2023年飲料產(chǎn)品方案范文(17篇)

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2023年飲料產(chǎn)品方案范文(17篇)
時(shí)間:2023-10-30 14:57:02     小編:溫柔雨

制定方案時(shí),我們需要充分考慮到各種可能的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn),并有備選方案來應(yīng)對(duì)不同的情況。制定方案需要全面考慮各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,制定相應(yīng)的預(yù)案和措施。以下是一些著名學(xué)者對(duì)方案制定的一些見解,值得深入思考。

飲料產(chǎn)品方案篇一

一份調(diào)查結(jié)果顯示:20__年夏天,果汁飲料成為最受歡迎的飲料品種,選擇率超過35%。果汁飲料成為非酒類、牛奶類飲料中成長(zhǎng)最快的飲料,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度超過了純凈水、碳酸飲料和茶飲料三大傳統(tǒng)飲料。

一、 背景及現(xiàn)狀

1、市場(chǎng)形式

隨著國(guó)民收入水平的提高,和消費(fèi)者對(duì)天然、低糖、健康型飲料的需求的持續(xù)增長(zhǎng),促進(jìn)了飲料新品種的崛起。正是在這種趨勢(shì)下,果汁飲料繼飲用水、茶飲料、功能型飲料之后受到了越來越多消費(fèi)者的青睞。目前,我國(guó)果汁和果汁飲料的人均年消費(fèi)量還不到1公升,而世界人均消費(fèi)量已達(dá)7公升。 據(jù)統(tǒng)計(jì),目前整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)大約有350種不同品牌的果汁飲料產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品情況

西瓜一般都是市場(chǎng)鮮銷,不便于長(zhǎng)途運(yùn)輸,往往出現(xiàn)旺季供過于求,淡季有求難覓的現(xiàn)象。所以,我們吉芭皆公司為消費(fèi)者開發(fā)出具有甘甜爽口、消暑解渴特點(diǎn)的西瓜飲料“西瓜公主”及 系列產(chǎn)品。本產(chǎn)品具有成本低、利潤(rùn)空間大的優(yōu)點(diǎn)。據(jù)專家預(yù)測(cè),到20__年,我國(guó)人均飲料消費(fèi)量預(yù)計(jì)將由現(xiàn)在的10公升增長(zhǎng)為20公升,與此同時(shí),飲料產(chǎn)量增長(zhǎng)率將保持在10%以上,預(yù)計(jì)20__年飲料產(chǎn)量將達(dá)到3700萬噸。所以,我們可以有很大的發(fā)展空間。

3、競(jìng)爭(zhēng)形式

我們吉芭皆公司卻是一個(gè)剛成立的中小型企業(yè),面對(duì)一系列的知名品牌,我們沒有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)。更沒有和健全的銷售渠道。表面競(jìng)爭(zhēng)中,我們處于劣勢(shì)。

4、分銷情況

a.經(jīng)銷商的帶貨銷售。

b.資金允許,建立自己的銷售渠道。搞代理商制度。

5、宏觀環(huán)境

果汁飲料分為100%果汁和非100%果汁兩類。我們的 吉芭皆公司的“西瓜公主”屬100%果汁類。目前市場(chǎng)上比較受歡迎的100%果汁有匯源、茹夢(mèng)、大湖等。這些純果汁一般價(jià)位較高,是賓館和飯店的座上賓。同時(shí),因?yàn)樗鼈儬I(yíng)養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也受到老年人的喜愛。

二、分析

1、機(jī)會(huì)

果汁飲料是近幾年發(fā)展起來的,由于它純天然、多營(yíng)養(yǎng)的特點(diǎn),正逐步取代碳酸飲料,特別是洋果汁的涌入,正培育著新一代人的口味。1997年,我國(guó)果汁飲料人均消費(fèi)僅斤公斤,市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的容量。只要企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng),針對(duì)目檔消費(fèi)層強(qiáng)化宣傳,讓消費(fèi)者理解果汁飲料營(yíng)養(yǎng)天然的特性,改變消費(fèi)觀念,西瓜飲料不難進(jìn)入市場(chǎng)。

2、威脅

本土品牌(如匯源、露露等)與一些外資品牌(如大湖、茹夢(mèng)、都樂等)分食著這一不斷擴(kuò)大的果汁飲料市場(chǎng)蛋糕,洋品牌(如可口可樂的“酷兒”,日本的麒麟、三得利等)面對(duì)著巨大的誘惑,也攜資金、品牌強(qiáng)勢(shì)大舉進(jìn)軍我國(guó)果汁市場(chǎng),且來勢(shì)洶洶。

3、優(yōu)劣分析

1)、優(yōu)勢(shì)

a. 果汁飲料是一種深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者歡迎的天然營(yíng)養(yǎng)飲料,它屬于軟飲料的范疇。從工業(yè)本身來講,軟飲料工業(yè)投資少、見效快、獲利較高。這些都預(yù)示著軟飲料工業(yè)在國(guó)內(nèi)外,都會(huì)有更大的發(fā)展。我國(guó)的水果資源十分豐富,為大力發(fā)展果汁飲料提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

b. 我們有一流的策劃隊(duì)伍,一流的營(yíng)銷人員,先進(jìn)的管理體系,優(yōu)秀的企業(yè)文化,強(qiáng)大的凝聚力。

c.西瓜種植廣泛,價(jià)格便宜。我們有成本優(yōu)勢(shì)。

色,回歸自然,追求休閑的生活情趣。藥用及保健與 “開發(fā)自然,造福人類”的經(jīng)營(yíng)理念相吻合,同時(shí),這符合現(xiàn)代人們對(duì)健康追求的潮流。

2 )、劣勢(shì)

a.經(jīng)驗(yàn)不足。面對(duì)百年老企業(yè),國(guó)內(nèi)大型企業(yè),我們還太年輕,僅僅剛成立。

b.資金不足。資金僅僅通過黃俊鋒 、吳艷力 、姬江昌、張彬 、胡穎穎、 尚冰幾人

人股的有限資金。

c.銷售渠道尚未健全。我們企業(yè)只好通過產(chǎn)品帶貨銷售去參與競(jìng)爭(zhēng)。

d.人才不足。企業(yè)僅有黃俊鋒 、吳艷力 、姬江昌、張彬 、胡穎穎、 尚冰幾人真正的精英。

3、目標(biāo)

國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。有一天親手將可口可樂趕出中國(guó),趕出世界。若干年后,國(guó)人發(fā)出“我該喝誰的果汁”的疑問之時(shí),只有一個(gè)國(guó)際品牌應(yīng)答的聲音--吉芭皆公司的聲音。

三 、戰(zhàn)略和策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

就市場(chǎng)而言,我們將目標(biāo)定位在中高級(jí)白領(lǐng)階層和女性消費(fèi)群及城市兒童、青少年。白領(lǐng)階層在經(jīng)濟(jì)上有充分的消費(fèi)能力,也容易接受新的現(xiàn)代生活觀念,注重自身形象,飲用果汁飲料體現(xiàn)他們的身份;西瓜公主中的“公主”更貼近女性消費(fèi)群;城市青少年是新潮一族,飲用果汁飲料多是嘗試性的,由于經(jīng)濟(jì)所限,重復(fù)購(gòu)買率不高,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及他們的成長(zhǎng),這群消費(fèi)者不可忽視;而兒童飲用果汁飲料將比水果更衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng)更易吸收。但兒童只是果汁飲料的飲用者,購(gòu)買者卻是家長(zhǎng),因而這一消費(fèi)群的形成因素為:兒童對(duì)果汁飲料品種的口味的偏愛,家長(zhǎng)對(duì)果汁飲料的認(rèn)識(shí)及對(duì)品牌的信任。

2、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略

目標(biāo)已定,為有效樹立品牌形象,開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng),考慮到“西瓜公主”西瓜桃飲料的特點(diǎn)及資金投放情況,我們將其產(chǎn)品擴(kuò)張分三階段進(jìn)行:

配合營(yíng)銷推廣和公關(guān)活動(dòng)來展開。

第三階段,實(shí)施品牌填充策略。根據(jù)市場(chǎng)新需求,開發(fā)新的品牌,由于西瓜富含豐富營(yíng)養(yǎng),決定了它是一種具有“多功能性”的綠色食品,能滿足不同性別、不同年齡層的健康需要。由此我們根據(jù)西瓜及西瓜皮的藥用價(jià)值,提出了開發(fā)美容、養(yǎng)顏功能的女性產(chǎn)品。 通過對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查、研究、細(xì)分以及以往促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),我們制定了西瓜總體促銷方案。

1、強(qiáng)攻兒童市場(chǎng),滲透家庭消費(fèi)

兒童是父母的掌上明珠,家長(zhǎng)為孩子的喜好和健康往往不惜代價(jià),強(qiáng)攻兒童市場(chǎng),必須從兩頭著手,一頭是飲用者——兒童;一頭是購(gòu)買者——家長(zhǎng)。對(duì)兒童,主要在于激發(fā)他們的好奇心,以活潑可愛的白雪公主為主角的電視廣告、不干膠畫、兒童小禮包等形式并配合適當(dāng)?shù)膕p促銷活動(dòng)來達(dá)到目的;對(duì)家長(zhǎng),主在運(yùn)理智的訴求,客觀地介紹西瓜公主飲料的成分及對(duì)人體的有益功能。

2、倡導(dǎo)休閑娛樂,誘導(dǎo)青年消費(fèi)

年青人普遍求現(xiàn)代感強(qiáng)的生活,是休閑娛樂的主群體,在旅游旺季對(duì)少男少女發(fā)動(dòng)促銷攻勢(shì),引發(fā)他們對(duì)獼猴桃飲料的消費(fèi)熱情。其“新汝南,好風(fēng)景;鮮西瓜,好味道”旅游征文有獎(jiǎng)活動(dòng),在戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作上,利用夏季旅游旺節(jié),將促銷活動(dòng)滲透到旅游、娛樂場(chǎng)所,如“月夜、篝火、自然迪斯高文藝晚會(huì)”同時(shí),在廣告上則大膽創(chuàng)新,以強(qiáng)節(jié)奏、刺激、瘋狂的表現(xiàn)來激發(fā)他們的欲望,以推動(dòng)西瓜公主飲料的消費(fèi)。

3、借助社會(huì)活動(dòng),推動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)

社會(huì)活動(dòng)往往引起公眾注意,這種活動(dòng)本身就是飲料的理想市場(chǎng),針對(duì)中國(guó)眾多的節(jié)日,我們制定了每一個(gè)節(jié)日不同的促銷活動(dòng),以兒童節(jié)、情人節(jié),圣誕節(jié)為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,滲透各個(gè)階層。

4、品牌形象與企業(yè)形象并舉

樹立良好的廣告意識(shí),使廣告投入規(guī)范化、長(zhǎng)期化、多元化、主體化,以各種廣告形式推廣西瓜公主飲料的品牌形象,使品牌形象成為企業(yè)形象的特征,同時(shí)調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,加強(qiáng)企業(yè)宣傳,使企業(yè)形象成為品牌形象的有力依托,以達(dá)到促銷的根本目的。

3、戰(zhàn)術(shù)

1)帶貨銷售

“帶貨銷售”是近年來剛有的一種銷售手段。經(jīng)銷商發(fā)明了“帶貨銷售”,是因?yàn)椤昂娩N的產(chǎn)品不賺錢,賺錢的產(chǎn)品不好銷”,為了解決這個(gè)矛盾,在實(shí)踐操作中,一些聰明的經(jīng)銷商就“以好銷的產(chǎn)品來帶動(dòng)賺錢的產(chǎn)品的銷售”,從而實(shí)現(xiàn)自身整體利潤(rùn)最大化的目的。

“帶貨力”是一種稀缺資源,經(jīng)銷商完全可以好好利用此資源來培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。如果我們廠家不提供給他一個(gè)市場(chǎng)支持,那么就算他給你再多的利潤(rùn),你也不要?jiǎng)有?,因?yàn)檠矍暗睦麧?rùn)是不長(zhǎng)久的。所以,我們給帶貨商較豐厚的利潤(rùn)。使我們的產(chǎn)品有個(gè)較高的定位,同時(shí),為我們吉芭皆公司節(jié)省了產(chǎn)品的分銷費(fèi)用。

我們吉芭皆公司的西瓜公主就是要搭暢銷產(chǎn)品的便車來開拓市場(chǎng) 。

首先,有針對(duì)性的選擇統(tǒng)一的“鮮橙多”、康師傅、“每日c果汁”、 匯源果汁、 娃哈哈果汁、“酷兒”、“康納”、“都樂”的經(jīng)銷商,我們?nèi)握規(guī)准掖斫?jīng)銷商為突破口,以我們的超額利潤(rùn)讓他們經(jīng)銷我們的商品去拿到商場(chǎng)貨架。當(dāng)鋪貨到位后,我立即組建了一支助銷隊(duì)伍,協(xié)助經(jīng)銷商工作。助銷隊(duì)伍深入市場(chǎng)終端,做好產(chǎn)品陳列、理貨等終端售點(diǎn)工作,在零售終端進(jìn)行各種各樣的宣傳促銷活動(dòng)。幾個(gè)月后,市場(chǎng)被成功啟動(dòng)后,我們重新開辟新市場(chǎng)。一直努力,不斷進(jìn)步和探索。同時(shí),當(dāng)西瓜公主的銷售勢(shì)頭看好時(shí),為老板又增加了一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

a.類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷售,。用暢銷的果汁飲料(象鮮橙多”、康師傅、“每日c果汁”、 匯源果汁、 娃哈哈果汁等)來帶動(dòng)我們西瓜公主去銷售。

b.非競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品帶貨銷售,用暢銷的金龍魚植物油來帶動(dòng)我們西瓜公主去銷售。

飲料產(chǎn)品方案篇二

策劃人:

學(xué) 號(hào):

班 級(jí):

指導(dǎo)老師:

日 期:

一 現(xiàn)狀分析

隨著氣溫的升高,夏季的飲料市場(chǎng)也[火xxx了起來,各種飲料成了人們出門必備的物品。水在人體內(nèi)所占比例非常大,如果不注意補(bǔ)充水的話,人體各項(xiàng)新陳代謝就會(huì)失去平衡。所以在炎熱的夏天里,各種飲料必然會(huì)成為夏天的火爆商品,所以在夏天做飲料的銷售也將會(huì)有很大的市場(chǎng)。但是什么樣包裝的飲料最受到人們的歡迎呢?為此,我做了一份調(diào)查。

問題:您今年入夏以來最喜歡喝哪種飲料?

飲料產(chǎn)品方案篇三

一、促銷方案說明

金方商業(yè)廣場(chǎng)作為安寧市規(guī)模效應(yīng)的大型商品零售量販,近半年來因第三方供貨渠道和我公司推廣力度等諸多問題,康師傅飲品在銷量、產(chǎn)品陳列,以及促銷推廣等方面已逐漸衰弱。我公司對(duì)貴公司有絕對(duì)的誠(chéng)意和信心,欲借助新一輪促銷推廣契機(jī)逐步挽回公司產(chǎn)品在貴商場(chǎng)的市場(chǎng)份額,同時(shí)建立康師傅飲品在安寧市的示范基地,以求雙方之互利共贏。

二、促銷方式及安排

(一)促銷方式

1.賣場(chǎng)促銷。針對(duì)五一黃金周,我公司提供為期五天的臨時(shí)促銷活動(dòng)(4月27日至5月1日),之后一年內(nèi)將每逢周末安排連續(xù)兩天的促銷推廣,推廣品項(xiàng)根據(jù)公司企劃部安排而定,促銷活動(dòng)亦由我公司企劃mo對(duì)接負(fù)責(zé)。請(qǐng)貴公司提供場(chǎng)地,具體情況可根據(jù)貴公司提供的場(chǎng)地而議,賣場(chǎng)與外場(chǎng)皆可。

2.冰柜陳列。因飲品銷售旺季來臨,經(jīng)咨詢貴公司亦可提供冰柜陳列的位置,加之主要競(jìng)品廠家已向賣場(chǎng)提供冰柜,我方愿在五月份之內(nèi)向貴方提供一臺(tái)雙開門型號(hào)的主題展示柜,其冰柜的促銷管理費(fèi)用可依據(jù)貴方要求的壹仟伍佰元而定,請(qǐng)貴公司向我公司業(yè)務(wù)提供一份冰箱投放申請(qǐng)資料(營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表的身份證復(fù)印件),以辦理冰柜投放手續(xù)。投放冰柜之后的具體陳列標(biāo)準(zhǔn)由我方業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)服務(wù)。

3.堆頭及端架。除貴方可提供的正常貨架之外,我方愿向貴方申請(qǐng)陳列效應(yīng)比較好的陳列點(diǎn)。公司提供每季度的促銷陳列費(fèi)用,四月至六月我方重點(diǎn)推廣康師傅經(jīng)典奶茶,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向我方提供一個(gè)促銷堆頭(落地起底打堆)或者主貨架端架,若能批準(zhǔn),我方可在五月中旬開始打堆次月提供陳列費(fèi)用,具體陳列收費(fèi)事宜望與領(lǐng)導(dǎo)細(xì)談。

4.附加促銷方式。在上述基礎(chǔ)之上,我們可提供產(chǎn)品推廣的堆頭美化、特價(jià)促銷、免費(fèi)贈(zèng)飲、捆綁銷售等促銷方式,其費(fèi)用由我方支持。

(二)促銷服務(wù)安排

1.冰柜投放。冰柜可提供長(zhǎng)期的產(chǎn)品和品牌展示及定點(diǎn)銷售,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)預(yù)備冰箱投放資料(康師傅雙開門展示柜體積:120cm×86cm×230cm),我方將以最快的手續(xù)向貴方投放雙開門展示柜,預(yù)計(jì)五月中旬之內(nèi)可到位,冰柜投放手續(xù)爭(zhēng)取在四月內(nèi)完成。

2.假期臨促。五一假期臨促及日后每逢星期六、星期天的長(zhǎng)期促銷推廣。促銷人員及相關(guān)道具、廣宣、試飲等物資由公司企劃全面負(fù)責(zé),貴方提供促銷推廣產(chǎn)品即可。

3.堆頭捆贈(zèng)。五月中旬開始可提供堆頭或端架陳列產(chǎn)品的特價(jià)及捆贈(zèng)的費(fèi)用支持。

三、康師傅經(jīng)典奶茶促銷

(一)促銷時(shí)間:五一勞動(dòng)節(jié)期間(4月27日至5月1日)。

五月起每逢周末擇時(shí)連續(xù)兩天。

(二)促銷地點(diǎn):金方總店外場(chǎng)(外場(chǎng)不行賣場(chǎng)內(nèi)也可)。

(三)推廣產(chǎn)品:500ml康師傅經(jīng)典奶茶香濃味、煉乳味。

(四)促銷主題:經(jīng)典奶茶,經(jīng)典有理!白色煉乳,奶香濃醇、口感絲滑;
紅色香濃,滑糯在口、甜潤(rùn)于心。

(五)活動(dòng)目的:欲改變統(tǒng)一、哇哈哈pet奶茶二分市場(chǎng)之格局。目前,康師傅經(jīng)典奶茶在安寧市場(chǎng)尚未得到消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,在金方總店及各分店的銷售狀況也不容樂觀。我方欲與貴公司合作,通過逐步的預(yù)熱、加熱式賣場(chǎng)促銷構(gòu)建康師傅經(jīng)典奶茶的產(chǎn)品形象,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,擴(kuò)大經(jīng)典奶茶在金方的銷售份額。

(六)活動(dòng)內(nèi)容:

1.特價(jià)及捆贈(zèng)——3.2元/瓶,買兩瓶送一個(gè)經(jīng)典奶茶陶瓷杯(特價(jià)處理,目前售價(jià)為3.5元/瓶)。

2.開蓋有獎(jiǎng)加送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水。即日起至2013年7月1日,康師傅經(jīng)典奶茶推出中獎(jiǎng)率高達(dá)20%的“暢飲一瓶”促銷活動(dòng),借此契機(jī),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)買康師傅經(jīng)典奶茶的消費(fèi)者,只要當(dāng)場(chǎng)開蓋中獎(jiǎng),除可現(xiàn)場(chǎng)兌換一瓶600ml的即飲茶,還可贈(zèng)送一瓶550ml康師傅礦物質(zhì)水。其贈(zèng)品由我方提供(先由貴方墊付,后期由我方業(yè)務(wù)收集現(xiàn)場(chǎng)開蓋有獎(jiǎng)的數(shù)量,具體數(shù)量會(huì)由我方企劃人員清點(diǎn)回報(bào)給業(yè)務(wù))。

3.廣告宣傳——促銷臺(tái)、展板、廣宣、主題pop、促銷叫賣等。

(七)準(zhǔn)備工作進(jìn)度

4月20日之前達(dá)成五一假期臨促協(xié)議。

4月24日之前由我方通知貴方活動(dòng)的相關(guān)事宜。

4月26日之前由恒德益?zhèn)浜秘?,并由我方企劃人員完成相關(guān)物資的投放。

(八)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

此活動(dòng)費(fèi)用由我公司安寧營(yíng)業(yè)組和公司企劃部協(xié)調(diào)支持,具體費(fèi)用詳議,促銷推廣費(fèi)用由我方全權(quán)負(fù)責(zé)。

四、后期延續(xù)

如上所述,除商場(chǎng)臨促之外我們將在賣場(chǎng)正常銷售中借助冰柜、堆頭及端架等媒介實(shí)施特價(jià)、捆贈(zèng)、等多種促銷手段持續(xù)點(diǎn)燃康師傅經(jīng)典奶茶的銷售爆量。根據(jù)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)將持續(xù)追蹤,進(jìn)一步改進(jìn)和完善促銷活動(dòng)的.宣傳方法及銷售方式。

飲料促銷主題活動(dòng)方案2

一、前言

“嗨動(dòng)”果汁飲料是統(tǒng)一集團(tuán)在20xx年6月份推出的一款面向年輕消費(fèi)群體的,注重健康、時(shí)尚的果汁飲料新品牌。主要有藍(lán)莓、蘋果、檸檬、香蕉等多種口味,該果汁飲料富含豐富的維生素,有益于人體吸收,口味多以酸爽、刺激為主,非常的符合年輕人的口味,并且采用通暢的流線型設(shè)計(jì)外觀,時(shí)尚大方,無論男生女生,拿在手里都不失青春本身的潮流魅力。

二、環(huán)境分析

現(xiàn)在市場(chǎng)上在校園里,在年輕消費(fèi)群體中,比較受歡迎的幾款飲料主要有達(dá)能集團(tuán)的.“脈動(dòng)”,可口可樂公司的“可口可樂”、“雪碧”、“芬達(dá)”、“醒目”,農(nóng)夫山泉公司的“尖叫”、“維他命”、“水溶c100”,哇哈哈公司的hello-c柚、hello-c檸檬、hello-c鳳梨椰香、hello-c果粒橙、hello-c果粒蜜桃、hello-c果粒柚、hello-c果粒檸檬等hello-c系列。這些飲料主要以碳酸飲料和功能性飲料為主,果汁飲料就講究一個(gè)”酸“字,果汁飲料中的hello-c系列似乎已經(jīng)逐漸淡出市場(chǎng)。其中碳酸飲料和功能性飲料男生引用居多,主要在運(yùn)動(dòng)時(shí)或運(yùn)動(dòng)后飲用,果汁飲料以女生消費(fèi)居多,但不見酸酸的口味適合每個(gè)人。所以,”嗨動(dòng)“果汁飲料的推出不僅彌補(bǔ)了統(tǒng)一企業(yè)以茶類飲料和傳統(tǒng)果汁飲料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺陷,如果宣傳得當(dāng),肯定能迅速迎合年輕消費(fèi)者的需要的。

三、促銷目標(biāo)和主題

在產(chǎn)品投放在市場(chǎng)初期,不求盈利,主要做好產(chǎn)品的銷售渠道分設(shè),讓產(chǎn)品慢慢出現(xiàn)在大家的視野中;
在產(chǎn)品投放的成長(zhǎng)期,應(yīng)加大宣傳力度,讓產(chǎn)品成為人人皆知的品牌,占據(jù)一定的市場(chǎng)份額;
在產(chǎn)品投放的成熟期,應(yīng)采用多種促銷手段,為消費(fèi)者謀福利,回饋新老顧客;
在產(chǎn)品投放市場(chǎng)的衰退期,應(yīng)穩(wěn)住市場(chǎng)份額,并研發(fā)新產(chǎn)品。我現(xiàn)這階段的銷售目標(biāo)主要是做到宣傳推廣和占據(jù)市場(chǎng)份額的目的。

促銷的主題主要迎合年輕人的特點(diǎn),總體是歡快的活潑的,主要運(yùn)用親情、友情、愛情的情感表達(dá),吸引住消費(fèi)者,讓消費(fèi)者產(chǎn)生喝“嗨動(dòng)“,愛相隨的感覺。

四、促銷組合

不同的產(chǎn)品周期應(yīng)選擇不同的產(chǎn)品組合,也應(yīng)該根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)在促銷組合上做一些改變,從消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知角度來看,在知曉階段,促銷組合的次序是:廣告,銷促,人員推銷;
在了解階段,促銷組合的次序是:廣告,人員推銷;
在信任階段,促銷組合的次序是:人員推銷,廣告;
在購(gòu)買階段,促銷組合的次序是:人員推銷為主,銷售促進(jìn)為輔,廣告可有可無。在現(xiàn)階段的促銷組合主要采用廣告,銷促,人員推銷。

五、促銷實(shí)施

(一)價(jià)格

現(xiàn)在市場(chǎng)上,以年輕消費(fèi)群體為主的飲料中,除了可口可樂公司推出碳酸飲料在3塊左右外,其他飲料均在4塊左右。“嗨動(dòng)”飲料健康時(shí)尚,為不失產(chǎn)品理念和產(chǎn)品地位,再參考市場(chǎng)上的價(jià)格,定價(jià)不能過高也不能過低,所以定價(jià)為4元一瓶??紤]到在學(xué)校出售,寢室分為四人間和六人間,在促銷時(shí)可采用買3贈(zèng)1,買4贈(zèng)2的促銷活動(dòng)。

(二)宣傳

1、明星代言:選擇當(dāng)下正火的“奔跑吧,兄弟”節(jié)目成員,節(jié)目組男友都有,這樣不僅可以在男生群體中產(chǎn)生明星效應(yīng),也可以在女生群體中產(chǎn)生明星效應(yīng)。在明星代言的選擇中應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)中流行元素不斷變換。

2、贊助商:可以作為贊助商贊助一些比較火的娛樂節(jié)目,像“奔跑吧,兄弟”、“天天向上”、“快樂大本營(yíng)”、“非你莫屬”、“職來職來往”等在校園中比較受歡迎的這些娛樂節(jié)目。

3、廣告:考慮到學(xué)生在家時(shí)間較少,在學(xué)校時(shí)間居多,應(yīng)主要投放網(wǎng)路廣告,電視廣告作為一個(gè)輔助,另校園的一些廣告牌為可以做一些公益性的廣告海報(bào)。

4、舉辦活動(dòng):在校園中可以適當(dāng)舉辦一些娛樂活動(dòng),如“校園好聲音“、“模特大賽”等,作為舉辦方以及贊助商,向優(yōu)秀選手發(fā)放與產(chǎn)品相關(guān)的獎(jiǎng)品。

(三)銷售渠道

除了傳統(tǒng)的銷售方式,把超市、報(bào)停、冷飲店等凡是有飲料銷售的地點(diǎn)均設(shè)成銷售點(diǎn)外,還應(yīng)在每個(gè)寢室樓下,每個(gè)教學(xué)樓層里安放自動(dòng)售貨機(jī),支持支付寶、網(wǎng)上銀行等支付方式。另外在網(wǎng)購(gòu)大熱的風(fēng)潮下,也應(yīng)該建立自己品牌的官方旗艦店和官方品牌app,方便大家的網(wǎng)上購(gòu)物需求。

飲料促銷主題活動(dòng)方案3

一、促銷的目的

提高康師傅茶飲料在校園內(nèi)的銷量,開發(fā)新顧客。

二、促銷活動(dòng)的主題

元旦來臨了,康師傅茶飲料給您意外驚喜

三、促銷活動(dòng)時(shí)間

20_年1月1日—3日(元旦假期內(nèi))

四、促銷活動(dòng)地點(diǎn)

在學(xué)校內(nèi)的新世界超市門前

五、活動(dòng)的促銷對(duì)象

(1)所有在校學(xué)生

他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí)、,追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流。

(2)在校的教職工

他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會(huì)享受生活。

六、促銷活動(dòng)內(nèi)容

(一)抽獎(jiǎng)

參與條件:只要購(gòu)買康師傅茶飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)規(guī)則:

1、每人只能抽一次。

2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎(jiǎng)工具,轉(zhuǎn)盤以康師傅經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個(gè)部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購(gòu)物券、健康、甘醇。

3、中獎(jiǎng)?wù)咴陬I(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要進(jìn)行登記,寫上姓名、電話中什么獎(jiǎng)等

4、購(gòu)物券可以到新世界換購(gòu)

獎(jiǎng)品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉(zhuǎn)到“購(gòu)物券”,可以獲得價(jià)值10元的購(gòu)物券。

5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

(二)免費(fèi)品嘗

在新世界銷售茶飲料地點(diǎn)進(jìn)行免費(fèi)品嘗,讓還沒有購(gòu)買欲望的人品嘗后產(chǎn)生購(gòu)買行為。

(三)憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品

只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行一次抽獎(jiǎng),同時(shí)要記錄。

七、現(xiàn)場(chǎng)布置

(一)人員安排

1、請(qǐng)5個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)

2、一人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

3、一人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。

4、一人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。

5、兩人負(fù)責(zé)銷售。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安排

1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫冊(cè)。

2、在售點(diǎn)寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。

3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。

八、媒介計(jì)劃

30—31日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個(gè)負(fù)責(zé)人,讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單,每幢大概500份。

在老師公寓附近和職工寓所附近發(fā)傳單,總計(jì)五百份。

1日—3日:

1、工作人員統(tǒng)一穿著“康師傅茶飲料”的工作服。

2、在售點(diǎn)發(fā)傳單。

3、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。

4、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號(hào)。

九、促銷活動(dòng)預(yù)算

場(chǎng)地費(fèi)用:約1000元運(yùn)輸費(fèi)用:約200元

人員費(fèi)用:約1000元傳單費(fèi)用:約1000元

物料費(fèi)用:約1000元水餐費(fèi)用:約200元

總計(jì):4400元

飲料促銷主題活動(dòng)方案4

活動(dòng)安排

1、活動(dòng)時(shí)間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動(dòng)主推項(xiàng)目。整個(gè)活動(dòng)時(shí)段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等"茶"系列產(chǎn)品為一套系的促銷,"鮮橙多、葡萄多"等"多"系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動(dòng),使每周都有新內(nèi)容,給消費(fèi)者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)豐滿。

2、周一到周五"買就送",以買送搭贈(zèng)(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動(dòng)人氣低迷的時(shí)段銷售。周末帶動(dòng)人氣的"、限量驚爆搶購(gòu)",打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶拉客源的"超低特價(jià),超級(jí)好禮"。

3、公益活動(dòng)

本次促銷有附帶一個(gè)公益活動(dòng)――您的愛心我的學(xué)業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動(dòng)。本次活動(dòng)適逢中高考時(shí)舉行,義賣表真情活動(dòng)在獻(xiàn)愛心的同時(shí),很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。

4、開展寫生大賽

開展兒童媽媽寫生大賽,在增進(jìn)親子關(guān)系的同時(shí),擴(kuò)大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們?cè)谛〉臅r(shí)候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度,使得統(tǒng)一在孩子小的時(shí)候就深深扎根其心中。

5、活動(dòng)期間還邀請(qǐng)臺(tái)胞河南辦事處主任等一行來到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做講話,各大媒體記者也到現(xiàn)場(chǎng)采訪,統(tǒng)一河南分公司老總親自演講,為活動(dòng)造勢(shì)!

活動(dòng)執(zhí)行

一、部門協(xié)調(diào)

此次活動(dòng)牽涉到企劃、銷售、財(cái)務(wù)、推廣、儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)部門

1、事前責(zé)任明確

由于此次"大河統(tǒng)一美麗生活"活動(dòng)涉及眾多部門,事先對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行了動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行了詳盡的分工,分工明確,責(zé)任到人。企劃部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行和跟蹤,對(duì)外宣傳、硬廣設(shè)計(jì)、軟文撰寫、pop制作;
推廣部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購(gòu)人員的培訓(xùn)、管理,商場(chǎng)堆頭布置、現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、pop管理,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理等;
儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)檢查庫(kù)存,確保及時(shí)補(bǔ)貨;
銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。

2、做好各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備

在"大河統(tǒng)一美麗生活"活動(dòng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)備,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

場(chǎng)地準(zhǔn)備:確定活動(dòng)場(chǎng)地,尤其使活動(dòng)期間戶外活動(dòng)的展示、搭臺(tái),必須提前做好。

物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動(dòng)的規(guī)模,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動(dòng)單頁(yè)、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報(bào)、獎(jiǎng)品等。在活動(dòng)前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動(dòng)前一天晚上做好,避免活動(dòng)當(dāng)天匆忙去做,更不要在活動(dòng)高峰期做,免得引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,給活動(dòng)造成不便。

人員準(zhǔn)備:確定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員。活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、策劃負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價(jià)。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,及時(shí)改善調(diào)整,并對(duì)促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

二、人員培訓(xùn)

"大河統(tǒng)一美麗生活"人員培訓(xùn)分兩部分:第一部分為執(zhí)行成員活動(dòng)培訓(xùn);
第二部分為促銷、導(dǎo)購(gòu)人員針對(duì)性銷售培訓(xùn)。

1、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動(dòng)測(cè)劃負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn),以口頭、書面、圖示及現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,充分說明方案內(nèi)容,讓每一個(gè)執(zhí)行者都做到-全球品牌網(wǎng)-明確活動(dòng)目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項(xiàng)及活動(dòng)統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時(shí)間、檢核人,活動(dòng)前確保各項(xiàng)工作到位。

2、導(dǎo)購(gòu)人員的針對(duì)性培訓(xùn)。

導(dǎo)購(gòu)、促銷人員是整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過程中的'核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽(yù),因此要對(duì)其做針對(duì)性比較強(qiáng)的銷售技巧培訓(xùn),讓導(dǎo)購(gòu)、促銷人員更深刻明確活動(dòng)目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態(tài),推銷的技巧是積極主動(dòng))、推銷話術(shù)(消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者)等的培訓(xùn)。

活動(dòng)評(píng)估

經(jīng)過這次活動(dòng)的開展,很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽(yù)度,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額,同時(shí)也提升了銷量,并拉動(dòng)了面類產(chǎn)品的銷量,總體來說是比較成功的!

飲料促銷主題活動(dòng)方案5

一、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)品牌活力、年輕、時(shí)尚的形象;

2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品校園的宣傳和推廣;

3、提高_(dá)飲料在校園內(nèi)的銷量,并開發(fā)新顧客。

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

活動(dòng)預(yù)熱期:20_年12月20號(hào)-29號(hào)(共計(jì)10天)

正式活動(dòng)期:20_年12月30日-20_年1月1日(共計(jì)3天)

地點(diǎn):各個(gè)高校校園內(nèi)

三、活動(dòng)對(duì)象

(1)所有在校學(xué)生

他們都是具備活力與進(jìn)取心好青年,有健康意識(shí),追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流。

(2)在校的教職工及家屬

他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會(huì)享受生活。

四、活動(dòng)主題

"吃、喝、玩",樂在元旦!

五、活動(dòng)的內(nèi)容及安排

(一)元旦傳遞卡

活動(dòng)預(yù)熱期間,宏達(dá)公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張?jiān)┳8?ㄆ?,將此祝??ㄆ炆厦?,送上您的祝福,傳給他人??ㄆ嫌?個(gè)祝福語簽名,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個(gè)超市,凡是卡片上有簽名顧客,活動(dòng)期間將免費(fèi)獲得一瓶飲料。

執(zhí)行時(shí)間:12月30號(hào)活動(dòng)當(dāng)天,逾期不給予。

(二)產(chǎn)品試喝

確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購(gòu)買欲望。并可通過試喝了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好。在試喝過程中可以調(diào)查消費(fèi)者最喜愛產(chǎn)品并做記錄。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程

(三)抽獎(jiǎng)

參與條件:只要購(gòu)買_飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)規(guī)則:

1、每人只能抽一次。

2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎(jiǎng)工具,轉(zhuǎn)盤以宏達(dá)公司_飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個(gè)部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購(gòu)物券、健康、甘醇。

3、中獎(jiǎng)?wù)咴陬I(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要進(jìn)行登記,寫上姓名、電話、中獎(jiǎng)物品。

4、購(gòu)物券可以到校園超市內(nèi)換購(gòu)。

獎(jiǎng)品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到"紅茶",可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉(zhuǎn)到"綠茶",可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉(zhuǎn)到"蜜茶",可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉(zhuǎn)到"購(gòu)物券",可以獲得價(jià)值50元購(gòu)物券。

5、轉(zhuǎn)到"健康"與"甘醇",可以獲得圓珠筆一支。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程

(四)憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品

只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行一次抽獎(jiǎng),同時(shí)要記錄。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過程

(五)走動(dòng)促銷

模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷人員到不同指定地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷,增加除攤點(diǎn)以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力。學(xué)生上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的.學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時(shí)安排促銷人員到學(xué)生宿舍樓下,籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷。

執(zhí)行時(shí)間:12月30日--12月31日學(xué)生上下課期間,并隔半小時(shí)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)促銷一次。

(六)公益捐款活動(dòng)

活動(dòng)與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度。促銷活動(dòng)每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈(zèng)給學(xué)院基金會(huì)以幫助貧困生。

執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程

六、現(xiàn)場(chǎng)布置

(一)人員安排

請(qǐng)10個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)

1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡。

2、2人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

3、2人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。

4、1人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。

5、2人負(fù)責(zé)走動(dòng)銷售。

6、2人負(fù)責(zé)公益活動(dòng)

(二)現(xiàn)場(chǎng)安排

1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫冊(cè)。

2、在售點(diǎn)寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。

3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。

七、宣傳計(jì)劃

2、日-3日:1、工作人員統(tǒng)一穿著"_飲料"的工作服。

3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。

4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。

5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號(hào)。

八、費(fèi)用預(yù)算

1、各高校場(chǎng)地租賃費(fèi),平均按每個(gè)高校500元計(jì)算,共有8個(gè)高校參與活動(dòng),共計(jì)4000元。

2、促銷人員按每個(gè)高校10名計(jì),共80名,按每人每天80計(jì)算,促銷活動(dòng)三天,共計(jì)6400元。

3、促銷禮品及獎(jiǎng)品共計(jì)10000份,按平均每份4元,共計(jì)40000元。

4、元旦傳遞卡片,共計(jì)1000張,每張1元,共計(jì)1000元。

5、傳單費(fèi)用1000元

總計(jì):56000元

九、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

我們有理由相信,通過此次的促銷活動(dòng),_飲料在學(xué)生中的地位會(huì)有一個(gè)更大的提升。此次的校園銷售活動(dòng)定能取得佳績(jī)。

飲料產(chǎn)品方案篇四

2.“我愿給這個(gè)世界買一杯可口可樂?!薄煽诳蓸饭?/p>

3.可口可樂添歡笑?!煽诳蓸?/p>

4.永遠(yuǎn)的可口可樂?!煽诳蓸窂V告

5.新春新意新鮮新趣,可喜可賀可口可樂?!煽诳蓸?/p>

6.“享受清新一刻?!薄煽诳蓸?/p>

7.陽(yáng)光下的冰涼?!煽诳蓸窂V告

8.coca-cola—擋不住的誘惑?!煽诳蓸窂V告

9.活力永遠(yuǎn)是可口可樂?!煽诳蓸窂V告

10.喝可口可樂吧!——可口可樂口號(hào)

11.清新爽精神抖擻?!煽诳蓸?/p>

12.真正的口味?!煽诳蓸?/p>

13.正的好東西?!煽诳蓸窂V告

14.喝可口可樂,事事如意。試試吧,你會(huì)喜歡的?!煽诳蓸氛娼鸩慌禄馃?。

15.永遠(yuǎn)的可口可樂?!煽诳蓸窂V告

16.加點(diǎn)新鮮香吉士檸檬,讓冰茶閃耀陽(yáng)光的風(fēng)味。——香吉士檸檬廣告

飲料產(chǎn)品方案篇五

??根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

??1、 功能性飲料市場(chǎng)分析:

??目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、功能飲料、果汁飲料和茶飲料五大類。根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的新規(guī)定,功能性 飲料是指具有保健作用的軟飲料。20__年世界功能飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)47億美元,到20__年預(yù)計(jì)將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為公斤,距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間,因此可以斷定,中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)前景看好。目前全球功能飲料市場(chǎng)格局為:運(yùn)動(dòng)飲料68%、營(yíng)養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對(duì)一個(gè)如此誘人的市場(chǎng),中國(guó)眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場(chǎng)之前必然要先教育市場(chǎng),因此,這些年的功能飲料市場(chǎng)不溫不火。

??“非典”疫情,不但讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了提高身體免疫力的重要性,也讓企業(yè)終于輕松找到了打開功能飲料市場(chǎng)的鑰匙,所有教育市場(chǎng)的努力在一刻都得到了回報(bào)。市場(chǎng)消費(fèi)熱情空前高漲,許多產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況,尤其是在“非典”最為緊張的20__年4月,上市不久的樂百氏“脈動(dòng)”維生素水迅速脫銷,僅一個(gè)月的時(shí)間在全國(guó)銷售額已達(dá)1個(gè)億。而在這時(shí),“健樂”若想要在功能飲料市場(chǎng)占據(jù)一席之地,就必須尋找差異化,尋找個(gè)性化,避免與“脈動(dòng)”發(fā)生正面沖突,方可能成功。

??2、 消費(fèi)者分析:

??個(gè)性化的需求是在大眾日用消費(fèi)品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們強(qiáng)調(diào)的話題,飲料亦然。年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場(chǎng)消費(fèi)的核心主力,他們的消費(fèi)特征決定著飲料市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的。

??青少年消費(fèi)行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺,沖動(dòng)性購(gòu)買色彩強(qiáng)烈。一旦直覺感覺良好,他們就會(huì)產(chǎn)生積極的購(gòu)買情緒,從而迅速的做出購(gòu)買決策。

??發(fā)生,以后會(huì)在適應(yīng)哪個(gè)品牌的功能飲料后就可能成為其忠實(shí)消費(fèi)者。健樂在今后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。

??3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

??如果說去年功能飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在紅牛、佳得樂、廣州怡冠、樂百氏、脈動(dòng)這幾個(gè)飲料巨頭身上,那么今年的競(jìng)爭(zhēng)顯然已是一片混戰(zhàn)。娃哈哈“健樂”、養(yǎng)生堂“尖叫”、匯源、他+她”已在年初相繼上市,深圳東鵬“三活水”、昆明港龍乳品“酷動(dòng)”、唐山四通的“心動(dòng)時(shí)代”等一些地方性品牌緊隨其后。但在新出現(xiàn)的部分功能飲料產(chǎn)品身上,明顯看到了模仿與跟風(fēng)的痕跡,產(chǎn)品的瓶型、口感及產(chǎn)品名稱書寫方式似乎都在刻意模仿去年銷售火爆的“脈動(dòng)”。廣告說明書、軟文也大同小異。

??4、本產(chǎn)品介紹

??5、swot分析(需要添加本產(chǎn)品在成分、價(jià)格和包裝方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析)

??第二部分 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)(stp)

??一、市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇

??二、產(chǎn)品定位

??產(chǎn)品功能定位

??飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素c,e,b3,b5,b12,pp等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾,起到抗衰老作用。

??第三部分 營(yíng)銷策略

??1、產(chǎn)品包裝

??n 包裝:塑料瓶裝

??n 包裝顏色:透明白(大眾型)、紅色(跳動(dòng)型)、藍(lán)色(夢(mèng)幻型)

??n 包裝規(guī)格:

??情侶裝: 600ml _2雙色瓶分組裝

??伙伴裝:4_600ml; 6_600ml 分組裝

??奧運(yùn)喜慶裝:600ml喜慶罐裝 奧運(yùn)標(biāo)志+紅色中國(guó)印

??n 包裝優(yōu)點(diǎn)

??(1)一只手即可開啟,方便快捷。

??(2)在產(chǎn)品開啟時(shí)“嘭”的脆響,能夠解“耳”渴,帶來輕爽的快感,給消費(fèi)者帶來體驗(yàn)的享受。

??2、產(chǎn)品命名、 品牌: 健樂 (jumper)象征運(yùn)動(dòng)、活潑、logo設(shè)計(jì)

??二、價(jià)格定位

??v 根據(jù)產(chǎn)品成本測(cè)算,如果企業(yè)計(jì)劃每年銷售產(chǎn)品1000萬瓶,產(chǎn)品固定成本1100萬元(研發(fā)費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備、廣告專利)變動(dòng)成本1200萬元(包裝費(fèi)用、人工、渠道費(fèi)用、原材料)則單位產(chǎn)品價(jià)格為元 。

??定價(jià)目標(biāo)作為新產(chǎn)品,健樂的主要目標(biāo)是打開市場(chǎng),提高知名度,飲料市場(chǎng)的核心主力是年齡在25-29歲之間的群體,其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價(jià)格方面,大學(xué)生對(duì)功能飲料的價(jià)格接受程度在3元以內(nèi)。

??針對(duì)上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格分析及企業(yè)產(chǎn)品成本測(cè)算,從競(jìng)爭(zhēng)和占有市場(chǎng)角度考慮,初步確

??定“健樂”打開天津市場(chǎng)采用的促銷價(jià)格為元每瓶,消費(fèi)者容易接受、又不缺乏利潤(rùn)

??三、渠道方案

??進(jìn)入天津各大中型超級(jí)市場(chǎng)、便利商店、百貨公司中的美食廣場(chǎng)、飯店。

飲料產(chǎn)品方案篇六

一、促銷主題:

品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗(yàn)多彩品質(zhì)生活

二、促銷背景:

三、促銷目的:

利用端午節(jié)來營(yíng)造節(jié)日氣氛,吸引顧客到來;促進(jìn)銷量,減少庫(kù)存;提升品牌形象;使廠家、消費(fèi)者、超市達(dá)到共贏;打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

四、促銷產(chǎn)品:

粽子和與包粽子相關(guān)的產(chǎn)品(如糯米、腌制的.咸肉、紅棗、紅豆、花生等);熟食;酒水飲料;夏天家庭常用的生活用品(如驅(qū)蚊劑、涼席、風(fēng)扇等);一些家電(如空調(diào)、冰箱等)。

五、促銷對(duì)象:

全體消費(fèi)者

六、促銷時(shí)間:

月22到6月24三天

飲料產(chǎn)品方案篇七

2.清涼、純凈的口味令您平步青云?!呦矎V告

3.“非可樂”炫耀“非可樂果實(shí)”—檸檬和酸橙混合飲料?!呦矎V告

4.盡管品嘗。——節(jié)食可樂廣告

5.喝蔬菜天然飲料。——v8天然飲品

6.味道棒極了?!?jié)食廣告

7.新的一天,新的健康機(jī)會(huì)。——evian礦泉水

8.佛羅里達(dá)橙汁,為了您的健康?!鹆_里達(dá)橙汁廣告

9.冬天鮮果謝市,我們喝博桑,盡享芬芳暖在心?!忻篮腺Y天津友升實(shí)業(yè)公司廣告

10.迎接新世紀(jì)的換代飲料珍品。——百龍六珍

11.1886請(qǐng)喝可口可樂

12.1904新鮮和美味滿意——就是可口可樂

13.1905可口可樂—保持和恢復(fù)你的體力無論你到那里,你都回發(fā)現(xiàn)可口可樂

14.1906高質(zhì)量的飲品

15.1907可口可樂—帶來精力,使你充滿活力

16.1908可口可樂,帶來真誠(chéng)

17.1909無論你在哪里看到箭形標(biāo)記,就會(huì)想到可口可樂

18.1911盡享一杯流動(dòng)的歡笑

19.1917一天有三百萬!(人次)

20.1920可口可樂---一種好東西從九個(gè)地方倒入一個(gè)杯子

21.1922口渴沒有季節(jié)

22.1923口渴時(shí)的享受

飲料產(chǎn)品方案篇八

2.男子漢就喝男子漢茶。——寧紅男漢茶廣告

3.相逢自有緣,卡門以您為尊?!_(tái)灣卡門系列飲品廣告

4.貴族的飲料,平民的價(jià)格?!死?guó)際公司飲料廣告

5.你喜歡“七喜”,“七喜”也喜歡你?!幽么笃呦诧嬃瞎緩V告

6.飲茶有益。——香港某茶社廣告

7.杯中的一片翡翠?!獦?biāo)準(zhǔn)布蘭茨茶葉公司廣告

8.新鮮得像剛從茶園里摘來?!R德茶葉公司廣告

9.一天中最美的時(shí)刻是泡一壺最美的茶?!s瑟夫·塔特林茶葉公司廣告

10.好到最后一滴?!~克斯威爾·豪伍斯咖啡

11.喝個(gè)橙子。——新鮮的橙汁廣告

12.盡管品嘗。——節(jié)食可樂廣告

13.清涼純凈的口味令您平步青云?!呦矎V告

14.“非可樂”炫耀“非可樂果實(shí)”—檸檬和酸橙混合飲料?!呦矎V告

15.喝蔬菜天然飲料?!獀天然飲品

16.味道棒極了。——節(jié)食廣告

17.佛羅里達(dá)橙汁,為了您的健康?!鹆_里達(dá)橙汁廣告

18.冬天鮮果謝市,我們喝博桑,盡享芬芳暖在心?!忻篮腺Y天津友升實(shí)業(yè)公司廣告

19.迎接新世紀(jì)的換代飲料珍品?!冽埩?/p>

飲料產(chǎn)品方案篇九

一.市場(chǎng)分析

b產(chǎn)品經(jīng)過與(燕京、青島、喜力、百威、雪花)做比較,a、b啤酒在銷量上不及這幾個(gè)大品牌,,市場(chǎng)占有率也不大,品牌影響力不夠.經(jīng)過前面我們的市場(chǎng)定位分析,我們也可以了解到a、b啤酒是有很大的發(fā)展空間的。

銷量.但品牌影響力又很強(qiáng)的地域性.

(2) 青島啤酒雖是國(guó)際品牌,但在國(guó)內(nèi)價(jià)格比較低端.在國(guó)外更吃香些.

卻很一般.主要銷往酒吧等娛樂場(chǎng)所.

在定價(jià)方面肯定就加入了廣告費(fèi).

(1)產(chǎn)品特征分析

a啤酒:20年的老品牌,地產(chǎn)品牌。大型水庫(kù)儲(chǔ)水釀造。純小麥釀造,工藝有專利。b啤酒:一個(gè)新品牌 ,比a產(chǎn)品貴,感覺高檔。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量分析

ab啤酒都是純小麥釀造

(3)外觀與包裝

a啤酒:瓶貼使用顏色多,瓶型也多。外包裝字體也多。

b啤酒:瓶貼單一,瓶型有大有小,有白瓶有綠瓶。外包裝字體有毛筆體和美術(shù)體。

(4)由于a產(chǎn)品只在本地有很好的口碑,b產(chǎn)品是剛出產(chǎn)的新產(chǎn)品那么僅僅只在包裝,口味是那個(gè)下功夫是不行的,所以要進(jìn)行促銷活動(dòng),能讓更多的顧客嘗到,則采取多買多送的策略。

三定價(jià)目標(biāo)

從中間商的角度考慮此定價(jià)能提高30%的利潤(rùn)

從最終購(gòu)買者的角度考慮買的多月劃算

b啤酒 原因:剛進(jìn)入市場(chǎng),首先需要打響知名度然后擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

四 定價(jià)方發(fā)

b的最大特征是比較的高檔??墒敲鎸?duì)ab給外界的陌生感首先價(jià)格不能定搞

a的主要

五 定價(jià)策略

a啤酒:分層定價(jià),針對(duì)不同容量設(shè)定不同價(jià)格 ,針對(duì)不同口味制定不同價(jià)格。

b啤酒:產(chǎn)品捆綁定價(jià), 先和a啤酒綁定銷售,帶動(dòng)銷量提高知名度,然后再脫離a啤酒適當(dāng)提高價(jià)格。據(jù)市場(chǎng)上各類酒的價(jià)格,在市場(chǎng)分析中我們已經(jīng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,對(duì)于a、b產(chǎn)品我們將進(jìn)行階段來對(duì)其進(jìn)行定價(jià)。我們追求的是以市場(chǎng)占有為目標(biāo),所以,即使是高檔產(chǎn)品,我的定價(jià)仍要考慮到大部分的消費(fèi)群體。最終a產(chǎn)品的普通裝價(jià)格為10元/瓶,b產(chǎn)品為15元/瓶。a+b組合價(jià)20元兩瓶。

六總結(jié)

通過對(duì)市場(chǎng)分析,產(chǎn)品狀況分析,等一些影響價(jià)格的其他因素的綜合分析,我們得出以下結(jié)論:我們以按變動(dòng)成本定價(jià)思想為指導(dǎo),以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo),采取成本加成定價(jià)和滲透定價(jià)相結(jié)合的策略,使用以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的隨行就市定價(jià)法來制定ab啤酒進(jìn)入市場(chǎng)的定價(jià)方法,以期最終實(shí)現(xiàn)啤酒銷量大增的目標(biāo)。

飲料產(chǎn)品方案篇十

為進(jìn)我公司飲料產(chǎn)品更好的發(fā)展,現(xiàn)起草促銷計(jì)劃書,僅供內(nèi)部參考,具體如下:

經(jīng)理

培訓(xùn)部客服部監(jiān)理部后勤部培訓(xùn)部:

主要負(fù)責(zé)促銷人員及公司前臺(tái)人員的培訓(xùn),對(duì)促銷人員進(jìn)行促銷技巧的傳授及考核;對(duì)公司前臺(tái)人員進(jìn)行相關(guān)禮儀的培訓(xùn),維護(hù)良好的公司形象。另培訓(xùn)部兼職負(fù)責(zé)公司的宣傳及促銷材料的準(zhǔn)備整理工作。

客服部:

負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)系工作,主要集中在客戶方面,接收客戶訂單,收發(fā)公司郵件及接收客戶對(duì)產(chǎn)品的投訴及其處理問題。

后勤部:

主要負(fù)責(zé)公司飲料產(chǎn)品的生產(chǎn),采購(gòu),運(yùn)輸?shù)膯栴}。期間協(xié)助其他各部門解決其他運(yùn)輸及重大體力勞動(dòng)問題。

監(jiān)理部:

負(fù)責(zé)對(duì)各部門的日常工作的監(jiān)理,各部門的日常開支的'審批及經(jīng)費(fèi)使用情況的考核。并且有權(quán)對(duì)包括經(jīng)理在內(nèi)的所有工作人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

銷售部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外銷售及對(duì)銷售人員的日常管理。

經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門間的協(xié)調(diào)調(diào)度問題,對(duì)公司的決策在參考其余部門主管的情況下?lián)碛凶罱K決定權(quán)。

各部門各司其職,并相互協(xié)助。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)促銷人員的人事安排及培訓(xùn),向銷售部及客服部輸送人員;客服部將客戶訂單整理交送后勤部,由后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購(gòu);后勤部負(fù)責(zé)各部門的日常采購(gòu),并及時(shí)送交監(jiān)理部審核;監(jiān)理部總領(lǐng)各部門,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)日常公司運(yùn)作情況以供經(jīng)理決策。

飲料產(chǎn)品方案篇十一

冬天對(duì)于飲料行業(yè)為說,就如這個(gè)季節(jié)的名字一樣,但是即將到來的春節(jié),卻是給飲料行業(yè)帶來了春天的氣息,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的值得興奮一把。各式各樣的飲料春節(jié)促銷方案隨著春節(jié)的慢慢靠近,逐漸上演。

在思考之前,我們先看一下以前人家的飲料春節(jié)促銷方案都是怎么做的:

__的“小__”:

今年賀歲又成了商家春節(jié)的一大賣點(diǎn)。與國(guó)內(nèi)一些企業(yè)每到春節(jié)就在電視臺(tái)做“__品牌向全國(guó)人民拜年”的廣告不同,洋品牌總是能夠在飲料消費(fèi)的淡季制造出很大的賣點(diǎn),產(chǎn)品自然也就熱銷,當(dāng)然,做賀歲廣告并不只為促銷,事實(shí)上,從__的賀歲廣告中,可以看到洋品牌高效的營(yíng)銷策略。__(中國(guó))飲料有限公司推出名為“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的剪紙篇新年賀歲廣告。片中主角是根據(jù)中國(guó)民俗泥娃娃設(shè)計(jì)的動(dòng)畫“小阿福”。

成的雪地、用熒光材料點(diǎn)在做的300多盞“燈”等。廣告片中小__一家邀請(qǐng)鄰家小朋友一起剪紙,小__喝著__,即興剪出一條騰飛的巨龍,伴著“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的歡聲笑語共迎新春。為配合廣告上市,__推出了全方位的市場(chǎng)配合。幾乎在一夜之間,可以發(fā)現(xiàn)在各地超市搭起的煥然一新的__堆頭。在一個(gè)具有中國(guó)傳統(tǒng)建筑的模型中不僅有生動(dòng)可愛的小__,還有掛滿了春節(jié)對(duì)聯(lián)、燈籠、福字等極具中國(guó)風(fēng)味的裝飾。

近幾年來,__大力推廣本土化策略融合了傳統(tǒng)與現(xiàn)代化的資源,讓__的品牌活力更加煥發(fā),并深入細(xì)致地成為各地消費(fèi)者的所愛。據(jù)介紹,__大力推廣本土化策略牞目的在于調(diào)動(dòng)、運(yùn)用全球各種不同市場(chǎng)的資源,深入細(xì)致地了解各地消費(fèi)者的偏好,讓__的品牌融入消費(fèi)者的生活。__在中國(guó)的飛速發(fā)展,已經(jīng)證明了本土化在中國(guó)運(yùn)用的成功,不僅人員、原材料實(shí)現(xiàn)了本土化,而且近幾年的市場(chǎng)營(yíng)銷也是根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的喜愛和文化背景來制定的。如邀請(qǐng)中國(guó)明星拍攝廣告,中國(guó)主題的促銷廣告,包括新年阿福的賀歲廣告等。近幾年來,__融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代化資源,在中國(guó)大力推廣本土化策略,阿福廣告形象正是這一國(guó)際品牌與中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日和文化結(jié)合的良好例證。

__的“金色外衣”:

春節(jié)附近,各大超市貨架上的__突然間全部換上了“金色外衣”。這是__公司針對(duì)中國(guó)春節(jié)市場(chǎng)推出的一項(xiàng)新措施。

據(jù)該公司公關(guān)負(fù)責(zé)人透露,此種包裝是為了迎合春節(jié)期間,中國(guó)消費(fèi)者追求喜慶色彩的心理而設(shè)計(jì)的。這種看似違反品牌策略的行為來迎合市場(chǎng)需求的做法,又恰恰反映了__對(duì)“__”這個(gè)品牌的自信。日前,__司設(shè)計(jì)了一款馬年__金罐,并在香港組織大型推廣活動(dòng),由__品牌代言人__隆重出演。__的品牌標(biāo)識(shí)與罐身顏色一直以來均是以藍(lán)色為主打,維持了幾十年的藍(lán)色基調(diào)傳達(dá)著品牌的親和力。據(jù)悉,金色包裝。

只上柜2個(gè)月,作為__品牌的主要ci標(biāo)識(shí)之一,藍(lán)色包裝2月底便會(huì)回到貨架上。此外,延續(xù)往年慣例,__公司在歲末推出了最新的賀歲廣告片———“祝你__可樂”之“幸福時(shí)光”版,這也是以“祝你__”為主題的第三部__系列廣告片。

這部最新的廣告片有什么地方與以往有何不同,__公司表示,這部廣告片體現(xiàn)了__可樂給中國(guó)人的日常生活帶來了無限的歡樂。__從普通人的100個(gè)“幸福時(shí)光”中挑選了5個(gè)場(chǎng)景作為廣告的內(nèi)容,而且主角都是普通人,惟一的一個(gè)明星是為中國(guó)足球打入世界杯立下汗馬功勞的__,但他同樣是以一個(gè)普通兒子的身份出現(xiàn)在廣告中。廣告片展示了__陪伴普通中國(guó)人度過的每一個(gè)美好的瞬間,帶給大家無限的歡樂。最新賀歲廣告片的主要內(nèi)容由5個(gè)部分組成,分別是“新事可樂”、“舊事可樂”、“大事可樂”、“小事可樂”、“__可樂”。

業(yè)內(nèi)人士分析,__是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都在為顧客考慮的優(yōu)秀的消費(fèi)品品牌,體現(xiàn)在廣告上的就是從消費(fèi)者的角度設(shè)計(jì)和進(jìn)行拍攝,讓更多的人認(rèn)同并喜歡上__公司的產(chǎn)品。在__的廣告中,你看不到任何賀歲的字眼,卻能強(qiáng)烈地感受到節(jié)日的溫馨與喜慶。

__“喝非??蓸?、送財(cái)神到家”:

作為民族品牌飲料巨頭的娃哈哈當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過春節(jié),這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日。娃哈哈認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)人十分看中的元旦、春節(jié)以及以后的元宵節(jié)等,娃哈哈已經(jīng)采取了一系列措施。不管是從娃哈哈作為民族企業(yè)本身、還是娃哈哈產(chǎn)品能夠適應(yīng)這一時(shí)節(jié)需要等方面,娃哈哈都會(huì)給予重視的。娃哈哈認(rèn)為春節(jié)期間是合家團(tuán)圓、喜慶一年豐收、祝福來年萬事如意的重要時(shí)期,這是中國(guó)文化,也是一個(gè)難得的商機(jī)。

為此,__首先為這一節(jié)日開發(fā)了充滿節(jié)日氛圍的“福祿壽喜”佳節(jié)包裝,祝福中國(guó)人民心想事成、和和美美。特別是可以說是一個(gè)非常可樂的中國(guó)福年:__等。

中國(guó)人民可謂喜事連連。因此,為抓住元旦、春節(jié)期間的銷售良機(jī),娃哈哈開展了非常系列__年新春攻勢(shì),力求__新年開門紅。在12月初推出非常系列“福祿壽禧”佳節(jié)裝,并且圍繞佳節(jié)裝,制作了“賀喜版”和“促銷版”非常可樂新廣告。同時(shí),娃哈哈還配套制作了超市立牌、掛牌、招貼畫、橫幅等,以營(yíng)造濃烈的節(jié)日氛圍。在春節(jié)前,娃哈哈推出的“喝非??蓸贰⑺拓?cái)神到家”,“非常可樂馬年樂一樂、發(fā)一發(fā)”活動(dòng),在全國(guó)各地掀起了非??蓸返南M(fèi)高潮。為抓住春節(jié)市場(chǎng),__在__等地區(qū)開展買兒童營(yíng)養(yǎng)液4盒加1元錢送禮品八寶粥一盒的促銷活動(dòng)。

飲料產(chǎn)品方案篇十二

2.真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告

3.百家爭(zhēng)茗(鳴)。——(茗茶)茶葉公司廣告

4.飲南寶,全新享受;飲南寶,眼光獨(dú)到?!蠈氾嬃蠌V告

5.“活妖起來,你是在百事時(shí)代。”——百事可樂公司

6.“百事味道勝過其它的清爽。”——百事可樂公司

7.百事可樂無可挑剔。滿了盎司,可真多。——百事可樂公司

8.分錢買兩倍的東西,百事可樂是你的飲料?!偈驴蓸饭?/p>

9.“大家知道,某些東西是好的就不用改變它。”——百事可樂公司

10.“為了那些思想年輕的人們”。——百事可樂公司

11.“美好的百事時(shí)光”。——百事可樂

12.“心曠神怡,萬事如意,請(qǐng)喝可口可樂。”——可口可樂

13.“微笑的可口可樂?!薄煽诳蓸?/p>

14.“如此感覺無以倫比?!薄煽诳蓸?/p>

15.“只有可口可樂才是真正的可樂”?!煽诳蓸饭?/p>

16.請(qǐng)喝可口可樂,美味又清新。——可口可樂廣告

17.享受一杯歡樂飲料。——可口可樂廣告

飲料產(chǎn)品方案篇十三

甲方:

乙方:

一、甲方授權(quán)乙方為甲方連鎖加盟店,級(jí)代理商,在?省?市包括?內(nèi)經(jīng)營(yíng)輕美項(xiàng)目。

二、經(jīng)營(yíng)期從20_________年?月?日起到20_________年?月?日止,合同期滿以后如無違合同自行延續(xù)一年。

三、甲乙雙方在合同期限內(nèi)各自承擔(dān)民事責(zé)任,相互之間無產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系,但必須按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)營(yíng),乙方在其加盟店中只能使用代理的甲方的產(chǎn)品。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方給乙方開業(yè)配送市場(chǎng)價(jià)人民幣?元的產(chǎn)品,價(jià)值?元的設(shè)備,乙方按送貨單簽收。

2、甲方不得在代理商代理區(qū)域內(nèi)設(shè)立別的代理商或加盟店。

3、甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的向乙方供貨(甲方保留因國(guó)承市場(chǎng)材料價(jià)格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價(jià)的權(quán)利)

4、甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。

5、乙方開業(yè)期間甲方可派員上門培訓(xùn),差旅費(fèi)和工資由乙方承擔(dān)。

6、甲方承諾?技術(shù)包教包會(huì),學(xué)會(huì)為止,乙方在開店后如有技術(shù)問題,可隨時(shí)向甲方遠(yuǎn)程咨詢。

五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、獲得區(qū)域經(jīng)營(yíng)甲方指定項(xiàng)目產(chǎn)品的權(quán)利。

2、乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件和本人身份證明。

3、如屬代理商,合同簽訂一年內(nèi),乙方區(qū)域招商不足2家;或連續(xù)2個(gè)月無進(jìn)貨時(shí),甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。

4、乙方經(jīng)營(yíng)權(quán)僅限于第一項(xiàng)約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)經(jīng)營(yíng)行為,一經(jīng)證實(shí),甲方將會(huì)取消代理資格,并處以罰款拾萬圓100000.00元。

六、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用

1、甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨,按訂貨單和匯款單發(fā)貨。

2、產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式,托運(yùn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方在收貨后3天內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收以甲方發(fā)貨單為準(zhǔn),如有少發(fā)或錯(cuò)_____況,附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補(bǔ)發(fā);如無誤,乙方需簽單收貨,并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方3天后仍未收到乙方驗(yàn)收單據(jù),則視為該批貨品乙方全部驗(yàn)收入庫(kù)。

七、違約及其責(zé)任

任何違反以上條款的條為均視為違約;在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約,在合作單方違約的情況下,守約方可即時(shí)終止合同,違約方應(yīng)向守約方支付拾萬圓違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。

八、未盡事宜

本合同經(jīng)甲乙雙方代理簽字即生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,如發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可提起_____。

甲方:乙方:

法人:?法人:

身份證號(hào)碼:?身份證號(hào)碼:

地址:?地址:

電話:?電話:

年?月?日

飲料產(chǎn)品方案篇十四

2.美國(guó)tang果珍:您也來一杯吧!美國(guó)tang果珍廣告

3.太空時(shí)代的飲品。——果珍

4.果茶還是大亨好。——大亨果茶廣告

5.曾是珍貴禮物,如今滴滴傳真?!獜?qiáng)力芒果汁

6.喝匯源果汁,走健康之路。——匯源果汁

7.清雅品位高貴氣質(zhì)。——千惠珍珠茶

8.天天飲百津,健康又開心?!俳蝻嬃?/p>

9.豪門果茶新一代,人人喝了人人愛。——豪門果茶

10.儂儂歡喜,他也歡喜?!{(lán)山牌儂儂咖啡

11.味道好極了?!赋部Х?/p>

12.“我就是雀巢咖啡”?!赋部Х?/p>

13.“滴滴香濃,意猶未盡。”——麥?zhǔn)峡Х?/p>

14.麥樂咖啡,給新的生活帶來新的口味?!?zhǔn)峡Х鹊膹V告

15.酸甜苦辣,只有自己知道。——華旗果茶

16.好孩子應(yīng)該有好禮物,麥可達(dá)應(yīng)該屬于好孩子?!溈蛇_(dá)乳酸菌飲料

17.百果之香,皇家之歡。——西番蓮系列果汁飲料

18.出自最佳生態(tài)環(huán)境,帶來最強(qiáng)生命活力?!鞣徬盗泄嬃?/p>

19.品位自然高雅?!獓?guó)強(qiáng)維邦奶茶

飲料產(chǎn)品方案篇十五

甲方:

乙方:

本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著共同發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,就共同開拓甲方所有 產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 總則

1.甲方授權(quán)乙方為淮南區(qū)域甲方所有產(chǎn)品總代理。

2.乙方在授權(quán)期內(nèi)有權(quán)使用甲方所有產(chǎn)品地區(qū)總代理的名義從事一切有關(guān) 產(chǎn)品的合法商業(yè)活動(dòng)。

3.乙方須按實(shí)際情況將公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證復(fù)印件提供給甲方,發(fā)生變更時(shí),應(yīng)在10天內(nèi)書面通知甲方備案。

4.甲乙雙方的任何一方對(duì)另一方的商業(yè)行為.法律行為和經(jīng)營(yíng)損失不承擔(dān)責(zé)任。

第二條 代理銷售的產(chǎn)品

本合同所指乙方代理銷售的產(chǎn)品是 。

第三條 合同期限

本合同一式兩份,雙方簽字蓋章后生效,甲乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。本合同有效期 壹 年(從20_年 月 日至20_年 月日)。此合同期滿后,乙方可于期滿前十五天申請(qǐng)?jiān)傩欣m(xù)訂合同,否則合同自行終止。

第四條 甲方的責(zé)任和義務(wù)

3、 甲方提供代理產(chǎn)品的維修服務(wù)并制定售后服務(wù)規(guī)則(詳見服務(wù)規(guī)范)

4、 甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品發(fā)送到乙方指定倉(cāng)庫(kù),由甲方承擔(dān)干線物流費(fèi)用;

5、如乙方違反甲方規(guī)定的銷售價(jià)格體系進(jìn)行銷售或銷售甲方以外的任何第三方同類產(chǎn)品,并造成甲方產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格混亂的,甲方有權(quán)隨時(shí)取消乙方的代理資格,并從取消之日起不再承擔(dān)對(duì)該代理的價(jià)格和其他支持。

6、甲方有義務(wù)保證乙方市場(chǎng)的穩(wěn)定,杜絕其他代理商惡意竄貨,保證乙方在代理區(qū)域內(nèi)的代理權(quán),如發(fā)現(xiàn)惡意竄貨行為,甲方為乙方清理市場(chǎng),并協(xié)助追討竄貨人或竄貨單位賠償乙方由此產(chǎn)生的市場(chǎng)損失。

第五條 乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有責(zé)任維護(hù)甲方公司的渠道體系、價(jià)格體系以及市場(chǎng)形象,不得從事有損于甲方或甲方其他合作伙伴的利益,以及所代理產(chǎn)品形象的行為。若發(fā)生此類事件甲方有權(quán)立即終止協(xié)議。同時(shí)乙方有義務(wù)向甲方反饋甲方其他合作伙伴的違約行為,并協(xié)同甲方追究違約合作伙伴的違約責(zé)任。

2、 當(dāng)甲方在乙方及其供應(yīng)的銷售商所在地進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)時(shí),乙方有義務(wù)提供人員及合理的設(shè)備予以配合。

3、 在代理區(qū)域內(nèi),乙方應(yīng)積極地充分地進(jìn)行宣傳以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,

4、 乙方須具備成熟的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售網(wǎng)絡(luò),配有專業(yè)銷售人員,并承諾在經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律。

5、 乙方在代理區(qū)域內(nèi)以通過正常途徑、合法的宣傳方式銷售甲方產(chǎn)品;在銷售上出現(xiàn)任何問題(非質(zhì)量問題)由乙方自行承擔(dān),甲方可幫助協(xié)調(diào)處理。

6、 乙方應(yīng)向甲方及時(shí)提供產(chǎn)品經(jīng)銷計(jì)劃,反饋產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,以便甲方能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并調(diào)整市場(chǎng)策略。

7、 乙方不能對(duì)終端客戶承諾超出甲方提供的產(chǎn)品技術(shù)范圍的額外技術(shù)承諾,如由此造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

第六條 交貨與驗(yàn)收

1、 甲方在收到乙方貨款五日內(nèi)(按貨款到帳時(shí)間計(jì))發(fā)貨。如因一方責(zé)任造成發(fā)貨失誤,相關(guān)損失由責(zé)任方承擔(dān)。

2、 乙方定單所需產(chǎn)品允許分批交貨,允許分運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)。發(fā)貨地點(diǎn):甲方指定倉(cāng)庫(kù)。交貨地點(diǎn):乙方指定地點(diǎn)(僅限乙方公司住所地)。

3、為了保證市場(chǎng)秩序違例的可追溯性,甲方出廠前在產(chǎn)品內(nèi)編有序列號(hào),乙方需對(duì)甲方的出貨逐一做好記錄:出貨單位全稱、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、產(chǎn)品序列號(hào)及相關(guān)票據(jù)等。

4、驗(yàn)收:乙方在收到貨物時(shí),應(yīng)根據(jù)甲方提供的裝箱單進(jìn)行驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)任何貨物短缺、故障、損壞或與協(xié)議規(guī)定不符合之處,乙方必須在二日內(nèi)以書面形式通報(bào)甲方。若乙方逾期不報(bào),則甲方將視為乙方一次性驗(yàn)收合格,甲方將不再履行質(zhì)量保證條款。對(duì)乙方驗(yàn)收不合格產(chǎn)品,經(jīng)甲方指定人員確認(rèn)后,可在5個(gè)工作日內(nèi)辦理?yè)Q貨手續(xù),如甲方無同樣合格貨物,雙方可協(xié)商辦理退換手續(xù)。

第七條 產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格及貨款支付

一、 以甲方的名義簽定合同

結(jié)算方式:扣去稅額及貨款后的利潤(rùn),按照礦方的付款方式同期內(nèi)(一周內(nèi))付給乙方。具體金額按照甲乙雙方簽定的單筆購(gòu)貨合同為準(zhǔn)。

二、 以乙方的名義簽定合同

1、結(jié)算方式: 簽定合同后,由乙方向甲方支付15%的訂金,貨到礦驗(yàn)收合格后支付75%,10%作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金,在訂購(gòu)新貨時(shí)隨訂金支付。

2、甲方接受靈活的付款方式,包括支票、電匯、銀行匯票、承兌。幣種:人民幣。

3、乙方在辦理完付款手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)將付款憑證(電匯單、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等)傳真至甲方,以便甲方按付款時(shí)間的先后次序安排發(fā)貨。

4、發(fā)票開具:甲方根據(jù)乙方的到帳貨款和實(shí)際發(fā)貨數(shù)量、金額,開具發(fā)票

第八條 售后服務(wù)條款

第九條 違約責(zé)任

甲乙雙方應(yīng)全面履行本協(xié)議的約定。違反約定,給對(duì)方造成損失的,應(yīng)根據(jù)合同相關(guān)條款承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條 附則

1、本協(xié)議的所有附件具同等法律效力,在本協(xié)議執(zhí)行過程中達(dá)成的其他補(bǔ)充協(xié)議亦具有同等法律效力。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

2、本合同自雙方簽字并加蓋公章之日起生效,有效期壹年,自20_年 月 日至20_年 月 日止。

3、乙方收貨人員確認(rèn)書是本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。

第十一條:其他補(bǔ)充條款:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

飲料產(chǎn)品方案篇十六

1.普洱茶一杯,好事自然來。

2.普洱從心開始。

3.普洱廣告做得好,不如普洱熟茶好。

4.人類失去普洱,世界將會(huì)怎樣

5.萬物和諧,品味天下。

6.我們不要戰(zhàn)爭(zhēng),我們要喝普洱。

7.現(xiàn)在的普洱呀,他含酚高,喝一杯頂過去五杯,方便,你瞧我,一口氣上五樓。

8.心有多大,普洱就有多大。

9.一杯清茶,一抹清香。

10.一股來自大自然的清香!

11.有問題,普洱一下。

12.自從我老公喝了普洱茶,腰也不酸了,腿也不疼了,我在也不用擔(dān)心了。

13.一杯白茶,一份健康,一生朋友。

14.好山好水,自然好茶!——福鼎白茶。

15.清香一縷,養(yǎng)生百年--福鼎白茶。

16.天然本色,自然出色--福鼎白茶。

17.福鼎白茶,健康綠卡。

飲料產(chǎn)品方案篇十七

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立全程監(jiān)管理念,堅(jiān)持“全省統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制,堅(jiān)持因地制宜、分類監(jiān)管、預(yù)防為主、源頭治理的方針,堅(jiān)持集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合的原則,加大綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法力度,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,飲料專項(xiàng)整治方案。

二、工作目標(biāo)

蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)平均合格率達(dá)到95%以上,瘦肉精平均檢出率低于1%,飼料抽檢合格率達(dá)到95%。新增認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個(gè),無公害林產(chǎn)品產(chǎn)地面積增加5萬畝。新增認(rèn)定無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地10個(gè)。

全面推行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,符合發(fā)證條件企業(yè)全面依法取得食品生產(chǎn)許可證(qs)。食品生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到92%以上,定點(diǎn)屠宰檢疫率維持100%。

全市城市、農(nóng)村市場(chǎng)食品抽檢合格率分別提高2個(gè)和3個(gè)百分點(diǎn)。

餐飲單位、學(xué)校食堂全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,食品衛(wèi)生抽檢合格率達(dá)到90%以上,餐飲具抽檢合格率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)對(duì)餐飲衛(wèi)生重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)防重大食物中毒事故發(fā)生。

積極推進(jìn)散裝食品標(biāo)簽規(guī)范化管理工作。200家城鄉(xiāng)連鎖超市(商場(chǎng)、食品店)實(shí)施散裝食品標(biāo)簽規(guī)范化管理工作。

三、主要內(nèi)容

(一)強(qiáng)化種植養(yǎng)殖全過程監(jiān)管

1.開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管加強(qiáng)行動(dòng)”。強(qiáng)化種植、養(yǎng)殖全過程管理,重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和市場(chǎng)準(zhǔn)入的監(jiān)管,查處違法生產(chǎn)、銷售、使用國(guó)家明令禁止的農(nóng)藥、化肥、漁藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等行為,嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)制度和追溯制度。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量認(rèn)證體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。開展產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評(píng)價(jià)和監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥殘留以及瘦肉精、氯霉素污染的監(jiān)測(cè);規(guī)范發(fā)展一批放心農(nóng)資店,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)自律,創(chuàng)建自主品牌,指導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)制度。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)推進(jìn)計(jì)劃,推廣產(chǎn)地編碼,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境潔凈化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)管制度化、產(chǎn)品營(yíng)銷品牌化。

3.做好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,推廣“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”等模式,加快推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合示范區(qū)、生產(chǎn)基地建設(shè)。加大良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度,切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。積極推行農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)制度。開展部分農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證試點(diǎn)。

(二)集中整治生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)

1.集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊。深入開展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治“百千萬工程”。嚴(yán)格農(nóng)村食品生產(chǎn)企業(yè)加工許可證的審查發(fā)放和日常監(jiān)管工作,嚴(yán)厲打擊“黑窩點(diǎn)”,堅(jiān)決查處無證無照生產(chǎn)加工食品行為,取締無衛(wèi)生許可證、無營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè)。

2.加大重點(diǎn)品種專項(xiàng)抽查力度。針對(duì)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等食品安全隱患突出的重點(diǎn)區(qū)域,加大專項(xiàng)抽查力度,重點(diǎn)抽查植物油、面粉、水產(chǎn)加工品、酒類、乳制品、飲料、肉制品、兒童食品、保健食品等重點(diǎn)食品品種,加大對(duì)食品生產(chǎn)集中地和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定企業(yè)的監(jiān)督抽查力度,對(duì)問題嚴(yán)重的企業(yè)要立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,多次抽查不合格、不具備生產(chǎn)條件的要依法吊銷證照。

3.加強(qiáng)食品添加劑的監(jiān)管。全面推進(jìn)食品添加劑使用備案和監(jiān)督工作,對(duì)食品中使用非食品原料、濫用食品添加劑等安全問題開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,嚴(yán)厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。

4.健全食品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)和認(rèn)證體系。嚴(yán)格食品及食品相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入,組織實(shí)施傳統(tǒng)特色食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。建立健全不合格食品召回制度。加強(qiáng)食品認(rèn)證標(biāo)志執(zhí)法監(jiān)督,建立完善食品標(biāo)簽監(jiān)管制度和強(qiáng)制檢驗(yàn)制度。

5.建立畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,推進(jìn)牛、羊、家禽的定點(diǎn)屠宰工作,推行屠宰加工企業(yè)分級(jí)管理制度,開展畜禽屠宰加工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作。關(guān)閉不符合標(biāo)準(zhǔn)的屠宰加工場(chǎng),嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉等違法犯罪行為。繼續(xù)實(shí)施持證上崗制度和肉品品質(zhì)強(qiáng)制檢驗(yàn)制度。

(三)整頓規(guī)范食品流通秩序

1.開展食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加大市場(chǎng)巡查力度,逐步建立起制度規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格、反應(yīng)迅速、措施有力的巡查機(jī)制。集中開展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)和季節(jié)性、節(jié)日性食品市場(chǎng)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。查處無證無照、超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和其他不合格食品行為。

2.強(qiáng)化食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶口管理。嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入,堅(jiān)持先證后照,依法登記注冊(cè);結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照,進(jìn)一步清理和規(guī)范主體資格,依法取締無證無照經(jīng)營(yíng)食品行為;完善食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶口管理、信用評(píng)級(jí)、分類監(jiān)管制度,對(duì)發(fā)生過違規(guī)失信行為的經(jīng)營(yíng)者實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。開展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治,實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記和隨附單溯源制度。

3.嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹《河南省流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》(省政府令第96號(hào)),引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立和落實(shí)食品進(jìn)貨索證索票、質(zhì)量查驗(yàn)等各項(xiàng)自律制度,建立企業(yè)內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系。建立和完善不合格食品的退市制度,督促企業(yè)主動(dòng)召回不合格食品。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,健全食品安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直報(bào)點(diǎn)制度,強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢測(cè)。

4.繼續(xù)推進(jìn)以開辟綠色通道、培育綠色市場(chǎng)、提倡綠色消費(fèi)為主要內(nèi)容的“三綠工程”。采取有效措施不斷提高流通組織化程度和現(xiàn)代化水平,促進(jìn)農(nóng)村食品連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代化流通方式的健康發(fā)展。繼續(xù)抓好綠色市場(chǎng)建設(shè),推進(jìn)綠色市場(chǎng)認(rèn)證工作,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展“三綠工程”下鄉(xiāng)活動(dòng)。

(四)嚴(yán)格餐飲消費(fèi)監(jiān)管

1.繼續(xù)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。重點(diǎn)對(duì)餐飲業(yè)及乳制品、嬰兒配方食品、蜜餞行業(yè)全面實(shí)施量化分級(jí)管理。食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度要與食品安全信用體系建設(shè)結(jié)合起來,進(jìn)一步提高食品衛(wèi)生監(jiān)督效率,健全責(zé)任制和責(zé)任追究制,開展聯(lián)合監(jiān)督檢查,定期發(fā)布預(yù)警信息。

2.嚴(yán)格餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管。積極推廣《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn),在餐飲業(yè)和集體食堂全面推行原料進(jìn)貨溯源制度,重點(diǎn)查處非法采購(gòu)、使用劣質(zhì)食用油和違法使用添加劑、不合格調(diào)味品等違規(guī)違法行為。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管,防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。

(五)扎實(shí)開展各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)整治

1.認(rèn)真開展重要節(jié)日期間的食品安全專項(xiàng)整治。結(jié)合“十一”、“中秋”、“元旦”和“春節(jié)”等重要節(jié)日期間食品消費(fèi)特點(diǎn)和存在的主要食品安全問題,扎實(shí)開展食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查,依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)、無qs標(biāo)志等食品;加強(qiáng)節(jié)假日食品市場(chǎng)監(jiān)測(cè),引導(dǎo)群眾科學(xué)消費(fèi)、安全消費(fèi),保證人民群眾重要節(jié)假日期間的飲食安全,規(guī)劃方案《飲料專項(xiàng)整治方案》。

2.繼續(xù)做好麻辣食品和含乳飲料專項(xiàng)整治。按照省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神,繼續(xù)以二七區(qū)、管城回族區(qū)麻辣食品和新鄭市含乳飲料生產(chǎn)加工為重點(diǎn)環(huán)節(jié),腐竹等豆制品、麻辣食品、含乳飲料等為重點(diǎn)品種,認(rèn)真做好麻辣食品、含乳飲料生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

3.認(rèn)真開展農(nóng)村飲料市場(chǎng)專項(xiàng)整治。以碳酸類飲料、果蔬汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料、功能飲料、茶類飲料、咖啡飲料、包裝飲用水、冰糕、冰淇淋、冰塊、冰水等為整治的重點(diǎn)品種,以飲料生產(chǎn)企業(yè)、加工點(diǎn)、小作坊、黑窩點(diǎn),經(jīng)營(yíng)飲料的批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、小商店、代銷店、小攤點(diǎn)、流動(dòng)商販;制作和供應(yīng)飲料的學(xué)校食堂、露天餐飲夜市、小餐館、飲食攤點(diǎn)等為整治的重點(diǎn)環(huán)節(jié),充分運(yùn)用“雙評(píng)”(食品安全隱患評(píng)估和食品安全專項(xiàng)整治績(jī)效評(píng)價(jià))機(jī)制開展農(nóng)村飲料市場(chǎng)專項(xiàng)整治,使農(nóng)村制售假冒偽劣飲料的違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制,農(nóng)村飲料市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,確保農(nóng)民群眾飲料消費(fèi)安全感增強(qiáng)。

(六)突出抓好農(nóng)村食品安全

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