優(yōu)秀生產(chǎn)文員工作心得體會(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 11:20:10
優(yōu)秀生產(chǎn)文員工作心得體會(案例16篇)
時間:2023-10-30 11:20:10     小編:琉璃

心得體會是通過對自身經(jīng)驗和感悟的概括和總結(jié),讓我們更好地認(rèn)識自己和他人。心得體會的寫作過程要注重寫作者的感受和情感,增強(qiáng)文章的感染力和說服力。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟發(fā)。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的心得體會,包括學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系等等。通過閱讀這些范文,不僅可以增加見識和知識儲備,還能夠?qū)W習(xí)到一些寫作技巧和經(jīng)驗。希望大家能夠從中獲益,寫出自己獨特而精彩的心得體會。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇一

工作是現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。無論是職業(yè)還是家務(wù),我們都需要通過勞動來獲得收入、成就和滿足感。在我多年的工作生產(chǎn)實踐中,我認(rèn)為,對待工作和生產(chǎn),我們需要具有一定的心得和體會。在本文中,我將分享自己的一些經(jīng)驗,希望能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕a(chǎn)有所啟示。

第二段:培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)

做好工作和生產(chǎn)的第一步,是培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。我們需要做到專業(yè)、負(fù)責(zé)、專注、堅韌,以此為基礎(chǔ),我們才能在工作和生產(chǎn)中表現(xiàn)出色。此外,適當(dāng)?shù)臏贤记?、ERP、在職培訓(xùn)等,也會為我們的工作和生產(chǎn)提供更全面的保障。

第三段:保持積極的心態(tài)

在工作和生產(chǎn)中,我們可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn),這不可避免。但是,我們不能因為困難而失去信心和動力。保持積極的心態(tài),正視問題,尋找解決問題的方法和途徑,是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。此外,要想成功,更需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷地提升自己的能力和水平。

第四段:注重團(tuán)隊協(xié)作

在工作和生產(chǎn)當(dāng)中,團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的因素之一。一個團(tuán)隊的成功,取決于成員之間的合作、信任和支持。因此,我們需要學(xué)會相互理解和尊重,做到不斷溝通、協(xié)商、調(diào)整和減少摩擦,以達(dá)成團(tuán)隊共同的目標(biāo)和工作成果。

第五段:總結(jié)

在本次的文章中,我主要分享了關(guān)于工作和生產(chǎn)的一些心得和體會。當(dāng)然,這僅僅是我個人的看法,大家可以根據(jù)自己實際的情況而有所不同。最后,我希望大家能夠在工作和生產(chǎn)中,保持積極的心態(tài),注重團(tuán)隊協(xié)作,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),以實現(xiàn)我們的工作目標(biāo)和生產(chǎn)成果。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇二

我們每個人在工作中都會有自己的感受和體會,這些感受和體會有的是成果的喜悅,有的是困難克服后的滿足,但同時也不可避免地會面臨一些挫折和失敗。在我的工作經(jīng)驗中,我學(xué)到了如何平衡工作任務(wù)與自己的情緒,以及如何找到成功的方法。

第二段:工作中的壓力

不管是什么行業(yè),工作中總會有一些壓力。在我工作的幾年里,我經(jīng)歷了高強(qiáng)度的工作和海量的任務(wù),這些都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。但我發(fā)現(xiàn)一個有效的方法來應(yīng)對這些壓力,在于將任務(wù)分解成更小的部分,以便更好地管理和處理它們。有時,我也會主動尋求同事或家人的幫助來減輕我的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然,調(diào)整時間和活動也有很大的幫助,我會抽出時間進(jìn)行運動和娛樂,使我能夠輕松和重新集中精力。

第三段:增強(qiáng)生產(chǎn)力

為了在工作中達(dá)到最佳狀態(tài),我發(fā)現(xiàn)有一些習(xí)慣和技巧特別有用。首先,保持獨立思考和積極態(tài)度能夠讓我更加關(guān)注工作的細(xì)節(jié)和效率。其次,時刻保持學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的精神,我經(jīng)常閱讀相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)行業(yè)動態(tài)。最后,組織和規(guī)劃工作也是非常必要的。我會制定每日計劃表和周計劃表來幫助我更好的管理時間和工作任務(wù)。

第四段:迎接挑戰(zhàn)

盡管努力提高生產(chǎn)力,但在工作中仍然會遇到挑戰(zhàn)和失敗,這些挑戰(zhàn)可能會讓我們感到沮喪甚至失望。但我發(fā)現(xiàn),最關(guān)鍵的是能夠處理這些情況時保持冷靜和樂觀。在我的工作經(jīng)歷中,我學(xué)會了從失敗中吸取教訓(xùn)并通過反思找到更好的方法來解決問題。同時,我不斷努力提高自己的技能和知識來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)論

總的來說,工作生產(chǎn)心得體會的過程中我從許多不同的經(jīng)驗中學(xué)到了很多。對我來說,平衡工作和生活的方式、提高生產(chǎn)力的技巧、面對挑戰(zhàn)的能力和積極的態(tài)度是最重要的。雖然每個人的經(jīng)歷和感受都是不同的,但我相信,只要我們不斷嘗試和學(xué)習(xí),我們都能在工作中變得更加出色和成功。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

光陰如梭,即將過去,即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成;

3.根據(jù)上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務(wù)。

5.每小時巡查各機(jī)器的運行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時對策不達(dá)成現(xiàn)象;

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項

13.做好交接班記錄

1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進(jìn),問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時有效改善生產(chǎn)問題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的'部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

1、對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓(xùn),落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

生產(chǎn)文員工作心得體會篇四

工作,是我們生活中不可缺少的一部分。不管是剛步入職場的新人,還是工作多年的老手,每個人都會遇到工作上的不同挑戰(zhàn)和困難,也會有不同的心得和體會。在此,我想分享我在工作生產(chǎn)中的一些心得和反思。

第二段:重視細(xì)節(jié)

工作中的每個步驟都需要嚴(yán)格的規(guī)范和流程,細(xì)節(jié)的處理也非常重要。在我的工作崗位上,我經(jīng)常會遇到一些微小但卻非常關(guān)鍵的細(xì)節(jié),比如抽檢產(chǎn)品時忽略了產(chǎn)品的標(biāo)簽,導(dǎo)致之后的追蹤工作十分繁瑣;或者在編寫報告時,由于細(xì)節(jié)的順序出錯導(dǎo)致最后的表格顯示出現(xiàn)了錯位等問題。因此,我明白到,重視細(xì)節(jié)非常關(guān)鍵,只有將每個環(huán)節(jié)都做到盡可能的完美,才能讓整個工作過程更為順暢、高效。

第三段:溝通的重要性

在團(tuán)隊中,團(tuán)隊合作的出色表現(xiàn)離不開良好的溝通。而良好的溝通,首先要有條理性,并且有效果的傳達(dá)信息。此外,在團(tuán)隊溝通過程中,還需要具備靈活性,及時跟進(jìn)和處理團(tuán)隊成員的反饋及需求。在我自己的工作中,我深刻體會到了溝通對工作生產(chǎn)的促進(jìn)作用。時刻保持溝通,并開展有效的團(tuán)隊合作,全面了解客戶的需求并及時改進(jìn)和優(yōu)化工作方法,可以讓工作目標(biāo)的實現(xiàn)速度和效率大大提升。

第四段:關(guān)注自我成長

在一個快速變化的市場環(huán)境下,提升自身的能力及技能是非常重要的。在我的工作過程中,我經(jīng)??磿?、學(xué)習(xí)研究行業(yè)動態(tài)、參加新技能培訓(xùn)、進(jìn)行案例研究等等,不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)和管理知識,跟隨行業(yè)的潮流,永不停步。實現(xiàn)自身成長,不僅有利于自身職業(yè)發(fā)展,而且也可以讓自己在工作中更加自信,更能夠勝任和應(yīng)對各種不同挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)論

總的來說,我認(rèn)為做好工作首先要重視細(xì)節(jié),保持團(tuán)隊溝通,關(guān)注自身成長。由于工作實際情況的變化,這些原則對于不同的人來說可能會有不同的側(cè)重點和重心。而盡管如此,只有始終保持對上述原則的關(guān)注和落實,而且將其融入到工作中,才能使自己的工作達(dá)到最大化發(fā)揮,并且助力團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇五

生產(chǎn)文員作為一個崗位一直都是辦公室工作的中心點,他們在生產(chǎn)運營過程中為公司提供生產(chǎn)計劃、跟蹤、數(shù)據(jù)管理和查詢等工作,并且是決定企業(yè)效率、生產(chǎn)成本、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要一環(huán)。我有幸在這個行業(yè)中工作了幾年,參與了不同類型和規(guī)模的生產(chǎn)過程,從中積累了許多很有價值的經(jīng)驗,在這篇文章中我將分享我從生產(chǎn)文員工作中得到的心得體會。

第二段:工作流程

在辦公室里,我負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)、跟蹤和記錄生產(chǎn)計劃和運營行業(yè)的進(jìn)展情況等。這個過程需要使用電腦軟件并定期進(jìn)行報告。在工作期間我可以了解產(chǎn)品的加工過程以及所使用的設(shè)備和機(jī)器,以便更好地了解生產(chǎn)問題和解決方案,并清楚地描述生產(chǎn)單位的需求,貢獻(xiàn)我自己的能力,從而使生產(chǎn)團(tuán)隊表現(xiàn)得更出色。

第三段:技能需要

為保持工作的效率和準(zhǔn)確性,生產(chǎn)文員需要具備一定的技能,例如,基本的計算能力、熟悉工作軟件、保持注重細(xì)節(jié)的態(tài)度、良好的溝通和協(xié)調(diào)技能、優(yōu)秀的組織能力以及快速解決問題的能力。這些技能有助于在工作時避免意外的錯誤和調(diào)度問題,并且保持標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的生產(chǎn)鏈。此外,生產(chǎn)文員還需要在各種壓力下處理多項任務(wù),因此自我調(diào)節(jié)和管理情緒也非常重要。

第四段:責(zé)任感

生產(chǎn)文員工作的每一個細(xì)節(jié)以及每一個錯誤都可能對生產(chǎn)過程造成影響。因此,生產(chǎn)文員需要具備高度的責(zé)任感、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和對工作內(nèi)容的高度敬業(yè)精神。在工作過程中,文員需要認(rèn)真審核信息,預(yù)測將要發(fā)生的情況,并根據(jù)所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行計劃,投入合適的人力和物力資源,在規(guī)定時間內(nèi)完成生產(chǎn)的要求。

第五段:結(jié)論

生產(chǎn)文員是保持生產(chǎn)運營順暢的重要角色。通過我多年的工作經(jīng)驗和技能的提高,在管理生產(chǎn)運營中積累了很多經(jīng)驗教訓(xùn),同時也明確了自己需要努力提高的方面。對于即將進(jìn)入這一領(lǐng)域的新人,我的建議是,學(xué)習(xí)和堅持細(xì)節(jié)、嚴(yán)格來說、消除疏漏、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,這些對工作效率、生產(chǎn)質(zhì)量及影響都非常重要。生產(chǎn)文員是保持生產(chǎn)運營順暢、高效的關(guān)鍵角色,良好的工作表現(xiàn)和習(xí)慣可以使您在這個行業(yè)中獲得成功,并得到廣泛的尊重和認(rèn)可。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇六

礦山生產(chǎn)是一項技術(shù)含量高、安全風(fēng)險大的重要工作。作為其中的一員,我深知礦山生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在多年的工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)方法,學(xué)會了許多實用的技能。在本文中,我將分享我對礦山生產(chǎn)工作的心得體會,希望能夠?qū)V大從業(yè)人員有所啟發(fā)。

第二段:認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化管理

礦山生產(chǎn)是一項高風(fēng)險的工作,任何一處疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,標(biāo)準(zhǔn)化管理至關(guān)重要。在礦山作業(yè)前,我們必須熟知工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,并嚴(yán)格按照規(guī)定操作。每次作業(yè)結(jié)束后,也要認(rèn)真對工具、設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行清理和整理,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。這樣不僅可以降低工作風(fēng)險,也可以提高工作效率和質(zhì)量。

第三段:注重技能提升和創(chuàng)新思維

礦山生產(chǎn)需要掌握許多技能,如操作設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)、安全防范等。這些技能需要長期積累和不斷提升。此外,創(chuàng)新思維也是必不可少的,它可以幫助我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高自身工作能力和價值。因此,我們必須時刻注重技能提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),并且勇于嘗試新方法,不斷挑戰(zhàn)自我,不斷提高自己的工作水平。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

礦山生產(chǎn)工作需要多個環(huán)節(jié)協(xié)作完成,一個人的能力是有限的。因此,我們必須加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,學(xué)會與人合作、溝通和協(xié)調(diào)。在礦山作業(yè)中,我們可以采取重視轉(zhuǎn)移工作、建立有效的溝通機(jī)制、加強(qiáng)信息共享等措施,從而提高整體工作效率和作業(yè)質(zhì)量。

第五段:重視安全文化建設(shè)

安全文化是礦山生產(chǎn)的重要組成部分。我們必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,切實保障員工的人身安全和健康,避免事故的發(fā)生。在日常工作中,我們可以做好安全宣傳、教育培訓(xùn)、安全檢查等工作,以構(gòu)建良好的安全文化,確保每個人都有安全意識、安全責(zé)任感和安全行為。

結(jié)論:

通過長期的工作經(jīng)驗和總結(jié),我深知礦山生產(chǎn)工作的重要性和難點,也深知如何才能提高工作效率和質(zhì)量,降低事故風(fēng)險。在這里,我再次呼吁各行各業(yè)的從業(yè)人員,要時刻保持警惕,認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提升自己的技能和能力,以確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工作。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇七

一、關(guān)于包裝

1、今年的內(nèi)包裝雖然做了專門設(shè)計,比去年前進(jìn)了一步,但與顧客的要求仍有差距,消費者反映我們的內(nèi)包裝透明度與亮度不夠,他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多于竟品,但在感觀上卻小于竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具,做出合適的餅塊來,以有利于市場競爭。今年,客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào),不成系列,缺少賣相,零售在100元左右的禮品盒缺少,影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款,雖有南街村商標(biāo),但市場上相似包裝禮盒比比皆是,與竟品不能形成差異。明年,我們要提前著手設(shè)計南街村專版,把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上,與竟品形成鮮明對比,爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它,目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應(yīng)按市場需求,在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品,使之形成系列,以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期,現(xiàn)在的消費者越來越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門的配合下,把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因為今年的生產(chǎn)比較集中,9月中旬,我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期,對此,消費者提了不少意見,希望明年能夠改變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價位,根據(jù)市場反饋的情況,現(xiàn)在大眾消費的散餅多在2至4元之間,我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系,以迎合大眾的消費心理。目前,以我們現(xiàn)有的包裝,經(jīng)銷商那兒的利潤偏少,這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差,如果不依賴客戶對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售后服務(wù),他們極易動搖。所以,我們應(yīng)著眼將來,制定出合理的利潤分配點,爭取讓他們每年都有錢可賺,提增信心,忠于品牌。

四、品牌定位,南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年,但我們應(yīng)該對自己在河南省所處的位置有個清醒的認(rèn)識,除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外,我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在家門口的許昌市,雖然經(jīng)過了連續(xù)兩年的市場運作,但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌,在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上,只能倫為補(bǔ)缺型品牌,在省會鄭州,雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域,但表現(xiàn)平平,無所建樹。所以,我們的任務(wù)非常艱巨,可以說任重而道遠(yuǎn)。

五、關(guān)于市場宣傳,明年,我們應(yīng)該借鑒竟品的市場操作經(jīng)驗,印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋,不求華麗,但求實用,因為每年都得需要,可大批量印刷,降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架,以在商超懸掛、外賣展示,增加消費者對南街村月餅的認(rèn)知度,還應(yīng)考慮在局部市場做廣告宣傳,以提升品牌形象,增加產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度,但具體到月餅,有的市場還鮮有人知,我們應(yīng)該找到一個合理的切入點,制造點噱頭出來,然后廣泛宣傳,達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團(tuán)購,現(xiàn)在,各個月餅生產(chǎn)廠家都在細(xì)分市場上做文章,因為我們進(jìn)入市場較晚,只能邊干邊學(xué),今年通過偉毫的努力,走了幾單團(tuán)購,算是在這方面做了些許嘗試,明年,我們要在這方面提前準(zhǔn)備,利用各個方面的人脈資源,重點攻關(guān),力爭在團(tuán)購中有所成績。

七、關(guān)于隊伍建設(shè),明年要擴(kuò)大市場,以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊伍,個別人在綜合素質(zhì)、個人能力上還有所欠缺,但在一個團(tuán)隊中,個人能力最低的那塊短板往往決定著這個團(tuán)隊的綜合實力。所以,提高個人能力和素質(zhì)成了今后主要考慮的事情,從現(xiàn)在開始,我們就要著手業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)工作,有能力的繼續(xù)提高,無能力的加緊學(xué)習(xí)充電,實在不適合月餅銷售工作的人員,要堅決調(diào)整工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè),除了繼續(xù)對漯河、南陽市場進(jìn)行鞏固以外,明年,我們還將繼續(xù)對駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場進(jìn)行深入開發(fā)。在地深耕,永續(xù)經(jīng)營。把市場做細(xì),讓南街村月餅在以上市場有所作為。除此之外,我們還將合理制定規(guī)劃,開發(fā)新的市場,尋找合適的合作伙伴,今年,我們在周口市場獲得了教訓(xùn),原想跟著大客戶當(dāng)個學(xué)生,學(xué)點市場銷售經(jīng)驗,現(xiàn)在看來,還得培養(yǎng)自己的客戶,像漯河李喜剛,許昌楊超英,鄧州段昭兵,能夠充分理解我們的意圖,積極配合我們的行動,廠商一家,合力行動,實現(xiàn)共贏。只有擁有了這樣一支忠實的客戶隊伍,我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

成績屬于過去,明年的工作光榮而艱巨,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,我們有信心,有能力讓南街村月餅在河南市場全面開花,全線飄紅。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇八

過去一段時間,我在一家生產(chǎn)制造企業(yè)工作,從事生產(chǎn)線的監(jiān)督和管理工作。在這個過程中,我收獲了不少經(jīng)驗和體會。下面我將就自己的工作心得進(jìn)行總結(jié)和分享。

首先,高效的溝通是工作成功的關(guān)鍵。在生產(chǎn)線上,各個崗位之間需要高度的協(xié)作和配合,任何一個疏漏都可能導(dǎo)致整個生產(chǎn)線的中斷。因此,確保信息的暢通和及時傳達(dá)是十分重要的。在工作中,我發(fā)現(xiàn)通過定期的會議和交流平臺可以有效解決問題并提高工作效率。定期的生產(chǎn)例會可以讓各部門了解彼此的工作情況,并及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)線上的問題;而交流平臺則可以讓員工之間快速地傳達(dá)信息和解決困擾,使得生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)更加流暢。

其次,工作中的細(xì)節(jié)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。在生產(chǎn)制造行業(yè),對產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常高,任何一個不小心的瑕疵都可能導(dǎo)致產(chǎn)品無法投放市場。因此,在工作中,我們必須嚴(yán)格按照操作手冊和規(guī)范操作,并時刻保持高度的警惕。我個人的經(jīng)驗是,每一道工序都需要反復(fù)檢查,確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。另外,定期的質(zhì)量檢查和產(chǎn)品抽檢也是不可或缺的環(huán)節(jié)。只有通過不斷地提高自己的專業(yè)技能和精益求精的工作態(tài)度,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的聲譽(yù)。

再次,在生產(chǎn)過程中,合理的時間規(guī)劃和任務(wù)分配是提高工作效率的重要因素。生產(chǎn)制造行業(yè)的工作節(jié)奏通常比較緊張,各個環(huán)節(jié)和工序之間需要嚴(yán)密的串聯(lián),錯失了任何一個時間節(jié)點都可能導(dǎo)致生產(chǎn)計劃的滯后。因此,我在工作中注重時間的規(guī)劃和任務(wù)的分配。首先,我會針對每一個項目和工序制定詳細(xì)的時間計劃,確保每一個環(huán)節(jié)都有足夠的時間完成;其次,我會根據(jù)員工的能力和特長合理地分配任務(wù),充分調(diào)動每個人的積極性和工作潛力;最后,在生產(chǎn)線上,我會定期監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)整任務(wù)分配,確保整個生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

此外,工作中的安全意識和對員工的關(guān)懷是至關(guān)重要的。生產(chǎn)制造行業(yè)存在一定的安全隱患,任何一個不小心的疏忽都可能導(dǎo)致工人的傷害和事故的發(fā)生。因此,我在工作中始終把員工的安全放在首位。首先,我注重對員工的培訓(xùn)和安全意識的教育,提醒他們遵守安全規(guī)章制度,使用個人防護(hù)裝備,并養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;其次,我會定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,確保其安全性和可靠性;最后,在工作中我會時刻關(guān)注員工的工作狀態(tài)和身體健康,及時幫助他們排解工作和生活的困擾。

綜上所述,生產(chǎn)制造工作不僅需要高效的溝通和合理的協(xié)作,還需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和細(xì)致入微的工作態(tài)度。通過合理的時間規(guī)劃和任務(wù)分配,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時,加強(qiáng)安全意識培養(yǎng)和員工的關(guān)懷,保障員工的安全和健康。只有通過不斷地積累和總結(jié)經(jīng)驗,才能在生產(chǎn)制造行業(yè)中不斷提高,實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇九

第一段:介紹藥品生產(chǎn)工作的背景和重要性(200字)

藥品生產(chǎn)是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,對于保障人們的健康和生命安全具有重要意義。在醫(yī)療領(lǐng)域,藥品是不可或缺的治療工具,而藥品的安全性和質(zhì)量直接關(guān)系到患者的療效和生命安全。因此,從事藥品生產(chǎn)工作的人員必須具備高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng),時刻保持警惕。本文將圍繞藥品生產(chǎn)工作展開,分享個人心得體會。

第二段:注重操作規(guī)范和安全意識(200字)

藥品生產(chǎn)工作需要高度的操作規(guī)范和安全意識。在藥品生產(chǎn)過程中,操作規(guī)范是最基本的要求,不僅僅是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,更是為了防止操作失誤導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。因此,在日常工作中,我要求自己嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,注重細(xì)節(jié),做到精益求精。同時,安全意識也是非常重要的,我時刻保持警惕,注意個人安全和周圍環(huán)境的安全,確保工作過程中沒有發(fā)生任何事故。

第三段:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和溝通交流(200字)

在藥品生產(chǎn)工作中,團(tuán)隊合作和溝通交流是至關(guān)重要的。一個高效的團(tuán)隊能夠提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此,我非常注重團(tuán)隊合作,與同事們密切配合,互相幫助。同時,我也注重與其他部門的溝通交流,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。開展良好的溝通交流能夠讓工作更加順利,避免誤解和糾紛的發(fā)生,提高整個生產(chǎn)團(tuán)隊的協(xié)同效率。

第四段:持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自身素養(yǎng)(200字)

在藥品生產(chǎn)工作中,知識更新和技能提升非常重要。由于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科技日新月異,新藥和新工藝層出不窮,作為從事藥品生產(chǎn)的人員,必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此,我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議,了解最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和技術(shù)動態(tài)。同時,我也積極參與科研工作,努力提高自己的研究能力和創(chuàng)新能力。

第五段:總結(jié)個人成長與展望未來(300字)

通過長期的藥品生產(chǎn)工作,我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,也鍛煉了自己的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我深刻體會到,藥品生產(chǎn)工作需要高度的專業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作能力以及不斷進(jìn)取的精神。未來,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的素質(zhì)水平。希望能夠在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn),為人類的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):藥品生產(chǎn)工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,需要高度的責(zé)任感和專業(yè)精神。通過遵守操作規(guī)范和保持安全意識,進(jìn)行團(tuán)隊合作和溝通交流,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身素養(yǎng),我們能夠不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為人類的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十

作為一名生產(chǎn)線長,我一直在用實際行動證明著自己的專業(yè)能力。在這個崗位上,我學(xué)到了很多,也成長了很多,下面,就讓我來分享一下我的心得體會。

第一段:了解生產(chǎn)線工作機(jī)理

作為生產(chǎn)線長,首先要清楚的是生產(chǎn)線的工作機(jī)理。只有了解了生產(chǎn)線的基本流程和機(jī)制,才能有效的控制生產(chǎn)線的工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。因此,我花費了大量的時間去研究生產(chǎn)線的工作機(jī)理,了解各種機(jī)器設(shè)備的工作原理、產(chǎn)品加工流程,以及各工序之間的銜接和配合關(guān)系。

第二段:加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力

在實際工作過程中,生產(chǎn)線長往往需要面對各種復(fù)雜的情況,因此,加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)能力是很重要的。首先,我建立了科學(xué)的生產(chǎn)計劃,并制定了詳細(xì)的操作規(guī)程,以確保生產(chǎn)過程的順暢運行。另外,我也經(jīng)常和其他部門的人進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作,并保持良好的合作關(guān)系。同時,我也注重對員工的管理和考核,提高員工的工作積極性和生產(chǎn)質(zhì)量。

第三段:重視安全生產(chǎn)工作

在生產(chǎn)線上,安全生產(chǎn)始終是一項至關(guān)重要的任務(wù)。因此,生產(chǎn)線長需要重視安全生產(chǎn)工作,注意防范生產(chǎn)過程中的危險因素,制定出切實可行的安全管理措施,提高員工的安全生產(chǎn)意識。為此,我組織開展了多次安全培訓(xùn),并時常檢查各項安全措施的實施情況,確保生產(chǎn)線的工作安全。

第四段:推進(jìn)技術(shù)改良與升級

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上,技術(shù)的改良和升級始終是一個不斷演變的過程。生產(chǎn)線長需要密切了解生產(chǎn)線技術(shù)的更新?lián)Q代,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)線技術(shù)的改良和升級,從而提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。在我的工作中,我積極推進(jìn)了生產(chǎn)線的技術(shù)升級,并引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五段:發(fā)揮企業(yè)文化價值

作為一名生產(chǎn)線長,我認(rèn)為發(fā)揮企業(yè)文化的價值也是非常重要的。在生產(chǎn)過程中,充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心價值觀,傳遞企業(yè)文化精神,能夠激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的歸屬感。在實際工作中,我時常引導(dǎo)員工樹立正確的生產(chǎn)觀念,嚴(yán)格要求員工的職業(yè)操守和工作習(xí)慣,并始終堅持對品質(zhì)和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,以提高企業(yè)的競爭力。

總結(jié):通過這段時間對生產(chǎn)線長工作的認(rèn)識和實踐,我對于如何有效地管理生產(chǎn)線有了更深刻的了解,也錘煉了自己的管理和協(xié)調(diào)能力。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持初心,努力為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出更多的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十一

第一段:引言(介紹生產(chǎn)崗位的重要性和挑戰(zhàn))

生產(chǎn)崗位是制造業(yè)中核心的部分之一。作為現(xiàn)代社會中重要的產(chǎn)業(yè),制造業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)和社會的穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。在生產(chǎn)崗位工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗與體會,深感該工作的挑戰(zhàn)與重要性。在此,我將分享我對生產(chǎn)崗位工作的心得體會。

第二段:嚴(yán)格遵守操作流程

生產(chǎn)崗位工作需要高度的專業(yè)性和責(zé)任感,尤其是在生產(chǎn)線上的操作。我深刻理解并堅持遵守相關(guān)的操作流程和規(guī)定,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。這樣做不僅可以提高生產(chǎn)效率,還能夠有效地減少生產(chǎn)中的錯誤和事故。通過嚴(yán)格遵守操作流程,我在工作中積累了一定的經(jīng)驗,并且得到了同事和上級的認(rèn)可。

第三段:注重團(tuán)隊合作

生產(chǎn)崗位的工作往往需要和其他同事密切合作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。因此,團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力是非常重要的。在我工作的團(tuán)隊中,我們時刻保持著良好的溝通和合作,共同協(xié)調(diào)解決各種問題。通過團(tuán)隊合作,我們能夠高效地完成任務(wù),提高生產(chǎn)效率,并且保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四段:靈活應(yīng)對突發(fā)狀況

雖然在生產(chǎn)崗位工作中我們盡可能地完善各種操作流程,但仍然必須面對各種突發(fā)狀況。在這種情況下,我們需要靈活應(yīng)對,迅速處理問題。我經(jīng)常在工作中遇到各種問題,但通過我的努力和靈活的思維,我能夠迅速找到解決方案,并使生產(chǎn)線盡快恢復(fù)正常運行。在這個過程中,我學(xué)到了如何保持冷靜并快速做出決策的重要性。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和提高

生產(chǎn)崗位工作的快節(jié)奏和變化給人帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了能夠應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力是非常重要的。在我工作的時間里,我不斷參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的相關(guān)知識和技能。通過這樣的努力,我不僅在工作中取得了更好的成果,也加深了對生產(chǎn)崗位工作的理解。

結(jié)尾段:總結(jié)工作心得體會

通過我的生產(chǎn)崗位工作經(jīng)驗,我意識到工作中的困難和挑戰(zhàn),以及如何克服它們。我深知生產(chǎn)崗位的責(zé)任和重要性,嚴(yán)格遵守操作流程,注重團(tuán)隊合作,靈活應(yīng)對突發(fā)狀況,并持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這些都是我在生產(chǎn)崗位工作中的心得體會,也是我不斷進(jìn)步和成功的關(guān)鍵。我相信,只有通過這樣的態(tài)度和努力,我才能夠真正成為生產(chǎn)崗位上的優(yōu)秀從業(yè)者。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十二

第一段:引言(80字)

作為一個生產(chǎn)文員,在過去的一段時間里,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗與體會。在這個工作中,我不僅學(xué)會了如何高效地處理文件和數(shù)據(jù),還養(yǎng)成了良好的協(xié)作與溝通能力。通過總結(jié)這些經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)作為一個生產(chǎn)文員,我們應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)與工作方式,以及如何在工作中持續(xù)提升自己。以下是我對于這些問題的心得體會。

第二段:高效處理文件與數(shù)據(jù)(240字)

作為生產(chǎn)文員,處理文件和數(shù)據(jù)是我們最重要的任務(wù)之一。首先,為了提高工作效率,我學(xué)會了合理分類和歸檔文件,確保每個文件都有明確的命名和正確的位置。此外,我還充分利用辦公軟件,如Excel和Word等,使用快捷鍵和宏命令加快操作時間,減少繁瑣的重復(fù)操作。此外,我始終保持對數(shù)據(jù)的敏感性,注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和保密性,以免給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。

第三段:良好的協(xié)作與溝通能力(240字)

作為一個生產(chǎn)文員,與不同部門的員工進(jìn)行良好的協(xié)作與溝通是非常重要的。我意識到互相理解與尊重是溝通的基礎(chǔ),因此我會盡量采用清晰簡潔的語言,避免產(chǎn)生誤解或歧義。此外,我也主動與其他部門的員工建立良好的合作關(guān)系,保持及時溝通,共同解決問題。在處理工作中的沖突時,我會積極尋求解決方案,并傾聽他人的意見和建議,以達(dá)到雙贏的結(jié)果。

第四段:持續(xù)提升自我(240字)

作為一個生產(chǎn)文員,我明確了自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),不斷尋求學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。我會定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提高自身的專業(yè)知識和技能。同時,我積極參與工作團(tuán)隊的討論和項目,與他人一起分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗,不斷拓寬自己的視野。此外,我也會通過主動承擔(dān)一些額外的工作任務(wù),挑戰(zhàn)自己的能力,并從中獲得成長。

第五段:結(jié)語(400字)

作為一個生產(chǎn)文員,我深知自己在崗位上的重要性和責(zé)任。通過這段時間的工作經(jīng)歷,我明白了高效處理文件和數(shù)據(jù)的重要性,以及良好的協(xié)作與溝通能力對于工作的影響。我會不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我將以積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn),勇敢面對自己的不足,并通過不斷的實踐和鍛煉提升自己的能力。最后,我希望通過自己的努力和付出,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

光陰如梭,即將過去,即將來臨。

在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。

回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。

在,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。

維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

一 :來年規(guī)劃

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成;

3.根據(jù)上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務(wù)。

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項

13.做好交接班記錄

二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

1、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進(jìn),問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時有效改善生產(chǎn)問題。

3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產(chǎn)效益及減低不良

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊建設(shè)

1、 對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。

同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓(xùn),落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰, 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。

我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn),大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識,并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進(jìn)方法。

并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。

通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。

針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。

如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質(zhì)量活動月:通過質(zhì)量管理月活動的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對一樓質(zhì)量提升活動月的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如生產(chǎn)過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計,導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,員工水平無法評定。

面對這一現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。

這樣一來,員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。

通過幾個月的堅持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。

產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。

就是:質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面:

1、愛心管理。

通過感性認(rèn)識階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處,財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。

通過幾個月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

2、走動管理。

從6月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現(xiàn)場,全過程都在跟蹤。

在跟蹤訂單的過程,也是我學(xué)習(xí)的最好時候,同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。

通過半年多的努力,現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵機(jī)制。

從7月份開始,對車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵,如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等。

或者月底叫整個生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐,唱歌等。

通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團(tuán)隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面:對于銷售部門的信息反饋,生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。

1、外協(xié)會議:針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時,產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會,把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明,并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,同時規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤,通過幾個月的實戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任,并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。

裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時,要充當(dāng)檢驗員的角色對所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問題,當(dāng)場進(jìn)行合理方式處理。

另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!

3、配件倉庫進(jìn)行合理優(yōu)化。

針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上,通過生產(chǎn)部代表會議,決定對倉庫進(jìn)行徹底的整理整頓(當(dāng)時用了句口號是:天翻地覆、完美體現(xiàn)!)。

從10月5日開始,進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理,現(xiàn)在已初見成效。

通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓,達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢后,倉庫執(zhí)行了先進(jìn)先出的原則(因為每種配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期,先進(jìn)先出才有時可查),重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量,利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本!

4、看板管理。

看板管理是生產(chǎn)部面對目前管理混亂的重要舉措。

完成任務(wù)等。

如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。

通過看板的使用,生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時了,各項工作是均衡有序!

,生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂:雖然半年多來一直強(qiáng)化現(xiàn)場管理,但由于員工素質(zhì)不同,個別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范。

員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

二、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。

從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上,針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,都與生產(chǎn)實際嚴(yán)重脫節(jié)。

導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時對產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!)。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十四

昨天中午科長及副科長對我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會,會上主要內(nèi)容有:

1.強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,無論是在工作還是生活中,我們首先都要把安全放在第一位。

3.結(jié)合工作討論”道德與安全"。在會上我們積極發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠的對待每一位旅客,遇到老弱病殘及時幫扶,照顧重點旅客。安全,首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無躺臥旅客,有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中,我們也要注意行車安全,不要闖紅燈,做個規(guī)范守己的好公民。

最后科長總結(jié)了一下我們這個月的不足:五一總結(jié),弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄,演得情景劇也沒有活動方案,會議記錄也不完善,企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實地做好每一件事。

通過這次安全例會傳達(dá),發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足,在以后的工作中要學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,遇到問題也要及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不應(yīng)付每一件事情,從小事做起。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十五

生產(chǎn)部是這個企業(yè)的源頭,生產(chǎn)部門一定要規(guī)范生產(chǎn),保障整個企業(yè)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,下面是本站小編整理的生產(chǎn)部工作

心得體會

,歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。

過去的一年里,面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進(jìn)行了各項生產(chǎn)工藝的摸索,大膽改進(jìn),實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下,及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì),我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。

新的一年,我們的重點依然會全力放在生產(chǎn)的管理上,在原有的基礎(chǔ)上,保優(yōu)去劣,著重加強(qiáng)車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu),沙發(fā)的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產(chǎn)品的保護(hù)等多個方面細(xì)節(jié)的建議與投訴,我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo),端正我們的工作態(tài)度,一定嚴(yán)格把關(guān),抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉的返工率,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個團(tuán)隊做得更大,做得更強(qiáng)。

光陰如梭,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年ai產(chǎn)量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

一 :來年規(guī)劃

1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成;

3.根據(jù)上級安排,合理利用資源,完成上級交給的各項任務(wù)。

5.每小時巡查各機(jī)器的運行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時對策不達(dá)成現(xiàn)象;

8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄

12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項

13.做好交接班記錄

二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

1、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進(jìn),問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時有效改善生產(chǎn)問題。

3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產(chǎn)效益及減低不良

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊建

1、 對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

3、每月對于定點培訓(xùn),落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰, 20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的

工作總結(jié)

如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) ,努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度, 行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴,抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查,要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

(二)是工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。

生產(chǎn)文員工作心得體會篇十六

第一段:介紹工作背景和重要性(200字)

作為一名生產(chǎn)崗位從業(yè)者,我在過去的幾年里積累了豐富的工作經(jīng)驗。生產(chǎn)崗位是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)崗位上工作需要具備很多技能和經(jīng)驗,同時也需要具備良好的團(tuán)隊合作精神和執(zhí)行力。在我的工作生涯中,我積累了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),對于生產(chǎn)崗位工作有著自己的一些心得和體會。

第二段:提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量(200字)

作為一名生產(chǎn)崗位工作者,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量是我最主要的職責(zé)。我深知生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都需要我細(xì)致的關(guān)注和全力以赴的工作態(tài)度。我時刻保持著高度的專注力,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及時解決各種生產(chǎn)中的問題。在工作中,我積極地學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工藝,不斷提高自己的技能水平,以適應(yīng)不同的生產(chǎn)需求。我還學(xué)會了合理安排生產(chǎn)計劃,提前預(yù)測和解決可能出現(xiàn)的問題,以確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和順利進(jìn)行。

第三段:團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力(200字)

生產(chǎn)崗位工作需要具備良好的團(tuán)隊精神和協(xié)調(diào)能力。在我工作的團(tuán)隊中,成員之間互相信任和互相配合,不斷共同努力提高團(tuán)隊的效益。我時刻保持著開放和積極的溝通態(tài)度,與團(tuán)隊成員共同制定和達(dá)成工作目標(biāo)。同時,我也學(xué)會了如何處理團(tuán)隊間的不同意見和沖突,通過妥善的溝通和協(xié)商,化解團(tuán)隊內(nèi)部的矛盾和分歧。通過不斷的協(xié)作和互相學(xué)習(xí),我們的團(tuán)隊在生產(chǎn)過程中的效率和質(zhì)量得到了顯著提高。

第四段:工作中的困難和挑戰(zhàn)(200字)

在生產(chǎn)崗位的工作中,我也面臨過許多的困難和挑戰(zhàn)。例如,在處理復(fù)雜的生產(chǎn)問題時,我需要保持冷靜和深思熟慮,及時采取措施解決問題。有時,工作中的壓力和負(fù)荷也會讓我感到非常疲憊和沮喪,但我始終堅持用樂觀和積極的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)。我相信,只有不斷克服困難和挑戰(zhàn),才能不斷提高自己的工作能力和水平。

第五段:對未來的展望和總結(jié)(200字)

通過多年的工作經(jīng)驗,我對生產(chǎn)崗位工作有了更深入的理解和認(rèn)識。我意識到,生產(chǎn)崗位的工作需要具備堅韌不拔的品質(zhì)和靈活的思維能力,只有不斷的學(xué)習(xí)和適應(yīng),才能在這個競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。在未來的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自己的工作技能和素質(zhì),追求更高的目標(biāo)和成就。我希望通過自己的努力和不懈的追求,能夠為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之,生產(chǎn)崗位是一項非常重要的工作,在工作中需要不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,具備良好的團(tuán)隊合作精神和協(xié)調(diào)能力,同時也需要面對各種困難和挑戰(zhàn)。通過努力學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力,我相信我可以在生產(chǎn)崗位上取得更大的成績和進(jìn)步。

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