最新分管領導述職報告(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 09:03:05
最新分管領導述職報告(案例16篇)
時間:2023-10-30 09:03:05     小編:雅蕊

通過寫報告,人們可以全面了解某個問題或情況,并將其傳遞給其他人,以促進共同的理解和行動。報告的語言應該簡練明了,避免使用難懂的術語和復雜的句式。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能夠給大家一些啟發(fā)和指導。這些范文涵蓋了不同主題和領域的報告,包括科研報告、市場調研報告、年度工作報告等,具有一定的代表性和參考價值。大家可以借鑒其中的寫作技巧和結構布局,以及對于問題的分析和解決思路。希望大家能夠通過學習和實踐,提高自己的報告寫作能力,創(chuàng)作出更加優(yōu)秀和有效的報告作品。

分管領導述職報告篇一

分管財務的領導工作主要是財務預算,決算的編制問題,財務制度的建立及維護問題,人員調配問題,本站小編為你整理了分管財務領導

述職報告

,希望可以幫到您。

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內控體系持續(xù)有效運行。

公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執(zhí)行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發(fā)布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環(huán)境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話,學習了溫家寶xx大政府

工作報告

和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構。

大家好!

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

一、 全年完成公司量化指標情況:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想:

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年

個人工作總結

報告:

一、 從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1. 建立健全各項

規(guī)章制度

,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2. 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

3. 以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

二、 做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。

1、 更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設 置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、 恪盡職守,切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個 人主義。

四、 明年的工作構想及要點:

1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

財務主管述職報告-本站

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年

個人工作計劃

,爭取將各項工作開展得更好。

分管領導述職報告篇二

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的'工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

分管領導述職報告篇三

今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作,嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態(tài),一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監(jiān)控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

1.為培養(yǎng)教學新人,提高教師教學技能,我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質課比賽。

20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

2.負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;

為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數(shù)學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩(wěn)步推進。

在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到??度A山少年》發(fā)表。

3.教師培訓學習、繼續(xù)教育工作

在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

4.職稱評審與評優(yōu)推薦

今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

為鼓勵先進,激發(fā)教師的個人榮譽感,今年教師節(jié)前夕,我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向

作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

以上報告,請審查。

分管領導述職報告篇四

20**年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業(yè),不斷進取,各項工作取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下,請予以評議。

一、個人進修情況

首先,注重了政治理論進修,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律,保證了進修效果;特別是從20**年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了**黨校第十二期領導干部進修班進修,在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當代國際國內多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀??梢哉f,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收獲最大的一次進修經(jīng)歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部2017年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。在進修期間,我從端正自己的進修態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進修中,在進修班結束時,被評選為20位優(yōu)秀學員之一,獲得了**長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書,圓滿地完成了全部進修任務。

其次,加強業(yè)務知識進修,努力提高自身業(yè)務素質和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件,我能夠認真進修和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心年度進修計劃,與員工一道認真進修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。

二、工作方面情況

根據(jù)組織安排,20**年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合**行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。

(一)以防范風險和提高資產(chǎn)質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行

首先,風險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。

其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為a級。

(二)狠抓了個人類貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的進修,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20**年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20**年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。

(三)加強了宣傳信息工作2017年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。

20**年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《**銀行報》、《**日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化,已經(jīng)累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。

(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。

走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進修還不夠深入,在政治理論進修和業(yè)務進修上做得還不夠。在進修內容的選擇上,有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現(xiàn)象。

2、自己的工作經(jīng)驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

3、經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:

一是努力加強進修,通過進修增強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

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分管領導述職報告篇五

(四)思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領導,必須學會做好思想工作,我能把多年從事思想政治工作的經(jīng)驗結合本單位的實際情況,開展強有力的思想政治工作,特別是對我們新推行的養(yǎng)護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面,積極為職工解憂析惑、理清思想,并認真地在各項工作中做好表率,嚴于律已、寬于待人,同志們都說,盡管工作辛苦,但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時,自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高,政治思想更進一步成熟。三、工作作風方面:(一)工作雷厲風行。這些年,不管是區(qū)的任務還是局里的工作任務,只要組織做出了決定,本人就帶頭去執(zhí)行,抓落實。如:去公路所主持工作、抗非典工作、計生突擊月工作、扶貧公路工作、“治超”工作、華潤項目道路建設協(xié)調工作、農(nóng)村公路通達工程工作等等,我從不討價還價,不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務。(二)工作深入、踏實。幾年來,我能夠經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況,傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實事、好事。如:個別道班沒有機械,遇到較大路面的損壞時,不能及時修復;個別股室有不團結的現(xiàn)象;一些公路養(yǎng)護承包者由于沒有養(yǎng)護技術,投入多,見效小,有打退堂鼓的想法;在農(nóng)村公路通達工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問題等等,我都親自下去,積極宣傳黨的有關政策,了解工作中的熱點難題,解決工作中的困難,為工程技術人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評。由于我為基層同志著想,反過來,他們也支持了我的工作,各項工作任務都超額完成。(三)工作實事求是。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。以對黨和人民事業(yè)的高度責任感,在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內違章建房。路政隊在處理的過程中有的來求情,有的威脅路政人員,我都大膽地站出來,向他們宣傳《公路法》,指出任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)。同時抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學習,提高他們嚴格執(zhí)法的水平,做到依法行政,文明執(zhí)法。四、主要工作實績三年來,我根據(jù)黨的十六大提出:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,在解放思想再討論的活動中,抓住重點,有針對性的解決人的思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路和養(yǎng)護工作等的關鍵和難點問題,使各項分管工作都取得了一定的成績,主要有以下幾個方面:(一)抓好交通安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真抓車、船的維護和使用檢查,抓司機和輪機長的思想和技術提高,抓安全措施的落實,分管公路所以來,公路渡口和公路養(yǎng)護、大中修工程、橋涵工程等從無安全責任事故發(fā)生,為我局連續(xù)9年水上安全生產(chǎn)零事故作出了貢獻。(二)分管的公路養(yǎng)護工作年年有新的突破。這幾年,我們在全市率先進行了公路養(yǎng)護、公路綠化承包的體制改革,取得了顯著的成績,路況是建市以來最好的,2003、2004年全市公路檢查均評為第2名,得到了市交通局和自治區(qū)公路局領導以及當?shù)貜V大人民群眾的好評,同時,也促進了我區(qū)交通養(yǎng)路費征稽工作的順利開展,局里獲得貴港市交通工作先進集體,覃塘區(qū)兩個文明建設工作特等獎。(三)重保線路嚴格按標準要求養(yǎng)護。三年來,我們管養(yǎng)的重保線路被列為市的路政示范路,代表我市參加自治區(qū)檢查,為我市在自治區(qū)路政工作評比中能夠獲得第二名、第一名作出了貢獻。(四)超額完成各項工作任務。這幾年,不管是公路養(yǎng)護的好路率、公路綠化的指標、路政工作的結案率、公路橋涵工程、大中修工程等,都全部超額完成市局、區(qū)局下達的任務。(五)隊伍建設取得了明顯的效果。思想政治工作和規(guī)章制度相結合,學習、普法、綜治、宣傳工作進一步開展,全局的執(zhí)法人員綜合素質更進一步提高,培養(yǎng)了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政執(zhí)法隊伍和公路養(yǎng)護隊伍。(六)自己也連續(xù)三年被局評為先進個人。

分管領導述職報告篇六

根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排,我于年初至今,擔任駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作領導小組分管領導?,F(xiàn)將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下:

一、認識充分,行動自覺。

在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后,我充分地認識到“三送”活動的重大意義和自身肩負的重大責任,自覺自愿地轉化到“三送”工作的具體行動中。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,我始終把“三送”活動作為中心工作來抓,單位工作有時必須兼顧時,自身妥善處理好工作矛盾,盡全力投入“三送”活動各項工作中。駐住掛點村后,堅持與農(nóng)民同吃同住同勞動,嚴格工作制度,深入走訪調研,發(fā)放征求意見表55張,堅持每個工作日撰寫《民情日記》,現(xiàn)撰寫《民情日記》128篇。著力解決問題,自覺接受群眾監(jiān)督,通過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式,積極開展個人服務公開承諾,自我加壓,付諸行動。

二、宣講到位,調研深入。

深刻領會“三送”活動的主旨和任務,注重做好宣傳調研工作,積極參與組織村“三送”活動動員大會,進行了層層思想發(fā)動,先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會”以及省、市、會議精神等專題學習;走村入戶,為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計32戶,上門宣講政策法規(guī)83余人次。

三、熱情幫助,搞好服務。

針對村生產(chǎn)生活、氣候的特點,我與工作組因地因時制宜,盡心盡力搞好幫助服務。一是協(xié)力做好預防低溫雨雪冰凍災害性天氣工作,參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動防冰防凍災害應急預案,及時發(fā)布低溫天氣預警信息。組織帶領農(nóng)技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災工作。二是幫助化解不穩(wěn)定因素,把排查的工作重點放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。三是幫助做好取水工程工作,在調研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設滯后、缺乏。在實地指導中,工作組積極發(fā)揮主觀能動性,想方設法做好各方面協(xié)調工作,竭盡全力為該村爭取項目,牽頭組織義務勞動,落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。努力引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在包扶點通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會、上門走訪等形式,訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民35人次,聽取大家對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。

在縣委、縣政府及各級黨組織的領導下,我們的“三送”活動取得了階段性成果,但離上級的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差距。在取得階段性成果的同時,我清醒地認識到工作成效尚存不足:一是經(jīng)驗欠缺,對基層發(fā)展深次問題研究不夠,特別是在助農(nóng)致富方面點子不多,效果不明顯。二是為民辦好事實事的能量有限,解決有些問題心有余而力不足。

下一步,我將根據(jù)縣“三送”工作的部署,結合部門工作實際,創(chuàng)造性地推進“三送”活動的深入開展。

述職人:xxx

20xx年x月xx日

分管領導述職報告篇七

省委考核組各位領導、同志們:

我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:

一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會,認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在__具體化。注重理論聯(lián)系實際,認真思考加快__發(fā)展的重大問題,結合學習先后在省內外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時,積極組織市委中心組的學習,并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

二、著力提高組織領導能力,經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領導方式方法,把學習貫徹省委__________戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把__年年確定為項目建設年,提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設中的實際問題,積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面,針對全市經(jīng)濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響__改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決____流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會,總結推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、堅持求真務實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在____的考驗面前,提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對____、____扶貧問題進行專題調研;密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調解決___、____和城區(qū)拆遷中的問題;召開___、_____等現(xiàn)場辦公會,協(xié)調解決教育基礎設施建設中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題,促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設__中的重要作用得以充分發(fā)揮。

四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況,及時舉辦領導干部理論培訓班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現(xiàn)考核結果,比較好地調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。

關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領導干部,決策失誤是最大的____,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權力,帶頭勤政廉潔,經(jīng)常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。

回顧和反思__年年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調各方面的關系,為__發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把__的事情辦得更好。

關于20__年的工作,市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬__人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。

分管領導述職報告篇八

根據(jù)組織安排,本人于年月調鎮(zhèn)工作。一年多來,在縣委、政府的正確領導下,在同志們的關心、支持、幫助下,本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進兩個加快、奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面”的工作主題,切實加強機關行政效能建設,牢固樹立科學發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,推動了各項分管工作的順利開展,較好地履行了自身工作職責。現(xiàn)將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下,請予評議:

一、強化學習,提高個人的綜合素質

把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式,制定了詳盡的學習計劃,保證了學習時間、學習內容的落實。在政治理論上,認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想,認真參加了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動,增強了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中,不斷學習相關的業(yè)務知識和法律法規(guī)知識來提高個人的業(yè)務水平和工作能力。同時,以“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以“廉潔自律”為準繩,自覺抵制各種歪風邪氣,不斷增強個人的思想道德品質。

二、盡職履責,扎實推進各項分管工作

(一)全力推進災后重建

一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項目重建工作領導小組,并實行領導聯(lián)片、機關干部包村、村社干部包戶的責任制,同時層層簽訂目標責任書,將各項重建工作任務落實到人頭,確保了災后重建各項工作的`順利推進。戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達100%,開工全面完工達戶,完工率達%;戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務。戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工,已完工戶,占總任務的%;戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務。立項批準的公共服務設施重建項目中,個村級綜合服務設施、所學校、所衛(wèi)生院已開工建設,司法所、處小型水利災后重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務,個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質災害評估和初步設計等前期工作。

二是加強宣傳,按照規(guī)定程序,嚴格資金管理,確保了災后重建資金安全和及時足額兌現(xiàn)到戶。截止年底,萬元過渡安置費于規(guī)定時間內全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補助資金萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金萬元已全額兌現(xiàn)到戶。

三是嚴格土地政策,加強舊房拆除還耕工作,確保消除危房不安全隱患。

四是加強政策宣傳,加大災后重建政策執(zhí)行自查自糾工作,最大限度地減少涉災信訪和不穩(wěn)定因素,采取有力措施,認真、扎實、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。五是分門別類建立檔案,規(guī)范檔案管理。按照要求完成了戶農(nóng)房重建對象和戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。

六是堅持科學合理規(guī)劃,嚴按程序,嚴格安全質量監(jiān)管,扎實推進項目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務設施項目重建工作,分別落實了災后重建工作的安全質量監(jiān)管人員,并嚴格按照“先規(guī)劃后建設”、公開招標等要求,充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質災害等因素,堅持科學合理規(guī)劃,確保實現(xiàn)高質量安全重建。

(二)切實做好民政、殘聯(lián)及勞動社會保障工作

建立健全民政救助管理體制,建立了救災工作分工負責制和救災經(jīng)費管理機制,全面及時掌握全鎮(zhèn)災情情況,及時解決受災群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實,高質量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作,得到了縣民政局的通報表揚。完成投入余萬元,做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳,全面落實殯葬改革工作,扎實開展了民政殯葬清理工作,實現(xiàn)了火化加處罰率100%。大力開展了獻愛心活動,全年共接受捐款多元。以社區(qū)為重點,落實再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險收繳工作。殘疾人災后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。

(三)改善辦學條件,提高教學水平

加大投入,改善教學設施設備,義務教育質量不斷提高,中小學教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織,協(xié)助3所學校完成土地征用、項目實施等災后重建工作。

(四)切實加強衛(wèi)生防疫工作

一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度,解決群眾的就醫(yī)難題,年實現(xiàn)農(nóng)民參合率100%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人,醫(yī)療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳,落實措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效預防傳染病的發(fā)生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳,精心組織,全面完成了婦女病普查災后重建項目工作和農(nóng)村飲用水源調查工作。

(五)切實做好村建、國土工作,服務災后重建

針對“5.12”地震災后重建的特殊性,嚴格土地管理,堅持科學規(guī)劃,為地震災后重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災后重建規(guī)劃、建設工程安全質量監(jiān)管等工作。

(六)扶貧救困,保障困難群眾的生產(chǎn)生活

及時調整了扶貧攻堅領導小組,調整領導干部包村聯(lián)戶幫扶工作,年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達到元以上。積極向上爭取,投入資金萬元,全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。

(七)包村及其他工作

根據(jù)黨委政府的安排,本人聯(lián)系村、村。這一來年來,和其他包點黨政干部一起積極抓好災后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作,促進了經(jīng)濟發(fā)展、集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

分管領導述職報告篇九

時間過得真快,轉眼間已經(jīng)度過了半個學期。本學期我主要分管學校的教務、教研工作,同時擔任四年級班主任及語文、英語、思品等學科的教學。現(xiàn)在我就把開學兩個月以來我所分管的工作做以下匯報。

一、思想方面

在思想方面牢固樹立教育是一種服務的意識。懷著對教育事業(yè)的熱愛,我以“為學生服務、為教師服務、為學校服務”為宗旨。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,要求教師做到的,自己先做到。領導、校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決的問題,盡自己的所能去解決。

二、學校管理工作

近兩個多月的主要工作包括以下幾個方面:

1、及時認真做好相關資料的整理上報工作。

2、在校長的指導下,和教研組長制訂好學校的教育教學工作計劃、教研工作計劃并組織實施,使學校的教育教學工作有序開展。???3、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的月常規(guī)檢查,包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思工作等。

4、組織了教師及學生每月的讀書交流活動。

5、組織各教研組開展間周一次的教研活動,做好教研活動記錄。促進教師專業(yè)成長。

6、組織教師開展了學課標研教參活動,有效地指導了學科教學。

7、在學?,F(xiàn)有條件下安排組織社團活動,促進學生的`全面發(fā)展。

8、結合教研活動月組織教師開展了一次全員賽課及班主任論壇活動。

9、結合學校本學期新入職教師較多的情況,開展了“老帶新,一幫一活動”.

三、教學工作

本學期我繼續(xù)擔任四年級班主任及語文、英語、思品等學科的教學工作,牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,再忙課都要認真?zhèn)?、作業(yè)都要認真改,因此,教參教科書及孩子們的作業(yè)本隨我在家與學校之間來回奔波也早已成為常態(tài)。

四、反思與提高。

雖然想努力把工作做好,但缺點和不足依然顯得那么突出:

1、管理能力、協(xié)調能力還存在一定不足。

在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理機智和方法,處理問題不夠機敏靈活。

2、自身的業(yè)務能力有待進一步提高,新的教學思想、課改理念不夠充實,還需多學習。

3、時間和精力的側重點有偏差,部分活動開展的不到位,需合理安排其他瑣碎繁雜的事務,以教研工作為主線,促進教師專業(yè)成長。

任何事情都是在反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷發(fā)展完善的。我的工作還存在許多需要改進的地方,也請大家提出批評和建議,我會認真總結經(jīng)驗,努力克服不足,更加扎實的做好自己分管的工作,為學校的再發(fā)展盡力盡責!

分管領導述職報告篇十

尊敬的各位領導、老師:

上午好!

今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作,嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態(tài),一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監(jiān)控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數(shù)學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩(wěn)步推進。

在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到??度A山少年》發(fā)表。

在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

為鼓勵先進,激發(fā)教師的個人榮譽感,今年教師節(jié)前夕,我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

以上報告,請審查。

述職人:xxx

20xx年x月xx日

分管領導述職報告篇十一

這一年是忙碌的一年,也是充實的一年,在宋校長的領導下,在我們全體教職工的共同努力下,我們學校收獲頗豐:學校各項工作穩(wěn)中有升,順利的通過了山東省標準化學校的驗收工作,學校的九年級取得了令人滿意的成績。一年來,我除了擔任八年級三班的語文、綜合實踐活動的教學工作外,主要分管了學校教研、教師培訓學習、學校圖書館等方面的工作。現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律情況向組織匯報如下:

一、思想方面

熱愛忠誠于黨的教育事業(yè),日常工作中認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,無論是工作方面還是生活方面我都以一名黨員的標準嚴格要求自己,廉潔從教,起模范帶頭作用。

二、工作方面

(一)工作認真,定位明確,做好校長的助手。

工作中,我定位明確dd-作為一名分管業(yè)務的副校長,方方面面配合管校長開展好學校教學教研工作,并積極配合協(xié)調好其他副校長、主任們的工作。我立足本職工作,謙虛謹慎,充分信任中層領導,真誠的與學校教師一起扎扎實實的開展教育教學工作。

(二)認真思考,完善管理制度,最大程度的調動教職工的工作熱情。

所有的管理制度都是根據(jù)學校的實際工作情況不斷完善的`,而好的學校教學管理制度,能為學校全體教師提供一種寬松、和諧的工作環(huán)境,能最大限度地調動教師的工作熱情和創(chuàng)造力。所以在學校日常工作中,我從學校實際工作出發(fā),不斷完善學校的教學管理制度,并努力做到客觀公正,公平合理。

(三)以暑期遠程研修學習為契機,調動教師參加各級各類培訓學習的積極性,促進教師專業(yè)化成長。

新課程形式下,教師已有知識儲備無法勝任現(xiàn)代化的教學任務,而教師的教育教學能力是提高學校整體教學質量的保證,我根據(jù)市、縣、學校的工作安排,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。所有外出學習的教師回校后都要進行二次培訓,采用寫學習心得、辦業(yè)務講座、上公開課等形式在全校一線老師范圍內匯報學習情況,讓全校教師整體提高理論水平,從而逐步提高學校的教學質量。

積極參加我校所在協(xié)作區(qū)的各種教學教研活動,目的在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。

積極抓好教師的繼續(xù)教育工作,組織好遠程研修等活動。

(四)個人教學業(yè)務能力獲得了進一步的提高。

三、廉潔自律方面。

認真學習反腐倡廉的文件精神,進一步提高加強黨風廉政建設重要性的認識,以身作則,依法辦事,清正廉潔。自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督,自覺抵制拜金主義、享樂主義,自覺防腐倡廉、拒腐防變。做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻。

四、不足與反思

1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中教學管理經(jīng)驗不足,還需進一步學習提高。

2、缺乏創(chuàng)新意識,由于缺乏教學管理經(jīng)驗,所以在工作中一味求穩(wěn),不求無功但求無過,所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

3、工作上,生活中關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

4、忙于日常中瑣碎的工作,理論學習的內容不夠系統(tǒng),個人教學管理、業(yè)務水平有待進一步提高。

以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

分管領導述職報告篇十二

同志們:

現(xiàn)將一年來的學習,工作情況向大家匯報,請予評議。

一年的學習情況:

“人生有盡頭,學習無止頸,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學習要落后”這些格言。俗語告訴我們學海無涯,學習重要,我們黨歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學習、善于學習,要樹立良好的學習。在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發(fā)展的需要。事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學風??炭嚆@研的精神“學習、學習、再學習,在學習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的,認為學習是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質的需要;盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學習,學習的內容也較為廣泛,政治的、業(yè)務的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內容,我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面,今年特別注重了xx大精神和“三個代表”重要思想的學習,做了學習筆議,寫了心得體會。在學習中,加深了對xx大精神的理解,增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務知識的學習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網(wǎng)絡建設、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識,我向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務水平有所提高。對我的工作幫助很大,學習政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關的一些基本知識,需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況:

按照黨委分工,我分管,聯(lián)系兩段一閘的工作。工作好壞,應由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責。

**公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務:一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎上,實行項目經(jīng)理競爭上崗,實行項目經(jīng)理承包制;四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務中的三項已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設廳批準,暫定xx級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務,費用任務沒有完成。任務雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們借資職,找聯(lián)合投標單位,找領導,找招標代理機構,找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預期目標,盡管努了力,任務沒有完成好。

設計院的工作,今年主要任務是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作,我一是抓領導班子的團結協(xié)調,針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;二是要求他們對職工進行經(jīng)常性的教育,提高服務質量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡建設調研,為網(wǎng)絡建設做好前期準備工作。

xx公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關心,要求我加大對公司的管理力度,理順關系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調,處理好公司與與業(yè)主的關系;四是嚴格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調,經(jīng)常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通,遇事共同商量,團結協(xié)調,達到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點,主要工作就是聯(lián)系,做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內,只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關領導,為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過,應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。

一年來的學習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

分管領導述職報告篇十三

20xx年,x鎮(zhèn)社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法部門的指導下,以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針,認真貫徹全縣綜治及政法工作會議精神,以維護社會穩(wěn)定為目標,認真開展"平安"創(chuàng)建活動,全面落實社會治安綜合治理各項措施,有效地預防和減少了違法犯罪行為的發(fā)生。本人作為x鎮(zhèn)綜治辦主任,作為社會治安的直接責任人,深刻認識到自己肩負的保一方平安的神圣職責,始終樹立富民安民一齊抓的思想,依靠廣大群眾,動員社會各方面力量齊抓共管,全面落實綜合治理的各項措施,保持了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,為經(jīng)濟建設提供了保障。

一、強化學習,提高認識,增強綜治工作的責任感

作為綜合治理的直接責任人,責無旁貸。本人把加強政策理論知識和法律法規(guī)的學習放在首位,擠時間通過閱讀黨報黨刊和有關法律法規(guī)書籍堅持自學,熟悉掌握黨在農(nóng)村的現(xiàn)行方針政策和法律法規(guī)知識,并堅持定期分析、研究全鎮(zhèn)的治安形勢,掌握第一手資料,做到對社會治安綜合治理工作有的放矢。x鎮(zhèn)作為古縣城所在地,文化底蘊深厚,人們的思想較活躍,但也為綜合治理工作提出了更高的要求,這就需要立足實際,勤于思考,善于研究。作為直接責任人,本人定期不定期地組織召開領導聯(lián)席會,鎮(zhèn)、村、社干部會議,專門安排和部署綜治工作,認真分析不同時期影響社會穩(wěn)定的各種因素,對癥下藥,進一步增強了做好綜治工作的責任感。

二、健全組織,全面落實維護穩(wěn)定責任制

今年以來,本人牢固樹立"發(fā)展是第一要務,維護穩(wěn)定是第一責任"的意識,不斷增強鎮(zhèn)村兩級保一方平安的政治責任感和使命感。鎮(zhèn)上及時調整了鎮(zhèn)綜治委、鎮(zhèn)維護穩(wěn)定領導小組、依法治鎮(zhèn)領導小組,確定鎮(zhèn)政府一名副職主抓綜治工作,配齊綜治工作人員2名,負責日常工作。督促各村也及時充實調整了村綜治領導小組、治保、調解委員會、鎮(zhèn)村警務區(qū)、治安巡邏隊等機構,形成了"五位一體"村級綜治組織。堅持定期召開會議,分析全鎮(zhèn)治安形勢,研究解決綜治工作方面的有關具體問題,在全鎮(zhèn)召開的各類會議上都將維護穩(wěn)定作為主要內容,黨政主要領導和分管領導進行安排部署,實行了包村領導干部周五矛盾糾紛排查工作例會制度。今年,共召開黨委會議4次,鎮(zhèn)領導聯(lián)席會議4次,綜治及維護穩(wěn)定領導會議8次。村綜治領導小組堅持每月召開1次會議,研究綜治工作,做到了主動工作,增強了工作的主動性、針對性。按照"誰主管,誰負責"和"屬地管理"的原則,明確鎮(zhèn)村黨政一把手為綜治第一責任人。鎮(zhèn)上與各村、各單位簽定綜治目標責任書和安全生產(chǎn)和防火責任書,派出所與各門點、重點單位簽定治安責任書,確定科級領導干部包村,鎮(zhèn)屬站所掛靠13個村的綜治工作和平安創(chuàng)建工作,在全鎮(zhèn)形成了維護穩(wěn)定,保持平安,人人有責的工作氛圍。督促綜治辦人員堅持平時抽查、季度檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)矛盾及時調處。同時,把綜治目標責任書繼續(xù)列入全鎮(zhèn)各級干部的目標考核當中,加大考核力度,將村社干部報酬的15%納入綜治責任書,嚴格實行了"一票否決",保證了綜治工作有人抓,有人管。

三、突出重點,震懾犯罪保穩(wěn)定

始終把"打擊罪犯,震懾犯罪"放在維護穩(wěn)定的重要位置,以整治促穩(wěn)定,以嚴打保平安。立足鎮(zhèn)情,結合實際,采用靈活多樣的方法,充分發(fā)揮政法機關主力軍和基層群防群治組織的作用,加大了專項治理的力度。把嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪、無理取鬧、聚眾上訪、辱罵毆打鎮(zhèn)村干部、妨礙公務的人和事作為今年全鎮(zhèn)整治重點,加強協(xié)調配合,形成整體合力,加大打擊力度和打擊針對性,確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。開展預防邪教專項教育治理活動,對全鎮(zhèn)各類教徒情況進行了摸排清理,全鎮(zhèn)共摸排道教徒17人,*教徒36人,進一步明確了活動地點,使正常的宗教信仰權得到保障。對非法傳教堅持露頭就打的高壓態(tài)勢。今年共接到群眾舉報5次,發(fā)現(xiàn)散發(fā)傳單等行為2次5人,制止活動2次,批評教育群眾13人次,使非法傳教活動逐步減少。以防范為主,搞好禁毒工作。黨政領導深入中小學上禁毒課,由政府分管綜治的領導和各中小學法制副校長對13所中小學普遍進行了一次專門教育活動,深化了全鎮(zhèn)禁毒宣傳教育工作和"無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)"、"無毒村"的創(chuàng)建活動。

三、強化措施,努力推進依法治鎮(zhèn)進程

根據(jù)我鎮(zhèn)"四五"普法年度計劃,對全鎮(zhèn)普法工作認真進行"回頭看",查缺補漏,進一步鞏固和提高了普法工作的成效。針對青少年群體不同的生理、心理特點,利用直觀圖片宣傳、主題班會、普法征文、校園之聲、廣播節(jié)目等多種形式,加大對青少年普法教育。在中學積極實踐,開展了"零發(fā)案行動方案",調動了各方面抓普法教育的積極性,形成了"學校依法管理,老師依法施教,學生遵紀守法,社會關心學校"的良好局面。在農(nóng)村開展以《刑法》、《村民委員會組織法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》、新頒布的《憲法》、《婚姻法》等法律法規(guī)政策知識為重點的普法教育,不斷提高村干部民主管理、民主決策、依法辦事的自覺性,創(chuàng)造了懂法、知法、守法、用法的良好環(huán)境。以法律法規(guī)宣傳日為契機,開展"送法入村"和"法律趕集"活動,充分發(fā)揮好鎮(zhèn)黨校、國防教育學校、村群團活動室、文化室、學校法制課等陣地作用,開好村級社員大會,社一月一次群眾會,中小學法制教育課等。今年鎮(zhèn)上組織進行大規(guī)模法制宣傳4次,張貼標語2400張,出動宣傳車4次,發(fā)放各類宣傳資料10000余份,進行法律法規(guī)知識競賽1次,舉辦綜治、民調及普法骨干培訓班4次,培訓526人次。特別是今年"二月二"民俗文化節(jié)期間和縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動服務三農(nóng)啟動儀式上,集中對群眾進行了"反對邪教,共駐安康"和"平安進村入戶"專題宣傳活動,受到群眾好評。加強組織領導,健全完善各項制度,落實"四民主兩公開"要求,鞏固"民主法制示范村"創(chuàng)建成果,建成縣級示范村3個,鎮(zhèn)級示范村8個。普法教育活動的深入開展,使群眾的法律意識和依法辦事能力明顯增強,有效預防了各類違法案件的發(fā)生。

四、維護穩(wěn)定,狠抓矛盾糾紛排查調處

鎮(zhèn)綜治辦把矛盾糾紛排查調處工作納入全年綜治工作的重點常抓不懈。在村社每月定期排查的基礎上,由鎮(zhèn)分管領導帶隊,抽調派出所、司法所工作人員每半月深入村社現(xiàn)場排查,調查走訪群眾,及時發(fā)現(xiàn)矛盾隱患和苗頭性傾向,避免糾紛矛盾的惡化,使矛盾糾紛排查做到深、細、實,處理快、準、嚴。在繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調處報告、通報、督察、督辦等制度措施的同時,結合實際,制定下發(fā)了《x鎮(zhèn)關于積極預防和妥善處理群體事的安排意見》,規(guī)定凡所包村發(fā)生矛盾糾紛均由包村鎮(zhèn)領導組織協(xié)調相關職能站所、村干部進行集體調處,充分調動了各級干部調處化解矛盾糾紛的主動性,有效遏制了人民轉刑案件的發(fā)生。鎮(zhèn)上全面公開辦事程序、職責范圍、收費標準,方便了群眾辦事,增強了透明度。各村也定期公開村務財務、糧補資金、"兩工"使用、生育指標、婚姻登記等內容,實施"陽光"工程,消除了群眾的疑慮。對群眾的來信來訪實行了"首問接待、分級負責,歸口辦理"制,推行了信訪接待日制度,有效地防止了越級上訪事件的發(fā)生。全鎮(zhèn)共排查矛盾12次,排查各類矛盾23件,涉及人數(shù)47人。全鎮(zhèn)無越級群體性上訪事件發(fā)生。

五、夯實基礎,鞏固治安防范體系建設成果

把"打防控"一體化建設工作作為社會治安綜合治理的基礎工作,高度重視,狠抓落實。進一步健全完善了中心警務室、治安巡邏小隊、目標責任、駐村等六項制度,確保中心村警務室和村治安巡邏小隊職責發(fā)揮。各村均完善了"八冊、六薄、兩室一廳"打防控一體化機構和卡冊,購置了巡邏中隊巡邏服裝,防范器械,做到網(wǎng)絡、機構、圖板統(tǒng)一制作上墻,表、卡、冊運轉正常,治安防范措施到位。為使巡邏隊充分發(fā)揮治安防范職能作用,鎮(zhèn)上從抽調干部3人,充實到派出所,任治安聯(lián)防員、巡邏專職隊員,全面負責集鎮(zhèn)和重點地段的治安巡邏和機關單位、集鎮(zhèn)門點值班情況的檢查督促,有力地維護了社會穩(wěn)定。鎮(zhèn)上在財力緊張的情況下,先后拿出經(jīng)費1500元,解決了派出所經(jīng)費不足的問題。

六、強化落實,積極營建和諧社會環(huán)境

堅持把平安創(chuàng)建活動作為統(tǒng)攬綜治工作的系統(tǒng)工程來抓。結合我鎮(zhèn)實際,制定下發(fā)了《x鎮(zhèn)建設"平安"爭創(chuàng)治安模范鎮(zhèn)實施方案》,進一步明確了建設"平安"的目標任務、制度體系和保障措施。精心安排部署,組織召開了鎮(zhèn)村干部、機關單位負責人會議,認真進行了安排部署,細化了目標任務,明確了各村、各單位爭創(chuàng)目標任務和職責。根據(jù)各村、各單位治安形勢的實際,堅持整體規(guī)劃,分步實施,全面開展"零發(fā)案"、"零發(fā)案單位"活動創(chuàng)建,提出具體創(chuàng)建年度目標計劃,確保了爭創(chuàng)活動的可操作性。

盡管綜治工作方面做了一定的工作,取得了一定的成績,但也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,突出表現(xiàn)在:一是治安形勢依然嚴峻,群體事苗頭依然存在,賭博等社會丑惡現(xiàn)象還未完全杜絕;二是綜治信息報道力度不夠,總結典型少。對于這些不足,將在今后的工作中努力加以克服,盡努力做好本職工作,維護全鎮(zhèn)的大局穩(wěn)定,確保全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。

分管領導述職報告篇十四

一年來,在公司各級領導的正確指引下,在室主任的帶領下,我嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動x室的同志們開展工作,恪盡職守,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今后工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。

一、政治思想、理論學習及業(yè)務學習方面

加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和干部建設的根本,決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,盡管生產(chǎn)任務繁重,但在政治理論學習方面我從不敢松懈;結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤于學習、隨時學習,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策,以黨的xx大會議精神為指導,貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結合黨的群眾路線活動,集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料,聯(lián)系“中央八項規(guī)定”,“六條禁令”,“四項作風”,認真查找自身存在的問題,能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策;在實踐中,認真踐行科學發(fā)展觀,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁*,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點;同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講和氣,又講原則,講正氣。

二、個人工作業(yè)務方面

自己參謀和助手的作用;從x室全局出發(fā),帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務,服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

依據(jù)工作分工,本年度的工作主要是協(xié)助室主任負責x室的全面工作。同時,根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務繁忙,部門人力缺口較大的現(xiàn)狀,及時參與一線生產(chǎn)的校審工作,并協(xié)助室主任對部門進行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術基礎的日常管理?,F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下:

(一)生產(chǎn)任務和二線工作雙管齊下

20xx年公司生產(chǎn)任務仍然比較繁重,前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多;現(xiàn)場服務項目相對較多,現(xiàn)場人力需求投入量大;人力負荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢;海外項目開拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時,x室尚需完成公司有關部門部署的技術開發(fā)、標準規(guī)范編制、it技術應用與開發(fā)、質量健康安全環(huán)境管理、員工培訓等配套任務。

今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、天津液化天然氣(lng)項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。

詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣(lng)項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。

參與國外項目有馬來西亞rapid煉油epcc項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。

本年度x室需要完成的標準編制工作10項,技術開發(fā)5項,it開發(fā)9項,培訓工作16項。

面對如此繁重的工作任務,我與其他室領導不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負責人及青年骨干專題會,經(jīng)過部署討論,使大家了解基本情況,力求統(tǒng)一認識,尋求合理措施,落實設計資源,有效開展工作。根據(jù)x室實際情況,不斷轉變觀念,調整工作方法,盡量貼近項目實際,了解設計任務的工作安排與要求,明確土建三個專業(yè)的工作內容和關鍵節(jié)點。抓好重點,突破難點,合理安排各項工作。盡量減少設計資源的浪費和無效付出,細化管理,過程監(jiān)控,按合同任務、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調整方式,妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源,減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負荷壓力,促進設計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干,獎勵骨干。充分調動室里員工工作的積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時,相當于月正常上班資源工時的1/3。

生產(chǎn)任務刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發(fā)、標準規(guī)范編制、it、員工培訓等影響深遠意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進,全面協(xié)調開展,不斷收到實效,室里對上述工作制定了合理的進度計劃,安排專人進行過程檢測,實施過程控制,對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足,開發(fā)人員負荷過重等問題,適時開展工作協(xié)調,召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開展突擊,力爭全面促進,保證開發(fā)二線工作與一線任務并駕齊驅。從今年這些工作的進展情況看,任務的完成率能夠達到85%。

截止到11月末,全室共完成設計任務:可行性研究25項;總體設計7項;基礎設計12項;詳細設計51項;一段設計19項。設計文件存檔折合1號圖紙共3579張,同時還完成技術開發(fā)課題5項,公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75,全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現(xiàn)場進行配合施工與技術服務共計578人次。

(二)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,強化人本管理

作為公司的重要生產(chǎn)部門,x室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質有序的進行。今年以來,由于楊主任同時擔任天津lng項目的項目經(jīng)理,每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場,在主任不在公司期間,我主動協(xié)助管理室里的各項工作,使x室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。

在生產(chǎn)任務分配方面,按項目公司下達的設計任務提前擬定專業(yè)負責人并報主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考慮時通過調整再分配下去。同時密切關注各項目進展,努力協(xié)調項目組與設計人員的關系,取得了良好的效果,保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化部門管理,合理安排項目

由于部門人力資源有限,同時公司生產(chǎn)任務不斷創(chuàng)新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產(chǎn)任務的完成,在人力資源利用方面采用以下幾點措施:

2)根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設計安排計劃,強化部門員工跟進意識,確保設計進度不滯后。

3)采用相對專業(yè)化、標準化的模式提高效率,為了化的提高勞動效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價,同時結合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求,在一些項目中試推行專業(yè)化的設計模式;即在多個相同的裝置或單項設計中,安排相同的人員,讓他們相對“重復”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反復做多了也就相對簡單了,所耗時間也就少了,效率自然提高,同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當明顯,整個效率大幅提高。

4)根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差,將項目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。

5)建立全室人員負荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫,通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài),同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目,某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調整提供了依據(jù),同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數(shù)據(jù)。

2、積極推進基礎工作

加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作,結合我們的實際情況,找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素,改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形,同樣對我們的設計有改進。

x室同時擁有建筑、結構、暖通三個專業(yè),公司轉型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等,都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn),敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術并占據(jù)新領域的制高點,作為行業(yè)技術引領、規(guī)范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。x室在室領導的倡導下,積極走出去,在充分調研的基礎上,努力學習不斷提高自己在新興領域的創(chuàng)新和提升能力。強化設計人員的技術創(chuàng)新意識,“留心處處皆學問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設計人員,特別是專業(yè)技術骨干能不斷強基固本,不斷開拓進取,以適應公司轉型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪,特別是大型項目和epc總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始,x室每項科研成果應該向全室做展示匯報,每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀,讓技術開發(fā)和技術創(chuàng)新更快更充分地應用到設計中去,創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化,即設計標準化。將一些設計常用數(shù)據(jù)固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新,新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了,重復勞動減少了,大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結與通告:即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤,還要告之錯在哪里,如何改正。對于存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點,“真理越辯越明”。設計本不是一家之言,只要在規(guī)范標準允許的范圍內,百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。

3、強化員工培養(yǎng)

根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況,通過嚴細考查,確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調及時到位”的優(yōu)秀負責人,在順利完成設計任務的同時,使整體設計水平有大的提高,以適應公司不斷發(fā)展提高的需要,成為今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉變?yōu)橹饕揽恳龑c制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加。

分管領導述職報告篇十五

分管領導就是分管某個領域或某個部門的領導,下面是本站小編給大家?guī)淼姆止茴I導

述職報告

,歡迎閱讀!

根據(jù)組織安排,本人于 年 月調 鎮(zhèn)工作。一年多來,在縣委、政府的正確領導下,在同志們的關心、支持、幫助下,本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進兩個加快、奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面”的工作主題,切實加強機關行政效能建設,牢固樹立科學發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,推動了各項分管工作的順利開展,較好地履行了自身工作職責?,F(xiàn)將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下,請予評議:

一、強化學習,提高個人的綜合素質

把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式,制定了詳盡的

學習計劃

,保證了學習時間、學習內容的落實。在政治理論上,認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想,認真參加了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動,增強了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中,不斷學習相關的業(yè)務知識和法律法規(guī)知識來提高個人的業(yè)務水平和工作能力。同時,以“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以“廉潔自律”為準繩,自覺抵制各種歪風邪氣,不斷增強個人的思想道德品質。

二、盡職履責,扎實推進各項分管工作

(一)全力推進災后重建

一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項目重建工作領導小組,并實行領導聯(lián)片、機關干部包村、村社干部包戶的責任制,同時層層簽訂目標

責任書

,將各項重建工作任務落實到人頭,確保了災后重建各項工作的順利推進。 戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達100%,開工全面完工達 戶,完工率達 %; 戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務。 戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工,已完工 戶,占總任務的 %; 戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務。立項批準的公共服務設施重建項目中, 個村級綜合服務設施、 所學校、 所衛(wèi)生院已開工建設,司法所、 處小型水利災后重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務, 個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質災害評估和初步設計等前期工作。

二是加強宣傳,按照規(guī)定程序,嚴格資金管理,確保了災后重建資金安全和及時足額兌現(xiàn)到戶。截止 年底, 萬元過渡安置費于規(guī)定時間內全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補助資金 萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金 萬元已全額兌現(xiàn)到戶。

三是嚴格土地政策,加強舊房拆除還耕工作,確保消除危房不安全隱患。

四是加強政策宣傳,加大災后重建政策執(zhí)行自查自糾工作,最大限度地減少涉災信訪和不穩(wěn)定因素,采取有力措施,認真、扎實、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。 五是分門別類建立檔案,規(guī)范檔案管理。按照要求完成了 戶農(nóng)房重建對象和 戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。

六是堅持科學合理規(guī)劃,嚴按程序,嚴格安全質量監(jiān)管,扎實推進項目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務設施項目重建工作,分別落實了災后重建工作的安全質量監(jiān)管人員,并嚴格按照“先規(guī)劃后建設”、公開招標等要求,充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質災害等因素,堅持科學合理規(guī)劃,確保實現(xiàn)高質量安全重建。

(二)切實做好民政、殘聯(lián)及勞動社會保障工作

建立健全民政救助管理體制,建立了救災工作分工負責制和救災經(jīng)費管理機制,全面及時掌握全鎮(zhèn)災情情況,及時解決受災群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實,高質量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作,得到了縣民政局的通報表揚。完成投入 余萬元,做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳,全面落實殯葬改革工作,扎實開展了民政殯葬清理工作,實現(xiàn)了火化加處罰率 100%。大力開展了獻愛心活動,全年共接受捐款 多元。以 社區(qū)為重點,落實再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險收繳工作。殘疾人災后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。

(三)改善辦學條件,提高教學水平

加大投入,改善教學設施設備,義務教育質量不斷提高,中小學教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織,協(xié)助3所學校完成土地征用、項目實施等災后重建工作。

(四)切實加強衛(wèi)生防疫工作

一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度,解決群眾的就醫(yī)難題, 年實現(xiàn)農(nóng)民參合率100%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 人,醫(yī)療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳,落實措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效預防傳染病的發(fā)生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳,精心組織,全面完成了婦女病普查災后重建項目工作和農(nóng)村飲用水源調查工作。

(五)切實做好村建、國土工作,服務災后重建

針對“5.12”地震災后重建的特殊性,嚴格土地管理,堅持科學規(guī)劃,為地震災后重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災后重建規(guī)劃、建設工程安全質量監(jiān)管等工作。

(六)扶貧救困,保障困難群眾的生產(chǎn)生活

及時調整了扶貧攻堅領導小組,調整領導干部包村聯(lián)戶幫扶工作, 年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達到 元以上。積極向上爭取,投入資金 萬元,全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。

(七)包村及其他工作

根據(jù)黨委政府的安排,本人聯(lián)系 村、 村。這一來年來,和其他包點黨政干部一起積極抓好災后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作,促進了經(jīng)濟發(fā)展、集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

各位領導、同志們:

200*年,按照黨組分工,我分管紀檢監(jiān)察、機關黨委、法規(guī)科和工商干校工作,協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領導下,我較好地完成了分管工作,在此,向領導和同志們做以匯報。

一、靠前指揮,認真完成好分管工作

我所分管的內設科室綜合性工作多,處理外界關系多,新任職的科長多,因此,在一年的工作中,我力爭做到領好路、把好關,靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關建設和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽,全年大型活動共10余次,在每次在組織、籌備過程中,我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié),確保不出紕漏;為抓好行風建設,我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當中,搞暗訪、搞測評,檢查了全市一半以上的基層分局(所),走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶,加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中,我和幾個科室的同志共同研究,定題目、定內容,力爭做到全面、完善。

二、創(chuàng)新求實,探索分管工作的新路數(shù)

內設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應,不斷創(chuàng)新方式方法,以適應形勢的發(fā)展變化,求得更好的工作效果。今年,按照上級要求,我們重點在建設良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措,主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面,實行了“便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡”制度,通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張,便于群眾反映問題、解決問題,擴大了社會監(jiān)督范圍。同時,在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式,從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員,賦予了3項特殊權力,包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權;對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權;對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權等,提升了社會監(jiān)督的力度。在內部法制監(jiān)督方面,探索實行了“首席辦案員”制度,增強了基層辦案人員的法律責任意識,提高了執(zhí)法辦案的準確性和積極性,到目前,沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。

三、精益求精,推動分管工作上水平

一年來,我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標,在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下,分管的工作得以順利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中,在省委的階段檢查中代表××市進行了匯報,受到省委的高度贊揚。另外,還在××市介紹了經(jīng)驗;在機關和精神文明建設方面,市直機關黨工委在我局召開了創(chuàng)建學習型機關現(xiàn)場會;在法制工作方面,我局代表全市行政執(zhí)法機關迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收,××市在我局召開了全市“四五”普法總結驗收工作現(xiàn)場會;在基層工作方面,全系統(tǒng)又有41個基層分局(所)通過了省局的達標驗收,達標率達到了100%。

四、自強自律,不斷提高自身素質

一年里,我在完成繁雜工作的同時,注重提高自己的業(yè)務能力,我準備了有關書籍,學習自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務知識,在研究工作、查處案件過程中,認真聽取并尊重同志們提出的意見建議,做到集思廣益,把工作安排得細致周密。在履行職責過程中,我不敢有絲毫懈怠,千方百計地把工作落到實處。

在工作和生活中,我不斷強化廉潔意識,從嚴要求自己。把權力看成一種責任,時刻保持清醒的頭腦,保持艱苦樸素的本色,拋卻私利和私情,樹立正確的人生觀、地位觀、權利觀,在政治上保持堅定,工作上勤奮務實,生活上嚴于律己,作風上艱苦樸素,做到了秉公辦事,廉潔從政,沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

在總結成績的同時,我也清醒地意識到自己的工作與領導和同志們的期望,按高標準的要求還有一定差距,在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調、深入指導、調查研究等方面還有差距,隊伍管理還不夠嚴格,這些有待于我在今后工作中認真加以改進和提高。

以上報告,請評議。

省委考核組各位領導、同志們:

我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:

一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會,認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實際,認真思考加快××發(fā)展的重大問題,結合學習先后在省內外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時,積極組織市委中心組的學習,并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

二、著力提高組織領導能力,經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領導方式方法,把學習貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把20xx年確定為項目建設年,提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設中的實際問題,積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面,針對全市經(jīng)濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會,總結推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、堅持求真務實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前,提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調研;密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會,協(xié)調解決教育基礎設施建設中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題,促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設××中的重要作用得以充分發(fā)揮。

四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況,及時舉辦領導干部理論培訓班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現(xiàn)考核結果,比較好地調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。

關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領導干部,決策失誤是最大的,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權力,帶頭勤政廉潔,經(jīng)常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。

回顧和反思20xx年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調各方面的關系,為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把××的事情辦得更好。

關于20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。

分管領導述職報告篇十六

省委考核組各位領導、同志們:

我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:

一、堅持理論武裝,錘煉思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會,認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實際,認真思考加快××發(fā)展的重大問題,結合學習先后在省內外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時,積極組織市委中心組的學習,并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統(tǒng)一了認識,為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上,提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

二、著力提高組織領導能力,經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀,注重研究和改進領導方式方法,把學習貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面,把20xx年確定為項目建設年,提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制,先后3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設中的實際問題,積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面,針對全市經(jīng)濟運行的實際情況,組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見,比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調研,提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面,采取抓點帶面的方法,先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會,總結推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了干部群眾的思想解放,取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、堅持求真務實,切實維護群眾利益。一年來,我到基層調研110多天,堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事,發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前,提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求,作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署,有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調研;密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排,高度重視人民群眾來信來訪,一年來共辦理544件群眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會,協(xié)調解決教育基礎設施建設中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題,促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題,使他們在建設××中的重要作用得以充分發(fā)揮。

四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作,決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作,努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況,及時舉辦領導干部理論培訓班,加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,并采取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兌現(xiàn)考核結果,比較好地調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式,企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。

關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為,作為黨員領導干部,決策失誤是最大的,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的,也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權力,帶頭勤政廉潔,經(jīng)常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規(guī)定的事,也不允許他們打著自己的旗號辦事。

回顧和反思20xx年的工作,坦誠地說,我確實把心思和精力用在了工作上,盡自己的努力協(xié)調各方面的關系,為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作,解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年里,我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點,努力把××的事情辦得更好。

關于20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建,發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求,先干快干大干,全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展,努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。

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