最新責(zé)任目標心得體會（模板20篇）

心得體會是在我們感悟和思考之后，對于學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗和體會進行總結(jié)和概括的一種文筆，它可以讓我們對自己的成長和進步有更加清晰的認識。我們的心得體會記錄下的是我們的所見所聞、所感所悟，是我們思考和思維的結(jié)果，也是我們對于未來的改進和發(fā)展的思路。心得體會的寫作是一種思考和提升的過程，它能夠幫助我們更好地思考、回顧并總結(jié)我們的成長歷程和收獲。寫心得體會時可以借鑒他人的觀點和經(jīng)驗，但要注意保持個人獨立的思考。小編為大家整理了一些寫作心得，并附上了范文供大家參考。

責(zé)任目標心得體會篇一

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學(xué)校安全工作目標責(zé)任制，經(jīng)研究，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對象：各班主任、全體教師。

二、主要任務(wù)：增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。

三、原則：排除隱患，預(yù)防為主，常抓不懈，責(zé)任到人，確保師生安全。

四、管理目標

（一）事故控制指標：

l、造成師生人身死亡重大責(zé)任事故為零。

2、學(xué)校重大消防安全責(zé)任事故為零。

（二）工作目標

1、各位教師要牢固樹立安全第—的思想觀念，將學(xué)校安全工作擺到學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位，掌握和自覺遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學(xué)校安全進行檢查，常抓不懈。堅持做到“—日一小查、一周一大查、一月一匯報”。

2、健全學(xué)校安全工作管理機制，安全管理機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施到位。完善學(xué)校安全管理制度，建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學(xué)校教育教學(xué)工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求，并認真予以落實，同時建立健全學(xué)校安全檔案。

3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學(xué)校安全知識教育和進行安全技能訓(xùn)練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育（交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)害、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒、校 內(nèi)外活動等）。使師生達到相應(yīng)的安全教育目標。

4、嚴禁組織學(xué)生進行大型校外集體活動。嚴禁組織學(xué)生參加防汛、防洪活動。

5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，定期進行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。

6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學(xué)校設(shè)施進行排查。

7、加強校園治安秩序管理，設(shè)專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。

8、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

9、要加強對體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生體檢。

10、加強交通安全教育。在臨近街道的學(xué)校門口，要求設(shè)置明顯的警示標志。

11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、 《學(xué)校衛(wèi)生條例》、 《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。

11、學(xué)校不得組織學(xué)生參加商業(yè)性質(zhì)的慶典、演出等活動。

12、學(xué)校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，對造成學(xué)生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。

13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責(zé)任人不得謊報、瞞報。

五、管理責(zé)任

各班主任是安全工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)安全管理工作。

六、獎懲辦法

在安全管理工作中做出顯著成績的個人和班集體給予表彰獎勵；對未認真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全責(zé)任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應(yīng)的處罰；對因玩忽職守，失職、瀆職而造成重大事故的，要依法嚴肅查處。

責(zé)任目標心得體會篇二

崗位目標責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方式，也是推動員工個人和企業(yè)發(fā)展的有效手段。在崗位目標責(zé)任制的推行過程中，我逐漸明白了它的重要性和作用，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將圍繞崗位目標責(zé)任制展開，分為目標設(shè)定、責(zé)任明確、激勵機制、團隊協(xié)作和個人提升五個方面進行闡述，以期分享我的心得體會。

首先，在崗位目標責(zé)任制中，目標設(shè)定是至關(guān)重要的一環(huán)。目標設(shè)定要具備明確性、可衡量性和可操作性。首先，明確性即目標要清晰明確，不會被誤解或產(chǎn)生歧義。在我的工作中，我經(jīng)常和團隊一起設(shè)定目標，我們會通過討論和協(xié)商，確保每個人對目標的理解是一致的，這有助于避免團隊內(nèi)部的分歧和摩擦。其次，目標要可衡量，即能夠通過一定的標準來評估目標完成度。我們通常會將目標分解成具體的任務(wù)和指標，以便后續(xù)的評估和反饋。最后，目標要可操作，即能夠通過具體的行動和措施來實現(xiàn)。在設(shè)定目標時，我會考慮到團隊資源和能力的限制，確保目標的可操作性。

其次，在崗位目標責(zé)任制中，明確責(zé)任是確保目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。每個人都應(yīng)該清楚自己在團隊中的責(zé)任和角色，并為此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在我的團隊中，我們會根據(jù)每個人的專業(yè)背景和能力，明確分配任務(wù)和責(zé)任，并建立起相應(yīng)的工作流程和溝通機制。這樣可以確保每個人都明確自己的工作職責(zé)，不會有任務(wù)空缺或者重復(fù)。同時，明確責(zé)任也有助于團隊內(nèi)部的溝通和合作，每個人都會清楚自己在工作中的位置，可以更好地協(xié)同合作，共同完成團隊的目標。

另外，激勵機制是崗位目標責(zé)任制的重要支撐。激勵可以是金錢激勵，也可以是非金錢激勵。在我的團隊中，我們會根據(jù)目標的重要性和員工的貢獻程度來設(shè)定相應(yīng)的激勵方式。除了薪資和獎金，我們還會采取一些非金錢激勵，比如表彰和晉升。這樣既能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，又可以讓他們感受到他們的辛勤付出得到了認可。激勵機制的設(shè)立可以讓團隊成員在工作中更加有動力，追求更高的目標和更好的表現(xiàn)。

此外，團隊協(xié)作也是崗位目標責(zé)任制中不可或缺的一環(huán)。只有團隊成員之間的充分協(xié)作和合作，才能確保目標的順利實現(xiàn)。在我的團隊中，我們注重溝通和合作，通過開展團隊建設(shè)和培訓(xùn)，增進了團隊成員之間的了解和信任。我們會定期召開工作會議，共同討論和解決問題，遇到困難和挑戰(zhàn)時，互相支持和鼓勵。團隊協(xié)作不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，也有助于團隊成員之間的成長和提升。

最后，個人提升也是崗位目標責(zé)任制的重要目標之一。通過參與崗位目標責(zé)任制，我對自己的職責(zé)和職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。目標的設(shè)定和責(zé)任的明確讓我更加注重自己專業(yè)知識和技能的提升。同時，我也意識到團隊合作和協(xié)作能力的重要性，因此我積極主動地參與團隊的各項工作和項目，以提升自己的綜合素質(zhì)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸提升了自己的職業(yè)能力和水平，并取得了一些積極的成果。

綜上所述，崗位目標責(zé)任制是一種有效的管理方式，在推行中我深切體會到了它的重要性和作用。目標設(shè)定、責(zé)任明確、激勵機制、團隊協(xié)作和個人提升是崗位目標責(zé)任制的關(guān)鍵要素，在實踐中我也有了一些寶貴的心得和體會。通過制定明確的目標，明確每個人的責(zé)任，建立激勵機制，加強團隊協(xié)作，并注重個人提升，我相信崗位目標責(zé)任制可以為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長帶來更大的助力。

責(zé)任目標心得體會篇三

組織目標是一個組織所追求的具體目標，是組織運作的重要指導(dǎo)方針。而責(zé)任心則是指個體對于完成自己分內(nèi)工作的一種積極態(tài)度和自覺行動。一個組織若想取得成功，組織目標與責(zé)任心都是不可或缺的因素。在我的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我深切體會到組織目標與責(zé)任心的重要性，并從中獲得了許多有益的體會。以下是我的一些心得體會。

首先，組織目標對于組織的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。一個組織的目標是所有成員共同努力的方向，它能夠統(tǒng)一全體成員的意志，激發(fā)他們的工作熱情。舉個例子，我曾經(jīng)參與過一個志愿者團隊，我們的目標是通過各種活動幫助貧困地區(qū)的兒童。有了這個明確的目標，團隊成員們能夠明確自己的工作職責(zé)，找到每個人的優(yōu)勢和擅長的領(lǐng)域，并根據(jù)目標制定具體的行動計劃。通過我們的共同努力，我們順利完成了許多幫助貧困兒童的項目，讓我們每個人的心里都充滿了成就感。可見，一個明確的組織目標能夠帶動整個團隊朝著同一個方向前進，從而提高整個組織的效率和凝聚力。

其次，責(zé)任心是實現(xiàn)組織目標的重要保證。一個擁有強烈責(zé)任心的人，不僅能夠始終保持對組織目標的忠誠，而且能夠時刻保持高度的自我約束和自律。在我參與過的一個項目中，我負責(zé)一個重要組成部分的任務(wù)，如果我不充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，任務(wù)就會無法按時完成。因此，我每天都會設(shè)立明確的工作計劃，并積極主動地與其他團隊成員進行溝通和合作。在整個項目期間，我時刻牢記自己的責(zé)任，始終保持高效率和高質(zhì)量的工作態(tài)度。最終，我們順利完成了項目，取得了非常好的成果。這個經(jīng)歷讓我深刻認識到，責(zé)任心是我個人成功的重要因素，并且在團隊合作中發(fā)揮著不可替代的作用。

第三，組織目標和責(zé)任心之間相互促進、相互關(guān)聯(lián)。如果一個組織目標可以激發(fā)每個成員的責(zé)任心，那么這個目標的實現(xiàn)將更有可能。相反，一個充滿責(zé)任心的成員也會對組織目標產(chǎn)生更強的認同感。舉例來說，在一個大型商業(yè)公司中，組織目標是實現(xiàn)銷售額的增長。為了實現(xiàn)這個目標，每個銷售人員都需要樹立起強烈的責(zé)任心，他們要時刻保持積極的工作態(tài)度，并確保自己的銷售工作質(zhì)量和數(shù)量。同時，組織也應(yīng)該定期的與銷售人員進行目標的溝通和反饋，以激發(fā)他們的責(zé)任心和積極性?？梢哉f，組織目標和責(zé)任心之間相互關(guān)聯(lián)、相互促進，對于組織的持續(xù)發(fā)展和成功至關(guān)重要。

最后，發(fā)展組織目標和責(zé)任心需要持續(xù)的培養(yǎng)和引導(dǎo)。組織目標和責(zé)任心的培養(yǎng)不是一蹴而就的，而是一個長期的過程。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該積極的制定明確的組織目標，并與團隊成員進行有效的溝通和反饋。同時，我們也應(yīng)該重視責(zé)任心的培養(yǎng)，幫助團隊成員積極主動地承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)良好的自我約束能力和自我激勵能力。此外，組織也可以通過設(shè)立獎勵機制來激勵成員，進一步增強他們的責(zé)任心和執(zhí)行力。只有不斷的培養(yǎng)和引導(dǎo)，組織目標和責(zé)任心才能夠得到有效的發(fā)展和提升。

總之，組織目標和責(zé)任心是組織成功的重要因素。組織目標能夠統(tǒng)一全體成員的意志，提高組織效率和凝聚力；而責(zé)任心能夠保證組織目標的實現(xiàn)，提高工作質(zhì)量和效率。組織目標和責(zé)任心之間相互促進、相互關(guān)聯(lián)，并且需要持續(xù)的培養(yǎng)和引導(dǎo)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將進一步加強對組織目標和責(zé)任心的認識，并將其貫穿到我的實際行動中，為實現(xiàn)個人和組織的成功貢獻力量。

責(zé)任目標心得體會篇四

古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。下面是小編為大家收集整理的3篇黨明確目標強化責(zé)任的

心得體會

樊城區(qū)龍頭中心小學(xué) 李艷林 張輝 校長的辦學(xué)思想是否貫徹到位，關(guān)鍵是靠執(zhí)行力強的中層領(lǐng)導(dǎo)團隊。學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的決策層，中層領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行層。一所學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力強不強，既是干部工作作風(fēng)的反映，也是衡量干部素質(zhì)的重要標志。學(xué)校發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍，也離不開學(xué)校的中層干部。得力的中層干部是校長施政的左膀右臂，是校長決策的參謀智囊。校長的決策要通過學(xué)校中層干部嚴格執(zhí)行和組織實施，才能得到教師的認可。提高中層干部的執(zhí)行能力是學(xué)校管理的關(guān)鍵。

執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是干部素質(zhì)的具體體現(xiàn)。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是一種綜合能力，包括政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力等等;執(zhí)行能力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力的結(jié)合與表現(xiàn)，它體現(xiàn)為總攬部門全局、深謀遠慮的洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種派兵遣將的指揮調(diào)控能力;一種“設(shè)定目標、堅定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動的管理風(fēng)格;一種勇挑重擔(dān)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。中層領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校承擔(dān)著繁重的教育教學(xué)任務(wù)，還要做好自己分管的管理工作，有時做了大量的工作，還不被教職工認可，不乏辛苦和委曲。為適應(yīng)當(dāng)下的教育形勢，中層領(lǐng)導(dǎo)只有不斷學(xué)習(xí)，努力增強執(zhí)行力，才能促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

一、中層干部應(yīng)具備的能力，具體來說，學(xué)校中層干部應(yīng)該具備以下幾種能力：

1.崗位認知能力。學(xué)校中層干部處于承上啟下的位置，角色定位要準。每一個中層干部就像足球場上的運動員一樣，要十分明白自己所處的位置，是“后衛(wèi)”，還是“前鋒”?自己這個位置活動范圍有多大?自己在這個活動范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)?什么時候不能“越位”?什么時候需要“補位”?什么時候加入“助攻”?這些，都要求運動員保持清醒的頭腦。一個足球運動員，心中裝著集體的目標，真正進入競技狀態(tài)，場上跑動積極，注意用“大腦”踢球，講究和同伴相互配合，才能贏得整個球隊的勝利。

習(xí)國家有關(guān)教育教學(xué)方面的政策法規(guī)，掌握其精神實質(zhì)，做到執(zhí)行時以法治教。另一方面，要吃透校長的決策，真正領(lǐng)悟校長的決策意圖、決策過程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標來把握做事的方向，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。草率行事，不僅不會達到目的，有時還會適得其反。

3.計劃條理能力。中層干部對校長決策意圖的理解，具體體現(xiàn)在制定

工作計劃

工作方案

4.組織實施能力。這是中層領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力，是把可能變成現(xiàn)實、藍圖變成行動的過程。其核心是指揮得當(dāng)、調(diào)控有力、激勵有方。學(xué)校中層干部要能通過優(yōu)化組合，最大限度地激發(fā)每個教師的潛能，實現(xiàn)管理決策層的用心、中層的上進心、教師的責(zé)任心“三心”最佳組合。對全體成員進行考核，通過目標管理方式實現(xiàn)教職員工的自我管理。采用必要的物質(zhì)獎勵和有效的精神嘉獎相結(jié)合的方式，讓教職員工產(chǎn)生歸屬感。在檢查、激勵、反饋的過程中，完成組織目標、任務(wù)。

5.全面協(xié)調(diào)能力。事物總是在矛盾中發(fā)展起來的。作為學(xué)校中層干部，起的是橋梁、紐帶作用，從這個意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時上傳下達，傾聽“民心”，反映“民意”，解讀校長之聲，是共識協(xié)調(diào);學(xué)校中層干部直面教職員工，碰到的現(xiàn)實問題要多一些，協(xié)調(diào)就是理順，創(chuàng)設(shè)人與人、人與事、部門與部門之間的交往環(huán)境，是關(guān)系協(xié)調(diào)。最好的協(xié)調(diào)原則就是實現(xiàn)共贏。

6.深刻洞察能力。這是一種判斷思維能力。學(xué)校中層干部雖然不是學(xué)校的決策者，但是應(yīng)該義不容辭地為校長決策提供事實依據(jù)。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認真分析事情的來龍去脈和因果關(guān)系，提煉出真實的信息，供校長決策參考。對教職員工中出現(xiàn)的苗頭性問題或改革中的一絲曙光，能洞察先機，及時予以抑止或張揚。未雨綢繆，是有洞察力的表現(xiàn)。

7.有效授權(quán)能力。不可能所有事情都親歷親為，學(xué)校中層干部要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長，成就下屬就是成就自己。因此，無論是管教學(xué)的，還是抓后勤的，都應(yīng)該最大限度地賦予助手、下屬責(zé)、權(quán)、利，全體教師才有成就感和責(zé)任感。同時，中層干部要勇于為教職員工承擔(dān)工作中的失誤，不把屬于自己的責(zé)任和矛盾推給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

8.大膽創(chuàng)新能力。中層干部應(yīng)該時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識。執(zhí)行不是簡單復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)的命令，不是機械地照搬教條，應(yīng)該是一種創(chuàng)造性的勞動。在制定計劃、實施方案的過程，要有中層干部自己的智慧，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。這樣，校長的決策在執(zhí)行的過程中，就能不斷完善、科學(xué)，創(chuàng)新也在執(zhí)行過程中成為組織解決問題的文化。

9 基本素質(zhì)能力。 模范遵守組織紀律，會上知無不言、言無不盡，勇于發(fā)表自己的意見和建議，充分行使干部的民主權(quán)利。一旦形成集體決議，應(yīng)堅決維護和執(zhí)行。會內(nèi)討論的內(nèi)容，包括各人講話的內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)，會后不應(yīng)傳播和擴散。遵守組織紀律，維護組織的團結(jié)是每一個中層干部的基本素養(yǎng)和必備條件。

二、怎樣提升執(zhí)行能力?

1、以身作則，身體力行。諸葛亮事必躬親，歷來受到人們的批判，但失去了這位事無巨細的丞相以后，蜀國很快滅亡了。中層領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動，都代表著學(xué)校班子的整體形象，必須以德立身，以績服人，時時處處做老師們的楷模。中層領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所分管工作的實際現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地去完成學(xué)校所布置的工作，不當(dāng)話筒，不能將上級的意見和要求停留在口耳相傳的環(huán)節(jié)，應(yīng)該身體力行，敢于下水，不能將所分擔(dān)的工作分解完事。

2、不找借口，勇于擔(dān)當(dāng)。在美國卡托爾的新員工錄用通知單上印著這樣一句話：“最優(yōu)秀的員工是像愷撒一樣拒絕任何借口的英雄!” 我們在現(xiàn)實生活中經(jīng)常聽到許多干不好工作的借口——“領(lǐng)導(dǎo)給我的權(quán)力太小了”、“這一級學(xué)生的基礎(chǔ)太差了”、“我們的師資力量太弱了”、“后勤保障不到位”??久而久之，就會形成一種局面：每個人都努力地尋找借口來掩蓋自己的過失，推卸自己本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。實際上，中層領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上都獨擋一面，不要為工作的過失尋找借口，要勇于擔(dān)當(dāng)，凡事多分析自身的主觀原因。力爭做到：如果不能改變手里的牌，那就要改變出牌的方式，在現(xiàn)有的狀況下爭取最大的成績。

3、提高素養(yǎng)，關(guān)注細節(jié)。中層領(lǐng)導(dǎo)要通過學(xué)習(xí)，提高德行修養(yǎng)和管理素質(zhì)，努力克服個人英雄主義，追求團隊成功，因為團隊的成功才是真正意義上的成功。中層領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注細節(jié)，要督促、去指導(dǎo)，認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。凡事該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。

4、合理定位，用好權(quán)力。中層在管理一個部門時，要弄清自己有那些權(quán)利，一般來說中層權(quán)利分為三種，第一種叫完全自主，不要向領(lǐng)導(dǎo)報告，可以自己決定;第二種叫有限自主，告知高層領(lǐng)導(dǎo)后，自己可以操作;第三種叫不能自主，沒有許可絕對不能做。哪么中層干部只有弄清自己的定位后，我們的執(zhí)行力才會提高，否則就是徒勞。

學(xué)習(xí)了《激活中層干部的執(zhí)行力》一書，其間有很多感觸。第二章中感觸最深的是對執(zhí)行力這個概念的陳述。書中把執(zhí)行力的三個關(guān)鍵要素概括為：“快、準、狠”。 快：執(zhí)行的速度要快;準：執(zhí)行的尺度要準;狠：執(zhí)行的力度要狠。 在實踐中，要高效率、高質(zhì)量、高標準地完成工作，就要做到速度快、尺度準、力度狠。

總之，加強學(xué)校中層干部的執(zhí)行能力建設(shè)，就是要充分發(fā)揮中層干部的橋梁作用，形成政令暢通的中樞;充分發(fā)揮他們的紐帶作用，形成思想政治工作凝聚隊伍的合力;充分發(fā)揮他們的骨干作用，形成完成任務(wù)的突擊隊;充分發(fā)揮模范表率作用，形成工作中的帶頭人。

古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責(zé)，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反，責(zé)任心不強，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。

執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現(xiàn)既定目標的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事?！皼]有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢;高度不夠，標準低，要求松;力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為機關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。

力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。

增強責(zé)任感 提高執(zhí)行力

稅務(wù)稽查作為稅收的最后一道防線，其工作質(zhì)量和效率關(guān)系到國家稅收政策法規(guī)能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系到國家稅款能否足額入庫，關(guān)系到一方的納稅遵從度能否提高。正確執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)是每個稅務(wù)人員包括稅務(wù)稽查人員的責(zé)任，即是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀的需要，也是一種主觀追求。如何執(zhí)行并完成好工作任務(wù)就要靠每個干部的執(zhí)行能力，執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。

責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。古人云：“不患無策，只怕無心”。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗責(zé)任心。

“工欲善其事，必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé);只有不斷充實自己，提高自己，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。我局近年來開展的一系列諸如、效能考核等活動都是為了提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強干部的責(zé)任心。通過素質(zhì)評價體系的建立，讓干部看到自己在稽查隊伍中所處的位置，找到自己存在哪些不足和差距，激發(fā)他們的榮辱心，產(chǎn)生激情和動力，加強干好工作的動力，筑牢責(zé)任心的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識是責(zé)任心的靈魂，思想意識需要在我們在日常教育和監(jiān)管中潛移默化中培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)我們通過每周的強化培訓(xùn)和案例講評、案情分析、稽查報告批改等經(jīng)常性的工作實際予以提高。目前我局新老干部都達到了能夠獨立辦案的能力，姜兆利同志參加稽查工作半年的時間就表現(xiàn)出了不凡的稽查技能，在查處某舉報案件中，在沒有明確的舉報線索的情況下，通過實地勘驗現(xiàn)場在車間中發(fā)現(xiàn)了被查企業(yè)隱藏的產(chǎn)品，在調(diào)取倉庫保管賬簿資料時，又發(fā)現(xiàn)了保管員另記的“小賬”，從而起獲了被查企業(yè)的“第二套帳”，查補稅款20多萬元，充分證明了責(zé)任心的重要。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心，就不會有主動性、自覺性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，錯失良機。

責(zé)任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責(zé)，精力就會集中在工作上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。今年我局根據(jù)總局統(tǒng)一部署開展了房地產(chǎn)行業(yè)專項檢查，某房地產(chǎn)企業(yè)遲遲沒有提供《樓盤銷售明細表》，為了搞清企業(yè)具體銷售情況，于敏、隋振勇、王增光三位同志奉命再次到企業(yè)調(diào)取，為了核實企業(yè)提供的資料是否真實，于敏同志對電腦上的原始數(shù)據(jù)進行查詢，正當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦上的數(shù)據(jù)與企業(yè)提供的資料存在差異時，突然沒電了，他們詢問企業(yè)，企業(yè)辯稱線路短路，讓到接待室喝水等待，在責(zé)任心驅(qū)使下，于敏同志感到企業(yè)可能存在目的，便返回銷售部門辦公室，發(fā)現(xiàn)有人在動電腦，于敏同志阻止了該人，并坐在銷售部看管，企業(yè)多次邀請其到接待室休息也不答應(yīng)，期間一個人想用鑰匙把硬盤線剝下，被她奪下了，企業(yè)的異常舉動引起了她的警覺，她打電話給供電部門核實沒有出現(xiàn)線路故障后，打電話請求局里支援，宋守強局長馬上通知了正在查別的案的史建春同志準備相關(guān)手續(xù)，前去配合保全證據(jù)，我聽到后也主動要求前去。正午12時，已到了下班時間，在企業(yè)看守的三位同志輪流值守，在他們的堅持下，企業(yè)最總送上了電，兩路人馬逐個電腦考取數(shù)據(jù)，直到下午2點將全部資料考取完畢，第二天，該單位老總主動到區(qū)局承認了隱匿2億多收入的事實。這件事存在著許多如果，如果沒有強烈的責(zé)任心，放棄了其中的任何一個如果，結(jié)果都將改變。因此，是否具有強烈的責(zé)任心，決定著執(zhí)行效果，直接影響到工作水平和工作成效。

執(zhí)行力，就是貫徹落實各項工作部署并實現(xiàn)既定目標的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動工作發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。近年來，在推行稽查信息化建設(shè)工作中，我們在沒有計算機人才、沒有開發(fā)經(jīng)費的狀況下，憑借著“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”的責(zé)任心，因陋就簡，就地取材，發(fā)揮每個干部的主動性和能動性，利用增值稅原理和excel表的運算分析等功能，建立了“增值稅檢查模板”，通過對納稅人財務(wù)數(shù)據(jù)進行獲取整理及統(tǒng)計計算，計算出理論應(yīng)納稅額與申報的“差額”，并通過《主要項目核對表》、《主要科目檢查表》、《帳帳核對》以及《帳表核對》四個子表指導(dǎo)檢查方向，不但解決了查賬軟件無法對手工帳進行檢查的缺陷，而且解決了很少有人“圍帳”的問題，彌補了納稅評估軟件針對征管數(shù)據(jù)進行分析的片面性，還解決了領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員對檢查深度的“兩個心中有數(shù)”的問題，該模板簡單實用，被市局授予創(chuàng)新二等獎。

提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責(zé)。作為貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)，維系國家機器和經(jīng)濟命脈的稅務(wù)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。 當(dāng)前，稅務(wù)干部隊伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無心作為，世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無為，怕事避事;有的缺乏精神動力，小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展，損害干部隊伍的形象，助長不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，是全面落實科學(xué)稅收觀、加強稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。應(yīng)把增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程，常抓不懈，深化各級干部的責(zé)任意識，加強干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個干部都能發(fā)揮出較強的執(zhí)行力，從而提高整個國稅機關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國稅事業(yè)做出更大貢獻。

近期，單位組織學(xué)習(xí)了《年輕干部成長成才的思考》和《淺析如何加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)》兩篇文章。通過會上的學(xué)習(xí)、會后的思考，結(jié)合自身工作實際，我有如下感悟。

一、善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提升自我修養(yǎng)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作千頭萬緒，涉及到的問題方方面面，處理不好，不僅會給單位造成不良后果，影響政府公信力，更會給群眾造成麻煩，在?最后一公里?問題上出紕漏。然而，作為一名年輕干部，在政府系統(tǒng)工作的時間并不長，怎樣才能以并不豐富的經(jīng)驗做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作呢?我想首要任務(wù)就是要善于

學(xué)習(xí)總結(jié)

在指導(dǎo)河北省委班子專題民主生活會時也強調(diào)，要?堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個‘總開關(guān)’問題?。作為年輕干部，更加要注重學(xué)習(xí)，切實解決好?總開關(guān)?問題。一要真誠向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。單位的很多領(lǐng)導(dǎo)都是在縣直機關(guān)、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸爬滾打了很多年，有著相對較高的理論素養(yǎng)和較為豐富的基層經(jīng)驗，從他們?nèi)粘５拇私游?、工作中處理事?wù)，我們能學(xué)到很多經(jīng)驗，能解開很多疑惑，也能避免很多失誤。曹雪芹說?世事洞明皆學(xué)問?，很多時候因為時間有限，領(lǐng)導(dǎo)不可能事事手把手教，這就要求我們在日常的工作中仔細觀察，處處留心，通過大事小事、方方面面，主動學(xué)習(xí)，提升自我;二要虛心向同事學(xué)?？鬃诱f?三人行必有我?guī)?。一條山鎮(zhèn)是一個大家庭，一百多個干部因為家庭背景、教育背景等方面的差異，會有各自不同的特點。這就要求我們要謙虛謹慎，戒驕戒躁，有容人缺點的雅量 ，更要有學(xué)人所長的本領(lǐng)。遇事積極主動向同事請教，辦文辦事辦會多聽老同志的意見，多看別人的長處，多想自己的短處，調(diào)整心態(tài)，學(xué)人所長，不斷進步;三要抽空向書本學(xué)。作為年輕干部，既要快速融入單位，干好每天的工作，又面臨買房、結(jié)婚等一系列問題，可以說空閑時間少，生活壓力大。但要想在修養(yǎng)上有所提升，在事業(yè)上有所進步，就一定要抽空讀點書。高爾基曾說?書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師?。面對新常態(tài)新形勢，只有通過不斷讀書，才能進一步更新知識結(jié)構(gòu)，把握大政方針，領(lǐng)會上級精神，只有通過不斷讀書，才能明確工作重點，抓住核心任務(wù)，也只有通過不斷讀書，才能堅定理想信念，提升自我修養(yǎng)。

二是三省吾身，善于總結(jié)。共產(chǎn)主義導(dǎo)師列寧說過，?年輕人犯錯誤，上帝都會原諒?，年輕干部社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少，在實際工作中難免犯這樣那樣的錯誤。但這并不代表我們可以無限制地犯錯，更不代表我們可以犯低級的、重復(fù)的錯誤。如何在內(nèi)容上、方法論上盡量避免錯誤、使錯誤犯的更?有價值?，這才是我們值得追求和探討的。一要有每天總結(jié)的習(xí)慣。一天下來，雖然工作繁忙，但是不能淪為繁瑣事務(wù)的?奴隸?，更不能只低頭趕路，不抬頭看天。要想想今天做了哪些事情是正確的，哪些是不夠完善的，為什么做對了，不夠完善的原因又是什么，日積月累，實踐經(jīng)驗也就豐富起來了。二要有重要工作做計劃的習(xí)慣。凡事預(yù)則立。有些特別重要的工作如果僅憑情感、習(xí)慣去做，而沒有一個嚴肅的態(tài)度和周密的計劃，輕則做的粗枝大葉，草草收場，重則錯誤百出，影響工作。因此，重要的工作事先一定要多請示領(lǐng)導(dǎo)，多請教同事，做到心中有數(shù)。在工作完成后最好有書面的總結(jié)，對取得成績的地方和做的不足的地方都有一個反思，加以時日，對重要工作一定可以駕輕就熟。三要有相互學(xué)習(xí)的習(xí)慣。一個人的能力再強大，也不可能避免每個錯誤。但在別人犯錯后如果能夠?qū)φ兆陨磉M行檢查，那將會避免更多錯誤的發(fā)生。我們不僅要學(xué)習(xí)別人正確的，也要?學(xué)習(xí)?別人錯誤的：當(dāng)別人發(fā)生錯誤時，既不能抱著湊熱鬧的態(tài)度隔岸觀火，更不能沾沾自喜，嘲笑別人，認為自己比他強。而是要靜下心，沉住氣，相互對照，看看他為什么錯，如果自己去做，會怎么樣，怎么才能避免類似錯誤的發(fā)生。只有善于逆向反思，善于相互總結(jié)，才會少走彎路，也才能讓錯誤犯的更有?價值?。

二、明確責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升工作水平

記得我大學(xué)畢業(yè)剛參加工作時，學(xué)習(xí)過一篇中組部刊發(fā)的文章，文中提到了一個詞——?三門干部?。什么是?三門干部?呢?就是指?出了家門進校門，出了校門進政府大門?的干部。文中明確指出了?三門干部?的通病，即：脫離基層實際，缺乏群眾感情，尤其是缺少責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。當(dāng)前，由于體制機制的原因，我們的年輕干部很大一部分都屬于這個范圍。怎樣才能避免通病的產(chǎn)生，不讓它影響到我們的工作和成長呢?我想應(yīng)從以下幾方面做起。

一是培養(yǎng)責(zé)任意識，知道自己做什么。在日常工作中，每當(dāng)我看到有些年輕干部為了工作或埋頭苦思或匆匆忙忙不知所以然時，起初是不解。后來我和幾位朋友聊天，慢慢發(fā)現(xiàn)了個中原因。當(dāng)我們探討起如何做好本職工作盡好則這一問題時，好幾個人認為盡好責(zé)就是把上級交辦的工作干好就行了，簡單說就是領(lǐng)導(dǎo)讓你干啥你干啥，領(lǐng)導(dǎo)沒說的既不用想，更不用干。表面上，這種認識也許不會耽誤日常的工作，但在我看來，這實在是?三門干部?通病的體現(xiàn)，也就是不負責(zé)任的體現(xiàn)。如果我們僅僅只做領(lǐng)導(dǎo)說了的，其他事情不聞不問，長此以往會產(chǎn)生兩個結(jié)果。一個結(jié)果是會使自己只知道機械地做具體的事情，對事物宏觀的把握嚴重缺失，使自身的成長嚴重滯后;另一個結(jié)果是責(zé)任意識更加淡漠，履職盡責(zé)的能力不斷降低，最終不能勝任自身工作崗位。因此，在日常工作中，我們應(yīng)當(dāng)切實明確自己的責(zé)任，主動去工作，積極去思索，進一步樹立宏觀意識、大局意識，并將這兩種意識與自身具體工作相結(jié)合，從而做到明確責(zé)任，最終樹立起責(zé)任意識。只有明確自己在做什么，帶著問題去工作，帶著責(zé)任去干活，才能把自身工作干實、干好。

二是強化擔(dān)當(dāng)能力，摒棄?為官不為?思想。相當(dāng)一部分年輕干部由于世界觀、人生觀、價值觀這個?總開關(guān)?沒有真正成型，擔(dān)當(dāng)意識淡漠，很多消極的思想也趁虛而入。比如?多干多錯，少干少錯，不干不錯?等。這些思想既會讓我們工作消極，敷衍應(yīng)付，降低機關(guān)效能，影響政府形象，更會嚴重影響自身成長，甚至成為官僚主義產(chǎn)生的溫床。在新形勢新常態(tài)下，我們應(yīng)該凈化思想，強化擔(dān)當(dāng)。一要堅定理想信念，摒棄消極思想。思想決定行為，行為反作用于思想。

作為年輕干部，要胸懷大局，著眼長遠。既要樹立崇高理想信念，主動有所作為，也要以積極的行動去帶動思想的進步。同時也要看到改革大勢的走向和中央對自身改革的堅定決心和勇氣。要跟得上形勢，跟得上要求，將理想信念內(nèi)化于心，外化于行，以積極的思想強化擔(dān)當(dāng)。二要積極主動工作，摒棄消極應(yīng)付。年輕干部既是政府的未來，也是國家的未來。面對當(dāng)前改革形勢，我們需要在工作中更加勤于思考，更加積極主動。要充滿朝氣，而不是老氣橫秋;要充滿責(zé)任，而不是敷衍塞責(zé)，要有強烈的責(zé)任感和使命感，而不是渾渾噩噩，得過且過。要有明確的目標，而不是一意唯上，無所適從。只有我們每個年輕干部都主動去工作，認真去盡責(zé)，才能在實踐中不斷強化擔(dān)當(dāng)能力，也才能真正消除?官僚主義?，真正完成時代賦予青年的使命。

責(zé)任目標心得體會篇五

在日常工作和生活中，我們經(jīng)常會接觸到各種組織，如企業(yè)、學(xué)校、社會團體等。這些組織都有自己的目標和使命，同時也需要每個成員具備一顆強烈的責(zé)任心。組織目標與責(zé)任心是相輔相成的，只有堅定目標并付諸行動，才能體現(xiàn)責(zé)任心的真實內(nèi)涵。在我長期參與各類組織的經(jīng)歷中，我深刻體會到了組織目標和責(zé)任心的重要性。本文將從組織目標的設(shè)定、責(zé)任心的培養(yǎng)、責(zé)任心的體現(xiàn)、目標與責(zé)任心的互相影響以及團隊中目標和責(zé)任共同構(gòu)建等方面進行探討，以期能更好地理解和應(yīng)用組織目標與責(zé)任心。

首先，組織目標的設(shè)定是組織取得成功的基石。組織目標決定了組織的方向和發(fā)展路徑，也是組織團結(jié)一致、形成具有號召力的核心價值觀的重要依據(jù)。一個明確的目標能夠使組織成員心無旁騖，將全力以赴地為之努力。在我的實踐中，我所在的學(xué)生組織設(shè)定的目標是提升學(xué)生綜合素質(zhì)，加強學(xué)生的認識、能力和責(zé)任感培養(yǎng)。這個目標在激勵和引導(dǎo)我們?nèi)w成員朝著同一方向努力上起到了重要作用。無論是組織各項活動的策劃、組織和執(zhí)行，還是團隊成員之間的協(xié)作和交流，都圍繞著這個共同目標展開。

其次，責(zé)任心的培養(yǎng)對于個人和組織發(fā)展都至關(guān)重要。責(zé)任心是一種主動承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任的態(tài)度和行為，是一個人內(nèi)心強烈感受到對組織目標的責(zé)任和使命。對于個人而言，培養(yǎng)責(zé)任心可以提高工作和生活質(zhì)量，使人更加高效、專注。同時，責(zé)任心也是一個組織成員不可或缺的素質(zhì)。在我參與的學(xué)生組織中，責(zé)任心的培養(yǎng)是我們?nèi)蚊毼缓头止さ囊罁?jù)，只有具備責(zé)任心的成員才能勝任組織中的各項職責(zé)。通過組織內(nèi)部的培訓(xùn)和經(jīng)驗的積累，我們團隊中每個成員的責(zé)任心愈發(fā)凸顯。

責(zé)任心的體現(xiàn)是組織運行的生動寫照。在組織中，成員對于組織目標和任務(wù)的認同和執(zhí)行是責(zé)任心的具體表現(xiàn)。只有在組織目標的支持下，成員才能充分發(fā)揮各自的才能，共同助力組織的發(fā)展。作為學(xué)生組織的一員，我曾參與組織過一次社區(qū)義務(wù)勞動活動。在活動前，我們制定了詳盡的工作計劃和目標，包括清掃街道、植樹造景等。通過充分調(diào)動隊員的積極性和責(zé)任感，我們圓滿完成了各項任務(wù)，取得了顯著成效，這得益于每個成員對組織目標和責(zé)任心的充分認同和體現(xiàn)。

目標與責(zé)任心是互相影響、互相推動的。目標是責(zé)任心的源泉，有了明確的目標才能刺激人們產(chǎn)生強烈的責(zé)任感；而責(zé)任心則是實現(xiàn)目標的前提，只有擁有責(zé)任心的人才能真正投入和付諸行動。在我所在的學(xué)生組織中，我們不斷培養(yǎng)和達成共同的目標，每個人都將目標轉(zhuǎn)化為責(zé)任心，努力為目標貢獻自己的力量。通過這種相互影響、相互推動，我們的組織取得了可喜的成績。

最后，團隊中目標和責(zé)任共同構(gòu)建，是組織能否良好運行和發(fā)展的關(guān)鍵。在一個團隊中，每個成員要想實現(xiàn)個人目標，就必須與團隊的共同目標相一致。同時，每個成員也要具備強烈的責(zé)任心，主動為團隊目標負責(zé)。只有明確自己的職責(zé)和目標，并將其融入到整個團隊的目標中，團隊才能更好地協(xié)同合作，共同為組織的目標而努力。

總之，組織目標和責(zé)任心是組織運行和發(fā)展的兩個重要支撐。只有在明確的組織目標的引導(dǎo)下，每個成員才能發(fā)揮自己的特長和潛能，付諸行動。而責(zé)任心則是實現(xiàn)目標的前提，每個成員都需要具備強烈的責(zé)任感，主動為目標付出努力。目標和責(zé)任心的相互促進和相互影響，構(gòu)成了一個良性循環(huán)的閉環(huán)，不斷推動著組織不斷向前發(fā)展。我相信在今后的工作和生活中，只要堅定目標，培養(yǎng)責(zé)任心，我們都能取得更加優(yōu)異的成績，同時也能夠為組織和社會做出更多貢獻。

責(zé)任目標心得體會篇六

目標刑事責(zé)任是一種新型的懲罰制度，它最早出現(xiàn)在德國，并在近年來在我國被廣泛運用。目標刑事責(zé)任強調(diào)犯罪人對受害者和社會所造成的影響，側(cè)重于矯正罪犯的行為，激發(fā)其內(nèi)在的改變以達到預(yù)期的目標。在我的實習(xí)經(jīng)歷中，我深刻體會到了目標刑事責(zé)任的重要性和實際作用。

第二段：正文1

目標刑事責(zé)任是一種以社會責(zé)任為核心的懲罰制度。它鼓勵犯罪人發(fā)揮出一定的積極作用，使其為社會創(chuàng)造更多的價值，以彌補其所犯的錯誤和罪過。在我的實習(xí)過程中，我遇到了一個年輕的罪犯，他因為開車逆行造成了十分嚴重的交通事故，幾乎失去了所有家庭財產(chǎn)。目標刑事責(zé)任的應(yīng)用使他不僅為受害者賠償，更有機會通過公益活動為社會做出貢獻，從而獲得了心理上的撫慰和理解，也得到了更好的社會回報。

第三段：正文2

目標刑事責(zé)任強調(diào)犯罪者的道德責(zé)任和個人改造。在某些情況下，刑事制度不僅僅是將罪犯關(guān)押起來，更應(yīng)該關(guān)注他們的曲折成長經(jīng)歷、性格特點等。比如，在一起從未被處理的重大盜竊案中，犯罪人早年因家庭經(jīng)濟原因未能就學(xué)，缺乏職業(yè)技能，在社會上失落多年。在目標刑事責(zé)任中，我們對此進行了詳細了解，著重考慮到他的個人難處，鼓勵其參加了各項技能培訓(xùn)和就業(yè)實踐項目，為他創(chuàng)造了更加廣闊的生活前景。

第四段：正文3

目標刑事責(zé)任的實踐也需要依托于社區(qū)的犯罪防控體系。通過社區(qū)的資源和力量，將社區(qū)警察、社工、心理醫(yī)生等社區(qū)服務(wù)資源緊緊地聯(lián)系在了一起。在這一個團隊內(nèi)，我們共同為罪犯提供全方位的援助，在他們的內(nèi)心深處找到了被損害的犯罪心理核心，一步步引導(dǎo)他們的情感和行為得以重新的建立和調(diào)整。

第五段：總結(jié)

目標刑事責(zé)任制度的實施是對傳統(tǒng)懲罰制度的一種重要改進，它是一種有力的反應(yīng)和積極的干預(yù)手段，較好地解決了現(xiàn)代社會的問題。在實踐中的將目標刑事責(zé)任用到了更加有效的方向來解決犯罪的問題，并通過社會力量共同為犯罪人創(chuàng)造重新回歸社會的機會和前景。正是由于目標刑事責(zé)任的實施，加大了社會的康復(fù)力度，使得犯罪等問題得以得到有效地防控，社區(qū)也得以出現(xiàn)了更加和諧的局面和發(fā)展愿景。

責(zé)任目標心得體會篇七

為加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全工作責(zé)任，強化安全工作管理，確保我中心順利實現(xiàn)我局x年安全工作管理目標，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中國道路交通安全法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市消防條例》、《上海市道路交通管理條例實施辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合中心實際，特制訂本責(zé)任書。

一、切實履行職責(zé)，認真貫徹安全工作方針、政策和各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度，確保本單位安全無事故。做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

二、全面落實安全管理責(zé)任制，“一崗雙責(zé)責(zé)任制”，按照“誰在崗，誰負責(zé)”的原則，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處。

三、提高安全責(zé)任意識，樹立“安全工作無小事”、“防患勝于救災(zāi)”的觀念，切實做到安全生產(chǎn)。

四、發(fā)生各類事故、案件及突發(fā)性事件不得隱瞞，必須按規(guī)定及時報告。

六、堅持每天對自己工作區(qū)域進行安全自查，確保設(shè)備、電器電源正常，無明火，確保消防通道通暢，不堆物。

七、工作結(jié)束后，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認真檢查是否有可燃物等不安全因素，發(fā)現(xiàn)后要及時處理，確認安全后方可離崗。

八、不準安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)，不準在電源線路上亂加負載。

九、積極參加單位組織開展的安全教育和知識技能培訓(xùn)，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，能做到撲救初起火災(zāi)。

十、駕駛員做好車輛例行保養(yǎng)工作。出車前做好三分鐘交底工作，做到自我、相互安全警示，查清車況，發(fā)現(xiàn)故障不出車。在工作期間發(fā)生車輛故障或疑點及時停車檢查或報告。

十一、駕駛員行車時杜絕麻痹思想、疏忽大意、巧幸心里，不違章駕駛、超速駕駛、酒后駕駛。

十二、加強單位內(nèi)部安全防范工作，做到三防（人防、物防、技防），保護好自身貴重物品，下班后不把貴重物品遺留在單位。

十三、提高個人安全意識和自我保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

十四、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，接受上級領(lǐng)導(dǎo)安全抽查，對指出的安全隱患問題積極整改。

十五、本責(zé)任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。

責(zé)任目標心得體會篇八

責(zé)任是指對于自己的行為、言語、選擇承擔(dān)的一種態(tài)度和義務(wù)。品德是指一個人的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。而目標則是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種愿望或期望而努力奮斗的方向。責(zé)任目標品德是三者的完美結(jié)合，我通過一次家庭聚會的經(jīng)歷深刻領(lǐng)悟到了這一點。這次聚會讓我認識到責(zé)任、目標和品德在人生中的重要性，并且?guī)Ыo我了諸多心得體會。

首先，責(zé)任是一個人成長過程中必須要具備的品質(zhì)。在這次家庭聚會上，我負責(zé)安排場地和食品，確保家人們能夠有一個愉快的聚會體驗。這個責(zé)任讓我感受到了自己的重要性和責(zé)任感。我深知，如果我不盡好自己的職責(zé)，家人們將無法享受到一個完美的聚會。責(zé)任不僅僅是對自己的承諾，更是對他人的尊重和關(guān)心。通過這次責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，我明白了責(zé)任對于個人成長和團隊合作的重要性。

其次，目標是人們努力奮斗的動力和方向。在聚會籌備過程中，我制定了明確的目標：提供一個溫馨而美味的聚會。為了實現(xiàn)這個目標，我花費了大量的時間和精力。我積極尋找場地、購買食材、安排人員，全心全意地為這個聚會做出了努力。正是這個明確的目標，激發(fā)了我全身心地投入其中，并最終成功地實現(xiàn)了我的想法。目標能夠讓我找到前進的動力，也能夠讓我在追逐夢想的道路上堅持不懈。

最后，品德是一個人在實現(xiàn)目標過程中必備的道德品質(zhì)。在這次聚會中，我充分體現(xiàn)了誠實守信、關(guān)愛他人以及尊重他人等品德。我與場地經(jīng)理進行了明確和誠實的溝通，為聚會選定了一處適宜的場地。在聚會籌備的過程中，我與家人們充分溝通和協(xié)商，傾聽他們的建議和意見，并根據(jù)他們的需求進行相應(yīng)的安排。我尊重每一個家人的意愿，充分尊重他們的價值觀和選擇。通過這次聚會，我明白了品德的重要性，只有擁有良好的品德，才能夠贏得他人的信任和尊重。

總的來說，責(zé)任目標品德是我在這次家庭聚會中深刻體會到的重要品質(zhì)。責(zé)任讓我明白了作為一個成長中的個體，我需要為自己的行為負責(zé)，并且要關(guān)心他人的需求和情感。目標讓我找到前進的信心和動力，實現(xiàn)我的愿望和理想。品德讓我明白了做人的底線和原則，只有擁有良好的品德才能夠受人尊敬。通過這次經(jīng)歷，我將會牢記責(zé)任、目標和品德的重要性，并且在人生的道路上不斷努力追求成長和完善自我。

責(zé)任目標心得體會篇九

作為一個員工，為了順利完成公司的目標任務(wù)，責(zé)任心是非常重要的品質(zhì)。責(zé)任心不僅是完成工作的動力，更是一種精神寄托。在過去的工作中，我深刻體會到責(zé)任心的重要性，并且在實踐中逐漸形成了自己的心得體會。下面我將從明確目標任務(wù)、合理分配工作、高效執(zhí)行任務(wù)、主動承擔(dān)責(zé)任以及取得良好成果五個方面來分享我的心得體會。

首先，明確目標任務(wù)是責(zé)任心的基石。作為員工，我們必須了解公司的目標和任務(wù)，并清晰地明確自己的職責(zé)。只有明確了目標任務(wù)，才能有針對性地制定工作計劃，合理安排工作時間和資源。此外，明確目標任務(wù)還能激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率。在我的工作經(jīng)歷中，每當(dāng)我對自己的目標任務(wù)有清晰的認識，我就會感到特別有動力，更加積極主動地去完成工作。

其次，合理分配工作是責(zé)任心的體現(xiàn)。在團隊中，合理分配工作是實現(xiàn)任務(wù)目標的關(guān)鍵。合理分配工作能夠充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢，避免資源浪費和工作重疊。作為一名員工，我深知合理分配工作不僅要考慮個人能力，還要考慮團隊的整體效益。因此，我會根據(jù)自身的專業(yè)知識和技能，主動請纓承擔(dān)適合自己的工作任務(wù)。同時，我也會與同事進行良好的溝通，共同商討如何分配工作，確保任務(wù)能夠順利完成。

第三，高效執(zhí)行任務(wù)是責(zé)任心的體現(xiàn)。責(zé)任心不僅僅是敬業(yè)，還要注重工作效率。在執(zhí)行任務(wù)時，我會先制定詳細的工作計劃，將任務(wù)分解為具體的步驟和時間節(jié)點。然后，我會根據(jù)工作計劃有條不紊地執(zhí)行，時刻注意任務(wù)進展情況，并及時調(diào)整工作計劃以應(yīng)對問題。通過高效執(zhí)行任務(wù)，不僅能夠提高工作效率，還能夠展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和工作態(tài)度。我深深體會到，只有高效執(zhí)行任務(wù)，才能向公司展現(xiàn)責(zé)任心的實際效果。

第四，主動承擔(dān)責(zé)任是責(zé)任心的表現(xiàn)。在工作中，難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。作為員工，如果只是坐等他人解決問題，那么就缺乏責(zé)任心。相反，主動承擔(dān)責(zé)任并積極解決問題，才能展現(xiàn)自己的責(zé)任心和能力。無論是遇到工作中的困難，還是出現(xiàn)問題時，我會主動承擔(dān)責(zé)任，并積極與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通合作，共同解決問題。在我的實踐中，發(fā)現(xiàn)主動承擔(dān)責(zé)任不僅可以解決問題，還能贏得同事的信任和尊重。

最后，取得良好成果是責(zé)任心的真正體現(xiàn)。在完成目標任務(wù)的過程中，最終的成果是檢驗責(zé)任心的關(guān)鍵。作為一個員工，取得良好的成果，不僅能夠證明自己的能力和努力，更能夠為公司創(chuàng)造價值。通過取得良好的成果，不僅可以獲得個人的成就感和滿足感，還能為未來的工作積累寶貴的經(jīng)驗和信心。

責(zé)任心作為一種品質(zhì)，對于每個員工而言都至關(guān)重要。在我的工作經(jīng)歷中，通過明確目標任務(wù)、合理分配工作、高效執(zhí)行任務(wù)、主動承擔(dān)責(zé)任以及取得良好成果等方面的實踐，我更加深刻地理解和認識到責(zé)任心的重要性。只有以責(zé)任心為基石，我們才能更好地為公司貢獻自己的力量，實現(xiàn)個人價值和公司目標的雙贏。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌麊T工有所啟發(fā)和借鑒。

責(zé)任目標心得體會篇十

為進一步加強和改進我校師德師風(fēng)建設(shè)，根據(jù)4。28日重慶市落實中央巡視組相關(guān)問題整改工作會議精神和萬州區(qū)教委相關(guān)要求，所有在職教師不得參與培訓(xùn)機構(gòu)補課等行為，凡被抓到的教師立即開除?，F(xiàn)就我校在職教師有償辦班補課等問題進一步作出明確規(guī)定如下：

一、嚴禁在職教師組織、要求學(xué)生參加各種校內(nèi)補習(xí)班；

二、嚴禁在職教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源；

三、嚴禁在職教師聯(lián)合在家中或在外租用教室進行集體有償補課；

四、嚴謹在職教師動員、誘導(dǎo)、強制學(xué)生參加校外有償補課；

五、嚴謹在職教師參加校外培訓(xùn)機構(gòu)或其他教師、家長，家委會等組織的有償補課；

六、嚴謹在職教師為校外培訓(xùn)機構(gòu)和他人介紹生源、提供學(xué)生信

息；

七、凡以贏利為目的的其它形式的補課、輔導(dǎo)、興趣班等行為。

對于違反上述規(guī)定任何一條的我校在職教師，立即開除。

本責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

校長：承諾人：

xx年xx月xx日

責(zé)任目標心得體會篇十一

目標責(zé)任是每個人在工作和生活中都會遇到的一個重要問題。無論是個體還是集體，都需要制定明確的目標，并負起相應(yīng)的責(zé)任，才能更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)夢想。在我的工作和生活中，我深刻體會到目標責(zé)任的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將從目標的重要性、制定目標的策略、追求目標的努力、目標責(zé)任的實踐和目標責(zé)任的收獲等方面進行闡述，以期與讀者分享我的觀察和思考。

在工作和生活中，目標起著指導(dǎo)行動的作用。沒有明確的目標，我們?nèi)菀酌允Х较?，無法有效地運用資源，甚至難以找到正確的方法。一個明確的目標可以幫助我們將注意力集中在重要的事情上，避免浪費時間和精力。然而，制定目標并不是一件容易的事情。我們需要明確自己的愿望和夢想，同時考慮現(xiàn)實的情況和條件，以找到可以達到的目標，并且需要根據(jù)實際情況進行靈活的調(diào)整。

制定目標的策略是制定一個可行的計劃，為實現(xiàn)目標做好準備。首先，我們需要將目標分解為具體的步驟和任務(wù)，以便理解和管理。其次，我們要制定合理的時間表，以及一些量化的指標，以跟蹤進展和評估效果。此外，我們需要激發(fā)自己的內(nèi)在動力，保持積極的心態(tài)，相信自己可以成功。當(dāng)然，我們也可以從他人的經(jīng)驗中汲取智慧，學(xué)習(xí)他們的方法和技巧，以提高自己的效率和成功率。

追求目標需要持續(xù)的努力和付出。無論目標是多么宏大，只有通過行動才能實現(xiàn)。我們需要借助專注、堅韌和毅力，面對困難和挑戰(zhàn)。成功的道路上往往充滿了曲折和風(fēng)險，而我們每個人都要有足夠的勇氣去面對。此外，我們還要學(xué)會適應(yīng)變化和調(diào)整策略，以適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化。

目標責(zé)任的實踐是將目標分解為具體的任務(wù)，并主動承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們需要制定明確的時間表和任務(wù)清單，并按照計劃逐步完成。在完成任務(wù)的過程中，我們要時刻關(guān)注進展情況，并及時調(diào)整和改進。同時，我們要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，積極承擔(dān)起自己的角色和職責(zé)，為實現(xiàn)目標付出自己的努力。

目標責(zé)任的收獲是成就感和自信心的提升。當(dāng)我們通過付出努力和堅持不懈，實現(xiàn)了自己的目標時，我們會感到一種無比的滿足和成就感。我們會體會到自己的能力和價值，激發(fā)自己進一步追求更高目標的動力。同時，我們還會在這個過程中學(xué)到很多知識和技能，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

總之，目標責(zé)任是每個人都需要面對和努力實踐的一項重要任務(wù)。在我的工作和生活中，我深刻體會到了目標的重要性，也體驗到了努力追求目標的艱辛和收獲。通過制定明確的目標、制定可行的策略、付出持續(xù)的努力、實踐目標責(zé)任，我漸漸實現(xiàn)了自己的夢想，并且不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我相信，只要我們制定明確的目標，并付出持續(xù)的努力，就能夠追求自己的夢想，并取得更大的成功。

責(zé)任目標心得體會篇十二

目標責(zé)任是一種積極向上的心態(tài)，是實現(xiàn)個人或團隊目標的重要方法。通過設(shè)定明確的目標并對其負起責(zé)任，我們能夠更好地激發(fā)自己的潛力，提高工作效率，取得更為優(yōu)異的成績。在過去的經(jīng)歷中，我深切地體會到了目標責(zé)任的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。下面我將分享一些心得體會。

首先，設(shè)定明確的目標是成功的第一步。一個模糊的目標往往難以達成，因為我們并不知道自己具體要做什么、要達到什么樣的成果。所以，在制定目標時，一定要盡量具體明確，量化目標的指標和時間要求。例如，我們可以設(shè)定每周完成某項任務(wù)的目標，或者在年底實現(xiàn)一定的銷售量。這樣，目標就能夠更加清晰地呈現(xiàn)在我們的腦海中，我們也能夠更加清楚地知道自己需要做些什么來實現(xiàn)這些目標。

其次，對目標負責(zé)是成功的關(guān)鍵。一個設(shè)定了目標但卻沒有負起責(zé)任的人，往往很難取得好的成績。我們要對自己設(shè)定的目標負全責(zé)，不論目標是否困難、是否能夠順利達成。就像一個公司的總經(jīng)理，他要對公司的發(fā)展負起最大的責(zé)任，無論公司遇到什么問題，他都必須要想方設(shè)法去解決。同樣地，在日常生活和工作中，我們也應(yīng)該盡全力去完成自己設(shè)定的目標，即便有種種的困難和阻力。

再者，要時刻保持積極的心態(tài)。設(shè)定目標是一個積極向上的過程，只有保持積極的心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，保持前進的動力。在工作中，我曾經(jīng)遇到過一些困難，導(dǎo)致我有一段時間對目標產(chǎn)生了懷疑和消極的態(tài)度。但是，當(dāng)我重新調(diào)整了心態(tài)，將目光重新聚焦在目標上時，我發(fā)現(xiàn)自己又恢復(fù)了信心和動力，最終取得了成功。所以，積極的心態(tài)是幫助我們實現(xiàn)目標的重要保障。

最后，目標責(zé)任不僅是個人的責(zé)任，也是團隊的責(zé)任。在一個團隊中，每個人都應(yīng)該對自己設(shè)定的目標負責(zé)，同時也要對團隊的目標負責(zé)。團隊的成功離不開每個成員的共同努力和奉獻。只有每個成員都能夠盡力去完成自己的目標，團隊才能夠更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，取得更為優(yōu)異的成績。所以，團隊合作和目標責(zé)任是一體的，相輔相成的。

總結(jié)而言，目標責(zé)任是一個積極向上的心態(tài)和行為方式，能夠有效地幫助我們實現(xiàn)自己的目標。通過設(shè)定明確的目標、負起責(zé)任、保持積極心態(tài)，并將目標責(zé)任融入團隊合作，我們能夠更好地發(fā)揮個人的潛力，提高工作效率，取得較為優(yōu)異的成績。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會繼續(xù)保持目標責(zé)任的態(tài)度，并將其付諸行動，邁向更高的目標。

責(zé)任目標心得體會篇十三

一、基本情況：

二、崗位目標：

、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論，積極開展教育教學(xué)研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童，熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校，搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作，做到互幫互學(xué)、共同提高，維護其他教師在學(xué)生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，有工作改進措施，對學(xué)生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng)，批閱有章，當(dāng)堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。

7、教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責(zé)，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

0、嚴格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。

2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

3、服從學(xué)校安排，按時填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作，尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

4、禮貌接待家長，學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

5、按時組織放學(xué)，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)校或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自組織活動。 6、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學(xué)。

責(zé)任人簽名：______________校長簽名：_____________

20xx年xx月xx日

責(zé)任目標心得體會篇十四

近年來，目標責(zé)任政策在我國政府部門推行廣泛。這一政策的主要目標是激勵政府官員更加努力地履行職責(zé)，提高工作效率，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。作為一名普通公民，我親身經(jīng)歷了目標責(zé)任政策帶來的變化，深感其重要性與積極影響。以下是我的一些體會與思考。

首先，目標責(zé)任政策激發(fā)了政府部門的積極性。以前，政府官員常常因為缺乏明確的目標而游移不定，工作效率不高。然而，隨著目標責(zé)任政策的推行，每個官員都有了明確的任務(wù)目標和責(zé)任要求。這種明確的要求激發(fā)了他們的積極性，使他們更加努力地工作，更加關(guān)注人民群眾的利益。同時，政府部門之間也加強了合作與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了更高效的綜合管理。

其次，目標責(zé)任政策提高了政府部門的透明度。過去，一些政府部門常常因為信息不透明而缺乏公信力。但是，目標責(zé)任政策要求政府官員定期公開工作進展，接受監(jiān)督和評估。這種公開透明的機制使得政府部門的工作進程更加清晰，人民群眾也能夠及時了解政府的工作情況。透明度的提高有助于增強政府與人民之間的信任，也促進了全社會的發(fā)展與進步。

第三，目標責(zé)任政策促進了公共服務(wù)的優(yōu)化。通過設(shè)立明確的目標責(zé)任，政府部門在提供公共服務(wù)方面有了更高的標準和要求。他們不僅要努力完成指定的任務(wù)目標，還要提高服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾的需求。這種目標導(dǎo)向的工作方式為公共服務(wù)的提升帶來了巨大的動力，使人們能夠感受到政府工作的實際成效。

其次，目標責(zé)任政策倡導(dǎo)了價值觀的轉(zhuǎn)變。在推行目標責(zé)任政策之前，一些政府官員可能過于追求政績，忽視人民群眾的實際需求。然而，目標責(zé)任政策強調(diào)服務(wù)人民、為民辦事的理念，在政府官員中倡導(dǎo)了一種新的價值觀，使他們更加關(guān)注人民群眾的利益，更加注重解決實際問題。這種價值觀的轉(zhuǎn)變對于全社會的發(fā)展和進步具有重要的意義。

最后，目標責(zé)任政策仍然存在著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，目標責(zé)任是否合理、可行仍需要進一步探討。政府部門的任務(wù)目標應(yīng)該符合實際情況，不能過于片面追求表面的數(shù)字。其次，目標責(zé)任政策與績效評估的關(guān)系也需要進一步研究。如何確保政府官員在完成任務(wù)目標的同時，真正為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，是一個需要解決的重要問題。

總之，目標責(zé)任政策對于推動政府部門的改革和提高工作效率起到了重要的作用。通過激發(fā)官員的積極性、提高透明度和優(yōu)化公共服務(wù)，目標責(zé)任政策為人民群眾提供了更好的公共服務(wù)。然而，目標責(zé)任政策仍然需要不斷改進和完善，以更好地實現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨，促進國家和社會的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，在各方的共同努力下，目標責(zé)任政策的改革將為我們的國家?guī)砀臃睒s與進步。

責(zé)任目標心得體會篇十五

根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命xx擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標，加強職責(zé)管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標職責(zé)等有關(guān)事項，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負責(zé)制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責(zé)考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

二、本職責(zé)書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日。

三、經(jīng)營目標主要資料：（是否明確各項指標權(quán)重）

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。

2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當(dāng)年回款率達75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達80%；兩年（含）以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

6、財務(wù)類指標：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為xx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障；

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；

6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書；

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告；

（2）季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告；

（3）甲方要求帶給的其它文件和資料；

（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；

7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán)，但是每項推薦須有書面分析報告；

9、當(dāng)公司實現(xiàn)職責(zé)目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營。

七、其他

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。

2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本職責(zé)書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章xxxx

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章xx

日期：20xx年2月25日

責(zé)任目標心得體會篇十六

在我國刑法中，目標刑事責(zé)任是刑事責(zé)任中的一種特殊形式，與普通的主觀刑事責(zé)任、客觀刑事責(zé)任等相對應(yīng)。目標刑事責(zé)任的產(chǎn)生有其獨特的原因和條件，加強了刑罰的預(yù)防作用，對于我們社會的發(fā)展和穩(wěn)定有著深遠意義。下面，我將圍繞著目標刑事責(zé)任這一主題，分享我自己的心得和體會。

一、認識目標刑事責(zé)任

從定義上來說，目標刑事責(zé)任是人們因某種特殊的行為方式而產(chǎn)生的刑事責(zé)任。這種行為方式是有意滿足特定的目標，即違背社會公共道德和法律法規(guī)，達成違法目的的行為。這種行為一般都是以犯罪手段來實現(xiàn)的，比如詐騙、搶劫等等。與此相對應(yīng)的是客觀刑事責(zé)任，即一種客觀上能夠造成社會危害的行為。

二、目標刑事責(zé)任的動因

目標刑事責(zé)任的產(chǎn)生有其自身的動因。首先，目標刑事責(zé)任是一種特殊的犯罪形態(tài)，往往伴隨著犯罪分子的違法所得。其次，目標刑事責(zé)任是人們對自己違法行為的認識，對法律第一次的直接挑戰(zhàn)。因此，目標刑事責(zé)任的產(chǎn)生不僅給追究刑事責(zé)任帶來了更為嚴重的后果，也對整個社會產(chǎn)生了一定的震懾作用。

三、目標刑事責(zé)任的防控

對于這種犯罪形態(tài)，我們應(yīng)該加強預(yù)防和打擊。具體來說，我們可以從以下方面入手。首先，我們應(yīng)該把握好社會心理和管理的張力，如貧富差距、道德淪喪等等。這些社會因素將加劇發(fā)生目標刑事責(zé)任的現(xiàn)象。其次，我們應(yīng)該加強警民互動。社區(qū)警務(wù)、公安機關(guān)等部門應(yīng)該加強與居民、群眾之間的聯(lián)系和交流，加強社會宣傳和教育，有效預(yù)防目標刑事責(zé)任的產(chǎn)生。

四、實踐中遇到的問題和反思

在日常社會治理和維護秩序過程中，我們會遇到諸如目標刑事責(zé)任具體形式的多樣性、使用執(zhí)法手段的合理性和善意性等等問題。如何更好地處理這些問題，合理、公正、高效地管理和治理刑事犯罪貫穿始終。在實踐中，我們應(yīng)該辯證思考、分析問題，依法依規(guī)、嚴格執(zhí)法，注重調(diào)解和教育，力求協(xié)調(diào)好社會內(nèi)部的各方利益關(guān)系。

五、總結(jié)

回顧目標刑事責(zé)任這一問題，我們應(yīng)該時刻牢記它的犯罪性質(zhì)和社會危害性。在預(yù)防和打擊視角下，我們應(yīng)該加強警民互動、發(fā)揮法制教育的教育作用等等。但同時我們也應(yīng)該認識到實踐中遇到的問題和困難，采取科學(xué)、合理的措施處理矛盾，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。通過不斷提升規(guī)范性、權(quán)威性和公正性，我們能夠更好地解決這些問題，提高社會治理的水平和效果。

責(zé)任目標心得體會篇十七

1. 相識責(zé)任與目標

對于每個人來說，責(zé)任和目標都是必須追求的東西。作為一個有責(zé)任心和目標的人，我們能夠更好地把握自己的方向，從而更好地規(guī)劃和掌控生活。責(zé)任和目標同樣重要，責(zé)任是生活的基礎(chǔ)，目標是生活的前進驅(qū)動力。如今，在實現(xiàn)自我價值和追求未來的過程中，我們必須自覺將責(zé)任和目標相結(jié)合。

2. 責(zé)任感的重要性

責(zé)任感是個人基本的道德素質(zhì)。從孩提時期就要從身邊的事情入手，提高自己的責(zé)任感。在家庭和社會中，我們應(yīng)該有履行自己責(zé)任的意識，盡自己的努力去完成它。事實證明，擁有責(zé)任感的人往往能夠像燈塔一樣，引領(lǐng)別人前進，也能夠在眾人的膜拜中，找到人生的價值。

3. 追求目標的艱辛

目標是前進的方向，是自我實現(xiàn)的目標。一個擁有目標的人，才能在未來的生活中找到歸屬感和成就感。目標的實現(xiàn)需要不斷地努力和付出，每一步都不可忽視。這需要一個人有足夠的勇氣和吃苦耐勞的精神支持，付出了努力，也成就了自我。這就是追求目標的艱辛。

4. 目標和責(zé)任的相容性

每一個目標都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，責(zé)任和目標是相容的，它們相互成就。如果沒有必要的責(zé)任感，只有目標就像無頭蒼蠅，沒有方向，沒有意義。較之而言，責(zé)任感卻為目標提供了全方面的支持。人們需要一個有責(zé)任心和目標的人一起建立未來。

5. 感悟生命的價值

責(zé)任和目標讓我們的生命更加有價值。雖然兩者都需要不斷地努力和付出，但是，擁有了它們，我們的內(nèi)心會更加強大，體現(xiàn)出我們的自我價值。我們既可以從體力上，也可以從心理上不斷地打磨自己。這樣，即使在生命的道路上遇到困難，也能夠迎難而上，勇敢地追求自我。

責(zé)任目標，看似簡單，實則難行。檢視自己，發(fā)現(xiàn)自己缺乏責(zé)任感和目標，但是，只有自我感悟，找到缺失，才能更加堅定自我內(nèi)心，盡最大努力去達成自己的目標。正因如此，我們才能更好地規(guī)劃和掌控生活，走出一條更加光輝的人生之路！

責(zé)任目標心得體會篇十八

為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，xx集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xx有限公司（以下簡稱乙方）負責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

建立xx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見；

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。

（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。

（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。

（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。

6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部

2、績效工資比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標：

七、其它

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。

2、本職責(zé)書由集團總裁和下屬子公司第一負責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本職責(zé)書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

甲方：xx乙方：xx

職責(zé)人：xx職責(zé)人：xx

日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日

責(zé)任目標心得體會篇十九

責(zé)任是每個人應(yīng)當(dāng)擁有的品質(zhì)，而目標是每個人在生活和工作中必不可少的因素。而將兩者結(jié)合起來，則是更為完善的人生思考方式。在過去的一段時間里，我認真思考并留意自身的行為，深刻領(lǐng)會責(zé)任目標的概念，并將其付諸實踐。在這個過程中，我學(xué)到了很多，也深深地重視了這個概念。

第二段：認識“責(zé)任目標”概念

責(zé)任是指每個人對他人、社會以及自己的行為和決定負責(zé)，并承擔(dān)起應(yīng)有的后果。目標則是指個人想要達成的、具有實際可行性的抱負和計劃。將責(zé)任和目標結(jié)合起來，則意味著每個人都應(yīng)當(dāng)對自己的行為和決定負責(zé)，并為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。

第三段：責(zé)任目標心得

在實踐過程中，我為自己的所作所為負起了責(zé)任。每當(dāng)做出某些決定時，我會認真思考后果，盡力避免因個人行為而影響到他人或造成自身不良影響。同時，我會制定具體的目標，并為此而努力奮斗。我認識到，目標是實現(xiàn)個人價值的重要手段，而責(zé)任則是保證自身行為的合法性和合理性以及價值的實現(xiàn)過程中的合法性和合理性。

第四段：責(zé)任目標的實際價值

責(zé)任和目標結(jié)合在一起，可以幫助個人更好地處理與他人之間的關(guān)系。當(dāng)每個人都對自己的行為負責(zé)時，不僅能避免沖突和爭端，還能提高工作效率和價值實現(xiàn)。同時，制定目標并為之奮斗，可以更好地規(guī)劃和安排生活，幫助個人更好地實現(xiàn)自我。

第五段：總結(jié)

在責(zé)任目標的實踐過程中，我真切地感受到這種思考方式對于個人的重要性。它不僅幫助我更好地處理與他人之間的關(guān)系，還提高了我對于自身價值實現(xiàn)的重視程度。我想，這種思考方式既適用于個人，也適用于團隊和社會。當(dāng)每個人都對自己的行為負責(zé)時，整個社會也將更加健康和穩(wěn)定。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)秉持責(zé)任目標的理念前進，成為更為有價值的個人。

責(zé)任目標心得體會篇二十

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于責(zé)任目標的重視程度越來越高，這也在很大程度上推動了社會的進步與發(fā)展。在這個社會中，每個人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任目標，然后努力去完成與實現(xiàn)它們。我也在實踐中深刻地領(lǐng)悟到了責(zé)任目標的重要性，下面我將在五個方面談一談我的心得體會。

首先，責(zé)任目標有助于明確方向。在未確定目標的時候，人們會迷失方向，甚至茫然無措。而明確了自己的責(zé)任目標之后，人的精神狀態(tài)會有所改觀，因為他們可以知道他們應(yīng)該去哪里、做什么、如何達成目標。明確的方向還可以讓人們更加清晰地規(guī)劃自己的未來，有助于實現(xiàn)人生的價值。

其次，責(zé)任目標可以提升個人素質(zhì)。不同責(zé)任目標的完成需要不同的知識、技能和能力，設(shè)置自己的責(zé)任目標可以幫助人們明確自己的不足，進而采取措施來彌補，從而提升個人素質(zhì)。本身就是螺旋上升的過程，不斷提升個人素質(zhì)，更好地達成目標，成功幫助個人在工作和生活中都更加成功。

其三，責(zé)任目標可以提升合作意識。我們在目標達成的過程中很少是孤軍作戰(zhàn)，而是需要與其他相關(guān)人員通力合作。而在這種情況下，制定好責(zé)任目標非常重要。因為責(zé)任目標的明確，可以讓整個團隊在實現(xiàn)目標的過程中達成共識，提升團隊的合作效率，減少不必要的資源浪費，達到大家共同的目標。

其四，責(zé)任目標可以培養(yǎng)良好的素質(zhì)與品格。實踐目標過程中，難免會遇到挫折和困難，但培養(yǎng)責(zé)任心不會被擊倒，而是鼓足勇氣，積極面對挑戰(zhàn)，不斷努力。在這個過程中，個人的品格與素質(zhì)也會得到進一步的提升，如勇敢、坦誠、誠信等等，使我們成為更優(yōu)秀的人。

最后，責(zé)任目標可以帶來成果的喜悅。達成了自己的責(zé)任目標之后，肯定會感覺到喜悅和成就感，這種感覺實質(zhì)上是促進人們不斷前行的最大動力之一，這種用心去完成目標的過程也是成長的踏腳石。

總之，責(zé)任目標是實現(xiàn)自我發(fā)展和社會進步的基礎(chǔ)，對于個人和團隊來說都具有非常重要的意義，因此我們應(yīng)當(dāng)通過具體行動來認識責(zé)任目標，并積極地實踐它們，做一名有責(zé)任心的人。

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