優(yōu)質(zhì)籌備會(huì)議心得（通用18篇）

每一次總結(jié)都是一次自我反思的機(jī)會(huì)，促使我們更加堅(jiān)定前行的方向?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)潔明了，并突出重點(diǎn)，以便讀者能夠快速了解主要觀點(diǎn)?？偨Y(jié)范文的多樣性和獨(dú)特性，展示了不同人的理解和歸納能力。

籌備會(huì)議心得篇一

第一段：引言（150字）

辦公室籌備會(huì)議是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會(huì)議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會(huì)議中所學(xué)到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動(dòng)。

第二段：合理規(guī)劃會(huì)議流程（250字）

在辦公室籌備會(huì)議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會(huì)議的目標(biāo)和主題，確保與會(huì)人員都能清楚地知道會(huì)議的目的和預(yù)期結(jié)果。其次，制定詳細(xì)的議程，包括每個(gè)議題的時(shí)間安排和討論內(nèi)容，以確保會(huì)議的條理性和高效性。最后，安排合適的時(shí)間和地點(diǎn)，并確保參會(huì)人員都能準(zhǔn)時(shí)參加。通過(guò)合理規(guī)劃會(huì)議流程，能夠提高會(huì)議的效果，節(jié)約時(shí)間和資源。

第三段：充分準(zhǔn)備會(huì)議材料（250字）

會(huì)議材料的準(zhǔn)備是辦公室籌備會(huì)議的關(guān)鍵一環(huán)。在準(zhǔn)備會(huì)議材料時(shí)，我們應(yīng)該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會(huì)議議程、會(huì)議主題相關(guān)的文檔和資料，以及與會(huì)人員提交的報(bào)告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風(fēng)格。最后，提前將會(huì)議材料發(fā)送給與會(huì)人員，以便他們能夠提前準(zhǔn)備和閱讀，并在會(huì)議上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

第四段：高效主持籌備會(huì)議（350字）

主持辦公室籌備會(huì)議是一項(xiàng)需要一定技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作。在會(huì)議開始之前，主持人應(yīng)該進(jìn)行簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白，介紹會(huì)議的目的和議程，并確保與會(huì)人員都能參與到討論中來(lái)。在會(huì)議過(guò)程中，主持人應(yīng)積極引導(dǎo)討論，確保每個(gè)議題都能得到適當(dāng)?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應(yīng)注意時(shí)間的控制，避免會(huì)議拖延，讓與會(huì)人員能夠有效地利用有限的時(shí)間來(lái)完成討論和決策。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排。

第五段：總結(jié)及展望（200字）

通過(guò)參與辦公室籌備會(huì)議，我深刻體會(huì)到了良好的會(huì)議組織對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料到高效主持籌備會(huì)議，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的細(xì)心和用心。同時(shí)，在不斷參與辦公室籌備會(huì)議的過(guò)程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會(huì)議，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

注：本文共1200字，按照五段式進(jìn)行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會(huì)議流程、充分準(zhǔn)備會(huì)議材料、高效主持籌備會(huì)議等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會(huì)議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。

籌備會(huì)議心得篇二

作為一名剛剛步入職場(chǎng)的新人，第一次參加公司的辦公室籌備會(huì)議，心中充滿了期待和緊張。這場(chǎng)會(huì)議為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效溝通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我受益匪淺，讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的會(huì)議應(yīng)該具備哪些條件和品質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)辦公室籌備會(huì)議的心得體會(huì)和感悟。

一、會(huì)議的目的明確

在會(huì)議之初，主持人對(duì)于會(huì)議的主題和目的進(jìn)行了明確的闡述，這給與我們?nèi)w參會(huì)人員一個(gè)明確的目標(biāo)和期望。同時(shí)，主持人還詳細(xì)介紹了本次會(huì)議的議程，并對(duì)每一個(gè)議題進(jìn)行了細(xì)致的分析和解釋，這讓我們對(duì)會(huì)議有了充分的準(zhǔn)備，并且在會(huì)議討論過(guò)程中，大家的討論非常的深入，對(duì)重要議題做出了明確的結(jié)論和決策。

二、參會(huì)人員積極參與，溝通有效

參加此次會(huì)議的成員來(lái)自不同的部門和職位，擁有不同的背景和經(jīng)歷。在會(huì)議中，大家都積極發(fā)言，提供各自的意見和建議，展現(xiàn)出一種高度的參與度和活躍度，同時(shí)通過(guò)有效的溝通能力，在短時(shí)間內(nèi)就取得了共識(shí)，這非常難能可貴，讓我也深刻感受到了一個(gè)好的會(huì)議溝通是多么重要。

三、信息的透明和公開

在會(huì)議中，主持人和參與人員將所有的信息都進(jìn)行透明和公開，使得所有人都能夠清楚地了解會(huì)議的討論內(nèi)容，各個(gè)部門之間能夠互相交流、互動(dòng)。這不僅讓會(huì)議討論更加公正、更加透明，同時(shí)也讓大家能夠充分了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃，更好地團(tuán)結(jié)在一起為公司的發(fā)展共同努力。

四、緊密的時(shí)間規(guī)劃和控制

整個(gè)會(huì)議時(shí)間安排非常緊湊和合理，讓大家始終保持高度的注意力和積極的態(tài)度。主持人根據(jù)議程安排每個(gè)議題的時(shí)間，讓所有人都能充分地投入，提供充分的意見和建議，確保下一步的決策和方案得以時(shí)效性的推進(jìn)，這種高效率和時(shí)間重視讓我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間的價(jià)值和重要性。

五、會(huì)議總結(jié)和反饋

會(huì)議結(jié)束后，主持人對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行了概括性的總結(jié)和歸納，向大家介紹會(huì)議的結(jié)果和決策，這讓大家對(duì)會(huì)議有了充分、清楚的了解。除此之外，主持人還收集了大家關(guān)于會(huì)議的反饋，傾聽大家的意見和建議，作為下次會(huì)議的改善和提升的參考，這體現(xiàn)了公司的開放性和人性化，使大家感受到公司對(duì)于員工的尊重和關(guān)注。

結(jié)語(yǔ)

此次辦公室籌備會(huì)議，不僅讓我充分認(rèn)識(shí)到會(huì)議的重要性和作用，也讓我深刻領(lǐng)悟到一個(gè)好的會(huì)議應(yīng)該具備的品質(zhì)和要素。在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索，成為會(huì)議中的積極參與者，踐行公司戰(zhàn)略并且為公司的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。

籌備會(huì)議心得篇三

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見：

1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

籌備會(huì)議心得篇四

近日，我參加了公司的一次籌備會(huì)議，我從會(huì)議中受益良多。在會(huì)后，我反復(fù)回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了一些有關(guān)會(huì)議籌備的心得體會(huì)。本文將從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議組織、會(huì)后總結(jié)三個(gè)角度進(jìn)行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。

第二段：會(huì)前準(zhǔn)備

會(huì)前準(zhǔn)備是會(huì)議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議的順利開展。首先，要確定會(huì)議目標(biāo)，明確討論的議題，以及與會(huì)人員名單。其次，要提前準(zhǔn)備會(huì)議文件和資料，確保與會(huì)人員能在會(huì)前閱讀。最后，要確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備和服務(wù)配套等，確保會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備充分，才能確保會(huì)議成功。

第三段：會(huì)議組織

在會(huì)議組織過(guò)程中，必須認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，保障會(huì)議的高效和順利。首先，會(huì)議主持人要掌握議程，把握會(huì)議進(jìn)度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場(chǎng)秩序，控制討論的時(shí)間和方向，確保討論不會(huì)偏題或過(guò)時(shí)。最后，要注重與會(huì)人員的參與和反饋，尊重不同觀點(diǎn)，促進(jìn)溝通和磋商，協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)成共識(shí)。

第四段：會(huì)后總結(jié)

會(huì)議后，要進(jìn)行總結(jié)和反思，提煉會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下次會(huì)議的籌備和組織做好準(zhǔn)備。首先，要評(píng)價(jià)會(huì)議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點(diǎn)和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會(huì)議中存在的問(wèn)題和不足，尋找改進(jìn)的方法和措施。最后，要進(jìn)行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。

第五段：結(jié)論

總之，會(huì)議籌備和組織工作是一個(gè)準(zhǔn)備充分，過(guò)程細(xì)致，反思總結(jié)的循環(huán)過(guò)程。只有在這個(gè)過(guò)程中，才能確保會(huì)議順利和有效的開展，并使得會(huì)議成為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。希望本文對(duì)于會(huì)議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

籌備會(huì)議心得篇五

第一段：引言 (構(gòu)建背景)

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會(huì)議是為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，所有參與者都能夠充分準(zhǔn)備。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)這個(gè)過(guò)程有了一些深刻的體會(huì)和心得，值得與大家分享。

第二段：提前確立目標(biāo)和議程 (問(wèn)題/挑戰(zhàn))

在籌備會(huì)議過(guò)程中，第一步是提前確立目標(biāo)和議程。明確會(huì)議的目標(biāo)可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會(huì)議以及期望達(dá)到什么樣的結(jié)果。精心設(shè)計(jì)的議程可以確保會(huì)議的時(shí)間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進(jìn)行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標(biāo)和議程的制定并不總是容易的。

第三段：有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) (解決方案)

為了確保會(huì)議的成功，提前的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時(shí)間和地點(diǎn)的可行性；其次，需要向與會(huì)者提供充分的信息和材料，使他們知道會(huì)議的目標(biāo)和議程，以便他們能夠做好充分準(zhǔn)備；最后，籌備會(huì)議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設(shè)備的使用，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。

第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問(wèn)題)

在辦公室籌備會(huì)議期間，溝通和協(xié)作是非常關(guān)鍵的因素。首先，籌備會(huì)議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時(shí)更新會(huì)議的進(jìn)展情況，并及時(shí)回答任何疑問(wèn)。其次，在籌備過(guò)程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會(huì)議當(dāng)天，籌備會(huì)議的人員需要與會(huì)者相互配合，確保會(huì)議按照預(yù)定的議程順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點(diǎn))

辦公室籌備會(huì)議是確保會(huì)議的成功進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)提前確立目標(biāo)和議程、有效的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會(huì)議的效率和參與者的滿意度，達(dá)到更好的會(huì)議成果。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)籌備會(huì)議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。

最后，辦公室籌備會(huì)議雖然繁瑣，但在會(huì)議的順利進(jìn)行中起到了重要作用。通過(guò)我個(gè)人參與和組織辦公室籌備會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到籌備會(huì)議的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

籌備會(huì)議心得篇六

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

籌備會(huì)議心得篇七

籌備會(huì)議是一項(xiàng)非常重要的事情，它通常是為了討論與一個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的各種細(xì)節(jié)，以及為實(shí)現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時(shí)間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并給予足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會(huì)議后的心得和體會(huì)。

第二段：對(duì)籌備會(huì)議的總結(jié)

在我參加的籌備會(huì)議中，我們花了幾小時(shí)的時(shí)間來(lái)討論各種問(wèn)題，我認(rèn)為這個(gè)會(huì)議很棒。我們都展示了我們的專長(zhǎng)并提供了各自的見解。當(dāng)我們討論項(xiàng)目的細(xì)節(jié)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)人都非常專注，盡管我們的觀點(diǎn)不同。我們最終就許多問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目提出了明確的計(jì)劃。

第三段：個(gè)人感受的反饋

對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我在這個(gè)籌備會(huì)議中學(xué)到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點(diǎn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的思維過(guò)程和看待問(wèn)題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動(dòng)，我不僅學(xué)到了如何更好地溝通和表達(dá)自己的想法，而且深刻體會(huì)到了為什么吸納不同觀點(diǎn)并將其合并是如此重要的。

第四段：分享收獲

除了那些具體的見解和經(jīng)驗(yàn)，我還從中得到了一個(gè)更廣闊的知識(shí)面，這種知識(shí)讓我能夠更深刻地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領(lǐng)域中，并且固執(zhí)己見，我會(huì)錯(cuò)失獲得新知識(shí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。參加這樣的籌備會(huì)議是一個(gè)讓您深刻認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，這將有助于為您的未來(lái)標(biāo)明道路和方向。

第五段：結(jié)束語(yǔ)

籌備會(huì)議后，我迎來(lái)了一個(gè)全新的開始。由于這個(gè)會(huì)議，我得到了更好的知識(shí)和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會(huì)到籌備會(huì)議的價(jià)值，認(rèn)真思考和積極行動(dòng)，以不斷進(jìn)步并盡快實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！

籌備會(huì)議心得篇八

工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要該怎么寫最合適?下文是工作籌備會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)

合同

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日am9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx

會(huì)議記錄：xxx

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室

20xx年x月x日印發(fā)

時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;

8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。

其他部門另定。

三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。

四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：

1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年x月x日

主 送：公司董事會(huì)

抄 送：各中心 各部室

籌備會(huì)議心得篇九

各位專家、各位管理干部：

大家好!

首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。

高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開始運(yùn)行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今天又通過(guò)了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望：

一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任

今天開會(huì)我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對(duì)本部門的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫我應(yīng)做的，做我所寫的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。

二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

而且要組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!

三、希望大家不要滿足于已取得的成績(jī)，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)

高級(jí)技校在貫標(biāo)以來(lái)所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國(guó)的哈佛!

謝謝大家!

籌備會(huì)議心得篇十

地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會(huì)議室

參加單位：xxx

貴州xxx

參見人員：詳見會(huì)議簽到表

主持人：

會(huì)議流程：

監(jiān)理單位：

對(duì)于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對(duì)安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。

監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過(guò)檢測(cè)。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過(guò)監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開工地例會(huì)。監(jiān)理單位會(huì)竭力配合各方工作。

建設(shè)單位：

我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會(huì)盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場(chǎng)不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行。

施工單位(xx)：

本工程是公司的自營(yíng)項(xiàng)目，我們會(huì)重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭(zhēng)保持穩(wěn)定，爭(zhēng)取把本工程做好。

籌備會(huì)議心得篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：

參加今天的籌備會(huì)，我感到非常高興。一走進(jìn)會(huì)議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過(guò)面，但是從內(nèi)心來(lái)講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說(shuō)的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。

今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會(huì)的籌備工作，以及接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對(duì)第一屆的工作總結(jié)跟大家做個(gè)報(bào)告，請(qǐng)各位會(huì)員審議。

一、第一屆期間工作回顧和體會(huì)

本屆自20xx年成立以來(lái)，在正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會(huì)團(tuán)體和民間優(yōu)勢(shì)，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會(huì)員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺點(diǎn)。

(一)成立促進(jìn)了與兩城互動(dòng) 把x市先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項(xiàng)目帶到，同時(shí)也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項(xiàng)目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動(dòng)、兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開展經(jīng)濟(jì)互動(dòng)工作

根據(jù)號(hào)文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個(gè)行業(yè)組：熟食及堅(jiān)果組、有機(jī)農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場(chǎng)組。熟食及堅(jiān)果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報(bào)成團(tuán)，與上游廠家談價(jià)格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，全面推進(jìn)會(huì)員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會(huì))發(fā)展

定期的組織會(huì)員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)為目的，為會(huì)員提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(四)一點(diǎn)體會(huì)

回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機(jī)構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當(dāng)正視問(wèn)題，查找原因，采取措施，彌補(bǔ)不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進(jìn)。

二、第二屆工作的建議

建議以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導(dǎo)下，努力在會(huì)員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺(tái)而作出新貢獻(xiàn)。

(一)健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量

我們要健全組織機(jī)構(gòu)，并且重點(diǎn)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)，教育培訓(xùn)，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)即分為領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為保障正常運(yùn)行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會(huì)員服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部。

二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能。幫助會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，推動(dòng)融資管理、市場(chǎng)開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭(zhēng)取有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔(dān)保工作，有計(jì)劃的組織會(huì)員出省、出國(guó)考察，開展x活動(dòng)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、法律、用工知識(shí)等方面的培訓(xùn)，為企業(yè)提供學(xué)習(xí)實(shí)用知識(shí)，學(xué)習(xí)管理理論的平臺(tái)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化法律服務(wù)職能。進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系，為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要積極參與

參加今天會(huì)議的，都是將要在擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項(xiàng)籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們?cè)谧魑?。希望大家一定要積極參與，主動(dòng)過(guò)問(wèn)，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對(duì)各項(xiàng)籌備工作一定會(huì)全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個(gè)人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個(gè)不影響大局，如果大家都這么想，就一定會(huì)影響大局。成立是我們每一個(gè)人的事，大家是一個(gè)整體，每一個(gè)人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時(shí)候可以低調(diào)，但該擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要勇于擔(dān)當(dāng)。三是個(gè)人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬(wàn)緒，大家經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是日理萬(wàn)機(jī)，未來(lái)這一段時(shí)間，大家可能會(huì)更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。

最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝!

籌備會(huì)議心得篇十二

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;

8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

5、招標(biāo)與采購(gòu)中心：設(shè)置采購(gòu)專員4人、庫(kù)管1人、網(wǎng)絡(luò)信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標(biāo)與采購(gòu)中心定編名額共計(jì)8人。

其他部門另定。

三、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：

2、 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?，F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定。

四、董事長(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求：

1、今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜。

2、集團(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問(wèn)責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰。部門工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問(wèn)責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過(guò)問(wèn)部門員工的責(zé)任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。

各“中心”總經(jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事。對(duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進(jìn)退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅(jiān)的氣概和決心，無(wú)論前進(jìn)的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅(jiān)信這個(gè)事業(yè)是個(gè)偉大的事業(yè)，是個(gè)必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅(jiān)定的信念，才能讓自己在關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖。

3、 關(guān)于伊托邦的理念問(wèn)題已經(jīng)講過(guò)多次。伊托邦是適合中國(guó)當(dāng)前國(guó)情的低碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，萬(wàn)科等企業(yè)的高技術(shù)模式與國(guó)情還有較大差距，可能還要摸索很長(zhǎng)一段時(shí)間;我們不僅要制定伊托邦獨(dú)特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨(dú)有的管理路線、思想路線。同時(shí)還要研究一套非常適合項(xiàng)目和公司運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標(biāo)。我們還有政府、金融部門和包括各運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的社會(huì)各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年x月x日

主 送：公司董事會(huì)

抄 送：各中心 各部室

籌備會(huì)議心得篇十三

同志們：

改革開放以來(lái)，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬(wàn)余名失學(xué)兒童需要社會(huì)救助才能重返校園。要解決這些問(wèn)題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會(huì)?？h慈善總會(huì)的成立，對(duì)于進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，提高社會(huì)保障能力，建設(shè)和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會(huì)順利成立，籌備組決定召開這次籌備會(huì)議。下面我談幾點(diǎn)意見：

（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)

中華民族素有積德行善、扶貧濟(jì)困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們

共產(chǎn)黨

慈善事業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎(chǔ)作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，我們的慈善事業(yè)才會(huì)有生命力。因此，我們要積極引導(dǎo)群眾，進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會(huì)新風(fēng)尚，增強(qiáng)社會(huì)各界的慈善意識(shí)和扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任感，形成“興慈善、澤社會(huì)”的良好風(fēng)尚。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各成員單位切實(shí)履行工作職責(zé)

各成員單位要在籌委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動(dòng)我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。

財(cái)政部門負(fù)責(zé)擬制縣慈善總會(huì)創(chuàng)始基金的籌措計(jì)劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識(shí)，增強(qiáng)我縣社會(huì)各界和廣大民眾的慈善意識(shí)，報(bào)道“縣慈善總會(huì)”成立的動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)要召開個(gè)體私營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會(huì)議，慈善總會(huì)辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會(huì)召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會(huì)議，廣泛宣傳成立慈善總會(huì)的作用、意義，組織動(dòng)員有關(guān)人士關(guān)注慈善事業(yè)，為弱勢(shì)群體慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負(fù)責(zé)聯(lián)系港、澳、臺(tái)同胞和海外僑胞，動(dòng)員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻(xiàn)策?？h直工委、總工會(huì)、團(tuán)、縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)在全縣開展的募捐活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。文化部門負(fù)責(zé)慈善義演、晚會(huì)等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大宣傳力度，使此項(xiàng)活動(dòng)的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動(dòng)，廣為慈善事業(yè)募集資金。

（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實(shí)慈善資金實(shí)力

（四）不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，最大限度地提升慈善組織的公信度

慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設(shè)，以及社會(huì)公眾信任度的高低。要進(jìn)一步重視慈善專職工作隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提高其能力和素質(zhì)。縣慈善總會(huì)辦公室人員要勤奮工作，加強(qiáng)聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立規(guī)范、公開的財(cái)務(wù)管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ谩Ｆ涫褂们闆r向新聞媒體公示，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以取信于社會(huì)公眾，真正讓困難群眾得到實(shí)惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會(huì)各界的愛心。

時(shí)候周老師打電話給我，讓我擔(dān)任新成立的家長(zhǎng)委員會(huì)主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長(zhǎng)對(duì)于教育子女都有自己成功的地方，但是后來(lái)想想，學(xué)校老師這么信任我，恭敬不如從命，請(qǐng)學(xué)校放心，也請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，我會(huì)努力站好這班崗的。

自從孩子進(jìn)入高虹小學(xué)以來(lái)，我充分體會(huì)到高虹小學(xué)集體的溫暖和號(hào)召力，學(xué)校優(yōu)質(zhì)的'辦學(xué)理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學(xué)們的健康成長(zhǎng)，與此同時(shí)作為家長(zhǎng)也需要通過(guò)一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過(guò)言傳身教和孩子一起成長(zhǎng)進(jìn)步。

作為學(xué)校家委會(huì)主任，我在工作上會(huì)積極配合學(xué)校履行好家委會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，主要是維護(hù)學(xué)校的積極向上、健康發(fā)展，和義務(wù)做好學(xué)校對(duì)外宣傳，及時(shí)做好上傳下達(dá)，將有關(guān)信息通知給每一位家長(zhǎng)，協(xié)助老師做好學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng)，我們也為同學(xué)們組織了一些有趣的活動(dòng)，讓孩子健康成長(zhǎng)。

2015年馬上就要過(guò)去了，學(xué)校已經(jīng)制定好了來(lái)年的計(jì)劃，我也更深刻的領(lǐng)會(huì)到學(xué)校對(duì)家委會(huì)工作的支持，孩子的教育是和學(xué)校、家庭、老師、同學(xué)、家長(zhǎng)密不可分，為了孩子，我們?cè)敢飧冻鲆磺小?/p>

我堅(jiān)信，在高虹小學(xué)這樣優(yōu)秀的學(xué)校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長(zhǎng)委員會(huì)積極努力的配合下，我們的孩子會(huì)以陽(yáng)光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績(jī)！他們會(huì)在陽(yáng)光的照耀下，健康的成長(zhǎng)！

各位老板、各位同行：

大家好！

作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營(yíng)者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)籌備大會(huì)，感到特別高興也特別榮幸。

我來(lái)佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營(yíng)業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團(tuán)組織，事業(yè)順利的時(shí)候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時(shí)候，沒有人為我聲張；尋求合作的時(shí)候，沒有人為我拱橋；需要提升的時(shí)候，沒有人為我培訓(xùn)?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會(huì)能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個(gè)大家庭里，我們就可以“促進(jìn)合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的事業(yè)就一定會(huì)更上一層樓。

最后，祝水暖商會(huì)各項(xiàng)籌備工作一帆風(fēng)順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

籌備會(huì)議心得篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的緊張籌備，“第四屆中國(guó)臨沂五金機(jī)電交易會(huì)”今天正式開幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表承辦方對(duì)參與主辦的山東省工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)、臨沂市工商聯(lián)合會(huì)、臨沂貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、臨沂市海外聯(lián)誼會(huì)、河?xùn)|區(qū)人民政府表示衷心的感謝！對(duì)到會(huì)的各省市商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、會(huì)員、參展商、采購(gòu)商以及媒體朋友們表示熱烈的歡迎！

作為五金行業(yè)發(fā)展的晴雨表，臨沂五金展在全國(guó)業(yè)內(nèi)得到了同仁們的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng)，成為連接全國(guó)各大五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和代理商的巨大橋梁和紐帶，同時(shí)也迅速成為全國(guó)最具影響力、規(guī)模最大、檔次最高的五金行業(yè)盛會(huì)之一。本次展會(huì)來(lái)自全國(guó)各地的參展商1100多家、專業(yè)采購(gòu)商4000多家、國(guó)家采購(gòu)聯(lián)盟組團(tuán)考察采購(gòu)。為了進(jìn)一步推動(dòng)五金行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，更好地促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，為業(yè)內(nèi)各大企業(yè)和經(jīng)銷商特別是臨沂地產(chǎn)企業(yè)搭建一個(gè)廣闊實(shí)惠的貿(mào)易平臺(tái)，同時(shí)也為提高臨沂五金產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至世界的美譽(yù)度和影響力，打造一個(gè)世界級(jí)的五金特色產(chǎn)業(yè)基地和五金名城作出了一定的貢獻(xiàn)。

以展會(huì)促招商、商流促物流的經(jīng)營(yíng)理念為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為五金機(jī)電業(yè)主提供全方位、高質(zhì)量、專業(yè)化的客戶服務(wù)。公司規(guī)劃占地面積600畝，總投資8億。其中一期投資1.2億，五金機(jī)電城、五金超市、商住一體樓工程已于2015年3月建成并投入使用，二期市場(chǎng)服務(wù)中心、汽車文化廣場(chǎng)等將逐步開工建設(shè)，周邊是近2萬(wàn)平米的配送區(qū)和停車場(chǎng)，西部和南部為大量預(yù)留倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和配送區(qū)。一個(gè)綜合業(yè)態(tài)的五金機(jī)電商貿(mào)園已日臻成熟。

東立（香港）五金機(jī)電物流城 力打造五金機(jī)電市場(chǎng)的升級(jí)版。

東立五金機(jī)電物流城熱忱歡迎廣大廠商加盟東立，攜手共同打造中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，共謀發(fā)展。最后，對(duì)大家來(lái)此參加本次交易會(huì)，表示誠(chéng)摯的感謝。祝朋友們?nèi)〉秘S碩的成果，滿載而歸。

我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持下，本屆交易會(huì)一定能夠取得圓滿成功，獲得豐碩的成果。衷心祝愿所有參展商和采購(gòu)商展會(huì)期間生活愉快，工作順利！

期盼2015年再相聚！謝謝大家。

尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

紅巖大地花競(jìng)放，木葉傳情迎賓來(lái)！今天，2015中國(guó)貴陽(yáng)避暑季息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽開幕式在此隆重開幕。在這喜慶祥和的日子里，我們歡聚一堂，共同慶祝這美好的時(shí)刻。今天，我們也邀請(qǐng)到了息烽縣工商聯(lián)、息烽縣文體廣電旅游局、息烽縣市場(chǎng)監(jiān)管局、息烽縣工業(yè)和信息化局、息烽縣農(nóng)業(yè)局的各位同仁以及各位嘉賓出席今天的.開幕儀式。在此，我謹(jǐn)代表本次活動(dòng)組委會(huì)及參展商戶向你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！

今天，我們?cè)谶@里舉辦“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽開幕，就是要充分展示“舌尖上的紅巖”的魅力和息烽旅游商品的特色，打造紅巖美食品牌、旅游商品品牌，讓紅巖乃至整個(gè)息烽的美食和旅游商品走出家門、享譽(yù)全國(guó)。在此，也要特別感謝貴州科博展覽廣告有限公司的支持和鼎力相助。也由衷希望各參展單位珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，辦出質(zhì)量、辦出特色、辦出水平，充分展現(xiàn)紅巖葡萄園區(qū)的獨(dú)特魅力和風(fēng)采。

最后，衷心祝愿息烽第九屆“紅巖葡萄節(jié)”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暨旅游商品評(píng)選大賽取得圓滿成功！祝愿各位來(lái)賓，各位朋友身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

女士們、先生們:同志們:

早上好!由新加坡xx有限公司主辦。中國(guó)xx協(xié)會(huì)與我分會(huì)所屬的上海市國(guó)際貿(mào)易信息和展覽公司承辦的"中國(guó)國(guó)際xx展覽會(huì)"今天在這里開幕了。我謹(jǐn)代表中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)上海市分會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)上海分會(huì)表示熱烈祝賀!向前來(lái)上海參展西班牙、比利時(shí)、中國(guó)臺(tái)灣省、香港地區(qū)以及我國(guó)各省的中外廠商表示熱烈的歡迎!本屆展覽會(huì)將集中展示具有國(guó)際水準(zhǔn)的各類xx產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備，為來(lái)自全國(guó)各的科技人員提供一次不出國(guó)的技術(shù)考察機(jī)會(huì);同時(shí)，也為海內(nèi)外同行共同切磋技藝創(chuàng)造了條件。

朋友們，同志們:上海是中國(guó)最重要的工業(yè)基地之一，也是經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、科技和信息中心。上海作為長(zhǎng)江流域乃至全國(guó)對(duì)外開放的重要窗口，將實(shí)行全方位的開放。我國(guó)政府已將浦東的開發(fā)開放列為中國(guó)今后十年發(fā)展的重點(diǎn)，上海南浦大橋的正式通車，將標(biāo)志著浦東新區(qū)的開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)階段。上海將進(jìn)一步改善投資環(huán)境，擴(kuò)大與各國(guó)各地區(qū)的合作領(lǐng)域。我真誠(chéng)地歡迎各位展商到上海的開發(fā)區(qū)和浦東新區(qū)參觀，尋求貿(mào)易和投資機(jī)會(huì)，尋找合作伙伴。作為上海市的對(duì)外商會(huì)---中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)上海市分會(huì)將為各位朋友提供卓有成效的服務(wù)。

最后，預(yù)祝"中國(guó)國(guó)際xx展覽會(huì)"圓滿成功!感謝大家!?

很高興我能帶這一款凝聚了我們眾多位技術(shù)專家八年心血的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品cupro纖維可舒被和大家見面。

我相信這個(gè)產(chǎn)品將大大改善我們的生活質(zhì)量，提高我們的生活品質(zhì)。

可以說(shuō)市面上有太多太多優(yōu)質(zhì)的家紡產(chǎn)品了，為什么唯獨(dú)我們的可舒被需要花費(fèi)整整8年的時(shí)間來(lái)研發(fā)呢？因?yàn)樗怯媚绢^制成的！ 我們的cupro纖維可舒被正是用真真正正的森林原木打造而成。 將精選的優(yōu)質(zhì)森林原木打造成漿粕，經(jīng)過(guò)特殊工藝將漿粕溶解處理為優(yōu)質(zhì)的cupro纖維，再將cupro纖維紡絲制作成cupro纖維可舒被，纖維襪，纖維毛巾等產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)了我們專家多年來(lái)的的技術(shù)實(shí)驗(yàn)，證明了cupro纖維集眾多家紡用料的優(yōu)勢(shì)于一體，是當(dāng)今最利于人體健康的家紡用料之一，是唯一沒有缺點(diǎn)的健康家紡用料。

制作我們“cupro纖維”的木頭，可不是一般的原木，它正是被稱之為“亞紅木”的一種森林原木，也就是說(shuō)它僅次于市面上最昂貴的木頭——“紅木”。只有用它才能打造出頂級(jí)的家紡用料——“cupro纖維”。

首先，“cupro纖維”的吸濕性是棉的3.7倍，也就是說(shuō)“cupro纖維”吸濕、排濕大大的優(yōu)于全棉制品。

在專業(yè)實(shí)驗(yàn)同等溫度和濕度我們將同體積的全棉面料和“cupro纖維”放入“恒溫測(cè)濕儀”，半小時(shí)后，我們拿出來(lái)放入我們事先準(zhǔn)備好的天枰上，明顯天枰偏向了我們的“cupro纖維”。

同樣，我們等待一會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)更加神奇的變化。很顯然，我們的“cupro纖維”排濕速度快，排濕能力強(qiáng)。

實(shí)驗(yàn)證明濕氣被排出，水分減少，所以重量急劇下降，甚至輕于全棉?？焖俚奈鼭?、排濕使得這一纖維居然會(huì)呼吸。

毫無(wú)疑問(wèn)“cupro纖維”的吸濕排濕性無(wú)人能比！我記得人們買被子還很關(guān)注一個(gè)透氣性的問(wèn)題，經(jīng)常一開口問(wèn)營(yíng)業(yè)員“這床被子透不透氣啊？”

這點(diǎn)我要解釋一下，這里的透氣其實(shí)正是指排濕、吸濕的能力，而不是指空氣通過(guò)被子流通。

還有讓你更加吃驚的，我們做過(guò)一個(gè)生物抗菌試驗(yàn)，結(jié)果表明“cupro纖維”的抗菌性是全棉的2400倍。

的“牢固”“易打理”的原本優(yōu)勢(shì)。

但它手感卻又和真絲用品毫無(wú)區(qū)別。

摸上去就是蟬絲被的手感，相當(dāng)?shù)捻樆?/p>

那用我們“cupro纖維”制作的可舒被保暖性怎么樣呢？

這點(diǎn)也不用懷疑！我們做過(guò)一個(gè)熱點(diǎn)試驗(yàn)，“cupro纖維”的保暖性對(duì)比同類產(chǎn)品排名第一！優(yōu)于羊毛。而且加上自身會(huì)呼吸，輕薄柔軟的特性更是使得用“cupro纖維”制成的可舒被能達(dá)到“冬暖夏涼”的功效。

也就是說(shuō)“cupro纖維可舒被”既是夏天的“空調(diào)被”，也是溫暖的“春秋被”，更是嚴(yán)冬的“羽絨被”。

沒錯(cuò)，“cupro纖維”匯集所有家紡用料優(yōu)勢(shì)于一身，很負(fù)責(zé)任的說(shuō)，它是唯一沒有缺點(diǎn)的頂級(jí)家紡用料。

“cupro纖維”100%優(yōu)選天然森林原木，經(jīng)特殊工藝加工提煉而成，和同類家紡用料相比具有如下特點(diǎn)：

1）吸濕性優(yōu)于棉

2）透氣性優(yōu)于麻

3）觸感如真絲

4）保暖如羊毛

5）易打理如腈綸

6）結(jié)實(shí)如滌綸

集眾家之所長(zhǎng)，匯優(yōu)勢(shì)于一身。

cupro纖維可舒被，每天享受陽(yáng)光的舒適被

近幾年人們都知道黃金在漲，物價(jià)在漲，豈不知木價(jià)特別在近幾年都是飆升。我們來(lái)看一看網(wǎng)路資料 “原木價(jià)一年漲一倍，漲幅超過(guò)黃金”。紅木的價(jià)格我們來(lái)看一看，一公斤多少？一公斤要賣到9000元，而制造我們 copro纖維可舒被選用的森林原木就是僅次于紅木的一種原木，一公斤的森林原木只能打造出一條都不到copro纖維可舒被。

你想我們今天帶給大家的 copro纖維可舒被就重達(dá)一公斤了，再加上我們加工工藝中損失的原木料，肯定是不只的。

copro原木纖維無(wú)菌襪

copro原木纖維無(wú)菌襪是穿不臟、穿不臭的，人們一般都是一天換一雙襪子，、可穿上 copro纖維無(wú)菌襪一個(gè)星期都不會(huì)有異味！ 適合工作繁忙人士，同時(shí)減輕主婦家務(wù)壓力，無(wú)異味減少尷尬。原木纖維光滑不易堆積細(xì)菌灰層耐臟易洗。清洗后不會(huì)留下難以清除的污漬。

copro原木纖維毛巾

不易滋生螨蟲等有害細(xì)菌，順滑如斯，無(wú)異味耐洗耐用同樣適合敏感肌膚使用，寶寶沐浴后用來(lái)吸濕預(yù)防感冒！

籌備會(huì)議心得篇十五

定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號(hào)樓第一會(huì)議室召開xxxx年第五屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備會(huì)，望以下人員準(zhǔn)時(shí)參加：各學(xué)院主管學(xué)生工作的副書記，政治與社會(huì)學(xué)院、黨政機(jī)關(guān)、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、學(xué)報(bào)、校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)、體育教學(xué)部、宣傳部、校團(tuán)委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負(fù)責(zé)人。

體育教學(xué)部。

xxxx.3.12。

籌備會(huì)議心得篇十六

（一） 成都××××協(xié)會(huì)籌備成立大會(huì)會(huì)議現(xiàn)在開始。

（二）介紹出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

（三）介紹大會(huì)應(yīng)到人數(shù)、缺席人數(shù)、實(shí)到人數(shù)等，報(bào)告是否符合章程規(guī)定的法定選舉人數(shù)，向大會(huì)公布計(jì)票人、監(jiān)票人或計(jì)票人、監(jiān)票人組成人員名單。

（四）做籌備工作報(bào)告并提請(qǐng)會(huì)議審議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意xx人，反對(duì)xx人，棄權(quán)xx人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

（五）業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意籌備的審查批準(zhǔn)文件。

（六）登記管理機(jī)關(guān)宣讀同意籌備的批準(zhǔn)文件

（七）通讀章程并提請(qǐng)大會(huì)審議(用舉手或無(wú)記名投票方式表決通過(guò)《章程》，章程中對(duì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)在提交大會(huì)審議前應(yīng)充分征求各成員單位的意見。（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的'發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

（八）舉手或無(wú)記名投票方式選舉理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)。(主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效)。

（九）大會(huì)暫時(shí)休會(huì)。

同時(shí)，召開理事會(huì)。

1、用舉手或無(wú)記名投票方式選舉會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）、副會(huì)長(zhǎng)（副理事長(zhǎng)）、秘書長(zhǎng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

2、用舉手表決方式通過(guò)聘請(qǐng)名譽(yù)職務(wù)、顧問(wèn)，任命副秘書長(zhǎng)等決議（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

3、用舉手表決方式審議通過(guò)工作制度、工作計(jì)劃和其他事項(xiàng)（主持人向大會(huì)報(bào)告同意××人，反對(duì)××人，棄權(quán)××人，是否獲得通（未）過(guò)?；蛳虼髸?huì)報(bào)告表決票的發(fā)放數(shù)、收回?cái)?shù)、同意數(shù)、不同意數(shù)和棄權(quán)數(shù)，是否符合章程規(guī)定的有效表決規(guī)定，選舉是否有效）。

（十一）大會(huì)復(fù)會(huì)。

（十二）向大會(huì)報(bào)告理事會(huì)決議。

（十三）當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）講話。

（十四）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

（十五）宣布大會(huì)閉幕。

(十六)合影

一、 宣布大會(huì)開始，主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓

二、 業(yè)務(wù)主管單位宣讀同意成立審查批準(zhǔn)文件；民政局宣讀成立登記批準(zhǔn)文件。

三、 由籌備組有關(guān)人員作籌備工作報(bào)告；通讀章程并經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)

四、 按照章程規(guī)定的程序，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)

五、 推選出協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

六、 由會(huì)長(zhǎng)提名并提交會(huì)議選舉通過(guò)副會(huì)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)

七、 宣讀其它不能到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟城市部門或協(xié)會(huì)和上級(jí)協(xié)會(huì)的賀電或賀信。

八、 會(huì)長(zhǎng)說(shuō)話（施政演講）

九、 到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話

十、 散會(huì)（合影）

籌備會(huì)議心得篇十七

同志們：

1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務(wù)，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗(yàn)值得我們分享和學(xué)習(xí)。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會(huì)，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實(shí)**公司的會(huì)議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務(wù)，希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、關(guān)于xx年安全環(huán)保工作

在過(guò)去的一年里，干部員工堅(jiān)持以提高安全環(huán)保意識(shí)為前提，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為重點(diǎn)，緊緊圍繞開發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和屬地政府關(guān)于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”，查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障了生產(chǎn)建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。具體體現(xiàn)在：

一是干部員工的安全環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。當(dāng)前，對(duì)于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識(shí)。不論是各級(jí)班子、職能部門，還是基層單位，對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過(guò)程中，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都能自覺把安全環(huán)保當(dāng)做第一責(zé)任，突出了“責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時(shí)刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進(jìn)今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)建立hse體系，進(jìn)一步規(guī)范了流程，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過(guò)開展找風(fēng)險(xiǎn)、講風(fēng)險(xiǎn)、寫風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，查找共性問(wèn)題和事故隱患，有效落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，特別是對(duì)重點(diǎn)及有毒有害場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)與維修，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過(guò)落實(shí)屬地管理責(zé)任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認(rèn)可，樹立了企業(yè)形象。

三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險(xiǎn)廢物管理責(zé)任制，設(shè)立警示標(biāo)識(shí)、完善安全環(huán)保預(yù)案、組織預(yù)案演練，進(jìn)一步明確了各單位、各崗位的要害點(diǎn)源及應(yīng)急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，堅(jiān)持“三同時(shí)”和“四不放過(guò)”原則，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)。

總得來(lái)講，*黨委和對(duì)過(guò)去一年來(lái)安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績(jī)，凝聚了每名干部員工的付出和每個(gè)家庭的期盼。這是各級(jí)干部高度重視、各負(fù)其責(zé)、精心管理的結(jié)果，是各級(jí)安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?yàn)榘踩h(huán)保工作付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工，特別是各級(jí)安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!

二、充分認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感

安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。成績(jī)只屬于過(guò)去，客觀審視當(dāng)前工作，無(wú)論是立足全局、還是從自身實(shí)際來(lái)說(shuō)，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，自覺增強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。

從全局看，黨的報(bào)告，提出了“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)，把生態(tài)文明建設(shè)提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)。*公司提出了安全環(huán)保事關(guān)企業(yè)生死存亡，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴(yán)守紅線，確保萬(wàn)無(wú)一失。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實(shí)施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升上水平。地方提出了實(shí)現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學(xué)崛起、共享繁榮”的目標(biāo)，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，指出了保護(hù)好這片綠色凈土是我們義不容辭的責(zé)任與使命。這些都對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。

從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點(diǎn)十分突出。單位分散、路途遙遠(yuǎn)、極端天氣多、崗位人員新。在設(shè)備管理方面，xx年11月份我們組織相關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查出了一些問(wèn)題，讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時(shí)還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進(jìn)一步治理。個(gè)別干部在安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)較好的情況下，放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，強(qiáng)調(diào)要求多，檢查落實(shí)少。對(duì)此，各級(jí)班子、各級(jí)干部，必須充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴(yán)格，措施上始終加強(qiáng)，要持之以恒，常抓不懈，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保措施有效落實(shí)。

三、對(duì)xx年安全環(huán)保工作的幾點(diǎn)要求

xx年，將實(shí)現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，各單位、各部門要引領(lǐng)干部員工牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，突出“重效益、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行、促和諧”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎樱迅刹繂T工思想迅速統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上，落實(shí)到各項(xiàng)工作部署上。扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)安全環(huán)保工作上水平。

一是要強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸目標(biāo)，不但責(zé)任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責(zé)任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進(jìn)程，切實(shí)強(qiáng)化措施保障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，努力為跨越百萬(wàn)噸提供強(qiáng)有力的安全環(huán)保支持。事實(shí)證明，沒有無(wú)法保證的安全，只有不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要主動(dòng)肩負(fù)起負(fù)責(zé)，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時(shí)多研究、多思考、多督促;要做有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強(qiáng)防范意識(shí)，克服僥幸心理，堅(jiān)持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好安全防范措施的落實(shí)，促進(jìn)全員按章操作好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實(shí)處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是要完善制度，確保過(guò)程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險(xiǎn)操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄。要將員工的行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。要加強(qiáng)制度化建設(shè)，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機(jī)整合，按照簡(jiǎn)單、易記、適用的原則，增強(qiáng)實(shí)用性和可操作性，使各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過(guò)時(shí)無(wú)效的制度，減輕基層崗位員工負(fù)擔(dān)，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務(wù)。

三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造基層堅(jiān)固堡壘。安全環(huán)保是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。推進(jìn)發(fā)展，“抓基層、打基礎(chǔ)”，基礎(chǔ)工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領(lǐng)域廣，基礎(chǔ)工作較弱，員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要把安全環(huán)保工作的關(guān)口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域，要采取有力的防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)的檢查、推進(jìn)作用，以點(diǎn)帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對(duì)于重點(diǎn)崗位，要把責(zé)任落實(shí)到人，真正做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于日常工作，要抓預(yù)防、抓治理、抓落實(shí)，夯實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，保持安全環(huán)保的良好形勢(shì)。

四是要強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為。事實(shí)證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時(shí)還很嚴(yán)重。因此，要堅(jiān)決有效落實(shí)反違章禁令，引導(dǎo)干部員工自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”行為，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。要加大處罰力度，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰，決不留情。要全面實(shí)施安全環(huán)保直線責(zé)任，自上而下明確各級(jí)管理者、管理部門可考核的責(zé)任要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄?shí)處。

同志們，xx年，上產(chǎn)任務(wù)重，安全環(huán)保責(zé)任大。上下要以黨的精神為指導(dǎo)，自覺站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實(shí)“膽大心細(xì)、穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!

籌備會(huì)議心得篇十八

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會(huì)主持人的競(jìng)選。

我感到十分激動(dòng)。大家知道，我十分開朗，做事爽快、果斷。

之所以我要來(lái)參加五四晚會(huì)成主持人競(jìng)選，是因?yàn)槲抑馈拔逅倪\(yùn)動(dòng)”是一次偉大的學(xué)生運(yùn)動(dòng)，那時(shí)的民主，進(jìn)步，自由是一批愛國(guó)青年的中國(guó)夢(mèng)，現(xiàn)在我們大學(xué)生生活在一個(gè)安樂，祥和的和平盛世，但是五四運(yùn)動(dòng)展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠(yuǎn)的精神財(cái)富，，時(shí)光飛逝，歲月如流，從上個(gè)世紀(jì)的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)，五四運(yùn)動(dòng)，留存下來(lái)的一種精神；中，國(guó)演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來(lái)的英勇與堅(jiān)強(qiáng)；更，多素，材；果敢與奮進(jìn)；演講點(diǎn)考目點(diǎn)希恩；熱忱與理想、不屈與抗?fàn)幍木瘛?/p>

這精神不該隨風(fēng)而逝，不該只凝固在那一個(gè)時(shí)代，不該只是用來(lái)紀(jì)念。我常常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：我們這樣去維護(hù)“五四”精神，是對(duì)“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實(shí)的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。

精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說(shuō)過(guò)，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時(shí)空，更在于它在時(shí)代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強(qiáng)大。

所以，我希望我能主持這場(chǎng)五四晚會(huì)，追隨他們的愛國(guó)精神。對(duì)我也是一個(gè)激勵(lì)，有夢(mèng)想就要去拼搏，敢于冒險(xiǎn)的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。

我想我是這種勇于冒險(xiǎn)，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒有敵人，最大的敵人就是自己。

我想通過(guò)這次競(jìng)選主持人的機(jī)會(huì)鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機(jī)會(huì)。我如果有幸當(dāng)選，我一定會(huì)做好這份工作。

對(duì)于五四晚會(huì)主持人這個(gè)職位，我有極大的競(jìng)選優(yōu)勢(shì)。我參加了學(xué)校的金帆話劇團(tuán)，并表現(xiàn)優(yōu)異。

我還曾經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術(shù)節(jié)朗誦比賽一等將的好成績(jī)。我表情很好，讀書時(shí)感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。

我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗(yàn)。這些，都是大家不可否認(rèn)的。

我相信我有能力競(jìng)選上這個(gè)職位。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)努力干好這份工作，絕不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的希望，一定和晚會(huì)籌備組全力配合，讓大家看到一場(chǎng)告知了兩地晚會(huì)。

戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。同學(xué)們，信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，謝謝大家！。

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