最新宣貫培訓總結范文(18篇)

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最新宣貫培訓總結范文(18篇)
時間:2023-10-30 08:15:23     小編:靈魂曲

總結是反思和總結我所學到的知識和經(jīng)驗的一種方式,它讓我更好地理解和應用所學知識。寫一篇完美的總結需要對過去的工作和學習進行全面而客觀的回顧?,F(xiàn)在請大家跟著小編一起來看看這些總結范文,相信會對你的寫作有所啟發(fā)。

宣貫培訓總結篇一

為提高全體職工的安全意識、了解安全防范知識,臨港公司12月15日下發(fā)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并進行了相應的宣貫活動,現(xiàn)總結如下:

1、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面認識和把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,鞏固和創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式、方法,以正面宣傳為主,提高職工的安全意識。大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,推進安全文化建設,增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性,營造全社會“關愛生命、關注安全”的氛圍,增強全社會安全意識。

2、時間安排

此次安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中宣傳教育行動從2014年12月15日開始,到2014年12月30日,宣傳教育和對全公司員工進行考試兩個階段。

(一)宣傳教育:2014年12月15日至12月18日,主要工作是開展新《安全生產(chǎn)法》宣講、培訓。

(二)考試:2014年12月19~22日。主要工作是總結經(jīng)驗成果,對宣貫的效果進行檢驗。

3、宣貫活動內(nèi)容: 在宣貫活動期間,1.新《安全生產(chǎn)法》十大亮點專題宣講、2.中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》專題宣講。3.傳欄大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,推進安全文化建設,增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性,營造全社會“關愛生命、關注安全”的氛圍,增強全社會安全意識。

2014年12月19日組織召開針對新安全生產(chǎn)活動的宣貫工作的會議,會上每位班組長、職工都談了對新《安全生產(chǎn)法》的認識以與理解。通過談話發(fā)現(xiàn)每位職工對新《安全生產(chǎn)法》都有深刻的識識,有的職工同時也談了在今后的工作中如何應用新《安全生產(chǎn)法》。會上職工積極的發(fā)言說明些次關于新《安全生產(chǎn)法》宣貫取得了預期的效果,為在今后工作中對新《安全生產(chǎn)法》應用打下了良好的基礎。

通過此次宣貫,全體職工對新安全生產(chǎn)活有了全面的認識與了解,安全意識得到了更進一步的提高。在今后的工作中,臨港公司的每一位職工都要嚴格遵守新安全生產(chǎn)法,為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境奉獻一份力量。

臨港公司

2014年12月30日

宣貫培訓總結篇二

根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)

1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題:組織機構人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。

2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入,并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。

a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產(chǎn)量,設備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。

3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從2009年6月1日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)(設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

(一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))

1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計)

(二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統(tǒng)計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數(shù)字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。

(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

(六)其他輔助工作

1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立

宣貫培訓總結篇三

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。

規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度,以此約束公民的行為,樹立價值標準;對于我們企業(yè)來說,規(guī)矩也就是規(guī)章制度,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

首先,規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化,最大程度的降低運營成本;其次,規(guī)章制度可以防止管理的任意性,充分保護員工的合法權益;同時,它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則,建立評判對錯的價值標準,規(guī)范職業(yè)道德,使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性,而成為一個企業(yè)的員工,職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。

我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī),結合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內(nèi),為了同一目標努力,實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。

我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎上,制度面前人人平等,每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行,這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。作為新員工,初入一個陌生的職場環(huán)境,學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。

它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀,了解企業(yè)文化,同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務,能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境,迅速地融入團隊,愉快地開展工作。

作為入職后的老員工,認真學習和遵守規(guī)章制度,可以明晰工作流程和工作權限,保證日常工作的順利和高效,減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序,也能充分保護員工個人的利益。

同時,提升自身職業(yè)化,促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。作為公司管理層,要想更好的管理和領導員工,不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度,以身作則,做好表率,更應該在制度的執(zhí)行過程中,做好監(jiān)督和監(jiān)管工作,指導、引導、糾正員工的行為,提高團隊凝聚力,保證團隊穩(wěn)定性,提升團隊競爭力。

規(guī)章制度是公司經(jīng)營的準繩和紀律,具有必須服從的約束力,也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。

我們倡導人性化的管理,因此,規(guī)章制度在建立建設過程中,也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善,使之更具有推行性,更適應企業(yè)發(fā)展的需要。雖然我們的制度具有約束性,但更需要大家自覺遵守和執(zhí)行,任何無視或違反制度的行為,都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同處理,同時,公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策,為公司提出可行性管理措施的行為,也會受到嘉獎。

只有這樣才能做到管理的公平和公正,公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。第二篇:《制度建立的'必要性和重要性》規(guī)章制度建立的必要性和重要性一、簡述什么是制度?制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。規(guī)章制度主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規(guī)定。

二、論述什么是制度化管理?實行制度化管理的好處是什么?所謂制度化管理是指單位治理中強調(diào)依法治理,法制規(guī)章健全,在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束,因此必須管理制度完善,并且注意管理的硬件,重視管理方法的科學化。單位的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾點:一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為,形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢,使單位內(nèi)外能夠更好的配合,可以避免由于單位中的員工能力及特點的差異,使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動;三是為單位員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺,不會因為游戲規(guī)則的不同、評分標準的不同,對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解單位,能夠更好的規(guī)范單位的工作流程,讓員工能夠在其中找對自己的位置,有法可依,使工作更順暢;五是有力于單位員工的培訓,有利于單位員工的自我發(fā)展,單位員工由于有統(tǒng)一的標準可供參考,可以自己明了自己工作需要達到的標準,能夠對自己的工作有一個明確的度量,自己可以發(fā)現(xiàn)差距,有自我培訓發(fā)展的動力和標準。

三、如何實現(xiàn)制度化管理?一個國家的管理靠法制,一個單位的管理靠制度,這是人人皆知的常識。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化管理,抓好隊伍建設,實現(xiàn)各項工作的突破,是要有一定的開創(chuàng)力。

就如何實施好制度化管理,談幾點看法。1、要想實現(xiàn)制度化管理,必須從領導班子抓起俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”,所以說,抓制度化管理首先要從領導抓起,從領導班子的制度化抓起,也就是說一個單位的制度化管理,必須從領導集體的制度建設開始。

一個單位的各項制度建設伊始首先應建立領導們必須遵守的規(guī)章、制度、辦法,只有把這些規(guī)章制度建立起來,且領導成員真正遵守,單位才能制定出思想政治工作、業(yè)務工作、行政管理工作的規(guī)章制度,而且班子成員帶頭遵守執(zhí)行,不搞特殊。

宣貫培訓總結篇四

人的生命是寶貴的,生命只有一次,生命高于一切。違章造成的鐵路卻把人們唯一的生命奪走了。作為鐵路職工,更使我們感受到生命的珍貴,感受到一旦發(fā)生鐵路將給人們帶來的巨大災難。

經(jīng)常接受各種安全教育,看各種安全宣傳教育片,當看到一個個鮮活的生命消失,一個個幸福的家庭支離破碎,多少年邁的老人沒了兒女,多少年幼的孩子沒了父母,我們的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全”的感想。一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支離破碎,身體不知變成了幾節(jié),每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓,為了更好的工作,為了更好的安全工作,更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,對我們每個員工來說有了更多的責任,我們代表的不僅僅是個人,而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關乎整個企業(yè)安全。事故的釀發(fā)決不會因為你悔恨淚水而止步不前,所以鐵的制度,需要鐵的執(zhí)行紀律,在對違章處理的背后,彰顯的是以人為本的管理理念,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心和關愛。

血淋淋的事故,永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓,千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬間,違章者成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸誡我們。

所以,“安全第一預防為主”,那么,安全什么?

安全是什么?安全就是一種責任,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產(chǎn)安全交給了我們,作為一名通信段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來認真對待工作。安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經(jīng)常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語,只寫進課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。

安全是什么?安全就是一種經(jīng)驗。每出一個事故都能總結出教訓,這些教訓就成了我們的規(guī)章,血的教訓換來了我們的規(guī)章制度,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步,就是人類善于總結、并從總結中得到進步。安全是什么?安全就是一種榮譽。對于鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場,取得效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

在以后的工作中,我會緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴重形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我們鐵路的未來必然會前程似錦。

安全提示用語:

安全是朵幸?;?,合家澆灌美如畫;安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。

宣貫培訓總結篇五

20xx年:發(fā)生事故29起,死亡14人。其中道路交通事故24起,死亡13人,非煤礦山企業(yè)1起,死亡1人,火災事故4起,無人員傷亡。

20xx年:發(fā)生事故37起。交通事故33起,死亡10人,火災事故4起,死亡2人,無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。

20xx年:發(fā)生事故43起。其中交通事故38起,死亡10人;火災事故5起,燒傷一人,無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。

20xx年上半年發(fā)生事故16起,其中道路交通事故13起,死亡7人,火災事故3起,經(jīng)濟損失7500元,無人員傷亡。無工礦企業(yè)和農(nóng)機事故的發(fā)生。

20xx年:由于措施到位、組織到位、培訓教育到位,安全監(jiān)管到位、隱患整改到位,使全縣的工礦企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、交通運輸企業(yè)、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機作業(yè)、建筑業(yè)等無一例死亡事故發(fā)生,創(chuàng)歷史最好記錄。

(1)突出抓好重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)專項整治,防范重特大事故的發(fā)生。堅持把防范重特大事故作為安全生產(chǎn)的中心任務來抓,深入開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領域的安全整治工作,建立健全重大安全隱患整改督辦制度,鞏固專項整治成果。

(2)安全生產(chǎn)責任具體明確。

本著誰主管誰負責的原則,年年與安全生產(chǎn)成員單位簽定安全生產(chǎn)目標責任狀。并由行政職能部門與基層層層簽定責任狀,形成三級安全責任管理體系。

(3)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動

為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我縣廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動當中,組織各有關部門和企業(yè)開展形式多樣的活動,效果顯著。

(4)貫徹“依法治安”,實施聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)行為。

一是有重點地在非煤礦山、?;?、煙花爆竹等重點領域和行業(yè)實施部門聯(lián)合執(zhí)法。二是加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,堅決維護安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴肅性。對嚴重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。三是加強事故責任追究。按照“四不放過”的原則,嚴肅查處每一起事故,依法追究事故責任。

(5)強化安全管理,實施“科技興安”,著力加強基層和基礎工作。

為做到安全生產(chǎn)工作重心下移,我局充分發(fā)揮鄉(xiāng)基層作用,把工作的立足點放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),一是切實加強對企業(yè)的安全管理,建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和各項規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)工作日?;?、規(guī)范化、標準化。指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),依法建立健全安全生產(chǎn)責任制,逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制。二是實施“科技興安”,提高安全生產(chǎn)的科技含量。督促企業(yè)加強安全設施建設,及時淘汰危及安全的落后技術、工藝和裝備,引導企業(yè)積極采用先進安全適用的技術裝備,提高安全裝備水平,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

(6)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,增強全社會安全意識和安全生產(chǎn)法治理念。

以安全生產(chǎn)培訓為突破口,采取多種形式,,強化對特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責人企的培訓工作。使特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負責人安全意識逐步提高。

(7)加大企業(yè)安全投入力度,建立健全安全生產(chǎn)長效機制

加大對重大危險源監(jiān)控、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)技術進步等工作。首先加強了非煤礦礦山企業(yè)井下通風系統(tǒng)的安全投入,督促對所有非煤礦山、工礦企業(yè)加強安全資金的投入。

(8)進一步建立安全監(jiān)管體制,切實加強隊伍自身建設。

一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,監(jiān)管部門和其它有關部門各司其職,共同形成抓安全生產(chǎn)的合力。二是繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)作用,加強安全生產(chǎn)基礎工作,形成了以點帶面,三級共抓的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。三是切實加強安監(jiān)部門隊伍自身建設,提高干部增強憂患意識和責任意識,忠于職守,努力提高業(yè)務水平和執(zhí)法能力。

xx縣安監(jiān)局

二0xx年八月七日

宣貫培訓總結篇六

一年來,我局環(huán)衛(wèi)隊伍樹立“以人為本”、“協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀及“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)理念,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制,強化基層基礎管理工作,完善事故應急預案,切實建立起安全生產(chǎn)的長效機制,全面提高安全生產(chǎn)的管理水平,我局一年來在環(huán)衛(wèi)隊伍中的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下:

我局領導高度重視,在年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,并與局屬各隊(辦)簽署了安全生產(chǎn)責任狀,局長為第一責任人。近年來,我局保證安全生產(chǎn)的投入及有效措施,一是及時為環(huán)衛(wèi)工人購買安全作業(yè)標志服,并在人力垃圾車上噴寫反光字,以確保環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè);二是為環(huán)衛(wèi)工人購買了人生意外保險;三是繼續(xù)加大對汽車隊垃圾運輸車輛的隱患排查力度,使汽車運行安全率達到100%。

人是影響安全最重要的因素。我局環(huán)衛(wèi)隊伍安全生產(chǎn)注重以人為本,從職工的安全意識培育入手,增強安全理念。一是領導重視、保證投入,嚴格要求。我局黨委領導班子,始終把安全生產(chǎn)工作納入日常工作日程。年初召開安全生產(chǎn)工作會議布置任務,年末進行工作總結,日常基礎管理和工作巡視中,均強調(diào)“安全第一,預防為主”的理念,強調(diào)對環(huán)衛(wèi)安全工作絕不能掉以輕心,熟視無睹,必須警鐘長鳴;要以對黨、國家和人民高度負責的態(tài)度,采取強有力的安全生產(chǎn)措施,削除事故隱患,遏制重大事故發(fā)生,切實做好環(huán)衛(wèi)安全工作。二是持之以恒,從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。年初我局召開安全生產(chǎn)工作會議,部署安全工作,落實三級安全網(wǎng)絡,敲響全年安全生產(chǎn)警鐘,把安全教育貫穿全年工作始終,落實到各項工作的全過程。我局將安全生產(chǎn)工作具體到每一階段,使“關愛生命、遠離違章”和“安全第一、預防為主”的觀念深入人心。三是做足“責任”二字文章。從我局清潔一隊、清潔二隊、社會化服務中心、創(chuàng)建保潔公司、汽車隊、公廁隊所有工作人員,不但生產(chǎn)崗位人員安全責任明確,而且相關管理人員也按照各自職責要求掛鉤落實責任,各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標明確,責任清楚,考核到位,形成自上而下的安全生產(chǎn)責任體系。

我局始終把提高職工文化素質(zhì)、基礎理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構筑安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”等各種活動,組織學習《安全生產(chǎn)法》,強化職工安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。一是加強職工安全意識,利用各種類型的宣傳活動進行安全教育培訓,其中以《安全生產(chǎn)法》為主課。二是加強上崗職工的技能考核,對新上崗的職工實行嚴格的崗前培訓,使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能,了解本職工作的“安全知情權”,使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實行“全員培訓,學習提高”與“專業(yè)培訓”相結合,營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。四是參加安監(jiān)局組織的安全知識答卷,職工參考率達100%,激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學安全,講安全”的內(nèi)在動力,實現(xiàn)職工從“要我學”到“我要學”的轉變,促進了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句人人須知,同時,在我局環(huán)衛(wèi)工作例會上經(jīng)常表揚安全文明生產(chǎn)的好人好事,予以激勵。種種措施目標為營造良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

安全工作重要的是規(guī)范作業(yè)人員的安全工作行為。為此,必須要制定嚴密的安全制度。一年來,我局指導和督促局屬環(huán)衛(wèi)隊伍制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度及相關安全生產(chǎn)應急預案,形成了一整套有效的安全生產(chǎn)管理制度,建立起約束和激勵機制,以此規(guī)范我局環(huán)衛(wèi)隊伍的安全生產(chǎn)工作,規(guī)范基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組以及管理人員的安全生產(chǎn)與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。

我局始終把環(huán)衛(wèi)隊伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,黨委領導班子齊抓共管,形成合力。一是在行政中,局長為第一責任人;二是在業(yè)務指導方面,局環(huán)管科負責人為第一責任人;三是在局屬環(huán)衛(wèi)隊伍日常工作中,各隊(辦)行政一把手為第一責任人。并定期對局屬環(huán)衛(wèi)隊伍進行安全生產(chǎn)大檢查,有布置,有措施,狠狠落實,不走過場。結合全國安全生產(chǎn)月,組織抽查全局在崗環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員是否穿戴安全標志服作業(yè);汽車隊駕駛人員是否按照規(guī)定文明駕駛;垃圾站管理人員是否按安全操作規(guī)程進行設備操作。通過檢查,以提高他們的安全意識和自我保護能力。安全生產(chǎn)工作要做到“內(nèi)外結合”、齊頭并進,形成一體,形成合力。并通過市、區(qū)開展的各類安全生產(chǎn)宣傳活動進行宣傳教育,達到了很好的效果。

安全生產(chǎn)的關鍵在于樹立良好的安全意識,而局屬環(huán)衛(wèi)隊伍是我局的基礎單元,是安全工作的落腳點和出發(fā)點。要提高廣大職工安全責任意識,就要形成團體精神和自律的安全意識,建立一種良好的安全思想和工作作風,各單位相互檢查安全隱患,自查自糾,邊查邊改,由團體精神推動安全工作。

總之,一年來我局全力構筑環(huán)衛(wèi)安全工作、安全意識、安全理念,“安全”的地位在廣大職工心中越來越高,致使我局較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府,市主管部門下達的各項安全生產(chǎn)目標管理。

宣貫培訓總結篇七

檢查與管理的重要性。

沒有范文。

以下供參考,

主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向......

工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點:

1、你對崗位和工作上的認識

2、具體你做了什么事

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的'思考。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內(nèi)容??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。

總結的注意事項:

1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式:

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績?nèi)焙?,總結經(jīng)驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款

署名與日期。

宣貫培訓總結篇八

安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。2002年制定的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》施行12年來,對預防和減少生產(chǎn)安全事故,人民群眾生命財產(chǎn)安全發(fā)揮了重要作用。我們國家正處于工業(yè)化快速發(fā)展進程中,安全生產(chǎn)基礎仍然較為薄弱,安全生產(chǎn)責任不落實、安全防范和監(jiān)督管理不到位、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為屢禁不止等問題較為突出,生產(chǎn)安全事故還處于易發(fā)多發(fā)的高峰期,特別是重特大事故尚未得到有效遏制,安全生產(chǎn)的各個方面工作亟須進一步加強。國家層面上在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,對現(xiàn)行安全生產(chǎn)法進行修改完善,為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供更有力的法律保障。

(一)修改的背景、必要性、過程

1.修改的背景和必要性

原《安全生產(chǎn)法》頒布的實施12年以來全國對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識更加深刻準確,為了修改積累了一大批系統(tǒng)的、經(jīng)過實踐檢驗,符合中國國情的可靠經(jīng)驗,到了修改的時機。國務院發(fā)布了一批重要文件;修改出臺了一大批法律法規(guī)和部門規(guī)章;各地方基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結出了一大批新的經(jīng)驗。

安全生產(chǎn)的現(xiàn)實環(huán)境發(fā)生了很大的變化需要修改。安全生產(chǎn)法12年來,安全生產(chǎn)形勢發(fā)生了根本性好轉,生產(chǎn)安全事故總量、重特大事故、主要死亡指標相對下降。但是,安全生產(chǎn)工作只能繼續(xù)加強,表現(xiàn)在:全社會對安全的需求越來越強;各級黨委政府對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高;經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,工業(yè)化正處于快速發(fā)展過程中。另一方面,安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱,事故還處于易發(fā)多發(fā)的高峰期。

解決原安全生產(chǎn)法實施中遇到的問題:法制模式不適應時代要求的問題;法的定位與發(fā)的地位不相符的問題;法的適應范圍不夠明確的問題;缺乏工作原則(機制、格局)的問題;缺乏安全生產(chǎn)績效考核要求的問題;非法違法成本低,守法成本高的問題;缺少安全生產(chǎn)誠信體系建設要求的問題。實行最嚴格的責任追究,最大限度地遏制各類事故的發(fā)生。使違法成本大幅度提高,讓各類生產(chǎn)經(jīng)營主體不敢違法,不愿意違法,違法就要付出重大代價,違法就導致出局,真正做到安全發(fā)展、預防為主。

安全生產(chǎn)法的修改立足中國國情。符合現(xiàn)階段中國的實際情況,增強法律的可操作性和執(zhí)行性,體現(xiàn)了能夠明確的盡量明確,能夠具體的盡量具體。形成生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制。

2.修改的過程

修改的過程8個階段,于2014年8月31日全國人大常委會第二次審議通過,12月1日起實施(國家主席令13號公布)。

(二)修改前后的結構、條款變化2002年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》于2014年8月31日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議《關于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》審議通過修改,于2014年12月1日起施行新的《安全生產(chǎn)法》,原法共7章,共97條,新法共7章114條,新法與原法相比:第三章章名由“從業(yè)人員的權利和義務”修改為“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權利義務”,其他章目維持不變;增加17個條文、修改57個條文,分別占到原法97個條文的18%、59%。

(三)新法的主要特點和建立的重要制度

1.堅持以人為本,推進安全發(fā)展。新安全生產(chǎn)法更加體現(xiàn)了尊重人、尊重生命、保護生命的立法宗旨,“安全生產(chǎn)工作以人為本,堅持安全發(fā)展”,是歷史的巨大進步。

2.建立完善安全生產(chǎn)議會和工作機制。

新法確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”,明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。

3.落實“三個必須”,明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。

4.明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機構安全生產(chǎn)職責。

村(居)委會發(fā)現(xiàn)其所在區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位存在事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為時,應當向當?shù)厝嗣裾蛘哂嘘P部門報告。

5.進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任。 做好安全生產(chǎn)工作,落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任是根本。6.建立事故預防和應急救援的制度。新法把事前預防和事故應急救援作為一項重要內(nèi)容。7.建立安全生產(chǎn)標準化制度。

安全生產(chǎn)標準化是在傳統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化基礎上,根據(jù)當前安全生產(chǎn)工作的要求、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點,借鑒國外現(xiàn)代先進安全管理思想,形成的一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體。

8.推行注冊安全工程師制度。

新法確立了注冊安全工程師制度,并從兩個方面加以推進:一是危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位應當有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作,鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。二是建立注冊安全工程師按專 業(yè)分類管理制度,授權國務院有關部門制定具體實施辦法。

9.推行安全生產(chǎn)責任保險制度。

通過引入保險機制,促進安全生產(chǎn),規(guī)定國家鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責任保險。

10.加大對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。

一是規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入。加大處罰力度,建立了嚴重違法行為公告和通報制度。強化了一次處罰制度,總共規(guī)定了十幾項可以直接處罰的情形。

11.明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構、人員的設置、配備標準和工作職責。

12.明確了勞務派遣單位和用工單位的職責和勞動者的權利義務。 13.建立事故隱患排查治理制度。

新法把加強事前預防、強化隱患排查治理作為一項重要內(nèi)容。設定了未采取有效措施消除事故隱患的行為的嚴格行政處罰。

14.建立分類分級監(jiān)管和年度監(jiān)督檢查計劃制度。 這一條有盡職免責的含義。

15.對拒不執(zhí)行停產(chǎn)執(zhí)法決定的生產(chǎn)經(jīng)營單位,依法實施停電停供民用爆炸物品等強制停產(chǎn)措施。新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了三種強制措施:一是查封場所、設施;二是扣押財物;三是停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施,強制生產(chǎn)經(jīng)營單位履行決定。其對應的情形有:

1、設施、設備不符合保障國家標準或者行業(yè)標準;

2、違法生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸?shù)奈kU物品;

3、違法生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營危險物品的場所。

16.建立嚴重違法行為公告和通報制度。

(四)貫徹學習要求 按照屬地管理、分級負責的原則,開展教育培訓,各村(居)、單位在今天的學習培訓會后,盡快組織對本轄區(qū)、職工開展學習教育培訓,學習新《安全生產(chǎn)法》。鎮(zhèn)政府組織廣泛開展社會性宣傳,結合安全知識“十進”活動、“六五”普法工作,通過設置人員聚集場所宣傳欄、展板、張掛橫幅、標語等多種形式,開展公益性宣傳。

宣貫培訓總結篇九

現(xiàn)在開會,今天召開全縣“安全生產(chǎn)月”活動動員會,目的就是結合“遵章守法,關愛生命”這一主題,認真地開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育和隱患排查與整改活動,力促我縣安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。參加今天會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位、部分縣直部門和工業(yè)企業(yè)主抓安全生產(chǎn)負責同志。這次會議共有二項議程,一是由xx宣讀《關于印發(fā)xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》;二是請*xx*講話。

下面,進行第一項議程,由xx宣讀《關于印發(fā)xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》;

下面,進行最后一項議程,請xx*講話。

按照會議安排,議程已進行完畢。剛才,同志宣讀了《關于印發(fā)xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》,xx*就做好安全生產(chǎn)月活動分別從提高思想認識、精心安排部署、密切配合、通力協(xié)作等方面講了很重要的意見。各部門各單位務必按照李*講話精神,周密安排部署,認真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育和安全隱患排查整改活動,確保收到實實在在的效果。下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動中應注意的事項強調(diào)三點:

1、時間要求。今年6月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,全國各地都以各種形式開展宣傳教育活動,我們要從即日起利用20天的時間,認真按照活動實施方案的要求,結合本部門、本行業(yè)實際開展“安全生產(chǎn)月”活動。實施方案已明確了各單位、企業(yè)懸掛安全生產(chǎn)標語內(nèi)容和時間,各單位、企業(yè)要明確專人負責,務必于6月12日前懸掛在各自門口??h*辦、安監(jiān)局6月12日要對各單位、企業(yè)懸掛標語情況進行督查,凡沒有及時懸掛到位的全縣通報批評。

2、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)找蟆?月12日是安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨瑢脮r,縣委、人大、*、*四大班子領導將參加咨詢?nèi)栈顒???h安監(jiān)、*、交警、建設、質(zhì)監(jiān)、文化教育、交通、電力、藥監(jiān)、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、工商、經(jīng)發(fā)、供銷、糧食等16個部門要按照實施方案要求,提前準備好宣傳資料、標語、車輛、桌凳等,12日上午9點前在縣委、*門口兩側布置宣傳咨詢點,10點半各單位要準時列隊上街宣傳。

3、信息反饋要求。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位各部門要加強信息反饋工作。一方面要加大正面宣傳力度,各單位要將安全生產(chǎn)宣傳教育活動和安全隱患排查整改情況及時向縣宣傳、安監(jiān)部門反饋,縣宣傳、安監(jiān)部門及時挖掘工作中的閃光點,搞好對外宣傳報道工作。另一方面狠抓反面典型,對安全生產(chǎn)月活動開展開展應付了事、流于形式、安全隱患履整不到位或拒不整改的單位要公開曝光,單位一把手說明原因,并明確整改措施和方法等??傊?,要采取一系列行之有效地措施,力促我縣安全生產(chǎn)工作上水*、上臺階。

宣貫培訓總結篇十

為加強核與輻射安全法律法規(guī)的宣貫和日常監(jiān)管工作,實現(xiàn)核與輻射安全工作人員學法、知法、用法、守法;輻射監(jiān)管人員全面知悉與其業(yè)務相關的各項核與輻射安全法律法規(guī)要求,確保專項行動實現(xiàn)持證單位和骨干人員兩個“全覆蓋”,對隱瞞虛報、違規(guī)操作兩個“零容忍”的總要求。

117隊輻射監(jiān)管人員、核技術使用人員

(二)強化核安全文化建設,切實提升我隊核與輻射安全文化意識和水平;

(三)對隱瞞虛報、違規(guī)操作兩個“零容忍”的要求。

1、20xx年xx月xx日我隊組織輻射監(jiān)管人員和核技術利用人員召開核文化宣貫宣傳會議。會上對活動進行動員部署、目標、內(nèi)容和實施細則進行宣貫。

2、20xx年xx月xx日下午開展宣貫工作業(yè)務培訓。對我隊輻射監(jiān)管人員和核技術使用人員進行宣貫專項培訓,提升他們的自身核安全文化,強化了他們的憂患意識、責任意識、誠信意識、敬畏意識和守法意識。

3、我隊宣傳部門利用宣傳欄板報和電子宣傳屏以發(fā)通知形式展開法制宣傳和核文化宣傳工作。

4、20xx年xx月xx日上午我隊組織各分管領導、輻射監(jiān)管人員和核技術利用人員對我隊放射源、測井相關設備和存儲庫房及庫房進行檢查。檢查未發(fā)現(xiàn)存在隱患。為了進一步加強管理,保障放射源安全,經(jīng)隊領導研究決定在庫房內(nèi)部在加裝兩枚攝像頭,5號、6號車庫各一枚,外部加裝一枚,維修庫房加裝一枚,共計加裝4枚?,F(xiàn)已安裝完成。建立定時巡視制度,每2小時巡視一次,并做好記錄。

5、20xx年xx月xx日下午召開核安全文化宣貫活動座談會,會上大家將好的經(jīng)驗,嚴謹、績優(yōu)的管理方法和上午檢查情況做了交流。并提出今后我隊放射源的管理方向。我隊生產(chǎn)工作中嚴格執(zhí)行核與輻射安全法律法規(guī),努力實現(xiàn)核與輻射安全工作人員的學法、知法、用法、守法;保證核輻射管理和核利用人員持證上崗工作,堅決杜絕隱瞞虛報和違規(guī)操作。

宣貫培訓總結篇十一

根據(jù)相關文件精神,為進一步深入學習宣傳和貫徹落實《**省農(nóng)村公路條例》,我局結合工作實際,采取多種形式,認真組織開展了相關宣傳貫徹工作,取得了較好的效果,現(xiàn)將宣貫工作總結如下:

一、加強組織領導,成立宣貫領導小組。

為加強對宣貫工作的組織領導力度,我局成立了由主要領導任組長,局屬各單位負責人、相關股室為成員的宣貫工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣交通運輸局辦公室,負責交通系統(tǒng)《**省農(nóng)村公路條例》宣貫工作信息的收集上報、文件下發(fā)、工作匯報等日常管理工作。

二、主要做法

為做好我局學習貫徹《**省農(nóng)村公路條例》相關工作,制定了《**縣交通運輸局宣貫;工作方案》,明確了工作目標和工作要求,確定了宣貫工作主要責任人,做到交通運輸系統(tǒng)全覆蓋。

宣貫培訓總結篇十二

巫山縣官渡中學《重慶市安全生產(chǎn)條例》宣貫工作總結 根據(jù)《巫山縣教育委員會關于印發(fā)教育系統(tǒng)學習貫徹重慶市安全生產(chǎn)條例工作方案的通知》(巫山教委安?2016?54號)文件精神,學校結合自身實際,及時組織師生員工認真學習《重慶市安全生產(chǎn)條例》(一下簡稱《條例》)原文,貫徹落實全市《條例》精神,宣傳貫徹工作方案,現(xiàn)將我校學習宣傳貫徹落實《條例》工作總結如下:

1.成立領導小組,組織實施。學校于6月15日召開了全體教職工大會,會上成立了《條例》宣傳貫徹領導小組,由萬培剛校長親任組長,副校長任副組長。領導小組下設宣貫小組辦公室,魏毅、黃小明分別任辦公室正、副主任,負責新老校區(qū)具體的《條例》宣貫工作。

2.制定方案,計劃工作。為有計劃的深入學習貫徹《條例》,組織制定了《條例》貫徹工作方案,明確宣貫的目標、內(nèi)容和要求。

3.組織學習,深入領會。按照市、縣教委的部署和要求,結合我校工作實際,全校召開了學習貫徹新修訂的《條例》宣講大會,全面組織教職工及學生學習《條例》,深入領會法規(guī)精神。

4.上好一節(jié)宣傳教育專題課。各班主任組織學生觀看了市教委錄制的《重慶市安全生產(chǎn)條例》宣傳貫徹精彩一課,并開展了一次以“學習安全生產(chǎn)”為主題的班會課。

5.多種形式,廣泛宣傳。結合“安全生產(chǎn)月”活動,利用懸掛宣傳橫幅、設置宣傳欄;利用橫幅、黑板報、宣傳欄、電子顯示屏等多種形式對《條例》進行廣泛宣傳,同時印發(fā)了宣傳資料,發(fā)放給廣大師生和學生家長,積極營造了學習貫徹《條例》的良好氛圍。

展,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)制度,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

我們要經(jīng)常性地總結經(jīng)驗教訓,時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題;安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、員工自身的密切配合。

宣貫培訓總結篇十三

為全面深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,為法律施行奠定堅實基礎,根據(jù)《*監(jiān)管總局關于學習宣傳和貫徹落實修改后的〈_安全生產(chǎn)法〉的通知》(安監(jiān)總政法〔2014〕98號)精神,結合我縣實際,制定本方案。

(一)促進社會公眾和生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員更廣泛更深入了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為社會各界特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員知法、守法、用法營造濃厚氛圍。

(二)促使負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的單位及其執(zhí)法人員更好地掌握新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為新法的正式實施奠定堅實基礎。

(三)促進黨政機關和領導干部強化安全發(fā)展理念,了解掌握新《安全生產(chǎn)法》的精神和相關規(guī)定,建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,為新法的正式實施提供堅強領導。

(一)縣安委辦成立新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作領導小組,縣安委辦主任、縣安監(jiān)局局長xxx任組長,副組長由縣安委辦副主任、縣安監(jiān)局副局長:xxx擔任,成員由縣安監(jiān)局各科室負責人組成,領導小組辦公室設在縣安監(jiān)局辦公室。

(二)縣安委會相關部門和各有關單位主要負責人對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作全面負責,各相關部門和各有關單位分管安全生產(chǎn)工作的負責人負責具體落實,各相關部門和各有關單位要制定新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作方案,切實把各項宣傳貫徹工作落到實處。

(一)組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展新《安全生產(chǎn)法》的教育培訓。

1.各相關部門要有計劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓,推動生產(chǎn)經(jīng)營單位將新《安全生產(chǎn)法》學習納入從業(yè)人員繼續(xù)教育內(nèi)容,讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權利和義務,自覺做到學法、懂法、守法。

2. 安全生產(chǎn)培訓機構舉辦各類安全生產(chǎn)培訓活動,要將新《安全生產(chǎn)法》作為重要培訓內(nèi)容,在授課老師和培訓教材的選擇方面要把好關,以保證培訓質(zhì)量。培訓機構應邀請有豐富安全管理經(jīng)驗、具備一定法律素養(yǎng)、表達能力強的人授課,同時選擇*監(jiān)管總局推薦的書籍作為培訓資料。

3. 生產(chǎn)經(jīng)營單位要采取多種形式開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動,按要求配足學習宣貫資料。危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造等重點行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員要做到人手一本新《安全生產(chǎn)法》(單行本)、新《安全生產(chǎn)法》釋義和新《安全生產(chǎn)法》讀本,生產(chǎn)經(jīng)營單位要在廠區(qū)懸掛宣傳橫幅、標語、掛圖,組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻,擺設新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板,營造濃厚的宣傳氛圍。

(二)抓好領導干部、執(zhí)法人員的學習培訓工作。

各相關部門要組織領導干部和執(zhí)法人員認真學習新《安全生產(chǎn)法》,深刻領會法律的精神實質(zhì),準確理解法律條款內(nèi)容,增強責任意識,提高依法行政的能力和水*。要按要求為本部門領導干部和執(zhí)法人員配足人手一本新《安全生產(chǎn)法》讀本。

(三)廣泛開展社會性宣傳。

宣貫培訓總結篇十四

近日,新疆油田公司啟動《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》宣貫月活動,全面部署活動的總體目標、具體計劃、宣貫對象及范圍,并安排各區(qū)政府、油田公司有關部門積極配合。

本次活動是按照國務院部級聯(lián)系會議的要求以及中石油的安排部署開展的。宣傳月活動將充分運用電視、報紙、網(wǎng)絡、板報、櫥窗、宣傳單、墻體廣告等宣傳媒體,在報紙和網(wǎng)絡上開辟專欄,利用電視訪談報道,采取自學、專題講座、知識競賽、張貼標語、懸掛橫幅、宣傳車等多種形式,多渠道、多層次、多角度地形成宣傳《石油管道法》。

早在今年8月,新疆油田公司就成立了《石油管道法》宣貫領導小組,組長由總經(jīng)理陳新發(fā)擔任,并于8月20日召開了宣貫動員大會,下發(fā)實施方案,各油氣生產(chǎn)和運營單位均制定了宣貫實施細則。特別是油氣儲運公司,投入十多萬元,印發(fā)宣傳材料,深入管道沿線的'企業(yè)、農(nóng)牧團場,向廣大群眾宣貫《石油管道法》。

目前,新疆油田公司擁有石油、天然氣管道92條,總里程3716公里,其中原油管道2182公里,年輸油能力1500萬噸,天然氣管道1534公里,年輸配氣能力120億立方米,已基本形成了環(huán)繞準噶爾盆地原油、天然氣管道輸送環(huán)網(wǎng)。

近年來,我國管道發(fā)展得非常迅速。目前,干線管道已經(jīng)超過7萬公里。中俄、中緬和中亞等國際管道完全建成之后,管道總里程大約是8萬公里左右,我國已經(jīng)成為管道運輸?shù)拇髧?/p>

但是,隨著城鄉(xiāng)建設的不斷加快,許多當年遠離城鄉(xiāng)居住區(qū)的管道已經(jīng)被居民樓、學校、醫(yī)院、商店等建筑物包圍,甚至被大量非法占壓,經(jīng)濟建設、城市發(fā)展與管道保護之間的矛盾更加尖銳、復雜,亟待建立管道建設與土地規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等相協(xié)調(diào)的制度。

同時,管道安全運行的外部環(huán)境非常嚴峻,打孔盜油(氣)等違法犯罪行為仍然猖獗,管道特別是天然氣管道甚至成為國內(nèi)外恐怖分子攻擊的重點目標。為了維護公共安全,有必要進一步強化管道運行中的保護措施,建立更加有效的管道保護制度。

《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》已于今年10月1日起正式實施,這標志著承擔我國70%石油和99%天然氣輸送任務的油氣管道的保護終于有法可依。

宣貫培訓總結篇十五

20xx年5月,新《飼料和飼料添加劑管理條例》正式施行,我市飼料法規(guī)宣貫工作按照省農(nóng)委統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“安全與發(fā)展”的總體要求,以飼料質(zhì)量安全監(jiān)管及推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展為重點,組織開始了形式多樣、內(nèi)容豐富的普法宣傳教育活動,推動我市飼料行業(yè)形成“學條例、抓落實、保安全”的良好氛圍?,F(xiàn)總結如下:

新《飼料和飼料添加劑條例》施行后,我市積極開展飼料法規(guī)培訓工作。一是資料宣傳。我委印刷了3000本《飼料和飼料添加劑條例》宣傳冊,主要分發(fā)到各飼料生產(chǎn)企業(yè)和飼料經(jīng)營企業(yè)。各市區(qū)共印刷了相關宣傳材料5000份,主要是對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶進行普法宣傳。二是培訓宣傳。5月組織全市的飼料生產(chǎn)企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人參加了省農(nóng)委組織的飼料新法規(guī)培訓班。6月,對全市30多名農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員進行了《飼料和飼料添加劑條例》的宣貫培訓班,主要對條例的釋義進行學習,側重學習了監(jiān)督執(zhí)法,全面提高對飼料產(chǎn)品的監(jiān)督執(zhí)法能力。三是執(zhí)法宣傳。全市共出動257人次,到飼料生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,現(xiàn)場行政告知新《飼料和飼料添加劑條例》行政許可的相關內(nèi)容。

根據(jù)新《飼料和飼料添加劑條例》,我市全面做好了前期的執(zhí)法監(jiān)管工作。一是全面落實飼料質(zhì)量安全責任。根據(jù)條例規(guī)定,進一步明確企業(yè)的質(zhì)量安全主體責任,全方位落實飼料質(zhì)量安全各個環(huán)節(jié)的責任。各市、區(qū)畜牧獸醫(yī)主管部門與52個飼料生產(chǎn)企業(yè)都簽訂了質(zhì)量安全承諾書。二是依法建立原料采購的查驗和記錄制度。根據(jù)條例規(guī)定,各市、區(qū)畜牧獸醫(yī)主管部門依法要求各飼料生產(chǎn)企業(yè)對供貨企業(yè)建立質(zhì)量安全審查檔案,一企一檔。質(zhì)量安全審查檔案包括供貨企業(yè)的資質(zhì)材料,原料的證明材料以及對采購的原料進行查驗或者檢驗記錄,并如實記錄原料的名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、保質(zhì)期、許可證明文件編號等。三是積極探索飼料產(chǎn)品召回制度。飼料產(chǎn)品召回制度是新《飼料和飼料添加劑條例》的一項新制度,也是飼料產(chǎn)品形成“正向可控,逆向可追”質(zhì)量安全管理模的重要舉措。我委和幾家大型飼料生產(chǎn)企業(yè)進行座談,結合省農(nóng)委的飼料生產(chǎn)企業(yè)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建,形成了一系列的飼料產(chǎn)品的召回預案、制度以及相關表格。

根據(jù)新《飼料和飼料添加劑條例》,我市積極做好飼料經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查摸底工作。一是調(diào)查摸底。從年初開始,我委部署了對飼料經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查摸底工作,經(jīng)調(diào)查,全市現(xiàn)有飼料經(jīng)營企業(yè)376家。二是建章立制。吳江對轄區(qū)內(nèi)的飼料生產(chǎn)企業(yè)進行備案管理,對轄區(qū)內(nèi)的飼料經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一建立了銷售管理制度。管理制度上墻,銷售臺賬統(tǒng)一格式,并每個季度對其進行監(jiān)督檢查。三是質(zhì)量審查。現(xiàn)場指導飼料經(jīng)營企業(yè)建立質(zhì)量安全審查臺賬,初步建立對供貨企業(yè)和產(chǎn)品進行查驗,主要查驗產(chǎn)品標簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和相應的許可證明文件。

宣貫培訓總結篇十六

根據(jù)集團公司油品銷售精細化管理會議的總體部署和上級公司xx領導在傳達油品精細化管理會議精神干部大會上的重要講話精神,我公司統(tǒng)一思想,明晰職責,細化措施,嚴格落實,確保質(zhì)量計量精細化管理工作得到有效提升,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

為深入學習領會上級公司召開油品銷售精細化管理工作視頻會議的重要精神,加速推動企業(yè)質(zhì)量計量精細化管理工作邁上新臺階,xx公司反應迅速、行動果斷,于6月5日組織班子成員、部門主任、加油站經(jīng)理召開會議,集中傳達了上級公司領導在油品銷售精細化管理干部大會上的重要講話精神。公司經(jīng)理xx在會上強調(diào),要堅持以質(zhì)取勝、以量取信的主導思想不動搖,堅持誠實守信、精益求精的工作方針不動搖,全員全過程須牢牢把握質(zhì)量可靠、計量準確、控本降耗三個重點,在實際工作中不斷錘煉提高自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,持續(xù)向“體系完善、管理科學、績效優(yōu)異、品牌卓越”的世界水平銷售企業(yè)質(zhì)量計量體系靠攏,為推動公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展群策群力,盡心盡責。會上還結合公司實際,就下一步如何細化上級要求,切實提升精細化管理工作做了周密部署。會后,各加油站又通過站務會等形式,將一線員工的思想認識和行動統(tǒng)一到落實會議精神上來。經(jīng)此,公司全員進一步明確了質(zhì)量計量工作的緊迫性,深刻認識到質(zhì)量計量精細化管理對于企業(yè)應對市場競爭、轉變發(fā)展方式起著非常關鍵的`作用,堅定了長期堅持此項工作的決心,為計量質(zhì)量精細化管理工作的順利開展提供了堅實保障。

一是定期檢定和保養(yǎng)設備,加大督查力度。加油站地罐按需定期排水、排雜和清洗,定期進行油品取樣分析,嚴防油品污染變質(zhì),確保油品質(zhì)量。公司每季度對加油站制度執(zhí)行和設備管理方面進行一次專項檢查,每月定期或不定期的采取“四不兩直”的形式開展巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,嚴肅責任追究。二是組建計量組,完善配套的管理辦法及考核機制,充分發(fā)揮計量團隊的作用,依托專業(yè)化、高水平的計量組帶動加油站計量管理水平的提升,穩(wěn)步實現(xiàn)降耗增效的目標。三是完善計量質(zhì)量管理的獎懲機制。將計量質(zhì)量精細化管理工作與業(yè)績考核掛鉤,與勞動競賽、評先選優(yōu)等活動緊密串聯(lián),激發(fā)全員參與計質(zhì)量管理的決心和熱情。四是強化技能培訓和應急培訓。堅持100%持證上崗原則,注重技能鑒定培訓,力求培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過硬、操作技能熟練的一線員工隊伍。梳理完善計質(zhì)量事故應急預案,確保應急預案具有較強的針對性和可操作性,平日加強演練,提高基層人員第一時間、第一現(xiàn)場處理突發(fā)事件的反應能力。

一是繼續(xù)抓好零售,想方設法提量增效。把握銷售旺季,以純槍創(chuàng)效為核心,依托油卡非一體化運作,靈活推行非油商品促銷活動、加油卡積分兌換活動等,在上級允許的范圍內(nèi)適時調(diào)整優(yōu)惠力度,增強加油站整體創(chuàng)效能力。二是創(chuàng)新營銷思路,大力推進客戶經(jīng)理隊伍建設,不斷將新客戶發(fā)展為老客戶,擴大忠誠客戶的規(guī)模。三是嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和集團公司二十條要求,認真落實公司會議、辦公用品和車輛管理辦法,嚴控五項費用支出,嚴肅公務接待紀律。四是建立健全規(guī)章制度,組織各部門骨干力量對公司現(xiàn)行制度進行梳理匯編,對不滿足當前實際需要的制度予以廢除,對需要補充修訂的制度加以更新完善,確保各項經(jīng)營活動有則可依,有則必依,違則必究。

宣貫培訓總結篇十七

集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支:

《西北永新集團企業(yè)文化手冊》(以下簡稱《手冊》)的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結,也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地,發(fā)揮其應有的作用,特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下:

一、提高思想認識

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要軟實力。永新集團的企業(yè)文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻,依托于企業(yè)近年來的退城入園、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,寄托于企業(yè)主業(yè)帶動、板塊支撐的多元發(fā)展戰(zhàn)略以及4461工程愿景目標的實現(xiàn)。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織,尤其是主要負責人,要帶頭提高、深化對企業(yè)文化建設的認識,要深刻意識到企業(yè)文化對于團結、凝聚職工人心,發(fā)揮合力,助推企業(yè)長遠發(fā)展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業(yè)文化建設責任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機,共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。

二、強化組織領導 集團成立《企業(yè)文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。

各單位黨委(總支、支部)書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人,各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集團黨委要求的規(guī)定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創(chuàng)造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。

三、主抓貫徹落實

(一)營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經(jīng)驗、相互學習吸納,使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果,營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。

(二)充分利用各種學習機會,努力實現(xiàn)企業(yè)文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會,將企業(yè)文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領導要帶頭講,要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫,要求學習貫徹率達到100%。

(三)開展一系列宣講企業(yè)文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業(yè)文化知識內(nèi)容,組織開展企業(yè)文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結合本單位特點,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、追求效果的活動,加深加強全體職工對企業(yè)文化知識的認識和理解。

(四)建立學習《企業(yè)文化手冊》長效機制,開展企業(yè)文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業(yè)文化主題知識內(nèi)容,加深加強知識內(nèi)涵的掌握和理解,循序漸進,日積月累,使職工在企業(yè)文化的大環(huán)境下能夠將企業(yè)文化精髓內(nèi)化于心、外化于行。

(五)本《手冊》內(nèi)容囊括了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)標識識別系統(tǒng)相關內(nèi)容,自頒布之日起,凡是涉及到此內(nèi)容的運用,各單位必須以本《手冊》標準用語為準。

(六)各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內(nèi)容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認同并共同遵守,以企業(yè)文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!

(七)《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。

宣貫培訓總結篇十八

按照同車公司新版管理標準已完成全面修訂并通過公司oa系統(tǒng)“管理標準”欄目正式發(fā)布實施。為有效落實公司xxx版管理標準,按標準規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營行為,以切實提高公司整體管理水平,特在全公司范圍內(nèi)組織開展為期兩個月的公司xxxx版管理標準宣貫活動的要求,我車間認真扎實的推進標準化宣傳貫徹工作,現(xiàn)將目前工作開展情況總結如下:

(二)加大培訓力度,深化標準化理念

組織車間相關人員進行了標準化管理培訓,為全公司標準化工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使車間職能班組和一線班組人員的標準化理念得到了普及和了解,為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎。

據(jù)公司已發(fā)布的管理標準。在公司標準化建設委員會的統(tǒng)一領導下,有組織有計劃地按照公司規(guī)定的標準化工作程序,完善公司及北車管理標準工作。要求各班組從科學合理的業(yè)務流程出發(fā),通過開展班組職責分析和崗位職責分析并進行準確界定,使車間層面管理職責明確、管理接口清晰;每個班組及每個崗位職責中的每一個工作項目的管理要求能在相應的管理標準及流程圖中體現(xiàn),努力實現(xiàn)管理標準科學合理、優(yōu)化高效。

標準化建設是一個漸進、長期的過程,由于過去的管理方式大都停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上,大家的工作思路仍停留于規(guī)章制度的層面上,大部分員工對標準化管理的認識還較模糊,在短期內(nèi)難以將過去習慣的工作思路一步調(diào)整到標準化工作理念上來,需要在推進標準化建設的初期就加大培訓學習和宣傳力度,后期強化貫標,加強考核,才能使標準化工作成果的有效性得到保障,才能使標準化管理成為全體員工今后工作的準則,并自覺地習慣化、規(guī)范化、常態(tài)化。通過召開員工大會宣講、班組宣講、班組內(nèi)部討論、班組之間討論、黑板報宣傳、宣傳單宣傳等一系列宣傳方式,同時加強學習效果檢驗,對宣講及材料文件測試,學習總結等深入貫徹形勢,切實讓大家重視標準化的重要性。

(一)標準修訂內(nèi)容變動較大的新版管理標準;對變動加大的部分重新學習,并加強互相監(jiān)督學習情況。對變動不是很明顯的部分,進行舊版比對新版,找相似且不相同部分重點學習。

(二)各歸口部門提出新增設的管理標準。制定車間自己的管理標準??傮w上看,各班組有相同的管理標準,班組人員認識到位,理解正確,基礎工作的梳理有質(zhì)量、有深度,工作有保證,從領導到職能班組都有一定的收獲。梳理的內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強、前后對應、表述準確。在公司本部的標準化工作進程中起到了很好的引領作用。

為了改進工作中的不足,推動車間標準體系建設按計劃推進實施,車間將進一步加強標準化知識培訓和具體環(huán)節(jié)的工作指導和輔導,積極協(xié)助、配合各部室做好標準化工作;同時嚴格按時間節(jié)點要求各班組標準化工作進行評審,并按時間節(jié)點通報給綜合管理部對建設進展情況和建設質(zhì)量監(jiān)督。同時對不按照車間及工廠的管理標準執(zhí)行學習的加大考核力度,考核落實到個人及班組工作考核中。切實做到人人懂標準,人人執(zhí)行標準的氛圍。

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