心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的回顧和總結(jié)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意審視自己的文字表達(dá)和語(yǔ)法錯(cuò)誤，保持語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。通過(guò)參加志愿者活動(dòng)，我感受到了幫助他人的快樂(lè)，也學(xué)到了愛心和責(zé)任的重要性。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇一
在生活和工作中，我們經(jīng)常需要執(zhí)行各種任務(wù)和計(jì)劃。良好的執(zhí)行能力是成功的關(guān)鍵因素之一，但如何有效地執(zhí)行任務(wù)和計(jì)劃并不是一件容易的事情。在此，我想分享我的執(zhí)行心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟示。
第二段：規(guī)劃階段
要做好一項(xiàng)任務(wù)或計(jì)劃，首先需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要考慮到各種可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，做好預(yù)案和備選方案，確保計(jì)劃的可行性和可執(zhí)行性。
同時(shí)，在規(guī)劃階段還要確定目標(biāo)和結(jié)果，并將它們分解為具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃，以便更好地掌握實(shí)施過(guò)程。在我工作中，我將要執(zhí)行的任務(wù)分解為小目標(biāo)，一步一步地去完成，順利地完成了任務(wù)并且獲得了好的反饋。
第三段：執(zhí)行階段
在執(zhí)行階段，需要堅(jiān)定信心和持之以恒地完成任務(wù)。要時(shí)刻關(guān)注進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整方案和處理突發(fā)狀況，確保任務(wù)順利完成。同時(shí)，還要充分發(fā)揮個(gè)人的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，需要有良好的時(shí)間管理和執(zhí)行能力，規(guī)避無(wú)用功和浪費(fèi)時(shí)間。
在執(zhí)行過(guò)程中，遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是，我嘗試用以德服人的方式，增強(qiáng)溝通能力，妥善處理人際關(guān)系，化解矛盾，達(dá)到共同的目標(biāo)。
第四段：總結(jié)階段
在完成任務(wù)后，需要進(jìn)行總結(jié)和反思。反思自己做得好和做得不好的方面，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄和總結(jié)，并提出改進(jìn)建議。同時(shí)，需要與其他人進(jìn)行交流和分享，從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，不斷完善自己的執(zhí)行能力。
總結(jié)階段是整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)總結(jié)可以改進(jìn)自己的執(zhí)行能力，提高效率。
第五段：結(jié)論
執(zhí)行能力是每個(gè)人都需要掌握的一項(xiàng)重要的技能。通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行以及總結(jié)三個(gè)階段的良好執(zhí)行方法，可以提高自己的執(zhí)行能力，有效地完成任務(wù)和計(jì)劃，并成為成功者。同時(shí)，在執(zhí)行中要遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們需要正視它們，不斷壓縮時(shí)間和精力，加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，堅(jiān)韌不拔地前行。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇二
首先，預(yù)算執(zhí)行是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和盈利。在實(shí)際操作過(guò)程中，我有幾點(diǎn)心得體會(huì)。首先，要嚴(yán)格管控預(yù)算。企業(yè)的預(yù)算必須與實(shí)際運(yùn)營(yíng)結(jié)合，切實(shí)考慮到各種因素的影響，進(jìn)行科學(xué)合理的分配和計(jì)劃。其次，要合理分配預(yù)算。合理分配資金，采取適當(dāng)?shù)墓?jié)約措施，最大限度地降低成本，有效提高利潤(rùn)率。再次，須保持預(yù)算透明性。通過(guò)實(shí)施完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)定體系，這樣一來(lái)企業(yè)管理者可以從多個(gè)層面考核預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提高預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量。當(dāng)然，預(yù)算執(zhí)行不僅需要依靠實(shí)際運(yùn)作，還要借助于前期的預(yù)算編制。只有編制出合理的預(yù)算，才能夠保證預(yù)算執(zhí)行順利實(shí)施。最后，預(yù)算執(zhí)行必須有一套完備的管理制度。制度的完備性包括了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控及評(píng)價(jià)等一系列管理工作。同時(shí)，還需要強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和業(yè)績(jī)目標(biāo)感知，做好內(nèi)部預(yù)算管理的溝通與協(xié)調(diào)，確保企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。因此，預(yù)算執(zhí)行是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要管理環(huán)節(jié)，僅僅編制出合理的預(yù)算還不夠，預(yù)算執(zhí)行需要管理者不斷地進(jìn)行精耕細(xì)作，完善機(jī)制，創(chuàng)新方式，提高執(zhí)行效率。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇三
通過(guò)這學(xué)期的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到預(yù)算會(huì)計(jì)屬于非盈利組織會(huì)計(jì)系統(tǒng),是政府,使用國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款的行政事業(yè)單位,核算監(jiān)督預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果以及經(jīng)營(yíng)收支情況的專業(yè)會(huì)計(jì).預(yù)算會(huì)計(jì)主體是政府和行政事業(yè)單位。預(yù)算會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中與企業(yè)會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的另一分支，是適用于各級(jí)政府部門、行政單位和各類非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)體系。政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)不以營(yíng)利為目的，一般不直接生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，而是通過(guò)各自的業(yè)務(wù)(服務(wù))活動(dòng)，為上層建筑、生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)。預(yù)算會(huì)計(jì)是以預(yù)算(政府預(yù)算和單位預(yù)算)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為目的，以預(yù)算收支核算為重點(diǎn)，用于核算社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中屬于分配領(lǐng)域中的各級(jí)政府部門、行政單位、非營(yíng)利組織預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的會(huì)計(jì)體系。
預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則:真實(shí)性原則、相關(guān)性原則、可比性原則、一貫性原則、及時(shí)性原則、重要性原則、明晰性原則、收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本原則、配比原則、?？顚Ｓ迷瓌t。預(yù)算會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入、支出5大類，其中，資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)三個(gè)要素構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表，所以也稱為資產(chǎn)負(fù)債表要素;收入和支出兩個(gè)要素構(gòu)筑收入支出表，所以也稱為收入支出表要素。在資產(chǎn)負(fù)債表三個(gè)要素資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)中，資產(chǎn)、負(fù)債是所在組織(營(yíng)利組織一企業(yè)、非營(yíng)利組織一財(cái)政、行政和事業(yè)單位)共有的會(huì)計(jì)要素，而凈資產(chǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)中特有的。它們之間的關(guān)系等式為:資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。在預(yù)算會(huì)計(jì)中，資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)(企業(yè)會(huì)計(jì)中稱為所有者權(quán)益)三個(gè)要素有著不同于在企業(yè)會(huì)計(jì)中的特點(diǎn)。 預(yù)算會(huì)計(jì)中收入支出表的等式關(guān)系為:收入-支出=結(jié)余。其中，收入要素與營(yíng)利組織的收入要素有著顯著的差別，而支出要素是其特有的，“結(jié)余”沒有作為一個(gè)會(huì)計(jì)要素。 預(yù)算會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是以收付實(shí)現(xiàn)制為主，強(qiáng)調(diào)預(yù)算收支的會(huì)計(jì)處理。
會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，將會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。上課時(shí)講的理論基礎(chǔ)總以為簡(jiǎn)單記住就可以了，但在實(shí)踐面前，我們似乎真成了紙上談兵。實(shí)訓(xùn)就是為了讓我們擺脫掉死學(xué)書本的結(jié)果，所以當(dāng)心領(lǐng)神會(huì)時(shí)，也要做到心靈手巧，做出一本符合要求的賬簿也是一件不容易的事。
通過(guò)此次實(shí)訓(xùn)，使我增長(zhǎng)了預(yù)算會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)也產(chǎn)生了更濃厚的興趣，同時(shí)更讓我看到了自己的不足。不過(guò)我信心克服不足，學(xué)好預(yù)算會(huì)計(jì)。并且對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望在接下來(lái)的日子里，學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課，以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課，為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。我們必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜每次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)的最終目的也是為了更好地服務(wù)于社會(huì)，更好地做好會(huì)計(jì)工作，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)有所用、學(xué)以致用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提高會(huì)計(jì)的能力和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的要求，從而為今后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高，學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇四
第一段：引言（誘境引發(fā)行動(dòng)的必要性或重要性）
執(zhí)行是一種重要的行動(dòng)能力，無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，都需要一種執(zhí)行能力來(lái)將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。然而，由于各種原因，很多人在執(zhí)行上存在種種問(wèn)題，導(dǎo)致他們無(wú)法充分發(fā)揮自己的潛力、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)反思和總結(jié)，我在執(zhí)行過(guò)程中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)與計(jì)劃的重要性
在執(zhí)行過(guò)程中，明確目標(biāo)和制定詳細(xì)的計(jì)劃是至關(guān)重要的。目標(biāo)是指我們想要實(shí)現(xiàn)的具體結(jié)果，而計(jì)劃則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所需的步驟和時(shí)間安排。目標(biāo)和計(jì)劃的明確不僅可以幫助我們更好地理清思路，而且可以提高執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。相反，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，就像是在沒有地圖的情況下盲目行進(jìn)，無(wú)法達(dá)到最終想要到達(dá)的目的地。
第三段：養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力
在執(zhí)行的過(guò)程中，良好的習(xí)慣和自律能力起著重要的作用。通過(guò)培養(yǎng)積極的習(xí)慣，我們可以形成良好的執(zhí)行模式，從而更容易保持動(dòng)力和奮斗精神。例如，每天早起鍛煉、讀書學(xué)習(xí)或規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)，都可以提高執(zhí)行效率和品質(zhì)。同時(shí)，自律更是執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的關(guān)鍵因素。只有憑借自律的毅力才能克服拖延癥和懶惰的誘惑，真正將計(jì)劃付諸行動(dòng)。
第四段：有效管理時(shí)間和資源
在執(zhí)行中，時(shí)間和資源的合理利用也是至關(guān)重要的。時(shí)間是一種有限的資源，只有充分利用才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情。管理時(shí)間的關(guān)鍵是確定優(yōu)先事項(xiàng)，合理規(guī)劃工作和休閑的時(shí)間。此外，合理分配資源也是執(zhí)行的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要學(xué)會(huì)合理地分配精力、金錢和人力資源，以確保執(zhí)行的高效和順利。
第五段：積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性
在執(zhí)行的道路上，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。然而，這并不意味著我們可以放棄或停滯不前。相反，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)和激勵(lì)。持續(xù)學(xué)習(xí)也是執(zhí)行的重要方面，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、培養(yǎng)新技能，我們才能保持執(zhí)行的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過(guò)自己的執(zhí)行經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到執(zhí)行在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)過(guò)程中的重要性。明確目標(biāo)和計(jì)劃、養(yǎng)成積極的習(xí)慣和鍛煉自律能力、有效管理時(shí)間和資源、積極面對(duì)挑戰(zhàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)，這些是我在執(zhí)行過(guò)程中的寶貴心得體會(huì)。我相信只要堅(jiān)持不懈地努力，培養(yǎng)好執(zhí)行能力，就能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更順利。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇五
執(zhí)行，指的是將計(jì)劃和想法付諸實(shí)踐，付諸行動(dòng)。無(wú)論是生活中的小事情，還是工作中的大決策，執(zhí)行力都是非常重要的。然而，執(zhí)行力卻是許多人所欠缺的一項(xiàng)能力。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性，并從中汲取了許多心得體會(huì)。
首先，執(zhí)行力需要正確的思維態(tài)度來(lái)支撐。在面對(duì)各種任務(wù)和目標(biāo)時(shí)，我們常常會(huì)被無(wú)數(shù)的困難與阻礙所嚇倒，導(dǎo)致我們產(chǎn)生消極的情緒。然而，要提高執(zhí)行力，我們必須將困難視為挑戰(zhàn)，將阻礙視為機(jī)遇。我們要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己可以克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有這樣，我們才能在執(zhí)行中保持持續(xù)的動(dòng)力和堅(jiān)定的信念。
其次，執(zhí)行力需要良好的時(shí)間管理能力。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，而有效地利用時(shí)間，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。我們要明確自己的優(yōu)先事項(xiàng)，設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃。并且，還要時(shí)刻警惕自己的時(shí)間偷竊者，比如社交媒體、電視、游戲等。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們要有意識(shí)地提高工作效率，合理分配時(shí)間，合理安排工作和休息。
此外，執(zhí)行力需要堅(jiān)定的決心和毅力。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們常常會(huì)面臨誘惑、挫折和困難。這時(shí)，我們不能輕易放棄，而要堅(jiān)守初心，保持決心和毅力。我們要相信“每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)”，只有堅(jiān)持不懈地付出努力，我們才能享受到成功的喜悅。
另外，執(zhí)行力也需要團(tuán)隊(duì)合作的能力。在執(zhí)行任何事情時(shí)，都需要與他人進(jìn)行合作和協(xié)作。某些目標(biāo)和任務(wù)是無(wú)法一個(gè)人完成的，這時(shí)，需要我們善于與他人溝通，相互支持和幫助。我們應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任，并善于傾聽他人的意見和建議。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高執(zhí)行力。
最后，執(zhí)行力需要不斷反思和改進(jìn)。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注執(zhí)行的結(jié)果和效果，及時(shí)反思自己的行動(dòng)和策略是否合適，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們要勇于面對(duì)自己的錯(cuò)誤和失敗，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)不斷反思和改進(jìn)，我們才能提高自己的執(zhí)行力，更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
綜上所述，執(zhí)行力是一個(gè)人成功的關(guān)鍵要素。我們需要正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力，并從思維態(tài)度、時(shí)間管理、決心和毅力、團(tuán)隊(duì)合作以及反思和改進(jìn)等方面提高自己的執(zhí)行力。只有不斷地練習(xí)和實(shí)踐，我們才能真正擁有出色的執(zhí)行力，將計(jì)劃和想法付諸實(shí)踐，取得理想的成果。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇六
預(yù)算執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算的編制只是開始，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算的目標(biāo)需要考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。預(yù)算執(zhí)行的優(yōu)劣決定著企業(yè)是否能夠良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)效益、盈利能力，因此，預(yù)算執(zhí)行是企業(yè)管理中的重中之重。
第二段：探討預(yù)算執(zhí)行的具體流程
預(yù)算執(zhí)行一般包括以下環(huán)節(jié)：預(yù)算審核、預(yù)算實(shí)施、實(shí)際業(yè)績(jī)測(cè)量和比較、業(yè)績(jī)的分析和調(diào)整以及反饋。在預(yù)算執(zhí)行的初期，我們要對(duì)預(yù)算的定量指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的篩選和審核，確保預(yù)算目標(biāo)的制定有充分的合理性和可信度。在實(shí)施中，要按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，將經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。在實(shí)際業(yè)績(jī)測(cè)量和比較中，需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)和比對(duì)實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算的達(dá)成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并制定措施加以調(diào)整。同時(shí)，還需要對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析和調(diào)整，管理者需要根據(jù)業(yè)績(jī)的表現(xiàn)來(lái)看業(yè)務(wù)是否有可持續(xù)發(fā)展的空間，進(jìn)行調(diào)整。最后，還需要對(duì)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
第三段：分析針對(duì)預(yù)算執(zhí)行的主要問(wèn)題
預(yù)算執(zhí)行是個(gè)有挑戰(zhàn)性的過(guò)程，以下是預(yù)算執(zhí)行中的一些常見問(wèn)題：1. 經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃的執(zhí)行力度不夠；2. 經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃過(guò)時(shí)了或者無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；3. 經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃人員素質(zhì)或者職業(yè)技能欠缺；4.預(yù)算執(zhí)行的敷衍了事，缺少監(jiān)督和反饋機(jī)制。這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不到位，從而影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。如何解決這些問(wèn)題是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：策略性解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題
為了彌補(bǔ)以上問(wèn)題，我們可以采用以下幾個(gè)措施：1. 對(duì)承擔(dān)預(yù)算執(zhí)行任務(wù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能；2. 建立一個(gè)系統(tǒng)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制，制定詳細(xì)配套措施以確保預(yù)算執(zhí)行到位；3. 增加預(yù)算執(zhí)行的反饋機(jī)制，通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指標(biāo)對(duì)預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；4. 大力推進(jìn)數(shù)字化管理，并引入先進(jìn)的管理工具，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)人性的錯(cuò)誤。以上措施將有助于解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第五段：總結(jié)體會(huì)及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的未來(lái)發(fā)展的展望
預(yù)算執(zhí)行的核心是精細(xì)管理，企業(yè)管理者要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行工作，既要貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的預(yù)算計(jì)劃，又要不斷完善和改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行的體系和機(jī)制，使預(yù)算執(zhí)行成為企業(yè)管理和發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大助力。未來(lái)隨著數(shù)字化管理工具的不斷推廣，預(yù)算執(zhí)行將會(huì)更加智能化、高效化。這對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)也將是一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，它將推動(dòng)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的深化和優(yōu)化，提高企業(yè)的管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？偟膩?lái)說(shuō)，預(yù)算執(zhí)行既是一個(gè)過(guò)程，也是一項(xiàng)實(shí)踐，只有通過(guò)日常的實(shí)踐和探索、不斷地完善和提高，才能真正走好預(yù)算執(zhí)行這一條路，使企業(yè)在市場(chǎng)中獲得良好的發(fā)展前景。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇七
執(zhí)行是一種行動(dòng)的結(jié)果，是將計(jì)劃、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到需要執(zhí)行的事情，不論大小，無(wú)不需要我們的努力和決心去完成。通過(guò)一次次的執(zhí)行，我深刻地體會(huì)到了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能夠帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。
第二段：意識(shí)到執(zhí)行的重要性
在過(guò)去的生活中，我常常有很多計(jì)劃和想法，但是卻因?yàn)槿狈?zhí)行的能力而一事無(wú)成。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行的重要性。只有充實(shí)內(nèi)涵與實(shí)施行動(dòng)相結(jié)合，才能使我真正取得成果。執(zhí)行能力的好壞，關(guān)系著一個(gè)人能否真正成全自己的理想和目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行能力帶來(lái)的影響
通過(guò)持續(xù)的實(shí)踐和努力，我逐漸發(fā)現(xiàn)執(zhí)行能力的良好會(huì)給人帶來(lái)巨大的影響。首先，良好的執(zhí)行能力幫助我更好地安排時(shí)間和資源，使我能夠高效率地完成任務(wù)。其次，執(zhí)行能力的好壞是判斷一個(gè)人能否勝任工作的關(guān)鍵因素之一。具有良好執(zhí)行能力的人往往更受歡迎，更容易得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。最重要的是，執(zhí)行能力的提升還能夠促進(jìn)我個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行能力的方法
在實(shí)踐中，我逐漸找到了一些培養(yǎng)執(zhí)行能力的有效方法。首先，明確目標(biāo)并制定計(jì)劃。只有明確目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地去執(zhí)行。其次，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心。沒有一顆積極向上的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，是很難堅(jiān)持執(zhí)行的。最后，合理安排時(shí)間和資源。高效利用時(shí)間和資源，可以更好地完成任務(wù)，并提高執(zhí)行效率。
第五段：總結(jié)
通過(guò)一次又一次的執(zhí)行實(shí)踐，我深刻理解到執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能力帶來(lái)的豐富回報(bào)。只有在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持和總結(jié)，我才能不斷提升自己的執(zhí)行能力。我相信，隨著執(zhí)行能力的不斷提高，我將能夠在事業(yè)和生活中迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
以上就是我對(duì)執(zhí)行心得體會(huì)的分享。執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和行為方式。通過(guò)不斷地努力和實(shí)踐，我相信，每個(gè)人都可以提升自己的執(zhí)行能力，為自己的人生創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成功。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇八
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時(shí)，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會(huì)。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過(guò)程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的感悟，希望對(duì)讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃
制定好計(jì)劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計(jì)劃時(shí)，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將整個(gè)任務(wù)拆解成一個(gè)個(gè)有序的子任務(wù)，從而有計(jì)劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計(jì)劃起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會(huì)影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時(shí)放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅(jiān)持到最后
任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會(huì)未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，一定要保持耐心和堅(jiān)持心理。遇到困難時(shí)，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，要有“寧可花費(fèi)更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅(jiān)持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。通過(guò)總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的不足之處，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時(shí)避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時(shí)，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對(duì)自己做出的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到自己的執(zhí)行方式，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會(huì)。無(wú)論是從制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、堅(jiān)持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會(huì)。希望每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇九
預(yù)算是企業(yè)管理的基本工具之一，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)效率。預(yù)算執(zhí)行作為一個(gè)相對(duì)集中的過(guò)程，需要全面、科學(xué)、合理的規(guī)劃和控制。在實(shí)際落地過(guò)程中，我認(rèn)為有幾點(diǎn)需要注意和掌握。
第二段：預(yù)算執(zhí)行的重要性
預(yù)算執(zhí)行是使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和商業(yè)決策等方面。只有保持預(yù)算執(zhí)行的一致性和穩(wěn)定性，才能夠保證企業(yè)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)算執(zhí)行涉及到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)，其中預(yù)算執(zhí)行是最為核心和關(guān)鍵的部分，也是充分檢驗(yàn)預(yù)算的正確性和可行性的關(guān)鍵步驟。
第三段：預(yù)算執(zhí)行的難點(diǎn)
預(yù)算執(zhí)行的難點(diǎn)主要在于：
1. 壓力和阻力：預(yù)算執(zhí)行會(huì)面對(duì)各種壓力和阻力，如管理者對(duì)預(yù)算的不信任、員工的違規(guī)偏離行為、突發(fā)事件等會(huì)使預(yù)算執(zhí)行變得困難。
2. 周期性問(wèn)題：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是循環(huán)性的，預(yù)算也需要按照循環(huán)周期來(lái)進(jìn)行制定和執(zhí)行。
3. 精細(xì)化問(wèn)題：不同的預(yù)算科目需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)分。這需要企業(yè)根據(jù)自身的情況，對(duì)不同的預(yù)算科目進(jìn)行有條理的細(xì)分和管理。
第四段：預(yù)算執(zhí)行的策略和方法
預(yù)算執(zhí)行需要科學(xué)的策略和方法，包括以下幾個(gè)方面：
1. 建立健全的預(yù)算執(zhí)行體系：建立完善的預(yù)算執(zhí)行機(jī)制和管理體系，明確各部門重點(diǎn)關(guān)注的預(yù)算科目，如人員費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、資本開支、裁員費(fèi)用等。
2. 加強(qiáng)溝通和協(xié)作：預(yù)算需要一些人員共同配合完成，需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，才能夠達(dá)成共識(shí)并合理完成預(yù)算執(zhí)行。
3. 強(qiáng)化管理監(jiān)控：企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)控，對(duì)異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，嚴(yán)格執(zhí)行制度和規(guī)范，確保預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)、合理和有效。
4. 鼓勵(lì)創(chuàng)新：企業(yè)需要在嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的前提下，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，嘗試新的市場(chǎng)策略、銷售模式和資本投資方面的轉(zhuǎn)型，以提高企業(yè)戰(zhàn)略。
第五段：結(jié)尾
預(yù)算執(zhí)行雖然存在難點(diǎn)，但是通過(guò)建立預(yù)算執(zhí)行體系、加強(qiáng)溝通協(xié)作和強(qiáng)化管理監(jiān)控等方法，可以有效地解決。預(yù)算執(zhí)行是企業(yè)管理的基石，需要各級(jí)管理者的共同努力才能夠順利實(shí)施。只有建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行機(jī)制和管理體系，才能夠保障企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工福利。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十
市政工程概預(yù)算不僅是工程投資經(jīng)濟(jì)效果的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是確定市政工程預(yù)算造價(jià)的主要形式。同時(shí)，它又是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的學(xué)科。為了讓我們把理論與實(shí)際工程更好的結(jié)合起來(lái)，提高自己的動(dòng)手能力，分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，學(xué)校對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的市政工程概預(yù)算的課程設(shè)計(jì)。
以前從未接觸過(guò)概預(yù)算課程設(shè)計(jì)，所以一聽到老師說(shuō)這個(gè)名詞的時(shí)候心里很慌，不知從何做起。由于最開始沒有借到定額，也不知道該怎樣計(jì)算，所以動(dòng)手的時(shí)候感覺心里有點(diǎn)亂，有點(diǎn)急。但是后來(lái)慢慢地調(diào)整了心態(tài)，把一切困難都化為動(dòng)力。我們課程設(shè)計(jì)的題目是：市政污水管道施工工程。從沒有做過(guò)到最后順利的完成，可以算是一次大的進(jìn)步吧，讓我對(duì)概預(yù)算這個(gè)名詞又多了一些實(shí)踐性的認(rèn)識(shí)，對(duì)清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)也有了更深刻地理解。
在這次設(shè)計(jì)中遇到了很多實(shí)際性的問(wèn)題，在實(shí)際設(shè)計(jì)中才發(fā)現(xiàn)，書本上理論性的東西與在實(shí)際運(yùn)用中的還是有一定的出入。首先，對(duì)于套用定額，其實(shí)就是查閱定額表，這個(gè)還比較簡(jiǎn)單，但要解決設(shè)計(jì)中每個(gè)步驟的加減乘除問(wèn)題，就需要大量的計(jì)算，所以必須仔細(xì)，不能有一點(diǎn)馬虎。在分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)表中，我們遇到了一些問(wèn)題，例如在計(jì)算管道鋪設(shè)計(jì)算的時(shí)候沒有乘以系數(shù)，導(dǎo)致算好的結(jié)果全都錯(cuò)了;其次就是在措施項(xiàng)目清單中我們遇到的問(wèn)題，不知道各種費(fèi)用的利率，不知道怎樣查資料;再次就是各種項(xiàng)目清單，總說(shuō)明，總封面等的填寫、打印了，由于開始沒有認(rèn)真填寫，導(dǎo)致最后重做表格;最后就是表格的裝訂了，沒有按一定的順序裝訂，亂放次序。面對(duì)這些問(wèn)題，我們沒有退縮，而是正式并且及時(shí)地改正了。
在課程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，當(dāng)我們碰到不明白的問(wèn)題時(shí)，指導(dǎo)老師總是耐心的講解，給我們的設(shè)計(jì)以極大的幫助，使我們獲益匪淺。因此非常感謝羅曉敏老師的細(xì)心指導(dǎo)。通過(guò)這次設(shè)計(jì)，我懂得了學(xué)習(xí)的重要性，了解到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要意義，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心與努力，這將為自己今后的學(xué)習(xí)與工作做出了最好的榜樣。雖然自己對(duì)于這門課懂的并不多，很多基礎(chǔ)的東西都還沒有很好的掌握，覺得很難，但是靠著這兩個(gè)禮拜的“學(xué)習(xí)”，漸漸地對(duì)這門課程設(shè)計(jì)產(chǎn)生了的興趣，自己開始主動(dòng)學(xué)習(xí)并逐步完成它。
老師給的參考資料畢竟只是一個(gè)參考，設(shè)計(jì)這種東西還是要靠自己動(dòng)腦筋。雖然內(nèi)容并不是很復(fù)雜，但是我們覺得設(shè)計(jì)的過(guò)程相當(dāng)重要，學(xué)到了很多，收獲了很多。我覺得課程設(shè)計(jì)反映的是一個(gè)從理論到實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程，但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的一個(gè)過(guò)程。
我想這次課程設(shè)計(jì)對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)與工作都會(huì)有很大的幫助。這次設(shè)計(jì)讓我明白了一個(gè)道理，做任何事情之前，不管完成它的時(shí)間有多么充裕，開始的態(tài)度都要擺好，都要認(rèn)真去對(duì)待，到最后才不會(huì)后悔!草草完成的設(shè)計(jì)沒有什么意義，沒有意義也就是沒有收獲。所以，在這次設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，所以這就是我的收獲 。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
1. 導(dǎo)言：
在生活和工作中，我們總會(huì)遇到各種各樣的事情，每一件事情都需要我們?nèi)?zhí)行。執(zhí)行起來(lái)，不僅需要我們擁有一顆堅(jiān)毅的心，還需要我們具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有不斷總結(jié)和積累，我們才能更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本篇文章將分享一些個(gè)人的“執(zhí)行心得體會(huì)”，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁﹨⒖己徒梃b。
2. 堅(jiān)定決心，積極主動(dòng)
執(zhí)行力是一項(xiàng)為人們所肯定和認(rèn)可的重要素質(zhì)，它的核心不僅在于意志力的支持和鼓舞，還要強(qiáng)調(diào)切實(shí)可行的執(zhí)行方案和步驟，以及充滿自信和行動(dòng)力的積極狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，首先要有堅(jiān)定的心態(tài)和明確的目標(biāo)，才能夠使自己的行動(dòng)更加有力量。如果沒有計(jì)劃和目的地去執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，那么無(wú)論你怎樣努力，都難以取得最后的勝利。因此，我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)之前一定要給自己洗臉，做好充分的準(zhǔn)備，調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒，以積極主動(dòng)的態(tài)度去投入到執(zhí)行中。
3. 行動(dòng)計(jì)劃，逐步落實(shí)
除了有堅(jiān)定的意志和積極主動(dòng)的心態(tài)之外，執(zhí)行力還需要充分的行動(dòng)計(jì)劃和逐步落實(shí)。許多人在執(zhí)行任務(wù)之前，往往沒有具體的思路和計(jì)劃，導(dǎo)致行動(dòng)的效率和效果都不盡如人意。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)之前，務(wù)必要設(shè)定好具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分解和整合每一個(gè)階段的工作量和成果指標(biāo)，逐步落實(shí)和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)的全面完成。當(dāng)然，我們也應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修訂，根據(jù)具體的情況和實(shí)際需求來(lái)做出更加科學(xué)合理的安排和安排協(xié)作，最大限度地提高自己的執(zhí)行力和產(chǎn)出能力。
4. 具備科學(xué)常識(shí)，靈活應(yīng)變
在現(xiàn)實(shí)生活中，許多任務(wù)和工作都需要我們有一定的科學(xué)和理論基礎(chǔ)，才能更好地衡量和把握其內(nèi)在的邏輯和規(guī)律。例如在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，就需要我們具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以便更好地發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題和優(yōu)化的空間，同時(shí)還要能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施和靈活調(diào)整。因此，我們?cè)趫?zhí)行一個(gè)任務(wù)時(shí)，要注意不僅要具備具體的行動(dòng)計(jì)劃和具體的實(shí)際情況，還要具備一定的理論知識(shí)和科學(xué)常識(shí)，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)出謀劃策和保持冷靜。
5. 持之以恒，堅(jiān)持不懈
最后，執(zhí)行心得中最重要的一點(diǎn)就是持之以恒，堅(jiān)持不懈。執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高，需要我們?cè)陂L(zhǎng)期反復(fù)實(shí)踐中悉心培養(yǎng)和投入。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，不能僅僅滿足于一時(shí)的成果和勝利，更要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和持續(xù)性的進(jìn)程，不斷完善和調(diào)整自身的執(zhí)行能力和增強(qiáng)自己的執(zhí)行力。這需要我們對(duì)自己的要求越來(lái)越高，對(duì)自己的身體和意志力進(jìn)行足夠的投入和關(guān)注，以便在未來(lái)的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，為自己和他人帶來(lái)更多價(jià)值和貢獻(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)：
執(zhí)行力是一項(xiàng)天賦和努力相結(jié)合的能力，它關(guān)系到我們生活和工作中的無(wú)數(shù)個(gè)方面。希望大家能夠從本文中獲得一些實(shí)用的執(zhí)行心得，以便能夠更好地調(diào)整自己的心態(tài)和行動(dòng)，為自己和他人創(chuàng)造出更多有價(jià)值的成就和成果。當(dāng)然，我們也應(yīng)該時(shí)刻感恩身邊的人和環(huán)境，保持一顆謙遜和感恩的心，努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在未來(lái)的路途中越走越遠(yuǎn)、越走越好！
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
《預(yù)算法》作為安排國(guó)家財(cái)政收支的基本制度。它一方面以法律形式明確了預(yù)算管理職責(zé)權(quán)限的劃分，另一方面又以法律形式嚴(yán)肅了預(yù)算的立法程序，是把權(quán)責(zé)與程序緊密結(jié)合的一部財(cái)政預(yù)算的根本法?！额A(yù)算法》的公布實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的財(cái)政預(yù)算管理進(jìn)一步走上了法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道，對(duì)于我們從事預(yù)算管理工作的同志，是一個(gè)巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道遠(yuǎn)。下面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)預(yù)算管理一項(xiàng)基礎(chǔ)性要求。為此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑預(yù)算，明確要求政府的全部部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級(jí)政府、各部門、各單位位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支支出，從而在法律層面上確立了全口徑預(yù)算體系建立全口徑徑預(yù)算體系。預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)算管理一項(xiàng)基礎(chǔ)性要求。為此此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑徑預(yù)算，明確要求政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級(jí)政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出，從而在法律層面上確立了了全口徑預(yù)算體系。
對(duì)此，新《預(yù)算法》強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一般公共預(yù)算支出，按功能分類要編列到項(xiàng)，按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類要編列到款。
所有支出必須以經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不不得支出。
在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)政政府一般不得出臺(tái)新的增支、減收政策。必須作出的，要在在向人大報(bào)送的預(yù)算調(diào)整方案中作出安排，并說(shuō)明預(yù)算調(diào)整整的理由、項(xiàng)目和數(shù)額。
公開透明是的監(jiān)督一是明確了預(yù)算公開開的內(nèi)容，既包括預(yù)算，也包括預(yù)算調(diào)整和決算；既包括本本級(jí)政府預(yù)算，也包括部門預(yù)算。二是規(guī)定了預(yù)算公開的時(shí)時(shí)限，要求本級(jí)政府和部門的預(yù)算、決算分別在批準(zhǔn)或批復(fù)復(fù)后20天內(nèi)公開。三是確定了預(yù)算公開的主體，本級(jí)政府府預(yù)算由財(cái)政部門公開，部門預(yù)算由各自部門公開。另外，新《預(yù)算法》建立了預(yù)算公開責(zé)任追究制度，明確規(guī)定違違反預(yù)算公開規(guī)范的法律責(zé)任。增強(qiáng)預(yù)算法治意識(shí)，自覺把把新《預(yù)算法》的各項(xiàng)規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì):
作為一個(gè)行政執(zhí)法部門，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì):
而來(lái)，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái)。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái)，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”，即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上。
六、一定要通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳，多做實(shí)事，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
八月二十八號(hào)下午，我校會(huì)議室里座無(wú)虛席。從香港請(qǐng)的著名教育專家于兆興親臨我校，對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。
一、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)
執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得。“世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。
二、要有目標(biāo)意識(shí)
我們鎖定目標(biāo)，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思，想出辦法并反思，不達(dá)目的絕不罷休。
三、要有責(zé)任意識(shí)
1、堅(jiān)守承諾
做人要誠(chéng)實(shí)守信、一若千、盡職盡責(zé)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
平共處，無(wú)論是做人還是做事，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要，過(guò)程也很重要。執(zhí)行力心得。
3、決不放棄
在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候，我們要迎難而上。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一、從自我做起。二、主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題。三、工作無(wú)小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。
希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。
x月x日，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，主題是“真正的執(zhí)行”。來(lái)自xx教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過(guò)此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。
一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問(wèn)題的根源”。
都說(shuō)責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動(dòng)，出問(wèn)題沒人承擔(dān)，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問(wèn)題，這不只是管理的學(xué)問(wèn)，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂
——重視成果，而不是結(jié)果!
在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過(guò)程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無(wú)法想象的艱辛，中國(guó)有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。
你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口，而是積極的尋求解決問(wèn)題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過(guò)程，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。
中國(guó)人重感情，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng)，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!
四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻，在觀看這段視頻的同時(shí)，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn)，俗話說(shuō)求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無(wú)，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭(zhēng)第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。
我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來(lái)認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，有一種只求過(guò)得去的思想。這個(gè)問(wèn)題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量，感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大。
持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)，老師講的很生動(dòng)煽情，會(huì)上掌聲如雷。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（150字）
執(zhí)行是一個(gè)關(guān)系到個(gè)人和組織成敗的重要環(huán)節(jié)，它是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了許多次執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程，這其中有成功的，也有失敗的。通過(guò)這些經(jīng)歷，我意識(shí)到執(zhí)行的重要性并總結(jié)出一些心得體會(huì)。本文將從明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒以及反思總結(jié)這五個(gè)方面，深入探討執(zhí)行的要領(lǐng)。
第二段：明確目標(biāo)（250字）
執(zhí)行的第一步是明確目標(biāo)。目標(biāo)的明確性決定了我們行動(dòng)的方向和效果。在實(shí)施計(jì)劃之前，我會(huì)花時(shí)間仔細(xì)思考和規(guī)劃目標(biāo)。我將目標(biāo)分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的指標(biāo)和時(shí)間表。這樣，我才能更好地專注于目標(biāo)，努力去實(shí)現(xiàn)它們。同時(shí)，明確的目標(biāo)還可以幫助我從繁雜的工作中篩選出重要的任務(wù)，提高工作效率。
第三段：制定策略（250字）
在明確了目標(biāo)之后，制定策略是執(zhí)行的關(guān)鍵。在制定策略的過(guò)程中，我會(huì)先考慮各種可能的方法和途徑，包括運(yùn)用個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能，借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，和他人進(jìn)行交流和協(xié)作等等。在選定了最佳的策略后，我會(huì)制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，并分解任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定策略時(shí)要考慮問(wèn)題的全局性，并注重靈活性和可調(diào)整性，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行力（250字）
執(zhí)行力決定了我們是否能夠有效地執(zhí)行計(jì)劃。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸意識(shí)到培養(yǎng)執(zhí)行力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面可以提高執(zhí)行力。首先，時(shí)刻保持目標(biāo)清晰，牢記自己為什么要去執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。其次，保持積極的心態(tài)，解決遇到的問(wèn)題和困難。此外，培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力和自我組織能力，合理規(guī)劃自己的工作和休息時(shí)間。最后，與他人進(jìn)行合作和溝通，分享自己的計(jì)劃和進(jìn)展，互相激勵(lì)和支持。
第五段：持之以恒與反思總結(jié)（300字）
執(zhí)行是一個(gè)需要持之以恒的過(guò)程。在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，我養(yǎng)成了堅(jiān)持不懈、不輕易放棄的習(xí)慣。我會(huì)定期反思和總結(jié)自己的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，我還會(huì)向他人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，盡可能地提高自己的執(zhí)行能力。通過(guò)持續(xù)跟蹤和評(píng)估，我能夠更好地了解自己在執(zhí)行中的優(yōu)勢(shì)和不足，從而做出改進(jìn)。此外，我還會(huì)充分利用反思的機(jī)會(huì)，感受和品味執(zhí)行這個(gè)過(guò)程中的成長(zhǎng)和收獲。
結(jié)論（100字）
通過(guò)對(duì)執(zhí)行的深入思考和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒和反思總結(jié)是成功執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。只有將這些要領(lǐng)融入到實(shí)際行動(dòng)中，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)并取得成功。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持并完善這些執(zhí)行要領(lǐng)，以提高自己的執(zhí)行能力，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十五
執(zhí)行是一種行動(dòng)的過(guò)程，關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。
第二段：執(zhí)行力的重要性
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談，再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法
要提高執(zhí)行力，首先要樹立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會(huì)成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動(dòng)力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時(shí)間和資源，做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示
通過(guò)不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng)，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí)，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過(guò)程中，我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)
執(zhí)行力是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過(guò)提升執(zhí)行力，一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過(guò)行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十六
預(yù)算，一直以來(lái)都是人們生活中不可或缺的一部分。它是個(gè)人或組織根據(jù)自身收入和支出制定的計(jì)劃，用以管理和控制資金。預(yù)算的制定和執(zhí)行，對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的預(yù)算實(shí)踐，我深深體會(huì)到預(yù)算對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重要性，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，預(yù)算為人們的花費(fèi)提供了明確的指導(dǎo)和約束。每個(gè)人都擁有有限的財(cái)力，而需求卻是無(wú)窮的。預(yù)算的制定，使得我們能夠理性地評(píng)估我們想要的，與我們能夠負(fù)擔(dān)的之間的差距。通過(guò)合理規(guī)劃和分配每一筆收入，我們能夠保證自己的生活質(zhì)量，并且為未來(lái)的發(fā)展留下一定的資金儲(chǔ)備。
其次，預(yù)算可以幫助我們更好地管理債務(wù)和儲(chǔ)蓄。在生活中，很多人都有借款和貸款的需求，而不合理的借貸行為可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。通過(guò)制定預(yù)算，我們能夠明確自己的現(xiàn)金流量和債務(wù)償還能力，合理安排還款計(jì)劃，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，預(yù)算還能鼓勵(lì)我們培養(yǎng)儲(chǔ)蓄的習(xí)慣，將一部分資金用于長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄，以備不時(shí)之需。
第三，預(yù)算可以幫助我們更好地規(guī)劃投資和理財(cái)。在當(dāng)下，金融市場(chǎng)的復(fù)雜性和投資品種的多樣性給個(gè)人投資者帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，很容易陷入盲目投資的誤區(qū)。預(yù)算的制定可以幫助我們更好地了解自己的資金狀況和未來(lái)的目標(biāo)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力和時(shí)間規(guī)劃，制定合理的投資計(jì)劃，并在理性的基礎(chǔ)上做出決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
此外，預(yù)算還可以幫助我們形成良好的消費(fèi)習(xí)慣和規(guī)劃消費(fèi)行為?，F(xiàn)代社會(huì)中，消費(fèi)引誘無(wú)處不在，不加限制的消費(fèi)行為很容易導(dǎo)致我們花錢超出預(yù)期，甚至陷入財(cái)務(wù)困境。通過(guò)制定預(yù)算，我們可以規(guī)劃消費(fèi)行為，將消費(fèi)與收入和儲(chǔ)蓄結(jié)合起來(lái)。明確自己的消費(fèi)習(xí)慣和需求，合理安排每一筆支出，避免過(guò)度消費(fèi)和浪費(fèi)。
最后，預(yù)算的制定和執(zhí)行中，需要堅(jiān)持嚴(yán)格的紀(jì)律和責(zé)任感。預(yù)算不僅僅是制定的文件，更是財(cái)務(wù)管理中的行動(dòng)計(jì)劃。在日常生活中，需要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，做到收支平衡。預(yù)算不是剛開始就列出來(lái)就完事了，我們需要不斷地調(diào)整和修正預(yù)算，以適應(yīng)變化的生活條件和需求。只有具備紀(jì)律性和責(zé)任感，我們才能更好地執(zhí)行預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
總而言之，預(yù)算是一種有效的財(cái)務(wù)管理工具。理智合理的預(yù)算制定和執(zhí)行，可以幫助我們更好地管理資金，規(guī)劃未來(lái)，避免違約和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)預(yù)算，我們能夠明確自己的收入和支出，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，提高生活質(zhì)量。預(yù)算的執(zhí)行需要堅(jiān)持紀(jì)律和責(zé)任感，以保證預(yù)算的有效性和可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算，不僅是個(gè)人財(cái)務(wù)管理的基石，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)和建立財(cái)務(wù)安全感的重要手段。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十七
對(duì)廣東工業(yè)大學(xué)等10所省屬高校2011至2013年度資產(chǎn)管理使用情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，涉及資產(chǎn)總額255.12億元。審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是：
(一)資產(chǎn)數(shù)據(jù)反映不準(zhǔn)確、不完整。有6所高校固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬與實(shí)物賬不符，2013年末兩賬差異1.66億元;有3所高校392.5萬(wàn)元捐贈(zèng)資產(chǎn)、1所高校200萬(wàn)元對(duì)外投資未入賬;有1所高校2個(gè)下屬單位資產(chǎn)31.3萬(wàn)元、負(fù)債17.6萬(wàn)元未納入學(xué)校報(bào)表反映;有10所高校無(wú)形資產(chǎn)未按規(guī)定核算。
(二)校舍出租管理不規(guī)范。有9所高校未經(jīng)省主管部門審核和財(cái)政部門審批，擅自出租校舍，涉及出租面積27.92萬(wàn)平方米，占2013年底10所高校出租校舍面積的99.25%;有8所高校校舍的招租方式不規(guī)范，且未采用評(píng)審或評(píng)估、公開詢價(jià)等方式確定價(jià)格，涉及年租金7657.2萬(wàn)元;有4所高校校舍租期超5年規(guī)定期限，最長(zhǎng)租期達(dá)20年。
(三)違規(guī)利用校產(chǎn)資源存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。有1所高校未經(jīng)批準(zhǔn)將校區(qū)面積約2萬(wàn)平方米場(chǎng)地使用權(quán)與私營(yíng)企業(yè)合作開發(fā)項(xiàng)目，存在國(guó)有收益流失風(fēng)險(xiǎn);有1所高校股權(quán)轉(zhuǎn)讓款200萬(wàn)元未及時(shí)收回。
(四)個(gè)別基建項(xiàng)目存在違規(guī)違約問(wèn)題。有1所高校新校區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、工程管理、驗(yàn)收和結(jié)算審核各環(huán)節(jié)均存在違規(guī)違約問(wèn)題，涉及金額6021.3萬(wàn)元。
(五)基建工程后續(xù)管理核算不規(guī)范。有7所高校部分校區(qū)交付使用至今10年，仍未完成工程竣工決算，也未能對(duì)其辦理產(chǎn)權(quán)登記、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)并實(shí)行規(guī)范的核算和管理，涉及金額85.75億元。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十八
一、高校推行預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)意義
（一）績(jī)效審計(jì)是高校提高辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證
在當(dāng)今國(guó)家逐年投人教育資金增加的情況下，開展績(jī)效審計(jì)不僅順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更重要的是通過(guò)對(duì)這些資金的經(jīng)濟(jì)性、使用效率和形成的效益進(jìn)行評(píng)估來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)校的業(yè)績(jī)，促使學(xué)校不斷提高辦學(xué)水平，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（二）績(jī)效審計(jì)是高校杜絕浪費(fèi)，提高資金使用效率的有效手段
高等學(xué)校隨著擴(kuò)招任務(wù)的不斷加大，學(xué)校規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，高校的基本建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資大幅度增長(zhǎng)。為了保證辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校加大對(duì)教學(xué)科研投入，教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)用等隨之大幅度增加。不少學(xué)校新建的基礎(chǔ)設(shè)施一部分依靠銀行貸款，學(xué)校將要支付相應(yīng)的銀行利息。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，誰(shuí)能夠降低辦學(xué)成本，提高資金利用率，誰(shuí)就能取得主動(dòng)權(quán)。在學(xué)校的收入來(lái)源非常有限的情況下，通過(guò)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)，可以弄清高校內(nèi)公共資金是否獲取了效益，效益的程度如何。如高校在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資前進(jìn)行評(píng)估，可以預(yù)測(cè)、論證最佳決策方案，以期實(shí)現(xiàn)最大效益；通過(guò)事中監(jiān)督，可以挖掘提高固定資產(chǎn)的潛力；通過(guò)事后對(duì)比，可以分析、考核、評(píng)價(jià)投資預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，提出改進(jìn)意見。將績(jī)效審計(jì)貫穿管理的整個(gè)過(guò)程，能夠獲得資金的最佳使用效果。
（三）績(jī)效審計(jì)是高校內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)
長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，高校內(nèi)部審計(jì)大多定位于“查弊糾錯(cuò)式”審計(jì)，以財(cái)務(wù)審計(jì)為重點(diǎn)的內(nèi)部審計(jì)一般是事后審計(jì)，不能直接協(xié)助高校提高辦學(xué)效益，加上目前內(nèi)部審計(jì)采用的方法基本上是對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行逐筆審查，方法陳舊單一，審計(jì)效率低下，所以高校內(nèi)部審計(jì)未能充分發(fā)揮其職能作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究效益，隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高校的內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上向績(jī)效審計(jì)方向拓展。
二、高校推行預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)主要難點(diǎn)
（一）審計(jì)經(jīng)驗(yàn)缺乏
目前，我國(guó)高校績(jī)效審計(jì)正處于起步階段。由于過(guò)去較注重財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等“查弊糾錯(cuò)式”的審計(jì)，而忽視了效益審計(jì)和績(jī)效審計(jì)。大部分高校以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主，績(jī)效審計(jì)只在審計(jì)基建專項(xiàng)資金時(shí)使用，對(duì)高校經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)的績(jī)效審計(jì)尚未開展。實(shí)踐中既沒有明確高校開展預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)的內(nèi)容，也沒有完善的績(jī)效審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，更沒有完整的案例可供借鑒。
（二）建立高校預(yù)算績(jī)效審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難
績(jī)效審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)審計(jì)對(duì)象效益狀況的判斷尺度，是提出審計(jì)意見、作出審計(jì)結(jié)論的客觀依據(jù)。目前，無(wú)論是從計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告還是步驟、程序和方法都沒有現(xiàn)成的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束，績(jī)效審計(jì)的內(nèi)容、組織方式和審計(jì)方法因人而異，因此績(jī)效審計(jì)行為顯得雜亂無(wú)序；事實(shí)上要制定這樣的標(biāo)準(zhǔn)也比較困難，因?yàn)楦咝？?jī)效審計(jì)與企業(yè)審計(jì)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)等其他專業(yè)審計(jì)有著很大區(qū)別，高校的固有屬性，決定了資金的使用主要是體現(xiàn)社會(huì)效益、宏觀效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，難以直接量化經(jīng)濟(jì)效益。因此，制定合理的績(jī)效審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)具有一定難度。標(biāo)準(zhǔn)的制定科學(xué)與否，無(wú)疑會(huì)影響績(jī)效審計(jì)的質(zhì)量和審計(jì)結(jié)論的可信度。甚至是同一項(xiàng)目，會(huì)有多種不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，采用不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，得出的結(jié)論會(huì)有很大差異。在不同的時(shí)間點(diǎn)上，也會(huì)得出不同的結(jié)果。衡量標(biāo)準(zhǔn)的`難確定，給績(jī)效審計(jì)人員客觀公正地提出評(píng)價(jià)意見造成困難。
（三）控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)難
績(jī)效審計(jì)涉及面廣，不同層次和領(lǐng)域重要性水平確定和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并不相同，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的確定也不同。另外，績(jī)效審計(jì)專業(yè)性和綜合性都較強(qiáng)，審計(jì)技術(shù)與方法更為復(fù)雜。在績(jī)效審計(jì)數(shù)據(jù)收集、分析和確定結(jié)論過(guò)程中，預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的思維慣性，從現(xiàn)象推斷本質(zhì)、用部分推斷總體等的實(shí)現(xiàn)，也都存在不成熟觀點(diǎn)導(dǎo)致做出錯(cuò)誤結(jié)論的可能。當(dāng)前高校審計(jì)人員的配置仍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、專業(yè)技能差距大的非均衡特點(diǎn)，這種狀況已成為制約高校績(jī)效審計(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，將不利于對(duì)效益進(jìn)行全面、客觀、公正的分析評(píng)價(jià)，也會(huì)不同程度地增加績(jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
（四）遺留問(wèn)題測(cè)算指標(biāo)難
高校購(gòu)置資產(chǎn)普遍缺乏統(tǒng)一計(jì)劃，重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象嚴(yán)重；對(duì)事業(yè)發(fā)展需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，盲目購(gòu)置價(jià)格昂貴的儀器設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備利用率低下，長(zhǎng)期閑置，最終損壞、報(bào)廢；基本建設(shè)及修繕工程缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，設(shè)計(jì)不合理；校辦產(chǎn)業(yè)可行性論證與研究不夠，經(jīng)營(yíng)管理不善，投資無(wú)法收回，負(fù)債過(guò)多。經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范，處理不好消耗與積累的關(guān)系，盲目貸款，利息支出數(shù)額過(guò)大，導(dǎo)致財(cái)政困難。這些問(wèn)題存在，必然對(duì)推行預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)造成影響。
三、高校實(shí)施預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)的對(duì)策
（一）建立預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系
審計(jì)署頒布《至審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》，提出了“著力構(gòu)建績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)及方法體系”的要求。明確指出“建立起中央部門預(yù)算執(zhí)行績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系，建立起財(cái)政績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系，20基本建立起符合我國(guó)發(fā)展實(shí)際的績(jī)效審計(jì)方法體系”。一個(gè)完整的、可操作的預(yù)算資金績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括確定審計(jì)目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過(guò)確定預(yù)算執(zhí)行部門使用資金的績(jī)效審計(jì)目標(biāo)，以定性分析與定量評(píng)判結(jié)合的原則，選擇和制定審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)對(duì)高校預(yù)算編制、收入預(yù)算執(zhí)行情況、支出預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最終提高學(xué)校審計(jì)工作質(zhì)量，改善高校預(yù)算管理，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提高資金使用效益。
（二）完善高校績(jī)效審計(jì)制度
不斷完善績(jī)效審計(jì)規(guī)范是有效開展績(jī)效審計(jì)并確保審計(jì)質(zhì)量的重要條件。高校要根據(jù)實(shí)際情況，著手績(jī)效審計(jì)規(guī)范的建設(shè)，制定績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則和具體的操作指南，績(jī)效審計(jì)的方法方式、具體的操作程序及有關(guān)的措施形成制度性文本。由于績(jī)效審計(jì)的特殊性與復(fù)雜性，目前我國(guó)尚未形成完整法規(guī)體系適用于績(jī)效審計(jì)，已出臺(tái)的法律、法規(guī)中涉及績(jī)效審計(jì)的內(nèi)容較少，有關(guān)高?？?jī)效審計(jì)的內(nèi)容更少。從各國(guó)績(jī)效審計(jì)的發(fā)展來(lái)看，凡是績(jī)效審計(jì)開展得較好的國(guó)家都制定和頒布了績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的規(guī)范。因此，盡快制訂出一整套獨(dú)立的包括高?？?jī)效審計(jì)在內(nèi)的績(jī)效審計(jì)法規(guī)體系，是我國(guó)大力開展高?？?jī)效審計(jì)和實(shí)現(xiàn)依法審計(jì)的重要前提。
（三）推行績(jī)效預(yù)算編制
目前，高校普遍停留在“基數(shù)+增長(zhǎng)”的預(yù)算編制方法上，限于目前的環(huán)境和條件，可以從以下兩個(gè)方面提高預(yù)算執(zhí)行審計(jì)效果。一方面通過(guò)關(guān)口前移抓源頭，審核預(yù)算編制。通過(guò)審計(jì)年度預(yù)算計(jì)劃的科學(xué)性、合理性來(lái)促進(jìn)提高預(yù)算編制的有效性；另一方面是改變部門預(yù)算審計(jì)的組織方式，具體有三點(diǎn)：一是實(shí)行聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，參照預(yù)算批復(fù)數(shù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控；二是實(shí)行跟蹤審計(jì)，根據(jù)預(yù)算對(duì)重點(diǎn)支出、大額支出項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，定期召開預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)，對(duì)執(zhí)行好的部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)；三是實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離預(yù)算計(jì)劃安排的重大或突出性問(wèn)題，及時(shí)、靈活地以一個(gè)或多個(gè)相關(guān)部門為對(duì)象實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)或者專題審計(jì)調(diào)查，查糾錯(cuò)弊，完善制度。
（四）整合審計(jì)資源，控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
重視社會(huì)審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)各自作用，根據(jù)需要有選擇地聘請(qǐng)中介組織和專業(yè)技術(shù)人才參與涉及知識(shí)領(lǐng)域較多的績(jī)效審計(jì)。審計(jì)主管部門可積極組織審計(jì)人員進(jìn)行績(jī)效審計(jì)培訓(xùn)，在工作中逐步體會(huì)績(jī)效審計(jì)的操作，積累經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)重要性水平確定和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，要按不同層次和領(lǐng)域分別進(jìn)行，以合理確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)體系，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（五）創(chuàng)新審計(jì)方法和手段提高預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的質(zhì)量和效率
一是將審計(jì)調(diào)查的一些專門方法運(yùn)用到預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中，將以部門單位審計(jì)為主線和以問(wèn)題審計(jì)為主線有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將產(chǎn)生同類問(wèn)題與延伸審計(jì)單位結(jié)合起來(lái)，圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開展審計(jì)調(diào)查。除了采用常規(guī)的審計(jì)技術(shù)方法外，還可以采用審計(jì)座談、審計(jì)抽樣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。二是充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。從目前來(lái)看，審計(jì)部門未能及時(shí)地掌握學(xué)校各項(xiàng)財(cái)政資金的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理情況，影響了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的力度和效果。預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作量大，人員數(shù)量受限，因此，根據(jù)上級(jí)主管單位的要求，積極搭建聯(lián)網(wǎng)審計(jì)平臺(tái)，改變單一審計(jì)監(jiān)督方式，變事后審計(jì)為事中審計(jì)，變就地審計(jì)為遠(yuǎn)程審計(jì)，推進(jìn)并逐步形成事前預(yù)警、事中監(jiān)管、事后審計(jì)有機(jī)結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇十九
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：
我受省人民政府委托，向省人大常委會(huì)報(bào)告2014年度省級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)情況，請(qǐng)予審議。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和《廣東省預(yù)算執(zhí)行審計(jì)條例》的規(guī)定，2014年，省審計(jì)廳在省委、省政府和審計(jì)署的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三個(gè)定位，兩個(gè)率先”總目標(biāo)，認(rèn)真履行審計(jì)保障和監(jiān)督職責(zé)，積極探索對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源的審計(jì)全覆蓋，推動(dòng)我省穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)，在維護(hù)健全法治，保障和改善民生，規(guī)范財(cái)政管理，服務(wù)改革發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等方面發(fā)揮了積極作用。
審計(jì)結(jié)果表明，2014年，各部門各地區(qū)認(rèn)真落實(shí)省十二屆人大二次會(huì)議批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算，較好完成了年度預(yù)算收支任務(wù)。省級(jí)一般公共預(yù)算總收入4427.55億元，總支出3887.38億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)540.17億元;政府性基金預(yù)算總收入504.95億元，總支出265.99億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)238.96億元;社?；痤A(yù)算當(dāng)年收入308.87億元，當(dāng)年支出327.56億元，年終滾存結(jié)余514.81億元;國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算總收入25.29億元，總支出15.92億元，年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余9.37億元。
——財(cái)政保障和調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。依法加強(qiáng)收入征管，促進(jìn)財(cái)政收入增長(zhǎng)從約束性向預(yù)期性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，省財(cái)政用于公共安全、教育、科技、交通運(yùn)輸支出達(dá)953.98億元(含轉(zhuǎn)移支付)，分別完成預(yù)算的141.33%、250.6%、131.99%、264.17%;用于辦好十件民生實(shí)事支出783.83億元，完成預(yù)算的114.6%。免征32項(xiàng)中央設(shè)立和7項(xiàng)省設(shè)立涉企行政事業(yè)性收費(fèi)的省級(jí)收入，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。積極發(fā)行地方債券募集資金148億元，加大公共投資規(guī)模，有效發(fā)揮財(cái)政政策在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展中的作用。
——嚴(yán)格控制一般性支出成效明顯。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)務(wù)院“約法三章”，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出;進(jìn)一步完善黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)，建立落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增的經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)督檢查工作機(jī)制;實(shí)施省直部門會(huì)議費(fèi)及“三公”經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)考核監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制慶典、研討會(huì)等活動(dòng)，停止新建樓堂館所資金安排，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本。2014年，省級(jí)一般公共服務(wù)支出同比下降27.8%，省直黨政機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降20.19%。
——預(yù)算執(zhí)行約束力和公開化程度不斷提高。圍繞推進(jìn)深化財(cái)政體制改革和預(yù)算編制改革，進(jìn)一步加大政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和一般公共預(yù)算統(tǒng)籌力度，推進(jìn)細(xì)化全口徑預(yù)算編制，政府預(yù)算體系更加完善;加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，控制新增支出，清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理壓減專項(xiàng)資金項(xiàng)目數(shù)量，預(yù)算執(zhí)行約束力不斷提高;不斷推進(jìn)財(cái)政信息公開，公開內(nèi)容不斷細(xì)化、范圍不斷擴(kuò)展，管理制度不斷完善，財(cái)政預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金公開制度體系不斷健全。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇二十
《執(zhí)行》是一部由美國(guó)作家艾武林創(chuàng)作的小說(shuō)，圍繞著旅行者千年秦旭和追尋者凌兮之間的故事展開。通過(guò)閱讀這部小說(shuō)，我深受觸動(dòng)，對(duì)于人生和夢(mèng)想有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并探討小說(shuō)中所揭示的智慧和哲理。
首先，小說(shuō)中的主人公千年秦旭給了我很多啟迪。他擁有堅(jiān)定的信念和毅力，不斷尋求自我突破和成長(zhǎng)。他在面對(duì)困難和挫折時(shí)，從不氣餒，而是用樂(lè)觀的態(tài)度和積極的行動(dòng)去克服。這讓我想到了自己的生活，有時(shí)候遇到困難時(shí)，我經(jīng)常會(huì)想要放棄，但《執(zhí)行》告訴我，只有堅(jiān)持才能迎來(lái)成功。無(wú)論是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，還是面對(duì)生活中的挑戰(zhàn)，只要毫不動(dòng)搖地執(zhí)行，就一定可以達(dá)到目標(biāo)。
其次，凌兮的角色給我留下了深刻的印象。她是一個(gè)勇敢而堅(jiān)毅的年輕人，為了逐夢(mèng)不懼艱辛。她堅(jiān)信，只要心中有一個(gè)夢(mèng)想，就應(yīng)該勇往直前，無(wú)論遇到多大的阻礙，也要堅(jiān)持不懈地追求。凌兮的堅(jiān)持和毅力讓我深受鼓舞，也讓我明白了夢(mèng)想的重要性。無(wú)論我們的夢(mèng)想是什么，只有通過(guò)不懈的努力和執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)。正如《執(zhí)行》中所說(shuō)：“把心的熱血，填滿心中的大海，以追求而生命，壯志未醒?！?/p>
小說(shuō)中的旅途也給了我深刻的啟示。在千年秦旭和凌兮的旅行中，他們不僅遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，還結(jié)識(shí)了許多真摯的朋友。他們之間的相互幫助和支持，讓我感受到了人與人之間的關(guān)愛和溫暖。旅行變成了一次充滿意義和價(jià)值的人生體驗(yàn)，不僅讓他們實(shí)現(xiàn)了自我，也使他們看到了世界的美好。這讓我明白了人生是一個(gè)旅程，我們要勇敢地面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也要學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人，這樣才能收獲真正的快樂(lè)和滿足。
此外，在《執(zhí)行》中，作者還揭示了成功與失敗的關(guān)鍵。他告訴我們，成功和失敗之間只有一步之遙，而那步之遙就是在于我們能否堅(jiān)持執(zhí)行。許多人都有著偉大的理想和夢(mèng)想，但最終能否實(shí)現(xiàn)，取決于是否有足夠的執(zhí)行力。成功的人不僅有偉大的夢(mèng)想，還有強(qiáng)大的執(zhí)行力，他們會(huì)毫不猶豫地去執(zhí)行，并且堅(jiān)持不懈。相反，失敗的原因往往是在追夢(mèng)的過(guò)程中放棄了執(zhí)行。《執(zhí)行》給了我一個(gè)重要的啟示，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵，只有不斷地執(zhí)行和堅(jiān)持，才能取得成功。
最后，小說(shuō)《執(zhí)行》給我留下了深刻的思考。作者通過(guò)千年秦旭和凌兮的故事，告訴我們?nèi)松膬r(jià)值和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了成功和失敗。人生充滿著各種不確定性和挑戰(zhàn)，但正因如此，才使得每一個(gè)決策和選擇都變得至關(guān)重要。我們需要學(xué)會(huì)思考和決策，并且勇敢地走出一條適合自己的路，去追求自己的人生價(jià)值。
總之，《執(zhí)行》這本小說(shuō)給了我很多啟示和思考。它讓我明白了夢(mèng)想的重要性，并且告訴我要堅(jiān)持不懈地去追求。同時(shí)，它也讓我懂得了執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵，只有通過(guò)堅(jiān)持和行動(dòng)，才能收獲成功和快樂(lè)。在人生旅途中，我們需要保持開放的心態(tài)，勇敢地面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，并且學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人。只有這樣，我們才能走出真正屬于自己的人生道路，去創(chuàng)造屬于自己的精彩。
預(yù)算執(zhí)行心得體會(huì)篇二十一
預(yù)算差異報(bào)告就是通過(guò)比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定其差異額及其差異原因。如實(shí)際成果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異較大，經(jīng)營(yíng)者就要判斷是有利于企業(yè)效益的差異，還是不利于企業(yè)的差異，對(duì)于不利的差異經(jīng)營(yíng)者應(yīng)審慎調(diào)查，并判定其發(fā)生原因，必須采取有效的措施解決；對(duì)于有利的差異經(jīng)營(yíng)者更應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)推廣。編制預(yù)算差異報(bào)告時(shí),企業(yè)一般要做以下工作:
1、確定分析對(duì)象及分解標(biāo)準(zhǔn)
在編制年度預(yù)算的同時(shí)，由預(yù)算管理委員會(huì)確定預(yù)算差異分析的對(duì)象與差異分解原則，由財(cái)務(wù)部門制定預(yù)算差異報(bào)告模板供各部門使用。
預(yù)算差異報(bào)告模板要確定差異分析的預(yù)算項(xiàng)目，這些項(xiàng)目一般是對(duì)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較重要的影響，如成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目，特別是和收入成線性關(guān)系的變動(dòng)性項(xiàng)目。
還要確定分解標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算管理委員會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)差異分解原則，制定主要成本、費(fèi)用項(xiàng)目的差異分解標(biāo)準(zhǔn)，包括：差異分解的程度；各項(xiàng)目差異分解所參照的數(shù)據(jù)來(lái)源及收集方式；差異的各細(xì)分部分對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。
2、差異計(jì)算與分解
月度預(yù)算執(zhí)行前、中、后，由預(yù)算執(zhí)行部門根據(jù)執(zhí)行過(guò)程的節(jié)點(diǎn)計(jì)算出各項(xiàng)目的.預(yù)算差異，并依據(jù)差異分解標(biāo)準(zhǔn)對(duì)差異進(jìn)行分解，預(yù)算執(zhí)行部門要做出差異原因解釋，根據(jù)不同的差異原因，確定差異的責(zé)任人，要求及時(shí)改善。
3、判斷差異重要程度
預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)預(yù)算目標(biāo)達(dá)成要求，如要求凈利潤(rùn)不得少于預(yù)算的5%，成本費(fèi)用率不得超過(guò)收入的5%等，制定差異重要性標(biāo)準(zhǔn)，由預(yù)算執(zhí)行部門按此標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際發(fā)生的預(yù)算差異，確定其中重要的、需由相關(guān)責(zé)任人及時(shí)解決的差異。
差異重要性標(biāo)準(zhǔn)據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)可采取以下形式確定：設(shè)定差異率，即超過(guò)某一特定百分比的差異即為重要差異；設(shè)定差異金額，即超過(guò)某一設(shè)定金額的差異視為重要差異；差異變動(dòng)趨勢(shì)，即連續(xù)若干月差異持續(xù)增長(zhǎng)的差異視為重要差異。
4、對(duì)重要差異進(jìn)行解釋
預(yù)算差異產(chǎn)生的原因很多，通過(guò)差異分解只揭示并排除了其中一部分原因，對(duì)預(yù)算差異的全面解釋，需要各責(zé)任部門在差異分解的基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深入的、定量的分析，并對(duì)其可控性及在后續(xù)月度可能產(chǎn)生的影響做出判斷。
預(yù)算差異分析是保證年度預(yù)算的執(zhí)行的前提，必須貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。對(duì)于年度預(yù)算的執(zhí)行要落實(shí)到月度預(yù)算上，而月度預(yù)算的執(zhí)行可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)，因此要通過(guò)對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)的分析來(lái)指出差異在預(yù)算管理執(zhí)行中的情況，對(duì)差異分析的跟進(jìn)要以預(yù)算管理流程為基礎(chǔ)，這是各部門經(jīng)理每月要做的基本工作。
在月度預(yù)算的事前控制中，每月月初各部預(yù)算責(zé)任人根據(jù)部門年度預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃結(jié)合各部門上月指標(biāo)完成情況，對(duì)未完成的營(yíng)業(yè)收入，需修正制定本月度預(yù)算，對(duì)調(diào)整費(fèi)用，必須報(bào)財(cái)務(wù)部審核與平衡，由總經(jīng)理審批。月度預(yù)算不是總預(yù)算在各月份間的簡(jiǎn)單分配，而是根據(jù)上月度預(yù)算的執(zhí)行情況和總預(yù)算的進(jìn)度，以及實(shí)際情況的變化重新作出的更符合實(shí)際的安排。這里就有一個(gè)以上月預(yù)算差異分析結(jié)果為基礎(chǔ)的修正。所以在事前控制中要利用差異分析的結(jié)果。
月度預(yù)算的事中控制主要是財(cái)務(wù)對(duì)預(yù)算支出審核，即各級(jí)財(cái)務(wù)部門根據(jù)下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)部門的日常費(fèi)用進(jìn)行審核，特別是對(duì)付現(xiàn)費(fèi)用和成本的審核，是非常關(guān)鍵的，這是目前許多財(cái)務(wù)經(jīng)理比較薄弱的地方，也是影響企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流管控績(jī)效的原因。為保障預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營(yíng)銷部門也要每周編制差異分析報(bào)告來(lái)監(jiān)控預(yù)算收入進(jìn)度和銷售回款情況。這里的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是監(jiān)控預(yù)算收入進(jìn)度和銷售回款情況。
月度預(yù)算的事后控制是通過(guò)差異分析報(bào)告來(lái)反映預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、指標(biāo)完成情況及分析存在的問(wèn)題。它要達(dá)到三個(gè)目的：解釋經(jīng)營(yíng)狀況；指導(dǎo)下月工作；提供考核依據(jù)。月度預(yù)算差異分析必須貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)監(jiān)督各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升起到了主導(dǎo)作用。但是，一些企業(yè)只在事后由財(cái)務(wù)去編寫預(yù)算差異報(bào)告，把差異分析看成月度預(yù)算的事后控制環(huán)節(jié)，這是非常錯(cuò)誤的做法，不僅影響預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成，也把預(yù)算變成了僵化的財(cái)務(wù)表格，這正是一些企業(yè)“只做預(yù)算不會(huì)執(zhí)行，預(yù)算是紙上談兵”的原因。編寫預(yù)算差異報(bào)告是所有預(yù)算責(zé)任人的基本工作，而且貫徹全部的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，正是通過(guò)這種機(jī)制，它把每月的預(yù)算和總預(yù)算有機(jī)地聯(lián)系了起來(lái)，有效保證了年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
預(yù)算差異分析有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，是其控制和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)賴以提升企業(yè)效益的最重要的基本手段。企業(yè)可以從以下三個(gè)方面對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行分析：
1、預(yù)算差異數(shù)量分析。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程要完成什么、要達(dá)到什么效果，是預(yù)算差異數(shù)量分析的重點(diǎn)，也是判斷數(shù)量差異對(duì)目標(biāo)影響的依據(jù)。數(shù)量分析應(yīng)根據(jù)不同情況分別采用比例分析法、比較分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等方法，從定量充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及存在的問(wèn)題和潛力，從產(chǎn)銷量、品種結(jié)構(gòu)、價(jià)格、變動(dòng)成本、邊際收益、費(fèi)用等諸因素進(jìn)行分析。從盈虧的形成過(guò)程看，差異的形成可以歸為兩大方面：銷售收入差異和成本差異；根據(jù)銷售收入和成本的構(gòu)成，銷售收入差異和成本差異又不外乎包括價(jià)格差異和數(shù)量差異兩大類。所謂價(jià)格差異，是指由于價(jià)格因素變動(dòng)而導(dǎo)致的差異額；所謂數(shù)量差異，是指由于數(shù)量變動(dòng)而導(dǎo)致的差異額。差異分析應(yīng)該是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，即從綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)入手，逐步分解，最后落實(shí)到具體的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)上。
2、預(yù)算差異原因分析。預(yù)算差異原因分析主要目的是找到數(shù)量差異的原因，對(duì)預(yù)算差異原因所涉及部門該經(jīng)理、主管、甚至是領(lǐng)班及其他人員開會(huì)檢討，分析工作情況，包括工作流程、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、執(zhí)行效果，以及其他存在的主觀因素；對(duì)于存在的問(wèn)題由直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)地解決，由預(yù)算責(zé)任人進(jìn)行更進(jìn)，要確保影響效益的原因及時(shí)解決。
3、預(yù)算差異類型分析。在評(píng)估與調(diào)查差異發(fā)生時(shí)要判斷差異的類型，有些差異可能是微不足道的，也可能差異是由于報(bào)告上的錯(cuò)誤所致，比如部門預(yù)算責(zé)任人對(duì)預(yù)算差異分析流程、要點(diǎn)不熟悉，或是財(cái)務(wù)部門所提供的預(yù)算資料，未檢查書寫上有無(wú)錯(cuò)誤所致。例如：因一筆費(fèi)用誤記到某部門，便可能促使該部門發(fā)生不利差異，而造成另一部門的有利差異；差異可能是由于特定的經(jīng)營(yíng)決策所致，比如為了提升效率，或?yàn)榱藨?yīng)付某些緊急事故，上級(jí)追加強(qiáng)費(fèi)用而導(dǎo)致差異的發(fā)生，或者進(jìn)行以往沒有預(yù)算的新增廣告項(xiàng)目等。這類的差異發(fā)生并不能直接歸于經(jīng)營(yíng)管理的失誤；也有差異可能是不可控制因素造成的，例如“非典”損失等，都是要特別注意差異。
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