精選報送工作總結(jié)和工作計劃的通知范文（21篇）

計劃可以使我們更有條理地行動，減少無效努力的可能性。第五步，設(shè)定明確的行動步驟。將每個任務(wù)進(jìn)一步分解為具體的行動步驟，清楚地知道下一步要做什么。計劃的制定需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇一

集團(tuán)各部門：

在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的'明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報送工作總結(jié)和工作計劃的通知。

集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組

織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計劃。具體事宜通知如下：

一、適用范圍：公司辦公室全體員工

二、報送時間：每個月最后一天

三、報送流程：

其他員工的工作總結(jié)與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

四、報送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內(nèi)容要求：

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗做出總結(jié)。

請各部門在撰寫工作總結(jié)和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

1、月度工作目標(biāo)；

2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；

3、業(yè)務(wù)開展情況；

4、存在的問題和原因分析；

5、需要公司提供的支持；

6、改進(jìn)工作的思路；

7、對公司管理的建議；

8、下個月工作計劃和目標(biāo)等。

本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

主題詞：關(guān)于每月報送工作計劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇二

各科室（中心、支隊）：

按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，請各科室（中心、支隊）報送2011年上半年科室工作總結(jié)和個人工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、工作總結(jié)主要內(nèi)容

（一）2011年上半年重點工作、特色亮點和年初工作目標(biāo)完成情況，取得的主要成效；

（二）下半年工作總體思路和目標(biāo)任務(wù)，著力要抓好的重點工作目標(biāo)及主要措施；

（三）工作中存在的主要問題和不足；

（四）對下半年安全生產(chǎn)工作的打算和建議。

二、具體要求

（一）各科室（中心、支隊）要認(rèn)真回顧2011年半年以來的工作，結(jié)合年初工作要點和重點目標(biāo)工作任務(wù)，實事求是地總結(jié)成績和經(jīng)驗，梳理存在的問題和不足，在客觀分析的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃下半年工作?？剖抑饕?fù)責(zé)人要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保材料報送及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計實事求是，情況分析科學(xué)準(zhǔn)確。

（二）報送材料必須語言簡潔、條理清晰、層次分明，要突出亮點、找準(zhǔn)特點、提煉觀點，如實地反映出工作情況。

（三）工作總結(jié)材料務(wù)必于于2011年6月10日前報送。同時請報送電子版:qjajjbgs@。

二〇一一年五月二十七日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇三

各院系部處、各有關(guān)單位：

根據(jù)學(xué)校工作安排，請各部門單位認(rèn)真總結(jié)本年度工作情況，科學(xué)制定明年工作計劃，并于20___年__月__日（星期五）17：00前將20___年度工作總結(jié)及20___年工作計劃（簽字蓋章的紙質(zhì)材料，電子文檔）報送黨委辦公室、校長辦公室。

一、框架結(jié)構(gòu)

（一）20___年工作實績；

（二）20___年特色亮點工作；

（三）20___年工作不足及經(jīng)驗；

（四）20___年工作計劃。

二、具體要求

（一）工作實績部分，應(yīng)包含實績自評表（附表）所列要點。

（二）客觀全面，特色鮮明，實事求是；

（三）語言精練，邏輯清楚，詳略得當(dāng)，重點突出；

（四）所述內(nèi)容需有事實或數(shù)據(jù)支撐，避免語焉不詳、泛泛而談；

（五）建議篇幅3000字左右。

特此通知

20___年__月__日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇四

公司各部門：

為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的.工作總結(jié)及計劃于每月28日及時上交行政部（word電子版和word打印版各一份），由行政部及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計劃進(jìn)行通報，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

備注：1.a4紙打印，標(biāo)題字體為小二號黑體。

2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“o”。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇五

各中心：

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要，提升員工綜合素質(zhì)，做好2011年度培訓(xùn)工作，現(xiàn)將報送2011年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下。

一、2011年的培訓(xùn)計劃制定中，各單位應(yīng)重點做好以下培訓(xùn)計劃： 1.各單位應(yīng)結(jié)合崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，開展員工技能培訓(xùn)。

2．技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3．特種作業(yè)崗位的人員均應(yīng)持有特種作業(yè)操作證方能上崗。各單位應(yīng)對特種作業(yè)操作證的取證及復(fù)審培訓(xùn)形成培訓(xùn)計劃。4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗（換崗）的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。5.消防、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。6.團(tuán)隊協(xié)作能力的培訓(xùn)。

二、2011年各單位制定的培訓(xùn)計劃必須包括以下內(nèi)容： 崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn))、服務(wù)意識、技能教育、安全教育和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)。

三、2011年培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)方式包括： 1．內(nèi)部培訓(xùn)：單位自主組織的培訓(xùn)。

2．集團(tuán)培訓(xùn)：由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。3．外部培訓(xùn)：單位內(nèi)部無條件組織開展，需送到外部進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)要求

1.各中心每月至少安排一次培訓(xùn)，多者不限。 2.計劃要落實、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi)，實行培訓(xùn)責(zé)任制，各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人，培訓(xùn)計劃完成情況作為中心年度目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)年度績效考核的重要指標(biāo)之一。3.培訓(xùn)要有記錄，要嚴(yán)格按iso9000：2000質(zhì)量管理體系的要求填寫《培訓(xùn)記錄表》，如有測試需保留結(jié)果。4.人力資源部應(yīng)積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù)，年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成情況進(jìn)行督促、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營情況，認(rèn)真研究，制定本單位2011年度員工教育培訓(xùn)計劃，并于2011年3月10日前報綜合辦公室，計劃表同時以電子版形式報送（wyr@）。

附件：1.2011年度培訓(xùn)計劃申報表 2.培訓(xùn)記錄表

后勤集團(tuán)綜合辦公室

2011年3月 日

附件1：

后勤集團(tuán)2011年度員工培訓(xùn)計劃申報表

申報單位：

附件2：

培訓(xùn)記錄表

記錄人：篇2：xx集團(tuán)關(guān)于報送2013年度培訓(xùn)計劃的通知 xx地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于制定2013年度培訓(xùn)計劃的通知 各公司、各部門： 2012年度培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束，在取得培訓(xùn)效果的同時，也存在一些不足。為全面了解2013年度員工培訓(xùn)需求，有針對性的設(shè)置授課內(nèi)容和選擇高效的培訓(xùn)方式，順利完成年度培訓(xùn)工作，現(xiàn)就制定本年度培訓(xùn)計劃相關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目的以員工需求和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營需要為導(dǎo)向，圍繞“積極、配合、敬業(yè)、服從”，突出項目管理，提高員工協(xié)作意識，全面提升員工綜合素質(zhì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。

二、培訓(xùn)計劃的制定

各公司、各部門請依據(jù)本公司（部門）年度工作目標(biāo)和管理需要分析培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，1-2月份已完成的培訓(xùn)項目據(jù)實匯總，制定3月份起至年底的培訓(xùn)計劃，具體如下：

1、培訓(xùn)內(nèi)容 1）可選擇管理工作中存問題的解決、技術(shù)操作方案的推廣、質(zhì)量通病的防范等有針對性的課題；2）可選擇新技術(shù)、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題；3）可開展專項參觀學(xué)習(xí)、觀摩活動；4）可進(jìn)行崗位技術(shù)交流探討。

2、培訓(xùn)方式和時間

各公司、各部門可根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)（交流）對象自行選擇培訓(xùn)方式，在不影響整體工作的前提下，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)時間和地點，各計劃匯總后由人事部進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)。每月培訓(xùn)時間以所在單位的2013年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書關(guān)于員工培訓(xùn)的考核目標(biāo)為準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)計劃請注明培訓(xùn)預(yù)算。

三、其他事項

1、各公司、部門內(nèi)部培訓(xùn)由本公司（部門）講師負(fù)責(zé)教材的編寫，人事部備案。如需舉行外部培訓(xùn)，由人事部進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇或外部講師聘請備案。

2、集團(tuán)新員工入司培訓(xùn)、技術(shù)職稱考試和職業(yè)資格證書繼續(xù)教育培訓(xùn)、函授學(xué)歷培訓(xùn)由人事部人資科進(jìn)行計劃組織并實施。

附件：《xx集團(tuán)2013年度培訓(xùn)計劃表》

人資事務(wù)部

關(guān)于上報2014年度員工培訓(xùn)需求計劃的通 知

集團(tuán)各部門、各單位：

為了做好2014年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行，現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填報《2014年度培訓(xùn)計劃申報表》?，F(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下：

一、上報流程

由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團(tuán)人力資源部，人力資源部結(jié)合2014年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團(tuán)2014年度培訓(xùn)計劃。

二、上報依據(jù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等。

2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計劃。

三、有關(guān)要求

1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓(xùn)項目。

2、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費用等，每個培訓(xùn)項目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

3、培訓(xùn)需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓(xùn)需求計劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請，并到集團(tuán)人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團(tuán)人力資源部。

特此通知

各分子公司：

根據(jù)xx公司2015年度人才培訓(xùn)計劃，為進(jìn)一步做好xx公司2015年度的培訓(xùn)工作，需要各分子公司協(xié)作報送各區(qū)域的2015年度培訓(xùn)計劃，報送標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)

1、各分子公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)；

3、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計劃。

三、有關(guān)要求

1、培訓(xùn)工作要注重實效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)；

3、各分子公司的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見；

4、各分子公司內(nèi)部能承辦的培訓(xùn)班不送外培訓(xùn)；

5、培訓(xùn)類別（包括但不僅限于）：基礎(chǔ)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；

人力資源部

xxxx年xx月xx日

皖水安股份人﹝2013﹞18號

關(guān)于發(fā)布二0一三年度員工培訓(xùn)計劃的通知

公司各部門、所屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才工程建設(shè)，提升員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，根據(jù)各單位報送的培訓(xùn)需求計劃，結(jié)合公司實際情況，特制定《2013年度員工培訓(xùn)計劃》，現(xiàn)予以發(fā)布。各培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)該計劃提前做好相關(guān)安排，組織相應(yīng)人員積極參加各項培訓(xùn)，并確保培訓(xùn)效果。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇六

進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

xx月工作回顧

xx月工作中存在問題及如何處理

xx下月工作計劃

東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部

部門負(fù)責(zé)人：二〇xx年四月二日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇七

工作總結(jié)和工作計劃的通知，關(guān)于

工作總結(jié)與計劃大全

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光陰似箭 ! 一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作差不多快二年了。

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。

在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了 xx 年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：

一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo) :

我決心進(jìn)一步振奮精神 , 加強(qiáng)個人世界觀的改造, 努力克服自己存在的問題 , 做到 :

( 1 )扎實抓好理論學(xué)習(xí) , 保持政治上的堅定性。

( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下 , 順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù) , 認(rèn)真履行職責(zé) , 愛崗敬業(yè)。

( 3 )以科室為家，工作積極主動 , 對待病員熱情、耐心 , 滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20xx 年工作計劃：

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護(hù)士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設(shè)，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：

一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設(shè)

1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導(dǎo)致員工工作情緒低下，人員流動率高。

在此嚴(yán)重的形勢下，保安部及時調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時。保安隊伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

二、建立健全了各項制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設(shè)，是我們建設(shè)和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，先后建立健全了保安隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度、培訓(xùn)制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

2.狠抓制度的落實。一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責(zé)任到人;四是重大活動隨時總結(jié)講評，以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復(fù)雜性，直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

1.抓好安全工作硬件建設(shè)。

一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

2.組織消防演習(xí)，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習(xí)、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。

在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4a級”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號。

3.抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。

4.多次組織隊員為酒店各部門義務(wù)勞動，今年來公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

四、存在的問題及努力方面

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒做到位，導(dǎo)致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。

這些問題在2012年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。

20xx年度工作計劃

20xx年即將過去，保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部門大力配合下，圓滿的'完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù)。2012年的工作主要從以下幾個方面著手：

一、計劃目標(biāo)：

1.確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。

2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。

3.輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。

4.確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

5.確保各大型會議及重要接待任務(wù)的順利完成，無重大投訴。

6.部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。

二、計劃內(nèi)容：

1.本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。

2.進(jìn)一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度，并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理。

3.加強(qiáng)對重點部門、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解，了解其思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除治安隱患。

4.加強(qiáng)部門全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習(xí)，保證每位員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及法律知識的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右)，強(qiáng)化法治觀念，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。

5.加強(qiáng)部門員工的體能訓(xùn)練，每月不少于4課時的體能訓(xùn)練。

6.積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓(xùn)，爭取受教育面達(dá)100%，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。

7.加強(qiáng)對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。

8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細(xì)檢查記錄，將消防安全工作落實到酒店各層各級。

9.落實各消防設(shè)備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù)，做到“重點部位時時有人保衛(wèi)，死角部位處處有人檢查”。

10.加強(qiáng)對酒店車場及外圍的安全管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全管理，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件。

11.邀請公安消防機(jī)關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。

12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習(xí)，使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災(zāi)和疏散逃生的方法。

13.長期持續(xù)有效的做好消防安全知識宣傳工作。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇八

公司各單位：

今年以來，公司各單位認(rèn)真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù)，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結(jié)工作。

1、公司各單位要充分認(rèn)識做好年度工作總結(jié)的重要意義?？偨Y(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認(rèn)識、理清思路、改進(jìn)創(chuàng)新的過程，對明年進(jìn)一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動今年各項工作的'全面完成。

2、工作總結(jié)的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細(xì)化競賽等活動中取得的經(jīng)驗。總結(jié)過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作重點。

3、工作總結(jié)要切合實際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。

1、總結(jié)工作從11月20日起進(jìn)行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。

2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務(wù)，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結(jié)工作，要進(jìn)一步明確思路，確保完成今年的各項任務(wù)。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇九

。

一、生產(chǎn)情況

（一）桑園建設(shè)。xx年新增桑園面積536.2畝，實有桑園面積3152.3畝，投產(chǎn)養(yǎng)蠶桑園面積2649畝，實際投入養(yǎng)蠶面積2037.2畝，種桑農(nóng)戶1110戶。

（二）養(yǎng)殖蠶種。全年養(yǎng)殖5批次，養(yǎng)蠶種2804.5張，完成市下達(dá)2978張的94.2。其中：春蠶養(yǎng)殖635張，占22.6；夏蠶養(yǎng)殖659張，占23.5；正秋蠶養(yǎng)殖858張，占30.6；晚秋蠶養(yǎng)殖400張，占14.3，晚晚秋養(yǎng)殖252.5張，占9.0，養(yǎng)蠶農(nóng)戶892戶。

（三）張種產(chǎn)量：平均張種產(chǎn)量38.4kg，完成市下達(dá)36kg的106.7，超2.4kg。最高張種產(chǎn)量45.6kg。

（四）優(yōu)質(zhì)繭率達(dá)95，超額完成市下達(dá)92指標(biāo)，超3。蠶繭質(zhì)量是省內(nèi)外為數(shù)不多優(yōu)質(zhì)繭之一，各項指標(biāo)較高，夏繭莊口上車率達(dá)96，清潔91，解舒率69，平均絲長1117.2m，是繅制5a級生絲優(yōu)質(zhì)原料。

（五）實現(xiàn)鮮繭總產(chǎn)值214.06萬元。平均畝產(chǎn)值1052元，最高畝產(chǎn)值3910.40元，養(yǎng)殖戶均收入2407.98元。

（六）重點戶。重點扶持培育重點戶131戶，其中：種植桑園5―10畝，養(yǎng)殖蠶種6―12張，有123戶，種植桑園10畝以上，養(yǎng)蠶種12張以上8戶。養(yǎng)殖最高收入2.46萬元。

二、主要開展的工作

在縣、鄉(xiāng)蠶桑辦，佳浩公司共同努力下，今年對種桑養(yǎng)蠶做了較多富有成效的工作，較為突出的有以下幾個方面：

（一）因勢利導(dǎo)，加大種桑養(yǎng)蠶宣傳力度，提高桑園管理及養(yǎng)蠶的積極性。

1、積極做好桑園管理的各項工作，重點做好伐條翻挖，除草、施肥、排灌、病蟲害防治等工作，為蠶桑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定堅實基礎(chǔ)。

2、全力鞏固老桑園，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，積極落實新植桑園面積，抓好536.2畝新植桑園管理與技術(shù)指導(dǎo)。

（二）統(tǒng)一渠道，規(guī)范訂購桑苗和蠶種，搞好蠶種補(bǔ)催青。

1、為規(guī)范種桑養(yǎng)蠶市場秩序，杜絕非法購桑苗和蠶種，指定由佳浩公司統(tǒng)一渠道購進(jìn)，同時在養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中，明確蠶種補(bǔ)催青責(zé)任，各項技術(shù)環(huán)節(jié)分工到人，嚴(yán)格消毒，規(guī)范操作，保證小蠶成活率和質(zhì)量，力求做到養(yǎng)好小蠶一半收。

2、蠶種發(fā)種后及時跟蹤調(diào)查，加強(qiáng)消毒防病，加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

（三）加強(qiáng)種桑養(yǎng)蠶科技培訓(xùn)，提高桑農(nóng)科技素質(zhì)。

蠶桑辦及佳浩公司在做好各項服務(wù)工作的同時，重點下鄉(xiāng)入戶開展科技服務(wù)，組織臨時現(xiàn)場會，開展種桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。

1、全年舉辦技術(shù)培訓(xùn)班20場次，受訓(xùn)1400人次。

2、印發(fā)《蠶桑飼育參考表》、《蠶室蠶具消毒藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)表》、《小蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點》、《大蠶飼養(yǎng)技術(shù)要點》等技術(shù)資料和明白紙1400余份。

3、利用廣播、電視、農(nóng)業(yè)信息、政府陽光工程等網(wǎng)絡(luò)媒體將農(nóng)業(yè)政策，蠶桑實用技術(shù)傳播到千家萬戶，提高桑農(nóng)整體素質(zhì)和科學(xué)養(yǎng)殖水平，提高效益。

（四）積極引進(jìn)蠶桑新品種進(jìn)行試驗示范推廣，以點帶面，擴(kuò)大發(fā)展。繼續(xù)推廣方格族應(yīng)用技術(shù)，配套方格族上族技術(shù)，科技人員駐點開展全程指導(dǎo)與服務(wù)。

（五）為提高蠶繭質(zhì)量，緩解養(yǎng)蠶環(huán)節(jié)中蠶房不足，加大投入在德安鄉(xiāng)恩永村、勐先鄉(xiāng)和平村，建立標(biāo)準(zhǔn)蠶房69間、1380m2，小蠶共育室8間、320m2。

三、取得的主要經(jīng)驗

××種桑養(yǎng)蠶已有十多年歷程，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在曲折中前進(jìn)，雖然沒有驚人的成績，但積累了一定經(jīng)驗，主要經(jīng)驗如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。

2、市、縣、鄉(xiāng)成立蠶桑辦，形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級推廣體系，對種桑養(yǎng)蠶全過程開展技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

（二）依靠科技，提質(zhì)增效，抓培訓(xùn)，促推廣是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，蠶桑產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須抓好科技培訓(xùn)與推廣工作，縣、鄉(xiāng)、村科技人員不斷更新知識，加強(qiáng)對桑農(nóng)指導(dǎo)培訓(xùn)，重點放在高起點，具有較強(qiáng)市場競爭力產(chǎn)品上，做到蠶桑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、技術(shù)現(xiàn)代化，激活機(jī)制，提高效益。

（三）加大投入是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。

四、存在的主要問題

種桑養(yǎng)蠶雖然取得了一定成績和經(jīng)驗，但面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，存在較多問題，主要問題如下：

（一）認(rèn)識問題。蠶桑產(chǎn)業(yè)是我縣一個重點產(chǎn)業(yè)，是我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村，培植財源，促進(jìn)農(nóng)民增收致富的一項重要產(chǎn)業(yè)。蠶桑產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)一些問題是正常的.，并不是產(chǎn)業(yè)本身問題，而是群眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不到位，對整體思路理解不深刻，導(dǎo)致部分群眾對蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心不足，決心不夠，思路不清，措施不力，布局不夠合理，導(dǎo)致蠶桑產(chǎn)業(yè)停滯不前。

（二）產(chǎn)業(yè)問題。

1、產(chǎn)業(yè)化程度低，缺乏集生產(chǎn)、加工于一體的龍頭企業(yè)，雖有佳浩公司一統(tǒng)全市蠶桑產(chǎn)業(yè)，但在資金扶持上、技術(shù)推廣上難于適應(yīng)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，出現(xiàn)點多面廣，缺資金，缺技術(shù)，缺乏激勵機(jī)制等諸多被動局面，某種程度影響著蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展；生產(chǎn)主體與收烘部門利益不統(tǒng)一，好繭難以兌現(xiàn)優(yōu)價，市場價格起決定性作用，有時蠶繭價格不能隨行就市，挫傷種桑養(yǎng)蠶積極性。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未落實到位，產(chǎn)業(yè)之間互相爭地，爭勞力情況日漸顯現(xiàn)，特別煙桑矛盾進(jìn)一步加劇，挖桑棄養(yǎng)現(xiàn)象突出。

3、物價上漲，生產(chǎn)成本提高，養(yǎng)蠶所需的蠶室、蠶具、化肥等物資價格上漲，農(nóng)民工工資上漲過快，致使養(yǎng)蠶成本提高，蠶農(nóng)收益不高，蠶桑生產(chǎn)是集種養(yǎng)為一體較為復(fù)雜且技術(shù)含量高，風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè)，它需要房屋、生產(chǎn)工具和密集型勞動力，生產(chǎn)成本高，扶持政策低，挫傷了蠶農(nóng)積極性。

（三）投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施差，建設(shè)滯后。

1、桑園水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，水利化程度低，抵御自然災(zāi)害能力弱。

2、專用標(biāo)準(zhǔn)蠶房少，小蠶共育蠶房少，沒有蠶種催青室。

（四）產(chǎn)業(yè)技術(shù)問題

1、經(jīng)費缺乏，新技術(shù)推廣困難，競爭優(yōu)勢不強(qiáng)。由于我縣生產(chǎn)規(guī)模不大，爭取上級扶持資金比較困難，一些新技術(shù)推廣難以做到“技物結(jié)合”，新技術(shù)到位率低，造成蠶繭總體質(zhì)量不高，單產(chǎn)低，行情不好時缺乏競爭優(yōu)勢。技術(shù)推廣經(jīng)費匱乏制約著蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、綜合防病不力，蠶病偶有發(fā)生。盡管蠶農(nóng)防病意識有所提高，但只局限于養(yǎng)蠶前的消毒，而忽視蠶期中的消毒和蠶后的“回山消毒”，消毒方法只重視洗、刷、曬等物現(xiàn)消毒，輕視藥劑等化學(xué)消毒，造成周圍環(huán)境遺留的病原多，導(dǎo)致蠶病易發(fā)生。秋蠶期，水稻治蟲，煙地治蟲治病噴施農(nóng)藥造成桑葉受農(nóng)藥污染，蠶兒中毒，導(dǎo)致減產(chǎn)，甚至絕收。有的村（社）引發(fā)煙農(nóng)與桑農(nóng)矛盾糾紛。

3、蠶繭質(zhì)量意識淡薄，長期使用不良族，造成柴印、黃斑等次下繭增多，解舒差、繭價低，影響效益。

五、xx年工作計劃

（一）工作思路。盡快引導(dǎo)蠶農(nóng)正確看待變化的繭絲綢市場，穩(wěn)定不良情緒，搞好桑園管理，開展試驗示范推廣桑園間作，提高桑園綜合效益；全面普及優(yōu)良品種，大力推廣小蠶共育，蠶病綜合防治，方格族應(yīng)用技術(shù)，提高蠶繭產(chǎn)量與質(zhì)量；創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，幫助蠶農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，逐步增強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)實力和抗風(fēng)險能力。

（二）計劃指標(biāo)。

1、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高桑農(nóng)素質(zhì)，做好科技入戶工作。計劃全年舉辦培訓(xùn)班30場次1500人次，繼續(xù)發(fā)放明白卡（紙）xx份。

2、計劃全年發(fā)種3280張，張種產(chǎn)量38.2kg，產(chǎn)鮮繭125.3噸，總產(chǎn)值250萬元。更新老桑園1000畝，新定植桑園1100畝。

3、強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)合作理念，推進(jìn)合作社的組織建設(shè)。合作社組織是我國入世后引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，是蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的必經(jīng)之路，必須引導(dǎo)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)合作化經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，力爭全年建立1―3個蠶桑產(chǎn)業(yè)合作社。

4、創(chuàng)新思維，努力探索桑園套種豆類、蔬菜、花生等經(jīng)濟(jì)作物，杜絕桑園荒蕪現(xiàn)象；探索桑枝生產(chǎn)食用菌；桑茶制作新技術(shù)等蠶桑產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)新途徑，提高桑園綜合效益。

（三）主要措施

根據(jù)我縣現(xiàn)有生產(chǎn)基礎(chǔ)和蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，種桑養(yǎng)蠶作為我縣重點扶持產(chǎn)業(yè)之一，單產(chǎn)水平較高，蠶繭質(zhì)量好，絲長無污染，不愁銷路，迫切需要制定有關(guān)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。

1、要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。從長遠(yuǎn)看，種桑養(yǎng)蠶會得到實惠。歷界縣委、政府都把蠶桑產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)村致富工程的重要項目和增加桑區(qū)農(nóng)民收入的重要來源，應(yīng)引起高度重視，要強(qiáng)化宏觀調(diào)控與指導(dǎo)力度，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級政府和各部門真正把宣傳工作做到位，提高廣大蠶農(nóng)市場意識，正視困難，立足長遠(yuǎn)，增強(qiáng)信心，立即糾正毀桑改種現(xiàn)象，同時盡可能地將蠶桑產(chǎn)業(yè)納入大農(nóng)業(yè)政策，補(bǔ)貼保險范圍。從短期看，要制定獎勵扶持政策激活種桑養(yǎng)蠶積極性。

2、逐步增加投入，制定激勵機(jī)制，鞏固運(yùn)用適用技術(shù)，引進(jìn)新技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、做好蠶桑產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，指定信息員，負(fù)責(zé)瀏覽，收集蠶業(yè)信息，并及時將生產(chǎn)形勢，蠶桑要聞或其他網(wǎng)頁轉(zhuǎn)載的有價值信息上傳下達(dá)，提高種桑養(yǎng)蠶水平。同時繼續(xù)做好政府陽光工程四項制度建設(shè)工作。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十

關(guān)于上報2015年上半年工作總結(jié)和大事記的通 知

集團(tuán)公司各部室，所屬各公司、中心，農(nóng)投公司：

為全面梳理和掌握上半年各項工作開展情況，理清下半年工作思路，請各單位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)和大事記報送工作?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、工作總結(jié)要認(rèn)真對照集團(tuán)公司《2015年工作要點》（平城?2015?1號），結(jié)合承擔(dān)的工作職能和職責(zé)要求，全面梳理上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，總結(jié)提煉工作中的亮點和特色，深刻剖析存在的問題和困難，并以各項工作實現(xiàn)“全年紅”為目標(biāo)，明確下半年工作重點，提出具體舉措和工作建議。上報材料要做到重點突出、條理清晰、層次分明，字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)。

二、大事記以事件發(fā)生的時間順序排列，一事一個條目，簡明扼要，目標(biāo)任務(wù)已完成或基本完成的，要寫明取得成效情況，每個條目控制在200字以內(nèi)。一般性工作不列入大事記。

三、各單位于2015年6月25日前將上半年工作總結(jié)和大事

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十一

各分支機(jī)構(gòu)：

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

（一）、主要工作

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等；

3、xx年以前已簽合同的完成情況（項目進(jìn)度、收費情況等）；

4、管理費上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額）；

5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況；

6、財務(wù)收支、管理情況。

（二）、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)

（三）、明年的打算、建議

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確；

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。

同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。

報電子版時需標(biāo)明主題：；xx分公司xx年工作總結(jié)；

3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團(tuán)公司管理部。

地址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814—816

郵編：100005

信箱：xxxxxxxxxxxxxx

特此通知

達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司

xx—11—14

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十二

工作總結(jié)和工作計劃，關(guān)于

工作總結(jié)模板大全

工作總結(jié)與計劃大全

時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，作為公司的新人，我深深地為我的企業(yè)感到自豪，為我的崗位感到光榮和驕傲，在同事和領(lǐng)導(dǎo)不斷地幫助下，我已成長為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了，在此對我個人在這一個月的工作做出總結(jié)，對20xx年的工作做出計劃。

20xx年12月，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互幫助中，較好的完成了下半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一.思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點工作，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)。

二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放。

回顧這一個月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識，我更加的熟練了出納工作。

同時，充分的認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責(zé)任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分，只有分工不同”的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值。

其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：

1.嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映，及時處理。

2.及時回收單位各項收入，開出收據(jù)，及時回收現(xiàn)金存入銀行。

3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。

4.堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20xx年計劃：

回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。

2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點清，防止工作出現(xiàn)差錯。

遵守各項規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì)，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，如果存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。

忙碌的20xx年即將過去?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。

在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。

主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的.,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三、 改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。

一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。

如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。

我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。

主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳講。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。

物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運(yùn)營情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補(bǔ)物業(yè)費的不足。

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。

在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整水價。

在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。

我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。

使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。

于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進(jìn)行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃:

一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、根據(jù)公司要求,在20xx年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進(jìn)行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機(jī)制,在實際工作中不斷加以完善。

六、完成xx陽臺維修工作

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十三

局屬各單位：

一年來，在縣委、縣府和廣東電網(wǎng)公司梅供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局各單位堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆九中全會和省委九屆七次全會，市委及縣局各級會議精神，克服困難，扎實工作，努力開創(chuàng)我縣供電工作的新局面，企業(yè)“三個文明”建設(shè)取得了一定的`成績。為總結(jié)經(jīng)驗，更好地指導(dǎo)今后工作，現(xiàn)就做好20**年度年終工作總結(jié)和20**年度工作計劃的有關(guān)事項通知如下：

一、各單位要高度重視，通過召開職工大會等形式，對照20**年的工作要點和工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)今年來所開展的各項工作，深入分析存在的問題，形成本單位的年終總結(jié)。

二、各單位在做好20**年度年終工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對本單位工作情況，結(jié)合各自工作的實際，研究20**年度重點抓好哪些工作，以及應(yīng)采取那些措施，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)突破口，不斷開創(chuàng)工作新局面，并形成20**年工作計劃和工作要點。

三．各單位負(fù)責(zé)人20**年工作總結(jié)和20**年工作計劃20**年1月25日前書面報告局辦公室。

四．局?jǐn)M在20**年1月中旬對局屬各單位進(jìn)行年終工作檢查并對中層班干部進(jìn)行民主測評，請各單位做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十四

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市測繪地理信息行政主管部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)測繪地理信息主管部門，局所屬各單位，機(jī)關(guān)各司室：

為了總結(jié)20xx年上半年工作成績和經(jīng)驗，交流年度重點工作推進(jìn)情況，全面推進(jìn)各項工作順利開展，請各單位、各部門報送20xx年上半年工作總結(jié)和下半年重點工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、突出重點。

各單位、各部門要緊密結(jié)合貫徹落實習(xí)總書記系列重要講話精神，圍繞全國測繪地理信息工作會議、《20xx年測繪地理信息工作要點》所確定的中心工作和重點任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)工作中的重要舉措、創(chuàng)新做法和突出成效，以及工作中的體會、存在的'問題和對國家局的意見建議，安排部署下半年工作。

二、全面客觀。

總結(jié)既肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗，也要分析差距、查找問題，盡量采用對比等方式表現(xiàn)，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和典型事例說明，具有本單位特點。

下半年工作部署要重點突出、舉措扎實。

三、請各單位、各部門將書面材料于6月20日前報送至國家局辦公室，同時發(fā)送電子版(發(fā)送后請電話確認(rèn))，字?jǐn)?shù)控制在字左右。

國家局辦公室將匯編各單位材料，并作為20xx年全國測繪地理信息局長座談會材料。

聯(lián)系人：陳俊余王躍先

聯(lián)系電話：xxxxxxx

電子郵箱：zwxx@

國家測繪地理信息局辦公室

20xx年6月5日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十五

公司各部門：

為了認(rèn)真扎實地做好公司201x年度年終總結(jié)及明年工作計劃上報工作，現(xiàn)將各項具體工作及需求通知如下：

一、年終總結(jié)工作

1、各部門在201x年1月5日前完成本部門及員工個人201x年度工作總結(jié)，并交公司人力資源部張婷處。

2、各部門及員工個人按照實事求是的原則總結(jié)201x年全年工作，主要對照本部門及各人年度重點工作執(zhí)行情況，總結(jié)工作成績的同時需找出工作中的不足之處。

二、明年工作計劃上報及擬定需求

1、各部門及個人在201x年1月5日前上報本部門及個人明年工作計劃，并交公司人力資源部張婷處。

2、年度工作計劃擬定應(yīng)對照各崗位工作職責(zé)內(nèi)容從年度工作計劃分解到季度及月度，每個時間節(jié)點的工作安排需明確工作任務(wù)、目標(biāo)達(dá)成情況及各項工作所占比重。

附表一：201x年年度計劃分解(季度)

附表二：201x年年度計劃分解(月度)

杭州和盈房地產(chǎn)營銷有限公司

201x年12月16日

附表一：

201x年年度計劃分解(季度)

時間

工作任務(wù)

目標(biāo)達(dá)成情況

各項工作所占比重

第一季度

（1-3月份）

第二季度

（4-6月份）

第三季度

（7-9月份）

附表二：

201x年年度計劃分解(月度)

時間

工作任務(wù)

目標(biāo)達(dá)成情況

各項工作所占比例

一月份

二月份

三月份

四月份

五月份

六月份

七月份

八月份

九月份

十月份

十一月份

十二月份

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十六

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人x政府，縣直各單位：

為全面總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作，及早謀劃、科學(xué)安排好20xx年工作，根據(jù)縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志意見，請各地各單位上報20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、上報內(nèi)容

1、總結(jié)20xx年以來主要工作完成情況、取得的突出成效、創(chuàng)新性做法及存在的問題(包括獲得的國家、省、市榮譽(yù)，以及在國家、省、市推廣交流的工作經(jīng)驗和做法)。

2、謀劃20xx年的工作思路、工作目標(biāo)、工作重點及舉措，特別是重點工程、重點項目的謀劃情況。

二、有關(guān)要求

1、20xx年工作總結(jié)要實事求是，要突出亮點、特色;經(jīng)驗做法要注意提煉和升華;查找問題要深入準(zhǔn)確。

2、謀劃20xx年工作，要充分考慮當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，力求做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施科學(xué)、切實可行。

3、材料行文要做到文字表述簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰，邏輯嚴(yán)密，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4、各地單位要組織精干力量撰寫、班子集體討論，主要負(fù)責(zé)同志親自審閱把關(guān)，以書面形式于20xx年11月30日前報縣委辦秘書科(一式兩份)、縣政府辦綜合調(diào)研室(一式十份)，并同時發(fā)送電子版文檔至msk2176700@和yxxzhdys@。

聯(lián)系人：王鈺豪(縣委辦)

鄭家禮(縣政府辦)聯(lián)系電話xxxx

岳西縣人x政府辦公室

20xx年11月4日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十七

各廳、司、局，有關(guān)單位：

為做好總局干部教育培訓(xùn)工作，按照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》和《國家體育總局干部教育培訓(xùn)工作管理辦法》要求，現(xiàn)將編制《20國家體育總局培訓(xùn)計劃》有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)計劃申報范圍為年總局各部門及“優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)”、“干部教育培訓(xùn)”專項經(jīng)費資助單位面向總局和全國體育系統(tǒng)舉辦的各級各類培訓(xùn)班次。

二、總局培訓(xùn)計劃由人事司牽頭編制，報總局局長辦公會議批準(zhǔn)后實施。經(jīng)局長辦公會議批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，原則上不得調(diào)整。未列入2017年培訓(xùn)計劃的項目原則上不得舉辦，確需舉辦的須按程序另行報批。

三、請按照附表的填寫說明認(rèn)真填寫《2017年體育總局培訓(xùn)計劃申報表》，于2017年1月10日前書面(蓋章)報送或傳真至人事司科技干部處，電子版發(fā)送至rsskgc@。

本通知及附件電子版可在總局網(wǎng)站人事司文件下載欄下載。

人事司科技干部處

聯(lián)系人：劉碩

電話：87182214、87182727(傳真)

附件：2017年體育總局培訓(xùn)計劃申報表

人事司

12月26日

附件：

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十八

全校各單位：

年終將至，為總結(jié)好一年來學(xué)校改革發(fā)展取得的新業(yè)績，積極籌劃新一年的工作，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求，請全校各單位認(rèn)真做好20___年度工作總結(jié)和20___年度工作計劃?？紤]到歲末時節(jié)，各單位工作頭緒多，任務(wù)重，故擬提前安排。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、20___年度工作總結(jié)要求

根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署，請各單位在撰寫總結(jié)材料時著重實績，條理清晰，內(nèi)容體例為：1、成績；2、改革創(chuàng)新舉措；3、存在的問題和原因分析；4、改進(jìn)工作的思路等。

（注：1、學(xué)部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團(tuán)等，請將黨、政工作合并總結(jié)；2、直屬業(yè)務(wù)單位黨、政工作分別總結(jié)）

總結(jié)材料請于__月__日（星期五）前報送。

二、20___年度工作計劃（要點）要求

計劃應(yīng)切合實際、突出重點、行之有效，請于20___年__月__日（星期五）前報送。

三、報送方式

20___年度工作總結(jié)和20___年度工作計劃（要點），請各單位先呈分管校領(lǐng)導(dǎo)閱示后，統(tǒng)一用word電子文檔報送至liuhaibo報送工作總結(jié)的通知。

聯(lián)系人：劉海波；聯(lián)系電話：82_________。

各市（地）公路質(zhì)監(jiān)站，農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站：

20___年的各項工作已接近尾聲，請各市（地）公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)（具體內(nèi)容見附件），于20___年12月1日前將總結(jié)報到省站行業(yè)管理科。

聯(lián)系人：李晶陽

電話：0451―82_________

郵箱：_________

附件：

一、基本情況

二、單位自身建設(shè)情況

年度工作計劃，工作目標(biāo)完成情況，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的情況。

三、監(jiān)督工作開展情況

20___年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量，棗莊房產(chǎn)網(wǎng)，對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作

五、對監(jiān)督工作的意見及建議

20___年__月__日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇十九

大學(xué)我學(xué)的是公共事業(yè)管理專業(yè)，和崗位所需專業(yè)大致相同，加上畢業(yè)后在企業(yè)里面從事了一年的行政工作，所以對于現(xiàn)在工作中的一些事情還是相對有所了解，但是萬達(dá)有自己的制度規(guī)定，剛加入公司時，我對公司的制度和工作流程較生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做自己的工作。

現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報，行政文員的主要工作包括：

一、前臺日常工作。主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、檔案管理方面

各個部門的檔案移交至行政部后，及時對移交的檔案進(jìn)行分類、歸檔、整理，設(shè)置專門的檔案室進(jìn)行存放保管;對檔案進(jìn)行信息化管理，對重要證件進(jìn)行掃描，做好紙質(zhì)版和電子版檔案的同步保管;做好嚴(yán)格的檔案借閱登記工作，普通檔案的查閱復(fù)印直接登記，涉密檔案由總經(jīng)理或者分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后再借出。

四、人事工作方面

公司的考勤統(tǒng)計工作由我負(fù)責(zé)。在執(zhí)行過程中，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由人事經(jīng)理制作工資表;制作員工生日統(tǒng)計表并和綿州酒店聯(lián)系，及時給過生日的員工定制生日蛋糕，為大家創(chuàng)造一個溫馨的大家庭的環(huán)境，這也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對20xx年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)公司制度管理，根據(jù)公司制度行事。

2、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的整潔。

3、做好做好低值易耗品以及固定資產(chǎn)的入庫，辦公物品申領(lǐng)、采購、發(fā)放，實行嚴(yán)格的先審批，后采購，嚴(yán)登記的辦公物品管理。

4、進(jìn)一步做好檔案的管理，做好檔案分類歸檔、保管和嚴(yán)格文檔的借閱審批。‘

個大家庭，增強(qiáng)同事的歸屬感。

新的一年，我對做好今后的工作充滿信心，我也將一如既往地抱著一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度繼續(xù)做好自己的本職工作。

企業(yè)文員年終總四

實習(xí)剛開始時，我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會計實踐。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了主角，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。

在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。

很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們就應(yīng)從小事做起，一步一個腳印，逐步積累起經(jīng)驗?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的潛力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義，除了英語和計算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的辦公室工作，平時在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。

就連以前學(xué)過的會計基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們務(wù)必在工作中勤于動手。

由于此刻還住校，所以每一天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，我們務(wù)必克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)校能夠睡睡懶覺，實在不想上課的時候能夠逃課，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每一天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，務(wù)必具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放下，犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)。

實習(xí)期間的違約金實習(xí)生個人所得稅實習(xí)生受傷了怎樣辦大專畢業(yè)生實習(xí)未滿一年申請辭職實習(xí)合同戶口遷移和實習(xí)實習(xí)生個人所得稅是多少教育部辦公廳關(guān)于應(yīng)對企業(yè)技工荒進(jìn)一步做好中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)工作的通知昭通市師范教育專業(yè)畢業(yè)生頂崗實習(xí)支教實施方案上海市普通高等學(xué)校學(xué)生校外實習(xí)暫行規(guī)定一向以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財潛力。

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇二十

各環(huán)評單位：

為全面了解、掌握各環(huán)評單位20___年度環(huán)境影響評價工作的情況，更好的總結(jié)經(jīng)驗，安排20___年的工作任務(wù)，請各環(huán)評單位對20___年環(huán)境影響評價工作進(jìn)行總結(jié)，于20___年__月__日前報市環(huán)保局環(huán)境影響評價管理處。

工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括20___年環(huán)境影響評價業(yè)務(wù)情況、證書管理情況、人員情況、20___年工作計劃及對我市環(huán)評管理工作的'意見或建議。

各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點，實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題。不得遲報、漏報。

聯(lián)系人：楊______

電話：68_________（兼?zhèn)鳎?/p>

20___年__月__日

報送工作總結(jié)和工作計劃的通知篇二十一

企業(yè)

年度工作總結(jié)

房地產(chǎn)集團(tuán)各部門、各子公司：

xxxx年，在全體員工的共同努力下，公司的各項工作全面推進(jìn)。而認(rèn)真做好xxxx年度工作總結(jié)、科學(xué)部署xxxx年工作計劃，對于進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，激發(fā)和調(diào)動員工工作熱情和積極性，更好地推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)、快速、全面發(fā)展具有十分重要的意義。有鑒于此，經(jīng)公司研究決定，要求房地產(chǎn)公司各部門及個人、各子公司提交xxxx年度工作總結(jié)及xxxx

年度工作計劃

(一)各部門、各項目公司工作總結(jié)及計劃

3、對公司的意見和建議;

4、需要特別注意的內(nèi)容：

(1)為強(qiáng)化房地產(chǎn)集團(tuán)管控實施，房地產(chǎn)集團(tuán)各部門所提交內(nèi)容應(yīng)涉及各項目對口業(yè)務(wù)概況及重點情況。

(2)工程管理部應(yīng)對xxxx年項目整體情況進(jìn)行附表說明，包含：項目介紹、年度新開工面積、竣工面積、關(guān)鍵節(jié)點安排、截止12月31日進(jìn)展情況、存在問題及相應(yīng)的改進(jìn)措施等;同時，列明項目整體進(jìn)度計劃，針對重點關(guān)注節(jié)點需進(jìn)行細(xì)化，單獨列示。

(3)營銷策劃部應(yīng)對截至xxxx年12月31日的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行說明。另外，對xxxx年銷售情況進(jìn)行年終復(fù)核(包括全部項目及每個項目每月計劃完成銷售額和實際完成銷售額等)并附表說明，同時，對xxxx年度計劃分解附表說明，明確指標(biāo)來源。數(shù)據(jù)應(yīng)包含集團(tuán)下發(fā)紅頭文件中列示的房地產(chǎn)集團(tuán)及下屬所有企業(yè)。

(4)財務(wù)部應(yīng)對截至xxxx年12月31日的年度回款數(shù)據(jù)、每月的回款情況和歷史性欠款數(shù)據(jù)進(jìn)行年終復(fù)核并附表說明分析;同時，須附表提供xxxx年、20xx年年度收入、產(chǎn)值、凈利潤、年度投資額、納稅額、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率、本年度新簽約

合同

(5)財務(wù)部與銷售部提供的所有數(shù)據(jù)應(yīng)由雙方核對清楚并達(dá)成一致。

(6)企業(yè)發(fā)展部應(yīng)對現(xiàn)有土地儲備情況進(jìn)行附表說明，包含：項目介紹、截至xxxx年12月31日進(jìn)展情況、存在問題及相應(yīng)的改進(jìn)措施、土地申報程序經(jīng)驗總結(jié);同時，附表說明xxxx年度工作計劃，列明項目情況以及關(guān)鍵步驟的分解等。

(二)

個人工作總結(jié)

1、個人總結(jié)與計劃內(nèi)容制作成述職ppt形式，從高管到基層員工所有人均須提交。

2、述職ppt包含內(nèi)容：

(2)xxxx年的個人工作方向等;

(3)對公司的意見與建議。

3、述職形式：房地產(chǎn)集團(tuán)部門副經(jīng)理及以上、各子公司部門經(jīng)理及以上人員(物業(yè)公司副總及以上)向總經(jīng)理述職，相關(guān)高管參與;其他人員述職由各副總或部門經(jīng)理主持，主持人提前一日告知人力資源部及總經(jīng)理，總經(jīng)理根據(jù)情況選擇性列席。

4、述職時間：初步定于xxxx年1月中旬，具體時間另行通知。

1、內(nèi)容要求：行文須包含主要數(shù)據(jù)及其他內(nèi)容，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事實明晰，既要從客觀上分析總結(jié)，也要從主觀上深入剖析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，切忌言辭空洞;個人述職ppt要圖文并茂，敘述邏輯清晰。

2、上報形式：各公司及房地產(chǎn)集團(tuán)各部門需提交電子版以及確認(rèn)依據(jù)。房地產(chǎn)公

司部門總結(jié)與計劃內(nèi)容須經(jīng)主管副總簽字或oa確認(rèn)，各子公司報告內(nèi)容須經(jīng)各公司總

經(jīng)理簽字或oa確認(rèn)。

部門經(jīng)理及以下人員個人述職ppt須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)通過oa程序確認(rèn)。

3、集團(tuán)各部門須向子公司對口業(yè)務(wù)部門提供編寫指導(dǎo)，并進(jìn)行審核。

4、上報日期：

(3)各子公司年度總結(jié)和計劃于xxxx年1月9日17:00之前交至房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦。

希望各項目公司、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，保證該項工作如期完成。

特此通知。

xxxx省置地房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

xxxx年一月三日

補(bǔ)充說明：

請集團(tuán)公司各部門及各子公司依據(jù)通知要求起草各自總結(jié)與計劃文本，附件表單和ppt模板稍后下發(fā)。

公司各部門：

為了認(rèn)真扎實地做好公司201x年度年終總結(jié)及明年工作計劃上報工作，現(xiàn)將各項具體工作及需求通知如下：

1、 各部門在201x年1月5日前完成本部門及員工個人201x年度工作總結(jié)，并交公司人力資源部張婷處。

2、各部門及員工個人按照實事求是的原則總結(jié)201x年全年工作，主要對照本部門及各人年度重點工作執(zhí)行情況，總結(jié)工作成績的同時需找出工作中的不足之處。

1、各部門及個人在201x年1月5日前上報本部門及個人明年工作計劃，并交公司人力資源部張婷處。

2、年度工作計劃擬定應(yīng)對照各崗位工作職責(zé)內(nèi)容從年度工作計劃分解到季度及月度，每個時間節(jié)點的工作安排需明確工作任務(wù)、目標(biāo)達(dá)成情況及各項工作所占比重。

附表一：201x年年度計劃分解(季度)

附表二：201x年年度計劃分解(月度)

杭州和盈房地產(chǎn)營銷有限公司

201x年12月16日

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