計(jì)劃是為了達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而提前安排的一系列行動(dòng)步驟。制定計(jì)劃需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，盡量避免盲目追求完美。在范文中，我們可以看到作者是如何制定計(jì)劃和取得成果的。
飼料銷售工作計(jì)劃篇一
業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃（一）
20xx年，是公司業(yè)務(wù)尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭(zhēng)取扭虧的一年，也是本人需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、充分了解市場(chǎng)、拓寬思路的一年。現(xiàn)就20xx年工作思路及措施匯報(bào)如下：
（一）工作思路
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，努力完成金融物流任務(wù)指標(biāo)。
2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
4、做好行業(yè)分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)。
（二）具體措施
1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，針對(duì)新國(guó)標(biāo)及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方保持及未來(lái)業(yè)務(wù)開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強(qiáng)溝通，通過(guò)開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫(kù)開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)及持續(xù)開展。同時(shí)，以金融物流業(yè)務(wù)帶動(dòng)基礎(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，達(dá)成業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)及增加項(xiàng)目利潤(rùn)的目的。
2、加強(qiáng)商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析，提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。
針對(duì)街道及4s園進(jìn)行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務(wù)集中度，節(jié)省人員開支，增加收益。同時(shí)，尋找適宜時(shí)機(jī)建立車類監(jiān)管庫(kù)。對(duì)于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點(diǎn)可配點(diǎn)，以節(jié)約雪鐵龍項(xiàng)目建點(diǎn)成本。
飼料銷售工作計(jì)劃篇二
(一)業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)銷售技巧》、《房地產(chǎn)具體銷售流程》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》等書籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好房地產(chǎn)營(yíng)銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
(二)工作情況與工作成績(jī)
作為房地產(chǎn)營(yíng)銷部經(jīng)理，今年我的工作主要是：
1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司全年產(chǎn)品總銷售。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)開拓保生存、保發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，努力在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。建立了貼近市場(chǎng)的信息情報(bào)系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營(yíng)銷狀況，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)前景、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營(yíng)銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)客戶信息進(jìn)行采集分析，為確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位，廣告營(yíng)銷計(jì)劃提供依據(jù)，同時(shí)也為商品房定價(jià)提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場(chǎng)，了解對(duì)手，及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)變化。我們充分運(yùn)用各種營(yíng)銷手段，通過(guò)相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績(jī)。全年銷售住房萬(wàn)平方米，合同額億元，回?cái)n資金億元，特別是二期開盤天夜通宵賣房，天內(nèi)全部售清。
2、負(fù)責(zé)全年公司對(duì)外的廣告發(fā)布。我們營(yíng)銷部立意讓客戶通過(guò)對(duì)戶外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車車身廣告作品的觀摩、欣賞，引起豐富的生活聯(lián)想，樹立新的消費(fèi)觀念，獲得精神上美的享受，從而在藝術(shù)的潛移默化中產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。
3、部門人員的培訓(xùn)、管理。加大培訓(xùn)工作的頻次，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度。制定市場(chǎng)銷售績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核，讓每一位員工都要有危機(jī)感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定進(jìn)步。把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來(lái)避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
4、對(duì)外單位的協(xié)調(diào)、溝通。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們營(yíng)銷部的位業(yè)務(wù)人員同時(shí)與建設(shè)局、國(guó)土局、稅務(wù)局、銀行、政府、城管、公安等部門打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會(huì)努力做好做完。(尊敬的客戶，我已將您的要求融入了你的主要4點(diǎn)工作中，如需修改請(qǐng)聯(lián)系)
二、2020年度工作計(jì)劃
回顧今年以來(lái)的工作，雖然做出了一定成績(jī)，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方：
一是在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中，營(yíng)銷渠道還是比較單一，成功的營(yíng)銷模式和有效的營(yíng)銷手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的營(yíng)銷模式，但力度不夠大，效果還不明顯。
二是在客服工作方面，思想意識(shí)上沒(méi)有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量。
三是在團(tuán)隊(duì)管理上，沒(méi)有充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用，也沒(méi)能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。對(duì)于以上的不足之處我們營(yíng)銷部制定了以下幾點(diǎn)計(jì)劃：
1、大膽嘗試一些新的營(yíng)銷模式，學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營(yíng)銷手段，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)于創(chuàng)新和業(yè)績(jī)兩手都要抓，兩手都要硬。
2、狠抓培訓(xùn)工作的力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
3、制定市場(chǎng)銷售績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核，讓每一位員工都要有危機(jī)感，把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來(lái)避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度。
總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足;展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在2020年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
飼料銷售工作計(jì)劃篇三
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
2、整合資源
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
(略)
每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題;而深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。
xx年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)20xx年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作，做好事、市、勢(shì)三方面工作。
飼料銷售工作計(jì)劃篇四
公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，能遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！
1、始終堅(jiān)持公司的開發(fā)重點(diǎn)：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點(diǎn)，擴(kuò)大預(yù)混料的銷售量。
2、關(guān)于銷售網(wǎng)絡(luò)的思路整理，以前在關(guān)中市場(chǎng)做工作的時(shí)候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問(wèn)題本質(zhì)，輕視了這對(duì)實(shí)現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時(shí)改變銷售策略的重要性！因?yàn)殄e(cuò)誤的思路導(dǎo)致自己在關(guān)中市場(chǎng)失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導(dǎo)能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的策略：調(diào)換我到陜北市場(chǎng)。俗話說(shuō)：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)！因?yàn)殛儽钡貏?shì)的特殊性，同時(shí)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營(yíng)銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因?yàn)轱暳鲜且o豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來(lái)飼料最終的消費(fèi)者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應(yīng)當(dāng)思考如何給顧客方便購(gòu)得商品，那就是靠近消費(fèi)者，走直銷到最后一級(jí)終端分銷渠道。
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
3、自己給客戶能帶來(lái)那些更好的服務(wù)。
因?yàn)槲覀冏鲣N售本來(lái)就是服務(wù)，通過(guò)自己使顧客的利益更大化，更長(zhǎng)久一些，從而使公司獲得利潤(rùn)達(dá)到共贏。蒙牛的牛根生說(shuō)過(guò)，資源的98%靠整合，其實(shí)我們飼料工作也是可以這樣來(lái)做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場(chǎng)推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場(chǎng)的小豬，購(gòu)買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場(chǎng)就使用的是公司的產(chǎn)品，一直反映很好，同時(shí)自己的服務(wù)有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過(guò)他，從而趙還獲得一定的利潤(rùn)，離的`遠(yuǎn)直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂(lè)而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場(chǎng)占有率和品牌效應(yīng)！這對(duì)做周圍的其它市場(chǎng)起到支點(diǎn)的作用！還有就是我們必須運(yùn)用科學(xué)，使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客，這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長(zhǎng)！
4、貨款的回收方面。
以前在關(guān)中市場(chǎng)，對(duì)于貨款的回收問(wèn)題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣，同時(shí)還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場(chǎng)后，面對(duì)市場(chǎng)上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問(wèn)題也不容忽視，力爭(zhēng)做到貨到付款，最大限度達(dá)到雙方誠(chéng)信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！
5、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作，共同尋找物流資源，力爭(zhēng)降低物流費(fèi)用?？蛻魣?bào)貨及時(shí)報(bào)給公司，并提供隨市場(chǎng)變動(dòng)后的價(jià)格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時(shí)候電話通知客戶做好收貨的工作！
銷售數(shù)據(jù)表明：成績(jī)是客觀，問(wèn)題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的營(yíng)銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。我能及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領(lǐng)導(dǎo)的建議，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率。
1、有時(shí)候時(shí)間安排不合理，沒(méi)有能很好的充分利用時(shí)間，工作的計(jì)劃性不是很強(qiáng)！
2、公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理，沒(méi)有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預(yù)混料和牛的預(yù)混料。
3、客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，堅(jiān)持個(gè)人傳統(tǒng)的思想！
飼料銷售工作計(jì)劃篇五
乙方：(需方)
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用原則，就飼料購(gòu)銷一事達(dá)成如下協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、乙方在本合同期內(nèi)從甲方購(gòu)買 品牌飼料 噸，在 區(qū)域內(nèi)銷售。
二、價(jià)格：以乙方購(gòu)料時(shí)甲方銷售價(jià)格為準(zhǔn)。
三、乙方提料應(yīng)提前三日向甲方經(jīng)辦人通報(bào)計(jì)劃。甲方按乙方計(jì)劃組織生產(chǎn)，及時(shí)供料。如因乙方不提前通報(bào)或因計(jì)劃不周造成損失，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
四、甲方所供飼料質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在良好的保管條件下(通風(fēng)、干燥、避免暴曬)粒料保存期為兩個(gè)月，全價(jià)粉料為一個(gè)月，濃縮料為四個(gè)月。乙方應(yīng)在保存期內(nèi)積極銷售、妥善保管。
五、如乙方在飼料保質(zhì)期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停止使用并書面通知甲方派人到現(xiàn)場(chǎng)共同處理。如確屬甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。如不屬甲方產(chǎn)品原因或乙方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不立即停止使用并通知甲方及其他非甲方原因造成的損失，甲方概不承擔(dān)責(zé)任。對(duì)超過(guò)保質(zhì)期才提出的質(zhì)量異議，甲方有權(quán)予以拒絕。
六、履行地點(diǎn)和方式： 。
七、結(jié)算方式： 交付貨款必須以甲方開出的財(cái)務(wù)收據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)方法： 。
九、如需設(shè)立擔(dān)保，甲、乙雙方應(yīng)另立擔(dān)保合同，作為本合同附件，與本合同具有同等效力。
十、甲、乙雙方任何一方違約，按未履行合同部分總金額的30%支付違約金。
十二、合同履行中，如發(fā)生糾紛，雙方本著互諒、互讓原則協(xié)商解決;若協(xié)商不成，則申請(qǐng)工商仲裁委員會(huì)仲裁或向合同簽訂地具有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
十三、本合同一式三份，其中正本二份，雙方各執(zhí)一份，副本一份報(bào)送有關(guān)部門，雙方簽章生效。
十四、其他附屬條件：
1、銷售員與經(jīng)銷商或用戶間的借貸關(guān)系屬個(gè)人行為，公司一概不負(fù)責(zé)。
2、優(yōu)扣、運(yùn)貼在當(dāng)月28日—31日結(jié)算。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計(jì)劃篇六
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場(chǎng)部工作計(jì)劃書（很詳實(shí)）。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
飼料銷售工作計(jì)劃篇七
在這半年中，我深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé)，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的`制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，在各位老師的指導(dǎo)和幫助下是我收獲了不少。自今年3月份我從渭南澄縣養(yǎng)殖場(chǎng)調(diào)至榆林定邊市場(chǎng)，在沒(méi)有完全掌握飼料銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)的我，僅憑這對(duì)銷售的一腔熱情，將一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)一邊摸索市場(chǎng)，通過(guò)不斷努力的學(xué)習(xí)飼料動(dòng)保產(chǎn)品知識(shí)，收取同行之間的信息和累積同行經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)我所轄區(qū)域市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，現(xiàn)在我可以清晰流利的應(yīng)對(duì)客戶所提出的問(wèn)題并準(zhǔn)確的把握客戶的需求，也能夠良好的與客戶進(jìn)行交流，逐漸的也取得了客戶對(duì)我的信任?，F(xiàn)將這上半年的工作總結(jié)如下：
2、 在于客戶溝通中，過(guò)分的依賴和相信客戶、以致引起一連串賬務(wù)賒欠等不良反應(yīng)；
3、 自身本職工作做的不夠出色，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級(jí)銷售員的階段，業(yè)務(wù)能力尚且不足。
盡管上半年已在定邊市場(chǎng)做了大量工作，但由于我從事銷售工作較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的還不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備下半年從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合技能，做好各項(xiàng)工作，確保800萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成，并向1000萬(wàn)元奮斗！為20xx年集團(tuán)豬料進(jìn)軍全球第一，延安特區(qū)定邊區(qū)勢(shì)必全情投入、全力以赴！
1、維持穩(wěn)定原有的客戶資源，針對(duì)定邊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)規(guī)?；i場(chǎng)加大開發(fā)力度，重點(diǎn)圍繞益源養(yǎng)殖合作社為標(biāo)桿戶，輻射周邊各大小養(yǎng)殖場(chǎng)并爭(zhēng)取打造定邊養(yǎng)殖服務(wù)中心“六化建設(shè)”成立。
2、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能。其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)飼料動(dòng)保相關(guān)的營(yíng)銷方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功的營(yíng)銷案例是自己的營(yíng)銷工作有一定知識(shí)支撐；其二是經(jīng)常向公司趙瑜老師、王峰老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上和技術(shù)上的相關(guān)知識(shí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握人際關(guān)系等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
4、與經(jīng)銷商緊密配合，做好銷售工作。協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)定現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)同時(shí)，不斷挖掘潛在客戶。
2、 在擁有老客戶的同時(shí)要不斷挖掘更多質(zhì)量的新客戶；
4、 熟悉公司產(chǎn)品知識(shí)，以便更好的向客戶介紹，使我們的產(chǎn)品銷售的更為廣泛；
5、 試著改變自己的不好的處事方式方法和不愛(ài)與人溝通等習(xí)慣。
根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合本區(qū)域現(xiàn)狀并把任務(wù)分別分解到每月、每周，以每月、每周的銷售目標(biāo)并分解到每個(gè)養(yǎng)殖戶和潛在客戶身上，完成各時(shí)間段對(duì)自己下達(dá)的銷售任務(wù)，且在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
最后，以上是我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)與下半年工作規(guī)劃，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師在我以后工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。
飼料銷售工作計(jì)劃篇八
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場(chǎng)部工作計(jì)劃書(很詳實(shí))。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的'方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
飼料銷售工作計(jì)劃篇九
五、雙方權(quán)利及義務(wù)
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本
合同
簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)
《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶
申請(qǐng)書
及相片的可不提供)2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過(guò)約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;
(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;
(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營(yíng)者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;
(七)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
六、違約責(zé)任
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
八、爭(zhēng)議的解決
本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
十、其他
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補(bǔ)充說(shuō)明
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方(購(gòu)買方或債務(wù)人)：四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司
有權(quán)簽字人：
簽訂時(shí)間：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
有權(quán)簽字人：
簽訂時(shí)間：
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過(guò)友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議：
一、 乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
二、 乙方提出需要甲方供貨時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。
三、 乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。
四、 代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
甲方：乙方：
經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過(guò)友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議：
六、 乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;
七、 乙方提出需要甲方供貨時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、 乙方完成年銷售任務(wù)后，甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。
九、 代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
十、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第2
頁(yè)1
2
飼料銷售工作計(jì)劃篇十
乙方（供應(yīng)方或債權(quán)人）：______
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護(hù)合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
1·甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
2·乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，飼料出廠后發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)；甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
1·甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實(shí)際到達(dá)乙方銀行賬戶為準(zhǔn)。
2·先貨后款：乙方授予甲方一定時(shí)間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當(dāng)日開始計(jì)算。
3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，從而幫助甲方擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)提高乙方產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達(dá)成以下條款，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
1）信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過(guò)150萬(wàn)元（人民幣大寫：壹佰伍拾萬(wàn)元），信用賬期不超過(guò)30天（大寫：叁拾天）。
2）授信有效期：20xx年01月18日—20xx年12月31日；
3）授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達(dá)到以下約定的銷售目標(biāo)作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標(biāo)：每月飼料用量不低于300噸。
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
（1）經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的`身份證復(fù)印件；
（2）自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件；
（4）客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理；（已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理）《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張；（公司已經(jīng)有立戶申請(qǐng)書及相片的可不提供）
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過(guò)約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
（一）、信用情況嚴(yán)重惡化的；
（二）、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的；
（五）、負(fù)責(zé)人（或法人代表）或主要經(jīng)營(yíng)者發(fā)生死亡或攜款潛逃的；
（六）、采用欺詐手段（假電匯等）騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的；
（七）、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
（八）、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計(jì)劃篇十一
供貨方(甲方)：
定購(gòu)方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就飼料定購(gòu)的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議。
一、飼料基本情況：
合計(jì)人民幣金額(大寫)：柒萬(wàn)元整
二、質(zhì)量要求：飼料符合《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，且不得發(fā)霉、有異味或摻雜其他物質(zhì)，同時(shí)應(yīng)符合供貨方的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、交貨及驗(yàn)收：
1、交貨時(shí)間：20xx年9月
2、交貨地點(diǎn)：重慶市璧山縣廣普鎮(zhèn)白楊村三組
3、交貨時(shí)乙方應(yīng)對(duì)飼料進(jìn)行稱重、驗(yàn)質(zhì)，甲方對(duì)重量有異議，可與乙方驗(yàn)磅核對(duì);乙方對(duì)甲方運(yùn)輸過(guò)程中的損耗不承擔(dān)責(zé)任。
四、結(jié)算方式：乙方現(xiàn)場(chǎng)一次性支付。
五、違約責(zé)任：
1、一方遲延交貨或遲延支付貨款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款3%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金;遲延超過(guò)十日的，對(duì)方有權(quán)解除合同并要求遲延方賠償損失。
2、因乙方未提供必要的交貨驗(yàn)收條件致使甲方無(wú)法按時(shí)交貨的，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
3、甲方交付的飼料不符合質(zhì)量要求，乙方有權(quán)拒收，情況嚴(yán)重的，乙方有權(quán)解除合同;因不符合質(zhì)量要求給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、若發(fā)生特殊情況，致使乙方不再需要甲方送貨的，或甲方無(wú)足夠飼料提供給乙方的，均應(yīng)提前十日告知乙方，雙方可解除合同;未及時(shí)通知的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。
5、一方無(wú)正當(dāng)理由中止履行或單方變更、解除合同的，應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的'損失。
六、不可抗力：因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的，經(jīng)核實(shí)全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明。
七、爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，依法向人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。
八、本合同自雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同壹式貳份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法津效力。
九、其他約定：。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計(jì)劃篇十二
為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內(nèi)），向甲方交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）____斤（擔(dān)）。
2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格（國(guó)家允許議價(jià)的，價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定），向乙方計(jì)付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應(yīng)事先通知對(duì)方，達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。
1.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的品種、等級(jí)和質(zhì)量，按下列第（）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（2）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。
2.____（農(nóng)副產(chǎn)品）的包裝，按下列第（）項(xiàng)辦理：
（1）按國(guó)家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應(yīng)，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項(xiàng)辦理：
（2）提貨，乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間；
（3）代運(yùn)，乙方應(yīng)按甲方的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。
（實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的，以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)；實(shí)行甲方提貨的，以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。）
乙方交售的____（農(nóng)副產(chǎn)品）經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在____天之內(nèi)，通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳（或按銀行的`規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購(gòu)加價(jià)款而不履行合同時(shí)，應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購(gòu)的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒(méi)收上交國(guó)家財(cái)政。
2.乙方在交售____（農(nóng)副產(chǎn)品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權(quán)拒收，乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的，甲方有權(quán)拒收，并可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時(shí)間、地點(diǎn)提貨而未提到的，乙方應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。
5.因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產(chǎn)品，甲方應(yīng)代供方保管。在代保管期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)支付實(shí)際開支的一切費(fèi)用，并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據(jù)乙方的要求預(yù)付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)加倍償還。
7.實(shí)行送貨或代運(yùn)的，乙方錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位（人）時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定重新發(fā)貨或?qū)㈠e(cuò)發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點(diǎn)、接貨單位（人），并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用；造成逾期交貨的，還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運(yùn)輸路線或運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費(fèi)用。
8.乙方在接到甲方驗(yàn)收產(chǎn)品提出的書面異議后，應(yīng)在15天內(nèi)做出處理，如乙方未按時(shí)處理，可視為默認(rèn)。
1.甲方無(wú)故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
2.按合同規(guī)定提貨的產(chǎn)品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購(gòu)）部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應(yīng)向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預(yù)付定金的，在不履行或不完全履行預(yù)購(gòu)合同時(shí)，無(wú)權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6.甲方必須承擔(dān)因錯(cuò)填或臨時(shí)改變到貨地點(diǎn)而多支付的一切費(fèi)用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。
8.在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收，甲方應(yīng)按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，經(jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對(duì)這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定。
農(nóng)副產(chǎn)品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起15天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后10天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________
代表人：________
開戶銀行：________
帳號(hào)：________________年__月__日
乙方：________________________
代表人：________
開戶銀行：________
帳號(hào)：________________年__月__日
飼料銷售工作計(jì)劃篇十三
甲方：
乙方：?
甲、 乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同：
一、經(jīng)銷方式：
1、乙方銷售甲方 品牌 品種飼料。
2、乙方負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于 標(biāo)準(zhǔn)噸位，月均銷量不低于 標(biāo)準(zhǔn)噸位。
二、合作方式：
1、 甲方為乙方提供符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的合格產(chǎn)品。否則，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方保護(hù)乙方的合法利益。
2、 乙方必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)，如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、 提貨方式 ：乙方自行到甲方倉(cāng)庫(kù)提貨或委托甲方聯(lián)系運(yùn)輸車輛，但運(yùn)輸費(fèi)用及貨物安全保障均由乙方自行負(fù)責(zé)。
4、 付款方式：乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負(fù)責(zé)。
5、 甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開拓、維護(hù)及管理工作，乙方應(yīng)努力學(xué)習(xí)和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品，指導(dǎo)用戶使用，處理用戶抱怨，并及時(shí)為甲方收集和提供市場(chǎng)信息。
三、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、年度獎(jiǎng)：根據(jù)市場(chǎng)情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實(shí)際銷量給予獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)為：
年銷 噸及以上，年獎(jiǎng) 元/噸;
年銷 噸及以上，年獎(jiǎng) 元/噸;
年銷 噸及以上，年獎(jiǎng) 元/噸。
2、以上獎(jiǎng)勵(lì)均按豬用濃縮料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)噸位，標(biāo)準(zhǔn)噸位計(jì)算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料，
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料，
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料，
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨(dú)的銷售政策。
3、以上各獎(jiǎng)項(xiàng)銷量統(tǒng)計(jì)均以自然年度為標(biāo)準(zhǔn)，不跨年統(tǒng)計(jì)。
4、破“月銷量記錄獎(jiǎng)”：在20xx年度內(nèi)，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎(jiǎng)100元/次。
5、備注：
四、特殊事項(xiàng)：
1、 乙方訂貨必須提前3天報(bào)至甲方營(yíng)銷內(nèi)勤。
4、 乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
五、其它：
1、 本合同由乙方負(fù)責(zé)人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。
2、 本合同執(zhí)行時(shí)間： 年 月 日起至 年 月 日止。
3、 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、 本合同到期后，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、 本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
飼料銷售工作計(jì)劃篇十四
甲方(購(gòu)買方或債務(wù)人)：
乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護(hù)合同交易雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產(chǎn)品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn)，飼料出廠后發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方承擔(dān);甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí)，應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。
二、 產(chǎn)品質(zhì)量
乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
三、結(jié)算方法
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算，以實(shí)際到達(dá)乙方銀行賬戶為準(zhǔn)。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時(shí)間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當(dāng)日開始計(jì)算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
四、信用條款
鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品，為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題，從而幫助甲方擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)提高乙方產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的占有率，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達(dá)成以下條款，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過(guò)150萬(wàn)元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬(wàn)元)，信用賬期不超過(guò)30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達(dá)到以下約定的銷售目標(biāo)作為基本條件的，否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標(biāo)：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權(quán)利及義務(wù)
甲方權(quán)利及義務(wù)：
1、本合同簽訂以前，應(yīng)向乙方提供以下材料：
(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，法定代表人的身份證復(fù)印件;
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào)，或者個(gè)人借記卡號(hào)，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請(qǐng)書及相片的可不提供)
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。
3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。
乙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過(guò)約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度，損害乙方利益的，乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權(quán)部分或全部終止本合同，乙方認(rèn)為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;
(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;
(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營(yíng)者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;
(七)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化，可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。
(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解其財(cái)務(wù)狀況。
六、違約責(zé)任
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內(nèi)仍未足額歸還的，乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi)，同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等，均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物，償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止
甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的，甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。
八、爭(zhēng)議的解決
本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。
十、其他
1、合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
2、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補(bǔ)充說(shuō)明
四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5351529.html】
