總結(jié)能夠幫助我們提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。寫總結(jié)時，要注意語言的準(zhǔn)確性和精練性，不應(yīng)使用模糊和含糊的詞語。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家借鑒。
工程完工總結(jié)心得篇一
20__年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元；在建項目有12個，建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：
一、加強宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任
今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度
公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。
五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境
今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)；再者今年公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短，摧人奮進
經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!
工程完工總結(jié)心得篇二
時間一晃，彈指間，來__項目部已x月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往__項目部擔(dān)起專業(yè)負責(zé)人的擔(dān)子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
工程完工總結(jié)心得篇三
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、、、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的'綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高。其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
工程完工總結(jié)心得篇四
20__年就要尾聲，新的一年展望在即。x項目從20__年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20__年6月初，20__年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，x預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。x項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2、工程預(yù)付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工程完工總結(jié)心得篇五
第一段：引言（200字）
工程項目的完工總結(jié)是對整個項目周期的總結(jié)和回顧，旨在總結(jié)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工程項目提供經(jīng)驗參考。通過完工總結(jié)，不僅可以總結(jié)項目成功的經(jīng)驗，還可以發(fā)現(xiàn)問題，并對項目管理進行改進。這篇文章將從項目規(guī)劃、組織管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)五個方面對工程項目完工總結(jié)的心得體會進行探討。
第二段：項目規(guī)劃（200字）
工程項目總結(jié)中，項目規(guī)劃是第一個需要重點總結(jié)的方面。項目規(guī)劃包括項目的目標(biāo)、范圍、工期、成本等方面的規(guī)劃。在我們的項目中，我們對每個環(huán)節(jié)進行詳細的規(guī)劃，確保項目按部就班地進行。然而，在實際實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)的規(guī)劃不夠詳細，導(dǎo)致了施工過程中的延誤和成本超支。通過這次總結(jié)，我們意識到在項目規(guī)劃階段，需要更加詳細地考慮各個環(huán)節(jié)的時間和成本，以便更好地控制項目進度和成本。
第三段：組織管理（200字）
工程項目的組織管理是項目成功的關(guān)鍵之一。在項目中，我們注重團隊建設(shè)和合理的資源配置。通過這次完工總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)團隊間的協(xié)調(diào)溝通能力還需要提高，尤其是對細節(jié)的協(xié)調(diào)。此外，我們意識到對資源的合理配置也需要更加關(guān)注。有時候，資源不足或者不合理的配置會給項目帶來不必要的麻煩。因此，在今后的項目中，我們將更加注重團隊的協(xié)作能力和資源的合理利用。
第四段：質(zhì)量控制（200字）
工程項目的質(zhì)量控制是保證項目最終效果的重要因素。在我們的項目中，我們制定了嚴格的質(zhì)量管理措施，并且加強了對施工過程的監(jiān)督。通過這次總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題主要源于材料不合格和施工操作不規(guī)范。因此，在今后的項目中，我們將更加嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量，同時加強對施工過程的監(jiān)控，確保施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)（200字）
工程項目中的供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)也是項目成功的關(guān)鍵要素。在我們的項目中，我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，加強了供應(yīng)鏈的管理。然而，在項目實施的過程中，我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商之間的溝通和協(xié)調(diào)還有待加強。有時候，由于溝通不暢，導(dǎo)致了物料延誤或者錯誤的配送。因此，在今后的項目中，我們將加強與供應(yīng)商的溝通，確保物料供應(yīng)的及時與準(zhǔn)確。同時，我們也會加強內(nèi)部團隊的溝通和協(xié)調(diào)，使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)作更加流暢。
總結(jié)（200字）
通過這次工程項目完工總結(jié)，我們不僅發(fā)現(xiàn)了項目管理中存在的問題，還總結(jié)了成功的經(jīng)驗和方法。在今后的工程項目中，我們將更加注重項目規(guī)劃、組織管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)等方面的工作，以期提高項目的成功率和質(zhì)量。同時，我們也認識到完工總結(jié)不僅是對工程項目的回顧和總結(jié)，更是對自身工作能力的提升和改進的機會。
工程完工總結(jié)心得篇六
工程項目完工總結(jié)是對項目整體進行評估和總結(jié)，尋求經(jīng)驗教訓(xùn)，并為未來的項目提供參考。在這個階段，我們需要回顧項目的目標(biāo)、過程和結(jié)果，分析成功的因素和存在的問題，以求提高管理水平和項目效果。在最近的一個工程項目完工總結(jié)中，我從中獲得了很多寶貴的心得和體會。
二、項目目標(biāo)的明確
在工程項目執(zhí)行過程中，一個明確的目標(biāo)對于項目的順利進行非常重要。在我們的項目中，項目主管和團隊成員都參與了制定目標(biāo)的過程，并且從一開始就對其進行了明確的規(guī)定。這不僅有助于統(tǒng)一團隊的思想，還能夠讓每個人明確自己的任務(wù)和職責(zé)。通過對目標(biāo)的明確，我們能夠更好地調(diào)配資源，提高工作效率，最終實現(xiàn)了項目的成功。
三、團隊合作的重要性
團隊合作是項目成功的關(guān)鍵因素之一。在我們的工程項目中，團隊合作發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。作為項目經(jīng)理，我重視團隊合作的建設(shè)，定期組織團隊成員進行協(xié)調(diào)和溝通。通過團隊合作，我們能夠有效地解決問題，高效地完成任務(wù)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，一個團隊的力量是無窮的，只有團結(jié)一心，共同努力，才能夠戰(zhàn)勝各種困難，取得項目的成功。
四、項目管理的重要性
項目管理是確保項目順利進行的重要手段。在項目管理方面，我注意到了許多關(guān)鍵要素。首先，有效的溝通是項目管理非常重要的一部分。通過與團隊成員和其他相關(guān)方的溝通，能夠統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)工作，提高工作效率。其次，計劃和時間管理也是至關(guān)重要的。在項目執(zhí)行過程中，我時刻關(guān)注項目進度，合理分配時間和資源，確保項目按時完成。此外，風(fēng)險管理也是不可忽視的。在項目執(zhí)行過程中，我始終保持對潛在風(fēng)險的警惕，并及時采取措施進行風(fēng)險控制。通過良好的項目管理，我們的工程項目順利完成了，取得了良好的成果。
五、改進措施和未來的展望
在工程項目完工總結(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。例如，在項目執(zhí)行過程中，我有時會由于個人問題而無法及時與團隊成員溝通，導(dǎo)致工作效率的下降。此外，我也需要進一步加強對風(fēng)險的識別和控制能力，以更好地應(yīng)對項目中可能出現(xiàn)的問題。針對這些問題，我將采取以下改進措施：加強對個人能力和團隊合作能力的培養(yǎng)，提高與團隊成員的溝通效率，加強風(fēng)險管理意識和能力。同時，我也對未來的項目充滿信心。通過這次工程項目完工總結(jié)，我深刻認識到了團隊合作和項目管理的重要性，并且在未來的項目中，我將更加注重團隊合作和項目管理，力爭取得更好的項目效果。
結(jié)論
通過這次工程項目完工總結(jié)，我不僅對項目目標(biāo)的明確、團隊合作、項目管理等方面有了更深入的理解，也對自己的不足有了更明確的認知。通過總結(jié)和改進，我相信我能夠在未來的工程項目中取得更好的成果。同時，我也希望其他項目經(jīng)理和團隊成員能夠從中獲得啟發(fā)，不斷提高自己的專業(yè)能力和團隊合作精神，共同實現(xiàn)項目的成功。
工程完工總結(jié)心得篇七
工程經(jīng)濟學(xué)作為一門應(yīng)用型經(jīng)濟學(xué)科，對于工程管理者來說是一門必修課程。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，不僅可以了解到基本的經(jīng)濟學(xué)原理和方法，更可以在日常工作中運用這些知識解決工程項目中的經(jīng)濟問題。在我學(xué)習(xí)完工程經(jīng)濟學(xué)后，我深刻體會到了工程經(jīng)濟學(xué)的重要性和實用性。
首先，學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我深刻認識到“時間就是金錢”的真諦。在工程項目中，時間是一個非常重要的因素，直接影響著項目的成本和利潤。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我了解到了很多關(guān)于時間價值的概念和計算方法。例如，現(xiàn)金流量清單、貼現(xiàn)率和投資回收期等等，這些工具和方法可以幫助我們量化時間對項目的影響，并做出合理的決策。在實際工作中，我遇到了一個投資項目，通過運用工程經(jīng)濟學(xué)的知識，我成功地評估了不同投資方案的回報率，并最終選擇了最符合公司利益的方案。
其次，學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我明白了成本控制的重要性。在工程項目中，成本往往是一個非常敏感的因素。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我學(xué)會了通過成本效益分析和風(fēng)險分析等方法，合理控制項目成本。在實際項目中，我遇到了一個較為復(fù)雜的建筑項目，通過運用工程經(jīng)濟學(xué)的知識，我成功地優(yōu)化了材料采購方案和施工進度，并在保證質(zhì)量的前提下降低了項目成本，這為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
此外，學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我意識到風(fēng)險管理的重要性。在工程項目中，存在著各種風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和金融風(fēng)險等。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我學(xué)會了通過風(fēng)險評估和風(fēng)險分析等方法，準(zhǔn)確識別出項目中的風(fēng)險點，并采取相應(yīng)的措施進行管理和應(yīng)對。在我的一次項目中，我成功地預(yù)測到了市場變動的風(fēng)險，及時調(diào)整了產(chǎn)品定價策略，避免了公司的巨大損失，取得了預(yù)期的經(jīng)濟效益。
最后，學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我明白了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系。在工程項目中，經(jīng)濟效益往往是決定項目實施的重要條件之一。然而，我們也要充分考慮到環(huán)境效益對項目的影響。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我了解到了一些環(huán)境成本計算方法和環(huán)境評估指標(biāo)，這些方法可以幫助我們綜合考慮經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，做出符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策。在公司的一次能源項目中，我運用工程經(jīng)濟學(xué)的知識，成功地評估了項目的環(huán)境效益，并提出了合理的環(huán)保措施，得到了相關(guān)部門的認可和贊揚。
綜上所述，學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我受益良多。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅可以更好地理解經(jīng)濟學(xué)的原理和方法，還可以在實際工作中運用這些知識解決工程項目中的經(jīng)濟問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)深化對工程經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷提升自己的經(jīng)濟決策能力和項目管理水平，為公司創(chuàng)造更大的價值。
工程完工總結(jié)心得篇八
完成一項工程是一個漫長而辛勤的過程，工程的完工不僅代表著所有工作的結(jié)束，更意味著團隊的付出和努力的結(jié)晶。在工程完工之際，回顧過去的經(jīng)歷，總結(jié)心得體會，有助于提高我們的工作水平和能力。下面，我將分享我在工程完工過程中的心得體會。
第二段：前期準(zhǔn)備
在工程開始之前，充分的前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。我們必須制定詳細的計劃和進度表，明確任務(wù)分工，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo)和時間限制。此外，及時采購所需材料和設(shè)備，預(yù)留充足的時間進行驗收和調(diào)試，以避免材料和設(shè)備延期對工期造成影響。我們還應(yīng)該加強與相關(guān)方（如建筑師和設(shè)計師）的溝通，確保各方對工程要求和計劃的理解一致，避免誤解和不必要的糾紛。
第三段：團隊合作
工程完工需要多個人員協(xié)同合作才能順利完成。良好的團隊合作是成功的關(guān)鍵。在工程項目中，各個崗位的人員需要密切配合，相互之間的溝通和協(xié)調(diào)非常重要。我們應(yīng)該建立良好的團隊精神，尊重他人的觀點和貢獻，以實現(xiàn)整個團隊共同目標(biāo)的最佳效果。此外，有效的人員安排和任務(wù)分配也是團隊合作的重要組成部分，確保每個人都能發(fā)揮其長處和專長。
第四段：堅持追求卓越
工程完工并不只是完成任務(wù)，更重要的是追求卓越。在工程項目中，我們需要不斷挑戰(zhàn)自我，超越自己的極限，確保項目的高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。為了達到這一目標(biāo)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。對于新的技術(shù)和方法，我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和嘗試，以提高項目的效率和質(zhì)量。同時，我們也要不斷反思和總結(jié)工作中的不足和問題，以便改進和提升工作水平。
第五段：總結(jié)
工程完工不僅需要付出辛勤的努力，還需要始終保持積極的心態(tài)和良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。通過總結(jié)心得體會，我意識到前期準(zhǔn)備、團隊合作、卓越的追求是工程完工的關(guān)鍵因素。只有在以上各個方面做好，才能保證工程的順利完成。在未來的工作中，我將更加注重前期準(zhǔn)備工作，加強和團隊成員之間的交流和協(xié)作，并不斷提升自己的能力和專業(yè)知識，為工程的完工做出更大的貢獻。
總之，工程完工是一個值得慶祝的時刻，同時也是一個反思和總結(jié)的重要機會。只有通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我們才能不斷提高自己的工作水平和能力，為工程事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們在工程完工的同時，思考并總結(jié)自己的心得體會，不斷提升自己，追求卓越。
工程完工總結(jié)心得篇九
工程事故給我們帶來了無盡的傷痛，不僅對項目進度、質(zhì)量和成本產(chǎn)生重大影響，更給工程師和施工人員帶來了巨大的精神壓力和生命危險。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，通過對多起工程事故的學(xué)習(xí)和總結(jié)，希望能夠提醒大家防范事故、保障施工安全。
第一段：觸動心靈的慘痛記憶
通過觀看各種工程事故的視頻和圖片，讓我深切感受到了這些事故給人們帶來的生命和財產(chǎn)上的損失。無論是大型市政工程、還是小型住宅工程，無論是天氣突變、還是設(shè)備故障，這些意外都可能給施工人員和周圍居民帶來不可估量的損失。一次裝修事故，不僅毀壞了裝修質(zhì)量，也使業(yè)主們受到了二次傷害，同時也讓我看到了工程人員對于安全施工的重要性。
第二段：了解事故后的內(nèi)部反思
在發(fā)生了工程事故之后，我們需要迅速開展自身內(nèi)部的反思和調(diào)查，找出事故的起因和導(dǎo)致原因。這需要對整個施工過程進行全面的檢測和核查，發(fā)現(xiàn)潛在的隱患和其他存在的問題，同時也需要找出事故的責(zé)任人，并及時追究責(zé)任。整個過程需要嚴格遵守法律法規(guī)，確保整個工程的安全和合法性。
第三段：意外事故后的危險引擎
工程事故的影響不限于物質(zhì)損失，更重要的是由于安全事故可能帶來的連鎖反應(yīng)影響，這不僅會對周圍環(huán)境造成影響，還會給施工工人和普通居民帶來生命或財產(chǎn)上的危險。比如在施工過程中發(fā)生一次火災(zāi)，這個火災(zāi)可能通過各種途徑擴散出去，造成不可預(yù)測的損失和影響。工程事故后，我們需要給予施工人員適當(dāng)?shù)谋Ｗo，協(xié)調(diào)和處理業(yè)務(wù)，從而避免潛在的隱患，提高施工安全性。
第四段：從事故中學(xué)到的教訓(xùn)
多起工程事故告訴我們，安全第一的原則尤為重要。遵循正常的施工規(guī)則和安全規(guī)范對于避免事故發(fā)生，較小化損失也是極其必要的。我們同樣需要加強對工程施工人員的培訓(xùn)和教育，讓他們充分認識到安全的重要性，提升他們的安全意識和防范能力。當(dāng)再次面臨工程安全管理時，我們也需要從旁觀者的角度思考事故的教訓(xùn)和原因，找到事故的根源，并提出相應(yīng)的解決方案、合理的措施，確保今后的施工過程中減少事故的發(fā)生。
第五段：慶幸與汲取的經(jīng)驗和知識
工程事故既是一場慘痛的壓力和傷痛，也是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗和知識的一次難得機會。通過困難和挫折，我們成為了更加聰明、有能力和有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。并通過總結(jié)和歸納工程安全條例，提升自己的安全意識和面對風(fēng)險的態(tài)度。同時，我們還需要向身邊的同事和朋友分享自己的看法和感悟，他們會從中受益，避免不必要的事故和人員傷亡。
結(jié)論：
綜上所述，工程事故告訴我們安全是大家的責(zé)任，只有通過我們個人的努力和團隊的合作，才能夠避免事故的發(fā)生，保障施工人員和普通居民的安全和財產(chǎn)。我們期望所有的施工安全規(guī)范能夠得到認真執(zhí)行，上下級之間能夠有效合作，疏通安全管道，最終成為一個更加安全的工作環(huán)境。
工程完工總結(jié)心得篇十
第一段：介紹學(xué)習(xí)工程造價的背景及目的（約200字）
工程造價是一個涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、機電等多個領(lǐng)域的專業(yè)，其工作內(nèi)容主要包括預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、工程支付等多方面。作為一個綜合性較強的專業(yè)，學(xué)習(xí)工程造價可以幫助我們建立系統(tǒng)化的工程價值觀念和有效的工程管理能力。在國家大力推進建設(shè)項目管理的背景下，學(xué)習(xí)工程造價還具備較好的就業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，在本文中，該作者將闡述自己在學(xué)習(xí)工程造價過程中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)工程造價的基礎(chǔ)知識（約300字）
學(xué)習(xí)工程造價的第一步是要掌握一定的基礎(chǔ)知識，包括工程預(yù)算、造價控制、工程支付等方面的基本概念和方法。這些知識點涉及到多個領(lǐng)域的知識，需要我們在學(xué)習(xí)的時候注重整體性、系統(tǒng)性，尤其需要多多思考和練習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，我主要通過課堂學(xué)習(xí)和自主探究的方法來掌握這些基礎(chǔ)知識。同時，還要積極參加實踐性課程和行業(yè)咨詢，結(jié)合實際工程案例進行深入學(xué)習(xí)，以增強自己的實際操作能力和理論應(yīng)用能力。
第三段：學(xué)習(xí)工程造價的實踐操作（約300字）
掌握基礎(chǔ)知識后，接下來就是學(xué)習(xí)實踐操作。在這個階段，我們需要深入實踐，通過親自參與工程實際操作來加深理解和提高自己的技能。實踐操作可以通過參加實驗課程、實地考察和工程實習(xí)等方式進行。在我的學(xué)習(xí)過程中，我通過與同學(xué)間相互協(xié)作和交流，與教師之間深入探討問題，快速提高了自己的實踐水平。
第四段：學(xué)習(xí)工程造價的創(chuàng)新思維（約200字）
當(dāng)我們掌握了基礎(chǔ)知識并有了一定的實踐經(jīng)驗后，接下來還需要具備創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新思維是指對問題進行重新定義、重新認識、重新組合的能力。學(xué)習(xí)工程造價需要具備較強的創(chuàng)新思維能力來解決實際工程中出現(xiàn)的問題。在學(xué)習(xí)中，我遇到了許多棘手問題，但通過運用創(chuàng)新思維，我能夠更快地找到解決問題的方法。這也使我更加熱愛這個行業(yè)并更有自信與困難抗?fàn)帯?/p>
第五段：結(jié)語（約200字）
綜上所述，學(xué)習(xí)工程造價是一個廣闊而充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。在學(xué)習(xí)過程中，我們需要不斷探索、學(xué)習(xí)、實踐和反思，才能夠達到更高的境界。學(xué)習(xí)工程造價，不僅意味著專業(yè)水平的提高，還意味著對整個工程建設(shè)項目的全面認識和把握。作為一名學(xué)習(xí)工程造價的學(xué)生，我深深體會到，這個專業(yè)需要較高的邏輯思維能力、實踐技能和綜合素質(zhì)。同時，也期待以后自己能夠在實際工作中，切實運用所學(xué)知識和能力為社會作出一份貢獻。
工程完工總結(jié)心得篇十一
工程事故近年來屢見不鮮，造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡不可估量。最近，我看完了一則工程事故的報道，并對此有了深刻的感悟和體會。在這篇文章中，我想分享我對工程安全的看法，并呼吁大家重視安全，珍愛生命。
第二段：緣由
我看到的這則工程事故發(fā)生在一座正在施工的高樓大廈，由于建筑材料使用不當(dāng)，導(dǎo)致磚塊墻體坍塌，造成多名工人死亡和受傷。報告中描述的場面令人心痛，我對這起事故產(chǎn)生了深深的憤怒和不滿?！吧挥幸淮?，安全必須第一”，這樣的事故不能再發(fā)生了。
第三段：反思
事故之后，我深深反思了工程施工中的安全問題，感到工程安全措施的重要性。在建設(shè)過程中，有些人可能忽略了工人的生命和健康，為了追求經(jīng)濟效益，而忽視了安全問題。然而，我們不能為了一點點的利益而忽略工人的生命安全。我們需要尊重人性和人的尊嚴，從而提高企業(yè)和個人的國際聲譽。
第四段：建議
有了這樣的思考，我認為我們需要采取措施來避免工程事故的發(fā)生，如加強監(jiān)測和管理，提高對工程安全的重視，制定更具約束力和規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強對工人的教育和培訓(xùn)。只有通過這些措施，才能確保工程安全，讓工人安心工作，并為社會的發(fā)展做出貢獻。
第五段：結(jié)論
總之，工程安全對于一個企業(yè)和個人來說都是極其重要的，不僅關(guān)乎工人的生命安全，還關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，我們必須加強對工程安全的重視，做好安全預(yù)防措施和安全事故的應(yīng)急處理，讓每一位工程從業(yè)人員在安全、健康、有尊嚴的環(huán)境下工作，為建設(shè)一個更加安全、更加繁榮的社會貢獻自己的力量。
工程完工總結(jié)心得篇十二
任何一項建筑工程的竣工不僅僅是一個過程的結(jié)束，更是整個項目所面臨的最大考驗。作為工程施工中的一員，施工員工的角色至關(guān)重要。施工員是每個工人的指揮官，他必須始終保持警惕，確保項目的高質(zhì)量、準(zhǔn)時完工。在這篇文章中，本人即將分享一些從實際工作中所學(xué)到的心得體會。
第二段：合理的任務(wù)分配
在開始一項工程之前，有一個良好的任務(wù)分配計劃非常重要。在項目啟動中，施工員需要花費大量的時間制定項目計劃，安排好每個工人的分工以及建筑材料的配送。這里需要注意的是在任務(wù)分配的過程中，應(yīng)充分考慮每個工人的專業(yè)技能和工作效率，為每一位工人分配一個相適應(yīng)的任務(wù)。這樣，不僅可以提高工作效率，還能保證質(zhì)量。
第三段：有效的溝通和協(xié)調(diào)
成功的工程項目是整個團隊的成果，而不僅僅是其中的一個人或一個小組。因此，施工員必須始終發(fā)展出良好的溝通和協(xié)調(diào)技能。這并不只是在與工人進行溝通時需要使用明確的語言，更是與其他團隊成員如建筑設(shè)計團隊和材料供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系。這種有效的溝通和協(xié)調(diào)可以避免工程中的許多意外事件，并且有助于提高項目的成功率。
第四段：嚴謹?shù)娜蝿?wù)管理
嚴謹?shù)娜蝿?wù)管理始終是一個工程項目實現(xiàn)成功的核心。當(dāng)工程進入施工階段時，施工員必須始終關(guān)注進度和靈敏地發(fā)現(xiàn)任何潛在的問題。為此，施工員需要建立一個有效的任務(wù)管理系統(tǒng)。這將包括對每個任務(wù)的跟蹤和記錄，并確保任務(wù)在計劃的時間內(nèi)完成。而施工員的最終目標(biāo)就是確保項目能夠按照預(yù)期的時間和預(yù)算順利完成。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過我個人多年的施工經(jīng)驗和努力，在工程完工之際，我們主要面臨的就是線上/線下質(zhì)量以及工期的限制。因此，如果要在實際操作中取得成功，在整個工程項目生命周期的各個階段中，從任務(wù)分配到任務(wù)管理和溝通協(xié)調(diào)，我們必須掌握好關(guān)鍵技能和方法。因此，建議施工員必須具備深刻的洞察力和細心的態(tài)度，才能在這些挑戰(zhàn)中取得成功。最后，要保持努力，保持專業(yè)的態(tài)度，來確保能夠順利完成我們的目標(biāo)。
工程完工總結(jié)心得篇十三
工程經(jīng)濟學(xué)是工科專業(yè)中的一門基礎(chǔ)課程，它主要研究工程項目的投資成本和收益，為工程項目的決策提供經(jīng)濟依據(jù)。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深感其重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅掌握了許多理論知識和分析方法，而且對工程項目的經(jīng)濟效益有了更深刻的認識。下面我將從學(xué)習(xí)的收獲、實踐的應(yīng)用、問題的思考、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及提高經(jīng)濟意識五個方面談一談我的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我收獲了豐富的理論知識和分析方法。工程經(jīng)濟學(xué)涉及到許多基本概念和方法論，如時間價值、投資評價指標(biāo)、風(fēng)險分析等。通過學(xué)習(xí)，我對這些概念和方法逐漸理解和掌握，可以更好地分析和評價各種工程項目的經(jīng)濟效益。此外，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也讓我了解了工程項目決策過程中的各種問題和難點，為我今后從事相關(guān)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，工程經(jīng)濟學(xué)的實踐應(yīng)用讓我對理論知識有了更深刻的認識。在學(xué)習(xí)中，我們不僅要學(xué)習(xí)各種理論知識和方法，還需要將其應(yīng)用于實際問題中。通過課堂的案例分析和實踐報告，我深刻體會到理論知識在實際工程項目中的應(yīng)用價值。只有將知識與實際問題相結(jié)合，才能更好地解決實際工程項目中的經(jīng)濟問題，提高決策的精確性和科學(xué)性。
然而，在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我也遇到了一些問題和困惑。例如，在進行工程項目的投資評價時，如何確定適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率一直是我困惑的一個問題。折現(xiàn)率的大小直接影響到投資決策的結(jié)果，但它又受到許多因素的影響。我常常糾結(jié)于如何選擇合適的折現(xiàn)率，什么因素應(yīng)該考慮，這給我的決策帶來了一定的困擾。因此，我認為在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的過程中，我們不僅要學(xué)會理論知識和方法，還要注重思考問題和解決問題的能力的培養(yǎng)，這對于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。
另外，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也激發(fā)了我對知識的興趣。工程經(jīng)濟學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，它涉及到多個學(xué)科的知識和理論。通過學(xué)習(xí)，我不僅在經(jīng)濟學(xué)方面有了更深入的了解，同時也對相關(guān)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等學(xué)科知識有了更深刻的認識。這讓我對知識的廣度和深度有了更高的要求，并愿意主動去學(xué)習(xí)和探索更多的知識。
最后，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識。經(jīng)濟是社會發(fā)展的基礎(chǔ)，具備良好的經(jīng)濟意識對于我們個人和社會都是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我對工程項目的經(jīng)濟效益有了更加敏銳的感知，能夠在實際項目中更好地考慮經(jīng)濟因素。這種經(jīng)濟意識的提高，不僅對于我們從事相關(guān)工作有益，同時也讓我們在生活中更加理性和富有成效。
綜上所述，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)是一次收獲頗豐的過程。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我不僅掌握了理論知識和分析方法，還提高了對工程項目經(jīng)濟效益的認識。在學(xué)習(xí)過程中也遇到了一些問題和困惑，但這些問題也激發(fā)了我對知識的興趣和解決問題的能力。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識，為我今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我會在工程經(jīng)濟學(xué)這一領(lǐng)域中不斷進步和發(fā)展。
工程完工總結(jié)心得篇十四
第一段：介紹工程經(jīng)濟學(xué)的重要性和學(xué)習(xí)目的（約200字）
工程經(jīng)濟學(xué)是工程管理專業(yè)的一門重要課程，旨在培養(yǎng)工程師具備經(jīng)濟決策能力，在項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和運營中能夠理性地分析和評估經(jīng)濟效益。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的理論和方法，我們可以更好地掌握項目的投資、成本、收入和風(fēng)險，用科學(xué)的方法進行決策與管理。
第二段：探討學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的困難與挑戰(zhàn)（約300字）
學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)并非易事，其中的理論框架和數(shù)學(xué)模型需要嚴謹?shù)乃季S和較高的抽象能力。另外，其中的專業(yè)術(shù)語和概念也較為復(fù)雜，需要耐心和細心地理解和掌握。此外，工程經(jīng)濟學(xué)的問題經(jīng)常引入時間價值等重要概念，需要我們學(xué)會靈活運用貼現(xiàn)率和折現(xiàn)現(xiàn)金流量等方法來分析項目的現(xiàn)金流量和盈利能力。
第三段：總結(jié)工程經(jīng)濟學(xué)的核心概念與方法（約300字）
工程經(jīng)濟學(xué)的核心概念主要包括成本、收益、時間價值和風(fēng)險，這些概念貫穿于整個學(xué)科的理論體系中。在進行經(jīng)濟評價和決策時，我們需要從投資成本、運營成本和維護成本等角度綜合考慮項目的經(jīng)濟性。同時，收益也是我們的考慮因素，如資金回報率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等指標(biāo)能夠幫助我們判斷項目的盈利能力。時間價值的概念告訴我們同樣的資金時間不同會有不同的價值，所以我們需要用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的方法考慮時間的影響。 最后，風(fēng)險評估是我們進行決策時不可忽視的一部分，我們需要通過靈活運用概率和統(tǒng)計的知識評估項目的風(fēng)險水平。
第四段：分析工程經(jīng)濟學(xué)在實際項目中的應(yīng)用（約300字）
學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的最終目的是將所學(xué)知識應(yīng)用于實際的工程項目中。在項目投資決策中，我們需要通過經(jīng)濟評價來評估項目的收益和風(fēng)險，并確定是否投資。在項目運營和維護階段，我們可以通過成本管理來確保項目的經(jīng)濟性，并通過資金回報率等指標(biāo)來評估項目的盈利能力。此外，工程經(jīng)濟學(xué)的方法還可以用于進行供應(yīng)商選擇、合同評估和風(fēng)險管理等方面的決策。
第五段：總結(jié)學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的收獲和感悟（約300字）
通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)，我深刻體會到了經(jīng)濟決策對工程項目的重要性。只有通過科學(xué)的經(jīng)濟評價，我們才能判斷出項目的優(yōu)劣、風(fēng)險和盈利潛力，并做出明智的決策。同時，工程經(jīng)濟學(xué)中的分析方法和理論框架不僅僅在項目中有用，更能在日常生活中幫助我們做出理性的決策。我們可以用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的方法分析購買車輛或房屋的經(jīng)濟性，也可以通過投資回報率來選擇投資項目。綜上所述，學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)不僅為我提供了專業(yè)知識和實踐技巧，更使我樹立起了經(jīng)濟決策的意識和方法。這些都將對我未來的職業(yè)發(fā)展和生活中的決策都產(chǎn)生深遠的影響。
工程完工總結(jié)心得篇十五
作為一個施工員，看到一座建筑最終完工的那一刻是無法用言語來形容的。在這個工種中，我們在建筑的每一個環(huán)節(jié)中都扮演了重要的角色，每個人都為這座建筑的完美創(chuàng)造出他自己的貢獻。在施工員生涯的多年里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗并從經(jīng)驗中得出了許多驚人的感悟。
第二段：技能掌握
當(dāng)我開始成為施工員時，我剛開始掌握新的技能。大部分時間我都是在現(xiàn)場跟隨著經(jīng)驗豐富的師傅學(xué)習(xí)。這個行業(yè)需要勤奮的學(xué)習(xí)和持續(xù)的實踐才能真正成為一名優(yōu)秀的施工員。在我的學(xué)徒期間，我特別注重學(xué)習(xí)一些技術(shù)和安全知識，這些知識幫助我提高我的技能和保證我在工作中的安全。
第三段：團隊合作
在建筑工程中，我們不可能僅僅依賴自己完成所有的工作。團隊協(xié)作是關(guān)鍵。我很榮幸地參加過許多的工程項目。一般來說，每個人都擔(dān)任著不同的角色，但是我們的目標(biāo)總是一樣的：打造出一個最成功的工程。團隊協(xié)作要求我們溝通協(xié)調(diào)，互相支持和相互依賴。在這個過程中，我學(xué)到了如何在團隊中更好地發(fā)揮我的作用。
第四段：問題解決
建筑工程中始終會遇到問題，這是無法避免的。我相信一個好的施工員應(yīng)該是有能力解決各種問題的。問題處理需要思考和智慧。人員不到位或是材料供應(yīng)不足等等問題都會給我們的進度帶來很大的影響。因此我們需要依靠自己的經(jīng)驗和判斷力來解決這些問題，保證工程按時交付。
第五段：成就感
作為一名施工員，瞬間舍棄困難也是一種常態(tài)。但當(dāng)我看到工程項目的完美竣工并且以前的客戶滿意離開時，這種感覺是無法用言語來形容的。每一個才華橫溢的施工員都應(yīng)該對工作充滿激情并且對工程項目充滿信心。所以不管事情有多難，總是需要堅韌和耐心。這樣才可能取得我們的最終目標(biāo)。
結(jié)尾：
施工員的職業(yè)是一項非常重要的工作，以精湛的技能和對工作的熱情，打造出需要大眾真正需要的建筑工程項目。在這個系統(tǒng)里分工合作是至關(guān)重要的。在困難的時候，需要相互幫助并且互相支持。因為只有這樣，我們才有可能準(zhǔn)確、成功地完成工作，不斷成長和改進，持續(xù)不間斷地讓工程項目更加完美。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5432824.html】
