最優(yōu)半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿（案例20篇）

總結(jié)是一個反思的過程，可以幫助我們在未來更好地成長和發(fā)展。一個有效的總結(jié)應(yīng)該能夠給人以啟示和反思，引發(fā)讀者的共鳴和思考。這些總結(jié)范文的寫作思路和結(jié)構(gòu)都非常有參考價值。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同志們：

這次全省婦聯(lián)系統(tǒng)宣傳工作會議，主要目的是深入貫徹落實黨的xx大精神和省委及全國婦聯(lián)關(guān)于宣傳思想工作的一系列重大部署，全面加強婦女思想道德教育、深化家庭社區(qū)和諧建設(shè)、鞏固和發(fā)展婦聯(lián)輿論宣傳陣地，開創(chuàng)我省婦聯(lián)系統(tǒng)宣傳工作新局面。在此，我代表省婦聯(lián)對參加會議的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!向受到表彰的各先進單位表示誠摯的祝賀!

江蘇省第十次婦女代表大會以來，婦聯(lián)宣傳思想工作認真貫徹黨關(guān)于宣傳思想工作的方針政策，緊緊圍繞黨和政府的工作中心，服從服務(wù)于婦聯(lián)工作大局，不斷探索新形勢下宣傳思想工作的新規(guī)律，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新機制，在宣傳黨的路線方針政策，宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳婦女事業(yè)的進步與發(fā)展，宣傳婦聯(lián)工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女弘揚“三創(chuàng)”“四自”精神，投身“全面達小康、建設(shè)新江蘇”的偉大實踐等方面，做了大量工作，取得顯著成效。特別是今年以來，各級婦聯(lián)全面落實科學發(fā)展觀，以促進社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，以建設(shè)和諧文化為核心，在扎實推進社會主義榮辱觀宣傳教育實踐活動、大力選樹表彰先進典型、全面深化和諧家庭創(chuàng)建、努力構(gòu)筑婦聯(lián)大宣傳工作格局等方面作出積極貢獻。剛才，季主席已進行了全面總結(jié)，講得很好。

在婦聯(lián)宣傳思想工作中，全省各級婦聯(lián)解放思想，大膽實踐，積累了寶貴經(jīng)驗，主要有以下幾點：

第一，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出時代主題，是婦聯(lián)宣傳思想工作的根本方向。婦聯(lián)的宣傳思想工作是黨的宣傳思想工作的重要組成部分。只有始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”，才能準確把握時代主題，統(tǒng)一思想，凝聚力量，更好地引領(lǐng)婦女為江蘇經(jīng)濟社會的全面發(fā)展建功立業(yè)。

第二，堅持以人為本，服務(wù)婦女兒童，是婦聯(lián)宣傳思想工作的根本宗旨。群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護不擁護是檢驗一切工作的標準。婦聯(lián)的宣傳思想工作只有最大限度地滿足婦女兒童的精神文化需求，促進婦女兒童的全面發(fā)展，才能擺正位置，抓住重點，引導(dǎo)群眾，有所突破。

第三，堅持與時俱進，致力改革創(chuàng)新，是婦聯(lián)宣傳思想工作的根本途徑。近年來，我省經(jīng)濟快速發(fā)展、社會加快轉(zhuǎn)型、矛盾也集中凸顯。在這樣的歷史條件下開拓婦聯(lián)宣傳思想工作必須直面新情況，研究新問題，搶抓新機遇，確立新思路，才能體現(xiàn)時代要求，使宣傳思想工作始終充滿生機和活力，獲得不竭的力量源泉。

第四，堅持提升能力，加強制度建設(shè)，是婦聯(lián)宣傳思想工作的重要保障。干部隊伍是做好工作的基礎(chǔ)，制度和機制是推動事業(yè)發(fā)展的保障。只有切實加強干部隊伍的能力建設(shè)，不斷健全工作制度，完善工作機制，婦聯(lián)宣傳思想工作才能整合資源，壯大力量，提高效率，走上制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

同志們，為深入貫徹黨的xx大精神，年初，省委召開了十一屆四次全會，省委書記梁保華代表省委會作了題為《深入解放思想，深化改革開放，在科學發(fā)展道路上扎實推進“兩個率先”》的重要講話。會議還傳達學習了在十一屆全國人大一次會議江蘇代表團的重要講話精神，要求全省上下進一步解放思想，堅持科學發(fā)展，深化改革開放，增創(chuàng)新的優(yōu)勢，把江蘇的明天建設(shè)得更加美好。省委十一屆四次全會吹響了江蘇新一輪思想解放的號角，對全省在科學發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐，繼續(xù)當好深化改革開放的排頭兵，又好又快推進“兩個率先”作出了全面部署。

全省各級婦聯(lián)要把貫徹落實黨的xx大和省委十一屆四次全會精神作為當前重要的政治任務(wù)，充分認識我省婦女工作的創(chuàng)新發(fā)展所面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)。要根據(jù)省委統(tǒng)一部署，在廣大婦女特別是在婦聯(lián)干部中廣泛組織開展“解放思想的大學習、大討論”活動，全力推進婦聯(lián)組織的思想大解放，以思想的解放帶動實踐的創(chuàng)新，以思想的大解放推動婦聯(lián)工作的新跨越。要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦聯(lián)宣傳思想工作，切實把思想、認識和行動統(tǒng)一到省委十一屆四次全會精神上來，緊緊圍繞會議提出的指導(dǎo)思想、奮斗目標和主要任務(wù)，進一步明確方向，理清思路，調(diào)整部署，改革創(chuàng)新，使婦聯(lián)的宣傳思想工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，符合建設(shè)美好江蘇的需要，符合婦女群眾的意愿，為全省婦女參與率先全面建成更高水平的小康社會、把江蘇的明天建設(shè)得更加美好的偉大實踐提供有力的思想保證、精神動力和智力支持，努力使婦聯(lián)宣傳思想工作服務(wù)大局有戰(zhàn)斗力，服務(wù)婦女有凝聚力，服務(wù)基層有創(chuàng)新力，服務(wù)社會有影響力。

一、堅持解放思想，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦聯(lián)工作

科學發(fā)展觀是新世紀、新階段指導(dǎo)婦女工作的強大思想武器，對促進婦女發(fā)展、進一步實現(xiàn)男女平等具有重要意義。全省各級婦聯(lián)要緊緊圍繞“推動科學發(fā)展，建設(shè)美好江蘇”主題，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在思想上達到統(tǒng)一，目標上達成共識，行動上保持一致，共同推動婦女和婦聯(lián)工作實現(xiàn)科學發(fā)展。

各級婦聯(lián)首先要深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵實質(zhì)，進一步明確婦聯(lián)貫徹落實科學發(fā)展觀的具體要求：要始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)婦聯(lián)工作和婦女發(fā)展，進一步組織婦女全面參與經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)，積極推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要努力使婦女的觀念、素質(zhì)、能力符合科學發(fā)展的總體要求，堅定不移地推動婦女全面發(fā)展。要始終把維護廣大婦女的長遠利益和根本利益作為一切工作的出發(fā)點，努力促進婦女平等、協(xié)調(diào)發(fā)展。要善于運用社會資源和公共產(chǎn)品、公共服務(wù)，實現(xiàn)婦女兒童事業(yè)的又好又快發(fā)展。按照婦聯(lián)工作科學發(fā)展的新思路，各級婦聯(lián)在觀念上要克服六種思想障礙、增強六種意識，即克服片面發(fā)展思想，增強科學發(fā)展意識;克服重物輕人思想，增強以人為本意識;克服驕傲自滿思想，增強居安思危意識;克服因循守舊思想，增強改革創(chuàng)新意識;克服“條件有限”思想，增強創(chuàng)造優(yōu)勢意識;克服“當當配角”思想，增強時代責任意識。在思路上要實現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變，即：工作重點由服務(wù)經(jīng)濟增長為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展;工作內(nèi)容由組織婦女參與建設(shè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M婦女共建共享改革發(fā)展成果;工作方式由開展活動為主轉(zhuǎn)變?yōu)殚_展活動與為婦女兒童多辦實事并舉;組織建設(shè)由縱向為主轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建縱橫交錯的組織網(wǎng)絡(luò);工作方法由突出幾個重點群體為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌兼顧不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同層面婦女的利益和共同發(fā)展;工作作風由組織具體的活動和召開會議部署為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娬{(diào)查研究，加大宏觀指導(dǎo)與源頭服務(wù)力度，推動各項工作真正落實到基層。在舉措上立足四個強化，一是強化培訓，豐富實踐，提升婦女參與科學發(fā)展能力。主要通過強化培訓，制定培訓計劃，開展分類培訓，提高婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;創(chuàng)新活動，組織實施巾幗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科學發(fā)展行動、巾幗節(jié)能減排持續(xù)發(fā)展行動、巾幗城鄉(xiāng)牽手和諧發(fā)展行動新三大行動，激發(fā)婦女參與科學發(fā)展的活力;城鄉(xiāng)結(jié)對，全面開展“五示范、五結(jié)對”活動，提升農(nóng)村婦女參與科學發(fā)展水平，推動婦女在全面投身科學發(fā)展中實現(xiàn)自身發(fā)展。二是強化引導(dǎo)，創(chuàng)新載體，發(fā)揮婦女參與和諧社會建設(shè)作用。通過宣傳社會主義和諧文化，開展先進女性典型評選，引導(dǎo)婦女弘揚傳統(tǒng)美德，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、保護環(huán)境、優(yōu)化生態(tài)、科學文明的現(xiàn)代意識，夯實婦女思想道德基礎(chǔ);進一步推動國策宣傳進黨校、進高校，努力強化各級政府及其相關(guān)部門的責任主體意識，推進性別意識納入決策主流;深化和諧家庭創(chuàng)建和“綠色生活在我家”活動，充分發(fā)揮婦女參與和諧社會建設(shè)的主體作用。三是強化維權(quán)，整合資源，推動婦女平等協(xié)調(diào)發(fā)展。通過民主參與，推動立法修法和出臺政策意見，從根本上保障男女平等協(xié)調(diào)發(fā)展;通過整合政策資源、組織資源、人才資源、資金資源，推進男女平等共享改革發(fā)展成果;通過實施婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃，參與社會管理和公共服務(wù)，組織優(yōu)勢婦女群體幫扶弱勢群體，促進不同婦女群體協(xié)調(diào)發(fā)展，推進婦女事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是強化組織，提升能力，增強適應(yīng)科學發(fā)展要求的服務(wù)實力。堅持黨建帶婦建，加強基層婦聯(lián)組織建設(shè)，改善基層工作條件，大力加強黨政機關(guān)、事業(yè)單位婦聯(lián)組織建設(shè)，積極推進兩新組織中的婦聯(lián)組織建設(shè)，構(gòu)建縱橫交錯的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò);開展大規(guī)模婦聯(lián)干部培訓活動，加大婦聯(lián)干部掛職鍛煉、交流輪崗等培養(yǎng)力度，打造適應(yīng)科學發(fā)展要求的干部隊伍;抓住機遇興建各類活動服務(wù)陣地，增強婦聯(lián)服務(wù)實力。加快婦干校綜合樓建設(shè);發(fā)揮省婦女兒童活動中心對全省各地婦女兒童活動中心的示范指導(dǎo)作用，大力推進省兒童影劇院項目建設(shè);發(fā)揮《莫愁》在江蘇期刊排頭兵的示范作用，支持《莫愁》雜志加快發(fā)展，發(fā)揮兒基會的重要作用，促進兒童少年健康成長。

二、注重統(tǒng)籌推進，不斷推動婦聯(lián)宣傳思想工作創(chuàng)新發(fā)展

婦聯(lián)的宣傳工作，是黨的宣傳工作的重要組成部分，在動員群眾、凝聚力量，共同建設(shè)美好江蘇的偉業(yè)中具有重要地位，在婦聯(lián)組織服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女，推進婦女事業(yè)進步與發(fā)展中具有不可或缺的作用。各級婦聯(lián)要在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下，始終堅持黨的宣傳工作方向，以建設(shè)和諧文化、培育文明風尚、弘揚中華美德為核心，以正確的輿論宣傳為導(dǎo)向、以引導(dǎo)婦女參與環(huán)境保護、推進和諧家庭建設(shè)、為迎接中國婦女十大、江蘇婦女十一大的召開營造濃厚氛圍為重點，加強引導(dǎo)凝聚力量、立足家庭促進和諧、強化宣傳營造氛圍、做好服務(wù)力求實效，不斷開創(chuàng)婦聯(lián)宣傳思想工作的新局面。

要突出主題，為“推進科學發(fā)展、建設(shè)美好江蘇”凝聚婦女力量。要始終堅持正確的政治方向，認真貫徹落實黨對新聞宣傳工作的總體要求，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，唱響時代主旋律，宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣。要大力宣傳科學發(fā)展觀，宣傳黨的路線方針政策，激勵和鼓舞更多的婦女投身江蘇“兩個率先”的偉大實踐，鞏固廣大婦女團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

要整合資源，統(tǒng)籌推進和諧家庭創(chuàng)建工作。要切實把握和諧家庭的發(fā)展趨勢和時代特征，從新形勢下城鄉(xiāng)家庭的現(xiàn)實需要出發(fā)，整合社會資源，把城鎮(zhèn)“學習型家庭”創(chuàng)建活動和“美德在農(nóng)家”特色活動有機結(jié)合起來，通過城鄉(xiāng)示范點的共建融合、城鄉(xiāng)家庭牽手幫扶和互動合作，促進城鄉(xiāng)和諧家庭建設(shè)工作的深入發(fā)展;要進一步深化“綠色生活在我家”活動，著力推進節(jié)能減排家庭社區(qū)行動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭成員樹立節(jié)能減排理念，積極參與節(jié)能減排行動;要大力實施和諧家庭創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略，賦予五好文明家庭、平安家庭、廉潔家庭等各類家庭創(chuàng)建活動新內(nèi)涵，增創(chuàng)新特色，推出新典型;要切實有效地加強城市化進程中出現(xiàn)的流動家庭、留守家庭工作，進一步深化“新市民巾幗文明行動”，增強城鄉(xiāng)家庭的信任與理解，形成城鄉(xiāng)互動、共同進步的和諧家庭建設(shè)新格局。

要引導(dǎo)參與，統(tǒng)籌推進和諧文化建設(shè)。建立并充分利用男女平等基本國策宣教中心，不斷強化各級政府及其相關(guān)部門的責任主體意識，推進性別意識納入決策主流，推進國策教育的大眾化和普及化。弘揚傳統(tǒng)文化，利用中國傳統(tǒng)節(jié)日推進家庭文化藝術(shù)節(jié)、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、鄰里文化節(jié)等文化創(chuàng)建活動。適應(yīng)經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化對婦女群眾帶來的深刻影響，針對婦女思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性，開展具有實效性的婦女群眾思想政治工作。

要發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。要自覺服務(wù)于和諧社會建設(shè)的大局，進一步深化“百萬婦女大學習”行動，精心實施“巾幗教育培訓工程”，加強100個省級巾幗示范培訓基地的建設(shè)，著眼于婦女教育培訓體系建設(shè)，創(chuàng)新婦女教育方式，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，拓展婦女教育平臺，借助遠程教育網(wǎng)絡(luò)，推廣訂單式、菜單式、項目化培訓，組織農(nóng)村婦女參加實用技術(shù)、崗位技能、專業(yè)知識的學習培訓，大力倡揚社會主義榮辱觀、“三創(chuàng)”精神以及和諧理念，傳播現(xiàn)代女性的成長之道、文明健康的生活方式、科學育兒的家教知識等，努力提高婦女共建共享和諧社會的學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，使婦女自身素質(zhì)更加適應(yīng)“全面達小康、建設(shè)新江蘇”的時代要求。

要廣泛動員，組織婦女參與援助災(zāi)區(qū)重建工作。要堅決貫徹省委、省政府指示精神，繼續(xù)弘揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展思路，想方設(shè)法，廣泛發(fā)動城鄉(xiāng)婦女踴躍參與災(zāi)區(qū)重建工作，主動向受災(zāi)群眾特別是婦女兒童和家庭伸出援助之手，為他們送去溫暖，以實際行動支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。要集中全省婦聯(lián)和女企業(yè)家力量，幫助江蘇對口幫扶的綿竹市興建幼兒園。要響應(yīng)中央號召，精減會議、活動、文件，減少不必要的應(yīng)酬，千方百計壓縮開支，節(jié)約經(jīng)費，援助災(zāi)區(qū)重建工作。要充分運用新聞媒體和婦聯(lián)輿論宣傳陣地，及時發(fā)現(xiàn)、宣傳在支援災(zāi)區(qū)重建中涌現(xiàn)出的婦女先進典型和感人事跡，宣傳各級婦聯(lián)關(guān)愛和幫扶災(zāi)區(qū)婦女兒童的做法和措施，用典型的力量激勵、帶動婦女群眾積極投身到支援災(zāi)區(qū)重建工作中。

要抓住機遇，統(tǒng)籌推進中國婦女十大和江蘇婦女十一大宣傳工作。今年10月和11月，中國婦女十大和江蘇婦女十一大將分別召開。各級婦聯(lián)要抓住這一歷史機遇，著力做好迎接兩個婦女代表大會召開的宣傳工作，創(chuàng)新宣傳工作的思路和方式方法，廣泛宣傳優(yōu)秀婦女典型的先進事跡和婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要成就，宣傳五年來婦女工作的主要成績和成功經(jīng)驗，努力營造全省婦女喜迎中國婦女十大和江蘇婦女十一大的濃厚氛圍。省婦聯(lián)將抓住我國改革開放30周年的有利契機，廣泛開展改革開放30周年紀念慶?；顒?，積極組織婦女參與“改革開放30年中的婦女兒童及家庭”大型征文活動和《我家的30年攝影圖片展覽》，充分宣傳改革開放以來我省經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，宣傳我省婦女運動和婦女事業(yè)取得的嶄新業(yè)績;組織宣傳展示活動，通過評選表彰“三八”紅旗手(集體)、評選宣傳巾幗創(chuàng)業(yè)十大自主品牌、拍攝電視專題片、匯編工作經(jīng)驗、評選婦聯(lián)工作創(chuàng)新成果等形式，宣傳展示婦女“三大行動”和婦聯(lián)工作創(chuàng)新成果。

三、夯實宣傳基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)婦聯(lián)宣傳工作新局面

(一)充分認識做好全國婦聯(lián)所屬重要報刊宣傳發(fā)行工作的重要意義

做好婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是鞏固和擴大婦聯(lián)宣傳輿論陣地的迫切需要?！赌睢?、《中國婦女報》、《中國婦女》和《婚姻與家庭》是全國和省婦聯(lián)主辦的重要報刊，擔負著引導(dǎo)、激勵、動員、組織婦女群眾的重要任務(wù)，是婦聯(lián)的重要宣傳輿論陣地。婦女報刊的重要作用需要依托一定規(guī)模的發(fā)行數(shù)量才能體現(xiàn)。當前，婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，尤其需要宣傳輿論的有力支持，需要做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，以鞏固和擴大婦聯(lián)宣傳輿論陣地，進而提高婦聯(lián)組織的凝聚力和影響力。

做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是由它們的特殊地位和作用決定的。一方面，這些婦聯(lián)所屬重要報刊，在社會上特別是在婦女和婦女工作中的特殊地位與作用，是其他主流報刊無法替代的。另一方面，這些主流報刊的特殊地位，以及由此形成的權(quán)威性、全面性和社會影響力也是非常重要的，它能從全國和全省的高度全面、及時、準確地反映婦女事業(yè)發(fā)展的總體情況及信息。因此，重視做好婦聯(lián)所屬重要報刊的發(fā)行工作，發(fā)揮其所具有的特殊功能和作用，是做好宣傳工作的題中應(yīng)有之義。

做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是婦女事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展、婦聯(lián)工作開創(chuàng)新局面的需要。當前，婦聯(lián)組織的工作方式正在實現(xiàn)從行政化向社會化、群眾化方式的轉(zhuǎn)變,輿論宣傳已經(jīng)成為婦聯(lián)參與社會發(fā)展和擴大社會影響，推進婦女事業(yè)發(fā)展的重要渠道和有力手段。全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊是婦聯(lián)履行職能、促進婦女發(fā)展、實現(xiàn)婦女工作社會化、群眾化最重要、最直接、最具權(quán)威的宣傳輿論陣地，其重要作用隨著形勢的發(fā)展和時代的前進，已經(jīng)越來越明顯地凸現(xiàn)出來。因此，各級婦聯(lián)要從黨的事業(yè)和婦聯(lián)工作長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從服務(wù)婦女、服務(wù)家庭的現(xiàn)實需要，充分認識婦女報刊宣傳工作的重要意義，牢固確立做好婦女報刊宣傳工作的政治意識、大局意識、責任意識，大力加強與發(fā)展婦聯(lián)輿論宣傳陣地。

(二)采取有效措施，做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作

去年，上述重要報刊的宣傳發(fā)行工作有成績，但不容樂觀，特別是《中國婦女報》的發(fā)行形勢嚴峻，各級婦聯(lián)必須采取有效措施，切實做好婦女報刊的宣傳發(fā)行工作。

要加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把宣傳發(fā)行列入重要工作日程。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，是搞好婦女報刊宣傳發(fā)行工作的關(guān)鍵。各級婦聯(lián)要高度重視，一把手要親自部署、全面協(xié)調(diào)，分管主席要具體負責，宣傳部門要作為部門的主要任務(wù)狠抓落實，其他部門要積極配合，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有部署、有檢查、有考核，實行目標管理責任制。要繼續(xù)采取長期以來行之有效的做法，該下的文件還是要下，該開的會議還是要開，確保宣傳發(fā)行工作落到實處。

要改進方式，把婦女報刊的宣傳發(fā)行工作做細做實。各級婦聯(lián)要認真總結(jié)以往鮮活經(jīng)驗，積極探索社會主義市場經(jīng)濟條件下婦女報刊宣傳發(fā)行工作的新途徑、新辦法，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，在原有工作的基礎(chǔ)上，有重點地拓展工作領(lǐng)域，擴大發(fā)行工作覆蓋面。要集中力量抓好重點縣區(qū)的宣傳發(fā)行工作，培養(yǎng)一批重點縣區(qū)。要針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)開展宣傳發(fā)行工作，鼓勵發(fā)展個人訂戶，推動發(fā)行工作與市場接軌。要借助“三下鄉(xiāng)”、“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”以及各類大型公益活動開展宣傳發(fā)行工作。要動員社會力量，倡導(dǎo)文化扶貧，支持和鼓勵為貧困地區(qū)婦女和婦女組織訂閱報刊。要填補訂閱空白村。要特別注意抓住發(fā)行的重點時間段，集中精力，全力以赴做好征訂工作。功夫不負有心人，只要我們開動腦筋，用心去做，宣傳發(fā)行工作的新思路、新辦法就會有如泉涌，不斷地生發(fā)出來，宣傳發(fā)行工作也會從被動轉(zhuǎn)向主動。

(三)要進一步提升婦女報刊辦刊質(zhì)量。報刊的質(zhì)量及其特色以及后續(xù)服務(wù)對其生存發(fā)展有著重要影響，在成千上萬的報刊市場上，我們的報刊能不能吸引讀者，不斷擴大讀者群體，就看我們的報刊是否獨具特色、能抓住讀者?！赌睢返仁?nèi)婦女報刊要繼續(xù)堅持正確的辦刊方向，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，弘揚主旋律，提高辦刊質(zhì)量，增強辦刊特色，進一步貼近時代，貼近生活，貼近家庭，貼近人們需求，真正把報刊辦成讀者的精神食糧;同時要緊緊圍繞婦女發(fā)展和婦聯(lián)工作的重點，不斷拓展辦刊空間，豐富報刊內(nèi)涵，形成嶄新的辦刊風格，努力拓寬報刊發(fā)展興旺之路。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式，對今年以來各領(lǐng)域的工作進行了觀摩，今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話，大家要認真學習、深刻領(lǐng)會、抓好落實。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點意見。

一、肯定成績，堅定信心，保持爭先發(fā)展的昂揚斗志

今年以來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，全市上下高點定位、加壓攻堅，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%，社會消費品零售總額110.8億元、增長10.8%，公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%，外貿(mào)進出口總值24.6億元、增長22.6%，實際利用內(nèi)資增長15.3%?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個方面的特點：

一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識，干部職工對規(guī)劃謀劃的認識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實實在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機構(gòu)合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請國內(nèi)一流機構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目，通過“項目+”、“政策+”、“資金+”，實現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟效益。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟展示出更強韌勁。理順了獎勵扶持政策，開展了企業(yè)融資會診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點市機遇，強化以商招商、精準招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進財富環(huán)保設(shè)備等15個項目，開工遠深新能源等28個項目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學研協(xié)議20多個，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步迸發(fā)。

三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作，一些體制機制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔保啟動了齊魯股交掛牌，華信食品引進股權(quán)投資5500萬元，伯瑞藍莓通過眾籌融資150萬元;深化風險防控創(chuàng)新，爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟風險防控聯(lián)席會議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風險;深化財政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風險防控體系，對鎮(zhèn)級財政體制進行科學調(diào)整，充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級收入增長21.8%，13個鎮(zhèn)超進度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運營創(chuàng)新，成立了國運公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司，啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項目，國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

四是民生實事加快推進、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼，實施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護林建設(shè)等48項已完成，越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準扶貧工作，發(fā)展扶貧項目63個，帶動就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機制，推進了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場化運作方式新建了24處便民市場和攤點群，開展了燒烤油煙、揚塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治，落實了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。

五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚。面對艱巨任務(wù)和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔當?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責任、主動面對，以負責任的態(tài)度贏得了各界認可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機關(guān)干部身先士卒，當先鋒，下網(wǎng)格，按計劃完成了各項任務(wù)，工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標要求，不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標準”，得到了上級的高度評價。實踐證明，只要我們堅定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚新時代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標一定能實現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!

在肯定成績的同時也要清醒地看到，盡管當前我市經(jīng)濟基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認識還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動機制和聚團抱團發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學會借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家，其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準、隨意性大，對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大，上半年44家重點企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識不強，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔責，只審批不負責，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對鎮(zhèn)區(qū)分支機構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準考核干，對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠，沒有真心實意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實，尤其是在工作落實上抓的不緊不死，實地調(diào)研、實地督導(dǎo)、實地落實做的還遠遠不夠。

二、認清形勢，理清思路，提高科學發(fā)展的能力水平

7月8日，習主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會，認為盡管當前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變，要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實好“三去一降一補”重點任務(wù)。各級各部門要按照上述要求，更加認真地研究工作，更加扎實地推進落實，努力尋求最貼合實際、最科學高效的發(fā)展。

(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。

一要強化效益觀念。重點做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用，科學論證好明年市政工程、民生實事的確定，對重點投入進行匯總論證。進一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機制，由戰(zhàn)市長牽頭，住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與，成立財政投資工程績效評價小組，保證投入真正收到效益。“事中監(jiān)控”，就是要加強對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴格的階段性把關(guān)制度，加強資金撥付節(jié)點的重點督導(dǎo)，今后對工程招投標，財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強對投標單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價中標給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥栃А保褪且ズ脤σ?guī)劃實施的成效評價。建立規(guī)劃實施效果與預(yù)期目標比對問效機制，除了工程層面的驗收之外，重點要看工程實施以后的實際效果是否達到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實實在在得到發(fā)揮。

二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制，都要立足于對現(xiàn)實情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當甩手掌柜，凡事都要眼見為實，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強對動態(tài)變化的把握，做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對照發(fā)展目標、上級標準、客觀規(guī)律，進行比對分析，為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中，不能局限于單個區(qū)域、單個項目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學決策。要堅持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進行細化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購買第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機構(gòu)和中介機構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當成紀律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。

三要建立聯(lián)動機制。一方面，要加強信息共享。經(jīng)濟工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢，就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實落地。

(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實施產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點要抓好四項工作：

一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行，不僅自身會不斷裂變，對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標準進行規(guī)范，爭取用幾年時間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓，落實好“降成本”等措施外，下一步重點是加強市場、資本和技術(shù)層面的與外合作，運作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目，扶持好伯特利二期、雙連制動擴規(guī)等技改項目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機器換人”，推動企業(yè)攀高走強、做大做優(yōu)。

二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補鏈項目，開展好精準招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對性和實效性，年內(nèi)重點跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目，爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運作好跨境電商項目，緊盯健康制造、先進裝備、食品加工等領(lǐng)域和實體項目，爭取外資引進新突破。市場方面，要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策，鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓，利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進第三方電商銷售平臺，推進好外翻學院與山東網(wǎng)商集團跨境電商基地項目，爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。

三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點，找準度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，推動多業(yè)聯(lián)動，實現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標準的落實，培育核心景區(qū)、樣板項目，提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標準來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。

四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點領(lǐng)域開展好項目路演、風投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，爭取年內(nèi)入孵項目30個以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學院的教學、生源優(yōu)勢，積極引進和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺大學與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。

(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。

一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項目實施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項目納入融資范疇，通過社會資本介入保障項目實施;要抓好國家專項建設(shè)基金的爭取，確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項目簽約，財政、發(fā)改部門要認真做好20xx年重點項目的建庫工作，調(diào)度責任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進行對接，確保達到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運用，按照“項目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項目，爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運公司債成功發(fā)行，爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑，全力地跟，爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對于企業(yè)的扶持資金，財政絕不截留、保證全部到位。

二要加快推進重點改革。抓好4件事：1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對改革工作進行跟蹤問效，對照上級要求進行查漏補缺，認真聽取學校的意見建議，確保改革收到實效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴格執(zhí)行上級的班額限制，落實好項目代建制，加快新建、擴建學校的施工進度，確保今年9月份西苑學校二期工程開工，明年下學期光明街小學投入使用。學校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實現(xiàn)中小學“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計、人社部門牽頭，對照上級檢查提出的意見，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見，探索組建醫(yī)療集團，推進公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點改革事項，尤其是公務(wù)用車改革，目前一些細節(jié)問題上級還沒有明確界定，車輛使用一定要謹慎規(guī)范，各單位要加強對干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。

三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運公司擴規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進金投公司增資擔保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國運公司現(xiàn)金流，提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點景區(qū)的提檔升級，為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標，抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標，加快推進與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設(shè)施，開展好服務(wù)標準化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟、會招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認真研究經(jīng)濟干部的培養(yǎng)問題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓、招商鍛煉、企業(yè)駐點等方式，進行跟蹤管理和重點培養(yǎng)，爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(四)要用長遠眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。

一要探索一體化建管。要推進城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標準和指標要求，財政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強對市政設(shè)施的維護管理，讓整個城市運轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算、預(yù)撥、管理意見，通過資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機場等重大交通設(shè)施項目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負責，抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作，爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負責，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機場由規(guī)劃局負責跟蹤，爭取盡快取得實質(zhì)性進展。

二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長草”，因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級城市要與大城市競爭，只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本，昆山為了搶項目也給“零地價”，濰坊對好項目一般都是代建廠房，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會留在乳山。當然不能什么項目都給“零地價”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭，財政局、商務(wù)局負責，借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗，對相關(guān)制度進行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后，由大慶市長牽頭負責，組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認真研究人才引進和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，增強對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。

三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議，對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進行了部署，提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括：1.加強簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項清單，清理不合時宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機客戶端的線上服務(wù)平臺，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平，探索建立重大決策預(yù)公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進政府數(shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問負責、信息共享、糾錯容錯等機制，切實提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風。會后，各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實際搞好研究，大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見，突出務(wù)實和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。

三、注重規(guī)范，狠抓落實，形成助推發(fā)展的強大合力

當前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時候，越需要我們增強定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔當，用釘釘子精神抓落實。在這方面提4點要求：

一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理，各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標準不一致等問題。要理清邊界職責，將工作細化細分，制定好每個科室、每個崗位的考核標準，讓每名干部都明確工作職責，積極地對待工作，負責任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項工作標準和連續(xù)工作流程，加強科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動和風險聯(lián)防機制，實現(xiàn)工作標準化、流程化、協(xié)同化。要加強檔案管理，建立全流程的動態(tài)記錄機制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進檔案的電子化，利用好信息存儲的手段，逐步實現(xiàn)重大專項、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。

二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴，要強化規(guī)矩意識，注重規(guī)范行政，對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭資的需要，是對干部的保護。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等，各主管部門要抓好落實。要遵法紀、重程序，嚴格落實重大決策事項程序，對涉及發(fā)展的重大事項、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴格按照公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進行，確保各項工作在法治軌道上運行。

三要強化擔當精神。要始終堅持對人民負責、對發(fā)展負責，對歷史負責，直面矛盾、敢于擔當，促進重難點問題的解決。要強化守土有責的意識，以“負責如負山、守責如守城、履責如履冰”的態(tài)度，切實抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級各部門要吸取教訓，樹立紅線意識，落實好鎮(zhèn)區(qū)屬地責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強化貴在執(zhí)行的意識，嚴格執(zhí)行和健全完善行政問責制度，堅決防止行政不作為和亂作為，對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負責人要嚴肅問責。各級各部門要認真查找在工作落實、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實的癥結(jié)，提高工作落實效果。要強化民本至上的意識，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔當。目前年度便民利民實事中還有52項沒有開工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任部門要強化責任意識、時效意識，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案，民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策，拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進行詳細設(shè)計，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動全員參與，抓好工作落實，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達標，順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運用無人機等信息化手段，切實加強工作督導(dǎo)和檢查，對工作落實不力、嚴重失職的，市里將嚴厲追究責任。

四要增強憂患意識。要善于從外地教訓中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃，增強適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準扶貧工作，除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作，夯實脫貧攻堅成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長要調(diào)度分管部門抓好所負責應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅持問題導(dǎo)向、實用為主，注意突出實效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機構(gòu)如何集結(jié)、如何運轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預(yù)案實效性。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設(shè)和業(yè)務(wù)學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務(wù)學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。

當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。

在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

年 月 日

在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。

我們要進一步明確部門職責，細化分工。

對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。

辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。

我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學習，進一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。

辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

五、 進一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。

建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認真分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。

一、對此次務(wù)虛會的感受

二、我們當前面臨的形勢

目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠;員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。

三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。

下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：

(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件

下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。

(二)扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織

要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。

(三)深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善

科學、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領(lǐng)用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。

(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境

下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度，確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100%;二是繼續(xù)加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

(五)狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效

由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度;四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓，根據(jù)項目建設(shè)進度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是總結(jié)20xx年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：

一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭

今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現(xiàn)在“六個提升”：

一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農(nóng)博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導(dǎo)點試點建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。

二是大力推進“六個一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設(shè)大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設(shè)扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。

三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立， 2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn)，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。

四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。

五是加強違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設(shè)通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設(shè)218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設(shè)28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。

六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。

在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設(shè)推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農(nóng)用車市場等進展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。

二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實

如何適應(yīng)當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。

一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。

一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。

六個重點：

一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設(shè)項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項目要明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，在今年年底前必須全面完成 ?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。

二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設(shè)，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標準，全面組織實施。各市場建設(shè)相關(guān)責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設(shè)進度，確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。

三是加大“四項整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項整治，對主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動局面。同時要以汽車市場建設(shè)為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè)，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。

四是加快社區(qū)新的“六個一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點建設(shè);城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設(shè)示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設(shè)任務(wù)的完成。

五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經(jīng)常，推動城市管理質(zhì)效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。

六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設(shè)，即建設(shè)一個標準化示范小區(qū)、一個集貿(mào)市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設(shè)帶動鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ椪?，不斷提升?zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。

三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障

做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標的順利實現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務(wù)目標落到實處、見到實效。

一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務(wù)。

二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質(zhì)，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。

三是在轉(zhuǎn)變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預(yù)定的任務(wù)和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。

四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。

同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成

前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設(shè)和業(yè)務(wù)學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務(wù)學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。

當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。

在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

同志們：

，希

望大家

認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。根據(jù)會議安排，我先作一發(fā)言。

今年以來，在市委、市政府正確

領(lǐng)導(dǎo)

和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的支持配合下，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認真貫徹國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

精神

以及市政府有關(guān)文件、會議要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手，落實安全監(jiān)管責任，加強安全教育培訓，組織漁業(yè)安全檢查，取得了較好成績，漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

，從事故控制指標、管理目標及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責任目標、控制指標等內(nèi)容與各縣（市）區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，各縣（市）區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，在責任制的落實上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標考核細則》，從責任落實、綜合管理、機構(gòu)建設(shè)等十個方面制定了對各縣（市）、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系，為考核工作的標準化和規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。

小組，制定了行動

方案

，進行了部署，狠抓了落實。在各縣（市）、區(qū)加強檢查的同時，市局對各縣（市）、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進行督查，查找問題，落實整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘，對于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。

，廣泛深入開展創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作有序推進。

（四）加快實施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位，在我市漁業(yè)經(jīng)濟中的作用和地位也十分突出。近幾年，我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應(yīng)外海漁場作業(yè)需要的實際，通過政策引導(dǎo)、資金扶持等，大力推進“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止，全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實施海洋捕撈萬船改造工程以來，我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年，我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃（全省共50艘），爭取省財政補助資金805萬元，占全省的80.5%；今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃（全省112艘），爭取省級財政補助資金1955萬元，占全省72.6%。

但我們也要清醒地看到，我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情：

（1）1月23日，蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域，因船底觸錨導(dǎo)致沉船。

（3）2月9日，蘇如漁19256號漁船失火，燃燒殆盡；

（4）3月7日，呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險，經(jīng)全力施救全部獲救；

（5）3月9日，蘇如漁03214號漁船有一只舢舨（子船）在下海作業(yè)

整理

漁具過程中大浪打翻，1人救起、1人死亡、1人失蹤；

漁政32543找到并拖帶回港；

（9）8月25日，蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣，3人死亡。

另外，在今年11號臺風（海葵）到來之際，如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求，冒險滯海作業(yè)不歸，當?shù)卣蜐O業(yè)主管部門反復(fù)做工作，才于第二天早晨進港，險些釀成重大事故。

這些事故和險情，暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出，漁業(yè)安全工作落實仍不夠到位，應(yīng)對惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報預(yù)防機制還不夠健全，應(yīng)急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認真研究解決。

的十八大即將召開，在這樣一個重要的時間節(jié)點，抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志，一定要有清醒的認識，要善于研究新情況、新問題，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。

和政府安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督船長、船東履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，實施安全監(jiān)管的最基層單位。要進一步加強公司化建設(shè)，規(guī)范公司化組織，實行標準化管理，不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況；捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯(lián)系，報告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。

海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務(wù)，指導(dǎo)漁民參與海難救助，有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生，提高安全救助服務(wù)水平。

，積極組織整改，確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式，嚴厲打擊非法違法經(jīng)營行為，嚴肅查處漁船超航區(qū)、超風級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務(wù)船員的行為。三要強化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用，建立健全規(guī)章制度，加強對所屬漁船的動態(tài)管理，實時掌握出海漁船的動態(tài)，有效糾正船載終端不開機、呼叫不回應(yīng)等違規(guī)行為。

（四）緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建，狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期，省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標準對我市兩個“全國文明漁港”進行復(fù)評，農(nóng)業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結(jié)合復(fù)核工作進行抽查，對工作嚴重滑坡、群眾意見大，或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責任事故，不符合考評標準的，將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標準，繼續(xù)做好復(fù)評準備工作，確保通過上級復(fù)核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號，目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作，已經(jīng)申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣（市）、區(qū)要繼續(xù)完善，未申報的縣（市）、區(qū)也要積極爭取。二要夯實漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機，進一步加大漁港建設(shè)的投入，規(guī)范漁港避風錨泊、安全通航、環(huán)境保護以及生產(chǎn)服務(wù)等活動，探索標準化漁港建設(shè)與管理的有效模式。要加快推進漁船更新改造，去年列入省級改造計劃的41艘漁船，今年要全部完工；今年列入省級改造計劃的83艘漁船，也要盡早開工。三要進一步加強漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。結(jié)合實際，進一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織開展形式多樣的應(yīng)急管理演練，提高應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。

的高科技設(shè)備，加快建設(shè)和布設(shè)

網(wǎng)

絡(luò)化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點，爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實做好海平面變化影響調(diào)查評估與海洋災(zāi)害區(qū)劃試點工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評估工作、全國海洋災(zāi)害風險評估和區(qū)劃市級試點工作已經(jīng)啟動，各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，按照統(tǒng)一部署，落實專人認真負責地開展工作，為全國試點作出示范。

下，盡職盡力，真抓實干，以更有效的措施、更扎實的工作，不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，推動我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為

黨

的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

同志們：

一、充分認識構(gòu)建和諧機關(guān)的迫切性

近兩年，*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當然，這中間，也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認識到，我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強和諧機關(guān)建設(shè)，才更具有迫切性。

首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累，城市建設(shè)和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風，工作上高標準、創(chuàng)一流，值得學習和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻?！笔形?、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標，更高的標準，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。

其次，強化責任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機關(guān)，我認為，同志們重在樹立責任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負責的精神，樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R，積極營造同志之間互相理解，團結(jié)友愛，誠實守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心，才會使我們的機關(guān)才會更加和諧。

再次，堅持以人為本。構(gòu)建和諧機關(guān)離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助。我們有的同志片面認為，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，應(yīng)當是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當面一套，背后一套，搬弄是非，搞團團伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學習、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責任感不強，忙于應(yīng)酬，工作上不思進取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護的愿望出發(fā)，從團結(jié)、批評、團結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設(shè)計幫助解決，有問題，及時指出。我們強調(diào)和諧機關(guān)建設(shè)，就是努力造成人人心情舒暢，工作團結(jié)進取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機關(guān)更加和諧有序。

二、如何構(gòu)建和諧機關(guān)

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用，領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要。“楚王好細腰，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標準。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構(gòu)建和諧的機關(guān)。

其次，完善和加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實，也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們?nèi)フJ真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實際，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中，一定要切和實際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實，取得了成效。機關(guān)建設(shè)也是如此，也要抓好各項制度的落實。

第三，加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù)，就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機關(guān)是否和諧的重要標志。這里應(yīng)注意四個問題。

一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓，對涉及全局工作或涉及機關(guān)干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨專行，對機關(guān)反映的問題不漠視。

三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強這方面的教育和引導(dǎo)，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事，要爭著當學生，不要搶著當先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負面效應(yīng)，而應(yīng)要把它的負面效應(yīng)看小，看沒。

四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點少，看自己優(yōu)點多。所以，我們在風雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。

三、重視精神狀態(tài)，工作作風，營造機關(guān)奮發(fā)有為的氛圍

一個機關(guān)是否和諧，還有一個重要標志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進取的機關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L，樹立有為的志向作為機關(guān)工作的一個重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。

第一，認真不馬虎。機關(guān)每個部門，每個同志都有自己的職責，能不能各盡其責，直接關(guān)系到機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應(yīng)樹立對大局高度負責、對事業(yè)高度負責、對工作崗位職責高度負責、對自己的良心高度負責，立足本職，銳意進取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。

第二，勤奮不懶惰。如果機關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實，那么這個機關(guān)就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。

第三，嚴格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴格落實黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認真搞好機關(guān)的思想政治教育，弘揚正氣，抵制歪風，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，有話講在當面，堅決反對自由主義、堅決反對當面一套，背后一套，甚至團團伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風邪氣。古人說的好：“大事難事看擔當，逆境順境看襟度?！边@個“擔當”就是擔當責任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔當主角。這就要求大家要擺正位置，找準角色。實際上，一個不善于團結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。

第四，實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風，必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準了的問題，決定了的事情，就應(yīng)扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實在落實上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當二傳手，必須完全徹底地完成任務(wù)。

第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導(dǎo)致思想上不求實，作風上不務(wù)實，就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。

四、重視學習，弘揚新風正氣，營造甘于奉獻遵紀守法的氛圍

學習是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機關(guān)全體干部職工都要樹立終身學習的思想，自覺地把學習作為一種政治任務(wù)，做到學以立德，學以增智，學以致用。

我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強學習，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個有所作為的人。

一是結(jié)合“打造四種團隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則，加強理論學習，營造人人是學習之人、處處是學習之所、時時是學習之機，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強黨委理論中心組學習。開展以“學理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學習活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學習活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請批準后，可進行各類學習培訓活動，其費用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學習教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學習。機關(guān)干部要做學習的表率，努力增知識，長見聞，勤實踐。

通過以上措施，使局機關(guān)實現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關(guān)干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感，真正把機關(guān)的利益、團體的利益放在第一位，工作中勇挑重擔，沖鋒在前，共同維護全局的榮譽和利益。四是機關(guān)內(nèi)部與機關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設(shè)機關(guān)的良好形象。五是機關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟建設(shè)和諧。使我們局機關(guān)能夠合格地擔負起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實增強局機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

同志們，講和諧，基點是干事、干成事。當前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點，利用一切力量，調(diào)動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點工程、重點工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。

同志們，新的形勢和任務(wù)，新的位置和使命，對我們機關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進一步增強責任感和緊迫感，積極開展“和諧機關(guān)建設(shè)”活動，努力使自己在學習上有明顯進步，政治上有明顯提高，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻!

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們：

在歲末年關(guān)、各項工作即將收官的重要時刻，我們集中利用三天時間組織開展全年工作巡查活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場巡查，部門書面匯報，相互學習交流，目的就是通過“工作巡查、互學互評”的方式，讓大家在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹?，在縱向分析中理清思路，在觀摩交流中借鑒經(jīng)驗，在檢查評議中鼓勁加壓，進一步在全縣上下形成你追我趕、比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、競相發(fā)展的生動局面。

這次巡查活動在沿襲以往做法的基礎(chǔ)上，又有所創(chuàng)新。一是按照中央八項規(guī)定的有關(guān)要求，對參加現(xiàn)場巡查的隊伍進行了“瘦身”，既減輕了基層接待的壓力，也提高了巡查工作的實效。二是調(diào)整了部分單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評分權(quán)重，13個平時進行了量化考核的單位所占評分比重提高到65%，其余單位比重為35%，使考核結(jié)果更趨于公平、公正，這也提醒我們的職能部門平時要加強對基層的了解、幫助和指導(dǎo)。三是改變了以往現(xiàn)場集中打分、僅憑一人決斷的方式，事前要求各部門召開班子會議集體研究評分結(jié)果。既體現(xiàn)了決策的科學性、民主性，又確保了結(jié)果的客觀性、全面性?？偟膩碇v，就是要讓評比結(jié)果盡可能地客觀公正，真正起到激勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。

三天來，大家頂風冒寒，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大、感受也很深。通過這次全年巡查活動，我們看到的是成績、變化和亮點，比出的是壓力、短板和不足，學到的是態(tài)度、方法和經(jīng)驗，收獲的是信心、干勁和動力?？梢哉f，基本達到了預(yù)期的目的。剛才劉闖縣長對巡查活動進行了點評和總結(jié)，并部署了年終的有關(guān)工作，我完全贊同，希望大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面我圍繞此次工作巡查活動，再談幾點認識和體會：

一、幾點感受

由于前段時間我參加江鈴集團在中國臺灣的招商活動和列席省委全會，很遺憾沒有參加現(xiàn)場巡查階段的活動，但是通過認真研讀各地各部門報送的總結(jié)材料，結(jié)合日常工作和調(diào)研中的直觀感受，對全縣各地各部門一年來的發(fā)展變化還是有一個總體感受。從宏觀層面來說，可以用“四個有”來概括：

1、趕超有勢頭。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照“松綁不松勁、減壓不減責”的要求，結(jié)合實際，找準優(yōu)勢，奮發(fā)有為，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的發(fā)展各具特色、各有千秋，既有擠入全省百強中心鎮(zhèn)的，也有入選國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的;既有房屋征收強力突破的，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色發(fā)展的。與此同時，各職能部門堅持立足崗位，盡職履責，奮力推動全縣各項工作在全省、全市當先鋒、樹標桿、扛旗幟。我們先后代表省、市承辦了全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場會等國家級現(xiàn)場會，并在全國社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺推進會、全國電子政務(wù)創(chuàng)新為民服務(wù)工作會上作典型經(jīng)驗交流;采茶小戲《鄉(xiāng)里新曲》問鼎群眾文藝政府最高獎“群星獎”，《洪州窯青瓷展》摘得全國博物館陳列展最高獎“十大陳列展覽精品”，也是全國唯一一個獲此殊榮的縣級博物館;先后榮獲了“中國建筑之鄉(xiāng)”、“全國群眾體育先進縣”、“全國科技進步先進縣”等國家級榮譽稱號，等等。真正以這些扛旗奪牌撐起了南昌縣首府首縣、江西第一縣的稱謂和地位。

2、發(fā)展有后勁。這次巡查活動，只規(guī)定了現(xiàn)場察看的時間，沒有限定察看項目的個數(shù)和類別。但我仔細看了下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))拿出來的38個項目中，有近30個都是涉及產(chǎn)業(yè)、征收、配套提升的發(fā)展類項目。這也說明了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓發(fā)展的主動性越來越強了，大家都能立足自身實際，發(fā)揮優(yōu)勢，積極培育增長點、尋找突破口，使發(fā)展的路子越走越寬、步子越邁越大。同時，我們也看到，各職能部門都能堅持圍繞中心、服務(wù)大局，積極為全縣發(fā)展添磚加瓦、加油助力，無論是引進十億元以上單體項目投資總額突破一百億，還是完成項目建設(shè)投資額突破兩百億;無論是在全省率先發(fā)行12億元的縣級城投債，還是成功獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣，等等，這些都我們?yōu)槲磥戆l(fā)展蓄積了能量、增添了后勁。

3、破難有力度。一年來，各地各部門都以擔當?shù)淖藨B(tài)，銳意進取、攻堅克難，有效破解制約發(fā)展的難題，贏得了工作的主動權(quán)，打開了發(fā)展的新局面。我們圍繞破解要素瓶頸，開展了六大片區(qū)集中會戰(zhàn)、千名干部百日攻堅，征收房屋面積突破一百萬平方米，目前已經(jīng)達到114萬平米，切實為發(fā)展拓展了空間。我們圍繞加快項目推進速度，堅持上下聯(lián)動，左右互動，開工率和竣工率再創(chuàng)新高。我們圍繞破解平原縣綠化難的問題，投入1.1億元實施造林綠化工程，成功獲評為“省級園林縣城”。我們圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，堅持城鄉(xiāng)融合、鎮(zhèn)村聯(lián)動，統(tǒng)籌推進特色小城鎮(zhèn)建設(shè)、空心村改造(農(nóng)村新社區(qū))、“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)，使城鄉(xiāng)面貌得到提升,人居環(huán)境得到改善，鎮(zhèn)村聯(lián)動的做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的好評，等等。通過全縣上下的團結(jié)拼搏和不懈努力，一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情，有的今天在我們手上干成了。

4、干事有氛圍。通過一年來的發(fā)展變化，我們從各個層面、各個角度都可以真切感受到，廣大干部抓發(fā)展的勁頭越來越足，謀發(fā)展的熱情越來越高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先示范，深入基層，深入一線，白天抓項目、晚上抓業(yè)務(wù)，既當“指揮員”，又當“戰(zhàn)斗員”。廣大黨員、干部充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的作風，操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗，全縣上下形成了人心思進、思上、思發(fā)展，同心、同向、同努力的濃厚氛圍。有的干部一心撲在工地上、撲在項目上，加班加點連軸轉(zhuǎn)，幾次病倒在一線;有的干部為了做通群眾的思想工作，“丟開面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”，日夜奔波在一線。有的同志說，一年來，雖然干得辛苦、干得勞累，但干得愉快、干得值得，回顧這一年的工作可以說是問心無愧、心潮澎湃。這種干事創(chuàng)業(yè)的精神，讓我們倍受感動，倍受鼓舞，更值得我們倍加珍惜，百倍呵護。

總的來說，通過工作巡查、互學互評，不僅讓我們看到了工作的成果、發(fā)展的變化，更讓我們看到了發(fā)展的潛力、未來的希望。但在肯定發(fā)展成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。一是整體水平還不強。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，盡管我們今年調(diào)整了財政統(tǒng)計口徑，把房地產(chǎn)收入劃歸屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，但如果剔除小藍經(jīng)開區(qū)、銀三角等縣本級財政收入，今年1-11月全縣其它16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政收入21.8億元，而同期青山湖區(qū)的湖坊鎮(zhèn)財政收入12.4億元，塘山鎮(zhèn)財政收入8.8億元，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總量就已經(jīng)與我們16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和基本持平。從部門來看，有的部門對照全面爭創(chuàng)一流的標準，還有差距，在自身工作領(lǐng)域沒有很好的體現(xiàn)首府首縣的風采，不是說增光添彩，甚至從某種程度講，是一種坍陷。二是工作還不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間的工作整體上不夠平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)機聲隆隆、熱浪滾滾，有的“翻箱倒柜”都拿不出一個像樣的項目，從中也可以看出誰在做事、誰在混事、誰在看事;有的集鎮(zhèn)面貌一年一個樣，有的兩三年卻還是“濤聲依舊”;有的部門工作年年上臺階，有新氣象，有的則習慣于因循守舊、碌碌無為，甚至為南昌縣發(fā)展抹黑。三是辦法舉措還不多。比如說，因為我們操作不力，今年全縣土地報批三次被凍結(jié)，嚴重制約了我們的發(fā)展;比如說，在提升群眾安全感上，我們的辦法還不夠多、措施還不夠硬。比如說，少數(shù)干部作風不實，大事做不了，小事不愿做，不能擔當、不敢擔當，等等。這些問題，對發(fā)展、對事業(yè)極為不利，我們要引起高度重視，在今后的工作中切實改進。

二、幾點啟示

換屆以來，我們已經(jīng)開展了三次這樣的巡查活動，總體來看，發(fā)展變化一次比一次大，工作成效一次比一次好。通過這種互學互評、取長補短、共同探討的方式，有效地推動了工作、促進了發(fā)展，也給我們帶來許多有益的探索和啟示。我想至少有以下四個方面的啟示：

1、思路決定出路。思路清晰，方向才能明確。今年以來，我們圍繞“躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標，提出了以“三年倍增計劃”為引領(lǐng)、以“2+6”項目推進年為主線的發(fā)展思路，一年的發(fā)展成效，充分說明了我們的發(fā)展思路是可行的、發(fā)展路徑是合理的。各地各部門圍繞全縣發(fā)展大局，按照做什么、怎么做、誰來做的要求，掌握上情、了解下情、符合實情，不斷地優(yōu)化思路、創(chuàng)新工作，凝聚起廣大干部的共識，起到了推動發(fā)展的作用。當然，也有極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沉湎于慣性思維，少數(shù)干部習慣于浮在上面，思路不清，點子少、辦法少，導(dǎo)致工作起色不大，耽誤了發(fā)展良機。實踐證明，思路清了，方向明了，才能動員廣大干部群眾心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生巨大的號召力和凝聚力。

2、重點帶動全局。抓住重點可事半功倍，突破關(guān)鍵則全局皆活。有的同志說，自己整天忙忙碌碌的，不是這里開會，就是那里接訪，但工作的成效還是不大、亮點不多。我想，主要還是沒有抓住工作的重點和關(guān)鍵，沒有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所謂：“上面千條線、下面一根針”，我們基層干部就要善于在復(fù)雜的環(huán)境中去抓住工作的重點，不能眉毛胡子一把抓，更不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源頭，注重用制度管人管權(quán)管事。今年以來，我們堅持把招商引資、房屋征收作為全年的中心工作，同步推進一二三產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、社會管理六項重點工作，起到了很好的帶動效應(yīng)，尤其是我們今年重點實施的房屋征收和工業(yè)項目推進，為明年全縣發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。實踐證明，抓住了重點工作、突破了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就扭準了發(fā)展的“牛鼻子”，就能牽一發(fā)而動全身，帶動整體工作實現(xiàn)全面跨越。

3、特色造就優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，開發(fā)區(qū)也好，發(fā)展條件各不相同，部門之間的工作職責也有差異，只有立足自身特色，放大優(yōu)勢，主動把自己放到全縣發(fā)展的大局當中謀劃，才能夠有立錐之地，才能從各個層面去真正地服務(wù)全縣大局，呈現(xiàn)出“眾人拾柴、多姿多彩”的疊加效應(yīng)。我們始終提倡分類考核、差異發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的思路，走特色路、打特色牌，形成了競相發(fā)展的良好局面;我們始終提倡工業(yè)向園區(qū)集中、人口向集鎮(zhèn)集中、生產(chǎn)要素向能人集中，呈現(xiàn)出主戰(zhàn)場有主戰(zhàn)場氣勢、分類鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分類特色的圈層效應(yīng);我們始終提倡專業(yè)的部門做專業(yè)的事，各部門更加熟悉專業(yè)知識，更加精通自身業(yè)務(wù)，營造了協(xié)同配合、聯(lián)動發(fā)展的和諧氛圍。實踐證明，只要我們立足實際、挖掘優(yōu)勢，充分彰顯特色、打造工作亮點，就一定能夠不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭的新優(yōu)勢。

4、作風左右成效。機遇面前人人平等，盡管說各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作條件、基礎(chǔ)互有不同，但所面臨的發(fā)展機遇卻是大同小異。面對這些發(fā)展的機遇和渴望，有的人坐而論道，有的人渾渾噩噩，有的人埋頭苦干，有的人實干巧干，正因為大家作風不同，換來的發(fā)展成效也是不同的。從目前勢頭來看，全縣各地各部門重新洗牌的格局正在不斷顯現(xiàn)。歸根結(jié)底，與作風好壞密切相關(guān)，這也再一次印證了事在人為、有為才有為的道理。我們絕不能讓一些渾渾噩噩、耽誤事業(yè)發(fā)展的人再在哪里耽誤發(fā)展了，沒有誰的面子比南昌縣的發(fā)展更重要。實踐證明，目標的實現(xiàn)，任務(wù)的落實，關(guān)鍵要看各級干部的作風，只有作風扎實、正派，才能把美好的愿景落到實處，變成現(xiàn)實。

這些啟示和體會，是我們進位趕超的寶貴財富，需要我們在今后一段時期去堅持、去完善、去豐富、去發(fā)揚光大，不斷推進南昌縣各項事業(yè)邁上新的臺階。

三、幾點要求

今年工作已經(jīng)到了年末收官的階段，明年工作的大幕也即將開啟。通過這次巡查，大家在相互學習、相互借鑒、相互評比的過程中，認識到了工作中存在的差距、問題和不足，也更加明確了發(fā)展的思路、舉措和路徑。各地各部門一定要揚長避短，揚優(yōu)成勢，進一步理清思路、突出重點、強化舉措、改進作風，努力推動本地本部門各項工作再上新臺階。尤其是要正確、正面地看待評比結(jié)果，雖然這個結(jié)果不能說明全部的問題，但一定能說明一些問題。所以，希望大家少找一些客觀理由和借口，少為自己搪塞和開脫，實實在在地靜下心查找自己的不足和問題，剖析原因，這樣才能夠更好地改進不足、迎頭趕上，也才能夠更好地做好明年各項工作。

1、思路要更加清晰。執(zhí)政一方，首在思路，思路一寬天地廣。換屆馬上就要進入第三個年頭，各地各部門都要靜下心來，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一是要認真盤算自己所處的方位?；剡^頭來捫心問一問，兩年來你做了什么，做的怎么樣，是比原來有進步，還是倒退了;下一步在你的轄區(qū)、在你的任上，準備干出什么樣的業(yè)績、留下什么樣的痕跡，是打算留下厚重的一筆，還是雁過不留痕、江河依舊甚至是江河日下，進而反躬自省，有所作為。今天在座的都是各個地方、各個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，如果你稍微懶散一下，對你這個地區(qū)、單位的發(fā)展都會帶來非常大的影響。說實在的，做與不做，結(jié)果真的不一樣。大家務(wù)必要揚長避短，進一步理清思路、突出重點，尤其是要找準薄弱環(huán)節(jié)，以問題為導(dǎo)向來促進下一步工作的改進和提高。二是要仔細掂量自己所在的位置。看一看，這次年終巡查的評比，比上半年、比去年，位次是前移了，還是后退了，差距在哪里?努力方向在哪里?在今天剛結(jié)束的省委十三屆八次全會上，省委強衛(wèi)書記講到干部人事改革時，強調(diào)要把那些“只有唱功沒有做功”的庸官刷下來，把那些“見了困難就躲、碰到麻煩就繞”的懶官請下臺，把那些得過且過、政績平平的太平官踢出去。大家要認真自我盤算一下，按照立足全縣、比照全市、放眼全省的“三個看”的要求，主動把自己的工作放置于全市、全省去定位，你是處于領(lǐng)先地位，還是在底部徘徊?所謂，競爭無止境，勝負無定數(shù)。發(fā)展領(lǐng)先、排名靠前的，要提升標準，拉升標桿，繼續(xù)保持;發(fā)展落后、排名靠后的，要瞄準先進，奮力趕超，決不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是縣人大今后將加強對縣政府組成部門工作的監(jiān)督和質(zhì)詢力度，在座的局長們要仔細盤算盤算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的認識。想一想，你的優(yōu)勢在哪里?短板在哪里?什么資源可以利用，什么力量可以整合，等等。結(jié)合全縣的發(fā)展大局，實力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要敢于拼爭全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者是百強進位;有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要旗幟鮮明地亮出自己的發(fā)展特色;各部門也要敢于提出在各自領(lǐng)域奪取全省、全市先進名次的目標。以目標為引領(lǐng)，以思路為引導(dǎo)，共同助力全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

2、重點要更加突出。按照縣委十二屆七次全會部署的，圍繞解放思想、改革創(chuàng)新一個中心，緊扣招商引資和房屋征收兩大主題，樹立項目、問題和民生三個導(dǎo)向，強化三化同步、建管并重、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧共享四項舉措，分清主次、突出重點、抓住關(guān)鍵，做到工作有的放矢。一是要找準突破口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，部門也好，不要覺得沒有事情可做，再窮的地方也有自己的“富礦”，再“冷”的部門也有自己的舞臺，縣檔案局和博物館就是最好的例子。各地各部門只要立足各自的基礎(chǔ)條件、特色優(yōu)勢，找準自身的發(fā)展特色和定位，認清發(fā)展的比較優(yōu)勢和方向，就能“借水行舟”、“無中生有”、“聚合裂變”，釋放出強大的比較優(yōu)勢。二是要把握著力點。按照項目導(dǎo)向促發(fā)展、問題導(dǎo)向抓改革、需求導(dǎo)向惠民生的要求，在重點上著力，以重點突破帶動全局工作。三是要用好方法論。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，如果“眉毛胡子一把抓”，就會事倍功半，甚至勞而無功。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，對重大工作要盯住不放，撲下身子抓好落實。在安排一些重點工作、布置一項重點任務(wù)時，不僅要定目標還要給措施，不僅要下任務(wù)還要教方法，才能重點突破，取得成效。

3、操作要更加有力。面對趕超發(fā)展的重任，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都要學會親自操作、善于操作，在宏觀上善調(diào)度，微觀上抓具體，確保各項目標任務(wù)、決策部署擲地有聲、落到實處。一是要增強領(lǐng)導(dǎo)合力。抓好各項目標任務(wù)的落實，領(lǐng)導(dǎo)班子很關(guān)鍵，班子成員和衷共濟、齊心協(xié)力，才能確保各項工作有條不紊地推進。尺有所短，寸有所長。事要靠大家做，不要搞突出自己的個人英雄主義。在座的基本上都是一個班子的“班長”，要多看別人的優(yōu)點和長處，多贊賞、多信任，懂得“睜一只眼”;少看別人的缺點和短處，少指責、少歧視，懂得“閉一只眼”。做好“班長”，就好比打牌一樣，摸到一副牌，有好有差，要能統(tǒng)籌好、運用好、團結(jié)好班子成員，合理搭配打出一手好牌，而不是拿到一幅好牌，最后卻打成一把爛牌。大家要從維護團結(jié)的角度出發(fā)，珍惜共事的緣分，珍惜同事的情誼，不要為了剎那間的虛榮而破壞班子的團結(jié)。做班長的要充分發(fā)揮好班子成員的整體合力，當班子成員的要多多體諒某些無奈之下的平衡，努力形成和諧共事的良好氛圍。當然，這個和諧不是無原則的和諧，不是做“老好人”，必須樹立正確的導(dǎo)向，對那些平常不做事還覺得自己了不起、南昌縣虧待了他的人，要堅決掃到一邊去;對那些明顯違法亂紀的人，要嚴肅予以處理。二是要提升執(zhí)行效力。沒有強有力的執(zhí)行，再好的思路也成不了出路，再美的藍圖也變不成現(xiàn)實。大家都是為了南昌縣的事業(yè)走到一起，真正對事業(yè)負責，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，就是要認真把份內(nèi)的工作抓好，把各項任務(wù)落實好。要堅持定了就干、馬上就辦，寧可人等事，不能事等人，決不允許陽奉陰違，磨洋工、打折扣、搞變通，甚至討價還價，以強有力的執(zhí)行力推動各項工作的落實。三是要提高操作能力。一個干部只有善于把難辦的事情、難做的工作操作到位，才算真本事。而我們有的干部，連容易的工作也操作不好，有錢的事也辦不了，甚至把好事辦成壞事。落實一項工作任務(wù)，能夠“一招制勝”的情況很少，多數(shù)情況下需要善于結(jié)合、善于統(tǒng)籌，特別是遇到棘手問題，一定要開動腦筋，多想辦法，注意細節(jié)，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，用高超的智慧思考問題，用開闊的思維分析問題，用創(chuàng)新的手段解決問題，在解決問題中不斷提高操作能力，協(xié)調(diào)推動各項工作開展。

4、作風要更加務(wù)實。堅持解放思想、改革創(chuàng)新、實在實干、拼爭一流、群眾路線的二十字要求，讓實在實干實績成為全縣上下共同的追求。明年省委將會在真抓實干上出臺一些重大舉措。省委、省政府最近重點抓了幾件不作為的典型案例，全部是一個一個的倒查責任單位。下一步，省、市、縣將實行行政審批三級聯(lián)網(wǎng)、并聯(lián)作業(yè)、限時辦結(jié)，我們的縣直職能部門要按照“兩集中三到位”的原則，趕緊把手上該放的權(quán)力放出去，該集中的集中，該到位的到位，同時要確保審批質(zhì)量，既不能亂審批，也不能越權(quán)審批，尤其是要管好那些科股長們，不要把自己的帽子丟在科股長手上。另外，在加強公務(wù)員管理上，省里提出了待崗培訓的模式，目的就是要下大力氣來改變機關(guān)作風、改善投資環(huán)境。希望大家要高度重視，切實改進工作作風。一是要有實在的心態(tài)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和政績觀，立德修身、少說多做，始終保持積極向上的心態(tài)，杜絕爭權(quán)逐利、嫉賢妒能、得過且過的心態(tài)，做一個“健康人”。這里我也說一下，換屆已經(jīng)兩年多了，我們有些干部現(xiàn)在心態(tài)浮躁，像小孩子得了“多動癥”一樣，位子剛坐熱，又想著上臺階，不停的在“活動”，嚴重影響了工作，敗壞了風氣。對于這種干部，縣委貫徹市委“實在實干實績”的用人導(dǎo)向很明確，讓能干事者有機會，讓干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。二是要有實干的狀態(tài)。我們每一個干部都要珍惜組織給予的際遇，善用崗位賦予的權(quán)力，始終保持真抓實干、奮發(fā)有為的狀態(tài)，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，杜絕熱衷于經(jīng)營關(guān)系、沉迷于燈紅酒綠、習慣于做表面文章的狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)干事熱情，把該干的工作考慮細一點，把要做的工作琢磨透一點，把難做的工作研究深一點，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事。三是要有實績的姿態(tài)。以“做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績”的理念，把心思集中到“想干事”上，把能力體現(xiàn)到“會干事”上，把目標落實到“干成事”上，做到干一件像一件，做一件成一件，追求實實在在的成效，干出實實在在的成績，贏得群眾和組織的信任。

同志們，這次“全年工作巡查”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束。還有幾天就到元旦了，時間現(xiàn)在是按“分秒計算”，劉闖縣長已經(jīng)就年終的一些重點工作進行了部署，希望大家不折不扣地落實好，奮力收好今年尾，全力開好明年頭。尤其是對那些沒有落實到位的數(shù)據(jù)，請相關(guān)責任部門不折不扣地抓好落實。新的一年即將到來，在這里，預(yù)祝大家在新的一年都能取得好成績，也希望能有更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明年工作巡查的現(xiàn)場介紹時可以聲音更大、底氣更足，能有更多的部門處于省、市坐標系中頂點位置，成為撐旗的旗手，真正以無數(shù)個第一來支撐構(gòu)建核心增長極的重要戰(zhàn)略支點，以無數(shù)個第一來支撐南昌縣首府首縣的稱謂，共同為全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點、“躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出更大的貢獻。

最后，祝大家新年快樂!謝謝!

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位同事：

大家早上好！

上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作

總結(jié)

會上的

講話

。

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門

領(lǐng)導(dǎo)

處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

干部的工作積極性。

在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與

評價

制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面

總結(jié)

公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會制度、月

工作計劃

制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。

三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

《在年上半年工作

總結(jié)

會上的

講話

》。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務(wù)中心，

領(lǐng)導(dǎo)

團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，

領(lǐng)導(dǎo)

帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和

總結(jié)

大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查

總結(jié)

，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查

總結(jié)

可以看到，員工的

思想

觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

觀念仍未跟上要求。

五、加強

黨

的

領(lǐng)導(dǎo)

，健全

黨

的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次

黨

員大會，成立了公司

第一屆黨

委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司

黨

員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司

黨

的工作、團的工作和

精神

文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)

精神

是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有

精神

支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當建立自己獨立的公司

精神

，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大

精神

力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司

黨

委作為公司

精神

文明建設(shè)的

領(lǐng)導(dǎo)

者，應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層

黨

支部和全體

黨

員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司

精神

，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作

出自

己的貢獻。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位同事：

大家早上好！

匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，

對大家

取得的成績表示熱烈祝賀，

對大家

的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團公司

總結(jié)

工作如下：

絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！

成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。

為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

同志們:

今天，省婦聯(lián)機關(guān)全體同志、離退休老同志和直屬單位負責同志歡聚一堂，共同回顧總結(jié)20xx年主要工作，慶祝20xx年春節(jié)的到來。這是省婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后的第一次大聚會，我和大家的心情一樣，非常興奮，也十分激動。

20xx年是黨和國家發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是江蘇婦女事業(yè)發(fā)展中極其重要的一年。一年來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)，省婦聯(lián)全體同志堅持學習貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省委中心工作，繼續(xù)弘揚團結(jié)創(chuàng)新精神，群策群力，同心同德，順利完成了全年各項目標任務(wù)，進一步推動了全省婦女兒童事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。主要工作和成效突出體現(xiàn)在以下九個方面：

一、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀試點活動，切實增強了科學發(fā)展能力

我們嚴格按照中央和省委的部署要求，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、建設(shè)美好江蘇”主題，堅持理論學習先行，采取集中學習與個人自學相結(jié)合的方法，組織黨員精讀學習資料，撰寫學習筆記，參加知識競賽，舉辦專題講座，組織專題研討，深化了全體黨員對科學發(fā)展觀的理解和認識;大力開展思想解放大討論，通過多種形式打開大門廣泛征求意見建議，認真查找在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的主客觀原因，制定了整改落實方案，明確了整改方向和具體措施。通過四個多月的學習實踐活動，我們在推進婦女工作科學發(fā)展上達成了共識，形成了推進科學發(fā)展的新思路，推動解決了一些影響婦女兒童發(fā)展的實際問題，形成了科學決策、社會動員、統(tǒng)籌推進、民主參與、項目運作等九項推進婦聯(lián)工作創(chuàng)新的長效機制，修訂完善了省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建工作及機關(guān)工作管理制度，為婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)的科學發(fā)展增添了動力、增強了活力。

二、勝利召開省婦女第十一次代表大會，推動江蘇婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)邁上了新征程

籌備召開省婦女十一大是20xx年最重要的任務(wù)之一。在省委省政府的高度重視下，在全省各級婦聯(lián)和有關(guān)部門的大力支持下，在省婦聯(lián)及直屬單位全體工作人員的共同努力下，大會開得非常成功，實現(xiàn)了“高標準、零差錯、創(chuàng)一流”的目標要求，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。大會全面總結(jié)了省婦女十大以來我省婦女運動和婦女事業(yè)的發(fā)展成就及基本經(jīng)驗，科學部署了今后五年婦女發(fā)展目標和婦聯(lián)工作任務(wù)。大會進一步明確了婦女運動的發(fā)展方向和目標任務(wù)，選舉產(chǎn)生了省婦聯(lián)第十一屆執(zhí)行委員會，為推動江蘇婦女工作新發(fā)展、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。會議籌備和召開期間，各工作小組和全體工作人員充分發(fā)揚顧全大局、高度負責、頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新和精益求精的精神，全力以赴、通力合作，為大會的圓滿成功立下了汗馬功勞。整個大會安排豐富緊湊、務(wù)實高效，服務(wù)以人為本、賓至如歸，宣傳覆蓋面廣、形成聲勢，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和全體代表的高度贊揚。實踐證明，省婦聯(lián)是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起考驗的集體。大家在籌備召開大會中取得的成績和總結(jié)的經(jīng)驗，是艱苦努力形成的寶貴精神財富，對做好今后各項工作具有重要意義，我們要繼續(xù)堅持并努力使其發(fā)揚光大。

三、緊緊圍繞省委省政府工作大局，推動婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展取得顯著成效

我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞黨委政府中心工作，拓展工作思路，創(chuàng)新活動載體，最大限度地激發(fā)婦女群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力，為建設(shè)美好江蘇建功立業(yè)。大力推進“五示范”“五結(jié)對”工作。在全省分別創(chuàng)建100個省級巾幗示范村、巾幗培訓示范基地、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地、巾幗示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織和巾幗節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，開展“雙學雙比”成員單位與巾幗示范村，巾幗文明崗與巾幗示范村，女知識分子與農(nóng)村致富女能手，女企業(yè)家與農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織，高校、科研院所與巾幗示范村結(jié)對共建，得到各地積極響應(yīng)，成為婦聯(lián)組織協(xié)調(diào)城市優(yōu)質(zhì)資源支持新農(nóng)村建設(shè)、推動城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。全年對34個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地下?lián)軐ｍ椯Y金170萬元，引導(dǎo)帶動農(nóng)村婦女通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)增收致富。繼續(xù)深入推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。省市縣三級聯(lián)動舉辦“三八”架金橋女性就業(yè)援助專場招聘活動，全省20xx多家用人單位為廣大婦女提供了4萬多個就業(yè)崗位。聯(lián)合勞動、教育、工商等六家單位，切實開展巾幗牽手syb導(dǎo)師行動，組織專家為女大學生開展創(chuàng)業(yè)知識培訓，組織女企業(yè)家為女大學生提供創(chuàng)業(yè)實踐支持，全省已有220多名女企業(yè)家與1100多名女大學生結(jié)對，為促進女大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新的思路。與省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合評選表彰了省“巾幗十大自主創(chuàng)業(yè)品牌”，樹立了女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的標桿。利用省女企業(yè)家協(xié)會成立20周年契機，大力宣傳優(yōu)秀女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡，發(fā)揮了示范引導(dǎo)的積極作用。主動推進生態(tài)文明建設(shè)。與人壽保險公司聯(lián)合開展“爭創(chuàng)綠色家庭、共享美滿人生”活動，深入近800個社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展近千場宣傳展示活動，發(fā)放倡議書及宣傳折頁60多萬份、環(huán)保袋100多萬只，組建環(huán)保志愿者隊伍450支，影響帶動300多萬婦女和家庭成員投身家庭節(jié)能減排行動;與省環(huán)保廳聯(lián)合開展“建設(shè)生態(tài)文明，迎接綠色奧運”環(huán)保知識大賽，參與面達數(shù)百萬人;與省女企協(xié)聯(lián)合開展節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)女企業(yè)家增強節(jié)能減排意識;與省綠化辦聯(lián)合評選表彰了一批巾幗植綠護綠先進集體、示范戶和植綠護綠女能手、女狀元，引導(dǎo)廣大婦女發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，開展綠化美化活動，為建設(shè)綠色生態(tài)新江蘇作出了積極貢獻。

四、強化婦女思想道德教育，充分凸顯了引導(dǎo)婦女的職能

我們把建設(shè)社會主義核心價值體系的要求貫穿于婦女和家庭群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加強宣傳教育工作，積極引導(dǎo)婦女夯實共同思想道德基礎(chǔ)。不斷創(chuàng)新男女平等國策教育載體。積極爭取省政府及有關(guān)方面支持，掛牌成立了全國第一家男女平等宣教中心;大力開展黨校和高校國策教材研發(fā)工作，編撰完成了《男女平等基本國策黨校教材》和《男女性別平等教育大學生讀本》;積極試點“中小學性別平等教育”課題研究，開展了“性別平等教育從兒童抓起”的開創(chuàng)性工作;積極推動各級黨校開設(shè)男女平等國策講座，組織省級宣講團到各地黨校宣講男女平等國策20場次，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)宣講達3000多人次，有效促進男女平等國策教育進黨校、進決策層。扎實深入開展主題教育。把學習宣傳xx大精神作為首要任務(wù)，貫穿全年各項宣傳教育工作，通過編發(fā)學習資料、組織文藝宣傳以及舉辦報告會、座談會、知識競賽等方式，在廣大婦女中掀起了學習xx大精神的熱潮。繼續(xù)深化典型宣傳，先后推出了殷雪梅、陳巧云、張玲興等全國和省內(nèi)重大典型，舉辦了張玲興、錢月寶等先進事跡報告會，在全社會產(chǎn)生良好反響。面向全省編印下發(fā)《社會主義榮辱觀社區(qū)讀本》，舉辦孝老敬親模范事跡演講會，在教育電視臺推出《母親》欄目，不斷深化了思想道德建設(shè)。緊扣奧運主題，開展了形式多樣、精彩紛呈的“迎奧運、講文明、樹新風”活動，三八期間與省體育局等聯(lián)合舉辦“與奧運同行、展巾幗風采”婦女健身展演及長跑活動，弘揚了“更高、更快、更強”的奧林匹克精神。積極拓展家庭文明創(chuàng)建。抓住《江蘇省文明城市測評體系》修訂契機，主動爭取政策支持，使和諧家庭創(chuàng)建工作融入精神文明建設(shè)大局，推動了家庭文明創(chuàng)建活動的規(guī)范化、長效化發(fā)展。參與主辦長三角地區(qū)“和諧家庭”創(chuàng)建理論與實踐研討會，對“和諧家庭”理論模式研究、政策制定、實現(xiàn)途徑等問題進行了深入探討。扎實開展“美德在農(nóng)家”、學習型家庭、綠色家庭、廉潔家庭、節(jié)水家庭等特色家庭創(chuàng)建活動，彰顯了創(chuàng)建工作的號召力和婦聯(lián)組織的凝聚力。積極參與第四屆中國家庭文化藝術(shù)節(jié)，開展了以家庭成員表演為主的文藝晚會、家庭才藝展演等各類文化活動，弘揚了家庭美德，豐富了基層文化生活。初步形成“大宣傳”工作格局。進一步加強與主流媒體的聯(lián)系與合作，建立健全新聞聯(lián)絡(luò)員工作制度和新聞宣傳要點通氣制度，推動了婦聯(lián)新聞宣傳工作的新發(fā)展，形成了向社會宣傳婦女、向婦女宣傳社會的合力，全年新聞宣傳高潮迭起，精彩紛呈?！叭恕奔o念活動、“六一”慶祝活動、婦聯(lián)組織和婦女群眾學習貫徹黨的xx大精神、“綠色生活在我家”行動、全國婦女十大、江蘇婦女十一大等宣傳重點突出，特色鮮明，精心策劃，上下呼應(yīng)，產(chǎn)生了良好的宣傳效果。

五、切實履行依法維權(quán)職能，幫助婦女兒童共享改革發(fā)展成果

我們從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認真履行婦聯(lián)維護婦女合法權(quán)益的基本職能，堅持依法維權(quán)、源頭維權(quán)，積極推動解決婦女兒童發(fā)展中的突出問題。大力推進規(guī)劃實施。切實履行政府管理婦女兒童事務(wù)的職能，抓住中期評估重要契機，制定下發(fā)中期評估工作方案，確定重點評估指標，指導(dǎo)各地進行自查自評，總結(jié)規(guī)劃實施情況，查擺存在問題，有效推動了“”規(guī)劃重點指標的落實。建立結(jié)對幫扶共建制度，推動32個省婦兒工委成員單位與26個示范縣(市、區(qū))、52個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行掛鉤結(jié)對，幫助示范單位解決兩規(guī)重點難點問題。與有關(guān)成員單位共同制定出臺了促進女大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和優(yōu)化兒童成長環(huán)境等政策性文件，在促進婦女就業(yè)和參政議政、提高婚前醫(yī)學檢查和婦女病普查率、推進婦女兒童活動中心建設(shè)等方面取得新的突破。以婦女法實施辦法為重點加強普法宣傳。經(jīng)過兩年的大力推動和扎實工作，《江蘇省實施婦女權(quán)益保障法辦法》修正案于20xx年3月8日正式實施，為新形勢下婦女維權(quán)工作提供了法律依據(jù)。為擴大《實施辦法》的社會知曉率，增強婦聯(lián)組織和婦女群眾的依法維權(quán)能力，省婦聯(lián)聯(lián)合省人大內(nèi)司委、省司法廳、省婦兒工委等部門開展了系列宣傳活動，通過召開座談會、推出《新華日報》專版、開展大型廣場咨詢活動、開設(shè)培訓班、舉辦知識競賽、編發(fā)學習手冊、組建法制宣講團深入基層開設(shè)法制大講堂等多種途徑，輻射帶動近百萬婦女群眾學法用法。切實推進實事化維權(quán)。掛牌成立了由婦女權(quán)益法律援助中心、受害婦女投訴中心、救助中心、傷情鑒定中心和心理疏導(dǎo)中心構(gòu)成的省婦聯(lián)法律幫助中心，構(gòu)建了“5+1+3”一站式維權(quán)模式，開通了12338維權(quán)公益熱線并實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，為婦女群眾提供全方位的維權(quán)服務(wù)。認真執(zhí)行新信訪條例，不斷完善主席接待日制度、專家值班制度、案件會辦制度、統(tǒng)計分析制度和重大信息快報制度，全年接待處理婦女信訪696件次，結(jié)案率達90%。召開全省“平安家庭”創(chuàng)建活動電視電話會議，對建立平安家庭創(chuàng)建長效機制、加強分類指導(dǎo)、推進維權(quán)與維穩(wěn)的有機結(jié)合提出了具體要求。聯(lián)合國“中國預(yù)防以勞動剝削為目的的拐賣女童和青年婦女項目”實施四年，順利通過終期評估，國家級好經(jīng)驗收集專家組專門來江蘇總結(jié)了九個方面的好經(jīng)驗在全國推廣。

六、凝聚社會力量，大力促進兒童少年健康成長

我們認真落實中央加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見，切實履行牽頭家庭教育工作的職責，熱情關(guān)愛特殊兒童群體，促進了未成年人的健康成長。進一步夯實了家庭教育工作基礎(chǔ)。積極開展業(yè)務(wù)培訓，幫助婦聯(lián)系統(tǒng)兒童工作者、網(wǎng)上家長學校校長、校外活動陣地負責人、系統(tǒng)幼兒園園長提升了家庭教育工作指導(dǎo)水平。積極探索網(wǎng)絡(luò)化家庭教育指導(dǎo)模式和省市網(wǎng)校聯(lián)動發(fā)展的新途徑，不斷完善省網(wǎng)上家長學校建設(shè)，通過網(wǎng)校開展了百場家庭教育知識講座，開辦江蘇第一份手機家教雜志，截止20xx年底，省網(wǎng)校點擊率超過800萬人次。評選表彰了省級優(yōu)秀家長學校，在全省征集并表彰宣傳了一批家庭教育創(chuàng)新案例，引導(dǎo)家長掌握科學家庭教育的知識和方法。深入開展了豐富多彩的未成年人道德實踐活動。抓住迎“六一”契機，在全省集中開展“心系災(zāi)區(qū)小伙伴，愛心奉獻我行動”活動，通過愛心傳遞、愛心捐贈、愛心關(guān)注等系列行動，培養(yǎng)廣大兒童少年互助、友愛、奉獻精神。抓住北京舉辦奧運會和殘奧會契機，以“做一個有道德的人”為主題，圍繞文明禮儀、公共秩序、家庭和諧、城鄉(xiāng)環(huán)境等內(nèi)容，組織廣大兒童參與了豐富多彩的道德實踐活動。聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了“和諧江蘇你我他，圓夢奧運千萬家”童心同樂共成長運動會，充分展示了廣大兒童少年喜迎奧運的愛國熱情。努力為特殊兒童群體辦實事好事。開展“移動愛心書屋暨好書漂流樂讀”活動，聯(lián)合江蘇移動公司為流動留守兒童建立了100個“移動愛心書屋”;實施“讓我玩”城市流動青少年體育公益項目，萬余名流動兒童在運動中感受到了關(guān)愛和快樂;與省兒基會共同開展貧困孤兒關(guān)愛行動;爭取愛德基金會支持開展“農(nóng)村孤兒一對一助養(yǎng)項目”;與新東方教育集團聯(lián)合實施“明日之星”助學計劃;認真承辦省領(lǐng)導(dǎo)第十次赴省未管所開展主題幫教活動，為特殊少年兒童送去了黨的溫暖和殷切期望。汶川強烈地震發(fā)生以后，省婦聯(lián)、省兒基會緊急啟動了“為了災(zāi)區(qū)的孩子--救援汶川災(zāi)區(qū)兒童愛心行動”，第一時間開展了社會募捐活動，省婦聯(lián)全體干部職工積極響應(yīng)號召，迅速開展救災(zāi)捐贈活動，三次捐款共計19.3萬元，積極發(fā)動省女企協(xié)會員、省婦聯(lián)執(zhí)委捐款190余萬元，以實際行動支持了抗震救災(zāi)工作。

七、加強組織聯(lián)絡(luò)工作，不斷擴大了婦聯(lián)工作的影響力和覆蓋面

我們堅持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的原則，努力探索加強基層組織建設(shè)的新形式、新路徑，在健全組織網(wǎng)絡(luò)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新進展。進一步規(guī)范了基層組織建設(shè)。抓住爭創(chuàng)全國基層組織建設(shè)示范點的契機，擬定我省實施意見，指導(dǎo)各級婦聯(lián)進一步提升創(chuàng)建目標，細化創(chuàng)建要求，豐富創(chuàng)建內(nèi)容;面向基層組織建設(shè)較為薄弱的市縣進行村婦代會基本情況調(diào)查，分析存在的突出問題，探尋解決難點的新思路、新舉措，指導(dǎo)各地查漏補缺，整體推進;認真做好全國縣級示范點的推薦、申報工作，推薦南京鼓樓區(qū)和射陽縣為全國示范點候選單位，以此示范帶動全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)。進一步加強了女干部教育培訓工作。繼續(xù)落實江蘇千名高層次女性人才培訓計劃和萬名基層婦聯(lián)干部大培訓計劃。與省委組織部聯(lián)合在北京清華大學舉辦了女領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班，著力提升女領(lǐng)導(dǎo)干部和婦聯(lián)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及參與社會管理和公共服務(wù)的能力，共培訓學員95名，為創(chuàng)新女干部教育培訓工作作出了有益嘗試，取得了良好的教育培訓效果。進一步擴大了對外聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮婦女民間外交的工作優(yōu)勢，積極拓展婦女統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)誼及對外交流合作，全年共組織5批江蘇婦女代表團出訪了日本、韓國、加拿大等國家，開啟了江蘇省婦聯(lián)與中國臺灣婦女組織間的交流與合作。一年中還熱情接待了廣東等5省市婦聯(lián)來蘇調(diào)研考察活動，指導(dǎo)和幫助省女企協(xié)成功舉辦20周年紀念活動，成功舉辦了省級機關(guān)離退休女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會和省級機關(guān)女廳局長聯(lián)誼活動，進一步擴大了江蘇婦聯(lián)工作的知名度和影響力。

八、加強機關(guān)建設(shè)，改進工作作風，明顯提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和管理水平

我們堅持以人為本，切實把促進機關(guān)思想、作風、能力建設(shè)擺上重要位置，形成了全會上下謀發(fā)展、群策群力求創(chuàng)新、扎扎實實促成效的生動局面。調(diào)查研究工作水平得到提升。充分履行省級婦聯(lián)職責，把調(diào)研作為發(fā)現(xiàn)問題、反映訴求、促進發(fā)展的重要途徑，緊緊圍繞黨委政府工作大局，主動深入基層和婦女群眾，重點針對各地貫徹落實全省婦女工作會議情況、農(nóng)村婦女心理危機干預(yù)、城鎮(zhèn)化進程中農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況、巾幗志愿者隊伍建設(shè)、農(nóng)村留守兒童的教育和管理以及貫徹落實省婦女十一大精神情況等問題，深入開展調(diào)查研究，進一步掌握了基層情況，密切了與婦女群眾的聯(lián)系，增強了工作的針對性和有效性。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，精心確定強化組織職能、強化引導(dǎo)職能、強化服務(wù)職能、強化維權(quán)職能和強化科學管理五個主題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊深入基層開展調(diào)研，為促進婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)科學發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。成功組織了全國婦聯(lián)十大調(diào)研片會，省婦聯(lián)的調(diào)研匯報為全國婦聯(lián)提供了值得借鑒的經(jīng)驗和建議。努力促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，一些調(diào)研成果以信息、專題報告等形式，及時報送黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，或轉(zhuǎn)化為提案議案，成為人大、政協(xié)立法和決策的重要依據(jù)。信息、網(wǎng)絡(luò)和編刊工作繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。下發(fā)了《關(guān)于進一步做好婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作的通知》，加強了對市縣婦聯(lián)信息、網(wǎng)絡(luò)工作的指導(dǎo)和推動工作，基層婦聯(lián)信息工作水平明顯提高，我省向全國婦聯(lián)的信息報送量和采用量連續(xù)8年保持第一。江蘇婦女網(wǎng)及時傳遞各地工作動態(tài)，先后開辟了“學習貫徹黨的xx大”，“深入學習貫徹科學發(fā)展觀活動”、“綠色生活在我家金點子征集活動”和省婦女十一大專題網(wǎng)頁，較好地發(fā)揮了上傳下達、服務(wù)中心的積極作用。不斷完善機關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，完成領(lǐng)導(dǎo)班子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和接入黨委專網(wǎng)工程，積極推進了電子政務(wù)和信息化建設(shè)。《江蘇婦運》圍繞婦聯(lián)工作重點，不斷提升辦刊質(zhì)量，較好發(fā)揮了工作內(nèi)刊的指導(dǎo)服務(wù)作用，特別是在省婦女十一大召開前后，開辟專欄，推出系列專題，及時有效地宣傳了婦聯(lián)工作成就和大會主要精神。機關(guān)管理和服務(wù)工作更加規(guī)范有序。進一步修改完善了省婦聯(lián)工作管理制度，機關(guān)各部門認真執(zhí)行制度，加強協(xié)調(diào)配合，進一步增強了工作合力。機關(guān)公文周轉(zhuǎn)、檔案管理、材料打印及行政事務(wù)、統(tǒng)計工作等方面不斷加強制度化、規(guī)范化管理，切實為機關(guān)有序運轉(zhuǎn)提供了高效服務(wù)。財務(wù)管理堅持制度、嚴格紀律，在做好日常財務(wù)工作的同時，主動加強溝通協(xié)調(diào)，積極爭取婦女兒童事業(yè)經(jīng)費和機關(guān)福利費用，并完成了公有房屋及星湖飯店產(chǎn)權(quán)面積租賃情況清查工作。駕駛班堅持厲行節(jié)約，切實做好車輛維護保養(yǎng)工作，全年安全行車近30萬公里，為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門提供了優(yōu)質(zhì)的用車服務(wù)。進一步加強和改進老干部工作，關(guān)心老干部生活，為老同志舉行集體生日會，先后組織老干部到泰州、南通、南京植物園參觀考察，全年探望老干部60多人次。在這里尤其要提到的是，老同志們克服種種困難，積極參加有關(guān)學習、會議、集體活動和捐資助困事業(yè)，一如既往地關(guān)心支持省婦聯(lián)工作，為年輕同志樹立了榜樣和示范。機關(guān)黨務(wù)、紀檢和工會工作進一步加強。機關(guān)黨委切實加強新形勢下的機關(guān)黨務(wù)工作，認真安排中心組學習，組織黨員學習科學發(fā)展觀理論、參加“萬人學法”活動、開展抗震救災(zāi)捐助活動，組織評選優(yōu)秀支部和優(yōu)秀黨員，組織黨員赴海寧考察，以生動活潑的形式陶冶情操、開闊眼界、增強能力。紀檢工作以完善制度建設(shè)為核心，建立健全了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制、處級領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉辦法、重大事項報告制度等各項制度，加強了對干部提拔任用、評優(yōu)考核工作的監(jiān)督，有效推進了機關(guān)黨風廉政建設(shè)。機關(guān)工會配備了專職主席，加強了與省級機關(guān)工委工會工作的聯(lián)系，主動關(guān)心工會會員的思想、工作和生活，配合機關(guān)做好干部職工福利和慰問工作，為工會會員辦理健身、游園卡，及時送上生日祝福，受到了工會會員的普遍歡迎。

九、直屬單位堅持為婦女兒童服務(wù)宗旨，奮力開拓，與時俱進，繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢

各直屬單位積極把握發(fā)展機遇，進一步增強了發(fā)展動力和競爭實力。婦女理論研究工作邁上了新臺階。研究所以課題招標形式，開展“改革開放與婦女發(fā)展”理論研究，形成了一批高質(zhì)量的研究成果。積極參與省社科聯(lián)課題招標，完成了婦聯(lián)組織與社會管理與公共服務(wù)研究。編輯出版120多萬字的《巾幗英杰》一書，為廣大婦女提供了愛國主義教育的鮮活教材。認真開展婦女學研究會工作，與有關(guān)單位聯(lián)合舉辦了“共話改革開放30年”女學者學術(shù)沙龍。積極把握掛牌成立男女平等國策宣教中心的契機，廣泛征求宣教工作意見，為廣泛深入宣傳男女平等基本國策奠定了扎實基礎(chǔ)。婦女教育培訓工作取得了新發(fā)展。婦干校在學歷教育方面積極創(chuàng)新招生舉措，不斷拓寬招生渠道，招生工作取得喜人成效;強化女校特色，加強就業(yè)指導(dǎo)，拓展就業(yè)空間，畢業(yè)生就業(yè)率和簽約率超額完成了省教委指標。在婦女培訓方面進一步理清思路，努力拓展培訓層次、擴大培訓規(guī)模，協(xié)助省婦聯(lián)成功舉辦了第四期女干部參與公選能力培訓班，積極承辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓和共青團干部培訓，培訓學員500多人;繼續(xù)擴大藝術(shù)修養(yǎng)學堂的培訓規(guī)模，廣開渠道開展各類專題藝術(shù)培訓，提高了培訓工作能力及其社會影響;積極爭取省政府、省發(fā)改委、財政廳等方面的支持，學生宿舍綜合樓正式立項并抓緊工程啟動和實施，為進一步拓展教育培訓工作奠定扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。婦女兒童校外教育獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收?；顒又行拇罅﹂_展豐富多彩的校外教育教學活動，全年組織大型主題活動近百場，舉辦各類教學教研活動50多場次,開辦培訓班1024個，培訓學員1.5萬多人次,年培訓量、培訓收入和凈收入明顯提高。堅持“一手抓重點、一手抓特色”，積極打造校外教育品牌，學員在全國和省市級專業(yè)競賽中成績斐然，第三屆少兒藝術(shù)節(jié)受到社會廣泛關(guān)注，成為社會贊譽度較高的品牌活動。積極開展“春暖20xx”免費公益培訓活動，為外來務(wù)工子女免費開展美術(shù)、文學、電腦培訓，組織學員開展情系汶川小伙伴愛心奉獻活動，產(chǎn)生了良好的社會影響。繼續(xù)推進了藝術(shù)幼兒園和老年女子大學的發(fā)展。第三期建設(shè)工程也正在抓緊落實之中。莫愁雜志努力爭創(chuàng)一流名刊。雜志社積極應(yīng)對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持正確的輿論導(dǎo)向和辦刊方向，堅持“人生智慧型期刊”的辦刊特色和品牌目標，堅持把提高辦刊質(zhì)量、增創(chuàng)社會效益放在首位，積極探索新的發(fā)行模式，努力開拓南京零售市場和省外市場，發(fā)行量穩(wěn)中有升，月發(fā)行達33萬份;主動迎合市場和讀者需求，創(chuàng)新版面設(shè)計，創(chuàng)新采編機制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，提高了期刊的閱讀價值和市場競爭實力;大力開展和諧生活新女性“五個一”活動，創(chuàng)設(shè)環(huán)保行動、維權(quán)行動、風尚行動、溫暖行動和征婚回訪行動等載體，進一步擴大了刊物的社會知名度。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定，贏得了婦女群眾的好評，這是省婦聯(lián)機關(guān)和直屬單位全體同志奮發(fā)進取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻、共同努力的結(jié)果。在此，我代表省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，對大家一年來的辛勤工作表示親切的慰問和衷心的感謝!

同志們，20xx年是全面貫徹落實中國婦女十大、省婦女十一大精神和目標任務(wù)的開局之年，希望大家繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，進一步發(fā)揚團結(jié)創(chuàng)新精神，不懈努力，推動我們的事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓、監(jiān)督管理和考核評價都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設(shè)，進一步強化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進力度，重視培養(yǎng)本地人才，把本地人才與引進人才有機結(jié)合，突出以用為本。二是工作重點更加突出。大家談了群眾路線教育實踐活動預(yù)熱，談了加強對干部的教育管理，談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題，都是中央和省、市委強調(diào)的重點，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區(qū)的項目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗，湯原縣堅持組織部長談心談話制度，對一些苗頭性問題早教育早提醒，東風區(qū)全力抓好群眾路線教育實踐活動，為全市提供了樣板。三是工作作風更加務(wù)實。各縣(市)區(qū)的工作，口號提得少了，實事辦得多了，載體整合了，功能作用增強了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預(yù)備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽區(qū)成立“名師工作室”，突出了區(qū)域特點。前進區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”，建設(shè)“市民之家”，改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅實。黨建經(jīng)費落實的很好，黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動場所建設(shè)力度很大，更突出了基層黨建責任制的保障作用?？偟母杏X，各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗，有些需要市一級借鑒和學習，我始終相信，最好的經(jīng)驗、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。

關(guān)于存在的問題，大家也有清醒的認識，大部分找得比較準，個別找得太籠統(tǒng)，建議大家認真學習市委十二屆四次全會報告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實、寫準，便于在新一年的工作中加以改進。

關(guān)于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會議，不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神，及時下發(fā)工作要點，請同志們認真落實。

這里，我講幾點意見供同志們謀劃20xx年工作參考。

一、認真落實中央和省、市委對組織工作的新要求

同志們都會有一個共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設(shè)提出了更高標準、更嚴要求，組織工作的任務(wù)更重了、責任更大了，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法，包括工作的轉(zhuǎn)型。我想，今年的工作應(yīng)重點把握以下幾個方面。

一是強化組織工作主要職能和實際成效。希望大家認真學習全國組織工作會議精神和同志系列講話，同志在全國組織工作會議點了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對班子、對干部的考核，怎樣做到實事求是，拿出一個恰當?shù)脑u價;怎么做到不讓老實人吃虧。我們組織工作在實際運行中會遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務(wù)主業(yè)，組織部長要懂本行、干本職，要在這個崗位上有作為。我個人認為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項目”，把該做的事情做好，把班子配強、把干部選準、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔了招商引資和項目建設(shè)任務(wù)，這是黨委交辦的任務(wù)，必須努力完成，但無論任務(wù)怎么多，自己分內(nèi)的事一定要完成好，這是基礎(chǔ)和前提，也是看家本領(lǐng)。一句話，希望同志們真正做到守土有責、守土盡責。

二是切實提高黨內(nèi)生活的嚴肅性和經(jīng)常性。要通過嚴格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實現(xiàn)對黨員和干部的教育管理。現(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離，有的黨組織長期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動態(tài)，一些黨員的基本權(quán)利得不到保障，黨內(nèi)生活不嚴肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實際問題，這樣下去會出大問題的，我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說，社會的客觀現(xiàn)實發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強歸屬感和榮譽感。

三是堅持把作風建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風建設(shè)作為一個突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點。我們組織部門落實黨要管黨、從嚴治黨方針，就要從作風入手。一方面自己帶頭改進作風，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會發(fā)展情況，了解改革開放進程，打開思路和視野，準確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù)，扎實推進各項工作上水平。另一方面把作風要求貫徹到各項組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風內(nèi)容，推進工作要體現(xiàn)作風約束，檢驗工作要體現(xiàn)作風導(dǎo)向，切實加大從嚴管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。

四是不斷推進組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點，說組織工作管理手段軟，沒有強制手段。我們要認識到，沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴格執(zhí)行制度，實現(xiàn)組織部門管標準、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實踐活動中，通報各省要發(fā)25個制度，已經(jīng)公開發(fā)了6個，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求，我們要在實際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。

二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動

當前，從上到下緊鑼密鼓，時間非常緊，關(guān)于活動的要求規(guī)定，希望組織部長帶頭學深、學透，進一步提高認識，切實履行參與好、組織好的“雙重責任”。

一要增強政治敏銳性。這次教育實踐活動與以往大不相同，從頭嚴到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組，省委派督導(dǎo)組會延伸到縣。大家千萬不要有過關(guān)心理，也不要強調(diào)這是誰的工作，大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做，組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴肅認真地對待這次活動，把握好政策，精心組織實施，切實防止活動走過場，也要防止活動走過頭。

二要注意工作均衡性。這次活動，縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點，縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點，要找準問題，堅決整改，凡群眾反映強烈的，要邊查邊改、立行立改。對于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動員，保證活動的參與面，讓大家普遍受到教育。

三要保證活動實效性。既要解決實際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風”問題，又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動的情況看，一開始有的上級部門強調(diào)自己沒問題，問題都在下面，下級部門強調(diào)自己沒有問題，問題都出在上面，有的強調(diào)只存在一風、兩風，沒有四風。我們在組織活動時要提前打好預(yù)防針，立足于誰的問題誰來找，從中看他的態(tài)度和認識。各縣(市)區(qū)活動辦要先把問題梳理出來，心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實解決一些實際問題。

三、用改革的辦法解決實際工作中問題

黨的xx屆三中全會作出全面深化改革的決定，總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實踐完善和發(fā)展制度、推進現(xiàn)代化的重大命題。前段時間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。我們必須落實好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢，跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責任意識，責任意識就是要牢記對民族的責任、對人民的責任，對黨的責任，勇于負責，敢于擔當。

要把改革創(chuàng)新的著眼點放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認真勁少了;簡單地理解和執(zhí)行政策，強調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實和務(wù)虛都不夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散，流動黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實上這些問題都很清楚，目前進入操作層面，實質(zhì)性推進還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機，確定幾個我們能做的改革重點部位，力爭在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進人才強縣戰(zhàn)略上有一個大的突破。

四、組織部長要以身作則帶隊伍

中央對組織部門的要求，是努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的模范部門。我們要堅持從嚴治部、從嚴帶隊伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補，選、育、管的工作要加強。

一是選人要從嚴。嚴在堅持標準上，把黨性強、人品好、作風優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?，F(xiàn)在的年輕干部、大學畢業(yè)都是有文化底子的，只要方法得當上手還是很快的。

二是培養(yǎng)要從嚴。嚴在提高能力和素質(zhì)上，干部在我們組織部就要為他負責，壓擔子、交任務(wù)，促進成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。

三是管理要從嚴。嚴在工作標準上，明確崗位職責、工作程序和辦事流程，為每項工作都設(shè)計好“路線圖”和“時間表”。采取工作點評、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動應(yīng)付、工作長期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

四是約束要從嚴。嚴在知規(guī)守紀上，時刻強調(diào)組織部門的“家風”，教育組工干部繃緊紀律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴格要求。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們：

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：

今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：

通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標都排第一;增速4項排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗)，1項排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值)，4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入)。

抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元;引進到位市外資金91億元，增長210%，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。

“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度快，落實任務(wù)分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。

制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。

按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。

省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進。

上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達到預(yù)期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。

二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。

三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程(任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大;在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。

對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。

同志們:

今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。下面,我分別談一些看法和想法:

今年以來,全縣農(nóng)村信用社認真貫徹落實省聯(lián)社工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務(wù)的;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務(wù)的和。應(yīng)付利息備付率達到,較年初增加個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認真落實國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴張。

3、信貸及風險管理系統(tǒng)上線準備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務(wù)累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù),實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。

6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照強化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風險,促進業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對2015年度年終決算經(jīng)營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。

7、網(wǎng)點安全達標建設(shè)進展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應(yīng)當予以充分肯定。

上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作,確保全年各項經(jīng)營目標全面完成。

隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點,遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止營業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。

同志們：

這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務(wù)。下面，我講三個方面問題：

一、全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進

年初以來，面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴峻形勢，全市上下認真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，主動作為，銳意進取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進，取得了階段性的的進展和成效。

到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。

上半年工作主要有這樣幾個特點：

一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全市建設(shè)億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。

二是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴能擴大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。

三是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。

四是總部經(jīng)濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會，第一期培訓80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。

五是城市建設(shè)管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進行。

同志們：

本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。

四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當年打平。

堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。

二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。

個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構(gòu)，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。

團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。

三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。

強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。

四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹

2、制定詳細的工作計劃

3、赴下身子抓好落實

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務(wù)。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務(wù)分工對上半年工作進行了點評回顧，對下半年工作重點進行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：

關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效

今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、商標戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。

一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進展順利，“工商”的社會美譽度得到進一步提升

打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個亮點，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務(wù)意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動。活動內(nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責任制等五項內(nèi)容。

“百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責任意識下降、工作作風漂浮等問題，達到解放思想、提振精神的目標。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。

我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象，明確專人進行“一對一”幫扶，實行全程“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆，融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標”。

針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo)，扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.

二、“學習型工商”建設(shè)扎實開展。

隊伍建設(shè)取得良好效果在去年活動的基礎(chǔ)上，我局進一步嚴格了學習制度，制定了更為詳細的學習計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學習書籍，印發(fā)了學習筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學習習慣。為進一步突出學習重點，我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進“學習型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！保ㄆ谘埿麄鞑?、市電視臺等專家授課，重點加強管理心理學、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓。目前夜校已開辦15期，參訓人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學、工商總局行政學院和江蘇沭陽的學習，通過學習不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學到了加快發(fā)展的先進經(jīng)驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學習的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導(dǎo)考核，以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能，隊伍建設(shè)工作邁上了新臺階。上半年市局機關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

三、商標戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。

“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標”。目前我市共有注冊商標1365件、中國馳名商標7件、山東省著名商標14件，這些數(shù)據(jù)標志著不僅是一個商標大市更是一個品牌強市?！芭嘤粋€商標，興旺一個企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標、涉農(nóng)商標和商標質(zhì)押工作給予點名表揚。

為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準服務(wù)工作的著力點，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點，建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質(zhì)量提升并重、單體商標和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標創(chuàng)新和商標保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標富農(nóng)”，我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實惠。

我局發(fā)展商標注冊、爭創(chuàng)馳著名商標的同時，還大力開展“商標助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標在我局的積極幫扶下，通過“商標質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達3年，是市通過商標質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標工作會議”上對我局的商標質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導(dǎo)商標質(zhì)押工作進行集中宣傳。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達、學習了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進，旨在弘揚正氣，在市總工會機關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣，為工運事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報，對各個部門、單位做個總結(jié)，并圍繞全會下半年工作重點，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。

對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。

下面，我講3個問題。

一、關(guān)于上半年工作的評價

(一)從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。

1、送溫暖活動體現(xiàn)特色，成為工會品牌工作。

工會送溫暖活動的社會關(guān)注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度大、收入少，需要擴大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。

2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。

市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現(xiàn)出4個特點：一是時間節(jié)點把握準確?！拔逡弧笔莿趧诱叩墓?jié)日，其前后的時間頻道應(yīng)當是屬于工會組織的，這已經(jīng)是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標準都有所提高。三是評比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學趕先進的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。

這項工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中;品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠;會議籌備工作可再精細一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。

3、招商引資工作圓滿完成目標任務(wù)。

在x的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，x公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門窗幕墻生產(chǎn)基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關(guān)招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會作為群團組織的優(yōu)勢和能力。

4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。

齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動周開展的各項活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在。《齊翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。

在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會工作的影響正在擴大。

開展文體活動方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現(xiàn)場還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。

在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導(dǎo)和強化。

5、基層工會主席培訓班舉辦的較為成功，實現(xiàn)了上級工會、參訓學員雙滿意。

這次活動體現(xiàn)了3個特點：一是層次高。一方面培訓班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關(guān)系學院工會學系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，代表了目前我國工運理論和實踐的較高水平，授課內(nèi)容贏得了學員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃氣的黨委書記毛治忠同志也參加了這次培訓，是近年來市總開展的有一定規(guī)模的基層工會主席培訓班。二是籌備精細。在培訓城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列;大連電力培訓中心環(huán)境好，空間相對獨立，有利于靜下心來學習。三是活動內(nèi)容豐富，安全圓滿。在培訓中不僅有講座、實地參觀、經(jīng)驗介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓學員的歡迎。

這次培訓班的不足主要表現(xiàn)在：一是對基層工會主席的培訓面還不夠廣，目前僅限于市直工會;二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業(yè)余時間比較少。

(二)以工作任務(wù)助推機關(guān)建設(shè)，整體面貌有很大改觀。

不論是從機關(guān)干部的精神狀態(tài)，還是從機關(guān)硬件建設(shè)，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強了隊伍的活力?，F(xiàn)在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發(fā)展充分證明，工會機關(guān)干部隊伍是一支能戰(zhàn)斗的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環(huán)境的項目陸續(xù)啟動?，F(xiàn)在的想法是，爭取用3年時間，建設(shè)一個較為舒心、和諧的工會機關(guān)，朝著建設(shè)強會的目標努力。實現(xiàn)這一目標，還有賴于大家的共同努力。

(三)啟動了文化宮恢復(fù)重建的各項前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。

一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項活動，組織有序，產(chǎn)生了良好的社會影響。二是職工大學努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題--工人文化宮的恢復(fù)重建工作開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機：(1)市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，韓書記和郭市長專門聽取了匯報;(2)市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經(jīng)開始啟動;(3)文化宮新班子到位，前后兩任分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志做了大量的工作，使恢復(fù)重建工作邁出了關(guān)鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。

(四)圍繞全會中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現(xiàn)在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務(wù)職工活動，重點項目建設(shè)“六比一創(chuàng)”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術(shù)活動周，重點工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節(jié)”幫扶活動向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢助學”活動等，得到了各級工會的積極響應(yīng)，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務(wù)，是要將這些富有成效的工作及時做好總結(jié)，并持之以恒地堅持下去，使我們的工作呈現(xiàn)規(guī)律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣(市)區(qū)、企業(yè)、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業(yè)化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。

(五)當前工作存在的主要問題。

一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯(lián)系不暢通，信號回應(yīng)較弱。表現(xiàn)在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協(xié)調(diào)、努力。四是工作品牌、精品和典型在標準、質(zhì)量、層次上都還很欠缺。

(六)上半年工作的啟示。

一是工會領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)、事業(yè)單位上下團結(jié)一致是做好工作的基礎(chǔ)。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)、上級工會的重視和支持是做好工作的關(guān)鍵。今年上半年市委主要領(lǐng)導(dǎo)兩次聽取工會工作匯報;市委主管領(lǐng)導(dǎo)張貴海副書記參加了兩次工會組織的活動;全國總工會副主席、書記處書記張世平，女職工部副部長鐘霞來齊調(diào)研;全總宣教部輿情處處長董友斌率中工網(wǎng)記者來齊采訪;省總的副主席、各部門部長有很多已經(jīng)來過，說明對我們的工作已經(jīng)了解并認可。三是全市上下有一支好的工會干部隊伍是做好工作的支撐。四是工會系統(tǒng)組織能力和各級干部工作水準的提升，需要持續(xù)的學習、培訓和改善，需要有一種鍥而不舍的奮斗精神。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

同志們：

剛才就上半年工作作了很好的總結(jié)，全市審計機關(guān)任務(wù)完成得很好。全市審計機關(guān)團結(jié)一心、上下聯(lián)動，做了很多工作，出色地完成了上半年任務(wù)，出色地完成了市委、市政府交辦的任務(wù)，成績可圈可點，如進一步加大了對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督力度，堅決揭露存在的問題，促進規(guī)范管理，提高經(jīng)濟效益，取得了可喜成績。市委、市政府給予了充分肯定，對全市審計工作特別是市審計局的工作是很滿意的。借此機會，我向全市審計機關(guān)和廣大審計人員表示衷心的感謝，對大家上半年工作取得的顯著成績表示熱烈的祝賀!

下面我講三點意見。

一、依法履行審計職責，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)

為了確?！叭齻€轉(zhuǎn)變”的深入推進，建設(shè)“三個美好”，全面實現(xiàn)今年我市經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，各級審計機關(guān)必須充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，當好“經(jīng)濟衛(wèi)士”，認真保駕護航。越是改革開放，越要加強審計監(jiān)督。要敢于監(jiān)督，敢于堅持原則，敢于依法履行審計職責，敢于維護法律尊嚴，敢于如實揭露和處理各種違法違規(guī)問題。

(一)要按照憲法和審計法的規(guī)定全面履行好審計監(jiān)督職責。

審計機關(guān)依法履行審計監(jiān)督職責，必須始終堅持“全面審計、突出重點”的工作方針。當前要重點加強三方面的工作：一是繼續(xù)強化財政財務(wù)收支的真實、合法審計，在財經(jīng)領(lǐng)域打假治亂，嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪案件，促進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，懲治腐敗，促進廉政建設(shè)。二是積極開展效益審計，主要揭露由于管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和國有資產(chǎn)流失問題，促進提高財政資金管理水平和效益，維護國有資產(chǎn)安全有效，從更高層次上發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用。三是堅持原則，嚴格執(zhí)法，提高監(jiān)督的實效。要通過強化審計監(jiān)督，促進政府部門依法行使自己的權(quán)力，使政府部門權(quán)力法制化、規(guī)范化;促進加強管理，使政府行為更加有效，特別是對財政資金的分配、管理、使用更加有效;促進政府行為公開透明，做到公開、公正、公平。

(二)要按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序，規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量。

全面履行審計職責，推動審計事業(yè)發(fā)展，最終還是要靠過硬的審計質(zhì)量作保證。首先，要教育審計干部，在整個審計過程中都要始終繃緊質(zhì)量這根弦，樹立強烈的質(zhì)量意識。其次，要嚴格依法辦事。第三，要切實加強審計質(zhì)量控制。對于如何提高審計質(zhì)量，防范審計風險，我們已經(jīng)采取了很多有效措施，但當前最重要的一條措施就是要加快審計公告制度的落實。審計報告的公開、公告制度是推進政府行政行為公開，促進依法行政的重要手段，也是實現(xiàn)審計工作公開、公正、公平的重要措施。

(三)要加強機關(guān)管理，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。

一是要堅持“內(nèi)抓管理，外抓八條”?！皟?nèi)抓管理”就是要強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制;“外抓八條”就是要嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律。二是審計工作要堅持在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展，自覺接受社會公眾和有關(guān)部門的監(jiān)督。三是要以貫徹實施行政許可法為契機，開展長期有效的普法學法教育活動。要進一步加強和改善行政執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

二、加強審計監(jiān)督，確保廉潔審計

《行政許可法》的實施和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的頒布，再一次昭示，無論是黨內(nèi)，還是在國家政治生活中，沒有不受監(jiān)督的權(quán)力，反過來說，不受監(jiān)督的權(quán)力就必然產(chǎn)生腐敗。審計具有經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟鑒證和經(jīng)濟評價職能。從審計的職能不難看出，審計機關(guān)通過審計具有對財政、金融、市場經(jīng)濟等部門的監(jiān)督權(quán)力，同時審計權(quán)力運行也要受到制約和監(jiān)督。

(一)審計要強化對權(quán)力的監(jiān)督。

審計工作要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中搞好服務(wù)。切實體現(xiàn)出監(jiān)督是服務(wù)，查處問題是服務(wù)，防范經(jīng)濟風險是服務(wù)，促進建章立制是服務(wù)。在審計工作的著力點上，要強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，尤其是要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)法行為和經(jīng)濟行為，不斷提高經(jīng)濟決策水平，從源頭上預(yù)防和治理領(lǐng)導(dǎo)干部因經(jīng)濟問題違法亂紀。從近幾年領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計工作的運行情況看，這項工作越來越顯示出不可替代的作用。針對去年我們審計局審計的情況，市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作了一次認真的分析，為用好審計結(jié)果，市紀委、監(jiān)察局采取了三方面的措施，一是對經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的一般性違反財經(jīng)紀律的問題，由市紀委責成被審計單位領(lǐng)導(dǎo)認真負責地作出說明;二是責成被審計單位領(lǐng)導(dǎo)不僅要作出說明，而且要就有關(guān)問題認真地予以糾正、整改;三是對經(jīng)濟責任審計中涉及違紀的線索，由市紀委認真調(diào)查，目前有1個已經(jīng)結(jié)束，有2個還在調(diào)查中。審計對權(quán)力的監(jiān)督，特別是對經(jīng)濟管理權(quán)、運行權(quán)是很重要的監(jiān)督。已經(jīng)引起了各級黨委和政府的高度重視。各級審計機關(guān)必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，在堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”原則的前提下，充分發(fā)揮職能作用，在著力搞好審計機關(guān)與組織人事、紀檢監(jiān)察機關(guān)的有機結(jié)合、密切配合，經(jīng)濟責任審計與財政財務(wù)收支審計的有機結(jié)合，國家審計與內(nèi)部審計、社會審計的有機結(jié)合等幾方面提高經(jīng)濟責任審計工作的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計搞好了，不僅有利于激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責任感，更有利于分清是非曲直，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，而且對加強干部隊伍管理，端正黨風，加強廉政建設(shè)都具有重要的現(xiàn)實意義。

(二)審計要加強與有關(guān)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)配合，推進黨風廉政建設(shè)。

1、關(guān)于“審計風暴”。6月份，李金華審計長刮起了一股“審計風暴”，國內(nèi)外各大媒體競相予以重大關(guān)注，香港鳳凰衛(wèi)視還就此問題進行了多次討論，特別是全國人大對此問題予以相當?shù)闹匾?，中紀委和監(jiān)察部對審計署的工作予以全力支持，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時介入和調(diào)查，按國務(wù)院和中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志的部署和要求，會同最高人民檢察院、公安部等部門和有關(guān)地方紀委、監(jiān)察機關(guān)，對由審計機關(guān)發(fā)現(xiàn)的24起案件線索組織力量進行了認真查處，其中金融部門3件，較突出的是反映廣東省佛山市南海區(qū)私營企業(yè)主馮明昌等涉嫌經(jīng)濟犯罪問題。馮明昌與銀行、政府部門個別人員內(nèi)外勾結(jié)，從中國工商銀行等金融機構(gòu)騙取巨額貸款，案發(fā)時尚有余額25億余元未還。電力系統(tǒng)4件，如審計報告反映鞍山電業(yè)局原局長陳忠一的問題。經(jīng)查，陳忠一自1999年以來，擅自將巨額資金借予私營企業(yè)主李殿祿累計達3.7億元，至今有7000余萬元未收回。此外還有電力總公司“腐敗會議”的問題。其他政府部門17件，如審計報告反映國家體育總局動用中國奧委會資金建設(shè)職工住宅等問題。這些案件線索目前已查結(jié)并移送檢察機關(guān)的7件，近期可結(jié)案的有6件，正在辦理的6件，協(xié)調(diào)或督促有關(guān)地方和部門辦理的5件。應(yīng)該說，當前全國上下刮起的“審計風暴”，充分說明了各級審計機關(guān)的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于和善于依法審計。從我們市的情況看，市審計局做得很好。7月13日，市里兩位主要領(lǐng)導(dǎo)和們聽取了市審計局工作報告，解洪書記、偉俠市長對市局工作給予了充分肯定，解洪書記明確要求我們市里也要刮一起“審計風暴”，同時要求市紀委也要刮起“廉政風暴”。這說明市委、市政府對審計工作成績的肯定和對審計工作的支持，以及對廉政工程的重視。

2、關(guān)于當前反腐倡廉的形勢和任務(wù)。反腐問題是個世界性的共同課題，在我國顯得特別引人關(guān)注，歷年都成為全國公眾關(guān)注的熱點和首要問題，近年來，黨中央、國務(wù)院下決心不斷加大反腐倡廉力度，在今年全國兩會上這個問題下降為第四個熱點關(guān)注問題。全國的“廉政風暴”收到明顯成效，得到全國人民和黨內(nèi)外一致認可。今年《行政許可法》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的頒布實施無疑告訴全黨和全國人民：黨內(nèi)監(jiān)督力度在進一步加大，反腐倡廉力度在進一步加大，標志著由原來的以權(quán)力反對腐敗走向了以制度來治理腐敗，這是個很大的進步，反腐倡廉進一步向深層次發(fā)展了。

今年中紀委為進一步貫徹落實《條例》，在全國派出了巡視組，其中到四川的7月中旬才結(jié)束。省一級也按要求向省轄市州派出了巡視組，全國共有10個省開展了這項工作，我們四川省也派出了5個巡視組，要求在2至3年內(nèi)將全省市州巡視1至2遍，對省管干部進一步加強了監(jiān)督和約束。在查案方面中紀委力度歷來非常大，最近公布的這批案子問題也非常嚴重，并且對群眾反映的熱點問題也進行了專項治理，重點有兩個：一是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療器械購銷中的不正之風和醫(yī)德、醫(yī)風問題;二是教育系統(tǒng)亂收費問題。按吳官正要求，全國要開展專項治理活動集中治理給領(lǐng)導(dǎo)干部送錢送物的問題，反腐力度、監(jiān)督力度在不斷加大，同時我們還要看到，廣大黨員和老百姓對黨的機關(guān)和干部中還存在的腐敗問題仍然不滿意，被揭露的領(lǐng)導(dǎo)干部案子時有發(fā)生，令人震驚，這說明黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象還在不斷孳生，群眾還有很多的批評，我們面臨的形勢還是嚴峻的。就我市情況看，市級機關(guān)有個局長上任還不到兩年就受賄10萬元，這個案子是今年初才發(fā)生的，上任的時候我還專門給他講了要廉潔自好的問題，他也了解反腐倡廉的形勢，知道這是違紀違法，但就是經(jīng)不起誘惑。

我們的任務(wù)呢?要加大查處案件的力度，毫不含糊。按市委、市政府提出的“風正心齊”要求，首先搞正風氣，一個重要的手段和導(dǎo)向就是對違紀違法的事情要堅決地予以查處，是非要是不分，風是不可能正的。第二要加強監(jiān)督，認真貫徹好條例，市里也要繼續(xù)派出巡視組，前兩年對有關(guān)部門和區(qū)縣進行了巡視，起到了一定作用，反映了一定情況。要按照《條例》加大對部門、區(qū)縣依法監(jiān)督的力度，發(fā)現(xiàn)問題的要發(fā)出黨內(nèi)監(jiān)督建議書。第三要開展熱點問題專項治理，在省7月26日召開的會議上，省委張書記談到了中央巡視組對四川工作的意見，既給予了充分肯定，又指出了存在的問題，其中加大黨風廉政建設(shè)力度問題是建議之一，張書記在7月26日會議上明確了按中央巡視組的要求，全省上下重點解決四方面的問題：一是收送錢物，二是買官賣官，三是勾兌關(guān)系，四是領(lǐng)導(dǎo)干部為子女經(jīng)商謀私利的問題。加上中紀委部署的兩個行風方面的問題，黨風廉政建設(shè)的任務(wù)比較重。吳官正書記在6月26日召開的全國部分紀委書記座談會上要求紀委要協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè)，他講：“當前有兩個問題需要引起重視，一是給領(lǐng)導(dǎo)干部送錢的問題……錦濤同志說一定要重視這個問題……領(lǐng)導(dǎo)干部就是要拒收、堅決拒收!”對以權(quán)謀私的問題，吳官正書記嚴肅指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄本質(zhì)上和做賊、做強盜是一樣的，是反社會、反人民、背叛黨的行為。對腐敗分子一定要嚴懲，發(fā)現(xiàn)一個，懲處一個，絕不手軟!無數(shù)革命先烈用鮮血換來的江山絕不能毀在腐敗分子手里?！痹谑账湾X物方面我們還要下重藥、下猛藥，省里就這個問題召開了兩次會議，做了部署，進一步制定了關(guān)于收送錢物的處理規(guī)定，現(xiàn)在還在討論中。省上已提出“三個嚴禁”：嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部接受錢物，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女和身邊工作人員接受現(xiàn)金和貴重物品，嚴禁給領(lǐng)導(dǎo)干部送現(xiàn)金和貴重物品。并規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違反這三個禁令的，先停職后查處。對送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的行為，從監(jiān)督財政支出渠道上加強監(jiān)督和約束，也是審計機關(guān)要擔負的重要任務(wù)之一。

3、審計機關(guān)要為執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處案件和有關(guān)問題的質(zhì)疑提供基礎(chǔ)材料和線索。很多時候紀委查案子都要審計機關(guān)配合，相互之間配合也很好。除了查案子，對熱點問題的治理，審計機關(guān)也應(yīng)該大有作為，如：勾兌關(guān)系，勾兌主要還是要送錢，錢從哪里來?這個我們審計機關(guān)有辦法，可以找到他錢的大致來路或去向，審計機關(guān)還可以為專項治理提供基礎(chǔ)性材料，為查處案子提供線索，如：收送錢物，領(lǐng)導(dǎo)干部為子女經(jīng)商謀私利問題，審計機關(guān)都有辦法，也有責任為專項治理、黨風廉政建設(shè)重點工作提供基礎(chǔ)性材料和線索。審計要樹立對權(quán)力監(jiān)督意識，樹立案件線索意識。

(三)審計機關(guān)要主動接受監(jiān)督。

審計機關(guān)具有對經(jīng)濟活動行使監(jiān)督的職能，同時又是被監(jiān)督的對象，監(jiān)督與被監(jiān)督存在相互制約關(guān)系，從某種程度上說是互為監(jiān)督對象。審計機關(guān)要自覺接受上級機關(guān)，同級黨委、政府以及干部群眾的監(jiān)督，因為被審計的對象大多是經(jīng)濟部門，如果對審計機關(guān)監(jiān)督不力，就會有不廉潔行為，因為審計監(jiān)督的權(quán)力是很大的，這種權(quán)力同樣是可以“尋租”的，不監(jiān)督就會腐敗。前些年對市審計局機關(guān)的工作人員就有反映。近幾年，在x局長的領(lǐng)導(dǎo)下，市審計局的風氣有了大的改進，工作取得了長足進步。對審計人員的監(jiān)督主要是對廉政方面的監(jiān)督，這是審計工作的生命線之一。審計機關(guān)接受社會的監(jiān)督，實質(zhì)上就是對廉政建設(shè)的監(jiān)督，審計機關(guān)的廉政建設(shè)是審計職業(yè)本身和審計事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，審計工作不廉潔，就沒有獨立性，就沒有客觀公正。沒有客觀公正，審計就沒有存在的意義。因此廉政建設(shè)是審計工作的“生命線”。

三、把握靈魂，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進全市審計事業(yè)新發(fā)展

黨的xx大報告在論述加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督時，明確提出要“發(fā)揮司法機關(guān)和行政監(jiān)察、審計等職能部門的作用”，這是在黨的代表大會文獻中第一次將審計地位、審計責任提到這么高的位置，為審計工作指明了方向，注入了強大動力，提供了新的發(fā)展機遇，使廣大審計干部倍感振奮和責任重大。目前全市審計基礎(chǔ)工作與加快發(fā)展的要求還有一些不相適應(yīng)的地方，因此，必須改革創(chuàng)新，發(fā)展完善，進一步加快“人、法、技”建設(shè)，這是提升審計工作質(zhì)量和水平的根本保證。有四個方面的創(chuàng)新要求：一是加強制度創(chuàng)新，提高審計執(zhí)法水平，建立審計規(guī)范體系，完善審計監(jiān)督制度，加強法制建設(shè)，促進審計工作的法制化、制度化和規(guī)范化;二是加強審計理論創(chuàng)新，拓寬審計理論研究的視野，開展群眾性的理論研究，緊密聯(lián)系審計工作實際，為審計實踐提供強有力的理論指導(dǎo);三是加強技術(shù)創(chuàng)新，狠抓審計軟件的開發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)審計手段的智能化，跟上時代的步伐，為政府提供準確、充分的信息;四是加強素質(zhì)創(chuàng)新，提升審計干部隊伍總體實力，審計是一項業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常廣泛的工作，涉及到經(jīng)濟活動的各個方面，審計干部除了把工作做好，還需要有廣泛的其他方面的知識，因此學習至關(guān)重要，要在實踐中不斷學習，聯(lián)系實際進行思考，用新的思路總結(jié)審計經(jīng)驗，探索審計規(guī)律，推進審計事業(yè)的不斷發(fā)展。

同志們，審計工作任務(wù)艱巨，責任重大。希望全市審計機關(guān)和廣大審計人員緊密圍繞市委、市政府工作中心，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，以高度的政治責任感和歷史使命感，認真實踐“三個代表”重要思想，進一步開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，充分發(fā)揮審計的優(yōu)勢，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績，攀登新高峰，為實現(xiàn)發(fā)展新跨越、全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻!

市委副書記、市紀委書記 江金河

(20xx年7月29日)

同志們：

剛才秀英同志就上半年工作作了很好的總結(jié)，全市審計機關(guān)任務(wù)完成得很好。全市審計機關(guān)團結(jié)一心、上下聯(lián)動，做了很多工作，出色地完成了上半年任務(wù)，出色地完成了市委、市政府交辦的任務(wù)，成績可圈可點，如進一步加大了對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督力度，堅決揭露存在的問題，促進規(guī)范管理，提高經(jīng)濟效益，取得了可喜成績。市委、市政府給予了充分肯定，對全市審計工作特別是市審計局的工作是很滿意的。借此機會，我向全市審計機關(guān)和廣大審計人員表示衷心的感謝，對大家上半年工作取得的顯著成績表示熱烈的祝賀!

下面我講三點意見。

一、依法履行審計職責，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)

為了確?！叭齻€轉(zhuǎn)變”的深入推進，建設(shè)“三個美好”，全面實現(xiàn)今年我市經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，各級審計機關(guān)必須充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，當好“經(jīng)濟衛(wèi)士”，認真保駕護航。越是改革開放，越要加強審計監(jiān)督。要敢于監(jiān)督，敢于堅持原則，敢于依法履行審計職責，敢于維護法律尊嚴，敢于如實揭露和處理各種違法違規(guī)問題。

(一)要按照憲法和審計法的規(guī)定全面履行好審計監(jiān)督職責。

審計機關(guān)依法履行審計監(jiān)督職責，必須始終堅持“全面審計、突出重點”的工作方針。當前要重點加強三方面的工作：一是繼續(xù)強化財政財務(wù)收支的真實、合法審計，在財經(jīng)領(lǐng)域打假治亂，嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪案件，促進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，懲治腐敗，促進廉政建設(shè)。二是積極開展效益審計，主要揭露由于管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和國有資產(chǎn)流失問題，促進提高財政資金管理水平和效益，維護國有資產(chǎn)安全有效，從更高層次上發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用。三是堅持原則，嚴格執(zhí)法，提高監(jiān)督的實效。要通過強化審計監(jiān)督，促進政府部門依法行使自己的權(quán)力，使政府部門權(quán)力法制化、規(guī)范化;促進加強管理，使政府行為更加有效，特別是對財政資金的分配、管理、使用更加有效;促進政府行為公開透明，做到公開、公正、公平。

(二)要按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序，規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量。

全面履行審計職責，推動審計事業(yè)發(fā)展，最終還是要靠過硬的審計質(zhì)量作保證。首先，要教育審計干部，在整個審計過程中都要始終繃緊質(zhì)量這根弦，樹立強烈的質(zhì)量意識。其次，要嚴格依法辦事。第三，要切實加強審計質(zhì)量控制。對于如何提高審計質(zhì)量，防范審計風險，我們已經(jīng)采取了很多有效措施，但當前最重要的一條措施就是要加快審計公告制度的落實。審計報告的公開、公告制度是推進政府行政行為公開，促進依法行政的重要手段，也是實現(xiàn)審計工作公開、公正、公平的重要措施。

(三)要加強機關(guān)管理，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。

一是要堅持“內(nèi)抓管理，外抓八條”。“內(nèi)抓管理”就是要強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制;“外抓八條”就是要嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律。二是審計工作要堅持在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展，自覺接受社會公眾和有關(guān)部門的監(jiān)督。三是要以貫徹實施行政許可法為契機，開展長期有效的普法學法教育活動。要進一步加強和改善行政執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

二、加強審計監(jiān)督，確保廉潔審計

《行政許可法》的實施和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的頒布，再一次昭示，無論是黨內(nèi)，還是在國家政治生活中，沒有不受監(jiān)督的權(quán)力，反過來說，不受監(jiān)督的權(quán)力就必然產(chǎn)生腐敗。審計具有經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟鑒證和經(jīng)濟評價職能。從審計的職能不難看出，審計機關(guān)通過審計具有對財政、金融、市場經(jīng)濟等部門的監(jiān)督權(quán)力，同時審計權(quán)力運行也要受到制約和監(jiān)督。

(一)審計要強化對權(quán)力的監(jiān)督。

審計工作要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中搞好服務(wù)。切實體現(xiàn)出監(jiān)督是服務(wù)，查處問題是服務(wù)，防范經(jīng)濟風險是服務(wù)，促進建章立制是服務(wù)。在審計工作的著力點上，要強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，尤其是要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任的審計監(jiān)督，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)法行為和經(jīng)濟行為，不斷提高經(jīng)濟決策水平，從源頭上預(yù)防和治理領(lǐng)導(dǎo)干部因經(jīng)濟問題違法亂紀。從近幾年領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計工作的運行情況看，這項工作越來越顯示出不可替代的作用。針對去年我們審計局審計的情況，市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作了一次認真的分析，為用好審計結(jié)果，市紀委、監(jiān)察局采取了三方面的措施，一是對經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的一般性違反財經(jīng)紀律的問題，由市紀委責成被審計單位領(lǐng)導(dǎo)認真負責地作出說明;二是責成被審計單位領(lǐng)導(dǎo)不僅要作出說明，而且要就有關(guān)問題認真地予以糾正、整改;三是對經(jīng)濟責任審計中涉及違紀的線索，由市紀委認真調(diào)查，目前有1個已經(jīng)結(jié)束，有2個還在調(diào)查中。審計對權(quán)力的監(jiān)督，特別是對經(jīng)濟管理權(quán)、運行權(quán)是很重要的監(jiān)督。已經(jīng)引起了各級黨委和政府的高度重視。各級審計機關(guān)必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，在堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”原則的前提下，充分發(fā)揮職能作用，在著力搞好審計機關(guān)與組織人事、紀檢監(jiān)察機關(guān)的有機結(jié)合、密切配合，經(jīng)濟責任審計與財政財務(wù)收支審計的有機結(jié)合，國家審計與內(nèi)部審計、社會審計的有機結(jié)合等幾方面提高經(jīng)濟責任審計工作的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計搞好了，不僅有利于激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責任感，更有利于分清是非曲直，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，而且對加強干部隊伍管理，端正黨風，加強廉政建設(shè)都具有重要的現(xiàn)實意義。

(二)審計要加強與有關(guān)監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)配合，推進黨風廉政建設(shè)。

1、關(guān)于“審計風暴”。6月份，李金華審計長刮起了一股“審計風暴”，國內(nèi)外各大媒體競相予以重大關(guān)注，香港鳳凰衛(wèi)視還就此問題進行了多次討論，特別是全國人大對此問題予以相當?shù)闹匾?，中紀委和監(jiān)察部對審計署的工作予以全力支持，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時介入和調(diào)查，按國務(wù)院和中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志的部署和要求，會同最高人民檢察院、公安部等部門和有關(guān)地方紀委、監(jiān)察機關(guān)，對由審計機關(guān)發(fā)現(xiàn)的24起案件線索組織力量進行了認真查處，其中金融部門3件，較突出的是反映廣東省佛山市南海區(qū)私營企業(yè)主馮明昌等涉嫌經(jīng)濟犯罪問題。馮明昌與銀行、政府部門個別人員內(nèi)外勾結(jié)，從中國工商銀行等金融機構(gòu)騙取巨額貸款，案發(fā)時尚有余額25億余元未還。電力系統(tǒng)4件，如審計報告反映鞍山電業(yè)局原局長陳忠一的問題。經(jīng)查，陳忠一自1999年以來，擅自將巨額資金借予私營企業(yè)主李殿祿累計達3.7億元，至今有7000余萬元未收回。此外還有電力總公司“腐敗會議”的問題。其他政府部門17件，如審計報告反映國家體育總局動用中國奧委會資金建設(shè)職工住宅等問題。這些案件線索目前已查結(jié)并移送檢察機關(guān)的7件，近期可結(jié)案的有6件，正在辦理的6件，協(xié)調(diào)或督促有關(guān)地方和部門辦理的5件。應(yīng)該說，當前全國上下刮起的“審計風暴”，充分說明了各級審計機關(guān)的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都能敢于和善于依法審計。從我們市的情況看，市審計局做得很好。7月13日，市里兩位主要領(lǐng)導(dǎo)和們聽取了市審計局工作報告，解洪書記、偉俠市長對市局工作給予了充分肯定，解洪書記明確要求我們市里也要刮一起“審計風暴”，同時要求市紀委也要刮起“廉政風暴”。這說明市委、市政府對審計工作成績的肯定和對審計工作的支持，以及對廉政工程的重視。

2、關(guān)于當前反腐倡廉的形勢和任務(wù)。反腐問題是個世界性的共同課題，在我國顯得特別引人關(guān)注，歷年都成為全國公眾關(guān)注的熱點和首要問題，近年來，黨中央、國務(wù)院下決心不斷加大反腐倡廉力度，在今年全國兩會上這個問題下降為第四個熱點關(guān)注問題。全國的“廉政風暴”收到明顯成效，得到全國人民和黨內(nèi)外一致認可。今年《行政許可法》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的頒布實施無疑告訴全黨和全國人民：黨內(nèi)監(jiān)督力度在進一步加大，反腐倡廉力度在進一步加大，標志著由原來的以權(quán)力反對腐敗走向了以制度來治理腐敗，這是個很大的進步，反腐倡廉進一步向深層次發(fā)展了。

今年中紀委為進一步貫徹落實《條例》，在全國派出了巡視組，其中到四川的7月中旬才結(jié)束。省一級也按要求向省轄市州派出了巡視組，全國共有10個省開展了這項工作，我們四川省也派出了5個巡視組，要求在2至3年內(nèi)將全省市州巡視1至2遍，對省管干部進一步加強了監(jiān)督和約束。在查案方面中紀委力度歷來非常大，最近公布的這批案子問題也非常嚴重，并且對群眾反映的熱點問題也進行了專項治理，重點有兩個：一是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療器械購銷中的不正之風和醫(yī)德、醫(yī)風問題;二是教育系統(tǒng)亂收費問題。按吳官正要求，全國要開展專項治理活動集中治理給領(lǐng)導(dǎo)干部送錢送物的問題，反腐力度、監(jiān)督力度在不斷加大，同時我們還要看到，廣大黨員和老百姓對黨的機關(guān)和干部中還存在的腐敗問題仍然不滿意，被揭露的領(lǐng)導(dǎo)干部案子時有發(fā)生，令人震驚，這說明黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象還在不斷孳生，群眾還有很多的批評，我們面臨的形勢還是嚴峻的。就我市情況看，市級機關(guān)有個局長上任還不到兩年就受賄10萬元，這個案子是今年初才發(fā)生的，上任的時候我還專門給他講了要廉潔自好的問題，他也了解反腐倡廉的形勢，知道這是違紀違法，但就是經(jīng)不起誘惑。

我們的任務(wù)呢?要加大查處案件的力度，毫不含糊。按市委、市政府提出的“風正心齊”要求，首先搞正風氣，一個重要的手段和導(dǎo)向就是對違紀違法的事情要堅決地予以查處，是非要是不分，風是不可能正的。第二要加強監(jiān)督，認真貫徹好條例，市里也要繼續(xù)派出巡視組，前兩年對有關(guān)部門和區(qū)縣進行了巡視，起到了一定作用，反映了一定情況。要按照《條例》加大對部門、區(qū)縣依法監(jiān)督的力度，發(fā)現(xiàn)問題的要發(fā)出黨內(nèi)監(jiān)督建議書。第三要開展熱點問題專項治理，在省7月26日召開的會議上，省委張書記談到了中央巡視組對四川工作的意見，既給予了充分肯定，又指出了存在的問題，其中加大黨風廉政建設(shè)力度問題是建議之一，張書記在7月26日會議上明確了按中央巡視組的要求，全省上下重點解決四方面的問題：一是收送錢物，二是買官賣官，三是勾兌關(guān)系，四是領(lǐng)導(dǎo)干部為子女經(jīng)商謀私利的問題。加上中紀委部署的兩個行風方面的問題，黨風廉政建設(shè)的任務(wù)比較重。吳官正書記在6月26日召開的全國部分紀委書記座談會上要求紀委要協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè)，他講：“當前有兩個問題需要引起重視，一是給領(lǐng)導(dǎo)干部送錢的問題……錦濤同志說一定要重視這個問題……領(lǐng)導(dǎo)干部就是要拒收、堅決拒收!”對以權(quán)謀私的問題，吳官正書記嚴肅指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄本質(zhì)上和做賊、做強盜是一樣的，是反社會、反人民、背叛黨的行為。對腐敗分子一定要嚴懲，發(fā)現(xiàn)一個，懲處一個，絕不手軟!無數(shù)革命先烈用鮮血換來的江山絕不能毀在腐敗分子手里?！痹谑账湾X物方面我們還要下重藥、下猛藥，省里就這個問題召開了兩次會議，做了部署，進一步制定了關(guān)于收送錢物的處理規(guī)定，現(xiàn)在還在討論中。省上已提出“三個嚴禁”：嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部接受錢物，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女和身邊工作人員接受現(xiàn)金和貴重物品，嚴禁給領(lǐng)導(dǎo)干部送現(xiàn)金和貴重物品。并規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部違反這三個禁令的，先停職后查處。對送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的行為，從監(jiān)督財政支出渠道上加強監(jiān)督和約束，也是審計機關(guān)要擔負的重要任務(wù)之一。

3、審計機關(guān)要為執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處案件和有關(guān)問題的質(zhì)疑提供基礎(chǔ)材料和線索。很多時候紀委查案子都要審計機關(guān)配合，相互之間配合也很好。除了查案子，對熱點問題的治理，審計機關(guān)也應(yīng)該大有作為，如：勾兌關(guān)系，勾兌主要還是要送錢，錢從哪里來?這個我們審計機關(guān)有辦法，可以找到他錢的大致來路或去向，審計機關(guān)還可以為專項治理提供基礎(chǔ)性材料，為查處案子提供線索，如：收送錢物，領(lǐng)導(dǎo)干部為子女經(jīng)商謀私利問題，審計機關(guān)都有辦法，也有責任為專項治理、黨風廉政建設(shè)重點工作提供基礎(chǔ)性材料和線索。審計要樹立對權(quán)力監(jiān)督意識，樹立案件線索意識。

(三)審計機關(guān)要主動接受監(jiān)督。

審計機關(guān)具有對經(jīng)濟活動行使監(jiān)督的職能，同時又是被監(jiān)督的對象，監(jiān)督與被監(jiān)督存在相互制約關(guān)系，從某種程度上說是互為監(jiān)督對象。審計機關(guān)要自覺接受上級機關(guān)，同級黨委、政府以及干部群眾的監(jiān)督，因為被審計的對象大多是經(jīng)濟部門，如果對審計機關(guān)監(jiān)督不力，就會有不廉潔行為，因為審計監(jiān)督的權(quán)力是很大的，這種權(quán)力同樣是可以“尋租”的，不監(jiān)督就會腐敗。前些年對市審計局機關(guān)的工作人員就有反映。近幾年，在x局長的領(lǐng)導(dǎo)下，市審計局的風氣有了大的改進，工作取得了長足進步。對審計人員的監(jiān)督主要是對廉政方面的監(jiān)督，這是審計工作的生命線之一。審計機關(guān)接受社會的監(jiān)督，實質(zhì)上就是對廉政建設(shè)的監(jiān)督，審計機關(guān)的廉政建設(shè)是審計職業(yè)本身和審計事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，審計工作不廉潔，就沒有獨立性，就沒有客觀公正。沒有客觀公正，審計就沒有存在的意義。因此廉政建設(shè)是審計工作的“生命線”。

三、把握靈魂，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進全市審計事業(yè)新發(fā)展

黨的xx大報告在論述加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督時，明確提出要“發(fā)揮司法機關(guān)和行政監(jiān)察、審計等職能部門的作用”，這是在黨的代表大會文獻中第一次將審計地位、審計責任提到這么高的位置，為審計工作指明了方向，注入了強大動力，提供了新的發(fā)展機遇，使廣大審計干部倍感振奮和責任重大。目前全市審計基礎(chǔ)工作與加快發(fā)展的要求還有一些不相適應(yīng)的地方，因此，必須改革創(chuàng)新，發(fā)展完善，進一步加快“人、法、技”建設(shè)，這是提升審計工作質(zhì)量和水平的根本保證。有四個方面的創(chuàng)新要求：一是加強制度創(chuàng)新，提高審計執(zhí)法水平，建立審計規(guī)范體系，完善審計監(jiān)督制度，加強法制建設(shè)，促進審計工作的法制化、制度化和規(guī)范化;二是加強審計理論創(chuàng)新，拓寬審計理論研究的視野，開展群眾性的理論研究，緊密聯(lián)系審計工作實際，為審計實踐提供強有力的理論指導(dǎo);三是加強技術(shù)創(chuàng)新，狠抓審計軟件的開發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)審計手段的智能化，跟上時代的步伐，為政府提供準確、充分的信息;四是加強素質(zhì)創(chuàng)新，提升審計干部隊伍總體實力，審計是一項業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常廣泛的工作，涉及到經(jīng)濟活動的各個方面，審計干部除了把工作做好，還需要有廣泛的其他方面的知識，因此學習至關(guān)重要，要在實踐中不斷學習，聯(lián)系實際進行思考，用新的思路總結(jié)審計經(jīng)驗，探索審計規(guī)律，推進審計事業(yè)的不斷發(fā)展。

同志們，審計工作任務(wù)艱巨，責任重大。希望全市審計機關(guān)和廣大審計人員緊密圍繞市委、市政府工作中心，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，以高度的政治責任感和歷史使命感，認真實踐“三個代表”重要思想，進一步開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，充分發(fā)揮審計的優(yōu)勢，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績，攀登新高峰，為實現(xiàn)發(fā)展新跨越、全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻!

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

老師們、同學們！

大家下午好！

今天，我們初三年級的全體師生，在這里舉行隆重的百日沖刺動員大會，剛才夏建平同學、徐志軍老師代表做了很好的發(fā)言，王主任做了動員講話，令人振奮。我相信，通過今天的大會，必將激發(fā)我們初三全體師生沖刺中考的100天的熱情。

從各班墻中，我看到同學們的中考目標，有的同學目標四星、三星級重點高中，有的同學切合自身實際，目標職業(yè)高中，這很好。我為同學們有理想、有目標而高興。新學期開學以來，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學比以前學習變刻苦了，一個你追我趕、奮勇爭先的勢頭正在形成。這種競爭的氛圍在我們初三三班、四班等班級尤為濃烈，這是我們的希望所在！我們初三擁有一支業(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂于奉獻的教師隊伍，他們與同學們同甘共苦、風雨同舟，這是我們成功最有力的保障。同學們，最后的一百天，雖然短暫，但對沖刺中考，它至為關(guān)鍵，只要我們心中時刻牢記目標，始終保持旺盛的斗志，我們就沒有克服不了的困難。

在這最后的一百天，希望同學們采取科學合理的學習策略和方法?？茖W的方法、合理的策略可以幫助我們提高學習效率。因此，最后的100天我認為，同學們要做好以下四方面工作：一是增強計劃性。同學也要制定“百日沖刺計劃”，規(guī)化好每一天。要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實效。二是加強反思和總結(jié)。這一點對于復(fù)習來說尤為重要。只有不斷的反思和總結(jié)才能達到舉一反三、事半功倍的效果。三是把握每一個細節(jié)，每個問題要落在實處。細節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果。同學們要充分利用每一個早讀、夕讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個題目，不放過每一個疑點，通過點點滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。四、合理安排時間，注意勞逸結(jié)合，鍛煉身體、增強體質(zhì)、注意營養(yǎng)，中午適當休息，保持良好的體能，保證學習的高效。

在這最后的一百天，希望同學們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”，我要說，剩下的`100天大家更要做好吃大苦的準備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學，為了實現(xiàn)我們心中的目標，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強者，做生活上的強者，做學習上的強者。蒼天不負苦心人，大家最終一定會得到豐厚的回報。

如果把中考比作一次馬拉松長跑，到了今天僅剩下最后一圈，沖刺的哨聲已經(jīng)吹響，此時我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進，這樣才能直達終點，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來，不思進取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠青垂那些勇猛拼搏、勇往前進，不達終點誓不罷休的勇士！

同學們！人生的道路很漫長，但關(guān)鍵處就那么幾步。這幾步走好了，前程無限。衷心希望同學們抓住中考這難得的機會，利用這寶貴的春光，靜下心來，沉下心來，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學們，能考取重點中學固然可喜，但能考上職業(yè)高中同樣可喜可賀，關(guān)鍵是我們是否已盡力，是否發(fā)揮了自己最大的潛能。同學們，請你們把父母的聲聲叮嚀，師長們的殷殷期盼化作動力吧！只要我們堅定信念，嚴格勤奮，團結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！預(yù)祝本屆初三年級在中考當中取得優(yōu)異成績，謝謝。

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

尊敬的老師們，親愛的同學們:

下午好!

我是1002班的**同學，很榮幸能代表初三所有的同學在這里發(fā)言，首先：允許我代表初三年級所有同學向長期以來默默無聞奉獻的老師們表示衷心的感謝!謝謝你們讓我們健康成長，使我們不斷進步!

初中生活已經(jīng)過去一大半了，回首看看身后那一串串長長的足跡，我們不得不感嘆——歲月如梭!在成長中，我們承受了壓力，我們堅持了自己，我們也用自己的成績與進步證明了自己。學習成了我們的主要任務(wù)，成為我們生活的中心，我們要怎樣才能讓自己的成績有更大的進步呢?我認為：

首先，端正學習態(tài)度。一個人的成功取決于兩方面：即智力因素和非智力因素。研究表明，一個人的成功主要取決于興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習慣這些非智力因素而不是智力因素，因為這些非智力因素對智力的健康發(fā)展起著促進和保證作用。所以 我們同學們學習成績不理想時，千萬不要埋怨自己笨，而要首先檢討自己的興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習慣，“ 心態(tài)改變,態(tài)度就會改變,態(tài)度改變,習慣就會改變,習慣改變,人生就會改變”。

第二，正確對待作業(yè)和考試中出現(xiàn)的錯誤。同學們，不知你有沒有遇到這種情況：就是在考試中，面對有些題目的時候，有似曾相識的感覺，但就是不知哪一題是正確答案，卷子發(fā)下來后，拍拍腦袋，哎，又做錯了。是啊，為什么做過了還會做錯呢?每次考完后，你們是不應(yīng)該只關(guān)注自己的分數(shù)，沾沾自喜或者懊悔不已，更多的是應(yīng)關(guān)注自己錯在哪里?為什么會錯?是真不懂還是粗心?總結(jié)一下經(jīng)驗教訓，下次不要犯同樣的錯誤，別在同一個地方摔跤!

第三，充分利用好課余時間。完成作業(yè)后，正好是大家自主學習的機會。無論哪一門課，都有一些送分的死記硬背的題目，每天記一點，積少成多，也會是一筆不小的的財富。

第四，要自信自強，永不言棄!同學們慣用的一句話就是：我聽不懂，沒興趣，不想學。不管對待什么事，我們都要滿懷信心，要自信自強，永不言棄!我們要堅信:學總比不學好，多學總比少學好，辦法總比困難多。顏真卿詩云“三更燈火五更雞，正是男兒讀書時。黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲?！痹里w也勸誡我們：“莫等閑，白了少年頭，空悲切”。在失敗時，我覺得哀嘆沒什么用，只有自己才能救自己。

謝謝大家!

半年總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保2012年工作目標順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望

的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!

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