通過(guò)心得體會(huì)的寫(xiě)作,我們可以更好地總結(jié)和分享自己的經(jīng)驗(yàn),從而為他人提供有益借鑒。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以嘗試用一些富于想象力和感染力的詞句,使文章更加生動(dòng)有趣。以下是一些值得一讀的心得體會(huì),或許能給你帶來(lái)新的思考和認(rèn)識(shí)。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇一
銷(xiāo)售和管理工作是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的職業(yè),對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和管理能力具有重要作用。在過(guò)去的幾年中,我一直從事銷(xiāo)售和管理工作,并從中積累了一些心得體會(huì)。以下是我個(gè)人的五段式文章,分享我在銷(xiāo)售和管理工作中所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)。
第一段:培養(yǎng)自信心和積極態(tài)度
在銷(xiāo)售和管理工作中,自信心和積極態(tài)度是非常重要的品質(zhì)。在面對(duì)客戶時(shí),自信和積極的表現(xiàn)能夠增加對(duì)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的信任感。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我本身對(duì)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)充滿自信時(shí),客戶也更有可能對(duì)我的推薦和建議產(chǎn)生信任感。同樣,在管理團(tuán)隊(duì)時(shí),積極的態(tài)度能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和執(zhí)行力。因此,我始終努力培養(yǎng)自己的自信心和積極態(tài)度,以便在銷(xiāo)售和管理工作中獲得更好的成果。
第二段:重視溝通和人際關(guān)系
良好的溝通和人際關(guān)系對(duì)于銷(xiāo)售和管理工作至關(guān)重要。在銷(xiāo)售中,與客戶建立良好的關(guān)系是保持客戶忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素。我發(fā)現(xiàn),通過(guò)積極傾聽(tīng)客戶的需求并給予合適的建議,不僅可以增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì),而且也能夠建立起長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。在管理中,良好的溝通能夠幫助我與團(tuán)隊(duì)成員更好地合作,共同解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,我重視與客戶和團(tuán)隊(duì)成員的溝通,時(shí)刻保持開(kāi)放、誠(chéng)實(shí)和透明的態(tài)度。
第三段:持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升
在快速發(fā)展的社會(huì)中,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是保持競(jìng)爭(zhēng)力的必需品。對(duì)于銷(xiāo)售和管理工作,了解市場(chǎng)趨勢(shì)、掌握新的銷(xiāo)售技巧和管理方法是非常重要的。我發(fā)現(xiàn),通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷更新自己的知識(shí),我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,并找到更好的解決方案。此外,持續(xù)學(xué)習(xí)也讓我保持對(duì)銷(xiāo)售和管理工作的熱情和動(dòng)力,不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。因此,我鼓勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)成員積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段:善于團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)
銷(xiāo)售和管理工作需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在銷(xiāo)售中,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和信息,我們可以共同分享成功,并且在遇到困難時(shí)能夠相互支持。在管理中,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能夠幫助我們更有效地分配任務(wù)和資源,提高工作效率和效果。因此,我將團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)作為工作的重要優(yōu)先事項(xiàng),并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第五段:保持耐心和堅(jiān)持
在銷(xiāo)售和管理工作中,經(jīng)常會(huì)面臨挑戰(zhàn)和困難。良好的銷(xiāo)售和管理結(jié)果往往需要時(shí)間和耐心的積累。因此,我意識(shí)到保持耐心和堅(jiān)持是取得成功的重要因素。在面對(duì)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn),保持積極的心態(tài),并堅(jiān)持努力。通過(guò)不斷地嘗試和調(diào)整,我相信最終會(huì)取得成功。因此,我鼓勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持不懈,并相信只要堅(jiān)持努力,成功就不會(huì)遙遠(yuǎn)。
通過(guò)以上的心得體會(huì),我意識(shí)到自信心、積極態(tài)度、良好的溝通和人際關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)以及耐心和堅(jiān)持,是我在銷(xiāo)售和管理工作中取得成功的關(guān)鍵因素。我將繼續(xù)努力培養(yǎng)和應(yīng)用這些優(yōu)秀的品質(zhì),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的更大發(fā)展和成功。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇二
銷(xiāo)售人員是企業(yè)中最重要的一支力量,他們直接面對(duì)客戶,承擔(dān)著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的壓力。而對(duì)于銷(xiāo)售人員的管理工作,不僅需要注重績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,還需要關(guān)注銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)與發(fā)展。在長(zhǎng)期的銷(xiāo)售管理中,我總結(jié)了一些心得體會(huì),以下將從制定銷(xiāo)售目標(biāo)、建立有效激勵(lì)機(jī)制、重視培訓(xùn)發(fā)展、加強(qiáng)信息溝通和關(guān)注銷(xiāo)售人員的心理狀態(tài)五個(gè)方面進(jìn)行講述。
首先,制定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)是銷(xiāo)售管理的首要任務(wù)。作為銷(xiāo)售人員的管理者,必須清楚地了解企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo),并將其傳達(dá)給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售目標(biāo)的制定必須具體、可量化和有挑戰(zhàn)性,能夠激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),銷(xiāo)售目標(biāo)也要合理分配給每個(gè)銷(xiāo)售人員,根據(jù)他們的能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行量身定制,使他們感到挑戰(zhàn),同時(shí)也有信心完成任務(wù)。通過(guò)確立明確的銷(xiāo)售目標(biāo),可以明確銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的方向,提高銷(xiāo)售人員的工作效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
其次,建立有效的激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)銷(xiāo)售人員積極性的關(guān)鍵。銷(xiāo)售人員的激勵(lì)不僅僅是金錢(qián)上的獎(jiǎng)勵(lì),還包括職業(yè)發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)和榮譽(yù)感等方面的激勵(lì)。銷(xiāo)售管理者應(yīng)該根據(jù)銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),制定激勵(lì)政策,使銷(xiāo)售人員在追求自身利益的同時(shí),也能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),激勵(lì)也要根據(jù)不同的個(gè)體和團(tuán)隊(duì),量身定制,要有差異化的激勵(lì)措施,既可以激發(fā)競(jìng)爭(zhēng),又能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,能夠提高銷(xiāo)售人員的積極性和工作動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
第三,重視銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和發(fā)展至關(guān)重要。銷(xiāo)售是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的行業(yè),銷(xiāo)售人員必須具備良好的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售理念。銷(xiāo)售管理者應(yīng)該為銷(xiāo)售人員提供全方位的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),包括銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)等。通過(guò)不斷的培訓(xùn)和發(fā)展,能夠提高銷(xiāo)售人員的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)他們對(duì)于銷(xiāo)售工作的自信和能力。此外,銷(xiāo)售管理者還應(yīng)該關(guān)注銷(xiāo)售人員的職業(yè)發(fā)展,為他們制定個(gè)人的成長(zhǎng)規(guī)劃,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。
第四,加強(qiáng)信息溝通是銷(xiāo)售管理的重要環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售人員需要不斷獲取產(chǎn)品和市場(chǎng)的信息,以便更好地開(kāi)展銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售管理者應(yīng)該定期與銷(xiāo)售人員進(jìn)行溝通,了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和困難,及時(shí)解決和反饋。此外,銷(xiāo)售管理者還應(yīng)該與其他部門(mén)保持緊密的聯(lián)系和溝通,共同制定更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售策略和解決方案。通過(guò)加強(qiáng)信息溝通,能夠使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作更加順暢和高效,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶滿意度。
最后,關(guān)注銷(xiāo)售人員的心理狀態(tài)也是非常重要的。銷(xiāo)售工作壓力大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,銷(xiāo)售人員常常面臨失敗和挫折。銷(xiāo)售管理者應(yīng)該關(guān)注銷(xiāo)售人員的心理健康,及時(shí)傾聽(tīng)他們的心聲,提供必要的心理支持和鼓勵(lì)。同時(shí),銷(xiāo)售管理者還應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和員工間的關(guān)系,營(yíng)造積極向上、和諧穩(wěn)定的工作氛圍。通過(guò)關(guān)注銷(xiāo)售人員的心理狀態(tài),能夠提高他們的工作動(dòng)力和忠誠(chéng)度,推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述,銷(xiāo)售人員管理工作需要全方位的考慮和關(guān)注。制定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)、建立有效的激勵(lì)機(jī)制、重視培訓(xùn)和發(fā)展、加強(qiáng)信息溝通和關(guān)注銷(xiāo)售人員的心理狀態(tài),是提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和滿足客戶需求的關(guān)鍵。希望通過(guò)這些心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌N(xiāo)售管理者或銷(xiāo)售人員提供一些參考和幫助,共同努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇三
作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我一直以來(lái)都致力于有效地管理團(tuán)隊(duì),并取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。通過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié),我深刻體會(huì)到商業(yè)環(huán)境的快速變化和團(tuán)隊(duì)成員的多樣性對(duì)管理工作的挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享自己的心得體會(huì),希望對(duì)其他銷(xiāo)售經(jīng)理有所啟發(fā)。
首先,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我認(rèn)為了解員工的個(gè)性特點(diǎn)和潛力非常重要。每個(gè)員工都有自己獨(dú)特的需求和動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)他們的工作表現(xiàn)。因此,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,在指導(dǎo)員工激發(fā)潛能和提高績(jī)效方面,我們應(yīng)該采用不同的方法。有些員工可能更擅長(zhǎng)與客戶建立關(guān)系,而有些員工可能更擅長(zhǎng)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)。了解員工的個(gè)性特點(diǎn)和潛力有助于我們更好地分配任務(wù)和制定培訓(xùn)計(jì)劃,以便充分發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)。
其次,溝通是管理工作中必不可少的一環(huán)。作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我們需要與員工保持密切的溝通,以確保他們了解公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略,并清楚地知道他們的工作目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí),我們也要傾聽(tīng)員工的想法和建議,以便更好地改進(jìn)工作流程和提供支持。有效的溝通不僅可以建立信任和合作關(guān)系,還可以幫助解決潛在的問(wèn)題,促進(jìn)工作效率的提高。
此外,為了更好地管理團(tuán)隊(duì),我們還需要設(shè)定明確的目標(biāo)和管理績(jī)效。明確的目標(biāo)可以幫助員工明確自己的職責(zé)和期望,激發(fā)他們的積極性和動(dòng)力。而有效的績(jī)效管理則可以評(píng)估員工的工作表現(xiàn)并提供有針對(duì)性的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。清晰的目標(biāo)和公平的績(jī)效管理制度可以有效地激勵(lì)員工,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
此外,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我們還應(yīng)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn),我們可以增強(qiáng)員工之間的合作意識(shí)和相互信任。同時(shí),我們還應(yīng)鼓勵(lì)員工分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及互相支持和幫助,以共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
最后,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。商業(yè)環(huán)境的快速變化要求我們具備適應(yīng)能力和創(chuàng)新思維來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)和繼續(xù)教育課程,我們可以不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理技能。同時(shí),我們還應(yīng)積極學(xué)習(xí)同事和員工的經(jīng)驗(yàn),并從中汲取靈感和啟發(fā)。
綜上所述,作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我們應(yīng)了解員工的個(gè)性特點(diǎn)和潛力,通過(guò)有效的溝通建立信任和合作關(guān)系,設(shè)定明確的目標(biāo)和管理績(jī)效,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。這些心得體會(huì)對(duì)于管理團(tuán)隊(duì),提高銷(xiāo)售績(jī)效和實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展都起著重要的作用。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)其他銷(xiāo)售經(jīng)理有所啟發(fā)。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇四
第一段:引子(150字)
銷(xiāo)售和管理是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的職業(yè),同時(shí)也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。我作為一名銷(xiāo)售和管理人員,在工作的過(guò)程中積累了一些心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我最近的心得和體會(huì),希望能給其他銷(xiāo)售和管理人員以啟發(fā)和幫助。
第二段:銷(xiāo)售工作心得(250字)
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)需要持續(xù)努力和積累經(jīng)驗(yàn)的工作。首先,我發(fā)現(xiàn)與客戶建立和維護(hù)良好的關(guān)系非常重要。通過(guò)了解客戶的需求并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,能夠建立起客戶的信任和忠誠(chéng)度。同時(shí),我還意識(shí)到在銷(xiāo)售過(guò)程中,積極主動(dòng)地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,能夠?yàn)殇N(xiāo)售策略的制定和調(diào)整提供有力的支持。此外,與團(tuán)隊(duì)成員的良好合作也是取得銷(xiāo)售成功的重要因素之一。
第三段:管理工作心得(250字)
管理工作是一項(xiàng)需要綜合能力和良好溝通能力的工作。首先,作為管理者,我明白團(tuán)隊(duì)的成員是最重要的資產(chǎn),因此,建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是取得管理成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作和支持非常重要,團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該具備專業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)和提升,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。我還學(xué)會(huì)了合理分配資源,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng),安排合適的工作任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行。
第四段:銷(xiāo)售和管理工作的挑戰(zhàn)(200字)
然而,銷(xiāo)售和管理工作也充滿了挑戰(zhàn)。首先,客戶的需求和市場(chǎng)的變化是不可預(yù)測(cè)的,因此,及時(shí)的調(diào)整和變革是非常必要的。同時(shí),與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到解決問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力的重要性。此外,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)也是不可避免的,為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,我還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷(xiāo)售和管理技能。
第五段:總結(jié)(350字)
在銷(xiāo)售和管理工作的過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí)和提升是非常重要的。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),我逐漸發(fā)展了自己的銷(xiāo)售和管理技能,并在工作中取得了一定的成績(jī)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化并取得更好的成績(jī)。此外,改善和維護(hù)良好的溝通能力也是非常重要的,通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員和客戶之間的有效溝通,可以取得更好的合作和共贏。最后,堅(jiān)持努力和持之以恒的工作態(tài)度也是取得成功的關(guān)鍵。
總結(jié)起來(lái),銷(xiāo)售和管理工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,但通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,并與團(tuán)隊(duì)成員和客戶之間建立良好的關(guān)系,我們可以克服各種挑戰(zhàn),取得更好的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中,我們還需要不斷改善和提升自己的溝通能力和應(yīng)變能力,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。最后,只有堅(jiān)持努力和持之以恒的工作態(tài)度,我們才能在銷(xiāo)售和管理工作中取得成功。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇五
我非常有幸參加了公司組織的寧波生動(dòng)化總動(dòng)員及杭州辦生動(dòng)化總動(dòng)員的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷(xiāo)售心態(tài)的機(jī)會(huì)。在這兩次拓展訓(xùn)練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下:
1、銷(xiāo)售人員要有專業(yè)的知識(shí)。
當(dāng)然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學(xué)習(xí),培訓(xùn)。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識(shí)時(shí)再來(lái)銷(xiāo)售才可得到客戶的認(rèn)識(shí),才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)。
3、對(duì)工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。
這是個(gè)信念問(wèn)題,銷(xiāo)售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)有疲憊的反映,還有,當(dāng)業(yè)績(jī)領(lǐng)先時(shí),會(huì)放松對(duì)自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀察、計(jì)劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐報(bào)告中檢驗(yàn)、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運(yùn)轉(zhuǎn),心在行動(dòng)中體會(huì),經(jīng)驗(yàn)在行動(dòng)中積累。
4、自信、勤奮,善于自我激勵(lì)
這一點(diǎn)至關(guān)重要,對(duì)于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷(xiāo)售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費(fèi)苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報(bào)。所以我們?cè)阡N(xiāo)售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強(qiáng)的自信心讓客戶知道自己銷(xiāo)售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。
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4.銷(xiāo)售員的心得體會(huì)
5.學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的心得
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇六
本人是一名電話銷(xiāo)售員,在工作中總結(jié)了一點(diǎn)成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對(duì)大家以后的工作能有所幫助。
1、首先一定要跟目標(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)及特色,一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對(duì)話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶賣(mài)的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷(xiāo)售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽(tīng)懂你說(shuō)什么!
2、做電話銷(xiāo)售,無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì)有一些附帶可以由tele-sales隨機(jī)應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來(lái)登的貴賓卡來(lái)說(shuō),我們?cè)谫u(mài)貴賓卡的同時(shí)也會(huì)同時(shí)送出免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn),第一點(diǎn)肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點(diǎn)也不會(huì)錯(cuò)的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來(lái)補(bǔ)充的,第二點(diǎn)就是要靈活運(yùn)用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說(shuō):今天我跟陳總說(shuō)完了我們這張卡的用途(吃飯二個(gè)人打五折,住房享受當(dāng)晚最低房?jī)r(jià)的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話的時(shí)候就送出其中的一項(xiàng)優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項(xiàng)并且一定要再三強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到!
3、要堅(jiān)持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無(wú)論做什么事想要成功,肯定是離不開(kāi)毅力與堅(jiān)持的!
銷(xiāo)售員銷(xiāo)售心得體會(huì)七
作為一名店長(zhǎng),要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報(bào)表,帶領(lǐng)店員完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)并激勵(lì)員工,建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),保持店內(nèi)的良性庫(kù)存,及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。
一、早會(huì)---儀容儀表檢查,開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達(dá)。
二、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購(gòu)買(mǎi)的目的,店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷(xiāo)的目的,在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。
三、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì),以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜?kù)存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷(xiāo)售失敗)。
及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。
四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時(shí)更新,定時(shí)調(diào)場(chǎng),保證貨品不是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷(xiāo)貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。
五、調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)氣氛,適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中,店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。團(tuán)結(jié)才是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。
六、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí),了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧,同事之間互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
七、做好與店員的溝通,對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項(xiàng)工作起到帶頭作用。
八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugoboss等)的相關(guān)知識(shí),這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信賴。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇七
一、首先你要首先你要了解自己所售產(chǎn)品的材質(zhì)、風(fēng)格、工藝、尺寸、價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)等知識(shí)是導(dǎo)購(gòu)必須掌握的!并且是倒背如流,當(dāng)顧客問(wèn)你產(chǎn)品價(jià)格、尺寸你還去看看價(jià)格牌,拿把尺子量一量的話,顧客對(duì)你的第一印象就是不專業(yè),后面你的說(shuō)服力就大打折扣了!只會(huì)介紹材料、工藝,我認(rèn)為一開(kāi)始就向顧客介紹家具的材質(zhì)、工藝等特點(diǎn)是很不好的銷(xiāo)售模式,顧客來(lái)買(mǎi)的不是一堆材料,顧客來(lái)買(mǎi)的是家具,是生活用品,是生活方式!
二、傳統(tǒng)銷(xiāo)售理念是在賣(mài)產(chǎn)品,而顧 客銷(xiāo)售技術(shù)是在為顧客提供解決問(wèn)題的方案:
1、向顧客介紹產(chǎn)品品牌的核心特點(diǎn),要有簡(jiǎn)單精辟的幾句話先吸引住顧客;
3、幫助客戶下決心解決;
4、輔導(dǎo)客戶建立解決方案的認(rèn)識(shí);
5、輔導(dǎo)客戶建立解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn);
6、輔導(dǎo)客戶選擇方案;
7、 學(xué)好銷(xiāo)售顧問(wèn)需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程。
三、我們做家具銷(xiāo)售必須時(shí)時(shí)記住的要點(diǎn)就是,一定要站在顧客的角度為其去提供解決方案,給到顧客、專業(yè)負(fù)責(zé)的意見(jiàn)。千萬(wàn)不能為賣(mài)家具而買(mǎi)家具。不要只會(huì)推薦些貴的,只會(huì)拼命向顧客家塞貨,這是行不通的。合適的才是最好的。只有獲得了舒心的家居氛圍顧客才會(huì)滿意,才會(huì)為你推薦更多的親朋好友來(lái)購(gòu)買(mǎi)。
四、很多時(shí)候我們作為銷(xiāo)售人員必須要抓住客戶的需求,將家具的優(yōu)點(diǎn)介紹出來(lái),而不是更多的詆毀和自己品牌相似的或者風(fēng)格相同的品牌。賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是感情營(yíng)銷(xiāo),家具產(chǎn)品是載體,情感的溝通才是成交的關(guān)鍵,客戶花錢(qián)是買(mǎi)一種享受,得到你的贊美與烘托,其實(shí)很多時(shí)候我們可以更多去贊美客戶。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇八
前一段時(shí)間受客戶邀請(qǐng),為其新產(chǎn)品做策劃,因此走訪了當(dāng)?shù)氐乃幍辏谧咴L的過(guò)程中,我一直在思考著項(xiàng)目的事情,客戶所做的產(chǎn)品是保健食品,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)普遍受到了消費(fèi)者的不信任和國(guó)家政策的約束,如何突破市場(chǎng)的羈絆?走一條有特色的路成為我們策劃的核心內(nèi)容之一。我們看終端的目的主要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這里的表現(xiàn),包括陳列、促銷(xiāo)、價(jià)位、促銷(xiāo)員的表現(xiàn),促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技巧等。
在走訪了幾個(gè)大型終端之后,我有些失望,在這里沒(méi)有什么新發(fā)現(xiàn),無(wú)非就是促銷(xiāo)員不斷的向你推薦他們的產(chǎn)品,而不去真正的了解你的需求。從陳列上看,都是一些雜牌子產(chǎn)品,排面倒是不小,而業(yè)內(nèi)比較有名的產(chǎn)品卻并不在主要的位置上。從這里也可以看出,保健品行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)很高的行業(yè),要不然,這么大的排面每月有多少費(fèi)用呢!雖然如此,我還是不厭其煩的把同類(lèi)問(wèn)題拋向不同的促銷(xiāo)員,但結(jié)果依然沒(méi)有新的發(fā)現(xiàn)。這也從另一個(gè)方面說(shuō)明保健品行業(yè)在終端的潛力還很大,只要有一支素質(zhì)高的促銷(xiāo)隊(duì)伍,完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是沒(méi)問(wèn)題的,畢竟這個(gè)市場(chǎng)容量巨大。
我在一邊想著客戶是不是要建立一直精干的促銷(xiāo)隊(duì)伍一邊向另一個(gè)藥店走去。這個(gè)藥店不大,促銷(xiāo)人員也不多。但通過(guò)我與這里的促銷(xiāo)員的溝通,讓我感到大吃一驚,他們不但在銷(xiāo)售產(chǎn)品,還在運(yùn)用更新穎的銷(xiāo)售技巧,我深受啟發(fā)。她是怎么做的呢?在此分享給大家。
我們進(jìn)入藥店后,促銷(xiāo)員沒(méi)有急于給我們介紹產(chǎn)品,而是看著我們?cè)诳词裁串a(chǎn)品,在觀察我們幾個(gè)走進(jìn)來(lái)的潛在客戶。
解讀:這在終端銷(xiāo)售的過(guò)程中是很重要的,要通過(guò)觀察你的目標(biāo)客戶,進(jìn)而能夠判斷出他們的需求,所謂知己知彼,就是首先要明白自己產(chǎn)品的優(yōu)劣,消費(fèi)者的需求,讓這兩者達(dá)到一種完美的結(jié)合,你的銷(xiāo)售一定可以做成功。
這個(gè)促銷(xiāo)員看到進(jìn)來(lái)的這幾個(gè)潛在消費(fèi)者,只有我是比較認(rèn)真的看產(chǎn)品,其他幾個(gè)都是漫不經(jīng)心的看,所以,她判斷我會(huì)是真正的消費(fèi)者。
解讀:在一群潛在消費(fèi)者中間,尋找到真正的消費(fèi)者是很重要的,如果你的判斷不準(zhǔn)確,那么你的很多工作就完全是浪費(fèi)精力。
我其實(shí)是要了解中高檔產(chǎn)品的,但這個(gè)促銷(xiāo)員卻并沒(méi)有直接向我推薦,而是先向我推薦了一款價(jià)位很低的產(chǎn)品,只有20元左右,她是這樣解釋的:這個(gè)產(chǎn)品主要是促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)成分吸收的,即使你平時(shí)飲食,真正的吸收也只有75%左右,那么其他營(yíng)養(yǎng)成分就流失了。
解讀:這在銷(xiāo)售過(guò)程中是要獲得消費(fèi)者的第一個(gè)認(rèn)同,消費(fèi)者認(rèn)同后,在心理上已經(jīng)接受這個(gè)銷(xiāo)售人員和她推薦的東西。
這個(gè)促銷(xiāo)員的高明之處就表現(xiàn)在這個(gè)地方,在她不急于銷(xiāo)售的言辭中,我放松了警惕,而這個(gè)才是她銷(xiāo)售的核心產(chǎn)品,由于有前期的溝通,我們之間已經(jīng)產(chǎn)生了信任,對(duì)于我自己實(shí)際的需求,也并不是那個(gè)價(jià)值20元的小產(chǎn)品。
解讀:所謂的連帶銷(xiāo)售,就是在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買(mǎi)他需要的產(chǎn)品之外,能夠創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿足的需求,進(jìn)而挖掘和利用,達(dá)成銷(xiāo)售。
雖然看上去,這個(gè)促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技巧一般,并沒(méi)有利用什么超常的方法,但正是這個(gè)小小的銷(xiāo)售動(dòng)作,增加了15%的銷(xiāo)售額。如果每一個(gè)成交的消費(fèi)者都增加15%,可想而知,一個(gè)月要增加多少的銷(xiāo)售!
這讓我想起了一個(gè)很多銷(xiāo)售人員都熟悉的故事。
一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶的去推銷(xiāo)過(guò)產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷(xiāo)售員的職位。老板也很喜歡他,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷(xiāo),因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷(xiāo)售情況,以便作出檢討和修正。
第一天上班,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷(xiāo)售情況......
“年輕人,今天完成了多少單買(mǎi)賣(mài)?”
“一單!”
“你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷(xiāo)售嗎?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買(mǎi)賣(mài)的。你那單交易的金額有多少?”
“三十萬(wàn)!”
“三十萬(wàn)!?一單買(mǎi)賣(mài)三十萬(wàn)?你是如何做到的?”
“我先向一位顧客售賣(mài)了小號(hào)的魚(yú)鉤,然后是中號(hào)的魚(yú)鉤,再后來(lái)便是大號(hào)的魚(yú)鉤,繼而是小號(hào)的魚(yú)絲,中號(hào)的魚(yú)絲及大號(hào)的魚(yú)絲。其后,我問(wèn)該顧客要到那里去釣魚(yú),他說(shuō)到海邊,我建議他買(mǎi)一只船,但他告訴怕他的車(chē)不夠馬力拖這條船,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的汽車(chē)......”
“什么?顧客只是來(lái)買(mǎi)一個(gè)魚(yú)鉤,你竟然可以令他買(mǎi)下那么多東西?”
“不,他本是來(lái)替他太太買(mǎi)紙巾而已,我和他攀談時(shí)告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚(yú)呢?”
......
這個(gè)故事的可信度已經(jīng)無(wú)可考證,但從這里我們可以看到連帶銷(xiāo)售所帶來(lái)的巨大威力,而連帶銷(xiāo)售的根本是挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,以點(diǎn)連線。銷(xiāo)售人員往往目的明確,通過(guò)不斷引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)而達(dá)到一種銷(xiāo)售的最高境界。連帶銷(xiāo)售在運(yùn)用的過(guò)程中一定要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況,切忌不根據(jù)實(shí)際情況,想當(dāng)然的進(jìn)行推薦,這樣反而會(huì)適得其反,影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。
在醫(yī)藥保健品的銷(xiāo)售過(guò)程中,由于消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品存在著“偏見(jiàn)”,認(rèn)為這些是可以治病的,在這種情況下,如何去滿足消費(fèi)者最終的這種需求,可以采用連帶銷(xiāo)售的方法,在銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,一定要增加另一個(gè)輔助治療的東西。比如我們?cè)?jīng)讓肝病患者購(gòu)買(mǎi)我們主推的保健品,但要連帶購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)中藥,說(shuō)是為了增強(qiáng)效果(不過(guò)實(shí)際也是如此)。在這樣的銷(xiāo)售過(guò)程中,消費(fèi)者滿意,因?yàn)橛行Ч?,廠家滿意,因?yàn)橛袖N(xiāo)量,連帶銷(xiāo)售達(dá)到了一箭雙雕的目的。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇九
透過(guò)前期的公司簡(jiǎn)單培訓(xùn)以及對(duì)老員工的觀摩、自己的親身實(shí)踐、師傅x經(jīng)理的時(shí)常教導(dǎo),我對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售的流程很快就有了一個(gè)基本的了解。再之后,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都親身參與其中,對(duì)流程的基本形式、目的和要求了然于胸。下面是我這一年的工作心得體會(huì)。
接待客戶一般說(shuō)的是展廳接待,有兩種狀況。一是完全陌生的客戶拜訪,而是已經(jīng)預(yù)約的客戶拜訪。對(duì)于陌生的客戶拜訪,注重的是第一印象。為客戶樹(shù)立一個(gè)好的第一印象,由于客戶通常對(duì)購(gòu)車(chē)經(jīng)歷抱有負(fù)面的想法,因此殷勤有禮的專業(yè)人員的接待會(huì)消除客戶的負(fù)面情緒,為購(gòu)買(mǎi)過(guò)程奠定愉快和諧的基調(diào)。二對(duì)于已經(jīng)預(yù)約好的客戶,則根據(jù)流程來(lái)走就可。當(dāng)然,也要在接待過(guò)程呈現(xiàn)出專業(yè)、禮貌的精神面貌。
咨詢的目的是為了收集客戶需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多的收集來(lái)自客戶的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶購(gòu)車(chē)的準(zhǔn)確需求。銷(xiāo)售人員的詢問(wèn)務(wù)必耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷(xiāo)售人員在回答客戶的咨詢時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過(guò)度。這一階段應(yīng)讓客戶隨意發(fā)表意見(jiàn),并認(rèn)真傾聽(tīng),以了解客戶的需求和愿望,從而在后續(xù)階段做到更有效地銷(xiāo)售。并且銷(xiāo)售人員應(yīng)在接待開(kāi)始便拿上相應(yīng)的宣傳資料,供客戶查閱。
要點(diǎn)是針對(duì)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行產(chǎn)品介紹,以獲得客戶的信任感。銷(xiāo)售人員務(wù)必向客戶傳達(dá)與其需求有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品特性,幫忙客戶了解公司的產(chǎn)品是如何滿足其需求的,只有這樣客戶才會(huì)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值。直至銷(xiāo)售人員獲得客戶認(rèn)可,挑選到了合意的車(chē),這一步驟才算完成。
這是客戶獲得有關(guān)車(chē)的第一手材料的機(jī)會(huì)。在試車(chē)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員應(yīng)讓客戶集中精神對(duì)車(chē)進(jìn)行體檢,避免過(guò)多講話。銷(xiāo)售人員應(yīng)針對(duì)客戶的需求和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行解釋說(shuō)明,以建立客戶的信任感。
為了避免在協(xié)商階段引起客戶的疑慮,對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),重要的是要使客戶感到他已了解到所有必要的信息并控制著這個(gè)重要步驟。如果銷(xiāo)售人員已明了客戶在價(jià)格和其他條件上的要求,然后提出銷(xiāo)售議案,那么客戶將會(huì)感到他是在和一位誠(chéng)實(shí)和值得信賴的銷(xiāo)售人員打交道,會(huì)全盤(pán)思考到他的財(cái)務(wù)需求和關(guān)心的問(wèn)題。
在成交階段不應(yīng)有任何催促的傾向,而應(yīng)讓客戶有更充分的時(shí)間思考和做出決定,但銷(xiāo)售人員應(yīng)巧妙地加強(qiáng)客戶對(duì)于所購(gòu)產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應(yīng)努力營(yíng)造簡(jiǎn)單的簽約氣氛。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇十
一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這個(gè)月的實(shí)習(xí),我現(xiàn)在將我的工作總結(jié)以及心得呈現(xiàn)如下,希望各位給與指導(dǎo)和建議,服裝銷(xiāo)售總結(jié)。
在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著重要的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,所以要求我們不僅要做好而且要精益求精,不斷提升自己,從而做得更好。
平時(shí)我認(rèn)為在我們推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí)我們本身有信心了顧客對(duì)服裝才有信任感。推薦的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說(shuō)明,根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的服裝。推薦的同時(shí)要有手勢(shì),做到貼心。在賣(mài)服裝的時(shí)候要把話題引導(dǎo)在服裝上,工作總結(jié)《服裝銷(xiāo)售總結(jié)》。同事注意觀察顧客的反映,以便合適地促成銷(xiāo)售。再有就是要說(shuō)出服裝的優(yōu)點(diǎn),方便推銷(xiāo)出商品??偠灾扑]技巧是我們銷(xiāo)售人員一定要做好的,良好的服務(wù)才能使顧客動(dòng)心,才能達(dá)到銷(xiāo)售的目的。
此外,我們整個(gè)銷(xiāo)售人員都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷(xiāo)售必不可少的,所以與同事的相處也很重要,大家相互尊重,和睦相處,共同進(jìn)步才能使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作愉快,共同進(jìn)步,達(dá)到雙贏的目的。
以上就是我這個(gè)月以來(lái)的總結(jié)感言,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與意見(jiàn)和指導(dǎo),在以后的日子里共同努力,謝謝大家。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇十一
我是11年初邁進(jìn)鄭州,放棄了計(jì)算機(jī)行業(yè),毅然決然選擇了銷(xiāo)售(業(yè)務(wù)),起初志向是想能夠鍛煉自己能夠獨(dú)立事業(yè)的軌道,懷著勇于挑戰(zhàn)自我、榮辱不驚的態(tài)度去做事!!!面對(duì)困難挫折、委屈打擊、孤獨(dú)無(wú)助我偷哭了很多個(gè)夜晚,并不向誰(shuí)求助,而是尋找解決的方法咬牙挺過(guò)去!一切地一切都不算什么,令我痛心得是沒(méi)有人真正能夠讀懂關(guān)心我。
我?guī)е荒樏H贿M(jìn)入市場(chǎng)部,說(shuō)實(shí)話,進(jìn)市場(chǎng)部大大超出了我的意料之外。起初,我懷疑自己,并不是懷疑自己的能力,而是懷疑自己的毅力。因?yàn)槲抑溃袌?chǎng)部是所有部門(mén)中最忙、最累、最辛苦的一個(gè)。
我生怕自己不能做好這份工作,怕自己會(huì)偷懶。時(shí)刻提醒自己:我可以不做這份工作,但既然做了,就一定要做好。一共做了三個(gè)行業(yè),都是沒(méi)有目的方向的去工作,就好像是無(wú)頭蒼蠅亂撞,尋找點(diǎn)去試驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng),挑戰(zhàn)一種極限!每個(gè)轉(zhuǎn)折都是有原因的,并不是我沒(méi)有堅(jiān)持,是有太多的無(wú)奈!
深知自己是一個(gè)很情緒化的人,有著兩面性:表面剛硬、內(nèi)心脆弱。在看了李強(qiáng)的演講后,讓我有著很深的感觸,也領(lǐng)悟到了自己很多的缺陷:任性、倔、心高氣傲、自以為是、脾氣語(yǔ)氣剛烈,聰明反對(duì)聰明誤,不顧及別人的感受,獨(dú)斷專行!
人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一張發(fā)票,今天是一張鈔票,明天是一張支票!所以應(yīng)該將一切歸零,把握今天,從新找準(zhǔn)自己的定位與價(jià)值。告別11年,喜慶11年又是一個(gè)新的開(kāi)始新的起點(diǎn)能夠重新規(guī)劃自己。
企業(yè)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,應(yīng)學(xué)會(huì)適應(yīng)企業(yè)的文化、理念、環(huán)境,要懂得“適者生存”!!!要想走在別人的前端,就要用積極向上的心態(tài)愿意虛心請(qǐng)教別人:“讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路;行萬(wàn)里路,不如閱人無(wú)數(shù);閱人無(wú)數(shù),不如明師指路”,人外有人,山外有山,要處處為師,因?yàn)殪o下心來(lái),每個(gè)人一定有自己值得學(xué)習(xí)的地方,只有比別人認(rèn)真,比別人付出的更多,才可能看到想要的收獲。
一首詩(shī)說(shuō)得好:“事在人為,休言萬(wàn)般皆是命;靜由心造,退后一步自然寬”,所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人,成敗與否,都要端正自己的心態(tài),應(yīng)面對(duì)結(jié)果,自我反醒(人爭(zhēng)的是氣不是理)。也深深體會(huì)到行行出狀元,沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有不賺錢(qián)的人,沒(méi)有做不成的事,只有做不成的人。
也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以擁有卓越!成功一定有方法,失敗一定有原因!要學(xué)習(xí)成功人的優(yōu)點(diǎn),觀察失敗人杜絕它的缺點(diǎn)!好比:沒(méi)有高山就顯不出平原,沒(méi)有大智慧就不知道自己膚淺,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)壞的就不知道自己優(yōu)越,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)好的不知道自己的缺陷,所以要善于總結(jié)自己,才能創(chuàng)造無(wú)限精彩!
“靜坐常思已過(guò),閑談莫論人非,能受苦乃為志士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無(wú)能,退一步天高地闊,讓三分心平氣和”短短一段格言,能夠讓我領(lǐng)悟到做人做事的一種風(fēng)格!所以做事要先學(xué)會(huì)做人:“眼中有人,心中有事,方足大業(yè)”。
在公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要學(xué)會(huì)在其位謀其政!學(xué)會(huì)服從聆聽(tīng)別人說(shuō)的話,因?yàn)榉氖菍?duì)別人的一種尊重,也是一種智慧;所以才會(huì)擁有行動(dòng)力、執(zhí)行力、思考力。
這樣自己才會(huì)有一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。我還記得小時(shí)老師給我講過(guò)這樣一個(gè)故事《吃水不忘挖井人》,是啊,無(wú)論何時(shí)何地就要學(xué)會(huì)感恩!知恩圖報(bào),善莫大焉!
眾多人的動(dòng)力來(lái)自兩點(diǎn):一是對(duì)未來(lái)不可知,不安于現(xiàn)狀,導(dǎo)致一直在向前不斷地拼搏、不斷的努力;二是“愛(ài)”心存感恩是一切動(dòng)力的源泉??芍^每個(gè)成就事業(yè)的人他們都是高尚的,他們是在給我們國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富,“萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,可見(jiàn)當(dāng)年秦始皇”令我們耐人尋味啊!
!所以要學(xué)會(huì)換位思考,做人傻一點(diǎn)、蠢一點(diǎn)、勤奮一點(diǎn),只要用心做事,自己才有收獲。
心在哪里,收獲就在哪里!只有走過(guò)路的人才知道什么叫路,只有走過(guò)路的人才知道路是平坦還是坎坷,只要功夫深,鐵棒也能磨成針,無(wú)論做什么事都要多個(gè)角度去考慮事情,以老板的心態(tài)對(duì)待公司,不能對(duì)一個(gè)行業(yè)光說(shuō)明白、知道,而是一定要學(xué)會(huì)干!!!人之初,性本“懶”,當(dāng)你有了想法就…(干吧),當(dāng)你遇到困難就…(學(xué)吧)!成長(zhǎng)過(guò)程是自然規(guī)律,不能拔苗助長(zhǎng),一山看著一山高,到了那山?jīng)]柴燒!
刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣(mài)幸?!钡娜耍幸还捎掠谶M(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),最終會(huì)贏得萬(wàn)紫千紅。
3、銷(xiāo)售人員要有一雙慧眼。銷(xiāo)售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,這樣才能保證銷(xiāo)售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!
通過(guò)一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是銷(xiāo)售人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。
4、銷(xiāo)售人員一定要具備創(chuàng)造性。銷(xiāo)售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶的.注意,俗話說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷(xiāo)售界的話來(lái)講就是“處處留心有商機(jī)”,銷(xiāo)售人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識(shí)和技能,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對(duì)事物的洞察性也就越強(qiáng)。
三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是你自然得來(lái)的,一個(gè)是你創(chuàng)造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。
1、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶集合組織起來(lái),舉辦一些看戲、聽(tīng)演講等活動(dòng),借此機(jī)會(huì),還可以創(chuàng)造公司高級(jí)干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特殊禮遇,就會(huì)產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶。
那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,在銷(xiāo)售的全過(guò)程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì)在日后長(zhǎng)久保持這份信任和默契,保持長(zhǎng)久的合作。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤?!边@句話說(shuō)明了成功是需要一種精神的。銷(xiāo)售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(zhǎng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵(lì),自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利。
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銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇十二
首先感謝公司給了我一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這兩次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售,人生知識(shí),相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。
傳統(tǒng)意義上的銷(xiāo)售,是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)是短暫與偶然的,當(dāng)然沒(méi)有戰(zhàn)術(shù),沒(méi)有方法的銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突,倒下的戰(zhàn)利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然。
現(xiàn)實(shí)中,銷(xiāo)售精英們往往是精準(zhǔn)銷(xiāo)售,有戰(zhàn)術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰(zhàn)爭(zhēng)里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。
通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷(xiāo)售有了更深的認(rèn)識(shí),首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成,老板營(yíng)銷(xiāo)力,團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)力,與個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力,老板負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應(yīng)該按照這個(gè)大方向來(lái)執(zhí)行,這樣銷(xiāo)售才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷(xiāo)得好,企業(yè)有生命力。
作為個(gè)人應(yīng)該在遵守公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷(xiāo)售溝通初期,能夠把銷(xiāo)售目標(biāo)模糊化,客戶信息清晰化:第二點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶制造意料之外的事情。老師提到,營(yíng)銷(xiāo)有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品。
如何提高客戶滿意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿意與期望值有關(guān),客戶的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,許多客戶對(duì)我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細(xì)回想一下與當(dāng)初的承諾就不難找到原因。
在介紹產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該把加一些負(fù)面信息與數(shù)字信息,這樣能夠快速提高客戶的興趣,比如某某廠因?yàn)榄h(huán)保超標(biāo)罰款1000萬(wàn)rbm,某廠在海關(guān)被查等等。
何老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,個(gè)人形象問(wèn)題,基本禮儀問(wèn)題,站坐行姿勢(shì)等,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,客戶所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶明白,其實(shí)客戶并不明白。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶真是心態(tài),是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。
何老師認(rèn)為每個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)該有自己獨(dú)特的`魅力,不管是正派還是歪門(mén)邪派,做業(yè)務(wù)最怕沒(méi)個(gè)性,這點(diǎn)我認(rèn)為很對(duì),現(xiàn)實(shí)中個(gè)性業(yè)務(wù)太少,普通業(yè)務(wù)太多,太平凡,太普通,很難獨(dú)樹(shù)一幟,這樣就容易引起客戶視覺(jué)疲勞。在個(gè)性培養(yǎng)中我覺(jué)得還有很多地方需要提高。
石老師說(shuō)人要弄清楚為何而生,才能明白人生的價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題是在是個(gè)很大的問(wèn)題,我常思索這個(gè)問(wèn)題的答案,記得周xx總理曾為中華崛起而讀書(shū),而我們又是為什么而生活呢,希望做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,能夠幫助更多需要幫助的人我想應(yīng)該是我的夢(mèng)想。
學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我將在今后的生活中學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)方法,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇十三
來(lái)我們公司也有一段時(shí)間了,在xx年即將結(jié)束的時(shí)候總結(jié)一下這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和不足,以供xx年改正。
首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó)。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我也的確是“認(rèn)識(shí)”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者。
一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒(méi)有。認(rèn)真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大。人們?cè)揪蛯?duì)電話銷(xiāo)售很是反感,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們?cè)诰o張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺(jué)很親近,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你。
經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),不能沒(méi)有耐性?,F(xiàn)在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià)。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢(qián)都想是讓對(duì)方直接接受,電話會(huì)叫人沒(méi)有什么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話,讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對(duì)方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。
于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒(méi)有外語(yǔ)方面需要的,也會(huì)幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說(shuō)話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說(shuō)話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。
銷(xiāo)售管理工作心得體會(huì)篇十四
汽車(chē)界銷(xiāo)售之神是喬吉拉德,從1963年至1978年總共推銷(xiāo)出13001輛雪佛蘭汽車(chē),連續(xù)12年平均每天銷(xiāo)售6輛車(chē),50年來(lái)沒(méi)有人打破記錄。這就是我們銷(xiāo)售顧問(wèn)的偶像,中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售總量已經(jīng)成為世界第一,我們需要努力、奮斗,我們也可以超越喬吉拉德,只要你奮斗!
忠誠(chéng)是銷(xiāo)售顧問(wèn)最大的財(cái)富。忠誠(chéng)意味著你的能力得到有效的積累,個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)工作的沉淀,今天的結(jié)果取決5年前的奮斗,5年后的結(jié)果取決你今天的奮斗。如果你從98年本田4s店模式開(kāi)始堅(jiān)持到現(xiàn)在一定了不起,因?yàn)楝F(xiàn)在很多汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)都是以98年為起點(diǎn)的;如果錯(cuò)過(guò)了,你從20xx年堅(jiān)持到現(xiàn)在頁(yè)一定了不起,因?yàn)楝F(xiàn)在汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)很多是從20xx年起家的;如果都錯(cuò)過(guò)了,就做好現(xiàn)在,未來(lái)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)還有一波行情等我們來(lái)收獲。
每天上班全力以赴了嗎?8小時(shí)時(shí)間充分利用了嗎?每個(gè)客戶都認(rèn)真接待了嗎?建檔的客戶都及時(shí)的電話跟進(jìn)了嗎?訂單的客戶都真誠(chéng)的安慰了嗎?成交后客戶都真誠(chéng)的后續(xù)關(guān)愛(ài)了嗎?戰(zhàn)敗的客戶你還在聯(lián)系嗎?你的基盤(pán)客戶有多少為你轉(zhuǎn)介紹?有多少置換呢?有多少增購(gòu)呢?全力以赴不是一句空話,需要你對(duì)客戶全生命周期給予一生的全力以赴,而不是三句半就“友誼的小船說(shuō)翻就翻了”。
熟話說(shuō)不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹?成功背后都要付出大量的練習(xí)。產(chǎn)品知識(shí)記多少?汽車(chē)參數(shù)配置功能亮點(diǎn)記多少?競(jìng)品知識(shí)了解多少?競(jìng)品參數(shù)配置功能亮點(diǎn)記多少?下班后認(rèn)真做過(guò)當(dāng)天工作的總結(jié)和思考嗎?銷(xiāo)售顧問(wèn)成長(zhǎng)都是對(duì)“基本功”一次次熟能生巧的回報(bào),每次蛻變都是基于平時(shí)的大量的練習(xí),實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)身。
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