年度績效考核自評報告(5篇)

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年度績效考核自評報告(5篇)
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在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

年度績效考核自評報告篇一

辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務對象既對領(lǐng)導,又對科室,還直接接觸群眾,工作任務繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)縣長和各位副縣長的指示,我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領(lǐng)域,突出重點,對政府批轉(zhuǎn)的重大事項進行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,做到了件件有著落、事事有回音。一年來,先后下發(fā)督辦件19件,其中:《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉(zhuǎn)批12件,辦結(jié)率、答復率、滿意率均達到100%。二是抓服務,樹立工作新形象。堅持從小事做起,著眼大局,努力提高服務水平。對各科室進行有效服務,形成合力,提高了整體工作水平;為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。

工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手,避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來,共組織起草政府和政府辦公室文件162件,處理部各類文件160件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來,先后籌備組織了政府黨組會議、常務會議、副縣長現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關(guān)材料,并有效的落實領(lǐng)導的.安排部署,保證了政府工作的順利進行。

辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導提供高效服務,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。

要做好辦公室文秘工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設(shè)的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識,參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動,增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全機制抓效率?!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

年度績效考核自評報告篇二

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我院進行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

1、改善服務流程,提高工作效率。

按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設(shè)急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結(jié)果限時報告制,門診實行義務導醫(yī)、導診服務,確?;颊呔歪t(yī)方便、快捷。

2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度。

針對部分醫(yī)護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態(tài)度生硬等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,引導職工加強醫(yī)患溝通。我院分別組織召開了全院醫(yī)師大會和護士大會,院領(lǐng)導分別在會上分析了醫(yī)院當前面臨的形勢和任務,要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態(tài)度和服務方式,尊重每一位患者,多與患者進行講技巧、知內(nèi)容、會方法、有質(zhì)量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的幸福感、自我實現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂感。

同時,我們針對個別醫(yī)務人員服務態(tài)度差的問題,采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報銷時,反映我院一名工作人員服務態(tài)度差的問題,院領(lǐng)導及時找這名工作人員做工作,經(jīng)過一個多小時的教育溝通,使其最終認識到了自己的錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現(xiàn)類似的問題。

3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,完善醫(yī)療服務水平。

一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;結(jié)合醫(yī)院工作實際,進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。督促各級醫(yī)務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規(guī)范》、《護理文書書寫規(guī)范》。

四是組織醫(yī)務人員學習國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。

五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動,先后制定了活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎(chǔ)護理,改進護理服務措施,進一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務質(zhì)量。

4、開展三個一活動,主動轉(zhuǎn)變作風接地氣。

為進一步加強管理,確保醫(yī)療安全,貫徹“二甲”評審的內(nèi)涵建設(shè)標準,滿足醫(yī)療過程持續(xù)改進的要求,院領(lǐng)導班子成員深入科室開展“三個一”活動,即每月“一次科早會、一次科務會、一次志愿者活動”。

一、加強院務公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

二、一年來,從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。

病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

年度績效考核自評報告篇三

為加強衛(wèi)生院管理,調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標準,我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核,現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下:

(一)、基本醫(yī)療服務

1、服務質(zhì)量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

2、服務數(shù)量。門(急)診人次,1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實行國家基本藥物制度,配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物,開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。

4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元,去年平均為48.3元,與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。

(二)、公共衛(wèi)生服務。

1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。

3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證(卡)率100%;免疫規(guī)劃接種率≥99.6%;及時接種率96.9%。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行;共報告?zhèn)魅静?6例,及時報告16例,及時報告率為100%。認真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。

5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。

6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作;年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%。

7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,2011年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構(gòu)指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關(guān)工作。

(三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。(1)新農(nóng)合政策宣傳;設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個,認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務與藥品價格。(2)新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。(3)新農(nóng)合服務。認真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。

(四)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。(1)按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標準,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。(2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管:建立統(tǒng)一制度;村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

(五)、人事財務管理。(1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。(2)財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度,業(yè)務收入存入專戶,基本能按照當日發(fā)生,當日入帳,并定期結(jié)算,收費使用統(tǒng)一票據(jù),票款相符;醫(yī)院年終有結(jié)余。

(六)、院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹得。

(七)、群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達90%。

(一)公共衛(wèi)生服務情況。

1、健康教育方面:工作不到位,質(zhì)量不高,開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。

2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。

3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

4、科室設(shè)置房屋不足。

(二)醫(yī)療質(zhì)量情況。

1、未能完善質(zhì)量管理機構(gòu),特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差,未能落實完善;

2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

3、“三基”工作開展不夠;

4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況;

5、護理水平有待進一步提高。

(一)加強培訓與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平;

(二)對公共衛(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參與。

(三)加強慢病的管理,特別是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動發(fā)現(xiàn)病人,主動管理病人。

(四)加強進修與培訓,加強“三基”培訓,提高人員素質(zhì),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(五)加強醫(yī)病質(zhì)量的管理。

年度績效考核自評報告篇四

xx年,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和全國、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務,以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線,繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作,努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局,切實加強食品藥品安全整治工作,全局干部職工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經(jīng)自查得分為102.7分(包括加分2.7分)?,F(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結(jié)如下:

(一)黨建工作(自查得分5分)

分局黨組和領(lǐng)導十分重視和支持黨建工作,機關(guān)支部組織健全、計劃周密、制度落實、教育認真、活動豐富、工作有力,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導干部積極參加組織活動,帶頭講黨課、作學習輔導、交心談心,主動聽取干部職工意見,關(guān)心干部職工的工作、生活和成長進步,促進了黨內(nèi)民主建設(shè)。全年共投入2萬余元,用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明單位”建設(shè)、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進三同三個一”等活動,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務工作者,在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎,分局參與縣政府隊獲全縣二等獎。一年來,黨員按時足額交納黨費,及時完成黨報黨刊征訂任務和黨內(nèi)統(tǒng)計工作,黨務工作檔案資料健全、規(guī)范,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過支部工作的扎實有效開展,達到了增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的良好效果,為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證,全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生,無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生。

(二)應急值守工作(自查得分2分)

嚴格落實值班制度,制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案,成立了分局應急小分隊,應急值守在崗率保持100%,全年無突發(fā)性事件發(fā)生。

(三)群眾信訪工作(自查得分2分)

制定了信訪制度,暢通了電話、信函、網(wǎng)絡、來人等信訪渠道,規(guī)范了辦理程序,扎實開展了大下訪活動,全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。

(四)宣傳信息工作(自查得分2分)

局領(lǐng)導高度重視宣傳信息工作,有分管領(lǐng)導和宣傳信息責任人員,全年上報信息130條,市局采用92條,國家局網(wǎng)站采用1條,高質(zhì)量完成了市局年度宣傳信息任務。

(五)保密及檔案管理工作(自查得分3分)

嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定,密級文件和資料有專人管理,全年文件檔案收集齊全完整,歸檔率達100%,無泄密事件發(fā)生。

(六)統(tǒng)計工作(自查得分4分)

按要求及時報送各種報表,統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。

(七)政務公開工作(自查得分2分)

制定了政務公開有關(guān)制度,在公開場所和門戶網(wǎng)站公示了工作職責、政策規(guī)定、審批事項、辦事指南、工作流程、收費許可、便民措施等相關(guān)內(nèi)容、重大事項、審批許可都由集體研究,實行民主決策。

(八)領(lǐng)導班子、干部隊伍建設(shè)(自查得分10分)

建立并落實了中心組學習制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長辦公會議制度、民主生活會制度、機關(guān)黨建工作制度等制度,扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動、大下訪活動和“三進三同三個一”、支部連線“手拉手”等活動,通過各項制度的認真落實、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的深入學習及各項活動的扎實開展,領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想進一步解放、政治理論水平進一步提高,政治立場進一步堅定,大局意識、法治意識、服務意識、統(tǒng)籌意識、民生觀念進一步增強,作風更加民主,決策更加科學,隊伍更加團結(jié),素質(zhì)明顯增強,依法行政水平和工作效能明顯提高,班子心齊氣順,機關(guān)團結(jié)和諧,政令暢通,貫徹上級決策部署堅決迅速,積極化解矛盾,切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,有效保障了人民群眾的飲食用藥安全,維護了社會穩(wěn)定,各項工作成效明顯,得到了縣五大班子的肯定,在科學發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意,科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位,執(zhí)政為民測評為全優(yōu)。

(九)黨風廉政建設(shè)(自查得分10分)

建立健全了領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定,黨風廉政建設(shè)投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”、作風建設(shè)“八不讓”、廉政建設(shè)“五不一禁”等規(guī)定,形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,扎實開展了理想信念、思想道德和法紀、警示等教育活動,不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng),教育引導干部職工“講黨性、重品行、做表率”,層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,堅決防止和糾正各種違反廉潔自律規(guī)定的行為,全年無違法違紀問題發(fā)生。

(十)財務管理(自查得分10分)

嚴格落實預決算管理制度,認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定,嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼,固定資產(chǎn)明細賬(臺賬)完整,無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為,無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。

(一)行政復議(自查得分1分)

建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責任追究等多項制度,并嚴格落實,全年無行政復議,無行政訴訟。

(二)舉報投訴處理(自查得分2分)

健全了舉報投訴制度,對市場經(jīng)營行為的舉報投訴由市場科負責調(diào)查處理,對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調(diào)查處理,一般的舉報投訴由分管領(lǐng)導審核,復雜的舉報投訴由主要領(lǐng)導審核,簡單的問題及時回復處理結(jié)果,復雜的問題一個月內(nèi)回復處理結(jié)果,全年市場經(jīng)營行為舉報投訴調(diào)查處理資料完整、程序規(guī)范,無行政行為舉報投訴。

(三)日常監(jiān)管質(zhì)量(自查得分2分)

日常監(jiān)管實行劃片分組負責制,制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行,監(jiān)管對象符合法定條件,及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為,全年檢查藥品醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次,責令整改156家次,現(xiàn)場處罰119家次,對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)并及時報送整改報告或回復。

(四)執(zhí)法辦案(自查得分3分)

建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報告、監(jiān)督檢查等制度,嚴格落實“五不放過”原則,對假劣藥械追根溯源,全年立案30件,現(xiàn)場處罰119件,無虛報、隱報和應立案未立案或無正當理由撤案等行為,無行政處罰認定事實不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無正當理由不結(jié)案或減輕處罰等現(xiàn)象,做到了同類案件處罰基本一致,案卷書寫歸檔規(guī)范。

(五)行政許可(自查得分2分)

建立了行政審批工作制度和首問責任、服務承諾、限時辦結(jié)、公開、流程管理、行為回訪、過錯責任追究等制度,嚴格執(zhí)行許可驗收標準,按時報送有關(guān)行政許可、零售藥店gsp認證月報表,全年辦理行政許可12件、gsp認證89家,無符合受理條件不予受理、自行增設(shè)許可項目或增設(shè)許可條件的行為,無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象,許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。

(六)食品安全綜合監(jiān)管(自查得分10分)

建立完善了食品安全責任制和責任追究制,建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度,完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應急預案,扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國慶、中秋、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作,深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作,積極開展食品安全應急演練和《食品安全法》宣傳活動,全年召開食品安全部門協(xié)調(diào)會議8次,組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次,開展食品安全應急演練1次,各職能部門共出動檢查人員2500余人次,檢查屠宰場32個次,市場超市45個次,冷藏加工場18個次、動物2497頭次,檢查食品經(jīng)營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學校食堂65個次,開展巡回檢查107次,在《食品安全法》宣傳活動中,組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周,培訓食品從業(yè)人員2900人次,接受群眾咨詢3600多人次,印發(fā)宣傳資料3萬余份,懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊,及時報送了相關(guān)資料、信息、方案和總結(jié),全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生。

(七)藥品安全監(jiān)管(自查得分30分)

大足縣委將藥品安全監(jiān)管納入了縣級部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗分工責任制內(nèi)容,我局始終堅持以藥品安全監(jiān)管為中心工作,積極推進藥品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法,健全藥品安全監(jiān)督網(wǎng)絡,扎實開展藥品安全日常監(jiān)管和各項專項整治工作,加大藥品案件查處力度,嚴厲打擊藥品違法違規(guī)行為,保證了轄區(qū)人民群眾用藥安全。今年來,組織召開了全縣食品藥品安全工作會議,縣政府重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》(足府辦發(fā)[]40號)、《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》(足府辦發(fā)[]188號),與全縣24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了藥品安全委托執(zhí)法協(xié)議,對全縣67名藥品委托執(zhí)法人員進行了業(yè)務培訓,進一步完善了委托執(zhí)法相關(guān)制度,委托執(zhí)法人員能獨立開展藥品安全執(zhí)法工作,積極深入鄉(xiāng)村進行藥品安全宣傳和監(jiān)督檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管覆蓋率達100%;藥械日常監(jiān)管實行劃片分組負責制,日常監(jiān)督檢查、gsp跟蹤檢查、集中采購中標藥品品種監(jiān)督檢查覆蓋率達100%,及時報送了有關(guān)報表、資料;完善了藥械突發(fā)事件應急處置預案,積極應對藥械不良事件,對藥品安全事故中涉嫌違法的行為立案查處率達100%,及時對不合格藥品核查函進行了核實、處理并復函;組織開展藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次,培訓醫(yī)護人員867人次,全縣adr注冊用戶32家,上報adr報告202例,其中新的21例,嚴重的9例,新的、嚴重的報告比例為14.8%;全年共抽驗藥品140批次,不合格藥品23批次,不合格率為16.4%,抽驗醫(yī)療器械5批次,不合格醫(yī)療器械1批次,不合格率為20%,出色完成了抽驗計劃任務;配合工商部門加強了藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告的監(jiān)管,加強了對廣告藥品的抽驗,將違規(guī)發(fā)布廣告與企業(yè)誠信掛鉤,情節(jié)嚴重的啟動退出機制,全年提請工商部門查處2次;扎實開展了“萬家藥房無假藥”、藥品安全大排查大整治大執(zhí)法和市局布置的10個專項整治工作,共檢查藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次,現(xiàn)場處罰119家次,責令整改156家次,簽訂“萬家藥房無假藥”承諾書300份,收到了良好效果,有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設(shè),及時報送了相關(guān)方案、總結(jié)、報表;對全縣1家醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%,及時報送了日常監(jiān)管各類資料、報表,全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。

(一)市局黨組科學發(fā)展觀簡報第3、22、25期書面肯定了大足分局迅速啟動科學發(fā)展觀活動、開展有意義的建黨88周年慶?;顒?、以特色多樣效果突出的活動成績轉(zhuǎn)入整改落實階段,按目標績效考核辦法規(guī)定每次加0.2分,共加0.6分;

(二)縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上,重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》(足府辦發(fā)[]40號)和《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》(足府辦發(fā)[]188號),進一步強調(diào)了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任,并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議,按目標考核細則規(guī)定加0.1分。

(三)召開藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次,培訓867人次,積極應對處置藥械突發(fā)不良事件,完成不合格藥品核查函11份,復函合格率100%,按目標考核細則規(guī)定加1分。

(四)組織業(yè)務骨干成立專門的藥品抽驗小組,共抽驗藥品140批次,不合格23批次,不合格率為16.4%,抽驗醫(yī)療器械5批次,不合格1批次,不合格率為20%,按目標考核細則規(guī)定加1分。

年度績效考核自評報告篇五

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心,堅持促發(fā)展為第一要務,圍繞中心,服務大局,主動適應新形勢,深化財政服務+改革,確保全面完成各項目標任務。

在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面,全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。

在落實主要職能重點工作方面:完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務。

在協(xié)辦項目方面:積極配合牽頭部門推進項目實施,嚴格按進度完成資金撥付任務。

(一)本年主要目標任務完成效果顯著:

1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,**年,通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35。2億元,有效激發(fā)市場活力。

3、財稅收入結(jié)出新成果,奮力實現(xiàn)“雙百億”。**年,實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元,可比增長15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務;稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元,地方財政總收入(包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入)達到200億元,實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”,為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。

4、民生福祉實現(xiàn)新提升,全力完成“兩項任務”。積極爭取上級支持,不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),重點保障各項民生和重點項目支出,促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35。88億元,占一般公共預算支出的六成以上,其中人均文化支出達到225元/人,完成上級考核目標。**年,我區(qū)八項支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題,進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

今年財政工作亮點紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大,財政收支矛盾突出,財政支出的效率和效益有待提升;財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此,我們將審慎對待,采取更加有力的措施切實加以解決。

今年以來,區(qū)財政局攻堅克難,銳意改革,順利推進“四項改革”,不斷提升財政理財服務質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

二是政務服務新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務市場,實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制,邁出優(yōu)化政務服務改革的第一步。截止目前累計受理預、結(jié)、決算審核198項,涉及金額7.19億元,推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開,切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點,通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度,壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”,以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù),具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學的數(shù)據(jù)支撐。

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