心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇一
召開以來，主席站在時(shí)代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)作出一系列重要論述，闡明了當(dāng)前軍隊(duì)建設(shè)最為緊要的奮斗目標(biāo)——強(qiáng)軍，打仗。為此，一場(chǎng)關(guān)于軍隊(duì)真理標(biāo)準(zhǔn)問題的大討論又如火如荼地展開著，這是一場(chǎng)關(guān)于政治標(biāo)準(zhǔn)的討論，更是軍隊(duì)建設(shè)該如何取舍的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。作為我黨我軍的一份子，人人均有義務(wù)與責(zé)任為強(qiáng)軍目標(biāo)不懈奮斗。
一、堅(jiān)定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的政治性要求，明確我軍建設(shè)的前進(jìn)方向
中國(guó)人民解放軍是一支聽黨指揮的隊(duì)伍，我軍的所有建設(shè)任務(wù)都將是圍繞黨和國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的，在國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)和國(guó)家環(huán)境發(fā)展變化的當(dāng)今時(shí)代，國(guó)有國(guó)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興是全民翹首企盼的百年之夢(mèng)，作為我黨的武裝集團(tuán)，黨的目標(biāo)就是我們前進(jìn)的方向，黨的召喚就是我們奮斗的動(dòng)力。唯有將自身鍛造成能打仗、打勝仗的英勇之師，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，才能為黨和國(guó)家的命運(yùn)保駕護(hù)航。新時(shí)期，黨和國(guó)家為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)賦予了更為神圣的使命，透過這些，可以看到我黨在承擔(dān)執(zhí)政使命的同時(shí)對(duì)軍隊(duì)的迫切要求，這是一項(xiàng)服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略部署的利益性需求，是一個(gè)服務(wù)于黨、服務(wù)于人民的政治任務(wù)。可見，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的強(qiáng)軍勢(shì)在必得，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的政治要求更是關(guān)系全局、關(guān)系我黨、關(guān)系人民的方向性指導(dǎo)，為誰(shuí)而戰(zhàn)、戰(zhàn)之為誰(shuí)，只有明確了目標(biāo)，才能“靜下心來”，才能“卯足勁來”，才能“少走彎路”，也只有堅(jiān)定不移的執(zhí)行好每一個(gè)政治任務(wù)，軍隊(duì)建設(shè)的步伐才會(huì)無往不利、風(fēng)正帆懸!
二、堅(jiān)定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的唯一性要求，確立部隊(duì)工作的指導(dǎo)方針
戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)“唯一化”，這是在提出強(qiáng)軍目標(biāo)之后，極度重視戰(zhàn)斗力的成果。強(qiáng)軍目標(biāo)的提出，從側(cè)面為軍隊(duì)敲響了警鐘，和平年代的軍隊(duì)工作到底意義何在?遠(yuǎn)離戰(zhàn)火的軍人又該作何姿態(tài)?有人說，軍人是為戰(zhàn)爭(zhēng)而生，那失去了戰(zhàn)爭(zhēng)，軍人是不是就應(yīng)該享受舒適安逸的生活呢?答案卻是相反的，失去戰(zhàn)爭(zhēng)的軍人，更應(yīng)該枕戈待旦、厲兵秣馬，備戰(zhàn)更是軍人職業(yè)的一部分。軍隊(duì)建設(shè)的任務(wù)也是同一個(gè)道理，外界的變化只會(huì)讓我們的工作慎之又慎，和平“泡沫”往往是斷送軍隊(duì)命運(yùn)的潛在殺手。古語(yǔ)講：舉一綱而萬目張，解一篇而萬篇明。紛繁復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境給了我們平靜的表象，紅燈綠酒的外界給了我們難以抵抗的誘惑，不良的社會(huì)風(fēng)氣更是滲透進(jìn)部隊(duì)的世界，種種惡劣條件直接影響到了軍隊(duì)各類業(yè)務(wù)工作的正常開展，但只要抓住要領(lǐng)，識(shí)破障眼干擾，我們的隊(duì)伍依然會(huì)拾起優(yōu)良傳統(tǒng)，延續(xù)歷史輝煌。切實(shí)認(rèn)識(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“唯一化”，是部隊(duì)工作需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針，練為戰(zhàn)，練得是打得贏、過得硬好隊(duì)伍，而非安全第一的花架子;訓(xùn)為戰(zhàn)，訓(xùn)出有素質(zhì)，有水平的作戰(zhàn)力量，并非領(lǐng)導(dǎo)滿意、成績(jī)優(yōu)良的表演家;預(yù)為戰(zhàn)，放眼實(shí)戰(zhàn)，著眼未來，演習(xí)演得出輸贏，演不出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，演不出一支能打仗的戰(zhàn)斗力部隊(duì)，也都是無濟(jì)于事的徒勞無功。部隊(duì)建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面都值得每一位軍人深思，嬌生慣養(yǎng)，鉆空子的軍人隊(duì)伍最終是無法在戰(zhàn)爭(zhēng)面前經(jīng)受住考驗(yàn)的。
三、堅(jiān)定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的根本性要求，在強(qiáng)軍召喚之下銳意向前
軍人的首要任務(wù)還是打仗，是一個(gè)武裝力量。不同的歷史時(shí)期，人民解放軍承擔(dān)著不同的任務(wù)使命，但這都無法掩飾我們作為戰(zhàn)斗隊(duì)伍的根本。樹立好戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，軍隊(duì)才能站得穩(wěn)，軍隊(duì)的根本才能扎得深，時(shí)刻培養(yǎng)“打贏一切”的高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，明確“打不贏就為零”的思想根子，才會(huì)從內(nèi)在高度重視戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的軍隊(duì)建設(shè)，才能在外在表現(xiàn)出有血性、有能力的現(xiàn)實(shí)需求。一支時(shí)刻以提高戰(zhàn)斗力為己任的軍隊(duì)是經(jīng)久不衰的，他不會(huì)因?yàn)橥饨绲囊蛩刈兓艞墝?duì)自身的要求，著名戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)家克勞塞維茨曾說過，戰(zhàn)爭(zhēng)的決定因素最終還是人的精神力量，也就是我們堅(jiān)持培養(yǎng)的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗精神則是戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的靈魂。堅(jiān)定根本，矢志不渝，或許我們的科技力量不是最發(fā)達(dá)的，我們的方法戰(zhàn)術(shù)不是最先進(jìn)的，我們的國(guó)力不是最具優(yōu)勢(shì)的，但這些都不能動(dòng)搖我們敢打必勝的信心，不得成為阻礙我們提高戰(zhàn)斗力的絆腳石。以來，戰(zhàn)略性的提出了強(qiáng)軍目標(biāo)，也深刻指出了實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)需要回答和需要解決的重大課題，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的軍隊(duì)建設(shè)已然成為時(shí)代洪流下不可猶豫的邁步。立足根本，才能站穩(wěn)腳步，本末倒置，視根為枝，只會(huì)貽笑大方，將國(guó)之大事淪為悲痛。
強(qiáng)軍號(hào)令，如在耳旁。作為新時(shí)代的革命軍人，身為這場(chǎng)歷史大舞臺(tái)上的一份子，我們有責(zé)任和義務(wù)去投身其中，緊隨黨中央的步伐，深刻學(xué)習(xí)習(xí)關(guān)于戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下軍隊(duì)建設(shè)的重要論述，領(lǐng)悟我黨實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的方針政策，做到深入淺出，學(xué)于思想深處，落于崗位實(shí)處，真正將戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)作為部隊(duì)各項(xiàng)工作的根本要求，切勿做表面文章，喊強(qiáng)軍卻又無所為，唯有根子扎得深，才可在細(xì)枝末節(jié)中堅(jiān)定向前，銳意進(jìn)取。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇二
第一段：引言（100字）
目標(biāo)是人們前進(jìn)的動(dòng)力，是人們追求成功的重要條件。無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，一個(gè)明確的目標(biāo)能夠幫助我們更好地規(guī)劃自己的時(shí)間和資源，增強(qiáng)動(dòng)力和意志力，從而更容易達(dá)到成功。目標(biāo)的確立和實(shí)現(xiàn)不僅需要我們有清晰的思考和規(guī)劃，還需要我們堅(jiān)持努力和不斷反思。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了目標(biāo)的重要性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。
第二段：目標(biāo)的確立（200字）
在我的工作和學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到明確目標(biāo)的重要性。明確目標(biāo)可以使我們有針對(duì)性地努力，提高效率。首先，目標(biāo)要明確具體，不能過于籠統(tǒng)。如果目標(biāo)過于模糊，我們?nèi)菀酌允Х较?，陷入迷茫和消沉中。其次，目?biāo)要合理可行，不能過高或過低。一個(gè)過高或者過低的目標(biāo)，都可能讓我們失去動(dòng)力，無法堅(jiān)持下去。最后，目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性。有挑戰(zhàn)的目標(biāo)能夠激發(fā)我們的潛能和創(chuàng)造力，讓我們更有動(dòng)力去追求成功。因此，確立明確、合理可行和有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)對(duì)于實(shí)現(xiàn)成功至關(guān)重要。
第三段：目標(biāo)的規(guī)劃與執(zhí)行（300字）
目標(biāo)的確立只是第一步，更重要的是制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃，并付諸行動(dòng)。在規(guī)劃過程中，我們要考慮自身的實(shí)際情況和所處的環(huán)境，確定階段性目標(biāo)和具體的行動(dòng)計(jì)劃。為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們可以借鑒SMART原則，即目標(biāo)要具備明確的Specific（具體）、Measurable（可衡量）、Attainable（可實(shí)現(xiàn)）、Relevant（相關(guān)）和Time-bound（有時(shí)間限制）的特點(diǎn)。一個(gè)SMART的目標(biāo)可以幫助我們更有條理地去進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行。
當(dāng)然，目標(biāo)的執(zhí)行也是一個(gè)需要堅(jiān)持不懈的過程。在執(zhí)行目標(biāo)的過程中，我們會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，需要克服各種困難，調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，我們也需要不斷地反思和總結(jié)，并根據(jù)反思和總結(jié)的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。只有不斷進(jìn)行反思和反饋，我們才能不斷改進(jìn)自己的方法和策略，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四段：目標(biāo)的收獲與啟示（300字）
通過不斷努力和奮斗，我最終實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，取得了一定的成就。這個(gè)過程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要付出持續(xù)不斷的努力和堅(jiān)持。只有堅(jiān)持不懈地努力，我們才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。其次，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要遠(yuǎn)大的夢(mèng)想和信念。只有有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想和堅(jiān)定的信念，我們才能在困難時(shí)堅(jiān)持下去。最后，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要科學(xué)的方法和策略。只有恰當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗?，我們才能更好地利用資源，提高效率。
第五段：總結(jié)（200字）
總結(jié)而言，目標(biāo)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。明確目標(biāo)是成功之路的起點(diǎn)，堅(jiān)持努力和反思是成功之路的必由之路。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到了目標(biāo)的重要性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，只要我們明確目標(biāo)，制定規(guī)劃，并付諸行動(dòng)，我們一定能夠取得更加輝煌的成就。相信自己，堅(jiān)持努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇三
等待已久的《目標(biāo)管理》終于開課了。又見到了親切的xx老師，x老師也來了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題，我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中，制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃，但老是不能達(dá)成，每次開會(huì)我都很痛苦，很多計(jì)劃都列了好久了好沒有進(jìn)展，我自己肯定有很大的問題，希望能夠通過這次課后找到一些方法，能更好的達(dá)成工作的.目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來學(xué)習(xí)，我在紙下寫下了通過這三天的學(xué)習(xí)，我希望收獲的目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!2.怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。
目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理，生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候，他所呈現(xiàn)出來的熱情和能量都是有限的。我想到，我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃，我每次和下屬說的時(shí)候，都感覺不到他們的明顯的熱情，因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來真正的什么利益，這些利益也看不清楚，所以很多計(jì)劃都是能拖就拖，要改變這些現(xiàn)狀，必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。
在培訓(xùn)中，要收獲最大的價(jià)值，我們都要三忘記(忘記身份，忘記年齡，忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下，聚焦快樂，聚焦正向價(jià)值)，三放下(放下面子，放下標(biāo)準(zhǔn)，放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂的，要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你，真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇，對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū)，不斷突破自己。永遠(yuǎn)記?。河行Ч扔械览砀匾?老師又一次強(qiáng)調(diào)：只有相信，才有可能。焦點(diǎn)決定感受;注意力等于事實(shí);狀態(tài)決定收獲;決心大于內(nèi)容。唯一的標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)結(jié)果有沒有效果。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇四
第一段：引言（100字）
目標(biāo)是人們前進(jìn)的動(dòng)力和方向，它指引著我們邁向成功的道路。每個(gè)人都需要有明確的目標(biāo)，只有確定了目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃自己的行動(dòng)和努力方向。通過追求目標(biāo)的過程，我們不僅可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升，還可以獲得更多的成就感和滿足感。下面我將分享我的一些關(guān)于目標(biāo)的心得體會(huì)，希望可以給大家一些啟示和幫助。
第二段：堅(jiān)定目標(biāo)的重要性（200字）
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。目標(biāo)的制定不僅能夠讓我們樹立明確的前進(jìn)方向，還能給我們提供足夠的動(dòng)力和勇氣去奮斗。在追求自己的目標(biāo)過程中，我深刻體會(huì)到，目標(biāo)的堅(jiān)定和持久是取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)自己遇到困難和挫折時(shí)，只有堅(jiān)定地相信自己的目標(biāo)，才能繼續(xù)前行。而且，目標(biāo)的持久也需要自己保持堅(jiān)持不懈的努力，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的計(jì)劃和行動(dòng)，以適應(yīng)不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
第三段：制定合理目標(biāo)的策略（300字）
制定目標(biāo)時(shí)，我們需要充分考慮自己的實(shí)際情況和資源條件。首先，我們要量力而行，不要貪大求全，尤其是初期階段，適當(dāng)?shù)男∧繕?biāo)更容易實(shí)現(xiàn)，也能夠給自己更多的信心和動(dòng)力。其次，目標(biāo)要具體明確，不要模糊和含糊不清，這樣才能更好地指導(dǎo)我們的行動(dòng)和進(jìn)程。此外，我們還需要有具體的計(jì)劃和時(shí)間安排，以確保我們能夠按照既定目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)去實(shí)施。最后，我們要靈活調(diào)整和改變目標(biāo)，因?yàn)槿藗兊纳钍且粋€(gè)不斷變化的過程，隨時(shí)適應(yīng)變化才能更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
第四段：追尋目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（300字）
在追尋目標(biāo)的過程中，我也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我們要時(shí)常檢視自己的目標(biāo)，確保它們與我們的人生價(jià)值和愿景相契合。目標(biāo)是人生的驅(qū)動(dòng)力，它們應(yīng)該與我們的夢(mèng)想和興趣相匹配，這樣我們才能更加熱愛和投入。其次，我們要注重行動(dòng)和實(shí)踐，光說不練沒什么意義。只有付諸行動(dòng)，我們才能產(chǎn)生更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能更好地指導(dǎo)自己的未來行動(dòng)。最后，追求目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的過程，我們要克服困難和挫折，堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想。
第五段：目標(biāo)的成就與回顧（300字）
追求目標(biāo)的過程雖然曲折困難，但也給我們帶來了巨大的成就和收獲。當(dāng)我們成功實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)感到非常的滿足和自豪。同時(shí)，追求目標(biāo)也讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，通過不斷的挑戰(zhàn)和錘煉，我們的能力和才干會(huì)得到鍛煉和提高。在追求目標(biāo)的過程中，我們還會(huì)結(jié)交到一些志同道合的朋友，共同交流和分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？傊?，追求目標(biāo)是一種益于個(gè)人成長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的行動(dòng)，它不僅可以實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值，還能為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
結(jié)尾（100字）
通過制定合理的目標(biāo)，追求自己的夢(mèng)想和奮斗目標(biāo)，我們能夠更好地規(guī)劃和安排自己的人生方向，實(shí)現(xiàn)我們的自我價(jià)值。目標(biāo)不僅是希望和動(dòng)力的源泉，還是我們邁向成功的橋梁和堅(jiān)持的動(dòng)力。讓我們相信自己的目標(biāo)，堅(jiān)定追求，努力奮斗，相信成功一定在等待著我們。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇五
首先，從人生的角度來看一下目標(biāo)管理。沒有目標(biāo)的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇碚f，都沒有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒有目標(biāo)，就等于在夢(mèng)游！并且，沒有目標(biāo)的人，將會(huì)成為別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具！
其次，從工作的角度來看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒有想到，沒有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)，只不過有時(shí)候沒有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。
再次，從公司的角度來看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的.目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。如培訓(xùn)當(dāng)中提到的目標(biāo)管理理論，像20/80法則，沒有目標(biāo)的箭，永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心，沒有抓住重點(diǎn)，你也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī)；像smart原則，目標(biāo)的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的，并且有時(shí)間限制的。
俗話說，教學(xué)相長(zhǎng)，教育別人的時(shí)候，同時(shí)自己也在受益。以上是我個(gè)人關(guān)于目標(biāo)管理的一些體會(huì)，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)。
教育的目標(biāo)是讓所有學(xué)生都能挖掘潛能，全面發(fā)展，學(xué)有特長(zhǎng)，而每個(gè)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、智力水平、個(gè)性特征又不盡相同。因?yàn)槲覀円嘈湃魏螌W(xué)生都是“天生其才必有用”。
“梯次式動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理”是縣教育局審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚、帶有戰(zhàn)略性質(zhì)的針對(duì)我縣教育現(xiàn)狀提出的教育管理新模式。我認(rèn)為，大力推行教育教學(xué)梯次式動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理新模式，教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益才能有顯著提高。
教學(xué)質(zhì)量是個(gè)綜合化的概念，衡量質(zhì)量的高低應(yīng)包括教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)及管理質(zhì)量的指標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量又是一個(gè)漸進(jìn)的、累積的形成物，須從每個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)抓起。教學(xué)質(zhì)量還是靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的，更應(yīng)注重動(dòng)態(tài)管理和過程管理。這是因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量管理的最終任務(wù)是保證和提高每項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的成效。
縣局制定的梯次式動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理方案評(píng)價(jià)層次和參比是將學(xué)校工作置于全縣層面實(shí)施管理評(píng)價(jià)，相比而言，我們過去的管理評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單粗放，僅停留在表象和低層次。
過去教育存在著這樣的弊端：一、忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)水平、班級(jí)整體基礎(chǔ)、工作崗位特點(diǎn)等，論成績(jī)，按分?jǐn)?shù)“一刀切”；論工作，憑主觀作結(jié)論，無法令人信服。二、在系統(tǒng)管理評(píng)價(jià)和促進(jìn)整體提高方面缺乏監(jiān)控，不能充分調(diào)動(dòng)各層次、各級(jí)別學(xué)習(xí)工作的積極性和創(chuàng)造性。三、在一個(gè)教師群體里，教師與教師之間存在差異，各人能力、心態(tài)、個(gè)性各不相同。無法用一種規(guī)范去約束每一個(gè)體的行為，更不能用一個(gè)準(zhǔn)則去衡量每一個(gè)體的業(yè)績(jī)，也不能用一種制度來管理每一個(gè)體的各個(gè)方面。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇六
每個(gè)人在一生中都有自己的目標(biāo)，無論是短期的還是長(zhǎng)期的，它們都能激勵(lì)我們朝著更好的方向努力。然而，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并非易事，需要經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，付出辛勤的努力。在完成一個(gè)目標(biāo)后，我們也會(huì)獲得一些寶貴的心得體會(huì)。下面將會(huì)分享一些我在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：確立明確的目標(biāo)
在計(jì)劃和實(shí)施過程之前，明確自己的目標(biāo)是十分重要的。目標(biāo)需要具體、明確、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。不僅如此，還要對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，確保每一步都朝著正確的方向邁進(jìn)。例如，我曾經(jīng)有一個(gè)目標(biāo)是在大學(xué)期間獲得優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績(jī)，為此我設(shè)定了每周專注學(xué)習(xí)的時(shí)間，制定了每天的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持遵守。這樣的明確目標(biāo)讓我清楚自己要朝著什么方向前進(jìn)，避免了盲目地付出努力。
第二段：制定具體的計(jì)劃
在明確目標(biāo)之后，制定具體的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。計(jì)劃相當(dāng)于目標(biāo)的藍(lán)圖，指明了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的步驟和時(shí)間安排。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮現(xiàn)實(shí)情況和資源的利用。同時(shí)，制定合理的計(jì)劃還需要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。在我的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)計(jì)劃參加一次全球性的比賽，我為自己制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和競(jìng)賽前的準(zhǔn)備工作。這些計(jì)劃幫助我合理利用時(shí)間，并能在競(jìng)賽中充分發(fā)揮自己的實(shí)力。
第三段：持續(xù)努力和堅(jiān)持不懈
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要付出辛勤的努力和持續(xù)的行動(dòng)。成功并不會(huì)從天而降，往往需要經(jīng)歷多次失敗和挫折。然而，失敗并不意味著放棄，而是需要更加努力和堅(jiān)持。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上，我經(jīng)歷了許多困難和挫折，但我堅(jiān)信只有堅(jiān)持不懈地去追求目標(biāo)，才能最終取得成功。努力的過程猶如磨礪，只有經(jīng)過挫折的洗禮，我們才能更加堅(jiān)韌勇敢地面對(duì)困難。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)不僅是完成任務(wù)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。在每一次努力中，我們都會(huì)收獲新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的能力。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能更好地應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。我在完成一個(gè)個(gè)目標(biāo)的過程中，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。這些經(jīng)驗(yàn)和技能不僅對(duì)我目前的生活和工作有所幫助，更讓我在未來的發(fā)展中更加自信和準(zhǔn)備。
第五段：享受過程并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且享受自己所付出的努力?；仡欉^去的經(jīng)歷，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使沒有完全實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，但所經(jīng)歷的過程同樣是值得珍惜和驕傲的。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們需要不斷調(diào)整自己的步伐，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我們能更加明智地制定下一個(gè)目標(biāo)，并為之付出更加堅(jiān)定的努力。
總結(jié)：
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，需要我們保持明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃，經(jīng)歷持續(xù)的努力、堅(jiān)持不懈、不斷學(xué)習(xí)和提升。無論是成功與否，我們都應(yīng)該享受實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，并總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每個(gè)目標(biāo)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們應(yīng)該為之努力，為之付出，讓自己能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇七
兩天的學(xué)習(xí)，總的說來還是有收獲的。xxx老師水平還是有的，不過這種培訓(xùn)普遍有一天的內(nèi)容講成兩天、核心內(nèi)容一帶而過，這兩天的'培訓(xùn)也有此問題，這里我這里主要講講自己曾經(jīng)培訓(xùn)的收獲：
1、澄清了歐美人工作與生活平衡的美麗謊言，加班對(duì)老外來講，也是很正常的，這對(duì)大家來講是一個(gè)警示，努力工作也許是判斷一個(gè)員工重要的一個(gè)維度。
2、員工不外乎從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核，但如只與獎(jiǎng)金掛鉤，則最好只考核績(jī)，只有涉及到后備干部培養(yǎng)，干部素能模型的建立等，最好才考慮德、能、勤等方面。
3、績(jī)效要定性與定量結(jié)合，純粹追求定量是一個(gè)誤導(dǎo)。
4、員工的考核主要從崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)方面出發(fā)，部門的指標(biāo)可以從流程中來，以及戰(zhàn)略分解。
5、每一個(gè)指標(biāo)，可能涉及多個(gè)部門，但必須有一個(gè)部門來承擔(dān)。
6、揭露了人力資源的實(shí)質(zhì)，是一方面提升關(guān)鍵崗位員工的能力與忠誠(chéng)，一方面打破對(duì)個(gè)人的依賴，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，從而產(chǎn)生了諸多人力資源手段，如彈性工作制、職業(yè)生涯規(guī)劃、接班人計(jì)劃、職業(yè)資格認(rèn)證體系等。而我們的大部分人力資源工作者，都沒能認(rèn)清這種本質(zhì)，為了推行某種體系而推行，忘了目的。這些都是工具，不是目的，這是人力資源工作者必須清楚認(rèn)識(shí)到的，不然就會(huì)與老板認(rèn)識(shí)有偏差，導(dǎo)致老板對(duì)人力資源工作總是不滿意。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇八
目標(biāo)PK已經(jīng)成為了當(dāng)下最為流行的一款健身比賽方式，數(shù)量眾多的健身愛好者涌向場(chǎng)館，加入到PK的隊(duì)伍里。那么，究竟是什么讓這個(gè)比賽方式如此熱門呢？在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，也許可以為正在參與的，或是準(zhǔn)備加入的朋友提供有用的參考。
第二段：目標(biāo)明確
參加目標(biāo)PK，第一步非常重要的是要確立一個(gè)明確的目標(biāo)。設(shè)定一個(gè)可以量化的目標(biāo)可以幫助你快速、有效地提高訓(xùn)練效果。當(dāng)你知道自己想要達(dá)成的目標(biāo)和與你PK的對(duì)手具有的實(shí)力時(shí)，你就可以利用這個(gè)目標(biāo)為自己制定一份專門的訓(xùn)練計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上不斷努力鍛煉，比賽時(shí)更有自信。
第三段：合理規(guī)劃
目標(biāo)PK對(duì)身體的考驗(yàn)非常大，因此一定要做好充分的準(zhǔn)備。一般來說，每個(gè)人的身體素質(zhì)不同，每個(gè)人的訓(xùn)練計(jì)劃也應(yīng)該不同。合理的規(guī)劃可以降低受傷風(fēng)險(xiǎn)，提高訓(xùn)練效果。當(dāng)你完成了一個(gè)有效的訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)，你可以更加充滿信心、更加專注地投入到比賽中。
第四段：持之以恒
在目標(biāo)PK中，不論你的身體素質(zhì)如何，都要保持全身心的投入。這一點(diǎn)非常重要，如果你能夠真正地全身心地推進(jìn)訓(xùn)練計(jì)劃，即便結(jié)果不盡如人意，你也會(huì)覺得自己是成功的，因?yàn)槟阕畲蟪潭鹊匕l(fā)揮了自己的潛力。與此同時(shí)，你也會(huì)因?yàn)槔斫獾搅诵碌闹R(shí)和技能而不斷地進(jìn)步。
第五段：總結(jié)
總的來說，目標(biāo)PK需要個(gè)人不斷地投入和努力。在這個(gè)過程中，我們可以鍛煉好的身體，也可以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。通過這種方式，我們不斷地邁向自己的目標(biāo)，并獲得了自信和成就感，這是價(jià)值無法衡量的。因此，若想體驗(yàn)這種賽場(chǎng)上的熱血刺激，請(qǐng)好好考慮你的訓(xùn)練計(jì)劃和準(zhǔn)備，再加入PK的行列吧。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇九
通過今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：
（一）它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑
1．它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2．成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過這種方式來指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3．目標(biāo)間的關(guān)系不同
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒有形成目標(biāo)鏈，造成各部門在目標(biāo)執(zhí)行過程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來可以提高管理水平，二來可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來。
4．目標(biāo)管理的工作過程內(nèi)容細(xì)致而具體
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
（二）它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙
1．企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2．目標(biāo)體系圖
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位（部門）了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
于各個(gè)部門加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
（三）優(yōu)缺的比較
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過程中此方法（提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法）也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂"容易"制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門提出的相關(guān)意見后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽聽他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇十
在人生的道路上，無論是青少年還是成年人，都需要給自己設(shè)定一些目標(biāo)。目標(biāo)是人們?yōu)橹^斗的方向，是人生的燈塔，也是激勵(lì)自己不斷進(jìn)取的動(dòng)力。而經(jīng)歷了一段艱辛的追逐目標(biāo)的心路歷程后，我也有了一些深刻的體會(huì)和心得。
首先，明確目標(biāo)的重要性。目標(biāo)是人生的指南針。沒有目標(biāo)，人就像是在迷茫的迷宮中徘徊，不知道往哪個(gè)方向前進(jìn)。而設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)能夠幫助我們確定努力的方向，明確奮斗的目的。僅憑目標(biāo)就能激勵(lì)自己邁出堅(jiān)定的步伐，去追求自己心中的理想。
其次，制定目標(biāo)要具體可行。目標(biāo)應(yīng)該具體明確，如何去實(shí)現(xiàn)、需要付出多少努力、需要多少時(shí)間等都應(yīng)該考慮到。一個(gè)模糊的目標(biāo)無法給人以明確的前進(jìn)方向，也難以取得實(shí)質(zhì)性的成果。我曾經(jīng)計(jì)劃過去旅游，但由于目標(biāo)不夠明確，最后無法按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，使得一直以來的夢(mèng)想落空。可見，只有具體的目標(biāo)，才能讓我們腳踏實(shí)地地邁向成功。
另外，設(shè)定目標(biāo)要量力而行。人的力量是有限的，不可能一蹴而就達(dá)到所有的目標(biāo)。過于追求超出自身能力范圍的目標(biāo)往往只會(huì)帶來失望和挫折感。因此，我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)力和資源設(shè)定合適的目標(biāo)。只有合乎實(shí)際的目標(biāo)才能激發(fā)自己的動(dòng)力和勇氣，去逐漸突破困境，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
此外，追求目標(biāo)的過程是富有挑戰(zhàn)性的。成功往往伴隨著挑戰(zhàn)和困難。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，我們會(huì)經(jīng)歷各種各樣的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，但這正是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。經(jīng)過一次次的失敗和挫折，我們會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)、完善自己的能力，為取得更大的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持不懈，勇敢面對(duì)困難，才能最終戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
最后，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)帶來的成就感是一種巨大的滿足。當(dāng)我們成功地實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)時(shí)，會(huì)感到一種無法言表的快樂和成就感。這是一種來自內(nèi)心深處的滿足感，使我們對(duì)自己的肯定和對(duì)未來的期待倍感強(qiáng)烈。同時(shí)，成功的實(shí)現(xiàn)也會(huì)給我們帶來對(duì)自己的自信，繼續(xù)追求更高目標(biāo)的勇氣。
總之，目標(biāo)對(duì)每個(gè)人來說都是至關(guān)重要的。明確、具體、可行的目標(biāo)能夠激勵(lì)我們邁出堅(jiān)定的步伐，去追求心中的理想。然而，追求目標(biāo)的過程并不容易，需要我們付出不懈的努力和堅(jiān)定的信心。但是，當(dāng)我們最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，所帶來的成就感和滿足感將會(huì)是無與倫比的。因此，任何時(shí)候都不要忘記給自己設(shè)定目標(biāo)，并勇敢追求，一步步地向著夢(mèng)想前進(jìn)。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇十一
習(xí)近平總書記講，我們已經(jīng)確定了今后的奮斗目標(biāo)，這就是到中國(guó)共產(chǎn)黨成立1時(shí)全面建成小康社會(huì)，到新中國(guó)成立100年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。
因?yàn)橛辛诉@一奮斗目標(biāo)，我們始終在向前走。中國(guó)鐵路也是這樣，始終朝著正確的方向前進(jìn)，不斷走向遠(yuǎn)方，走向現(xiàn)在，走向未來。
十九大報(bào)告指出，要加強(qiáng)水利、鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道、電網(wǎng)、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鐵路集團(tuán)公司響應(yīng)號(hào)召，提出了“不忘初心，牢記使命，交通強(qiáng)國(guó)，鐵路先行”的口號(hào)，力挑復(fù)興重?fù)?dān)，勇敢前進(jìn)。
截止到底，我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到12.7萬公里，其中高速鐵路2.5萬公里，高鐵網(wǎng)絡(luò)四橫建成收官，鐵路網(wǎng)規(guī)模逐漸完善。外賣上高鐵、刷臉進(jìn)站、微信支付、復(fù)興號(hào)奔馳在祖國(guó)廣袤的`大地上……鐵路建設(shè)智能化、技術(shù)建造水平越來越高。
“綠水青山就是金山銀山”.當(dāng)前國(guó)家戰(zhàn)略提出，調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量。鐵路作為國(guó)家發(fā)展大動(dòng)脈，有運(yùn)量大、耗能小等優(yōu)勢(shì)，響應(yīng)號(hào)召義不容辭。作為萬千西南鐵路人中的一員，我們用自己的勞動(dòng)，鑄造了祖國(guó)鐵路的輝煌業(yè)績(jī)，也徹底改變了這片土地上距離與時(shí)空的概念。
我國(guó)自主研發(fā)的復(fù)興號(hào)動(dòng)車組，將成都到北京全程壓縮了約一半的運(yùn)行時(shí)間；成都、重慶開行的中歐班列也改經(jīng)蘭渝鐵路，大幅壓縮了國(guó)內(nèi)運(yùn)行時(shí)間；年初開通的渝貴鐵路更是讓巴山蜀水和貴州之間原本10小時(shí)運(yùn)行時(shí)間縮短在2、3小時(shí)即可抵達(dá)。
正是這樣一條條高速鐵路延伸到祖國(guó)的大江南北，改變了世界對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)，而作為青年鐵路人更因?yàn)槟転樽鎳?guó)的“中國(guó)夢(mèng)”奉獻(xiàn)一份綿薄之力而倍感自豪。
與你比肩，與有榮焉。作為一名鐵路人，看著鐵路的發(fā)展成就，不禁感到自豪。習(xí)總書記講，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。作為一名鐵路青年，不僅要志存高遠(yuǎn)、懷揣理想，更要腳踏實(shí)地，扎根現(xiàn)實(shí)。堅(jiān)定追求，堅(jiān)持信仰，跟隨集團(tuán)公司的步伐，繼續(xù)前進(jìn)。
放眼望去，靜靜地、默默地，那些日復(fù)一日，年復(fù)一年，枯燥而單調(diào)的工作，在數(shù)以百萬的鐵路人眼中就是一種責(zé)任，一種追求，一分擔(dān)當(dāng)，更是一顆亙古不變的初心。它是幾代中國(guó)鐵路人孜孜以求的偉大夢(mèng)想，是我們鐵路人用心完成的對(duì)“中國(guó)夢(mèng)”的句句承諾，這承諾將一直伴隨著我們走向未來，走向“交通強(qiáng)國(guó)，鐵路先行”的遠(yuǎn)方。（付美琳）
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇十二
通過今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)：
1．它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2．成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過這種方式來指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3．目標(biāo)間的關(guān)系不同
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒有形成目標(biāo)鏈，造成各部門在目標(biāo)執(zhí)行過程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來可以提高管理水平，二來可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來。
4．目標(biāo)管理的工作過程內(nèi)容細(xì)致而具體
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
1．企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2．目標(biāo)體系圖
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過程中此方法也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門提出的相關(guān)意見后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽聽他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來。
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)心得體會(huì)篇十三
本班共有學(xué)生44人,其中男生21人,女生23人.從上一學(xué)年的教學(xué)情況來看,這個(gè)班的絕大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成了良好的思想品德和學(xué)習(xí)習(xí)慣.大部分學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積極性比較高，能從已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)獲取知識(shí)，抽象思維能力也有了一定的發(fā)展，基礎(chǔ)知識(shí)掌握比較牢固，有一定的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。在課堂上大部分學(xué)生能積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)過程，具有一定的觀察、分析、自學(xué)、表達(dá)、操作、與人合作等一般能力，在小組合作中，同學(xué)之間會(huì)交流合作，但自主探討能力不高。也有一部分的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)差，上課不認(rèn)真聽講，不能獨(dú)立完成學(xué)習(xí)任務(wù)，需要老師督促并輔導(dǎo)。還有一部分比較認(rèn)真但解決問題的能力較差，只能掌握一些基礎(chǔ)知識(shí)，稍稍拐個(gè)彎就不知所措。本學(xué)期重點(diǎn)還是抓好學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生教學(xué)，在教學(xué)中，面向全體學(xué)生，創(chuàng)設(shè)愉快情境教學(xué)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，進(jìn)入最佳學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)。全面提高教學(xué)質(zhì)量，讓每一位學(xué)生都在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上得到最大限度的發(fā)展。
這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容:分?jǐn)?shù)乘法,位置與方向,分?jǐn)?shù)除法,比,圓,百分?jǐn)?shù),統(tǒng)計(jì),數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等. 分?jǐn)?shù)乘法和除法,圓,百分?jǐn)?shù)等是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容. 在數(shù)與代數(shù)方面,這一冊(cè)教材安排了分?jǐn)?shù)乘法、分?jǐn)?shù)除法、百分?jǐn)?shù)三個(gè)單元.分?jǐn)?shù)乘法和除法的教學(xué)是在前面學(xué)習(xí)整數(shù)、小數(shù)有關(guān)計(jì)算的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生分?jǐn)?shù)四則運(yùn)算能力以及解決有關(guān)分?jǐn)?shù)的實(shí)際問題的能力.分?jǐn)?shù)四則運(yùn)算能力是學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要基本技能,應(yīng)該讓學(xué)生切實(shí)掌握.百分?jǐn)?shù)在實(shí)際生活中有著廣泛的應(yīng)用,理解百分?jǐn)?shù)的意義、掌握百分?jǐn)?shù)的計(jì)算方法,會(huì)解決簡(jiǎn)單的有關(guān)百分?jǐn)?shù)的實(shí)際問題,也是小學(xué)生應(yīng)具備的基本數(shù)學(xué)能力. 在空間與圖形方面,這一冊(cè)教材安排了位置、圓兩個(gè)單元.位置的教學(xué)在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過豐富的現(xiàn)實(shí)的數(shù)學(xué)活動(dòng),讓學(xué)生經(jīng)歷初步的數(shù)學(xué)化的過程,理解并學(xué)會(huì)用數(shù)對(duì)表示位置;通過對(duì)曲線圖形——圓的特征和有關(guān)知識(shí)的探索與學(xué)習(xí),初步認(rèn)識(shí)研究曲線圖形的基本方法,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展. 在統(tǒng)計(jì)方面,本冊(cè)教材安排的是扇形統(tǒng)計(jì)圖.在前面學(xué)習(xí)條形統(tǒng)計(jì)圖和折線統(tǒng)計(jì)圖的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)看懂扇形統(tǒng)計(jì)圖,認(rèn)識(shí)扇形統(tǒng)計(jì)圖的特點(diǎn),進(jìn)一步體會(huì)統(tǒng)計(jì)在生活和解在用數(shù)學(xué)解決問題方面,教材一方面結(jié)合分?jǐn)?shù)乘法和除法、百分?jǐn)?shù)、圓、統(tǒng)計(jì)等知識(shí),教學(xué)用所學(xué)的知識(shí)解決生活中的簡(jiǎn)單問題;另一方面,安排了"數(shù)學(xué)廣角"的教學(xué)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生通過觀察、猜測(cè)、實(shí)驗(yàn)、推理等活動(dòng),體會(huì)解決問題策略的多樣性及運(yùn)用假設(shè)的方法解決問題的有效性,進(jìn)一步體會(huì)用代數(shù)方法解決問題的優(yōu)越性,感受數(shù)學(xué)的魅力,發(fā)展學(xué)生解決問題的能力. 本冊(cè)教材根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn),安排了兩個(gè)數(shù)學(xué)綜合應(yīng)用的實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生通過小組合作的探究活動(dòng)或有現(xiàn)實(shí)背景的活動(dòng),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題,體會(huì)探索的樂趣和數(shù)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用,感受用數(shù)學(xué)的愉悅,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)和實(shí)踐能力.決問題中的作用,發(fā)展統(tǒng)計(jì)觀念.
本冊(cè)教材的教學(xué)目標(biāo)是,使學(xué)生: 1.理解分?jǐn)?shù)乘、除法的意義,掌握分?jǐn)?shù)乘、除法的計(jì)算方法,比較熟練地計(jì)算簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù)乘、除法,會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算. 2.理解倒數(shù)的意義,掌握求倒數(shù)的方法. 3.理解比的意義和性質(zhì),會(huì)求比值和化簡(jiǎn)比,會(huì)解決有關(guān)比的簡(jiǎn)單實(shí)際問題. 4.掌握?qǐng)A的特征,會(huì)用圓規(guī)畫圓;探索并掌握?qǐng)A的周長(zhǎng)和面積公式,能夠正確計(jì)算圓的 周長(zhǎng)和面積. 5.知道圓是軸對(duì)稱圖形,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)軸對(duì)稱圖形;能運(yùn)用平移、軸對(duì)稱和旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的圖案. 6.能在方格紙上用數(shù)對(duì)表示位置,初步體會(huì)坐標(biāo)的思想. 7.理解百分?jǐn)?shù)的意義,比較熟練地進(jìn)行有關(guān)百分?jǐn)?shù)的計(jì)算,能夠解決有關(guān)百分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)單實(shí)際問題. 8.認(rèn)識(shí)扇形統(tǒng)計(jì)圖,能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計(jì)圖表示數(shù)據(jù). 9.經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力. 10.體會(huì)解決問題策略的多樣性及運(yùn)用假設(shè)的數(shù)學(xué)思想方法解決問題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力.形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識(shí),初步形成觀察、分析及推理的能力. 11.體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心. 12.養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣.
重點(diǎn):分?jǐn)?shù)乘法和除法、圓、百分?jǐn)?shù). 難點(diǎn):分?jǐn)?shù)乘法和除法
1.轉(zhuǎn)變教學(xué)方法.在數(shù)學(xué)教學(xué)中,教師必須將"重視結(jié)論"的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)?重視過程"的教學(xué),注重再現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)生、形成的過程,引導(dǎo)學(xué)生去探索、去發(fā)現(xiàn). 2.在課堂上開展小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生在一起擺擺、拼拼、說說,讓學(xué)生暢所欲言,互相交流,減少學(xué)生的心理壓力,充分發(fā)揮學(xué)生的主題性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力. 3.在教學(xué)中注意采用開放式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)具體情境選擇適當(dāng)方法解決實(shí)際問題的意識(shí).如通過一題多解、一題多變、一題多問、一題多編等途徑,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,溝通知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力. 4.練習(xí)的安排,要由淺入深,體現(xiàn)層次性.對(duì)不同的學(xué)生,要有不同的要求和練習(xí),對(duì)優(yōu)生、學(xué)困生都要體現(xiàn)有所指導(dǎo). 5.增強(qiáng)數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)知識(shí)與實(shí)際生活的關(guān)系,使學(xué)生感到生活中時(shí)時(shí)處處有數(shù)學(xué),用數(shù)學(xué)的實(shí)際意義來誘發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生熱愛數(shù)學(xué)的情感.
1.培養(yǎng)后進(jìn)生的自信心.只有樹立起后進(jìn)生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點(diǎn).要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生. 2.對(duì)后進(jìn)生多賞識(shí),少責(zé)備.做到"三心":誠(chéng)心、愛心、耐心. 3.重視與家長(zhǎng)的聯(lián)系.
一單元:分?jǐn)?shù)乘法
1.分?jǐn)?shù)乘法……6課時(shí)
2.解決問題……4課時(shí)
3.整理和復(fù)習(xí)……1課時(shí)
二單元:位置與方向……3課時(shí)
三單元:分?jǐn)?shù)除法 1.倒數(shù)的認(rèn)識(shí)……1課時(shí)
2.分?jǐn)?shù)除法……5課時(shí)
2.解決問題……3課時(shí)
3.整理和復(fù)習(xí)……1課時(shí)
四單元:比
1.比的意義……1課時(shí)
2.比的基本性質(zhì)……2課時(shí)
3.比的應(yīng)用……2課時(shí)
五單元:圓
1.認(rèn)識(shí)圓……2課時(shí)
2.圓的周長(zhǎng)……3課時(shí)
3.圓的面積……3課時(shí) 4.扇形
5.整理和復(fù)習(xí)……1課時(shí)
六單元:百 分 數(shù)
1.百分?jǐn)?shù)的意義和寫法……1課時(shí)
2.百分?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)小數(shù)的互化……3課時(shí)
3.用百分?jǐn)?shù)解決問題……9課時(shí)
4.整理和復(fù)習(xí)……1課時(shí)
七扇形統(tǒng)計(jì)圖 1.扇形統(tǒng)計(jì)圖……2課時(shí)
2.節(jié)約用水……1課時(shí) 八單元:數(shù)學(xué)廣角……1課時(shí)
九單元:總 復(fù) 習(xí)……4課時(shí)
20xx年秋學(xué)期
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