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部隊搬遷工作總結篇一
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內容，是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設10公里，變壓器6臺，農(nóng)電入戶230戶，工程建設成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟基礎和承受能力，科學編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結構調整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設一個好路網(wǎng)，建設好“三大中心”(村務活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務服務中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標準公示制度、基礎設施建設招投標制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標監(jiān)測制度；落實項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質量合格、搬遷入住和驗收達標。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結果有審計。同時，規(guī)范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎設施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎設施落后。由于暴雨洪水自然災害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎設施受損嚴重，解決貧困群眾行路難的任務還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設進度和工程質量。四是部分項目前期工作不細致，規(guī)劃設計不到位，部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設，如庫區(qū)建設、高速公路及鐵路建設等導致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠，人口素質、文化素質低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護與移民搬遷相結合，邊治理、邊搬遷，突出重點區(qū)域逐步實施的方式，使移民搬遷實現(xiàn)促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的。“十二五”時期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎上加大水庫建設力度和上游水土保持及水源保護等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調整利用的耕地面積為3500畝。
部隊搬遷工作總結篇二
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領導。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。
部隊搬遷工作總結篇三
xx縣搬遷安置辦公室的領導和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡安全工作，確立了“網(wǎng)絡安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴格細致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設備安全防護工作
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度
依據(jù)業(yè)務系統(tǒng)類型，進行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護。嚴格計算機內、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機實行了內、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機及網(wǎng)絡使用，也嚴格按照計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關措施，確保機關信息安全。
一是我辦對電腦及其設備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關鍵信息基礎設施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡安全，確保“涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”。政務網(wǎng)站相關負責人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡與信息安全信息聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡問題隨時與公安局網(wǎng)絡安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術支持。及時將網(wǎng)絡安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領導和同事。
我辦不涉及此類工作
當前我辦網(wǎng)絡安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡安全人員不固定；二是沒有專職負責網(wǎng)絡安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負責網(wǎng)絡安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術儲備。網(wǎng)絡管理員缺少相應的資質與知識。
（一）進一步梳理，細化網(wǎng)絡安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關人員網(wǎng)絡安全教育和技術培訓。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉借，轉讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份。
部隊搬遷工作總結篇四
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領導下，市縣有關部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務指導下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下：
1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對發(fā)現(xiàn)情況及時進行處理，對塌陷區(qū)道路安全及時修復，協(xié)調礦方進行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應急工作，采購應急救災帳篷300頂，建設防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應急資金10萬元，建應急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設，對應塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎設施，及時進行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時調查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調礦方給予補償，盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時調查，及時撥付群眾房租費用。
7、協(xié)調制度。每月召開一次地礦協(xié)調會議，對當前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認真交涉，絕不把問題拖下去。對遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內，靈活適度給予解決。
8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴重，一方面場站眾多，另一方面時間長，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場站問題?，F(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補償。
9、搬遷安點建設。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風三處安點建設。東朱、馬楊東風進展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備，建設工期相對滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件，群眾對新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調查，現(xiàn)已完成搬遷調查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點，計劃完成20棟樓房主體工程建設，投入資金7500萬元。
在以往工作，我們存在著一些工作方法不當和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國土局多次提出停建指令，對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報，認真履行手續(xù)，嚴格依法辦事。在馬楊村入戶調查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補償方案，場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標不治本，做好工作預案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題，礦方在調查時應及時通知當?shù)卣?，雙方共同參與，對損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。
部隊搬遷工作總結篇五
20xx年度工作總結
20xx年，**城投房屋拆遷有限責任公司在**市城投公司的堅強領導下，緊緊圍繞州、市政府的工作部署和要求，牢牢把握城市開發(fā)建設“排頭兵”的職能作用，以發(fā)展為目標，以落實為導向，在工作中攻堅克難，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作任務完成情況
（一）****建設項目情況
部隊搬遷工作總結篇六
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”，務求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：
一、總體情況
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內完成1225戶3978人（計劃內增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%，占“十三五”期間總任務數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。
二、主要工作做法
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署
在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調查測算轄區(qū)內拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優(yōu)化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
部隊搬遷工作總結篇七
市計劃任務3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關村、組，讓廣大群眾熟悉了解進城進園移民政策的有關規(guī)定。
2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領導為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負責人組成的進城進園移民扶貧工作領導小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應的組織機構，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領導為副組長的進城進園移民扶貧領導小組，并抽調精干力量組成移民工作辦事機構，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達我區(qū)移民搬遷任務后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中，加強了質量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關鍵。我們把進城進園移民勞動力培訓轉移列入農(nóng)民培訓和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調開展工作。xx年度的移民搬遷任務涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關部門相互配合、相互協(xié)調，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結合的政策，實行差別化扶持。
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學習移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學習借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調，努力加大集中安置點基礎設施建設力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調，認真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎設施建設項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調整和基礎設施建設問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協(xié)調信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質保量完成上級下達的各項工作任務。
部隊搬遷工作總結篇八
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現(xiàn)場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標任務的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標任務的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標任務的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
二、工作亮點
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標任務指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調當?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設，同時結合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯(lián)系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況
今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?93戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達，扎實部署?？h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現(xiàn)場調研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經(jīng)濟相對困難，部分農(nóng)戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經(jīng)濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
部隊搬遷工作總結篇九
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
當然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。
部隊搬遷工作總結篇十
歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；
4. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。
5. 匯總搬遷費用預算；
6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；
7. 電話線辦理過戶移機手續(xù)；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配；
部隊搬遷工作總結篇十一
2019年，我所在的部隊被調遷至一個新的地方，整個部隊的搬遷實施得到了上級領導的高度重視和支持，也得到了廣大戰(zhàn)士的積極配合和參與。在搬遷的過程中，我們不僅僅鍛煉了自己的意志品質，增加了相互協(xié)作的經(jīng)驗，同時也更加深入地了解了軍人應該具有的品質和精神。
第二段：盡可能的了解新的環(huán)境
在搬遷之前，我們將一切準備工作盡可能的做好，其中一個重要的方面是通過各種途徑了解新地方和新環(huán)境。我們查閱了大量的資料，搜索了相關的地圖和信息，強化了對新地方的認知和了解。我們還特地派遣了一批先遣隊，對新的駐扎地進行實地考察，為下一步的搬家提供了很有價值的參考資料。
第三段：加強團隊協(xié)作
整個搬遷的過程中，在團隊協(xié)作方面充分體現(xiàn)出來，很多收獲和感動。當然，任務搬遷的完成不是個人勇敢行動的結果，而是每一個人都團結、相互配合的結果。領導積極引導、士兵昂揚斗志、班組之間的相互支援，這些都是成功搬遷的重要力量。在這樣一個大的事件里，大家一心同眾，真正做到了人人為我，我為人人。
第四段：照顧好生活起居
在搬遷的過程中，我們還要著重考慮到大家的生活問題。比如吃住等方面。為了滿足大家的生活需要，我們在新營地安排了完備的伙食和宿舍設施，同時，部隊還專門組織了多次集中研究會，聽取大家的意見和建議，并根據(jù)實際情況迅速調整和改進。通過這些努力，我們在較短的時間內重新建立起了緊密的人際關系，在實現(xiàn)搬遷的同時，我們的士氣和生活質量也得到了很大程度的提升。
第五段：總結
部隊的搬遷是一項復雜、多方面的工作，需要全體官兵的參與和付出。經(jīng)過這一次搬遷，大家在理解、協(xié)作、溝通方面都有了很大的提高。在新的環(huán)境里，我們能更好的全力以赴，秉承優(yōu)良軍人品質和精神，投入到自己的工作和訓練中?？傊?，在搬遷中我們一起學習、成長、收獲了很多。
部隊搬遷工作總結篇十二
古縣政府辦公室
關于印發(fā)20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案的通知
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府，縣直有關單位：
《20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案》已經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。
中共古縣縣委辦公室古縣政府辦公室
20xx年易地扶貧移民搬遷實施方案
為深入貫徹落實中央及省、市易地扶貧搬遷安置的工作部署，根據(jù)政府《關于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導意見》(晉政發(fā)〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關于印發(fā)山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕82號)和《關于印發(fā)山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕83號)和古縣《“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案》，結合我縣實際情況，現(xiàn)就全縣20xx年易地扶貧搬遷工作制定如下方案。
一、指導思想及基本原則
(一)指導思想
認真貫徹落實中央精準扶貧精準脫貧基本方略和總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，按照省、市決策部署，堅持“政府主導、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學規(guī)劃，精確瞄準、創(chuàng)新機制，縣級落實、鄉(xiāng)村實施”的要求，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”的建檔立卡貧困人口和確需同步搬遷農(nóng)戶實施易地搬遷。
加大政策措施支持力度，完善后續(xù)扶持政策，明確各級責任分工，確保搬遷對象搬得出、穩(wěn)得住、能致富，從根本上解決生存發(fā)展問題。
(二)基本原則
易地扶貧搬遷要充分尊重群眾意愿，采取靈活安置方式，合理布局安置點和人口規(guī)模。
1.堅持與新型城鎮(zhèn)化相結合。
以縣城和全省規(guī)劃建設的重點鎮(zhèn)為主要安置地。
要堅持市場化改革方向，整合各類資源，同步統(tǒng)籌建設基礎設施和公共服務設施，確?！拔逋ㄎ逵小?通水、通電、通路、通車、通網(wǎng)等，有醫(yī)療機構、有學校、有便民超市、有金融服務點、有敬老院或福利院等)，增強城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)、承載人口、輻射帶動區(qū)域發(fā)展的能力，讓搬遷群眾享受城鎮(zhèn)基本公共服務。
2.堅持與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。
縣城建設的易地扶貧搬遷新社區(qū)，要與勞動密集型工業(yè)園區(qū)相結合，與發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)相結合，化農(nóng)為工。
積極發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌考慮安排搬遷戶數(shù)與就業(yè)崗位，力爭消除“零就業(yè)”家庭;重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置的移民，建房工程與產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目同步安排實施，確實滿足搬遷貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求。
3.堅持與舊村開發(fā)、村莊撤并相結合。
科學規(guī)劃開發(fā)利用舊村宅基地和土地，按照不同的開發(fā)形式，分步拆除舊村山莊窩鋪，建設規(guī)模種植園區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū);實施宜林宜草開發(fā)和恢復性生態(tài)保護建設;引入市場機制，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
切實解決行政村過小過散問題，聚集整合資源，調整配置生產(chǎn)要素。
4.堅持與社會保障相結合。
根據(jù)建檔立卡貧困人口分類認定情況，做好遷出村養(yǎng)老、救助對象、殘疾人的安置和供養(yǎng)工作，做到“四落實”(即按不同的人員分類，落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療)，保障標準要與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應，建立健全科學合理的保障標準調整機制。
二、目標任務和搬遷對象
(一)主要任務
20xx年我縣建檔立卡貧困戶搬遷工程涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個村、778戶、2601人。
計劃建(購)住房778套，建房總面積6.5萬平方米。
按照安置方式：集中安置496戶1618人，分散安置282戶983人;
按照貧困類型：建檔立卡貧困戶742戶2500人，同步戶36戶101人;
按照安置地點：行政村就近安置138戶373人，新建移民新村安置87戶257人，依托已有配套設施安置135戶521人，貨幣化安置418戶1450人。
(二)搬遷對象
精準扶貧建檔立卡“回頭看”的在冊建檔立卡貧困人口，其中要優(yōu)先瞄準無勞動能力、無自籌能力、無安全住房的“三無”特殊困難戶，尤其重點解決“土窯洞”問題，對搬遷規(guī)劃區(qū)域內符合條件的五保戶和喪失勞動力的特別困難家庭要免費提供住房。
因合戶(以公安部門出具的戶口簿為準)造成易地搬遷的人口數(shù)變動的，按照建檔戶和非建檔戶區(qū)分，非建檔戶與建檔戶合戶的，以建檔立卡數(shù)據(jù)庫中的貧困人口人數(shù)為準;建檔戶與建檔戶合戶的，以合戶后的人口總數(shù)為準。
盡量實現(xiàn)自然村整體遷出，確需同步搬遷的其他農(nóng)戶，可納入易地扶貧搬遷規(guī)劃。
易地扶貧搬遷與采煤沉陷區(qū)治理搬遷對象重復的，只享受易地扶貧搬遷補助。
在上述范圍內，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作規(guī)劃和實際情況，在農(nóng)戶自愿前提下，自下而上核定搬遷對象范圍。
搬遷農(nóng)戶自愿購房的，由個人提出申請，提供購房合同等證明材料，報村委會審核公示，村委會統(tǒng)一申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府報縣易地扶貧移民搬遷領導組審核確認。
三、安置方式
統(tǒng)籌考慮水土資源條件、城鎮(zhèn)化進程及搬遷對象意愿，采取集中與分散相結合的安置方式。
對采煤沉陷區(qū)貧困村、地質災害貧困村、重要水源地貧困村、農(nóng)林交錯區(qū)貧困村要實施整村搬遷。
根據(jù)實際確定抗震區(qū)域貧困村安置方式。
其余類型貧困村人口根據(jù)情況，選擇整自然村搬遷或者部分搬遷。
(一)集中安置主要方式和要求
根據(jù)省、市文件要求，結合我縣實際，符合以下條件即為集中安置(遷入原移民新村、新建移民集中安置點、自然莊并入中心村、遷入縣城同一座小區(qū)3戶以上的)。
行政村內就近集中安置。
依托靠近交通便利的中心村，引導本行政村內的'搬遷對象就近集中安置。
建設移民新村集中安置。
依托新開墾或調整使用的耕地，規(guī)劃建設移民新村，引導搬遷對象就近集中安置。
結合新型城鎮(zhèn)化建設，在縣城、工業(yè)園區(qū)附近建設集中安置區(qū)，安置周邊有一定勞務技能、商貿經(jīng)營基礎的搬遷對象，沉陷區(qū)、澗河工業(yè)園區(qū)限制區(qū)等范圍內不能遷入。
依托鄉(xiāng)村旅游區(qū)安置。
挖掘當?shù)厣鷳B(tài)旅游、民俗文化等資源，因地制宜打造鄉(xiāng)村旅游重點村或旅游景區(qū)，引導周邊搬遷對象適度集中居住并發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
依托已有配套設施安置。
依托已有基礎設施、公共服務設施以及空地、空置房屋等資源，可由政府統(tǒng)一組織回購空置房屋，配套相應耕地、商鋪等資源，安置部分搬遷對象，嚴格控制價格，享受有關優(yōu)惠政策。
“五?！奔泄B(yǎng)安置。
屬于農(nóng)村“五?！睂ο蟮陌徇w對象，實行集中安置和供養(yǎng)。
集中安置的工程項目要統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一組織建設，由縣政府或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照國家住房建設項目管理有關規(guī)定執(zhí)行。
中心村安置要整體規(guī)劃建設，可拆除危舊住房，分期建設新房。
集中安置小型規(guī)?？山y(tǒng)規(guī)自建。
統(tǒng)規(guī)自建的集中安置點由村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))出具證明即可認定;農(nóng)戶自行購買首套商品住房可憑縣房管部門或有資質的開發(fā)商出具的購房手續(xù)認定。
(二)分散安置主要方式和要求
貨幣安置。
支持搬遷對象通過進城務工、投親靠友等方式自行安置，給予易地扶貧搬遷貨幣化補助，遷出地和遷入地政府在戶籍轉移、社會保障、就業(yè)培訓、公共服務等方面給予支持。
購買現(xiàn)房的原則應為手續(xù)齊全的商品房或正在相關職能部門完善手續(xù)的水電暖氣設施齊全的現(xiàn)房(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與住建部門溝通后落實)，享受分散安置補助;購買二手住房、中心村鎮(zhèn)農(nóng)村宅院需提供有效購房手續(xù)或接收地政府出具的證明，享受分散安置補助;易地搬遷貧困戶享受城鎮(zhèn)居民購買保障性住房同等待遇，給予安置補助;符合條件的危房改造戶，由村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署意見，報縣易地扶貧移民搬遷領導組核實同意后實施。
四、建設內容
(一)主要任務。
圍繞改善搬遷對象生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境，建設住房和必要的附屬設施，以及水、電、路、氣、網(wǎng)、暖等基本生產(chǎn)生活設施，配套建設教育、衛(wèi)生、文化等公共服務設施。
注重后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
搞好遷出區(qū)土地整治和生態(tài)恢復。
(二)建設標準。
嚴格控制建房面積，按照“保障基本”的原則，新建住房人均不得超過25㎡;宅基地嚴格按照標準執(zhí)行;購置現(xiàn)有住房杜絕貧困戶因移民搬遷產(chǎn)生額外債務而返貧。
確需同步搬遷的其他人口安置住房建設，縣政府可根據(jù)居民生產(chǎn)生活習慣和農(nóng)戶自籌能力，自行確定面積控制標準。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真研讀政府《關于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導意見》晉政發(fā)〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關于印發(fā)山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發(fā)〔20xx〕82號)和《關于印發(fā)山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》晉政辦發(fā)〔20xx〕83號。
(三)建設方式。
移民建房由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施。
1.修建多層住房：規(guī)劃3層以上住房的，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建，市場運作，嚴格招投標程序，嚴把住房標準關、安全監(jiān)督關和工程質量關，要吸收移民戶代表全程參與工程監(jiān)督。
2.修建低層住房：鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府摸清底數(shù)，分類規(guī)劃，分類修建，在統(tǒng)一規(guī)劃設計基礎上，可由移民戶自主建房。
3.基礎設施和公共服務設施建設：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一施工建設。
(四)建設期限。
易地扶貧搬遷建設工期為二年。
具體指標要求是：當年做到集中搬遷安置工程開工率100%，分散自主搬遷對象全部審核、確認，工程投資完成率達到60%以上;第二年要實現(xiàn)集中搬遷安置建房工程完工、逐步入住，分散自主搬遷對象補助到位、落實安置，工程投資完成率達到100%。
(五)補助標準。
根據(jù)中央、省、市易地扶貧搬遷補助標準的相關規(guī)定，對于集中安置的建檔立卡貧困人口，人均建房補助2.5萬元，配套基礎設施戶均補助2.1萬元，配套公共服務設施戶均補助1.77萬元，配套設施資金統(tǒng)籌集中使用。
對于分散安置的建檔立卡貧困人口，人均建房補助2萬元。
對于確需同步搬遷的人口，人均建房補助1.2萬元，配套設施可以與建檔立卡貧困人口共享。
縣政府可根據(jù)財政狀況，適度提高同步搬遷人口的補助標準，但不能高于建檔立卡貧困人口的補助標準。
除上述補助外，剩余建房資金由搬遷戶自籌解決，對于確實沒有能力自籌資金的困難戶，可免于自籌，具體由縣政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在實際工作中把握。
縣政府根據(jù)搬遷成本、貧困程度實施差異化補助，統(tǒng)籌安排到戶，重點向特困戶、貧困殘疾戶傾斜。
同時，縣政府可根據(jù)工作實際，調劑使用建房補助、配套基礎設施和公共服務設施補助。
其中：建房補助與基礎設施補助調劑比例控制在10%以內，基礎設施與公共服務設施補助調劑比例控制在20%以內，公共服務設施補助不足部分，通過統(tǒng)籌整合使用財政資金解決。
土地整治、遷出區(qū)生態(tài)恢復和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，縣政府可根據(jù)規(guī)劃要求和實施項目資金需求，在建檔立卡貧困搬遷人口每人不超過1.62萬元的額度內提出貸款需求。
五、資金及項目管理
(一)資金規(guī)模
20xx年易地移民搬遷工程總投資8437.9萬元，其中：建房補助5879.7萬元，基礎設施補助966萬元，公共服務設施補助814.2萬元，農(nóng)戶自籌778萬元。
集中移民建房補助：1517人×2.5萬+101人×1.2萬=3913.7萬元
集中移民基礎設施：460戶×2.1萬=966萬元
集中移民公用設施：460戶×1.77萬=814.2萬元
分散移民建房補助：983人×2萬=1966萬元
移民戶自籌：778戶×1萬=778萬元
總投資：3913.7+966+814.2+1966+778=8437.9萬元
(二)資金管理
縣政府設立易地扶貧搬遷共管賬戶，根據(jù)《山西省易地扶貧搬遷資金管理辦法》的相關規(guī)定，省、市級下達到縣級的建房資金、統(tǒng)籌資金、貸款和群眾自籌等建設資金，以及土地出讓、商業(yè)開發(fā)收益資金全部集中到共管賬戶，由縣財政部門、扶貧部門共同管理，共同簽字核報、撥付資金。
1.建房補助資金：應全部用于購建住房，直補到戶，不得直接以現(xiàn)金的方式予以發(fā)放;
2.基礎設施和公共服務設施補助資金：全縣統(tǒng)一統(tǒng)籌集中調配使用。
新建移民集中點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定實施方案，工程開工后，按進度按一定比例分批次申請補助資金，項目工程經(jīng)驗收合格后，撥付完畢。
3.財政資金負擔相關費用：縣財政負擔移民戶住房第三方機構驗收，移民集中點物探、規(guī)劃、設計、工程監(jiān)理等相關費用。
(三)驗收辦法
可由縣政府購買服務，委托第三方機構對工程進行驗收。
縣易地扶貧移民搬遷領導組按20%抽查無誤后，撥付建房補助資金。
原則上移民戶自建房主體完工補助資金撥付一半，移民戶入住后全部撥付。
購置住房入住后全部撥付。
(四)后續(xù)措施
根據(jù)農(nóng)村宅基地“一戶一證”的規(guī)定，搬遷戶享受扶貧補助政策后，原宅基地使用證由國土部門按相關政策辦理。
組織對搬遷后的偏僻自然村或整村搬遷的自然村的舊宅基地、房屋進行調查摸底，實行住新拆舊，在簽訂拆遷安置補償協(xié)議書后進行復墾,對搬遷戶宅基地和房屋合理作價補償;復墾面積轉為城市建設用地指標，城市新增建設用地優(yōu)先用易地搬遷復墾土地置換，土地級差收益按一定比例分配給搬遷對象，以激勵移民拆除舊房。
搬遷戶對搬遷舊村耕地、林地的承包經(jīng)營權交易獲得的收益，全部返還搬遷農(nóng)戶，讓搬遷群眾分享資源開發(fā)、生態(tài)建設成果。
保障搬遷戶各項權益。
尊重搬遷戶意愿，在縣城安置的可申請將戶口遷入城鎮(zhèn);在農(nóng)村安置的可申請將戶口遷入新的農(nóng)村。
子女上學、農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型合作醫(yī)療、社會救助等政策隨戶口遷移，由遷入地政府負責協(xié)調落實。
切實保障搬遷群體中適齡兒童少年教育權益，教育行政部門要按照相對就近的原則為移民安置點合理劃分學區(qū)。
所在地政府要根據(jù)安置點的人口數(shù)和周邊學校容量情況，對規(guī)模較小、容量有限的學校進行改擴建。
對成規(guī)模的移民安置點，要規(guī)劃建設相應規(guī)模的中小學和幼兒園，保障移民搬遷群體中適齡兒童少年就近接受義務教育。
探索實行不動產(chǎn)登記制度。
六、保障措施
(一)加強組織領導
在易地扶貧移民搬遷領導組的領導下，由縣委、縣政府主要領導掛帥，分管領導牽頭主抓，把易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅最艱巨的任務，擺上重要議事日程。
縣易地扶貧移民搬遷領導組要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調作用，發(fā)改、財政、國土、住建、環(huán)保、林業(yè)、民政、農(nóng)發(fā)行等單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同參與，積極配合，形成合力。
(二)明確責任分工
1.縣易地扶貧搬遷領導組。
負責組織動員、方案制定、細化政策、落實規(guī)劃設計、搬遷用地、推進實施、遷出區(qū)生態(tài)恢復、統(tǒng)籌資源力量、質量監(jiān)督管理等全面工作。
2.縣直部門工作任務。
縣扶貧辦、發(fā)改局會同縣財政、國土、人行負責全縣規(guī)劃編制、政策銜接、任務下達、考核評估等工作，統(tǒng)籌解決易地扶貧搬遷實施過程中的重大問題。
縣扶貧辦會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出有搬遷需求的建檔立卡貧困人口規(guī)模及其分布，對搬遷后實現(xiàn)脫貧的貧困人口進行銷號。
縣發(fā)改局負責申請易地扶貧搬遷中上級資金和專項建設資金，并制定管理辦法，組織落實。
縣財政局負責落實地方政府債券支持政策，并研究出臺為易地扶貧搬遷政策性貸款貼息等其他支持政策，加大對上級資金整合力度，統(tǒng)籌用于安置區(qū)配套基礎設施建設。
縣發(fā)改局、財政局共同做好專項建設基金與地方政府債券的銜接工作。
縣國土局負責研究制定我縣支持易地扶貧搬遷的城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策具體落實措施、操作辦法，優(yōu)先保障易地扶貧移民搬遷用地。
縣住建局負責項目建設規(guī)劃，并就縣城回購房源做好摸底、調查協(xié)調。
縣林業(yè)局負責遷出區(qū)經(jīng)濟林、生態(tài)林建設。
縣民政局負責積極穩(wěn)妥實施村莊撤并。
縣人行負責研究出臺支持易地扶貧搬遷的信貸資金籌措方案，并協(xié)調縣農(nóng)發(fā)行做好服務。
縣農(nóng)發(fā)行負責編制出臺信貸資金管理辦法，落實所需資金，將有關情況及時向縣人行報告。
3.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府主要任務。
結合縣易地扶貧移民搬遷方案，制定本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))易地扶貧移民搬遷實施方案，同步規(guī)劃舊宅基地拆遷、舊村復墾、生態(tài)修復等規(guī)劃。
將任務落實到村、到戶、到人，通過圖片、影像、文字資料等形式建立檔案造冊登記，也要錄入建檔立卡信息系統(tǒng)，做到線上與線下雙落實。
每月20日按時向縣領導組上報報表，每年可以對搬遷人口進行一次動態(tài)調整。
穩(wěn)妥做好建檔立卡與非建檔立卡人員、新搬遷和舊搬遷政策的銜接工作，及早做好化解矛盾方案。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長是本轄區(qū)易地扶貧搬遷工作第一責任人，具體組織實施項目。
4.村兩委班子。
宣傳政策、發(fā)動群眾、匯總申請、審核移民戶資格、建(購)房真實情況，督促進度，協(xié)調其他事宜等。
(三)加大政策宣傳
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要進一步出臺政策措施，制定具體的實施方案。
要重視發(fā)揮包村領導、駐村干部、第一書記“三支隊伍”的幫扶作用和村級干部群眾的參與作用，過細做好群眾工作，做到易地扶貧搬遷政策家喻戶曉，貧困戶充分了解國家政策。
(四)嚴肅紀律
嚴格資金管理，加強財政扶貧資金監(jiān)督檢查。
下達的扶貧搬遷資金要直補到戶，任何單位和個人不得以任何形式或手段，代領、冒領、截留、擠占、貪腐、挪用移民戶的建房補助資金，對資金使用管理中出現(xiàn)的弄虛作假、違紀、違法現(xiàn)象要嚴肅問責，并對有關單位主要領導和直接責任人，視情節(jié)輕重予以黨、政紀處理，構成犯罪的，要移送司法機關追究刑事責任，確保每一分錢都用到貧困群眾身上。
(五)監(jiān)督考核
按照分級負責、分級監(jiān)督、獎懲兌現(xiàn)的原則建立工作監(jiān)督考核機制。
明確主體責任，要將易地扶貧搬遷工作成效作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領導班子和領導干部脫貧攻堅實績考核的主要內容。
定期組織督查推進、跟蹤問效，委托第三方機構對工程項目進行跟蹤評估，加大對易地扶貧搬遷工作的監(jiān)測調查和搬遷戶滿意度調查，對群眾滿意、成效明顯的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實施以獎代補政策;對不按規(guī)定時序要求開展工作，搬遷效果差、群眾滿意度低、造成嚴重后果的部門和單位，按有關規(guī)定對有關責任單位、責任人進行追究和問責，確保各項政策措施落到實處、見到實效。
部隊搬遷工作總結篇十三
2016-2019年，我縣對居住在深山、高寒、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件以及生態(tài)環(huán)境脆弱地區(qū)的建檔立卡貧困人口實施了易地扶貧搬遷，改善了他們的生產(chǎn)生活環(huán)境，為脫貧發(fā)展提供了條件。目前，還有部分散居在高山半高山的非建檔立卡農(nóng)村人口居住環(huán)境惡劣、基礎設施薄弱、公共服務較差和地方病嚴重，為使這部分人口共享發(fā)展成果，改善居住條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對居住在高山半高山非建檔立卡貧困戶進行摸排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人進村入戶進行核實最終確定15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共623戶2992人：。
二、資金籌措
我縣多方面、多渠道積極籌措資金共計萬元，其中2019年省級財政脫貧攻堅資金1246萬元，易地搬遷結余資金萬元。充分保證了我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口易地搬遷的落地生效。
三、住房建設情況
截止9月底，我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口易地搬遷住房已全部建成并全部實現(xiàn)搬遷入住。
四、下一步工作
高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口易地搬遷的實施，改善了搬遷群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，切實提高了人民的滿意度，搬遷群眾投工投勞、不等不要、主動參與、精氣神高，“吃水不忘挖井人、致富不忘xxx”，他們真切的感受到了黨和國家的好政策，由衷的傳遞著對黨和國家的感恩。下一步工作，我縣將聚焦高山半高山非建檔立卡農(nóng)村人口后續(xù)扶持，在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)方面加大力度，確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住，共享改革發(fā)展成果。
部隊搬遷工作總結篇十四
為保證設備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
1)專業(yè)工程師了解用戶現(xiàn)在機房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。
2)繪制搬遷前及搬遷后的物理布置圖、連接圖、線纜號圖。
可根據(jù)用戶情況分為多個系統(tǒng)進行分類;
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;
備份同時可以進行按圖紙，在設備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)
設備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;
在用戶的指導下，關閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)
分系統(tǒng)順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調試結束后固化安置;
設備上架安裝;
設備按關機的倒序進行開機調試;(需用戶配合);
分系統(tǒng)調試;(需用戶配合);
全系統(tǒng)聯(lián)調;(需用戶配合);
系統(tǒng)機柜最終固定;
技術指標的詳細恢復。
部隊搬遷工作總結篇十五
為指導德?？h20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求，結合我縣實際情況，制定本實施方案。
一、補助對象
補助對象為具有農(nóng)村戶口，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。
二、補助標準制定原則
(一)全縣基準補助標準。
根據(jù)自治區(qū)的有關文件要求，德?？h屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準補助金額每人不低于2.4萬元。
實際基準補助標準由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準識別評分結果、安置區(qū)域和安置方式、當?shù)仄骄ㄔO成本等因素測算確定。
(二)安置點住房建設標準和建設成本。
按照“保障基本”原則，納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米)，戶均宅基地占地面積不超過80平方米。
人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內。
(三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標準。
以縣政府精準識別劃定的建檔立卡貧困戶分數(shù)線為基準，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進行分檔補助，上下檔之間補助標準相差不超過8%。
實際補助金額不得高于控制面積內的實際建(購)房成本。
對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經(jīng)縣扶貧領導小組專題研究同意后，可在控制建設標準內按照方案標準給予全額補助。
(四)人口較少民族到人到戶補助標準。
屬于自治區(qū)認定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元，資金來源為中央資金;屬于德?？h認定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元，資金來源為縣財政配套。
(五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標準。
在規(guī)定的住房建設標準內，納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準補助標準執(zhí)行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應檔次補助標準基礎上每人增加0.1萬元。
所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。
三、安置方式及住房價格
(一)在縣城集中安置。
一種為縣政府投資建設的以“老鄉(xiāng)家園-德?？h某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房，另一種為經(jīng)過縣政府認可的市場現(xiàn)有房源。
具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。
購房價格以各年度公布的購房指導價為準。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質災害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農(nóng)田。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決，建設用地無法解決的，不列入年度計劃。
由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設計圖，農(nóng)戶自行建設，住房建設價格由住建部門聘請有資質的單位對施工圖紙及實際建設情況進行預算，報財政評審中心審定，并作為住房建設補助的依據(jù)。
(三)投親靠友安置。
列入年度計劃的搬遷對象可以通過進城務工、投親靠友等方式自行安置。
選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內的實際建(購)房成本。
部隊搬遷工作總結篇十六
為了切實做好xx鄉(xiāng)困難群眾移民搬遷工作，科學合理實施移民搬遷，使搬遷群眾告別土窯洞，告別茅草房、危漏房，告別不宜居住環(huán)境，告別貧困，按照縣上安排，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想和原則
(一)指導思想
以黨的精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，針對貧困人口，因地制宜，整合資源，集中投入，建設移民新村，壓濾機濾布確保搬遷人口盡快脫貧致富，居住環(huán)境有所改善。
(二)指導原則
按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分戶建房、規(guī)范管理”的原則，由政府主導，群眾參與，按照建設社會主義新農(nóng)村的標準規(guī)劃實施。
搬遷建房群眾原有莊基，將嚴格按照“節(jié)約土地，提高土地利用率”的要求實施莊基復墾。
二、工作任務及時限要求
1、移民搬遷涉及兩個村：
二坪村移民搬遷采取整村搬遷的方式，共涉及全村69戶中的59戶，其中14戶為特困戶(其余10戶在縣城或當?shù)亟ㄓ行路?，不予考慮)。
工程占地約30畝，涉損果樹640株，濾布廠搬遷地點選為村莊主干道路兩側。
消水村三組移民搬遷涉及三組58戶中的48戶，其中6戶為特困戶(其余10戶已新建新居，不需搬遷)。
工程占地約30畝。
2、階段工作任務
(1)、3月30日前全面完成移民搬遷各項前期準備工作，包括建房征地、青苗賠付、收取押金、簽訂鄉(xiāng)村、村戶之間搬遷協(xié)議、解決耕地調整等問題。
(2)、4月11日前開工建設，成立鄉(xiāng)村建設管理小組，分村包抓，解決施工過程中的困難和問題，確保移民搬遷工作順利進行。
(3)、8月30日前全面完成移民搬遷各項建設任務，迎接縣上驗收。
三、工作步驟
第一階段：工作準備階段(3月1日—09年3月10日)
1、鄉(xiāng)、村成立移民搬遷工作領導機構，組織強有力的人員主抓移民搬遷工作。
2、召開移民搬遷動員大會。
第二階段：宣傳調查摸底階段(09年3月11日—09年3月20日)
1、鄉(xiāng)村工作組進村宣傳，調查摸底，統(tǒng)計搬遷人口，做好群眾思想動員工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和困難。
2、調研分析：工作組將摸底及調研情況向鄉(xiāng)政府反饋，及時匯總情況，爭取項目支持，共同協(xié)調，研究解決存在的問題。
第三階段：規(guī)劃階段(09年3月21日—09年4月10日)
1、鄉(xiāng)村與移民戶簽訂好移民搬遷協(xié)議。
2、進行集中安置住房設計和基礎設施規(guī)劃。
3、鄉(xiāng)村統(tǒng)一解決土地調整，同時簽訂復墾協(xié)議。
4、征收賠償款及建設戶保證金。
5、清障及賠付。
第四階段：建設實施階段(09年4月11日—09年7月30日)
1、分戶按規(guī)劃建房。
2、特困戶在召開群眾會評議并通過的基礎上，由村委會集中建房。
3、移民新村基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃、施工建設。
第五階段：檢查驗收階段(09年8月1日—09年8月30日)
1、做好建房尾留工作。
2、清理周邊環(huán)境，配套相關設施。
3、收集相關資料，做好小結，迎接驗收。
五、工作要求
1、提高認識，加強領導。
實施移民搬遷是縣、鄉(xiāng)政府爭取的惠民工程，工程時間緊，任務重，相關村要充分認識這項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，精心規(guī)劃，扎實工作，動員各搬遷戶密切配合，在規(guī)定時間內完成建設任務。
2、精心組織，合理安排。
鄉(xiāng)村要按照《實施方案》合理分解任務，認真落實，按時限完成各項建設任務。
3、強化督查，確保完成任務。
此次移民搬遷工作作為重點工作之一，鄉(xiāng)村領導小組對移民搬遷工作加強協(xié)調及督促檢查，確保工程按時、保質保量完成。
部隊搬遷工作總結篇十七
為貫徹落實省委、省zf《關于加快推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化促進城鄉(xiāng)共同繁榮的若干意見》(陜發(fā)〔20xx〕1號)和省扶貧辦、省發(fā)改委、省財政廳《關于陜北關中地區(qū)移民搬遷規(guī)劃實施指導意見》(陜扶辦發(fā)〔20xx〕49號)等文件精神，按照精準扶貧，城鄉(xiāng)一體的要求，結合我市實際，特制定本實施方案。
一、指導思想及基本原則
(一)指導思想
認真貫徹中省有關政策要求，圍繞加快推進全域城鎮(zhèn)化目標，實施精準扶貧，精準搬遷，建設千人社區(qū)，以偏遠山區(qū)貧困人口為主要對象，以改善群眾居住條件和基礎設施為突破口，確保搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧的目的，如期建成小康社會。
(二)基本原則
在堅持與全域城鎮(zhèn)化、鎮(zhèn)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設三個結合的同時，遵循以下原則。
主導，群眾自愿。
要加強領導、明確責任、落實措施、全力推動。
按照精準扶貧、增收減貧、自主脫貧的要求，充分尊重群眾意愿，積極動員群眾參與項目建設、管理和監(jiān)督等方面工作，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
2.因村施策，因戶施法。
綜合考慮鎮(zhèn)情、村情，根據(jù)農(nóng)戶狀況，因地制宜合理確定安置地點、規(guī)模和類型。
對不同情況，要因鎮(zhèn)施策、因村施法，區(qū)別對待，扶持政策要優(yōu)先向貧困戶傾斜。
3.分類指導，分步實施。
從有利于群眾生產(chǎn)、生活的實際情況出發(fā)，搬遷安置宜城則城、宜鎮(zhèn)則鎮(zhèn)、宜社區(qū)則社區(qū)，因勢利導，精心組織，有計劃、有步驟，分年度實施。
4.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，科學規(guī)劃。
樹立城鄉(xiāng)相互融合、相互促進、相互協(xié)調、共同繁榮的理念，高標準規(guī)劃、高規(guī)格布局、高起點建設，加速城市擴容提檔，培育壯大重點集鎮(zhèn)，加快新型社區(qū)建設，轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民，全力推動易地扶貧搬遷步伐。
5.產(chǎn)業(yè)配套，擴大就業(yè)。
牢固樹立綜合性、開發(fā)式搬遷的思想，一經(jīng)搬遷，產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共設施、配套服務等方面要全部到位，擴大就業(yè)，促進增收，能夠致富。
二、安置對象及安置地點
根據(jù)韓城市人民zf印發(fā)的《韓城市易地扶貧搬遷規(guī)劃(20xx-)的通知》(韓政辦發(fā)〔20xx〕227號)文件精神，全市計劃20xx-共搬遷12826戶45502人，其中：建檔立卡貧困戶5051戶17166人。
20xx年計劃安置2952戶10173人，其中：建檔立卡1745戶6161人，建檔立卡貧困人口比例為61%。
具體搬遷對象分布在以下鎮(zhèn)辦。
(一)芝陽鎮(zhèn):共搬遷502戶1726人。
其中：建檔立卡人口430戶1476人，占比86%。
安置社區(qū)為惠民小區(qū)，惠民小區(qū)占地42505.27平方米，總建筑面積55149平方米。
(二)金城辦:共搬遷173戶605人。
其中：建檔立卡人口113戶397人，占比66%。
安置社區(qū)為南澗社區(qū)(一期)，南澗社區(qū)(一期)占地12268.99平方米，總建筑面積15827平方米。
(三)板橋鎮(zhèn):共搬遷188戶526人。
其中：建檔立卡人口188戶526人，占比100%。
安置社區(qū)為共裕社區(qū)(一期)，共裕社區(qū)(一期)占地86700平方米，總建筑面積24483.92平方米。
(四)西莊鎮(zhèn):共搬遷1028戶3598人。
其中：建檔立卡人口417戶1507人，占比42%。
安置社區(qū)為盤龍新村，盤龍新村占地64714.13平方米，總建筑面積126612.71平方米。
(五)龍門鎮(zhèn):共搬遷280戶980人。
其中：建檔立卡人口18戶82人，占比8%。
安置社區(qū)為北潘莊社區(qū)，北潘莊社區(qū)占地46071.60平方米，總建筑面積37100平方米。
(六)桑樹坪鎮(zhèn):共搬遷678戶2357人。
其中：建檔立卡人口523戶1942人，占比82.39%。
安置社區(qū)為獨泉社區(qū)、雷鎮(zhèn)社區(qū)(一期)、竹園社區(qū)，總占地62278.53平方米，總建筑面積79779平方米。
(七)城區(qū)安置:共安置103戶381人。
其中：建檔立卡人口56戶231人，安置房為回購商品房，位于韓城市新城區(qū)五星路與韓塬路西南角宏陽佳苑小區(qū)103套12層高層住宅，其中戶型77平方米11戶、108平方米16戶、104平方米20戶、113平方米37戶、126平方米17戶、137平方米2戶。
易地扶貧搬遷人口明細表詳見附件。
三、項目實施內容及資金來源
(一)項目實施內容
本項目主要實施內容為安置房社區(qū)建設、購買空置房屋和原居住地的土地復墾。
1.安置房社區(qū)建設。
主要是龍門北潘社區(qū)等8個社區(qū)土地征收、安置房建設、基礎設施和公共服務設施建設。
項目建設總占地471.8畝，其中建筑物占地92.77畝，社區(qū)道路占地235.09畝，社區(qū)綠化占地143.93畝。
總建筑面積338951.63平方米，其中建設安置房面積316074.06平方米，共建設安置樓43棟，其中高層8棟，多層35棟，兩層獨院342套，其它配套基礎設施面積22877.57平方米。
2.回購空置房。
插花安置的回購空置房屋位于韓城市新城區(qū)五星路與韓塬路西南角宏陽佳苑小區(qū)103套高層住宅(12層)，其中：戶型77平方米11戶、108平方米16戶、104平方米20戶、113平方米37戶、126平方米17戶、137平方米2戶。
3.土地復墾。
土地復墾為實施搬遷后對原居住的宅基地及地上建筑物進行拆舊復墾成耕地。
(二)項目總投資及資金來源
該項目估算總投資為83550.46萬元，建設投資79559.21萬元;建設期利息3991.25萬元，建設投資包括：建設工程費用59878.39萬元(安置房建設費用58917.17萬元，公共服務設施費用961.23萬元);工程其它費用15177.46萬元(土地整理費4540.33萬元，土地復墾費1180.80萬元);基本預備費4503.35萬元。
資金來源渠道為：項目資本金18550.46萬元，申請銀行中長期貸款65000萬元。
四、項目運作模式及實施主體
本項目采取“zf委托代建購買服務”的運作模式，由韓城市zf與韓城市移民搬遷工程開發(fā)投資有限公司簽訂委托代建購買服務合同，由移民搬遷公司負責本項目的融資、建設和后續(xù)管理工作。
按照委托代建合同的約定分年支付代建資金，市財政局負責將代建資金納入財政預算管理并履行相應的預算審議程序。
五、項目各方責任及保障措施
(一)成立領導小組。
為確保移民搬遷項目有序推進，成立由市長任組長，副書記、有關副市長任副組長，各有關職能部門和鎮(zhèn)辦主要負責人為成員的移民搬遷領導小組，領導小組辦公室設在市扶貧辦，具體負責檢查驗收、落實政策。
(二)牽頭部門責任。
市扶貧辦作為項目牽頭部門，具體負責項目實施過程中與有關單位的協(xié)調配合，對項目建設資金使用全過程進行監(jiān)督管理，監(jiān)督工程建設和資金按進度依法合規(guī)使用，對工程進度報告和相關工程結算資料的合規(guī)合理性進行審核，確保項目資金?？顚Ｓ?。
(三)實施主體責任。
韓城市移民搬遷工程開發(fā)投資有限公司作為實施主體，應按批準的項目建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，對項目施工工程進度和質量負責，確保工程款項支付符合規(guī)定用途，不挪作他用，定期向牽頭部門報告項目資金使用和工程建設等情況，確保項目如期竣工并驗收合格，保證易地扶貧搬遷項目資金?？顚Ｓ谩?/p>
(四)保障項目建設用地。
市國土局要按照科學規(guī)劃、合理布局、節(jié)約集約的原則，按照程序進行土地報批手續(xù)，保證移民搬遷項目建設用地需求。
(五)加強項目招投標管理。
易地扶貧移民搬遷項目實行統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建，由市移民搬遷公司具體負責，在市招標機構的指導監(jiān)督下，依法規(guī)、依程序實行嚴格的招投標制度，選擇具備三級(含)以上行業(yè)資質的施工企業(yè)承擔社區(qū)安置房建設。
同時，要嚴格執(zhí)行監(jiān)理制和工程造價審計制，對由各鎮(zhèn)辦負責已完成的項目前期相關手續(xù)(項目選址意見、招投標手續(xù)等)，將相關手續(xù)移交市移民搬遷公司，前期辦理的相關手續(xù)繼續(xù)有效，不再由移民搬遷公司重復辦理，后續(xù)工程由移民搬遷公司具體實施。
部隊搬遷工作總結篇十八
隨著時代的變遷，部隊搬遷已成為一件司空見慣的事情。由于城市發(fā)展和國防需要的變化，部隊駐扎地點常常需要調整，完成部隊的搬遷任務是中國人民解放軍的一項重要工作。在此次搬遷過程中，我體驗到了許多不同的情境和心態(tài)，從中收獲不少啟示和體會。
段落二：搬遷的意義
部隊搬遷是部隊在部署和管理中的常規(guī)工作，部隊駐扎的地點與安排的關系密切相關。隨著科技和裝備的升級，部隊的安置也需要適應新的政治和軍事環(huán)境。部隊搬遷的意義在于，為軍隊結構的優(yōu)化和升級，防止戰(zhàn)爭爆發(fā)時過分集中軍隊力量，提高軍隊管理和部署的效率。同時，這關乎到國家領土和安全的穩(wěn)定，關系到國家的和平發(fā)展。
段落三：部隊搬遷的困難挑戰(zhàn)
在部隊搬遷的過程中，難免會遇到困難和挑戰(zhàn)。首先，部隊應根據(jù)任務需要調整機構，重新定位崗位，這項工作需求部隊領導層的戰(zhàn)略思考和精湛管理技能。其次，需要考慮員工的人事管理，包括人員分配、增/減編、調整就業(yè)機會等。最后，搬遷期間涉及到了大量的物資搬運和工程建設，需要資金、人員、物資、技術等的排兵布陣和重復協(xié)調。
段落四：搬遷過程的感想
在部隊搬遷的過程中，幾乎每一個環(huán)節(jié)都給我們留下了深刻的印象。首先是鍛煉意志：搬遷期間，安排緊湊，大家需要調整日常作息和生活習慣，克服非常不適應的狀態(tài)，思維能力得到極大地鍛煉。其次是團隊意識的提升：龐大的搬遷任務使我們產(chǎn)生了協(xié)同工作的愉悅，相互幫助、體諒和信任。最后是管理技巧的提高：搬遷期間，高層領導展現(xiàn)了出色的管理能力和決策技巧，充分發(fā)揮了團隊協(xié)調和資源優(yōu)化的合作優(yōu)勢。
段落五：總結與建議
不管是哪一種團隊，都需要經(jīng)歷一次又一次的變革和成長。部隊搬遷事實上也是一樣，無論是在機構調整、人事管理、夜以繼日的搬運還是緊急的協(xié)調應急措施方面，都需要各個領域的專業(yè)人才協(xié)作?？傊?，生活中的每一次變化和挑戰(zhàn)都能夠讓我們知道自己有多強并且進一步成長，擁有一個優(yōu)秀的團隊和領導，你就可以在生活中穿越任何困難。我們建議，在部隊搬遷過程中，應充分利用人力、物力和科技力量，盡可能保障員工的生活需求和安全，推動部隊的工作順利發(fā)展。
部隊搬遷工作總結篇十九
為了使搬遷對應用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設備搬遷方案，主要內容為搬遷設備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡割接方案，包括網(wǎng)絡割接流程以及割接前后網(wǎng)絡拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)故障、存儲設備及數(shù)據(jù)故障應急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設備清單，并對設備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)放大圖片
圖1搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)
2搬遷步驟
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責協(xié)調各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡的可用性。
(4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關備份。
(6)確認搬遷工具到位。
(7)確認關鍵業(yè)務系統(tǒng)相關廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應用管理員退出應用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡/kvm接入等工作，設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設備，并進行主機測試，應用管理員負責應用測試。
(10)設備正常運行后，各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準備要扎實
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡)是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內部網(wǎng)建設要求進行搬遷及更改相應配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應急預案的準備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務器設備要進行備件準備。
(7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設備關機并切斷電源后，需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責任到人，設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
(7)搬遷人員應戴上放靜電手套，設備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證，駕駛員應擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應對措施
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險，針對他們，至少應采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。
工作場所應安全用電，應使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導書和系統(tǒng)故障應急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器，檢查原大樓機房服務器節(jié)點狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡配置等進行備份，便于及時恢復配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡配置、硬件設備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結束語
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務的40多套應用系統(tǒng)、近160臺屆服務器和網(wǎng)絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
部隊搬遷工作總結篇二十
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發(fā)展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質災害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎設施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導原則在內潮圩上建設了一個移民搬遷集中建設點。在一期中，對生活在地質災害危險程度高、偏遠山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設搬遷集中點的基礎設施，硬化建設點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立由區(qū)政府主要領導為組長，分管領導為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等單位主要負責人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調精干力量組成移民工作辦事機構，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區(qū)移民搬遷任務后，我們嚴格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的'農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發(fā)放關。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中，加強了質量監(jiān)督，進行定期檢查，確保建房質量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調查研究，確保工作質量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協(xié)調信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
部隊搬遷工作總結篇二十一
隨著城市的發(fā)展，很多軍事基地也需要搬遷或者改建，而部隊搬遷是一項極為重要的任務。作為一名軍人，我曾經(jīng)參與過部隊搬遷的任務，對此有一些深入的感受和認識。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：策劃階段
在部隊搬遷的策劃過程中，我們需要充分調查基地周圍的環(huán)境和條件，并制定一份完備的搬遷計劃。這個計劃需要考慮到各種因素，如基地規(guī)模、場地布局、人員管理、物資搬運等等。我覺得，在策劃階段，我們需要廣泛聽取意見，充分領會每一個人的想法和需求，才能確保計劃的成功實施。
第三段：執(zhí)行階段
在開始執(zhí)行搬遷計劃之前，我們需要做好充分的準備工作。這包括場地的清理整理、物資的統(tǒng)計分類、人員的分工合作等等。在實際操作中，我們必須密切配合、緊密協(xié)作，確保每一個細節(jié)都得到妥善處理。我認為，在這個階段，我們需要以集體利益為重，放棄個人快樂，把自己的任務完成得更好更高效。
第四段：反饋收集
經(jīng)過一段時間的搬遷任務后，我們需要對整個過程進行一次反饋和總結。我們應該誠實正視存在的問題和缺點，以及我們在處理問題時的優(yōu)點和不足。反饋信息應該被及時收集和整理，以確保所有的問題都可以得到及時處理，并為下一次搬遷任務提供經(jīng)驗教訓。我認為，對于有效的反饋和信息收集，需要在細節(jié)方面進行更好的準備。
第五段：總結
經(jīng)過一次完整的部隊搬遷任務后，我們需要對整個過程進行一次全面總結。有必要審查一下過程中的成果，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。在總結時，我們應該關注我們的優(yōu)點，并通過不斷質疑自己的計劃和操作，制定更好的策略和操作方案。我相信，經(jīng)過搬遷過程，在領導和官兵之間有了更多的了解和更加密切的交流，部隊也不斷地得到了新的提升和進步。
在此，我把我的關于部隊搬遷的心得體會分享給大家，希望這些建議可以幫助大家更好地完成類似的任務。部隊搬遷是一個極為困難和繁重的任務，在執(zhí)行過程中經(jīng)常會遇到挑戰(zhàn)和困難。唯有在大家的共同努力下，我們才能成功完成這項艱巨的任務。
部隊搬遷工作總結篇二十二
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。
針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。
如何將服務器、存儲、網(wǎng)絡等設備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。
一是搬遷風險大，許多設備早已過保修期且比較陳舊，因此設備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。
二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務中斷，導致嚴重后果。
因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應的預防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)的安全。
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