優(yōu)質(zhì)銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 19:01:17
優(yōu)質(zhì)銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)(通用16篇)
時(shí)間:2023-10-30 19:01:17     小編:文軒

心得體會(huì)是一種對(duì)自己思考和成長過程的記錄和反思。在寫心得體會(huì)時(shí),要注意語言簡練、結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出。以下是小編整理的一些心得體會(huì)范文,希望能給予大家一些啟示。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇一

美之靈魂,點(diǎn)燃智慧之光。黨員教師是光榮的“人類靈魂工程師”,教師本身不但要有語言美,心靈美,而且要有藝術(shù)美,創(chuàng)造美。面對(duì)學(xué)生一雙雙求知若渴的眼神,黨員教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,要憑借美之靈魂去點(diǎn)燃智慧之光,到達(dá)教育成功的彼岸。堅(jiān)定信念。

做為黨員教師,給自己一個(gè)永不停歇的追求,愛崗敬業(yè),教書育人,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn),創(chuàng)造出無愧于時(shí)代、無愧于教育、無愧于學(xué)生的一流工作業(yè)績。立足本職工作,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,積極投身到以“共產(chǎn)黨員為人民,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,使群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的實(shí)實(shí)在在的效果,要把真誠、無私的愛,全部奉獻(xiàn)給所有的學(xué)生,用黨員人格的魅力去感染學(xué)生、影響學(xué)生成長。

作為黨員在和諧校園的建設(shè)中應(yīng)該從我做起,建立和諧的人際關(guān)系。因?yàn)椋汉椭C的校園需要自律。建設(shè)和諧的校園生活需要全體教職員工的共同參與,我們每一個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)嚴(yán)格要求自己,我們身為共產(chǎn)黨員,更要致力于培養(yǎng)個(gè)人高尚的道德情操,嚴(yán)于律己、自尊自重,注重修養(yǎng),遵規(guī)守紀(jì),不斷強(qiáng)化自身的文明素質(zhì),帶頭搞好師生之間、教師與教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)、融洽的關(guān)系,自覺維護(hù)校園和諧穩(wěn)定,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

和諧的校園需要奉獻(xiàn)。建設(shè)和諧校園也需要這種精神。因?yàn)榉瞰I(xiàn)是一種真誠自愿的付出行為,是一種純潔高尚的精神境界,而生命的意義在于以自己力所能及的方式奉獻(xiàn)社會(huì)。校園就是我們的家,是我們共同學(xué)習(xí)生活的場(chǎng)所,需要我們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷與呵護(hù)。

黨員要起帶頭作用。黨員要帶頭維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定,保證教育教學(xué)的質(zhì)量不受影響,我們要無愧于人民教師的稱號(hào),保證讓社會(huì)、家長、學(xué)生都滿意。針對(duì)目前有些學(xué)生、家長以及社會(huì)上有些人難免產(chǎn)生一些心理上的不平衡,我們身為共產(chǎn)黨員,更應(yīng)以大局為重,以穩(wěn)定為重,比平時(shí)更加努力,做好我們的本職工作。發(fā)揮我們學(xué)校的優(yōu)良作風(fēng),和全體教師,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,努力做好自己的本職工作,在這里作為一名黨員要起骨干核心作用,。

建設(shè)和諧校園,既要注重遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),又要注重腳踏實(shí)地,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。

和諧,就是當(dāng)你走進(jìn)校園時(shí),著裝和儀表就應(yīng)該是學(xué)生的楷模;和諧,就是當(dāng)你備課和處理作業(yè)時(shí),左手是良心,右手是責(zé)任;和諧,就是當(dāng)你走進(jìn)教室時(shí),你的眼睛傳達(dá)了對(duì)每一位學(xué)生的尊重和信任;和諧,就是當(dāng)你向?qū)W生提問時(shí),你面容親切,即使他不能回答;和諧,就是當(dāng)同學(xué)從你身邊經(jīng)過時(shí),你點(diǎn)頭致以微笑;和諧,就是當(dāng)你看到家長時(shí),你多一點(diǎn)理解和尊重的心;和諧,就是當(dāng)你看見同學(xué)遇到挫折時(shí),多一點(diǎn)鼓勵(lì)和支持;和諧,就是當(dāng)你看見同學(xué)有不得體行為時(shí),多一點(diǎn)耐心;和諧,就是當(dāng)你在對(duì)待犯錯(cuò)誤同學(xué)時(shí),多一點(diǎn)寬容和愛心;和諧,就是當(dāng)你上課學(xué)生沒擦黑板時(shí),你把黑板擦干凈;和諧,就是當(dāng)你看見地面有垃圾時(shí),彎腰拾起;和諧,就是當(dāng)你與同事談話時(shí),有學(xué)生在場(chǎng)注意你的談話內(nèi)容;和諧,就是當(dāng)自己在工作時(shí),想到的是責(zé)任和義務(wù);和諧,就是當(dāng)你在工作時(shí),多一些勤奮,少一些抱怨;和諧,就是當(dāng)你埋怨地面不整潔時(shí),你拿起工具動(dòng)手打掃;和諧,就是當(dāng)你要責(zé)備別人時(shí),先問問自己是不是也有過錯(cuò)。等等。 這些你能夠輕而易舉就做到的細(xì)節(jié),就是構(gòu)成和諧校園的的要素。

細(xì)節(jié),體現(xiàn)在我們的一舉一動(dòng)中,體現(xiàn)在我們的一言一行中。做好這些,不需要智慧,不需要勇氣,不需要體力,不需要錢財(cái),它唯一需要的,就是你要有心,有一顆為人師表、愛校愛生、時(shí)刻保持先進(jìn)模范作用的心。別小看細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的品格;細(xì)節(jié)反映一個(gè)人的情操、細(xì)節(jié)決定一個(gè)人的成敗!黨員的先鋒模范作用,既表現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻拋頭顱灑熱血,沖上去,更需要平時(shí)細(xì)微之處見行動(dòng)。雷鋒精神值得我們學(xué)習(xí),雷鋒就是時(shí)時(shí)處處在一點(diǎn)一滴的小細(xì)節(jié)體現(xiàn)自己的價(jià)值。

校園中存在兩種重要的人際關(guān)系。首先是同學(xué)間的關(guān)系。中學(xué)生的人生價(jià)值觀都具很強(qiáng)的可塑性,如何引導(dǎo)學(xué)生形成良好的人生價(jià)值觀就顯得尤為重要。因此在教育教學(xué)工作中,我們要以身作則,做到寬以待人,除了包容,與人相處還需要真誠、關(guān)愛。生病時(shí)的一杯熱茶、傷心時(shí)的一雙肩膀、失落時(shí)的一句安慰都是人際關(guān)系的調(diào)劑,令我們的關(guān)系更融洽和諧,令友情升溫。如此既營造了良好的人際關(guān)系。又為學(xué)生做出了楷模。在以身作則的基礎(chǔ)上,再對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論指導(dǎo)才能有說服力。

其次,構(gòu)建和諧校園需建立和諧的師生關(guān)系。師者,傳道授業(yè)解惑也。當(dāng)代教師已經(jīng)不是簡單的傳道授業(yè)了,我們的工作具有長效性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。而我們的工作對(duì)象主要是學(xué)生,如何跟學(xué)生保持良好和諧的師生關(guān)系,是值得我們每一位教師深思的問題。我想我們首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,現(xiàn)在已經(jīng)不是簡單的一日為師終身為父的時(shí)代。已經(jīng)不是教師二字就可以享受尊敬的時(shí)代。

如何讓學(xué)生理解我們,從而認(rèn)同我們的勞動(dòng)。除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育以外,我們也要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),我們應(yīng)該站在一切為學(xué)生服務(wù)的立場(chǎng)開展教育教學(xué)工作,不能打著為學(xué)生好就可以采用學(xué)生不理解不認(rèn)同的教育教學(xué)手段,我們應(yīng)該耐心解釋,不斷引導(dǎo),努力爭(zhēng)取學(xué)生的理解,師生互敬互愛,從而打造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。 另外,構(gòu)建和諧校園還需建立需要建立好的學(xué)風(fēng)、好的校風(fēng)。我們要倡導(dǎo)一種蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),一種腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)精神,一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班風(fēng)和刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)能促使個(gè)人在良好的環(huán)境中成長。好的校風(fēng)如春風(fēng)化雨,不聲不響地吸引每個(gè)學(xué)子奮勇向前,為了理想而努力拼搏。而誠信、文明正是這方面最重要的。同學(xué)之間相互信任、坦誠相待、說實(shí)話、做實(shí)事。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為文明,從而打造和諧的校園文化。

構(gòu)建和諧校園,從我做起。茫茫學(xué)海中,我們每個(gè)人都要做勇敢的水手,以智慧做漿,自信做舵,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,乘長風(fēng)破萬里浪,向和諧校園的彼岸前行,我們不懈的搖漿,定會(huì)奏響和諧的樂章。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇二

一直以來,基金行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們都在不斷地努力著,帶領(lǐng)著他們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大。而在這個(gè)過程中,基金領(lǐng)導(dǎo)的講話也成為了一種重要的交流方式。在聽完一場(chǎng)基金領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我們不僅可以更加深入地了解行業(yè)動(dòng)態(tài),更能夠獲得許多有益的思考啟示。在本文中,我們將就最近聽到的一次基金領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行分析和總結(jié),分享一些自己的心得體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性

隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,許多新興科技也不斷涌現(xiàn)。而如何應(yīng)對(duì)并利用這些變革,也成為了基金行業(yè)不可回避的問題。在這次講話中,基金領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。只有保持創(chuàng)新能力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)于我們個(gè)人而言,也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注新的技術(shù)、新的想法,不斷思考如何創(chuàng)新,如何提高自己的工作效率。

第三段:認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

基金領(lǐng)導(dǎo)在講話中還特別提到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在現(xiàn)代金融市場(chǎng)中,風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)測(cè)性和不確定性。而基金公司作為投資的機(jī)構(gòu),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理尤為重要?;痤I(lǐng)導(dǎo)指出,要從行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)股風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面入手,尋求到高效的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。這也提醒我們個(gè)人,在工作和生活中,也要時(shí)刻注意由于各種因素導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn),保持警覺性,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

第四段:認(rèn)識(shí)價(jià)值投資的理念

在基金領(lǐng)導(dǎo)的講話中,不僅有了解風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新等,還強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值的理念?;痤I(lǐng)導(dǎo)表示,要通過逐步精耕細(xì)作,打造高質(zhì)量的投資標(biāo)的。這也提醒我們吸取優(yōu)秀人才而不是好項(xiàng)目所產(chǎn)生的投資價(jià)值,要善用時(shí)間沉淀,積極尋找并持有高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),積累長期價(jià)值。

第五段:結(jié)語

總體來說,聽完基金領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我們對(duì)基金業(yè)更深入地了解。需要指出的是,基金領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)的探索和掌握上,具有政策意識(shí)和市場(chǎng)洞察力,而且在機(jī)構(gòu)、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域也逐漸將其發(fā)揮到淋漓盡致。作為一名基金從業(yè)者和一名投資人,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和自身的提升,緊跟市場(chǎng)脈搏,不斷拓展自己的視野和思考。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇三

在大會(huì)上張書記的講話為當(dāng)今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對(duì)教育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)。從社會(huì)責(zé)任、治學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對(duì)全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導(dǎo),努力做好本職工作,做一名充滿責(zé)任的教師,培養(yǎng)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責(zé)任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的。

要努力做一名勤奮學(xué)習(xí)的教師,在知識(shí)迅猛發(fā)展的今天,要保證知識(shí)不落后,自己不落伍,就必須多學(xué)習(xí),多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識(shí)修養(yǎng)。要做一名擁有創(chuàng)新精神的教師,我們們要大膽探究、勇于探索,創(chuàng)造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)。就像張書記說的那樣,我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板,不做那30%的短木板。

今年教師節(jié)張書記的講話包含了深刻的哲理和豐富的內(nèi)涵,在今后的`教學(xué)生涯中,我們將以此為座右銘,時(shí)時(shí)鼓舞鞭策自己,積極地投身于教育事業(yè)。愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表,用自己的實(shí)際行動(dòng)努力做好教育。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇四

通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇五

基金領(lǐng)導(dǎo)講話是一種非常特殊的學(xué)習(xí)方式,因?yàn)樗饶軌驗(yàn)槲覀兲峁┬碌闹R(shí),又能夠?yàn)槲覀兲峁╊I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)分享。在這篇文章中,我將會(huì)總結(jié)自己聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì),并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的見解。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力

首先,我認(rèn)為基金領(lǐng)導(dǎo)講話中最為重要的一點(diǎn)是他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的真正理解。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是掌握某些技能,而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實(shí)、善良、勇氣、責(zé)任心等等。此外,他們強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要在團(tuán)隊(duì)中建立起信任,能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持,并且能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成功的方向。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作

其次,基金領(lǐng)導(dǎo)講話中另一個(gè)重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作。他們認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力和優(yōu)勢(shì),并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是指導(dǎo)者,同時(shí)也是支持者和凝聚者。只有領(lǐng)導(dǎo)者真正理解團(tuán)隊(duì)的意義,并且能夠有效地管理團(tuán)隊(duì),才能夠使其實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第四段:目標(biāo)定位

另外,基金領(lǐng)導(dǎo)講話中也提到了在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程中需要注意的一些問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確的確定目標(biāo),同時(shí)也要考慮到如何讓團(tuán)隊(duì)成員共同定位、共同努力實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)。為了成功實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者需要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間建立起合作關(guān)系,并且建立起有效的溝通機(jī)制。

第五段:結(jié)語

總之,在基金領(lǐng)導(dǎo)講話中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的知識(shí)。我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識(shí),而且需要具備某些品質(zhì),例如誠實(shí)、善良、勇氣、責(zé)任心等等。只有真正理解團(tuán)隊(duì)合作的意義,并且懂得如何有效地管理團(tuán)隊(duì),才能夠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功的方向?;痤I(lǐng)導(dǎo)講話為我們提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),讓我們能夠從更高的角度來審視領(lǐng)導(dǎo)者的作用,并且通過這些經(jīng)驗(yàn)和見解可以更好地實(shí)踐自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇六

基金領(lǐng)導(dǎo)講話是指基金公司領(lǐng)導(dǎo)人在重要場(chǎng)合下對(duì)員工、股東及社會(huì)公眾發(fā)表的重要演講。基金領(lǐng)導(dǎo)講話的目的是引導(dǎo)公司的方向與決策,提高員工的積極性與士氣,增強(qiáng)股東的信心與滿意度,促進(jìn)公司的健康發(fā)展。往往能夠有效地提升基金公司的聲譽(yù)與知名度。在聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),如何提取經(jīng)驗(yàn)和心得,成為更優(yōu)秀的員工,是每一個(gè)在場(chǎng)聽眾所需思考的問題。

第二段 基金領(lǐng)導(dǎo)講話的影響因素與基金公司應(yīng)對(duì)策略

基金領(lǐng)導(dǎo)講話的影響因素包括基金公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及市場(chǎng)地位、領(lǐng)導(dǎo)人自身的聲譽(yù)和影響力、話題的吸引度和針對(duì)性等等?;痤I(lǐng)導(dǎo)人針對(duì)不同話題制定不同的講話策略非常重要,在談話中表現(xiàn)出堅(jiān)信和自信,以及以開放的姿態(tài)面對(duì)股民和媒體。如此一來,能夠樹立基金領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威形象,同時(shí)也促進(jìn)了公司聲音的傳播與影響,為公司形象塑造和利益維護(hù)打下基礎(chǔ)。

第三段 基金領(lǐng)導(dǎo)講話的目標(biāo)受眾和性質(zhì)

基金領(lǐng)導(dǎo)講話涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛,目標(biāo)受眾也多樣化。有的講話面向內(nèi)部員工,如董事會(huì)和高管團(tuán)隊(duì),有的則面向外部投資者和媒體,如股神巴菲特的傳統(tǒng)講話。我們要根據(jù)講話的性質(zhì)和受眾對(duì)象,分別把握其中信息的透露面和補(bǔ)充細(xì)節(jié),同時(shí)從中獲取有用的投資理念和策略?;痤I(lǐng)導(dǎo)人講話的秘訣在于清晰明了地表達(dá)觀點(diǎn),同時(shí)簡明扼要地傳遞公司的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營理念。

第四段 基金領(lǐng)導(dǎo)講話中需要注意的事項(xiàng)和感悟

基金領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,需要講話者掌握基本表達(dá)技巧,其中包括流利的語言表達(dá)、清晰的詞匯使用、連貫的思路安排等等。同時(shí),如何處理各種問題和答疑解惑是基金領(lǐng)導(dǎo)講話中關(guān)鍵的一環(huán)。聽講話者要主動(dòng)思考,抓住重點(diǎn)和難點(diǎn),留下實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和心得。基金領(lǐng)導(dǎo)講話的收獲并不僅在于聆聽過程中得到的信息,更在于在事件發(fā)生后進(jìn)行一個(gè)總結(jié),歸納和體會(huì)。對(duì)講話中的觀點(diǎn)進(jìn)行深入的思考,總結(jié)歸納發(fā)現(xiàn),自己也可以不斷的成長。

第五段 總結(jié)

綜合來看,基金領(lǐng)導(dǎo)講話是基金公司接受外界關(guān)注、傳遞企業(yè)信息和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)最好的管道。在聽取基金領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),我們要拓展思路,根據(jù)不同的角度和角色去理解,提取有用的信息和思路,從而借鑒吸收,增進(jìn)個(gè)人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過不斷地聆聽和思考,希望每個(gè)人都能在這一過程中汲取到豐富的知識(shí)、體驗(yàn)和智慧,成為投資領(lǐng)域中的佼佼者,為中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇七

在這次會(huì)議上聽領(lǐng)導(dǎo)所講的話受益良多,銷售是一門藝術(shù),不但需要掌握必須的理論知識(shí),還需要不斷地實(shí)踐和總結(jié),才能提高和提高,才能成為銷售的高手。

如果我問,假如你僅僅明白某企業(yè)對(duì)你的產(chǎn)品有需求,而你對(duì)這家企業(yè)根本不熟悉,甚至連負(fù)責(zé)人姓名都不明白,你有幾分把握僅僅**電話就能把生意做成恐怕沒幾個(gè)人有信心,這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達(dá)80%,估計(jì)你不會(huì)相信,但這確實(shí)是真的!他們銷售的不是復(fù)印紙這類低價(jià)值的通用產(chǎn)品,而是價(jià)值上萬元甚至幾萬元的設(shè)備,這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了,所以能在10年時(shí)間里從一個(gè)幾個(gè)人的小公司成長為行業(yè)知名企業(yè)集團(tuán),公司老板也從不名一文搖身一變,成為億萬富豪。他們成功的**有力武器就是一套獨(dú)特的電話營銷技術(shù)。

打電話也有學(xué)問當(dāng)然!為了培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營銷本事,所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練才能正式上崗,在三個(gè)月里,他們系統(tǒng)地培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的電話營銷技巧。例如,如何打聽對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的辦公電話和家庭電話,如何讓對(duì)方有耐心聽你講幾分鐘如何**聲音的語音語調(diào)增強(qiáng)贏得的信任感如何談回扣而讓對(duì)方?jīng)]有顧慮等等,相當(dāng)?shù)丶?xì)致精準(zhǔn)。當(dāng)然,電話基本談好后,**終還得上門簽定合同,當(dāng)然還包括從敲門、握手、遞產(chǎn)品畫冊(cè)開始到送回扣、簽定合同整套過程中的技巧培訓(xùn)。為了增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)效果,他們還時(shí)常以實(shí)景話劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。培訓(xùn)結(jié)束的考試是由老板親自扮演客戶,對(duì)業(yè)務(wù)員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核,不合格者則予以辭退,這就是他們電話營銷取得如此高成功率的根本原因。

如果你認(rèn)為銷售就是吃吃喝喝,再給點(diǎn)好處就能搞定,那只能說你差得還很遠(yuǎn)!一位朋友給我講了他的故事:有次他準(zhǔn)備帶貨去東莞某醫(yī)院,臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個(gè)門診部,正好當(dāng)天開業(yè),于是靈機(jī)一動(dòng),趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開的門診部,門口已經(jīng)放了不少花籃,但外地的僅有他帶去的那四個(gè)。院長十分感動(dòng),留他中午一齊吃飯,吃飯過程中,醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了。這在通常情景下,醫(yī)院是不可能理解設(shè)備的,當(dāng)然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長卻反而安慰他說:“沒關(guān)系,設(shè)備留下,午時(shí)就打款,過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細(xì)心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只可是花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。

這位朋友的銷售業(yè)績一向雄居所在公司首位,其實(shí)你看他,貌不驚人,才不壓眾,嘴笨舌拙,又不懂專業(yè)知識(shí),他憑什么就這么厲害用他自我的話說,就是“用心”。當(dāng)然,有人會(huì)問:難道這些人就不收好處了當(dāng)然不是,問題是好處人人會(huì)送,沒什么稀奇,但僅有同時(shí)能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。

一位銷售人員在年二十八準(zhǔn)備回家前,打了個(gè)電話給某老客戶,開玩笑地說:“怎樣樣,給兄弟做一單吧,湊點(diǎn)路費(fèi)”,對(duì)方笑著說:“你來吧!”,就這樣,早上帶著設(shè)備出門,連現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試都沒做,午時(shí)就帶著全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻簡便做到了。問他緣故,他說:“上次去的時(shí)候,他們單位經(jīng)費(fèi)很緊張,那一單我按照公司給我的底價(jià)給了他,十分便宜,自我一分錢沒賺著,還賠了路費(fèi)。這讓對(duì)方十分感動(dòng),總覺得欠我一個(gè)人情,所以承諾以后有需要就先照顧我?!?/p>

我們能夠想想,如果是你,愿不愿意做一單賠錢的生意對(duì)方說經(jīng)費(fèi)緊張,你會(huì)相信嗎你能相信他以后還會(huì)找你買設(shè)備嗎這就是一個(gè)人心換人心的問題,可能對(duì)方是個(gè)白眼狼,不記得你的情,那就得看你的眼力,當(dāng)然,也得有賭一把的決心!就是這位銷售人員,曾很自信地對(duì)我說:“我就是躺在家里,隨便打幾個(gè)電話生意就來了!”別人不相信,我相信,這就是頂尖高手與普通銷售員的差距。

通常人們認(rèn)為從事銷售工作的必須得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認(rèn)為,**重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員,每月銷售量是其他人的幾倍,但平時(shí)少言寡語,講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因?yàn)槟阋谎弁ズ軐?shí)在,我放心”。一位此刻已經(jīng)升任ceo的老銷售人員親口告訴我,善于傾聽才是他的秘訣,夸夸其談,試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說話有些磕磕巴巴,可就是這樣口才的人,在擔(dān)任某企業(yè)內(nèi)蒙古區(qū)銷售經(jīng)理期間,竟然短短幾個(gè)月內(nèi)把業(yè)務(wù)量提高了三倍??梢?,只要善于與客戶溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場(chǎng),反過來,只識(shí)一味夸夸其談的人往往會(huì)引起顧客的反感和抗拒心理。

接觸銷售精英,你會(huì)很快發(fā)現(xiàn),他們大多都是心理專家,能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)談話對(duì)象的性格特點(diǎn)有準(zhǔn)確的確定,迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對(duì)應(yīng)的洽談策略。包打天下的套路是沒有的,僅有因地制宜才能提高成功率。而這些,也都是他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中逐漸鍛煉和總結(jié)出來的。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)范文(三)

近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xxxx是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇八

學(xué)習(xí)了總經(jīng)理xxx在xx公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):

必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。

學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇九

我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話,讓我知道作為一名銷售崗位上的員工,更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的xx銷售工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào),而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來,結(jié)合銷售工作實(shí)際,我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

xxx在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高xx銷售發(fā)展的前提。

解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名xx銷售人員要有新的理念,既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和銷售技能功底,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。

就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,去粗留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí),在工作中要能夠破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng),到零售客戶店鋪中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),xxxx將一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十

近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實(shí)意義。

董事長在20xx年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以20xx年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,xxxx是20xx年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合能力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十一

1,增強(qiáng)政治敏感性,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來

2,把握當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步明確工作理念

3,強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)

4,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召,努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅(jiān)克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。

回顧這一段時(shí)間的工作,自身還存在以下缺點(diǎn)

1,在專業(yè)知識(shí)水平還需提高

2,在學(xué)生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)

通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí),我意識(shí)到,以后在工作中要樹立以下四個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí),二是緊迫意識(shí),三是督查意識(shí),四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹立起這些意識(shí),才能在工作中有所進(jìn)步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風(fēng)氣,一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣,只有形成這種風(fēng)氣,才能提高教學(xué)質(zhì)量;二是熱衷學(xué)習(xí),勤思考,在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表,身為老師,必須提高個(gè)人素質(zhì),給學(xué)生起到榜樣作用;三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。

通過對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí),意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念,學(xué)無止盡,活到老學(xué)到老。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十二

為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。

三月二十八日上午,勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結(jié)合實(shí)際,辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上,勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件,計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。

苗主任講到,深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神,就是要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,充分認(rèn)識(shí)局黨組提出的新的更高要求,充分認(rèn)識(shí)我們辦公室面臨的新挑站,加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè),深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)”主題教育活動(dòng),把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣,提出勞務(wù)辦全體人員對(duì)以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查,對(duì)思想不重視,措施不得力,工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。

最后,苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引,以貫徹落實(shí)講話精神作為促進(jìn)工作的靈魂,以直抓實(shí)干作為開展工作的方法,以實(shí)際實(shí)績作為檢驗(yàn)貫徹落實(shí)的最終效果,劉局長、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中,為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階,為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

閱讀是學(xué)習(xí),摘抄是整理,寫作時(shí)創(chuàng)造。為大家整理的12篇學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)到這里就結(jié)束了,希望可以幫助您更好的寫作領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十三

20xx年11月3日,xx育才中學(xué)學(xué)術(shù)交流中心,經(jīng)過簡短的開班儀式后,我們聽了xxx校長的報(bào)告。x校長站在學(xué)校管理者的角度,闡述了三個(gè)主要內(nèi)容。一、育才集團(tuán)與育才高中的概況;二、對(duì)好的學(xué)校和好的教育的理解;三、骨干教師的成長途徑。他飽滿的精神狀態(tài),深沉的教育情懷深深吸引我們專心聽完講座。

在第一部分,x校長簡述了育才學(xué)校創(chuàng)辦的背景、發(fā)展的過程和現(xiàn)在的定位。從中可以看出x校長清晰的辦學(xué)思路:把教育規(guī)律和應(yīng)試教育結(jié)合在一起,把新課程理念和高考能力結(jié)合在一起。立足于當(dāng)今的社會(huì)現(xiàn)實(shí),他對(duì)學(xué)校目標(biāo)也有準(zhǔn)確的定位,制定了“保八進(jìn)一”的教學(xué)目標(biāo)。由此可以感受到x校長作為教育工作者肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和作為教育管理者的校長對(duì)如何定位學(xué)校,如何開展工作,如何帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展所進(jìn)行地深入思考。

在第二部分,x校的講述更是笑點(diǎn)不斷,可謂句句經(jīng)典:“好的教育就是好的學(xué)?!保呀逃扔鞒煽措娪?,以電影《心花怒放》為例,“既叫座又叫好的電影就是好電影,既叫座又叫好的學(xué)校就是好學(xué)校,叫好是指符合教育發(fā)展規(guī)律,叫座是指學(xué)生樂意來就讀?!鄙鷦?dòng)的比喻引發(fā)大家的贊同的笑聲。他進(jìn)一步闡述自己的觀點(diǎn)“說的全面一些,政府說你好、專家說你好、家長也說你好的學(xué)校就是好學(xué)校。政府看名校,看你培養(yǎng)出很多拔尖學(xué)生考入名校,政府就說你好;辦學(xué)遵循教育規(guī)律,滿足社會(huì)需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)出對(duì)祖國和人民有責(zé)任感具有創(chuàng)新能力的學(xué)生,專家說你好;高考重本率高,家長說你好。一所好的學(xué)校對(duì)待學(xué)生既尊重個(gè)性又反映共性,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面有個(gè)性的發(fā)展,身心健康,德智并取。作為學(xué)校的中層管理者我也受到啟發(fā),開展學(xué)校的日常工作難道不該從三個(gè)角度找到平衡點(diǎn)嗎?由此實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展,提高辦學(xué)品質(zhì)和特色,得到社會(huì)的認(rèn)可。

在第三部分,x校長談到對(duì)骨干教師的期望。早在19xx年,育才中學(xué)就提出了不當(dāng)教書匠,要做教育家的理念,把培養(yǎng)教育家型的教師作為育才的奮斗目標(biāo)。有觀點(diǎn)認(rèn)為若教師在教育教學(xué)實(shí)踐中沒有提高,待到退休時(shí),教小學(xué)的就是小學(xué)水平,教初中的是初中水平,教高中的達(dá)到高中中等學(xué)生水平。x校長認(rèn)為實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展需要四力:

1、主動(dòng)發(fā)展的內(nèi)需力;

2、科學(xué)系統(tǒng)的思考力;

3、富于成效的行動(dòng)力;

4、影響廣泛的輻射力。

無論我在學(xué)校從事什么樣的工作,堅(jiān)持課堂教學(xué)研究都是是我工作的基石,既使做不了教育家和教育專家,至少也要做教育行家,而且我是做業(yè)務(wù)工作的,不斷精湛業(yè)務(wù)提升團(tuán)隊(duì)也是我的職責(zé)。x校長談到抓住教師就是抓住了學(xué)校發(fā)展的根本,他從學(xué)校管理者的高度闡述了教師與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系。這部分對(duì)我的影響很深,作為一名教師,我決定借鑒x校的建議,高調(diào)工作,大膽實(shí)踐,勤于反思,筆耕不怠,適時(shí)推廣,在平淡的工作中體味快樂的人生,在默默的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

可以看出x校長并沒有沉溺于處理學(xué)校的冗雜的事務(wù),而是在悉心觀察學(xué)校管理和教師工作之后,經(jīng)過深入理性的思考,洞悉事務(wù)的本質(zhì),提煉出自己的辦學(xué)思想和管理思想,有了這些思想為指導(dǎo),就有了解決問題的方向。這種思考和處理問題的方法是值得借鑒的??梢钥闯觯瑇校長把自己的教育思想,深思熟慮后,轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,逐步落實(shí),帶領(lǐng)學(xué)校全體教職工走向更好的明天。作為校長,站得高方看得遠(yuǎn),理性的分析,精確地落實(shí)是衡量管理者的兩把尺子,缺一不可。既要有理論功底,又要有執(zhí)行力,善思,能干,既有學(xué)者的風(fēng)度又有實(shí)施的力度,這是時(shí)代賦予一個(gè)好的學(xué)校校長的要求。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十四

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,講話已經(jīng)成為我們?cè)谏詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?。?duì)于普通員工而言,給領(lǐng)導(dǎo)講話是一個(gè)重要任務(wù),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的成功。而且,一次成功的講話不僅可以給自己帶來機(jī)會(huì),也能使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià)更加正面。因此,我通過與領(lǐng)導(dǎo)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出了幾個(gè)關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。

首先,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重準(zhǔn)備。無論是一對(duì)一的溝通還是在會(huì)議上發(fā)言,提前準(zhǔn)備是必不可少的。首先,要對(duì)要講的內(nèi)容進(jìn)行深入的研究和分析,掌握全面的信息。其次,要預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題,并做出合理的回答。準(zhǔn)備工作的充分和全面不僅可以增加對(duì)話的信心和流暢度,還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。

其次,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重自信。自信是成功演講的關(guān)鍵之一。在講話過程中,要保持自信的姿態(tài),展現(xiàn)自己的才華和能力。只有當(dāng)我們相信自己的能力時(shí),領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)有信心相信我們,從而給予更多的機(jī)會(huì)和支持。當(dāng)然,要注意區(qū)分自信和傲慢的界限,避免因?yàn)樽源蠖a(chǎn)生負(fù)面影響。

第三,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重適應(yīng)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有不同的性格和風(fēng)格,因此在與領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格和偏好進(jìn)行調(diào)整。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡直接和干練的表達(dá),有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡溫和和耐心的交流。聰明的人會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和個(gè)性來調(diào)整自己的講話方式和態(tài)度。這樣不僅能更好地與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系,也能提升講話的效果。

此外,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重溝通。良好的溝通是一切成功講話的基礎(chǔ)。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí),要善于傾聽和表達(dá)。要給予領(lǐng)導(dǎo)足夠的注意力,理解他們的觀點(diǎn)和意見。同時(shí),也要清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和要求,以確保領(lǐng)導(dǎo)能夠明白自己的意圖。通過有效的溝通,我們能夠與領(lǐng)導(dǎo)建立互信,共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

最后,給領(lǐng)導(dǎo)講話要注重反思。每一次講話都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,因此要及時(shí)對(duì)自己的講話進(jìn)行反思和總結(jié)?;仡欀v話的過程,分析成功和不足之處,并找出改進(jìn)的方法。通過每一次的反思,我們能夠不斷提升自己的講話能力和水平,使下一次的講話更加出色。

總之,給領(lǐng)導(dǎo)講話是一項(xiàng)需要不斷提升的技能。通過準(zhǔn)備、自信、適應(yīng)、溝通和反思等方面的努力,我們能夠更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的交流和合作。只要我們不斷總結(jié)和改進(jìn),相信我們的講話能力一定會(huì)得到提高,并為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十五

11月25號(hào)、26號(hào)兩天,市教委領(lǐng)導(dǎo)來我校聽課,我是幾乎全程陪同,聽了高一到高三的課,星期五下午又召開了全體語文老師座談會(huì),大家認(rèn)真聽取了市領(lǐng)導(dǎo)的講話,我有以下深刻體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式,突出了學(xué)生的主體作用,從聽課效果來看效果非常好。學(xué)生積極參與課堂的熱情超過了我們的想象,由此,我的深刻體會(huì)是:我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,把“教”的課堂轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)”的課堂。

2、教學(xué)理念要轉(zhuǎn)變。我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念,市教委張學(xué)真老師給我們傳達(dá)先進(jìn)的教學(xué)理念。自主、合作、探究的學(xué)習(xí)理念,是我們語文老師必須在教學(xué)上實(shí)行的。

3、我們的教學(xué)還要處理好應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的結(jié)合。

4、如何建立高效課堂,如何向40分鐘要效益,我們必須認(rèn)真思考和要做的。40分鐘的時(shí)間里我們要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,要激活課堂,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,要有講有練,因材施教。

5、如何和學(xué)生溝通也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。

銷售領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)篇十六

和諧社會(huì)是指整個(gè)社會(huì)處于順和、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的狀態(tài)。也就是讓社會(huì)各成員、群體、階層、集團(tuán)之間的關(guān)系融洽、協(xié)調(diào)、無根本利害沖突,人與人之間相互尊重、相互信任和相互幫助,氣氛良好。

我們參訓(xùn)的每一位領(lǐng)導(dǎo),都有自己的單位,而單位又是社會(huì)的基本組織,單位和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),每一個(gè)單位都把和諧社會(huì)的要求落到實(shí)處了,社會(huì)主義和諧社會(huì)就有了強(qiáng)力支持。那么身為一單位的領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)绾稳?chuàng)建自己和諧單位呢?我認(rèn)為必須從如下幾方面去考慮:

(一)要深化對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性,是把構(gòu)建和諧社會(huì)的要求落實(shí)到創(chuàng)建和諧單位具體實(shí)踐中的必不可少的思想前提。為此,要通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)統(tǒng)一思想,凝聚力量,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建和諧單位的各項(xiàng)工作。

(二)深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,調(diào)動(dòng)積極因素,增強(qiáng)職工的創(chuàng)造活力。全體人民各盡所能,充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要條件。為此,創(chuàng)建和諧單位就應(yīng)充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性,必需做到如下三點(diǎn):一是要改革和完善用人制度;二是要充分發(fā)揮社會(huì)主義民主健全民主決策,民主議事制度,推進(jìn)政務(wù)公開,使單位的干部、職工廣泛參與單位相關(guān)事務(wù);三是要完善分配制度。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物質(zhì)利益問題是一個(gè)直接關(guān)系到人的創(chuàng)造活動(dòng)發(fā)揮的重要問題。為此在機(jī)制創(chuàng)新中,尤其要理順好單位內(nèi)部的分配關(guān)系,在堅(jiān)持實(shí)績優(yōu)先的同時(shí),做到兼顧公平,并把公平問題放在重要位置,認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的,能夠使單位大多數(shù)人滿意的分配方案。

(三)做好思想政治工作,化解矛盾,理順情緒。隨著改革的日益深化和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的調(diào)整,思想觀念的碰撞,經(jīng)濟(jì)利益的摩擦等引發(fā)的矛盾在單位的表現(xiàn)也日益明顯和多樣化。正確處理好人民內(nèi)部矛盾,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的必要手段。充分發(fā)揮黨思想政治工作的優(yōu)勢(shì),探索做好新時(shí)期思想政治工作的新途經(jīng)、新方法,提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,化解矛盾,促進(jìn)和諧。

(四)引導(dǎo)職工立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)發(fā)展的社會(huì),沒有發(fā)展,就失去物質(zhì)基礎(chǔ)。同理,和諧單位也應(yīng)是事業(yè)發(fā)展的單位,各方面的工作一團(tuán)糟,是談不上和諧的。因此,創(chuàng)建和諧單位,要求單位的干部職工要立足崗位,腳踏實(shí)地地干好本職工作,共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn),為周圍的群眾作表率。這樣,通過創(chuàng)一流的工作業(yè)績,促進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,為創(chuàng)建和諧單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成創(chuàng)建和諧單位的合力。單位成員之間的團(tuán)結(jié)友愛,既是和諧單位的內(nèi)在屬性,又是創(chuàng)建和諧單位的必須要求。單位領(lǐng)導(dǎo)成員之間更要自覺堅(jiān)持民主集中制,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,事事處處維護(hù)團(tuán)結(jié)。只有全體干部職工圍繞創(chuàng)建和諧單位,大家都心往一處想,勁往一處使,才能形成創(chuàng)建和諧單位的合力。

(六)關(guān)心職工的工作生活,誠心誠意為干部職工辦實(shí)事、辦好事。以人為本是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是創(chuàng)建和諧單位的要求,全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨,時(shí)刻關(guān)心群眾,努力為群眾謀利益,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)單位的和諧,就要認(rèn)真做好與干部職工工作和生活密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,想之之所想,急之之所急,誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事。凡是事關(guān)干部職工工作和生活的問題,單位的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握,認(rèn)真研究,精心部署,抓緊解決;切實(shí)把各項(xiàng)幫民之策,意民之舉,落到實(shí)處,讓干部職工得到實(shí)實(shí)在在的好處,為構(gòu)建和諧單位工作努力。

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