè)。xxxx 年年初，完成初稿編制工作，謀劃;十四五;期間鄉(xiāng)村振興各項工作，共規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目 xxx 個，安排總投資 萬元，累計涉及農(nóng)戶 xxxxxx 戶次，xxxxxxx人次，覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次，xxxxxx 人次。二是推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型模式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、中小微企業(yè)、小作坊、小商店、電商平臺等新型經(jīng)營主體的帶動作用，讓農(nóng)戶以訂單、務(wù)工、股份為紐帶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，實現(xiàn)新型經(jīng)營主體、村集體經(jīng)濟、農(nóng)夫增收共贏。
件，異地就醫(yī)未報銷 x 件，控輟保學(xué) x 件。
（五）務(wù)工就業(yè)狀況。一是加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)。截至目前，全縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力 xxxxx 人次，完成市級下達目標(biāo)任務(wù)xxxxx 人的，其中：脫貧勞動力培訓(xùn) xxxx 人次，完成市級下達任務(wù) xxxx 人次的 。二是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。以;紅色勞務(wù);擴大就業(yè)助力鄉(xiāng)村振興試點工作為抓手，不斷加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度。截至目前，全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè) xxxxxx 人，完成年度目標(biāo)任務(wù) xxxxxx 人的。
（六）壯大村集體經(jīng)濟狀況。xxxx 年，探討制定了，圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入全部達到xx 萬元以上的目標(biāo)，xxxx 年以來，全縣共勝利申報強邊固防;四位一體;建設(shè)項目 x 個、扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目 xx個，共爭取項目資金 xxxx 萬元，整合專項扶持資金 xxx 萬元（涉及 xx 個村），持續(xù)用力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
xxx%；二是扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理狀況，對 xxxx 年 x 月以來實施財政扶貧資金項目形成的資產(chǎn)全面進行全面清產(chǎn)核資，xx縣扶貧項目資金規(guī)模 億元，形成項目資產(chǎn) xxxx 個，資產(chǎn)規(guī)模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產(chǎn)正在移交，資金規(guī)模 億元，項目 xxx 個。資金管理運用狀況：一是 xxxx 年財政涉農(nóng)整合資金項目狀況。截至目前，整合資金到位 萬元，和去年同期 萬元比削減，其中連接資金 xxxx 萬元，比上年同期 萬元削減 。共下達資金安排 x 期，資金安排全部下達。二是滬滇項目資金狀況。截至目前，x 批復(fù) xx 滬滇協(xié)作項目xx 個，資金總額 xxxx 萬元，資金安排全部下達。
（八）駐村工作開展?fàn)顩r。一是持續(xù)增加駐村工作力氣。選優(yōu)配強新一輪駐村工作隊員，助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊 xx 支，工作隊員xxx 名，其中，第一書記（工作隊長）xx 名，實現(xiàn)了全縣 xx個重點村工作隊選派全覆蓋。二是;部門包村;機制不變。各掛包單位發(fā)揮部門優(yōu)勢，主動完善后繼幫扶措施。
xx 鎮(zhèn) xx 社區(qū)、xx 鄉(xiāng) xx 社區(qū)、xx 鎮(zhèn) xx 村 x 個點。確定了xxx 個漂亮村莊，漂亮村莊根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主打造、申報上級驗收評審的原則，xxxx 年安排完成 xx 個漂亮村莊建設(shè)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有序開展選評工作。
二、取得的閱歷啟示
農(nóng)村精神文明建設(shè)。堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，特殊要注意提升農(nóng)夫精神風(fēng)貌，推動社會主義核心價值觀融入農(nóng)村，深化開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
（二）健全;三項;機制，確保扶貧資產(chǎn)管理有序推動。制定了由項目行業(yè)主管部門牽頭負責(zé)，鄉(xiāng)村參加協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制，確保了登記工作的有序開展。一是財政部門全面梳理 xxxx 年以來各級各類扶貧資金到位狀況，為扶貧資產(chǎn)管理供應(yīng)精準(zhǔn)依據(jù)，確保資金精準(zhǔn)無誤。二是各相關(guān)部門比照財政部門梳理的扶貧資金，與財政共同梳理各級各類支配的扶貧項目，確保資金項目清理無死角。三是依據(jù)項目誰實施、誰登記的原則，對梳理出的項目逐一進行核實，對形成扶貧資產(chǎn)項目進行登記管理。
三、工作存在問題
（一）思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后，部分干部對鞏固拓展脫貧攻堅成果推動鄉(xiāng)村振興相識不足，有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想，在實行;四個不摘;，推動政策落實、責(zé)任落實、工作落實上仍有差距。
（二）監(jiān)測幫扶仍有短板。群眾對政府救助平臺的知曉率不高，群眾還是習(xí)慣于到村委會、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行線下求助，在線申請救助較少，核查辦理還不規(guī)范。
（三）群眾增收面臨挑戰(zhàn)。受鄉(xiāng)村自設(shè)的公益性崗位削
減等因素影響，脫貧群眾工資性收入、經(jīng)營性收入持續(xù)增長乏力。
（四）鄉(xiāng)村建設(shè)仍有差距。項目實施和資金支出慢。扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理有差距，資產(chǎn)效益發(fā)揮不明顯。鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程，項目支持不足、資金不足，推動慢，效果不佳。
四、xxxx 年工作安排
工作思路：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化貫徹^v^^v^關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神，根據(jù)省委、省政府的決策部署，以;一平臺三機制;為重點，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，實施鄉(xiāng)村振興;百千萬;工程重點，推動漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)，推動脫貧攻堅工作體系全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。
重點任務(wù)：嚴格落實;四個不摘;要求，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。仔細落實;一平臺三機制;和;四個全覆蓋;。堅持示范引領(lǐng)，推動鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程，創(chuàng)建一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、漂亮村莊。
工作安排：
扶和早消退，堅決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是著力推動;一平臺三機制;建設(shè)。加大;x 省政府救助平臺;宣揚推廣運用力度，提高群眾知曉率。對已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件且有勞動力的監(jiān)測對象，結(jié)合實際，引導(dǎo)其發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加生產(chǎn)經(jīng)營性收入。通過資產(chǎn)租賃、股份合作、產(chǎn)業(yè)帶動、資源盤活等多種方式，持續(xù)壯大村組集體經(jīng)濟。持續(xù)扶志扶智，加大勞動力培訓(xùn)力度，強化社會協(xié)同幫扶，提倡群眾互助幫扶，激發(fā)內(nèi)生動力，增加發(fā)展實力。
（二）持續(xù)抓好項目資金工作。一是進一步加大力度做好重大工程項目儲備及前期工作，使項目一經(jīng)下達，就能及進啟動實施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農(nóng)資整合方案編寫，x 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金中期調(diào)整方案編制，xx 月底完成 xxxx 年度涉農(nóng)資金整合年終補充方案編制并依據(jù)上級下達資金詳細狀況剛好下達資金安排。二是接著發(fā)揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發(fā)放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協(xié)同子系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三是強化貧困村互助資金項目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實抓好;雨露安排;安排項目。安排實施;雨露安排;項目 xxx 萬元，并加大符合條件人員查找力度，做到;雨露安排;項目補助不落一人。
化協(xié)作幫扶方式和機制，在干部選派、產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費幫扶、人才溝通等方面深度協(xié)作，主動承接 x 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，探究共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是主動做好溝通協(xié)調(diào)。安排在 x-x 月份，爭取縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)率 xx 縣相關(guān)部門到 x 及閔行區(qū)考察學(xué)習(xí)調(diào)研，對接協(xié)商兩地幫扶協(xié)作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區(qū)掛職 x 人以上，到 x 閔行區(qū)進修科技人才 x 人以上，干部培訓(xùn) xx 人以上。三是主動爭取項目資金。xxxx 年，主動爭取 x 資金 xxxx 萬元以上，用于產(chǎn)業(yè)項目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費扶貧。xxxx 年安排認定扶貧產(chǎn)品 xx 個以上，銷售到中部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元，銷售到東部地區(qū)扶貧產(chǎn)品金額 xxxx 萬元（其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元）以上。五是抓好產(chǎn)業(yè)合作。主動爭取 xx 家企業(yè)入駐 xx，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。
（四）加強扶貧資產(chǎn)管理。根據(jù)，分類摸清 xxxx 年以來扶貧項目形成的資產(chǎn)底數(shù)，健全管理臺賬，建立扶貧項目資產(chǎn)管理體制和運行機制，構(gòu)建歸屬清楚、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、愛護嚴格的扶貧項目產(chǎn)權(quán)制度。公益性資產(chǎn)要落實管護主體和管護責(zé)任，確保接著發(fā)揮效益。經(jīng)營性資產(chǎn)要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，資產(chǎn)收益重點用于項目運行管護、鞏固拓展脫貧攻堅成果、村級公益事業(yè)等。確權(quán)到農(nóng)戶或其他經(jīng)營主體的扶貧資產(chǎn)，依法維護其財產(chǎn)權(quán)利，由其自主管理和運營。
（五）深化推動鄉(xiāng)村振興;百千萬;示范工程。依據(jù)縣級
確定的 x 個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（田園綜合體）、xx 個精品示范村、xxx個漂亮村莊（鄉(xiāng)村），在資金項目上賜予肯定的傾斜，加快推動鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)。
（六）抓好抓實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等常規(guī)工作。一是編制學(xué)習(xí)安排。年初制定黨組及黨支部學(xué)習(xí)安排（臺賬），明確責(zé)任人、責(zé)任股室。二是明確學(xué)習(xí)重點及次數(shù)。xxxx 年學(xué)習(xí)重點為：^v^新時代中國特色社會主義思想和治國理政論述，十九屆六中全會精神、意識形態(tài)等；學(xué)習(xí)次數(shù)：黨組安排支配集中學(xué)習(xí)研討 x 次以上；支部安排支配黨員集中學(xué)習(xí)活動 xx 次以上。三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。黨組專題探討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 x 次以上，開展廉政學(xué)問集中學(xué)習(xí) 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會x 次，年中 x 月份左右召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推動會 x 次。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇六
一、主要職責(zé) 在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)席會議研究部署推動全區(qū)國有資產(chǎn)報告工作貫徹落實；完善協(xié)調(diào)機制，分解工作任務(wù)，落實部門責(zé)任，依法管好用好國有資產(chǎn)；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責(zé)，各聯(lián)席會議成員負責(zé)起草本單位國有資產(chǎn)專項報告，匯總編制國有資產(chǎn)綜合報告，負責(zé)編制企業(yè)國有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、自然資源國有資產(chǎn)四類專項報告，確?？趶浇y(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負責(zé)區(qū)^v^會審議報告反饋意見整改落實工作。
二、組織機構(gòu) 聯(lián)席會議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長擔(dān)任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財政局主要負責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負責(zé)人為聯(lián)席會議成員。
聯(lián)席會議成員單位包括區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財政局，承擔(dān)聯(lián)席會議日常工作，負責(zé)聯(lián)席會議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會議辦公室主任由區(qū)財政局分管負責(zé)人兼任。聯(lián)席會議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室 1 名負責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動等原因需要調(diào)整的，由所在單位提出，報聯(lián)席會議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會議制度。聯(lián)席會議召集人或副召集人主持召開全體會議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時召開。全體會議主要聽取年度工作報告，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會議可以根據(jù)工作需要，邀請其他相關(guān)單位參加。
（二）專題會議制度。聯(lián)席會議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關(guān)成員召開專題會議，及時協(xié)調(diào)解決國有資產(chǎn)報告工作推進過程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡(luò)員會議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡(luò)員會議，由聯(lián)席會議辦公室主任主持，各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加，研究提出全體會議、專題會議議題，落實全體會議、專題會議議定事項。
（四）信息通報制度。聯(lián)席會議以會議紀要形式明確會議議定事項。重大事項經(jīng)聯(lián)席會議討論后，由牽頭單位報區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會議辦公室要加強對聯(lián)席會議議定事項的跟蹤督促落實，及時收集各成員單位工作任務(wù)完成情況，并向各成員單位通報有關(guān)工作情況。
四、成員單位職責(zé)分工 （一）區(qū)財政局。負責(zé)匯總編制國有資產(chǎn)綜合報告以及^v^會審議意見的各項整改工作；負責(zé)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、金融企業(yè)國有資產(chǎn)方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、金融企業(yè)國有資產(chǎn)專項報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作，負責(zé)起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國有資產(chǎn)專項報告，完善全區(qū)國有資產(chǎn)綜合報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負責(zé)自然資源國有資產(chǎn)的管理，起草編制自然資源國有資產(chǎn)專項報告；負責(zé)向區(qū)財政局提供自然資源國有資產(chǎn)專項報告，協(xié)助區(qū)財政局完善全區(qū)國有資產(chǎn)綜合報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負責(zé)有關(guān)自然資源國有資產(chǎn)的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國有資產(chǎn)專項報告以及區(qū)^v^會審議意見的各項整改工作。
（五）區(qū)審計局。根據(jù)部門職能負責(zé)配合提供國有資產(chǎn)管理方面存在問題的審計、整改相關(guān)情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會議各成員單位要按照職責(zé)分工，認真落實聯(lián)席會議部署的各項工作，推動解決負責(zé)領(lǐng)域的重大問題，工作中加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機制，積極主動推進職責(zé)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)報告工作。
（三）聯(lián)席會議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財政局代章。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇七
1、全面負責(zé)資產(chǎn)管理部門日常經(jīng)營管理工作;
4、對接、協(xié)調(diào)和監(jiān)管商業(yè)委托運營管理團隊的運營工作;
5、組織牽頭歸口本部門的運營團隊管理工作。
1、市場營銷或經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè),全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
2、具有5年及以上商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理經(jīng)驗;
1、認同復(fù)星及復(fù)地企業(yè)文化;
2、有良好的職業(yè)操守,嚴格遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度;
3、正直、誠信、公正。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇八
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目發(fā)行的分析材料,推介文案,推進項目的發(fā)行工作;
2、協(xié)助撰寫立項報告、決策報告、項目審批文件等;
3、協(xié)助整合項目信息及發(fā)行數(shù)據(jù)信息,跟進項目發(fā)行及放款進度;
4、負責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)交代的相關(guān)事務(wù)性事宜:客戶信息的收集與整理、流程辦理等工作。
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,金融、財務(wù)管理、會計、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)經(jīng)管專業(yè)及法律專業(yè);
2、一年及以上金融行業(yè)實務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、積極主動,進取心強,具有良好的團隊協(xié)作精神,良好的溝通能力及外聯(lián)協(xié)調(diào)能力,較好的文字功底。
4、品行端正,責(zé)任心強,嚴謹細致,抗壓能力強,工作效率高。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇九
為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司資產(chǎn)管理部各項工作的正常、高效運行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。
適用于資產(chǎn)管理部全體員工。
1.行政管理部負責(zé)審批后的獎勵或懲處辦理工作；
1.獎勵:
1)獎勵的最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分，另包括通報表揚、晉級加薪、授予榮譽稱號等。通報表揚及授予榮譽稱號的同時可以給予經(jīng)濟獎勵。
2)對積極踐行公司價值觀、起到模范帶頭作用、完成績效目標(biāo)突出的以下行為，公司應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)、貢獻程度給予不同形式的獎勵:
b.品行端正，一貫忠于職守、業(yè)績突出，堪為全體員工楷模的；
c.為爭取、維護和挽救公司利益做出突出貢獻的；
g.工作中不分界限，發(fā)現(xiàn)問題主動溝通、協(xié)調(diào)，為公司贏得時間、信譽、利益的；
j.做出符合公眾價值觀，被員工和客戶高度認可和評價行為的；
k.經(jīng)公司研究認為應(yīng)予以獎勵的其他行為。
4)晉級加薪適用于某一階段(一年以上)工作績效突出或者做出特殊貢獻的員工，具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。
5)授予榮譽稱號適用于年度內(nèi)做出突出貢獻、工作績效特別優(yōu)秀的員工和團隊；榮譽稱號包括先進工作者、先進集體、年度特殊貢獻獎等，可根據(jù)不同事跡授予具體稱號。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。
6)獎勵須填寫《獎懲審批單》經(jīng)部門負責(zé)人核準(zhǔn)后呈報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行；
2.懲處
1)員工違反規(guī)章制度或造成公司資產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重(行為人主觀過錯程度、行為本身性質(zhì))、后果嚴重程度(給公司造成的經(jīng)濟損失額度、對公司業(yè)務(wù)活動或經(jīng)營活動造成的不良影響、對公司內(nèi)部管理或外部聲譽造成的不良影響)和責(zé)任認定(直接責(zé)任、管理監(jiān)督責(zé)任)給予不同程度的處罰。
2)員工違反規(guī)章制度和勞動紀律，給公司的經(jīng)營、管理和聲譽造成損害，除通報批評外，最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分，同時可視情節(jié)輕重予以警告、記過、降級降職(撤職)、違紀辭退等處分:
7)懲處須填寫《獎懲審批單》經(jīng)部門負責(zé)人核準(zhǔn)后呈報總經(jīng)辦審批后執(zhí)行。
-qr-037《獎懲審批單》
1.《資產(chǎn)管理部工作手冊》
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來，主要做了以下幾方面工作。
（一）主要成績。到20xx年月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，完成壓貸實績?nèi)f元，占萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的；完成實收利息萬元，占萬元收息任務(wù)的。年末貸款余額萬元，比上年底的萬元凈增萬元，增幅，占萬元營銷貸款任務(wù)的；抵債資產(chǎn)帳面余額萬元，比年初增加萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
2、制訂利率定價機制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
3、認真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。
一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。
二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。
三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。
（四）善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。
（五）認真開展信貸風(fēng)險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風(fēng)險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。
（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。
（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。
綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：
二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面；
四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；
五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強；
六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十一
一、負責(zé)公司物業(yè)的租賃經(jīng)營，簽訂租賃合同、協(xié)議。
二、負責(zé)組織開發(fā)產(chǎn)品入庫交接驗收和入庫后的成品防護和管理工作。
三、負責(zé)物業(yè)管理公司和租賃代理公司的評審、選擇委托和工作監(jiān)督。
四、負責(zé)辦理成品房及其他設(shè)施的入出庫和核銷。
五、負責(zé)公司原開發(fā)房屋小產(chǎn)鉗證的辦理。
六、負責(zé)認定房屋、設(shè)備、設(shè)施、管線、大中修及更新改造方案并參加驗收工作。
七、負責(zé)租賃的策劃、負責(zé)租賃市場信息調(diào)研，掌握租賃市場信息。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做好配合其他部門的工作。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十二
2、基于公司研究和服務(wù)平臺支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠度。
3、管理團隊成員,制定團隊銷售方案及合作分工安排。制定團隊激勵和考核機制。
4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場宣傳方案。
1、三年以上金融行業(yè)操作經(jīng)驗,熱愛投資、喜歡理財,勤奮踏實、渴望成功;
2、本科或以上學(xué)歷,經(jīng)濟、金融、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、從事過財富管理、私人銀行,理財產(chǎn)品推薦,有一定客戶資源或金融銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、有afp、理財規(guī)劃師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、敏銳快捷的市場反應(yīng)能力,擁有良好的個人職業(yè)形象、為人正直誠信,有一定的客戶服務(wù)能力和產(chǎn)品營銷能力,能承受工作壓力。
6、有一定的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,能帶動團隊工作氛圍,合理高效的管理團隊。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十三
資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
一、負責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法，會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
二、會同有關(guān)部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
三、
負責(zé)企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作，辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，會同相關(guān)部門 做好土地的儲備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實驗室管理信息項，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
（三）負責(zé)本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
（四）加強資產(chǎn)安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負責(zé)本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎(chǔ)管理工作。（六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對本單位（部門）的固定資產(chǎn)進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時辦理資產(chǎn)報損、報廢處置手續(xù)。
（八）負責(zé)做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個月以上（含三個月）應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產(chǎn)管理部職責(zé)
資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實物主管部門，其主要職責(zé)；
一、土地使用權(quán)管理：
對公司取得的土地使用權(quán)，要及時辦理土地使用權(quán)證。
對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳，詳細反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加：
（一）擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關(guān)制度。
（二）對固定資產(chǎn)購建（含改建、擴建）均實行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。
各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關(guān)部門）審核匯總，報公司總經(jīng)濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過，報股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達計劃，財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達補充計劃，財務(wù)部補列預(yù)算。
對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實施。
對納入年度購建的機械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會同有關(guān)歸口管理部門，通過招標(biāo)形式，實行招標(biāo)采購，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實行集中采購，并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。
負責(zé)審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理：
（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實物總賬、各單位、部門明細賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。
（二）負責(zé)年終固定資產(chǎn)的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財務(wù)部辦理手續(xù)；對盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無財務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產(chǎn)實物管理。
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
（一）對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務(wù)部簽署意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、總經(jīng)理審批。
（二）檢查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用，對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
（一）負責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)及集團公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
（二）負責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細臺賬以及無證房屋明細臺賬。
（三）負責(zé)提供和協(xié)調(diào)財務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴禁下列行為發(fā)生： 1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實不符，不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴重后果。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十四
1.負責(zé)商業(yè)項目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達成;
2.監(jiān)督及支持項目年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場投資回報率;
5.對項目經(jīng)營管理中的風(fēng)險進行監(jiān)督和把控;
6.負責(zé)項目中的資金進行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉購物中心運作模式;
2.財務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強。工作內(nèi)容:
1.負責(zé)商業(yè)項目年度預(yù)算的設(shè)定、分析及追蹤預(yù)算目標(biāo)的達成;
2.監(jiān)督及支持項目年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃設(shè)定;
4.合及支持,提升商場投資回報率;
5.對項目經(jīng)營管理中的風(fēng)險進行監(jiān)督和把控;
6.負責(zé)項目中的資金進行籌劃及安排,提升資金利用率。
1.熟悉商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,熟悉購物中心運作模式;
2.財務(wù)能力+數(shù)據(jù)分析能力,數(shù)據(jù)敏感度高,邏輯能力強。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十五
1，熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產(chǎn)以及相關(guān)
3，監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材
4，負責(zé)公司的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告及資產(chǎn)檔案的手機、整理等基礎(chǔ)管理工作
6，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十六
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負責(zé)。
2、按照省局、大隊《安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費計劃的要求，確保安全生產(chǎn)項目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項目施實。
4、參與基本建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項、檢查、驗收。
5、加強對各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗，不斷完善設(shè)備的安全防護設(shè)施。
6、加強特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對特種設(shè)備進行檢驗、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實設(shè)備使用運行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項目的立項、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運行檢查驗收。
8、按照省局、大隊勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好相關(guān)物資的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運、保管、發(fā)放負責(zé)，對管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護負責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負責(zé)組織專項檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十七
1、全面負責(zé)本部門日常管理工作;
2、負責(zé)建立本部門工作制度,完善工作流程;
4、負責(zé)與外部公司開展包括但不限于融資、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的洽談;
5、負責(zé)協(xié)助管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項目管理公司的經(jīng)營與發(fā)展工作;
6、研究解決資產(chǎn)管理工作中的重大問題和事項,提高業(yè)務(wù)操作的能力;
7、負責(zé)規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況;
8、在權(quán)限范圍內(nèi),對部門內(nèi)部各項工作進行審批、落實,超權(quán)限的交由分管副總裁審批;
9、保證資產(chǎn)的保值增值要求,制定和落實保值增值的方案,向條線總經(jīng)理及行領(lǐng)導(dǎo)報告工作和反映遇到的問題。
1、本科以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè);
5、具有豐富的社會資源,在行業(yè)內(nèi)擁有良好的人脈關(guān)系及聲譽者優(yōu)先。
資產(chǎn)管理部工作計劃篇十八
20xx年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步加強部門作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng)新的工作理念，堅持改革創(chuàng)新，加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)十二五基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學(xué)校一起上報教育部，為十二五期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。
2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設(shè)，該項目于3月開工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設(shè)項目，2903萬元已全部到賬，經(jīng)費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。
3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查工作。
4、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。
5、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項目被評為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎。
1、積極組織申報教育部專項修購項目，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準(zhǔn)20xx年立項修繕。
2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過修繕，第一食堂達到常州市a級食堂標(biāo)準(zhǔn)，改善了師生員工的就餐環(huán)境。
3、組織實施校園環(huán)境綜合整治及各類專項維修工作，各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè)；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設(shè)施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項目的實施，進一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進一步加強校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項目兩審制，完成一審審計項目60多項，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。
1、在物資采購工作中，堅持公開招標(biāo)，加強采購前期調(diào)研，進一步健全供應(yīng)商選擇及競爭機制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務(wù)工作，切實提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。
2、按照勤儉節(jié)約的原則，會同有關(guān)部門共同制定20xx年度行政設(shè)備計劃，并組織實施，進一步改善工作條件。經(jīng)費審批嚴肅認真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。
3、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開學(xué)初及時到位。全年完成教材采購任務(wù)119.76萬元，45680冊。
1、進一步加強資產(chǎn)管理工作，完善各部門資產(chǎn)臺帳，加強與財務(wù)部門、用戶單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時準(zhǔn)確為校區(qū)提供各項資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、做好已購置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設(shè)備、家具1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續(xù)，對無法使用的儀器設(shè)備、家具辦理報廢注銷手續(xù)，全年共辦理設(shè)備、家俱報廢331件，金額197.7萬元。
3、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評價工作，全年共考評設(shè)備25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區(qū)閑置設(shè)備平臺建設(shè)，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進一步提高儀器設(shè)備的利用率。
4、做好后勤服務(wù)集團資產(chǎn)監(jiān)管工作，對后勤服務(wù)集團資產(chǎn)占有情況進行數(shù)據(jù)核查，及時計提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費，簽定《后勤服務(wù)集團資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團經(jīng)營性資產(chǎn)占用費47萬元，體育看臺房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費12萬元。
5、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護保養(yǎng)及年度檢驗等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。
1、進一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測算工作，為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。
2、加強門面房管理，通過市場調(diào)研，確定門面房租賃價格，通過規(guī)范化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元。
3、加強校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理，及時做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房，及時辦理過渡房補貼的發(fā)放工作。
4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實工作。
5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元。
1、參與學(xué)校十二五 校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)十二五校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項規(guī)劃。
2、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標(biāo)任務(wù)，進一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責(zé)，落實校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門內(nèi)部堅持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重深入基層，進行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務(wù)指南，努力提高工作水平與服務(wù)效果。
4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報校區(qū)批準(zhǔn)，一卡通管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負責(zé)制調(diào)整為使用單位負責(zé)制，進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進一步論證。
5、加強信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作，對部門主頁布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購、專項維修招標(biāo)等信息60余條，增加了工作的透明度。
6、在物資采購、基本建設(shè)、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責(zé)任書》，全年共簽訂43份。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5152729.html】
