最優(yōu)行政管理?？普撐模ò咐?8篇）

有時候我們需要面對一些突發(fā)的變化。注意總結(jié)的時態(tài)，一般使用過去時來描述已經(jīng)發(fā)生的事情。收集整理的寫作范文集。

行政管理?？普撐钠?/h3>

【電大行政管理畢業(yè)論文范文一：如何讓人力資源成為人力資本】

摘要：人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)整體競爭力的重要組成部分。

然而，僅將人力作為資源還不夠，還應(yīng)將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

關(guān)鍵詞：分析招聘使用

一、人力資源與人力資本的本質(zhì)區(qū)別。

首先，資源是先天自然形成，而資本卻經(jīng)過后天精心的開發(fā)和籌劃、經(jīng)營，從而成為企業(yè)產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ)。

其次，資源和資本在使用方式、立足點上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。

但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會在乎成本，會考慮利潤，性價比是關(guān)鍵。

人力資本具有以下特點：(1)時變性。

人力資本隨著時間的變化而變化，時間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。

(2)結(jié)構(gòu)性。

人力資本有組合效應(yīng)，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2.(3)能動性。

人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產(chǎn)生的利潤大小有著重要影響。

人力重要管理是人力資源轉(zhuǎn)換為人力資本的橋梁。

本則是開發(fā)利用了的資源。

1、人才的招募：很多企業(yè)的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學(xué)歷，x年以上相關(guān)經(jīng)驗等等，千篇一律，似乎這些話已經(jīng)是固定格式。

難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎?還有的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個門檻擋住。

而通過面試并且工作之后的那些人發(fā)現(xiàn)，可能你在此工作十年，連一句“haodoyoudo”都用不上。

這種招聘就是一味的追求高素質(zhì)，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語……本質(zhì)上是將人作為資源。

而這種招聘理念，免不了會增加企業(yè)人力成本，給企業(yè)帶來一些不必要的麻煩。

可以這樣分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發(fā)展前景的要求就會不同。

當一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，因此其不穩(wěn)定性也高于他人。

同時，成為高素質(zhì)的較為稀缺的人才，本身會投入大量成本，因此社會提供給他的報酬水平也會較高，企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會標準付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。

如果，我們將人力看作資本，我們就會考慮：我們多付的成本能否給我們帶來收益?假設(shè)一個企業(yè)只做國內(nèi)貿(mào)易，估計在一年之內(nèi)都不會與國外公司打交道，如果招聘時非要求良好的外語水平，這對企業(yè)來說只會帶來兩種結(jié)果，增加工資成本和流動造成的培訓(xùn)成本。

2、人才的合理經(jīng)營：很多公司往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象，新員工在招聘時條件完全符合公司要求，但試用期結(jié)束時，卻發(fā)現(xiàn)他不能勝任這份工作，因而被解。

其實這種情況我們很難說這完全是公司或者員工哪一方的過錯。

經(jīng)常有這種情況，有的員工在a公司表現(xiàn)平平，甚至被炒魷魚，但是在b公司卻如魚得水。

同一個人，為什么會有如此不同的表現(xiàn)?有這樣一個案例，小劉畢業(yè)后來到a公司，人力資源部讓他填寫了各種表格、履歷，然后，安排他去銷售部上班。

銷售經(jīng)理將為他介紹了公司和同事再把公司產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳冊拿給他看，最后，給他下達了銷售指標。

由于小劉沒有銷售經(jīng)驗，而且拿到的資料是公司發(fā)給客戶的宣傳資料，對產(chǎn)品的介紹很簡單，小劉對產(chǎn)品了解不深，只好自己摸索。

試用期過去了，小劉仍是一頭霧水，不要說完成銷售任務(wù)，根本就沒開張，結(jié)果被辭退。

后來小劉又去了b公司，到人力資源部報到后，人力資源部對他們進行了關(guān)于公司文化、規(guī)章制度和創(chuàng)業(yè)歷史各方面的培訓(xùn)，使得小劉對公司有了全面的了解，分配到銷售部之后，小劉又接受了產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，隨后銷售經(jīng)理親自帶他到銷售現(xiàn)場觀摩其銷售過程，在這之后，才讓他獨立進行工作。

在每周的銷售例會上，銷售經(jīng)理還會不斷組織大家對銷售中的疑難問題進行討論，幫助大家解決問題，不斷提高。

小劉在這種全面的訓(xùn)練和輔導(dǎo)下，很快就入了門，銷售業(yè)績迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。

a、b公司對人才不同的處理方式反應(yīng)了不同的人才觀，a公司將人才僅視為資源，只要招進來，就算完成任務(wù)，而b公司將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)的需要不斷對其進行經(jīng)營開發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤來源。

兩種做法導(dǎo)致的結(jié)果就是：a公司苦于人才難招，一直忙于招聘優(yōu)秀人才，b公司卻人才濟濟，經(jīng)濟效益不斷提高。

而實際上a、b公司擁有同樣的資源。

這就是將人力作為“資源”和“資本”的不同做法和不同結(jié)果，所以只有將人力視為資本，合理經(jīng)營，才能最經(jīng)濟地擁有人才，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長，為企業(yè)帶來源源不斷的利潤。

那么，我們應(yīng)如何將“人力資源”變成“人力資本”?

二、人才招聘

1、招聘前進行規(guī)劃：全面的人力資源規(guī)劃對很多企業(yè)來說都不是一件簡單的事情，但在招聘前一個合理的招聘規(guī)劃應(yīng)該可以做得很好，這個規(guī)劃可以包括以下內(nèi)容。

招聘的目的：招這個人才是為了什么。

應(yīng)聘者的工作任務(wù)：招進來的人將分配到什么位臵，他的工作內(nèi)容包括什么。

對應(yīng)聘者素質(zhì)要求：應(yīng)聘人需要具備哪些知識和技能才能勝任這份工作。

2、招聘適合的人才：農(nóng)夫娶到公主卻因養(yǎng)不起公主而遭公主拋棄，那還不如開始就娶個村姑，白頭偕老。

招聘人才也是如此，不要一味追求水平高，適用的才是最好的，一定要根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件。

前面我們已經(jīng)分析過，將人才視為資源，一味追求高素質(zhì)，只會造成人力成本增加或人員流動頻繁。

人力資源部在招聘時應(yīng)與招聘者充分溝通，增加透明度，充分確認合作意向。

首先，應(yīng)讓應(yīng)聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務(wù)，需要具備哪些技能，以使應(yīng)聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應(yīng)該向應(yīng)聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機會，這樣雖然會損失一些人才，但愿意進入公司的人則會相對穩(wěn)定地為公司工作，從而減少因人才流動造成的人力成本。

三、人才使用

1、人才開發(fā)：

(1)人才開發(fā)的目的：變社會人才為企業(yè)人才。

雖然我們在招聘時對應(yīng)聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核，但只有系統(tǒng)全面的培訓(xùn)才能使應(yīng)聘者潛力得到開發(fā)，充分為我所用。

例如：當我們招聘一名銷售代表時可能會要求他具備良好的溝通能力。

但如果我們不對他進行有關(guān)公司和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產(chǎn)品。

所以只有提供相應(yīng)的支持，員工的才能才會被開發(fā)利用，從而給為企業(yè)經(jīng)濟效益提升助力。

另外，要使人才適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。

市場的變化會帶動企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，相應(yīng)的，企業(yè)對人才的要求也會不斷變化。

而企業(yè)不可能依靠頻繁地換人、招聘來適應(yīng)這種變化，最科學(xué)經(jīng)濟的的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習(xí)提升的機會，使員工的能力不斷增長，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，從而降低人才成本。

(2)人才開發(fā)的主要方法：培訓(xùn)是開發(fā)人才最好的手段，培訓(xùn)方式靈活多變，即可以是參加培訓(xùn)課程，也可以在工作現(xiàn)場輔導(dǎo)和訓(xùn)練，還可以用鼓勵員工自學(xué)。

所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是以為企業(yè)開發(fā)人才為目的，因此，無論采用哪種方式，都應(yīng)從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā)，鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。

2、人才使用：人力資本不同于其他資本的特性在于，其創(chuàng)造利潤的能力有很大的彈性。

所以恰當?shù)厥褂萌瞬牛粌H可以調(diào)動員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，還能引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

行政管理專科論文篇二

摘要：

行政管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，是企業(yè)正常運營的可靠保障，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響作用。在市場經(jīng)濟體制下，市場競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展也面臨著極大的挑戰(zhàn)，如何通過加強行政管理提高企業(yè)競爭力是各企業(yè)面臨的重要問題。本文首先分析了當前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀，并對如何改革和創(chuàng)新企業(yè)行政管理進行了相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：

行政管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新

企業(yè)行政管理以相關(guān)制度和法律為依托，是指企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中開展的職能性管理活動，對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響作用。相比其他管理，企業(yè)行政管理具有強制性、實效性等特點，在企業(yè)管理中發(fā)揮著作用。首先，有效的行政管理可以提高企業(yè)的適宜能力和應(yīng)變能力。政管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個方面，可以充分發(fā)揮樞紐作用，有效地將生產(chǎn)管理中各個要素聯(lián)系起來，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)對市場的適宜能力和應(yīng)變能力。其次，有效的行政管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展目標的重要途徑，對企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營有著重要影響作用，所以企業(yè)結(jié)合自身的實際情況制定詳細的發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略實施非常關(guān)鍵。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施是離不開行政管理的，所以加強企業(yè)的行政管理是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的必然要求?？傊谛聲r期環(huán)境下，隨著市場經(jīng)濟的不斷完善以及市場競爭的日益激烈，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要對行政管理進行改革、創(chuàng)新，提高行政管理的工作效率，最大程度發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的積極作用。

一、當前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀

1.行政管理人員管理觀念落后，行政管理意識有待提高。由于以往經(jīng)濟體制的影響，目前很多企業(yè)行政管理人員對行政管理的認識不到位，沒有意識到行政管理工作的重要性，管理意識薄弱，依然延續(xù)傳統(tǒng)的行政管理理念，管理觀念落后，管理模式陳舊、管理方式僵硬，等等這些因素導(dǎo)致企業(yè)行政管理工作如同虛設(shè)，流失形式，嚴重阻礙的企業(yè)行政管理工作效率的提高，給企業(yè)的快速發(fā)展造成極大的負面作用。

2.行政管理人員的素質(zhì)有待提高。管理人員是是行政管理不可或缺的要素，是企業(yè)開展行政管理工作的核心條件，一個優(yōu)秀的"行政人員要明確自己的崗位責(zé)任，并充分發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)的的行政管理帶來正能量，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展最大程度發(fā)揮積極作用。而在現(xiàn)實當中，很多企業(yè)行政人員沒有認識到自己的崗位職責(zé)，認識行政管理這一職位就是一個打雜的，可有可無，因此在在技術(shù)、知識以及能力方面非常欠缺，職業(yè)素質(zhì)令人堪憂。因此提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力是目前需要解決的重要問題。

3.企業(yè)行政管理體系有待完善，管理模式陳舊。完善的管理體系是企業(yè)開展行政管理工作的基本保障，目前很多企業(yè)的行政管理模式都是千篇一律，不能為企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。企業(yè)行政管理工作不僅僅是處理一些簡單的行政管理實務(wù)，做一些收收發(fā)發(fā)、上傳下達的工作，而是能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極驅(qū)動作用的工作。因此企業(yè)應(yīng)該摒棄以往傳統(tǒng)的行政管理思想，對企業(yè)行政管理工作進行重新認識和定位，并結(jié)合企業(yè)自身情況和企業(yè)發(fā)展目標制定適合企業(yè)發(fā)展的行政管理體系，并完善行政管理工作細節(jié)，提高行政管理效率，以便為進企業(yè)的發(fā)展提供動力。另外，在當前很多企業(yè)的運營中，行政管理的方法陳舊，不能滿足企業(yè)在新時期環(huán)境下的發(fā)展需求。

二、企業(yè)行政管理進行改革、創(chuàng)新的路徑

1.充分認識到行政管理的重要性，提高行政管理意識。企業(yè)的行政管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的重要工作，對打造企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)凝聚力有著重要意義，因此企業(yè)管理人員應(yīng)深入理解行政管理的意義，充分認識到行政管理對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，提高行政管理意識，對行政管理給予高度重視，并對行政管理工作進行嚴格規(guī)范，以便其能在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中盡可能發(fā)揮最大作用。在企業(yè)的行政管理工作中，規(guī)范各項管理要求，落實管理過程中的工作細節(jié)，杜絕出現(xiàn)行政管理共安裝流于形式、形同虛設(shè)等情況，如此才形成完善的企業(yè)行政管理體系，進而從根本上提高行政管理工作效率。

2.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，重視對現(xiàn)代化信息的推廣應(yīng)用。企業(yè)行政管理工作的開展離不開行政人員，行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響著企業(yè)行政管理的效果，所以要加強企業(yè)行政管理工作必須要提高行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。首先，企業(yè)行政工作的本質(zhì)在于服務(wù)，對有效協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系非常重要，因此企業(yè)要加強行政人員的服務(wù)意識，明確行政工作的基本定位。其次，團隊合作是影響工作質(zhì)量的重要因素，因此企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)行政人員的團隊合作精神，以促進企業(yè)的健康發(fā)展。在新時期環(huán)境下，企業(yè)行政管理工作與信息技術(shù)的融合是現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展必然趨勢，同時也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)在需求。所以企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代信息技術(shù)給予高度重視，將信息技術(shù)有效應(yīng)用于企業(yè)行政管理工作中，以提高行政管理效率。行政管理工作對信息技術(shù)的應(yīng)用需要做到以下幾個方面：首先，加強企業(yè)的行政管理信息系統(tǒng)建設(shè)。企業(yè)行政管理信息系統(tǒng)以人機交互為和核心，可以為行政管理人員提供工作支持和科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，在對信息系統(tǒng)的管理和升級過程中，尤其要重視對模型庫、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化，不斷強化數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲能力和處理能力，以進一步提高企業(yè)行政管理水平。其次，企業(yè)將加強對行政人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期開展信息化教育工作，要求行政人員對現(xiàn)代信息技術(shù)有一個全面掌握，提高信息化操作水平，以提高行政管理能力，提高工作效率。

3.完善企業(yè)行政管理體系，引入科學(xué)的管理模式。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)建立能夠與企業(yè)運營相匹配的行政管理體系，合理利用現(xiàn)有的資源，不斷優(yōu)化和完善管理體系，提高行政管理體系質(zhì)量，加強相關(guān)執(zhí)行力，以進一步提高企業(yè)行政管理效率。企業(yè)的行政管理體系包括技術(shù)體系、權(quán)力體系以及事務(wù)體系，其中技術(shù)體系是企業(yè)行政管理工作的重要支撐，行政管理體系中的權(quán)力體系是行政管理工作順利開展的基本保障，事務(wù)體系是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到辦公管理、會議管理、后勤管理、信息管理等等方面。對行政管理中3個體系的調(diào)整和優(yōu)化可以為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。管理模式是企業(yè)行政管理的重要影響因素，企業(yè)象征管理模式落后、僵化等問題都會嚴重制約企業(yè)的行政管理工作的有效開展。所以在新時期環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)積極改革和創(chuàng)新行政管理模式，并引入科學(xué)、先進的管理模式。對管理模式的創(chuàng)新應(yīng)特別重視目標管理模式和績效管理模式的創(chuàng)新，對目標管理模式的創(chuàng)新需要充分考慮到企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在市場上的占有率，進而確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和工作重點，對目標管理的規(guī)劃不僅可以有效解決行政管理工作中可以各種問題，同時也可以降低經(jīng)營風(fēng)險，有利于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語

以上是對當前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀以及創(chuàng)新路徑的探討，行政管理部門是企業(yè)的核心部門，尤其在當前市場激烈競爭的形勢下，加強企業(yè)行政管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)在需求，企業(yè)應(yīng)該重新審視行政管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并提出針對性改革和創(chuàng)新措施，最大程度發(fā)展行政管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用，提高企業(yè)競爭力，確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

行政管理專科論文篇三

摘要：

本文通過對企業(yè)行政管理理論進行分析研究，對當前制約企業(yè)行政管理的問題進行了剖析，并對如何優(yōu)化企業(yè)行政管理水平，結(jié)合實際情況提出了相應(yīng)的對策和建議。

關(guān)鍵詞：

企業(yè)行政管理特點、管理手段基本要求

隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，為適應(yīng)切實與國際現(xiàn)代化企業(yè)管理并軌，學(xué)習(xí)利用先進的管理方法，當前的企業(yè)管理就因時而動，切實結(jié)合實際需要及時調(diào)整舊的管理方式，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢的需要，縮短與實際需要的差距，只有在管理中企業(yè)行政部門堅持在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面再上一個臺階，才能算地上一個合格的現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)。所以要推進企業(yè)的壯大發(fā)展，就必須要加強和改進企業(yè)行政管理，搞好企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)轉(zhuǎn)機建制的需要，這對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟將具有重要意義。

一、企業(yè)行政管理的基本特征

1.權(quán)力依賴性

企業(yè)行政管理要充分行使權(quán)力，是否能真實的起到作用，主要由建立在企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)以上的上級權(quán)力與權(quán)威所機構(gòu)決定，沒有上級主管權(quán)力機構(gòu)的支持，企業(yè)行政管理也就成了一句空話。只有依據(jù)堅實的權(quán)力基礎(chǔ)，企業(yè)行政管理才能正常的運用職能作用，確保職權(quán)實施達到如期效果。同時企業(yè)行政管理在運行過程中，再配以對違抗管理的懲罰措施，企業(yè)行政管理才能真正的發(fā)揮作用，所以企業(yè)行政管理手段和方式還體現(xiàn)出較強的針對性。

2.效能實用性

企業(yè)行政管理在實際運作中應(yīng)更加注重管理內(nèi)容的形式和實質(zhì)內(nèi)容，對企業(yè)管理過程中諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等要求更加貼近實用需要性，往往要經(jīng)過多次的調(diào)研、論證后，結(jié)合實際進行剪裁和調(diào)整，使之變得更加貼近企業(yè)管理實際需要。

3.管理效益性

在市場經(jīng)濟中，企業(yè)并不是孤立的，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊密相連，在實際運作中企業(yè)必須與其他的經(jīng)濟主體進行相關(guān)的經(jīng)濟活動，而且在生產(chǎn)、管理、銷售過程中必須遵循企業(yè)運營成本效益原則，最大程度降低成本，提升管理效能，只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標。

4.效力縱向性

企業(yè)行政管理也如同行政單位一樣，管理過程也主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系，自上而下進行指揮和協(xié)調(diào)工作，而且更多的是貫徹執(zhí)行企業(yè)管理決策層對下級的指令性要求，因此企業(yè)行政管理方式表現(xiàn)的更多的是縱向性，產(chǎn)生的效力也是縱向性的。

二、企業(yè)行政管理的主要職能

1.管理職能

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要，在處理好企業(yè)日常事務(wù)，確保企業(yè)各項日常性事務(wù)正常順利運行的同時，還要各極主動圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)開展一系列研究活動，然后通過分析總結(jié)，為促進企業(yè)的發(fā)展，向企業(yè)決策層獻計獻策。同時逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系，以充分保證行政管理渠道的暢通無阻，保障企業(yè)行政管理工作效果。

2.服務(wù)職能

企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營中有著舉足輕重的作用，企業(yè)行政管理部門不僅要顯確保企業(yè)各個部門的運轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù)，還要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)各相關(guān)機構(gòu)，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門間的關(guān)系，從而發(fā)揮企業(yè)的運轉(zhuǎn)最大化，企業(yè)行政效率的提高最大化。

3.協(xié)調(diào)職能

企業(yè)作為一個經(jīng)營主體，內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜，方方面面也需要協(xié)調(diào)流通，才能保持正常運轉(zhuǎn)民，保障企業(yè)整體工作一致性，做為主導(dǎo)作用的企業(yè)行政管理部門，應(yīng)針對企業(yè)現(xiàn)狀積極采取多種措施，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)員工之間的關(guān)系，完善相互間職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系，處理好員工間的沖突，從而調(diào)動企業(yè)員工的積極性。

4.控制職能

企業(yè)行政管理部門主要職能是對保障企業(yè)運轉(zhuǎn)的各相關(guān)措施進行監(jiān)測、控制與調(diào)整，及時完善建立相關(guān)的激勵機制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲措施，并確保切實執(zhí)行，從而通過運用控制手段促進企業(yè)管理，增強企業(yè)工作的有效性及合理性。

三、企業(yè)行政管理工作中存在的問題

1.企業(yè)行政管理人員觀念落后

受長期以來傳統(tǒng)理念的影響，目前我國大部分企業(yè)的行政工作者還無法擺脫類似于政府機關(guān)管理模式，這是與現(xiàn)代化企業(yè)的需求是格格不入的.，這只能會使企業(yè)行政管理更加保守僵化，降低企業(yè)行政效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。

2.缺乏完善系統(tǒng)的管理制度

目前我國的大多企業(yè)沒有與國際接軌，對企業(yè)管理仍然沒有一整套科學(xué)、系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，在管理中更多的是憑借工作經(jīng)驗和想當然的工作方法去開展企業(yè)行政管理工作，甚至在管理中企業(yè)管理層無視企業(yè)的管理制度，以凌駕于制度以上態(tài)度去管理企業(yè)，致使企業(yè)處于混亂狀態(tài).造成人、財、物的極大浪費。

3.企業(yè)行政管理缺乏實踐性

當前的企業(yè)制度制定和管理，不是立足于實際應(yīng)用，而是決策層拍腦袋定的，在管理中缺乏實用性，而且當前企業(yè)管理導(dǎo)更多的是注重企業(yè)經(jīng)濟效益，對行政效率并未引起足夠的重視。4.與實際需要嚴格脫離。受我國計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)管理思想的影響，企業(yè)行政管理人員在管理中不去主動學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，固守成規(guī)，雖然吸取現(xiàn)代化企業(yè)的管理經(jīng)驗，企業(yè)行政管理機構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)整，但在管理順仍存在企業(yè)行政機構(gòu)臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復(fù)雜等諸多不規(guī)范之處如，致使政令不通，制度不達。

四、現(xiàn)代企業(yè)行政管理的基本要求

1.當前要使企業(yè)行政管理適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展

就必須要改變企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，改革中要本著為企業(yè)經(jīng)濟利益服務(wù)的原則，徹底擯棄形式主義，頑固不化、因循守舊的思想，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，并切實在工作中切實根據(jù)企業(yè)實際需要，堅持以公司利益為中心，綜合運用多種管理辦法，結(jié)合實際科學(xué)確立管理機制，強化服務(wù)理念，真正圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展工作。

2.建立以企業(yè)管理者為首的指揮系統(tǒng)，完善管理機構(gòu)，強化行政指揮權(quán)力

通過牢固企業(yè)決策層行政管理理念，確保企業(yè)行政管理部門有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán)威，科學(xué)規(guī)范的行使行政管理手段，依據(jù)可靠的行政實施渠道、高水平的咨詢機構(gòu)、嚴格的管理措施，強化企業(yè)行政管理實施，大大減少不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負面影響。

3.在管理中要堅持以先進的現(xiàn)代管理方法為基點，積極營造有自我特色的企業(yè)文化

重視企業(yè)員工的感情和需要，真正為員工營造和諧、寬松的工作環(huán)境，并通過完善激勵機制和獎勵制度，不斷激勵與鼓舞、調(diào)動員工的積極性，從而最大化的促進企業(yè)實現(xiàn)效益增長。

4.建立有效的激勵機制，完善各項管理、崗位責(zé)任、工作程序等一系列規(guī)章制度

實施科學(xué)規(guī)范的分工、協(xié)作、服務(wù)職能，大力提高人員隊伍素質(zhì)，堅持以科學(xué)的任務(wù)目標來引導(dǎo)正確的管理行為，以嚴格準確的績效評價制度為企業(yè)獎勵基礎(chǔ)，極力完成激勵機制良性循環(huán)，有效實現(xiàn)引導(dǎo)、評價、獎勵科學(xué)結(jié)合，以確保激勵機制在企業(yè)行政管理中達到預(yù)期效果。

五、結(jié)束語

近年來，我國企業(yè)行政管理雖然取得了很大成效，但在管理中存在的諸多問題，仍需要企業(yè)管理層關(guān)注解決，大力解決企業(yè)行政管理機構(gòu)虛設(shè)、職能作用不強、與實際脫鉤等現(xiàn)狀，如果這些問題不能得到解決，企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也就成了一句空話，企業(yè)的經(jīng)濟利益也得不到保障，當前要想推動企業(yè)的發(fā)展，營造良好的企業(yè)行政管理機制，是當前急需解決的要務(wù)工作。

行政管理?？普撐钠?/h3>

辦公室工作不僅種類繁多，工作量也非常大，如果日常工作沒有做好，就會導(dǎo)致工作量增大，對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響。實現(xiàn)管理的精細化能夠提高辦公室行政管理工作的效率與質(zhì)量，還可以降低企業(yè)的管理成本。因此，企業(yè)要想健康、可持續(xù)地發(fā)展，應(yīng)當對辦公室行政管理實施精細化。

行政管理專科論文篇五

技術(shù)管理是對水利水電企業(yè)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。目前有些地方水電的管理存在一些問題，文章探討了水利水電企業(yè)如何實行現(xiàn)代化管理。

[關(guān)鍵詞]

水電企業(yè)；管理體制改革；技術(shù)管理

一、我國水電管理現(xiàn)狀及存在的問題

就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便，同時也可帶來很好的經(jīng)濟效益。根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點，經(jīng)濟發(fā)展較快的東部沿海地區(qū)，電力工業(yè)已具備了相當?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當?shù)厝狈λΠl(fā)電容量，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電廠已成為當務(wù)之急。

國家鼓勵大力發(fā)展小水電，對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策，如“小水電要有自己的供電區(qū)”。但電力體制改革后，水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門對水電無法行使有效的行業(yè)管理；安全責(zé)任不明，水電站在建設(shè)或運行過程中，一旦出了安全事故，有關(guān)部門就會推委，最后受罪的是水行政主管部門；水電統(tǒng)計工作進展不暢，統(tǒng)計結(jié)果反映不了客觀真實，不利于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策等。

二、建立現(xiàn)代化水利水電管理模式

（一）技術(shù)管理

技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的`保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。加強技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，應(yīng)做到以下幾點：

2.加強運行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本廠的實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。

3.加強維護檢修管理、加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。

（二）強化水利水電廠生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度

水電廠經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創(chuàng)一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認可，結(jié)果沒能切實推行。從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運行指標應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。發(fā)電廠生產(chǎn)運行方面的工作是復(fù)雜而繁多的，如主設(shè)備可用率、棄水停機時間、廠用電率三項指標作為對已投產(chǎn)發(fā)電廠的生產(chǎn)運行考核項目。

（三）抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時才抽調(diào)運行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。

三、結(jié)語

在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，水利水電企業(yè)要用不斷改進工作方法，大力推廣國內(nèi)外同行在成本控制上的先進經(jīng)驗和做法，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，組織建立每日生產(chǎn)信息的自動采集、計算和傳輸、存儲等，全面真實地記錄了發(fā)電廠的生產(chǎn)運行過程。水利水電行業(yè)中，大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動采集，這大大提高各項指標準確性，真正建立水電廠對每次洪水的跟蹤利用、每項設(shè)備發(fā)電潛力的挖掘，提高生產(chǎn)管理水平，形成有效、可操作和簡明的現(xiàn)代化生產(chǎn)運行管理模式，使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經(jīng)濟可持續(xù)增長。

行政管理?？普撐钠?/h3>

(男，33歲)

最高學(xué)歷：大專|工作經(jīng)驗：5-|專業(yè)：工商管理類

婚姻狀況：已婚|身高：170cm

籍貫：江西新余|現(xiàn)居住地：南昌

求職狀態(tài)：我目前在職，但考慮換個新環(huán)境

能出差能加班會開車會應(yīng)酬

求職意向

期望月薪：3000~5000|工作性質(zhì)：全職

期望崗位：人力資源經(jīng)理,人力資源主管,行政經(jīng)理/主管

自我描述

八年以上中型企業(yè)人力資源及行政管理工作，在近期就職的兩家公司里，扮演的基本上是拓荒者角色，在艱苦和充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境里不斷探索，為自己的職業(yè)生涯累積了寶貴經(jīng)驗，現(xiàn)期待尋求更大、更廣的職業(yè)發(fā)展平臺，力求在人力資源及行政的管理道路上做得更加系統(tǒng)，更加專業(yè)。

教育經(jīng)歷

9月-7月|江西師范大學(xué)|工商管理|大專

工作經(jīng)歷

1月-1月|人事行政主管|佛山市昌樺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1、負責(zé)項目人員招聘、職前培訓(xùn)及勞務(wù)關(guān)系建立與管理;

2、負責(zé)項目人員考勤、紀律管理，工作評價及員工關(guān)系處理，并建立相關(guān)管理制度;

3、負責(zé)項目宿舍飯?zhí)?，安保、環(huán)衛(wèi)、辦公用品及設(shè)備采購、資產(chǎn)管理等行政保障;

4、負責(zé)項目車輛用車安排調(diào)度，日常用車統(tǒng)計以及維護保養(yǎng)等工作;

5、活躍項目文化氛圍，提高團隊凝聚力，調(diào)節(jié)項目各部門之間的關(guān)系，促進團隊和諧;

7、負責(zé)與行政人

10月-201月|人事行政專員，稽核專員|佛山市康莉鞋業(yè)有限公司

2、主管公司培訓(xùn)工作：主導(dǎo)新進員工的職前培訓(xùn)工作，組織并協(xié)助各部門管理開展對在職員工的技能提升培訓(xùn)，組織公司管理層參加相關(guān)機構(gòu)的`管理培訓(xùn)課程。

3、負責(zé)公司績效考核工作：制定部分崗位的績效考核細則，收集考核數(shù)據(jù)并加以統(tǒng)計，掌握相關(guān)崗位人員的工作業(yè)績并使之與工資體系掛鉤，建立崗位競爭與激勵機制。

4、負責(zé)公司勞動關(guān)系管

208月-年8月|人事行政助理|肇慶樂華陶瓷潔具有限公司

人事方面：協(xié)助行政人事經(jīng)理進行招聘，培訓(xùn)，企業(yè)文化宣傳(活動的組織與開展)等具體工作的開展與實施。

行政管理專科論文篇七

我是xx省電大20xx級春行政管理專業(yè)的學(xué)生，我懷著強烈的求知欲和進取心參加了電大學(xué)習(xí)，現(xiàn)已修完全部課程，就要畢業(yè)。

兩年電大學(xué)習(xí)，使我獲益良多。

學(xué)校嚴格的管理，嚴明的紀律，良好的校風(fēng)，為我們營造了優(yōu)良的`學(xué)習(xí)氛圍。

在學(xué)校的嚴格要求和輔導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，我刻苦學(xué)習(xí)，積極參加輔導(dǎo)，按時完成課程作業(yè)，及時通過網(wǎng)絡(luò)與老師交流，獲取知識。

順利通過了全部課程考試，完成畢業(yè)論文，修完學(xué)分。

經(jīng)過電大學(xué)習(xí)，使我增長了知識，增強了教育教學(xué)工作能力，提高了思想文化素質(zhì)。

由于是函授學(xué)習(xí)，必須自學(xué)為主，由于每門課都與我的教學(xué)密切相關(guān)，都對我的教育教學(xué)起到重要的指導(dǎo)作用，所以我學(xué)的非常認真。

為了不影響工作，我統(tǒng)籌安排，以工作為主，學(xué)習(xí)為工作服務(wù)。

通常是系統(tǒng)學(xué)習(xí)課本，按章節(jié)做筆記，按時完成形成性作業(yè)，考試前再依照提綱復(fù)習(xí)，并能把各門課的相關(guān)內(nèi)容聯(lián)系起來，結(jié)合自己的教學(xué)管理工作，理論聯(lián)系實際地寫一些教育筆記。

按照課程安排，完成實踐環(huán)節(jié)的實驗報告，完成了畢業(yè)論文。

畢業(yè)后，我將一如既往地做好本職工作，把所學(xué)知識運用于工作實踐中去，爭取做一名既有科學(xué)文化知識，又有實踐經(jīng)驗的稱職的員工。

電大行政管理自我鑒定(【3】

本人就讀于惠來電大20xx年春季行政管理專業(yè)。

光陰似箭，兩年的電大的學(xué)習(xí)生活悄然從指間滑過，在兩年的學(xué)習(xí)和生活中，我一直在思想上、學(xué)習(xí)上和生活中嚴格要求自己。

回望過去的日子，不禁讓我感慨萬千：這一段時光不但讓充實了自我，而且也讓我結(jié)交了許多良師益友;這段歲月不僅僅只是難忘，而是讓我刻苦銘心。

年華雖逝堅，帶不走的記憶卻歷歷在目。

一、認真學(xué)習(xí)，嚴守紀律。

由于不同于全日制的授課方式，除了面授的機會外，大部分時間要靠自學(xué)去完成。

為了提高自已，我特別珍惜這次機會。

我能正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把學(xué)習(xí)當作完善自身的需求。

在工作之余，我認真閱讀教學(xué)材料，仔細領(lǐng)會每門課程所講述的內(nèi)容，做到課前預(yù)習(xí)，把不明白的內(nèi)容帶到課堂，向教師請教;課后復(fù)習(xí)鞏固。

這些老師是從事教學(xué)活動幾十年的優(yōu)秀教師，他們豐富的知識和理論聯(lián)系實際的經(jīng)驗吸引了我，增加了我學(xué)習(xí)的信心和決心。

對老師的輔導(dǎo)我總能靜心地聆聽，認真地圈劃重點，按類別認真做好筆記，既兼顧基礎(chǔ)知識，又突出重點內(nèi)容;回家后舍得花時間，根據(jù)復(fù)習(xí)提綱認真地讀書，背誦記憶，做到在理解基礎(chǔ)上背記，在背記基礎(chǔ)上理解。

二、思想上高度重視。

在日常工作中，我充分認識到之前在校所學(xué)的知識及工作經(jīng)驗在一定程度上已經(jīng)不能滿足今后的工作需要，急需補充相關(guān)理論、專業(yè)技能知識。

參加電大學(xué)習(xí)后，我在思想上高度重視，認識到通過這次學(xué)習(xí)，能夠?qū)W到許多理論知識，將對本人知識更新及提高素質(zhì)有許多幫助，并且能夠?qū)W到今后工作的理論知識，不斷增強工作能力，為比較順利地完成各項工作創(chuàng)造良好條件。

為了保證能夠安心學(xué)習(xí)，順利地完成各門課程，我提前把要參加學(xué)習(xí)期間的事務(wù)做出合理安排，確保能夠全身心參加學(xué)習(xí)。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保窈?，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者，做一個對國家、對社會有用的人。

相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚嚴謹治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭取取得更大的成績。

兩年的鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗積累，對于面對未來，邁向社會的我來說是遠遠不夠的。

因此，面對過去，我無怨無悔，來到這里是一種明

智的選擇;面對現(xiàn)在，我努力拼搏;面對將來，我期待更多的挑戰(zhàn)。

戰(zhàn)勝困難，抓住每一個機遇，相信自己一定會演繹出精彩的一幕!

行政管理?？普撐钠?/h3>

本人于20xx年x月參加電大行政管理學(xué)習(xí)，在三年的學(xué)習(xí)中，我嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，按時參加面授，保質(zhì)保量完成了各科作業(yè)，期末考試嚴肅認真，獨立完成答卷，論文準備充分，答辯自如，以優(yōu)異的成績順利地完成了三年來的學(xué)業(yè)。

一、嚴格遵守校規(guī)校紀，堅持參加面授，按時完成各科作業(yè)

沒有嚴明的紀律，就沒有成功的保證。在三年的本站電大學(xué)習(xí)中，我堅持參加學(xué)校組織的集中面授學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退、不缺席，上課時認真聽講，積極參與課堂討論，細心地做好學(xué)習(xí)筆記，及時寫出心得體會。在課下，我能及時復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，認真完成課任老師布置的作業(yè)，作業(yè)做到認真、工整、正確。另外我還充分利用中央電大龐大完善的遠程教育網(wǎng)絡(luò)，參與在線學(xué)習(xí)，解決學(xué)業(yè)中遇到的疑難問題。

二、堅持專業(yè)學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合，做到教學(xué)相長

我堅持將學(xué)到的專業(yè)理論知識運用到管理實踐中，指導(dǎo)本站管理工作，獲得了顯著的成果。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理個體差異性分析、研究和總結(jié)，我撰寫并成功地發(fā)表了教學(xué)論文《關(guān)于我國新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的思考》。通過學(xué)習(xí)，我徹底地轉(zhuǎn)變了舊的思想、觀念，領(lǐng)會到新課程改革下實施管理方面的重要性和迫切性。

針對性的專業(yè)課程設(shè)置給我們自身專業(yè)素質(zhì)的提高提供了極為平穩(wěn)的成長平臺。在三年的學(xué)習(xí)中，我逐漸成長為一名專業(yè)合格、素質(zhì)過硬的管理人員。

行政管理?？普撐钠?/h3>

以下選題供參考：

1、行政生態(tài)環(huán)境與公共政策的方向研究

2、公共行政中的生態(tài)因素研究

3、當代中國行政環(huán)境的特點及其對行政管理的制約和影響研究

4、行政管理中的民主化理論研究

5、政府與人民代表大會關(guān)系研究

6、中外政府經(jīng)濟職能比較研究

7、當前我國政府職能轉(zhuǎn)變的動因和內(nèi)容研究

8、轉(zhuǎn)變職能在我國政府機構(gòu)改革中的地位研究

9、行政系統(tǒng)與行政環(huán)境研究

10、政府職能發(fā)展趨勢研究

11、系統(tǒng)政治理論的原則與運用研究

12、行政組織中非正式組織的作用研究

13、行政機關(guān)的組織氣候研究

14、不同層級政府組織的比較研究

15、中外行政組織體制 較研究

16、政府機構(gòu)改革研究

17、我國編制管理的現(xiàn)狀與改革研究

18、生態(tài)組織與我國當今行政組織體制的關(guān)系研究

19、行政組織與其他社會組織比較研究

20、西方文官制度研究

21、我國國家公務(wù)員制度的基本特點研究

22、人力資源開發(fā)研究

23、公務(wù)員考績研究

24、我國國家公務(wù)員培訓(xùn)研究

25、當前人才流動中的問題與對策研究

26、建立社和我國國情的公務(wù)員職位分類制度研究

27、中國公務(wù)員管理體制研究

28、社會主義行政領(lǐng)導(dǎo)的角色研究

29、公務(wù)員聘用制度研究

30、公務(wù)員辭職、辭退理論與實踐研究

31、行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系研究

32、民治型領(lǐng)導(dǎo)與專制型領(lǐng)導(dǎo)的比較研究

33、論社會主義國家政民關(guān)系的本質(zhì)研究

34、試論政府公關(guān)與企業(yè)公關(guān)之異同研究

35、社會主義國家開展政府公關(guān)的必要性研究

36、政府公關(guān)對搞好政民關(guān)系的意義研究

37、論縣(市)宏觀決策中黨政關(guān)系研究

38、淺析鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政決策的特點研究

39、試論行政決策沖突的表現(xiàn)、原因和解決方式研究

40、改革過程中的漸進決策研究

41、中西行政決策觀念之異同研究

42、我國傳統(tǒng)決策文化對當代行政決策的影響研究

43、行政溝通中的障礙與對策研究

44、論地方政府的政策執(zhí)行行為研究

45、"上有政策、下有對策"之動因與對策研究

46、行政授權(quán)理論與實踐研究

47、行政監(jiān)察在行政監(jiān)督中的地位研究

48、當前我國腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因研究

49、當前我國權(quán)力腐敗的特點研究

50、標本兼治反腐倡廉的對策研究

51、輿論監(jiān)督研究

52、各國行政監(jiān)督比較研究

53、行政決策的民主化、科學(xué)化研究

54、我國當前依法行政的現(xiàn)狀與改革研究

55、行政訴訟法對加強行政管理的作用研究

56、行政道德與行政法制的關(guān)系研究

57、政府機關(guān)后勤服務(wù)管理社會化改革研究

58、"會議"與行政決策研究

59、我國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政管理的特點、現(xiàn)狀與改革研究

60、行政文化研究

61、事業(yè)單位分類與管理研究

62、事業(yè)單位編制管理的現(xiàn)狀與改革研究

63、企業(yè)人事管理研究

64、我國民族區(qū)域自治地方政府行政管理研究

65、國民政府五院制與孫中山五院制思想之比較研究

66、香港廉政公署研究

67、新加坡行政監(jiān)察的組織機構(gòu)與運行機制研究

68、英國地方政府組織體制的發(fā)展與演變

69、美國各州獨立管理機構(gòu)的地位、組織和職能研究

70、法國省長地位的演變研究

71、論印度聯(lián)邦制的特點研究

72、德國、加拿大聯(lián)邦制比較研究

73、我國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作制度研究

74、西方國家行政改革的研究

75、論地方人大的職權(quán)范圍及其實施辦法研究

76、電子政務(wù)問題研究

77、改革和完善人民代表大會制度的途徑研究

78、論社會主義國家的首要職能是組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)研究

79、中國傳統(tǒng)行政管理中可資借鑒的本土化資源研究

80、我國村民自治的現(xiàn)狀與當代中國行政發(fā)展的關(guān)系研究

81、制度建設(shè)與反腐倡廉研究

82、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制的改革完善研究

83、我國國有企業(yè)監(jiān)管制度研究

84、我國地方政府機構(gòu)改革研究

85、我國公民參政議政制度研究

86、行政管理法制化研究

87、我國法院與政府關(guān)系的研究

88、公務(wù)員考試評價機制研究

89、人才資源開發(fā)與管理研究

90、公務(wù)員績效評估體系研究

91、地方政府機構(gòu)改革研究

92、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理研究

93、縣級政府改革的理論與實踐研究

94、政府行政執(zhí)法研究

95、地方人民代表大會對政府的法制監(jiān)督研究

96、政府"法制"研究

97、社會中介組織的管理研究

98、政府與第三部門關(guān)系研究

99、公務(wù)員保障機制研究

100、政府社會保障體制研究

101、當前我國社會保障體制中存在的問題與對策研究

102、我國中等學(xué)校的人事改革與激勵機制

103、我國高等學(xué)校的人事制度改革研究

104、我國醫(yī)院的管理體制改革研究

105、我國地方科研機構(gòu)管理體制改革研究

106、wto與中國地方政府行政管理的模式變革

107、wto對中國行政管理的影響及對策研究

108、經(jīng)濟全球化對中國行政管理的影響及對策研究

109、經(jīng)濟全球化與中國地方政府行政管理模式變革

110、地方政府的政策制定程序研究

111、地方政策執(zhí)行不到位的原因與對策研究

112、農(nóng)民負擔(dān)過重的原因與對策研究

113、村民自治制度中存在的問題與對策研究

114、村民自治制度與村務(wù)公開制度

115、村民自治制度與農(nóng)民的決策參與方式

116、我國計劃生育政策落實的現(xiàn)狀，問題與對策研究

117、農(nóng)村義務(wù)教育政策落實的現(xiàn)狀，問題與對策研究

118、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究

119、城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀，原因與脫貧措施研究

120、城市社區(qū)部分居民失業(yè)的現(xiàn)狀，問題與對策研究

開題報告

論文題目_官僚制在當前行政改革中的價值

學(xué) 院 法政學(xué)院

專 業(yè) 行政管理 (年級) 03

學(xué)生姓名

學(xué) 號

指導(dǎo)教師 教 授乙

教務(wù)處制表

二00 年 三 月二十六 日

一、選題依據(jù)

課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、學(xué)術(shù)價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值

選題依據(jù)：經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)革命的改變不僅改變了經(jīng)濟運行環(huán)境，而且引起了社會、文化和政治領(lǐng)域的深刻變革。這種機遇和挑戰(zhàn)相互交織的進程，對政府的管理、決策以及服務(wù)能力都提出了新的要求。為了適應(yīng)這種新的變化，世界各國紛紛開始大刀闊斧地進行行政改革，西方國家興起了以新公共管理運動為代表的政府創(chuàng)新活動，他們對傳統(tǒng)的公共行政模式——韋伯的官僚制進行了猛烈抨擊，一段時間以來，“摒棄官僚制”“突破官僚制”和“政府再造”等成了廣泛關(guān)注的話題。那么，官僚究竟是走到了盡頭，還是依然具有生命力?對于和發(fā)展中國家有著不同歷史背景和改革路徑的發(fā)展中國家，中國應(yīng)該怎樣正確合理的對待官僚制?這個問題對于正處于社會轉(zhuǎn)型和改革關(guān)鍵時期的中國行政改革而言，無疑是具有指導(dǎo)和現(xiàn)實意義的。

理論意義：在公共行政學(xué)領(lǐng)域中，對官僚制的研究占有著極其重要的地位。以至于可以這樣說，公共行政學(xué)是無法回避對官僚制發(fā)表意見的。研究者們要么接受官僚制的理論體系并為其建構(gòu)、改造和發(fā)展提供進一步的建言;要么對官僚制理論體系提出批評，并試圖尋找替代性的方案。尤其是以被稱為“組織理論之父”的馬克斯·韋伯為代表的一大批學(xué)者對官僚制所展開的學(xué)理研究使之成為社會科學(xué)研究中的一道亮麗的風(fēng)景。韋伯是無可厚非的管理學(xué)和社會學(xué)的大師級人物，他的思想博大精深，邏輯嚴密且內(nèi)涵豐富，十分具有理論研究價值。

現(xiàn)實意義：研究官僚制在當前行政改革中的價值亦有其必要的現(xiàn)實意義。官僚制在社會實踐層面的應(yīng)用與理論研究交相呼應(yīng)，使我們的社會生活處處都與官僚制形態(tài)及其人員聯(lián)系起來，密不可分?，F(xiàn)代官僚制是近代西方工業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)物，體現(xiàn)了資本主義的理性精神，在現(xiàn)代社會具有普適性價值。而現(xiàn)實的中國正在經(jīng)歷著向工業(yè)化社會的轉(zhuǎn)型，中國在行政模式的選擇上應(yīng)如何對待官僚制，是沿襲?是摒棄?是完善?還是超越?成為近年來學(xué)術(shù)界爭論的熱點問題。懷著檢視歷史和理論以服務(wù)當前問題的想法，本文將選取對韋伯官僚制的分析作為論文選題，從管理學(xué)和行政學(xué)的視角入手，希望從韋伯思想中提取一些認識，在實踐分析上作一點嘗試。

二、文獻綜述

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài);查閱的主要文獻(可另加頁)

研究現(xiàn)狀：

韋伯雖是20世紀初的人物，但越是影響深遠的理論，越易受到廣泛的批評和錘煉。從20世紀60年代以來，特別是隨著新公共管理運動在西方的興起，“重塑政府”、“政府再造”、“企業(yè)化政府”成為行政改革的主要方向，而長期以來指導(dǎo)政府構(gòu)建的權(quán)威理論———官僚制理論受到了極大的沖擊，對韋伯的批判幾乎不絕于耳。在這方面，國內(nèi)學(xué)者對于中國行政改革中應(yīng)該如何對待官僚制的問題，主要有以下爭論：有的學(xué)者認為應(yīng)順應(yīng)西方新公共管理改革的要求，摒棄官僚制，超越官僚制才是政府未來的治理模式，尤其在電子政府時代即將到來的時刻，官僚制的理念與現(xiàn)實已格格不入;另一派學(xué)者則認為，官僚制在中國不是過多，而是不足，在這樣的現(xiàn)實下，談“超越官僚制”只是烏托邦式的理想，應(yīng)著力于官僚制的完善，官僚制在中國這樣的發(fā)展中國家，還具有頑強的生命力。

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9.唐均.官僚制的挑戰(zhàn).云南行政學(xué)院學(xué)報[j]、2019(6)

10. 黃小勇.韋伯官僚制范疇的再認識[j].清華大學(xué)學(xué)報.2019(4)

11. 劉中蘭、師智峰. 對韋伯理性官僚制的再審視.[j]武漢理工大學(xué)學(xué)報.2019(4)

12 .肖揚偉. 反思新公共管理.[j]中共烏魯木齊市委黨校學(xué)報.2019(9)

13. 張定淮，黃國平：西方理性官僚制與我國公共行政的發(fā)展取向[j]、深圳大學(xué)學(xué)報、2019(3)

14.龔詠梅：韋伯的理想與現(xiàn)實[j]，社會科學(xué)戰(zhàn)線、2019(2)

15.王強：全球行政改革浪潮與中國行政現(xiàn)代化[j]，江蘇社會科學(xué)，2019(2)

16.吳鎮(zhèn)聰： “中國官僚制”若干問題研究綜述[j]，甘肅行政學(xué)院學(xué)報，2019(2)

17. 郭咸剛.西方管理思想史.經(jīng)濟管理出版社、[m]2019

18. 王義.西方新公共管理概論.中國海洋大學(xué)出版社.[m]2019

以上文獻不準確

三、研究內(nèi)容

1.學(xué)術(shù)構(gòu)想與思路、主要研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵技術(shù)

全文分為四個大的部分來完成：

一、官僚制的理論介紹(簡要)

二、官僚制相關(guān)概念分析及可取之處

三、如何以客觀的態(tài)度對待官僚制

四、當前中國行政改革應(yīng)吸取官僚制的哪些合理內(nèi)核

核心觀點：一味強調(diào)官僚制的過時還言之過早，在官僚制的理性精神尚未得到張揚、其合理性的一面遠遠沒有得到充分發(fā)揮的情況下，妄談摒棄官僚制，不僅不合時宜，誤導(dǎo)行政改革的方向，更背離實事求是的精神。官僚制理論仍然有著頑強的生命力，對行政領(lǐng)域的制度建構(gòu)也具有現(xiàn)實的指導(dǎo)價值。

2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實施方案及可行性分析

本文在閱讀文獻資料的基礎(chǔ)上，將國內(nèi)外學(xué)者有爭議的觀點進行對比分析，逐一進行分析，采用演繹推理的方法，力求邏輯嚴密。同時將理論和實際結(jié)合起來，考究官僚制這一理論與新公共管理運動的興起，與當前中國行政改革的現(xiàn)實在哪些方面有交*融合，最后得出結(jié)論。

四、論文進度安排

起止時間

主要研究內(nèi)容

預(yù)期目標

3.5——3.31

4.1——4.15

4.16——5.15

5.16——6.5

6.6—— 6.15

利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館資源搜索盡可能多的資料

官僚制理論本身的相關(guān)基礎(chǔ)知識

結(jié)合當前行政改革研究，完善論文格式、摘要、參考文獻等后續(xù)工作

在導(dǎo)師指導(dǎo)下修改

再次修改，定稿

完成論文第一、二部分

完成論文第三、四部分，第一稿完稿

完成論文第二稿

論文第三稿，最終完成

五、審核意見

導(dǎo)師意見：

導(dǎo)師簽字：

年 月 日

審核小組意見：

審核小組成員簽字：

年 月 日

注：審核小組應(yīng)至少由三位具有高級職稱的教師組成;必要時可召集開題報告會。

行政管理?？普撐钠?/h3>

1、提高經(jīng)濟化、協(xié)同化意識在很多企業(yè)中，實現(xiàn)辦公室行政管理的精細化需要很多部門、工作人員的配合、協(xié)調(diào)才能完成。比如簽收文件，從接手、辦理到最后的存檔，每一環(huán)節(jié)均需要經(jīng)過相關(guān)部門、人員的配合協(xié)調(diào)才能完成。因此，在企業(yè)中應(yīng)當樹立良好的協(xié)同化意識。此外，各個部門、工作人員還應(yīng)當具備經(jīng)濟化意識，以便實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

2、實現(xiàn)管理的標準化、流程化在我國當前的辦公室行政管理中，流程化管理模式已經(jīng)被普遍應(yīng)用，促進了管理效率的提高。相關(guān)實踐表明，在辦公室行政管理中實行流程化管理，能夠顯著提高辦公管理的效益。實行流程化管理，首先應(yīng)當分解辦公室工作的任務(wù)，然后參照實際完成狀況將相關(guān)工作內(nèi)容銜接起來。在基礎(chǔ)上，還應(yīng)當將管理工作進行標準化，科學(xué)、合理地安排辦公室工作的內(nèi)容。此外，還應(yīng)當制定合理的績效考核制度，促進工作的規(guī)范化，提高工作的質(zhì)量與效率。根據(jù)工作人員工作的實際情況，對其進行考核，為提高辦公效率提供有力的保障。

3、對管理科目進行量化、細化辦公室的管理工作比較模糊，通常是根據(jù)以往經(jīng)驗與管理人員自己的發(fā)揮開展管理工作，保障不了管理的實效性與延續(xù)性。要想提高辦公室管理的有效性，應(yīng)當對這種模糊管理進行改進，對管理科目進行量化、細化，促進辦公室行政管理的精細化。細化指的是根據(jù)某種邏輯將某項任務(wù)或工作細分為若干部分，便于領(lǐng)導(dǎo)從整體上考慮工作，還能夠更全面地把握各個細節(jié)與局部。量化指的是通過測量每一個環(huán)節(jié)的工作量，將分配工作的方式從任務(wù)安排改為量化安排，進而提高工作效率[2]。

行政管理專科論文篇十一

隨著時代發(fā)展和進步，電力企業(yè)面臨發(fā)展優(yōu)勢的同時，也面臨著很大的市場挑戰(zhàn)。電力行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著十分重要的角色。進入新世紀以來，我國電力企業(yè)為了更好適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，不斷進行國有企業(yè)深化改革，強化對供電企業(yè)建設(shè)投入力度。在新時期下，供電企業(yè)在做好改革的同時，還要重視對企業(yè)的管理，保證供電企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中更好發(fā)展?，F(xiàn)階段，供電企業(yè)行政管理工作還面臨不少突出問題，需要供電企業(yè)結(jié)合當前的市場發(fā)展動態(tài)和社會發(fā)展形式，對供電企業(yè)行政管理制度進行創(chuàng)新和改革，提高供電企業(yè)行政管理效率，促進供電企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、供電企業(yè)行政管理工作存在問題分析

1.供電企業(yè)對行政管理工作的重視程度有待進一步提升

我國的供電企業(yè)由于長時間受到傳統(tǒng)管理模式的影響，依然保存著計劃經(jīng)濟時期的特色，管理方式不能很好適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟發(fā)展需求。在供電企業(yè)發(fā)展過程中，供電企業(yè)行政管理人員不能結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律及時更新管理理念和管理方法，以黨代政，導(dǎo)致供電企業(yè)發(fā)展長時間受到電力主業(yè)的行政干預(yù)。此外，還有不少供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對行政管理的重要性認識不足，只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營性業(yè)務(wù)，關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益，對于供電企業(yè)行政管理工作投入力度較小，缺乏創(chuàng)新精神，而不能為供電企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展提供強有力的保證，對供電企業(yè)行經(jīng)濟效益提升產(chǎn)生了深遠影響。

2.供電企業(yè)行政管理人員配置不合理，影響工作效率

電力企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的主要驅(qū)動力之一，其企業(yè)多，分布廣泛，基于這樣的特點供電企業(yè)行政管理工作往往需要大量的行政管理人員，行政管理人員工作種類繁多，任務(wù)量大，內(nèi)容繁雜，對供電企業(yè)行政管理人員還是比較高的，但是現(xiàn)階段，由于供電企業(yè)行政管理人員較多，導(dǎo)致行政管理機構(gòu)冗雜、臃腫，供電企業(yè)行政管理人員不能得到很好的優(yōu)化配置。在部門內(nèi)部真正做事的人很少，多數(shù)行政管理人員無所事事。最近幾年，供電企業(yè)就行政管理部門人員冗雜的問題不斷進行調(diào)整，但是無法改變因為管理缺陷造成的行政管理人員有增無減的現(xiàn)狀。供電企業(yè)行政管理部門的相關(guān)環(huán)節(jié)和配置存在不合理情況，有些部門和環(huán)節(jié)建設(shè)重復(fù)，當企業(yè)出現(xiàn)重大問題之后，往往不能及時將問題解決，導(dǎo)致供電企業(yè)行政管理效率低下。

3.供電企業(yè)行政管理人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊

目前，針對供電企業(yè)行政管理人員招聘考核和錄用等基本人事制度建設(shè)還不是很完善，缺乏完善的競爭機制和激勵機制，在部門內(nèi)部一些專業(yè)素質(zhì)不不高的供電企業(yè)行政管理人員沒有積極進取的心態(tài)，對自己的工作崗位的匯特點和職務(wù)職能作用不了解，不熟悉，在具體工作開展過程中，不知道什么事情該做，什么事情不該做。此外。在供電企業(yè)行政管理部門內(nèi)部所制定的規(guī)章制度很難實施和推行，其他工作部門對供電企業(yè)行政管理部門的工作不信任，甚至反感和排斥。由于工作隊伍專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致供電企業(yè)行政管理人員不能很好和其他部門進行深入溝通，嚴重影響到供電企業(yè)行政管理效率。

二、提升供電企業(yè)行政管理效率的策略分析

1.完善供電企業(yè)行政管理機構(gòu)，避免權(quán)力過于集中

首先，從供電企業(yè)行政管理組織結(jié)構(gòu)上分析，要精簡部門，避免部門過于用臃腫，實行科學(xué)的、規(guī)范的管理。一方面要對供電企業(yè)行政管理職能進行進一步的明確，從而更好的分散權(quán)利，避免權(quán)利過于集中，同時還要設(shè)置科學(xué)合理的組織機構(gòu)。另一方面要結(jié)合供電企業(yè)發(fā)展的實際情況，對有限的人力資源進行科學(xué)的優(yōu)化配置，從而保證供電企業(yè)行政管理部門能夠和企業(yè)內(nèi)部各個部門進行有效的互動交流，保證各個部門能夠積極配合工作；其次，從供電企業(yè)行政管理制度和機制方面看，要對供電企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度進行進一步的完善，如完善供電企業(yè)人事管理制度、工作人員培訓(xùn)教育和職業(yè)考核規(guī)范等制度，從而保證供電企業(yè)行政管理更加科學(xué)化和規(guī)范化。

2.通過危機管理實現(xiàn)供電企業(yè)行政管理創(chuàng)新

要想徹底改變供電企業(yè)行政管理模式存在的多種弊端就要突破供電企業(yè)傳統(tǒng)機構(gòu)管理控制和約束，對供電企業(yè)行政管理模式不斷進行優(yōu)化創(chuàng)新，推行危機管理。當前我國供電企業(yè)深化改革面臨極大的挑戰(zhàn)，同時也存在巨大的機遇，而推行危機管理能夠很好帶動供電企業(yè)內(nèi)部改革。在危機面前供電企業(yè)需要制定完善規(guī)劃，強化企業(yè)管理，控制不利因素的產(chǎn)生。同時還要結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展，做好危機防范工作，促進供電企業(yè)行政管理工作高效開展。

3.建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的供電企業(yè)行政管理隊伍

首先，要重視供電企業(yè)行政管理工作隊伍素質(zhì)提升。通過定期開展知識技能培訓(xùn)工作，更新供電企業(yè)行政管理人員知識結(jié)構(gòu)和知識儲備量，同時企業(yè)還要營造良好的企業(yè)文化分為，為員工提供更多發(fā)展的空間；其次，要從制度上激勵供電企業(yè)行政管理工作人員自覺提高自身專業(yè)能力。通過建立完善的激勵機制，促進供電企業(yè)行政管理人員主動開展工作和學(xué)習(xí)，保證激勵機制的制度化和公平化，從而真正激發(fā)供電企業(yè)行政管理人員的創(chuàng)造性。

參考文獻

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[2]羅維肖.施工企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策[j].技術(shù)與市場.20xx（05）

[3]林英.建筑施工企業(yè)行政管理存在的問題與對策[j].福建建設(shè)科技.20xx（03）

[4]劉坤明.施工企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策分析[j].經(jīng)營管理者.20xx（03）

[5]陳彥宇.市場經(jīng)濟背景下優(yōu)化電力企業(yè)行政管理的路徑[j].低碳世界.20xx（31）

[6]陳捷猛.淺析電力企業(yè)行政管理中常見問題及措施[j].通訊世界.20xx（07）

來源：中文信息 20xx年7期

行政管理專科論文篇十二

姓名：

目前住地： 白云區(qū) 民 族： 漢族

戶 籍 地： 身 材： cm kg

婚姻狀況： 年 齡：

聯(lián)系方式

電話號碼：

電子郵箱：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生

工作年限： 0 職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職- 隨時

月薪要求： 1500--20xx 希望工作地區(qū)： 廣州

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱： 韶關(guān)市**居委會實習(xí) 起止年月：20xx-11 ～ 20xx-12

公司性質(zhì)： 政府機關(guān)所屬行業(yè)：市政，公用事業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 居委會委員助理

工作描述： 學(xué)習(xí)辦公室管理、資料文件整理、文擋歸類,

流動人口登記、勞動力情況登記,

各種健康知識宣傳，

還有各種居委會事務(wù)。

離職原因： 實習(xí)結(jié)束

教育背景

畢業(yè)院校： 中山大學(xué)自考獨立本科

所學(xué)專業(yè)一： 行政管理 所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號

20xx-09 20xx-06 韶關(guān)學(xué)院 行政管理 畢業(yè)證

20xx-04 20xx-04 中山大學(xué)自考本科 行政管理

語言能力

外語： 英語 一般

其它外語能力： 謝絕保險行業(yè)!

國語水平： 良好 粵語水平： 良好

工作能力及其他專長

工作認真負責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞;有較強的組織管理能力，辦事果斷 ;管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分運用于實際中。性格穩(wěn)重、有活力，待人熱情、誠懇，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。

詳細個人自傳

我生長在一個幸福家庭，父親是一位人民教師，母親是一位農(nóng)村婦女.父親嚴厲，母親勤勞善良，在他們的教育下，從小愛學(xué)習(xí)愛好看書愛好唱歌，品學(xué)兼優(yōu)，長期擔(dān)任班長、學(xué)生會干事等職務(wù)，善于協(xié)調(diào)合作與人相處溝通，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。大學(xué)期間積極參加各種社團活動，如征文比賽、歌唱比賽、乒乓球賽，企業(yè)管理案例分析等并獲得一定名次。刻苦鉆研管理理論、人力資源理論和市場營銷理論并用于實踐。大專三年還參加中山大學(xué)自考本科學(xué)習(xí)，成績優(yōu)異，已登記畢業(yè)。

行政管理?？普撐钠?/h3>

求職者在編寫個人簡歷中的求職意向方面，要求清晰明了。你必須要明確的表達出自己想要從事什么工作，想要得到那個職位，想要在什么地方工作等等。在描述求職意向的時候也需要遵循簡潔的原則，不能語言含糊不清繞一圈都不知道你的目標是什么。盡量不要使用統(tǒng)籌類諸如“管理職位”這種概念，要盡可能的直切主題。

在個人簡歷中求職意向要是確定的、具體的，你要想求職的單位是什么，求職的崗位是哪個，這些都要準確的表達出來。具體的表達出自己的求職意向，可以讓招聘官直接注意求職意向，并針對求職意向來看下面的內(nèi)容。如此不僅能夠節(jié)省對方閱讀的時間，還能提高印象分。

在求職中所編寫個人簡歷中的求職意向，還要能帶有一些彈性，比如說求職某家公司的某項崗位，可以用某一類型的單位，或者某一類型的崗位。例如，應(yīng)聘某商場的銷售崗位，不要固定某項商品的銷售，對方也可以根據(jù)商場的需要調(diào)劑到其他商品的銷售柜臺。

下面是小編和大家分享的行政管理專科生簡歷范文，更多相關(guān)資訊請點擊(/jianli)。

性別： 女

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

戶籍： 廣東-陽江 年齡： 30

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 163cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理

尋求職位： 人事行政經(jīng)理/主管、 人力資源經(jīng)理/主管、 總經(jīng)理助理

待遇要求： 7000元/月 可面議 要求提供住宿

最快到崗： 半個月之內(nèi)

工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位： 人力經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

2.負責(zé)人力資源團隊的管理培養(yǎng)及監(jiān)督政策制度的履行實施工作;

3.負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及協(xié)調(diào)政府勞動部門工作;

4.負責(zé)公司行政事物的規(guī)劃、執(zhí)行及監(jiān)督，對公司的消防及財產(chǎn)安全負責(zé);

6.對人員招聘到位的及時性負責(zé)，做好在職員工的培訓(xùn)及考評工作;

7.根據(jù)公司實際情況制定獎懲及晉升機制;

8.科學(xué)有效的制定人才儲備及人才培養(yǎng)機制;

9.負責(zé)固定資產(chǎn)的管理;

10.負責(zé)本部門費用預(yù)算及實際分析;

11.負責(zé)廠房及辦公室裝修布置管理等;

12.負責(zé)公司車輛的管理工作;

13.負責(zé)工廠紀律管理工作;

14.負責(zé)處理公司的日常行政管理工作;

15.負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;

16.負責(zé)公司所有的驗廠工作。

17.兼任總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外日常各方面工作事務(wù);

18.負責(zé)外發(fā)廠家的開發(fā);

19.負責(zé)公司各部門溝通與運作的處理;

21.負責(zé)所有的崗位職責(zé)書及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與督導(dǎo)。

注:此處為新廠,本人全程參與建立.

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類別： 行政專員

工作描述： 1、工廠員工招辭流程、檔案建立及跟催;

2、工廠人力資源管理系統(tǒng)的員工資料考勤與工資的管理;

3、工廠行政人事類的公文寫作;

4、員工的日常生活處理，如：出入管理、用餐管理、后勤管理;

5、廠規(guī)廠紀的訂制與執(zhí)行;

6、廠部保安人員的管理與安排;

7、處理驗廠事務(wù);

8、各部門日常用品的購買與安排;

9、員工保險及日常外務(wù)處理，熟悉政府部門辦事流程及勞動法;

10、處理勞資糾紛等特殊情況;

11、應(yīng)付各政府部門稽查;

12、平時日常工作;

13、各種文體活動的安排與操作;

......等等

離職原因： 改制

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 印刷、包裝

擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)跟單 崗位類別： 銷售代表

工作描述： 通過電話聯(lián)系客戶,銷售產(chǎn)品,并跟進訂單的進度以及過程.

離職原因： 工廠停產(chǎn)

專業(yè)職稱：

計算機水平： 中級

計算機詳細技能： 非常熟練運用辦公軟件.

技能專長： 1、熟悉人力資源六大模塊管理;

2、善于處理人際關(guān)系，并能承受不同的工作壓力;

4、有協(xié)調(diào)能力，洞察能力佳，有創(chuàng)造力;良好的職業(yè)操守;

5、熟悉操作iso9000及6s內(nèi)容及程序;

7、熟悉sa8000管理及相關(guān)歐美驗廠流程;

8、了解國家及廣東省勞動人事政策，有良好的法律知識，并隨時關(guān)注國家勞動法律制度，采取有效措施，降低企業(yè)用人風(fēng)險。

9、國、粵語流利

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平：

英語： 一般

發(fā)展方向： 人事行政主管/經(jīng)理,人力資源經(jīng)理，總經(jīng)理助理等方面工作。

其他要求： 包食宿，包保險，包稅金

自我評價： 1、性格外向,具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力;

3、具有良好的工作態(tài)度,能承受不同的工作壓力.

行政管理?？普撐钠?/h3>

感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!

現(xiàn)在，我對自己進行一個簡單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)三年期間，通過全面，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識，而且還具備了一定的實際操作能力和技術(shù)。對于office辦公軟件能簡單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力，利用在校業(yè)余時間參加過許多兼職，并且一直擔(dān)任“基點-中國’校園代理，為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺。

尋找一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會為著一個共同的目標而站在一起，那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!

作為大三畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。隨信附上個人求職簡歷，誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會，以期進一步考查我的能力。

自薦人：車xx

20xx年xx月xx日

[行政管理?？魄舐毿臸

行政管理專科論文篇十五

doudouxs

國籍：中國

目前所在地：深圳民族：漢族

戶口所在地：湖南身材：180 cm 75 kg

婚姻狀況：未婚年齡：32歲

培訓(xùn)認證：誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

工作年限：7職稱：無職稱

求職類型：全職可到職—一個星期

月薪要求：5000——8000希望工作地區(qū)：廣州深圳

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：行政經(jīng)理

工作描述：協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)辦公室的日常工作；代表公司負責(zé)接待工作以及與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和公共關(guān)系維護；組織危機管理工作及外部投訴處理，維護公司形象；協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系；負責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)；資產(chǎn)管理及后勤管理工作。

離職原因：個人原因

公司名稱：合生創(chuàng)展集團起止年月：xx—06～xx—12

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：管理中心副經(jīng)理

工作描述：負責(zé)合生國際新城管理中心的籌備工作；圍繞銷售開展服務(wù)工作，跟進保安、園建綠化、保潔、工程等工作；代表物業(yè)公司參加項目公司的工程例會及有關(guān)業(yè)務(wù)會議，并提出合理化建議；做好與相關(guān)政府部門的溝通、協(xié)調(diào)及關(guān)系維護，并辦理物業(yè)管理方面相關(guān)許可證；物業(yè)管理辦公場所的選址、裝修以及物業(yè)管理前期服務(wù)協(xié)議的簽定及交樓前的準備工作。

離職原因：工作調(diào)動

公司名稱：合生創(chuàng)展集團起止年月：xx—11～xx—06

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：保衛(wèi)部副經(jīng)理

工作描述：協(xié)助經(jīng)理負責(zé)保衛(wèi)部的日常管理工作，負責(zé)屬下30多個小區(qū)保安部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；代表公司參加有關(guān)安全方面的會議以及行業(yè)交流，處理有關(guān)安全方面的投訴；負責(zé)保安員的招聘和培訓(xùn)；負責(zé)隊長以上管理人員的考核、選拔、任免、晉升、調(diào)配。

離職原因：工作調(diào)動

公司名稱：恒大集團起止年月：xx—02～xx—11

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：行政主管/保安經(jīng)理

工作描述：協(xié)助經(jīng)理負責(zé)公司行政方面事務(wù)，分管公司證照、資質(zhì)的辦理、變更及年審；負責(zé)部門的.文字整理工作；負責(zé)公司行政車輛的管理；負責(zé)公司飯?zhí)?、宿舍的管理；負?zé)辦公區(qū)域的保安管理；負責(zé)各項目工地的后勤保障；負責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和公共關(guān)系維護。

離職原因：謀求發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校：中山大學(xué)

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)—xx—07—01

所學(xué)專業(yè)一：行政管理所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號

1999—09xx—07中山大學(xué)行政管理大專

xx—11xx—11全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書

語言能力

外語：英語一般

國語水平：良好粵語水平：一般

工作能力及其他專長

持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證，熟悉物業(yè)管理法規(guī)；熟悉企業(yè)人力資源6大模塊管理，國家三級企業(yè)人力資源管理師；熟悉words系列辦公軟件操作，全國計算機等級考試一級，擅長公文寫作；熟悉政府部門工作流程，有駕照。

詳細個人自傳

本人參加工作8年，有在恒大集團和合生集團等大型地產(chǎn)集團的任職經(jīng)歷，具備物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資質(zhì)，具有大型高檔小區(qū)和大型保安隊伍管理經(jīng)驗，也從事過行政管理方面的工作。在擔(dān)任物業(yè)公司行政經(jīng)理期間，人事方面，主要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要，做好組織架構(gòu)設(shè)置及人才儲備；制定公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才；根據(jù)崗位缺編組織招聘工作，負責(zé)入離職、內(nèi)部調(diào)配人員材料及工資、福利、加班、請假、各項人事報表審核及上報工作；在行政方面，主要負責(zé)組織制定、修改、完善各項規(guī)章制度，做到規(guī)范化、科學(xué)化管理，并負責(zé)各相關(guān)政策、制度的傳達、貫徹執(zhí)行工作；協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，經(jīng)常保持與政府相關(guān)部門的溝通；負責(zé)各類文件、文案的校對、審核工作；負責(zé)各類會議的組織籌備工作，落實會議決定；負責(zé)公司行政車輛的管理及調(diào)度；負責(zé)大型活動的組織工作；負責(zé)員工飯?zhí)?、員工宿舍資金及相關(guān)工作的審核審批工作。

八年的工作經(jīng)歷使我對保安管理、企業(yè)后勤管理、小區(qū)物業(yè)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，本人也迅速成長為一名職業(yè)經(jīng)理人，熟悉企業(yè)的基本運作和企業(yè)后勤管理工作，同時也受過大型企業(yè)內(nèi)部文化的熏陶，繼承了大公司先進的管理經(jīng)驗和傳統(tǒng)企業(yè)文化。希望自己的這些經(jīng)驗?zāi)転橘F公司的發(fā)展竭盡全力。

行政管理?？普撐钠?/h3>

行政管理(publicadministration)是運用國家權(quán)力對社會事務(wù)的一種管理活動。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng)。它是社會系統(tǒng)的一個重要分系統(tǒng)。

行政管理求職信范文一：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，我是某校畢業(yè)的xxx，非常感謝你能在白忙之中看我的求職信，您的審閱將會是我成功的第一步，希望能讓您滿意。

在校期間我主攻的專業(yè)是專業(yè)，大學(xué)四年，我通過全面以及系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對本專業(yè)有了一定的了解和掌握，并且掌握好了每堂課的精髓。除了對理論知識的掌握，我還具備了一定的實際操作和動手能力?？既×伺c本專業(yè)相關(guān)的證書。在學(xué)校我積極參加各種組織與活動，不斷的鍛煉了自己、提升自己，我還提高了與人的交往能力，能夠與人友好相處。并擔(dān)任了班上的干部，有一定的組織與管理能力。在寒暑假，我找兼職做，得到了單位的好評。

尋找一個專業(yè)知識扎實且組織管理能力較好的部下是您的愿望，我希望您能給我這次機會，讓我成為您心中的部下，能讓我把在大學(xué)所學(xué)的知識運用到工作上，讓我為公司出一點點綿薄之力。我相信，也有這份自信能勝任這份工作，能夠成為你的得力助手。

我作為一名求職者，雖然存在很多方面的不足，但還是會虛心學(xué)習(xí)，積極工作。懇請希望得到貴府給與面試機會，以近一步考察我的能力。

此致

敬禮

求職人：

行政管理求職信范文二：

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，很感謝您能在百忙之中抽空來閱讀我的求職材料，希望它能讓您對我有一個良好的初步認識，并能夠有助您在激烈的市場競爭與知識經(jīng)濟的大潮中錄求到綜合型的跨世紀人才!敬請留意下面的內(nèi)容，相信您一定不會失望的。

我叫**，2年畢業(yè)于湖北省財貿(mào)工商行政管理學(xué)校工商行政管理專業(yè)，步入社會后，工作之余自學(xué)了行政管理大專文憑。

在以往的學(xué)習(xí)和工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識及經(jīng)驗，擴大自己的知識面、增長見識，而且正確地樹立了人生觀、價值觀。隨著知識經(jīng)濟的誕臨，社會將更加需要“專業(yè)突出，素質(zhì)全面”的復(fù)合性人才。我利用空余時間對計算機和日語更加深入的學(xué)習(xí)，從不同領(lǐng)域和不同專業(yè)來鍛煉自己。

真誠、堅持、認真是我最大的優(yōu)點;“默默不語”可能就是影響我的一大缺點，呵，一直以來我的語言很少，不愿意口頭表達自己的意建。相信在以后的工作中，會慢慢讓自己開朗大方一些，培養(yǎng)自己的溝通能力，創(chuàng)新能力，團隊合作精神，更加增強自己的責(zé)任心和自信心等個人技能。誠實正直的我，使我懂得如何用真心與付出去獲取別人的回報，我會用努力與智慧去爭取我的空間，讓社會來容納我，請關(guān)注我的未來。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，相信我的能力，我真誠地希望能夠成為貴公司的一員，共同創(chuàng)造美好的未來.

祝貴公司蒸蒸日上!也祝你身體健康，工作順利!

熱切期盼您的回音，謝謝!

此致

敬禮!

求職人：

行政管理求職信范文三：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!

早就在校期間看到了貴公司在社會上的良好形象和優(yōu)異的業(yè)績，非常希望能夠加入到貴公司供職。之前我已經(jīng)在貴公司實習(xí)過，貴公司的良好的`管理和優(yōu)異的業(yè)績深深的打動了我，我在實習(xí)回去后感受良多。

在我即將畢業(yè)時，我想到了貴公司，想到貴公司來謀求一份職業(yè)，一方面是考慮到貴公司的良好的形象和業(yè)績，另外一方面也是考慮到我自己的個人條件也算不錯，斗膽向貴公司寫出求職信。

現(xiàn)在，我對自己進行一個簡單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于安徽xx大學(xué)涉外經(jīng)濟學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)四年期間，通過全面，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識，而且還具備了一定的實際操作能力和技術(shù)。對于office辦公軟件能簡單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力，利用在校業(yè)余時間參加過許多兼職，并且一直擔(dān)任“基點-中國’校園代理，為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺。

尋找一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會為著一個共同的目標而站在一起，那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!

作為大四畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。我相信憑借我自己的努力和多年養(yǎng)成的好習(xí)慣，我一定能夠適應(yīng)貴公司的環(huán)境，并在很快的時間內(nèi)調(diào)整好自己的狀態(tài)，我相信我能夠做好積極努力的工作，為公司的長遠發(fā)展做出我自己應(yīng)有的貢獻。

我所說的都是我自己的實際情況，請貴公司不要認為我是在說不實的話，我說的都是我所做的。希望貴公司能夠給我一次機會，讓我去貴公司參加面試，我相信黨你們見到我時，我一定能夠帶給大家一份驚喜。

此致

敬禮!

求職人：

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行政管理?？普撐钠?/h3>

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您在百忙中閱讀我的求職信！

我叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)行政管理專業(yè)。我，自信，樂觀，敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的專科畢業(yè)生，但是，年輕是我的本錢，拼搏是我的天性，努力是我的責(zé)任，我堅信，成功定會成為必然。

在學(xué)校期間，我始終堅持“修德、博學(xué)、求實、創(chuàng)新”的治學(xué)態(tài)度，對知識努力鉆研，在廣博的基礎(chǔ)上力求精益求精，形成了較為完備的知識結(jié)構(gòu)。同時我還積極鍛煉自己的動手實踐能力，具有獨立思考、解決問題的能力和團結(jié)協(xié)作精神。在校期間，積極拓展知識面，輔修計算機專業(yè)，熟悉計算機操作，掌握了photoshop等制圖軟件，以及windowsoffice，等其他各種常用軟件，熟練使用常見的財務(wù)軟件。

大學(xué)的課程沒有像高中一樣緊，課余時間我會參加一些社團的比賽。例如，羽毛球比賽，既鍛煉了我的羽毛球比賽經(jīng)驗，又讓我可以和不同的人進行交流，學(xué)習(xí)別人思考問題的角度，豐富了我看問題的方式，增加了朋友間的情誼。

大學(xué)四年，我利用寒暑假時間去相關(guān)單位免費實習(xí)，學(xué)到了很多專業(yè)知識和與人交際的能力，讓我更加從容地面對畢業(yè)后的工作與生活。豐富的實踐經(jīng)驗讓我明白了許多道理，相信以后的道路我會走得很坦蕩。一直堅信“天道酬勤”，我的人生信條是“人生在勤，不索何獲”。給我一次機會，我會盡職盡責(zé)。

一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現(xiàn)。別人不愿做的，我會義不容辭的做好；別人能做到的，我會盡最大努力做到更好！發(fā)揮自身優(yōu)勢，我愿與貴單位同事攜手共進，共創(chuàng)輝煌！

感謝您在百忙之中讀完我的求職信，誠祝事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮！

求職人：xxx

xx年xx月xx日

行政管理專科論文篇十八

基本信息

個人相片

姓名：

性別：

女

民族：

漢族

出生年月：

1987年8月3日

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚

身高：

160cm

體重：

51kg

戶籍：

廣東湛江

現(xiàn)所在地：

廣東湛江

畢業(yè)學(xué)校：

南京政治學(xué)院

學(xué)歷：

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專業(yè)名稱：

行政管理

畢業(yè)年份：

工作年限：

職稱：

求職意向

職位性質(zhì)：

全職

職位類別：

財務(wù)/審計/稅務(wù)-出納員

財務(wù)/審計/稅務(wù)-財務(wù)/會計助理

采購-采購助理

職位名稱：

出納員;會計;采購

工作地區(qū)：

湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);

待遇要求：

可面議;需要提供住房

到職時間：

可隨時到崗

技能專長

語言能力：

計算機能力：

證書中級;

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷：

時間

所在學(xué)校

學(xué)歷

9月-7月

湛江機電學(xué)校

中專

209月-207月

南京政治學(xué)院

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年9月-7月

貴州大學(xué)

本科

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時間

培訓(xùn)機構(gòu)

證書

工作經(jīng)歷

所在公司：

武警貴州省總隊貴陽市支隊警通中隊

時間范圍：

2006年4月-202月

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)

所屬行業(yè)：

協(xié)會、社團、政府公用事業(yè)、社區(qū)服務(wù)

擔(dān)任職位：

文印員、保密員兼班長

工作描述：

本人工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，工作中夠按照各類規(guī)章制度執(zhí)行，特別是保密工作方面，能夠遵守好保密守則；參加全總隊網(wǎng)上演習(xí)，負責(zé)文件的上報與下發(fā)，保障了演習(xí)的圓滿完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

離職原因：

工作調(diào)動

所在公司：

武警貴州省總隊司令部通信站有線中隊

時間范圍：

年3月-2010年11月

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)

所屬行業(yè)：

協(xié)會、社團、政府公用事業(yè)、社區(qū)服務(wù)

擔(dān)任職位：

中隊文書兼班長

工作描述：

在擔(dān)文書工作期間能夠成為中隊領(lǐng)導(dǎo)的好助手，完成各類文書的擬寫及上報下報，同時也保障了機關(guān)各類公差勤務(wù)的`質(zhì)量，2010年4月及2010年10月幫助機關(guān)直工處參加全總隊的兵員實力匯審，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

離職原因：

復(fù)員

其他信息

自我介紹：

本人于12月至2010年11月在武警貴州省總隊服役，中共黨員，從事文印員兼保密員及中隊文書專業(yè)，任班長職務(wù)，工作認真負責(zé)，能熟練運用office辦公軟件，有較強的管理能力，曾五次被評為優(yōu)秀士兵和榮獲嘉獎，兩次被評為優(yōu)秀士官和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，兩次榮立個人三等功。

發(fā)展方向：

首先我會把自己分內(nèi)的事做好，我會用我所學(xué)的知識與平時積累的經(jīng)驗來認真對待工作中的問題。能夠處理好與同事之間的關(guān)系，在公司做事要以公司的利益著想。

其他要求：

聯(lián)系方式

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