文學是一種藝術形式，通過學習文學可以提高自己的審美能力和文學鑒賞水平。在寫總結之前，我們需要對所要總結的內(nèi)容進行充分的了解和梳理。范文中展示了如何利用語言和邏輯進行總結和歸納。
搬遷工作匯報材料篇一
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機構進行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質(zhì)提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質(zhì)不高，存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
搬遷工作匯報材料篇二
按石發(fā)代賑［2015］194號文件精神要求，我鎮(zhèn)認真組織了易地扶貧搬遷摸底工作。鎮(zhèn)會同村干部走村串戶，召開各種類型會議，宣傳移民搬遷政策，了解移民戶思想動態(tài)，堅持“政府引導、群眾自愿、以戶為主、適當支持”的宣傳方針，通過深入細致的調(diào)查摸底，全鎮(zhèn)共完成移民調(diào)查摸底對象154戶611人，其中因交通不便移民129戶513人，就近避災移民21戶81人，因景區(qū)規(guī)劃移民4戶17人?，F(xiàn)就次摸底調(diào)查工作情況匯報如下：
一、基本情況
村、方山、新橋、排下三增和梅溪等村民組那些居住在村莊后面和離村莊較遠的農(nóng)戶需要易地搬遷建房，共計65戶。
高寶村座落在縣城東部，距縣城21公里，現(xiàn)有人口1113人，山場面積58835畝，茶園面積800畝。高寶村有13個村民組，東山組地處貢溪河兩岸，常受洪水優(yōu)異侵襲，有6戶需要搬遷。另外團結組2戶因離中心村莊較遠，交通不便，需要搬遷。高寶村共計移民搬遷8戶。
緣溪村座落在縣城東部，距縣城5公里，是慈云洞景區(qū)所在地，現(xiàn)有人口1479人，土地面積65000畝，茶園面積1200畝，山場面積47332畝。緣溪村有11個村民組，其中土塘、新塘兩組地處500米的高山上，不通公路，共有23戶需要搬遷，坑口組有2戶受地質(zhì)災害威脅，需要搬遷，坑口組、巖下組共有6戶地處低洼，遭受洪水侵襲，需要搬遷，漁塘組地處慈云景區(qū)中心，因規(guī)劃需要，有4需要搬遷。共計35戶需要搬遷。
貢溪村座落在縣城東部，距縣城10公里，現(xiàn)有人口1023人，土地面積31200畝，茶園面積600畝。山場面積28784畝。貢溪村共有11個村民組，2015年，地處500米高東山上的高東組實施了移民搬遷只有，只有1戶，因當時家庭條件原因，未能進行搬遷，現(xiàn)在需要搬遷，另外立新組有1戶位于慶豐三級站水庫旁，需要搬遷，上村組有2戶因交通不便，需要搬遷。該村巖嶺組地處海拔500米高山上，通組公路路況差，飲水困難，有15戶需要搬遷。該村共有19戶需要搬遷。
杜村村座落在縣城東部，距縣城7公里，現(xiàn)有人口703人，土地面積31000畝，山場面積25111畝，茶園面積600畝。杜村村共有6個村民組。平頂組位于高山上，路況差，飲水困難，有7戶需要搬遷，杜村組、塘灣組有7戶因交通和洪水原因，需要搬遷。該村共有14戶需要搬遷。
二、安臵宅基地的來源及畝數(shù)
按戶均宅基地面積160平方米，共計宅基地37畝，對于 2
移民搬遷建房點，政府先行做出規(guī)劃，按照節(jié)約耕地，方便生產(chǎn)，能夠避災的要求，劃出移民建房點，由移民戶與土地承包人進行協(xié)商，鎮(zhèn)村做協(xié)調(diào)工作，采取土地臵換或有償轉(zhuǎn)讓方式，讓搬遷戶取得宅基地。
三、生產(chǎn)用地來源及產(chǎn)畝數(shù)
因此次移民搬遷的農(nóng)戶大多數(shù)在本組內(nèi)就近移民安臵，可以使用原有的生產(chǎn)資料，不需另外安排生產(chǎn)用地；對于跨組安臵的，需要菜地，按戶均菜地0.3畝菜地計算，需要菜地47畝，對于安排菜地的，如果村有集體山場，可以直接劃撥，如果沒有，移民戶只有與當?shù)剞r(nóng)戶協(xié)商，采取有償轉(zhuǎn)讓方式，鎮(zhèn)村可以協(xié)調(diào)。
四、移民后主要生存模式及集中安臵地主要基礎設施和資金量、來源
《村易地搬遷工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
對于本級內(nèi)就近移民安臵的，可以使用原有生產(chǎn)資料；對于跨組安臵的，將加大就業(yè)指導力度，增強農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。一是加大農(nóng)民工培訓力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是有組織的實施土地流轉(zhuǎn)政策，為移民戶取得土地。三是通過政府協(xié)調(diào)，讓座落在本鎮(zhèn)的企業(yè)優(yōu)先招用移民戶，實現(xiàn)他們就近就業(yè)。
全鎮(zhèn)移民戶為154戶，每戶除宅基地不計入移民成本外，包括土建工程，三通過工程，每戶大約需要資金12萬元，共計資金1848萬元。這些資金通過個人籌資、政府補助、國家專項資金補助等形式，完成資金籌措。
五、原有住房的處臵
對于地處高山、低洼和地質(zhì)災害隱患點的住房，將進行還地后，進行生態(tài)退耕。對于位于景區(qū)內(nèi)的住房，有保護價值的老房屋，進行保護，沒有保護價值的，組織景區(qū)收購。
的生存，只有砍柴墾荒，甚至亂砍濫伐，以致植被破壞，水土流失，林木逐年減少，生態(tài)平衡受到破壞。實施搬遷，對保護環(huán)境恢復生態(tài)非常有利。不僅從根本上改善了這些人居住狀況，也有利于“綠色石臺，皖南茶鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施。二是改善生存條件，提高居住環(huán)境。對于地處高山、低洼和地質(zhì)災害隱患點的農(nóng)民，他們信息閉塞，阻擋了觀念的更新，限制了他們的發(fā)展步伐。遇到洪災，就面臨山體滑坡、泥石流淤積的危險，生命安全經(jīng)常受到威脅。交通不便，生產(chǎn)生活面臨極大困難。實施移民搬遷工程，有利于他們改善生產(chǎn)生活條件，進一步拓寬發(fā)展空間，提高他們的生活質(zhì)量，實現(xiàn)了觀念的解放，完成了精神脫貧、文化脫貧。三是提高了扶貧效果。實施移民搬遷的村大多是居住在高山區(qū)或離中心村較遠的零散戶,如實施就地扶持需要國家拿出大量投資為其解決通路、電、水等基礎設施建設,投資大,成本高,且有些地方即使花錢也難改變現(xiàn)狀。如果采取移民扶貧,進行異地扶持,則可以節(jié)約大量資金,且能在短期內(nèi)改變這部分人的生活狀況,收到事半功倍的效果。
附：仁里鎮(zhèn)易地扶貧搬遷摸底情況統(tǒng)計表
仁里鎮(zhèn)人民政府
二〇〇九年二月十六日
自6月7日現(xiàn)場推進會后，朱田鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在市扶貧攻堅試點區(qū)費縣工作領導小組的大力支持下，發(fā)揚“四鐵”精神、“六干”作風，全力做好崔家溝村易地扶貧搬遷工作。
一、當前工作進展
（一）基礎設施建設
1.交通方面。積極與縣交通局進行對接，加快道路建設進度。截止到目前，36公里土路基工程已完工，一期8.9公里道路正在攤鋪，梁由路（梁邱鎮(zhèn)—由吾橋）正在進行清障施工，天勤路已進駐施工。鎮(zhèn)駐地山河路及跨河橋梁建設等待開標。
2.水利方面。積極與縣水利局進行對接，加快水利設施建設進度。目前，由臨沂水務總公司承建的小（一）型水庫正在緊張施工，塘壩及崔家溝河道、四畝地河道已完成清淤清障，等待開標。
3.其它方面。在縣指揮部的大力支持下，水庫施工所需的變壓器已投入使用；四畝地區(qū)域路桿遷移已完成，同時積極爭取光纜項目，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)連接全覆蓋。其它相關配套正在緊張進行中。
（二）清障工作。進一步加快道路清障整治進度，目前，下灣、四畝地至崔家溝村的道路清障工作已完成；梁由路已完成征地245畝，進行果樹賠償7000多棵，砍伐楊樹10000多棵，拆除房屋6000多平方米，完成整個清障任務的80%以上。
（三）產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。在縣農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局、林業(yè)局等部門的指導下，項目區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作進展順利。截止目前，項目區(qū)內(nèi)共栽植30余萬棵苗木，并完成補植。同時，為保證補植苗木的成活率，我們及時進行覆膜、噴藥、施肥等田間管理，防止蚜蟲和病害的發(fā)生。
（四）招商引資工作。項目區(qū)內(nèi)招商引資項目陸續(xù)落地，龍盛集團1號、2號、3號豬舍已完成地基建設，4號、5號正在放線挖槽；天翔置業(yè)、德壽農(nóng)業(yè)已完成紅色之愛蘋果、富硒梨種植，黑山探寶旅游區(qū)正在規(guī)劃。
（五）旅游開發(fā)工作。目前，下灣入口和沂蒙百花梯田的初步規(guī)劃正在設計中；美麗鄉(xiāng)村建設試點項目已聽取項目規(guī)劃設計，正在進行“平改坡、立改貌”施工。
二、存在的困難
1、在產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，我鎮(zhèn)需要進行項目輻射區(qū)道路建設。截止目前，我們已完成下灣、四畝地至崔家溝村的道路清障工作，正在進行崔家溝村至由吾橋道路擴寬工程清障工作，由于工程量多，資金缺口大，兩條道路資金缺口達1000余萬元。
2、山東龍盛集團投資的天勤科技有限公司相關手續(xù)受影響，跟不上企業(yè)施工進度，造成項目推進較慢。
《村易地搬遷工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
3、銀行貸款與上級政策要求銜接不暢，造成部分項目資金困難，影響了項目的實施。
三、下一步工作打算
1、在縣指揮部的領導下，繼續(xù)做好“一點兩區(qū)”費縣項目區(qū)內(nèi)的基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、道路清障、招商引資和旅游開發(fā)等工作，確保項目進展順利。
2、繼續(xù)做好崔家溝村至由吾橋道路清障施工，爭取在6月底全部完成。
3、做好鎮(zhèn)駐地山河路和濱河橋梁建設的服務工作，完成土地流轉(zhuǎn)和地上附屬物清理，爭取項目招標完成后盡快施工。
4、加快朱田鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設試點項目建設進度，近期將全面開工。
5、強化精準扶貧工作力度，在金融扶貧、光伏扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化科技扶貧、黨建扶貧、奶山羊養(yǎng)殖扶貧、就業(yè)扶貧和企業(yè)扶貧等方面制訂出更加細致、更易操作的扶貧方案，做好全鎮(zhèn)的精準扶貧工作。
按石發(fā)代賑［20xx］194號文件精神要求，我鎮(zhèn)認真組織了易地扶貧搬遷摸底工作。鎮(zhèn)會同村干部走村串戶，召開各種類型會議，宣傳移民搬遷政策，了解移民戶思想動態(tài)，堅持“政府引導、群眾自愿、以戶為主、適當支持”的宣傳方針，通過深入細致的調(diào)查摸底，全鎮(zhèn)共完成移民調(diào)查摸底對象154戶611人，其中因交通不便移民129戶513人，就近避災移民21戶81人，因景區(qū)規(guī)劃移民4戶17人?，F(xiàn)就次摸底調(diào)查工作情況匯報如下：
一、基本情況
村、方山、新橋、排下三增和梅溪等村民組那些居住在村莊后面和離村莊較遠的農(nóng)戶需要易地搬遷建房，共計65戶。
高寶村座落在縣城東部，距縣城21公里，現(xiàn)有人口1113人，山場面積58835畝，茶園面積800畝。高寶村有13個村民組，東山組地處貢溪河兩岸，常受洪水優(yōu)異侵襲，有6戶需要搬遷。另外團結組2戶因離中心村莊較遠，交通不便，需要搬遷。高寶村共計移民搬遷8戶。
緣溪村座落在縣城東部，距縣城5公里，是慈云洞景區(qū)所在地，現(xiàn)有人口1479人，土地面積65000畝，茶園面積1200畝，山場面積47332畝。緣溪村有11個村民組，其中土塘、新塘兩組地處500米的高山上，不通公路，共有23戶需要搬遷，坑口組有2戶受地質(zhì)災害威脅，需要搬遷，坑口組、巖下組共有6戶地處低洼，遭受洪水侵襲，需要搬遷，漁塘組地處慈云景區(qū)中心，因規(guī)劃需要，有4需要搬遷。共計35戶需要搬遷。
貢溪村座落在縣城東部，距縣城10公里，現(xiàn)有人口1023人，土地面積31200畝，茶園面積600畝。山場面積28784畝。貢溪村共有11個村民組，20xx年，地處500米高東山上的高東組實施了移民搬遷只有，只有1戶，因當時家庭條件原因，未能進行搬遷，現(xiàn)在需要搬遷，另外立新組有1戶位于慶豐三級站水庫旁，需要搬遷，上村組有2戶因交通不便，需要搬遷。該村巖嶺組地處海拔500米高山上，通組公路路況差，飲水困難，有15戶需要搬遷。該村共有19戶需要搬遷。
杜村村座落在縣城東部，距縣城7公里，現(xiàn)有人口703人，土地面積31000畝，山場面積25111畝，茶園面積600畝。杜村村共有6個村民組。平頂組位于高山上，路況差，飲水困難，有7戶需要搬遷，杜村組、塘灣組有7戶因交通和洪水原因，需要搬遷。該村共有14戶需要搬遷。
二、安舲宅基地的來源及畝數(shù)
按戶均宅基地面積160平方米，共計宅基地37畝，對于移民搬遷建房點，政府先行做出規(guī)劃，按照節(jié)約耕地，方便生產(chǎn)，能夠避災的要求，劃出移民建房點，由移民戶與土地承包人進行協(xié)商，鎮(zhèn)村做協(xié)調(diào)工作，采取土地舲換或有償轉(zhuǎn)讓方式，讓搬遷戶取得宅基地。
三、生產(chǎn)用地來源及產(chǎn)畝數(shù)
因此次移民搬遷的農(nóng)戶大多數(shù)在本組內(nèi)就近移民安舲，可以使用原有的生產(chǎn)資料，不需另外安排生產(chǎn)用地；對于跨組安舲的，需要菜地，按戶均菜地0.3畝菜地計算，需要菜地47畝，對于安排菜地的，如果村有集體山場，可以直接劃撥，如果沒有，移民戶只有與當?shù)剞r(nóng)戶協(xié)商，采取有償轉(zhuǎn)讓方式，鎮(zhèn)村可以協(xié)調(diào)。
四、移民后主要生存模式及集中安舲地主要基礎設施和資金量、來源
對于本級內(nèi)就近移民安舲的，可以使用原有生產(chǎn)資料；對于跨組安舲的，將加大就業(yè)指導力度，增強農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。一是加大農(nóng)民工培訓力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是有組織的實施土地流轉(zhuǎn)政策，為移民戶取得土地。三是通過政府協(xié)調(diào)，讓座落在本鎮(zhèn)的企業(yè)優(yōu)先招用移民戶，實現(xiàn)他們就近就業(yè)。
全鎮(zhèn)移民戶為154戶，每戶除宅基地不計入移民成本外，包括土建工程，三通過工程，每戶大約需要資金12萬元，共計資金1848萬元。這些資金通過個人籌資、政府補助、國家專項資金補助等形式，完成資金籌措。
五、原有住房的處舲
對于地處高山、低洼和地質(zhì)災害隱患點的住房，將進行還地后，進行生態(tài)退耕。對于位于景區(qū)內(nèi)的住房，有保護價值的老房屋，進行保護，沒有保護價值的，組織景區(qū)收購。
的生存，只有砍柴墾荒，甚至亂砍濫伐，以致植被破壞，水土流失，林木逐年減少，生態(tài)平衡受到破壞。實施搬遷，對保護環(huán)境恢復生態(tài)非常有利。不僅從根本上改善了這些人居住狀況，也有利于“綠色石臺，皖南茶鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施。二是改善生存條件，提高居住環(huán)境。對于地處高山、低洼和地質(zhì)災害隱患點的農(nóng)民，他們信息閉塞，阻擋了觀念的更新，限制了他們的發(fā)展步伐。遇到洪災，就面臨山體滑坡、泥石流淤積的危險，生命安全經(jīng)常受到威脅。交通不便，生產(chǎn)生活面臨極大困難。實施移民搬遷工程，有利于他們改善生產(chǎn)生活條件，進一步拓寬發(fā)展空間，提高他們的生活質(zhì)量，實現(xiàn)了觀念的解放，完成了精神脫貧、文化脫貧。三是提高了扶貧效果。實施移民搬遷的村大多是居住在高山區(qū)或離中心村較遠的零散戶,如實施就地扶持需要國家拿出大量投資為其解決通路、電、水等基礎設施建設,投資大,成本高,且有些地方即使花錢也難改變現(xiàn)狀。如果采取移民扶貧,進行異地扶持,則可以節(jié)約大量資金,且能在短期內(nèi)改變這部分人的生活狀況,收到事半功倍的效果。
附：仁里鎮(zhèn)易地扶貧搬遷摸底情況統(tǒng)計表
仁里鎮(zhèn)人民政府
二〇〇九年x月x日
1分頁
2分頁
3分頁
4分頁
5分頁
洮坪鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作匯報
隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，制定出臺中國20xx至20xx扶貧開發(fā)綱要，提出了新的標準，制定了新的扶貧政策，我鄉(xiāng)認真貫徹中央、省、市、縣農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神，豎立“大扶貧”理念，認真落實扶貧促發(fā)展，低保保生存的扶貧方針，扎實推進整村推進、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技扶貧、社會幫扶等扶貧開發(fā)，制定扶貧發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧責任，大力推進扶貧攻堅，全鄉(xiāng)扶貧工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作簡要匯報如下：
一、我鄉(xiāng)貧困基本現(xiàn)況
20xx年我鄉(xiāng)被列為扶貧整村推進鄉(xiāng)，是全縣扶貧開發(fā)工作的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)轄17村80個村民小組，有3254戶14499人，有勞動力8670人，貧困人口12249人，占總?cè)丝诘?4%。境內(nèi)溝壑縱橫，高寒陰濕，交通不便，特別是南北兩山，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大；特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務艱巨，盡管近年來縣委、縣政府加大了對我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)力度，但全鄉(xiāng)群眾生活還尚未擺脫貧困現(xiàn)狀。
二、我們所做的主要工作及取得的成效
近年來，我們緊緊抓住省、市、縣扶貧開發(fā)新政策機遇，立
足鄉(xiāng)情，明確提出了大力實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，是實現(xiàn)洮坪經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的根本途徑，是改善民生提高群眾生活水平的有效法寶，是解決制約發(fā)展瓶頸的重要舉措。站在空前高度、新的起點，堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，多方爭取項目，積極實施整村推進，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，“兩項”制度銜接，農(nóng)村低保的擴面提標，救災救濟，勞務技能扶貧培訓等工作，不斷改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，全鄉(xiāng)扶貧工作取得了階段性成效。
（一）扎實推進整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)
20xx年我們申報并編制完成了整鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目實施規(guī)劃、秦巴山區(qū)整片整流域扶貧開發(fā)規(guī)劃，組織實施了下坪、山根、康河等11村的整村推進項目，今年又申報了馬壩、中灘、大山、義堤4村的整村推進項目規(guī)劃。一年來，我們在扶貧開發(fā)方面取得了顯著成效，硬化村道1.248萬平方米,新修文化培訓室4處18間230平方米，拓寬、砂化3村村組道路13.6公里,新修便民橋5座,加固維修1座,推廣太陽能灶1488臺,新修河堤3140米,建文化墻40米,新建過水路面1處,新修管網(wǎng)供水1處解決了50戶210人的吃水問題,目前，康河村整村推進項目已全面完成，其余10村的部分項目在建，計劃今年x月底全面完成全鄉(xiāng)整村推進建設任務。通過這些項目的實施，全鄉(xiāng)基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。
養(yǎng)殖基地，養(yǎng)雞1萬只以上，興隆養(yǎng)雞場，養(yǎng)雞1000只以上；創(chuàng)建坪陽、興隆、下坪3處優(yōu)質(zhì)洋芋示范基地，種植面積達到2380畝；創(chuàng)建了大山養(yǎng)?；?，養(yǎng)牛20xx頭以上。
（三）扎實開展了“兩項”制度銜接、農(nóng)村低保、農(nóng)民養(yǎng)老保險等社會保障工作
隨著國家扶貧政策的相繼出臺，扶貧開發(fā)的渠道和內(nèi)容、廣度和深度越來越多樣化、系統(tǒng)化和全面化，我們以此為契機，認真貫徹落實了中央、省、市、縣關于扶貧開發(fā)的各項決策。
（1）扎實開展了“兩項”制度銜接，建立了貧困家庭檔案。我們結合各項惠農(nóng)政策的落實，全面開展了貧困家庭的.調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案2702戶12249人。通過調(diào)查摸底，全面掌握了貧困農(nóng)戶的基本現(xiàn)狀和需求，摸清了貧困戶底子，為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供了可靠依據(jù)。
25.07225萬元，這些資金的及時發(fā)放，切實解決了貧困家庭的生活困難，保障了他們的生活問題，確保了農(nóng)村社會的合諧穩(wěn)定。
（3）扎實開展了農(nóng)村養(yǎng)老保險調(diào)查摸底，為全面實施新農(nóng)保政策奠定了良好基礎。我們按照省、市、縣會議及文件精神，對全鄉(xiāng)14499人的基本信息進行了采集，建立了新農(nóng)保家庭檔案。加強了政策宣傳，采取召開村民大會、張貼宣傳標語、舉辦專欄，多形式、全方位地進行了宣傳動員，使廣大群眾對新農(nóng)保政策有了一個更為深刻的了解，為進一步實施新農(nóng)保政策做好了前期準備。
（4）認真開展了救災救濟工作，保障因災返貧，因災受窮農(nóng)戶的生活問題。我鄉(xiāng)自然條件惡劣，高寒陰濕，自然災頻發(fā)，特別是暴雨、冰雹、雪凍災害時有發(fā)生，致使農(nóng)戶返貧率高。近年來，因自然災害受災人口達到310戶1480人，因災返貧人口達到500多人，扶貧開發(fā)成果鞏固難。為了使貧困戶能夠度過難關，鄉(xiāng)上多方籌集資金，為受災戶分憂解難，三年來，共發(fā)放救災資金10.6萬元，救助資金49.2166萬元，切實解決了受災群眾的生活困難。
（四）大力開展勞務培訓及輸轉(zhuǎn)工作，為貧困群眾開避了脫貧致富途徑
型轉(zhuǎn)變。在農(nóng)民工輸轉(zhuǎn)方面，充分發(fā)揮村級勞務聯(lián)絡員作用，積極向北京、天津、新疆、內(nèi)蒙等地輸轉(zhuǎn)勞務工，三年來，共向外輸轉(zhuǎn)勞務工120xx余人，創(chuàng)勞務收入1.5億多元。
三、存在的問題及下一步工作打算
近年來，我們雖然在扶貧開發(fā)方面取得了顯著成績，經(jīng)濟社會得到明顯進步，民生、農(nóng)村工作得到長足發(fā)展，人民生活水平逐步得到提高，但在扶貧開發(fā)上還存在著一些難以解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）村民文化程度低，思想素質(zhì)不高，治理扶貧任重道遠。一方面由于我鄉(xiāng)處于邊遠山區(qū)交通不便，信息不通，教育教學條件簡陋，村民接受教育的條件差，全鄉(xiāng)8670個勞動力人口中，高中文化的有190人，僅占勞動力人口的2.2%，初中文化的有1851人，占勞動力人口的21.3%，小學以下文化的有6629人，占勞動力人口的76.5%，全鄉(xiāng)人口整素質(zhì)低下；另一方面由于貧困面大，貧困程度深，使相當一部分青少年喪失了接受較高教育的機會。貧困形成了低素質(zhì)的勞動力，而低素質(zhì)的勞動力又往往缺乏進取心和經(jīng)營技能，難以在激烈的市場競爭中立足，外出務工也只能靠休力來爭錢，必然形成收入低下的狀況。收入微薄、思想素質(zhì)低，兩者互為因果，形成了惡性循環(huán)。村民文化程度和思想素質(zhì)不高，間接影響了扶貧開發(fā)進程，實現(xiàn)脫貧致富的難度大、任務艱巨。
過且過，缺乏學習和接受新生事的思想認識，思想保守，不思進取，等、依、靠思想嚴重，久而久之形成思維定勢，對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理，配合程度不高，導致部分扶貧項目不能得到很好的實施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。
（三）自然歷史條件惡劣，扶貧開發(fā)任務堅巨，任重道遠。我鄉(xiāng)屬高寒陰濕山區(qū)，地域偏避，山大溝深，交通不便，經(jīng)濟社會發(fā)展水平滯后，扶貧開發(fā)難度大。另一方面，村民小組分布零散，村民居住環(huán)境艱苦，境內(nèi)林地荒山為多，耕地少，土地貧瘠，糧食產(chǎn)量低，部分群眾生活難以自供自足，生活水平低下，基礎設施條件差，扶貧開發(fā)底子薄弱，脫貧致富的路子窄，也是我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)難度大的一個重要因素。
實施扶貧開發(fā)是解決我鄉(xiāng)貧困現(xiàn)狀的根本途徑，責任重大。今后，我們將繼續(xù)堅持“大扶貧”理念，因地制宜，積極探索更為有效的扶貧方法和措施，在爭取并實施好扶貧項目的同時，結合當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部下基層開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，切實強化責任，采取行之有效的方法，立足當前，著眼長遠，進行深層次、深結構的幫扶，努力實現(xiàn)由幫資金、幫項目為主向幫科技、幫思想轉(zhuǎn)變，加強科技培訓，積極引導和鼓勵有志青年自主創(chuàng)業(yè)，使貧困戶利用科技知識和專業(yè)技能，走上依靠科技自主脫貧致富的道路。
在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，張老埠鄉(xiāng)結合自身實際，在橋頭村朱圩組實施易地扶貧搬遷項目，涉及橋頭、金堰和雨壇三村貧困戶86戶、300人，其中橋頭村和金堰為重點貧困村?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、切實加強組織領導。成立以鄉(xiāng)黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，相關單位和行政村負責人為成員的張老埠鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作領導小組，明確各自職責，認真抓好落實。
二、精準識別搬遷對象。做好異地扶貧搬遷工作，精準識別搬遷對象是基礎，為此結合橋頭村、金堰村交通較為閉塞、生產(chǎn)生活條件較為惡劣，危房較多的實際情況，通過細致的走訪、座談和充分征求貧困戶意愿，規(guī)劃將兩村所有貧困戶整體進行異地扶貧搬遷，幫助貧困戶搬離“窮根”。
三、科學選址規(guī)劃。按照交通便利、不占耕地、節(jié)約費用的原則，選擇靠近南平路的橋頭村朱圩組實施易地扶貧搬遷項目，項目一期占地41畝，其中水塘24.8畝、宅基地和菜園地16.2畝，需拆除磚混房屋47.25平方米，磚瓦房屋63平方米，土木房屋77平方米，土墻草頂298平方米，征地和拆遷費用約195萬元。
截止目前，已簽訂征地、拆遷合同，待資金到位后立即開展平整土地;可研報告、規(guī)劃、土地預審、環(huán)評備案正在抓緊辦理;項目規(guī)劃平面圖、房屋建設施工圖、基礎設施施工圖、景觀設計等已委托河南建筑設計院信陽分院進行設計。
張老埠鄉(xiāng)人民政府
2016年8月1日
搬遷工作匯報材料篇三
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
搬遷工作匯報材料篇四
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部
結合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調(diào)整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農(nóng)村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風?！罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
搬遷工作匯報材料篇五
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過 “文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢，引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動，增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉(zhuǎn)學問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。 社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認真總結，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
搬遷工作匯報材料篇六
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元，同比增長30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調(diào)整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)，打造“高星板塊”?？h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協(xié)議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針，以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶?；亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整有機結合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì)，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護制度，聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內(nèi)新引進40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產(chǎn)值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時，強化產(chǎn)業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡，主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調(diào)動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝，水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸，總產(chǎn)值達到8億元，農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質(zhì)量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率，建議調(diào)整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進我縣工業(yè)化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產(chǎn)生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
搬遷工作匯報材料篇七
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
搬遷工作匯報材料篇八
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協(xié)作，認真負責，狠抓學校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據(jù)學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學校承擔或向?qū)W生收取應由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經(jīng)驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協(xié)作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗
搬遷工作匯報材料篇九
一、移民搬遷背景
扶貧開發(fā)是中國特色社會主義的重要組成部分，是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。易地扶貧搬遷是改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件，消除貧困，提高生產(chǎn)生活水平，實現(xiàn)安居樂業(yè)的重要途徑；是提高自我發(fā)展能力，解決溫飽的重要措施；是新世紀新階段扶貧搬遷戰(zhàn)略的重大舉措。自《國家“八七”攻堅計劃》實施以來，國家不斷加大扶貧開發(fā)力度，加大資金投入。特別是黨的十六大和十七大以來，以胡錦濤同志為黨中央堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞全面建設小康社會的目標，先后提出了加強黨的執(zhí)政能力建設、樹立和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村等一系列重大決策和部署，對進一步做好“三農(nóng)”工作、加強和改進農(nóng)村基層組織建設提出了新的更高的要求，把扶貧搬遷工作提到重要議事日程。目前，部分農(nóng)村，特別是邊遠山區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)由于受歷史和客觀因素的制約和影響，生存環(huán)境惡劣，生活條件差，資源缺乏，交通不便，教育衛(wèi)生落后，靠天吃飯的現(xiàn)象較為突出，缺糧、缺水、缺錢和就醫(yī)上學問題至今尚未徹底解決。因此，扶貧開發(fā)工作任重而道遠，實施易地扶貧搬遷迫在眉睫，勢在必行。
二、移民搬遷原則及做法
（一）移民搬遷原則
緊緊圍繞整村推進的建設目標和任務，堅持以解決溫飽為中心，以改善基本生產(chǎn)生活條件和增加貧困群眾收入為重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，注重實效。
（1）、瞄準對象、科學規(guī)劃、量力而行的原則。
（2）、因地制宜，講求實效，統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責的原則。
（3）、堅持集中搬遷、集中安置的原則。
（4）、堅持群眾自愿，政府引導，自力更生的原則。
（5）、堅持開發(fā)與保護并重，實現(xiàn)遷入地人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的原則。
（二）、移民搬遷做法
（1）、基礎設施建設項目
1、安居工程：安居房按巴渝新農(nóng)村居民通用圖集建房的形式(紅漆，灰瓦，白墻)，每戶人均宅基地30m2，超過5人的安5人計算宅基地。
2、農(nóng)田水利建設：
3、人畜飲水工程：
（2）遷入點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
安置區(qū)發(fā)展方向：結合安置區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，以市場為導向連片規(guī)劃種植、養(yǎng)殖等，并大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
1、糧食作物：主要以種植蔬菜為主，實行良種良法配套，提高復種指數(shù)。
2、經(jīng)濟作物：經(jīng)濟作物以中草藥、高產(chǎn)經(jīng)濟作物種植為主。
3、養(yǎng)殖業(yè)：以山地雞養(yǎng)殖為主，采用科學方法進行飼養(yǎng)。
三、下一步工作打算
分戶監(jiān)督管理”方式，加強對資金籌措、材料選購、帳務公開、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理，確保每一分錢都用在移民工程上。
（二）、廣泛動員，多方配合，加大對移民搬遷工作的支持力度。把移民搬遷工作做為一項社會性事業(yè)，組織動員社會各界廣泛參與。要把易地扶貧搬遷作為造福于民、蔭及子孫的.民心工程來抓；要繼續(xù)落實好中央和市、縣的一系列優(yōu)惠政策，要幫助和支持搬遷群眾發(fā)展經(jīng)濟，加快扶貧奔小康工作步伐。
（三）、主輔結合，相互補充，采取多種形式搞好移民搬遷。結合實際，改變以往“分散搬遷，插花安置”的方法為以“整體搬遷，集中安置”為主，幫助貧困群眾從根本上解決溫飽，擺脫貧困。集中安置的總體思路是：要符合城鎮(zhèn)建設的需要，有利于最大限度的發(fā)揮基礎設施的作用，有利于信息的快速傳遞。同時，繼續(xù)搞好散居貧困戶插花安置。有利于這部分人投親靠友，搞好協(xié)作生產(chǎn)，加快脫貧步伐。采取以上兩種方法互相結合、互相補充的方式，改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，為其脫貧致富打好基礎。
在抓好以上幾點的同時，應繼續(xù)引導貧困群眾解放思想，強化艱苦奮斗、自力更生的觀念；同時，注意積極爭取上級部門和一些有實力的企業(yè)集團的支持，拓寬社會扶貧的領域，調(diào)動各方面的積極性，打好扶貧攻堅總體戰(zhàn)。
搬遷工作匯報材料篇十
市教育委員會、民辦教協(xié)會：
藍天幼兒園是白水鎮(zhèn)合格幼兒園中的一所，在市教育局、民辦教育協(xié)會、市教委的領導下，我園得到了較快的發(fā)展。為適應汨羅市學前教育教育體系的發(fā)展，團結白水鎮(zhèn)搞好集鎮(zhèn)衛(wèi)生建設，我園擬整體搬遷至白水鎮(zhèn)白水醫(yī)院老門診樓一樓（原藍天幼兒園旁）。現(xiàn)將有關事項匯報如下：
一、舊園發(fā)展挑戰(zhàn)
（一）幼兒園面積狹小
舊園占地面積小，不能達到國家示范性幼兒園評審標準。生均占地面積遠遠低于國家基本標準，也低于全市平均水平。教學用建筑面積不能達到評審標準。
（二）安全隱患較多
1、舊園離公路太近，打開門小朋友們就面臨著來來往往的車輛，幼兒安全隱患重大。
2、樓層式管理模式，小朋友們經(jīng)常出現(xiàn)在樓梯間，雖然有老師管理，但不怕一萬就怕萬一，小朋友安全重于排除而不是防治。
3、消防安全，樓層疏散慢，容易發(fā)生踩踏事件。
（三）規(guī)模不能滿足招生
根據(jù)地方生源就讀的需要，幼兒園就讀人數(shù)在近一年來不斷上升。根據(jù)家長要求，和白水鎮(zhèn)議教會精神，辦好學前教育，提高學齡前兒童就讀普及質(zhì)量，我園急需擴建搬遷。
二、新園發(fā)展方向
（一）新園幼兒活動空間大大拓寬了，在增加室外活動空間的.同時還增加了獨立的室內(nèi)活動室、小沙池，種植園地、花園（正在規(guī)劃建設當中）等。
（二）地理位置距公路有一定距離，減少了交通方面的安全問題。視野開闊，周邊綠化面積大，空氣清新。一層式設計，方便管理，更方便于家園聯(lián)系。通道分散合理，更符合消防疏散要求。
（三）場地的拓寬、設施的完善使得幼兒在園學習生活更加美好，再不是以前的“擠擠更健康,補補還能用”的局面。
本園通過上級領導、政府支持、各鄉(xiāng)村民提出的寶貴意見，在今年9月順利開始招生。
由于經(jīng)驗不足，還請各位領導，行家來園指導工作多提寶貴意見，財力上給予支持幫助。讓藍天幼兒園辦得更好，讓白水幼教事業(yè)再創(chuàng)輝煌。
白水藍天幼兒園
園長：胡豐
一切為了孩子 為了孩子一切
搬遷工作匯報材料篇十一
一、基本情況
熊家場鄉(xiāng)地處織金與普定交界，距織金縣城38公里，
有織金南大門之稱。全鄉(xiāng)2015年建檔立卡識別有類別村11個，其中一類村5個、二類村2個、三類村4個，非類村7個，現(xiàn)有建檔立卡精準識別貧困人口2926戶9453人。
在搬遷對象方面：2016年四月初統(tǒng)計顯示，十三五期間，熊家場鄉(xiāng)易地扶貧搬遷共計461戶2025人，其中2016年集中安臵339戶1454人，分散安臵122戶571人。根據(jù)（黔遷指發(fā)20166號）文件及縣相關會議精神，我鄉(xiāng)組織開展“十三五”易地扶貧搬遷對象精準識別“回頭看”工作，共識別出易地扶貧搬遷農(nóng)戶326戶1526人，其中2016集中安臵311戶1454人，分散安臵15戶72人。
工程建設方面：我鄉(xiāng)屬2016年第一期工程，安臵點在
鄉(xiāng)政府所在地的群潮村，分為小河洞及沖頭兩個地塊，總建筑面積為43902.8平方米，其中住房面積35296.03平方米，商鋪面積8606.77平方米，共有6棟17單元，設計住房340套。截至目前，小河洞地塊4棟11個單元中，有三個單元上主體，2個單元在澆灌地梁，6個單元在進行孔樁澆灌，沖頭地塊2棟6個單元正在進行孔樁開挖。
二、存在問題
1、搬遷農(nóng)戶較之前有所減少（減少135戶499人）。主要原因為：一是部分擬搬遷對象不同意拆除舊房；二是部分貧困戶擔心搬遷后的生計問題。
2、在建工程進度緩慢。原因為：一是由于小河洞安臵點屬于原回填地塊，設計全為孔樁基礎，孔樁深度較深（最深孔樁達16米，平均12米左右），孔樁開挖工程量大。二是施工隊伍作業(yè)機械及人數(shù)較少，施工面狹窄。
3、部分工程手續(xù)未辦理完成。由于安臵點屬省級巖油巖汽及鉛鋅礦整裝勘查范圍，安臵點礦產(chǎn)資源壓覆報告難以辦理，導致規(guī)劃、國土等手續(xù)未辦理完成，同時施工招投標也未進行。
三、下一步工作打算
1、加大易地扶貧搬政策宣傳力度，確保搬遷政策家喻戶曉，實現(xiàn)戶戶知政策，享政策。
2、積極謀劃扶持產(chǎn)業(yè)，確保搬遷農(nóng)戶后續(xù)發(fā)展，打消搬遷農(nóng)戶后顧生活之憂。
3、積極協(xié)調(diào)相關部門辦理完善施工手續(xù)，及時完成施工隊伍招投標工作。
4、在保證質(zhì)量前提下，加快對工程進度督促。在保證工程質(zhì)量前提下，通過督促施工隊伍增加作業(yè)機械和施工人員，創(chuàng)新施工管理，提高施工效率，確保工程按省、市、縣文件及會議要求如期完成。
按石發(fā)代賑［2015］194號文件精神要求，我鎮(zhèn)認真組織了易地扶貧搬遷摸底工作。鎮(zhèn)會同村干部走村串戶，召開各種類型會議，宣傳移民搬遷政策，了解移民戶思想動態(tài)，堅持“政府引導、群眾自愿、以戶為主、適當支持”的宣傳方針，通過深入細致的調(diào)查摸底，全鎮(zhèn)共完成移民調(diào)查摸底對象154戶611人，其中因交通不便移民129戶513人，就近避災移民21戶81人，因景區(qū)規(guī)劃移民4戶17人?，F(xiàn)就次摸底調(diào)查工作情況匯報如下：
一、基本情況
村、方山、新橋、排下三增和梅溪等村民組那些居住在村莊后面和離村莊較遠的農(nóng)戶需要易地搬遷建房，共計65戶。
高寶村座落在縣城東部，距縣城21公里，現(xiàn)有人口1113人，山場面積58835畝，茶園面積800畝。高寶村有13個村民組，東山組地處貢溪河兩岸，常受洪水優(yōu)異侵襲，有6戶需要搬遷。另外團結組2戶因離中心村莊較遠，交通不便，需要搬遷。高寶村共計移民搬遷8戶。
緣溪村座落在縣城東部，距縣城5公里，是慈云洞景區(qū)所在地，現(xiàn)有人口1479人，土地面積65000畝，茶園面積1200畝，山場面積47332畝。緣溪村有11個村民組，其中土塘、新塘兩組地處500米的高山上，不通公路，共有23戶需要搬遷，坑口組有2戶受地質(zhì)災害威脅，需要搬遷，坑口組、巖下組共有6戶地處低洼，遭受洪水侵襲，需要搬遷，漁塘組地處慈云景區(qū)中心，因規(guī)劃需要，有4需要搬遷。共計35戶需要搬遷。
貢溪村座落在縣城東部，距縣城10公里，現(xiàn)有人口1023人，土地面積31200畝，茶園面積600畝。山場面積28784畝。貢溪村共有11個村民組，2015年，地處500米高東山上的高東組實施了移民搬遷只有，只有1戶，因當時家庭條件原因，未能進行搬遷，現(xiàn)在需要搬遷，另外立新組有1戶位于慶豐三級站水庫旁，需要搬遷，上村組有2戶因交通不便，需要搬遷。該村巖嶺組地處海拔500米高山上，通組公路路況差，飲水困難，有15戶需要搬遷。該村共有19戶需要搬遷。
杜村村座落在縣城東部，距縣城7公里，現(xiàn)有人口703人，土地面積31000畝，山場面積25111畝，茶園面積600畝。杜村村共有6個村民組。平頂組位于高山上，路況差，飲水困難，有7戶需要搬遷，杜村組、塘灣組有7戶因交通和洪水原因，需要搬遷。該村共有14戶需要搬遷。
二、安臵宅基地的來源及畝數(shù)
按戶均宅基地面積160平方米，共計宅基地37畝，對于 2
移民搬遷建房點，政府先行做出規(guī)劃，按照節(jié)約耕地，方便生產(chǎn)，能夠避災的要求，劃出移民建房點，由移民戶與土地承包人進行協(xié)商，鎮(zhèn)村做協(xié)調(diào)工作，采取土地臵換或有償轉(zhuǎn)讓方式，讓搬遷戶取得宅基地。
三、生產(chǎn)用地來源及產(chǎn)畝數(shù)
因此次移民搬遷的農(nóng)戶大多數(shù)在本組內(nèi)就近移民安臵，可以使用原有的生產(chǎn)資料，不需另外安排生產(chǎn)用地；對于跨組安臵的，需要菜地，按戶均菜地0.3畝菜地計算，需要菜地47畝，對于安排菜地的，如果村有集體山場，可以直接劃撥，如果沒有，移民戶只有與當?shù)剞r(nóng)戶協(xié)商，采取有償轉(zhuǎn)讓方式，鎮(zhèn)村可以協(xié)調(diào)。
四、移民后主要生存模式及集中安臵地主要基礎設施和資金量、來源
對于本級內(nèi)就近移民安臵的，可以使用原有生產(chǎn)資料；對于跨組安臵的，將加大就業(yè)指導力度，增強農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。一是加大農(nóng)民工培訓力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是有組織的實施土地流轉(zhuǎn)政策，為移民戶取得土地。三是通過政府協(xié)調(diào)，讓座落在本鎮(zhèn)的企業(yè)優(yōu)先招用移民戶，實現(xiàn)他們就近就業(yè)。
全鎮(zhèn)移民戶為154戶，每戶除宅基地不計入移民成本外，包括土建工程，三通過工程，每戶大約需要資金12萬元，共計資金1848萬元。這些資金通過個人籌資、政府補助、國家專項資金補助等形式，完成資金籌措。
五、原有住房的處臵
對于地處高山、低洼和地質(zhì)災害隱患點的住房，將進行還地后，進行生態(tài)退耕。對于位于景區(qū)內(nèi)的住房，有保護價值的老房屋，進行保護，沒有保護價值的，組織景區(qū)收購。
的生存，只有砍柴墾荒，甚至亂砍濫伐，以致植被破壞，水土流失，林木逐年減少，生態(tài)平衡受到破壞。實施搬遷，對保護環(huán)境恢復生態(tài)非常有利。不僅從根本上改善了這些人居住狀況，也有利于“綠色石臺，皖南茶鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施。二是改善生存條件，提高居住環(huán)境。對于地處高山、低洼和地質(zhì)災害隱患點的農(nóng)民，他們信息閉塞，阻擋了觀念的更新，限制了他們的發(fā)展步伐。遇到洪災，就面臨山體滑坡、泥石流淤積的危險，生命安全經(jīng)常受到威脅。交通不便，生產(chǎn)生活面臨極大困難。實施移民搬遷工程，有利于他們改善生產(chǎn)生活條件，進一步拓寬發(fā)展空間，提高他們的生活質(zhì)量，實現(xiàn)了觀念的解放，完成了精神脫貧、文化脫貧。三是提高了扶貧效果。實施移民搬遷的村大多是居住在高山區(qū)或離中心村較遠的零散戶,如實施就地扶持需要國家拿出大量投資為其解決通路、電、水等基礎設施建設,投資大,成本高,且有些地方即使花錢也難改變現(xiàn)狀。如果采取移民扶貧,進行異地扶持,則可以節(jié)約大量資金,且能在短期內(nèi)改變這部分人的生活狀況,收到事半功倍的效果。
附：仁里鎮(zhèn)易地扶貧搬遷摸底情況統(tǒng)計表
仁里鎮(zhèn)人民政府
二〇〇九年二月十六日
**是**下轄唯一的全山區(qū)貧困縣和省定扶貧開發(fā)工作重點縣。集高寒區(qū)、邊遠區(qū)、多災區(qū)、特困區(qū)、革命老區(qū)、軍事禁區(qū)于一體。全縣261個行政村，有158個村地處海拔千米以上的地帶，自然條件惡劣，生產(chǎn)生活條件落后，群眾生活極其艱難，2002年底，全縣農(nóng)民人均純收入1350元，貧困人口9.8萬人，有近3萬人生活在高寒、邊遠地區(qū)，有6.9萬人飲水困難，這些重點地區(qū)的散居戶是我縣扶貧開發(fā)的重點對象。、縣政府將扶貧搬遷作為解決這部分困人口脫貧致富的有效舉措，將全縣7500戶近3萬人納入扶貧搬遷規(guī)劃（2002—2015）實施搬遷扶貧。到2015年底，已組織實施搬遷 6099戶貧困戶近2.4萬人，總投資達到1.5億元。通過幾年的搬遷扶貧，基本消除了全縣農(nóng)村石板房、草房、危房戶，60%邊遠山區(qū)貧困戶的行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫(yī)難等“五難”問題得到有效解決，生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善,貧困山區(qū)的群眾走上了脫貧致富之路。
一、2015年扶貧搬遷基本情況
2015年度，省扶貧辦下達我縣扶貧搬遷計劃指標295戶，
1180人。其中貧困殘疾人危房改造73戶，農(nóng)村單親特困母親安居工程13戶。市扶貧辦下達我縣扶貧搬遷計劃任務600戶，為將這一任務落到實處，結合我縣實施整村推進扶貧開發(fā)工作實際，年初我們組織重點村包保專班深入到第五批、第六批40個重點貧困村調(diào)查摸底，登記造冊，在全面掌握基礎數(shù)據(jù)的情況下，將各級扶貧搬遷指標到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解落實到重點貧困村，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府引導組織實施。截止11月底我們通過組織驗收，完成省級搬遷383戶1467人，其中重點村扶貧搬遷312戶1168人，單親特困母親安居扶貧13戶51人。災區(qū)移民30戶127人，新農(nóng)村示范走廊建設28戶121人。市級扶貧搬遷600戶，2100人。
二、具體做法
（一）抓領導，確保搬遷任務層層落實。對搬遷工作加大領導力度，對搬遷任務實行責任包保，并制定了優(yōu)惠的扶持政策，聚集各部門幫扶資金，合力投入?？h扶貧辦包重點村專班對各重點村扶貧搬遷戶實行責任包保，聯(lián)系到戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了由黨委政府一把手牽頭負責，相關部門為成員的搬遷扶貧工作領導小組，明確包保責任人，加大了扶貧搬遷工作力度。形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
重點村包保專班進村入戶對2015年度實施搬遷開展調(diào)查摸底，按照市級搬遷和省級搬遷（危改）兩類建立基礎性的檔案，結合摸底的實際，將扶貧搬遷計劃下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到重點村，并制定詳細的實施方案，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責組織實施。年終組織專班對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報實施的搬遷戶逐戶進行核查，確定搬遷扶持對象，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目辦負責逐戶收集整理搬遷檔案，即農(nóng)戶搬遷前后的房屋照片，戶口證明等，進一步規(guī)范搬遷檔案，裝訂成冊，同時認真填寫省市兩級搬遷扶貧統(tǒng)計表，逐級向上申報，爭取資金扶持。
村扶貧搬遷450戶，在省級新農(nóng)村建設度點楊樹埡村扶持50戶。在搬遷工作中，我們結合開展的整村推進扶貧、產(chǎn)業(yè)化扶貧、雨露計劃、科技培訓等工作，整合各類扶持政策資金傾力扶持搬遷戶。通過整合利用整村推進扶貧資金，對搬遷的農(nóng)戶的建房進行科學的規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一扶持政策，對搬遷和舊房改造的農(nóng)戶配套實施“一建三改”工程，建設生態(tài)家園，同時對搬遷戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的給給予優(yōu)先扶持，對搬遷戶剩余勞動力實施轉(zhuǎn)移培訓就業(yè)，通過傾力扶持，使搬遷戶真正能夠通過搬遷搬得出，穩(wěn)得住，逐步能致富，扶貧搬遷工作取得了較好的效果。
促使扶貧搬遷任務落到實處。
相關證據(jù)，按照“六聯(lián)單”向扶貧辦和財政局申請報帳拔款，確保資金足額落實到位。
（五）抓爭取，確保搬遷資金足額到位?？h政府高度重視扶貧搬遷工作，針對我縣扶貧搬遷工作任務重，投入大，扶持資金有限實際，副書記、葉叢同志多次帶隊赴省、市匯報爭取省市扶貧辦加大對我縣搬遷扶貧工作的扶持力度。通過匯報爭取，省、市扶貧辦對我縣扶貧搬遷工作的傾力扶持。省扶貧辦扶持我縣省級搬遷扶持資金200萬元，市級搬遷扶持資金60萬元，較往年有所增加，資金的爭取為圓滿完成年度任務奠定了基礎。
三、工作措施
（一）整合資金搬遷。整合利用整村推進扶貧資金，對搬遷的農(nóng)戶全面配套實施“一通二建三改”工程（通自來水，建沼氣、建省柴火爐，改廚、改廁、改圈），實施生態(tài)移民，使搬遷的農(nóng)戶生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善。在集中搬遷的重點村扶持建設規(guī)?；牟枞~、桑葉基地，帶動村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搬遷農(nóng)戶戶戶有產(chǎn)業(yè)增收項目。
了資金，又改善了環(huán)境，為鄉(xiāng)村增添了一道亮麗的風景線。
（三）政策激勵搬遷。在扶貧搬遷工作中始終堅持政府引導，農(nóng)戶自愿；堅持貧困戶優(yōu)先，先易后難 ；堅持農(nóng)戶自籌為主，政策扶持為輔的四項原則。在搬遷對象的'確定上，必須是真正的貧困戶，必須由本人先提出書面申請；在安臵方式上，由農(nóng)戶自主選擇搬遷類型，能集中搬遷的就集中搬遷，能分散搬遷的就分散搬遷；在建房標準上，由農(nóng)戶根據(jù)自身經(jīng)濟狀況確定，能建樓房的建樓房，能建經(jīng)濟實用房的建經(jīng)濟實用房。在安臵的選址上，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村根據(jù)鎮(zhèn)、村建設規(guī)劃自行選址。在搬遷方式上鼓勵四種搬遷模式。一是實行梯度搬遷。鼓勵低山、河邊的農(nóng)戶進城經(jīng)商給予適當補貼，將其房屋和士地等低價轉(zhuǎn)讓給中高山地帶的搬遷農(nóng)戶。二是集中安臵搬遷。村里制定新村建設規(guī)劃，實施搬遷扶貧，集中建設農(nóng)戶住房。一方面村集體無償為搬遷戶協(xié)調(diào)劃撥土地，無償為搬遷戶平整宅基地，極大調(diào)動了農(nóng)戶搬遷積極性，加快了扶貧搬遷的進程。四是分散扶貧搬遷。結合村級土地、山林有限的實情，農(nóng)戶可以根據(jù)自愿，搬遷到外縣、外鎮(zhèn)、外村，以分散的方式搬遷，有效解決當?shù)刭Y源不足的問題。在政策扶持上，搬遷戶除享受搬遷補助資金外，優(yōu)先扶持飲水、沼氣等基礎設施建設以及產(chǎn)業(yè)項目建設。
四、存在的主要問題及下一步工作打算
在組織搬遷的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些必須高度重視
和要著力解決的問題。主要是：
（一）搬遷建房投入大，農(nóng)戶自籌難。由于國家的投資只是補助性的，標準有些偏低，不可能同時滿足生產(chǎn)和生活的需求，大部分搬遷的農(nóng)戶是貧困戶，生活因難，積累有限，自籌部分難以拿出沒有增收脫貧的項目，只能靠搬遷戶自籌來解決存在問題。在我縣農(nóng)村農(nóng)戶新建一棟樓房需投入資金5—6萬元，而每戶的扶持只有1000至5000元左右，面對如此巨大的投入，貧困戶無力籌資，因而打消了搬遷脫貧的念頭，同時也無法或得政策扶持。
（二）移民搬遷后，解決農(nóng)戶耕地問題難度增大。國家實行土地使用權三十年不變政策。堅持“大穩(wěn)定，小調(diào)整”的政策原則，部分搬遷不遠的移民通過原有耕地不變，也有部分移民通過墾荒和開發(fā)新耕地解決了耕地問題，但部分跨村、鎮(zhèn)搬遷的農(nóng)戶，土地無法得到調(diào)整解決。
（三）移民搬遷后期發(fā)展慢。部分搬遷戶由于住房投資大，房屋建成后背上了新的債務，造成了生活比以前還困難，因此在生產(chǎn)性投入上缺乏投入，農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展缺資金。
針對以上存在的問題，下一步搬遷扶貧工作將從以下幾個方面著力，以平民鞏固扶貧搬遷工作成果，提高工作水平。
步完善專門的領導機構和工作機構，加強對移民搬遷工作的組織和領導，為移民搬遷工作提供強大的組織保證。
（二）廣泛動員，多方配合，加大對移民搬遷工作的支持力度。繼續(xù)采分工和責任包保制，將移民搬遷工作作為推動新時期扶貧工作的重要抓手，組織動員全社會各界廣泛參與。繼續(xù)落實好中央、省、市、縣的一系列優(yōu)惠政策，從工程建設用材、用地、用水、用電和通路、通電話、通電視、通廣播信號等方面對搬遷工作給予大力支持，扶持搬遷戶發(fā)展經(jīng)濟，加快脫貧。
（三）妥善安置搬遷戶，確保農(nóng)戶安居樂業(yè)。對移民搬遷的農(nóng)戶，由城建、公安、水利、教育等相關部門做好支持，當?shù)氐狞h委政府和村支兩委及時解決好搬遷戶的“三通一平”問題，使農(nóng)戶在行路、通訊、用水、用電方面得到有效解決。引導和扶持搬遷戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，或從事第三產(chǎn)業(yè)，解決生活來源問題，使搬遷農(nóng)戶能夠搬得出，穩(wěn)得住，逐步能致富。
二00七年十一月二十三日
**縣地處秦巴山區(qū)貧困帶上，是襄樊市下轄唯一的全山區(qū)貧困縣，也是全市唯一的省定扶貧開發(fā)工作重點縣。集高寒山區(qū)、邊遠地區(qū)、多災地區(qū)、特困地區(qū)、革命老區(qū)、軍事禁區(qū)于一體。轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)261個村，1262個村民小組。全縣總?cè)丝?9.2萬人，其中農(nóng)業(yè)人口62506戶22.96萬人，占總?cè)丝诘?0%。全縣版土面積3225平方公里，境內(nèi)山峰林立，溝壑縱橫，有158個村地處海拔千米以上的地帶，自然條件惡劣，生產(chǎn)生活條件落后，群眾生活極其艱難。自2002年以來，我們搶抓省、市扶貧搬遷政策機遇，對全縣7500戶近3萬人生活在海拔千米以上地的地區(qū)的貧困戶納入省、市扶貧搬遷計劃，于2002年至2004年成功地對高寒山區(qū)的3253戶13662人實施了搬遷扶貧，使這部分人口徹底告別貧困。截止2004年底全縣尚有4247戶，16420人還待搬遷，由于今年我縣遭受特大洪澇災害，增加了一部分地處滑坡地帶的農(nóng)戶，因此我縣的搬遷扶貧工作任務相當艱巨。
一、2015年扶貧搬遷基本情況
今年省級下達我縣375戶搬遷計劃，市級下達我縣550戶搬遷計劃。由于全縣急需搬遷的任務重，我們結合實施整村推進扶貧，自我加壓，下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級移民搬遷計劃900戶、省級搬遷扶貧計劃450戶。為了將這一利民安民工程落到實處，我們依托省、市扶貧搬遷優(yōu)惠政策，整合各類扶貧資源，凝聚社會幫扶合力，強化責任督辦，使今年的扶貧搬遷工作穩(wěn)步推進。根據(jù)年初計劃，截止11月30日，完成市級移民搬遷986戶3936人。省級搬遷扶貧310戶1107人，完成比例占72%，即將完工在建140戶，占任務的28%。根據(jù)我縣今年扶貧搬遷工作任務重的實情，我們多方籌資，爭取到搬遷扶貧資金計劃150萬元，目前已到位75萬元，其中省扶貧辦下達搬遷扶貧專項資金45萬元，省財政安排資金30萬元。尚有縣發(fā)改委75萬元資金計劃還在協(xié)調(diào)落實中?；诖宋覀円延?0月初下拔落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所危改搬遷扶貧資金84.4萬元，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)農(nóng)戶搬遷進度，按照財政扶貧資金報帳制的要求，兌現(xiàn)落實到搬遷的農(nóng)戶。
二、主要做法
（一）界定范圍，突出重點搬遷。圍繞我縣實施的整村推進扶貧工作，今年搬遷扶貧我們以重點村為主，突出重點村重點戶。年初，我們通過組建重點村包保專班進村入戶對2003至2015年的省定重點村開展普查工作，將重點村需要搬遷的農(nóng)戶逐戶登記造冊，按照市級搬遷和省級搬遷（危改）兩類建立基礎性的檔案，市級搬遷扶貧我們按照每個重點村村平30戶的指標下達計劃任務900戶，按照優(yōu)先重點村的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位組織上報實施。將搬遷扶貧作為整村推進扶貧的一項重點項目進行建設。對搬遷的農(nóng)戶的建房進行科學的規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一扶持政策，在各重點村做好省、市搬遷扶貧政策的宣傳和動員，號召農(nóng)戶主動搬遷，提前搬遷，加快了農(nóng)民搬遷脫貧步伐，加速了我縣搬遷扶貧工作進程。
(二)強化領導，凝聚合力搬遷。今年，縣政府將搬遷扶貧工作納入全縣重點工作進行月辦月結，對搬遷工作加大領導力度，成立了由分管扶貧開發(fā)工作的書記、任組長，扶貧、民政、財政、計劃、交通、電力、城建等相關部門組成的扶貧搬遷工作領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了由黨委政府一把手牽頭負責，相關部門為成員的扶貧搬遷工作專班，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對搬遷任務實行責任包保，并制定了優(yōu)惠的扶持政策，聚集各部門幫扶資金，合力投入。加大了扶貧搬遷工作力度。年初，、縣政府組織扶貧部門，對全縣移民搬遷和住危房戶進行摸底調(diào)查。通過摸底健全了我縣1943戶特困戶住危房，4247戶農(nóng)戶居住在高寒邊遠一方水土難養(yǎng)一方人的地帶貧困戶的檔案。為了解決這部分貧困戶的住房和搬遷問題，縣政府決定將實施扶貧搬遷與解決特困戶危房相結合，用今明兩年時間徹底解決這部分特困農(nóng)戶的住房難。計劃今年搬遷解決特困戶危房900戶。由縣扶貧辦負責包保450戶，縣民政局負責包300戶，縣財政局負責包保50戶，縣直85個部門負責包保100戶?？h政府將全縣扶貧搬遷和危房改造納入全縣重要工作進行一月一通報，一月一辦結，年終對各部門實行硬帳硬結，確保了全縣扶貧搬遷工作向縱深推進。
危改搬遷任務落到實處。二是將搬遷扶貧工作與整村推進扶貧工作相結合。將搬遷扶貧作為整村推進扶貧工程建設的一項重要項目進行建設。有效地推動了重點村的資金投入和工程建設力度。三是將搬遷扶貧工程與產(chǎn)業(yè)化扶貧相結合。在集中搬遷的重點村扶持建設規(guī)?；牟枞~、桑葉基地，促進搬遷農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。四是將扶貧搬遷與退根還林政策相結合。對搬遷的農(nóng)戶原有的田地進行退耕還林，既使農(nóng)戶享受了政策待遇，又起到天然林保護的作用。
（四）規(guī)范程序，政策激勵搬遷。為了使扶貧搬遷工作科學、嚴謹、細致真正成為安民富民的一項重要工程，我們通過規(guī)范搬遷扶貧工作申報程序，夯實搬遷扶貧基礎工作，以政策為引導，對搬遷扶貧工作陽光操作，進一步激發(fā)了廣大農(nóng)民參與搬遷扶貧工作的極積性。在搬遷前，做到“三表”齊全。年初，由扶貧辦與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織專班進村入戶進行摸底調(diào)查，認真填寫搬遷貧困戶基本情況登記表、戶主申請表、并由村委會簽批意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府批準同意后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向扶貧辦上報年度搬遷實施計劃申請和報表。確保了扶貧搬遷戶的真實性和嚴密性。在搬遷實施過程中做到“三公開”。一是公開搬遷扶持對象標準。對納入市級搬遷扶貧扶持對象的標準是生活在海拔在1000米以上的高寒邊遠區(qū)，水庫淹沒區(qū)，資源匱乏區(qū)和一方水土難養(yǎng)一方人的地區(qū)的，靠自身難以脫貧的貧困農(nóng)戶。對納入省級扶貧搬遷戶同我縣實施的危改工作相結合，介定對象是住草房、石板房的，房屋屋面嚴重腐朽不能遮風檔雨的，墻體嚴重傾斜的，無安全感的貧困農(nóng)戶；二是公開搬遷扶貧政策。將扶貧搬遷政策宣傳到村到戶。按照市級搬遷每戶給予1000元的補助政策。省級搬遷戶按人口給予補助，1至2戶人的補助2000元，3人戶的補助3000元，4人戶的補助4000元，5人以上戶的補助5000元；三是項目資金公開。根據(jù)扶貧項目資金公告公式的實施意見，今年8月對2015年省級搬遷的450戶和2004年市級搬遷扶貧的713戶項目資金通過《今日**》在全縣進行了為期10天公告公式，將搬遷扶貧項目資金公告公式到戶。以接受社會和群眾的監(jiān)督，使搬遷扶貧工作公開透明。
文章出自http://，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！
三、存在的主要問題及下一步工作措施 （一）洪澇災害影響農(nóng)戶危改搬遷進度。今年8至9月連續(xù)兩個多月的強降雨，使農(nóng)戶的危房改造工程滯后，同時，一部分已建起的新房的農(nóng)戶受到地質(zhì)滑坡的影響又重淪為危房，給危房改造工作帶來了很大的阻力。
（二）部分農(nóng)戶外出打工，危房改造啟動慢。在我縣農(nóng)村農(nóng)戶建一棟樓房需投入資金5—6萬元，而每戶的扶持只有4000元左右，面對如此巨大的投入，貧困戶由于沒有自我投入，而政策扶持有限。為了能夠建房，農(nóng)戶在沒有其它經(jīng)濟來源的情況下，只有靠外出打工掙錢建房，為此不能盡快啟動建設。目前在建的農(nóng)戶有80%就屬于這種情況。
（三）資金籌集到位晚，資金及時到位遲緩。由于扶貧搬遷是年初組織實施，到年尾時才兌現(xiàn)補助資金，從搬遷實施到項目申報下達到縣運轉(zhuǎn)周期太長，資金不能及時到位，搬遷農(nóng)戶在實施搬遷中缺乏建設和啟動資金，在很大程度上影響了農(nóng)戶的搬遷積極性。今年，省級下達搬遷資金計劃是扶貧資金45萬元，財政資金30萬元，計劃資金75萬元?，F(xiàn)在，扶貧和財政資金已到位并下?lián)埽媱澆块T并不承認有搬遷任務，致使資金不能到位。經(jīng)過多方籌集，還差89.3萬元的資金。目前，搬遷扶貧工作已面臨著驗收考核，我們雖然通過組織專班多次深入農(nóng)戶未聲明行督辦，但資金籌集不能及時到位使搬遷扶貧工作的難度加大。
針對以上存在的問題，下一步搬遷扶貧工作將從以下幾個方面著力，確保今年的移民搬遷工作任務圓滿完成。
搬遷工作匯報材料篇十二
4、2010年廟咀村33戶100人，目前只有2戶5人在村居住，其余戶數(shù)已全部分散居住在外，3400元/人。
二、300人以下村莊情況
共5個村439戶1341人。
神足底村：93戶253人
窯兒上村：106戶351人
老馬坪村：51戶180人
赤泥泉村：88戶231人
走馬灣村：101戶299人
三、具體辦法與措施
一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)扶貧移民工作領導小
2---關心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是集中搬遷區(qū)域配套設施建設還無著落，建設工程資金缺口大，二是分散搬遷戶遷居在外，生活不能保證等等。但我們堅信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進取，保質(zhì)保量完成移民搬遷任務。
陜南移民搬遷工作匯報
***人民政府
2011年10月15日
尊敬的各位領導：
按照會議安排，現(xiàn)就***陜南移民搬遷工作開展情況匯報如下：
1、精心制定移民規(guī)劃。鎮(zhèn)上成立了陜南移民搬遷工作領導小組和專門機構，在調(diào)查摸底的基礎上，詳細制定了我鎮(zhèn)今后10年移民搬遷總體規(guī)劃和項目報告，完成了基礎設施配套項目資金規(guī)劃報告和用地規(guī)劃情況的編報工作，建立了我鎮(zhèn)移民搬遷工作的基礎信息網(wǎng)絡，為今后10年移民搬遷工作順利實施奠定了良好的基礎。
2、扎實推進集中安置。***村****安置點一期工程已于8月19日全面開工建設，目前，鄰近東紅路的第一排24戶基礎工程基本完工，正在陸續(xù)回填，為方便施工，待第一排回填結束后，第二排26戶將啟動基礎工程，力爭年底前所有搬遷戶完成房屋主體建設。
6---村、組工作責任，明確安置點建設的責任領導、責任干部，實行聯(lián)戶包抓責任制，并再抽調(diào)部分精干力量，充實到扶貧工作隊伍中，專職負責安置點建設，確保此項工作有人抓、抓得緊、抓得實。
2、加強溝通協(xié)調(diào)。認真履行政府職責職能，當好“主人翁”，積極主動與縣直相關部門做好溝通銜接，及時協(xié)調(diào)解決好移民安置工作中出現(xiàn)的各類情況。
3、加快工程進度。著力抓好***村****移民安置點建設，從人、財、物等方面提供全面保障，力爭在11月中旬，所有基礎工程全部完成，12月底房屋主體竣工。
4、保證工程質(zhì)量。嚴格按照統(tǒng)一規(guī)劃進行施工，確定專人指導施工，對規(guī)劃設計、建筑風格、工程質(zhì)量進行監(jiān)管，力爭高標準、高質(zhì)量完成安置建設各項任務。
扶貧和移民工作匯報
今年以來，我辦在市委市政府的正
8---有明顯改善；特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成；農(nóng)民健康生活水平、綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升；貧困村人均收入增幅達到或超過全市的平均水平，為實現(xiàn)到2020年基本消除絕對貧困現(xiàn)象和建設社會主義新農(nóng)村打下堅實基礎。
市19個貧困村實施整村推進項目89個，其中基礎設施建設項目52個，產(chǎn)業(yè)扶貧項目27個，社會公益項目10個，目前所有項目都已啟動實施，部分項目已經(jīng)完工，預計全年項目在11月底前可全部完工驗收。
10---
12---目檔案資料管理收集，規(guī)定檔案資料不齊全的不予驗收，不予撥款。5月份，主任吳豐年帶隊到移民重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開移民工作座談會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、民政所長、村干部以及部分移民代表參加會議，與干部群眾面對面交流。7月份，我們舉辦了一期移民工作業(yè)務培訓班，60多名移民工作人員參加培訓，大大提高了他們的業(yè)務水平。三是注重項目績效。到目前，共實施項目43個，主要包括15個地方交通項目、12個人畜飲水項目、14個農(nóng)田水利項目、1個產(chǎn)業(yè)項目、1個移民示范村。項目建設效果顯著，其中13個地方交通項目的實施使1350個移民受益，12個飲水項目實施使520戶移民受益，16個農(nóng)田水利項目使2000多個移民受益，1個移民示范村項目實施使130余人的居住環(huán)境得到改善。正是這些項目的實施，移民群眾的生活水平得到了很大的提高，移民的生產(chǎn)生活設施條件得到了明顯的改善，使移民后期扶持項目真正成為“民心工程”
14---工作。7月下旬，扶貧辦、地礦局等單位組成工作組深入5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組宣
傳研究移民工作，調(diào)研期間，共十幾意見建議32條，召開了4次座談會共計700余參加座談。
2、領導重視到位。8月底，市政府召開常務會，專題研究避災移民工作，并確保市本級配套資金到位，工作經(jīng)費到位。市委常委、副市長范志斌兩次主持召開協(xié)調(diào)會，相關部門達成共識，全力支持避災移民工作。以市政府名義下發(fā)了避災移民工作方案，成立了市政府主要領導親自掛帥的領導小組。
3、對象確定到位。通過鄉(xiāng)、村、組級摸底，層層把關，按扶貧和移民辦批準，今年1248人移民對象意見確定。其中，青山林場337人，南陽鄉(xiāng)911人。
16----
搬遷工作匯報材料篇十三
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照本方案組織制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)《“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《易地扶貧搬遷20實施計劃》《安置點詳細規(guī)劃》《搬遷戶安置脫貧計劃》。
縣易地扶貧搬遷工作領導小組根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關資料編制完成《巴東縣“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《巴東縣易地扶貧搬遷2016年實施計劃》。
5.明確實施主體。
按照市場運作原則，明確巴東縣城市建設投資有限公司(以下簡稱縣城投公司)作為項目資本金和貸款承接主體，做好相關承接準備工作。
(二)第二階段(2016年5月)。
1.完善前期。
按照分期分批、統(tǒng)籌推進的原則，做好全縣易地扶貧搬遷項目前期工作，確保計劃下達即可開工。
2.籌措資金。
縣城投公司加強與省級投融資主體的聯(lián)系，及時接受資金轉(zhuǎn)貸(支付)。
(三)第三階段(2016年6月—月)。
項目實施。
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省扶貧開發(fā)辦公室下達的年度實施計劃，完善建設條件，推進搬遷項目建設，圓滿完成搬遷任務。
(四)第四階段(年12月—1月)。
檢查考核并驗收銷號。
建立督促檢查和績效考核制度，組織開展監(jiān)督檢查考核和建檔立卡貧困人口銷號工作。
七、保障措施
(一)加強組織領導。
成立由縣長任組長，常務副縣長任常務副組長，分管副縣長任副組長，縣發(fā)改局等相關單位負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的縣易地扶貧搬遷工作領導小組，領導小組下設辦公室，在縣發(fā)改局辦公，縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任，發(fā)改局分管易地扶貧搬遷工作的副局長和縣扶貧辦分管副主任兼任辦公室副主任，抽調(diào)專人組建工作專班。
要層層簽訂責任狀，落實責任人，確保每個安置點、每個遷出村、每個農(nóng)戶都有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村干部對應負責，既要搬得出，又要穩(wěn)得住、能脫貧，全程負責，不脫貧、不脫鉤。
(二)明確責任分工。
按照“縣政府負總責、辦公室統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實”的管理體制，整合資源、各負其責、齊抓共管、合力攻堅，共同做好易地扶貧搬遷各項工作。
各有關部門按照“服務、監(jiān)管、督導”的要求，主動作為、善于作為，將易地扶貧搬遷任務納入年度重要工作計劃、資金安排計劃、年度項目計劃，同時按照“要件齊全、簡化程序”的要求，開辟綠色通道，推進易地扶貧搬遷工程順利實施。
縣人民政府對全縣易地扶貧搬遷工作負總責，加強工作統(tǒng)籌領導，組織制定重大政策，協(xié)調(diào)解決重大事項。
縣易地扶貧搬遷工作領導小組負責全縣易地扶貧搬遷工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導檢查及政策宣講等，負責協(xié)調(diào)解決好實施過程中具體問題，重大事項及時報領導小組。
發(fā)改部門負責編制易地扶貧搬遷規(guī)劃，負責爭取中央預算內(nèi)易地扶貧搬遷投資計劃和專項建設基金，下達中央預算內(nèi)易地扶貧搬遷投資計劃。
會同扶貧部門擬訂年度實施計劃、開展監(jiān)督、考核、評估等工作。
會同財政部門監(jiān)管中央預算內(nèi)投資和專項建設基金的使用。
扶貧部門負責提出建檔立卡的貧困人口搬遷規(guī)模及分布、精準確認年度搬遷對象，負責搬遷人口脫貧相關工作，并對脫貧的貧困人口進行銷號管理。
財政部門負責制定易地扶貧搬遷資金籌措方案，籌措、撥付、監(jiān)管地方政府債務資金和貸款貼息資金，加強與上級財政部門的對接，落實地方債務額度，研究提出政府購買易地扶貧搬遷服務方案，負責制定并落實《巴東縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，加強經(jīng)常性監(jiān)管。
國土資源部門負責研究制定支持易地扶貧搬遷的土地政策，保障易地扶貧搬遷工程項目建設用地，安排好易地扶貧搬遷用地指標，組織落實城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標交易等政策措施，負責督促指導搬遷群眾舊宅基地、舊村莊復墾和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤節(jié)余指標交易。
住建、規(guī)劃部門負責指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點的選址、規(guī)劃審批、房型設計、垃圾污水設施的配套等，負責抓好工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
教育部門負責調(diào)整優(yōu)化中小學布局規(guī)劃，優(yōu)先安排安置點中小學、幼兒園項目，保障搬遷戶子女就近方便入學。
民政部門負責社會救助及社區(qū)建設管理有關工作，將符合條件的搬遷群眾納入最低生活保障范圍。
人社部門負責搬遷群眾職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和就業(yè)指導工作。
交通運輸部門負責指導安置點外道路配套建設，負責做好相關項目質(zhì)量、安全監(jiān)管工作。
水利部門負責搬遷群眾飲水安全及相關水利設施建設，負責相關項目的質(zhì)量、安全監(jiān)管工作。
農(nóng)業(yè)部門負責積極幫助和指導遷出區(qū)及安置區(qū)農(nóng)林牧產(chǎn)業(yè)項目實施，扶持搬遷群眾后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
林業(yè)部門對易地扶貧搬遷建設中確需占用林地的負責優(yōu)先辦理林地手續(xù)，支持遷出區(qū)退耕還林等生態(tài)建設項目，支持遷出區(qū)生態(tài)修復和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
衛(wèi)計部門負責搬遷戶基本公共服務、計生政策的轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，優(yōu)先安排安置點公共衛(wèi)生服務體系建設。
人行巴東支行負責銜接落實國家金融支持易地扶貧搬遷政策，指導農(nóng)發(fā)行巴東支行制訂支持易地扶貧搬遷資金籌措方案、信貸資金管理的相關辦法，并組織落實。
農(nóng)發(fā)行巴東支行負責落實易地扶貧搬遷專項建設基金和政策性貸款相關工作。
縣城投公司負責承接易地扶貧搬遷資金，確保易地扶貧搬遷相關資金物理隔離、封閉運行、?？顚Ｓ?、臺賬管理、精細核算。
同時，根據(jù)年度實施計劃及時撥付到位，負責集中償還銀行貸款。
公安部門負責搬遷群眾戶籍遷移相關工作。
審計部門負責易地扶貧搬遷資金的審計監(jiān)督。
稅務部門負責研究落實縣級權限范圍內(nèi)易地扶貧搬遷工程建設和創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。
旅游部門負責易地扶貧搬遷工程資源開發(fā)和旅游設施建設，扶持旅游資源豐富、適宜發(fā)展旅游業(yè)的安置區(qū)發(fā)展旅游經(jīng)濟。
供電部門負責安置區(qū)供配電設施建設，根據(jù)易地扶貧搬遷推進實施情況及時做好供電服務。
縣移民局、經(jīng)信局、環(huán)保局、文新廣局、民宗局、金融辦、公共資源交易管理委員會辦公室，縣政府法制辦等相關部門根據(jù)各自職責積極配合開展易地扶貧搬遷工作。
各駐村幫扶單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一領導下開展易地扶貧搬遷工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是易地扶貧搬遷組織實施的責任主體，負責易地扶貧搬遷工作的具體實施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自掛帥，分管領導具體抓，并抽調(diào)3人以上組成工作專班。
要組織開展搬遷對象宣傳動員與審查確定、安置區(qū)選址、安置用地落實、實施方案編制等前期工作，組織編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)《“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《易地扶貧搬遷年度實施計劃》及每一個安置點的詳細規(guī)劃、每一個搬遷戶的安置脫貧計劃。
要切實抓好項目實施，強化工程質(zhì)量安全管理和資金監(jiān)管，確保工程安全合規(guī)推進，確保易地扶貧搬遷資金物理隔離、封閉運行、?？顚Ｓ谩⑴_賬管理、精細核算。
要抓好住房分配、遷出區(qū)生態(tài)修復和土地復墾、戶籍遷移、子女入學、社會保障、社會管理等相關工作。
(三)嚴格監(jiān)督考核。
1.主管部門考核。
縣易地扶貧搬遷工作領導小組及其辦公室建立健全監(jiān)督考核機制，采取重點抽查、扶貧開發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng)監(jiān)測評估等方式，對搬遷對象確認、年度計劃實施、信貸資金及項目資本金運作、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷號等情況進行檢查，并將檢查和監(jiān)測結果作為精準脫貧責任制考核依據(jù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位要建立月統(tǒng)計報告制度。
2.充分運用檢查考核評估結果，將工作推進情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府年度目標績效考核，對落實不力的地方，由縣易地扶貧搬遷工作領導小組提出責任追究建議;對工作進度滯后的地方實行預警通知、約談提醒和誡勉談話;對推進不力、未按期完成工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人進行約談，并啟動問責程序;縣監(jiān)察、審計、財政等部門對專項資金的使用、管理加強監(jiān)督檢查，對易地扶貧搬遷項目進行跟蹤審計。
(四)嚴肅工作紀律。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在講政治的高度，服從服務于易地扶貧搬遷工作，嚴格遵守精準扶貧相關工作紀律。
對不作為、亂作為、慢作為的單位和個人，依法依規(guī)追究單位領導和相關人員的責任。
2.切實維護正常搬遷秩序，嚴防出現(xiàn)搬富擾遷、搬而不遷、搬后回遷現(xiàn)象。
搬遷戶有下列行為之一的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依據(jù)職責，責令限期整改，獲得不當?shù)美膰栏袷栈?構成犯罪的，由司法機關依法追究責任。
(3)按照規(guī)定標準已搬遷安置，搬遷以后擅自返遷的;
(4)其他影響易地扶貧搬遷政策公平享受的行為。
八、附則
本方案自印發(fā)之日起實施，遇上級重大政策調(diào)整及時修訂完善。
搬遷工作匯報材料篇十四
楠木府文〔2013〕42號簽發(fā)人：張貢華楠木鄉(xiāng)人民政府關于易地扶貧搬遷工作進度情況的自查報告我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程于11月啟動實施，在縣級主管部門的大力支持下，鄉(xiāng)上緊緊圍繞縣上下達的目標任務，依托紅旗村農(nóng)民新村建設，廣泛宣傳發(fā)動，認真搞好農(nóng)民新村規(guī)劃，并取得了一定的工作成效，現(xiàn)將工作進度情況報告如下：
一、項目基本情況我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工程集中安置點位于紅旗村1組，計劃集中安置50戶200人,新建住房4000平方米，開發(fā)和調(diào)整基本農(nóng)田15畝，新修道路1公里，排水溝2000米，生態(tài)恢復15畝，架設輸電線路1000米。該工程于2011月動工建設，預計12月完工。項目總投資316.2萬元。其中：中央專項資金120萬元。
二、項目進展情況我鄉(xiāng)按照上級文件要求及時召開了干部會議、群眾會議，傳達縣有關文件精神，學習有關的政策和要求，并利用各種形式進行了廣泛的宣傳，增加群眾對易地扶貧搬遷政策知曉度。同時成立了以政府鄉(xiāng)長為組長的領導小組，對高、偏、遠的組、寨落安排專人進行政策宣傳，目前集中安置點已有80戶335人落實了地基，其中35戶搬遷戶房屋主體工程完工，42戶搬遷戶正在加緊建房；建成主道路2條并進行了硬化，總長800米，新建文化活動廣場2500平方米，下水道和路燈安裝完成。
搬遷工作匯報材料篇十五
轉(zhuǎn)讓方：深圳深業(yè)五金有限公司 以下簡稱甲方
受讓方： 簡稱乙方
：雙方共同責任
1、甲、乙雙方共同遵守國家和當?shù)赜嘘P安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術規(guī)范、標準。
2、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在設備拆卸、吊裝、運輸前，首先落實安全措施，防止事故發(fā)生。
3、服從安全教育，嚴肅安全紀律，規(guī)范安全行為，凈化拆卸、吊裝環(huán)境，禁止野蠻拆卸、吊裝。
1、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在的安全隱患有權提出批評和整改意見。對不改者，可依據(jù)我司相關安全管理制度實施經(jīng)濟處罰。2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在較為嚴重的安全隱患、有可能對人身造成傷害時，有權停止拆卸、吊裝、運輸作業(yè)，所造成的一切經(jīng)濟損失，由乙方承擔。
第三條：乙方安全責任
乙方對設備的拆卸、吊裝、運輸?shù)绕渌嘘P作業(yè)中的安全工作負直接責任，具體履行以下責任：
1、乙方所租的拆卸、吊裝運輸機械設備在進出場路途行駛（運輸）過程中，應遵守地方道路行駛（運輸）交通安全相關法律、法規(guī)制度。對進出場行駛（運輸）所出現(xiàn)的任何交通違章事故負全部責任。
2、乙方所租借的拆裝、吊運、運輸機械設備必須保證符合國家和行業(yè)標準合格的機械、并定期經(jīng)專業(yè)機構對該機械設備進行檢測，確保機械的安全技術性能符合安全要求。在拆卸、吊裝、運輸設備使用過程中，因設備本身原因或人為因素發(fā)生人身傷亡事故、機械事故、材料損壞事故、工程設施破壞事故，應承擔事故責任和經(jīng)濟損失。
3、應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行拆卸、吊裝作業(yè)，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用，由乙方承擔。
4、乙方必須對拆卸、吊裝、運輸?shù)茸鳂I(yè)的特種作業(yè)、特殊作業(yè)人員進行入場安全教育和專業(yè)知識培訓。保證特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員持證操作，該證需在有效期內(nèi)。拆卸、吊裝所用特種設備含有檢驗合格證明，并將特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員名單和上崗證復印件、設備檢測證復印件上交甲方。非特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)和特殊作業(yè)。5、乙方應對進入拆卸、吊裝場的一般操作輔工進行入場安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。有人員調(diào)整時，應及時履行安全教育職責，未經(jīng)安全教育的，不得進入設備拆卸現(xiàn)場。不得錄用無身份證件的人員和未滿十六歲的童工。
6、乙方應根據(jù)工作特點，合理安排身體素質(zhì)、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗，不得安排患有高血壓、心臟病及其它不適于特種作業(yè)、高處作業(yè)等人員從事其作業(yè)。
7、乙方必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、正確使用。
8、乙方不得違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)，也不能強迫作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)太長時間，并且應按照有關規(guī)定做好作業(yè)人員的勞動保護工作，同時做好季節(jié)性的安全防護工作。生產(chǎn)施工中如因乙方作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反安全紀律，違反安全操作規(guī)定而發(fā)生生產(chǎn)安全事故，其損失由乙方承擔。
9、乙方必須為拆卸、吊運作業(yè)人員辦理工傷保險，對從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并支付保險費。
10、在生產(chǎn)施工中一旦發(fā)生人身傷亡事故，乙方應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，保護現(xiàn)場，按照有關事故報告規(guī)定及時向安全主管部門.報告事故情況，協(xié)助事故調(diào)查。
第四條：在執(zhí)行協(xié)議中，未盡事宜按照國家法律、法規(guī)及地方相關規(guī)定執(zhí)行。第五條：本協(xié)議由甲、乙方法定代理人或委托代理人簽字、蓋章后生效。此協(xié)議有效期至設備拆卸、吊裝運輸完畢為止。此協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
（此頁無正文）
甲方（蓋章）： 電 話：
年
乙方（蓋章）：
電話：
年
月 日
月 日
甲方代表：
乙方代表：
搬遷工作匯報材料篇十六
白霓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共轄22個行政村，1個社區(qū)，總?cè)丝?.4萬人，其中集鎮(zhèn)人口3.2萬人。自精準扶貧工作啟動以來，全鎮(zhèn)各村(社區(qū))按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，上門入戶進行核查，嚴格按照規(guī)定程序操作，全鎮(zhèn)共擬確定精準扶貧對象1233戶，其中精準扶貧易地搬遷272戶，目前在建92戶，完成42戶。
為了更好對接易地搬遷政策，靈活打造安居工程，結合村情實際，我鎮(zhèn)探索出以下幾種易地搬遷模式。
一是以石山村為代表的“農(nóng)民下山”易地搬遷模式。石山移民新村項目是白霓鎮(zhèn)積極對接雨山片區(qū)群眾搬遷愿望，探索精準扶貧“農(nóng)民下山”模式打造的安居工程。該項目位于石山村十三組(大市小學對面)，規(guī)劃總面積40畝，安置移民100戶，分三年實施完成。目前主體工程已竣工，全面進入裝修階段，總投資600萬元，戶均建筑面積280㎡，平均售價18萬元，可安置移民33戶，已入住7戶，其中石山村同步搬遷1戶，另有易地搬遷貧困戶2戶計劃入住。項目采取“統(tǒng)一規(guī)劃設計，移民自愿預訂，政府招商代建，惠農(nóng)項目配套”的`模式，不僅讓雨山人民告別了惡劣的生產(chǎn)生活環(huán)境，享受與城鎮(zhèn)居民一樣的公共配套服務，而且結合村衛(wèi)生室、茶園、大市小學等資源，實現(xiàn)了住戶就近就醫(yī)就業(yè)就學，在解決周邊茶園用工難問題的同時，增加了住戶收入，從根本上走上了脫貧致富之路。
二是以油市村為代表“拆舊建新”易地搬遷模式。油市村移民項目于10月立項，12月動工建設，總投資48萬元占地面積30畝，規(guī)劃集中安置移民11戶，其中包括精準扶貧貧困戶3戶。截至到目前，已完成主體工程建設，預計將于6月投入使用。該項目。安置點按照“節(jié)約土地，拆舊建新”的理念，將村廢棄的爛泥塘、閑置的老屋進行集中改造，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、招商代建”的模式建設。同時將村莊環(huán)境整治與安置點建設統(tǒng)籌起來，大力推進村莊綠化、衛(wèi)生、供排設施綜合治理;流轉(zhuǎn)土地20畝，為貧困戶建設小龍蝦養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)精準扶貧易地搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的深度融合，既改變了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀，又培植了精準扶貧易地搬遷農(nóng)戶賴以生存的產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合村情實際的內(nèi)涵發(fā)展路子。
三是以譚家村為代表的“盤活土地”易地搬遷模式。譚家村移民安置點位于譚家村七組落家井，項目總占地面積30畝。工程完工后預計可集中安置移民戶70戶，其中包括精準扶貧貧困戶25戶，同步搬遷戶45戶。安置點采取“科學選址、統(tǒng)一規(guī)劃、群眾自籌、招商代建、項目配套、保本銷售”的模式，由村委會按照“五個統(tǒng)一”標準(統(tǒng)一三通一平、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一代建、統(tǒng)一立面裝飾、統(tǒng)一配套設施)進行建設。整個工程分三期實施，一期60套，已投入資金348萬元，新居配套建設農(nóng)家超市、餐館、群眾娛樂廣場、水、電、路等基礎設施。每套按成本價18萬元出售給本村農(nóng)戶。目前，已建成農(nóng)民住宅新居4棟20套，在建2棟10套。同時，秉持村集體與貧困戶“合作共贏”的發(fā)展思路，由村集體帶頭，貧困戶配合，將土地流轉(zhuǎn)集中，合力發(fā)展高端蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)了政府不背債、村級有發(fā)展、群眾得實惠、農(nóng)村更文明的目標。
四是以浪口村為代表的“村企合作”易地搬遷模式。浪口陳家咀移民新村是采取“政府獎補、企業(yè)贊助、群眾自籌”多元化投入建設的一個新型韓式農(nóng)村社區(qū)，是白霓鎮(zhèn)探索“村企合作”精準扶貧易地搬遷模式的一項積極嘗試。項目位于白霓鎮(zhèn)浪口村八組陳家咀，總占地15畝，建筑面積3000㎡，總投資250萬元，計劃安置20戶。其中易地搬遷貧困戶3戶18人。該項目采取“企業(yè)規(guī)劃控制，政府獎補引導，村民自主施工”的建設模式，目前主體一層己建設完成。浪口移民新村建設不僅極大地改善了景區(qū)環(huán)境和庫區(qū)群眾的居住條件，而且能夠依托“三特浪口度假區(qū)”的旅游龍頭帶動作用，結合旅游扶貧，通過從事旅游服務業(yè)解決移民安置點內(nèi)住戶就業(yè)問題，與三特公司“互補雙贏”發(fā)展，實現(xiàn)貧困戶脫貧致富，步入小康。
以上四種模式是我鎮(zhèn)在推進精準扶貧易地搬遷工作中探索出的新舉措，是我鎮(zhèn)堅持科學、綠色、協(xié)調(diào)發(fā)展的新戰(zhàn)略，是我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力攻扶貧之堅的新路子。
搬遷工作匯報材料篇十七
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照本方案組織制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)《“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《易地扶貧搬遷2016年實施計劃》《安置點詳細規(guī)劃》《搬遷戶安置脫貧計劃》。
縣易地扶貧搬遷工作領導小組根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關資料編制完成《巴東縣“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《巴東縣易地扶貧搬遷2016年實施計劃》。
5.明確實施主體。
按照市場運作原則，明確巴東縣城市建設投資有限公司(以下簡稱縣城投公司)作為項目資本金和貸款承接主體，做好相關承接準備工作。
(二)第二階段(2016年5月)。
1.完善前期。
按照分期分批、統(tǒng)籌推進的原則，做好全縣易地扶貧搬遷項目前期工作，確保計劃下達即可開工。
2.籌措資金。
縣城投公司加強與省級投融資主體的聯(lián)系，及時接受資金轉(zhuǎn)貸(支付)。
(三)第三階段(2016年6月—2017年11月)。
項目實施。
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省扶貧開發(fā)辦公室下達的年度實施計劃，完善建設條件，推進搬遷項目建設，圓滿完成搬遷任務。
(四)第四階段(2017年12月—2018年1月)。
檢查考核并驗收銷號。
建立督促檢查和績效考核制度，組織開展監(jiān)督檢查考核和建檔立卡貧困人口銷號工作。
七、保障措施
(一)加強組織領導。
成立由縣長任組長，常務副縣長任常務副組長，分管副縣長任副組長，縣發(fā)改局等相關單位負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的縣易地扶貧搬遷工作領導小組，領導小組下設辦公室，在縣發(fā)改局辦公，縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任，發(fā)改局分管易地扶貧搬遷工作的副局長和縣扶貧辦分管副主任兼任辦公室副主任，抽調(diào)專人組建工作專班。
要層層簽訂責任狀，落實責任人，確保每個安置點、每個遷出村、每個農(nóng)戶都有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村干部對應負責，既要搬得出，又要穩(wěn)得住、能脫貧，全程負責，不脫貧、不脫鉤。
(二)明確責任分工。
按照“縣政府負總責、辦公室統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實”的管理體制，整合資源、各負其責、齊抓共管、合力攻堅，共同做好易地扶貧搬遷各項工作。
各有關部門按照“服務、監(jiān)管、督導”的要求，主動作為、善于作為，將易地扶貧搬遷任務納入年度重要工作計劃、資金安排計劃、年度項目計劃，同時按照“要件齊全、簡化程序”的要求，開辟綠色通道，推進易地扶貧搬遷工程順利實施。
縣人民政府對全縣易地扶貧搬遷工作負總責，加強工作統(tǒng)籌領導，組織制定重大政策，協(xié)調(diào)解決重大事項。
縣易地扶貧搬遷工作領導小組負責全縣易地扶貧搬遷工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導檢查及政策宣講等，負責協(xié)調(diào)解決好實施過程中具體問題，重大事項及時報領導小組。
發(fā)改部門負責編制易地扶貧搬遷規(guī)劃，負責爭取中央預算內(nèi)易地扶貧搬遷投資計劃和專項建設基金，下達中央預算內(nèi)易地扶貧搬遷投資計劃。
會同扶貧部門擬訂年度實施計劃、開展監(jiān)督、考核、評估等工作。
會同財政部門監(jiān)管中央預算內(nèi)投資和專項建設基金的使用。
扶貧部門負責提出建檔立卡的貧困人口搬遷規(guī)模及分布、精準確認年度搬遷對象，負責搬遷人口脫貧相關工作，并對脫貧的貧困人口進行銷號管理。
財政部門負責制定易地扶貧搬遷資金籌措方案，籌措、撥付、監(jiān)管地方政府債務資金和貸款貼息資金，加強與上級財政部門的對接，落實地方債務額度，研究提出政府購買易地扶貧搬遷服務方案，負責制定并落實《巴東縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，加強經(jīng)常性監(jiān)管。
國土資源部門負責研究制定支持易地扶貧搬遷的土地政策，保障易地扶貧搬遷工程項目建設用地，安排好易地扶貧搬遷用地指標，組織落實城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標交易等政策措施，負責督促指導搬遷群眾舊宅基地、舊村莊復墾和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤節(jié)余指標交易。
住建、規(guī)劃部門負責指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點的選址、規(guī)劃審批、房型設計、垃圾污水設施的配套等，負責抓好工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
教育部門負責調(diào)整優(yōu)化中小學布局規(guī)劃，優(yōu)先安排安置點中小學、幼兒園項目，保障搬遷戶子女就近方便入學。
民政部門負責社會救助及社區(qū)建設管理有關工作，將符合條件的搬遷群眾納入最低生活保障范圍。
人社部門負責搬遷群眾職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓和就業(yè)指導工作。
交通運輸部門負責指導安置點外道路配套建設，負責做好相關項目質(zhì)量、安全監(jiān)管工作。
水利部門負責搬遷群眾飲水安全及相關水利設施建設，負責相關項目的質(zhì)量、安全監(jiān)管工作。
農(nóng)業(yè)部門負責積極幫助和指導遷出區(qū)及安置區(qū)農(nóng)林牧產(chǎn)業(yè)項目實施，扶持搬遷群眾后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
林業(yè)部門對易地扶貧搬遷建設中確需占用林地的負責優(yōu)先辦理林地手續(xù)，支持遷出區(qū)退耕還林等生態(tài)建設項目，支持遷出區(qū)生態(tài)修復和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
衛(wèi)計部門負責搬遷戶基本公共服務、計生政策的轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，優(yōu)先安排安置點公共衛(wèi)生服務體系建設。
人行巴東支行負責銜接落實國家金融支持易地扶貧搬遷政策，指導農(nóng)發(fā)行巴東支行制訂支持易地扶貧搬遷資金籌措方案、信貸資金管理的相關辦法，并組織落實。
農(nóng)發(fā)行巴東支行負責落實易地扶貧搬遷專項建設基金和政策性貸款相關工作。
縣城投公司負責承接易地扶貧搬遷資金，確保易地扶貧搬遷相關資金物理隔離、封閉運行、專款專用、臺賬管理、精細核算。
同時，根據(jù)年度實施計劃及時撥付到位，負責集中償還銀行貸款。
公安部門負責搬遷群眾戶籍遷移相關工作。
審計部門負責易地扶貧搬遷資金的審計監(jiān)督。
稅務部門負責研究落實縣級權限范圍內(nèi)易地扶貧搬遷工程建設和創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。
旅游部門負責易地扶貧搬遷工程資源開發(fā)和旅游設施建設，扶持旅游資源豐富、適宜發(fā)展旅游業(yè)的安置區(qū)發(fā)展旅游經(jīng)濟。
供電部門負責安置區(qū)供配電設施建設，根據(jù)易地扶貧搬遷推進實施情況及時做好供電服務。
縣移民局、經(jīng)信局、環(huán)保局、文新廣局、民宗局、金融辦、公共資源交易管理委員會辦公室，縣政府法制辦等相關部門根據(jù)各自職責積極配合開展易地扶貧搬遷工作。
各駐村幫扶單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一領導下開展易地扶貧搬遷工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是易地扶貧搬遷組織實施的責任主體，負責易地扶貧搬遷工作的具體實施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自掛帥，分管領導具體抓，并抽調(diào)3人以上組成工作專班。
要組織開展搬遷對象宣傳動員與審查確定、安置區(qū)選址、安置用地落實、實施方案編制等前期工作，組織編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)《“十三五”易地扶貧搬遷規(guī)劃》《易地扶貧搬遷年度實施計劃》及每一個安置點的詳細規(guī)劃、每一個搬遷戶的安置脫貧計劃。
要切實抓好項目實施，強化工程質(zhì)量安全管理和資金監(jiān)管，確保工程安全合規(guī)推進，確保易地扶貧搬遷資金物理隔離、封閉運行、?？顚Ｓ谩⑴_賬管理、精細核算。
要抓好住房分配、遷出區(qū)生態(tài)修復和土地復墾、戶籍遷移、子女入學、社會保障、社會管理等相關工作。
(三)嚴格監(jiān)督考核。
1.主管部門考核。
縣易地扶貧搬遷工作領導小組及其辦公室建立健全監(jiān)督考核機制，采取重點抽查、扶貧開發(fā)建檔立卡信息系統(tǒng)監(jiān)測評估等方式，對搬遷對象確認、年度計劃實施、信貸資金及項目資本金運作、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷號等情況進行檢查，并將檢查和監(jiān)測結果作為精準脫貧責任制考核依據(jù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關單位要建立月統(tǒng)計報告制度。
2.充分運用檢查考核評估結果，將工作推進情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府年度目標績效考核，對落實不力的地方，由縣易地扶貧搬遷工作領導小組提出責任追究建議;對工作進度滯后的地方實行預警通知、約談提醒和誡勉談話;對推進不力、未按期完成工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人進行約談，并啟動問責程序;縣監(jiān)察、審計、財政等部門對專項資金的使用、管理加強監(jiān)督檢查，對易地扶貧搬遷項目進行跟蹤審計。
(四)嚴肅工作紀律。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在講政治的高度，服從服務于易地扶貧搬遷工作，嚴格遵守精準扶貧相關工作紀律。
對不作為、亂作為、慢作為的單位和個人，依法依規(guī)追究單位領導和相關人員的責任。
2.切實維護正常搬遷秩序，嚴防出現(xiàn)搬富擾遷、搬而不遷、搬后回遷現(xiàn)象。
搬遷戶有下列行為之一的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依據(jù)職責，責令限期整改，獲得不當?shù)美膰栏袷栈?構成犯罪的，由司法機關依法追究責任。
(3)按照規(guī)定標準已搬遷安置，搬遷以后擅自返遷的;
(4)其他影響易地扶貧搬遷政策公平享受的行為。
八、附則
本方案自印發(fā)之日起實施，遇上級重大政策調(diào)整及時修訂完善。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5410947.html】
