總結是我們成長過程中的一面鏡子，可以幫助我們更好地認識自己，并做出改進。參考相關范文可以幫助我們更好地理解總結的結構和寫作風格。下面是一些總結的寫作技巧和要點，希望能對大家有所啟發(fā)。
銀行新任領導就職講話材料篇一
尊敬的各位領導，尊敬的各位龍海、神達人：
大家好!
自豬年的鐘聲敲響之時，同時也就敲響了我們龍海、神達兩家公司向前進發(fā)的戰(zhàn)鼓!今天，我們大家歡聚一堂，迎著初升的太陽，一起展望龍海和神達美好的明天，我們信心百倍，熱情高漲，我們雄心勃勃，斗志昂揚!首先，請全體在座的人員，接受我對大家、對兩家公司最真誠的祝福，祝福大家豬年大吉大利，幸福安康!祝福兩家公司豬年紅紅火火，越來越強!
感謝大家對我的信任，感謝董事長、各位董事和各位龍海、神達人對我無比的愛戴，感謝公司各位老前輩對我本人一如既往的關注、關心和關愛，特別感謝前任總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。前任總經(jīng)理就是我今后工作中的榜樣和力量，他那勤懇踏實的工作作風、高風亮節(jié)、顧全大局的崇尚品質(zhì)，一定會激勵我在現(xiàn)任崗位上努力奮發(fā)。今天，我面對董事會、面對各位領導、面對兩家公司領導班子的全體人員、面對所有龍海人、神達人，我心情很是激動，激動的是，我能夠有機會帶領全體龍海人繼承老一輩創(chuàng)業(yè)者的遺志，去為全體龍海人的共同幸福、為所有龍?zhí)稑蛉斯餐夹】刀鞒鲎约旱呐?。激動的同時，我也很有信心，因為前任董事長給我樹立了做人做事的榜樣，現(xiàn)任董事長和大家給了我一個能夠充實自己人生的舞臺!我有信心帶領公司領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚龍海人“追求卓越，超越自我”的龍海精神和“贏在團隊、贏在執(zhí)行”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。讓龍海公司能夠沿著正確的軌道向前奔馳!在這里，我向董事會、向董事長、向公司全體領導班子成員以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我以自己的人格擔保，我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，一定做到“一心一意為公司，一心一意大家”，因為，公司好才是大家的好，大家好才是真正的好!在工作中，我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把龍海打造成為大家的向往之地、凝心之家、附體之魂!
2、在市場開發(fā)和銷售團隊管理方面，我將繼續(xù)用一定精力用心打理，在去年銷售超歷史的前提下，力爭再上一個臺階。在市場開發(fā)上，主要做好已有市場的發(fā)展和鞏固、做好失去的市場重新恢復、做好沒有打開局面的市場迅速打開局面的工作。進一步創(chuàng)新市場開發(fā)策略，進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年內(nèi)中標合同額突破7000萬元以上，銷售額達到7000萬元以上。
3、在產(chǎn)品技術研發(fā)方面，創(chuàng)新工作思路，確立專門機構，引進專門人才，采取得力措施，力爭在年內(nèi)開發(fā)出市場需求量很大的、附加值很高的新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品。要讓公司永遠都在市場立于不敗之地。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，要加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序管理，以質(zhì)量和成本為主線，加強產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本管理力度，管好生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，做到嚴格按照相關的規(guī)程和制度辦事，做到管理現(xiàn)場化，管理精細化，管理標準化，堅決杜絕生產(chǎn)過程的隨意化，堅決堵塞生產(chǎn)過程中的資產(chǎn)流失漏洞，不斷提高創(chuàng)利水平。
5、在供應管理方面，要本著“合理采購、透明采購、科學采購、公開采購、陽光采購”的原則，為增創(chuàng)公司利潤為工作的出發(fā)點，堅決杜絕人情采購、謀私采購等不良的作法。
6、在內(nèi)部管理工作上，要優(yōu)化公司財務的管理，強化公司事務管理，硬化公司的制度管理，突出“依法治企”的管理理念。要關心每一個員工，盡最大努力提高員工的福利待遇，要加強公司的建設和發(fā)展，整體規(guī)劃公司的發(fā)展規(guī)劃并且逐步實施。
目前，我們公司的發(fā)展勢頭是良好的，但我們要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時都要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與正規(guī)化企業(yè)的要求還存在一定的差距，公司的管理水平還亟待提高。我們公司還需要進一步整合。要整合人心、整合團隊、整合資源、整合制度、整合人脈，整合市場，不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領導下，在鎮(zhèn)政府領導的大力支持下，在全體龍海人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領龍海班子全體成員以及全體龍海人，在今年內(nèi)實現(xiàn)“億元集團”的目標，并逐步加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
俗話說“雁過留聲，人過留名”，作為一個人，就要為了人類作出貢獻，我易華生為龍?zhí)稑蛉?，生為龍海人，不談為人類作出重大貢獻，最起碼也要為我們龍?zhí)稑?，為我們龍海作出一定貢獻。各位領導，各位同事，請大家信任我，請大家看著我，我會不負重托、不負眾望，作出最大努力的!我會為大家、為公司作出自己的奉獻的!
謝謝大家!
銀行新任領導就職講話材料篇二
尊敬的各位董事，親愛的伙伴們，在座的每一位ytt人：
大家好。
首先，我感謝公司領導、董事會的信任與厚愛;感謝在座的每一位同事，在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝章總，ytt從100萬到500萬，有了今天的基礎，她在任職總經(jīng)理期間，在方方面面都為ytt的發(fā)展做出了深刻的貢獻。
今天的心情有點復雜，既有喜悅，也倍感惶恐?？吹皆谧拿恳晃煌?、每一位戰(zhàn)友、每一個目光，我知道作為新一屆的總經(jīng)理，更多的意味是責任和擔當。為公司創(chuàng)造更好效益的責任，帶領公司發(fā)展的責任，和大家一起奮斗、成功共享的責任，為在座的每一位ytt人服務的責任。也有可能遭遇失敗的擔當。不管前途如何，請各位尊敬的董事，各位敬愛的伙伴們放心，我有勇氣挑起這個擔子，并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中，繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。
據(jù)調(diào)查，中國的中小企業(yè)平均壽命是2.9年，品牌的生命力不足2年。ytt從20xx年成立以來，到今天走過了7歲半的時光。很幸運，我們堅持過來了，成長了……今天，我們還站在這里，這是一份值得自豪的成功。這份成功里凝結著每一位ytt人的努力、汗水、淚水、智慧，乃至青春，不僅是今天在座的各位同事，還包括已經(jīng)離開的人，象張?zhí)?、白凌、常亨發(fā)、曹小夏、何威淘……他們和我們一樣，都是這份成功的一部分。甚至包括實習但未能留在公司繼續(xù)工作的人，象王愛夏、王小泥、張盤。ytt的今天，是我們一起用勤勞和智慧創(chuàng)造的，謝謝你們。
我想說，作為ytt新一任的總經(jīng)理，我希望今天會成為ytt一個新歷史的開始!今天是ytt吹響變革和創(chuàng)新號角的開始。讓我們緊密地攜起手來，一起開始“第二次創(chuàng)業(yè)”吧。
我們?yōu)槭裁匆兏?誰當總經(jīng)理和每一位有什么關系?因為世界一直在變化，社會在變，環(huán)境在變，競爭對手在變，我們每個人都在變，就算你沒覺得自己有什么改變，最起碼你在一天一天變老……在變革中求生存，在變革中求發(fā)展，“變革與創(chuàng)新”將會是我們今后一個永恒的主題!不變革，死亡很快會降臨到y(tǒng)tt的頭上，同時也就降臨在我們每一個人的頭上，破巢之下,安有完卵?不變革，不創(chuàng)新，就是等死。
公司與員工有時候和談戀愛很像，公司一定有對員工做的不夠好的地方，反過來我們作為員工也有不敬業(yè)、拋棄自身責任的地方。我們和公司一起走了這么多年，我們付出了、激情了，我們是那么愛他;但我們也有傷心、有不滿、有迷茫。我想說，我們公司發(fā)展到今天，是從上到下、一步一步摸索著走過來的，走到今天不容易，重要的是我們相扶相攜走了這么多年，今天，我們依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的，不管誰當總經(jīng)理，我希望每一位ytt人做好心理準備，公司開始變革了!公司是所有成員組成的一個有序的整體，那么，變革會觸及到每一個人，你——身在其中。我個人的看法是，我們都在一天天變老，我不想混日子，也不希望任何人混日子，與其在抱怨中依然如舊，不如改變，哪怕你選擇的是離開。就象《士兵突擊》里許三多的名言：人活著，就要做有意義的事!千萬別混日子，最后日子會把你給混了。人生有限，至少你要對自己負責。所以我希望，我們在未來的日子里，一起點燃激情，團結一心，攜手同行。
人的一生有三次改變命運的機會。一次，是你出生的時候，如果你夠幸運，生在香港首富李嘉誠的家里，那好，祝福你，不用奮斗了;一次，是你結婚的時候，如果你夠幸運正好嫁了大款或者傍到富婆，那么，也祝福你，享受吧;還有一次，也是每個人都有的一次，是你下決心開始的時候，祝福你，努力將自己打造成一個品牌吧，成功離你已經(jīng)不遠了。公司變革的開始就是我們每個人機遇的重新開始，我希望從今天開始，一起努力奮斗吧!這是我的理念，也是我的決心，與在座的每一位伙伴共勉!
任職總經(jīng)理，對我是個新人新事。我想我會在以下幾個方面去努力：
一、做事。在總經(jīng)理的新崗位上，我會盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責，爭取以最快的時間進入角色，盡心盡力地做好本職工作，認真履行職責，科學、完善的對公司各方面進行管理，努力將公司打造成管理科學、業(yè)務高效的系統(tǒng)，打造成一個具備強有力競爭性的企業(yè)。
市場和管理將是公司日后工作的兩大主題。
二、做人。人終究是精神動物，快樂來源于經(jīng)濟報酬的提高，同時也來源于事業(yè)的成就感。前提無疑是先有事，后有財。做事業(yè)需要激情和動力，我覺得累一點沒關系，希望我們能一起努力，一起來營造一個我們自己快樂的工作環(huán)境，并享受其中，讓每個ytt人在公司工作不是感到無趣和苦悶，讓我們積極并快樂起來。
我將努力做好一個“服務者”。
我會盡力幫助你，并認為在你自己的崗位上“你是最好的!”
我愿意努力為員工提供一個“快樂工作”的環(huán)境，一個成功發(fā)展的平臺，一個“公平、公正”的土壤。
還有很多，我愿意去做，為你、為我、為ytt這個大家庭。
要做到這些，僅僅依靠我個人是遠遠不行的，我希望我們同心同德，當我們團結成一個整體時，任何困難都是可以克服的、任何目標都可能實現(xiàn)。
三、學習。在新崗位上，我會努力學習，和大家一起學習，一起成長，一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智，我覺得才智和能力才是個人最大的財富。
我將力爭和各位一起，將ytt創(chuàng)建成為“學習型企業(yè)”。
最后，我會力爭做一個合格的總經(jīng)理，我會努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助，謝謝大家。
銀行新任領導就職講話材料篇三
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家好!很榮幸我能在此抒發(fā)我對文學的最真實的感受：文學是一種感情。
文學是一種感情，是蘇軾“大江東去浪淘盡，千古風流人物”的豪邁，是易安“一簾幽夢無人近，千古情人獨其癡”的蒼涼，是《虞美人》的春水向東流，是《釵頭鳳》的聲聲“錯，錯，錯”!
文學是一種感情，是西天路上九九八十一難，難難皆菩提;是三十六天罡七十二地煞，個個是好漢;是《三國》里“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄”;是《紅樓》中“一朝春盡紅顏老，花落人亡兩不知”。
文學是一種感情，是金庸的刀光劍影，是村上的不羈放蕩，是老舍的四世同堂，是瓊瑤的兒女情長。是韓寒的叛逆，是安妮的憂郁，是郭敬明的悲情。
我愛文學，不論是托爾斯泰的凝重，或是徐志摩的醉情，都無法改變我對余秋雨的那份衷情。他使我第一次聽到了文字的聲音，感受到蒼白的文字，猶如化成一陣陣氤氳的水汽，拂過我的耳畔;一串串音符，沖撞著我的心靈。我仿佛清晰地聽見了書中的文字正在吶喊;聽見了作者筆下英雄心臟永不停歇 的跳動聲。《文化苦旅》《千年一嘆》，他從文明的廢墟中走來，讓我看到了文明的殘垣斷壁，讓我看到了一種凄美，一種文化的蒼涼。
還有一個人，讓我體會到了什么是文學和現(xiàn)實的交相輝映。當我們閱讀張愛玲的作品時，誰也不能否認她是空前絕后的。那種唯美，精致到只有中國文字才能表達，迷茫到只有20世紀40年代的中國才能產(chǎn)生，冷靜到只有張愛玲才能寫出。她用一只眼就能透徹人性的本質(zhì)，社會的現(xiàn)實。她的《傾城之戀》就是她的一只眼，讓我們看到原來在愛情之外還有許多東西在主宰著愛情，反倒顯得相愛是不足為道的。張愛玲，她是40年代淪陷區(qū)的廢墟上綻開的罌粟花。
文學是一種感情，讓我看到了，懂得了許多。它好象一江春水蛻去了我平庸的外殼，每一次夜深人靜，捧上一本書，讓文學洗去鉛華，讓浮躁而動蕩的心回歸平靜，讓感情在文學中靜靜流淌。
銀行新任領導就職講話材料篇四
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
我叫楊會娟，在這收獲的美好季節(jié)，在這令人無比激動、終身難忘的日子，我們今年新選聘的11名大學生終于迎來人生道路的又一個嶄新起點，即將成為一名光榮的大學生村干部。我作為鳳縣x年大學生村官中的一員，能夠站在這里發(fā)言我感到十分榮幸。借此機會，我代表我們x年即將赴任的大學生村官，對鳳縣各級領導給予我們的關心和愛護以及縣委組織部在公開選拔大學生村干部工作中付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天，我們有幸從2267名大學生報名者中選拔出來擔任村級主要干部助理，感到無比幸運和光榮。農(nóng)村和農(nóng)民養(yǎng)育了我們，我們應該用學到的知識回報父老相親。即將走上村官崗位，我們深感責任重大。雖然我們當中有的人從小生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，但我們并不真正了解農(nóng)村和農(nóng)民。 面對既熟悉又陌生的農(nóng)村，如何更好地發(fā)揮自己的聰明才智，開展好農(nóng)村工作，對我們來說是一次全新挑戰(zhàn)。既然我們選擇了“村官”，也就選擇了奉獻。作為大學生村官，由一名在校大學生一步踏上工作崗位，是人生的一個重要的轉折點。這個轉折點使我們發(fā)生了很大變化，第一是環(huán)境變了，從單一的學校環(huán)境到復雜的社會環(huán)境的轉變;二是工作性質(zhì)變了，從在學校學習知識到踏上工作崗位為社會服務的轉變;三是接觸的人變了，從學校的老師同學到整個社會不同人群的轉變，特別是我們大學生村官要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到農(nóng)村，相處的同事是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村干部，直接工作的對象的是農(nóng)民群眾。站在國家為我們大學生提供的這樣一個展現(xiàn)自己實力，發(fā)揮自己能力的平臺上，我們?nèi)匀恍枰粩鄬W習，積極探索，發(fā)揮自己作為大學生的優(yōu)勢，彌補不足，以最好的狀態(tài)投身新農(nóng)村的建設當中，為建設社會主義新農(nóng)村多做貢獻。因此到基層后我將做到以下幾點：
一、時刻擺正位置，端正心態(tài)，冷靜分析，思考借鑒，科學創(chuàng)新
大學生村官，要真正發(fā)揮積極的作用，首先要明確自身職責，科學定位自身的角色。這就要求我們結合實際，思考分析，采取方式、方法積極組織和引導村民群眾進行各種形式的活動，來學習和宣傳黨和國家的各項方針政策，并配合村兩委使各項方針政策深入人心。同時要積極幫助農(nóng)民群眾改變由于長期以來形成的陳舊思想理念，要及時了解民情，真實準確地向上級部門做出反映，并充分利用現(xiàn)代科學技術設備和自身的知識面廣、思路靈活的特點，帶領農(nóng)民脫貧致富。
我們?nèi)氪逡院?，要盡快適應角色，要通過走訪、調(diào)查，迅速掌握所任職村的基本情況，從而使自己對整個村的發(fā)展有個清醒的認識，要緊緊與村兩委成員、村民小組組長、黨員結合，虛心學習他們的工作經(jīng)驗，掌握村級事務的運作程序以及本村的風土人情、風俗習慣，同時把自己的建議及規(guī)劃向村兩委交流，以達到“相補優(yōu)劣，同心同力”，只有與村干部扭成一股繩，才能干成事，干好事，才能有效地推進村級事務運行。
三、積極做好組織協(xié)調(diào)工作，多渠道爭取上級立項扶持項目
四、抓好農(nóng)民技能培訓，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
大學生村官要利用自身優(yōu)勢，逐步轉變當?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，使他們盡快自覺投入到新農(nóng)村建設中來。要通過舉辦文化知識培訓班、開展農(nóng)村實用技術培訓、舉辦法律知識講座、開辦信息宣傳欄等形式，向農(nóng)民群眾傳播新知識、新技術，以不斷提高當?shù)剞r(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富能力。同時也要利用信息靈、門路廣的優(yōu)勢，在引導、服務方面多下功夫，依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，圍繞畜牧、果蔬等主導產(chǎn)業(yè)，加快建設一批有特色、有品牌、有效益、無公害的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，建立起能促進當?shù)亟?jīng)濟持續(xù)發(fā)展的特色支柱產(chǎn)業(yè)。要引導廣大農(nóng)民主動與當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)姻，為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)提供原料，嚴格實行標準化生產(chǎn)，大力實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走強品牌、活流通、增效益之路。
五、著力美化農(nóng)村環(huán)境，樹立農(nóng)村現(xiàn)代文明新風
我們要協(xié)助村兩委會盡最大努力爭取沼氣建設、村道建設、人畜飲水建設等國家扶持項目，加強農(nóng)村基礎設施建設帶動農(nóng)村改圈、改廁、改廚;要動員農(nóng)民治理“臟亂差”，清垃圾、清路障、清污泥，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境;要動員村民自覺植樹造林，愛護樹木，保護環(huán)境，搞好綠化美化;要帶頭參加清理垃圾、整治污水等義務勞動。大學生村官是農(nóng)民心目中的“知識分子”，其一言一行都會影響農(nóng)民群眾的思想。所以要從自身做起，有意識地去影響群眾，使群眾在潛移默化中接受教育、提高素質(zhì)，以不斷促進當?shù)剞r(nóng)村現(xiàn)代文明新風的形成和發(fā)展。
總而言之，推進社會主義新農(nóng)村建設是一項全新的事業(yè)，是大學生村官實現(xiàn)自身價值的機遇，也是對我們自身能力的挑戰(zhàn)。在新農(nóng)村建設中扎扎實實地干些實事、做些好事，以不辜負上級組織的信任和當?shù)剞r(nóng)民的期望，不斷為農(nóng)村基層黨組織增光添彩。最后祝我們的村官青春之樹在農(nóng)村里磨礪成長，人生之花在工作中絢麗綻放。
銀行新任領導就職講話材料篇五
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年*公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。
三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導干部，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部。
銀行新任領導就職講話材料篇六
尊敬的各位領導，各位選調(diào)同仁：
大家上午好!
非常榮幸能代表新晉選調(diào)生在這里發(fā)言，也非常感謝各位領導對于我們選調(diào)生的重視和關懷。通過了層層的選拔，我有幸成為選調(diào)生的一員，今天開始我和各位選調(diào)同仁將真正投身這片熱土，把青春和智慧揮灑在新農(nóng)村建設的廣闊舞臺!
首先做一下自我介紹，我叫，家住x市西工區(qū)，今年7月應屆畢業(yè)于師范學院工商管理專業(yè)。我是相信緣分的，四年前有幸來到了白云山，青山秀水、風土人情給我留下了深刻的印象和美好的思念，今天，帶著與不解之緣和大學四年的積累沉淀，我回來了!
誠然，區(qū)位不是最優(yōu)異的，經(jīng)濟也不是最發(fā)達的，但這絲毫沒有影響我選擇信念，正是要把大學中的學習和積累應用到基層生產(chǎn)生活的一線，我們的價值才能得到最有效的發(fā)揮，在實現(xiàn)富民強縣的偉大目標中完成自己成長和成才!
有人說基層是一個大熔爐，只有通過繁瑣事務的磨礪和艱苦環(huán)境的鍛煉，才能鍛造出一塊塊好鋼;也有人說基層是一個大課堂，只有真切的生活和復雜的環(huán)境，才能真正學會做事和做人。我不禁想起溫送給即將赴西部和基層就業(yè)的畢業(yè)生的寄語：“什么能夠使你們的心靈永遠明亮?那就是你們的理想和信念，把自己一生獻給人民，這就像一盞明燈，永遠在你們心里點燃，而且照亮你們前進的方向，不要退縮?！?/p>
在今后的工作實踐中，我將恪守溫的教誨，既要抵制歪風邪氣樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，又要在真抓實干中切實增強服務意識和公仆意識;既要保持一種冷靜平和的心態(tài)，找準自我角色定位，又要立足本職工作和品行修養(yǎng)，真心實意地為群眾辦實事、做好事。
從普通高等院校選調(diào)優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“源頭工程”，是推動社會主義新農(nóng)村建設的重要措施。 “頑石絕縫永綻綠、風口浪尖敢爭流”。選調(diào)生對我們既是光環(huán)和榮譽更是責任和使命。
作為一名應屆畢業(yè)生，我在社會經(jīng)驗和知識結構上存在一定的不足，我會在以后的工作生活中努力做好以下幾個方面，努力使自己成為一名合格的選調(diào)生：
第一， 轉變角色，適應環(huán)境。盡快擺脫身上的書生氣和孩子氣，在熟悉和適應工作的過程中鍛造成一名獨當一面的國家公務員。積極適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的節(jié)奏，全面了解自己的任務和職能，熟悉新的工作環(huán)境盡快完成角色的轉換。
第二， 虛心學習，吐故納新。積極地向領導、同事以及人民群眾請教，甘當“小學生”，懷著空杯精神學習優(yōu)秀的工作方法和處世技巧，在工作的點滴中完成積累，盡快豐富自己的工作經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務水平，不斷提高個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)。
第三， 堅守清貧，甘于奉獻。畢竟我們剛離開象牙塔的襁褓，就來到最磨練和考驗人意志的基層中來?；鶎拥钠D苦和復雜是我們從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)。只有堅守清貧，甘于奉獻，不去計較一時一事的得失，勇于挑起急難險重的工作，才能在人生的起跑線上站得更穩(wěn)，跑得更遠。
第四， 開拓思路，勇于創(chuàng)新。到基層工作，不僅僅是一味的學習和遵循，更要充分發(fā)揮我大學里學習的經(jīng)濟管理理論知識，并有機的與我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際相結合，創(chuàng)造性的解決工作中遇到的問題，學以致用，以干促學。
明年是宏偉藍圖的開局之年，也是我們選調(diào)生的履新之年，讓我們攜起手來奔向廣袤的農(nóng)村基層，用自己的青春和智慧實現(xiàn)光榮與夢想!最后，祝各位領導生活愉快，祝各位選調(diào)同仁工作順心。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
銀行新任領導就職講話材料篇七
的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領導、同志們：
大家上午好!
今天組織上任命我為xxxx。
首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向?qū)嵺`學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。
行黨委的正確領導下，在以xx為班長的班子領導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
銀行新任領導就職講話材料篇八
此次公司的機構改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。
我出生于年，現(xiàn)年歲，?？茖W歷，中共黨員，年參加工作，年進入公司工作，年調(diào)入公司。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。
辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對于辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優(yōu)勢。
我從年起擔任公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，并具備了較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。
1、辦公室工作質(zhì)量方面：辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，首先我要規(guī)范辦公室的工作原則，強化服務意識，提高工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性，提高協(xié)調(diào)服務能力，做到“懂規(guī)矩”、“講程序”，建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。
2、信息工作方面：把抓好信息服務當作頭等大事來抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機制，及時全面、準確地收集、編發(fā)、上報企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會信息.
3、公文管理方面：設立專職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。
4、事務管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴格照章辦事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結構安排。
6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的后勤服務，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
7、組織建設方面：多向基層群眾宣傳黨的知識，配合黨支部搞好支部建設，吸納更多的優(yōu)秀員工向黨靠攏。
以創(chuàng)新為動力，以服務為根本，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，緊緊圍繞管理、服務、教育等工作重點，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標和宗旨。
銀行新任領導就職講話材料篇九
剛才，
××部長代表××宣布了我的任職決定，任命我擔任××分行××××，我完全擁護、堅決服從。我一定盡心竭力、勤勉工作，不辱使命、不負重托，與××分行領導班子一道，在新時代新征程上為××經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。
××分行的領導同事一起工作，能有機會參與福州的建設發(fā)展，能有機會為福州的老百姓服務，是我人生中難得的幸運和無上的光榮，我定當視使命如生命、視責任如泰山，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，把全部忠誠與力量毫無保留地奉獻給福州人民和福州發(fā)展。
今天，我是帶著
“三顆心”來報到的。
××分行美好未來的機會。其次，感恩深圳分行的培養(yǎng)。在深圳工作的××年里，歷屆領導和所有同事支持和鼓勵著我走到了今天，十分感謝他們的關心關愛，沒有他們就沒有我今天的成就。第三，感恩××分行的安排。×書記今天親臨現(xiàn)場并宣讀任命，班子成員、中層干部在一季度關鍵時刻專門舉辦這次會議，充分體現(xiàn)了的××分行黨委對我的關心關懷、厚愛厚望，我深為感動、倍受鼓舞。
這是我第一次擔任
×級領導干部，我深感責任重大。我將始終保持共產(chǎn)黨員的“趕考”心態(tài)，不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習。首先是向班子成員學習，在今后的工作中，希望×書記和各位班子成員能夠悉心指導、隨時指出我的問題和不足，我將虛心接受、認真改正。其次是向各機關部門學習。新崗位有新工作和新要求，與我之前的工作經(jīng)歷不盡相同。各位機關部門的領導經(jīng)驗豐富、執(zhí)行力強，工作中遇到不熟悉的人、不熟悉的事，還請大家多多幫助。第三是向支行一線員工學習。咱們××銀行的業(yè)務產(chǎn)品，雖然從全國角度來說是大同小異，但具體到地方來說又是因地制宜，希望大家結合××的地域特點，跟我多講解一些產(chǎn)品上的地方特色。
××分行黨委的決策部署與立足實際創(chuàng)造性開展工作有機統(tǒng)一起來，將想法變成辦法、把思路變成出路。第三是勤為老黃牛，砥礪前行永奮斗。發(fā)揚艱苦奮斗“老黃?！本?，珍惜工作崗位，珍視發(fā)展平臺，感恩組織關懷，練就過硬的政治素質(zhì)，面對誘惑不迷茫，面對工作不懈怠，把握準確的原則方向，干得科學，干得出彩。
在此，我鄭重表態(tài)：一是始終秉持
“風雨不動安如山”的政治定力，主動對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神，在深入理解中自覺執(zhí)行、在堅決執(zhí)行中加深理解。二是始終堅持“咬定青山不放松”的實干作風，認真貫徹落實××分行黨委各項決策部署，一個項目一個項目抓、一件實事一件實事辦，努力把重大機遇轉為發(fā)展優(yōu)勢，將宏偉藍圖轉化為美好現(xiàn)實。三是始終保持“一枝一葉總關情”的赤誠情懷，凡事以人民利益為先、以客戶利益為重，實事求是、敢為人先，用心用情用力做好本職工作，努力做到讓客戶滿意、讓領導放心、讓組織認可。
“功成不必在我”的胸懷、“功成必定有我”的擔當，在××分行黨委的堅強領導下，在×書記的帶領下，與福州分行干部同事一道，在有福之州、從心出發(fā)，努力交出一份經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的答卷！
銀行新任領導就職講話材料篇十
尊敬的各位領導，各位股東，各位嘉賓：
大家上午好!
很高興受邀參加農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來，農(nóng)商銀行以立足天門，服務天門為已任，為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，農(nóng)商銀行的業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。
一是要堅定服務“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農(nóng)服務主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進天門經(jīng)濟的科學發(fā)展，從而推動各項業(yè)務加快發(fā)展。
二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。
三是要積極主動適應市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
四要完善法人治理結構。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結合的經(jīng)營機制，強化質(zhì)量、效益、風險意識，切實加強內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風險;要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內(nèi)控制度建設，為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。
我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!
謝謝大家!
銀行新任領導就職講話材料篇十一
各位同事：
大家早上好！
又就是一個新的早晨，一個新的開始，為了給今天開個好頭，首先請家相互審視儀容儀表。
一、輕松節(jié)拍
銀行工作就是豐富而繁瑣的，所以我們提倡開心工作、快樂生活。今天晨會的第一個環(huán)節(jié)仍然就是我們的“輕松節(jié)拍”。有請我們營業(yè)部嚴肅認真但不乏活力的xx主任帶領我們動起來，盡情享受輕松節(jié)拍帶給我們的舒展和愉悅！
二、表揚環(huán)節(jié)
好了，稍稍運動了一下相信各位精神更抖擻了。身體健康就是享受幸福的前提，希望我們能長期堅持這項運動。在這里也提醒家，氣溫陡降，要及時添加衣物，注意保暖。
在我們身邊還有哪些好人好事值得與家分享的呢？
三、業(yè)績分享
剛才的互動，讓我們看到很多感恩的心在跳動，正就是在家共同營造的這種好的氛圍中，我們的工作才有動力，才會有好的回報。下面讓我們來共同關注上個工作日的業(yè)績，有請?zhí)媒?jīng)理xxx（存貸款、產(chǎn)品銷售情況）。
有請xxx為我們介紹今天的理財信息。
下面歡迎我們xx主任就今日的工作進行安排。
四、互動環(huán)節(jié)
總結昨天，把握今天，就是為了更美好的明天。謝謝xx主任。
接下來讓我們隨著節(jié)奏，共同為我們身邊的朋友歌唱。
五、結束口號
好的開始就是成功的一半，希望家剛才擁抱的熱情能夠持續(xù)一整天。如果家對今天晨會的組織還比較滿意的話，請用你們洪亮的聲音告訴我，我們的口號就是：xxxxxxx！
銀行新任領導就職講話材料篇十二
各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴：
大家早上好！
銀行不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質(zhì)，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險營銷的輝煌之夢。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx經(jīng)理為我們做今天的敬業(yè)時間！
二、晨操
每一天由理想充當向?qū)?，該怎么做我們會知道?/p>
每一天讓我們迎著紅日，向著美好的生活共同舞蹈！
請全體起立，掌聲有請各組主管帶領我們跳起今天的晨操：xx！
三、喜訊報道
俗話說，有志者事竟成，付出就有收獲！下面讓我們共同關注昨天有哪些伙伴收獲了豐碩的果實！掌聲有請xx伙伴帶領我們進入今天的喜訊報道！
四、業(yè)務推動
增員靠風氣；環(huán)境靠人氣；業(yè)績靠士氣；成功靠志氣！下面就讓我們用收展部特有的方式歡迎xx老師為我們做今天的業(yè)務推動！龍的呼喚！
讓我們用瘋狂的掌聲感謝xx老師！壽險業(yè)呼喚英雄，英雄必將從我們中崛起，美好的事業(yè)，廣闊的前景，它會成就一個又一個英雄，只要用心、專業(yè)、執(zhí)著，我們將成為明天中國人壽華彩四溢的太陽。希望在座的每位伙伴都能氣貫長虹，一飛沖天，！
五、政令宣達
在春風拂面的xx月，分秒必爭的xx月，我們的方向在哪里，我們的動力在哪里？接下來，有請我們的領航人xx作政令宣達，掌聲有請！
伙伴們，箭在弦上不得不發(fā)！讓我們共同努力共同奮斗！最后共同見證勝利時刻的到來！
六、結束
今天的一次晨會到此結束，請各組召開二次晨會！
銀行新任領導就職講話材料篇十三
尊敬的董事長、各位領導以及同舟共濟的事業(yè)伙伴大家好:
首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫胡波波，今年30歲，20xx年六月16日我加入好藥師這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在一線崗位上工作了兩年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
兩年的醫(yī)藥電商基層工作經(jīng)歷，使我醫(yī)藥電商行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對醫(yī)藥的運營、以及網(wǎng)站的編輯工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的優(yōu)秀的運營管理人員，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“主管員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領團隊按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“同事以及部門的服務員”。除了為領導和同事們服務，更重要的是為部門與部門之間的服務，提升部門之間的對接能力。
三、當好“協(xié)調(diào)員”。官網(wǎng)事業(yè)部的工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與客戶的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進更新我們網(wǎng)站的服務工作。
四、當好“管理員”。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，傳承我們好藥師“家”文化，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!
再次謝謝大家，能悉心的聆聽我的演講!
銀行新任領導就職講話材料篇十四
各位領導、同志們：
大家好
請允許我對組織的信任，領導的厚愛、同志的信任，表示最誠摯的感謝!
感謝你們?yōu)槲掖罱ㄒ粋€平臺，讓我有更多的機會，為大家服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在新的崗位上，我要認真把握好以下三個方面：
一、堂堂正正做人。
我將始終保持堅定的政治敏銳性，把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權威，自覺接受監(jiān)督，公道辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有干出政績，做出業(yè)績，才能得到大家的認可。在每個工作環(huán)節(jié)上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權謀私。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗，對我監(jiān)督。
二、明明白白做官。
擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務，但更多的是加重了擔子，增添了責任。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務。我將團結每一位同志，大力發(fā)揚相互配合，團結友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難，負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不茍的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，在市聯(lián)社確定的“強社、為民、創(chuàng)新、務實”總體思路指引下，緊緊圍繞大局，和衷共濟、同心同德，努力開創(chuàng)****信用合作新局面。
三、扎扎實實做事。
在新的崗位上，我要繼續(xù)加強政治、業(yè)務、文化知識學習，努力提高自身綜合素質(zhì)，不斷完善自我、充實自我和發(fā)展自我，牢固樹立服務理念，擺正自己位置，密切上下關系，維護班子團結，樹立良好形象。努力提高經(jīng)營決策、組織領導和解決問題能力。堅持科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作方法，完善經(jīng)營管理機制，大力提高經(jīng)營效益和管理水平，努力實現(xiàn)增收節(jié)支、服務“三農(nóng)”、促進發(fā)展的目標。
各位領導、同志們，路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。在今后的工作中，我將在上級聯(lián)社的堅強領導下，在以*主任為首的班子直接指揮下，在全體同志的監(jiān)督支持下，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為促進*****整體工作提檔升級做出新的貢獻!
謝謝大家。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
銀行新任領導就職講話材料篇十五
成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。以下是“銀行晨會口號”，希望能夠幫助的到您！
1)團結共進，眾志成城。
2)因為有緣我們相聚，成功靠大家努力。
3)堅持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。
4)一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。
5)激揚青春，勵志圖強。
6)成就自己，服務世界。
7)雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
8)來料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
9)需求萬變、努力不變。
10)永不言退，我們是最好的團隊。
11)從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生。
12)不要小看自己，人有無限可能。
13)壯志在我胸，凌云亮劍鋒。
14)有夢就追，有路就闖。
15)以市場為導向、以網(wǎng)絡為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
16)做無差錯能手，向零缺陷邁進。
17)同心協(xié)力，爭創(chuàng)第一。
18)快樂奮斗，展示精彩。
19)思想決定高度，科技引領未來。
20)聞戰(zhàn)則喜，有我無敵。
21)揚理想之風帆，抵成功之彼岸。
22)拓寬視野，創(chuàng)新科技；志誠高遠，威風八面。
23)自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
24)有一分耕耘，就有一分收獲。
25)引領一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風彩。
26)追求高效，鎖定名校。
27)要鋪墊未來，先改造自己。
28)自信心、進取心、刻苦性、專注性、科學性。
29)大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
30)凝聚團隊夢，匯成公司夢。今朝同努力，夢圓有保證。
31)主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率。
32)永不言退，我們是最好的團隊。
33)新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
34)全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
35)追求品質(zhì)，只爭朝夕，全力以赴，矢志不移。
36)e心e意打造精品，盡職盡責服務社會。
37)品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要。
38)人各有責，物各有主，加強保管措施，完善管理制度。
39)加油熾熱，熾熱加油，手感熾熱，熱情熾熱。
40)公司業(yè)績，我說話，團隊未來，看我的。
41)愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。
42)強化競爭意識，營造團隊精神。
43)團結就是力量，力量改變世界。
44)為推而銷，為售而賣。
45)學海弄潮，態(tài)度決定一切。
46)追求客戶滿意，是你我的責任。
47)數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時處理。
48)用心才能創(chuàng)新，競爭才能發(fā)展。
49)市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。
50)用一流的人才，創(chuàng)一流的品質(zhì)，供一流的服務，收一流的.效益。
51)博觀而約取，厚積而薄發(fā)。
52)成就團隊輝煌，助我人生成長。
53)吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
54)艱苦堅實、誠信承諾、實干實效。
55)竭成服務，拼博創(chuàng)新，開拓進取，通往直前。
56)精誠團結，服務創(chuàng)新。
57)顧客是咱們的上帝，品質(zhì)是上帝的需求。
58)成功決不容易，還要加倍努力。
59)責任，我們?yōu)槲覀兊男袨?、行動和結果負責。
60)素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
61)先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會贏；贏在第二周。
62)志存高遠，勇爭第一。
63)把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
64)相信本身，相信伙伴。
65)攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。
66)與君共創(chuàng)，尚品天下。
銀行新任領導就職講話材料篇十六
同志們：
這次會議是在農(nóng)村信用社改革發(fā)展的新形勢下召開的一次十分重要的會議，主要任務是研究部署如何開拓市場，加大補虧進程，爭取早日達到全省組建農(nóng)村合作銀行標準的問題。下面，根據(jù)省聯(lián)社黨委研究的意見，我講三個問題。
一、努力拼搏，三年達到組建合作銀行標準
年初全省工作會議，省聯(lián)社提出全省農(nóng)村信用社利用5年時間組建農(nóng)村合作銀行，并將這一目標寫入“”規(guī)劃。2月20日全國合作金融監(jiān)管暨改革工作會議，明確了農(nóng)村信用社改革、發(fā)展的方向和目標，我們年初的工作會議與全國的改革工作會議精神是吻合的，是一致的。按照這一目標，我們就是向區(qū)域銀行機構發(fā)展。前段時間，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會唐雙寧副主席、合作部臧景范主任一行來調(diào)研，對產(chǎn)權制度改革問題又提出了新要求。要求用三年時間確定產(chǎn)權形式和管理模式，即是股份制、股份合作制還是合作制。根據(jù)唐主席和臧主任提出的要求，省聯(lián)社深入到各個地區(qū)做了大量的調(diào)查研究，召開黨委會研究決定，對全省“”規(guī)劃進行調(diào)整，確定拼搏三年，全省70%以上的縣級聯(lián)社達到組建農(nóng)村合作銀行標準的奮斗目標。確定這一目標主要基于五個方面的考慮。
一是推進現(xiàn)代金融體制改革的要求?，F(xiàn)在看，銀監(jiān)會對農(nóng)村信用社商業(yè)化、市場化的取向非常明確。要求農(nóng)村信用社三年內(nèi)在產(chǎn)權制度和管理體制上必須有質(zhì)的變化。在產(chǎn)權制度上必須解決出資人到位問題，真正的商業(yè)化就是股份制。按照這一要求，全省64億股金，30%是投資股，長遠看，要取消投資股和資格股的界限。因為股金同股不同酬，同股不同權，將來股金改造全部是投資股，做到同股同酬同權。還要解決股金分散問題，每個縣級聯(lián)社或合作銀行的股金以后要集中到幾千、幾百股、甚至幾十股。如果縣級聯(lián)社股東集中三、五十人，選出資比較多的擔任董事，由董事會聘任經(jīng)營班子，這是產(chǎn)權制度改革到位的重要標志?，F(xiàn)在全省64億股金，分散在91萬人手中，人均7000多元，憑什么去管800多億的資產(chǎn)?從法律角度上我們沒有資格管。從管理體制上看，真正的市場化，就是要求從行政管理的羈絆中解脫出來，脫離行政的管理辦法，真正推向市場，按照“四自”的原則進行治理，產(chǎn)權真正明晰了，出資人到位了，在管理體制上真正市場化了，這就是現(xiàn)代金融體制改革要求的主要方面。按銀監(jiān)會要求，三、五年內(nèi)仍達不到要求，產(chǎn)權制度沒有發(fā)生根本變化，管理體制沒有理順的，要退出市場。就是說現(xiàn)在的51家縣聯(lián)社中有的就要退出，這個時間應該說很快，難度也是比較大的。
二是金融市場競爭的要求。近些年，農(nóng)村信用社號稱農(nóng)村金融主力軍，在農(nóng)村一家獨大，壟斷地位非常明顯。但這種壟斷地位即將被打破，將來要形成三家搶一塊陣地的局面。前不久，中國農(nóng)業(yè)銀行楊明生行長在一次調(diào)研中強調(diào)，農(nóng)行要立足縣域經(jīng)濟，充分發(fā)揮商業(yè)金融主渠道作用，積極支持社會主義新農(nóng)村建設。農(nóng)業(yè)銀行股改“農(nóng)”字不能丟，縣域金融是農(nóng)業(yè)銀行下一步改革發(fā)展的重點，要加強縣級支行建設，該并的并，該撤的撤，該減的減，該進的進。這就給我們一個信號，原來對農(nóng)行改革說法很多，一個是實行“斬首”計劃，要撤消全國農(nóng)業(yè)銀行總行，撤消后要各省變成一級法人，總行變成控股公司，就是法人分散化。二個是分拆計劃。總行取消了，好的農(nóng)行上市，不好的農(nóng)行交給地方政府。純農(nóng)村業(yè)務搞一家，純商業(yè)業(yè)務搞一家?，F(xiàn)在看，這兩種想法取消了，現(xiàn)在還是要股改，銀監(jiān)會和人民銀行也支持股改?，F(xiàn)在，中行、建行已經(jīng)上市，工行即將上市，農(nóng)行還要走股改這條路。農(nóng)行就要回到農(nóng)村。今年6月24日《金融時報》發(fā)表文章指出，“郵政金融從事的是零售金融業(yè)務，服務對象主要是廣大城鄉(xiāng)居民。郵政儲蓄銀行成立后，憑借自己在農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡優(yōu)勢，有望鞏固自己在農(nóng)村金融市場上的主導地位，同時為我國的社會主義新農(nóng)村建設提供良好的金融支持。”“郵政儲蓄開展的小額貸款業(yè)務將立足服務‘三農(nóng)’，為農(nóng)村種植戶、養(yǎng)殖戶等提供生產(chǎn)所需的資金支撐”。一個市場、一塊陣地、三家爭主。可以看出，在農(nóng)村市場上，將來是三強爭雄的局面，三個都是強者，我也不承認農(nóng)村信用社是弱者，農(nóng)村信用社是先入為主的。但我們在某些方面處于劣勢，比如說我們的牌子不亮，含金量不高，比如國家有個部委，給我郵個材料，寫手工業(yè)聯(lián)社收，把我們當作手工業(yè)聯(lián)社，就說明牌子不亮。叫農(nóng)村信用社和叫銀行不一樣。我們的手段不優(yōu)，雖然我們綜合業(yè)務網(wǎng)絡上來了，快車道、高速公路修了，但我們這臺車行不行，能不能跑出高速，人家的高速公路已經(jīng)有了，并且在高速公路上跑了很多年，我們的高速公路剛修完，我們的車有的是好一點的，有的還挺破，我們能不能跑出高速度，現(xiàn)在值得懷疑，我們練兵還得幾年時間嘛。所以說農(nóng)村市場三強爭雄的局面即將出現(xiàn)，我們農(nóng)村信用社必須頭腦清醒，下決心把我們的改制問題和產(chǎn)權問題解決好。
三是農(nóng)村信用社發(fā)展階段的要求。應該說，省聯(lián)社成立以來，在薪酬改革、干部制度改革、風險問責、綜合業(yè)務系統(tǒng)、企業(yè)文化方面做了大量工作，應該說是卓有成效的。我們在“”規(guī)劃當中，未來五年，我們要在全省爭龍頭老大的地位。我們自身發(fā)展到這個階段了，在產(chǎn)權制度上、在管理體制上要有個突破。
四是國家政策機遇的要求。主要是兩個方面：一方面是國家減免稅政策為農(nóng)村信用社解決歷史包袱提供了一個非常好的良機。第二個方面，銀監(jiān)會領導這次調(diào)研講，20*年以前農(nóng)村信用社變成銀行仍然是現(xiàn)在的合作銀行的標準，20*年以后，就要提高到按商業(yè)銀行的標準。最近報紙上不是刊登了嗎，央行的準備金又提高了，現(xiàn)在是8.5%，叫商業(yè)銀行的就執(zhí)行8.5%，叫合作銀行的、叫農(nóng)村信用社的就執(zhí)行6%，所以看，商業(yè)銀行和合作銀行在銀監(jiān)會的掌握上有一個本質(zhì)的差異。
五是農(nóng)村信用社全體員工的強烈愿望。農(nóng)村信用社50多年來，由于始終在農(nóng)村經(jīng)營，農(nóng)村信用社社會地位提高了，有了一定的社會知名度，但我們的品牌還不行，與商業(yè)銀行還有很大的差距。大家夢想經(jīng)過努力把我們的招牌改成農(nóng)村合作銀行，但現(xiàn)在看問題和困難仍然很多。主要障礙有兩個，一是我們的思想解放程度跟不上發(fā)展形勢。我們的思想發(fā)展步伐仍然慢于較快的發(fā)展節(jié)奏，我覺得這是一個大問題。大家認為思想已經(jīng)很解放了，這是和過去比。我看還不夠，主要是和發(fā)展的需要比。沒有達到思想真正解放，真正把農(nóng)村信用社發(fā)展的原動力和可利用的資源利用上、釋放出來。思想仍然存在保守問題，大家反復去琢磨，有些事不是沒想到，而是工作沒有努力，沒有達到。我在“一把手”培訓班上已經(jīng)講了這一問題啊，真理和謬誤之間的差異，真理和謬誤就一步之差，執(zhí)行不下去就是謬誤，決策過程中某些方面稍微有些偏差，你把它執(zhí)行好了是真理。那么什么是英雄，什么不是英雄，我看也是一步之遙，就是看你能不能把它落實，把它辦好。二是歷史包袱過重，現(xiàn)在我們還有歷年虧損掛帳43億，按照四級分類提的撥備還有7個億，43個億加上7個億，我們正常貸款當中還有不良，不良率現(xiàn)在是六點幾，到年末可能達到十左右，五級分類之后可能還要分出一部分。
那么，怎么樣能實現(xiàn)?組建農(nóng)村合作銀行必須采用目標倒推法。就是按照三年達到組建農(nóng)村合作銀行標準的目標，倒推回去。按目前經(jīng)營狀況提出四句話：一是依據(jù)補虧計劃，確定實現(xiàn)利潤。二是按照利潤計劃，確定貸款投放規(guī)模。為什么其他方面沒有提呢?現(xiàn)在看，我們的主要收入來源還是主營業(yè)務，還是信貸業(yè)務，其他方面還是不行，當然中間業(yè)務和其他方面還要做，但是作為補充。三是按照貸款規(guī)模，確定存款目標。四是將責任目標分解到人，落實獎罰。我們提出這個目標和干部三年任期制、三年補虧計劃、三年達到組建合行標準是一致的，按照目標倒推法要求，全省三年要求補虧37.5億元，平均每年補虧12.5億元，按照省里安排，20*年補虧計劃7個億，20*年13.9億元，20*年16.6億元;省聯(lián)社按照這一目標計算一下，貸款月均余額今年要實現(xiàn)441億，20*年578億，20*年655億，數(shù)字我就不詳細說了。現(xiàn)在看，6月12日全省重點工作督查通報會議后，各市報的是8.26億，長春2.2億，延邊2.3億，通化1億，xx6,300萬，遼源5,100萬，白山6,200萬，白城3,800萬，松原6,500萬，四平虧損600萬。張樹說了，現(xiàn)在不是這個數(shù)了，四平在利潤上要想辦法。我是這么看的，你說城區(qū)有問題，那么除了城區(qū)，其他市縣能不能趕上全省的步伐?你是產(chǎn)糧大市，在全省應當位列前茅，現(xiàn)在你卻趕不上全省的步伐，就證明你的工作沒到位，現(xiàn)在我們就是這樣衡量的。城區(qū)有特殊情況，省聯(lián)社承認，其他聯(lián)社，梨樹、公主嶺呢?公主嶺那么大的貸款規(guī)模，一年利潤兩三千萬，我看你交代不了。所以，四平在提高效益方面要認真研究。你看通化，從規(guī)?？?，九個地區(qū)，通化具體位置居中，但利潤總額第三位，所以利潤指標要研究。三年內(nèi)，按照省聯(lián)社規(guī)劃要求，補完歷年虧損掛帳的，是40家，達到78.4%，可彌補歷年虧損掛帳28億元，占歷年虧損掛帳的65.4%。三年內(nèi)彌補不完虧損掛賬的縣聯(lián)社11家，占比21.6%，可彌補虧損掛帳9.3億元，占歷年虧損掛帳的21.5%。全省經(jīng)過倒推方法測算，確定目標后，省要和市、縣簽訂責任書。會議之后就要測算，測算完之后要簽訂責任書。我們提出三年達到組建合作銀行的標準，70%縣級聯(lián)社必須達到。這并不是大躍進，也不是高指標，是目前產(chǎn)權改革、市場形勢、方方面面發(fā)展的需要，必須要認認真真把它做好。所以，會議后，大家要認真算，各地區(qū)往上報，到底看能達到什么數(shù)，但總的看不能低于70%。
采取倒推法要實事求是，不能弄虛作假。強調(diào)要靠自己，自己的夢自己圓，自己的事自己解決，自己的辦法自己想。要以縣聯(lián)社為單位，想辦法把它圓下來。當然，其他的資源可以考慮，你比如說，有的可以和地方政府進行協(xié)商，協(xié)商之后，地方政府一些有效資產(chǎn)，一般以土地為主，能不能給我們饋贈一塊，置換一塊。政府這個資源可以利用。再一個能不能引進其他的戰(zhàn)略投資者，這次忠民主任在北京學習，天津市想了一個辦法，溢價發(fā)行股金，1塊錢發(fā)行2塊錢，1塊進入股本，另1塊錢補虧。這也是個辦法，但xx省一般投資人不咋敢來，我要有幾個億，我就肯定拿錢給補，這個銀行我控制了，我就可以管理。戰(zhàn)略投資也可以考慮。你要做的話什么時候做，省聯(lián)社要進行研究。根據(jù)省聯(lián)社測算看，延邊合行現(xiàn)在正在申報過程中，我相信肯定能成功，好事多磨。沒有好辦的事，也沒有辦不了的事。何況咱們還是名正言順的。明年遼源的郊區(qū)和東遼要報，現(xiàn)在就要著手做組建農(nóng)村合作銀行的準備。今年郊區(qū)歷年虧損掛帳解決完了，你可以基本達標了。差東遼，東遼差20xx多萬，能不能再努把力，讓政府出資或其他辦法，今年決算時一定要達到標準，現(xiàn)在就要準備資料。孫慶良在這，你們在申報合行工作上也比較有經(jīng)驗，你們溝通溝通，到底怎么做，我看年底前就把它做完，明年1月份就往上報。再一個是xx市的環(huán)城，現(xiàn)在帳上還有2,200萬歷年虧損。今年能處理多少?今年能不能一年處理掉?爭取今年決算時也要達到合行標準，因為合行撥備是按照四級標準提，所以這個問題你要好好考慮一下，現(xiàn)在就要著手做準備工作，把材料做完，明年一季度往上報。磐石也比較少。除了這兩家之外，其他誰有條件，現(xiàn)在鼓勵大家盡早達到標準，積極申報。你們這兩家，省聯(lián)社已經(jīng)溝通了，年底決算完了之后，達到標準就申報。
二、落實市場發(fā)展戰(zhàn)略，擴張市場份額
組建農(nóng)村合作銀行最大的障礙在于歷年虧損掛帳，只有最大限度地提高經(jīng)營效益才能很好地彌補歷年虧損掛帳，最大限度地提高經(jīng)營效益就必須加大營銷力度，努力開拓市場。
(一)我們的市場戰(zhàn)略是什么?在6月12日召開的全省重點工作督查通報會上，我們提出“近期占領，遠期站穩(wěn)”的市場發(fā)展戰(zhàn)略。近期占領，就是對新市場寸土必奪;遠期站穩(wěn)，就是對老市場寸土必保。近期與遠期的時間界限是20*年，20*年前是近期占領階段，20xx年后是站穩(wěn)階段。大家現(xiàn)在就要研究農(nóng)行、郵政儲蓄回到農(nóng)村之后，它的組織架構怎么辦，它的人才吸引怎么辦，它的貸款投放形式怎么辦，它進來的時間速度有多快，大家都要做到心中有數(shù)。“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。調(diào)研時有的說，現(xiàn)在來得最快的是農(nóng)行，一方面股改開始搞了，另一方面一掉頭就可以，因為它的組織架構比較完善，他不講該進的要進嗎?另外，它資金有實力，在貸款問題上有經(jīng)驗，實在看，咱們現(xiàn)在占領的市場，咱們吃飯的飯碗，原來不就是農(nóng)行的飯碗嗎?農(nóng)行不想吃了，想吃好的，進了城好的沒吃著，想回來接著吃咱們這個飯，不就是這個道理嗎?現(xiàn)在農(nóng)行應該說來的很快。盡管來的很快，它得有個過程，我看今年就這樣了，20*年有所動作，20*年舉動要大一些。郵政儲蓄現(xiàn)在搞質(zhì)押貸款業(yè)務，組織架構要現(xiàn)組建，人才需要現(xiàn)招聘，貸款的方法需要現(xiàn)研究，我估計它得兩三年之后才能真正進入農(nóng)村。所以按照這一要求劃分，20*年以前我們是占領階段，就要研究農(nóng)村市場寸土必奪，這個問題大家一定要做好，現(xiàn)在看有的縣聯(lián)社搞的就很好，比如雙陽、九臺，現(xiàn)在縣級聯(lián)社副職以上的管理人員思想解放程度夠了，這次省聯(lián)社辦了基層信用社主任培訓班，總的看，還不錯，但根據(jù)匯報看，有的基層信用社主任確實素質(zhì)太差，130分的卷只答了15分，畢業(yè)答了20分，長了5分，有的人提出能不能把他免了，我說今年頭一次就這樣吧，明年再辦班，凡是后五名的你就辭職，你就別來了。再比如上次一把手培訓班考試的時候，卷95%是應知應會的，絕不是難題，不是偏題、怪題考大家，那都是應知應會的。有的人非得要請假，實質(zhì)上你是考試不行才請假，我看今后，縣級聯(lián)社主任考試這關一定要通過?，F(xiàn)在基層信用社主任解放思想還有很大一塊距離，比如說，雙陽、九臺，你不是說不行嗎，我就說縣聯(lián)社幾個主任分成幾片，下去信貸員也別跟著了，挨家走，走完之后，看這個村，還有多少市場潛力，再把信貸員找來，人家說需要貸款，你為什么說不行。解放思想的問題是個長期的過程，現(xiàn)在的問題就是要把我們的理念灌輸給基層信用社，灌輸給所有的信貸員，讓今天的他明天變成我，這是個非常難的過程。為什么省聯(lián)社在縣級聯(lián)社班子調(diào)整的問題上提出不換思想就換人，為什么換這么多人呢，就是有的人的思想換不了，“豆腐”是他自己做的，“藥”是他自己配的，你能換了嗎?換不了。所以說，雙陽和九臺這么一調(diào)查，市場一個縣幾個億，雙陽一個小區(qū)，現(xiàn)在放款13個億，雙陽能放到13個億，咱們想一想，咱們有的地區(qū)，比如說白山，你的錢那么多，你還拆出那么多，你有的地區(qū)那么大的縣，你放了多少款，當然擴張和風險，我一會還要講，現(xiàn)在在新市場問題上，希望大家要研究透，應該占的必須占上，占上以后再研究站穩(wěn)的問題。
(二)為什么要落實市場戰(zhàn)略?就是將來要出現(xiàn)三強瓜分農(nóng)村市場的局面，我們現(xiàn)在要必須占上，20*年以前，絕對是農(nóng)村信用社的一個機遇，哪個縣把機遇喪失了，把市場丟了，將來你要想拿回來，也是很難。沒有人占領的陣地，你去占領了，要相對容易些，已經(jīng)有人占領了，你再去占領就要難得多。
為什么要近期占領?因為我們市場的空間還很大，余地還很多，所以我們必須尋求新的市場，深度挖掘，不留空間，消滅死角。我們先把市場占領了，等競爭對手進來時，我們就有選擇地淘汰，讓新進來的競爭對手吃我們的剩飯。
(三)怎樣落實市場戰(zhàn)略?具體做到“五要”：
一要做好市場調(diào)查。市場調(diào)查要全覆蓋。過去在市場調(diào)查、研究、開拓方面層次很淺，不夠深入，有的只是皮毛，市場調(diào)查根本不到位。在全覆蓋的基礎上，市場調(diào)查我們要把握好四個層次：一是中小企業(yè)和機構貸款。過去講小額、分散，現(xiàn)在看，小額貸款形式上分散了風險，實際上仍然存在風險。比如說今年全省百萬以上的12起案件，沒有一件是大額的，都是小額貸款壘起來的，最大的壘了2100萬元。小額在正常情況下，風險就是比大額小，這是個事實。大家感覺中小企業(yè)貸款難把握，但是大型企業(yè)，原則上不要介入，為什么呢，因為大企業(yè)一般都在多家銀行貸款，它關聯(lián)貸款比較多，其他貸款申請不下來了，現(xiàn)在我們參與進去，我們就是弱者，所以大企業(yè)原則不要進，但如果大企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量確實好，擔保確實沒有問題，沒有其他關聯(lián)貸款，就可以進，但需要把握，另外大型企業(yè)受單筆貸款比例的限制，資本金的限制，我們滿足不了，你比如人家需要10個億，我們在沒統(tǒng)一法人之前，誰也拿不了10個億。對中小企業(yè)和機構貸款怎么把握?主要把握四點：一看企業(yè)法人代表的社會信譽度，即品德;二看商業(yè)活動背景是否真實，即實力;三看市場前景如何，即潛力;四看經(jīng)營財務狀況和抵押擔保能力和資源。實在說，中小企業(yè)不逃稅，它活不了，有的是合理避稅，有的是偷漏稅，所以帳就不真實，所以，我們貸款調(diào)查按大企業(yè)標準去衡量，難度就比較大。二是工商業(yè)戶。包括集貿(mào)市場、小作坊、小流通。三是個體消費群體。四是廣大農(nóng)民群眾。
二要有詳細的檔案資料。在全覆蓋調(diào)查的基礎上，按照四個層次，分別搜集信息，確定資料，這就要求對中小企業(yè)和機構貸款資料必須詳實，工商業(yè)戶、個體消費群體、廣大農(nóng)民群眾資料要求比較全，但不要求像中小企業(yè)那么復雜了。
三要做好市場細分。一是黃金客戶。二是服務客戶。三是潛在的客戶。四是淘汰的客戶。要通過市場細分工作，確定哪些是黃金客戶、哪些是服務客戶、哪些是潛在客戶、哪些是淘汰客戶。對黃金客戶，要全力以赴抓住;對服務客戶，要服務到位，落實到人;潛在客戶，要安排人員，跟蹤、了解、掌握，盡快培養(yǎng)成為我們的客戶;淘汰客戶，要設防火墻，堅決不能進。存款市場也要效仿貸款市場的做法詳細劃分，區(qū)別對待，有進有退，落實到位。放款需要有存款啊，存款我不主張大額度地往里拆款，還要靠自有資金，現(xiàn)在銀行兩條生命線：一是存款，二是貸款。
四要全員營銷。貸款市場細分后，要落實到人頭。外勤人員要搞市場營銷，內(nèi)勤人員也要搞營銷，要全員營銷，現(xiàn)在看全省2萬多人，真正搞市場的沒有多少人，連四分之一也不到。要形成人人參與、個個營銷的氛圍。
五要提升服務水平?，F(xiàn)在看，我們在服務水平上有兩個問題需要解決。一是特權思想?，F(xiàn)在由于我們獨家壟斷市場，我們有的高管人員、信貸人員仍然把貸款當作手中的特權，你必須找我，你必須請我，有的甚至你必須給我送禮。省聯(lián)社下去檢查，有的過去收抵債資產(chǎn)，收完后，產(chǎn)權應該是我們的吧，但有的縣聯(lián)社通過簽協(xié)議又把產(chǎn)權歸了回去，又給人家了。你為什么給?背后沒有利益，你能給嗎?所以，特權的思想還是有的。大家沒有緊迫感，因為市場是我們占的，貸款都得找我們，離了我們，你貸不了款，越往基層特權思想越嚴重。比如我下鄉(xiāng)，有的人實實在在地跟我說，提成是15%，越偏遠山區(qū)，越缺錢的地方，問題越大。二是坐門待客的問題。我們的方法還是商場的辦法，坐在家里，誰來買我就賣，不來買我就不賣?，F(xiàn)在我們就是要走出去，營銷市場，經(jīng)營市場。這兩個問題要解決。提升服務水平要經(jīng)營人心，要培養(yǎng)客戶的忠誠度，讓客戶對你非常信任，非常崇拜。我原則地說，各地要根據(jù)實際進行研究。關于市場戰(zhàn)略問題，前幾天，我也講了，省聯(lián)社業(yè)務處要抓緊制定原則的意見，但省聯(lián)社的意見只是指導意見，各市州、各縣要根據(jù)本地實際，按照落實市場戰(zhàn)略的要求，拿出你自己的東西。比如說，市場怎么調(diào)查，市場怎么細分，怎么全員營銷，怎么提升服務水平，怎么樣開拓創(chuàng)新?各地對這幾個問題要深入研究，詳細規(guī)劃，認真操作，抓出成效。按照今年減虧、補虧的計劃是多少，今年年底以前必須把貸款市場的份額要占上，明年是多少，年初就要占上，要高度重視，切實做好。
三、要加強風險控制
現(xiàn)在看，問題較多的信用社都有著輝煌的歷史，說明在高速發(fā)展階段，大的發(fā)展隱藏著大的風險，繁榮背后隱藏著衰敗，大的波浪容易卷進泥沙。一個高潮的興起，往往是另一個低潮的開始，一個高速的發(fā)展，留下的是沉重的歷史包袱?，F(xiàn)在存在這樣一個發(fā)展周期，我們必須改變這個周期，跳出這個怪圈?，F(xiàn)在看，貸款五級分類，今年我們分的結果怎么樣，不良率提高了多少個點，我認為不重要。重要的是真實性。我看最重要的是看住新發(fā)放的貸款不出現(xiàn)風險，這是重點。現(xiàn)在如果不良率高了一點，有幾個辦法可以解決：一是貸款規(guī)模擴大稀釋一部分。貸款規(guī)模在高速擴張過程中，不良率肯定降低。二是不良貸款可以收回來一部分。最重要的是弄明白存量貸款，新發(fā)放的貸款不出現(xiàn)新的風險，這就是高手。這次我在北京清華大學學習，講人民幣創(chuàng)新，講期貨，我們20xx年都談不到。我們就是要研究貸款的事。
一是處理好加快發(fā)展與防范風險的關系。在加速發(fā)展的同時，必須嚴格控制風險。我們必須認識到，快速發(fā)展不是急功近利，快速發(fā)展不是短期行為，無論怎么發(fā)展，風險必須是在可控范圍內(nèi)。不能在新一輪發(fā)展高潮出現(xiàn)后，再出現(xiàn)新一輪的問題。大家一定要認識清楚，風險問責力度不能減，大家要處理好發(fā)展與防范風險的關系。
二是要區(qū)別不可抗力損失與違規(guī)經(jīng)營造成損失的關系。有的人說，現(xiàn)在放貸款害怕，你不違規(guī)你怕什么。有的人說，能不能給點比例，比例堅決不能給，百分之一也不能給，就是強調(diào)不可抗力，真正出現(xiàn)損失了，比如上次匯報，有一個信用社給一個農(nóng)戶貸了30多萬養(yǎng)牛，到地里拉玉米秸桿回來粉碎后喂牛，牛就死了，原來地里下老鼠藥了，這種情況，貸100萬你也不要追究信貸員的責任，你也不要追究主管主任的責任，你也不要追究縣聯(lián)社主任責任，這叫天災人禍，損失多大你都得認。但真正是人為的違規(guī)經(jīng)營，必須堅決處理，明年還要研究載體，風險問責力度還不能減。今年，我看全省大概要處理三、四千人，在處理問題上，我和中玉講了，要高抬貴手，該移交的移交，不移交不足以平民憤啊，該開除的開除，不開除不足以平民憤啊。剩下的，行政給點處分，能罰點款罰點款。因為法不責眾啊。明年凡是違規(guī)的，就以清除、開除農(nóng)村信用社隊伍為主，因為今年該解決的問題都解決了，明年可能是10萬、8萬的我就給你清除出這個隊伍。我透漏給大家一個好消息，檢查組到現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)大問題，證明大家工作還比較認真，等我表揚你們認真的時候，要等總結的時候。明年發(fā)生一件，要嚴肅處理一件，以開除、清除為主，是高管的撤職，該清除的也清除。我看必須保持高壓態(tài)勢，才能驅(qū)除云霧，迎來一片晴朗的天空。大家還要鼓勵放款，你真正去放了，你不是刻意的，比如你就放一個農(nóng)戶，農(nóng)戶就跑了，那你有什么辦法，你也不能到他家看著他，跑了就跑了。跑了終究是少數(shù)嘛，跑的概率還是低，常住的還是多數(shù)嘛。還比如，遼源郊區(qū)放膠合板貸款，現(xiàn)在很紅火，那國家假如由于環(huán)保問題，出臺政策規(guī)定膠合板廠在兩年內(nèi)必須關掉，那國家政策調(diào)整，你能怨信貸員嗎?能怨縣聯(lián)社主任嗎?能怨市聯(lián)社嗎?大家都知道，20xx年，處理淮河兩邊的小造紙廠，要求年底前必須把它關掉，那你能怨放貸單位嗎?當然我們要注意放款的進度，要研究貸款撤出機制，在好的時候就要研究款怎么能收回來，它損失了，你損失的少或不損失，這叫高手。
三是要明確兩個不行。不作為不行。你說我不辦行不行，今天在這我把丑話說到前面，三年減虧計劃就要落實到每個人頭上，如果你不行，你就向省聯(lián)社報告，我就整不了，你的指標太高，壓力太大，不行就趁早說話，你趕緊把職務倒出來，讓給能做的人去做。指標下給你了，三年你達不到、不發(fā)展不行，要追究不作為的責任。你要離開這個職務，你要提出辭職。
另一方面講，亂作為也不行，違規(guī)經(jīng)營要嚴肅追究到你的責任。為什么臨時召開這次會?這要感謝唐雙寧副主席，感謝臧景范主任到來調(diào)研，這是全國走的第二家，為我們提供了新的信號、新的信息。所以我們早決定，如果我們經(jīng)過全員的努力，三年內(nèi)達到合作銀行的標準，我們就躋身于大銀行的行列，否則我們就會被淘汰出局?？赡艿?0xx年，我們有的縣聯(lián)社，由于沒干明白被別人控股、并購或重組，被銷號。我也不希望縣級聯(lián)社的主任們?nèi)旰?，因為你的政績不行被銷號。我當過公社書記，經(jīng)歷過人民公社被取消的過程，希望每個縣聯(lián)社努力工作，真正達到合作銀行的標準，把你的信用社保住了，你保住了信用社，你就保住了員工的飯碗。假設重新組合，兩個縣組合到一起，人家來兼并，你的員工是二等公民，你的上級也不會滿意你，作為你自己來講，也捫心有愧。省聯(lián)社黨委非常清楚，三年達到這個標準，任務很重，難度非常大，不是采取一般的辦法，一般的手段就能達到，希望大家正確理解，認識到位，經(jīng)過三年努力，xx省農(nóng)村信用社達到合行的標準，躋身于全國大銀行的行列。
銀行新任領導就職講話材料篇十七
市人大會任命我再次擔任市財政局局長職務，在感謝人民和組織信任的同時，深感肩上的擔子更重、責任更大。為不辱使命，不負重托，我將認真貫徹省、市黨代會精神，按照建設現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市的目標要求，以“謙虛、務實、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、清廉”的作風，帶領財稅系統(tǒng)廣大干部職工，開拓進取，奮發(fā)有為，全面推進財政地稅事業(yè)新的發(fā)展，為湖州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
一、恪盡職守，認真履行職責。牢固樹立大局意識，始終把本部門的工作放到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去患考、去謀劃，自覺把市委、市政府的決策部署落實到實際工作中。緊緊圍繞增強“三力”、率先崛起發(fā)展戰(zhàn)略和今后五年的奮斗目標，兢兢業(yè)業(yè)履行好崗位職責。充分發(fā)揮財稅職能作用，堅定不移促進發(fā)展，依法治稅抓好收入，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障重點，深化改革優(yōu)化管理。
二、清正廉潔，堅持依法行政。始終保持清醒頭腦，嚴以律己，做到干凈干事。帶頭認真執(zhí)行中央、省、市和本系統(tǒng)廉潔自律的各項規(guī)定，發(fā)揮表率作用，自覺地把自己置于領導.班子和干部群眾的監(jiān)督之下。同時切實承擔起“一崗兩責”，履行好部門黨風廉政建設第一責任人的責任。謹重教育防范、建章立制、強化監(jiān)督，健全落實預防和懲治腐敗工作體系。堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，自覺接受人大監(jiān)督。認真落實預算審查監(jiān)督條例，嚴格履行法定程序，及時主動向市人大及其會報告工作。
三、凝心聚力，帶好干部隊伍。在以身作則，做好表率的同時，高度重視班子建設和干部隊伍建設，緊緊團結和依靠班子一班人，凝聚全體財稅干部的智慧和力量。自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，正確處理好行政首長負責制與分工負責、集體領導的關系，完善科學和民主的決策機制，營造團結、和諧的工作氛圍。堅持以人為本，始終抓緊干部隊伍建設，扎實推進“學習型、服務型、規(guī)范型、廉潔型”機關建設，進一步激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高整支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、牢記宗旨，提高服務能力。牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點和公仆意識，自覺踐行執(zhí)政為民的理念，做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。堅持并發(fā)揚“謙虛仆實、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、清廉”的作風，并在本系統(tǒng)大力加以倡導以對黨和人民高度負責的精神，以對理想和事業(yè)不懈追求的態(tài)度，敬業(yè)奉獻;奮發(fā)進取，不斷提高財稅工作水平和服務能力。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5199081.html】
