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煤礦工作報(bào)告篇一
家煤礦安全監(jiān)察局：
按照6月16日省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局長(zhǎng)座談會(huì)議要求，現(xiàn)將我局上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況及下半年工作安排報(bào)告如下。
一、上半年煤礦安全監(jiān)察工作情況
今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“兩個(gè)重要文件”和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷加大煤礦安全監(jiān)察工作力度，全省煤礦安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。1－6月，全省原煤產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，發(fā)生事故169起，死亡xx人，同比下降18.36%和21.67%。主要開展了以下工作：
（一）抓年度執(zhí)法計(jì)劃的制定，確保工作有序開展
從去年底開始，我們開展煤礦安全監(jiān)察工作情況調(diào)研，聽取基層意見(jiàn)建議，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家局和省政府要求，制定了xx煤礦安全監(jiān)察工作要點(diǎn)和監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃，明確各分局和執(zhí)法監(jiān)察員全年、每季、每月“三項(xiàng)監(jiān)察”的主要內(nèi)容、主要任務(wù)和職責(zé)、處理有關(guān)問(wèn)題的基本原則、監(jiān)察執(zhí)法工作倒記時(shí)進(jìn)度、工作紀(jì)律和要求。各分局也都根據(jù)區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，保證監(jiān)察工作有序開展。特別是xx監(jiān)察分局結(jié)合轄區(qū)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，科學(xué)合理安排時(shí)間，確定工作重點(diǎn)，執(zhí)法計(jì)劃受到國(guó)家局的肯定并進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。
（二）抓重要時(shí)段，增強(qiáng)工作主動(dòng)性
春節(jié)前夕，針對(duì)多數(shù)煤礦停產(chǎn)過(guò)節(jié)的實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知》，要求煤礦停產(chǎn)期間必須風(fēng)機(jī)不停，抽水不斷，并加強(qiáng)設(shè)備檢修，節(jié)后復(fù)產(chǎn)必須加強(qiáng)培訓(xùn)，制定預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，確保安全。一季度，針對(duì)天氣變暖倒風(fēng)季節(jié)來(lái)臨的實(shí)際，把監(jiān)察重點(diǎn)放在“一通三防”方面，督促煤礦制定、落實(shí)瓦斯治理方案。二季度，針對(duì)雨水增多汛期將至的特點(diǎn)，加大了對(duì)水患威脅礦井監(jiān)察力度，督促煤礦排查隱患，落實(shí)防治水措施和應(yīng)急預(yù)案。為確保“兩會(huì)”期間煤礦安全，組織8個(gè)督查組，對(duì)全省16個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤市（州）關(guān)閉礦井落實(shí)情況、煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)安排、瓦斯治理等15個(gè)方面工作情況進(jìn)行督查，對(duì)煤礦安全問(wèn)題較突出的市（州）及時(shí)下達(dá)了監(jiān)察建議書，有力地提高了工作效能。
（三）抓兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高煤礦整體安全水平
瓦斯治理方面，一是繼續(xù)開展對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦瓦斯督導(dǎo)工作，重點(diǎn)督導(dǎo)煤礦瓦斯治理和專家技術(shù)會(huì)診措施落實(shí)情況。二是嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”公示牌制度，要求煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)依此監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，依法予以處罰。三是把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點(diǎn)。結(jié)合xx煤礦實(shí)際，從年初開始“先抽后采”試點(diǎn)工作，目前已在xx集團(tuán)和xx縣、xx縣等部分重點(diǎn)產(chǎn)煤縣進(jìn)行瓦斯綜合治理工程技術(shù)試點(diǎn)，準(zhǔn)備在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向所有高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井全面推開。四是進(jìn)一步加快煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。目前，5個(gè)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)和xx個(gè)產(chǎn)煤縣完成煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)；xx個(gè)縣或企業(yè)與省級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)；xx個(gè)煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，占全省煤礦總數(shù)的80％。其中，xx個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)與省級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，占全省煤礦總數(shù)的43%。總體來(lái)看，全省煤礦瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)以后，煤礦瓦斯事故由占事故總量的21.17%下降到的xx%，創(chuàng)近年來(lái)最好水平。
整頓關(guān)閉方面，嚴(yán)把煤礦安全生產(chǎn)行政許可審批關(guān)，規(guī)定申辦許可證的九道程序或條件：一是安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)必須達(dá)到b級(jí)以上；二是申報(bào)資料齊全有效并達(dá)到頒證標(biāo)準(zhǔn)；三是礦井“四圖”必須與實(shí)際相符；四是專家組對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告審查；五是縣（市、區(qū)）主管部門現(xiàn)場(chǎng)檢查及政府分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽署同意頒證意見(jiàn)；六是頒證前委派監(jiān)察分局到煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查通過(guò)；七是局3人專家組審核圖紙資料；八是處室審查意見(jiàn)通過(guò)；九是局領(lǐng)導(dǎo)逐礦審查通過(guò)。按照辦證程序要求，1月4日開始，我局組織x個(gè)監(jiān)察分局x名煤礦安全監(jiān)察員，分成5個(gè)異地交叉檢查組，對(duì)已申報(bào)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井，進(jìn)行第二階段的異地現(xiàn)場(chǎng)交叉檢查。現(xiàn)場(chǎng)核查出不符合頒證條件的礦井165處，經(jīng)省政府組織省經(jīng)委、省國(guó)土資源廳等8個(gè)廳局集中審查，確定將xx處不符合頒證條件的礦井列入全省第三批關(guān)閉礦井名單，并于1月22日在《xx日?qǐng)?bào)》上公告頒證礦井和在建礦井名單。3月份，結(jié)合xx省“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，我們對(duì)煤礦整頓關(guān)閉工作進(jìn)行了督查，并要求各縣（市、區(qū)）政府將每一處已關(guān)閉礦井的拍攝圖片、攝像資料，與關(guān)閉礦井情況報(bào)告一起逐級(jí)交到省煤礦整頓關(guān)閉工作廳際協(xié)調(diào)小組辦公室，作為資料備案。截止4月2日，全省xx處關(guān)閉礦井的情況報(bào)告及關(guān)閉后的圖片和攝像資料均交到我局，完成國(guó)家下達(dá)的20關(guān)閉任務(wù)。今年以來(lái)，在前期工作基礎(chǔ)上，各地進(jìn)一步加大工作力度，新增關(guān)閉礦井23處。目前我省實(shí)際已關(guān)閉礦井xx處。另外，對(duì)今年在煤礦監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的40處礦井，已進(jìn)入提交地方人民政府依法關(guān)閉程序。截止目前，全省保留礦井1827處，其中，頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證礦井1663處，在建礦井164處。
（四）抓監(jiān)察執(zhí)法，加大違法行為處罰力度
今年以來(lái)，我們?cè)诟愫萌粘１O(jiān)察的同時(shí)，積極創(chuàng)新工作方法，采取監(jiān)察員異地集中執(zhí)法、安全監(jiān)管監(jiān)察部門共同執(zhí)法等形式，不斷強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察。在元月份組織異地交叉集中核查辦證礦井的基礎(chǔ)上，我們又組織了煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)監(jiān)察。4月20日至30日，組織分局42名監(jiān)察員采取交叉監(jiān)察的方式，對(duì)全省未取得煤礦安全生產(chǎn)許可證的xx處建設(shè)礦井進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，共查出各類安全隱患1180條，責(zé)令停止施工礦井69處，處罰礦井57處，罰款xx萬(wàn)元；我局還組織分局先后與xx、xx等9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤市煤礦安全監(jiān)管部門開展了共同執(zhí)法，不僅嚴(yán)厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為，提高了執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率，而且提高了監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。15月，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)共監(jiān)察礦井1286礦（次），制作各類執(zhí)法文書4919份，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰489次，罰款xx萬(wàn)元；責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井70處，暫扣安全生產(chǎn)許可證60個(gè)。到6月底，與地方監(jiān)察部門共同檢查礦井1183處，下達(dá)執(zhí)法文書2807份，責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井349處，暫扣各類證照228個(gè)。
（五）抓隱患整治，消除事故苗頭
今年以來(lái)，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒福⑻岢鰧?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查、自覺(jué)整改隱患的積極性。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦，督促整改。1－6月，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè)。已完成整改153個(gè)，整改率80.95%。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患、xx市xx礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng)，截止目前，公告隱患已完成整改6項(xiàng)，其余隱患正在治理過(guò)程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探；xx市xx礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅；xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬(wàn)元；xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。
（六）抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱，一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念，充分利用地方監(jiān)管部門召開例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)家局和省委、省政府有關(guān)精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具備要求，督促煤礦抓好落實(shí)；另一方面，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心，向省財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于基層縣、鄉(xiāng)長(zhǎng)和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn)；開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，開展了煤礦礦長(zhǎng)、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。16月份，共培訓(xùn)各類人員18783人。
（七）抓評(píng)價(jià)質(zhì)量，規(guī)范中介行為
我局將20確定為“中介規(guī)范年”，組織召開了全省安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，出臺(tái)了規(guī)范中介管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和中介行為的監(jiān)督管理。在資質(zhì)管理上，嚴(yán)把入口，暢通出口，不定期抽查，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制；在企業(yè)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的選擇上，借鑒建筑行業(yè)的成功做法，實(shí)行在所有具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)中隨機(jī)抽取，并嚴(yán)格執(zhí)行回避制度；在過(guò)程監(jiān)管上，對(duì)評(píng)價(jià)工作從合同的簽訂、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)審制度的執(zhí)行、評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)管，有力整肅了煤礦安全評(píng)價(jià)秩序。針對(duì)辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證和事故調(diào)查中反映出評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范，評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量較低，甚至個(gè)別評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)弄虛作假等問(wèn)題，2月下旬，我們對(duì)年初列入關(guān)閉的165處b級(jí)礦井的評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了集中審查，查出嚴(yán)重違法違規(guī)評(píng)價(jià)報(bào)告70份，對(duì)涉及的10家評(píng)價(jià)公司實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰xx萬(wàn)元。
（七）抓宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
以今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故為典型案例，深刻剖析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，及時(shí)將事故處理情況向社會(huì)公布，警示安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻緊繃安全弦。及時(shí)將國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》等法律法規(guī)和國(guó)家、省有關(guān)文件下發(fā)到每個(gè)煤礦，保證了上級(jí)精神有煤礦的貫徹落實(shí)。特別是以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”xx行為契機(jī)，開展多種活動(dòng)，大力營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的安全氛圍，教育廣大群眾牢固樹立安全意識(shí)，自覺(jué)抵制“三違”行為，避免各類事故的發(fā)生。
但是，xx煤礦安全形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。特別是進(jìn)入5月份以來(lái)，全省煤礦接連發(fā)生重特大事故，暴露出全省煤礦安全方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是煤礦基礎(chǔ)條件差，事故總量居高不下。全省3萬(wàn)噸/年及以下礦井?dāng)?shù)達(dá)xx處，占全省礦井總數(shù)比例的70%；煤層賦存條件差，開采薄煤層、極薄煤層及大傾角煤層的礦井xx處，占72%；地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，增加管理難度；開采方式落后，還有不少的煤礦沿用倉(cāng)落、巷采等原始落后的采煤方法，生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝先天不足，安全保障能力差，頂板和零敲碎打事故不斷。二是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，礦井基礎(chǔ)安全管理較差。一些企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，超產(chǎn)欲望強(qiáng)烈；一些企業(yè)瓦斯治理方案針對(duì)性不強(qiáng)，措施不具體，方案“四落實(shí)”情況不好；一些企業(yè)職工培訓(xùn)走形式，走過(guò)場(chǎng)，職工自保、護(hù)保意識(shí)差，“三違”現(xiàn)象普遍。三是基層煤礦監(jiān)管職責(zé)履行不到位。特別是在煤礦安全生產(chǎn)許可證辦理過(guò)程中，一些監(jiān)管部門沒(méi)有認(rèn)真核實(shí)煤礦安全生產(chǎn)情況就簽署同意辦理的意見(jiàn)，與煤監(jiān)分局現(xiàn)場(chǎng)核查情況出入較大，給工作造成被動(dòng)。如xx煤礦“x.x”特大煤與瓦斯突出事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該礦通風(fēng)能力核定和瓦斯等級(jí)鑒定弄虛作假，暴露出了行業(yè)安全監(jiān)管的缺失。
二、下一步工作安排
6月18日，xx局長(zhǎng)在“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”xx行活動(dòng)期間到我局檢查指導(dǎo)工作，要求我們牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，狠抓政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化法治，加強(qiáng)監(jiān)督，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照xx局長(zhǎng)的要求，結(jié)合xx實(shí)際，下一步我們將以遏制重特大事故為主線，打好“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為重點(diǎn)，從“源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援、事故查處”四個(gè)環(huán)節(jié)入手，加大監(jiān)察工作力度，采取有力措施，確保xx煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）完善煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任
采取多種方式，督促地方政府落實(shí)國(guó)辦79號(hào)和省政府xx號(hào)文件精神，完善煤礦安全監(jiān)管體制、機(jī)制，切實(shí)履行地方煤礦安全監(jiān)管職能。建立信息通報(bào)和督辦機(jī)制，定期通報(bào)各地煤礦安全控制指標(biāo)完成情況，對(duì)控制指標(biāo)完成不好的有關(guān)地區(qū)和單位，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門提出工作建議和意見(jiàn)，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取措施。嚴(yán)格年終考核和“一票否決”制度，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決控制指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
（二）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任
一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》精神，抓好制定出臺(tái)的《煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任二十條》和《煤礦企業(yè)瓦斯治理若干規(guī)定》的落實(shí)，督促煤礦企業(yè)完善安全生產(chǎn)的自我約束，自我激勵(lì)，自我監(jiān)督機(jī)制。
二是全面推行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從開采方法、采煤工藝、硬件條件、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工培訓(xùn)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的技改擴(kuò)能或資源整合小煤礦，其準(zhǔn)入門檻就必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求；其余保留礦井，從下半年開始到明年上半年，分二批組織實(shí)施。3季度召開全省煤礦頂板防治工作會(huì)議，推進(jìn)小煤礦支護(hù)改革和采煤方法改革。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)具體措施，采用以鐵代木，逐步推行錨噴支護(hù)，徹底淘汰“巷道式”、“口袋式”、“樹枝狀”等非正規(guī)采煤法，確保合理集中生產(chǎn)，減少煤礦零敲碎打事故高發(fā)的局面。
三是督促煤礦企業(yè)加大投入，建立煤礦安全長(zhǎng)效投入機(jī)制。認(rèn)真貫徹財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家煤監(jiān)局財(cái)建〔〕119號(hào)文精神，認(rèn)真研究和制定各類煤礦安全技術(shù)措施資金的提取、使用和監(jiān)管辦法，建立強(qiáng)制提取煤礦安全費(fèi)用制度。提取的費(fèi)用由煤礦自提自用、專戶存儲(chǔ)、專款專用、政府監(jiān)督，主要用于瓦斯防治、完善安全設(shè)施、重大隱患的監(jiān)控和整改以及礦山救護(hù)建設(shè)等。積極爭(zhēng)取國(guó)家煤礦安全技改專項(xiàng)國(guó)債資金，督促抓好國(guó)有重點(diǎn)煤礦國(guó)債安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，加大對(duì)資金的監(jiān)察，監(jiān)督好資金的使用。全力推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
四是進(jìn)一步落實(shí)瓦斯整治各項(xiàng)措施。落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，加強(qiáng)瓦斯督導(dǎo)，深入開展煤礦瓦斯集中整理工作；通過(guò)采煤方法和支護(hù)方式改革，完善優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施設(shè)備，完善“以風(fēng)定產(chǎn)”公示牌制度；加強(qiáng)與省經(jīng)委的溝通和配合，督促有關(guān)核定和等級(jí)鑒定資質(zhì)單位對(duì)煤礦企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的核定工作。10月份，對(duì)部分礦井開展一次超生產(chǎn)能力的集中監(jiān)察。抓好xx煤礦、xx煤礦等x個(gè)煤礦瓦斯抽放試點(diǎn)工作，重點(diǎn)解決適合低透氣煤層抽放瓦斯的方法及配套設(shè)施，高負(fù)壓抽放條件下漏氣小的鉆孔封閉方法，確定移動(dòng)抽放系統(tǒng)和地面固定抽放系統(tǒng)建立的條件參數(shù)等技術(shù)難題，待條件成熟后在全省推廣。加快瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，今年年底前，全省所有低瓦斯礦井全部完成煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；明年年底前，全省所有煤礦實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)整頓關(guān)閉工作，優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
按照省政府《關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《研究貫徹全國(guó)煤礦整頓關(guān)閉工作匯報(bào)會(huì)精神的會(huì)議紀(jì)要》提出的“整頓關(guān)閉、整合技改、管理強(qiáng)礦”步驟和工作目標(biāo)，到上半年全省煤礦總數(shù)力爭(zhēng)減少到xx處，到“十一五”末，煤炭百萬(wàn)噸死亡率控制在3以內(nèi)。下半年重點(diǎn)關(guān)閉煤炭資源枯竭、“三證”（采礦證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證）到期礦井，設(shè)計(jì)能力3萬(wàn)噸及以下且可采儲(chǔ)量在10萬(wàn)噸以下礦井，6萬(wàn)噸以下煤與瓦斯突出礦井，已取得相關(guān)證照但管理滑坡、經(jīng)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件礦井。同時(shí)，摸清情況，制定關(guān)閉礦井關(guān)死關(guān)實(shí)的措施，會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門制定煤炭行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，為下一步工作打好基礎(chǔ)。
（四）建立和完善煤礦安全支撐體系，加快煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
一是繼續(xù)完善全省煤礦安全宣傳培訓(xùn)體系。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級(jí)實(shí)施，分類指導(dǎo)，教考分離”的原則，加快實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化。用好省政府專項(xiàng)培訓(xùn)資金，加強(qiáng)對(duì)基層政府分管負(fù)責(zé)人和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煤礦特種作業(yè)人員和事故礦長(zhǎng)、業(yè)主安全培訓(xùn)，提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)管理能力，強(qiáng)化職工的自我保護(hù)意識(shí)。
二是加快建立和完善煤礦事故應(yīng)急救援體系。盡快啟動(dòng)省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。以資質(zhì)認(rèn)定為契機(jī)，重點(diǎn)抓好區(qū)域礦山救護(hù)支隊(duì)建設(shè)和煤礦救護(hù)協(xié)議的簽定，加強(qiáng)備戰(zhàn)演練。督促企業(yè)完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化管理，避免盲目施救造成事態(tài)擴(kuò)大，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
三是建立和完善安全生產(chǎn)信息體系。抓好xx煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)站和視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)；抓好監(jiān)控系統(tǒng)新標(biāo)準(zhǔn)的推廣更新。進(jìn)一步完善單井監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，到今年年底，全省所有煤礦必須建立煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；在前期工作的基礎(chǔ)上，再實(shí)現(xiàn)x個(gè)產(chǎn)煤市和xx個(gè)產(chǎn)煤縣與省級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，并同步組建瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)服務(wù)站，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；建立全省煤礦安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，搞好安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的調(diào)度和統(tǒng)計(jì)，實(shí)行信息的統(tǒng)一使用和管理；完善全省煤礦安全生產(chǎn)信息聯(lián)絡(luò)員、駐礦安監(jiān)員和煤礦安全特邀監(jiān)察員制度，發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員、駐礦安監(jiān)員和監(jiān)察員在煤礦安全生產(chǎn)、事故調(diào)查等方面的作用；加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，及時(shí)查處群眾舉報(bào)和新聞媒體反映出的問(wèn)題。
四是完善全省煤礦安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，實(shí)施安全評(píng)價(jià)隨機(jī)抽簽評(píng)價(jià)制度，規(guī)范中介行為。在煤礦安全評(píng)價(jià)評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，對(duì)有條件的`煤礦，按照職業(yè)安全健康管理體系的要求，積極做好試點(diǎn)工作。
五是加強(qiáng)煤礦水害防治。加強(qiáng)對(duì)xx區(qū)域、xx和xx區(qū)域、xx礦區(qū)等煤礦水害威脅嚴(yán)重地區(qū)的安全監(jiān)管，督促煤礦企業(yè)查明水文地質(zhì)資料，落實(shí)防治水人員、技術(shù)、資金、措施，制定應(yīng)急預(yù)案，加大水害隱患排查和治理力度；建立煤礦防治水技術(shù)支撐體系，開展技術(shù)攻關(guān)，推廣煤礦探治水先進(jìn)技術(shù)；加大監(jiān)察工作力度，嚴(yán)厲打擊超層越界、非法開采和煤礦防治水方面的違法違規(guī)行為。對(duì)存在嚴(yán)重水害威脅，在現(xiàn)有技術(shù)條件下難以治理的煤礦，堅(jiān)決予以關(guān)閉。
（五）加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作
一是強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)察職能。圍繞煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、水害防治等重點(diǎn)和制定的執(zhí)法計(jì)劃，對(duì)煤礦重大事故隱患進(jìn)行排查，結(jié)合日常監(jiān)管和定期監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察，建立重大事故隱患排查檔案。對(duì)查出的重大事故隱患，一律責(zé)令限期停產(chǎn)整頓，逾期未整改或整改不到位的，一律提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉；進(jìn)一步完善共同執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，配合地方煤礦安全監(jiān)管部門聯(lián)合開展共同執(zhí)法活動(dòng)。
二是加強(qiáng)對(duì)新建、整合、技改擴(kuò)能煤礦的安全監(jiān)管。煤礦建設(shè)項(xiàng)目必須依法履行相關(guān)核準(zhǔn)、審批手續(xù)；設(shè)計(jì)單位必須達(dá)到相關(guān)資質(zhì)要求，設(shè)計(jì)內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)定，安全設(shè)施設(shè)計(jì)必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查同意；項(xiàng)目竣工后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并取得煤礦安全生產(chǎn)許可證后方能生產(chǎn)；嚴(yán)禁將建設(shè)項(xiàng)目非法轉(zhuǎn)包或?qū)訉臃职?，?duì)不符合以上要求的，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)將嚴(yán)厲查處。
三是加強(qiáng)對(duì)非法礦井的查處力度，堅(jiān)決打擊違法生產(chǎn)行為。加大對(duì)無(wú)證非法煤礦的打擊力度，嚴(yán)厲取締、查處無(wú)證非法礦井、“一證多井”和非法掛靠礦井。對(duì)發(fā)生事故的，按照國(guó)務(wù)院和省政府有關(guān)規(guī)定，追究縣、鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。
（六）嚴(yán)查重處煤礦安全事故
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)推行行政責(zé)任追究責(zé)任制實(shí)施方案的通知》精神，建立健全內(nèi)部行政責(zé)任追究制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究力度。盡快制定下發(fā)《xx煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理試行辦法》和《xx煤礦安全監(jiān)察行政處罰實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查。按照國(guó)家局和最高人民檢察院的要求，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)系與勾通，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。進(jìn)一步督促落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告的處理意見(jiàn)和建議，督促各級(jí)政府和煤礦企業(yè)吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。配合紀(jì)檢部門深入開展煤礦清糾工作，嚴(yán)肅查處事故背后的腐敗行為。8月份，組織上半年發(fā)生傷亡事故的煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，深刻剖析事故發(fā)生的深層次原因，警醒煤礦主要負(fù)責(zé)人員吸取教訓(xùn)，采取防范措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，在全局深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)建黨八十五周年紀(jì)念活動(dòng)，教育廣大黨員牢固樹立立黨為公、執(zhí)法為民的思想。加強(qiáng)思想道德教育和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)。7月初，組織全局處級(jí)以上干部和全體執(zhí)法人員進(jìn)行封閉式的集中學(xué)習(xí)，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤在慶祝建黨八十五周年大會(huì)上的講話以及關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，研究落實(shí)xx局長(zhǎng)來(lái)x期間講話要點(diǎn)的具體措施。結(jié)合工作中反映的總量，深入學(xué)習(xí)行政處罰法、行政復(fù)議法、行政許可法、國(guó)家賠償法等有關(guān)法律法規(guī)，并邀請(qǐng)中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院劉鐵民院長(zhǎng)進(jìn)行專題講座。
煤礦工作報(bào)告篇二
按照中組部、人事部有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將2007年報(bào)考國(guó)家煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)公務(wù)員專業(yè)科目考試和面試有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參加專業(yè)科目筆試及面試人員按擬錄用人數(shù)與面試人數(shù)1：3的比例，確定169名考生參加專業(yè)測(cè)試和面試的人員（含調(diào)劑人員，名單附后）。二、專業(yè)考試和面試安排1、專業(yè)科目考試內(nèi)容煤礦安全類職位：煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)及法律法規(guī)；財(cái)務(wù)管理類職位：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)基本知識(shí)；其它職位：考察適應(yīng)崗位要求的分析問(wèn)題能力、公文寫作與處理等綜合能力。2、專業(yè)科目筆試及面試時(shí)間、地點(diǎn)筆試時(shí)間：2007年1月25日上午9:30—11:30。面試時(shí)間：2007年1月26日-27日。筆試和面試地點(diǎn)：報(bào)考單位所在地的省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。具體考試安排由報(bào)考單位所在地的省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)通知。三、資格審查專業(yè)科目筆試前要對(duì)考生進(jìn)行資格審查，考生必須提供以下資料：1、應(yīng)屆畢業(yè)生須提交下列證件和材料：（1）本人身份證、學(xué)生證、準(zhǔn)考證原件及復(fù)印件；（2）所在學(xué)校蓋章的報(bào)名推薦表1份，并粘貼1寸彩色照片；（3）考生報(bào)名登記表1份；（4）近期一寸免冠彩色照片3張。2、社會(huì)在職人員須提交下列證件和材料：（1）本人身份證、工作證、準(zhǔn)考證原件及復(fù)印件；（2）所在單位人事部門同意報(bào)考的證明；（3）考生報(bào)名登記表1份，并粘貼1寸彩色照片；（4）學(xué)歷學(xué)位證書原件及復(fù)印件；（5）近期一寸免冠彩色照片3張。缺少上述證件和材料者，不得參加專業(yè)筆試和面試。考生應(yīng)對(duì)報(bào)考信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)信息不實(shí)，將按人事部有關(guān)規(guī)定取消錄用資格。五、注意事項(xiàng)1、筆試時(shí)，考生須于8:30到達(dá)考場(chǎng)，進(jìn)行資格審查，開考后未到現(xiàn)場(chǎng)的考生視為自動(dòng)放棄。2、面試時(shí)，考生須于8:30到達(dá)面試候考室，參加面試抽簽。當(dāng)日上午8:50未進(jìn)入候考室報(bào)到的考生，取消面試資格。進(jìn)入候考室應(yīng)關(guān)閉所有通訊設(shè)備，否則視同作弊，取消考試資格。3、面試結(jié)束后確定參加體檢人員，體檢按照人事部、衛(wèi)生部《公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定進(jìn)行。4、考生應(yīng)合理安排行程，按時(shí)參加專業(yè)科目筆試和面試。5、食宿、交通及體檢費(fèi)用由考生自理。專業(yè)科目筆試和面試人員名單部門名稱職位代碼姓名準(zhǔn)考證號(hào)最低分?jǐn)?shù)備注河北煤礦安全監(jiān)察局001001王冬4412267422292.4劉利寧44122674108劉欣44127043504002001張彥超4412267410490002002秦文娟4412267412198.4王哲44122674216趙逸飛44122674124003001趙曉方4412702231690安學(xué)俊44127011326王穎44127085910003002宋穎華4412806031790004001李雷4412377370290004002李維任4412183641992.6謝輝44123782315趙嵐44122674118山東煤礦安全監(jiān)察局001001張利4432708180790002001武桂栓4432711052799.5鐘準(zhǔn)44327113529劉進(jìn)波44327331209003001唐強(qiáng)44327171003105李仕強(qiáng)44327031428閔峰44327162216003002祝二亮4432703010990徐玉震44327084508周英奎44327014229004001徐洪濤4432413102490張合堰44327050824遼寧煤礦安全監(jiān)察局001001殷成旭44415653229100姚會(huì)敏44412426808王明國(guó)44414024924田爽44412426805耿佃利44411813017002001葉兵4442216202690馬濱濤44422343203張迪44422223423曹廣海44422331227孫云鵬44422162023003001嚴(yán)成春4442437260490004001彭曉利4442731282390馬躍44422351011夏世峰44422162107許東起44422162105吉林煤礦安全監(jiān)察局001001張鵬4452707452790王紅軍44527073119劉長(zhǎng)龍44522223504許壯44528923101王海峰44527043429吳清法44523960408尹明剛44522223430002001張來(lái)春4452708161290周文超44523960405孫偉44523960407辜耀邦44521743717楊國(guó)東44521442511董吉提44522162111003001雷玉林4452422101490趙風(fēng)森44527272218朱中蘇44521836420呂建峰44521440919黑龍江煤礦安全監(jiān)察局001001董淑霞4462235582391.4牛國(guó)梁44624131103李丹44622336911002001康曉霞4462234852392李美丹44622350804李逸群44622348807河南煤礦安全監(jiān)察局001001鄂長(zhǎng)銀44814030118100庫(kù)亞豪44814025026夏寧寧44813253616王俊44818040428郭杰44814025019侯明輝44814025015王懷玉44817453214杜愛(ài)斌44814025003劉瑋瑋44814024930馬志崇44817013319郝建明44818912813王永敬44818770916劉洋44814030109001002王曉潔44814030305104.6馬秀玲44814030304張龍44814030408劉鵬飛44814030410趙穎44814030222秦冠華44814030217安徽煤礦安全監(jiān)察局001001逯亞?wèn)|4492183642290徐飛44929351514湖南煤礦安全監(jiān)察局001001曹勇4512483430790朱元高45124228124周建斌45124361509薛峰45123960416002001魏森文4512483430490李駿墉45121924526楊中4512435683001鄒復(fù)蘇4512433260195.5張昕45124342727劉登高45124237613李文光45124355813李金鎮(zhèn)45123784114陳芳平45123960417004001田世超4512435390890賀宇雨45128070209高勇45124834306李洲45124131108周友良45124363417四川煤礦安全監(jiān)察局001001陳茜4522562341892.3江濤45225623419陳勝45225623515001002任昌福4522507530290002001王歡歡4522565210596張鵬45223470404蘇醒45225623410002001劉江波45221924527003002余躍4522507530894.4李川45225623512蔡朝蘭45225623521徐德斌45225623408貴州煤礦安全監(jiān)察局001001苗寶勇4542706272790李綱45425271222李大旺45121771020003001陳君4542523141290云南煤礦安全監(jiān)察局001001趙勇林4552523402790楊汝君45527011704002001宋長(zhǎng)俊4552413111890王有全45524131116003001趙夢(mèng)令4552413112090李因華45527170107楊誠(chéng)45525360815趙保江45527014508陳曉軍45521462719張平凡45523388216寧夏煤礦安全監(jiān)察局001001許振華4432702061495余續(xù)睿45225623502劉平萍45223960418001002單鵬飛4582707372490002001何靜4582643112593.1蔣鵬44327461512羅智強(qiáng)46321924601002002李懷赫4582643121790平利軍45821556217蔡留華45821924528北京煤礦安全監(jiān)察分局001001唐涓46118891408110.1孟玉明46118881404何琴46118021403002001楊中文46117344030108.5張勝泉46117123611楊楊46111416501新疆兵團(tuán)煤礦監(jiān)察分局001001賈志軍46117123219100002001丁維才46216220521100李恩燃46219130810張友鵬46216513721003001陳洋46216923504100賀麟強(qiáng)46215022206甘肅煤礦安全監(jiān)察局001002馬驥4632616452190001003孫培清4632628290790王杰46327331101陳銳銳46326282710徐志兵46327021001001004張珺4632812161199.4康正軍46326282726章勇46326282916001005劉亞莉4632628261794.4柳金山46325630130李鵬46326282715001006郭富強(qiáng)4632628290298.9趙鵬46326282720劉國(guó)智46326282627廣西煤礦安全監(jiān)察局001001劉廣強(qiáng)46814552205100楊文彬46814323111002001霍忠海46814551807100國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局人事培訓(xùn)司二〇〇七年一月十七日煤礦工作報(bào)告篇三
摘要：隨著我國(guó)煤炭工業(yè)高效集約化生產(chǎn)的發(fā)展,，煤炭機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)化，不僅使用方便，更能提高生產(chǎn)效率。不過(guò)，在使用過(guò)程中，出現(xiàn)一些問(wèn)題在所難免，比如設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障、給周圍環(huán)境造成較大的污染、使用費(fèi)用比較昂貴等等，這一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，使得煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，而為了對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，迫切需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)管理。以下逐一進(jìn)行探討。
煤礦工作報(bào)告篇四
內(nèi)容提要:為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合...為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)**熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，公司4月份立項(xiàng)開展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
一、工作準(zhǔn)備情況
公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過(guò)有效的監(jiān)督，嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過(guò)檢查合同文本，規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結(jié)提高階段。
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、**公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認(rèn)真履行**公司合同管理制度物，招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的'供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過(guò)檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開展工作。
3、對(duì)合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過(guò)檢查，各項(xiàng)合同文本較規(guī)范，主要不足是：合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒(méi)有時(shí)間。事后，相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。
4、對(duì)合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)行全過(guò)程檢查，各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況，無(wú)吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私的不廉潔行為。
經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底萬(wàn)元，節(jié)約資金75萬(wàn)元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)底1170萬(wàn)元，節(jié)約資金183萬(wàn)元。
煤礦工作報(bào)告篇五
各位代表、同志們：
我受xx市總工會(huì)第十屆委員會(huì)委托，向大會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、市總工會(huì)本級(jí)五年經(jīng)費(fèi)收支基本情況(略)
二、五年來(lái)全市工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
市工會(huì)十大以來(lái)，我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的方向，堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，依法履行職責(zé)，取得突破性進(jìn)展，較好地完成市工會(huì)十大提出的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。市總工會(huì)連續(xù)五年被省總評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體，-兩次獲得全國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)創(chuàng)新收繳機(jī)制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)
五年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織抓住經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)費(fèi)收繳中遇到的新情況和新問(wèn)題，創(chuàng)新機(jī)制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級(jí)工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
1、全面推行和規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收工作。過(guò)去的五年，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數(shù)、工資總額不斷變化，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，市總工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉辦法》、安徽省總工會(huì)、安徽省國(guó)家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會(huì)委托稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法》的通知，結(jié)合實(shí)際，于20將全市轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或工會(huì)籌備金統(tǒng)一由市國(guó)家稅務(wù)局全額代收(不包括由財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的全額代收、按比例返還基層工會(huì)帳戶的代收方式，解決了各基層工會(huì)組織要經(jīng)費(fèi)難，行政不及時(shí)足額撥交經(jīng)費(fèi)等長(zhǎng)期困擾基層工會(huì)的難題。將基層工會(huì)從經(jīng)費(fèi)收繳工作中解放出來(lái)，受到廣大基層工會(huì)的積極支持。五年來(lái)，共返還基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)5007.5萬(wàn)元。
2、建立和完善工會(huì)籌備金制度。對(duì)未成立工會(huì)組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織全額代收工會(huì)籌備金，建會(huì)建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)的積極性，有力地推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè)。同時(shí)擴(kuò)大了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳面，培育了經(jīng)費(fèi)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五年來(lái)，我市新增工會(huì)組織開設(shè)銀行帳戶487家。
3、全力推進(jìn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭(zhēng)取市財(cái)政支持，市級(jí)行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)從的300萬(wàn)元增加到20的700萬(wàn)元。各縣、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)已基本實(shí)現(xiàn)足額到位。
4、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳監(jiān)督檢查。積極爭(zhēng)取國(guó)稅、財(cái)政等有關(guān)部門的支持配合，采取工會(huì)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查、委托國(guó)稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況，核查欠繳經(jīng)費(fèi)，督促企業(yè)依法、及時(shí)、足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，有力地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)源頭足額計(jì)提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢(shì)下的經(jīng)費(fèi)收繳工作實(shí)踐中，我市已形成了對(duì)大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機(jī)關(guān)集中收取工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)相對(duì)固定的大企業(yè)由市總工會(huì)直接收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)的經(jīng)費(fèi)收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，為工會(huì)重點(diǎn)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障
五年來(lái)，我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)”的原則，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力辦大事，辦實(shí)事，努力提高資金使用效率，為工會(huì)重點(diǎn)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。市總工會(huì)本屆總支出中(含各類專項(xiàng)資金支出)：
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬(wàn)元，保障了工會(huì)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技術(shù)比武等各類競(jìng)賽活動(dòng)的開支;安排資金95萬(wàn)元，對(duì)在工作競(jìng)賽、單項(xiàng)工作評(píng)比中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬(wàn)元，廣泛開展職工教育、文體活動(dòng)、工運(yùn)宣傳、職工活動(dòng)陣地建設(shè)，豐富了職工的精神文化生活，擴(kuò)大了工會(huì)的社會(huì)影響力;及時(shí)將各級(jí)安排的勞?！叭稹?、低收入補(bǔ)助387萬(wàn)元發(fā)放到每一位勞動(dòng)模范手中，不折不扣地落實(shí)了各級(jí)黨委、政府對(duì)勞模的關(guān)懷政策。
圍繞工會(huì)維權(quán)行動(dòng)——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬(wàn)元，支持職代會(huì)、廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會(huì)維權(quán)資金130萬(wàn)元，為加強(qiáng)《工會(huì)法》宣傳，職工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元，切實(shí)保障以“安康杯”競(jìng)賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展，維護(hù)了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會(huì)關(guān)愛(ài)職工行動(dòng)——確保中央、省、市三級(jí)安排的1002萬(wàn)元“送溫暖”資金及時(shí)足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬(wàn)元，促進(jìn)了市、區(qū)(縣)兩級(jí)困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實(shí)施;上級(jí)下?lián)堋⑹锌偙炯?jí)安排及社會(huì)募集資金110萬(wàn)元，為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補(bǔ)助作出積極努力。
加大對(duì)基層工會(huì)的扶持力度——五年來(lái)，市總本級(jí)加大了對(duì)基層工會(huì)的扶持力度，補(bǔ)助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會(huì)，大企業(yè)公司工會(huì)等582.1萬(wàn)元，為基層工會(huì)組織建設(shè)和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學(xué)理財(cái)，保證了工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作
五年來(lái)，我市各級(jí)工會(huì)積極貫徹全國(guó)總工會(huì)關(guān)于工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求，健全和完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，有效提高了財(cái)務(wù)工作水平。
一是加強(qiáng)預(yù)算管理。全市各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和《工會(huì)預(yù)算管理辦法》，堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的預(yù)算編制原則，細(xì)化預(yù)算管理，規(guī)范管理秩序，完善預(yù)算申報(bào)、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)歸口管理，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系。市總工會(huì)本級(jí)每年自覺(jué)接受省總財(cái)務(wù)部、經(jīng)審辦對(duì)上年度財(cái)務(wù)收支情況和各類專項(xiàng)資金使用情況的檢查審計(jì)，對(duì)檢查審計(jì)提出的意見(jiàn)，市總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)高度重視財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，把政治思想好，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員補(bǔ)充到財(cái)務(wù)崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來(lái)有2600多人次接受了市總工會(huì)財(cái)務(wù)干部培訓(xùn)，特別是新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施前，市總工會(huì)與財(cái)政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會(huì)財(cái)務(wù)干部參加的培訓(xùn)班，保證了新《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》在我市的順利實(shí)施。
五年的工作實(shí)踐，使我們深刻體會(huì)到，做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅(jiān)持服務(wù)大局、必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、必須堅(jiān)持依法理財(cái)、必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、必須堅(jiān)持固本強(qiáng)基。各位代表、同志們，過(guò)去五年xx市工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)是各級(jí)黨委、政府(行政)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，是稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是各級(jí)經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果，也是各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表xx市總工會(huì)第十屆委員會(huì)向一直以來(lái)關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財(cái)務(wù)工作第一線的廣大工會(huì)財(cái)務(wù)干部表示崇高的敬意!
總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的不足和差距，主要表現(xiàn)在：國(guó)稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大，收繳率有待進(jìn)一步提高;部分新建企業(yè)工會(huì)未能按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持獨(dú)立管理工會(huì)經(jīng)費(fèi);部分基層單位工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、今后五年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)
今后五年，是我市抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，建設(shè)成為現(xiàn)代化大城市的重要時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我市工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中國(guó)工會(huì)十五大、省工會(huì)十二大及市委七屆十二次全會(huì)的要求，堅(jiān)持依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主管財(cái)、有效用財(cái)?shù)脑瓌t，突出工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會(huì)”的服務(wù)職能，不斷推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)市工會(huì)十一大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)堅(jiān)持服務(wù)宗旨，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作重要作用
全市各級(jí)工會(huì)要把財(cái)務(wù)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真解決工會(huì)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)的職能作用，形成全會(huì)上下高度重視和支持財(cái)務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則和重點(diǎn)，將服從和服務(wù)于工會(huì)工作全局，作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要牢固樹立依法管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí)，支持財(cái)會(huì)干部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針政策和財(cái)務(wù)管理制度;要鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下做好財(cái)務(wù)工作的新路子，不斷提高財(cái)務(wù)工作為工會(huì)全局工作服務(wù)的水平。
(二)健全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
全市各級(jí)工會(huì)要加大貫徹落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”的工作力度，切實(shí)按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全市工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)全額委托國(guó)稅代收工作。要摸清底數(shù)，夯實(shí)代收基礎(chǔ)工作，市、區(qū)(縣)兩級(jí)工會(huì)要明確職責(zé)，密切配合，深入調(diào)研，掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況，建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要進(jìn)一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關(guān)制度，妥善解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。要加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收政策的宣傳力度，爭(zhēng)取各企事業(yè)單位和社會(huì)各屆的理解和支持。要把委托國(guó)稅代收作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)抓出成效。
(三)樹立大局意識(shí)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
全市各級(jí)工會(huì)要處理好工會(huì)財(cái)務(wù)工作與工會(huì)整體工作的關(guān)系，把工會(huì)財(cái)務(wù)工作放到工會(huì)工作全局中去思考，去把握，把更多的經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局上，用在發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)xx發(fā)展新跨越上，用在維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會(huì)組織、拓展工會(huì)工作領(lǐng)域上，用在增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力、提高工會(huì)組織影響力上，切實(shí)保證工會(huì)重點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)需求。要堅(jiān)持正確的資金投向，用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實(shí)事提供充足的資金保障。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，合理調(diào)配有限資金，積累一定的資金儲(chǔ)備，提高工會(huì)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作管理水平
全市各級(jí)工會(huì)要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算編制，細(xì)化預(yù)算科目和強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，項(xiàng)目核算做到合理立項(xiàng)、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持民主理財(cái)。全面實(shí)施以“財(cái)務(wù)民主，接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財(cái)制度，增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的透明度。逐步在各級(jí)工會(huì)建立起科學(xué)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出效益評(píng)價(jià)體系，通過(guò)有效的評(píng)價(jià)與監(jiān)督，不斷提高財(cái)務(wù)決策水平。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，實(shí)行工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費(fèi)等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國(guó)家和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定，建立相應(yīng)的制度，對(duì)財(cái)政部門和上級(jí)工會(huì)撥付給工會(huì)的專項(xiàng)資金，嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ?。
(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管，提高工會(huì)資產(chǎn)使用績(jī)效
全市各級(jí)工會(huì)要按照《工會(huì)法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步開展清產(chǎn)核資工作，健全資產(chǎn)臺(tái)帳，明確資產(chǎn)權(quán)屬，縣以上工會(huì)必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會(huì)資產(chǎn)處置問(wèn)題，特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)，要全面核算，依法辦事，重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施方案要按規(guī)定程序報(bào)省總、全總審核，確保工會(huì)資產(chǎn)安全、完整。二是進(jìn)一步研究工會(huì)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)工作，探索工會(huì)事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心，切實(shí)履行工會(huì)文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能，又要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，加快工會(huì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進(jìn)程。要研究工會(huì)資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路，依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格考核，使資產(chǎn)的有效運(yùn)行成為工會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍
全市各級(jí)工會(huì)要把全面提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，教育引導(dǎo)他們以維護(hù)工會(huì)組織和職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實(shí)為職工當(dāng)好家、理好財(cái)。二是抓好工會(huì)財(cái)會(huì)人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會(huì)會(huì)計(jì)工作的人員，必須按照《會(huì)計(jì)法》的要求，依法取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓(xùn)渠道，每年就工會(huì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，定期舉辦培訓(xùn)班，特別是新參加工會(huì)財(cái)務(wù)工作的人員，努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。
各位代表、同志們，新的時(shí)期賦予工會(huì)新的歷史使命，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全市工會(huì)工作大局，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的使命感、責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為圓滿完成市工會(huì)第十一次代表大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!
煤礦工作報(bào)告篇六
我們要按照總書記的指示精神，把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來(lái)的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來(lái)科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
一、嚴(yán)細(xì)管理，以人為本
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國(guó)家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫(kù)里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了“以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行”的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國(guó)地質(zhì)總院華盛二公司、中國(guó)十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對(duì)面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
二、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)10月5日在十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說(shuō)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(zhǎng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(zhǎng)對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的`一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒(méi)有組建，在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉(cāng)上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬(wàn)多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長(zhǎng)距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過(guò)去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
煤礦工作報(bào)告篇七
我們今天在這里隆重召開20xx年度安全規(guī)范化管理年總結(jié)表彰會(huì)暨20xx年安全效益穩(wěn)定年動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要總結(jié)我礦20xx年度安全工作情況;表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署20xx年安全效益穩(wěn)定年工作，動(dòng)員全礦廣大干群，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、關(guān)于安全規(guī)范化管理年工作的簡(jiǎn)要回顧
剛剛過(guò)去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞安全規(guī)范化管理年活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20xx年我礦消滅了重傷事故和一通三防傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī)，安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。
在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意!
一年來(lái)，我們開展了大量卓有成效的工作。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí)，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職一井兩餐三會(huì)制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來(lái)，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行十六字工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了以風(fēng)定產(chǎn)的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。
20xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過(guò)開展查三違、查隱患、反事故、三項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來(lái)，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處三違人員823人次，安全罰款共計(jì)15.38萬(wàn)元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級(jí)部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè);建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
(四)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，安全得到保障。
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
(五)加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。
20xx年，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
20xx年，我們還認(rèn)真抓好了周一、周五安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國(guó)第八個(gè)安全生產(chǎn)月，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、事故應(yīng)急處理、火災(zāi)事故處理，員工創(chuàng)傷急救等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
實(shí)事求是地說(shuō)，20xx年，我礦雖然取得了一些成績(jī)，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持安全發(fā)展原則，認(rèn)真構(gòu)建十六字瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見(jiàn)
進(jìn)入新的一年，在新形勢(shì)下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在20xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
(一)指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的一通三防工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年各項(xiàng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
(二)工作目標(biāo)
1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;
2、消滅煤與瓦斯突出事故;
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)20xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保安全效益穩(wěn)定年活動(dòng)開展順利、取得實(shí)效。
2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立瓦斯完全可防、可治的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好一通三防管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理十二字方針落實(shí)，著力構(gòu)建十六字瓦斯治理工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。
要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘的原則，認(rèn)真落實(shí)防、堵、疏、排、截五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度;要堅(jiān)決執(zhí)行誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展查三違、除隱患、反事故活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照四不放過(guò)原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級(jí)，力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。
5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣白國(guó)周班組管理法，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢(shì)而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
煤礦工作報(bào)告篇八
去年，我市發(fā)揮煤礦企業(yè)人員集中、素質(zhì)過(guò)硬、組織管理有序的優(yōu)勢(shì)，在新汶礦業(yè)集團(tuán)駐新煤礦和我市四家礦業(yè)集團(tuán)公司分別組建了煤礦森林防火應(yīng)急救援預(yù)備隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱“預(yù)備隊(duì)”），成為我市森林防火應(yīng)急救援的重要力量。今年，我市森林防火面臨更加嚴(yán)峻形勢(shì)，應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，“預(yù)備隊(duì)”建設(shè)要不斷深化?，F(xiàn)就“預(yù)備隊(duì)”建設(shè)有關(guān)事宜通知如下：
一、進(jìn)一步健全隊(duì)伍編制。集團(tuán)所屬孫村煤礦、能源鎮(zhèn)煤礦、能源協(xié)莊煤礦、礦業(yè)公司、礦業(yè)公司、礦業(yè)公司及我市所屬4家礦業(yè)集團(tuán)有限公司的“預(yù)備隊(duì)”，每隊(duì)要配備隊(duì)員200名，其中設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名、副隊(duì)長(zhǎng)3名；每隊(duì)要分設(shè)4個(gè)中隊(duì)，每中隊(duì)50人，其中設(shè)中隊(duì)長(zhǎng)1名、副中隊(duì)長(zhǎng)1名；每中隊(duì)要分設(shè)2個(gè)撲火小組，每組25人，其中設(shè)組長(zhǎng)1名、副組長(zhǎng)2名。
二、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍裝備。每支“預(yù)備隊(duì)”要裝備風(fēng)力滅火機(jī)100部、油鋸100部、二號(hào)撲火工具200件、頭戴式照明燈200只、防火服200套，并配備必要的通訊工具和交通工具，建設(shè)不小于50平方米的物資儲(chǔ)備庫(kù)。
三、進(jìn)一步明確隊(duì)伍職責(zé)。每年防火期內(nèi)（11月1日至翌年5月31日），每支“預(yù)備隊(duì)”要按照職責(zé)分工，協(xié)助林場(chǎng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好森林防火工作。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)等防火緊要時(shí)期，要整裝滿員，嚴(yán)陣以待，在市護(hù)林防火指揮部的統(tǒng)一指揮下，聞警而動(dòng)，快速出擊，科學(xué)撲救。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)。10支“預(yù)備隊(duì)”的培訓(xùn)、演練工作，由市護(hù)林防火指揮部辦公室負(fù)責(zé)，重點(diǎn)開展體能、技能訓(xùn)練和心理素質(zhì)訓(xùn)練，并定期不定期地按照職責(zé)分工到指定區(qū)域開展實(shí)戰(zhàn)演練，確保所有隊(duì)員能夠熟練掌握撲救森林火災(zāi)知識(shí)，熟悉地形、地貌，掌握山情、林情，熟練使用各類撲火機(jī)具，必要時(shí)做到科學(xué)撲火、安全撲火。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把建設(shè)好“預(yù)備隊(duì)”作為一項(xiàng)政治任務(wù)，納入重要工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確一名班子成員靠上抓，安排專人具體負(fù)責(zé)，落實(shí)好所需資金，按照標(biāo)準(zhǔn)建章立制，規(guī)范化管理，確保一旦發(fā)生火情，隊(duì)伍能夠拉得出、沖得上、打的贏。各國(guó)有林場(chǎng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)和對(duì)應(yīng)的煤礦森林防火應(yīng)急救援預(yù)備隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)本單位森林防火情況，攜手做好森林防火工作。市護(hù)林防火指揮部辦公室要定期組織召開相關(guān)煤礦（公司）、國(guó)有林場(chǎng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)席會(huì)議，安排部署階段性防火工作，努力形成森林防火的強(qiáng)大合力。
煤礦工作報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年度，調(diào)度指揮中心始終保持著干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)決心和蓬勃昂揚(yáng)的斗志，以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實(shí)；以全面的綜合協(xié)調(diào)能力督促安全生產(chǎn)，確保礦井高產(chǎn)高效持續(xù)發(fā)展；以首創(chuàng)精神建立了煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制（即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化），穩(wěn)中求進(jìn)地推動(dòng)精細(xì)化管理；以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)果斷的工作作風(fēng)完善應(yīng)急管理，精心組織應(yīng)急演練，全力提升礦井減災(zāi)抗災(zāi)能力；以強(qiáng)大的使命感狠抓煤質(zhì)管理，確保煤炭發(fā)熱量逐月達(dá)標(biāo)，極大地提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再建新績(jī)，現(xiàn)將20xx年度主要工作匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)指正。
（一）精心調(diào)度，恪盡職守，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合管理職能
1、不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理與組織協(xié)調(diào)，按照礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加大生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)監(jiān)督考核力度，為全年的采掘計(jì)劃完成提供了基礎(chǔ)保障。
2、從4月份以來(lái)采掘工作面斷層接連不斷，10月中旬至11月中旬副井提升支架，既得保障迎頭正常掘進(jìn)，又得保障采面煤矸分離，車皮缺口非常大，面對(duì)制約生產(chǎn)的棘手問(wèn)題，主要采取了一是加大礦車占?jí)旱牟樘幜Χ?，加快循環(huán)速度；二是合理調(diào)配升入井人員，加大副井提升效率；三是根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配次煤從主井進(jìn)行提升，從而保證煤質(zhì)和掘進(jìn)工作面的正常掘進(jìn)。
3、將《采掘工作面安全生產(chǎn)基本狀況匯總表》、《采煤區(qū)隊(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排計(jì)劃表》整合于《安全生產(chǎn)綜合日志》中，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握礦井生產(chǎn)信息的便捷渠道。
4、針對(duì)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，要求相關(guān)單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上匯報(bào)任務(wù)的完成進(jìn)度、取得效果，并嚴(yán)格按班、日進(jìn)行考核、復(fù)查，狠抓工作落實(shí)。
（二）創(chuàng)新思維，對(duì)標(biāo)管理，闊步向“四化”工作機(jī)制邁進(jìn)
1、創(chuàng)建煤礦調(diào)度管理“四化”工作機(jī)制，細(xì)化每一個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，形成具有針對(duì)性的制度進(jìn)行考核，使其有章可循，并努力向規(guī)范化、常態(tài)化著力踐行。
2、從11月底抽專人修訂完善了23項(xiàng)調(diào)度管理制度，與時(shí)俱進(jìn)地保證制度的可操作性。
3、針對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)影響嚴(yán)格按照《生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度》進(jìn)行分析、建檔，出具分析報(bào)告，通過(guò)oa系統(tǒng)及時(shí)發(fā)送到各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決遏制了類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。
4、每周召開班組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)難點(diǎn)、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及不足，形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)總結(jié)出的問(wèn)題安排專人考核。
5、制定了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工細(xì)則，每月逢7組織兌換責(zé)任分工進(jìn)行檢查。市煤炭局季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查成績(jī)分別為97。5分、97分、98分、97。5。
（三）多措并舉，常備不懈，全面提升應(yīng)急處置水平
1、11月份修訂完善了符合礦井實(shí)際的20xx年度生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
2、全年共組織應(yīng)急演練10次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練2次。
（四）節(jié)支增收，提質(zhì)增效，主動(dòng)沖在雙增雙節(jié)戰(zhàn)線前沿
1、合理安排檢修時(shí)間，利用尖峰電價(jià)期間對(duì)采面、煤流系統(tǒng)、提運(yùn)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢修。
3、對(duì)調(diào)度會(huì)議室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，在審議作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及規(guī)章制度等方面，大量節(jié)約辦公耗材。
4、像抓安全一樣抓煤質(zhì)，采煤工作面過(guò)較大斷層期間，煤質(zhì)監(jiān)察隊(duì)及調(diào)度員，“三、八”制對(duì)采煤工作面、各生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時(shí)間，督導(dǎo)煤矸分裝分運(yùn)效果，全年煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡，最高為5616大卡。
（五）凝聚人心，適崗為才，全面提升調(diào)度隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度，雷打不動(dòng)地持續(xù)開展好每月5日、15日調(diào)度學(xué)習(xí)日及25日調(diào)度月度專題研討會(huì)活動(dòng)。
2、為提高工作效率，選樹出2名優(yōu)秀調(diào)度員，帶動(dòng)全體調(diào)度人員在組織全礦生產(chǎn)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題、突發(fā)事件處置、內(nèi)業(yè)資料記錄等方面再上新臺(tái)階。
匯報(bào)完畢！
煤礦工作報(bào)告篇十
按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知（礦安專辦發(fā)〔20**〕1號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速召開專題會(huì)議安排部署，成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班，下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村（社區(qū)）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題不整改的行為“零容忍”，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”，增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。
檢查主要內(nèi)容：
二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐，有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵，無(wú)業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵，并進(jìn)行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè)，已經(jīng)整改18個(gè)，正在整改的14個(gè)。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，督導(dǎo)各村（社區(qū)）、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí)，建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作，組織開展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦工作報(bào)告篇十一
一、主要生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成
——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬(wàn)元，占計(jì)劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3.68%。
——完成原煤產(chǎn)量56.818萬(wàn)噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成 51.0377萬(wàn)噸，占計(jì)劃113.42 %，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803 萬(wàn)噸，占計(jì)劃192.68%。
——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22 %,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。
——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。
——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。
——注氮量完成12.4149萬(wàn)m3,占計(jì)劃的31.83%。
——全年商品煤銷售量完成54.8991萬(wàn)噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬(wàn)噸，降低了2.4%。
——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。
——大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3％降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。
——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16％降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。
——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。
——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬(wàn)噸；實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬(wàn)噸；實(shí)際鐳管消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸；實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬(wàn)噸；綜合電力消耗9.87度/噸。
——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。
——債權(quán)債務(wù):
債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元；
債務(wù)：年初848萬(wàn)元，截止11月底1098萬(wàn)元。
——流動(dòng)資產(chǎn)：
11月末391.67萬(wàn)元，其中：貨幣資金49.47萬(wàn)元，其它應(yīng)收款20.2萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元。
——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
——設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人（次）的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。
（全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。）
二、主要工作回顧
一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。
打了一個(gè)大勝仗
礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持科技興企，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)“希望工程”。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求，定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸，同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造，并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)格，困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組，統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé)；組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制；強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理，集中調(diào)度，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任；不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的129.84%，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬(wàn)元，徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
刷新了四項(xiàng)歷史記錄
一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬(wàn)噸；二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格；三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平；四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24 萬(wàn)元，比去年凈增0.07萬(wàn)元。
開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展
一是**公司的成立，給我們來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理；試行管理人員公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用；實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式；主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式；積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝；新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬(wàn)元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬(wàn)元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
嚴(yán)抓細(xì)管，求真務(wù)實(shí)，八項(xiàng)工作得到鞏固和提高
一是抓主抓重，超前安排，決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹立前瞻意識(shí)，各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識(shí)，在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的
工作計(jì)劃
，召開不同層次的工作會(huì)議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書
，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，8—10月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)，全年產(chǎn)銷率為96.6％。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí)，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”和“兩項(xiàng)競(jìng)賽”，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防管理制度，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限，無(wú)通風(fēng)事故，無(wú)頂板事故，無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故，設(shè)備“三率”均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè)，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”，深入持久地抓好安全管理。先后開展了“安康杯”安全競(jìng)賽、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”、“安全生產(chǎn)月”和“秋冬百日安全活動(dòng)”，以活動(dòng)為載體，以狠反“三違”為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)“三違”罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處“三違”人員126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。
五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之，一年來(lái)全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績(jī)。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問(wèn)題：
1、 設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、 基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、 安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、 成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、 企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、 企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
xx年工作打算
xx年，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持旺盛需求，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度，股份公司加快上市步伐，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式，為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此，我們將牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步。xx年行政工作指導(dǎo)思想是：
以黨的xx大和省十次黨員代表大會(huì)精神為指針，全面貫徹重要思想和“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度創(chuàng)新為保證，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，自我加壓，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓文明生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制，加快實(shí)施礦井二期技改，實(shí)現(xiàn)礦井增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：
——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬(wàn)噸，力爭(zhēng)80萬(wàn)噸。
（1） 回采產(chǎn)量計(jì)劃67萬(wàn)噸。
（2） 掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬(wàn)噸。
——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。
（1） 回采進(jìn)尺：4288米。
（2） 開拓進(jìn)尺：553.4米。
（3） 準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。
（4） 其它巷道：474.8米。
——巷道維修1500米。
——灌漿下土量1900m3。
——注氮量390000 m3。
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人（次）以內(nèi)。
——礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
——維簡(jiǎn)（技改）工程計(jì)劃投資3902.4萬(wàn)元，其中：井巷工程567萬(wàn)元；土建工程390萬(wàn)元；安裝工程120萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置2707.5萬(wàn)元，安全技措87.9萬(wàn)元，其他工程30萬(wàn)元。
——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。
——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
——全年完成職工培訓(xùn)440人次。
——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。
——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。
圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、牢固樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)，根據(jù)礦井實(shí)際制定切實(shí)可行的計(jì)劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施。二是組織職工利用一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在具體操作過(guò)程和工序交接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照驗(yàn)收，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?jīng)Q定工資收入，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心，變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理和安全技措的落實(shí)，按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問(wèn)題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹立“安全第一”的思想，從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì)，狠反“三違”，加強(qiáng)“三違”處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。
二、科學(xué)決策，精心組織，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，確保效益，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)。
一是一采區(qū)東西兩翼的掘進(jìn)回采和三采區(qū)的建設(shè)以及其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要服從服務(wù)于礦井發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，緊緊圍繞采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支護(hù)、采放工藝控制、提升運(yùn)輸和設(shè)備管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高礦井生產(chǎn)組織水平和管理水平。二是要正確處理采、掘、灌的關(guān)系，提高調(diào)度指揮能力，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理，確保出勤不下降，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助，實(shí)行全方位、全員、全過(guò)程的煤質(zhì)管理，不斷提高礦煤的質(zhì)量水平，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。五是大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本。
三、銳意進(jìn)取，敢為人先，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面提升礦井整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走“自我完善，滾動(dòng)發(fā)展”之路，早動(dòng)手、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合，集中人才優(yōu)勢(shì)，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證，有成果效益，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把礦建成120萬(wàn)噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算，工資材料一次核定，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔、評(píng)聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法，把三項(xiàng)制度改革引向深入。
四、挖潛增效，開源節(jié)流，全面提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。
一是在物資采購(gòu)供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃管理，比質(zhì)比價(jià)，大宗物資和大型設(shè)備實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做好庫(kù)存儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)及時(shí)而不壓庫(kù)。二是在材料消耗管理方面，實(shí)行限額發(fā)放，定額供應(yīng)，制定設(shè)備配件消耗定額，各單位材料消耗通過(guò)內(nèi)部結(jié)算中心記入帳戶，進(jìn)一步深化內(nèi)部核算機(jī)制，加強(qiáng)班組核算，細(xì)化管理，做到雙方心中有數(shù)，結(jié)算清楚。三是資金管理方面，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，先保安全投入，再保工資發(fā)放，堅(jiān)持先計(jì)劃，后支出，努力提高資金利用率。四是在工資管理方面，實(shí)行效益工資考核浮動(dòng)兌現(xiàn)，計(jì)件工資日清月結(jié)，工資分配繼續(xù)向臟、苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，進(jìn)一步修訂完善崗效工資管理辦法，真正把個(gè)人收入與礦井效益掛起鉤來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。五是在產(chǎn)品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行裝車發(fā)運(yùn)票據(jù)三對(duì)口，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，整頓煤場(chǎng)秩序，工作人員要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，堅(jiān)決反對(duì)手工開票、開人情票、裝人情車，杜絕產(chǎn)品流失，維護(hù)企業(yè)利益。六是大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提倡勤儉辦礦，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步挖潛降耗。七是在經(jīng)營(yíng)管理方面，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)控作用，定期分析經(jīng)營(yíng)成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過(guò)一系列過(guò)細(xì)的工作，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。
五、以人為本，以德治礦，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
一是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持黨管干部的原則，無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)上崗，還是選拔任命，都要經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論，聽取群眾意見(jiàn)，實(shí)行任前公示，以群眾公認(rèn)，辦事可靠，敬業(yè)奉獻(xiàn)，思想先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，保證干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，下大力氣抓好管理層和操作層人員的動(dòng)態(tài)管理，抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律約束，利用多種形式進(jìn)行礦情教育、職業(yè)道德教育、文明生產(chǎn)教育和遵紀(jì)守法教育，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是要切合實(shí)際抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，特別是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，要做到耳熟能詳，融匯貫通。四是開展多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，鉆研技術(shù)，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開展qc小組、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。
六、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng)。
一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開，開展扶貧幫困，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開始，我們面臨的形勢(shì)，可以說(shuō)是責(zé)任與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼，各礦都在緊鑼密鼓大干快上，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，我們只有正視現(xiàn)實(shí)，樹立信心，一鼓作氣，迎難而上，自我加壓，勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu)，才能很快改善自身的生存條件，從而毫無(wú)愧色地躋身于百萬(wàn)噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神。
五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之，一年來(lái)全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績(jī)。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問(wèn)題：
1、 設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、 基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、 安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、 成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、 企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、 企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
xx年工作打算
xx年，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持旺盛需求，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度，股份公司加快上市步伐，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式，為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此，我們將牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步。xx年行政工作指導(dǎo)思想是：
以黨的xx大和省十次黨代會(huì)精神為指針，全面貫徹“”重要思想和“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度創(chuàng)新為保證，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，自我加壓，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓文明生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制，加快實(shí)施礦井二期技改，實(shí)現(xiàn)礦井增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：
——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬(wàn)噸，力爭(zhēng)80萬(wàn)噸。
（1） 回采產(chǎn)量計(jì)劃67萬(wàn)噸。
（2） 掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬(wàn)噸。
——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。
（1） 回采進(jìn)尺：4288米。
（2） 開拓進(jìn)尺：553.4米。
（3） 準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。
（4） 其它巷道：474.8米。
——巷道維修1500米。
——灌漿下土量1900m3。
——注氮量390000 m3。
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人（次）以內(nèi)。
——礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
——維簡(jiǎn)（技改）工程計(jì)劃投資3902.4萬(wàn)元，其中：井巷工程567萬(wàn)元；土建工程390萬(wàn)元；安裝工程120萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置2707.5萬(wàn)元，安全技措87.9萬(wàn)元，其他工程30萬(wàn)元。
——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。
——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
——全年完成職工培訓(xùn)440人次。
——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。
——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。
圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、牢固樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)，根據(jù)礦井實(shí)際制定切實(shí)可行的計(jì)劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施。二是組織職工利用一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在具體操作過(guò)程和工序交接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照驗(yàn)收，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?jīng)Q定工資收入，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心，變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理和安全技措的落實(shí)，按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問(wèn)題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹立“安全第一”的思想，從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì)，狠反“三違”，加強(qiáng)“三違”處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。
二、科學(xué)決策，精心組織，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，確保效益，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)。
一是一采區(qū)東西兩翼的掘進(jìn)回采和三采區(qū)的建設(shè)以及其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要服從服務(wù)于礦井發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，緊緊圍繞采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支護(hù)、采放工藝控制、提升運(yùn)輸和設(shè)備管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高礦井生產(chǎn)組織水平和管理水平。二是要正確處理采、掘、灌的關(guān)系，提高調(diào)度指揮能力，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理，確保出勤不下降，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助，實(shí)行全方位、全員、全過(guò)程的煤質(zhì)管理，不斷提高礦煤的質(zhì)量水平，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。五是大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本。
三、銳意進(jìn)取，敢為人先，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面提升礦井整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走“自我完善，滾動(dòng)發(fā)展”之路，早動(dòng)手、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合，集中人才優(yōu)勢(shì)，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證，有成果效益，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把礦建成120萬(wàn)噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算，工資材料一次核定，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔、評(píng)聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法，把三項(xiàng)制度改革引向深入。
四、挖潛增效，開源節(jié)流，全面提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。
一是在物資采購(gòu)供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃管理，比質(zhì)比價(jià)，大宗物資和大型設(shè)備實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做好庫(kù)存儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)及時(shí)而不壓庫(kù)。二是在材料消耗管理方面，實(shí)行限額發(fā)放，定額供應(yīng)，制定設(shè)備配件消耗定額，各單位材料消耗通過(guò)內(nèi)部結(jié)算中心記入帳戶，進(jìn)一步深化內(nèi)部核算機(jī)制，加強(qiáng)班組核算，細(xì)化管理，做到雙方心中有數(shù)，結(jié)算清楚。三是資金管理方面，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，先保安全投入，再保工資發(fā)放，堅(jiān)持先計(jì)劃，后支出，努力提高資金利用率。四是在工資管理方面，實(shí)行效益工資考核浮動(dòng)兌現(xiàn)，計(jì)件工資日清月結(jié)，工資分配繼續(xù)向臟、苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，進(jìn)一步修訂完善崗效工資管理辦法，真正把個(gè)人收入與礦井效益掛起鉤來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。五是在產(chǎn)品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行裝車發(fā)運(yùn)票據(jù)三對(duì)口，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，整頓煤場(chǎng)秩序，工作人員要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，堅(jiān)決反對(duì)手工開票、開人情票、裝人情車，杜絕產(chǎn)品流失，維護(hù)企業(yè)利益。六是大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提倡勤儉辦礦，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步挖潛降耗。七是在經(jīng)營(yíng)管理方面，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)控作用，定期分析經(jīng)營(yíng)成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過(guò)一系列過(guò)細(xì)的工作，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。
五、以人為本，以德治礦，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
一是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持黨管干部的原則，無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)上崗，還是選拔任命，都要經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論，聽取群眾意見(jiàn)，實(shí)行任前公示，以群眾公認(rèn)，辦事可靠，敬業(yè)奉獻(xiàn)，思想先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，保證干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，下大力氣抓好管理層和操作層人員的動(dòng)態(tài)管理，抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律約束，利用多種形式進(jìn)行礦情教育、職業(yè)道德教育、文明生產(chǎn)教育和遵紀(jì)守法教育，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是要切合實(shí)際抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，特別是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，要做到耳熟能詳，融匯貫通。四是開展多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，鉆研技術(shù)，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開展qc小組、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。
六、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng)。
一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開，開展扶貧幫困，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。
煤礦工作報(bào)告篇十二
為貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件精神，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大非煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改成果，促進(jìn)非煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)定改善，結(jié)合我市實(shí)際情況制定本計(jì)劃。
一是繼續(xù)加強(qiáng)整改，依法關(guān)閉一批不具備基本安全生產(chǎn)條件的小型采石場(chǎng)和礦山，防止死灰復(fù)燃，提出基本完成整改主要任務(wù)，開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的全面整改和標(biāo)準(zhǔn)化。二是通過(guò)整改，有效遏制3人以上死亡重大事故；總傷亡人數(shù)和*年相比有所下降。三是按照國(guó)家總局的要求，完成全市非煤礦安全生產(chǎn)許可證的申請(qǐng)。四是露天采石場(chǎng)推廣中的深孔爆破。
深化非煤礦安全改善的關(guān)鍵對(duì)象：一是各種非法小礦點(diǎn)（山）；二是危險(xiǎn)源存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是尾礦庫(kù)、水災(zāi)、重大坍塌危險(xiǎn)等礦山；三是事故頻繁、資源破壞、環(huán)境污染、無(wú)基本安全生產(chǎn)條件的礦山；四是礦山數(shù)量較多的城鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）；五是各種私人、個(gè)人小礦山、小采石場(chǎng)；六是地下礦山，特別是多個(gè)礦區(qū)。
（一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委九屆六次全會(huì)以及全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制，明確任務(wù)，強(qiáng)化各級(jí)地方政府及有關(guān)部門的責(zé)任。
（二）突出重點(diǎn)，依法整治。將各類個(gè)體、私營(yíng)的小礦山、小采石場(chǎng)、地下開采特別是交叉重疊開采的礦山作為整治重點(diǎn)，嚴(yán)格依照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)開展整治工作。重點(diǎn)對(duì)大路邊、星子、龍坪、西江鎮(zhèn)進(jìn)行整治，加大取締、打擊、關(guān)閉非法礦山的力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，防止非法礦山死灰復(fù)燃；加大對(duì)重大安全隱患的整改力度，防范重大事故的發(fā)生。
（三）嚴(yán)格審批條件，切實(shí)做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作。要對(duì)照《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國(guó)家局令第9號(hào)）規(guī)定的條件，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格初審，對(duì)達(dá)不到發(fā)證條件的，要及時(shí)下達(dá)整改通知，限期在*年6月底前完成整改，及時(shí)幫助指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)整改，進(jìn)一步完善企業(yè)申辦許可證的各項(xiàng)條件，分批、按計(jì)劃上報(bào)具備辦證條件的非煤礦山，確保在6月底完成許可證發(fā)放工作。
（四）制訂方案，有計(jì)劃做好逾期不申請(qǐng)和經(jīng)審查達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證條件非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉工作。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和有關(guān)職能部門要根據(jù)國(guó)家法規(guī)的要求，關(guān)閉*年底前不提出安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)的非煤礦山企業(yè)；對(duì)經(jīng)整治無(wú)法達(dá)到國(guó)家安全生產(chǎn)許可證條件的非煤礦山要分批予以關(guān)閉，到*年底前要全部關(guān)閉。
（五）全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國(guó)發(fā)[*]28號(hào)）要求，國(guó)土資源和工商行政管理等部門要積極開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作。一是國(guó)土資源部門要嚴(yán)厲打擊無(wú)證勘查和開采等違法行為，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)開采、勘查的礦山的安全檢查。堅(jiān)決關(guān)閉破壞環(huán)境、污染嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)，全面清查和糾正礦產(chǎn)資源開發(fā)管理中的各種違法違規(guī)行為，對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證非法、超層越界、以采代探等違法違規(guī)行為，要依法查處；二是工商行政管理部門對(duì)無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為要依法督查和從嚴(yán)處理，嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是公安部門要加強(qiáng)民用爆破器材的監(jiān)管，對(duì)無(wú)證無(wú)照的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)礦山不得審批購(gòu)買民爆物品；四是安監(jiān)部門要認(rèn)真履行綜合安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門的職責(zé)，對(duì)職能外的要及時(shí)移送相關(guān)職能部門查處；五是供電部門加強(qiáng)對(duì)有證照礦山企業(yè)用電的安全檢查，不得向無(wú)證無(wú)照礦山企業(yè)供電；六是鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，堅(jiān)決取締非法采礦違法行為，落實(shí)專人對(duì)非法礦點(diǎn)進(jìn)行跟蹤巡查，防止死灰復(fù)燃。今年底，各部門要基本完成整頓的主要任務(wù)，同時(shí)開展相關(guān)的規(guī)范工作。
（六）推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，促進(jìn)非煤礦山安全技術(shù)升級(jí)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)非煤礦山企業(yè)采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，推動(dòng)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)非煤礦山的安全技術(shù)升級(jí)。井下開采的非煤礦山要以完善礦井的提升運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)，消除礦井大面積空頂、不具備兩個(gè)安全出口、開采和毀壞礦柱巖柱、礦用設(shè)備無(wú)安全防護(hù)裝置等隱患為重點(diǎn)。露天采石場(chǎng)要以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒁?guī)范化開采為重點(diǎn)，逐步淘汰火雷管、導(dǎo)火索放炮和淺眼爆破，推廣電雷管起爆、中深孔爆破技術(shù)，推廣機(jī)械化開采，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（七）嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。結(jié)合非煤礦礦山安全生產(chǎn)許可證頒證工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，對(duì)200*年11月1日《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施后的新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目，必須進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)、初步設(shè)計(jì)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收，對(duì)未經(jīng)安全監(jiān)管部門驗(yàn)收即投入生產(chǎn)的項(xiàng)目，要責(zé)令限期補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)；逾期仍未履行手續(xù)的，要加大處罰力度，決不能手軟。
建立和完善金屬非金屬礦山及相關(guān)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（工程）安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審查、備案制度，委托安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審查機(jī)構(gòu)。
（八）啟動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。配合衛(wèi)生管理部門，建立工作機(jī)制，啟動(dòng)并組織開展對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。檢查企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理措施、設(shè)施和防護(hù)用品發(fā)放、使用情況，重點(diǎn)是粉塵、噪聲、高溫、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)氡及其子體是否符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（九）積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。以《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)辦法及標(biāo)準(zhǔn)》的出臺(tái)為契機(jī)，加大工作力度，在全市非煤礦山及相關(guān)行業(yè)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建設(shè)“樣板礦”、“示范場(chǎng)”，以點(diǎn)帶面，逐步推廣標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的數(shù)量。
。市政府將對(duì)各地的非煤礦山整治工作情況進(jìn)行督查，以推進(jìn)專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，并取得實(shí)效。煤礦工作報(bào)告篇十三
根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在各級(jí)黨組織和黨員中進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結(jié)合《xx煤礦公司深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》的文件要求，xx 煤礦通風(fēng)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，始終不渝的保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面就通風(fēng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)的開展情況，做一匯報(bào)。
xx煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。自活動(dòng)開展以來(lái)，全區(qū)黨員積極響應(yīng)xx煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了精心組織和周密安排，我們堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上，在行動(dòng)上論先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。
二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)，做到了爭(zhēng)有標(biāo)桿，創(chuàng)有目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的積極性和主動(dòng)性，做到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員發(fā)動(dòng)深入，全體黨員參與。使黨員通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
三是做到了健全制度，堅(jiān)持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個(gè)帶、四個(gè)比、六個(gè)破”兩上帶即區(qū)隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)研、協(xié)調(diào)、實(shí)干、親自干，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。六個(gè)破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習(xí)氣。
通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力，達(dá)到了解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制的目標(biāo)，取得了一批重要的認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果和制度成果。
一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，有效推動(dòng)了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進(jìn)一步解放、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作能力進(jìn)一少提升，形成了立足xx干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二是抓落實(shí)的工作機(jī)制進(jìn)一步健全。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合，個(gè)人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。厲行“實(shí)、細(xì)、快”的工作作風(fēng)，厲行敢于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度，進(jìn)一步完善了高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量動(dòng)作的工作運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，盯住不落實(shí)的事、查處不落實(shí)的人，對(duì)不干事、不落實(shí)、不作為、亂作為的干部進(jìn)行嚴(yán)格追究問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實(shí)、用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主支性，推動(dòng)了全區(qū)各項(xiàng)工作的全面提速，緊緊圍繞公司黨政九月月度工作會(huì)上提出的保安全、保產(chǎn)量、保出勤的三保工作要求，為堅(jiān)決完成搬家不停產(chǎn)、搬家不減產(chǎn)的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是要繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，解放思想。活動(dòng)向前推進(jìn)一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
二是在“實(shí)”上下功夫。做到主題要實(shí)，方法要實(shí)，效果要實(shí)，立足本職崗位，立足于推動(dòng)工作，通過(guò)創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí)，以群眾看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好，把對(duì)開展活動(dòng)的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。
煤礦工作報(bào)告篇十四
（一）、xx年機(jī)電工作完成情況
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。 xx年以來(lái)，我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1#皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。 我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車場(chǎng)和北段車場(chǎng)（500米）、西大巷2#皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車場(chǎng)（2600米）、西輔無(wú)極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機(jī)（800米）共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。
2、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。xx年3月份，機(jī)電科對(duì)使用長(zhǎng)達(dá)xx年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過(guò)對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。xx年5月份，機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)壓風(fēng)機(jī)開機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì)，每年降低電量消耗116萬(wàn)度，節(jié)省電費(fèi)68萬(wàn)余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。xx年3月份，我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)slj-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺(tái)s11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬(wàn)余度，降低成本4.7萬(wàn)余元。 （4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn)；在通過(guò)大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。xx年3月份通過(guò)在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算，每月科節(jié)約用電1萬(wàn)度，節(jié)約地表水4萬(wàn)多噸，每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬(wàn)元。
（5）、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子，運(yùn)輸系統(tǒng)總長(zhǎng)達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。xx年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。xx年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用，達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員，實(shí)現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬(wàn)元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高，現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過(guò)將立柱分為兩段，安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法，簡(jiǎn)化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過(guò)程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機(jī)車充電房洞室的改造工作。對(duì)井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場(chǎng)的調(diào)車功能，我們?cè)诰讝|車場(chǎng)鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴(kuò)建工程。
（一）、xx年機(jī)電工作思路
1、積極組織落實(shí)完成xx年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見(jiàn)附表)。
2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、進(jìn)一步加大用電管理力度，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，積極利用電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力降低電力消耗。對(duì)超出用電計(jì)劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核，堅(jiān)決將全礦用電量控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
（二）、xx年運(yùn)輸工作思路
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭(zhēng)為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。
煤礦工作報(bào)告篇十五
貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查，明確災(zāi)害區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管
強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。
煤礦工作報(bào)告篇十六
20xx年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來(lái)，礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí)，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場(chǎng)地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。
1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬(wàn)t,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬(wàn)t。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%，超計(jì)劃4500m。
3、開拓掘進(jìn)：預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m，完成全年計(jì)劃的120%，超計(jì)劃100m。
4、截止20xx年11月12日，完成各類貫通30個(gè)，下發(fā)貫通通知書30份；布設(shè)貫通導(dǎo)線長(zhǎng)度20xxm。
5、息稅前利潤(rùn)總額指標(biāo)任務(wù)15600萬(wàn)元，截止10月末***煤礦事項(xiàng)息稅前利潤(rùn)總額25292萬(wàn)元，超額完成指標(biāo)任務(wù)。
6、安全杜絕輕傷以上事故。
一年來(lái)，我們主要開展了以下重點(diǎn)工作：
余萬(wàn)元，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái)，推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新，準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細(xì)化操作流程消除安全隱患。
狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控，強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過(guò)斷層、透窩、過(guò)老硐一律制定特殊措施；全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報(bào)考核，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題152條，“一通三防”問(wèn)題166條，工程質(zhì)量問(wèn)題232條，其他問(wèn)題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患全部落實(shí)到人，按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來(lái)共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行；自行設(shè)計(jì)制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備，改進(jìn)大巷刷白工藝，達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡(jiǎn)單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn)，節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)，有較高的推廣價(jià)值；《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用，改變了以往單一的無(wú)壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn)，得到了較好的應(yīng)用。
充分利用技術(shù)杠桿，嚴(yán)格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組：采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測(cè)量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高，同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容，責(zé)任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織，落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo)，做好開拓掘進(jìn)及測(cè)量工作，加強(qiáng)防治水管理，完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描，確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是：物探先行，長(zhǎng)探跟進(jìn)，短探驗(yàn)證。
20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致，頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗(yàn)，過(guò)程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績(jī)的取得，是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績(jī)固然是肯定的，但是，問(wèn)題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須實(shí)事求是，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不能遮丑，不怕揭短，正視問(wèn)題，查找不足，制定針對(duì)性整改措施，掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
7.部分崗位配置不盡合理，需要進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度，優(yōu)化崗位配置。
以上這些存在的問(wèn)題，都需要我們認(rèn)真對(duì)待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。
煤礦工作報(bào)告篇十七
——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬(wàn)元，占計(jì)劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3.68%，煤礦行政工作報(bào)告。
——完成原煤產(chǎn)量56.818萬(wàn)噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬(wàn)噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬(wàn)噸，占計(jì)劃xx2.68%。
——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。
——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。
——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。
——注氮量完成12.4149萬(wàn)m3,占計(jì)劃的31.83%。
——全年商品煤銷售量完成54.8991萬(wàn)噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬(wàn)噸，降低了2.4%。
——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。
——大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。
——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。
——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。
——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬(wàn)噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬(wàn)噸;實(shí)際消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬(wàn)噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。
——債權(quán)債務(wù):
債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元;
債務(wù)：年初848萬(wàn)元，截止11月底1098萬(wàn)元。
——流動(dòng)資產(chǎn)：
11月末391.67萬(wàn)元，其中：貨幣資金49.47萬(wàn)元，其它應(yīng)收款20.2萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元。
——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
——設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。
(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)
一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。
打了一個(gè)大勝仗
，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的129.84%，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量 259.35萬(wàn)元，徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了 4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
刷新了四項(xiàng)歷史記錄
一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬(wàn)噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬(wàn)元，比去年凈增0.07萬(wàn)元。
開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展
一是xx公司的成立，給我們來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育xx礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬(wàn)元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬(wàn)元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
嚴(yán)抓細(xì)管，求真務(wù)實(shí)，八項(xiàng)工作得到鞏固和提高
載體，以狠反“三違”為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)“三違”罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處“三違”人員 126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之，一年來(lái)全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)xx礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績(jī)。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問(wèn)題：
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
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