精選職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)（通用20篇）

總結(jié)能夠幫助我們更好地理解事物的規(guī)律性，提高我們的認(rèn)知水平?？偨Y(jié)是對(duì)過去的一種總結(jié)和反思，也是對(duì)未來的一種啟示和規(guī)劃。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇一

只要具有高中及以上文憑就可以直接進(jìn)入俄羅斯任意的一所大學(xué)讀預(yù)科，預(yù)科考試及格后就可以順利進(jìn)入大學(xué)本科專業(yè)學(xué)習(xí)。小編提醒大家，在俄羅斯留學(xué)前一定要學(xué)好俄語，不然預(yù)科考試很難及格。

留學(xué)費(fèi)用低廉，很多工薪階層的家庭都可以承擔(dān)的起的。不像去美國(guó)留學(xué)以及英國(guó)留學(xué)，花費(fèi)幾十萬幾百萬。只需要幾萬就可以了。這樣無論是家里還是學(xué)子在學(xué)習(xí)上都不會(huì)有很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這也是俄羅斯留學(xué)的最大優(yōu)勢(shì)所在。

俄羅斯留學(xué)頒發(fā)的文憑是被世界承認(rèn)的。這樣留學(xué)生順利畢業(yè)后無論是留在俄羅斯還是回國(guó)發(fā)展，都是非常方便的。

俄羅斯留學(xué)其教育水平也是非常高的，不僅課時(shí)多，課程量也大，能學(xué)到很多的知識(shí)，不會(huì)像別的留學(xué)國(guó)家一樣有很多的空閑時(shí)間，學(xué)生們都用來打工，雖然那樣子可以磨練自己，但是卻忽略了留學(xué)國(guó)外學(xué)習(xí)文化知識(shí)的初衷。

俄羅斯留學(xué)有很多世界知名的院校，也有很多不錯(cuò)的專業(yè)。比如說醫(yī)學(xué)專業(yè)，不僅入學(xué)費(fèi)用低廉，將來的就業(yè)前景也是非常不錯(cuò)的。

俄羅斯因?yàn)闅夂蜉^冷，導(dǎo)致了很多留學(xué)生選擇了氣候比較溫暖的國(guó)家留學(xué)。但是小編睡子提醒，如果能學(xué)到更多的知識(shí)，這才是留學(xué)的初衷。

俄語很難學(xué)，這方面是很多留學(xué)生最糾結(jié)的。如果俄語不好，那么即使留學(xué)到俄羅斯，課程上也是跟不上進(jìn)度的。預(yù)科也是很難通過的。小編睡子提醒大家在留學(xué)俄羅斯之前一定要學(xué)好俄語。這樣才能更快的融入到俄羅斯的學(xué)習(xí)和生活中去。

俄羅斯留學(xué)一定要知道的事：留學(xué)前一定要會(huì)說流利的俄語

就會(huì)撲面而來，因?yàn)闊o論是上課老師講課還是課下實(shí)踐以及生活，用到的俄語絕對(duì)是留學(xué)生們最頭疼的問題。即使努力也聽不懂老師的課，更學(xué)不到什么知識(shí)，那么一年以后的預(yù)科根本就通不過。那么小編睡子要給想要赴俄羅斯留學(xué)的學(xué)子兩點(diǎn)建議：首先就是在國(guó)內(nèi)就要學(xué)好俄語，以免到了俄羅斯再開始學(xué)就已經(jīng)晚了。其次就是盡量選擇自己收集資料，自己完成留學(xué)的一系列安排。這樣不僅可以提前鍛煉自己獨(dú)立自主，也可以省掉很多的中介費(fèi)，替家里省下一點(diǎn)父母的血汗錢。

總得來說俄羅斯的優(yōu)勢(shì)是非常多的，有介于今年即將成為俄羅斯留學(xué)的大年，一系列的利好政策，小編睡子提醒想要出國(guó)留學(xué)的學(xué)子以及家長(zhǎng)可以考慮到俄羅斯留學(xué)。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇二

一位神父要找三個(gè)小男孩，幫助自己完成主教分配的1000本《圣經(jīng)》銷售任務(wù)。

神父覺得自己只能完成300本的銷售量，于是他決定找?guī)讉€(gè)能干的小男孩賣掉剩下700本《圣經(jīng)》。神父對(duì)于“能干”是這樣理解的：口齒伶俐，小男孩必須言辭美妙，讓人們欣喜地做出購(gòu)買《圣經(jīng)》的決定。于是按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，神父找到了兩個(gè)小男孩，這兩個(gè)男孩都認(rèn)為自己可以輕松賣掉300本《圣經(jīng)》?？杉词惯@樣還有100本沒有著落，為了完成主教分配的任務(wù)，神父降低了標(biāo)準(zhǔn)，于是第三個(gè)小男孩找到了，給他的任務(wù)是盡量賣掉100本《圣經(jīng)》，因?yàn)榈谌齻€(gè)男孩口吃很厲害。

5天過去了，那兩個(gè)小男孩回來了，并且告訴神父情況很糟糕，他們總共只賣了200本。神父覺得不可思議，為什么兩個(gè)人只賣掉了200本《圣經(jīng)》呢？正在發(fā)愁的時(shí)候那個(gè)口吃的小男孩也回來了，他沒有剩下一本《圣經(jīng)》，而且?guī)砹艘粋€(gè)令神父激動(dòng)不已的消息，他的一個(gè)顧客愿意買他剩下的所有《圣經(jīng)》。這意味著神父將賣掉超過1000本《圣經(jīng)》，神父將更受主教青睞。

神父徹底迷惑了。被自己看好的兩個(gè)小男孩讓自己失望，而當(dāng)初根本不當(dāng)回事的小結(jié)巴卻成了自己的福星，神父決定問問他。

神父問小男孩，你講話都結(jié)結(jié)巴巴的，怎么會(huì)這么順利就賣掉我所有的《圣經(jīng)》呢？小男孩答道：我……，跟……見到的……所有……人……說，如……果不……買，我就……念《圣經(jīng)》給他們……聽。

【感悟】

故事中的小男孩知道自己的劣勢(shì)就是口吃厲害，所以他順勢(shì)將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢(shì)――顧客們都很害怕聽見一個(gè)口吃厲害的人讀上一段《圣經(jīng)》，于是他的《圣經(jīng)》賣得精光。而且在賣《圣經(jīng)》的過程中，有位顧客為他的精神打動(dòng)，所以打算幫助他買下所有剩下的《圣經(jīng)》。所以，有的時(shí)候劣勢(shì)不一定是件壞事，如果引導(dǎo)的好，就會(huì)把。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇三

據(jù)統(tǒng)計(jì)，英語系四國(guó)美國(guó)、加拿大、澳洲、英國(guó)是中國(guó)留學(xué)生出國(guó)時(shí)選擇最多的四個(gè)國(guó)家，占了全球流血市場(chǎng)百分之七十的份額。那么這四國(guó)有什么特點(diǎn)，每個(gè)國(guó)家的留學(xué)有什么優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，本文將簡(jiǎn)要作出分析。

一.美國(guó)

美國(guó)是全球教育最發(fā)達(dá)的國(guó)家，其學(xué)位與文憑在世界上有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)留學(xué)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)：

1.課程含金量高

2.獲取學(xué)歷證書的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大

3.更完善的學(xué)分制

4.領(lǐng)先全球的獎(jiǎng)學(xué)金政策

5.開放的簽證政策

劣勢(shì)：

1.學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力

2.名校競(jìng)爭(zhēng)激烈

3.畢業(yè)以后移民難度

4.赴美前期所做準(zhǔn)備更加繁瑣復(fù)雜

二.加拿大

作為北美地區(qū)的一個(gè)地廣人稀的國(guó)家，加拿大的大學(xué)數(shù)量并不多，但近年來一直為中國(guó)學(xué)生的熱門留學(xué)目的國(guó)，這與其長(zhǎng)期以來一直奉行的開放式移民政策有關(guān)。

20xx年加拿大的留學(xué)后移民政策將會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢(shì)，獲得兩年以上高等教育階段學(xué)歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請(qǐng)移民。而在學(xué)費(fèi)方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學(xué)費(fèi)用已經(jīng)成為目前性價(jià)比最高的國(guó)家之一，加拿大留學(xué)一年的學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢(shì)。

加拿大留學(xué)的優(yōu)劣

優(yōu)勢(shì)：

1.廉價(jià)的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)

2.一流的教學(xué)質(zhì)量

3.工簽政策

4.留學(xué)與移民一步到位

5.空氣質(zhì)量高

劣勢(shì)：

1.溫度相對(duì)較低

2.地廣人稀

3.獎(jiǎng)學(xué)金的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈

三.英國(guó)

作為全球第二大教育王國(guó)，英國(guó)高校有著更加悠久的歷史，從領(lǐng)先全球的學(xué)校來看，牛津劍橋，帝國(guó)理工，倫敦政經(jīng)學(xué)院，倫敦大學(xué)學(xué)院等名校群的存在使得英國(guó)教育星光璀璨。

英國(guó)的幾大優(yōu)勢(shì)專業(yè)：

1.商科(倫敦政經(jīng)，愛丁堡，華威，巴斯)

2.工程(帝國(guó)，布里斯托，曼大)

3.翻譯(巴斯，紐卡斯?fàn)?

4.藝術(shù)設(shè)計(jì)(倫敦藝術(shù)學(xué)院，愛丁堡)

英國(guó)留學(xué)的優(yōu)劣

優(yōu)勢(shì)：

1.教學(xué)質(zhì)量極高

2.學(xué)術(shù)氛圍濃厚

3.通往歐洲各國(guó)便利

4.良好的社會(huì)福利

劣勢(shì)：

1.高考成績(jī)的認(rèn)可度極低

2.移民政策無優(yōu)勢(shì)

3.本科之后一年制的碩士，課業(yè)壓力會(huì)過大。認(rèn)可度不及兩年制。

四.澳大利亞

澳大利亞留學(xué)概況

1澳大利亞為南半球國(guó)家，雖然與中國(guó)沒有多大的時(shí)差，但是季節(jié)剛好相反。

2澳洲共40余所公立大學(xué)，位于世界排名前100名的學(xué)校共有8所

3澳洲與加拿大并稱全球最大移民國(guó)家，多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具備移民優(yōu)勢(shì)

4.澳洲留學(xué)優(yōu)勢(shì)專業(yè)

工程類，尤以土木，采礦，石油工程為主，西澳洲地大物博，金礦，煤礦，水晶等礦業(yè)的發(fā)展非常發(fā)達(dá)，畢業(yè)生容易就業(yè)，起薪也是澳洲最高的領(lǐng)域之一。

護(hù)理，康復(fù)治療領(lǐng)域

商科會(huì)計(jì)，昆州的旅游酒店管理等

澳洲留學(xué)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)：

1.申請(qǐng)名校

2.移民優(yōu)勢(shì)巨大

3.打工、就業(yè)機(jī)會(huì)繁多，工簽

4.環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量高

劣勢(shì)：

1.學(xué)費(fèi)較以往增幅比較大

2.較高的中國(guó)學(xué)生比例

3.打工環(huán)境有待進(jìn)一步規(guī)范

供稿人：南京分公司英澳新咨詢顧問許金金

特別聲明：此文章為鑫泉公司原創(chuàng)文章如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及作者姓名

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇四

市場(chǎng)營(yíng)銷就是否所有的競(jìng)爭(zhēng)者都能實(shí)行其戰(zhàn)略,并且達(dá)到其目的?這主要取決于競(jìng)爭(zhēng)者的資源與能力.企業(yè)需要進(jìn)一步真正確定競(jìng)爭(zhēng)者的.那么，市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如下：

專業(yè)的實(shí)用性很強(qiáng)，不管什么企業(yè)，營(yíng)銷人材都是不可或缺的。

主要是要會(huì)跟人打交道，平時(shí)要勤于思考，對(duì)于身邊的聽到的，看到了一些企業(yè)采取了某種商業(yè)手段或經(jīng)營(yíng)策略改變等，要自己好好分析其原因，并將自己設(shè)定為決策者，假想如果是你，你會(huì)怎么做。接觸人和案例多。

難以為消費(fèi)者提供全面、及時(shí)的售前、售后服務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一，品牌的市場(chǎng)影響力弱，在對(duì)營(yíng)銷渠道的選擇問題上，處于比較被動(dòng)的地位。

四個(gè)策略：品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。品牌個(gè)性：包括品牌命名、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對(duì)象。

品牌傳播：包括廣告風(fēng)格、傳播對(duì)象、媒體策略、廣告活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、口碑形象、終端展示（在傳播上，品牌管理與整合營(yíng)銷傳播所不同的是，品牌管理的媒體可以是單一媒體，也可是幾種媒體組合，完全根據(jù)市場(chǎng)需要決定）。

品牌銷售：包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓。品牌管理：包括隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷制度、品牌維護(hù)、終端建設(shè)、士氣激勵(lì)、渠道管理、經(jīng)銷商管理。

差異化營(yíng)銷企業(yè)采用差異化營(yíng)銷策略，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個(gè)子市場(chǎng)的銷售潛力得到最大限度的挖掘，從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。同時(shí)也大大降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)子市場(chǎng)的失敗，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境。差異化營(yíng)銷策略大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)樹立的幾個(gè)品牌，可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購(gòu)買率。多樣化的廣告，多渠道的分銷，多種市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用，管理費(fèi)用等，都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘，所以，對(duì)于雄厚財(cái)力、強(qiáng)大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè)，差異化營(yíng)銷是良好的選擇。

差異化有有自身的局限性，最大的缺點(diǎn)就是營(yíng)銷成本過高，生產(chǎn)一般為小批量，使單位產(chǎn)品的成本相對(duì)上升，不具經(jīng)濟(jì)性。另外，市場(chǎng)調(diào)研、銷售分析、促銷計(jì)劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會(huì)大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營(yíng)銷，市場(chǎng)占有率擴(kuò)大了，銷量增加了，利潤(rùn)卻降低了的原因所在。

差異性市場(chǎng)營(yíng)銷，是指面對(duì)已經(jīng)細(xì)分的市場(chǎng)，企業(yè)選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的子市場(chǎng)作為市場(chǎng)目標(biāo)，分別對(duì)每個(gè)子市場(chǎng)提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場(chǎng)的特點(diǎn)，分別制定產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實(shí)施。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇五

網(wǎng)絡(luò)操作非常方便，也沒有固定的時(shí)間和地點(diǎn)的要求，主要能夠上網(wǎng)，幾乎任何場(chǎng)所都可以，時(shí)間非常自由，操作簡(jiǎn)便。而且不需要占用太多的時(shí)間。

通過軟件的提供服務(wù)，他們?yōu)樵S多客戶在同一時(shí)間服務(wù)。傭金費(fèi)率是很低的，股票投資就是如此，這也是讓很多人喜歡這種投資模式的關(guān)鍵因素。

與實(shí)體店的創(chuàng)業(yè)模式不同，你去拜訪一個(gè)客戶往往需要花費(fèi)很多的時(shí)間和經(jīng)歷，而且收效是比較小的，然而如果你在網(wǎng)絡(luò)上投資，就可以輕松的訪問顧客，效率很高。

您可以輕松地將它們分配給搜索你所需要的資訊。與這些網(wǎng)站，你也可以歸類在不同的地方，根據(jù)您的要求詳細(xì)的劃分。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)之一就是投資比較小，成本也低，收益是高產(chǎn)出的。

可以利用別人的平臺(tái)和資源進(jìn)行利潤(rùn)的產(chǎn)生，也就是我們說的借雞下蛋。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度驚人，在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)非凡的效果。

一般網(wǎng)上投資給人的感覺是方便、迅速，internet縮短了世界的距離，延長(zhǎng)了時(shí)間的可用性。但是長(zhǎng)期之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，網(wǎng)上投資也存在一定的劣勢(shì)：

有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，查看內(nèi)容并沒有那么快，會(huì)受到多方面因素的干擾，如果一個(gè)投資網(wǎng)站與你使用的瀏覽器不是最優(yōu)組合，那么，在打開這個(gè)網(wǎng)站的過程中，等待是你惟一的選擇。而且一些建議也是莫名其妙的，可以用五花八門來形容。

網(wǎng)絡(luò)上查找一些數(shù)據(jù)的確是方便，但是也免不了存在不真實(shí)的情況，這樣比你的實(shí)際調(diào)查更困難。

很少有網(wǎng)站提供下載資產(chǎn)平衡表或交易明細(xì)帳目的服務(wù)，如果要知道幾次交易以后，帳目的真實(shí)情況，并不是從網(wǎng)上就能一下查到的，這些尤其給一些退休圖方便的人員帶來新的麻煩。

很多網(wǎng)站發(fā)送大量垃圾郵件來吸引你去點(diǎn)擊他們。這是很惱人的一項(xiàng)，如果你實(shí)在看不過，還是登陸他們的網(wǎng)站，然后看是否能夠取消發(fā)送吧，但是要注意千萬不要中病毒哦。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇六

在事物發(fā)展的進(jìn)程中，存在著一個(gè)頂峰狀態(tài)，用格拉德威爾在《異類》中提出的數(shù)字模型解釋就是，“倒u型曲線”，由起步上升到頂峰，再平緩下降的規(guī)律現(xiàn)象。這個(gè)規(guī)律一直存在于大自然的生命進(jìn)程中，包括人一生的生老病死規(guī)律就是這個(gè)弧線的完美體現(xiàn)。

中國(guó)人之所以崇尚中庸之道，是因?yàn)橄嘈胚^猶不及，更是寓意著事物之間相互轉(zhuǎn)化的道理。如“倒u型曲線”過了頂峰狀態(tài)就是下坡路了，無論再付出什么資源補(bǔ)救都無濟(jì)無事，就像往一個(gè)杯子里倒水，最多是滿的狀態(tài)，再多就裝不下了反而會(huì)溢出來。滿杯水是優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)，到繼續(xù)加水的話，優(yōu)勢(shì)就會(huì)轉(zhuǎn)變成劣勢(shì)了。生活中人們往往強(qiáng)調(diào)將優(yōu)勢(shì)發(fā)展到極致，但是事物能否發(fā)揮作用是靠關(guān)鍵性的環(huán)境條件的，在某些特殊條件下，被忽視的劣勢(shì)往往能神奇地轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

閱讀對(duì)于失讀癥患者來說是困難的，理解同一段文字內(nèi)容，他們常常比正常人要花上好幾倍的時(shí)間。美國(guó)某高校曾做過一個(gè)“認(rèn)知反應(yīng)測(cè)試”的實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)如果把測(cè)試的試卷印得很難看，比如字體間距很小，潦草的字體等，在讀起來很困難的情況下，測(cè)試者的成績(jī)反而更高了。失讀癥患者閱讀也是類似的情況，因?yàn)殚喿x得慢，失讀癥患者更善于抓住本質(zhì)和要點(diǎn)，對(duì)閱讀內(nèi)容進(jìn)行更深層次的思考，而且將知識(shí)點(diǎn)記憶得更牢固，這就解釋為什么失讀癥患者多是出人才。從這個(gè)意義上來說，失讀癥反而是由，正如尼采說過，“凡不能毀滅我的，必使我強(qiáng)大?！?/p>2下一頁(yè)

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職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇七

農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)店深度。幾乎在我國(guó)的每一個(gè)縣，都有農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)。中行在其中最大的優(yōu)勢(shì)是國(guó)際業(yè)務(wù)的專業(yè)性。在我國(guó)的大型國(guó)有商業(yè)銀行中，中國(guó)銀行是最早開始有國(guó)際業(yè)務(wù)的。其在國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性也是公認(rèn)的最強(qiáng)。建行主要是在工程建設(shè)核算方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在的各家銀行其實(shí)已經(jīng)不存在絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之說了，都是綜合性銀行。

3大劣勢(shì)

農(nóng)行的三大劣勢(shì)

說農(nóng)行病得不輕，應(yīng)該沒有異議，單從其業(yè)績(jī)來講，截至2005年底，其不良貸款率高達(dá)26.17%，數(shù)量達(dá)7400億元，而同期國(guó)有銀行不良貸款率平均才10.5%，這意味著正是農(nóng)行為整個(gè)銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻(xiàn)。有了這種“驕人”的成績(jī)，相信農(nóng)行人自己心中也不好受。

對(duì)農(nóng)行來說，其他幾個(gè)兄弟不要的窮親戚全給自己了，自己的負(fù)擔(dān)能不重嗎？和其他兄弟銀行相比，說農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，沒人信的。都是難兄難弟，水平也在伯仲之間，只是客戶群的差異決定了各兄弟的績(jī)效水平。

可以斷定，只要客戶群不變，那么農(nóng)行績(jī)效落后的局面就不可能改變。道理很簡(jiǎn)單，銀行本質(zhì)上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，這種行業(yè)的一個(gè)最大特征就是網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，有了這種外部性，隨著銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，其單位成本會(huì)得到降低。關(guān)鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。

按照農(nóng)行目前的定位，是很難做到這一點(diǎn)的。因?yàn)槲覈?guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)就是零零碎碎，農(nóng)行面對(duì)的不是一個(gè)整體的信息網(wǎng)絡(luò)，而是一系列細(xì)小但相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。

即使農(nóng)行在每一個(gè)縣建立分支機(jī)構(gòu)，不同縣分支機(jī)構(gòu)之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題，也就是說，甲縣的業(yè)務(wù)流和乙縣毫無瓜葛，這樣在兩個(gè)縣之間就無法共享某些信息。每一個(gè)縣分支機(jī)構(gòu)的建立就相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的投資?？h如此，如果布點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還是如此，農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡(luò)的外部性，其成本當(dāng)然就下不來。

反觀其他兄弟銀行，整天待在大中城市，和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務(wù)往來使得這些銀行某一分支機(jī)構(gòu)獲得的客戶信息就可以在全行共享，銀行在信息方面的投資就大大降低。

農(nóng)行的第二個(gè)劣勢(shì)就在于，如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，單筆貸款規(guī)模小，承擔(dān)的成本自然就高，不像其他幾個(gè)銀行對(duì)大中型企業(yè)貸款，貸款規(guī)模大，單位成本就會(huì)下降很多。

農(nóng)行的第三個(gè)劣勢(shì)是，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔(dān)保的實(shí)物資產(chǎn)，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個(gè)受外部沖擊較大的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)較大，這就給貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款，最后還有一塊地或者一座樓撐著，這在城市里都是值錢的東西，而且也容易估值。

正因?yàn)檗r(nóng)村業(yè)務(wù)存在上述特點(diǎn)，決定了這些業(yè)務(wù)主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機(jī)構(gòu)來做，比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類，這在國(guó)外也是非常普遍的。我想，可能是出于這樣的考慮，所以部分學(xué)者才提出把農(nóng)行分拆掉，以更好服務(wù)于當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)。這種觀點(diǎn)看似合理，卻不可行。

首先，農(nóng)行的績(jī)效差來自客戶群的內(nèi)在特征，是一種必然現(xiàn)象，無論是否分拆，都無法改變這種局面。如果分拆，好的地方自然沒有問題，但差的地方就會(huì)帶來財(cái)政上的困擾。如果分拆在省一級(jí)展開，和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別，農(nóng)行還是那個(gè)農(nóng)行，不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。

現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會(huì)同樣出現(xiàn)，更何況利益分配就會(huì)帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級(jí)，改革成本更高，而且這種改革成本的分擔(dān)所產(chǎn)生的交易成本也更大，以至于無法進(jìn)行分拆。

其次，如果實(shí)現(xiàn)分拆，落后地區(qū)的改革成本誰承擔(dān)？如果中央財(cái)政支付，地方就可以利用信息不對(duì)稱乘機(jī)虛增損失，以獲得最大限度的補(bǔ)貼；如果中央和地方共擔(dān)，僅僅談判就費(fèi)時(shí)費(fèi)力；并且如果由地方承擔(dān)，不可能做到，很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn)，根本沒有承債能力。如果允許的話，估計(jì)地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)出售了事。

如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題，和財(cái)政支付類似，不過是一個(gè)今天痛，一個(gè)明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務(wù)范圍無法使其通過盈利再償債，所以最終損害的還是地方經(jīng)濟(jì)。

對(duì)地方來說，農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋，甚至是一個(gè)燙手的山芋。如果分拆不可行，整體上市是否可行？筆者認(rèn)為，如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，上市也不可行。

盡管農(nóng)行改制成本巨大，可能需要注入更多的資金才能恢復(fù)正常的容貌，但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少，而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學(xué)者們的期望來說，恐怕不可能做到這一點(diǎn)。

成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行

在筆者看來，農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個(gè)改制中的商業(yè)銀行而已，和建行、中行等無甚差別，不能因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的一個(gè)名字，就必須要背負(fù)某種使命。

農(nóng)行的問題，關(guān)鍵在于對(duì)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。這就要求在充實(shí)其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，要改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重新制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行一樣，培育其自身的造血機(jī)能。如果能夠這樣想，那么農(nóng)行首先應(yīng)該砍掉那些虧錢最多的分支機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員，降低成本，抓住一些盈利地區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展，發(fā)展出穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。只有這樣，農(nóng)行才能走出困境。

筆者這樣說，必然會(huì)遭遇很多責(zé)難。但改革需要冷靜權(quán)衡利弊，我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時(shí)候，注入了太多的情感因素，而把理性棄之不顧。

如前所述，不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，而是這樣做根本不可行，改革的成本會(huì)遠(yuǎn)大于改革的收益。如果整體上市，還要求農(nóng)行背負(fù)支持新農(nóng)村建設(shè)的使命，等于用股民的錢來承擔(dān)國(guó)家財(cái)政的重?fù)?dān)，不僅不利于農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)力培育，對(duì)股民也是一種不公平。

農(nóng)村金融問題有其自身的特性，需要大量的地方金融機(jī)構(gòu)以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情，既不合情，也不合理。

筆者認(rèn)為，農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革配套進(jìn)行，通過制定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)法之類的法規(guī)來切實(shí)解決農(nóng)村建設(shè)中的資金困難。也就是說，通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來填補(bǔ)農(nóng)行退出的空間。

筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時(shí)，可以退出部分縣分支機(jī)構(gòu)，把這些分支機(jī)構(gòu)地方化或者民營(yíng)化；通過政策優(yōu)惠鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織；允許民間金融機(jī)構(gòu)合法化，比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標(biāo)會(huì)等；賦予郵政儲(chǔ)蓄更強(qiáng)的金融功能等等。金融改革是一個(gè)細(xì)致活，需要慎之又慎。

(作者為中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn))內(nèi)容摘要: 今年4月7日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場(chǎng)的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。

今年4月7日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場(chǎng)的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。據(jù)傳，農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機(jī)后全球最大的ipo，而且有望超過工行，創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。

ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀(jì)錄

在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國(guó)有銀行中，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是最后一個(gè)上市的國(guó)有大行。一旦農(nóng)行成功上市，五大國(guó)有銀行將首次在股市聚首。

2005年6月23日，交通銀行h股首先在香港上市，當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，發(fā)行價(jià)2.35港元。2006年6月1日，中國(guó)銀行h股上市，發(fā)行價(jià)為2.95港元；其a股則是五大行中最早上市的，時(shí)間是2006年7月5日，比h股晚了一個(gè)多月，發(fā)行價(jià)3.08元。

工商銀行是五大行中首個(gè)a、h股同時(shí)上市的公司，時(shí)間是2006年10月27日，其a股、h股的發(fā)行價(jià)分別為3.12元和3.07港元，a+h股合計(jì)募集了191億美元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全球最大ipo紀(jì)錄。

雖然農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論，不過，此前有媒體猜測(cè)稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元，其中a股約100億美元。近日，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)農(nóng)行的融資金額將達(dá)260億美元。據(jù)悉，這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。

而在這一ipo規(guī)模歷史紀(jì)錄誕生之前，農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國(guó)資本市場(chǎng)的一項(xiàng)紀(jì)錄：其承銷團(tuán)的成員數(shù)量之多令人咂舌，4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國(guó)泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關(guān)工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國(guó)際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關(guān)工作。“4+7”的承銷商團(tuán)隊(duì)，堪稱五大國(guó)有銀行ipo承銷商團(tuán)隊(duì)中實(shí)力最為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

7月上市的可能性大

從之前四大國(guó)有銀行上市的時(shí)間來看，中行和工行a股的上市時(shí)間均為牛市初期（分別為2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市時(shí)間均在大牛市期間（分別為2007年5月15日和2007年9月25日）。

而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕，正處于全球股市調(diào)整期間，a股從年初的3300點(diǎn)左右一度跌至2500點(diǎn)以下；香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點(diǎn)一度跌到19000點(diǎn)以下。由希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐盟部分國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，一時(shí)間引發(fā)了歐美、日本等股市大動(dòng)蕩，美國(guó)道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點(diǎn)大關(guān)。一個(gè)多月的時(shí)間，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至達(dá)到20%左右，國(guó)內(nèi)國(guó)際資本市場(chǎng)疲弱可見一斑。因而有市場(chǎng)人士呼吁，此時(shí)農(nóng)行該暫停上市，免得市場(chǎng)雪上加霜，失血嚴(yán)重。

“如不出意外，農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國(guó)證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所上市批文。這樣，還有一個(gè)月左右的時(shí)間做路演與定價(jià)工作，正式掛牌時(shí)間可能在7月中旬?！币晃煌缎腥耸款A(yù)計(jì)。

“如果進(jìn)展順利的話，農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行，7月份上市。當(dāng)然，如果農(nóng)行上市特事特辦，不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟，農(nóng)行上市已經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的籌備?！狈秸C券杭州保俶路營(yíng)業(yè)部分析師王忭說。

據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露，農(nóng)行a股會(huì)先于h股一天掛牌，因?yàn)槟壳吧辖凰鶎?shí)行的是“t+1”交易制度，而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌，就可以使a、h股市場(chǎng)表現(xiàn)趨于一致。

發(fā)行pb不會(huì)高于四大行

即將發(fā)行的農(nóng)行，其發(fā)行價(jià)格、發(fā)行市盈率（pe）和發(fā)行市凈率（pb）也是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行?，F(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，這么大的發(fā)行規(guī)模，發(fā)行價(jià)格肯定不會(huì)高。此前有消息稱，農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格在3.6元左右，這個(gè)價(jià)格是很難發(fā)行成功的。另外，從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看，a股的發(fā)行股數(shù)也會(huì)比h股少。至于發(fā)行pb和pe，估計(jì)會(huì)跟目前四大行的動(dòng)態(tài)pb、pe差不多或略低，至少不會(huì)比它們高。”浙商證券分析師施震隕認(rèn)為。

也就是說，目前看來，農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況，尤其是港股市場(chǎng)的表現(xiàn)。香港市場(chǎng)與歐美股市高度相關(guān)?，F(xiàn)在美、歐經(jīng)濟(jì)情況不確定，如果6月中旬左右外界形勢(shì)開始穩(wěn)定，農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價(jià)。

此前，農(nóng)行方面否認(rèn)了一些媒體報(bào)道的“不低于兩倍pb定價(jià)”的說法，稱定價(jià)既要參考兩地上市銀行的動(dòng)態(tài)pb，更會(huì)考慮農(nóng)行自身投資價(jià)值與成長(zhǎng)性，以及外部市場(chǎng)狀況。

香港國(guó)浩資本集團(tuán)研究部主管袁志峰分析認(rèn)為，農(nóng)行應(yīng)該比工行和建行的動(dòng)態(tài)pb、pe值略低，而略高于中行的情況，因?yàn)橹行袊?guó)際業(yè)務(wù)較多，受歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響較大。

與其他幾大國(guó)有銀行相比，農(nóng)行的定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)最為獨(dú)特，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務(wù)。

但目前在國(guó)內(nèi)，商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務(wù)回報(bào)率比城市業(yè)務(wù)低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%，高于總體不良貸款率。此外，農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，尤其是基層管理水平較弱，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不高。

不過，農(nóng)行的優(yōu)勢(shì)同樣明顯。首先，農(nóng)行是目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的一家銀行，超過2.4萬個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋了各個(gè)省市。其次，農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款占比最高，以2008年為例，農(nóng)行高達(dá)61%，其他幾大行都不到50%。通常，儲(chǔ)蓄存款占比被認(rèn)為是衡量存款質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，而與此相對(duì)應(yīng)的是農(nóng)行的存款付息率最低，這意味著，農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤(rùn)空間。

在目前國(guó)家對(duì)于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下，也有一些分析師及學(xué)者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國(guó)正在進(jìn)行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。

前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。據(jù)稱，包括國(guó)外大型金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、境內(nèi)外主權(quán)基金、香港本地富豪、央企集團(tuán)在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。

按多家媒體此前的報(bào)道，這些機(jī)構(gòu)投資者包括法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國(guó)人壽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油集團(tuán)等。不過，這一說法未經(jīng)有關(guān)方面證實(shí)。

全國(guó)社保基金作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)股權(quán)部主任冀國(guó)強(qiáng)5月21日稱，作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者，社?；鹨严蚱渫顿Y150多億元人民幣。社?；鸬娜牍蓪⑹蛊涑蔀檗r(nóng)行第三大股東，前兩大股東為財(cái)政部和中投。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇八

目前加拿大申請(qǐng)的預(yù)科學(xué)院幾乎全是私立，注意一定要申請(qǐng)辦學(xué)正規(guī)資質(zhì)雄厚的院校。

除了英文授課之外，中國(guó)學(xué)生課余在宿舍難免會(huì)扎堆說中文，語言環(huán)境不太理想，所以選合適的學(xué)校很關(guān)鍵。

雖然有100%的升學(xué)率，沒有人能保證你去了預(yù)科就一定能上好大學(xué)。名校終究還是歡迎有真才實(shí)學(xué)的學(xué)生去讀書的。如果去了加拿大沒有好好學(xué)習(xí)，不出勤，不完成作業(yè)的話，別說申請(qǐng)大學(xué)，順利畢業(yè)都是問題。最為嚴(yán)重的是成績(jī)掛紅燈，簽證到期都續(xù)不了只得被迫回國(guó)。

預(yù)科的學(xué)生在一年之內(nèi)即要完成加拿大高三的課程，同時(shí)又要達(dá)到雅思6.5的要求，課業(yè)負(fù)擔(dān)也是比較重的，所建議學(xué)習(xí)目的明確的學(xué)生選擇預(yù)科作為通往名校的通道。

申請(qǐng)加拿大預(yù)科的條件：成績(jī)?cè)?0%以上的高中在讀生(成績(jī)太低了也別好高騖遠(yuǎn)上名校)

最佳申請(qǐng)時(shí)間：各大預(yù)科院校目前開課日比較靈活，但是隨著家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)出國(guó)留學(xué)的認(rèn)識(shí)逐漸增強(qiáng)以及對(duì)方案認(rèn)知的成熟度逐漸增強(qiáng)，申請(qǐng)預(yù)科的學(xué)生越來越多，學(xué)校的位置成了一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)，原則上講只要學(xué)校還有位子，就能隨時(shí)申請(qǐng)，但考慮到平均錄取和簽證的周期，建議提前申請(qǐng)。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇九

近幾年來，隨著全球創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的女性人數(shù)得到快速增加，女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量和比例呈不斷上升趨勢(shì)。這些創(chuàng)業(yè)女性自強(qiáng)自立、艱苦創(chuàng)業(yè)，在各個(gè)行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中迎難而上、奮力拼搏，已經(jīng)成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。根據(jù)gem(全球創(chuàng)業(yè)觀察)2008年的統(tǒng)計(jì)，女性創(chuàng)業(yè)的增長(zhǎng)速率是男性創(chuàng)業(yè)的3倍。女企業(yè)家已經(jīng)形成為一個(gè)社會(huì)階層，并且在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。

然而，女企業(yè)家崛起的背后是她們鮮為人知的艱辛。在現(xiàn)實(shí)中，男女創(chuàng)業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)差距很大，女性創(chuàng)業(yè)的績(jī)效總是低于男性。女性創(chuàng)業(yè)總是伴隨著更高的失敗幾率、更小的規(guī)模、更低的發(fā)展速率。

由此看來，女性創(chuàng)業(yè)必定存在著它明顯的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)在某些領(lǐng)域和層次出現(xiàn)明顯的成績(jī)高低差異。社會(huì)必須認(rèn)清這種狀況，采取一些措施，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，消除或改善女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)，才能使女性在創(chuàng)業(yè)上的潛質(zhì)和特能得到更大的發(fā)揮，為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為整個(gè)社會(huì)建設(shè)添磚加瓦！

（一）女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

不久前英國(guó)利茲大學(xué)女教授梅卡特夫主持的一項(xiàng)調(diào)查得出了合乎情理的答案。調(diào)查結(jié)果顯示，與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢(shì)：堅(jiān)決果斷、耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長(zhǎng)于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。這項(xiàng)調(diào)查中還有一項(xiàng)值得提起的是，調(diào)查中3500名職業(yè)經(jīng)理人中的男性都承認(rèn)，更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界，無論男女都希望受雇于女性老板，因?yàn)榕岳习甯_踏實(shí)地、更易接近，也更善于領(lǐng)導(dǎo)公司走向成功。這項(xiàng)調(diào)查充分說明女性創(chuàng)業(yè)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力：

1、女性擅長(zhǎng)溝通和建立團(tuán)隊(duì)。在我國(guó)，一群女性圍坐在一起“拉家?！笔羌页１泔?，同時(shí)中國(guó)婦女也更喜歡“拉邦結(jié)派”，組建自己非正式的小圈子。這是大多數(shù)中國(guó)女性的傳統(tǒng)，盡管把這種行為用在勾心斗角是有害的，但是一旦一個(gè)婦女成為群龍之首時(shí)，這種現(xiàn)象就會(huì)表現(xiàn)為她們擅長(zhǎng)溝通的能力和建立團(tuán)隊(duì)的精神。因此對(duì)一個(gè)女企業(yè)家來說，這其實(shí)是一種難能可貴的品質(zhì)。

2、婦女考慮問題比較周到與細(xì)膩。有時(shí)人們覺得女性冒險(xiǎn)精神欠佳，不過正是這一弱點(diǎn)讓女性的步伐比男性穩(wěn)健而有序，女性很多時(shí)候成為務(wù)實(shí)、量力而行的代名詞。而這一點(diǎn)正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠(yuǎn)、好大喜功造成的被動(dòng)。

3、女性具有愛妻慈母般的胸懷。國(guó)內(nèi)外都有許多針對(duì)女性管理者成功經(jīng)驗(yàn)的研究，一般認(rèn)為，女企業(yè)家能用女性的細(xì)膩和愛心經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使企業(yè)更富人情味；能夠關(guān)注并予以具體解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。誠(chéng)實(shí)待人是企業(yè)發(fā)展的基本條件，做企業(yè)和做人一樣，人做好了，有了人格魅力，就會(huì)有人追隨著，大家擰成一股勁，企業(yè)一定能做好。

4、女性具有耐心、堅(jiān)韌的特性，自控力強(qiáng)。女性一般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)期效益與發(fā)展，不為暫時(shí)的局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的局部利益而心動(dòng)，對(duì)待既定的目標(biāo)具有專一性。她們能夠控制自己的情緒，不會(huì)輕易沖動(dòng)辦事。

切身利益，有較強(qiáng)的凝聚力。因此女企業(yè)家一般民主作風(fēng)較好，不僅注意發(fā)揮科技人員和各方面業(yè)務(wù)骨干的作用，而且能耐心聽取男性“副手”們的不同見解。與容易獨(dú)斷專行的一個(gè)人說了算的某些男性企業(yè)家相比，她們更能使領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致。她們還能以女性的善良和細(xì)心去關(guān)心員工的疾苦，激勵(lì)廣大員工同心同德為企業(yè)的振興，為自身的共同利益而獻(xiàn)計(jì)出力。

6、女性的特質(zhì)在于有比較敏銳的洞察力與獻(xiàn)身精神。由于現(xiàn)實(shí)的要求與直覺的敏銳，許多女性在愛情、家庭、事業(yè)上，通常采取一種毅然決然的獻(xiàn)身精神，尤其在企業(yè)遇到時(shí)間緊迫、非經(jīng)常性的決策的時(shí)候，女性的直覺往往減少了因?yàn)樗^理性思考的繁復(fù)而爭(zhēng)取了先機(jī)，同時(shí)用堅(jiān)定的意志執(zhí)行決策。

7、女性較能發(fā)揮整體配合的完美效果。對(duì)于女企業(yè)家來講，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成功在于創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，充分整合企業(yè)的資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)他人并與他人共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。具有廣博的愛心，在人與人的關(guān)系上，更有聯(lián)系感性的能力。

8、女性魅力有利于女性充分利用社會(huì)資本。多數(shù)女性的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)也許不是很大，但是憑著女性特有的魅力，她們?nèi)フ胰宿k事，即使是第一次與人謀面，恐怕也很少會(huì)被拒之門外，而男性則不同，遭受閉門羹是常有的事。如有一副漂亮的臉蛋、苗條修長(zhǎng)的身材，外加一套得體迷人的衣服，那么去辦事多半十有九成。因此對(duì)女企業(yè)家來講，她們利用社會(huì)資本的潛力還可進(jìn)行挖掘，她們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)其實(shí)是很容易擴(kuò)大的。

總之，女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不止上述所列，但是敢于在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下走上企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的女士，大都具有“巾幗不讓須眉”的志氣。而企業(yè)內(nèi)外難免出現(xiàn)不信任的目光，“女人頭發(fā)長(zhǎng)見識(shí)短”的世俗偏見，又很容易激勵(lì)這些不甘示弱的女性正視各種不利條件，更加全身心地投入，與男子漢相比，她們篩選信息更加細(xì)心，決策格外審慎，極少盲目蠻干。她們雖難以捉到僥幸而得的“大魚”，卻能十拿九穩(wěn)地積小勝為大勝。作為女創(chuàng)業(yè)者，一定要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，使之為企業(yè)帶來效益、帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

然而，劣勢(shì)似乎并不比有時(shí)少。

（二）女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)

盡管我國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批女企業(yè)家，盡管我們說女性創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)，但是女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)恐怕還是主要的，否則女企業(yè)家人數(shù)不會(huì)只占到企業(yè)家總數(shù)的20%。

1、心理上的“弱者”心態(tài)。由于社會(huì)長(zhǎng)期的偏見，許多婦女本身存在一種“弱者”的心態(tài)。從生理上說，女性天生比男性體力弱，但是更嚴(yán)重的是，在社會(huì)觀念上，女性普遍甘愿受人領(lǐng)導(dǎo)和控制、做人“附庸”，她們甚至承認(rèn)自己是“弱者”，需要尋求庇護(hù)傘。這種難以逾越的心理障礙必將埋沒一大批優(yōu)秀的、具有企業(yè)家潛質(zhì)的女性。

2、性別障礙揮之不去。有調(diào)查顯示，社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性，從客觀上進(jìn)一步淡化了女性的素質(zhì)意識(shí)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同等條件下的男女成功率有所偏頗，女企業(yè)家往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲，甚至受到歧視。性別歧視給女企業(yè)家造成了不小的精神壓力，在一定程度上阻礙了她們事業(yè)的健康發(fā)展。

角色。來自生活、事業(yè)、社會(huì)、家庭的諸多壓力使得她們不堪重負(fù)，身心健康也受到了影響。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高女企業(yè)家的社會(huì)地位。各類女企業(yè)家都面臨的共同問題就是如何處理“事業(yè)——家庭”的矛盾。事業(yè)上的“女強(qiáng)人”一般有“身在高處不勝寒”的感覺，繞不開事業(yè)與家庭的老矛盾。這一矛盾的產(chǎn)生，絕非女性自身的問題，而是傳統(tǒng)文化與兩性分工刻板模式強(qiáng)加給女性的。“男人通過征服世界征服女人”，而女人征服世界后卻面臨失去男人的危險(xiǎn)，因?yàn)楸粋鹘y(tǒng)觀念所控制的男人，對(duì)女性成功缺乏心理承受力和情感接受力。

4、最大的困難是資金不足和管理人才的匱乏。女性創(chuàng)辦的企業(yè)多為中小企業(yè)也從側(cè)面折射出了資金匱乏的問題。她們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式多是作坊式、家族式管理方法，特別是性別歧視仍深，加之自身素質(zhì)欠缺，使女性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)規(guī)模難以提升。有些女企業(yè)家當(dāng)初“下?！睘闀r(shí)勢(shì)所逼，靠苦干走過來的，但要成為現(xiàn)代女企業(yè)家，要走的路還很遠(yuǎn)。

5、一部分文化層次較低，缺乏必要的專業(yè)技能和知識(shí)。從前文的調(diào)查數(shù)據(jù)我們亦可看出當(dāng)今女創(chuàng)業(yè)者文化的現(xiàn)狀。目前中國(guó)婦女中有相當(dāng)一部分有創(chuàng)業(yè)的愿望，但由于文化層次較低，又很少具有某一方面的專長(zhǎng)，因而對(duì)創(chuàng)業(yè)感到迷茫，無從找到自己的市場(chǎng)定位。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即便已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的女企業(yè)家也常常感到知識(shí)的欠缺，跟不上市場(chǎng)的變化，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，接受再培訓(xùn)、再教育的愿望都很強(qiáng)烈。

6、各方面對(duì)女性創(chuàng)業(yè)和女企業(yè)家的發(fā)展重視程度不夠。首先，缺乏必要的市場(chǎng)信息。信息社會(huì)中企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中立住腳跟并取得成功，經(jīng)常獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息非常重要。由于目前互聯(lián)網(wǎng)和咨詢公司的發(fā)展還不夠規(guī)范，女性創(chuàng)業(yè)難以得到必要的信息。其次，缺乏必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。目前各級(jí)政府和相關(guān)社會(huì)組織只關(guān)注指導(dǎo)就業(yè)和再就業(yè)，根本無暇顧及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，更談不上為女企業(yè)家的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺(tái)。

7、女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)在很大一種程度上受害于社會(huì)長(zhǎng)期以來難以消除的性別歧視：女性被先入為主地認(rèn)為不具有企業(yè)家應(yīng)有的人格特質(zhì)；人們習(xí)慣地認(rèn)為，女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資本，即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足或者不適用；投資人或者金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險(xiǎn)；社會(huì)上存在一種偏見，認(rèn)為女性更加喜歡而且更加善于經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢的小型企業(yè)；女性被認(rèn)為沒有能力組建一支高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；女性被排斥在重要的商業(yè)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之外。顯然，這都是一些社會(huì)偏見，女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮和成功的創(chuàng)業(yè)案例已經(jīng)充分證明了這是一種過于偏激的看法，是對(duì)女性的不平等待遇。

金無足赤，一切事物都具有其兩面性，女性創(chuàng)業(yè)也不會(huì)例外，我們不能一味抱怨，但我們必須審視和重視，女性作為世界的半邊天，她們的理想、能力、創(chuàng)造力是應(yīng)該受到尊重和鼓舞的！人類總是喜歡追求完美，那么為什么不讓女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的路上走得更出色，更完美呢？?jī)?yōu)勢(shì)應(yīng)該被繼續(xù)保持和利用，劣勢(shì)必須被拋棄和改正。這不但是女性創(chuàng)業(yè)者自己的事，更是整個(gè)社會(huì)受益群體應(yīng)該付出的責(zé)任。

社會(huì)方面對(duì)策分析：

1、人力資本方面提高女性創(chuàng)業(yè)能力：一名創(chuàng)業(yè)者來說，人力資本是獲得或者創(chuàng)造其他資源，比如資金、技術(shù)和管理人才等的基礎(chǔ)。然女性創(chuàng)業(yè)者在人力資本方面存在不足，但她們可以通過后天的學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自身的人力資源，獲取獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)資源。首先，接受創(chuàng)業(yè)教育。女創(chuàng)業(yè)者可以通過各種形式的求學(xué)(mba、ema)，從中學(xué)到如何起草商業(yè)計(jì)劃，獲得非常有價(jià)值的經(jīng)商技巧和手段。其次，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在接受培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)放在人力資本中經(jīng)常欠缺的方面，如金融資源的獲得。第三，女創(chuàng)業(yè)者可以通過在企業(yè)中工作，可以學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，得到管理機(jī)會(huì)并經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程。、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的高效創(chuàng)建方面，積累女性創(chuàng)業(yè)的社會(huì)資本：社會(huì)資本的積累和認(rèn)可是在一個(gè)特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)為信息和資源的交換提供了一個(gè)平臺(tái)，而這些信息和資源有對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。女性在創(chuàng)業(yè)之前，需要花些時(shí)間組建自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)并與職業(yè)人士聯(lián)系溝通，他們也許立即成為自己的合作伙伴、投資人、客戶或顧客，也許可以間接為自己提供參考，也許能為自己介紹其他感興趣的投資人。女企業(yè)家要努力把自己的圈子擴(kuò)展到家人、親戚、朋友等個(gè)人網(wǎng)絡(luò)之外，要習(xí)慣與那些沒有直接關(guān)系、無需投入太多感情的人打交道，這些人就像橋梁一樣，可以幫助女性獲得新的信息和資源。女性要打人相關(guān)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，還必須向傳統(tǒng)的文化習(xí)俗挑戰(zhàn)。、高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方面，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：對(duì)女性而言，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的好處很多：第一，為企業(yè)帶來更加豐富的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)的決策程序、信息流動(dòng)和日程運(yùn)作更為流暢。第二，擴(kuò)大女企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，建立起企業(yè)的組織資本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三，幫助企業(yè)吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。第四，團(tuán)隊(duì)成員之間還可以共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。組建好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的選擇，這可以從兩個(gè)方面加以判斷，首先，價(jià)值一致性。也就是說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與女企業(yè)家之間要有類似的價(jià)值觀、相同的目標(biāo)、共同的追求。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。其次，能力互補(bǔ)性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間具有不同的學(xué)歷背景、家庭背景和工作經(jīng)驗(yàn)。這樣有利于發(fā)揮各自的專長(zhǎng)，解決創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題，從而降低創(chuàng)業(yè)阻力，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。、改變傳統(tǒng)的性別觀念方面，為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境：建立以人為中心，以兩性全面、和諧發(fā)展為目標(biāo)的先進(jìn)性別文化，這是實(shí)現(xiàn)男女平等就業(yè)的根本。先進(jìn)的性別文化以承認(rèn)婦女的社會(huì)主體地位、承認(rèn)男女具有同等的人格和尊嚴(yán)為基礎(chǔ)，以立足現(xiàn)代，推進(jìn)性別關(guān)系的和諧，推進(jìn)男女共同全面發(fā)展和自由發(fā)展為目標(biāo)，以權(quán)利的個(gè)性化、選擇的多樣化和向弱勢(shì)群體的傾斜為原則，并具有批判性、超前性和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以及為大眾所接受的特點(diǎn)。當(dāng)代性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發(fā)展。它不局限于單獨(dú)的女性解放與發(fā)展，而是立足在整個(gè)人類文化之中發(fā)展性別文化；它不致力于男女之間的對(duì)立和斗爭(zhēng)，而是尋求在兩性平等的基礎(chǔ)上確立女性的獨(dú)立自主地位，促進(jìn)兩性在人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展中平等受益、共同進(jìn)步。當(dāng)今性別文化概念的提出和對(duì)這一問題的研究，一方面在于從以女性為主體的意義上認(rèn)識(shí)女性自身和人類文化的發(fā)展，另一方面又是針對(duì)人類文化發(fā)展進(jìn)程中兩性文化的不平等狀態(tài)而言的，其中關(guān)鍵的問題是在全社會(huì)倡導(dǎo)男女平等、尊重婦女的進(jìn)步觀念，倡導(dǎo)男女共同參與社會(huì)勞動(dòng)、共同分擔(dān)家庭責(zé)任，改變傳統(tǒng)的性別分工定勢(shì)。

女性創(chuàng)業(yè)者自身：從自身出發(fā)：善于發(fā)揮自己在創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，勇于認(rèn)識(shí)、承認(rèn)和改正自己的劣勢(shì)，努力學(xué)習(xí)，自強(qiáng)自立，樹立創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)忍不拔，使自己的潛能發(fā)揮到最大化，不但實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值，為社會(huì)發(fā)展，人類進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量！

綜上所述：認(rèn)清了女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并通過分析找到了發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和避免劣勢(shì)的方法，如果得以良好的實(shí)施，女性創(chuàng)業(yè)將會(huì)走上另一個(gè)高層次的境界，這不但對(duì)于女性，對(duì)于全人類，將會(huì)是一個(gè)可喜的成就！

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十

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【2012“峰景無限”系列策劃之三十四】

“一怒為怒江”

——怒江旅游劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)的逆向思考

前言

作為中國(guó)最具影響力的旅游策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，中國(guó)創(chuàng)新傳播一體化解決方案提供商德安杰2012年推出旅游策劃新品牌“峰景無限”。

“峰景無限”做的不是創(chuàng)意，是理論與實(shí)踐結(jié)合的品牌系統(tǒng)工程，是以策劃為核心的旅游目的地發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)“定位、產(chǎn)品、營(yíng)銷、模式”四大創(chuàng)新，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，延伸空間鏈，鍛造價(jià)值鏈，倡導(dǎo)“策劃先行”的規(guī)劃理念，強(qiáng)調(diào)前期的定位高度和營(yíng)銷推廣，與“好客山東”、“老家河南”、“經(jīng)典上海”等著名旅游品牌形成緊密合作關(guān)系。

“為山川立境界，為鄉(xiāng)土傳精神”，本報(bào)每周刊載一篇“峰景無限”的創(chuàng)新案例，讓你在奇思妙想的新銳思考中，感受旅游營(yíng)銷的創(chuàng)意快感。

【策劃人語】

“大江一怒從天降，驚濤裂岸震八荒；大江一怒從天降，經(jīng)天緯地變滄桑?！?/p>

怒江傈僳族自治州位于云南西北部，聚居著22個(gè)少數(shù)民族，形成了多彩濃郁的少數(shù)民族文化和民族風(fēng)情。怒江大峽谷山雄川秀、如同天籟的多聲部合唱、獨(dú)龍族文面女等，都是獨(dú)具特色的旅游資源。

如何使怒江成為云南旅游的熱點(diǎn)、全國(guó)旅游市場(chǎng)的亮點(diǎn)，成為成熟的省級(jí)黃金旅游線路？2012年12月8日至12日，應(yīng)怒江傈僳族自治州旅游局邀請(qǐng)，我們對(duì)怒江沿線地區(qū)進(jìn)行為期5天的實(shí)地考察尋訪，為怒江州旅游發(fā)展做出策劃，提出建造“大怒江國(guó)際精品旅游帶”，以“生態(tài)文明”建設(shè)為核心理念，推動(dòng)怒江傈僳族自治州“十二五”旅游規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【創(chuàng)新思考】

我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，怒江傈僳族自治州目前的旅游態(tài)勢(shì)是：

2、與省內(nèi)旅游發(fā)達(dá)城市相距甚遠(yuǎn)，旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善，交通通達(dá)度不便捷；

3、怒江旅游資源獨(dú)特，集自然地貌博物館、人類文明處女地、民族文化大觀園、生物物種基因庫(kù)、愛國(guó)主義教育基地、三江并流等自然奇觀和人文資源為一體，構(gòu)成發(fā)展旅游業(yè)天然條件。

我們從怒江州旅游的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì)的逆向思考角度，提出：

1、交通不便正好適合長(zhǎng)線慢游；

2、路途遙遠(yuǎn)恰恰適合自駕車；

3、開發(fā)滯后說明生態(tài)文化保護(hù)好；

4、時(shí)間漫長(zhǎng)可吸引修養(yǎng)身心，感受自然的高端人群。強(qiáng)調(diào)怒江傈僳族自治州與梅里雪山、大香格里拉旅游圈實(shí)現(xiàn)合作聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建怒江、麗江、迪慶滇西北精品旅游合作區(qū)，同時(shí)與西藏、緬甸構(gòu)建新跨境合作區(qū)，組團(tuán)營(yíng)銷，使怒江州融入大理、騰沖的滇西旅游圈發(fā)展。

【策劃亮點(diǎn)】

一、旅游形象定位。

3、怒江的文化性格：是處處微笑的文化、是滿城熱情的文化、是人神共享的文化。

怒江傈僳族自治州是幸福指數(shù)很高的地方，擁有奇特的自然、人文風(fēng)貌景觀，怒江人民的生活習(xí)俗和奇特的多民族聚居文化，都孕育著諸多的傳奇元素，因此，我們提出“傳奇怒江”定位。

二、確定新發(fā)展路徑。

沿著怒江大峽谷帶狀的尋訪之旅，我們提出布局目標(biāo)：大怒江國(guó)際精品旅游帶；發(fā)展路徑：

1、與大產(chǎn)業(yè)結(jié)合：大電產(chǎn)業(yè)；

2、與游客需求結(jié)合：開發(fā)六要素；

3、與民族文化結(jié)合：開發(fā)探秘的新產(chǎn)品；

4、與創(chuàng)新大營(yíng)銷結(jié)合：擴(kuò)大影響，不再等待。

三、發(fā)展特色旅游。

1、靜心之旅?！坝洃浿恰薄恿_，位于怒江東岸碧落雪山山腰，從清末開始就是怒江地區(qū)的行政中心，是溝通瀾滄江和怒江的交通要道，現(xiàn)為怒江傈僳族自治州首府駐地。在這里可以大口呼吸，大快朵頤，看到的是山水相融的美景，聽到的是自然和諧的歌聲，感受的是幸福溫暖的情懷。

2、探險(xiǎn)之旅。怒江州擁有舉世聞名的怒江大峽谷、怒江第一灣、石月亮等自然綺麗景觀，從六庫(kù)到丙中洛一路奇山異水，可發(fā)展自然之旅和探險(xiǎn)之旅，滿足人們的獵奇心理、對(duì)未知世界的憧憬心理。

四、特殊的營(yíng)銷思路。

整體營(yíng)銷思路：

1、國(guó)際化轟動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)尋訪；

2、生態(tài)保護(hù)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)取國(guó)家扶持；

3、特色節(jié)慶活動(dòng)提升大眾的認(rèn)知；

4、旅游人氣氛圍吸引投資者參與。

首先，要全面提升現(xiàn)有節(jié)慶活：

1、改“怒族仙女節(jié)”為“中國(guó)仙女節(jié)”——全國(guó)各地的美女在仙女節(jié)當(dāng)天來到怒江，和怒族人民一起狂歡。

2、改“普米情人節(jié)”為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)”——“百對(duì)情人情定普米”活動(dòng)，讓有緣人相聚普米，讓普米見證有緣人的愛情，活動(dòng)將全程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)直播。

3、改“傈僳族闊時(shí)節(jié)”為“中國(guó)追櫻節(jié)”——傈僳族闊時(shí)節(jié)之際，櫻花隨風(fēng)飄，人兒隨風(fēng)追。

4、改“澡堂會(huì)”為“中國(guó)天浴節(jié)”——萬千游客齊聚澡堂會(huì)，感受最純粹、最原始、最自然的洗浴，場(chǎng)面盛大，開創(chuàng)中國(guó)第一個(gè)天浴節(jié)。

另外還看舉辦如“三江并流”普利策攝影大師攝影展、邀請(qǐng)“環(huán)球徒步大師”馬中欣親自帶隊(duì)登山舉辦“中國(guó)徒步節(jié)”、“多聲部的維也納新年音樂會(huì)”、“怒江國(guó)際漂流挑戰(zhàn)賽”、《探索頻道》聯(lián)手《國(guó)家地理》制作“中國(guó)新南行記”專題等。

通過一系列發(fā)展規(guī)劃的重新定位和全國(guó)首創(chuàng)性節(jié)慶活動(dòng)，以生態(tài)文明和永續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以怒江獨(dú)有資源為基礎(chǔ)，讓旅游熱點(diǎn)轉(zhuǎn)到3s：在大“自然（nature）”中，去緬懷人類曾經(jīng)與自然和諧相處的“懷舊（nostalgia）”情結(jié)，最后達(dá)到讓人回歸本真，融入自然，進(jìn)入“天堂（nirvana）”的最高精神。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十一

論女秘書的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

在當(dāng)今社會(huì),秘書一詞出現(xiàn)了很多歧義,比如:小秘,會(huì)讓人覺得是靠自己的美色在自己的工作單位站住腳,與自己的上司有不尋常的關(guān)系.公關(guān)也是秘書的另一個(gè)代言詞?！拔拿?，什么？給人家當(dāng)小蜜？”幾年前孫小姐還經(jīng)常聽到有人半開玩笑地曲解她所從事的職業(yè)，但最近在中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心、智聯(lián)招聘和新浪招聘聯(lián)合進(jìn)行的職業(yè)吸引力調(diào)查中，“文秘是可以積累經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，是走向管理崗位的階梯”這一觀點(diǎn)卻得到了48％的公眾支持。女大學(xué)生與男大學(xué)生一樣，在求職過程中均同樣要遵循一般規(guī)則，講究技巧。此外，針對(duì)現(xiàn)今畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)中對(duì)女大學(xué)生仍存在不同程度的歧視現(xiàn)象以及女大學(xué)生自身心理特點(diǎn)，使女大學(xué)生擇業(yè)的難度會(huì)大一些，主要應(yīng)注意下面三個(gè)問題。

一、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

1．語言表達(dá)能力的優(yōu)勢(shì)。女性運(yùn)用語言詞匯的能力強(qiáng)于男性，隨著年齡的增長(zhǎng)，知識(shí)的積累，女性駕馭文字的能力，在語法、造句、閱讀能力等方面都比男性更為出色。

2．思維能力的優(yōu)勢(shì)。女性在對(duì)三維空間的認(rèn)識(shí)能力上往往略遜于男性，但她們?cè)谛蜗笏季S能力以及思考問題的細(xì)致周密上卻普遍具有優(yōu)勢(shì)。

3．交際能力的優(yōu)勢(shì)。女性普遍具有和藹可親、容易與人相處、感情豐富且善于體諒別人的處境和困難的特點(diǎn)，在社會(huì)場(chǎng)合或工作協(xié)作中能表現(xiàn)出較強(qiáng)的人際交往能力。

4．忍耐力的優(yōu)勢(shì)。在相對(duì)單調(diào)乏味的條件下仍能孜孜不倦地長(zhǎng)期工作，這是女性的一大特點(diǎn)。大多數(shù)女性工作耐心持久，態(tài)度認(rèn)真，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

二、克服心理障

從根本上講，能否戰(zhàn)勝自身的弱點(diǎn)，是一個(gè)人在事業(yè)上成敗的關(guān)鍵。女大學(xué)生應(yīng)該注意克服這樣幾方面的心理障礙：

1．自卑心理。自卑，是常見的一種心理現(xiàn)象，表現(xiàn)為對(duì)自己的能力或地位評(píng)價(jià)過低，自己看不起自己。這一消極、有害的心理在女大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)中普遍存在著。而對(duì)激烈的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不少女大學(xué)生普遍給自己設(shè)置了心理障礙，所以有人說，女性成功的主要障礙不是別人，而是自己。

2．依賴心理。一些女畢業(yè)生平常養(yǎng)成了對(duì)學(xué)校和家長(zhǎng)的依賴心理，面對(duì)職業(yè)選擇，也容易產(chǎn)生依賴思想，因此錯(cuò)失了許多良機(jī)。

3．自負(fù)心理。過高地估計(jì)個(gè)人能力，失去自知之明。自負(fù)心理在女大學(xué)生身上反映突出。在求職時(shí)，過高地估計(jì)自己，這個(gè)單位瞧不起，那個(gè)單位也不遂心，而用人單位對(duì)這種缺乏自知之明，自視清高的畢業(yè)生是不愿意接受的。

三、積極進(jìn)取

現(xiàn)代社會(huì)對(duì)女性、對(duì)女大學(xué)生要求近乎苛刻，對(duì)其自身整體素質(zhì)提出了比男性更高的要求，特別要求具備良好的文化修養(yǎng)和道德情操，有較好的分析判斷能力和思維應(yīng)變能力，掌握并熟練地運(yùn)用基本技能，有較好的人際交往能力，具備敬業(yè)精神。

國(guó)際在線報(bào)道：女性想升職，難！——不久前進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，女性受訪者和男性受訪者的回答不約而同。

有趣的是，調(diào)查同時(shí)顯示，不同行業(yè)的從業(yè)者對(duì)這個(gè)問題的看法不盡相同，在金融行業(yè)的從業(yè)女性當(dāng)中，有77.11%的人認(rèn)為自己在升職問題上處于絕對(duì)的劣勢(shì)；而在向來被認(rèn)為是女性占重要地位的“行政/人事/后勤”類職位上，從事該類職位的男性被訪者，有65.9%的人認(rèn)為在此領(lǐng)域男性升遷機(jī)會(huì)更大。在“文字/藝術(shù)/設(shè)計(jì)”類的男性從業(yè)人員當(dāng)中，只有40%的人認(rèn)為男性升遷機(jī)會(huì)較大，而認(rèn)為女性升職機(jī)會(huì)較大和升職與性別無關(guān)的選擇各占30%。在前程無憂組織的這項(xiàng)調(diào)查中，67.8%的職業(yè)女性認(rèn)為在條件相同的情況下，男性同事更容易得到升遷，只有3.26%的女性認(rèn)為自己比同等條件的男性更容易獲得升職的機(jī)會(huì)；男性方面，55.39%的受訪者認(rèn)為自己比女性升職容易，但有15.45%的被訪者覺得女同事的升職機(jī)會(huì)比自己要大。另外，男女雙方都有近30%的受訪者認(rèn)為性別的差異其實(shí)對(duì)于升遷與否毫無影響。

在高級(jí)管理類職位方面，女性高級(jí)管理者有58.73%認(rèn)為男同事更易升職，36.51%的人認(rèn)為性別對(duì)升遷與否并無影響；而男性高級(jí)管理人員有60.98%的人認(rèn)為男性升職機(jī)會(huì)更大，認(rèn)為女性更易升職和性別差異與升遷無關(guān)的同為19.51%?？磥碓谑茉L的高級(jí)管理類人士當(dāng)中，女性的自信程度要比整體情況高一些，“玻璃天花板”的理論也許更多地存在于男性高管人才的心中。40.89%：溝通能力是最大優(yōu)勢(shì)。

做文秘也有苦衷。調(diào)查中，13％的人覺得文秘“在國(guó)外是越老越值錢，國(guó)內(nèi)卻還以年輕取人”。看看各個(gè)招聘廣告就可以明白，過了26歲，可以選擇的單位就得 “打著燈籠找了”?！氨M管人們對(duì)文秘的認(rèn)識(shí)更加深入了，可國(guó)內(nèi)用人單位對(duì)文秘年齡的要求卻保持了下來?！比肆Y源專家梁先生有些無奈地感嘆道。此外，認(rèn)為“文秘就是一個(gè)過度性的職業(yè)，沒有專業(yè)可言，是女性結(jié)婚前的好職業(yè)”和“做文秘就是打雜，跑腿，沒有什么前途”的觀點(diǎn)，在這次調(diào)查中也分別得到了10％和7％的人贊同。

清早,一個(gè)盛怒的領(lǐng)導(dǎo)要求秘書立即寫信給公司的合作伙伴,宣布與之?dāng)嘟^一切往來,秘書小姐不動(dòng)聲色地應(yīng)下了.傍晚下班前，秘書小姐年青出一封寫好但未發(fā)出的信問領(lǐng)導(dǎo):“信寫好了,您看，是現(xiàn)在就砝碼？”—這是國(guó)外秘書培訓(xùn)教材中的一個(gè)案例.編撰者對(duì)女秘書的做法贊賞有加,因?yàn)檫@是最合乎禮儀而又最有利工作的.當(dāng)場(chǎng)頂撞領(lǐng)導(dǎo),批評(píng)他欲與對(duì)方絕交的做法太意氣用事,顯然是火上澆油;聽話的照辦,立刻寫好信,可能引起嚴(yán)重后果.這位秘書既按領(lǐng)導(dǎo)的要求做了—立即寫好信;又在時(shí)間的延遲中給了領(lǐng)導(dǎo)充分考慮,全面權(quán)衡的機(jī)會(huì)—一直到八小時(shí)后才問領(lǐng)導(dǎo)是否是真要發(fā)出.作為下級(jí),秘書人員服從了領(lǐng)導(dǎo);作為智囊助手，秘書人員幫助了領(lǐng)導(dǎo)，提醒了領(lǐng)導(dǎo).這種幫助和提醒又是多么的巧妙，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威沒有受到絲毫影響，卻有了重新考慮在作安排的機(jī)會(huì).可以想象，當(dāng)秘書曉得的信交給領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)可以冷靜地處理它,無論發(fā)出與否,都將是更成熟更理智地考慮的結(jié)果，其合理信肯定超過清早盛怒下的決定。

調(diào)查同時(shí)顯示，有40.89%的女性認(rèn)為擁有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是自己最大的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，只有9.84%的受訪者認(rèn)為自己相對(duì)男性而言完全沒有任何優(yōu)勢(shì)可言；另一方面，男性受訪者也認(rèn)為善于溝通與協(xié)調(diào)是職業(yè)女性最大的優(yōu)勢(shì)，但比率降為33.72%。同時(shí)，有21.48%的男性認(rèn)為身邊的職場(chǎng)女性與自己相比沒有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，不難看出，職場(chǎng)中還是有很大一部分男性對(duì)女性的職業(yè)能力多少存在一些偏見和不信任。針對(duì)職業(yè)女性的劣勢(shì)問題，較多的女性受訪者選擇了邏輯分析能力較弱(28.04%)和缺乏冒險(xiǎn)精神(33.23%)；而這個(gè)問題在男性受訪者中，41.40%的人認(rèn)為邏輯分析能力較弱是職業(yè)女性的致命傷，只有21.28%的受訪者認(rèn)為女性的冒險(xiǎn)精神不如自己。

在薪酬方面，無論男性女性，都有超過60%的受訪者認(rèn)為薪酬與性別差異無關(guān)，其中來自廣東地區(qū)的女性有近70%認(rèn)為自己的薪酬和男同事沒有差別。不過另一方面，認(rèn)為同樣工作男同事收入比自己多的女性仍然占到了38.19%，而認(rèn)同此項(xiàng)的男性則只有21.55%，并且在“市場(chǎng)/公關(guān)/廣告”類別的男性從業(yè)者當(dāng)中，認(rèn)為女同事薪資比自己高的人比認(rèn)為男性收入更高的人多出了近4個(gè)百分點(diǎn)。1.25%：30歲后辭職回家這位秘書小姐為迷失人員在領(lǐng)導(dǎo)的非理性行為發(fā)生應(yīng)如何應(yīng)對(duì),作出了一個(gè)很好的榜樣,我們?cè)鴮ｉT談過利益的潤(rùn)滑緩沖作用,在秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,恰當(dāng)運(yùn)用利益來緩沖緊張空氣,領(lǐng)導(dǎo)矛盾是非常必要的.如果這是用說服，勸解，爭(zhēng)辯的方法來阻止領(lǐng)導(dǎo)的行為,絕對(duì)不會(huì)收到好的效果，越是在非理性是，一個(gè)人越不能接受理性的勸說,可以說,此時(shí)唯一的途徑只有禮儀.所以,尊重卻不原樣照辦，服從卻仍堅(jiān)持明辯是非,是秘書秘書人員應(yīng)有的禮儀品質(zhì)和工作手段。

當(dāng)遇到各種困難,挫折，麻煩時(shí),領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)失態(tài),或大光其火,或醉酒流淚,秘書此時(shí)同樣可能是情緒最糟糕的時(shí)候，也極易進(jìn)入非理性狀態(tài)，以非理性對(duì)抗理性,其結(jié)局將不可收拾.在這時(shí),秘書必須提高自己的心理承受能力，給領(lǐng)導(dǎo)充分的宣泄機(jī)會(huì).也許秘書的內(nèi)心十分委屈，但這種維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局的忍耐，回使領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來以后，格外尊重你的人格.在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)的失言,失態(tài),或被眾人弄得很難下臺(tái)的時(shí)候，秘書要適時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)尋找恰當(dāng)?shù)呐_(tái)階，或轉(zhuǎn)移話題，使眾人的注意力從領(lǐng)導(dǎo)身上轉(zhuǎn)開。

在與異性領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),主觀上大家都會(huì)不由自主地在尊重對(duì)方的同時(shí)再加上一重對(duì)對(duì)方性別的尊重，這是文明的必然表現(xiàn)。但有時(shí)由于種種原因，女性秘書會(huì)異性領(lǐng)導(dǎo)的某種不尊重的行為干擾,這也是一種非理性的表現(xiàn).面對(duì)這種狀況，女秘書應(yīng)作仔細(xì)分析:倘領(lǐng)導(dǎo)在醉酒或某種壓力下一是失態(tài),不妨少作計(jì)較,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在事后會(huì)因自己的失禮而后悔,甚至主動(dòng)向你道歉,以此為把柄而要挾領(lǐng)導(dǎo)反而是無禮的.倘領(lǐng)導(dǎo)心存不軌,則應(yīng)正色提醒批評(píng)，但不要出語太重,也也不用直接的責(zé)罵之詞,主要以自己的正氣和正言來喚醒領(lǐng)導(dǎo)的良知從而使他收斂自己的邪念.倘這為領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)用意險(xiǎn)惡,心存淫邪者,那秘書就應(yīng)在堅(jiān)決痛斥批判他的同時(shí)，考慮是否與他共事,甚至訴諸行政或法律手段，因?yàn)閷?duì)社會(huì)的邪惡現(xiàn)象,堅(jiān)決打擊才是最應(yīng)取的辦法.而防止這種無端侵害的關(guān)鍵，是秘書人員的自尊自重,一身正氣,行為檢點(diǎn)，即使有人心存邪念，也不放肆。根據(jù)調(diào)查，面對(duì)職業(yè)女性30歲以后如何選擇發(fā)展道路的問題，女性受訪者的答案比較平均，分別為：“爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)，自己做老板”(29.66%)，“走好職業(yè)道路，謀求晉升高級(jí)職位”(37.56%)，“工作追求穩(wěn)定就好，主要重心放于家庭”(31.53%)，只有1.25%的人選擇了“辭職回家，相夫教子”。而男性的立場(chǎng)則要鮮明得多———65.79%的男性被訪者認(rèn)為女性在30歲以后應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)定工作的同時(shí)，把自己的生活重心放到照顧家庭上，同意女性創(chuàng)業(yè)、繼續(xù)職場(chǎng)打拼和做全職太太的分別為9.23%、20.31%和4.66%。

不同行業(yè)和不同職位類別的女性對(duì)待今后發(fā)展道路的觀點(diǎn)也不同。信息技術(shù)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的職業(yè)女性最多的選擇是30歲以后更多地照顧家庭(36.07%)；而電子技術(shù)和加工制造行業(yè)的職場(chǎng)女性則把目光投向了晉升高級(jí)職位，其中加工制造業(yè)的女性希望在30歲以后獲得高級(jí)職位的更是占了將近一半。有意思的是，從京滬穗這三個(gè)具有不同代表性的地域來看，各地不同的職業(yè)環(huán)境和文化差異，使得三地的職場(chǎng)男女們對(duì)于該問題持有不同的看法：北京的職場(chǎng)麗人們最想的是創(chuàng)業(yè)(35.94%)，而上海和廣州的女性期望自己做老板的只有25.36%和29.21%。在上海，選擇追求工作穩(wěn)定，將自己重心放于家庭的職業(yè)女性有34.50%，比北京和廣東多出了近5個(gè)百分點(diǎn)。與此相得益彰，上海男性希望女性更多地關(guān)注家庭的比例也是最多的，達(dá)到了71.98%，廣東緊隨其后(71%)，而北京則低于平均值(61.37%)?！岸词古员旧響{借著九分實(shí)力、一分運(yùn)氣而升至高位，也不可能從此過著快樂幸福的日子”，唐雅君說，“作為打破玻璃天花板的先鋒，這些所謂的“女強(qiáng)人”受到大眾矚目在所難免，而這種被人看成指針、時(shí)時(shí)受到他人評(píng)價(jià)，本身就是莫大的壓力。

上海悅捷網(wǎng)絡(luò)有限公司行政總監(jiān)陸敏敏說：“我剛從業(yè)時(shí)非常謹(jǐn)慎小心，生怕犯錯(cuò)誤。結(jié)果不僅表現(xiàn)為缺乏冒險(xiǎn)精神，而且還過分關(guān)注別人對(duì)我的評(píng)價(jià)，總是考慮什么樣的回答才是正確的。但是，經(jīng)過痛苦的磨練，我學(xué)會(huì)了相信自己的判斷和能力?，F(xiàn)在我很高興地說，大部分情況下，我都是正確的。人人都會(huì)犯錯(cuò)誤，它是生活的一部分?！?/p>

廣通市場(chǎng)總監(jiān)谷海潔的一個(gè)朋友，遇到個(gè)這樣的一個(gè)問題：她曾經(jīng)在一家公司做銷售總監(jiān)，當(dāng)時(shí)這家公司有兩個(gè)銷售總監(jiān)，另一位男性銷售總監(jiān)是先來的，雖然她要比男的強(qiáng)，卻強(qiáng)得不多，因此，從各方面，她對(duì)自己的要求都非常高，從職業(yè)形象到做事風(fēng)格上，很職業(yè)化，又不茍言笑，把自己當(dāng)作一個(gè)男性。結(jié)果她被升到了副總的職位，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)男性，但這個(gè)男性的銷售總監(jiān)，非常生氣，有種被侮辱的感覺，以至于他們?cè)陂_例會(huì)時(shí)，男性銷售總監(jiān)對(duì)她公然地說一些不禮貌的話。這種局面一直鬧得很僵，最終一個(gè)辭職了結(jié)。能夠坐到高級(jí)位置的女性永遠(yuǎn)是鳳毛麟角，這一切往往需要超常的付出才能夠獲得。從內(nèi)心深處來講，大多數(shù)女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主語的位置上，而習(xí)慣把自己放在一個(gè)被動(dòng)的位置上，我們常聽到一些女性經(jīng)理人的感嘆：工作使我們疲于奔命、愛情使我們傷痕累累??。

“男領(lǐng)導(dǎo)不能配女秘書”，在很多支持者看來，有利于限制男性官員的私欲膨脹。由于把私欲與情欲、情欲與女人直接掛鉤，因此先禁了女人再說。這種方式好像對(duì)待戒毒者，要讓吸毒者戒毒，首先令其遠(yuǎn)離毒品。這里的吸毒者便是有腐敗可能性的男領(lǐng)導(dǎo)，而女人就好比毒品。

我也痛恨腐敗，我理解人們要求根除腐敗的迫切心情。但是從簡(jiǎn)單的邏輯出發(fā)，不僅認(rèn)識(shí)不到將女性等同于腐敗的謬誤，而且忽視了這種思路的后果。禁女秘書，我不知道男領(lǐng)導(dǎo)從中可能得到多少好處，但我知道女性肯定可以從中得到的很多壞處——最起碼的就是限制婦女就業(yè)和日益強(qiáng)化的性別歧視。

所謂歧視，指人們因?yàn)槟承┎町惗跈?quán)利、工作機(jī)會(huì)上得到不同對(duì)待。這個(gè)差異，可以是種族、階級(jí)、年齡、性別、性取向、身體等等。因?yàn)樾詣e而得不到同等對(duì)待，就是性別歧視。秘書是公職領(lǐng)域，秘書工作雖有分工不同，但是和財(cái)會(huì)、管理、組織人事等部門一樣，在決定具體人事錄用時(shí)，應(yīng)該考察的是公務(wù)員的能力。除非可以證明某一性別缺乏勝任秘書工作的能力，否則就不能限制這個(gè)性別在該領(lǐng)域里工作。秘書工作不是用性器官來完成的，因此，無法證明婦女因?yàn)樾云鞴倥c男人不同而不能完成秘書工作。

話說到這一步，只怕有人要喝一聲，你這可是給臉不要臉，自己把窗戶紙捅破了。且慢，就算女秘書和男領(lǐng)導(dǎo)性器官結(jié)合到了一起，因此侵害公權(quán)；那濫用職權(quán)的直接責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)那里，可是，為什么不首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？要說女秘書跑不了間接責(zé)任，那又為何不說兩人同罪卻只懲罰女人？何況，即使有秘書與官員聯(lián)手侵權(quán)的事實(shí)，為什么要禁所有的女秘書而不是禁的個(gè)別的壞秘書（無論男女）？對(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)該有工作作風(fēng)的要求，可是四川省的規(guī)定對(duì)于女性卻提出了特殊的要求，那就是說，不論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，也不論女性公務(wù)員能力如何，只要領(lǐng)導(dǎo)是男的、秘書是女的，他/她們就不能共同工作?？紤]到目前絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都是男的，那么，四川文秘專業(yè)畢業(yè)的女性，就連競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)也沒有，絕大多數(shù)秘書崗位非男莫屬。

可悲的還在于，秘書這個(gè)行當(dāng)，曾被視為適于女性的領(lǐng)域；女性的社會(huì)地位一直與男性不平等，即使婦女進(jìn)入工作領(lǐng)域，她們?cè)诼殬I(yè)結(jié)構(gòu)上依然處于從屬性、服務(wù)性的層面，難以進(jìn)入決策層；就算進(jìn)入決策層，也是正職少、副職多；能夠握有實(shí)權(quán)而進(jìn)入高級(jí)決策層的婦女更是屈指可數(shù)。四川省的規(guī)定不去改變這個(gè)局面，卻變本加厲地排擠婦女，讓她們已經(jīng)占據(jù)的領(lǐng)域也無法立足。

有人說，你們女人干點(diǎn)什么不好，何苦巴巴地要給男人當(dāng)秘書？這真叫飽漢不知餓漢饑、站著說話不腰疼。在下崗工人中，女性已經(jīng)占了大多數(shù)；如今，行政部門名正言順地開始排擠女人。上行下效，如果省委辦公廳可以剝奪婦女競(jìng)爭(zhēng)秘書崗位的資格，那么何以防止其他下屬單位、非國(guó)營(yíng)企業(yè)出臺(tái)歧視性的用工政策？ 聯(lián)系幾年來一直不消停的“婦女回家”的討論，可以看到在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期婦女面臨的雙重危境。一方面是激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；另一方面是男權(quán)的思想壓迫。以婦女作為政治腐敗的代罪羊就是男權(quán)邏輯，這無形中幫助腐敗官員開脫罪責(zé)，轉(zhuǎn)移了政治體制改革的目標(biāo)。以禁止女秘書為例，制定這條規(guī)定的人就是以男性為中心在考慮問題，這條規(guī)定貌似限制男性，實(shí)質(zhì)所起到的作用卻是保護(hù)男性利益，犧牲女性利益。

女性被推到這個(gè)位置，原因在于歧視婦女的悠久傳統(tǒng)。因?yàn)樵谀袡?quán)文化中，女人不是人，僅僅是對(duì)男性有用的性工具。其功用一是傳宗接代，一是相夫教子；至于娼妓、妃妾都是這些功能的派生。中國(guó)人的“食色性也”，實(shí)質(zhì)是相對(duì)于男人而言，所以，女人常常被當(dāng)作“色”來定義。今天一浪接一浪地排擠婦女，無非都是要把婦女逼回傳統(tǒng)上所謂的私領(lǐng)域——家庭，回到婦女的傳統(tǒng)角色。

要愛崗敬業(yè)，工作腳踏實(shí)地，在工作中不斷提升自己的素質(zhì)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情拿得起放得下。要淡化自己的性別和身份，時(shí)刻牢記秘書的天職只是做好經(jīng)理的后勤。你不是花瓶，不是女招待，你惟一的標(biāo)識(shí)就是你的能力。老板聘用秘書是在找得力助手，不是培養(yǎng)情人--成本太高。

3.端莊大方，舉止得體

天下最愚蠢最可悲的女人就是愛上自己上司的女秘書。這種愛情的未來必然不被看好。如果你是幸運(yùn)的，你的上司還是單身貴族，結(jié)果意味著你必須結(jié)束在這家公司的職業(yè)生涯，何況這種幾率少之又少；如果你是不幸的，你的上司早有家室，你將不得不準(zhǔn)備打一場(chǎng)曠日持久的、異常艱巨的、讓你身心俱疲心灰意冷的戰(zhàn)役.并且，這場(chǎng)戰(zhàn)役注定要以你的慘敗收?qǐng)?并且，你的痛苦是不被同情的。

因此,我覺得女秘書的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是在不同情況下,有不同的解釋,而如今當(dāng)代社會(huì)就沒那么多的分歧.在時(shí)代進(jìn)步的同時(shí),人們的觀點(diǎn)也在進(jìn)步.所以在討論它的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是也就不是絕對(duì)性的問題了。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十二

08至09學(xué)年度，我校各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)：在全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估中名列同類學(xué)校第一名。在全市地生會(huì)考中獲得全縣第一名，在全縣七八年級(jí)學(xué)生?廣博杯?競(jìng)賽中名列同類學(xué)校第一名（全縣第七名），在全縣藝術(shù)節(jié)比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，在全國(guó)數(shù)理化奧賽、計(jì)算機(jī)奧賽和英語能力競(jìng)賽中也都取得優(yōu)異的成績(jī)。初三年級(jí)中考成績(jī)更是喜人，考生總數(shù)182人，近60人上重點(diǎn)高中錄取線，上線率近30%，居同類學(xué)校第一名；總平均分402分，位居全縣第5名。

取得這么好的成績(jī)，是全校師生共同努力的結(jié)果，也是縣教育局領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。下面，談?wù)勎倚Ｗ兞觿?shì)為優(yōu)勢(shì)，走出薄弱學(xué)校困境的措施、經(jīng)驗(yàn)。

一、變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的措施

劣勢(shì)一：學(xué)校原有制度操作性不強(qiáng)，容易流于形式，執(zhí)行力度不夠;造成教師按規(guī)章辦事意識(shí)不強(qiáng)，教學(xué)常規(guī)略顯松散。

整改措施：學(xué)校在原有制度的基礎(chǔ)上，成立制度修訂小組，由一名副校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)，利用晚上的時(shí)間，分批組織教師就每項(xiàng)制度進(jìn)行討論分析，充分聽取每位教師的意見，再集中審核，并反復(fù)聽取教師的意見，最終才出臺(tái)新的制度。大約花了一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，修訂好了學(xué)校原有的制度。學(xué)校之所以花這么長(zhǎng)時(shí)間來修訂，是因?yàn)榻逃虒W(xué)的制度不同于其他領(lǐng)域的制度，它的執(zhí)行程度與教師的認(rèn)同程度是分不開的，教育教學(xué)制度的執(zhí)行更多依賴于教師的自覺性。學(xué)校在制定制度的時(shí)候充分尊重教師，教師在教學(xué)過程中也會(huì)充分尊重制度。所以制度制定出來，教師能比較自覺地遵守。當(dāng)然，我們還注重學(xué)校班子成員的以身作則。班子成員每天堅(jiān)持坐班，不管公事、私事，都認(rèn)真履行請(qǐng)假制度。班子成員違反常規(guī)，也同樣處理，校長(zhǎng)絕不包庇任何人。還有，我們也做到了教師違反常規(guī)及時(shí)按制度處罰。人的活力是要在一個(gè)積極的氛圍中更能激發(fā)出來，學(xué)?；谝匀藶楸镜脑瓌t加強(qiáng)管理，得到了教師的認(rèn)同，也激發(fā)了教師的工作熱情，增強(qiáng)了教師對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感。

劣勢(shì)二：學(xué)校原來學(xué)生常規(guī)管理不夠到位，學(xué)生遵守紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)。每個(gè)行政人員輪流值周，一周下來，往往很疲倦，管理實(shí)效又不高。

整改措施：改行政人員值周制為行政人員值日制，這樣，行政人員不再喊：?值周很累了?，值周的效率得到了提高，也可以一周內(nèi)很快的對(duì)行政人員及老師的值周效果進(jìn)行橫向比較，通過競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)值日人員的積極性。這樣做的目的是減輕工作的疲勞程度，預(yù)防對(duì)工作的厭倦，做到恰當(dāng)?shù)膭谝萁Y(jié)合，符合作息的科學(xué)輪回。

劣勢(shì)三:學(xué)校原來校園文化缺乏，更缺少一些符合青少年心理特征的文化活動(dòng)，致使學(xué)校缺少凝聚力、缺少活力。

整改措施：?jiǎn)握{(diào)易于使人倦乏，多彩能煥發(fā)人的活力。在原有的生活上增添一些有益的活動(dòng)和精神的指引，沒有人會(huì)拒絕的，只會(huì)更歡迎。為此，學(xué)校注重典禮儀式文化，舉行開學(xué)典禮、休學(xué)典禮、頒獎(jiǎng)典禮、藝術(shù)節(jié)開幕式等；學(xué)校注重文化活動(dòng)，舉辦了學(xué)生籃球聯(lián)賽、藝術(shù)節(jié)、各類興趣小組；學(xué)校注重文化建設(shè)，復(fù)興了校園文學(xué)社，建起了校園網(wǎng)站，美化了文化櫥窗。此外，校長(zhǎng)還堅(jiān)持了在每周一上午的課間校長(zhǎng)講話和每周校長(zhǎng)最少回四封學(xué)生的來信。總之，學(xué)校很注重對(duì)學(xué)生的精神鼓舞，注重豐富學(xué)生的精神世界。

劣勢(shì)四:學(xué)校地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，留不住優(yōu)秀的教師，多數(shù)教師是剛分配的年輕教師，缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。整改措施:學(xué)校以開放發(fā)展的眼光看待這些年輕教師，看到他們有充沛的工作精力,看到他們的的思維方式和教學(xué)方法更接近學(xué)生的興趣愛好，更受學(xué)生的歡迎，看到他們的可塑性更強(qiáng)，看到他們的創(chuàng)新能力，發(fā)展?jié)摿Ω蟆W(xué)校大膽的重用他們，結(jié)果收到了很大的效果。有這樣年輕的教師隊(duì)伍，決定了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量必將走向快速持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

劣勢(shì)五：學(xué)校原來缺少較好的教研氛圍，學(xué)習(xí)、交流的意識(shí)比較淡薄。整改措施：學(xué)校把每個(gè)教研組都安排了一個(gè)固定的教研時(shí)間，在教研時(shí)間上給予保證。學(xué)校出資為每位教師訂購(gòu)教研報(bào)刊，開闊教師的教育教學(xué)視野，引領(lǐng)教師發(fā)展專業(yè)水平。學(xué)校每學(xué)期組織老師進(jìn)行一次校際教育教學(xué)交流，并邀請(qǐng)本土教育教學(xué)專家到學(xué)校舉辦專題講座及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

劣勢(shì)六：學(xué)校留守學(xué)生多，住宿生多，教育管理的難度很大，多數(shù)學(xué)生缺乏家庭教育。學(xué)校生源差，優(yōu)秀生外流較多。

整改措施：學(xué)校通過設(shè)立代理家長(zhǎng)、宿管員加強(qiáng)加強(qiáng)管理，通過家訪、通電話、致家長(zhǎng)書加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系。在學(xué)生自愿、家長(zhǎng)同意的前提下，組織學(xué)生上晚自習(xí)，安排老師下班，給學(xué)生提供了一個(gè)有作息規(guī)律、有學(xué)習(xí)氛圍、有老師輔導(dǎo)的自習(xí)場(chǎng)所，這很有利于學(xué)生成績(jī)的提高。生源差，就鼓勵(lì)教師，這樣教學(xué)成績(jī)的進(jìn)步更快。

二、走出困境所取得的經(jīng)驗(yàn)

1、這世界上不變的道理是?變?。辦學(xué)要走出困境，就要思變。不能懶于現(xiàn)狀，安于現(xiàn)狀過過就算。在辦學(xué)的過程中，要不斷的發(fā)現(xiàn)學(xué)校中的?不?，因地制宜，進(jìn)行改革。但也不能忘記?留?，學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng)一定要保留，決不能憑個(gè)人喜好治校，治校要講民主、講科學(xué)。

2、要以辯證的思想看問題。眼中不能只看到?困境?，要從困境中看到發(fā)展的契機(jī)，要把目光看得遠(yuǎn)一些。困境大發(fā)展的機(jī)會(huì)就大，施展自身才華的機(jī)會(huì)也就更多。思想認(rèn)識(shí)到位了，行動(dòng)就會(huì)目標(biāo)明確，干勁十足。

3、干教育事業(yè)要有高度的教育使命感。教育事業(yè)不同于生意場(chǎng)，太功利了就辦不好真正的教育。教育是農(nóng)業(yè)，關(guān)注的是一個(gè)個(gè)充滿活力的生命；若沒有摒棄功利的愛，就很難教育好人。教育是很難一下子作出評(píng)價(jià)的，它的價(jià)值顯現(xiàn)往往是延期的。身為一方的校長(zhǎng)，就應(yīng)肩負(fù)振興一方教育的使命，以辦好人民滿意的教育事業(yè)為自己的追求目標(biāo)。做教育事業(yè)從某種角度說，是要講良心的，要有舍我其誰的勇氣來辦教育事業(yè)，才會(huì)迎來教育的絢麗春天。

堅(jiān)持以人為本 走出薄弱困境

胡錦濤總書記在《樹立科學(xué)發(fā)展觀》這篇講話中指出：?堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局提出的重大戰(zhàn)略思想?。通過這篇重要講話的學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì)到科學(xué)發(fā)展觀不僅對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，而且對(duì)我們的基層工作也有具體的指導(dǎo)意義。

七中是我市城北的普通完中，也是一所比較薄弱的學(xué)校，如何適應(yīng)社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求的不斷提高，如何使學(xué)校的工作產(chǎn)生良好的績(jī)效，擺脫薄弱的困境，走上良性發(fā)展的軌道，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究、認(rèn)真解決的一個(gè)課題。通過學(xué)習(xí)思考，結(jié)合七中的實(shí)際，使我再一次得到啟迪，認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持以人為本是我們研究、解決這個(gè)課題的指導(dǎo)思想和重要途徑。

做好我們的事業(yè)最重要的是人的問題，在生產(chǎn)力三要素中，勞動(dòng)者——人是最重要、最活躍的因素。因此，要把學(xué)校的工作做好，做得卓有成效，就要堅(jiān)定不移旗幟鮮明地堅(jiān)持以人為本，在日常的工作中在多層面各方面都要體現(xiàn)出濃厚的人文氣息，真心實(shí)意地依靠教職工辦好學(xué)，全心全意地為教職工謀利益。如果形成了這樣的工作意識(shí)和思路，那么就要下大力氣建設(shè)好兩支隊(duì)伍，一支是班子隊(duì)伍，另一支是教師隊(duì)伍。

領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的核心。加強(qiáng)班子建設(shè)，努力建設(shè)成一個(gè)有事業(yè)心、責(zé)任心、有能力、有水平、廉政勤政、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，成為一個(gè)既有民主又有集中、既有威信又有親和力的領(lǐng)導(dǎo)班子，真正成為集凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為一體的領(lǐng)導(dǎo)核心。有了這樣的一個(gè)班子就會(huì)在強(qiáng)化管理、練好內(nèi)功上很下功夫，就會(huì)制定出一套科學(xué)合理、符合學(xué)校實(shí)際的管理制度；優(yōu)質(zhì)的管理，必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的教育。

教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主體。一所學(xué)校要擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。要建設(shè)好這樣的一支隊(duì)伍，那么我們必須要做到：一要加強(qiáng)師德建設(shè)，鑄造高尚的職業(yè)道德，樹立優(yōu)良的行風(fēng)；二要扎實(shí)有效地做好校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，不斷提高教師的教學(xué)水平和教科研能力，制定切實(shí)可行的考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲條例；三要營(yíng)造濃厚的民主氛圍，增強(qiáng)教職工的民主意識(shí)，充分發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的作用，參政議政，維護(hù)教職工的權(quán)益，調(diào)動(dòng)他們的積極性；四要關(guān)心教職工生活、福利待遇和工作條件；關(guān)心教職工的身心健康，積極開展各種豐富多彩的工余活動(dòng)，打造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)集體主義。

擁有了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮向上、有事業(yè)和能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，擁有了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)不斷提高，辦學(xué)水平就會(huì)逐年創(chuàng)新高，薄弱學(xué)校的觀念在人們的印象中逐漸淡化乃至完全消失，取而代之的是一所群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可、充滿活力和希望的學(xué)校。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十三

前言

小時(shí)候我們都有很多的夢(mèng)想，但隨著成長(zhǎng)，我們都走上了自己特定的人生軌道。這個(gè)時(shí)候我們不能再像從前，對(duì)未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中，但慢慢走向真實(shí)社會(huì)的我們此時(shí)需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃：從大方面來說，我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人，從事怎樣的工作，即為自己的人生確定一個(gè)方向。有了方向，接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走，才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)——大學(xué)三年即將結(jié)束，學(xué)習(xí)怎樣與人溝通交流、建立人際關(guān)系，怎樣利用各種機(jī)會(huì)培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個(gè)方向，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認(rèn)知和實(shí)際情況進(jìn)行分析調(diào)整，做出不同階段的計(jì)劃，以讓自己不斷向目標(biāo)靠近。

一.自身swot分析

1.優(yōu)勢(shì)因素

我最大的優(yōu)勢(shì)在于能學(xué)習(xí)別人之長(zhǎng)，改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路，也使得我在各方面都得到很大提高。同時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，樂于思考，做事有自己堅(jiān)持的原則，并堅(jiān)定自己的信念。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)有責(zé)任心，并會(huì)盡所能做好。樂于傾聽，耐心，樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn)，擁有冷靜的思考能力。動(dòng)手能力較強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)過關(guān)。

2.弱勢(shì)因素

面對(duì)長(zhǎng)輩或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)會(huì)感到緊張，不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學(xué)生活這樣一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力，多與有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí)。誠(chéng)懇的接受長(zhǎng)輩的指點(diǎn)和幫助。

3.機(jī)會(huì)因素

當(dāng)今社會(huì)，坐等機(jī)會(huì)的到來是不可能的，在人才不再匱乏的當(dāng)今社會(huì)里，果敢的爭(zhēng)取才能把握住機(jī)會(huì)。不斷地尋求機(jī)會(huì)，多參加面試，不斷提升自己。不能害怕失敗。另外，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，要隨時(shí)充電，不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，并融入其中。

挑戰(zhàn)因素

任何一項(xiàng)工作都存在挑戰(zhàn)，敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長(zhǎng)。在已過去的兩年大學(xué)生活中，我兩次參加了校各種比賽，使自己在比賽中成長(zhǎng)，在比賽中進(jìn)步。其實(shí)每一次考試也是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以，適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的職場(chǎng)我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。

二.市場(chǎng)立足

慮，再根據(jù)自己的真實(shí)情況選擇一份自己適合的工作。

我們年輕人從走出大學(xué)校園時(shí)，總對(duì)自己抱有很高的期望值，認(rèn)為自己一開始就應(yīng)該得到重用，或應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，剛剛踏入社會(huì)的年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是無法委以重任的，于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。

工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗(yàn)向我們揭示了這樣一個(gè)真理：只有經(jīng)歷艱難困苦，才能獲得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有經(jīng)歷過奮斗，才能倍加珍惜勞動(dòng)成果。

我們?nèi)绻麤]有超能力，青年人就要立足當(dāng)下，更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當(dāng)下就是要立足本職工作，在全方位地充實(shí)自己，為自己的人生階段做好準(zhǔn)備。我覺得一個(gè)人最起碼應(yīng)該知道自己將來想要過什么樣的生活，想要達(dá)到一個(gè)什么樣的人生高度，沒有一個(gè)人是想一輩子碌碌無為的。

尤其是我們青年人是要有點(diǎn)精神的，因?yàn)榍嗄耆松砩鲜且粋€(gè)時(shí)代的精神的縮影，他代表著一個(gè)時(shí)代，代表著一個(gè)民族，代表著一種潛力，他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人，作為普通人，很難做出轟轟烈烈的事情來，很難去感動(dòng)一個(gè)時(shí)代。但是青年人的同心同德可以震撼一個(gè)時(shí)代的，我們應(yīng)該形成共同的精神的支柱，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、奮斗、百折不撓、忠誠(chéng)。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母，只有靠這個(gè)平臺(tái)我們才有施展能力的舞臺(tái)，“心有多大舞臺(tái)就有多大”。走向成功靠的是一種堅(jiān)忍不拔的精神，一個(gè)企業(yè)能否成功，靠的是人的努力，靠的是員工的忠誠(chéng)踏實(shí)的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌，辦法總比問題多。

“天下風(fēng)云出我輩，一入紅塵歲月催，龍圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場(chǎng)醉”，雁過留聲，人過留名。人的一生，最終將歸于塵土，歸于記憶。我們不可能成為圣人，作為一個(gè)普通人，怎樣才能走進(jìn)別人的記憶中去，或者是說不枉來這世上走一遭？只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來，執(zhí)著、時(shí)時(shí)刻刻以客戶為中心，維護(hù)農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡，而生生不息的是精神，我們青年人，要在崗位上踏實(shí)埋頭苦干的精神，要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神，要勇于創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導(dǎo)積極向上的人生，高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。

三.人際關(guān)系交流

在讀了李強(qiáng)老師《成功人際關(guān)系》之后，我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國(guó)著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。我相信這句話將會(huì)對(duì)我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

總結(jié)李強(qiáng)老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點(diǎn)：就是靠得體的著裝，露出燦爛的微笑，幽默的言談，真誠(chéng)對(duì)待我們身邊的每一個(gè)人。

我們作為銷售者，每天接觸最多的其中有一個(gè)就是人際關(guān)系，說實(shí)話我以前對(duì)這方面就沒有注意，只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個(gè)人都來適應(yīng)你，我們每天會(huì)遇到各式各樣的客人，我們要學(xué)會(huì)相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。

良好的人際關(guān)系需要學(xué)會(huì)幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個(gè)說話幽默風(fēng)趣的人，當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個(gè)別天賦之外，更多的可以通過平時(shí)多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力，在和各種類型的人進(jìn)行交往時(shí)，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離。

人際關(guān)系也是我們?nèi)松?cái)富的一種積累，有關(guān)系的人生意才會(huì)越做越火，有關(guān)系自己的產(chǎn)品才會(huì)有更多消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)才會(huì)有效益，有關(guān)系才會(huì)得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。

好的人際關(guān)系會(huì)幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。讓我們從今天開始，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，用微笑對(duì)待身邊人，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場(chǎng)！

四.市場(chǎng)思想觀念

為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下銷售工作發(fā)展需要，發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能，要從思想觀念有所轉(zhuǎn)變。一是牢固樹立大局意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。三是學(xué)習(xí)銷售能力。

在知識(shí)日新月異的時(shí)代背景下，相關(guān)規(guī)章條例的發(fā)展變化較快，銷售人員要適應(yīng)時(shí)代的要求和工作的需要，必須努力提高業(yè)務(wù)能力。一是樹立創(chuàng)新意識(shí)。二是樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一要必須嚴(yán)明紀(jì)律。要服從組織、服從大局，要規(guī)范自己的言行，從紀(jì)律出效率。二要必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空泛，切忌浮躁。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗幟鮮明；在小事上要多謙讓，多顧全他人。工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。

作為銷售，要牢記自己職責(zé)。一是增強(qiáng)遵紀(jì)守法。要做到知曉法紀(jì)，明確規(guī)范，確保依法行政，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明，一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的，他們都有一個(gè)由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時(shí)刻警惕，不要使千里長(zhǎng)堤，潰于一蟻之穴。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗(yàn)，都要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的清醒。

5.結(jié)語

1.林?！队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版），北京大學(xué)出版社，2006.7,43

2.李謙《現(xiàn)代溝通學(xué)》，（第2版），經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2009.6,35

3.侯玉波，《社會(huì)心理學(xué)》（第2版）北京大學(xué)出版社2008.1，63

4.卡耐基，《成功之路從書》，（第1版），中國(guó)文聯(lián)出版公司1987.12，11

5.邁克爾.波特，《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，(第1版)華夏出版社，2001.11，23

6.盧態(tài)宏，《營(yíng)銷在中國(guó)》，（第2版）廣州出版社，2001.2,21

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十四

還有，在創(chuàng)業(yè)中有四個(gè)因素我想是非常重要的。其一就是在性格上一定要很樂觀，對(duì)自己選擇的行業(yè)有興趣、有抱負(fù)，甚至他有一定的洞悉力、觀察力，這樣就可以讓他發(fā)揮出他自己的才華。當(dāng)然有了這兩樣之外，我認(rèn)為推動(dòng)自己去做好一件事，還需要專注。一定不可以今天做這樣，明天做那樣，一定要專注地去做一件事情，專注是成功的一個(gè)很重要的元素。另外，執(zhí)行能力也是非常重要的當(dāng)然，自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個(gè)人都適合。

1、知識(shí)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合上面分析的大學(xué)生自身特點(diǎn)可以看出，大學(xué)生具有較高層次的知識(shí)，是一個(gè)知識(shí)、智力和活力都相對(duì)密集的群體，他們享受了專業(yè)領(lǐng)域的分工，具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，因此，知識(shí)資源成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

2、活力優(yōu)勢(shì)。剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生年輕有活力,勇于拼搏，無太重負(fù)擔(dān)，具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力;自信心較強(qiáng)，對(duì)自己認(rèn)準(zhǔn)的事物會(huì)有激情去體驗(yàn)。

3、創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)。大學(xué)生有強(qiáng)的領(lǐng)悟力，自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng)，善于接受新事物。思路活躍，創(chuàng)意新穎，能將所學(xué)的知識(shí)很快內(nèi)化為能力，外化為創(chuàng)造。具有創(chuàng)意就意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新能力來源于創(chuàng)造性思維，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定具有獨(dú)立性、求異性、想象性、新穎性、靈感性、敏銳性等人格特質(zhì)。因此，創(chuàng)意能力影響著創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的特質(zhì)，是促使創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行的首要條件，主要包括在專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的創(chuàng)意，因此是創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的重要組成部分之一。

4、其他優(yōu)勢(shì)。除了以上的明顯的優(yōu)勢(shì)外，大學(xué)生還具有策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、公關(guān)等方面潛在特質(zhì)，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)，這些能力都將產(chǎn)生很強(qiáng)的外部性。

創(chuàng)業(yè)除了有自身優(yōu)勢(shì)外，外部?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)其成功也起著很重要的作用，如國(guó)家優(yōu)惠政策的不斷出臺(tái)、學(xué)校提供的就業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極扶持等。

1.時(shí)間精力有限

每個(gè)人的精力都是有限的，尤其對(duì)于正在為自身素質(zhì)提高而努力的大學(xué)生而言，學(xué)習(xí)本身就需要極大時(shí)間和精力，如果再加上創(chuàng)業(yè)，那絕大多數(shù)大學(xué)生會(huì)落得賠了夫人又折兵。

2.大學(xué)生仍沒有全面成長(zhǎng)

他們心智、品格還不夠成熟，人文素養(yǎng)不夠深厚，所以在大學(xué)生能力有欠缺的情況下貿(mào)然創(chuàng)業(yè)，那不僅注定了失敗，還會(huì)給未來人生帶來陰影。

3.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄

不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。所以這樣一批素質(zhì)不高的創(chuàng)業(yè)者會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的低水準(zhǔn)，影響未來商業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平。

4.大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件有限

現(xiàn)今，大學(xué)生一般是在校學(xué)習(xí)，都沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)條件。所以，當(dāng)一股熱血想要投身創(chuàng)業(yè)時(shí)，資金卻成了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。雖說現(xiàn)在國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)大力提倡，并出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策，但不得不承認(rèn)，仍需要一些父母的支援，這不利于得到父母家長(zhǎng)們的支持。

5.我國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差

盡管我國(guó)出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，各級(jí)政府也采取了相應(yīng)的政策引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但目前來說，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境還是不容樂觀，他們的創(chuàng)業(yè)之路還是比較艱難。他們創(chuàng)業(yè)的所需的各種服務(wù)還在完善中，加上我國(guó)社會(huì)上的大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)的氛圍不夠濃厚。

因此，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)需要多一些理性，創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。所以大學(xué)生應(yīng)綜合利弊，而不是盲目隨潮嗎，創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十五

節(jié)選自文若河著作《競(jìng)聘演講輕松過關(guān)》。

作者介紹：文若河，著名演講理論家與實(shí)踐家，“口才樹”理論體系創(chuàng)始人，北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長(zhǎng)，“張嘴就來”演講力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，清華大學(xué)等著名高校總裁班特邀講師。著有《會(huì)說話，得天下》、《你最想要的口才指導(dǎo)》等口才專著。

文老師在演講培訓(xùn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)競(jìng)聘演講有很深的造詣，先后為國(guó)內(nèi)六十多個(gè)行業(yè)的近千人進(jìn)行過競(jìng)聘輔導(dǎo)，被譽(yù)為“中國(guó)競(jìng)聘輔導(dǎo)第一人”。

克服競(jìng)聘演講緊張恐懼的第三種方法是“劣勢(shì)利用法”。什么是“劣勢(shì)利用法”呢?顧名思義，就是變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，化不利為有利。

我輔導(dǎo)過不少參加競(jìng)聘的朋友，他們之所以對(duì)競(jìng)聘演講心存恐懼，還真的不是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備，即使事先準(zhǔn)備得很充分了，他們還是會(huì)非常緊張，而且這種緊張是根深蒂固、深入骨髓的。有的朋友曾經(jīng)非常痛苦地跟我講，說他一想起要競(jìng)聘演講就吃不好、睡不香，別提多焦慮了，甚至都怕自己會(huì)得抑郁癥。為什么會(huì)這樣呢?我分析了一下，根源就在于他們內(nèi)心深處有揮之不去的陰影，這個(gè)陰影就是他們緊張恐懼心理的引爆點(diǎn)。那這個(gè)陰影是什么呢?——自卑!因?yàn)樽员熬筒蛔孕牛驗(yàn)椴蛔孕啪突炭?，因?yàn)榛炭盅葜v的時(shí)候就發(fā)揮不好，這都是有連帶關(guān)系的。只有克服了自卑心理，使內(nèi)心強(qiáng)大起來，才有可能在競(jìng)聘中有一個(gè)比較好的表現(xiàn)。

要想克服自卑心理，咱們首先就要弄清楚我們?yōu)槭裁磿?huì)自卑，找到病根才能對(duì)癥下藥。造成人們自卑的原因是多種多樣的，具體到競(jìng)聘演講，我分析主要有以下幾方面的原因：

第一，出身草根。當(dāng)下不是有一句特“?！钡牧餍姓Z——“我爸是李剛!”一個(gè)公安局副局長(zhǎng)的兒子在大學(xué)校園里撞人之后，不但不去救助被他撞倒的人，還大放厥詞：“我爸是李剛!”言外之意是我有這么個(gè)有實(shí)權(quán)的老子撐腰，撞了人又怎么樣啊?你們能奈我何?這是何等的猖狂!

事情都是有兩個(gè)方面的。有人因“我爸是李剛”而飛揚(yáng)跋扈，也有人因“我爸不是李剛”而焦慮郁悶，這就是心理學(xué)家講的因身份地位引起的自卑。競(jìng)聘者的情況各不相同，有的出身草根，有的家庭背景很好，當(dāng)這兩者競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，出身草根的人心里就會(huì)沒底，就會(huì)有心理弱勢(shì)，緊張恐懼情緒也就由此而來。

第二，相貌平平。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象，相貌出眾的人比起常人會(huì)更加自信一些。其實(shí)，這也很好理解。大家想啊，一個(gè)孩子如果長(zhǎng)得漂亮，那么肯定會(huì)特別惹人喜愛，得到別人的表?yè)P(yáng)夸獎(jiǎng)就多，那么他們長(zhǎng)大以后，性格中自信的成分就會(huì)很突出。相反，那些長(zhǎng)得不太好看的，姥姥不疼舅舅不愛的孩子，從小得到的表?yè)P(yáng)夸獎(jiǎng)相對(duì)要少，那么長(zhǎng)大以后性格中自信的成分也就少。這是我們講的心理層面。

子”——“廣種薄收”是競(jìng)聘活動(dòng)最為顯著特點(diǎn)。也正是基于這一點(diǎn)，所以，不是所有參加競(jìng)聘的人條件都是十分優(yōu)秀的，只要符合入門條件，就有參與的資格。舉個(gè)例子，比如，對(duì)于競(jìng)聘者學(xué)歷的要求，現(xiàn)在一般用人單位規(guī)定的基本是大本及以上學(xué)歷，這是一個(gè)硬性規(guī)定。那么如果你是本科畢業(yè)，你僅僅是符合條件而已，在碩士、博士畢業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，你會(huì)不會(huì)覺得底氣不足啊?再比如，競(jìng)聘條件要求要有至少五年的工作經(jīng)驗(yàn)，你剛剛夠五年，和那些有七八年甚至十多年經(jīng)驗(yàn)的人相比，你們也不是一個(gè)重量級(jí)的。那么，所有這些條件上的勉勉強(qiáng)強(qiáng)，不占優(yōu)勢(shì)，就使得我們站在臺(tái)上不是那么信心滿滿，氣宇軒昂，換句話說我們有點(diǎn)“發(fā)怯”，你這一“發(fā)怯”當(dāng)然就緊張了。

我們說，正是這些蟄伏在我們內(nèi)心深處的或許我們自己都沒有意識(shí)到的自卑感，像毒蛇一樣吞噬著我們脆弱的神經(jīng)，使我們的競(jìng)聘演講如煉獄般痛苦。有辦法解決嗎?應(yīng)該說辦法永遠(yuǎn)是有的!這個(gè)辦法籠統(tǒng)地講就是我在本節(jié)一開始提出的“劣勢(shì)利用法”，也就是說競(jìng)聘者不但不再對(duì)自己的劣勢(shì)和不足自卑，而且還要以自己的種種劣勢(shì)為傲，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為自己勝出的砝碼。能做到嗎?事實(shí)告訴我們是可以做到的。怎么去做呢?在這里講兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)，大膽蔑視

我先給大家講一個(gè)故事。亞伯拉罕·林肯是美國(guó)歷史上非常著名的總統(tǒng)，他出身寒微，他的父親是一名鞋匠。因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)條件不好，他從小沒受過太多的教育，全靠自學(xué)成才。不但出身不好，林肯長(zhǎng)得也有點(diǎn)慘，不像奧巴馬總統(tǒng)是一個(gè)大帥哥。

林肯，這么一個(gè)出身不好、長(zhǎng)相不好，又無權(quán)無勢(shì)的人，按照咱們一般人的心態(tài)分析，他得多自卑啊，這樣的人別說贏得大選了，就是參加競(jìng)選那得需要多大的勇氣啊。

嗤之以鼻，不屑一顧，你不是炫富嗎?你炫你的，我連看都懶得看，因?yàn)槟切┎恢匾?。那我們就要問了，林肯認(rèn)為重要的是什么啊?一起來看他的演講片段：“有人寫信問我有多少財(cái)產(chǎn)。我有一個(gè)妻子和三個(gè)兒子，都是無價(jià)之寶。此外，還租有一間辦公室，室內(nèi)有辦公桌一張，椅子三把，墻角還有一個(gè)大書架，架上的書值得每個(gè)人一讀。我本人既窮又瘦，臉蛋很長(zhǎng)，不會(huì)發(fā)福，我實(shí)在沒有什么可以依靠的，惟一可依靠的就是你們?！?/p>

林肯所說的“你們”當(dāng)然指的是臺(tái)下的聽眾，是美國(guó)人民。林肯這番談話贏得了臺(tái)下暴風(fēng)雨般的掌聲。

我們從林肯的這番話里可以體會(huì)出三層意思：第一層意思，家人、親情是無價(jià)之寶，金錢在他面前一文不值;第二層意思，書籍、知識(shí)是巨大財(cái)富，權(quán)勢(shì)在他面前黯然失色;第三層意思，美國(guó)人民是堅(jiān)強(qiáng)后盾，是最寶貴的無形資產(chǎn)。厲害不厲害?太厲害了，這幾句話講得太有水平了。這幾句話一說，讓那些炫富的人都沒心情也不好意思炫富了。為什么呢?因?yàn)樗^的炫耀，就是拿你沒有的你又特別想得到的“東西”氣你，而這招在林肯這靈不靈呢?不靈!因?yàn)槿思伊挚弦暯疱X如糞土，那些所謂的財(cái)富權(quán)勢(shì)不但不能在林肯的內(nèi)心引起哪怕一點(diǎn)點(diǎn)波瀾，人家還極端蔑視，連正眼看都不愿意看。更為重要的是，林肯的這幾句話說到了美國(guó)人的心坎上了，贏得了民心，這樣一來形勢(shì)就發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，林肯成功地將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成了巨大的優(yōu)勢(shì)。

可能有朋友會(huì)說，林肯是有大胸襟、大智慧的偉人，才思敏捷、口才出眾，他能做到的事情我擔(dān)心我做不到。我們真的做不到嗎?答案當(dāng)然是否定的，別人能行，我們也一定能行!

我講一個(gè)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的例子。我輔導(dǎo)過一個(gè)年輕人競(jìng)聘，他的情況就是咱們剛才說過的，剛剛夠條件，僅僅是有資格參與而已，和其他競(jìng)聘者比起來不具備明顯優(yōu)勢(shì)，我跟他講：“既然你的優(yōu)勢(shì)不突出，那么你就蔑視那些所謂的優(yōu)勢(shì)吧!”于是，就有了下面這段開場(chǎng)白：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我叫孟翔天，31歲，?？茖W(xué)歷。我1991年來供電公司工作，試用期結(jié)束后，進(jìn)入市區(qū)供電所裝接班，做裝表接電工;2001年到現(xiàn)在，一直在公司做工程管理負(fù)責(zé)電力工程預(yù)決算、工程招投標(biāo)、工程施工管理等項(xiàng)工作。我是02、03、04的公司先進(jìn)生產(chǎn)者，2004年還被評(píng)為地區(qū)供電公司多種產(chǎn)業(yè)先進(jìn)個(gè)人，同年參加了省公司組織的工程招投標(biāo)比賽，奪得了第一名。我只能給大家提供這不足二百字的描述，其它的真的沒有什么了。我沒有金燦燦的高學(xué)歷，也沒有光閃閃的職稱，我有的只是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和永不停止的努力!但我深信，在我們這個(gè)不重學(xué)歷重能力，不看職稱看業(yè)績(jī)的公司，有這些就足夠了!

后來，就是這個(gè)在各方面看來都略顯不足的年輕人競(jìng)聘成功了。應(yīng)該說，他更多的是贏在了心態(tài)，贏在了自信。

這是咱們講的第一點(diǎn)，對(duì)于自己不具備的東西，不要自卑，更不要怨天尤人，你大膽地去蔑視它，就會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。除了可以把自卑轉(zhuǎn)化成蔑視之外，還可以通過自嘲來克服自卑的情緒。

第二點(diǎn)，自我解嘲

自嘲就是自我解嘲，自己嘲笑自己。在人群中有一個(gè)普遍的規(guī)律，就是當(dāng)自己在某一方面有缺陷的時(shí)候，總想遮遮掩掩，害怕別人提起。矮個(gè)子害怕別人談身高，胖人不愿意聽別人談體重，等等，都是這種心理的最直接反應(yīng)?？墒虑榫褪沁@樣，你越害怕別人說，別人往往就越愛取笑你，別人越笑話你，你就會(huì)越敏感、越謹(jǐn)小慎微、越不自信、越自卑。帶著這樣一種心態(tài)上臺(tái)演講，你自然會(huì)緊張，你的表現(xiàn)肯定也好不到哪去。

其實(shí)，對(duì)于這件事，咱們完全可以換一個(gè)角度去看。大家思考一下，你的缺點(diǎn)、不足甚至是缺陷擺在那里，別人拿來取笑，它們是客觀存在的;別人不說，它們也是客觀存在的。與其讓別人捷足先登用它來挫傷我們的自信，不如我們自己先自我嘲笑一番，這樣既可以避免別人帶給我們的傷害，又可以展現(xiàn)我們的豁達(dá)和幽默，贏得他人的好感，何樂而不為呢?所以請(qǐng)大家記住這樣一句話——當(dāng)你不能阻止別人給你帶來傷害時(shí)，就要阻止自己讓別人來傷害。

在這里我舉一個(gè)例子。在講這個(gè)例子之前，我想請(qǐng)大家想一下，在我們一般人的印象中，電視節(jié)目主持人在外形上應(yīng)該是什么樣的?大部分朋友肯定會(huì)脫口而出，女主持人要漂亮，男主持人要帥氣。但是，如果我告訴大家，一個(gè)身高只有1.03米的女孩應(yīng)聘上海電視臺(tái)《第一財(cái)經(jīng)》節(jié)目主持人成功，你相信嗎?在一檔電視求職節(jié)目《中國(guó)職場(chǎng)好榜樣》中，三歲起就被確診為“先天性軟骨發(fā)育不全”的“拇指姑娘”顧伊劼登場(chǎng)了。因?yàn)楹椭鞒秩说纳砀呦嗖钸^于懸殊，所以主持人為她拿來了一張小臺(tái)子。站到臺(tái)子上后，顧伊劼微笑著說：“原，來高處的空氣是這么好!”臺(tái)下隨即爆發(fā)出了一陣熱烈的掌聲。這個(gè)雖然只有1.03米的姑娘，她的樂觀開朗、她的自信豁達(dá)，令我們所有正常人仰視!

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十六

自2006年11月開始?xì)v時(shí)3年，萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院在全國(guó)抽樣調(diào)查80000多應(yīng)屆畢業(yè)生和往屆畢業(yè)生，對(duì)大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了徹底的調(diào)查，總結(jié)出主要有八個(gè)方面的原因限制了很大一部分的求職者無法就業(yè)或者是無法找到比較滿意的工作。其中部分原因是短時(shí)間內(nèi)無法解決的，也是大學(xué)生無能無力改變的，但是在某些方面比如大學(xué)生自身職業(yè)能力方面卻是可以來大幅度提高，從而彌補(bǔ)某些原因所造成的困擾。

曾服務(wù)企業(yè)客戶包括中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)、奇瑞汽車、中石化、物美集團(tuán)等眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，萬學(xué)教育act職業(yè)能力授課老師崔方老師，對(duì)這個(gè)八個(gè)原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，并就大學(xué)生職業(yè)能力提出了實(shí)質(zhì)性的提高策略。

當(dāng)前大學(xué)生求職受限原因分析：

原因一：人的樣本高校擴(kuò)招影響

雖然國(guó)家已經(jīng)停止了擴(kuò)招，但是這幾年擴(kuò)招的影響依然存在。據(jù)調(diào)查就廣東省來說，最近十年左右的時(shí)間，廣東省內(nèi)普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生將首次突破45萬人，加上來廣東“淘金”的外省院校畢業(yè)生，僅2010年廣東省省內(nèi)求職謀業(yè)的普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生就超過60萬人。

再來看全國(guó)大學(xué)生待業(yè)的人數(shù)：2001年34萬大學(xué)生待業(yè)，2002年37萬，2003年52萬，2004年69萬，2005年達(dá)到79萬，09年200萬，2010年400多萬，而2011年更是一個(gè)未知數(shù)。

原因二：學(xué)生就業(yè)渠道不暢

目前的就業(yè)渠道無非是學(xué)校推薦、熟人介紹、校園和社會(huì)的招聘會(huì)、人才或就業(yè)網(wǎng)站、報(bào)考公務(wù)員，服務(wù)西部等。但是，萬學(xué)教育職業(yè)能力專家經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)校推薦一般是學(xué)生干部或成績(jī)突出者才有機(jī)會(huì);報(bào)考公務(wù)員受專業(yè)、志趣、是否黨員限制，這些只適用于特定人群。對(duì)大多數(shù)人來說，網(wǎng)站和招聘會(huì)才是最主要的就業(yè)渠道，還不能滿足畢業(yè)生的需求。

原因三：企業(yè)用工制度不合理

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些私營(yíng)企業(yè)用工制度極不合理，不但不和員工簽訂勞動(dòng)合同，而且社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、公積金等一系列社會(huì)福利也沒有。另外，起薪較低，升幅不大，并伴有苛刻的罰款制度，讓大學(xué)生確實(shí)受不了。同時(shí)，用人單位還設(shè)置經(jīng)驗(yàn)、性別等障礙拒絕應(yīng)屆畢業(yè)生。拒絕的理由有動(dòng)手能力差、需花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用、穩(wěn)定性不高等等。用人單位在招人時(shí)追求實(shí)用和低成本，存在眼光短視和心態(tài)浮躁的情況。

原因四：高校專業(yè)設(shè)置錯(cuò)位

一些大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置有較大盲目性，專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重，造成供給嚴(yán)重大于需求。一些學(xué)校仍然沿襲傳統(tǒng)的應(yīng)試教育的教學(xué)方式，培養(yǎng)出來的一些學(xué)生高分低能。不少學(xué)校專業(yè)劃分過細(xì)，難以跟上市場(chǎng)變化的步伐。

不少企業(yè)拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用，招聘中普遍要求有“數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)”。事實(shí)上，一個(gè)理工科畢業(yè)的大學(xué)生，需要在畢業(yè)后的工作崗位經(jīng)過一定時(shí)間的繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能成為一個(gè)合格的工程師。要達(dá)到這一要求，只能是大學(xué)生個(gè)人和家庭承擔(dān)，而如果把“在崗培訓(xùn)”轉(zhuǎn)移到學(xué)校里面去完成的話，在時(shí)間和金錢上都將是非常不經(jīng)濟(jì)的。

原因六：學(xué)生仍然期望過高

萬學(xué)教育職業(yè)能力培訓(xùn)老師們發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在校期間不會(huì)投入時(shí)間去培養(yǎng)自己的職業(yè)能力，有，也是很少，并且學(xué)校在職業(yè)能力培養(yǎng)方面意識(shí)不足，最終導(dǎo)致普遍大學(xué)生職業(yè)能力不足，在學(xué)校和企業(yè)之間產(chǎn)生了各層現(xiàn)象，這也是中國(guó)存在的很嚴(yán)重的問題。用人單位表示，部分學(xué)生在求職時(shí)往往表現(xiàn)得不夠自信，過分緊張，回答問題時(shí)支支吾吾，表現(xiàn)不出自己的實(shí)力。更有一些求職者面試時(shí)弄虛作假，企圖欺騙蒙混過關(guān)，誰知很快就被有經(jīng)驗(yàn)的用人單位拆穿，不得不再次承受面試失敗的慘痛教訓(xùn)。而這樣久而久之，用人單位也會(huì)覺得大學(xué)生不誠(chéng)信而喪失信心。

原因八：市場(chǎng)對(duì)白領(lǐng)需求不足

由于中國(guó)國(guó)際分工地位的處于國(guó)際分工的底部，新增加的勞動(dòng)就業(yè)崗位，主要是勞動(dòng)密集型的就業(yè)崗位，使得中國(guó)就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國(guó)的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。

提高職業(yè)能力是最便捷解困辦法

對(duì)于上面幾方面的原因，萬學(xué)教育act崔方老師也指出，因?yàn)檎摺⑸鐣?huì)、市場(chǎng)這些限制學(xué)生是無法改變的，但是要想脫穎而出實(shí)現(xiàn)終身職業(yè)夢(mèng)想，還是要從以下幾個(gè)方面著手來提高自己的職業(yè)能力。

一、培養(yǎng)一技之長(zhǎng)

我們?cè)治鲞^用人單位對(duì)人才的需求呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)能力要求越來越高。如除要求畢業(yè)生具有扎實(shí)的專業(yè)功底外，還要求有良好的語言表達(dá)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，博學(xué)多才等。

2、復(fù)合型人才越來越受用人單位的親睞。如學(xué)文秘專業(yè)的，又有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和較高的外語水平，肯定大受歡迎。

3、有特長(zhǎng)的畢業(yè)生比較受用人單位的關(guān)注和歡迎。如優(yōu)秀的語言表達(dá)能力，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力等特長(zhǎng)將為您在求職時(shí)增加一定的籌碼。

5、有一定工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)實(shí)際工作能力的畢業(yè)生受用人單位垂青。為什么？

用人單位投入大量的成本招聘新員工，目的就在于讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富，如果大學(xué)生在校期間就能形成直接為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的能力，也是我們通常所說的職業(yè)能力，那么一旦進(jìn)入企業(yè)，這些畢業(yè)生就能較快進(jìn)入角色，適應(yīng)能力較強(qiáng)，因此，深受當(dāng)?shù)刂髽I(yè)歡迎。

二、先就業(yè)后擇業(yè)

眾多大學(xué)畢業(yè)生在求職時(shí)往往存在這樣一種心態(tài)：希望一步到位，一次定終身。在當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，這種想法是極不現(xiàn)實(shí)的，也是不可取的，很多寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)因此與你擦肩而過，會(huì)在激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中將自己置于非常被動(dòng)的境地。麥當(dāng)勞有個(gè)不成文的規(guī)矩，凡準(zhǔn)備提拔當(dāng)?shù)貐^(qū)總裁的人員都要先掃一個(gè)月廁所，要先在基層干一段時(shí)間。到保險(xiǎn)公司工作要先從業(yè)務(wù)員干起，才能一步一步走到相關(guān)管理崗位。到酒店工作，不管你是什么學(xué)歷，也不管你是哪所名牌大學(xué)的高才生，都要從服務(wù)員干起。但很多大學(xué)畢業(yè)生，特別是一些重點(diǎn)大學(xué)的本科生、碩士生拿不下面子，放不下架子，總認(rèn)為服務(wù)員這一工作委屈了自己，實(shí)在太屈才，不愿干這一工作，因而失去了寶貴的工作機(jī)會(huì)。

在求職過程中，我們奉勸大學(xué)生朋友們，要從實(shí)際出發(fā)，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)：先求生存，再求發(fā)展，先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)。要從長(zhǎng)計(jì)議，不要鼠目寸光；要腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)；要步步為營(yíng)，不要幻想一步登天。

二、面試要技巧 隨機(jī)應(yīng)變

道：“凡是喜歡我的女士，我都喜歡她。” 將問題拋給對(duì)方就是技巧。

以上就是萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院崔方老師的對(duì)于大學(xué)生求職現(xiàn)狀的分析和解困良策的建議，希望這些問題能夠引起廣大同學(xué)們的注意，以便自己的選擇就業(yè)的過程中能夠有效地采取適合自己的就業(yè)方案，讓自己的職業(yè)生涯有一個(gè)明確的方向和保障。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十七

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向縱深發(fā)展，代表新經(jīng)濟(jì)力量的民營(yíng)企業(yè)正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企業(yè)，其數(shù)量也在快速增長(zhǎng)，這使得家族企業(yè)受到普遍的關(guān)注。由于許多專家學(xué)者認(rèn)為：中國(guó)人傳統(tǒng)的家族觀念和肥水不落外人田的心態(tài)是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)不大的重要原因，因此社會(huì)上對(duì)家族企業(yè)持有反面意見或并不看好家族企業(yè)的發(fā)展前景。

事實(shí)上，家族企業(yè)并非中國(guó)人獨(dú)有，自企業(yè)誕生之日起，家族不僅是穩(wěn)定人心力量的源頭，也是人類拓展事業(yè)及經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的基本單位。資料表明，全球有65％至80％的私人企業(yè)為家族企業(yè)。而在財(cái)富雜志（fortune）五百家企業(yè)里，也有40％的企業(yè)為家族所有。本文并不發(fā)表關(guān)于家族企業(yè)任何態(tài)度上的傾向性或是否適合的意見，只想通過對(duì)家族企業(yè)所具有的普遍的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做一個(gè)客觀的分析，希望能對(duì)家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在決策發(fā)展路徑時(shí)有所助益。

家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1、凝聚力高。創(chuàng)業(yè)時(shí)期，憑借家族成員之間特有的血緣關(guān)系、類似血緣關(guān)系、親緣關(guān)系和相關(guān)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，以較低的成本迅速集聚人才，全情投入，團(tuán)結(jié)奮斗，甚至可以不計(jì)報(bào)酬，能夠在很短的一個(gè)時(shí)期內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，較快的完成原始資本的積累。

2、反應(yīng)迅速。以家族整體利益來看，在通常情況下，利益的一致性使得各成員對(duì)外部環(huán)境變化具有天然的敏感性，外部尤其是市場(chǎng)變化的信息能很快傳遞至企業(yè)的每位成員；同時(shí)，家長(zhǎng)制的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)，可使得公司的決策速度最快；在執(zhí)行上，由于內(nèi)部信息溝通順暢，成員之間容易達(dá)成共識(shí)，在政策貫徹，決定執(zhí)行得力；家族整體利益使得家族成員本身具有更高的誘因努力工作，自然地幫助公司的價(jià)值趨向最大化。

3、心理契約成本低，可以幫助企業(yè)降低監(jiān)控成本，因此家族企業(yè)的總代理成本相對(duì)于其他類型的企業(yè)低。家族成員彼此間的信任及了解的程度遠(yuǎn)高于其它非家族企業(yè)的成員，家族企業(yè)成員之間可能負(fù)擔(dān)較低心理契約成本。成員之間特有的血緣、親緣關(guān)系，使家族企業(yè)具有強(qiáng)烈的凝聚力，加上心理契約成本較低，再加上經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的合一，家族企業(yè)的總代理成本可能較非家族企業(yè)為低。

家族企業(yè)的劣勢(shì)

難以得到最優(yōu)秀的人才。企業(yè)要做大，要發(fā)展需突破的一個(gè)重要的瓶頸就是專業(yè)化和規(guī)范化，家族企業(yè)也不例外。吸收大量的專業(yè)人才進(jìn)入公司的核心層是專業(yè)化和規(guī)范化的必由之路。單純?cè)诩易宄蓡T中選擇人才的結(jié)果，就是選擇面會(huì)變的越來越窄，可用的人會(huì)越來越少；而長(zhǎng)期的家長(zhǎng)制管理，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者變得自負(fù)，總覺得自己是最能干的，這恰恰排斥了社會(huì)上更優(yōu)秀的人才的加盟；另外，基于家族關(guān)系建立起來的內(nèi)部信任，會(huì)自然對(duì)沒有類似關(guān)系的員工產(chǎn)生不信任感。因此，家族企業(yè)的劣勢(shì)首先表現(xiàn)在深知自己的企業(yè)因缺乏人才而長(zhǎng)不大，卻又很難創(chuàng)建獲得和留住人才的環(huán)境。

結(jié)構(gòu)及內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。有位企業(yè)老總曾經(jīng)說過這樣一句話：民營(yíng)企業(yè)大了，就變成國(guó)有企業(yè)。由于血緣關(guān)系和親緣關(guān)系的介入，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系會(huì)比單純的國(guó)企更復(fù)雜一些。從比較通用的分析角度切入可以分為：所有權(quán)人（ownership）、家族成員（family）及企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)者（business）如企業(yè)內(nèi)員工及客戶，這個(gè)模式原本是在一九八二年由戴維斯（）及德吉利（renatotagiuri）首創(chuàng)的。

由這三個(gè)關(guān)系群重疊的部份，不難看出家族企業(yè)中彼此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，以及潛在可能引發(fā)的利益沖突，何況這當(dāng)中還交織著血脈相連的情感。

家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)

經(jīng)營(yíng)層面。家族企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)，往往是因?yàn)槟苓x擇了一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，再加上家族成員的同心協(xié)力，因而遇事都能快上半拍，抓住了機(jī)遇，建立了優(yōu)勢(shì)，累積了財(cái)富，可謂創(chuàng)業(yè)成功。但打下天下，過三關(guān)：分金銀，論榮辱，排座次（馮倫語）后，原先創(chuàng)業(yè)的家族成員很容易產(chǎn)生惰性，從遇事快半拍變?yōu)榉彩侣肱?，于是員工有樣學(xué)樣，產(chǎn)品質(zhì)量問題增加，客戶抱怨投訴得不到快速處理，公司的經(jīng)營(yíng)危機(jī)開始了。

戰(zhàn)略層面。由于外在環(huán)境的變遷，創(chuàng)業(yè)初期幫助家族興起的主業(yè)，已經(jīng)由原來日進(jìn)斗金的現(xiàn)金牛變?yōu)樾枰度氪罅楷F(xiàn)金的瘦狗，甚至成為導(dǎo)致公司虧損的主因。但家族企業(yè)成員往往會(huì)對(duì)第一產(chǎn)業(yè)抱有特殊的感情，即使領(lǐng)導(dǎo)者提出要調(diào)整公司發(fā)展策略，也容易遭到家族第一代成員或未參與經(jīng)營(yíng)的持股成員強(qiáng)烈的反對(duì)。因?yàn)閼?zhàn)略上不能及時(shí)調(diào)整而導(dǎo)致家族企業(yè)的失敗例子，同樣隨處可見。

處理感情關(guān)系。家族企業(yè)內(nèi)形成的各類利益集團(tuán)，由于夾雜復(fù)雜的感情關(guān)系，使得領(lǐng)導(dǎo)者在處理利益關(guān)系時(shí)會(huì)處于更復(fù)雜，甚至是兩難的境地。家族內(nèi)成員可能以私人情感提出不合理的要求，以保障自己的既得利益，或者幫助利益相關(guān)者獲取更多利益。此時(shí)家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能處理好私人情感與企業(yè)利益間的關(guān)系，確實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。至于企業(yè)接班人的選擇，眾所周知，恕不綴述。

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職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十八

隨著歐洲大學(xué)國(guó)際化程度的提高，以及許多歐洲國(guó)家做出了許多努力來吸引留學(xué)生，法國(guó)、德國(guó)、西班牙等非英語國(guó)家也逐漸成為了留學(xué)熱門目的地。那么德國(guó)留學(xué)有什么優(yōu)勢(shì)，又有什么劣勢(shì)呢?去德國(guó)留學(xué)，你需要做哪些準(zhǔn)備呢?下面跟本站一起來看看德國(guó)留學(xué)優(yōu)劣分析。

出國(guó)留學(xué)，希望畢業(yè)后可以找到理想的工作，對(duì)抱有這樣想法的人來說，就要對(duì)繁重的的實(shí)驗(yàn)、討論課、習(xí)題課，以及期末考試前通宵達(dá)旦的壓力做好充足的心理準(zhǔn)備。

其次，一個(gè)人的'寂寞受不受得了。盡管在德國(guó)的中國(guó)留學(xué)生與日俱增，但歸根結(jié)底，留學(xué)生依然是少數(shù)群體。即使是在留學(xué)生中，大家的朋友圈子也相對(duì)固定。和來自各個(gè)國(guó)家的留學(xué)生交朋友還算容易，但是交德國(guó)朋友是比較看運(yùn)氣的，拋開語言上的障礙不說，就德國(guó)人天天晚上出去玩的節(jié)奏，很多中國(guó)學(xué)生就很難適應(yīng)。而平時(shí)課堂上認(rèn)識(shí)的德國(guó)同學(xué)大多是點(diǎn)頭之交，最為重要的一點(diǎn)是，因?yàn)閷W(xué)業(yè)的壓力，留學(xué)生的社交時(shí)間少之又少。

第三，經(jīng)濟(jì)條件能否支持自己完成學(xué)業(yè)。鑒于德國(guó)讀書壓力大、耗時(shí)長(zhǎng)的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)因素還是要被充分考慮的。雖然在課余時(shí)間打工賺錢也是不錯(cuò)的選擇，但是個(gè)中辛苦也是難以言說的。對(duì)于剛到德國(guó)的留學(xué)生，我不推薦急于打工，因?yàn)檎Z言的障礙、學(xué)習(xí)的壓力已經(jīng)足夠我們承受，且剛到一個(gè)新環(huán)境需要一段時(shí)間來適應(yīng)。剛開始能夠找到的零工也多是中餐館、送報(bào)紙之類的體力工作，技術(shù)含量低又耗時(shí)，收入也相對(duì)低。當(dāng)適應(yīng)了國(guó)外生活之后，打工也要量力而行。

第四，作為有責(zé)任感的成年人，父母及其他家人的健康狀況也必須考慮其中。出國(guó)的幾年中，越發(fā)體會(huì)了父母在，不遠(yuǎn)游的意義。出國(guó)第一年奶奶走了，第二年姥姥走了，我都不在國(guó)內(nèi)，更沒法回國(guó)相送。雖然出國(guó)前也有見不到老人最后一面的心理準(zhǔn)備，但是事情突然發(fā)生的時(shí)候依然猝不及防。而自己的父母，也都年過半百，身體狀況逐漸下降，這樣長(zhǎng)時(shí)間地在外讀書某種意義上來說也是對(duì)難以割舍的親情的考驗(yàn)，常常會(huì)有子欲養(yǎng)而親不待的憂慮。

概括說來，德國(guó)大學(xué)最核心的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面。

首先，德國(guó)的大學(xué)并不熱衷于追求全能在德國(guó)，綜合性大學(xué)并不是很多。如果一個(gè)城市中有兩所大學(xué)，其中一所以工科見長(zhǎng)，那么另外一所大學(xué)的工科專業(yè)設(shè)置一定相對(duì)薄弱，甚至?xí)霈F(xiàn)根本沒有工科專業(yè)的情況。就拿我就讀的哥廷根大學(xué)來說，多年以來，哥廷根大學(xué)都是以基礎(chǔ)性學(xué)科為主，機(jī)械制造和汽車之類的專業(yè)在這里并沒有開設(shè)，相應(yīng)的，如果想要在哥廷根學(xué)習(xí)這些工科專業(yè)，就只能去城市的另外一所專業(yè)技術(shù)大學(xué)。這樣的專業(yè)設(shè)置讓德國(guó)的大學(xué)向更加專業(yè)的方向發(fā)展，同時(shí)也有效地讓同一領(lǐng)域的專家和研究人員集中到一起，最大可能地避免了教學(xué)研究資源的浪費(fèi)。

其次，經(jīng)濟(jì)上，德國(guó)大學(xué)在財(cái)政上依靠聯(lián)邦州政府資助，從20xx/15冬季學(xué)期起，德國(guó)所有聯(lián)邦州的公立大學(xué)(絕大多數(shù)德國(guó)大學(xué)為公立大學(xué)，只有少數(shù)藝術(shù)類大學(xué)為私立大學(xué))均不再向?qū)W生征收每學(xué)期500歐元的學(xué)費(fèi)，學(xué)生每個(gè)學(xué)期只需要繳納注冊(cè)費(fèi)即可(注冊(cè)費(fèi)包括交通費(fèi))，總計(jì)不超過300歐元這種免費(fèi)教育制度很大程度上推動(dòng)了德國(guó)大學(xué)的國(guó)際化，吸引了越來越多的國(guó)際學(xué)生。

首先，上文提到的德國(guó)大學(xué)的優(yōu)勢(shì)從另一方面也給德國(guó)大學(xué)帶來了不可避免的不良影響。一方面，在專業(yè)設(shè)置上，專業(yè)的特點(diǎn)削弱了綜合性大學(xué)的整體實(shí)力，另外由于研究所獨(dú)立于大學(xué)存在，雖然很多教授既在大學(xué)授課，也在研究所從事研究工作，但是研究成果卻不盡屬于大學(xué)，所以縱觀世界大學(xué)排行榜，盡管德國(guó)大學(xué)的教育質(zhì)量備受認(rèn)可，然而很多德國(guó)高校只能穩(wěn)居100至200名的位置，很難躋身前100名的世界頂級(jí)名校之列。

其次，雖然德國(guó)高校近些年來在不少專業(yè)推出了英語授課的課程，但是德國(guó)畢竟不是以英語為母語的國(guó)家，對(duì)大多數(shù)中國(guó)留學(xué)生來說，語言關(guān)仍是一大挑戰(zhàn)。

再次，低廉的學(xué)費(fèi)雖然誘人，但是德國(guó)高校出了名的畢業(yè)時(shí)間長(zhǎng)也給價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)蒙上了一層陰影。不同于國(guó)內(nèi)以及英美高校，德國(guó)沒有固定的畢業(yè)時(shí)限，嚴(yán)格的學(xué)術(shù)要求和較低的畢業(yè)率對(duì)德國(guó)本國(guó)學(xué)生來說也是莫大的挑戰(zhàn)。在德國(guó)，本科讀五六年還沒有畢業(yè)的學(xué)生不在少數(shù)因此，在德國(guó)拿學(xué)位多少要拿出點(diǎn)八年抗戰(zhàn)的勇氣和精神。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇十九

有一個(gè)十歲的小男孩，在一次車禍中失去了左臂，但是他很想學(xué)柔道。

最終小男孩拜一位日本柔道大師做了師傅，開始

學(xué)習(xí)

他終于仍不住問老師：“我是不是應(yīng)該再學(xué)學(xué)

其他

師傅回答說：“不錯(cuò)，你的確只會(huì)一招，但你只需要這一招就夠了?！?/p>

小男孩并不是很明白，但他很相信師傅，于是就繼續(xù)照著練了下去。

幾個(gè)月后，師傅第一次帶小男孩去參加比賽。小男孩自己都沒有想到居然輕輕松松的贏了前兩輪。第三輪稍微有點(diǎn)艱難，但是對(duì)手還是很快變得有些急躁，連連進(jìn)攻，小男孩敏捷的是展出自己的那一招，又贏了。就這樣小男孩迷迷瞪瞪地進(jìn)入了決賽。

決賽的對(duì)手比小男孩高大，強(qiáng)壯許多，也似乎更有經(jīng)驗(yàn)。小男孩顯得有點(diǎn)招架不住，裁判擔(dān)心小男孩會(huì)受傷，就叫了暫停，還打算就此終止比賽，然而師傅不答應(yīng)，堅(jiān)持說：“繼續(xù)下去。”

比賽重新開始后，對(duì)手放松了警惕，小男孩開始使出他的那一招，制服了對(duì)手，由此贏得了比賽，得了冠軍。

回家的路上，小男孩和師傅一起回顧每場(chǎng)比賽的每一個(gè)細(xì)節(jié)，小男孩鼓起

勇氣

師傅答道：“有兩個(gè)原因：第一，你幾乎掌握了柔道中最難得一招；第二，就我所知，對(duì)付這一招唯一的辦法是對(duì)手抓住你的左臂。”

其實(shí)有的'時(shí)候，人的劣勢(shì)未必就是劣勢(shì)，可能反而成了優(yōu)勢(shì)。正如那位失去左臂的小男孩，雖然失去了左臂，在我們看來學(xué)習(xí)柔道是無論如何辦不到的事情，但是由于那位柔道師傅能從孩子的實(shí)際出發(fā)，因材施教，所以小男孩最大的劣勢(shì)變成了最大的優(yōu)勢(shì)。

職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)篇二十

一名劍客去拜訪一位武林泰斗，請(qǐng)教他是如何練就非凡武藝的。武林泰斗拿出一把只有一尺長(zhǎng)的劍，說：“多虧了它，才讓我有了今天的成就?！?/p>

劍客大為不解，問：“別人的劍都是三尺三寸長(zhǎng)的，而你的劍為什么只有一尺長(zhǎng)呢？兵器譜上說：劍短一分，險(xiǎn)增三分。拿著這么短的劍無疑是處于一種劣勢(shì)，你怎么還說這劍好呢？”

武林泰

斗說：“就因?yàn)樵诒魃衔姨幱诹觿?shì)，所以我才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想到，如果與別人對(duì)陣，我會(huì)是多么的危險(xiǎn)，所以我只有勤練劍招，以劍招之長(zhǎng)補(bǔ)兵器之短，這樣一來，我的劍招不斷進(jìn)步，劣勢(shì)就轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)了。”

何為“劣勢(shì)”，即——指己方在力量或態(tài)勢(shì)上處于比對(duì)方不利的地位。

要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到這一點(diǎn)是很不容易、也很偉大的事情。它需要勇氣，需要平和的心態(tài)，需要理性的對(duì)比，分析思考后得出的明確判斷。

處于優(yōu)勢(shì)固然好，但人一生不可能總是處在優(yōu)勢(shì)之中。難免會(huì)在某時(shí)期某方面出現(xiàn)劣勢(shì)狀態(tài)。因?yàn)槭挛锒际怯邢鄬?duì)性的，有優(yōu)即有劣。就如同人生有順境亦有逆境一樣。順境中把持不好亦很容易陷入逆境深淵，逆境之中不言放棄依然會(huì)“轉(zhuǎn)逆為順”。所以處優(yōu)也好，處劣也罷。我們應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確的面對(duì)當(dāng)前所擁有的或所失去的一切。

為了讓自己少遭遇挫折，少走彎路，少些失敗。我們不妨將自己放在劣勢(shì)的位置上理性的去思考問題。告誡自己：“人外有人，山外有山?！闭J(rèn)識(shí)到自己的不足可能帶來的困境與危機(jī)。唯有如此：才能做到低調(diào)行事，踏實(shí)做人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷充電、塑造自己！使自己真正具備較強(qiáng)的承受力、判斷力、適應(yīng)力、生存力、競(jìng)爭(zhēng)力。

常常將自己放在劣勢(shì)的位置上往往會(huì)獲得意想不到的優(yōu)勢(shì)成功！

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