精選基層社會治理心得大全(17篇)

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精選基層社會治理心得大全(17篇)
時間:2023-10-30 21:15:14     小編:紙韻

比喻是一種修辭手法,它可以通過類比使抽象概念更具體,讓文章更生動有趣。概括是通過提取事物的本質(zhì)或核心特點,進行簡要歸納和總結(jié)的過程。以下總結(jié)范文所涵蓋的內(nèi)容豐富多樣,能夠適應(yīng)不同讀者的需求。

基層社會治理心得篇一

治國安邦重在基層,基層是社會治理的重心、難點和希望所在。近年來,衡陽市委兩新工委積極引導(dǎo)社會組織結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢和自身特點,主動融入基層社會治理大局,為政府、市場主體、村(社區(qū))居民群眾提供各類專業(yè)化、志愿化服務(wù),推動基層社會治理主體由一元向多元轉(zhuǎn)變,手段由單一向多重轉(zhuǎn)變,內(nèi)容由單薄向豐富轉(zhuǎn)變,有效提升了基層社會治理的效能和質(zhì)量。

一、強化黨建引領(lǐng),變“滿盤沙”為“一盤棋”

針對以往衡陽市社會組織提供的公共服務(wù)存在門類不全、比例不優(yōu)、水平不一、良莠不齊等問題,市委兩新工委注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用,將零星分散的社會組織緊密團結(jié)在黨的周圍,匯聚起社會組織參與基層社會治理的磅礴力量,實現(xiàn)了黨建“一子落”,治理“滿盤活”。

健全體系,增強組織力。衡陽市依托本級民政、教育、衛(wèi)健、住建、司法等部門成立10個社會組織綜合(行業(yè))黨委,推動縣市區(qū)成立兩新工委和社會組織綜合(行業(yè))黨委,持續(xù)擴大社會組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋,通過完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,加強黨對社會組織的全面領(lǐng)導(dǎo),使黨關(guān)于創(chuàng)新基層社會治理的各項決策部署在社會組織中得以貫徹落實,源源不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會治理效能。

促進融合,激發(fā)引領(lǐng)力。將黨建引領(lǐng)社會組織參與基層社會治理寫入全市兩新黨建年度重點工作任務(wù)清單,納入黨建工作考核和黨組織書記述職評議的重要內(nèi)容,宣傳推介表彰先進典型和經(jīng)驗做法,引導(dǎo)社會組織黨組織和黨員結(jié)合自身特點和行業(yè)優(yōu)勢,通過“三會一課”、主題黨日活動、輪值黨建等形式,積極投身“五助一扶”(助學(xué)、助殘、助老、助醫(yī)、助孤、扶貧)、常態(tài)化疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、平安創(chuàng)建等基層社會治理事務(wù),推動社會組織參與基層社會治理由自娛自樂、小打小鬧轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛑行目?、往實里做?/p>

練強內(nèi)功,提升服務(wù)力。組織衡陽市社會組織綜合黨委負責(zé)人和社會組織負責(zé)人、黨組織書記代表赴上海、成都等城市和浙江大學(xué)等高校,學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)社會組織參與基層社會治理的先進經(jīng)驗;將基層社會治理有關(guān)課程納入各級兩新黨建工作機構(gòu)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,鼓勵社會組織黨組織開展集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)既學(xué)黨務(wù)、又學(xué)治理,掌握參與基層社會治理的內(nèi)容、形式、流程和規(guī)則等,不斷提高服務(wù)基層社會治理的實際能力和水平。

二、創(chuàng)新治理模式,變“獨角戲”為“大合唱”

當前,一些地方城鄉(xiāng)基層社會治理更多地是依賴政府、村(社區(qū))“兩委”行政化管理,駐區(qū)單位、社會組織大都各行其是,村(社區(qū))居民群眾則大都存在“看客心理”,主動參與共建共治的意識和意愿不強,對村(社區(qū))事務(wù)治理、村(社區(qū))發(fā)展目標等也不甚了解。為改變這種狀況,衡陽市委兩新工委不斷探索創(chuàng)新社會組織參與基層社會治理模式,推進社會治理主體從“一元管理”走向“多元協(xié)作”,把黨組織有效嵌入社會組織之中,激活基層社會治理“一池活水”,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南貢獻社會組織力量。

黨組織牽線搭橋引導(dǎo)政社合作。通過政府購買公共服務(wù)、項目合作等方式,積極引導(dǎo)各類社會組織提供公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù),承接政府干不好、市場干不了的事務(wù)。如在全市推行政府購買法律援助服務(wù),由黨組織出面牽線,政府向律師事務(wù)所購買訴訟、接待咨詢等服務(wù),直接服務(wù)于農(nóng)民工、殘疾人、下崗工人、低保戶等群體。全市重點培育14條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,明確每條產(chǎn)業(yè)鏈建立一個黨建聯(lián)盟、一個產(chǎn)業(yè)協(xié)會,堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提供決策咨詢、制定行業(yè)標準、促進誠信建設(shè)、開展行業(yè)調(diào)查與統(tǒng)計、進行資質(zhì)考核等方面的作用。

實行多元參與推動協(xié)同共治。堅持“打破壁壘、建強堡壘”工作理念,在城市社區(qū)建設(shè)264個“先鋒家園”平臺,由社區(qū)黨組織牽頭,建立黨建聯(lián)席會和群團聯(lián)合會等社區(qū)共治平臺,將社會組織及其黨組織負責(zé)人吸納其中,引導(dǎo)社會組織黨組織和黨員參與社區(qū)公共事務(wù)的民主協(xié)商與多元利益表達。在居民小區(qū)實施“135+”黨建工作模式,加強社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建和小區(qū)黨建工作,明確小區(qū)黨支部“一個核心”,業(yè)主委員會、監(jiān)督委員會、物業(yè)公司“三個主體”,充分發(fā)揮矛盾糾紛化解、生態(tài)環(huán)境保護等五支志愿服務(wù)隊作用,破解小區(qū)“業(yè)主委員會+物業(yè)公司”二元治理難題,提升城市治理水平。在農(nóng)村推行“一核多會”民主自治機制,堅持村黨組織的核心地位,建立村民議事會、紅白理事會、道德評議會、鄉(xiāng)賢會等村民自治組織,健全民主議事、民主決策、民主監(jiān)督等工作機制,實現(xiàn)事務(wù)共商、協(xié)同治理。

創(chuàng)新運行機制優(yōu)化志愿服務(wù)。深入開展“衡陽群眾”品牌創(chuàng)建活動,引導(dǎo)社會組織黨組織通過開展主題黨日活動,推行黨建帶工建、團建、婦建“四建聯(lián)動”的方式,由黨組織牽頭、黨員帶頭,團結(jié)帶領(lǐng)社會組織廣大從業(yè)人員、會員進村(社區(qū)),為基層政府、居民群眾提供志愿服務(wù)。20xx年以來,全市各類社會組織共開展志愿服務(wù)活動3287余次,為村(社區(qū))居民解決生產(chǎn)生活難題536個。

三、整合治理功能,變“多條線”為“一股繩”

社會組織涉及各行各業(yè),各自承擔(dān)的功能和職責(zé)不盡相同,必須堅持分類引導(dǎo)、條塊協(xié)同,才能發(fā)揮社會組織在基層社會治理中的最大效能。根據(jù)社會組織的條塊分布、活動領(lǐng)域和基層社會治理的實際需求,衡陽市發(fā)揮黨建牽頭抓總作用,把社會組織綜合(行業(yè))黨委、縣市區(qū)委兩新工委各條塊整合起來,擰成一股繩,積極開展五類服務(wù)。

在價值認同服務(wù)中聯(lián)動。引導(dǎo)各類社會組織黨組織帶領(lǐng)黨員和志愿者深入村(社區(qū)),廣泛宣傳黨的路線方針政策,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,大力弘揚社會主義核心價值觀,教育引導(dǎo)居民群眾自覺抵制不良傾向,增強對黨的政治認同、理念認同、思想認同,做到聽黨話、感黨恩、跟黨走。

在生活技能服務(wù)中聯(lián)手。引導(dǎo)各類行業(yè)協(xié)會、民營醫(yī)療機構(gòu)、民辦教育機構(gòu)、服務(wù)中心等社會組織,為村(社區(qū))居民提供老年人送餐及日間照料、殘障人群服務(wù)、兒童托管、青少年教育、家電水管維修、衣物修補及收納整理、廢物利用、養(yǎng)生知識科普等生活技能提升等服務(wù),解決困擾群眾的煩心事、揪心事。

在公益慈善服務(wù)中聯(lián)合。引導(dǎo)民營醫(yī)療機構(gòu)、民辦教育機構(gòu)及各類公益慈善類、志愿服務(wù)類社會組織,積極參與扶貧幫困、捐資助學(xué)、環(huán)境保護、義賣、義診、支教等公益慈善活動。如衡陽市民營醫(yī)療行業(yè)黨委牽頭所屬12家民營醫(yī)院與6個社區(qū)黨組織結(jié)對共建,上門為居民提供免費體檢、愛心義診等服務(wù),受益群眾達上萬人次。

在文體活動服務(wù)中聯(lián)袂。引導(dǎo)各類文體團體發(fā)揮自身特長,開展送戲、送文化進村(社區(qū)),舉辦書畫展、文藝晚會、讀書會、體育競賽等活動,滿足居民多層次、多元化的文化需求。如衡陽市文聯(lián)社會組織黨委組織所屬6家社會組織,到結(jié)對共建的社區(qū)舉辦周末文藝晚會,開展送國畫進社區(qū)等活動。

在專業(yè)調(diào)處服務(wù)中聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)司法類協(xié)會、律師事務(wù)所等社會組織進村(社區(qū))開展普法宣傳,參與家庭危機干預(yù)、社區(qū)公共事務(wù)協(xié)商、拆遷安置等專業(yè)調(diào)處,與村(社區(qū))綜合治理、文明創(chuàng)建等工作形成互補。如衡陽市律師行業(yè)黨委組織所屬14家律師事務(wù)所黨支部集中開展“送法進社區(qū)”活動,為社區(qū)居民答疑解惑、調(diào)解矛盾,受到一致好評。

四、貫徹人民至上,變“陌生人”為“一家親”

習(xí)近平總書記強調(diào),江山就是人民,人民就是江山。社會組織參與基層社會治理,不能搞“大水漫灌”,更不能“一陣風(fēng)”,必須堅持以人民為中心,提供精準化、常態(tài)化服務(wù)。衡陽市注重把滿足群眾需求作為基層社會治理的立足點,將奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神和基層社會治理需求緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享。

實施服務(wù)項目任人“挑”。由社會組織綜合(行業(yè))黨委組織所屬社會組織填報可提供的服務(wù)項目,建立服務(wù)資源清單;由村(社區(qū))黨組織組織人員上門走訪空巢老人、留守兒童、特困戶、殘疾人、外來務(wù)工人員等重點人群,及時掌握群眾需求,建立服務(wù)需求清單,將征集到的兩個清單對照整合,制定服務(wù)項目清單,選派合適的社會組織與村(社區(qū))黨組織結(jié)對共建,定期為村(社區(qū))居民群眾提供服務(wù),并進行服務(wù)滿意度測評。

推行服務(wù)崗位任人“選”。針對村(社區(qū))級事務(wù)治理的實際需要,在村(社區(qū))設(shè)置政策法律宣傳員、文明創(chuàng)建示范員、環(huán)境保護督導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、治安義務(wù)巡防員、文體活動組織員等多種公益崗位,引導(dǎo)社會組織黨員和志愿者根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和個人特長到村(社區(qū))報到并認領(lǐng)崗位,常態(tài)化參與社區(qū)治理服務(wù)。

基層社會治理心得篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,同志們:大家好!

,我深感榮幸。我發(fā)言的題目是:黨建引領(lǐng)基層社會治理,走好新時代黨的群眾路線。

石景山區(qū)是北京市六個城區(qū)之一,東距天安門14公里,面積85.74平方公里,下轄9個街道辦事處150個社區(qū)。截止2018年末,常住人口59萬人,人均地區(qū)生產(chǎn)總值9.9萬元。石景山區(qū)是北京市繼東城、西城之后,第三個沒有農(nóng)業(yè)戶籍人口的城區(qū),面臨基層治理結(jié)構(gòu)多元化對城市管理模式的新挑戰(zhàn),在實際工作中,職能分割、多頭管理、多頭執(zhí)法的問題比較突出,部門職能向下延伸不夠,導(dǎo)致“條散”,“八個大蓋帽管不了一個破草帽”;街道社區(qū)有責(zé)無權(quán),導(dǎo)致“塊虛”,“看得見卻管不了”。一些城市管理的老大難問題長期得不到解決,群眾意見很大。

2014年,石景山區(qū)開始承擔(dān)全市城市管理體制改革試點,先行先試,抓住“綜合”“下沉”這兩個關(guān)鍵,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動城市管理重心下移和專業(yè)職能下沉,構(gòu)建行政綜合、法治綜合、上下綜合、社會綜合的城市綜合管理體系,**“城市病”難題,探索出一條黨建引領(lǐng)基層社會治理的新路。主要做法有:

一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。在區(qū)級層面,成立區(qū)委城市綜合管理工作委員會,統(tǒng)一管理原市政市容、環(huán)保、園林、城管執(zhí)法等系統(tǒng)黨建工作,并賦予其協(xié)助區(qū)委管理干部的權(quán)限,實現(xiàn)思想政治、組織、作風(fēng)、干部隊伍建設(shè)和重大決策的五個統(tǒng)領(lǐng)。在街道層面,將街道執(zhí)法隊改為以街道管理為主的雙重管理,建立綜合執(zhí)法“大黨委”。在社區(qū)層面,建立黨建責(zé)任“清單制”,從2015年開始設(shè)立每年每個街道1000萬元、每個社區(qū)50萬元的黨建服務(wù)保障群眾專項經(jīng)費。

二、推動重心下移,構(gòu)建綜合高效執(zhí)法平臺。一是推進行政綜合,在區(qū)級層面將原市政市容委擴充為城市綜合管理委員會,統(tǒng)籌落實城市環(huán)境建設(shè)和秩序整治工作和行業(yè)管理工作。二是推進法治綜合,在街道成立綜合執(zhí)法指揮中心,對綜合執(zhí)法隊實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一考核,實現(xiàn)屬地管理“全權(quán)、全時、全管、全責(zé)”。三是推進上下綜合,整合區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心,將監(jiān)督指揮平臺與執(zhí)法調(diào)度平臺合二為一,實現(xiàn)監(jiān)督指揮體系上下貫通。四是推進社會綜合,成立三級黨建工作協(xié)調(diào)委員會,推動北京冬奧組委、中部戰(zhàn)區(qū)機關(guān)等駐區(qū)單位融入社區(qū)治理;組織“石景山老街坊”群眾性自治組織共同參與社區(qū)治理;建設(shè)“一呼百應(yīng)”信息平臺,通過居民和黨組織“下單”、黨員志愿者“接單”、服務(wù)對象評價“回單”,推動社會單位有效參與社區(qū)治理。

三、健全考核制度,完善基層考核評價機制。為確保街道指揮得動、調(diào)度得了職能部門,我們開展了目標督查考核制度改革,按照“區(qū)考核塊、塊考核條”的思路,明確由區(qū)政府統(tǒng)一組織對街道考核,把部門考核街道變?yōu)榻值揽己瞬块T,將考核結(jié)果與單位績效、與被考核對象評優(yōu)選先和培養(yǎng)選拔、與被考核單位專項經(jīng)費核定掛鉤,激發(fā)大家共同參與配合城市管理工作的內(nèi)生動力。同時,我們在2015年建立干部實績檔案制度,2017年探索實施“90%充分”干部考核標準,鼓勵引導(dǎo)干部扎根一線、擔(dān)當作為。

2017年,石景山區(qū)充分運用試點改革成果,在全區(qū)“疏解整治促提升”專項行動中,拆除違法建設(shè)390.8萬平方米,超過了全區(qū)前20年拆違面積的總和,轄區(qū)內(nèi)交通擁堵、環(huán)境臟亂等老大難問題得到有效緩解,群眾滿意度顯著提升。

2018年,北京市貫徹落實***總書記對北京工作的重要指示精神,總結(jié)各區(qū)實踐經(jīng)驗,提升為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,作為首都城市治理改革“1號課題”。石景山區(qū)在試點工作基礎(chǔ)上,堅持黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”改革,一是抓頂層設(shè)計,區(qū)委始終牢牢把握改革主動權(quán),堅持先行或同步調(diào)整黨組織設(shè)置,出臺《街道黨工委工作規(guī)則》,積極探索黨建引領(lǐng)的工作機制。二是抓重點改革,突出群眾導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,強化政府部門職能綜合,強化人員力量向基層下沉,真正落實“賦權(quán)、下沉、增效”。三是抓組織體系,推進基層黨組織“組織生活路線圖”“社區(qū)黨?!薄吧鐓^(qū)黨員分類管理”等黨建項目,為社區(qū)增配黨務(wù)社工,每月一主題連續(xù)20個月開展“社區(qū)吹哨我報到、文明創(chuàng)建我先行”活動,切實增強基層黨組織的組織力。四是抓基本保障,將黨建服務(wù)群眾專項經(jīng)費提高到每街道每年1500萬元,讓基層黨組織有資源有能力解決群眾身邊的難題,更好地發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心主導(dǎo)作用。2018年12月11日,中央電視臺《焦點訪談》欄目專題報道了石景山區(qū)金頂街街道通過“吹哨”解決模式口大街臟亂差的案例,街道“一聲哨響”吹來了23個相關(guān)職能部門,經(jīng)過44天綜合治理,讓一條被湮沒在塵埃中的文化古街重新煥發(fā)了光彩。

在改革的過程中,有以下幾點體會:一是黨組織必須主動上手,切實發(fā)揮主導(dǎo)作用。區(qū)委不等不靠,主動上手、主動作為、主動引領(lǐng),街道社區(qū)黨組織勇于實踐創(chuàng)新,探索“三級過濾”“街區(qū)制治理模式”等有效措施,確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用成為改革的主導(dǎo)力量。二是制度機制必須改革創(chuàng)新,切實實現(xiàn)“脫胎換骨”。在職責(zé)職權(quán)調(diào)整、資源力量統(tǒng)籌、工作流程再造等方面努力做深層次改變,動真格見真招,解決核心關(guān)鍵的體制機制問題。三是社會力量必須充分動員,切實形成整體合力。搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方共同參與的基層治理平臺,把政府、市場、社會、群眾凝聚在一起,充分激活各方力量,實現(xiàn)基層治理效能最大化。四是基層基礎(chǔ)必須全面加強,切實實現(xiàn)上下貫通。石景山區(qū)連續(xù)16年為黨支部發(fā)放工作手冊、連續(xù)11年開展“我是黨員我承諾”活動,不斷創(chuàng)新黨建活動載體,強化經(jīng)費人員保障,努力提升基層黨組織的引領(lǐng)能力和水平。

2019年,我們又集中精力抓“接訴即辦”。作為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制的延伸,從今年1月1日起,市政府便民電話12345市民服務(wù)熱線開始將街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄權(quán)屬清晰的群眾訴求,直接派給街道鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速回應(yīng),能辦的立即辦,不能辦的吹哨辦,區(qū)政府同時接到派單,負責(zé)督辦。石景山區(qū)把“接訴即辦”作為黨建引領(lǐng)城市基層治理的重要抓手,作為落實“以人民為中心”發(fā)展思想的生動實踐,堅持“眼睛向下、腳步向前”,在全市率先建立街道級“接訴即辦”指揮中心,完善區(qū)、部門、街道、社區(qū)四級處理機制,推動“接訴即辦”向主動治理轉(zhuǎn)變。全區(qū)“接訴即辦”響應(yīng)率達100%,問題解決率比年初大幅提升25.45%,群眾滿意率提升12.35%?!敖釉V即辦”成為首都**超大城市治理和基層社會治理“最后一公里”難題的有益探索,這個詞也成為了2019年度中國媒體十大新詞語。12月24日,《人民日報》頭版頭條解讀北京“接訴即辦”成為新時代群眾工作的樣本典范。

堅持黨建引領(lǐng)基層社會治理,就是要重視基層黨組織建設(shè),著力形成到基層一線解決問題的導(dǎo)向,走好新時代黨的群眾路線。今后,我們將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層社會治理的有效路徑,把基層黨建與基層社會治理更緊密結(jié)合起來,真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,也熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們有機會到北京石景山來走一走、看一看,感受一下這個既承辦過2008年夏季奧運賽事、又即將迎來2022年冬季奧運賽事的雙奧之區(qū)的魅力。

基層社會治理心得篇三

1.突出抓好思想政治建設(shè)。認真執(zhí)行民主集中制,開好民主生活會,召開座談會,廣泛聽取各方面意見和推薦,帶給黨組織決策。廣泛開展“學(xué)黨章、樹新風(fēng)”主題實踐活動,扎實開展黨員思想狀況分析,及時了解黨員干部思想動態(tài),加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),有效化解矛盾,不斷增強黨員干部職責(zé)意識、紀律意識和奉獻意識,扎實做好思想政治工作。

2.切實加強隊伍建設(shè)。按照提高執(zhí)政潛力的要求,不斷強化大局意識、職責(zé)意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,努力構(gòu)成與時俱進、奮發(fā)有為、真抓實干、團結(jié)協(xié)作的“四好”班子和“五好”干部隊伍,提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。近年來,我校先后有延xx等9位教師獲“省學(xué)科帶頭人、省骨干教師、省教學(xué)能手”稱號;張xx等11位教師獲“市教學(xué)能手”稱號;吳xx等23位教師獲“縣教學(xué)能手”稱號;吳紅衛(wèi)等14位教師獲省、市、縣“優(yōu)秀教師、模范班主任”稱號;常xx等5位教師被評為“xx縣名教師”,同時,有16位德才兼?zhèn)涞慕虒W(xué)骨干走上不同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)崗位,帶動了兄弟學(xué)校的發(fā)展。

3.重點加強作風(fēng)建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和黨內(nèi)民主生活會制度,建設(shè)團結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷改善作風(fēng)。開展師德建設(shè)主題實踐活動,探索建立師德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的長效機制,營造良好的教書育人氛圍。倡導(dǎo)教師“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,“學(xué)為人師、行為世范”,教育與引導(dǎo)廣大教師以德立教、嚴謹篤學(xué),勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,努力成為廣大學(xué)生的良師益友和人民滿意的教師。

我們狠抓制度的建設(shè)與落實,先后修訂并出臺了《教職工管理制度》《全員崗位職責(zé)》《班級管理制度》等一系列制度,與每個教職工簽訂了《師德師風(fēng)職責(zé)狀》和《廉潔從教承諾書》;對學(xué)生的管理實行“積分卡”制,構(gòu)成了全員參與的“習(xí)慣養(yǎng)成教育”網(wǎng)絡(luò)。每項制度都有專人負責(zé)管理,大到指紋簽到、不定時查崗,小到不準在校園內(nèi)抽煙、教師上課關(guān)掉手機等,做到了一周一小結(jié),一月一公示。我校定期開展教情學(xué)情調(diào)查,把教職工的師德師風(fēng)與評模、晉級掛鉤,實行一票否決;學(xué)校狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,細化了學(xué)生日常行為規(guī)范,把學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成和班級考核及相關(guān)人員的工資掛鉤,嚴格獎懲制度??茖W(xué)的管理和制度的嚴格執(zhí)行,給學(xué)校的發(fā)展帶來勃勃生機。

基層社會治理心得篇四

根據(jù)會議安排,下面由我匯報黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然襲來,給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考,我們更加深刻地認識到:黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,具有深遠而重要意義。為此,xx決心在四道“工序”上使長勁,全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。

始終把政治建設(shè)擺在首位,聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式,確保學(xué)懂弄通。

用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件,因時因地因人制宜,宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動實踐;用好“學(xué)習(xí)強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件,發(fā)揮其“短平快”3個特點,持續(xù)唱響黨的好聲音。

鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,運用好周邊紅色資源,高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容,組織黨組織書記和班子成員講黨課,確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

全面摸清xx個小區(qū)黨員底數(shù),采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,年內(nèi)建成xx個小區(qū)黨支部,實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建x個市級標桿式示范點、x個“五星支部”。列支專項資金xx萬,總結(jié)打造xx鄰里中心經(jīng)驗做法,整合小區(qū)閑置房屋,年內(nèi)改造提升xx個黨群服務(wù)中心、xx個商圈黨建陣地,新建xx處鄰里中心,實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,有效服務(wù)轄區(qū)居民。

不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍,全面推行“一肩挑”,進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,建立xx名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式,年內(nèi)將xx名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記,xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,計劃發(fā)展黨員xx名,確定入黨積極分子xx人,年內(nèi)將全體黨員分xx批集中培訓(xùn)xx次。

開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,xx班子成員和科級干部每人分包xx居民小區(qū)、聯(lián)系xx戶群眾,社區(qū)干部每人分包xx個樓棟、聯(lián)系xx戶群眾,普通黨員每人聯(lián)系xx戶群眾,促進黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系,打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌,結(jié)合“三張清單”制度,培育公益項目,培養(yǎng)專業(yè)人才,鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,讓xx更有能力為居民服務(wù)。

用好“兩個工作法”,在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,充分發(fā)揮居民代表作用,培養(yǎng)xx名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,通過民主決策,大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制,共建美好社區(qū)。強化“公約精神”,年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約,培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育xx個社區(qū)社會組織,發(fā)揮其專業(yè)化的特點,豐富社區(qū)服務(wù)形式,有效服務(wù)轄區(qū)居民。

 結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè),以“三無”小區(qū)為重點,運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù),設(shè)立管理平臺和功能室,實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造xx個社區(qū)法治文化陣地,健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍,開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動,增強居民法治意識。

深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動,靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強xx新時代文明實踐站、xx實踐所和xx家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹xx“道德榜樣”,結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié),表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。

依托xx個黨群服務(wù)中心和xx個鄰里中心,逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目,推動社會組織主動作為,打造“5+2”便民服務(wù)圈,讓居民身不離小區(qū),老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù),不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。

 整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動室場地資源,新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站,重點打造x平方米xx黨建綜合服務(wù)體,使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù),切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

向居民公開xx、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單,堅持一網(wǎng)通辦,讓xx多操心,讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路,讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”,加大購買社會服務(wù)力度,確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度,常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位,盤活人財物技等方面的資源,建立xx黨建共建共享機制,不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,xx高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍圖已經(jīng)展開,黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固,讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。xx將錨定工作目標,全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工、取得實效,為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了,謝謝大家!

基層社會治理心得篇五

隨著中國社會的快速發(fā)展和城市化進程的加快,各種社會問題也隨之而來。為了有效解決和管理社會問題,加強基層社會治理工作成為一項重要而迫切的任務(wù)。作為警察機關(guān)的一員,民警在基層社會治理工作中起著至關(guān)重要的作用。本文章將探討我作為一名民警在基層社會治理工作中的心得體會。

首先,作為一名民警,我們首先要積極主動地了解和掌握社會問題的動態(tài)?;鶎由鐣卫砉ぷ鞯暮诵木褪且鉀Q社會問題,而社會問題的形式和性質(zhì)是隨時變化的。因此,作為民警,我們必須經(jīng)常關(guān)注和了解社會問題的動態(tài)。這就要求我們要定期研究、梳理和匯總社會問題的數(shù)據(jù)和信息,通過分析和研判,掌握社會問題的發(fā)展趨勢和變化規(guī)律,及時采取措施和開展工作,以保持社會治理的主動性和針對性。

其次,作為一名民警,我們要善于運用各種手段和方法,加強基層社會治理工作?;鶎由鐣卫砩婕暗姆秶鷱V泛,問題復(fù)雜多樣。我們不能僅僅依靠傳統(tǒng)的警務(wù)手段和方法,需要不斷創(chuàng)新和改進工作方式。在防控和處理社會問題時,我們要善于借助科技手段,開展大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,提前預(yù)警和預(yù)防潛在問題的發(fā)生。同時,我們要主動與社區(qū)、企事業(yè)單位建立聯(lián)系和合作,通過共同努力解決社會問題,形成合力。此外,我們還要積極倡導(dǎo)并參與社會公益活動,加強與居民的互動和溝通,增強社會凝聚力和和諧性。

第三,作為一名民警,我們要加強隊伍建設(shè),提高基層社會治理能力。優(yōu)秀的民警隊伍是基層社會治理工作的核心保障。我們要招募、培養(yǎng)和選拔一支專業(yè)化、規(guī)范化、高素質(zhì)的隊伍。首先,在選拔過程中要注重綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的考察,確保選出的民警能適應(yīng)社會治理的需要。其次,在培訓(xùn)過程中要注重理論和實踐相結(jié)合,通過模擬演練和案例研討等形式,提高民警的實戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力。最后,在工作中要建立正確認識和評價體系,激勵和保持民警的工作積極性和創(chuàng)造性。

第四,作為一名民警,我們要加強與群眾的互動和溝通?;鶎由鐣卫砉ぷ鞯哪康木褪且?wù)群眾、維護群眾的利益和權(quán)益,因此,與群眾的互動和溝通是至關(guān)重要的。我們要不斷創(chuàng)新和改進工作方式,向群眾宣傳和普及社會治理知識、法律知識,提高群眾的法律意識和規(guī)則意識。同時,我們還要主動傾聽群眾的聲音和訴求,及時解答疑惑,解決實際問題。通過與群眾的互動和溝通,建立起信任和合作的良好關(guān)系,為社會治理工作打下堅實基礎(chǔ)。

最后,作為一名民警,我們要不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。基層社會治理工作的開展離不開民警的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平。我們要注重自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。首先,要積極學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。其次,要加強實際工作中的反思和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和糾正自身工作中的不足和錯誤。最后,要積極參與學(xué)術(shù)交流和專業(yè)競賽,不斷提高自身的執(zhí)業(yè)水平和市場競爭力。

總之,作為一名民警,我們要堅定信念、勇于擔(dān)當,積極參與基層社會治理工作。通過加強隊伍建設(shè)和提高自身素質(zhì),我們可以更好地履行職責(zé),為社會治理工作做出更大的貢獻。相信在不久的將來,中國的基層社會治理工作將會更加成熟和完善。

基層社會治理心得篇六

根據(jù)上級關(guān)于20xx年的綜治文件精神結(jié)合社區(qū)的實際,制定了《xx社區(qū)xx綜治工作計劃》,明確了綜治工作的全年目標任務(wù),并通過和駐街單位簽訂目標責(zé)任書,落實了各單位、各部門的工作任務(wù)、考核考評、獎懲責(zé)任等內(nèi)容。對綜治工作加以細化、量化,可操作性強,定期召開綜治會議,分析社會治安形勢,找出存在問題,研究解決辦法,加大檢查督導(dǎo)力度,建立應(yīng)急處理方案,完善綜治長效機制,規(guī)定凡是出現(xiàn)綜治問題的和年終考評倒數(shù)的堅決實行“一票否決”,以確保全年目標的實現(xiàn)。

學(xué)校是教書育人的場所,是加強社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地,做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作,事關(guān)重大,深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理,鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果,確保青少年學(xué)生有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。為做好校園周邊安全整治工作,4月份成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)綜治副主任xxx為整治小組組長,東街小學(xué)副校長xxx、職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)科科長xxx為副組長,社區(qū)其他工作人員為整治組成員。

在春季開展的這項活動,領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議研究制定校園周邊環(huán)境專項整治實施方案,確定工作任務(wù),整治重點,對工作進行具體安排布置,做到任務(wù)落實到人。

xx社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,認為排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定,把這項工作列入重要議事日程,嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,成立社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組。5月11日在社區(qū)開展區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動,區(qū)委常委、武裝部部長同志就來到了xx社區(qū),來傾聽廣大老百姓的心聲。不少群眾前來向文部長反映所遇到的困難和問題,文部長都予以耐心解答。

這次開展的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動,是要切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,重點解決人民群眾面臨的困難,確?!凹兄洹⑹率掠薪Y(jié)果”,把大接訪活動作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。

xx社區(qū)綜治辦根據(jù)街道綜治辦關(guān)于在三月大力開展社會治安綜合治理宣傳月活動的通知,發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,全面落實綜合治理各項措施,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境,為此,xx社區(qū)認真研究,周密部署,結(jié)合社區(qū)實際,組織開展了一次大規(guī)模的社會治安綜合治理宣傳月活動,取得了較好的社會效果,首先在居民中開展法制學(xué)習(xí)教育,組織社區(qū)黨員、干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。二是積極與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校聯(lián)系對學(xué)生進行法制教育和宣傳,增強法制意識,為家庭、社會的安全打下了群眾基礎(chǔ)。三是在小區(qū)的宣傳欄和主要出入口、過道處張貼宣傳標語,達到家喻戶曉。提高居民的法制觀念,增強防范意識,共建平安社區(qū)。

此次宣傳月活動我社區(qū)高度重視,嚴格要求,緊密結(jié)合“會議”安全保衛(wèi)工作開展,制定完善工作措施,加強督促檢查,積極做與有關(guān)部門密切配合,協(xié)同行動,相互支持,形成了合力,確保了宣傳月活動深入扎實地開展使這次綜合治理宣傳月活動達到了預(yù)期的目的。

下半年最重要的工作是要做好穩(wěn)定工作,做好重點人員的穩(wěn)控工作,為建國xx周年獻禮。

基層社會治理心得篇七

基層社會治理是指針對社會底層、基層群眾的問題,通過政府、社會組織、居民自身等多方面的參與,共同解決社會問題,推動社會和諧發(fā)展的工作。基層社會治理旨在通過精神的引導(dǎo)、心理的關(guān)愛、責(zé)任的培養(yǎng)等手段,提高基層群眾的自我約束意識,增強社區(qū)的凝聚力和穩(wěn)定性。在過去的一段時間里,我參與了基層社會治理的相關(guān)工作,并深感其重要性和意義。在這個過程中,我也有了一些心得體會,希望能與大家分享。

首先,基層社會治理需要弘揚精神價值觀。基層社會治理不僅僅關(guān)注物質(zhì)層面的問題,更重要的是關(guān)注人們內(nèi)心深處的需求和思想觀念。在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)通過宣傳教育、活動組織等手段,積極引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠提高生活質(zhì)量、增強社會主義意識,從而促進社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。例如,我在社區(qū)開展了關(guān)于婚姻家庭的講座,引導(dǎo)居民樹立崇尚家庭美德的觀念,讓大家懂得家庭和睦、關(guān)系和諧的重要性。這樣,不僅僅可以有效減少家庭矛盾,還能培養(yǎng)出更多有愛心、有責(zé)任心的家庭,為社區(qū)的和諧做出貢獻。

其次,基層社會治理需要重視心理關(guān)愛?,F(xiàn)代社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來越快,壓力也越來越大。因此,基層社會治理要關(guān)注人們的心理健康,給予他們充分的心理關(guān)愛和幫助。在我的工作中,我們組織了一些心理輔導(dǎo)活動,通過講座、交流會等形式,為社區(qū)居民提供了傾訴和尋求幫助的渠道。在這些活動中,我發(fā)現(xiàn)很多居民都有著很大的壓力和煩惱,而他們只需要一個傾聽和理解的對象,就能夠減輕很多負擔(dān)、舒緩很多壓力。因此,我們應(yīng)該重視心理關(guān)愛,為居民提供更多的關(guān)愛和支持。

再次,基層社會治理需要培養(yǎng)責(zé)任意識?;鶎由鐣卫淼年P(guān)鍵在于居民的自我約束能力和責(zé)任意識。要實現(xiàn)社區(qū)和諧發(fā)展,每個居民都必須明白自己的責(zé)任和義務(wù),自覺遵守社區(qū)規(guī)章制度,積極參與社區(qū)事務(wù)。在我的工作中,我們通過開展社區(qū)志愿者活動、居民議事會等方式,引導(dǎo)居民主動參與社區(qū)治理,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感。通過這些活動,我發(fā)現(xiàn)居民的責(zé)任意識得到了提升,他們更加主動地參與社區(qū)事務(wù),共同維護社區(qū)的安全和穩(wěn)定。因此,基層社會治理中培養(yǎng)責(zé)任意識是非常必要的,只有每個居民都能夠履行自己的責(zé)任,整個社區(qū)才能夠和諧發(fā)展。

再者,基層社會治理需要建立有效的溝通機制?;鶎由鐣卫硎且粋€復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各方面的參與和協(xié)作。因此,建立一個高效的溝通機制非常重要,能夠讓各方面的信息得以快速傳遞和反饋。在我的工作中,我們建立了社區(qū)居民聯(lián)絡(luò)點,并通過微信群等方式,及時傳遞社區(qū)的信息和問題,征求居民的意見和建議。通過這種方式,我們能夠快速了解居民的需求和訴求,及時解決問題,提高社區(qū)治理的效率。因此,建立高效的溝通機制是基層社會治理的必備條件,能夠確保各方面的意見得到充分傳達和協(xié)調(diào)。

總結(jié)起來,基層社會治理是一項重要而艱巨的任務(wù),需要各方面的共同努力。在我參與基層社會治理的過程中,我深切體會到了基層社會治理精神的重要性和作用。它不僅僅關(guān)注表面的問題,更關(guān)注人們的內(nèi)心需求和精神層面的建設(shè)。通過弘揚精神價值觀、重視心理關(guān)愛、培養(yǎng)責(zé)任意識、建立溝通機制等手段,我們能夠提高居民的自我約束能力和社會責(zé)任感,促進社區(qū)的和諧發(fā)展。因此,我堅信只有通過基層社會治理精神的引導(dǎo)和實踐,我們才能夠建設(shè)更加美好、和諧的社會。

基層社會治理心得篇八

20xx年7月23日下午,習(xí)近平總書記來到吉林省長春市寬城區(qū)團山街道長山花園社區(qū)黨群服務(wù)中心,了解基層社會治理情況,并考察了依托社區(qū)而建的吉林長春社區(qū)干部學(xué)院。習(xí)近平指出,一個國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。要不斷夯實基層社會治理這個根基。提高社區(qū)治理效能,關(guān)鍵是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。要推動黨組織向基層延伸,把基層的工作做好,這樣才能“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”。

越是風(fēng)險挑戰(zhàn)嚴峻,越是要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到國家治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。當前,基層黨的建設(shè)還存在一些短板,有的基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題突出,基層黨組織工作方式和活動方式還不夠完善、作用發(fā)揮還不夠充分。尤其是在這次疫情防控中,暴露出基層治理機制上有缺陷,管理上有真空,服務(wù)上有盲點。這要求在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,有效統(tǒng)籌整合政府、社會、公民等多元主體力量共同參與基層社會治理,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層社會治理,確?;鶎由鐣瘸錆M活力又和諧有序。

建設(shè),以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過培訓(xùn)、調(diào)整、選派的辦法,不斷對基層書記隊伍進行優(yōu)化調(diào)整,促使黨組織書記隊伍整體素質(zhì)明顯提高。用足用好批評和自我批評這個利器進行“政治體檢”,帶頭推動建設(shè)良好的黨內(nèi)政治文化,大力倡導(dǎo)和弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀,提高解決自身矛盾和問題的能力。面對偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè),我們更要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”在講政治、有信念、敢擔(dān)當、守清廉方面的“關(guān)鍵作用”,筑牢基層治理戰(zhàn)斗堡壘。

抓住“關(guān)鍵點”,形成基層治理聯(lián)動機制。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。在基層要始終堅持把強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位放在突出位置,把各種基層組織有效組織起來,共同為基層建設(shè)服務(wù),同時優(yōu)化黨組織設(shè)置,構(gòu)建有利于基層黨組織統(tǒng)籌的組織網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,把每個基層黨組織建在農(nóng)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)鏈條上,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨的組織作用在各領(lǐng)域的有效覆蓋。要持續(xù)精準整頓軟弱渙散基層黨組織,不斷提升黨支部建設(shè)標準化、規(guī)范化水平,實現(xiàn)基層黨組織作用發(fā)揮與鄉(xiāng)村治理機制有機銜接、良性互動。牢牢把握“互聯(lián)網(wǎng)+”智能的發(fā)展脈搏,利用高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化基層黨建工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),提高效率,節(jié)約資源,實現(xiàn)線下與線上、“面對面”與“鍵對鍵”相結(jié)合,從而拓展黨的工作覆蓋面。

抓住“關(guān)鍵事”,提升基層治理實際成效。基層基礎(chǔ)差、矛盾多,各種微觀利益交織,盤根錯節(jié),千頭萬緒,治理工作難度很大,既是個大熔爐,也是個考驗場。提升基層治理實際成效,必須要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以人民群眾為中心和出發(fā)點,與人民群眾保持緊密聯(lián)系,始終保持接地氣、有溫度。推動服務(wù)管理向基層延伸和覆蓋,推動人力、物力、財力和服務(wù)資源向基層集聚,加強基層一線的精細化管理,營造基層黨組織辦實事、干成事的氛圍。要將黨建工作與脫貧攻堅、社區(qū)自治等工作有機結(jié)合,引領(lǐng)他們在脫貧攻堅、環(huán)境整治、民生保障、社會公益、社會治理等工作中由“站著看”到“跟著干”,形成共建共治共享的基層治理格局。全面構(gòu)建監(jiān)督格局,整合紀檢、監(jiān)察、巡察、審計等力量,在落實黨的政策、項目建設(shè)、民生實事等方面加強監(jiān)督,確保每項政策落實不走樣、每個項目落實不摻假、每筆資金落實不拖延,讓干部群眾更有獲得感、幸福感、安全感。

堅持黨的引領(lǐng),不是讓黨組織大包大攬,承擔(dān)和解決社會治理中的所有問題,關(guān)鍵是引領(lǐng)其他各類組織找準定位、激發(fā)活力,積極作為、發(fā)揮作用,切實提升基層治理成效。

基層社會治理心得篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,同志們:大家好!

在全國上下全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神之際,能夠受邀來到魅力中原、美麗的河南鄭州,參加今天的頒獎儀式,并作為獲獎代表發(fā)言,我深感榮幸。我發(fā)言的題目是:黨建引領(lǐng)基層社會治理,走好新時代黨的群眾路線。

石景山區(qū)是北京市六個城區(qū)之一,東距天安門14公里,面積85.74平方公里,下轄9個街道辦事處150個社區(qū)。截止2018年末,常住人口59萬人,人均地區(qū)生產(chǎn)總值9.9萬元。石景山區(qū)是北京市繼東城、西城之后,第三個沒有農(nóng)業(yè)戶籍人口的城區(qū),面臨基層治理結(jié)構(gòu)多元化對城市管理模式的新挑戰(zhàn),在實際工作中,職能分割、多頭管理、多頭執(zhí)法的問題比較突出,部門職能向下延伸不夠,導(dǎo)致“條散”,“八個大蓋帽管不了一個破草帽”;街道社區(qū)有責(zé)無權(quán),導(dǎo)致“塊虛”,“看得見卻管不了”。一些城市管理的老大難問題長期得不到解決,群眾意見很大。

2014年,石景山區(qū)開始承擔(dān)全市城市管理體制改革試點,先行先試,抓住“綜合”“下沉”這兩個關(guān)鍵,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動城市管理重心下移和專業(yè)職能下沉,構(gòu)建行政綜合、法治綜合、上下綜合、社會綜合的城市綜合管理體系,破解“城市病”難題,探索出一條黨建引領(lǐng)基層社會治理的新路。主要做法有:

一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。在區(qū)級層面,成立區(qū)委城市綜合管理工作委員會,統(tǒng)一管理原市政市容、環(huán)保、園林、城管執(zhí)法等系統(tǒng)黨建工作,并賦予其協(xié)助區(qū)委管理干部的權(quán)限,實現(xiàn)思想政治、組織、作風(fēng)、干部隊伍建設(shè)和重大決策的五個統(tǒng)領(lǐng)。在街道層面,將街道執(zhí)法隊改為以街道管理為主的雙重管理,建立綜合執(zhí)法“大黨委”。在社區(qū)層面,建立黨建責(zé)任“清單制”,從2015年開始設(shè)立每年每個街道1000萬元、每個社區(qū)50萬元的黨建服務(wù)保障群眾專項經(jīng)費。

二、推動重心下移,構(gòu)建綜合高效執(zhí)法平臺。一是推進行政綜合,在區(qū)級層面將原市政市容委擴充為城市綜合管理委員會,統(tǒng)籌落實城市環(huán)境建設(shè)和秩序整治工作和行業(yè)管理工作。二是推進法治綜合,在街道成立綜合執(zhí)法指揮中心,對綜合執(zhí)法隊實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一考核,實現(xiàn)屬地管理“全權(quán)、全時、全管、全責(zé)”。三是推進上下綜合,整合區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心,將監(jiān)督指揮平臺與執(zhí)法調(diào)度平臺合二為一,實現(xiàn)監(jiān)督指揮體系上下貫通。四是推進社會綜合,成立三級黨建工作協(xié)調(diào)委員會,推動北京冬奧組委、中部戰(zhàn)區(qū)機關(guān)等駐區(qū)單位融入社區(qū)治理;組織“石景山老街坊”群眾性自治組織共同參與社區(qū)治理;建設(shè)“一呼百應(yīng)”信息平臺,通過居民和黨組織“下單”、黨員志愿者“接單”、服務(wù)對象評價“回單”,推動社會單位有效參與社區(qū)治理。

三、健全考核制度,完善基層考核評價機制。為確保街道指揮得動、調(diào)度得了職能部門,我們開展了目標督查考核制度改革,按照“區(qū)考核塊、塊考核條”的思路,明確由區(qū)政府統(tǒng)一組織對街道考核,把部門考核街道變?yōu)榻值揽己瞬块T,將考核結(jié)果與單位績效、與被考核對象評優(yōu)選先和培養(yǎng)選拔、與被考核單位專項經(jīng)費核定掛鉤,激發(fā)大家共同參與配合城市管理工作的內(nèi)生動力。同時,我們在2015年建立干部實績檔案制度,2017年探索實施“90%充分”干部考核標準,鼓勵引導(dǎo)干部扎根一線、擔(dān)當作為。

2017年,石景山區(qū)充分運用試點改革成果,在全區(qū)“疏解整治促提升”專項行動中,拆除違法建設(shè)390.8萬平方米,超過了全區(qū)前20年拆違面積的總和,轄區(qū)內(nèi)交通擁堵、環(huán)境臟亂等老大難問題得到有效緩解,群眾滿意度顯著提升。

2018年,北京市貫徹落實習(xí)近平總書記對北京工作的重要指示精神,總結(jié)各區(qū)實踐經(jīng)驗,提升為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,作為首都城市治理改革“1號課題”。石景山區(qū)在試點工作基礎(chǔ)上,堅持黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”改革,一是抓頂層設(shè)計,區(qū)委始終牢牢把握改革主動權(quán),堅持先行或同步調(diào)整黨組織設(shè)置,出臺《街道黨工委工作規(guī)則》,積極探索黨建引領(lǐng)的工作機制。二是抓重點改革,突出群眾導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,強化政府部門職能綜合,強化人員力量向基層下沉,真正落實“賦權(quán)、下沉、增效”。三是抓組織體系,推進基層黨組織“組織生活路線圖”“社區(qū)黨校”“社區(qū)黨員分類管理”等黨建項目,為社區(qū)增配黨務(wù)社工,每月一主題連續(xù)20個月開展“社區(qū)吹哨我報到、文明創(chuàng)建我先行”活動,切實增強基層黨組織的組織力。四是抓基本保障,將黨建服務(wù)群眾專項經(jīng)費提高到每街道每年1500萬元,讓基層黨組織有資源有能力解決群眾身邊的難題,更好地發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心主導(dǎo)作用。2018年12月11日,中央電視臺《焦點訪談》欄目專題報道了石景山區(qū)金頂街街道通過“吹哨”解決模式口大街臟亂差的案例,街道“一聲哨響”吹來了23個相關(guān)職能部門,經(jīng)過44天綜合治理,讓一條被湮沒在塵埃中的文化古街重新煥發(fā)了光彩。

在改革的過程中,有以下幾點體會:一是黨組織必須主動上手,切實發(fā)揮主導(dǎo)作用。區(qū)委不等不靠,主動上手、主動作為、主動引領(lǐng),街道社區(qū)黨組織勇于實踐創(chuàng)新,探索“三級過濾”“街區(qū)制治理模式”等有效措施,確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用成為改革的主導(dǎo)力量。二是制度機制必須改革創(chuàng)新,切實實現(xiàn)“脫胎換骨”。在職責(zé)職權(quán)調(diào)整、資源力量統(tǒng)籌、工作流程再造等方面努力做深層次改變,動真格見真招,解決核心關(guān)鍵的體制機制問題。三是社會力量必須充分動員,切實形成整體合力。搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方共同參與的基層治理平臺,把政府、市場、社會、群眾凝聚在一起,充分激活各方力量,實現(xiàn)基層治理效能最大化。四是基層基礎(chǔ)必須全面加強,切實實現(xiàn)上下貫通。石景山區(qū)連續(xù)16年為黨支部發(fā)放工作手冊、連續(xù)11年開展“我是黨員我承諾”活動,不斷創(chuàng)新黨建活動載體,強化經(jīng)費人員保障,努力提升基層黨組織的引領(lǐng)能力和水平。

2019年,我們又集中精力抓“接訴即辦”。作為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制的延伸,從今年1月1日起,市政府便民電話12345市民服務(wù)熱線開始將街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄權(quán)屬清晰的群眾訴求,直接派給街道鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速回應(yīng),能辦的立即辦,不能辦的吹哨辦,區(qū)政府同時接到派單,負責(zé)督辦。石景山區(qū)把“接訴即辦”作為黨建引領(lǐng)城市基層治理的重要抓手,作為落實“以人民為中心”發(fā)展思想的生動實踐,堅持“眼睛向下、腳步向前”,在全市率先建立街道級“接訴即辦”指揮中心,完善區(qū)、部門、街道、社區(qū)四級處理機制,推動“接訴即辦”向主動治理轉(zhuǎn)變。全區(qū)“接訴即辦”響應(yīng)率達100%,問題解決率比年初大幅提升25.45%,群眾滿意率提升12.35%?!敖釉V即辦”成為首都破解超大城市治理和基層社會治理“最后一公里”難題的有益探索,這個詞也成為了2019年度中國媒體十大新詞語。12月24日,《人民日報》頭版頭條解讀北京“接訴即辦”成為新時代群眾工作的樣本典范。

堅持黨建引領(lǐng)基層社會治理,就是要重視基層黨組織建設(shè),著力形成到基層一線解決問題的導(dǎo)向,走好新時代黨的群眾路線。今后,我們將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層社會治理的有效路徑,把基層黨建與基層社會治理更緊密結(jié)合起來,真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能,也熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們有機會到北京石景山來走一走、看一看,感受一下這個既承辦過2008年夏季奧運賽事、又即將迎來2022年冬季奧運賽事的雙奧之區(qū)的魅力。

基層社會治理心得篇十

為認真貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于切實做好當前消防安全有關(guān)工作的通知》(蘇政傳發(fā)[20xx]44號)的精神,根據(jù)公安部《全國消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動方案》(公通字[20xx]62號)的要求,深入推進構(gòu)筑全市消防安全“防火墻”工程,根據(jù)上級有關(guān)要示,市政府決定從20xx年3月1日至12月底,在全市集中開展火災(zāi)隱患排查整治活動,特制定本方案。

透過大排查、大整治,摸清火災(zāi)隱患底數(shù),加大消防監(jiān)督執(zhí)法力度,推動整改消除火災(zāi)隱患,有效改善消防安全環(huán)境;透過大宣傳、大培訓(xùn),牢固樹立“全民消防、生命至上”理念,實現(xiàn)“人人會查改火災(zāi)隱患、人人會撲救初起火災(zāi)、人人會疏散逃生”。透過開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)”活動,切實提高社會火災(zāi)防控潛力,有效遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,全力維護全市消防安全形勢穩(wěn)定。

各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門針對轄區(qū)區(qū)域性行業(yè)性火災(zāi)隱患進行排查整治,進一步推進政府職責(zé)制的落實,加強部門之間聯(lián)合整治的合力,抓好消防行政審批源頭管理,加大區(qū)域性行業(yè)性火災(zāi)隱患整改力度。今年,全市要以工業(yè)企業(yè)消防安全整治為重點,對于已建成的建筑依法辦理消防手續(xù),對于新建的建筑,加強源頭控制,提前做好消防設(shè)計審批,同時加強企業(yè)負責(zé)人的消防安全宣傳培訓(xùn),切實提高消防安全職責(zé)意識。

(一)工作任務(wù)

結(jié)合社會單位消防安全“四個潛力”達標驗收工作,20xx年3月31日前,對人員密集場所消防安全重點單位逐一進行消防監(jiān)督檢查;對所有在建工程施工工地個性是節(jié)能綜合改造工程施工現(xiàn)場要全面檢查一遍,重點檢查施工單位落實消防安全職責(zé)、明確專人負責(zé)消防安全管理工作的狀況;對所有高層居住建筑要全面檢查一遍,重點檢查物業(yè)管理單位落實防火檢查巡查制度狀況,消防設(shè)施維護保養(yǎng)及完整好用狀況,疏散通道、安全出口、消防車通道暢通狀況,組織員工和居民開展疏散逃生演練的狀況。5月1日前,完成高層建筑的排查工作;針對建設(shè)工地年后緊密開工的狀況,要開展建設(shè)工地集中檢查行動;高溫季節(jié)期間,要加大對易燃易爆單位的檢查力度。年底前,對所有商場市場、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所等人員密集場所全部檢查一遍,重點檢查單位消防安全職責(zé)落實狀況、建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)和完好有效狀況、消防控制室值班操作人員持證上崗及應(yīng)急處置程序掌握狀況。

(二)工作措施

1.督促單位自查自改。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門部門要組織召開轄區(qū)社會單位消防安全職責(zé)人和管理人會議,迅速部署單位開展隱患自查自改工作,及時消除火災(zāi)隱患,并將自查自改狀況上報消防大隊。

2.落實消防監(jiān)督檢查職責(zé)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用,聯(lián)合開展火災(zāi)隱患排查整治;要加強重點企業(yè)、重點單位的管理,嚴格對轄區(qū)小單位、小場所和居民住宅區(qū)逐一排查。對排查的單位和場所,要逐一登記造冊,建立臺賬,如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的整改意見等,存檔備查。

3.發(fā)動群眾參與。各鎮(zhèn)要廣泛發(fā)動街道、社區(qū)、居委會、村委會等基層組織,動員廣大群眾用心參與火災(zāi)隱患排查工作,鼓勵舉報身邊的火災(zāi)隱患,構(gòu)成專群結(jié)合、全民參與的工作格局,最大限度地擴大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面。

(一)工作任務(wù)

對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為,各職能部門要依法查處,填寫下發(fā)法律文書,堅決依法督促整改。對影響公共安全的重大火災(zāi)隱患,要掛牌督辦,限期消除。

(二)工作措施

要用足用好執(zhí)法手段,依法從嚴從重查處消防安全違法行為,始終持續(xù)圍剿火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢。

1.建設(shè)工程未經(jīng)依法消防設(shè)計審核、審核不合格的,或者經(jīng)消防設(shè)計備案抽查不合格,不停止施工的,要依法責(zé)令停止施工。

2.建設(shè)工程未經(jīng)依法消防驗收、驗收不合格的.,或者經(jīng)竣工驗收備案抽查不合格,不停止使用的,公眾聚集場所未經(jīng)消防安全檢查或者檢查不合格,擅自投入使用、營業(yè)的,要依法責(zé)令停止使用、停產(chǎn)停業(yè)。

3.對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道,在人員密集場所門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物,拒不改正的,要依法強制執(zhí)行。

4.對投入使用的建筑實施節(jié)能綜合改造工程不貼合消防安全要求的,要督促停工整改。

5.對建筑消防設(shè)施損壞、不能正常運行、擅自關(guān)停,或者消防控制室人員沒有持證上崗、不會操作設(shè)施設(shè)備的,要依法從重處罰。

6.對違反規(guī)定進行電焊等明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火的,對指使或者強令他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè),情節(jié)較重的,要對直接職責(zé)人和有關(guān)負責(zé)人依法拘留。

7.對存在火災(zāi)隱患不及時消除可能嚴重威脅公共安全的,要依法對危險部位或者場所采取臨時查封措施。

(一)工作任務(wù)

牢固樹立“全民消防,生命至上”的理念,20xx年3月31日前,各鎮(zhèn)、各部門要以學(xué)校、社區(qū)、家庭、人員密集場所為重點,檢查、消除身邊火災(zāi)隱患,開展逃生自救演練”為主要資料的群眾性消防宣傳教育活動;20xx年,要在全市全面實施“全民消防宣傳教育計劃”,廣泛利用各級各類媒體和各種活動載體,組織開展全民消防安全宣傳教育。

(二)工作措施

1.全面啟動“全民消防宣傳教育計劃”。要按照公安部“全民消防宣傳教育計劃”大綱,因地制宜,周密策劃,精心組織,確保每個系統(tǒng)、每個行業(yè)、每個單位都按計劃和大綱開展消防宣傳教育。

2.全力實施“家庭消防安全計劃”。開展“教育一個學(xué)生,帶動一個家庭”系列活動,確保每個中小學(xué)每學(xué)期開學(xué)第一周開展一次火場逃生疏散演練,每個學(xué)生制定一份家庭火災(zāi)逃生預(yù)案,并組織家庭成員進行演練;在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布“家庭消防安全自查表”,組織開展網(wǎng)上全民消防安全隱患自查活動;廣泛開展“聘任社區(qū)消防宣傳員”活動。20xx年3月31日以前,每個社區(qū)的每棟住宅至少要聘請一名宣傳員,落實職責(zé),強化社區(qū)消防宣傳工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除樓內(nèi)和小區(qū)內(nèi)的火災(zāi)隱患。

3.強化媒體宣傳工作。要利用各級主流媒體,以字幕提示、公益廣告、新聞采訪、專題報道等形式開展宣傳,尤其是元旦、春節(jié)前后,要集中宣傳冬季防火常識、春運消防安全常識、煙花爆竹安全燃放知識、逃生自救常識等;協(xié)調(diào)各地主流媒體開設(shè)專欄、專題,進行經(jīng)常性的消防常識科普宣傳;加強各級電視臺、廣播電臺黃金時段的消防宣傳工作;增加樓宇視頻、街頭電子顯示屏、手機電視等消防常識宣傳的頻次,擴大受眾面。

4.強化社會化宣傳活動。要繼續(xù)深入推進消防宣傳“五進”工作,加大家庭安全用火用電和逃生自救知識的宣傳力度,廣泛組織社區(qū)居民、單位職工參觀、體驗;要利用消防宣傳車、文藝演出、逃生疏散演練等開展經(jīng)常性的宣傳教育活動;每個公共娛樂場所、商場、市場、車站、機場、碼頭和高層住宅,在安全出口、疏散通道、消火栓、滅火器的位置要設(shè)置明顯的指示標識和使用方法的提示。

(一)工作任務(wù)

綜合運用政府、單位、網(wǎng)絡(luò)和社會培訓(xùn)力量,制定并實施“社會消防培訓(xùn)大綱”,開展全方位、多層次、分階段、有重點的社會消防培訓(xùn)教育,全面提高消防控制室值班操作人員等消防安全從業(yè)人員的專業(yè)技能,提高單位消防安全職責(zé)人、管理人的消防安全管理水平,提高單位員工的消防安全意識和技能,提高社會消防安全管理和領(lǐng)導(dǎo)潛力。

(二)工作措施

1.強化消防控制室值班操作人員培訓(xùn)。20xx年3月31日前,公安消防部門對轄區(qū)內(nèi)消防控制室值班操作人員進行一次崗位專業(yè)潛力培訓(xùn),重點是熟悉和操作消防設(shè)施,提高應(yīng)急處置潛力;20xx年底前,要保證50%以上的消防控制室值班操作人員取得相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書。

2.強化社會單位消防安全教育培訓(xùn)。20xx年3月31日前,公安消防部門組織對消防安全重點單位全體員工開展以“四個潛力”為重點資料的消防安全培訓(xùn),督促指導(dǎo)單位組織一次消防逃生演練;20xx年底前,對消防安全重點單位消防安全職責(zé)人、管理人開展“消防安全明白人”培訓(xùn),提高自主消防管理的潛力;組織各地保安培訓(xùn)機構(gòu)對保安員進行全員消防技能培訓(xùn),重點提高火災(zāi)防范和撲救初期火災(zāi)的潛力。

3.強化特種作業(yè)人員消防安全培訓(xùn)。20xx年3月31日前,各部門要對電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員開展消防安全專題培訓(xùn);20xx年底前,將消防安全知識納入相關(guān)職業(yè)的教育、培訓(xùn)和技能鑒定資料。

4.推進領(lǐng)導(dǎo)干部消防培訓(xùn)。20xx年底前,市委黨校將社會消防管理納入對政府領(lǐng)導(dǎo)同志和各有關(guān)部門負責(zé)同志的培訓(xùn)資料。

5.全面開展農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村“兩委”負責(zé)人消防安全培訓(xùn)。20xx年底前,按照分兩年對全市負責(zé)消防管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村“兩委”負責(zé)人進行一次消防安全輪訓(xùn)的目標要求,由公安機關(guān)分批組織對負責(zé)消防管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村“兩委”負責(zé)人進行全面輪訓(xùn)。

6.強化消防監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年6月30日前,公安機關(guān)分級分批對所有消防監(jiān)督人員進行為期15天的消防監(jiān)督業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);20xx年10月31日前,公安機關(guān)分級分批對公安派出所消防民警開展一次系統(tǒng)的消防監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),切實提高消防監(jiān)督管理潛力和水平。

(一)高度重視,精心部署。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》要求,迅速動員部署,將任務(wù)分解到各有關(guān)部門、單位和個人。一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門密切協(xié)作配合,構(gòu)成工作合力,確保各項工作落到實處。

(二)因地制宜,細化方案。要認真分析研判本地區(qū)消防安全形勢,本著什么問題突出就解決什么問題的原則,結(jié)合實際,因地制宜地制定具體實施方案,確定本地的工作重點和針對性措施,明確工作職責(zé)、工作步驟和工作要求。

(三)狠抓督導(dǎo),落實職責(zé)。各地要采取跟蹤督辦、分片包干等形式,加強督導(dǎo)檢查和幫扶指導(dǎo),對典型經(jīng)驗做法要及時總結(jié)推廣,對工作不落實、措施不到位的要嚴肅追究職責(zé),確保各項工作不走過場,取得實效。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,完善制度。各地既要著眼當前,解決突出問題,又要立足長遠,按照標本兼治的原則,注意借鑒外地好的做法,制定“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃,完善相關(guān)政策規(guī)定,建立健全本地消防安全工作發(fā)展的長效機制。

基層社會治理心得篇十一

習(xí)近平總書記指出,要創(chuàng)新社會治理體制,把資源、服務(wù)、管理放到基層,把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。近年來,廣州立白企業(yè)集團有限公司黨委認真落實習(xí)近平總書記的指示,主動融入社會、積極參與社會治理,不斷探索非公經(jīng)濟黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等方面對于基層社會治理的組織和發(fā)動作用,實現(xiàn)了基層黨組織對基層社會治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。

強化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺。政治引領(lǐng)、做好服務(wù),是非公有制經(jīng)濟黨組織的兩大主要功能,其中,做好黨群服務(wù)、強化服務(wù)效果,既是黨組織的宗旨,也是黨組織參與基層社會治理的有效途徑之一,尤其是通過黨組織對各個組織機構(gòu)的凝聚引領(lǐng),搭建全員共享的治理平臺。黨組織要引導(dǎo)群團組織開展全方位的員工服務(wù)工作。例如,以黨建微信公眾號為載體,打造一個集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺,開通黨員信息線上填報、黨費在線收交、黨建活動在線預(yù)約;紀委開通書記信箱,全面接受員工對黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;婦委會針對女員工生理特點,建設(shè)母嬰室、準媽媽專用就餐區(qū)等;工會搭設(shè)在線代辦居住證申請與續(xù)期、補充醫(yī)療預(yù)約參保、住院慰問申請、員工意見反饋等便捷通道,讓黨建微信公眾號成為一個24小時在線的黨建服務(wù)平臺。

強化組織建設(shè)實現(xiàn)治理精準定位。群眾對社會治理新格局的關(guān)注點,不僅僅是量大面廣,更重要是滿足自身需求。因此,有效構(gòu)建社會治理新格局,既要有廣度涵蓋,也應(yīng)重點實現(xiàn)“精準定位”?;鶎狱h組織參與社會治理,需要通過強化自身組織建設(shè),對可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進行統(tǒng)領(lǐng)整合,在不同級別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系,精準定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求,進行有針對性的關(guān)注及解決,從而實現(xiàn)基層黨組織、基層社會管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準化。立白集團先后成立黨委、紀委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、團委、婦委會等,從不同角度、不同范圍、不同職責(zé)、不同渠道,實現(xiàn)組織無死角、員工全覆蓋,讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動與黨建結(jié)合,開展多種形式的公益活動,每年組織不同主題的關(guān)愛留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題,開展形式靈活的黨性教育,取得良好成效。

引導(dǎo)正能量實現(xiàn)區(qū)域化帶動。黨組織參與基層社會治理,具有得天獨厚的優(yōu)越條件,即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴密組織關(guān)系,形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機制,而這種協(xié)調(diào)機制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限,迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過黨組織引領(lǐng)和傳播,迅速實現(xiàn)經(jīng)驗推廣、典型效仿,產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們在全國首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺,成為全國首個開展黨建活動網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過手機直播平臺,向全體網(wǎng)友展示黨建活動實況,穿插思想政治教育、邀請大家在線參與互動,把網(wǎng)絡(luò)直播平臺打造成黨課移動課堂,迅速在全國引起強烈反響,吸引全國各地黨組織專程參觀考察學(xué)習(xí),在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺上弘揚正能量、唱出黨建紅。

【黨委黨建范文】二

最近,安徽人民出版社以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為標準,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,著力打造“智慧黨員活動室”?;顒邮乙砸慌_55英寸全高清多功能交互智能平板為載體,融合一套“智慧黨建”信息化平臺軟件。

“智慧黨建”軟件由系統(tǒng)服務(wù)、展示端、編輯端3部分組成。系統(tǒng)服務(wù)程序用于處理信息讀取和存儲,展示端用于展示信息,編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內(nèi)置了大量的黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過模塊化設(shè)計,使用者可以方便地進行自定義和內(nèi)容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段,通過多媒體立體化的呈現(xiàn)方式,讓黨員活動室“智慧”起來,使基層組織建設(shè)更有針對性、更高效。

【黨委黨建范文】三

如非親眼所見,很難想象在這個地勢陡峭、石山環(huán)繞的地方,竟有一個道路暢通、屋舍儼然的村莊?!拔覀兇妩h總支53名黨員一起,帶領(lǐng)群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè),帶動81戶307人脫貧,全村人均可支配收入突破萬元。”說起這些,廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。

隴雅村的變化,正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個縮影?!敖陙?,我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅中的示范引領(lǐng)作用,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢,確保黨的力量挺立在脫貧攻堅最前沿?!绷柙瓶h委書記伍奕蓉說。

5月,在完成村“兩委”班子換屆后,加西村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)了年輕化——村支書勞庭鐵是個“80后”,班子里還有兩名“90后”。

“7個自然屯、12個村民小組,共276戶1245人,村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況,勞庭鐵如數(shù)家珍。

除了班子年輕化,在村級黨組織建設(shè)過程中,凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標準,全面選優(yōu)配強村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,確保將群眾滿意、組織放心的能人選進村黨支部班子。

20起,全縣實施“村黨支部建設(shè)年”活動,將黨建與脫貧攻堅同步規(guī)劃、同向推進、統(tǒng)一考核,將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅工作納入績效考核范圍,加大脫貧攻堅考核權(quán)重。

凌云縣實施黨員致富帶富“領(lǐng)頭雁”工程,培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強的黨員擔(dān)任村黨組織書記,深入實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計劃。同時,縣里還鼓勵和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社,組織有幫帶能力的黨員與重點脫貧對象結(jié)成對子,帶動脫貧致富。此外,全縣還開展“村企結(jié)對共建”幫扶活動,年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入全覆蓋,全縣53個建檔立卡貧困村在內(nèi)的110個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入超過2萬元。

把黨組織建在精準扶貧第一線,凌云縣通過先進帶后進,結(jié)對加快片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,促進后進村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)作用,整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社,成立合作社聯(lián)合社,有效帶動解決850戶4500名貧困人口脫貧。

“旱季缺水、雨季內(nèi)澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領(lǐng)村黨支部,“把能人吸收為黨員,把黨員培養(yǎng)成能人”,帶動群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強的牧草,發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),將洼地變成了村民的“聚寶盆”。

“因村派人、選優(yōu)配強”,凌云縣加大駐村幫扶干部隊伍建設(shè),推動各類黨員干部沉到脫貧攻堅一線,實現(xiàn)每個村都有1支駐村工作隊、1名扶貧專干,每個貧困村都有1名第一書記,每戶貧困戶都有1名幫扶責(zé)任人,帶動村民致富奔小康。

【黨委黨建范文】四

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢,推動城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾期待?8月23日,太原市委正式印發(fā)出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》,著力提升城市基層黨建組織力,在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中,街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求,太原市高點站位,高標準謀劃?!丁靶聲r代堡壘工程”三年行動方案》提出:為基礎(chǔ)建設(shè)年,為鞏固規(guī)范年,為全面提質(zhì)年,統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領(lǐng)、達標升級、整頓提升等10項。其中,城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措,推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前,太原市城鎮(zhèn)化率達84.7%,城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會階層日益分化,組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心,有機聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上,太原市堅持問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相統(tǒng)一,以城市基層黨建引領(lǐng)和推動城市基層治理,努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng),緊扣觀念陳舊、方向不準,體制不順、機制不活等突出問題,主要措施有:建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級聯(lián)動的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)體系;加快推進社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變,強化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能,推進社區(qū)減負增效;加快推進黨群服務(wù)中心建設(shè),建成1個市級黨群服務(wù)中心,6個城區(qū)黨群服務(wù)中心,一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心,探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場等各類黨群服務(wù)中心;加快推進資源服務(wù)管理向基層下沉,建立下沉事項目錄清單,推動資源服務(wù)管理下沉精準有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋,一招破題,滿盤皆活?!蛾P(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構(gòu)建簡約高效的基層管理體制,推動重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項改革舉措主要有:加強黨對街道工作的領(lǐng)導(dǎo),落實街道對市、區(qū)(市)職能部門派出機構(gòu)負責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè),梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機構(gòu)設(shè)置,把“向上對口”轉(zhuǎn)為“向下對應(yīng)”,原則上按照“4+2”模式,綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室,街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強化街道財政經(jīng)費保障,各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉(zhuǎn)經(jīng)費。

【黨委黨建范文】五

“這個掃碼很好,老百姓遇到什么事情,掃一下就可以向上面反映。”近期,浙江金華蘭溪市諸葛鎮(zhèn)長樂村村民方素球發(fā)現(xiàn),當?shù)赝瞥龅母刹勘O(jiān)督微信掃碼舉報新平臺,專門受理干部“不擔(dān)當不作為”問題投訴舉報,很受群眾歡迎。

讓群眾監(jiān)督干部變得“觸手可及”,是金華市開展“不擔(dān)當不作為”專項整治行動的一個縮影。

今年以來,金華市全面開展“不擔(dān)當不作為”專項整治行動,探索形成促進干部擔(dān)當作為“激勵十法”,即以思想引領(lǐng)、清單壓責(zé)“把方向”,以對標核查、開門問診“揪問題”,以立體分析、銷號整改“治病號”,以正反對照、媒體問效、優(yōu)進絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去,干部精氣神立馬提了上來。

以思想引領(lǐng)行動

以明責(zé)促進履責(zé)

金華市堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把習(xí)近平總書記關(guān)于擔(dān)當作為的重要論述匯編成冊,作為各級黨組織“三會一課”必學(xué)內(nèi)容,納入各級黨校干部教育培訓(xùn)主體班次的必修課程,并組織各地各單位圍繞“敢擔(dān)當有作為,當好新時代金華答卷人”主題召開專題民主生活會或組織生活會,部署開展新時代“金華精神”大討論活動,引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢擔(dān)當作為的思想根基。

該市還成立“不擔(dān)當不作為”專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,梳理出六個方面30種不擔(dān)當不作為情形的負面清單,制定問題自查自糾“十個一”工作清單,對行動遲緩、落實不力的12家單位進行通報,7人因落實主體責(zé)任和分管責(zé)任不到位被約談。

逐項對標查問題

開門問診聽意見

為找準不擔(dān)當不作為具體問題,金華市組織各地各單位對年度公開承諾的工作目標任務(wù)完成情況,以及重點工程、重點項目、民生實事等進展情況進行對標核查,從中梳理問題2709個,完成整改2206個。

聚焦重點領(lǐng)域、重點工作和重點人員存在的突出問題,該市集中開展重要會議重要文件貫徹執(zhí)行情況、重點項目重點工作推進情況、侵害群眾利益問題三項“巡察式”檢查,并把發(fā)現(xiàn)和問責(zé)不擔(dān)當不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內(nèi)容。今年以來,通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條,結(jié)合七屆市委第三輪巡察對10家市直單位進行不擔(dān)當不作為問題專項檢查,已排查出問題線索11個,并逐一查核落地,對16名責(zé)任人予以問責(zé)處理。

“干部怎么樣,群眾感受最真切?!痹撌芯o密結(jié)合大調(diào)研活動,組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務(wù)對象、社會各界的意見建議,從中梳理和排摸干部不擔(dān)當不作為問題線索。義烏市在行政服務(wù)中心設(shè)立“不擔(dān)當不作為”投訴舉報專窗,已收到意見建議61條,采納落實50條。

問題立體式研判

整改銷號式推進

金華市結(jié)合干部大監(jiān)督體系“151”工程建設(shè),探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點式談話、印證式調(diào)查、定性式研判“五段立體研判”機制,對不擔(dān)當不作為問題進行系統(tǒng)比較、立體研判。在對某市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行綜合分析研判時,認為該班子擔(dān)當不夠、戰(zhàn)斗力不強、重點工作推進不力,結(jié)合市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,分步統(tǒng)籌對正職和3名副職進行了轉(zhuǎn)崗交流,充實了4名年富力強、工作干勁足的干部,班子干事勁頭和戰(zhàn)斗力明顯提升。

堅持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出問題整改公開承諾,并落實問題銷號管理。金華交警針對文明城市創(chuàng)建中非機動車違法問題突出現(xiàn)象,在全國首創(chuàng)試行“非機動車掉頭車道”,極大方便市民出行,大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題,金華市人社局推出“午間1小時”黨員志愿服務(wù)等舉措,將平均辦件時間壓縮至5分鐘左右,得到市民稱贊。

干不好的挨板子

干得好的有干勁

“促進干部擔(dān)當作為需要系統(tǒng)謀劃、綜合施策,要打好嚴管厚愛的組合拳,使敢擔(dān)當、有作為在全市蔚然成風(fēng)。”金華市委常委、組織部長余杰說。

為此,金華市選樹正反典型,組織開展向先進典型學(xué)習(xí)活動,評選出各領(lǐng)域、各層次“擔(dān)當作為”好班子好干部30個;市本級通過媒體公開通報兩批11起“不擔(dān)當不作為”典型問題,各地各單位通報問題226個。主動曝光7個“蝸?!表椖?。330國道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后,相關(guān)部門知恥后勇,奮戰(zhàn)15天實現(xiàn)通車,成功脫掉“蝸?!表椖康拿弊?。

選好人、用對人,是最有效最直接的激勵。金華市鮮明樹立重實干重實績的選人用人導(dǎo)向,今年以來,46名干部因不擔(dān)當不作為等問題受到組織處理,21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀政務(wù)處分,34名實績突出、敢于擔(dān)當?shù)母刹勘惶岚?。同時,出臺《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的意見》,對4名干部啟動了容錯程序,激發(fā)干部拼搏爭先的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

基層社會治理心得篇十二

學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神,按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署,推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭用三年左右的時間,開展基層平安創(chuàng)建活動,以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,完善農(nóng)村“三資”管理,強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念,以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點,解決民生問題,提高服務(wù)水平,增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

1、深化矛盾排查化解工作,圍繞涉農(nóng)問題,開展專項治理活動,堅持和完善每月摸排調(diào)查機制,做實工作臺賬,落實到人、限期化解。

2、維護群眾的合法權(quán)益,妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層犯罪,査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀等損害群眾利益的行為。

3、加強維穩(wěn)分析研判,落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判,推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度,妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系,源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案,對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期解決,認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,推動面上問題的解決,依法推進信訪積案化解,解決信訪積案和群眾合理合法訴求,切實把上訪問題解決在市,域范圍內(nèi)。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款,積極推進土地制度改革,開展自查自清,逐項落實整改,3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬,力爭用3年左右的時間,基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。

8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題,尊重農(nóng)民意愿,認真做好確權(quán)工作。

9、加強農(nóng)村“三資”管理,抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運用。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。

爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。

11、推進基層民主和法制建設(shè),完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

12、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé),突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。

13、規(guī)范村極組織運作,全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,明確操作流程。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織,制定三年行動計劃(20xx---20xx),按比例排查整頓,形成常態(tài)化機制。

創(chuàng)建工作開展以來,我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合,堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室,域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊,按照市委的指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實際,我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元,推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長,積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色,認真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo),鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù),村“兩委”主千直接上手、直接抓,網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用,暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制,能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題,進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結(jié)協(xié)作,進一步強化工作合力,真正實現(xiàn)各項工作落細落實。

以黨建為核心,堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線,以點帶面,通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施,著力助推市域社會治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平,建成了300平米的便民服務(wù)大廳,集中辦公、陽光作業(yè),將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確,值班上崗,大大的方便和提升了服水平,同時還制定詳細的管理制度,使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行,進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責(zé),并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組,村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決,多少年來零上訪,綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,各項工作齊頭并進,取得了可喜的成績。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作,將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾,夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ),提升基層治理效能,努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位,全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感,為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻。

基層社會治理心得篇十三

為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作,為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點,切實加強隊伍建設(shè),展示良好形象,全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。

xx月底召開會議,傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神,分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作,研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責(zé),抓實信訪維穩(wěn)工作,及時化解矛盾糾紛,認真做好情報信息收集、研判,加大群眾安全感滿意度宣傳,扎實推進依法治市工作,配合相關(guān)部門開展社會治安綜合治理專項工作,確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。

落實集中執(zhí)法培訓(xùn),組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn);15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn);全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,建立健全執(zhí)法檔案,建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度,以規(guī)范促公正,以公正促和諧,實現(xiàn)執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”,擴大社會監(jiān)督,完善政務(wù)公開制度,推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度,增強執(zhí)法透明度,提高執(zhí)法公信力。

倡導(dǎo)721工作法,通過窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯誤”,做到“來有迎聲、問有答聲,件件有落實、事事有回音”,通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”,加強和改進城管執(zhí)法工作,提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作,重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患,進行全面細致的.不間斷滾動排查,對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理,建立工作臺賬,明確責(zé)任主體,指定專人進行化解穩(wěn)控,做好部門聯(lián)辦化解機制,形成矛盾調(diào)處工作合力。

以“兩學(xué)一做”等活動為主線,深化正風(fēng)肅紀、深入推進“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動,做到把握重點,統(tǒng)籌推進,確保實效,重點解決隊伍建設(shè)中存在的實際問題,不斷提升群眾工作能力,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是堅持把握輿論引導(dǎo)。認真組織召開干部職工會議,做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作,真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么,確保全隊職工知曉率達100%。同時結(jié)合日常工作,通過發(fā)資料、現(xiàn)場講、入戶教等方式,加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度,真正讓廣大群眾聽得懂。

基層社會治理心得篇十四

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢,推動城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾期待?8月23日,太原市委正式印發(fā)出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》,著力提升城市基層黨建組織力,在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中,街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求,太原市高點站位,高標準謀劃。《“新時代堡壘工程”三年行動方案》提出:20xx年為基礎(chǔ)建設(shè)年,20xx年為鞏固規(guī)范年,20xx年為全面提質(zhì)年,統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領(lǐng)、達標升級、整頓提升等10項。其中,城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措,推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前,太原市城鎮(zhèn)化率達84.7%,城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會階層日益分化,組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心,有機聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上,太原市堅持問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相統(tǒng)一,以城市基層黨建引領(lǐng)和推動城市基層治理,努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關(guān)于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng),緊扣觀念陳舊、方向不準,體制不順、機制不活等突出問題,主要措施有:建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級聯(lián)動的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)體系;加快推進社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變,強化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能,推進社區(qū)減負增效;加快推進黨群服務(wù)中心建設(shè),建成1個市級黨群服務(wù)中心,6個城區(qū)黨群服務(wù)中心,一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心,探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場等各類黨群服務(wù)中心;加快推進資源服務(wù)管理向基層下沉,建立下沉事項目錄清單,推動資源服務(wù)管理下沉精準有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋,一招破題,滿盤皆活?!蛾P(guān)于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構(gòu)建簡約高效的基層管理體制,推動重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項改革舉措主要有:加強黨對街道工作的領(lǐng)導(dǎo),落實街道對市、區(qū)(市)職能部門派出機構(gòu)負責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè),梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機構(gòu)設(shè)置,把“向上對口”轉(zhuǎn)為“向下對應(yīng)”,原則上按照“4+2”模式,綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室,街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強化街道財政經(jīng)費保障,各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉(zhuǎn)經(jīng)費。

基層社會治理心得篇十五

隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的增強,廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快,郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延,但不容忽視的是,城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中,出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟地域,即使是在城市地區(qū),仍然有許多“城中村”存在,社會問題嚴重。

xx街道地處東部城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)面積22.3平方公里,常住人口9萬多人,流動人口16萬多人,轄內(nèi)19個社區(qū)居委會,其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個,這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多,分布較密集的地段,是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設(shè),由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素增加。因此,如何妥善的處理農(nóng)村城市化進程中遇到的種種問題,提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個重點工程,涉及拆遷面積320多萬平方米,拆遷村居民近20xx戶,7000多人,其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣,遇到問題之多、牽涉關(guān)系之復(fù)雜有目共睹,這也日益突顯了在這塊土地上平安建設(shè)工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中,主要是圍繞市、區(qū)重點工程有針對性地狠抓服務(wù)保障,采取措施確保重點工程順利進行,開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。

歷年來的開發(fā)建設(shè),征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署,平安建設(shè)工作一起步,街道就召開專題會議及時成立街道、社區(qū)牽頭的建設(shè)“平安xxxx”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還在綜治辦設(shè)立了創(chuàng)建辦,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設(shè)工作。對于征地拆遷工作,街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度,由街道黨工委書記統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合各重點工程的進展情況,制定了各個工程的跟蹤方案,由各分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負責(zé),定期匯報,集中處理,做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件,更是由街道領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場做好疏通協(xié)調(diào)工作。

xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中,充分發(fā)揮綜治、司法部門作用,整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量,發(fā)揮其各自的職能特色,優(yōu)勢互補,群策群力。

1、提前介入,了解信息,為政府提供決策參考。在每一項工程開工前,由綜治司法等部門工作人員,深入村莊,并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量,采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結(jié)合的方式,對轄區(qū)重點工程項目狀況進行調(diào)查摸底,對征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設(shè)方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況,做到心中有數(shù),對街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。

2、法律先行,依法拆遷,力爭為被拆遷群眾服好務(wù)。根據(jù)前期摸排情況,街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量,在各重點工程拆遷指揮中心,都相應(yīng)的成立了法律服務(wù)小組,配合重點工程的征地拆遷工作開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式,加強相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳,共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)10000多份,懸掛紅布條、標語300多條。與此同時,還邀請法院、公證處等相關(guān)部門工作人員加以支持,大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢、代辦公證,幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛,確保征地拆遷工作的順利進行。另外,積極幫助村民解決補償過程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛,街道都與村配合調(diào)解,在調(diào)解中宣傳有關(guān)法律,明確當事人的權(quán)利義務(wù),使這些糾紛及時得到妥善解決,保證了拆遷工作的順利進行。對村民反映強烈問題,經(jīng)集體討論研究,依法給予明確答復(fù),做到以理服人,以法服人。對于一時解決不了的問題,引導(dǎo)村民通過法律渠道解決,避免鬧事及群體性上訪。

3、主動作為,打擊違法,確保工程順利建設(shè)。為了優(yōu)化投資環(huán)境,街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設(shè)的各類案件,優(yōu)先查處;對涉及重點工程街道轄內(nèi)相關(guān)部門行政審批的項目優(yōu)先辦理,盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預(yù)防;對于惡意破壞工程進程的行為,則依法采取了嚴厲有效的打擊。去年以來,街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進行重點工程執(zhí)勤150多次,出動警力、各部門工作人員2300多人次,目前已成功解決了軟件園二期工程用地,何厝村部分村民虛報、冒領(lǐng)墳?zāi)共疬w補償款一案,為國家挽回經(jīng)濟損失200萬元,彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。

平安穩(wěn)定是和諧社會的基礎(chǔ)和前提,安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,人們的安全得不到保障,就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富,已經(jīng)創(chuàng)造的財富也得不到保護。為順利推進何厝社區(qū)“金包金“項目進程,真正做到“為民、利民、富民”,街道本著“把好事辦好”的原則,通過創(chuàng)新工作機制,加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問,xxxx街道黨工委書記任組長,由街道各部門有關(guān)工作人員組成的'“金包金”項目領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)協(xié)調(diào)“金包金”項目進程中遇到的各種問題;此外,街道為了提高項目運作的透明度,建立了相關(guān)的監(jiān)督機制,調(diào)動了村民參與的積極性,贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措,從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂,使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作,化糾紛于無形,于根本,為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。

在征地拆遷過程中,街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施,展現(xiàn)出的為人民負責(zé)的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任,這為xxxx轄區(qū)的平安建設(shè)及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎(chǔ),目前為止各項重點工程都已在順利施工中。

基層社會治理心得篇十六

按照市綜治辦的指示精神,結(jié)合市工商局實際情況,特制定市工商局20**年社會治安綜合治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面開展社會治安綜合治理活動,推動工商行政管理工作全面發(fā)展,維護政治和社會穩(wěn)定,為加速全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以黨組書記、局長為組長,全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度,凡涉及綜合治理工作方面重大問題,必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進行商議,形成意見,然后進行落實。同時,狠抓督辦落實,對局機關(guān)重點科室、重點基層單位,做到防微杜漸,發(fā)現(xiàn)治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。

三、工作步驟

1、組織發(fā)動階段。_至_月份,全局機關(guān)科室、基層單位進行總動員,大力宣傳上級有關(guān)綜治指示精神,擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議,在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標語,懸掛橫幅,全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關(guān)各科室、基層單位負責(zé)人簽訂綜治責(zé)任狀。

2、布置實施階段。_至_月份,制定方案,確定人員,明確任務(wù),對重點部位采取措施,建章建制,扎扎實實地搞好各項工作。

3、檢查落實階段。_至__月份,針對前段制定的工作方案、目標、任務(wù)、措施,逐項進行檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,以優(yōu)異的成績迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

四、工作標準

1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全,并做到工作落實。

2、治安責(zé)任落實好。社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制落實,層層簽訂治安責(zé)任書?;鶎臃志?、所一把手高度重視綜治工作,列入重要議事日程,真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、防范措施落實好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實,有門衛(wèi)人員,有名符其實的門棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門,按時開關(guān)重要科室、基層單位財務(wù)室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護欄。建有封閉式自行車棚,消防設(shè)施齊全。

4、管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育,每季度不少于一次,做到受教育的干部職工達___%,黨員、團員達___%,重點人員達___%,家屬子女達__%以上,本單位遵紀守法戶達__%以上,法制意識增強,治安秩序良好,真正達到無刑事經(jīng)濟案件、無治安災(zāi)害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現(xiàn)象的目標。

5、民調(diào)工作落實好。及時調(diào)解民事糾紛,調(diào)處率達到___%,調(diào)處成功率達到__%以上,做到無因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。

6、建章建制落實好。認真開展依法治理,依.法建制,建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學(xué)習(xí)制度、家屬子女管理制度、財務(wù)管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。

五、具體要求

1、對本責(zé)任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力,不發(fā)生群體性鬧事_事件。

2、治保、民調(diào)組織人員,對糾紛調(diào)解及時,調(diào)處率__%以上,成功率__%以上,力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。

3、積極開展“五五”普法教育,受教育的干部職工___%,家屬子女__%,重點人口___%,黨團員___%。

4、機關(guān)人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;墓芾恚_保安全。

5、綜治工作檔案資料健全,有治安責(zé)任書、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動室,有完備的綜治檔案材料。

基層社會治理心得篇十七

在xx年,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手,以排查化解為重點,以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,強化基層基礎(chǔ)工作,推進管理創(chuàng)新,更好地維護了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?;仡櫼荒昝?,我們主要做了以下工作:

按照“社會管理水平升,社會矛盾化解早,農(nóng)村技防普及快,群防群治開展實,重點對象管控嚴,治安問題整治好,刑事發(fā)案控制牢,安全滿意評價高”的要求,我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法,全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊,提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來,先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動,打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個,“護車衛(wèi)士”200個,“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機制。著力抓早抓小,把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次,共化解疑難積案12件,轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實現(xiàn)了“歸零”管理目標。

為深化“平安建設(shè)”工作,鎮(zhèn)委召開專題動員會議,向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手,全面開展“六賽活動”的工作目標。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求,我們以“宣傳”為切入點,讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉;以打擊防范為重點,讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上,我們采取了多種形式。一是固定標語宣傳,村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品,先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳,全年開展3次,參與人員520人次,填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日,全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式,鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式,豐富多彩的內(nèi)容,吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查,我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。

我們堅持抓早抓小,抓一把手責(zé)任,毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組,大事不出村,矛盾不上交;堅持周排查、月化解、零結(jié)帳,有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起,化解116起,受理意外突發(fā)事件18起,件件得到妥善處理,矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是:抓源頭,排查不留死角;抓責(zé)任,案件到人;抓領(lǐng)導(dǎo),大員上陣;抓調(diào)處,集體商定化解方案;抓機制,實行工資、評先、追責(zé)掛鉤。

一年來,我們按照市綜治委要求,認真腹職,不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項;二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結(jié)上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫上報各類信息材料145件,被媒體報刊采用133篇,較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進一步加強,基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。

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