每個(gè)人都會(huì)面臨挫折和失敗，重要的是如何從中汲取教訓(xùn)，繼續(xù)前行。分析原因是總結(jié)文章中分析某個(gè)問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在同一事物上的感悟和理解。
提質(zhì)增效心得篇一
通過學(xué)習(xí)局、院關(guān)于"轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效"大討論活動(dòng)有關(guān)文件精神，有幾點(diǎn)體會(huì)和建議。
我國(guó)地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，財(cái)政投資的項(xiàng)目越來越少，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，礦業(yè)形勢(shì)正遇寒冬。關(guān)于這一點(diǎn)，相信大家結(jié)合單位的實(shí)際情況，通過這一階段時(shí)間的學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)識(shí)越來越深刻，思想越來越統(tǒng)一，"轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效"是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，轉(zhuǎn)的越晚越被動(dòng)，轉(zhuǎn)的越早越主動(dòng)。我認(rèn)為地勘單位轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效工作要分兩個(gè)方面來進(jìn)行，一方面是"小轉(zhuǎn)"，另一方面是"大轉(zhuǎn)"， "小轉(zhuǎn)"和"大轉(zhuǎn)"兩方面有機(jī)結(jié)合互為補(bǔ)充，而不能顧此失彼。
我所認(rèn)為的"小轉(zhuǎn)"是指在我單位現(xiàn)有的人力物力及資質(zhì)等條件下，改變主攻方向，緊跟形勢(shì)，打造現(xiàn)代特色的地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地進(jìn)行自我完善和發(fā)展提升。小轉(zhuǎn)是我單位穩(wěn)中求進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段，是我們今后做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)和前提。
改變主攻方向：目前甚至以后幾年，地勘行業(yè)和礦業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，這是我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，但是困難和機(jī)遇并存，在大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，如基礎(chǔ)地質(zhì)、地環(huán)地災(zāi)、水工環(huán)地質(zhì)和地質(zhì)科技領(lǐng)域等，前景廣闊，發(fā)展的潛力巨大，而恰恰在這方面又是我們的優(yōu)勢(shì)。在一些國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，如淺層地?zé)崮艿拈_發(fā)和利用方面前景也是非常的看好，我單位目前也從事這方面的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，雖然目前看，其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都不盡如人意，但我相信，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，會(huì)出臺(tái)相關(guān)的扶持政策，這一領(lǐng)域的投資規(guī)模會(huì)越來越大，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，盡快提升及申辦有關(guān)資質(zhì)，加強(qiáng)管理。建議我單位抽出得力人手，成立研究小組專門搜集追蹤研究這方面國(guó)家的有關(guān)政策，加強(qiáng)和政府相關(guān)職能部門以及有關(guān)大企業(yè)大公司的溝通和聯(lián)系，占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn)。所以現(xiàn)在需要我們馬上要統(tǒng)一思想，更新觀念，改變主攻方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在這些領(lǐng)域搶占市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。
自我完善和發(fā)展提升：主要是要加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)和完善體制機(jī)制以及管理制度等方面。
加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)：要努力申辦新資質(zhì)，增加資質(zhì)的類別，特別是和大地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域、地質(zhì)科技領(lǐng)域以及相關(guān)的勘查施工業(yè)工作內(nèi)容相類似的其他行業(yè)的資質(zhì)，如：水利、市政、綠化等方面的資質(zhì)。
我院有些資質(zhì)偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。如：區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、液體礦產(chǎn)勘查、水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查等資質(zhì)，目前仍然是乙級(jí)資質(zhì)，物探是丙級(jí)資質(zhì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，難以承攬大項(xiàng)目，難以做大做強(qiáng)，甚至有些資質(zhì)短缺，如化探資質(zhì)等。
建議馬上行動(dòng)起來，克服困難，加快資質(zhì)建設(shè)的速度，從人才建設(shè)、業(yè)績(jī)材料和設(shè)備儀器準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作做起，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，各相關(guān)部門及實(shí)體應(yīng)積極配合，互相協(xié)作，盡快把資質(zhì)工作搞上去，實(shí)現(xiàn)資質(zhì)高而全，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，在重視資質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，也不能放松其他方面的管理，如安全、質(zhì)量等管理工作，否則，任何一方面出現(xiàn)短板，都會(huì)影響我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙我單位的快速發(fā)展。
所謂的大轉(zhuǎn)是指向地質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈以外的、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的前景廣闊的其他行業(yè)轉(zhuǎn)型，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我認(rèn)為，光一味地求穩(wěn)，僅停留在現(xiàn)有的傳統(tǒng)地質(zhì)行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)上，難以正真做大做強(qiáng)。這就需要我們從現(xiàn)在開始，就把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)兩條腿走路，立于不敗之地。
"靠山吃山，靠海吃海"，我們背靠著五岳之首、世界著名的泰山，幾千年來積淀凝聚了濃厚的泰山文化，泰山位于經(jīng)典旅游線路"一山一水一圣人"的中心，來泰山旅游的游客量非常之巨大。我們能否圍繞泰山，結(jié)合蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)，充分挖掘泰山的潛力，做篇大文章。要充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真進(jìn)行可行性研究，決不能盲目上馬。
結(jié)合泰山文化，挖掘旅游資源，能否開發(fā)象人文旅游景點(diǎn)、綠色生態(tài)旅游等這樣的項(xiàng)目，把泰山文化和一些泰山旅游資源都融合進(jìn)去，然后進(jìn)行包裝，樹立自己的品牌，廣泛進(jìn)行宣傳。為泰安的旅游事業(yè)添磚加瓦，同時(shí)為五院真正實(shí)現(xiàn)"轉(zhuǎn)型升級(jí)、體質(zhì)增效"開創(chuàng)新局面。
提質(zhì)增效心得篇二
提質(zhì)增效活動(dòng)是省、市局針對(duì)當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動(dòng)，許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng)，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng)，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問題，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動(dòng)。
作為一名檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能，提高專業(yè)技術(shù)水平，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，愛崗、樂崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
第一階段，聽取了市局黨組關(guān)于深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話，我對(duì)提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識(shí)：提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升工作能力，著力提高工作質(zhì)量，著力增強(qiáng)工作效能，蘊(yùn)涵著以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)教育，提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求，是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針，也是推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究、深入思考，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn)，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作效能明顯增強(qiáng)。
過去的半年，在市局領(lǐng)導(dǎo)和中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心長(zhǎng)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，著眼于業(yè)務(wù)增收、辦事增效和科室發(fā)展，克服不利因素的影響，確保了科室業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
第二階段，認(rèn)真剖析存在的問題，分析自查。圍繞剖析查擺出的問題，個(gè)人撰寫整改提高建議，堅(jiān)持推進(jìn)整改提高。這主要得益于：
增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高思想認(rèn)識(shí)上務(wù)求取得實(shí)效。搞好學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，要把學(xué)習(xí)貫徹省、市局的工作精神，重大理論觀點(diǎn)，戰(zhàn)略思想，工作部署落到實(shí)處，要把中心年初下達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置，特別是對(duì)科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會(huì)其理論思想內(nèi)涵，去學(xué)習(xí)、去思考。
通過近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐來看，克服了一些不符合提質(zhì)增效活動(dòng)的陳舊觀念和思維模式，進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識(shí)，使思想認(rèn)識(shí)更切合實(shí)際，更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。
體制機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。近些年來，長(zhǎng)度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展，離不開體制機(jī)制的創(chuàng)新，科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長(zhǎng)度室的職責(zé)定位，確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路，用民主凝聚人心、用公開團(tuán)結(jié)干事，形成了抓好工作的強(qiáng)大合力。
（1）提升執(zhí)行能力。樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng)。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，定目標(biāo)任務(wù)，定時(shí)限要求，定人員職責(zé)，使每個(gè)人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí)。要細(xì)化執(zhí)行措施，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位。
（2）提升協(xié)調(diào)能力。做好對(duì)上協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工作部署，準(zhǔn)確把握政策，積極爭(zhēng)取支持，創(chuàng)造性地開展工作；做好對(duì)下協(xié)調(diào)，深入企業(yè)調(diào)查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針；做好橫向協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調(diào)一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通銜接，形成工作合力。
（3）提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴(kuò)展發(fā)展空間，創(chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)融入，積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)谕菩惺聵I(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專門強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹立了典范。
四、樹立提質(zhì)增效意識(shí)，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效
（1）提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會(huì)貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語(yǔ)言的錘煉，用簡(jiǎn)明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行，層層審核把關(guān)，精修細(xì)改，確保文字質(zhì)量。
（2）提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調(diào)推動(dòng)；工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求，依法依規(guī)，力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)日常工作規(guī)范化運(yùn)行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。
（3）提高檢驗(yàn)、檢測(cè)工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測(cè)全過程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求，圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專項(xiàng)督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)告可靠。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
（4）提高工作效率。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提速，深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過限時(shí)辦結(jié)制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時(shí)間。對(duì)業(yè)務(wù)過程控制，加快工作節(jié)奏和效率。
通過學(xué)習(xí)，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念，克服體制機(jī)制不適應(yīng)，效率低下；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后；領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng)，作風(fēng)飄??；工作能力不適應(yīng)，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達(dá)到市局、中心的總體要求。
以上是我的一些粗淺的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效所需要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于這些，我在學(xué)習(xí)上還有待于深入，認(rèn)識(shí)上還有待于提高，實(shí)踐上還有待于檢驗(yàn)。但不論怎樣，我都將以此為契機(jī)，在后階段的學(xué)習(xí)過程中，我將進(jìn)一步加大力度，拓寬學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度，提高辦事能力和工作質(zhì)量，讓提質(zhì)增效進(jìn)一步入腦入心，為今后的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐作指導(dǎo)。
20xx年7月20日
提質(zhì)增效心得篇三
全市廣大企業(yè)：
20年前，xx面對(duì)26種產(chǎn)品虧損的不利局面，將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)造并推行了“模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)快速步入健康發(fā)展軌道。xx經(jīng)驗(yàn)，其核心是“市場(chǎng)、倒推、否決、全員”八個(gè)字，這是企業(yè)走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，積極實(shí)施內(nèi)部管理創(chuàng)新的成功實(shí)踐。今天，我們重溫“xx經(jīng)驗(yàn)”，再學(xué)“xx精神”，就是要深入挖掘xx經(jīng)驗(yàn)的時(shí)代內(nèi)涵，探索企業(yè)發(fā)展的全新路徑，激勵(lì)全市廣大企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，打好企業(yè)提質(zhì)增效主動(dòng)仗。在此，代表全市各產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，向廣大企業(yè)提出如下倡議：
一、敢為人先、勇于創(chuàng)新。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的要求，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，積極推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大勢(shì)，推進(jìn)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板和轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，解放思想、敢于變革，堅(jiān)決打破和拋棄舊思維、老辦法，努力開創(chuàng)新局面，勇立改革創(chuàng)新大潮頭。
二、瞄準(zhǔn)高端、加速轉(zhuǎn)型。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以降低成本、增加效益為核心，加速企業(yè)向集約集聚轉(zhuǎn)變，向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷積聚新動(dòng)能，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，形成新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，進(jìn)一步增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，以工匠精神塑造xx企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
三、精細(xì)管理、挖潛增效。真正把精力放到內(nèi)部挖潛、降本增效上去，直面市場(chǎng)優(yōu)化供給、對(duì)標(biāo)一流效益否決，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)管理手段，推進(jìn)生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈管理創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程成本管控，進(jìn)一步提高管理精細(xì)化水平，努力實(shí)現(xiàn)向管理要質(zhì)量、要效益。
面對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，全市廣大企業(yè)要進(jìn)一步弘揚(yáng)xx經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以降本增效為核心，全面強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，全面調(diào)動(dòng)廣大職工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，努力實(shí)現(xiàn)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變，為xx綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
xx市裝備工業(yè)協(xié)會(huì)
20xx年6月14日
提質(zhì)增效心得篇四
“堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局20xx年工作主線，為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程，在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上劉振芳局長(zhǎng)、崔佩哲書記作了主旨講話，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在大局下思考、在大局下行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí)，為建設(shè)中國(guó)鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
路局動(dòng)員會(huì)的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講，做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動(dòng)融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作，有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。
劉局長(zhǎng)在全局動(dòng)員會(huì)上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素，即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí)，再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃，如不落實(shí)，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績(jī)是實(shí)實(shí)在在干出來的，不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面，就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核，確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。
從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看，必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序，在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。20xx年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運(yùn)用法律武器，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬(wàn)元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬(wàn)元的被告民事訴訟賠償，實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。
我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營(yíng)造”，即：提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營(yíng)造內(nèi)部家的氛圍，通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn)，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績(jī)最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中，要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
謀定而動(dòng)，實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo)，我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng)，才能一步一個(gè)腳印，集小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國(guó)鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
提質(zhì)增效心得篇五
《在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”》的通知下發(fā)后，黨辦迅速行動(dòng)，立即組織科室人員圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”開展研討，重點(diǎn)討論了科室在明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程等方面存在的不足以及今后的改進(jìn)措施。作為黨辦的一名工作人員，通過積極參與科室主題研討和深入學(xué)習(xí)陸東?？偨?jīng)理20xx年12月17日到我段調(diào)研檢查時(shí)的重要講話精神，我認(rèn)為要想做一名合格的辦公系統(tǒng)人員必須要加強(qiáng)以下幾方面的工作。
1.繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)，艱苦奮斗的作風(fēng)。在加強(qiáng)全段黨的建設(shè)工作和開展各項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)中，黨辦人員要繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)、緊張、有序的工作節(jié)奏，工作中要善于團(tuán)結(jié)，互相補(bǔ)臺(tái)，心中有責(zé)。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、起草文稿、安排會(huì)議活動(dòng)、聯(lián)系一線等具體工作中，要堅(jiān)持“嚴(yán)、緊、快、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，高質(zhì)量做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，把小的事情辦好，大的事情辦圓滿，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，為建設(shè)工務(wù)系統(tǒng)首善之段積極貢獻(xiàn)力量。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。當(dāng)前鐵路改革面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這就要求黨辦人員必須不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)思想政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)。開展工作既要統(tǒng)籌兼顧，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。結(jié)合當(dāng)前正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、帶頭學(xué)習(xí)總公司黨組、路局黨委和段黨委的各項(xiàng)決策部署，不斷提高政治理論素養(yǎng)，做到胸懷全局、不迷失方向、不偏離主線，自覺為全段干部職工做好表率，樹好榜樣，做一名合格的黨務(wù)工作者。
3.加強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，自覺做遵章守紀(jì)的模范人。黨辦作為段黨委身邊特殊的部門，一言一行代表著段黨委的形象和要求，因此日常工作中，作為一名黨辦工作人員必須養(yǎng)成按規(guī)矩辦事的良好習(xí)慣，堅(jiān)持原則，做到不以勢(shì)壓人，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩，力戒一切“四風(fēng)”問題，時(shí)刻以“四講四有”黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、保密紀(jì)律，不能跑風(fēng)漏氣，工作中做事情有界線、有規(guī)矩，堅(jiān)決做到在行動(dòng)上、思想上始終同黨中央保持高度一致。
4.勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，提高辦文、辦會(huì)、辦事水平。黨辦人員的工作作風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)是全段科室和車間的風(fēng)向標(biāo)，黨辦人員的言行舉止對(duì)全段干部職工的影響很大，因此，我們?cè)诠ぷ髦屑纫裾率丶o(jì)，又要敢于突破，善于運(yùn)用發(fā)展新理念開展工作，不能一味墨守成規(guī)、故步自封。在辦文上要努力做到精益求精、依法合規(guī)，突出高效;在辦會(huì)上要思慮周全，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，善于從細(xì)小處發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足，做到思路清晰、服務(wù)周到，突出質(zhì)量。
5.牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。開展工作時(shí)，要做到統(tǒng)籌考慮，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，正確認(rèn)識(shí)理解好“領(lǐng)導(dǎo)”和一線的辯證關(guān)系，遇事多溝通、多商量，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧，進(jìn)一步營(yíng)造合作共事的良好氛圍，對(duì)待一線職工反應(yīng)的問題，堅(jiān)持首辦負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好跟蹤，做好協(xié)調(diào)，確保把職工群眾的事情放在心中的位置，以群眾是否滿意作為衡量工作質(zhì)量的重要依據(jù)，向全段干部職工樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
以上是學(xué)習(xí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”后的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，隨著全局辦公系統(tǒng)文化的不斷深入推進(jìn)，辦公人員只有深刻領(lǐng)會(huì)認(rèn)識(shí)“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的重要性，不斷提升工作站位，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，才能在建設(shè)首善之段工作中更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)的職能作用。
提質(zhì)增效心得篇六
“優(yōu)化管理、提質(zhì)增效”：在建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、經(jīng)營(yíng)微利化的大環(huán)境下，如何積極做好提質(zhì)增效已經(jīng)成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，而施工項(xiàng)目管理是推進(jìn)提質(zhì)增效的重中之重。下面從施工項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理、提質(zhì)增效進(jìn)行淺談。
一、提質(zhì)增效開篇布局
提質(zhì)增效落實(shí)項(xiàng)目“開篇布局”工作尤為關(guān)鍵：施工組織、組織機(jī)構(gòu)、管理模式、技術(shù)方案、要素配置、隊(duì)伍管理、成本測(cè)算與控制、變更索賠、安全質(zhì)量、管理目標(biāo)等進(jìn)行策劃。以各項(xiàng)工作目標(biāo)為導(dǎo)向合理配置資源，層層分解落實(shí)，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)把控項(xiàng)目整體進(jìn)程。
若項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)優(yōu)就得根據(jù)創(chuàng)優(yōu)級(jí)別做好前期策劃，項(xiàng)目進(jìn)展中有的放矢的布局安全質(zhì)量目標(biāo)控制，既減少投入成本，還可能創(chuàng)造額外簽證或變更收益，也為安全質(zhì)量評(píng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)，減少后期不必要的人力、物力、財(cái)力投入。
二、提質(zhì)增效綠色施工
打造節(jié)約型綠色建筑項(xiàng)目，要從施工方案、施工材料、施工進(jìn)程等角度出發(fā)，將綠色環(huán)保理念貫穿項(xiàng)目進(jìn)展始終，將資源節(jié)約意識(shí)在全體項(xiàng)目人員中入腦入心入耳，推動(dòng)項(xiàng)目和諧健康發(fā)展。前段時(shí)間參觀萬(wàn)科、碧桂園項(xiàng)目時(shí)：施工便道模塊化、圍擋臺(tái)座模塊化、便道灑水降塵自動(dòng)化等都給我留下了深刻印象，在其他項(xiàng)目中我們也可以借鑒。既節(jié)約了成本，也提高了文明施工材料利用率，更向外展示了項(xiàng)目綠色施工理念的軟實(shí)力!
三、提質(zhì)增效信息化
隨著社會(huì)發(fā)展，建筑行業(yè)對(duì)信息化依賴也越來越多，項(xiàng)目管理信息化要切合實(shí)際，提高效率為主，落實(shí)到實(shí)處，過程中從本質(zhì)上出發(fā)，以干促學(xué)，逐步探索，在工作進(jìn)展中探索適合自己發(fā)展的信息化管理：加快推進(jìn)blm技術(shù)在施工中的應(yīng)用，尤其是新上場(chǎng)的項(xiàng)目為平臺(tái)，加快推進(jìn)bim技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐;其它軟件如品茗、廣聯(lián)達(dá)、西西網(wǎng)絡(luò)圖、project等根據(jù)項(xiàng)目各部門自身特點(diǎn)和行業(yè)需要選用適合的辦公軟件。
項(xiàng)目管理通過全面推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)信息化與項(xiàng)目人力、物力、財(cái)力等有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步提高管理效率和管理水平。
四、提質(zhì)增效安全管理
項(xiàng)目管理提質(zhì)增效要想穩(wěn)扎、穩(wěn)打，必須做好安全保證?！八紕t有備，備則無(wú)患”，安全是項(xiàng)目管理一切工作的基礎(chǔ)。杜絕重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理。
項(xiàng)目各級(jí)管理人員要走到一線，開展對(duì)班組的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。項(xiàng)目管理人員及其它人員要責(zé)任制到崗到位，保證安全生產(chǎn)做精做細(xì)，不留死角，激發(fā)施工末端安全意識(shí)薄弱農(nóng)民工執(zhí)行順暢。項(xiàng)目安全部門要大力宣貫“違章就是事故”理念，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)肅執(zhí)行日檢、月查制度，打造“人人自覺、自愿、自發(fā)”的安全工作良好氛圍，踴躍爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地獎(jiǎng)項(xiàng)。
五、提質(zhì)增效質(zhì)量管理
品質(zhì)鐵建，提升工程質(zhì)量，項(xiàng)目管理要積極落實(shí)安全質(zhì)量終身責(zé)任制的基本準(zhǔn)則，以責(zé)任落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化施工，促產(chǎn)促效，創(chuàng)精品工程，樹品牌效應(yīng)，打造社會(huì)效益，在市場(chǎng)開發(fā)時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
質(zhì)量控制采用標(biāo)準(zhǔn)化施工、樣板現(xiàn)行等措施保證創(chuàng)精品工程，同時(shí)做好建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位引導(dǎo)工作與我方標(biāo)準(zhǔn)化施工相結(jié)合，盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，增加簽證和設(shè)計(jì)變更，減少創(chuàng)精品工程成本，同時(shí)也創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。踴躍爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。
六、提質(zhì)增效施工工藝深化優(yōu)選
因房建項(xiàng)目施工工藝較多，故優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝潛在的項(xiàng)目也多，如何利用好施工工藝優(yōu)化進(jìn)行提質(zhì)增效，是項(xiàng)目前期策劃和實(shí)施過程中一項(xiàng)極為關(guān)鍵的工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)和國(guó)家、地方規(guī)范、政策、法規(guī)對(duì)工藝流程優(yōu)化下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí)做好技術(shù)變更管理工作，與相關(guān)配合單位建立良好的互信關(guān)系，項(xiàng)目進(jìn)展中有的放矢的引導(dǎo)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位，進(jìn)行互利的設(shè)計(jì)變更和簽證，逐步提升項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量和效益意識(shí)，形成良好工作習(xí)慣，建立良性循環(huán)及人才培養(yǎng)機(jī)制，從而提高整體管理水平。
七、提質(zhì)增效建筑工人職業(yè)化
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分利用建筑工人職業(yè)化，項(xiàng)目策劃時(shí)針對(duì)自身特點(diǎn)，選用一批品德好、技術(shù)好、有干勁的勞務(wù)人員長(zhǎng)期使用，進(jìn)行施工測(cè)量、安全、資料等工作，不僅解決了部分專業(yè)人員匱乏問題，也大大降低了項(xiàng)目管理人員成本支出，保證了項(xiàng)目提質(zhì)增效的有效落實(shí)。
八、提質(zhì)增效質(zhì)量通病、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)
項(xiàng)目策劃和實(shí)施過程中針對(duì)房建項(xiàng)目特點(diǎn)：工藝多、專業(yè)多、施工技術(shù)復(fù)雜、交叉作業(yè)多、隱蔽工序多等，編制質(zhì)量通病、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)等專項(xiàng)方案，讓項(xiàng)目人人心里有紅線。尤其是關(guān)于保溫、防水、采暖等要以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
質(zhì)量通病、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)施工前制定措施、做好樣板和交底、落實(shí)責(zé)任等，防治互相破壞和污染，減少翻修和返工損失，保證成品安全和使用功能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，通病、細(xì)節(jié)、保護(hù)體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)實(shí)力，打造精品工程，品牌效應(yīng)的能力，為項(xiàng)目提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
九、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理、提質(zhì)增效是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性、針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)糾偏性的管理，項(xiàng)目應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，在項(xiàng)目管理實(shí)踐中有的放矢的不斷探索提質(zhì)增效管理水平，讓品質(zhì)鐵建落根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，最終為項(xiàng)目、企業(yè)提質(zhì)增效添磚加瓦。
提質(zhì)增效個(gè)人心得7
今年以來，武威市國(guó)稅局以甘肅國(guó)稅精神為指引，緊緊圍繞組織收入中心工作，科學(xué)合理分解年度工作任務(wù)，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的督查督辦，扎實(shí)有效地組織開展了“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，取得階段性成效。截至3月31日，全市國(guó)稅系統(tǒng)累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入16354萬(wàn)元，占年計(jì)劃的24.32%，同比增長(zhǎng)32.17%，增稅3981萬(wàn)元，收入進(jìn)度在全省17個(gè)征收單位中位列第9位，增幅位列全省第7位。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
武威市國(guó)稅局于4月13日召開了黨組會(huì)議，對(duì)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)進(jìn)行專題研究，并就全市國(guó)稅系統(tǒng)深入開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署。同時(shí)，成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室(中心、稽查局)負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全市國(guó)稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決重要問題，并督促檢查活動(dòng)開展情況。在市局監(jiān)察室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼任辦公室主任，抽調(diào)四名同志為辦公室工作人員，負(fù)責(zé)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案的制定和實(shí)施，對(duì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，并確定其中1名同志為活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員。四個(gè)縣區(qū)局也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動(dòng)辦公室。在全市國(guó)稅系統(tǒng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分頭抓，全體干部共同參與的活動(dòng)工作格局，為確保活動(dòng)取得實(shí)效提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是制定實(shí)施方案。
武威市國(guó)稅局活動(dòng)辦緊密結(jié)合工作實(shí)際，研究制定《全市國(guó)稅系統(tǒng)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和工作重點(diǎn)，并從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化督查、以查促改，完善機(jī)制、嚴(yán)格考核等五個(gè)方面對(duì)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的開展提出具體的要求，確?；顒?dòng)的開展有計(jì)劃、有安排、有督促、有落實(shí)。
三是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員。
在國(guó)稅內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)專欄，將市委相關(guān)文件和市局《活動(dòng)實(shí)施方案》等內(nèi)容及時(shí)公開，深入宣傳開展活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。4月18日，市局組織召開了“提質(zhì)增效年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，要求全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì)，深入推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量，加大工作執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，在全系統(tǒng)營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。
四是加大督查力度。
修訂完善《武威市國(guó)稅局工作督查督辦制度》，加大對(duì)重點(diǎn)工作的督查督辦力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保按時(shí)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得實(shí)效。同時(shí)，由市局“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行督查督辦，每月至少督查1次，并及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，促進(jìn)任務(wù)落實(shí);市局作風(fēng)紀(jì)律督查小組定期對(duì)干部請(qǐng)銷假制度的落實(shí)情況和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行督查或明查暗訪，對(duì)市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)的督察1月不少于1次，對(duì)全系統(tǒng)的督察全年不少于2次。近日，市局對(duì)機(jī)關(guān)職工做早操和工作紀(jì)律進(jìn)行了兩次督查，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，以查促改。
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
市局將各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解為86項(xiàng)重點(diǎn)工作，確定了每項(xiàng)工作的責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，由市局機(jī)關(guān)各科室對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)制定工作責(zé)任計(jì)劃表、進(jìn)度表以及具體的工作措施，匯總形成了《武威市國(guó)家稅務(wù)局工作項(xiàng)目分解書》，各科室各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目分解書》確定的完成時(shí)限，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好工作落實(shí)。
提質(zhì)增效心得篇七
百年大計(jì)，教育為本。對(duì)于擁有教師和家長(zhǎng)雙重身份的我而言，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了雙減政策，收獲頗豐。
雙減指的是減少學(xué)校作業(yè)負(fù)擔(dān)和減少校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，其配合政策是五項(xiàng)管理，包括作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理和體質(zhì)管理。有了雙減政策和五項(xiàng)管理政策的落實(shí)，讓我們對(duì)教育中的一些問題有了更加深刻的思考。
對(duì)教育公益屬性的堅(jiān)守。的老師在學(xué)校，的學(xué)生也在學(xué)校。學(xué)校是學(xué)科教育的主陣地，學(xué)校的老師是最了解班級(jí)學(xué)生情況的老師。教育是一項(xiàng)良心事業(yè)，利國(guó)利民，功澤后代。我們必須堅(jiān)持對(duì)教育公益屬性的堅(jiān)守。
對(duì)教育規(guī)律的再認(rèn)識(shí)。一個(gè)孩子的成長(zhǎng)應(yīng)該著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面，不能急功近利，不能拔苗助長(zhǎng)。適合孩子身心發(fā)展的教育內(nèi)容才是最科學(xué)、最有益的教育內(nèi)容。
對(duì)家庭教育重要性的關(guān)注。父母是孩子的第一任老師，家庭教育是學(xué)校教育的有益配合。有些內(nèi)容是學(xué)校教育無(wú)法完成的，而良好的家庭氛圍會(huì)對(duì)孩子的成長(zhǎng)起到潛移默化、耳濡目染的作用，比如對(duì)孩子生活習(xí)慣的培養(yǎng)，對(duì)孩子人格教育的養(yǎng)成，對(duì)孩子持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力輸出等等。
雙減政策是緩解社會(huì)焦慮情緒的必由之路，也是有利于學(xué)生身心健康的必要措施。雙減進(jìn)行時(shí)，我們?cè)谛袆?dòng)。
提質(zhì)增效心得篇八
提質(zhì)增效，作為一種經(jīng)營(yíng)管理理念，近年來在企業(yè)界受到了越來越多的關(guān)注。培訓(xùn)作為其中的核心組成部分，始終是提升企業(yè)生產(chǎn)效率、提高員工素質(zhì)的重要手段。經(jīng)過一段時(shí)間的參與，我深刻地體會(huì)到，提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅是企業(yè)搶占市場(chǎng)的有效法寶，也是我個(gè)人所必需的生命線。
第一段：了解培訓(xùn)的目標(biāo)及要求
在提質(zhì)增效的培訓(xùn)過程中，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、溝通交流和觀察學(xué)習(xí)到了很多。我們的培訓(xùn)主旨是提高企業(yè)員工的實(shí)際操作能力，讓每個(gè)員工心中都明確自己在工作崗位上的職責(zé)和使命感，并把握更多有效的工作技能和方法，解決各種突發(fā)問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。培訓(xùn)要求我們反思自我、以身作則，加強(qiáng)溝通協(xié)作，提高自身工作能力。
第二段：實(shí)操演練，培訓(xùn)見真功
在實(shí)踐中，任何理論知識(shí)都需付之實(shí)踐，此次培訓(xùn)也是如此。通過給予我們實(shí)際的操作流程，不僅更深刻地體會(huì)了生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)，也更直接地感受到實(shí)際在操作中的問題以及各環(huán)節(jié)的重要性。我理解到，在學(xué)習(xí)這些技能之前，先了解好自己的工作崗位和職責(zé)，并時(shí)刻保持對(duì)工作的熱愛和動(dòng)力，才能更好地完成任務(wù)。
第三段：互動(dòng)分享，培訓(xùn)互相啟發(fā)
在培訓(xùn)的過程中，我們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)。同事之間分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更多地追求高效和順利。這種互動(dòng)式學(xué)習(xí)的方式，可以激發(fā)我們自己認(rèn)真思考的能力，同時(shí)能夠啟發(fā)他人，提高整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
第四段：持續(xù)優(yōu)化，培訓(xùn)永無(wú)止境
我們學(xué)習(xí)中知道，培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)更新與優(yōu)化的過程，未來將繼續(xù)有新的技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)，我們也完全不必?fù)?dān)心跟不上時(shí)代的步伐。培訓(xùn)只是幫我們開發(fā)了學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力的基礎(chǔ)，而真正提高自己的生產(chǎn)效率和水平，更多依賴于終身學(xué)習(xí)的理念，追求不斷自我完善和提升。
第五段：結(jié)語(yǔ)培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率利益最為直接的手段之一。在不斷更新的知識(shí)體系、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境之中，我們需要不斷提高自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，時(shí)刻吸收新知，不斷完善自我，才能贏得更多的生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。提升自己的同時(shí)，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展助力，雙贏的局面必將最終呈現(xiàn)出來。
提質(zhì)增效心得篇九
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，供電質(zhì)量和效率對(duì)于各行各業(yè)的運(yùn)行越發(fā)重要。作為供電部門的從業(yè)人員，我們深深感受到了供電提質(zhì)增效的重要性。在長(zhǎng)期的工作和學(xué)習(xí)過程中，我們積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其分享給大家。
第二段：提升員工技能
要提升供電質(zhì)量和效率，員工的技能和素質(zhì)是至關(guān)重要的。首先，我們要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的供電技術(shù)知識(shí)，了解最新的設(shè)備和工藝。同時(shí)，通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高整體的效率和運(yùn)行水平。只有員工的技能和素質(zhì)不斷提高，才能為供電提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：優(yōu)化設(shè)備管理
供電系統(tǒng)的設(shè)備是保障供電質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ)。在設(shè)備管理方面，我們要注重優(yōu)化設(shè)備配置和更新設(shè)備技術(shù)。首先，要合理配置設(shè)備，根據(jù)供電負(fù)荷和需求，選用先進(jìn)的和適用的設(shè)備，在有效控制成本的前提下，提高供電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。其次，要及時(shí)更新設(shè)備的技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備的效能和可控性。通過優(yōu)化設(shè)備管理，可以有效提升供電質(zhì)量和效率。
第四段：完善服務(wù)體系
供電部門作為公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)。為了提高供電質(zhì)量和效率，在服務(wù)體系方面，我們要不斷完善和優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn)。首先，要提高服務(wù)速度，縮短故障處理和搶修時(shí)間，確保客戶能夠及時(shí)恢復(fù)供電。其次，要提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度和方式，及時(shí)回應(yīng)客戶的需求和投訴，確保客戶滿意度的提升。通過完善服務(wù)體系，可以提高供電質(zhì)量和效率，增強(qiáng)用戶對(duì)供電的信賴。
第五段：創(chuàng)新管理模式
供電部門在提升質(zhì)量和效率方面，還需創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí)。首先，要推行數(shù)字化管理，引入信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)供電系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的精確監(jiān)控和調(diào)控，提高管理決策的準(zhǔn)確性和效率。其次，要積極探索智能化管理，應(yīng)用人工智能等先進(jìn)技術(shù)將供電系統(tǒng)的運(yùn)行可預(yù)測(cè)性和自動(dòng)化程度提升到一個(gè)新的水平。通過創(chuàng)新管理模式，可以進(jìn)一步提升供電質(zhì)量和效率，滿足不斷提升的供電需求。
總結(jié)
供電提質(zhì)增效是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要全體從業(yè)人員的共同努力。通過提升員工技能、優(yōu)化設(shè)備管理、完善服務(wù)體系和創(chuàng)新管理模式，我們可以有效地提高供電質(zhì)量和效率，不斷滿足各行各業(yè)的電力供應(yīng)需求，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我們應(yīng)堅(jiān)持不懈地改進(jìn)和創(chuàng)新，使供電事業(yè)不斷發(fā)展，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
提質(zhì)增效心得篇十
通過工程勘察處傳達(dá)到項(xiàng)目部的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)材料匯編，通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論活動(dòng)會(huì)議的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)材料的進(jìn)行了認(rèn)真的分析，將學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
今年是全局“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”突破之年，根據(jù)院黨委研究決定，在全院開展“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)，圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。
工程勘察處于03月18日開展了討論活動(dòng)，科室人員就會(huì)議討論內(nèi)容對(duì)我們野外項(xiàng)目部進(jìn)行了傳達(dá)。
當(dāng)前，全局轉(zhuǎn)型升級(jí)、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時(shí)期。地勘經(jīng)濟(jì)正處在下行期，新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征：一是地勘市場(chǎng)下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價(jià)格下跌、市場(chǎng)環(huán)境低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項(xiàng)目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)等潛在風(fēng)險(xiǎn)將呈顯性化;三是基本建設(shè)投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹，已給地勘隊(duì)伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩?fù)瑯映蔀槌B(tài)，發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的主題。同時(shí)，在新常態(tài)下，地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎(chǔ)性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運(yùn)作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在邁向服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的新階段，增長(zhǎng)動(dòng)力正從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上來。
轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要更加求實(shí)，同時(shí)要解放思想改革創(chuàng)新，更要突破傳統(tǒng)思維，克服原來的自我滿足感、小富即安;增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)自我挑戰(zhàn)意識(shí)。只有勇于挑戰(zhàn)自我，才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基礎(chǔ)地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。相關(guān)專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種形式。作為技術(shù)人員應(yīng)做到一專多能，不僅本身專業(yè)業(yè)務(wù)精通過硬，而且相關(guān)專業(yè)也要突破：由懂到不懂，由會(huì)到不會(huì)，直至得心應(yīng)手。我們單位是生產(chǎn)單位，技術(shù)人員平時(shí)對(duì)成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)多應(yīng)用多。
總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系，必定會(huì)在單位轉(zhuǎn)型升級(jí)階段盡自己的一份力，凝心聚力，同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。
提質(zhì)增效心得篇十一
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)匯報(bào)本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點(diǎn)體會(huì)。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，就是堅(jiān)持抓基儲(chǔ)、強(qiáng)基本、重基層，堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“提質(zhì)增效”，就是堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運(yùn)輸生產(chǎn)型企業(yè)向運(yùn)輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國(guó)各地的鐵路樞紐，我們肩負(fù)著服務(wù)全國(guó)的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對(duì)路局、段新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn)；同時(shí)，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。
二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物。根據(jù)自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。
提質(zhì)增效心得篇十二
作為一名高中生，將面臨著越來越多的壓力和競(jìng)爭(zhēng)，如何提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，使學(xué)習(xí)更加輕松愉快呢？在學(xué)習(xí)的過程中，我總結(jié)出了以下的一些心得體會(huì)。
首先，提高學(xué)習(xí)效率需要有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)方法。不同的科目需要采取不同的學(xué)習(xí)方法。例如，語(yǔ)文需要閱讀理解能力和寫作能力，而數(shù)學(xué)需要邏輯思維能力和分析問題的能力。學(xué)會(huì)使用不同的學(xué)習(xí)技巧和方法，才能更有效地完成任務(wù)。
其次，合理規(guī)劃時(shí)間非常重要。學(xué)習(xí)時(shí)間的分配不僅要考慮到每天的正常生活安排，還需要適當(dāng)?shù)亓舫鰰r(shí)間進(jìn)行鍛煉、娛樂、休息等，讓自己的身心得到充分的放松和恢復(fù)。同時(shí)，千萬(wàn)不要貪圖所謂“短時(shí)間高強(qiáng)度”的學(xué)習(xí)，這樣對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量和身體健康都是有害的。
除了良好的學(xué)習(xí)方法和時(shí)間規(guī)劃，自信心也非常重要。要相信自己能夠掌握知識(shí)，克服困難，在解決問題時(shí)有信心。同時(shí)，要學(xué)會(huì)正確看待成績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)。好成績(jī)并不是唯一的標(biāo)志，更重要的是自我提高和全面發(fā)展。不同的個(gè)體有著自己獨(dú)特的特長(zhǎng)和潛力，不必過多地與他人比較，應(yīng)該注重潛力和成長(zhǎng)。
此外，積極的學(xué)習(xí)態(tài)度也非常重要。在學(xué)習(xí)的過程中，遇到的問題和困難可以激發(fā)出我們更多的學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情，所以學(xué)會(huì)去正面地面對(duì)學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和可能的失敗。結(jié)交學(xué)習(xí)伙伴、尋求老師或家長(zhǎng)的幫助、多參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，這些都可以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和互助精神。
最后，我們要注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。課上，注意講解的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)的解決自己的疑問。課下，要時(shí)常進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固，讓知識(shí)得以真正掌握。同時(shí)，學(xué)習(xí)也不可以離開實(shí)際解決問題的能力，針對(duì)實(shí)際問題思考解決方案，才能做到真正學(xué)以致用。
綜上所述，我們提高學(xué)習(xí)效率減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的方法很多，其中最核心的是要有一個(gè)健康的心態(tài)。通過實(shí)際的學(xué)習(xí)，相信我們都能夠養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，走上逐漸成熟的學(xué)習(xí)之路。
提質(zhì)增效心得篇十三
全市各級(jí)xx單位：
xx行動(dòng)開展以來，各級(jí)xx單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省委xx行動(dòng)部署，深化拓展“六大任務(wù)”，全面打造“三大工程”，推動(dòng)xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展。特別是通過核桃高接換優(yōu)、幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售等實(shí)實(shí)在在的舉措，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收，得到了全市廣大群眾的高度評(píng)價(jià)。在此，向你們致以真誠(chéng)的感謝和由衷的敬意!
我市生態(tài)環(huán)境良好，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)條件得天獨(dú)厚，通過多年的.持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)面積已經(jīng)超過1000萬(wàn)畝并趨于穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)化、合作化、市場(chǎng)化程度不斷提高，但由于產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、銷售渠道不寬，經(jīng)濟(jì)效益沒有充分發(fā)揮出來。為此，市委、市政府決定20xx年在全市開展“農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”活動(dòng)。
我市的貧困是整體性貧困，增加群眾收入是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是xx廣大群眾最主要、最可靠和最有潛力的收入來源，開展提質(zhì)增效年活動(dòng)，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變，由低效產(chǎn)業(yè)培育向高效市場(chǎng)對(duì)接轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快農(nóng)村小康社會(huì)進(jìn)程。
我市也是xx行動(dòng)的最大受益者。我們應(yīng)始終牢固樹立感恩和機(jī)遇、責(zé)任三種意識(shí)，按照“說得好不如干得實(shí)”的要求，堅(jiān)持聯(lián)村聯(lián)到大山深處，幫扶幫到最困難群眾。開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動(dòng)，也為全市xx行動(dòng)打造了載體，為干部密切聯(lián)系群眾搭建了平臺(tái)。通過落實(shí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作措施，每個(gè)xx干部進(jìn)村入戶都可以做到“有活干、有話說、有飯吃”，都可以卓有成效地開展精準(zhǔn)扶貧，更好地落實(shí)“六大任務(wù)”。
為確保全市xx村農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動(dòng)的深入有效開展，我們倡議，全市各級(jí)xx單位與xx村加強(qiáng)溝通銜接，按照時(shí)令節(jié)氣和實(shí)際需要幫助落實(shí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的各項(xiàng)措施，組織群眾扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“幫助聯(lián)系村培育發(fā)展一個(gè)優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)效主導(dǎo)致富產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化示范基地，培養(yǎng)一批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)的致富帶頭人，落實(shí)一個(gè)可持續(xù)、見效快的發(fā)展項(xiàng)目;幫助聯(lián)系戶制定一個(gè)增收計(jì)劃，培養(yǎng)一名致富能手，形成一個(gè)穩(wěn)定增收渠道”的目標(biāo)，為xx村群眾增收致富作出新的更大的努力!
中共xx市委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)
協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年3月
提質(zhì)增效心得篇十四
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題，也是辦學(xué)的宗旨。如何提高教學(xué)質(zhì)量是我們每個(gè)教師應(yīng)該研究的問題。我認(rèn)為教師一定要有效利用課堂時(shí)間，千方百計(jì)提高課堂教學(xué)趣味性，要深入淺出，引人入勝，讓我們充分體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂?！皽p負(fù)增效”的教改實(shí)際上是對(duì)我們教師提出了更高要求——提高課堂40分鐘效率，培養(yǎng)學(xué)生的各種素質(zhì)能力。減負(fù)不等于學(xué)生什么都不要做；減負(fù)不等于不要教學(xué)質(zhì)量。相反，在減輕學(xué)生過多課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，要保證提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量不是靠增加學(xué)生的作業(yè)量，搞題海戰(zhàn)術(shù)。所以作為教師必須要充分認(rèn)識(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)一定不能給學(xué)生增加負(fù)擔(dān)。在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中，既要“減負(fù)”又要“增效”，唯一的辦法是提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量。要把“減負(fù)”真正落在實(shí)處，必須深入到課堂教學(xué)的領(lǐng)域中去，確實(shí)提高課堂教學(xué)的效率。以縮小學(xué)生間的差距。實(shí)現(xiàn)學(xué)生整體素質(zhì)全面、和諧、充分的發(fā)展。幾年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我，在教學(xué)時(shí)應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中，一節(jié)課的最優(yōu)教學(xué)時(shí)間是上課后的3至25分鐘。在這時(shí)間內(nèi)要激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，愛因斯坦說過：“興趣是最好的老師?！庇辛藵夂竦呐d趣，就會(huì)有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力。老師適時(shí)恰當(dāng)?shù)剡x用多媒體來輔助教學(xué)，以形象具體的“圖、文、聲、像”使抽象的教學(xué)內(nèi)容具體化、清晰化，增強(qiáng)教學(xué)效果。同時(shí)可以運(yùn)用多種適合小學(xué)生年齡特點(diǎn)的教學(xué)方法與手段，游戲、小組競(jìng)賽、圖片、實(shí)物、投影、電腦課件等等，增強(qiáng)課堂氣氛的生動(dòng)性、學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，使孩子們從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。給學(xué)生多一點(diǎn)自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，充分感受參與學(xué)習(xí)的樂趣，體會(huì)成功的喜悅，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。
為了減負(fù)，要把大部分的時(shí)間還給學(xué)生，讓學(xué)生有更大、更自由的空間和時(shí)間自我完善、自我發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)造力，增強(qiáng)實(shí)踐，教師就要在課堂教學(xué)上下功夫。運(yùn)用多種課堂教學(xué)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣是提高課堂教學(xué)效率的有效手段之一。與此同時(shí)，教學(xué)中“授之以魚”，使學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)方法，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)一定的能力，也是減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的有效舉措。我讓學(xué)生互相交流學(xué)法心得，積累各種學(xué)習(xí)方法與習(xí)慣。教師也應(yīng)善于使用分層達(dá)標(biāo)的教學(xué)，對(duì)不同層次的學(xué)生提出不同層次的要求，注意個(gè)體差異。鼓勵(lì)成績(jī)突出、觀點(diǎn)突出、有創(chuàng)新精神的學(xué)生，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力、解決問題的能力，為孩子們良好個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng)與素質(zhì)潛能的開發(fā)提供優(yōu)良環(huán)境。
教師的教學(xué)策略與方法應(yīng)靈活創(chuàng)新。在練習(xí)、作業(yè)設(shè)計(jì)方面也可以做改革，提倡一些活動(dòng)性、實(shí)踐性、合作性的作業(yè)。生活是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的場(chǎng)所，也是學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問題的場(chǎng)所。因此，課外作業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)較好地適應(yīng)學(xué)生智力因素和掌握知識(shí)客觀存在的層次性，滿足不同學(xué)生的興趣愛好，教師可以設(shè)計(jì)填空、判斷、選擇、測(cè)量、小制作、猜字謎、等學(xué)生喜聞樂見的形式。如學(xué)習(xí)24時(shí)記時(shí)法之后，我布置學(xué)生收集各種汽車票，是從哪兒開到哪兒？是哪年哪月哪日什么時(shí)刻開出的？是用什么記時(shí)法表示時(shí)刻的？如果用另一種記時(shí)法該怎么說呢？這個(gè)作業(yè)可能超時(shí)了，但是孩子感興趣的，他們樂意做的事情，不會(huì)覺得是負(fù)擔(dān)。這樣的課外作業(yè)設(shè)計(jì)，讓孩子在玩中學(xué)到了知識(shí)，并讓他們感受到生活中有許多數(shù)學(xué)知識(shí)，有意識(shí)地將現(xiàn)實(shí)問題和數(shù)學(xué)建立起聯(lián)系。
總之，“減負(fù)增效”的實(shí)質(zhì)就是要求我們教師改進(jìn)和完善教學(xué)方式和方法，使學(xué)生學(xué)得愉快，學(xué)得輕松，這樣，學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)自然就輕了。但是，減負(fù)增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期，艱巨而復(fù)雜的工作，不是一天兩天的努力就能成功的，不能急于求成，需要我們用耐心，責(zé)任心和時(shí)間去認(rèn)識(shí)去探索，而且這項(xiàng)系統(tǒng)工程還需社會(huì)、家長(zhǎng)的理解、支持和配合，需各學(xué)科的協(xié)調(diào)平衡，統(tǒng)一思想，才能更見效。我們相信，功夫不負(fù)有心人，只要努力地做，一定會(huì)達(dá)到最佳的教學(xué)教育效果。
提質(zhì)增效心得篇十五
公司全體員工：
20xx年，是集團(tuán)公司確定的.“提質(zhì)增效年”。集團(tuán)公司20xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)議要求，把提質(zhì)增效工作視為統(tǒng)領(lǐng)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期工作總綱。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)抓好提質(zhì)增效的艱巨性和緊迫性，牢固樹立“在務(wù)實(shí)中奉獻(xiàn)業(yè)績(jī)，不務(wù)實(shí)無(wú)以固本;在創(chuàng)新中奉獻(xiàn)智慧，不創(chuàng)新無(wú)以發(fā)展;在奮進(jìn)中奉獻(xiàn)精神，不奮進(jìn)無(wú)以致勝”的工作意識(shí)，始終堅(jiān)持質(zhì)量與效益并重、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)并重、存量與增量并重，真抓實(shí)干，著力提升學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，特向全體員工倡議如下：
一、直面寒冬，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)創(chuàng)新奮進(jìn)，迎難而上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。提質(zhì)增效是立足當(dāng)前實(shí)際和未來發(fā)展，以對(duì)標(biāo)為抓手，促使公司系統(tǒng)認(rèn)真踐行價(jià)值思維、效益導(dǎo)向核心理念，把“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的xx精神作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。我們要以高度的責(zé)任感，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)受到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，效益增長(zhǎng)面臨的巨大壓力，站在努力保持和持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的高度，從務(wù)實(shí)出發(fā)，樹立處處講質(zhì)量、事事講成本、人人講效益的意識(shí)，把“在務(wù)實(shí)中奉獻(xiàn)業(yè)績(jī)，不務(wù)實(shí)無(wú)以固本;在創(chuàng)新中奉獻(xiàn)智慧，不創(chuàng)新無(wú)以發(fā)展;在奮進(jìn)中奉獻(xiàn)精神，不奮進(jìn)無(wú)以致勝”的意識(shí)融入工作，苦練內(nèi)功，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)的能力，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凝聚力量。
二、立即行動(dòng)，堅(jiān)持價(jià)值思維、效益導(dǎo)向，精細(xì)管理。思路決定出路。瞄準(zhǔn)一流先進(jìn)指標(biāo)，立足“保二爭(zhēng)一”不動(dòng)搖，不斷提高精細(xì)化管理能力，是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全體干部員工都要敢于與一流先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，抓住提質(zhì)增效這道難題，以價(jià)值思維和效益導(dǎo)向核心理念為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵指標(biāo)控制為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)固本、因企施策，創(chuàng)新發(fā)展、以變促進(jìn)，奮進(jìn)致勝、務(wù)求實(shí)效，著力完善管理制度、細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理流程、嚴(yán)格管理問責(zé)、消除粗放管理頑癥，著力提升精細(xì)化管理水平，切實(shí)不讓效益在我手中流失，為提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)。
三、勇于實(shí)踐，學(xué)習(xí)、思考、執(zhí)行，從我做起。面對(duì)電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)入量?jī)r(jià)雙降通道的不利形勢(shì)，我們與企業(yè)共命運(yùn)。全員參與提質(zhì)增效攻堅(jiān)是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。勇于實(shí)踐，學(xué)習(xí)思考執(zhí)行，從我做起，從點(diǎn)滴做起是提質(zhì)增效活動(dòng)取得成效的重要保證。我們每個(gè)員工都要以高度的主人翁責(zé)任感，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的xx精神，圍繞提質(zhì)增效著力提升學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起完成全年目標(biāo)任務(wù)的重大責(zé)任，在提質(zhì)增效活動(dòng)中身先士卒，勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)、狠抓落實(shí)、不辱使命;全體黨員要結(jié)合“兩學(xué)一做”在提質(zhì)增效活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，自覺做到在各自崗位上圍繞務(wù)實(shí)固本、創(chuàng)新發(fā)展、奮進(jìn)致勝出主意、想辦法、出成效。廣大青年員工要在提質(zhì)增效活動(dòng)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用，以年輕人的才智和敏銳時(shí)時(shí)創(chuàng)新，奮進(jìn)成才;公司各類先進(jìn)模范要百尺竿頭，在提質(zhì)增效活動(dòng)中再創(chuàng)輝煌、再立新功;廣大員工要發(fā)揮聰明才智，圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、創(chuàng)新發(fā)展等進(jìn)行攻關(guān)，充分發(fā)揮主人翁精神，積極提出自己的合理化建議，群策群力，為控本增效、挖潛增效、管理增效、創(chuàng)新增效提供源源不斷的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
“合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于壘土”。公司全體員工，讓我們攜起手來，行動(dòng)起來，點(diǎn)燃全員降本提質(zhì)的熊熊熱情，匯聚眾志成城增效升級(jí)的強(qiáng)大合力，真正把提質(zhì)增效當(dāng)成一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任，從自身做起，從現(xiàn)在做起，以價(jià)值思維、效益導(dǎo)向核心理念為統(tǒng)領(lǐng)，從務(wù)實(shí)固本出發(fā)，以?shī)^進(jìn)致勝為保證，把奉獻(xiàn)貫穿始終，走出一條創(chuàng)新發(fā)展的提質(zhì)增效之路，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，共創(chuàng)公司美好未來而努力奮斗!
xx發(fā)電有限公司
20xx年4月20日
提質(zhì)增效心得篇十六
公司全體職工：
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)(股份)公司工會(huì)關(guān)于認(rèn)真組織開展“積極作為勇?lián)?dāng)，提質(zhì)增效促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知精神及公司20xx年度提質(zhì)增效工作部署，充分調(diào)動(dòng)公司廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，助推公司打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司工會(huì)向全體職工發(fā)出如下倡議：
各部門、各單位要深刻認(rèn)識(shí)提質(zhì)增效的重要意義，圍繞集團(tuán)公司“認(rèn)真謀劃創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、開放合作、深化改革、提質(zhì)增效、加強(qiáng)黨建六篇大文章”的工作目標(biāo)，按照公司“突出轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式增效益、整改不足提質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、做大規(guī)模，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建群團(tuán)工作”的工作思路，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，明確工作思路。各級(jí)黨組織和全體黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展;全體職工要立足工作崗位，踐行工作職責(zé)，提升能力、服務(wù)大局、建功立業(yè)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全面樹立提質(zhì)增效、精細(xì)化管理的理念，充分認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，挑戰(zhàn)自我、爭(zhēng)創(chuàng)一流。人人都要做提質(zhì)增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者，使提質(zhì)增效的觀念深入人心，在公司營(yíng)造人人爭(zhēng)做提質(zhì)增效模范的濃厚氛圍。
二、自我加壓，明確目標(biāo)。積極營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理徐xx在20xx年度工作會(huì)議上的《工作報(bào)告》精神，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，提升管理水平，抓好財(cái)務(wù)管控、質(zhì)量安全環(huán)境管控和風(fēng)險(xiǎn)管控，抓好項(xiàng)目管理、科技管理和人力資源管理，抓好內(nèi)控制度、法律制度建設(shè)，以管理的信息化、集約化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)制度規(guī)范、工作流程規(guī)范的管理目標(biāo)，推進(jìn)公司全面發(fā)展。
三、全員參與，細(xì)化措施。要廣泛開展以增收節(jié)支，增效節(jié)能為內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)?！安环e跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江?！?，公司倡導(dǎo)“提質(zhì)增效，從小事做起”，教育引導(dǎo)全體職工自覺節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙，做到提質(zhì)增效人人有責(zé)，人人得益，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性。
四、勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)做表率。建立提質(zhì)增效工作的長(zhǎng)效機(jī)制，將管理挖潛、提質(zhì)增效融入到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)之中，形成合力，養(yǎng)成習(xí)慣。廣泛開展科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的局面;要在推進(jìn)公司科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮骨干作用，當(dāng)好排頭兵;要在優(yōu)化一項(xiàng)施工方案，創(chuàng)造一項(xiàng)新工法，改進(jìn)一項(xiàng)新工藝方面顯身手、出成果;要積極投身職工素質(zhì)工程，參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、節(jié)能減排活動(dòng)，不斷發(fā)掘聰明才智;要在提一項(xiàng)好建議、搞一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上爭(zhēng)佳績(jī)，努力促進(jìn)提質(zhì)增效。
百舸爭(zhēng)流奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)知行者勇!讓我們認(rèn)真落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議部署，在公司、公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，并肩攜手，振奮精神，攻堅(jiān)克難，拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)新超越，樹立新作風(fēng)，展現(xiàn)新形象，實(shí)現(xiàn)新作為，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，共同譜寫企業(yè)提質(zhì)增效的新篇章。
中國(guó)水利水電第一工程局有限公司工會(huì)委員會(huì)
二〇xx年五月二十五日
提質(zhì)增效心得篇十七
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，企事業(yè)單位都在不斷追求提質(zhì)增效的目標(biāo)。所謂提質(zhì)就是提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，而增效則是提高生產(chǎn)效率，以此來提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦努力，我們單位終于實(shí)施了一系列的改革措施，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效，并取得了顯著成效。在此，我將就此經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討和總結(jié)，以便更好地指導(dǎo)未來的工作。
第二段：提質(zhì)的重要性
提質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)過硬，才能贏得客戶的信任和滿意，形成良好的口碑。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶的要求也越來越高，不滿意的聲音隨之而來。通過實(shí)施提質(zhì)措施，我們不僅改進(jìn)了產(chǎn)品的質(zhì)量，還提升了服務(wù)的水平，使得客戶對(duì)我們單位的滿意度大幅提升。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為公司贏得了更多的市場(chǎng)份額，并有效地反擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第三段：增效的重要性
增效是優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，只有提高生產(chǎn)效率，才能降低生產(chǎn)成本，提升利潤(rùn)空間。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程，我們單位實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動(dòng)化和智能化，大大提高了生產(chǎn)能力和效率。同時(shí)，我們還對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，明確責(zé)任分工和流程，減少工作重復(fù)和糾紛，減少了人力資源的浪費(fèi)。通過提高生產(chǎn)效率，我們單位的利潤(rùn)顯著提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：實(shí)施中的困難與挑戰(zhàn)
在實(shí)施提質(zhì)增效的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，改革需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，而這對(duì)一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年且經(jīng)濟(jì)狀況一般的企業(yè)來說并不容易。其次，改革本身需要大膽決策和迅速行動(dòng)，而這對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)來說往往存在許多利益關(guān)系的制約。最后，改革過程中的意見分歧和阻力也時(shí)常出現(xiàn)，需要公司領(lǐng)導(dǎo)者具備強(qiáng)烈的執(zhí)行力和溝通能力，讓員工們能夠認(rèn)可并積極參與改革。
第五段：結(jié)語(yǔ)
提質(zhì)增效不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展過程。通過我們的努力，我們單位已經(jīng)取得了令人鼓舞的成績(jī)，但這只是一個(gè)開始。我們要不斷追求更高的質(zhì)量和效率，把提質(zhì)增效作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施提質(zhì)增效的難度和挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)和環(huán)境的變化，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)和健康的發(fā)展。
通過對(duì)提質(zhì)增效的探討和總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到提質(zhì)增效的重要性和必要性。只有不斷追求質(zhì)量的卓越和效率的提高，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在未來的工作中，我們將更加注重提質(zhì)增效，并持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
提質(zhì)增效心得篇十八
一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于20xx年政企分開，鐵路總公司早已經(jīng)是一個(gè)完整意義上的企業(yè)了，在其自身的發(fā)展規(guī)劃上，早在20xx年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的大型國(guó)有企業(yè)作為自己的奮斗目標(biāo)。但不管是安全服務(wù)，還是效益管理，都離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)!基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎(chǔ)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。必須順應(yīng)形勢(shì)的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門將“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”貫穿本系統(tǒng)各領(lǐng)域、各項(xiàng)工作之中，其目的是做實(shí)基礎(chǔ)，做牢基層，做強(qiáng)基本功，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民，鐵路是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運(yùn)送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適，讓貨物在流通中降低運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，是民眾對(duì)鐵路部門的基本要求。鐵路部門提出的“提質(zhì)”主題正好回應(yīng)了民眾的呼聲。與強(qiáng)基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項(xiàng)工作要提質(zhì)，對(duì)旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡(jiǎn)政與放權(quán)、國(guó)有獨(dú)資與多方融資的關(guān)系。可以肯定，繼續(xù)增加高鐵運(yùn)營(yíng)里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的行車“高鐵夜行車”“綠皮小慢車”或許將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達(dá)地區(qū)的“落伍”擔(dān)憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊(duì)”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢。由于長(zhǎng)期實(shí)行的低票價(jià)、低運(yùn)價(jià)政策和近年來持續(xù)加大建設(shè)投入，鐵路部門負(fù)債經(jīng)營(yíng)是客觀事實(shí)。這里面既有自身負(fù)擔(dān)重的因素，也有承擔(dān)公益性運(yùn)輸國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼沒有及時(shí)到位的原因。但歸根結(jié)底，要改善經(jīng)營(yíng)狀況，還得從自身挖潛，通過強(qiáng)基提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所迫。而隨著今年以來鐵路貨運(yùn)止跌回升、客運(yùn)持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)出現(xiàn)，鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子，也實(shí)實(shí)在在需要效益這個(gè)錢袋子，“鐵大哥”在“一帶一路”戰(zhàn)略中舉足輕重，那么安全、效益就是兩條腿，只有這兩條腿都有力而不是一條長(zhǎng)一條短，鐵路這個(gè)巨大列車才可能是穩(wěn)健前行。
提質(zhì)增效心得篇十九
3月6日，在北京參加全國(guó)政協(xié)十二屆五次會(huì)議的全國(guó)政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示，海南環(huán)島高鐵通過近期推進(jìn)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程，不僅運(yùn)營(yíng)品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來越好，社會(huì)評(píng)價(jià)很好，而且進(jìn)一步促進(jìn)了海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
20xx年12月30日，海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營(yíng)。12月30日，海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營(yíng)，至此海南環(huán)島高鐵全線貫通運(yùn)營(yíng)?！斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵，值得中國(guó)人驕傲!”于迅介紹，目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過2000萬(wàn)人次，成為海南老百姓和國(guó)內(nèi)外游客的首選交通工具。
從今年1月20日開始，鐵路部門大力推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)海南環(huán)島高鐵“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程，實(shí)施調(diào)換新型動(dòng)車組、調(diào)整列車運(yùn)行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措，全面提升了海南環(huán)島高鐵的運(yùn)行品質(zhì)和效率，并迅速得到了市場(chǎng)和旅客的肯定，海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進(jìn)一步增長(zhǎng)。
“海南環(huán)島高鐵上的動(dòng)車組更換為新型動(dòng)車組后，乘坐更舒適。動(dòng)車組運(yùn)行趟數(shù)加密，全程運(yùn)行時(shí)間縮短，極大方便了百姓出行。”于迅說。
于迅還強(qiáng)調(diào)，海南環(huán)島高鐵東段開通運(yùn)營(yíng)以后，有力促進(jìn)了沿線的瓊海、萬(wàn)寧等海南東部沿海城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，海南環(huán)島高鐵西段開通運(yùn)營(yíng)以后，高鐵成環(huán)，又拉動(dòng)了海南西部沿海城市的發(fā)展。
“社會(huì)對(duì)海南環(huán)島高鐵的評(píng)價(jià)很好?！庇谘刚f。社會(huì)的滿意，是對(duì)海南環(huán)島高鐵最大的肯定，也激勵(lì)著海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。
提質(zhì)增效心得篇二十
自今年九月份實(shí)施“雙減”政策以來，我們的教學(xué)工作以及學(xué)生的課業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。最顯著的變化就是學(xué)生的課業(yè)壓力減輕了，學(xué)生不再有寫不完的作業(yè)、上不完的補(bǔ)習(xí)課，學(xué)生可以自由支配的課余生活時(shí)間多了。
在減負(fù)的同時(shí)增效提質(zhì)，我在語(yǔ)文教學(xué)方面有幾點(diǎn)嘗試：
一、調(diào)整課堂結(jié)構(gòu)，豐富課堂內(nèi)容，讓學(xué)生大膽說。研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)難易程度不同的問題，讓學(xué)生敢于舉手、樂于發(fā)言，從學(xué)生只言片語(yǔ)的分享中去捕捉對(duì)所學(xué)內(nèi)容的把握程度，關(guān)注學(xué)生對(duì)課文多樣的解讀和感受，也更加注重多數(shù)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)感受和體驗(yàn)。
二、設(shè)計(jì)分層作業(yè)，基礎(chǔ)、鞏固、提升，多種形式有選擇。根據(jù)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的差異性，設(shè)計(jì)多種作業(yè)形式，不論是基礎(chǔ)類的拼音字詞、鞏固類的課文回放還是提升類的知識(shí)延伸，讓學(xué)生都能有所學(xué)、有所得、有所獲。
三、課外作業(yè)，細(xì)心篩選，仔細(xì)編排，重視生活體驗(yàn)，情感溝通。一改常態(tài)化的書面作業(yè)模式，讓學(xué)生走出課堂，走進(jìn)生活。比如第四單元習(xí)作“二十年后的家鄉(xiāng)”課前預(yù)習(xí)，我并沒有讓學(xué)生課后花費(fèi)大量時(shí)間查閱資料去完成，而是讓學(xué)生用訪談的形式開展，對(duì)自己的父母或者爺爺奶奶進(jìn)行一次訪談，了解了解二十年前的家鄉(xiāng)是什么樣子的，可以從住房條件、通訊設(shè)施、出行方式等等方面了解。這樣的作業(yè)形式，讓學(xué)生更多的關(guān)注到身邊的變化、生活的變化，甚至是家人的變化，學(xué)習(xí)充滿了生活化。
四、豐富積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)后進(jìn)生樂學(xué)、好學(xué)。學(xué)習(xí)有動(dòng)力才能更上進(jìn)、更積極。在雙減的環(huán)境下，提升后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，是老師的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，班級(jí)的后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上或多或少存在主動(dòng)性差的不良習(xí)慣。針對(duì)班上的后進(jìn)生，設(shè)置了多樣的積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，或是學(xué)習(xí)文具或是心愿卡或是一次身份體驗(yàn)等等，不論是書寫還是朗讀或是舉手發(fā)言，只要有積極表現(xiàn)均可得到積分獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過這樣的實(shí)踐，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度慢慢變得端正了，學(xué)習(xí)的積極性提高了，學(xué)習(xí)的興致高漲了。
在“雙減”政策實(shí)施的大環(huán)境下，在教授學(xué)生學(xué)科知識(shí)的同時(shí)，既達(dá)到減負(fù)的目的又實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的作用，在今后的教學(xué)中我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和摸索，真正讓“雙減”落地開花。
提質(zhì)增效心得篇二十一
近年來，提質(zhì)增效成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大關(guān)鍵。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，許多企業(yè)開始加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。在經(jīng)歷了數(shù)次提質(zhì)增效培訓(xùn)后，我深有感觸。在此，筆者將結(jié)合自己的實(shí)踐體驗(yàn)，分享我對(duì)提質(zhì)增效培訓(xùn)的心得體會(huì)，希望對(duì)廣大企業(yè)的提質(zhì)工作有所幫助。
第二段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
在培訓(xùn)前，組織方必須做好充分的準(zhǔn)備工作，以確保培訓(xùn)制度的規(guī)范性和有效性。首先，要根據(jù)員工的具體需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容，制定培訓(xùn)課程的具體步驟和教學(xué)材料，組織培訓(xùn)師隊(duì)伍，并對(duì)于員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)是非常重要的，它們能夠確保員工的學(xué)習(xí)效果完美的落地。
第三段：培訓(xùn)中的技巧
在培訓(xùn)實(shí)施過程中，培訓(xùn)師需要掌握一定的技巧和方法，以達(dá)到最大的培訓(xùn)效果。首先，培訓(xùn)師需要讓員工從實(shí)際工作中出發(fā)，不斷地探討、思考，在職場(chǎng)實(shí)踐中不斷地實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證。其次，培訓(xùn)師應(yīng)該注重鼓勵(lì)員工的積極性，讓員工能夠主動(dòng)地探索和實(shí)踐，在沒有偏差的情況下全力發(fā)掘其潛能。最后，培訓(xùn)師要注重反饋，及時(shí)與員工溝通，讓員工掌握自己在企業(yè)中的實(shí)際操作情況，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
第四段：實(shí)施后的總結(jié)
在培訓(xùn)實(shí)施后，必須及時(shí)總結(jié)，反思提高到下一次的培訓(xùn)。比如，在企業(yè)啟動(dòng)提質(zhì)工作后，必須設(shè)置相應(yīng)的檢查機(jī)制，定期向相關(guān)部門匯報(bào)提質(zhì)的具體工作和實(shí)效，通過員工的自評(píng)和考核，可以推動(dòng)員工在提質(zhì)過程中持續(xù)進(jìn)步。同時(shí)，在員工產(chǎn)生類似問題和困惑時(shí)，組織方也應(yīng)及時(shí)回訪和保持與員工的良好溝通，為他們的工作創(chuàng)造平穩(wěn)的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
第五段：總結(jié)
通過以上分析，我認(rèn)為，企業(yè)提質(zhì)增效培訓(xùn)不僅僅是為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。培訓(xùn)計(jì)劃的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)師的授課技巧、實(shí)施后的監(jiān)測(cè)和總結(jié)等環(huán)節(jié)，都影響著員工的實(shí)際工作效率和企業(yè)的整體改進(jìn)。因此，企業(yè)在著手提質(zhì)增效培訓(xùn)時(shí)，務(wù)必注意這些重要環(huán)節(jié)，從而確保最大程度地利用好這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，不斷提升企業(yè)的實(shí)際工作效力，從而推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量和高效率的方向發(fā)展。
提質(zhì)增效心得篇二十二
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，在全局范圍內(nèi)開展3個(gè)月的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效大討論”活動(dòng)，本次大討論對(duì)于深入貫徹省局一系列會(huì)議精神，認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下對(duì)地質(zhì)工作的新要求，圍繞能源礦產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國(guó)家、省重大戰(zhàn)略地質(zhì)需求，為“十三五”開好頭、起好步具有重大意義，非常及時(shí)，很有必要。因此，我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，通過扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部特別是技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
1,認(rèn)真學(xué)習(xí)，解放思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)王玉君局長(zhǎng)和唐院長(zhǎng)的一系列的講話精神，深刻理解其內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)升級(jí)的典型案例，通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)局黨委做出轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效重大部署的戰(zhàn)略意圖。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和講座，本人理解，轉(zhuǎn)型升級(jí)并不一定要轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)行，應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型并沒有直接的對(duì)等關(guān)系，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵既包含產(chǎn)業(yè)之間的升級(jí)，也包含產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí)，轉(zhuǎn)型與升級(jí)之間是相互促進(jìn)的，轉(zhuǎn)型的方向是升級(jí)，升級(jí)的目的是提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
2,理清思路，認(rèn)清形勢(shì)。從下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及有關(guān)材料上看，目前，地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，進(jìn)入深度調(diào)整的冰封期和深水區(qū)，一方面，全球礦業(yè)市場(chǎng)劇烈震蕩，地質(zhì)勘查產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，礦業(yè)形勢(shì)由熱變冷，經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。另一方面，礦產(chǎn)資源供需矛盾依舊突出，國(guó)家推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、高速鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)仍保持較大的規(guī)模，對(duì)傳統(tǒng)大宗礦產(chǎn)品的需求仍維持高位，但是，隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入推進(jìn)，迫切要求加強(qiáng)生態(tài)地礦建設(shè)，綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展要求礦業(yè)勘查開發(fā)由粗放型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查已無(wú)法適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，必須調(diào)整礦產(chǎn)勘查結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持綠色發(fā)展，建設(shè)生態(tài)地礦。
以上是本人膚淺的見解，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
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