熱門財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 20:28:31
熱門財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-10-30 20:28:31     小編:念青松

報告還應(yīng)該包括插圖、圖表或數(shù)據(jù)表格等輔助信息,以提高可讀性和清晰度。編寫報告需要經(jīng)常進行修訂和修改,確保內(nèi)容的完整性和邏輯性。范文中的案例、分析和結(jié)論都具有一定的代表性和普適性,可以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用報告的寫作技巧。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇一

醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財務(wù)分析報告,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系。因此,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

二、醫(yī)院財務(wù)分析報告的功能

我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,這是做好財務(wù)分析的組織保證。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提。

三、完善醫(yī)院財務(wù)報告分析體系的措施

醫(yī)院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比,分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務(wù)報告分析主要是指標分析,基本財務(wù)指標是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù),通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫(yī)院報表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價?,F(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復(fù)雜化,醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務(wù)狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中,應(yīng)對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論,注冊會計師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

醫(yī)院的財務(wù)分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負責(zé),作為縣級醫(yī)院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責(zé),又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責(zé)。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務(wù)。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇二

為了解行政事業(yè)單位財務(wù)管理情況,近期以來,我們開展了一次調(diào)查,力求尋找一些突破,以規(guī)范管理,促進財政工作上水平。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題

近幾年,縣里采取了一些行之有效的措施,加強縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理,取得了明顯成效。但就目前而言,縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理仍存在一些不容忽視的問題!

(一)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作開展不力

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)認識存在偏差。

一是認為行政事業(yè)單位不同于企業(yè),不搞經(jīng)營,抓不抓財務(wù)管理無所謂。

二是認為抓內(nèi)部財務(wù)管理是“作繭自縛”,捆了自己手腳,開支卡嚴了,得罪干部職工。

三是認為抓管理是單位領(lǐng)導(dǎo)的事情,會計人員只要把數(shù)字搞準就行了。這是導(dǎo)致單位內(nèi)部財務(wù)管理工作開展不力的關(guān)鍵所在。

2、審批控制制度存在缺陷。仍堅持財務(wù)審批“一支筆”制度,這項制度是對領(lǐng)導(dǎo)決策事項合理性的規(guī)范,但缺乏科學(xué)性。

一是權(quán)力比較集中,開支不管是否合理,單位領(lǐng)導(dǎo)說了算。

二是凡是領(lǐng)導(dǎo)簽字就能開支,直接把財務(wù)人員排除在管理范圍之外,不利于財務(wù)人員進行核算。

三是單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)規(guī)定不一定熟悉,缺少專業(yè)財務(wù)人員的審核和把關(guān),簽批質(zhì)量難以保證。

3、缺少真正的第三者監(jiān)督。盡管有的單位建立了較為完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度,但落實明顯不夠到位。單位內(nèi)部監(jiān)督由于千絲萬屢的利益關(guān)系,往往流于形式,而各類外部檢查大多是事后監(jiān)督,處罰的力度也不夠,效果不佳,沒有真正的第三者參與,僅靠自我監(jiān)督,零星的檢查,內(nèi)部財務(wù)管理制度很難落實到位。

(二)會計人員作用難以有效發(fā)揮

1、會計人員處境尷尬。會計人員是單位根據(jù)需要設(shè)定的,撤換是單位領(lǐng)導(dǎo)說了算。這就使財務(wù)人員處于比較尷尬的地步,違反法規(guī),處罰的一般是單位。違抗領(lǐng)導(dǎo),影響的一定是個人,權(quán)衡利弊,會計人員往往只能是傾向于領(lǐng)導(dǎo)。自身難保的境地,會計人員的作用確實難以發(fā)揮。

2、會計人員職責(zé)不明。很多單位的會計人員是兼職,會計人員可能是打字員,也可能是檔案管理員,或是其他崗位,身兼數(shù)職,更有甚者身兼要職,會計業(yè)務(wù)成了附帶工作。

3、外界的支持比較弱。業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督部門,與行政事業(yè)單位會計之間,多是部署工作、監(jiān)督檢查,對于出現(xiàn)的問題,或批評、或通報、或處罰,真正深入單位幫助開展財務(wù)管理工作的少。

(三)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

縣級行政事業(yè)單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低。

一是學(xué)歷偏低。行政事業(yè)單位會計人員中,第一學(xué)歷為財會類院校畢業(yè)僅占總?cè)藬?shù)的十分之一。具有會計系列初級以上職稱的僅占五分之一。

二是知識水平明顯偏低。部分單位會計人員對核算內(nèi)容及會計科目的應(yīng)用,模模糊糊,知其然,而不知其所以然。單位會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。素質(zhì)問題成為制約會計作用發(fā)揮的內(nèi)在原因。

二、改進行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的.對策建議

搞好行政事業(yè)單位財務(wù)管理,僅僅依靠單位本身是無法實現(xiàn)的,必須綜合施策,多措并舉。

(一)政府介入,財政部門負責(zé),全力抓好單位內(nèi)部財務(wù)管理

1、合理是界定單位財務(wù)管理內(nèi)容。區(qū)分哪些是應(yīng)該由政府管理的內(nèi)容,哪些是單位財務(wù)管理的內(nèi)容。哪些是單位有能力做好的,哪些是無能力管好,甚至是管不好的。區(qū)分責(zé)任,區(qū)別情況,有的放矢的開展管理。

2、制定監(jiān)督考核機制,對單位負責(zé)人實行責(zé)任追究制度,以引起單位負責(zé)人的重視。把對單位財務(wù)管理的考核納入縣委、縣府對單位的綜合考核和單位領(lǐng)導(dǎo)的政績考核。

3、認真修訂和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度。在學(xué)習(xí)借鑒外地先進管理經(jīng)驗,廣泛聽取各單位的意見和建議的基礎(chǔ)上,聘請專業(yè)人員進行科學(xué)論證,按照“統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一要求,便于操作,便于考核”的要求,認真修訂和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度,真正實現(xiàn)有章可循。

(二)財政部門參與,支持會計人員作用的發(fā)揮

1、做好會計人員的保護者?!稌嫹ā繁M管對會計人員的保護做了明確規(guī)定,但僅限于受到打擊報復(fù)的,對會計人員的撤換和任用沒有明確規(guī)定。建議對于行政事業(yè)單位會計人員的任用與撤換,要統(tǒng)一要求經(jīng)過財政部門的審批,不能單位自己說了算。

2、做好會計人員的管理者。主要是抓好會計隊伍的建設(shè),保障會計隊伍質(zhì)量。必須堅持持證上崗的做法,同時嚴把會計證的發(fā)放關(guān),不合格人員一律不能從事會計工作。

3、建立定期考核制度。對現(xiàn)有會計人員定期進行考核,建立會計人員檔案,對于優(yōu)劣情況進行評議和獎懲,對于不勝任人員進行撤換。

(三)加強繼續(xù)教育,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、抓好繼續(xù)教育。通過一年一度的繼續(xù)教育,幫助會計人員盡快提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力。

2、抓好定期培訓(xùn)。制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)要形成制度化,要嚴格考核,避免流于形式。

3、開展重點幫扶。要開展多種形式的幫扶活動,促進財務(wù)管理工作薄弱行政事業(yè)單位提升財務(wù)管理工作水平。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇三

農(nóng)村村級財務(wù)管理是廣大農(nóng)民群眾較為關(guān)心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務(wù)帳務(wù)公開為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項制度建設(shè),是新時期在農(nóng)村進行民主政治建設(shè)的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉(xiāng)管”以來,村級財務(wù)管理進一步得到加強,現(xiàn)將該項工作的具體情況匯報如下:

一、基本情況

我縣是一個地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣,轄10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),105個村委會,1183個村小組???cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬,農(nóng)業(yè)勞動力8萬,常年外出打工勞力8萬左右。

二、村級財務(wù)管理現(xiàn)狀

根據(jù)農(nóng)村稅費改革總體要求,按照安府發(fā)[20xx]27號《安義縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉(xiāng)管”,20xx年全縣全面推廣到位,實行“村帳鄉(xiāng)管”以來,由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求,按照“集中建帳、統(tǒng)一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財務(wù)管理辦公室(設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi))。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個村民委員會的財務(wù),全部納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,各村委會不再單設(shè)會計員,只設(shè)一名報賬員,并制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定。

三、實行“村帳鄉(xiāng)管”的成效

1、精簡了村級財務(wù)人員

實行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會不再單設(shè)會計員,只設(shè)一名報賬員,減少了村級財務(wù)人員,全縣共減員109人。

2、加強了各種的票據(jù)管理

為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”,縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織專用收款收據(jù)和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等,原先使用的各種票據(jù)一律作廢,從而進一步加強了對各種的票據(jù)管理。

3、進一步健全了各項規(guī)章制度

制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定,并以安府發(fā)[20xx]6號《安義縣人民政府關(guān)于印發(fā)安義縣村級財務(wù)管理制度》對我縣的村級財務(wù)管理作了進一步規(guī)范。

4、強化了對村級財務(wù)的審計

根據(jù)農(nóng)村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求,我縣每年都要對村級財務(wù)分期分批開展農(nóng)村審計,通過審計,逐步糾正了存在的一些問題,加強了村級財務(wù)的監(jiān)管力度。

四、存在的問題

1、農(nóng)經(jīng)服務(wù)隊伍工作量大,工資、福利待遇低

鎮(zhèn)開展中心工作任務(wù)。人均月薪1100左右,年收入2萬左右,績效工資遲遲得不到解決,與今年公務(wù)員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬,一個人當(dāng)4個的好單位相比了。當(dāng)前我縣務(wù)工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級20元左右,可一袋米就漲價30多元,其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環(huán)境差等,這些嚴重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。

2、農(nóng)經(jīng)人員隊伍老化,人員奇缺

當(dāng)前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主,隨著時間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過了解,各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數(shù)的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時間也少。

3、村級財會人員培訓(xùn)沒有跟上

有些地方因財政緊張,對村級財會人員的培訓(xùn)要隔好多年才培訓(xùn)一次(即使培訓(xùn)了因事多沒去或應(yīng)付了事),加上村級換屆選舉每三年一次,村級財會人員換動頻繁,村級財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

4、電算化管理難以實行

3、04年配給的,才248mb,1個g都沒有,配臵很低,距今也

7、8年了,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做帳會計幾個人才1臺,加上當(dāng)時鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因電腦少占、挪用

等,現(xiàn)在敗的差不多了。

5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉

按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定,村收取任何費用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟專用收款收據(jù),統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級資產(chǎn)的安全運行上了一把“保險鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關(guān)。然而不少的村干部認為村級財務(wù)的“兩權(quán)”都是歸村里的,實行村賬鄉(xiāng)代管后,在村級開支和報批上帶來了許多的不便,認為是多此一舉,因此對待村級財務(wù)賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。

6、有開“小金庫”的心態(tài)

農(nóng)村村級財務(wù)資金的主要來源一是國家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營等相對固定且上下都知道的收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、工程建設(shè)等現(xiàn)在流行的“跑部(門)錢進”——上級、部門撥款,這些錢大多數(shù)是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中,一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設(shè)小金庫,造成對村級集體的監(jiān)管失控,集體資金流失。

7、非生產(chǎn)性開支比重偏大

目前我縣大部分村級集體經(jīng)濟組織比較薄弱,非生產(chǎn)性開支在村級總支出中所占比重偏大,部分村開支基本上是非生產(chǎn)性開支,用在公益項目或發(fā)展方面的經(jīng)費很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費又占比過大,干部工資和招待費所占比例較大。

8、財務(wù)公開不真實、不及時

不少地方的公開欄仍為露天的黑板,不能長久地保留內(nèi)容;有的公開內(nèi)容不真實,公開資料中存檔的和公開墻上的數(shù)據(jù)不一致;不少地方公開不及時,個別地方一年甚至幾年才公開一次;有些地方公開內(nèi)容不全面,僅公開幾筆大數(shù)或者無關(guān)痛癢的數(shù)字,而核心和敏感數(shù)字卻不公開;不少地方公開時故意用模糊語言,農(nóng)民群眾普遍看不懂。

9、個別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現(xiàn)象,村級債務(wù)難以控制。

10、部門協(xié)調(diào)有待完善

對于掌管項目撥款的上級部門,為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經(jīng)費,并個別列入了業(yè)務(wù)費用,項目單位得到的并不是實際數(shù)額。更有甚者撥入私設(shè)帳戶不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶,不利于監(jiān)管。

安義縣經(jīng)管站

20xx年一月十二日

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇四

xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),并于當(dāng)年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件。全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中,取得更好的成績。

單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學(xué)1人。

1、現(xiàn)金的收取范圍

(1)個人購買公司的物品或接受勞務(wù);

(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

(3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入;

(4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入;

(5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜。

2、現(xiàn)金的適用范圍

(1)職工工資、獎金、津貼;

(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

(3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬;

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

(5)1000元以下的零星支出;

(6)向股東支付紅利。

3、現(xiàn)金收付的規(guī)定

(1)出納員在收取現(xiàn)金時,應(yīng)仔細審核收款單據(jù)的的各項內(nèi)容,收款時堅持唱收唱付,當(dāng)面點清;應(yīng)認真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔(dān)一切損失。

(2)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。

(3)辦理現(xiàn)金付款時,會計人員應(yīng)認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。

(4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

(5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關(guān)賬務(wù)。

(6)不準以白條抵充庫存現(xiàn)金。現(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期、跨月處理賬務(wù)。

(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托。

(9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。

(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(11)因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負責(zé)人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償。

4、現(xiàn)金的保管

(1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員。

(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。

(3)現(xiàn)金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內(nèi),應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。

1、折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備,為十年。(3)電子設(shè)備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具、家具等,為五年。

2、折舊方法:直線法

3、減值準備:只按規(guī)定計提壞賬準備一項

國稅:增值稅地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調(diào)金、教育費附加

(1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準);

(2)報銷(按出差補助規(guī)定填寫費用報銷單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準、出納審核數(shù)據(jù)、收支差額現(xiàn)金、報銷人抽取支款憑單)

銷售產(chǎn)品

所有帳簿全是電子版,只有現(xiàn)金、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿

企業(yè)是否實行會計電算化:是

使用的哪種財務(wù)軟件:用友

1、全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成。

(1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算、期間費用預(yù)算等。

(2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進行資本性投資活動的預(yù)算,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。

(3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款、經(jīng)批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算。

(4)財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計損益表等形式反映。

2、執(zhí)行情況

(1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)。

(2)責(zé)任部門的第一負責(zé)人,即各部門的部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負責(zé)人。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負有主要責(zé)任。

(4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預(yù)算執(zhí)行負最終責(zé)任。

審批程序

(1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。

(2)非經(jīng)正當(dāng)?shù)纳霞墝徟?,不得簽訂?dān)保合同。

(3)擔(dān)保責(zé)任、擔(dān)保標準、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批。

(4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批。

(5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施。

具體規(guī)定

(1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序。

(2)擔(dān)保風(fēng)險是否超出可承受范圍,被擔(dān)保方的誠信記錄、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好。

(3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,反擔(dān)保是否具有可實施性。

(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。

(5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

1、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查、授權(quán)批準與監(jiān)督檢查等)

2、授權(quán)批準控制。

3、會計系統(tǒng)控制。

4、預(yù)算控制。

5、財產(chǎn)保全控制。

6、風(fēng)險控制。

7、內(nèi)部報告控制。

8、電子信息技術(shù)控制。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇五

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強工會資產(chǎn)管理,發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工權(quán)益方面的作用,推動構(gòu)建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產(chǎn)管理工作。自20xx年全國工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議以來,xx區(qū)總工會認真貫徹會議精神和xx市總工會的要求,切實推動工會資產(chǎn)管理和企事業(yè)發(fā)展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區(qū)工會資產(chǎn)改革發(fā)展現(xiàn)狀,探索工會事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,增強工會工作實力,更好地服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會,xx區(qū)總工會對我區(qū)工會資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)研,專題研討了工會資產(chǎn)發(fā)展壯大面臨的機遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

xx區(qū)總工會轄有8個街道,xx區(qū)工人文化宮、xx區(qū)職工服務(wù)中心2個直屬單位。區(qū)總本級沒有土地、房產(chǎn)和車輛,區(qū)總工會在區(qū)政府機關(guān)辦公、xx區(qū)工人文化宮在xx區(qū)文體中心(租用)辦公,xx區(qū)職工服務(wù)中心在xx區(qū)xx路xx號辦公。截止20xx年2月28日止,區(qū)總本級資產(chǎn)總額為 xx萬元,其中固定資產(chǎn)為xx萬元,主要為辦公設(shè)備,凈資產(chǎn)總額為xx萬元。

下屬職工服務(wù)中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產(chǎn)和車輛,總資產(chǎn)7萬元左右,有從業(yè)人員7人,皆為兼職人員。

此外,xx區(qū)總工會已建立完善了工會資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表制度等一系列規(guī)范化制度,全區(qū)工會資產(chǎn)管理水平整體有所提升,為加強工會資產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。

(一)工會資產(chǎn)管理工作開始得到應(yīng)有的重視。工會資產(chǎn)是工會履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ),其管理狀況直接影響到工會作用的發(fā)揮。因此,區(qū)總成立了工會資產(chǎn)管理委員會,xxx副主席為分管領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實責(zé)任,對區(qū)總機關(guān)及所屬企事業(yè)單位的工會資產(chǎn)進行監(jiān)督和管理。

(二)清查整頓工作帶動了資產(chǎn)管理水平的整體提升。深入開展工會資產(chǎn)清查整頓工作,基本摸清了各單位資產(chǎn)的“家底”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理上的問題,督促建立和完善各項制度,進一步厘清我區(qū)工會企事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀,有效帶動了我區(qū)資產(chǎn)管理水平的整體提升。

(三)大力推動工會資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化、制度化。制訂工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理制度;堅持程序管理,加強會計核算,按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會會計制度》等要求,對工會資產(chǎn)的增減變化及時進行賬務(wù)處理;組織基層工會財務(wù)經(jīng)審干部培訓(xùn)班,加強各級工會對工會經(jīng)費收繳、使用的管理和監(jiān)督,促進工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)和實務(wù)審計的規(guī)范。

(四)多方爭取增加工會資產(chǎn)存量規(guī)模。xx區(qū)工人文化宮抓住原有偃月街一處房產(chǎn)拆遷的時機,竭力爭取按現(xiàn)行市場標準進行補償,并精心選址,最終購入公園路一處房產(chǎn),并辦好土地證和房產(chǎn)證,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的增值。

(一)工會資產(chǎn)系統(tǒng)管理比較粗放

現(xiàn)階段,區(qū)總及大部分基層工會,存在重經(jīng)費收繳,輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象,資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范的資產(chǎn)購臵、保管和使用制度,平時不注重資產(chǎn)的日常管理。各級資產(chǎn)管理工作人員在資產(chǎn)管理上參與不足,對工會資產(chǎn)情況不熟悉、不明確。資產(chǎn)的領(lǐng)用,保管無健全的臺賬或記錄,資產(chǎn)管理不透明。

(二)工會資產(chǎn)管理人員比較業(yè)余

區(qū)總包括大部分基層工會,沒有專人負責(zé)管理資產(chǎn),大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產(chǎn)管理知識,沒有接受系統(tǒng)完整的工會資產(chǎn)管理專項培訓(xùn)。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產(chǎn)不能及時進行財務(wù)處理和反應(yīng),造成會計核算脫節(jié)。同時由于多為兼職人員,人員變動情況較多,在變動時有工作交接不足的情況,影響日常資產(chǎn)管理的效率。

(二)工會資產(chǎn)會計核算比較散亂。

基層工會對于工會資產(chǎn)管理在操作上存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象,比如有的基層工會單位資產(chǎn)購臵后沒有及時增加固定資產(chǎn),對于上級撥入的資產(chǎn)以及購臵資產(chǎn)沒有及時入賬,有的將購臵的資產(chǎn)集中在年第一次性記入固定資產(chǎn)賬等等,工會資產(chǎn)、會計核算整體不夠規(guī)范,比較自主散亂。

(四)工會資產(chǎn)利用增值比較低效。

工會資產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)無法具備一般企業(yè)所有的市場屬性,難以實現(xiàn)預(yù)期的資本回報。而一些基層工會由于在計劃經(jīng)濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產(chǎn)經(jīng)營停滯,閑臵浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。

(一)對工會資產(chǎn)管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產(chǎn)管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數(shù)的工會把工作重點放在維權(quán)保障等傳統(tǒng)工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,往往形式上有專人負責(zé),但管理人員身兼數(shù)職,精力不集中,業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待加強,以致出現(xiàn)對工會資產(chǎn)的管理“談起來重要,忙起來不要”的現(xiàn)象。

(二)工會資產(chǎn)管理隊伍整體經(jīng)驗不足。工會資產(chǎn)管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,系統(tǒng)地進行管理工作,“實現(xiàn)其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產(chǎn)管理的大部分工作人員,既無過往經(jīng)驗,也無專業(yè)知識,對工會資產(chǎn)管理較為陌生,在管理中也出現(xiàn)了很多問題。

(三)從實際出發(fā)的創(chuàng)新能力不足。工會資產(chǎn)規(guī)范管理,可以借鑒行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會。工會資產(chǎn)的使用主體與目的,具有其自身特點,其管理須從自身實際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式。而現(xiàn)有工會資產(chǎn)管理隊伍,明顯表現(xiàn)出創(chuàng)新能力上的欠缺。

1、提高工會資產(chǎn)管理責(zé)任意識,加強資產(chǎn)管理專項培訓(xùn)。組織工會相關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)《工會財產(chǎn)管理暫行辦法》和有關(guān)財經(jīng)法制紀律,加強工會資產(chǎn)管理的主動性和自覺性。加強工會資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,提高會計人員整體水平。加強工會財務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員職業(yè)道德培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),會計核算基礎(chǔ)培訓(xùn),建立和保持一支業(yè)務(wù)精通、責(zé)任性強,相對穩(wěn)定的工會資產(chǎn)管理隊伍。

2、健全工會資產(chǎn)管理有關(guān)制度,規(guī)范資產(chǎn)管理日常操作。加強工會資產(chǎn)管理制度建設(shè)要從規(guī)范資產(chǎn)程序、明確目標責(zé)任、強化資產(chǎn)監(jiān)督,發(fā)揮資產(chǎn)作用四方面入手。各級工會要從實際出發(fā),進一步健全科學(xué)的適合本單位的工會資產(chǎn)管理制度,建立工會固定資產(chǎn)采購制度,從源頭上控制資產(chǎn)質(zhì)量,建立健全工會資產(chǎn)購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、出租出借、出售報廢處臵等內(nèi)容的工會資產(chǎn)管理制度和工會資產(chǎn)控制制度,使資產(chǎn)管理和資產(chǎn)控制做到有據(jù)可依。建立工會資產(chǎn)盤點制度,每年組織有關(guān)人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。

3、盤活各級基層工會存量資產(chǎn),實現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值。區(qū)總可加大對工會文化宮、職工服務(wù)中心等非經(jīng)營資產(chǎn)的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn),充分發(fā)揮工會工人文化宮服務(wù)職工群眾的作用,挖掘文化、體育設(shè)備、設(shè)施的潛力,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結(jié)合起來。各級基層工會在具備了一定的經(jīng)濟實力以后,也可以采取謹慎穩(wěn)妥的辦法,按照科學(xué)、民主的程序,以部分工會資產(chǎn)作為投資,在市場經(jīng)濟的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟回報??梢試L試進行不動產(chǎn)投資,也可以委托專業(yè)理財公司購買能為工會組織帶來穩(wěn)定經(jīng)濟效益的理財產(chǎn)品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,增強工會組織后勁的企業(yè)。各級工會還應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產(chǎn),工會經(jīng)費的使用要堅持勤儉節(jié)約的方針,會不動產(chǎn)、動產(chǎn)的管理要責(zé)任到人、物盡其用,不能因為非經(jīng)營性資產(chǎn)不計提折舊、不計算成本而出現(xiàn)閑臵、浪費的現(xiàn)象。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇六

人民銀行財務(wù)支出管理的任務(wù)是在滿足正常業(yè)務(wù)支出、保證業(yè)務(wù)發(fā)展需要的同時,節(jié)約使用各項資金,提高資金的使用效益。

目前,基層縣(市)級央行紛紛實行財務(wù)費用集中報賬制的財務(wù)管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事后審查嚴格、撥款按期核銷”的原則,給縣(市)支行一定的財務(wù)自主權(quán),確定縣(市)支行的財務(wù)支出內(nèi)容包括:基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金和核批財務(wù)指標對縣(市)支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬,縣(市)支行在中心支行核定的費用指標內(nèi)據(jù)實列支,其開支合理性報經(jīng)中心支行的會計部門審核后,按核算內(nèi)容納入費用賬戶核算辦理賬務(wù)處理手續(xù)??h(市)支行實行財務(wù)集中報賬制度后,其財務(wù)支出統(tǒng)一在中心支行的會計報表中反映。縣(市)支行停用費用類科目及其明細賬戶。

(一)實現(xiàn)了財務(wù)管理手段的新突破,強化了財務(wù)核算向財務(wù)管理的轉(zhuǎn)化力度;加強了財務(wù)工作的宏觀調(diào)控和管理力度;增加了業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀上的預(yù)見能力,同時進一步促進了業(yè)務(wù)規(guī)范;有效地提高了會計核算質(zhì)量。

(二)提高了會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量,由于財務(wù)核算中心集中對會計憑證進行審核、把關(guān)、處理、裝訂和保管,從而統(tǒng)一了標準,規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,保證了財務(wù)工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性,堵塞了工作中可能出現(xiàn)的差錯和漏洞。

(三)加大了資金管理力度,報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法,按報賬制的要求,各行應(yīng)設(shè)置一個基本賬戶――用于備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結(jié)算等;基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉(zhuǎn)入該戶利息外只支不收;加大了資金管理力度,提高了資金使用效益。

(四)有效地控制了費用開支。在費用控制上可以采取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支,實行費用開支預(yù)警制度,財務(wù)核算中心在接受報賬時發(fā)現(xiàn)有超支或接近可用費用最高限額的,應(yīng)及時通知該單位予以注意,有效地控制了費用支出。

盡管實行集中報賬制產(chǎn)生的效應(yīng)是積極的,但在業(yè)務(wù)操作過程中也存在一些問題。

(一)限定費用明細賬戶指標額度不夠科學(xué)、合理,造成資源的重復(fù)和浪費。由于中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標,但有些費用開支是不可預(yù)知的,以至于一些臨時、突發(fā)性或必需的開支沒有得到費用指標的保證;同時,上年度已開支的費用不一定的本年度有所發(fā)生,若按已核定的明細費用指標繼續(xù)列支,勢必造成資源的重復(fù)和浪費。

(二)在職和離退休人員的醫(yī)療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學(xué)、合理。少數(shù)支行由于離退休人員多,且年老多病,需支付的醫(yī)療費在有限的醫(yī)療費指標限額中也無法列支,在職人員的醫(yī)療費就更得不到保障。

(三)受具體指標限制,賬務(wù)處理欠規(guī)范,存在財務(wù)風(fēng)險。少數(shù)支行為了平衡費用總指標,年終時存在用東墻補西墻情況,或者在費用賬戶之間進行沖轉(zhuǎn),導(dǎo)致財務(wù)處理欠規(guī)范、完整,增加了財務(wù)風(fēng)險。

(四)集中報賬制把支行需報賬單據(jù)送達上級行的財務(wù)部門審核,途中存在票據(jù)丟失的風(fēng)險,容易造成支行的資金損失。

(一)科學(xué)、合理地核定參加集中報賬制縣(市)支行的費用指標,優(yōu)化費用資源的配置。除規(guī)定總指標、工資及相關(guān)賬戶指標、基本支出、項目支出(不含集中采購項目)和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規(guī)范、合理和科學(xué),優(yōu)化資源配置,充分提高費用資金的使用效益。

(二)對于縣(市)支行一些臨時、突發(fā)性或必需的開支,如重大疾病人員的醫(yī)藥費等,給予特殊的調(diào)整空間。

(三)對醫(yī)療費賬戶加以調(diào)整,明確區(qū)分在職與離退休人員的醫(yī)療費,使基層央行的在職人員真正享受到國家醫(yī)療的優(yōu)惠政策。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇七

近兩年來,xx區(qū)以部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財務(wù)管理體制改革為重點,不斷加強財務(wù)管理,規(guī)范收支行為,取得顯著成效。

從20xx年開始,區(qū)管理局、區(qū)教育局、區(qū)城建四局進行了部門全面預(yù)算改革試點。通過對試點單位全面預(yù)算管理的總結(jié)和完善,制定了《xx區(qū)各部門全面預(yù)算管理辦法》,將單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理。此外,通過對部門預(yù)算收支的調(diào)查分析,根據(jù)其工作職能、工作特點和資源占用狀況,制定不同類別的部門預(yù)算定額標準,人員支出按政策,公共支出按定額,項目支出按財力,統(tǒng)籌安排,分類管理,綜合平衡。不同性質(zhì)的部門采用不同類型的預(yù)算編制方法,負責(zé)收繳和處罰罰款的部門按照“收支兩條線”的管理要求編制綜合預(yù)算;城建部門根據(jù)預(yù)算外資金的統(tǒng)一合同,支持預(yù)算外部分固定收入編制綜合預(yù)算;街道辦事處根據(jù)《街道財務(wù)制度管理辦法》編制綜合預(yù)算;其他行政事業(yè)單位按照預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)一標準編制綜合預(yù)算。到20xx年,全區(qū)51個一級預(yù)算單位和184個二級預(yù)算單位全部實行綜合財務(wù)預(yù)算,形成一個部門一個預(yù)算,一年一個預(yù)算。部門預(yù)算實施后,不僅全地區(qū)一、二級預(yù)算單位內(nèi)部財務(wù)管理得到加強,而且財務(wù)分配的科學(xué)、公平、公開也得到更好的體現(xiàn)。

20xx年底,全區(qū)所有一、二級單位實行國庫集中收付,預(yù)算資金全部網(wǎng)上支付。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大直接網(wǎng)上支付力度,對納入財政工資統(tǒng)一支付范圍的人員工資補貼實行“兩證合一”,對所有人員資金和政府采購資金實行直接網(wǎng)上支付,實現(xiàn)財政資金使用“中轉(zhuǎn)”到“直接”的格局,有效控制預(yù)算單位擠占、挪用和截留財政資金。同時,為加強預(yù)算單位銀行賬戶清算,還制定了《xx區(qū)預(yù)算單位銀行賬戶及資金管理暫行辦法》。截至8月20xx,所有預(yù)算單位98個銀行基本存款賬戶已統(tǒng)一注銷,集中資金1.35億元。實行財政資金統(tǒng)一管理和分戶核算,增強了財政宏觀調(diào)控能力,提高了財政資金使用效率。

20xx年,區(qū)財政部門首次對政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊實行“收支兩條線”管理改革,收支完全脫鉤。過去預(yù)算中的定額包干,預(yù)算外補充資金不足,改為以“收支兩條線”管理為核心的部門全面預(yù)算管理。征收的非稅收入全額上繳政府,列為財政收入;取消返還比例,不再實行收支掛鉤,未納入預(yù)算的資金不允許部門使用;各部門履行職能所需的所有支出都由財政通過編制部門預(yù)算來解決(人事支出以政策為基礎(chǔ),公共支出以配額為基礎(chǔ),項目支出以財政資源為基礎(chǔ))。這種做法既保證了執(zhí)法部門的正常工作經(jīng)費,又切斷了部門的刑罰執(zhí)行收入與自身利益的“紐帶”。在政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊收支徹底脫鉤的基礎(chǔ)上,20xx年,全區(qū)各收入、罰款主管部門實行了收支徹底脫鉤,從源頭上避免了收支“掛鉤”帶來的腐朽問題。

為了進一步規(guī)范全區(qū)政府采購行為,增強政府采購活動的公開化、程序化、制度化,區(qū)政府發(fā)布了《xx區(qū)政府關(guān)于進一步加強政府采購管理的通知》,區(qū)政府每年發(fā)布xx區(qū)政府集中采購目錄和限額標準,使全區(qū)各單位政府采購意識不斷增強,區(qū)財政資金使用效率不斷提高。根據(jù)《政府采購法》,20xx年,全市市區(qū)首次實行采管分離。區(qū)采購辦和區(qū)采購中心分別負責(zé)各自的職責(zé),區(qū)采購辦履行監(jiān)督管理職能,區(qū)采購中心負責(zé)實際采購活動和指定采購服務(wù)的管理,完善了政府采購管理體系。20xx年,財政部門以全區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)項目采購為管理重點和突破口,進一步推進全區(qū)政府采購工作。到20xx年底,全區(qū)項目采購規(guī)模突破1000萬元,占采購總規(guī)模的四分之一,同比增長295%,采購規(guī)模達到全區(qū)歷史最好水平。同時,為配套部門預(yù)算和國庫集中支付改革,全區(qū)公務(wù)車輛定點管理辦法進行了較大調(diào)整,出臺了《xx區(qū)公務(wù)車輛定點加油管理辦法》、《公務(wù)車輛定點維修管理暫行辦法》、《公務(wù)車輛定點保險管理辦法》,規(guī)定所有屬于財政資金的公務(wù)車輛,即,預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金,都必須納入定點管理范圍,所有定點供應(yīng)都必須通過招標確定。實現(xiàn)了節(jié)約車輛費用的新管理方式、資金結(jié)算方式和激勵方式,充分調(diào)動了各單位公務(wù)用車管理的積極性和自覺性。

為了進一步加強街道財政收支管理,提高財政資金使用效益,20xx年6月,區(qū)財政部門實施了《xx區(qū)街道財政收支管理試行辦法》,核心內(nèi)容是“街道財政收支統(tǒng)一賬戶管理和預(yù)決算制度”,在保證街道辦事處正常運行的前提下,嚴格控制消費支出,加大對社區(qū)建設(shè)、城市管理和服務(wù)群眾的投入。為了充分發(fā)揮服務(wù)群眾、管理城市的功能,20xx年4月制定了“提高基層財政保障水平、增強街道運行能力”的政策;鼓勵街頭投資,大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟;《調(diào)整和完善街道財務(wù)管理制度試行辦法》,以“加大公共事業(yè)投入,促進社會和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“擴大基本保障、共享稅收盈余、全面預(yù)算管理”為主要內(nèi)容。街道金融體系的運行促進了街道服務(wù)群眾和管理城市職能的進一步發(fā)展;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、創(chuàng)造卓越環(huán)境、建設(shè)社區(qū)的水平將進一步提高;區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展迅速。20xx年,全區(qū)街道實現(xiàn)全口徑財政收入14.68億元,比20xx年體制調(diào)整前的10.48億元增長40%。隨著“企業(yè)總部區(qū)”、“首義文化區(qū)”、“白沙洲城市工業(yè)園”的建設(shè),中華路一批“戶部巷小吃”、兩道街“柔子山服裝店”和“曇華林歷史街區(qū)”逐步建成。通過基本財政保障資金和街道盈余收入,街道在社區(qū)建設(shè)、城市管理、社會治安綜合治理和文明創(chuàng)建方面的投入達到1558萬元,比20xx年的1047萬元增長48.81%。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇八

工作狀況: 通過管理社團聯(lián)合會與各協(xié)會的之間財務(wù)方面的流通,合理協(xié)調(diào)財務(wù)方面的收入與支出等,更好的完善社團聯(lián)合會的財務(wù)工作制度。以及財務(wù)部日常工作的展開為社團聯(lián)合會活動的開展提供了扎實的基礎(chǔ),同時也讓社團聯(lián)合會成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。

活動現(xiàn)狀:在社團聯(lián)合會舉辦活動的前期準備階段,財務(wù)部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協(xié)會的每月的財務(wù)狀況進行檢查核實,以確保財務(wù)的準確行和公開性。

活動效果:社團聯(lián)合會的活動能夠有序的進行,不會出現(xiàn)物資上的差錯。協(xié)會的財務(wù)狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權(quán)益。

二、先進的經(jīng)驗,做法,與不足

先進的經(jīng)驗與做法:在社團聯(lián)合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現(xiàn)物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學(xué)習(xí)。每月定期向協(xié)會收集的財務(wù)報表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團聯(lián)合會的辦公室,為財務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。

不足:干事之間團結(jié)的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會之間的聯(lián)系還有待加強。

三、省內(nèi)同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑒之處

借鑒:其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯,但他們高校的財務(wù)部干事不僅在做財務(wù)方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應(yīng)的幫助與學(xué)習(xí),這樣會促進干事個人能力更好的培養(yǎng)。

四、未來工作目標,理念,重點工作項目

未來工作目標:加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系,做到財務(wù)與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解,使協(xié)會能夠更加的支持社團聯(lián)合會的工作,而社團聯(lián)合會也能夠更好的服務(wù)各個社團。

理念:千金過手,分文不差;

操守為重,厲行節(jié)約;

圖陳出新,不落窠臼。

重點工作項目:我們財務(wù)的工作重心還是要落實到對各個協(xié)會的賬目進行檢查與監(jiān)督,認真貫徹落實社團聯(lián)合會的管理條例,維護所有社團會員的權(quán)益,做到財務(wù)的公開與公正。保證學(xué)生社團聯(lián)合會及學(xué)生社團各項工作的高效、廉潔運行,為維護學(xué)生社團聯(lián)合會及各社團的高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮著獨特的作用。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇九

村級財務(wù)管理是關(guān)系村級組織民主化建設(shè),關(guān)系村民切身利益的一大熱點問題,也是困擾農(nóng)村基層工作的一個老大難問題。為全面了解我區(qū)村級財務(wù)管理現(xiàn)狀,促進該項工作規(guī)范有序開展,**年7月20日,區(qū)政協(xié)兩位副主席陳清學(xué)、周春蘭帶領(lǐng)部分政協(xié)委員,在區(qū)農(nóng)辦主任鄧志超同志陪同下,對全區(qū)村級財務(wù)管理工作進行了一整天的調(diào)研。調(diào)研組通過查看紅星、大眾、東湖、茶山、湖東等5個村的原始憑證和賬冊,采取聽匯報、座談等方式,對村級財務(wù)管理、民主理財和財務(wù)公開、村財務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”運行情況進行了全面深入的了解。并結(jié)合村兩委換屆財務(wù)審計情況,廣泛聽取和了解了方方面面的意見建議?,F(xiàn)將具體情況報告如下:

通過調(diào)研,委員們認為我區(qū)村級財務(wù)管理工作已走上正軌,基本做到了每村有固定會計、有賬可查、賬務(wù)在一定范圍內(nèi)進行了公開等。但對照上級相關(guān)要求和廣大村民的意愿,村級財務(wù)管理現(xiàn)狀還存在以下不容忽視的問題。

(一)賬務(wù)處理不規(guī)范。一是建賬不夠及時。部分村會計工作拖拉,不及時記賬、結(jié)賬、對賬,做不到日清月結(jié),出現(xiàn)“本本賬”、“包包賬”、“斷頭賬”等現(xiàn)象;二是科目設(shè)置不規(guī)范,資金管理不嚴。多數(shù)村部的費用支出都是通過現(xiàn)金結(jié)算,甚至有的村部較大的工程建設(shè)項目款也是通過“現(xiàn)金”科目支付的,連正式的“銀行存款”科目都沒有。非生產(chǎn)性開支普遍較多,有的還將非生產(chǎn)性開支列為生產(chǎn)費用,隨意更改、擠占科目,造成村民疑惑不解。有的科目必須設(shè)置明細賬的卻未設(shè)置,造成賬目不細,不清不楚。三是跨年度作賬普遍。多數(shù)村出現(xiàn)跨年度作賬現(xiàn)象,沒有按財務(wù)計賬標準,以公歷年為會計年度作賬,是以農(nóng)歷年為會計年度作賬。四是報賬手續(xù)不完善。村里各項支出因為直接和農(nóng)民打交道,普遍存在報賬的原始單據(jù)不規(guī)范,大多數(shù)村級開支沒有正式發(fā)票,有的村部工程改造的合同、驗收單上沒有單位的印章,或者不開正式的稅務(wù)發(fā)票,一般情況都是以白字條入賬,以便條、三聯(lián)式收款收據(jù)代發(fā)票入賬也是極普遍的現(xiàn)象,而且有的票據(jù)是只有審批人,沒有經(jīng)手人和證明人。

(二)制度執(zhí)行不夠到位。財務(wù)制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶,所有收支全部通過現(xiàn)金結(jié)算。大部份村部會計人員在資金到戶后,全部以個人的存折形式或把大額現(xiàn)金存放在身邊,供村部開支“方便”,導(dǎo)致資金使用隨意,管理不嚴。有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,以白條和票據(jù)抵現(xiàn)金。

(三)監(jiān)督措施不夠到位。一是村干部內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不到位。如村上的重大支出未經(jīng)過村兩委班子討論,只是村支書、村主任說了算。二是村會計責(zé)任意識不強。村會計礙于人情,怕得罪人,對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監(jiān)督作用。三是“村賬鄉(xiāng)管”沒有管住。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認為村賬已被鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”。四是民主理財沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用。少數(shù)村民主理財小組不能做到實事求是,個別村的理財小組成員與村干部關(guān)系較好,對不合理的開支進行否決時當(dāng)了“老好人”,同時,少數(shù)村在財務(wù)公開上遮遮掩掩,非生產(chǎn)性開支不能真實體現(xiàn),群眾普遍認為財務(wù)公開是在作秀。五是村級財務(wù)內(nèi)部審計質(zhì)量不高。村級財務(wù)內(nèi)部審計一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所具體執(zhí)行,但這種審計多本著“不鬧、不告、不查”的原則。缺乏獨立性、專業(yè)性,審計質(zhì)量和效果不盡人意。

(一)村鄉(xiāng)兩級認識不高。一些村干部對“鄉(xiāng)村聯(lián)管”存在一些模糊認識,認為“鄉(xiāng)村聯(lián)管”是削弱村級權(quán)力,村級財務(wù)管理是村里的事,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管了,不便于村級“靈活使用”,對“村賬鄉(xiāng)管”抵觸情緒較大,工作配合不力;而一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為目前村級集體經(jīng)濟沒有什么可管,管不管無所謂,對該工作重視不夠。往往是群眾反映強烈了,才組織力量去查,村級財務(wù)管理處于失控狀態(tài)。

(二)管理體制不夠明確。以前管理模式是以區(qū)經(jīng)管局作為主管部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也配有經(jīng)管員,區(qū)鄉(xiāng)兩級每年定期進行指導(dǎo)和督查。稅費改革后,我區(qū)取消了區(qū)經(jīng)管局機構(gòu)、編制、經(jīng)費,明確村級財務(wù)票據(jù)和會計人員培訓(xùn)兩項職能由區(qū)財政局管理,此種模式不但未強化兩個部門的主管作用,反而大大削弱了原經(jīng)管局應(yīng)盡的指導(dǎo)與監(jiān)管作用。村級財務(wù)管理工作處于管而不明狀態(tài)。

(三)監(jiān)督考核機制不健全。作為上級政府的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級財務(wù)管理未發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管作用,鄉(xiāng)村聯(lián)管、村民主理財小組的監(jiān)督職能作用形同虛設(shè);改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)被合并,人員嚴重缺編,辦公條件落后,經(jīng)費不足,職責(zé)在不斷地喪失,難以及時地對村級財務(wù)進行監(jiān)督。

(四)會計隊伍不夠穩(wěn)定。目前村級財會人員由于受村黨支部、村委會三年換屆一次的影響,會計人員本身變更快,加上村干部隨意指定人員作賬,導(dǎo)致村級會計隊伍很不穩(wěn)定。有些新任會計根本就不懂業(yè)務(wù),想方設(shè)法利用一瓶酒或一包煙另請“高師”代勞做賬。而有的落選會計由于沒有及時辦理財務(wù)移交手續(xù),導(dǎo)致村級財務(wù)管理脫節(jié),嚴重影響了會計核算連續(xù)性。

(一)統(tǒng)一開戶監(jiān)管,規(guī)范村級財務(wù)資金操作流程。全面實行農(nóng)村財務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在銀行為村級財務(wù)統(tǒng)一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶?,F(xiàn)金使用實行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務(wù)法規(guī)認可的票據(jù),有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后方可報賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥,不得通過現(xiàn)金結(jié)算。

(二)理順管理體制,明確職責(zé)分工。委員們建議區(qū)委、區(qū)政府能出臺相關(guān)政策,明確經(jīng)管站職能,增加人員編制,徹底改變我區(qū)農(nóng)村財務(wù)無人管理、無章無期、無人監(jiān)督的現(xiàn)狀,全面推動全區(qū)財務(wù)管理走向正軌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,要切實擔(dān)當(dāng)起對村級財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)與日常監(jiān)管職能,內(nèi)部要進一步理順管理體制,明確職責(zé)分工。一是明確由財政所負責(zé)村級財務(wù)的日常管理,負責(zé)賬務(wù)管理、資金管理和報賬事宜的程序上、形式上的審查。二是明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門會同相關(guān)人員負責(zé)對村級財務(wù)的審計監(jiān)督,負責(zé)對村級財務(wù)的收入、支出和使用情況的真實性進行實質(zhì)性審查。三是制定和完善切實可行的日常管理制度和審計監(jiān)督制度,做到各部門各司其職,各負其責(zé)。

(三)加強財務(wù)管理意識,嚴格審批手續(xù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴格按財務(wù)管理制度辦事,村級所有支出必須由村支書或村長“一支筆”審批,民主理財小組審核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究討論后,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長批準,真正做到嚴把簽字關(guān)、審批關(guān)、程序關(guān)。

(四)進一步做好財務(wù)公開和民主管理工作,增強財務(wù)透明度。以財務(wù)公開和民主理財為重點的村務(wù)公開和民主管理工作是在制度上完善和加強村級財務(wù)管理之外的一項基礎(chǔ)性的工作,沒有財務(wù)公開、民主理財,就會使相關(guān)制度的執(zhí)行脫離群眾基礎(chǔ),實施的效果會大打折扣。一是要完善財務(wù)公開制度,明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財稅所為村級財務(wù)公開的主體。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財稅所要定期將各村財務(wù)收支明細情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開,接受群眾的評議、監(jiān)督,增加財務(wù)管理的透明程度。二是各村要從人大代表、政協(xié)委員、老黨員干部代表、村民代表中產(chǎn)生民主理財小組,定期對村賬進行審核,并將審核結(jié)果上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門存檔。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門要確保每年對各村財務(wù)賬目進行全面審核。

(五)加強村級財務(wù)人員隊伍建設(shè),做好村會計的財會知識培訓(xùn)。加強對村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育,特別是換屆選舉之后新進的財會人員的培訓(xùn),對規(guī)范村級財務(wù)管理有直接的作用。要加強村會計及村主任的財會知識教育,使其明確村級財務(wù)管理的范圍和程序等相關(guān)規(guī)定,增強照章理財?shù)淖杂X性和專業(yè)水平。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十

一、認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)

通過學(xué)習(xí),本人基本領(lǐng)略了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特征:科學(xué)發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”,按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌社會經(jīng)濟發(fā)展,統(tǒng)籌人與自然和詣發(fā)展,統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的要求推進各項事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論。科學(xué)發(fā)展觀,第一要議是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。必須堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù);必須堅持以人為本;必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;必須堅持統(tǒng)籌兼顧。具體內(nèi)容包括:以人為本的發(fā)展觀;全面發(fā)展觀;協(xié)調(diào)發(fā)展觀;可持續(xù)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征是:第一,它必須能衡量一個國家或區(qū)域的“發(fā)展度”;第二,能衡量一個國家和區(qū)域的“協(xié)調(diào)度”;第三,能衡量一個國家和區(qū)域的“持續(xù)度”。

金融和投資體制改革;消除城鄉(xiāng)分割的體制性障礙,加快城鎮(zhèn)化進程;社會領(lǐng)域的改革,推進科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等體制改革;推進勞動就業(yè)和社會分配體制改革)。四要進一步轉(zhuǎn)變政府職能。五要進一步轉(zhuǎn)變各級干部的工作作風(fēng)。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建經(jīng)費管理新機制

通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念,充分發(fā)揮經(jīng)費集中核算作用,有力的推動了工作健康發(fā)展。

但是,通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,使本人清醒地認識到,我局經(jīng)費管理工作還存在一些亟待解決的問題,歸納起來,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是經(jīng)費的管理還不夠嚴格,存在擠占、浪費等問題;二是公用經(jīng)費總量不足,日常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費非常緊張;三是是財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。多數(shù)財務(wù)人員都不是學(xué)財會專業(yè)的,因此財務(wù)業(yè)務(wù)不夠精通,業(yè)務(wù)能力還不高,特別表現(xiàn)在對財務(wù)不會管,不善管,不能有效地發(fā)揮財務(wù)人員的參謀作用;這些問題,需要我們在在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中引起高度重視、認真研究、采取切實措施加以解決。

本人認為,加強財務(wù)管理,做好財務(wù)工作應(yīng)把握好以下幾個問題:

(一)強化三種意識,不斷增強財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

做好財務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財務(wù)工作人員隊伍。

一要強化學(xué)習(xí)意識。要切實加強對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。一方面,學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)管理方面的應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)遵循的法律法規(guī),如《中華人民共和國會計法》《財政部會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)定》等;另一方面,組織財務(wù)人員開展崗位練兵活動,加強對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持以會代訓(xùn)的形式,努力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、理論修養(yǎng)、政策水平和法律意識。要求他們著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學(xué)習(xí)財務(wù)工作的專業(yè)知識,注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會計工具,不斷適應(yīng)財務(wù)工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,努力提高自身的工作能力和水平。

二要強化規(guī)范意識。財務(wù)工作人員時時、刻刻、處處、事事都要按政策辦事,按原則辦事,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦事,切實為學(xué)校的各項財務(wù)收支行為把好關(guān),及時提示單位領(lǐng)導(dǎo)糾正不規(guī)范的財經(jīng)行為,堅持做到學(xué)校賬、財、物相符;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財務(wù)管理工作,重視對財務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作,要自覺帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,支持財務(wù)工作人員嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度。

何時候都不能放松警惕,不能放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋。

(二)加強制度建設(shè),切實規(guī)范財務(wù)核算管理一是對現(xiàn)有財務(wù)管理制度進行全面清理歸類。根據(jù)需要進行修訂或新增,重點完善財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,對信息化條件下的財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度進行重點研究,建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)控制度;二是健全和完善經(jīng)費執(zhí)行的跟蹤、分析和評價控制體系。形成定期報告、通報制度,重點監(jiān)測、為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是要建立財務(wù)報告制度。各單位財務(wù)人員每個月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析報告。單位發(fā)生的一切財務(wù)收支,必須履行審批手續(xù),做到“一支筆”批錢,一個部門管錢,嚴禁私設(shè)“小金庫”、搞財外賬和坐支收入的行為;四是完善內(nèi)部審計制度。

(三)加大管理力度,充分提高經(jīng)費使用效率

1、切實加強部門預(yù)算管理。預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財務(wù)管理的核心。目前,仍有少數(shù)單位沒有真正認識到預(yù)算管理的重要性,被動應(yīng)付,編制時是一套,執(zhí)行的又是另一套;。增強預(yù)算約束意識,嚴格按預(yù)算進度使用公用經(jīng)費,堅持“無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”。

費紀律,加強收費監(jiān)督。堅持收費審批制度,嚴格執(zhí)行文件和收費公示制度,堅決杜絕亂收費。第二,要全面落實“收支兩條線”規(guī)定,堅決杜絕“小金庫”、白條子等現(xiàn)象,完善財務(wù)監(jiān)督,從機制上消除產(chǎn)生“小金庫”的土壤和條件;第三,要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項支出都要精打細算,厲行節(jié)約,反對任何形式的超標準超范圍開支,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴禁發(fā)生新的債務(wù)。

3、加大對專項經(jīng)費的全過程監(jiān)管力度。要通過完善制度、規(guī)范程序、加強審核、重點抽查等辦法,加強對資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查,防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

管理出效益,管理樹形象。提高財務(wù)管理水平是樹立教育部門形象,踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。通過踐行科學(xué)發(fā)展觀,強勁有力地推動機關(guān)經(jīng)費與財務(wù)管理工作科學(xué)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十一

一、企業(yè)簡介

xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),并于當(dāng)年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件、全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當(dāng)中,取得更好的成績。

二、企業(yè)財務(wù)員工基本情況

單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學(xué)1人。

三、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

1、現(xiàn)金的收取范圍

(1)個人購買公司的物品或接受勞務(wù);

(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

(3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入;

(4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入;

(5)其他必須收取現(xiàn)金的`事宜。

2、現(xiàn)金的適用范圍

(1)職工工資、獎金、津貼;

(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

(3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬;

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

(5)1000元以下的零星支出;

(6)向股東支付紅利。

3、現(xiàn)金收付的規(guī)定

(1)出納員在收取現(xiàn)金時,應(yīng)仔細審核收款單據(jù)的的各項內(nèi)容,收款時堅持唱收唱付,當(dāng)面點清;應(yīng)認真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔(dān)一切損失。

(2)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。

(3)辦理現(xiàn)金付款時,會計人員應(yīng)認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。

(4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

(5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關(guān)賬務(wù)。

(6)不準以白條抵充庫存現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期、跨月處理賬務(wù)。

(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托。

(9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。

(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(11)因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負責(zé)人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償。

4、現(xiàn)金的保管

(1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員。

(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。

(3)現(xiàn)金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內(nèi),應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。

四、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備的相關(guān)規(guī)定

1、折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備,為十年。(3)電子設(shè)備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具、家具等,為五年。

2、折舊方法:直線法

3、減值準備:只按規(guī)定計提壞賬準備一項

五、企業(yè)相關(guān)稅種有哪些

國稅:增值稅地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調(diào)金、教育費附加;

六、企業(yè)差旅費報銷流程

(1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準);

(2)報銷(按出差補助規(guī)定填寫費用報銷單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準、出納審核數(shù)據(jù)、收支差額現(xiàn)金、報銷人抽取支款憑單)

七、企業(yè)利潤的主要來源

銷售產(chǎn)品

八、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化,使用的財務(wù)軟件

所有帳簿全是電子版,只有現(xiàn)金、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿;

企業(yè)是否實行會計電算化:是使用的哪種財務(wù)軟件:用友;

九、企業(yè)全面預(yù)算制度及執(zhí)行情況

1、全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成。

(1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算、期間費用預(yù)算等。

(2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進行資本性投資活動的預(yù)算,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。

(3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款、經(jīng)批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算。

(4)財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計損益表等形式反映。

2、執(zhí)行情況

(1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)。

(2)責(zé)任部門的第一負責(zé)人,即各部門的部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負責(zé)人。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負有主要責(zé)任。

(4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預(yù)算執(zhí)行負最終責(zé)任。

十、企業(yè)對外擔(dān)保審批程序及具體規(guī)定

審批程序

(1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。

(2)非經(jīng)正當(dāng)?shù)纳霞墝徟?,不得簽訂?dān)保合同。

(3)擔(dān)保責(zé)任、擔(dān)保標準、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批。

(4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批。

(5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施。

具體規(guī)定

(1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序。

(2)擔(dān)保風(fēng)險是否超出可承受范圍,被擔(dān)保方的誠信記錄、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好。

(3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,反擔(dān)保是否具有可實施性。

(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。

(5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

十一、企業(yè)有哪些內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況

1、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查、授權(quán)批準與監(jiān)督檢查等)

2、授權(quán)批準控制。

3、會計系統(tǒng)控制。

4、預(yù)算控制。

5、財產(chǎn)保全控制。

6、風(fēng)險控制。

7、內(nèi)部報告控制。

8、電子信息技術(shù)控制。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十二

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工。

二、企業(yè)財務(wù)員工基本情況

有5名專業(yè)會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學(xué)歷大專。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業(yè)成立以來的融資情況

公司自成立以來,注冊資金已經(jīng)達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會計核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個高級主管。現(xiàn)金保管,發(fā)工資時上報各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。

五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關(guān)條例

公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進行會計核算時,應(yīng)當(dāng)遵循謹慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,應(yīng)當(dāng)保持必要的謹慎,充分估計到各種風(fēng)險和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計負債或費用。確保資產(chǎn)的真實,符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益)的要求。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時,

借:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備

貸:固定資產(chǎn)減值準備

如已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復(fù),

借:固定資產(chǎn)減值準備

貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備

六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

(一)稅種

1、營業(yè)稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;

3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;

4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%_1.2%繳納。

10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限

1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。

3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)的規(guī)定期限繳納。

4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;

5、滯納金按天加收萬分之五;

6、經(jīng)稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機關(guān)可處于罰款。

七、企業(yè)差旅費報銷流程

報銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務(wù)審核,等拿報銷;工程預(yù)算大多是市外出差,費用較多,由相關(guān)人員預(yù)計出差費用,然后由財務(wù)提前支付部門款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

八、企業(yè)利潤的主要來源

企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務(wù)費用),再減去營業(yè)收入應(yīng)負擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會經(jīng)濟發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻,技術(shù)因素。某些先進技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。

九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務(wù)軟件。

建帳

(一)設(shè)置總賬

1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。

(二)設(shè)置明細賬

1、明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細核算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設(shè)置日記賬

1、日記賬又稱序時賬,是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。

2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設(shè)置備查賬

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,但是對于會計制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會計制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經(jīng)于20__年實現(xiàn)了會計電算化,目前使用的財務(wù)軟件是管家婆。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十三

工作狀況通過管理社團聯(lián)合會與各協(xié)會的之間財務(wù)方面的流通,合理協(xié)調(diào)財務(wù)方面的收入與支出等,更好的完善社團聯(lián)合會的財務(wù)工作制度。以及財務(wù)部日常工作的展開為社團聯(lián)合會活動的開展提供了扎實的基礎(chǔ),同時也讓社團聯(lián)合會成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。

活動現(xiàn)狀在社團聯(lián)合會舉辦活動的前期準備階段,財務(wù)部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協(xié)會的每月的財務(wù)狀況進行檢查核實,以確保財務(wù)的準確行和公開性。

活動效果社團聯(lián)合會的活動能夠有序的進行,不會出現(xiàn)物資上的差錯。協(xié)會的財務(wù)狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權(quán)益。

先進的經(jīng)驗與做法在社團聯(lián)合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現(xiàn)物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學(xué)習(xí)。每月定期向協(xié)會收集的財務(wù)報表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團聯(lián)合會的辦公室,為財務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。

不足干事之間團結(jié)的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會之間的聯(lián)系還有待加強。

借鑒其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯,但他們高校的財務(wù)部干事不僅在做財務(wù)方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應(yīng)的幫助與學(xué)習(xí),這樣會促進干事個人能力更好的'培養(yǎng)。

未來工作目標加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系,做到財務(wù)與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解,使協(xié)會能夠更加的支持社團聯(lián)合會的工作,而社團聯(lián)合會也能夠更好的服務(wù)各個社團。

理念千金過手,分文不差;

操守為重,厲行節(jié)約;

圖陳出新,不落窠臼。

重點工作項目我們財務(wù)的工作重心還是要落實到對各個協(xié)會的賬目進行檢查與監(jiān)督,認真貫徹落實社團聯(lián)合會的管理條例,維護所有社團會員的權(quán)益,做到財務(wù)的公開與公正。保證學(xué)生社團聯(lián)合會及學(xué)生社團各項工作的高效、廉潔運行,為維護學(xué)生社團聯(lián)合會及各社團的高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮著獨特的作用。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十四

xx建于20xx年4月,有員工三十余人,質(zhì)檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4s店。恒強汽車修理廠屬于二類維修企業(yè),設(shè)備齊全,擁有業(yè)務(wù)接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業(yè)管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結(jié)算電腦管理,能優(yōu)質(zhì)進行各類車型的維修作業(yè),如發(fā)動機、底盤、空調(diào)、鈑金、油漆、24小時服務(wù)等業(yè)務(wù)。 恒強汽車修理廠遵循守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、尊重客戶。以規(guī)范化的服務(wù),現(xiàn)代化的設(shè)備,高技術(shù)的員優(yōu)惠的價格來給客戶用心服務(wù)。企業(yè)堅持以車輛維修服務(wù)為主營業(yè)務(wù),以市場為向?qū)?,堅持“顧客至上,質(zhì)量第一,用心服務(wù)”的經(jīng)營宗旨,在創(chuàng)建一流設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的同時,注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),執(zhí)行工藝規(guī)范操作,嚴格維修質(zhì)量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質(zhì)量求生存,不斷提高顧客滿意度。

提高我們的實際應(yīng)用水平.在實踐過程中,使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結(jié)合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結(jié)合起來,本人于20xx年5月—20xx年7月在xx的進行了實踐調(diào)查。

我們將修理廠的人員設(shè)置、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查,具體如下:

1、人員管理,財務(wù)管理。

2、日?,F(xiàn)金流量的管理,營運資金。

3.成本管理嚴重弱化。

4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。

根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報告如下:

首先,在第一個周的時間里,我對修理廠先進的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟修理廠出納人員學(xué)會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運用財務(wù)軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學(xué)習(xí)和了解了修理廠的有關(guān)財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認識。

1、進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)。

2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。

4、辦理其他會計事務(wù)。

1. 管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強修理廠內(nèi)部財權(quán)集中在關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任,且地位高于企業(yè)其他財會人員,出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作現(xiàn)象;在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進行財務(wù)管理。

2. 不注重日?,F(xiàn)金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟繁榮時,盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模,財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時,問題與危機就充分暴露出來。

3. 成本管理嚴重弱化修理廠的財務(wù)人員由于管理知識薄弱,難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施,不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。主觀上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代 寫。在資金投放活動中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時,不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時,資金卻無處可籌。

修理廠的家族式管理,在初創(chuàng)發(fā)展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關(guān),創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合,二次創(chuàng)業(yè)意見相左,他們擔(dān)心控制權(quán)旁落,排斥主權(quán)資本進入,拒絕在經(jīng)營者、勞動者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

一、改進建議

1. 提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財務(wù)管理水平。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面必須加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。

2. 實現(xiàn)財務(wù)制度規(guī)范化和財務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里,財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。

其次,企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,圍繞目標利潤,認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)責(zé)任指標體系。在每月制訂財務(wù)預(yù)算時,為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異,還應(yīng)根據(jù)近期較為準確的財務(wù)信息資料及時修正財務(wù)預(yù)算指標。財務(wù)部門要按照財務(wù)預(yù)算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責(zé)任,兌現(xiàn)獎懲措施,形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束,以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局。

3. 建立科學(xué)、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構(gòu)成,并為生產(chǎn)部門提出改進措施,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

4. 構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,提高資金營運效益1.在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業(yè)投資項目的測算、論證??紤]資金時間價值和風(fēng)險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。2.在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環(huán)機制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負債經(jīng)營,在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設(shè)法籌足項目建設(shè)資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。

3.在財務(wù)成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續(xù)管理。

(1)財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進企業(yè)自我流動發(fā)展,同時,企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財務(wù)部門要認真實施資本保全制度,監(jiān)督管理好資本金。

二、調(diào)查體會

此次的實習(xí)為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習(xí)會計理論,學(xué)習(xí)會計法律,法規(guī)等知識,利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十五

村級財務(wù)管理作為村級經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,既是推行村民自治的一項重要內(nèi)容,也是推動村級經(jīng)濟健康發(fā)展的重要組成部分。建立規(guī)范的村級民主理財制度是搞好村級財務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

1998年以來,我縣按照《四川省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,堅持“先行試點,分類指導(dǎo)”的原則,不斷加強和規(guī)范村級財務(wù)管理,逐步實現(xiàn)了村級財務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮(zhèn)管”的過渡,財務(wù)人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡,并于xx年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當(dāng)前,我縣村級財務(wù)都統(tǒng)歸于鎮(zhèn)財政所管理,實現(xiàn)了村賬鎮(zhèn)管,且大部分村的財務(wù)管理實現(xiàn)了電算化,村級財務(wù)管理取得初步成效。一是村級財務(wù)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。二是健全了有效的監(jiān)督機制。三是增強了村級財務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟違紀違法件數(shù)明顯減少,群眾對干部的信任度增強,干群關(guān)系得到緩和。據(jù)紀委、信訪部門統(tǒng)計,xx年以來,全縣村社干部違紀違法的件數(shù)、涉及的經(jīng)濟額度、群眾上訪的次數(shù)均呈下降趨勢。

(一)村級報賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報賬員普遍存在財經(jīng)法紀觀念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,對國家現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規(guī)培訓(xùn),上崗后的后續(xù)教育也很少,致使技能偏低。

(二)村干部財經(jīng)法規(guī)意識不強。在村級財務(wù)管理中未嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關(guān)法規(guī)、政策辦理或不透明,本應(yīng)公開招投標的事,卻大都由村干部說了算,有些事項未在村務(wù)公開欄公布。

(三)制度執(zhí)行不到位。財務(wù)制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統(tǒng)一開戶,所有收支全部通過現(xiàn)金結(jié)算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,存在坐支現(xiàn)金,財務(wù)管理不規(guī)范。

(四)財務(wù)手續(xù)不完善。村里各項支出因為直接和農(nóng)民打交道,正規(guī)發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據(jù)是只有審批人,沒有經(jīng)手人和證明人,手續(xù)不全也入賬。此外,結(jié)賬不及時也是影響村級財務(wù)管理的一個重要問題。

(五)監(jiān)督措施不到位。一是村干部民主監(jiān)督執(zhí)行不到位,如村上的重大支出未經(jīng)過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責(zé)任意識不強,礙于人情,怕得罪人,對票據(jù)的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監(jiān)督作用。鎮(zhèn)政府認為村賬已被鎮(zhèn)財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用;四是村級財務(wù)內(nèi)部審計質(zhì)量不高,村級財務(wù)內(nèi)部審計一般由鎮(zhèn)財政所具體執(zhí)行,但由于這種審計缺乏獨立性,專業(yè)能力不高,審計質(zhì)量和效果都不盡如人意。

(一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程序選拔會計,統(tǒng)一委派。委派會計實行縣財政局和鎮(zhèn)政府共同管理。鎮(zhèn)政府未經(jīng)縣財政局同意,不得隨意變更委派會計。

(二)增強村主要干部和報賬員財經(jīng)法規(guī)意識。進一步加大對村主要干部和報賬員財經(jīng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗,定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)統(tǒng)一開戶監(jiān)管,規(guī)范現(xiàn)金操作流程。鎮(zhèn)財政所在銀行為村級財務(wù)統(tǒng)一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶?,F(xiàn)金使用實行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務(wù)法規(guī)認可的票據(jù),有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥,不得通過現(xiàn)金結(jié)算。

(四)嚴格審批手續(xù),明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后,報鎮(zhèn)長批準。

(五)明確財務(wù)公示制度,增強財務(wù)透明度。要完善財務(wù)公開制度,明確鎮(zhèn)財政所為村級財務(wù)公開的主體。鎮(zhèn)財政所要定期將各村財務(wù)收支明細情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開,接受群眾的評議、監(jiān)督,不得由村里公開財務(wù)內(nèi)容。

(六)加強民主理財,杜絕違紀違規(guī)。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財小組,定期對村賬進行審核,并將審核結(jié)果上報鎮(zhèn)紀委存檔。鎮(zhèn)紀委要有重點的對有關(guān)村的財務(wù)賬目進行審核、解剖,確保每年對各村財務(wù)全面審核。

(七)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮鎮(zhèn)財政所內(nèi)審作用。各鎮(zhèn)政府應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度,設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)、配備專職審計人員,開展內(nèi)審工作,對所屬行政村堅持經(jīng)常性指導(dǎo)檢查。加強對群眾關(guān)心的年終收入兌現(xiàn)、招待費開支情況、各項經(jīng)濟指標完成情況等焦點、熱點問題的`檢查和監(jiān)督,促使各村規(guī)范財務(wù)管理,及時、準確公開各項收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關(guān)系,避免發(fā)生群眾集體上訪等問題。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十六

自1979年我國將電子計算機應(yīng)用于財會領(lǐng)域以來,國內(nèi)財務(wù)軟件從無到有,經(jīng)過xx年的發(fā)展,已逐步走向成熟,形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

企業(yè)如何適應(yīng)時代發(fā)展的需要,合理的運用新一代的財務(wù)軟件,已成為企業(yè)界與財務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問題。

本文在對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否,選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析,著眼于企業(yè)運用財務(wù)軟件的狀況,并對遇到的問題和應(yīng)該采取的相關(guān)措施進行了探討。

為了更深一步的了解財務(wù)軟件在企業(yè)中的運用情況,我們進行了問卷調(diào)查,具體情況如下:

本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查,由全班三十四個同學(xué)分散發(fā)放共520份問卷,回收率為99.8%。

20xx年7月6日——20xx年7月25日

會計工作者私營企業(yè)的占53.0%,行政事業(yè)單位的占15.0%,外資企業(yè)的占10.2%,國營企業(yè)的占14.6%,其他的占7.2%。

本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否,運用依據(jù),運用狀況和所遇到的問題等方面通過11個問題進行了調(diào)查。

(一)公司的基本狀況

1財務(wù)人員的基本狀況

從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務(wù)軟件的基本狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有73.0%的公司企業(yè)財務(wù)人員在10人以下,僅有大約27.0%的公司財務(wù)工作者達到10人以上,使用財務(wù)軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%,這些說明財務(wù)軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展,在我國已達到了很大程度的普及,但是公司的財務(wù)人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長,這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務(wù)軟件的普及和運用還屬于初級階段,在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展,從而使其規(guī)模化受到限制。

另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上,這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對于企業(yè)財務(wù)人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。

2會計電算化的運用狀況

從企業(yè)對會計人員運用財務(wù)軟件的依據(jù)來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關(guān)的會計技術(shù)人員或規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務(wù)軟件。

是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務(wù)軟件存在一定的缺陷,沒有合適的軟件適合自己公司,或者經(jīng)營者更親睞于習(xí)以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約19.8%的比例,而這些主觀因素更會由于財務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到71.2%這么高的比例,這些數(shù)據(jù)充分表明,更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧?wù)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展受限。

品牌的知名度對于企業(yè)運用財務(wù)軟件的影響只是屬于一個次要因素,并沒有對其在電算化應(yīng)用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生,導(dǎo)致很多企業(yè)對于更為普及的財務(wù)軟件的選擇趨向性更大。

從對會計電算化的使用狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:會計電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個開口向下的拋物線形式,應(yīng)用的頂峰處在中級階段,即運用于多數(shù)業(yè)務(wù)記賬,核對環(huán)節(jié),賬務(wù)處理大部分依靠財務(wù)軟件的狀態(tài),而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售,采購,應(yīng)收應(yīng)付環(huán)節(jié);次要分布在存貨,供應(yīng)鏈,薪資環(huán)節(jié),說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及,需要關(guān)注和實施改革完善的方面應(yīng)該著重于存貨,供應(yīng)鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務(wù)軟件的應(yīng)用。

(二)公司存在的問題

從公司運用財務(wù)軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:由于財務(wù)軟件的普及,財務(wù)信息各方面,例如準確性,可比性,可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高;對于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等,財務(wù)軟件都帶來了不小的好處;對于工作人員來說,財務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率,這樣便使勞動力得到了更好的應(yīng)用,企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。

而在企業(yè)運用財務(wù)軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務(wù)處理的需要,某些具體操作設(shè)計的不完善,軟件安全性能不夠高,對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性,軟件使用環(huán)境受到限制,這些分別占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。

而對于信息查詢不方便,操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點考慮。

由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知:若財務(wù)軟件的應(yīng)用更上一層樓,那么帶來的好處將是全方位的。

首先,在空間上,企業(yè)的事務(wù)可以進行遠程處理,因而可以對企業(yè)實行集中管理。

利用財務(wù)軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng),可以有效降低投資和運行成本,快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務(wù)信息,并且可以保持集團內(nèi)財務(wù)信息的一致性,提高管理效率。

其次,在時間上,財務(wù)軟件的應(yīng)用使會計核算從事后達到實時,財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。

企業(yè)主管和財務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件提供的動態(tài)會計信息,及時做出反應(yīng),并部署經(jīng)營活動和做出財務(wù)安排。

為此,本人提出了以下幾點改進措施:

(一)提高管理認識

提高企業(yè)管理者認識,只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,才能讓企業(yè)進步。

企業(yè)應(yīng)該清醒地認識到,會計電算化將計算機技術(shù)應(yīng)用于會計核算工作中,以計算機替代手工記賬,不僅減輕了會計工作人員的勞動強度,提高了會計核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴大了會計數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會計信息質(zhì)量,而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術(shù),推動了會計理論與會計技術(shù)的進一步發(fā)展完善,促進了會計管理制度的改革,是整個會計理論研究與會計實務(wù)的`一次根本性變革。

(二)、加強后續(xù)更新

據(jù)調(diào)查,會計軟件的應(yīng)用很多都是普通版的,普及度有余而適應(yīng)性不足,不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。

更多的是用于常見的銷售,采購,和應(yīng)付應(yīng)收環(huán)節(jié),對于其他更進一步的全面應(yīng)用,則由于會計軟件開發(fā)的不夠完善或是由于會計人員的整體素質(zhì)還不夠高而導(dǎo)致軟件的更新?lián)Q代的落后。

而加強會計軟件的更新?lián)Q代和更進一步功能的完善,則會促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率更進一步

的提高和獲取更多的利益。

(三)、優(yōu)化崗位設(shè)置。

會計崗位設(shè)置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一,因為會計內(nèi)容繁多,復(fù)雜,只有進行科學(xué)的崗位分工,使之規(guī)范化,科學(xué)化并落實崗位責(zé)任制,才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效,協(xié)調(diào)的工作。

不兼容權(quán)限必須分離,即對電算化權(quán)限嚴格控制,系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。

近年來,隨著數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,許多企業(yè)使用了不同的財務(wù)軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。

無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間,自20世紀90年代期初以來,我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績,但是,由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。

任何企業(yè)都應(yīng)該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新,推動財務(wù)軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十七

要有效解決潛在的問題,就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),以完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理機制為重點,下面是小編精心整理的財務(wù)管理

調(diào)研報告

,希望能給大家?guī)韼椭?

村級集體財務(wù)管理是村級集體經(jīng)濟管理的重點和難點,也是廣大漁(農(nóng))民群眾普遍關(guān)心的熱點和焦點,能否很好地解決村級集體財務(wù)管理問題事關(guān)我區(qū)漁(農(nóng))村經(jīng)濟發(fā)展和基層社會穩(wěn)定,對于全面推動我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。

我區(qū)現(xiàn)有財務(wù)核算的村級集體經(jīng)濟組織223個,其中:村委會10個,漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟合作社213個,具體分布于全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。x9年至x年期間,實現(xiàn)財務(wù)收入總額29925萬元,財務(wù)支出總額17828.56萬元,收支結(jié)余12096.44萬元。至x年底,村級集體經(jīng)濟積累達89561.36萬元。分析近三年財務(wù)收支及其經(jīng)濟運行情況,具有以下特點:

一是總體收入有所增長,個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進行區(qū)分,近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型:一類是收入基數(shù)低,但增幅明顯;二類是收入有所增長,但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負增長。從單個村(社)收入來看,兩極分化現(xiàn)象十分突出,收入少的年均不足1萬元,收入多的近千上百萬元。

二是總體支出逐年上升,收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外,其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢,支出增幅在7%至44%之間。x9年至x年,全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村(社)當(dāng)期收支未能平衡,占比為35.9%,赤字總額2896萬元。

三是漁業(yè)村積累薄弱,后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外,大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn),目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補助資金來維持各種支出,客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源,尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟積累的漁業(yè)村更是步履維艱。

四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。部分村(社)利用其地處城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,通過房產(chǎn)出租、實業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入,每年收入近千上百萬元,為村(社)各項工作正常運行奠定了扎實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。但另有46個村(社)因其地理位置偏避,既無集體經(jīng)濟積累,又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源,年均收入不足10萬元,甚至有3個村(社)年均收入不足1萬元,使村級集體經(jīng)濟處于十分困難的境地。

(一)資金管理存在疏漏。村級財務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,有效規(guī)范了村級集體財務(wù)管理,強化了財務(wù)監(jiān)督作用。但其資金、資產(chǎn)的使用權(quán)、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機制缺乏、監(jiān)督力度薄弱,極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀行為。突出表現(xiàn):一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點定期存放;有的將集體資金匯入個人戶頭,轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機構(gòu)定期儲蓄,為他人攬儲;有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折,長期不結(jié)報入賬。二是債權(quán)債務(wù)清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長期作掛賬處理,而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理。有的村集體負責(zé)人自作主張,將集體資金出借無任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),長期未能收回。三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀。個別村經(jīng)濟組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機制,財務(wù)管理處于失控狀態(tài),出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴重違法亂紀行為,一名村干部被移送公安機關(guān)立案偵查,兩名村干部被紀檢部門立案審查。

(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標機制的逐步成熟,村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中,促進了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開招標意識淡薄,同族思想嚴重,自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍,甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標出租,未按規(guī)定進入街道招投標平臺;有的應(yīng)收租金既未及時收取,也未掛賬核算;有的大面積集體場地被無償占用,未而未加干涉收取使用費。

(三)對外投資潛伏風(fēng)險。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來越多,許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源,通過土地折價入股、聯(lián)建市場等方式,開展各種經(jīng)營活動。但由于政策了解不足,后續(xù)預(yù)見不足,容易受到多種風(fēng)險的沖擊,進而滋生各種后遺癥。如:個別經(jīng)濟合作社未經(jīng)充分論證,自行或合資興辦建材市場、小商品市場,但因手續(xù)不全,潛伏多種風(fēng)險,后遺癥難以預(yù)計。另有個別經(jīng)濟合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場,但農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收支沒有單獨設(shè)賬核算,由臨聘市場管理員負責(zé)管理,但其預(yù)領(lǐng)備用金存入私人存折,多次劃出資金用于郵政攬儲。

(四)村級工程管理薄弱。雖然各級政府對投資建設(shè)項目管理十分重視,也形成了完整的管理體系,但由于村級工程小且散的情形,在工程的立項控制、資金支付、建設(shè)管理等方面存在先天不足,由此滋生各種問題。如:村級工程普遍存在無投資概算,有意逃避招投標,自行組織施工,未簽訂

施工合同

,缺乏日常監(jiān)管,未經(jīng)審價直接結(jié)算,工程驗收隨意,白條列支工程款等問題,容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程,引發(fā)經(jīng)濟糾紛,造成集體資金的損失浪費,甚至潛伏廉政風(fēng)險。個別經(jīng)濟合作社僅憑班子會議決定,超負荷建設(shè)村民休閑廣場,又無力進行后續(xù)維修管理,致使游泳池池底和池壁開裂滲漏,無法使用,處于廢棄狀態(tài);籃球場、健身器材也因管理不善,部分損壞;整個休閑廣場雜草叢生,處于荒廢境地,集體經(jīng)濟也因此背上了沉重的債務(wù)包袱。

(五)財務(wù)監(jiān)督遺留盲區(qū)。當(dāng)前,漁農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動的格局,但監(jiān)督效果并不理想。從現(xiàn)實情況看,農(nóng)村經(jīng)濟審計組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員,工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力、角度方面的原因,已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如:個別經(jīng)濟合作社民主理財印鑒保管失控,長期滯留于社管委,使內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會長期未對集體財務(wù)收支進行監(jiān)督審核,形同虛設(shè);部分經(jīng)濟合作社以班子會議決定為依據(jù),發(fā)放班子成員年度獎金補貼、理財小組成員福利補貼,涉及金額從幾百元到幾千元不等。

我區(qū)村級集體財務(wù)管理中暴露出來的各種問題,既有資源環(huán)境、經(jīng)濟條件等客觀因素的影響,但更主要的是制度執(zhí)行不力,監(jiān)督力度不足,自身管理不善,隊伍素質(zhì)不高等人為因素造成。要有效解決潛在的問題,就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ),以完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理機制為重點,堅持因地制宜、因勢利導(dǎo)、注重實效的原則,實現(xiàn)財務(wù)管理模式、監(jiān)管機制的轉(zhuǎn)型升級。

(一)進一步完善村級財務(wù)核算、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強村級集體經(jīng)濟管理指導(dǎo)機構(gòu)的建設(shè),整合現(xiàn)有的“村級集體會計服務(wù)中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會計核算中心”,建立村級財務(wù)收支票據(jù)的審核機制,重新修訂完善村級財務(wù)管理制度,完善村級財務(wù)管理機制。

(二)切實加強村級集體“三資”綜合管理。建議出臺《x區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”管理辦法》,構(gòu)建內(nèi)外并舉、上下互動的監(jiān)管機制;同時要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實行三級聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建公開透明的“三資”實時監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

(三)切實加強村級工程建設(shè)項目管理監(jiān)督。建議出臺《x區(qū)村級工程建設(shè)管理辦法》,明確管理體制、項目申報、招投標管理、資金管理及造價控制、建設(shè)管理等規(guī)定,全面構(gòu)建起“區(qū)級指導(dǎo)監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理,村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進一步拓展現(xiàn)有招投標管理中心的功能,使之成為監(jiān)管村級工程建設(shè)的綜合平臺。

(四)著力構(gòu)建村級集體經(jīng)濟審計大格局。建議出臺《x區(qū)村級集體經(jīng)濟審計監(jiān)督辦法》,構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計格局。一是發(fā)揮國家審計的指導(dǎo)作用,聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計,形成“三位一體”的組織架構(gòu),對全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級集體經(jīng)濟實行“一年審四個、三年一輪審”的審計機制;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,完善機構(gòu)設(shè)置,充實隊伍力量,確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng)、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟審計組織的作用,拓展村級集體經(jīng)濟審計的廣度。

(五)積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展、扶持模式。各村(社)要從實際出發(fā),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極主動地從區(qū)位依托型、資源開發(fā)型、租賃經(jīng)營型、實業(yè)驅(qū)動型等模式中選擇適合自身發(fā)展的路子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強引導(dǎo),注重村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式的通盤規(guī)劃,盡量避免模式相似、經(jīng)營范圍類同的情形。

重視對貧困村(社)的扶持工作,建議推廣六橫做法,出臺《x區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟扶持辦法》,明確認定標準、扶持額度、申報程序、資金保障,確保貧困村(社)組織的正常運行。

我對財務(wù)情況進行了調(diào)查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助支持下,對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細的調(diào)查,基本了解了所在財務(wù)部門的工作流程,從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,對此進行了初淺的分析,并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議。

*公司于xx年1月5日在注冊成立,公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設(shè)施的安裝、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設(shè)施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數(shù)16人,現(xiàn)有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。 xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432019.0元,比往年同比增加13.5%。

公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營管理的機制改革,通過對員工的技術(shù)提升以及管理機制的改革,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,促進公司的發(fā)展。 公司宗旨是:“質(zhì)量是生命,用戶是上帝,轉(zhuǎn)變方式,創(chuàng)新發(fā)展”。

昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務(wù)科、工程(含質(zhì)檢)、設(shè)備部、倉儲部等八大管理職能部門。

1.財務(wù)部門的工作分工較合理

*公司財務(wù)部設(shè)立了主管會計(財務(wù)科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金

日記

帳,開增值稅發(fā)票,發(fā)放員工和工人工資,協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發(fā)票等;而銀行會計負責(zé)銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù),登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責(zé)納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行財務(wù)總賬的登記等,材料成本會計主要負責(zé)成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領(lǐng)料單等。

2.成本的核算能夠及時到位

生產(chǎn)成本主要包括: 材料(主、輔料)、制造費用、生產(chǎn)人員工資 。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒?,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。

3.做賬對賬及時

能夠及時做賬,現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,每天一結(jié)。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務(wù):提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運費450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整,每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,結(jié)出余額。能夠時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。

4.各類憑證、帳目登記規(guī)范

根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,不跳行、隔頁。財務(wù)會計報告根據(jù)登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,做到數(shù)字真實,計算準確,內(nèi)容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,都保持相互一致。

雖然*有限公司的財務(wù)管理相對較好,但還有一些不足的地方,體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個方面:

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學(xué)有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算,驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,盤存不及時,財產(chǎn)清查不嚴格,材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度。剛?cè)嵙?xí)時,總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會計,當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,什么樣式的也有,追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記,這是容易出現(xiàn)紕漏的。

2.應(yīng)收賬款難以收回

記賬憑證

這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),可款項至今未收回,從后面所付的應(yīng)收賬款來看,2019年12月的應(yīng)收賬款累積達到1061226.95人名幣。其中,其中*開發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940;輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1,農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58,等,這中間有很多款未還,有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項。應(yīng)收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應(yīng)收賬款累積過多,會影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題:

(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況

現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機制下,企業(yè)一味的擴大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運用商業(yè)信用來促銷如:

商業(yè)折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1km10萬,但有時投標承包價格只有9萬多元1km。本公司的風(fēng)險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

(2)不能正確處理帳齡長的應(yīng)收賬款

對于帳齡較長的應(yīng)收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,不了解應(yīng)收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準備。

1.強化物資管理,完善材料領(lǐng)用制度

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,公司應(yīng)該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質(zhì),增加管理人員的數(shù)量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環(huán)境整潔,在每個季末,都要進行盤點,盤點時要有盤點人,監(jiān)盤人,復(fù)盤人,在盤點時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結(jié)果出來后,根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領(lǐng)用材料時先打申請,填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。

2.加強應(yīng)收賬款的管理

(1)準確了解往來帳戶的情況

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調(diào)查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度,償債能力,客戶的財務(wù)實力,抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時,客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。

(2)加強應(yīng)收賬款的考核力度

估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準備,如果壞賬準備科目有貸方余額,且余額小于應(yīng)計提的壞帳準備,則計提它們的差額,借:管理費用 貸:壞帳準備。如果余額大于應(yīng)計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備 貸:管理費用。

通過這幾個月的調(diào)查與分析,我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標,向成功邁進。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇

調(diào)查報告

,也希望我調(diào)查報告中的一些思考,對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用。

財務(wù)調(diào)研報告總結(jié)篇十八

一、總況(合并報表)

(二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,公司凈利潤萬元。

(三)xx年集團上繳國家各項稅金共計萬元。

(四)xx年上繳院國科控股利潤萬元。

(五)主要財務(wù)指標情況:

1、資產(chǎn)負債率%;

2、流動比率%;

3、總資產(chǎn)報酬率%;

4、凈資產(chǎn)收益率%;

5、國有資產(chǎn)保值增值率%

6、其他比率%。

(六)合并數(shù)據(jù)說明

1、xx年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了**********公司、*********公司戶。增加(減少)原因是:

2、由于會計政策的************方面發(fā)生了變化,由原來的***************變更為,導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化,具體為:。

第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析

一、公司經(jīng)營情況

截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。

(一)公司本部經(jīng)營情況

1、收入情況(大幅增長、減少、持平)

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成預(yù)算指標%,同比增長(減少)%。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項目)為主,共取得收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的`主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。

3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。

2、成本情況

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,同比增長%,與收入增長率相比高(低)個百分點。成本增加(減少)的主要原因是。(多因素分析法進行分析)

3、管理費用情況

xx年度公司本部管理費用支出萬元,比xx年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進行分析)

4、財務(wù)費用情況

xx年財務(wù)費用萬元,比xx年度增加(減少)萬元,主要原因是。

5、投資收益情況

1)xx年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:

2)xx年度實際收到上交利潤情況

7、現(xiàn)金流量情況

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動凈流入xx萬元,籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。

(二)控股公司經(jīng)營情況

1、*********公司

*********公司合并營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元,分別完成預(yù)算指標的%和%。

原因分析:********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上原因的影響,凈利潤同比減少了萬元。

2、********公司

*********公司xx年進一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點發(fā)展主業(yè),經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標。

公司經(jīng)營凈利潤萬元,同比增長%,超額完成年度預(yù)算的%。

3、**********公司

(三)公司財務(wù)狀況

截至xx年末,公司合并報表資產(chǎn)總額萬元,負債總額萬元,少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元。

1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬元,貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)元,固定資產(chǎn)增加(減少)元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

2、負債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等。

公司資產(chǎn)、負債大量增加,主要受******公司報表的影響。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少)萬元。負債總額增加(減少)萬元,其中預(yù)收款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元,長短期借款增加(減少)萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,國有資產(chǎn)保值增值率為%。

xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少)萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳xx利潤萬元,公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。

4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。

三、公司重要財務(wù)事項說明

(一)或有負債情況

1、對外擔(dān)保情況

2、訴訟情況

3、其他情況(如貸款情況等)

(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況

1、新增對****公司投資

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司%股權(quán),扣除投資成本和歷年累計增值,xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元。

3、完成******公司清算工作

********有限責(zé)任公司成立于年月,注冊資本萬元,公司投資萬元,占股%。年月********公司股東會做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對公司資產(chǎn)進行清算審計。

萬元;按照原始出資額萬元,扣除清理收回資金萬元及********公司年月交回的費萬元,該項投資實際損失約萬元。

4、********公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值

年月,對*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),********公司于xx年月辦理減資手續(xù),注冊資本由原萬元減至萬元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。

(三)應(yīng)收款項追回情況

1、經(jīng)董事會批準,年月公司以原因借給********公司萬元。截至xx年月,全部(部分)收回借款萬元,除本金外,xx年取得利息收入萬元。

2、應(yīng)收賬款收回情況

(四)基本建設(shè)情況

1、經(jīng)股東會年月日決定,在(地址)進行基本建設(shè)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。

2、該項目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(文號)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。

3、該項目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工??偼顿Y額目前情況為:。

(五)其他情況

四、年度報表審計情況

1、公司xx年度會計報表審計報告將由*********會計師事務(wù)所出具,審計報告意見類型為。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/5433983.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔