每個人的經(jīng)歷都值得總結(jié)，因為每個人的人生都是獨一無二的。選擇適當?shù)目偨Y(jié)方法和框架是寫作一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)。這是一些別人的總結(jié)范文，我們可以從中獲得靈感和啟發(fā)。
公司虧損申請書篇一
該戶原名：
現(xiàn)更名過戶為：。
經(jīng)雙方協(xié)議同意，剩余電費解決方式為：所有，變壓器、配電盤等設(shè)備產(chǎn)權(quán)屬，以后的維修、維護由責。
特此申請。
原單位：（章）新單位：（章）
原單位法人：（章）新單位法人：（章）
時間：年月日
公司虧損申請書篇二
同意接收實習，現(xiàn)特向?qū)W校申請?zhí)崆巴獬鰧嵙暋?在此，本人保證出外實習期間，承諾做到：
1. 嚴格遵守實踐單位規(guī)章制度，自覺樹立安全意識、團結(jié)協(xié)作意識和紀律觀念。
2. 嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工。實習期間不得擅自離開實習地點（單
位或宿舍）或中途停止實習，如遇到特殊情況應(yīng)以書面的形式提出申請，經(jīng)同意后才能離開。
3. 珍惜學院榮譽及自身健康安全，不做任何影響生產(chǎn)安全和生命安全的事情。從事實習
安排以外的活動時必須有為自己負責的態(tài)度。
若出現(xiàn)生病等異常情況及時向單位主管領(lǐng)導或班主任報告。
5. 嚴格按實習單位規(guī)定進行見習和操作，注意防火、防電、防水等，不去游泳池、江、
河、湖、海等地游泳或洗澡。
6. 嚴格遵守交通規(guī)則等法律法規(guī)，不做違法亂紀行為，不參加傳銷等非法活動。
7. 不參與損害學院和實踐單位名譽的任何活動。
8. 實習期間，自覺遵守學校有關(guān)規(guī)章制度及教學管理條例，制定個人學習計劃，認真做
好相關(guān)課程學習，按時返校參加課程考核、職業(yè)技能考證、畢業(yè)論文、畢業(yè)設(shè)計等學習任務(wù)。
9. 如學校通知辦理其他相關(guān)手續(xù)等重要安排，保證及時回校處理。 已將提前外出實習之事告知家長并征求家長的同意，特附上家長同意書。
公司虧損申請書篇三
從20xx年十月份以來整個xx公司為了達到總公司的要求，全體員工“憋足一口氣、擰成一股繩”的工作。功夫不負有心人，在全體員工的不懈努力下終于完成了總公司既定的目標。
由于總公司對我們的大力支持，加上我們?nèi)w員工這段時間不斷的努力，使xxx片區(qū)許多單位和用戶對我們有了一定的了解，也促使公司有了進一步的發(fā)展。但隨著公司的不斷發(fā)展，公司對外經(jīng)營業(yè)務(wù)的增多，在一定程度上難免會影響公司的發(fā)展速度。為避免這種影響，使公司擴大經(jīng)營規(guī)模、范圍，更好、更快的發(fā)展，我們誠摯的向各位領(lǐng)導申請，給xx公司成立分公司。
經(jīng)過斟酌，我們篩選出幾個分公司名稱，如下：
1。xx有限公司
2。xx有限公司
3。xx有限公司
4。xx有限公司
5。xx有限公司
暫擬訂經(jīng)營范圍如下：
此致
敬禮
公司二〇xx年五月九日
公司虧損申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導:
我想辭去工作的理由有三，望批準。
一、工作的時間長，個人所能利用的自由時間少。計劃著去做一些自己喜歡做的事情，可時間總是不夠，尤其是工作緊需要加班的時候。
二、對工作的興趣濃度不高。這是我來杭州的第一份工作，很想把它做好。但是盡管我努力去做了。依然是時而熱情，時而懶散。我不能持續(xù)長久的用心性。因此表現(xiàn)得也不好。這對公司還是個人都有不利。
三、今年已經(jīng)24歲了。還有許多事沒有去經(jīng)歷。我想去經(jīng)歷更多的人和事。不管是好是壞，是幸福還是艱辛，我都要去嘗試。向前走才不會后悔!偏安一地的心事不平靜的。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司虧損申請書篇五
公司領(lǐng)導：
為了進一步增進員工對公司的歸屬感與認同感，鞏固與宣傳**公司企業(yè)文化氛圍，籍我國傳統(tǒng)節(jié)日————端午節(jié)（公歷6月23日）即將來臨之際，特申請對所有**員工給予精神與物質(zhì)的慰勞，希望在未來的日子里，攜手創(chuàng)造**新的神話！
方案如下：
1、按部門、小組發(fā)放。
2、發(fā)放標準：1包**粽子/1人；100元/1人等
3、截止到*年*月，公司共有職員**人。
以上方案是否可行，請有關(guān)領(lǐng)導予以批準！
**公司人力資源部
申請日期：**年*月*日
公司虧損申請書篇六
尊敬領(lǐng)導：
由于我公司新大樓目前使用的是聯(lián)通的100m寬帶，由于電信與聯(lián)通兩大運營商之間的互聯(lián)互通問題給我?guī)硪韵聨c問題：
1、聯(lián)通網(wǎng)段接入到電信財務(wù)服務(wù)器無法正常訪問，電信網(wǎng)段也無法訪問聯(lián)通網(wǎng)段內(nèi)的財務(wù)服務(wù)器。
2、研究院和應(yīng)用服務(wù)部等部門有部分業(yè)務(wù)客戶服務(wù)器放置在電信網(wǎng)段內(nèi)，由于兩大運營商之間的互聯(lián)互通問題導致他們無法正常訪問用戶服務(wù)器，并無法給客戶提供及時有效的服務(wù)和支撐工作。
3、公司網(wǎng)站和郵件服務(wù)器受兩大運營商的互聯(lián)互通問題影響有時也無法正常訪問。鑒于以上問題，我們和聯(lián)通公司溝通過，已經(jīng)確認互聯(lián)互通問題無法得到根本上的解決。目前最好的解決方案是接入2條電信8m專線（一條專線供所有服務(wù)器使用；另外一條專線為公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門解決需求，同時作為備用線路供服務(wù)器專線出現(xiàn)緊急情況時使用），針對公司所有需要接入公網(wǎng)的服務(wù)采用雙網(wǎng)接入的方式。這樣的方式可以從根本上解決聯(lián)通和電信兩大運營商之間的互聯(lián)互通問題對我們公司的服務(wù)器訪問帶來的影響。同時，鑒于目前電信和聯(lián)通兩大運營商作為我國兩大寬帶運營商，市場占有比例相當高，這樣的接入方式基本上可以解決在全國各地訪問公司服務(wù)器問題。
公司財務(wù)服務(wù)器目前放置在公司老大樓4樓弱電機房內(nèi)，由于老大樓弱電機房管理不方便，現(xiàn)在財務(wù)服務(wù)器搬遷已經(jīng)迫在眉睫。請領(lǐng)導盡快批準以上申請！
總裁辦
公司虧損申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導，您好！
由于受大環(huán)境影響，20xx年貴公司產(chǎn)品在湖南市場的銷售情況不容樂觀，為改變被動局面，我公司決定于20xx年10月10日至11月10日舉辦大型促銷活動。為活躍市場，穩(wěn)定老客戶，爭取更大的銷售成績，我們需要貴公司強有力的支持！具體如下：
活動名稱：新動力新突破新未來
活動時間：20xx年9月1日至9月30日
活動地點：×××××××商行、×××××營銷中心
預(yù)估效益成果：預(yù)計總體銷量增加50%以上
費用預(yù)算：50萬元
需要支持項目：產(chǎn)品返點；優(yōu)先供貨；提供產(chǎn)品的廣告書料、展架、樣品
活動聯(lián)系人：××××××
電話：×××××××××××
特此申請！
此致
湖南省××××××
二一四年九月三十日
公司虧損申請書篇八
敬愛的黨組織：
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心。
作為一名團員，我一直嚴格要求自己，用實際行動來證明團員的價值，團員的先鋒作用。隨著年齡與文化知識的增長，我對黨的認識也越來越深，加入到黨組織中來的愿望也越來越強烈。所以在平時我不斷加強自身修養(yǎng)，經(jīng)常學習黨的理論認識，用黨性來武裝自己的頭腦，在實際行動上，積極與黨中央保持一致，積極參加黨的各項活動，以一名黨員的作風嚴格要求自己。
進入企業(yè)以來，從學習氛圍、工作環(huán)境上都進入了人生的一個新起點，從思想上我對自己也有了更進一步的要求，即爭取早日加入到黨組織中來。為了規(guī)范自己的行為，指正思想的航向，我爭取做到以下幾點：
一、思想上嚴格要求自己，在平時多學有關(guān)黨的理論知識，多研究實事，時刻與黨中央保持一致，用一名黨員的標準來要求自己，爭取做到身未入黨思想先入黨。
二、 努力學習文化知識，對于所學的每一種技能都一絲不茍，嚴肅對待，努力鉆研，為工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、積極參加企業(yè)、部門、班組的各項活動，不論從組織到參加上，都盡量發(fā)揮自己的特長，兼顧各級利益，真正起到先鋒模范作用。
四、在平時的日常生活中，時刻保持與同事的良好關(guān)系，熱心主動地幫助有困難的人，同時要求自己樸素、節(jié)儉，發(fā)揚黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我將努力做到以上四點，并隨時向身邊的優(yōu)秀同事看齊，向優(yōu)秀黨員看齊，始終從黨員的高標準來衡量自己的一言一行。
如果自己能夠成為其中一員，那將是我最大的榮幸，我將時刻牢記黨員的責任，遵守黨的紀律，嚴守黨的秘密，認真履行黨員的權(quán)力和義務(wù)，爭做一名優(yōu)秀黨員。如果因為自己還存在某些不足暫時不能加入到黨組織中來，我也不會氣餒，我會更加嚴格要求自己，爭取早日成為一名黨員。
請黨組織考驗我！
此致！
敬禮！
申請人：xx
20xx年3月
公司虧損申請書篇九
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xxx，20xx年4月畢業(yè)于拖拉機學院，加工中心高級技工，大專學歷。20xx年4月進入河南鵬勞**分公司成為一拖（**）動力機械有限公司一名勞務(wù)派遣工，現(xiàn)在零部件車間一組磨床崗位上工作，自進入公司工作至今已經(jīng)五年?，F(xiàn)向公司申請入職為一拖（**）動力機械有限公司的一份子。希望各位領(lǐng)導給予支持！
自進入公司以來，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，在本崗位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，工作時認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，性格開朗，樂于與他人溝通和交流，具有良好的團隊意識，責任感強，能夠保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)，與同事相處融洽，配合同事與領(lǐng)導完成各項工作，積極學習新知識、新技能，主動向同事學習，并利用下班時間充電，提高自身綜合素質(zhì)。我把工作當成是一種樂趣而不是負擔，因為只有具有這種心態(tài)才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快樂，快樂工作”。
來到這里工作，我學到了很多,感悟了很多，我最大的收獲莫過于無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善，看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
在此我提出，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！ 請領(lǐng)導考慮我的申請，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！
此致
敬禮
申請人：xxx
時 間：20xx年x月x日
公司虧損申請書篇十
在公司運營過程中，虧損是難免的。我所在的公司在某一時期內(nèi)也曾經(jīng)歷過虧損的困境。公司一度面臨著現(xiàn)金流緊縮的壓力，資金的流動性日益惡化，而且市場反應(yīng)也不佳，故經(jīng)營情況出現(xiàn)了下滑的趨勢。不過，公司沒有選擇放任自流，而是積極思考，采取相應(yīng)措施化解危機。
2. 認真分析自身原因
當公司處于虧損狀態(tài)時，分析原因比盲目決策更加重要。我們的管理團隊也展開了大量的分析與研究。通過市場調(diào)查、客戶反饋等方式，我們深入了解了產(chǎn)品、市場以及客戶需求的變化情況。根據(jù)實際情況，我們制定了改進策略，加強了產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，引入優(yōu)秀的營銷人才，擴大了銷售渠道，積極地與客戶進行溝通、對接以滿足市場需求。
3. 切實加強內(nèi)部管理
虧損時期也意味著公司內(nèi)部的管理不是很完善，這需要我們加強軟性管理。對于我們的公司來說，一個團隊凝聚力的有效建立能有效維護協(xié)同合作與管理。我們加強了員工培訓，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，促進企業(yè)人才隊伍的發(fā)展。同時，注重企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的想象力與創(chuàng)意，增強企業(yè)的創(chuàng)造力。
4. 亟需加大市場拓展
虧損時期的一個明顯特征——銷售量的下降，需要企業(yè)加大市場拓展的力度。我們的拓展方式是結(jié)合產(chǎn)品特性，適應(yīng)不同市場的訴求，進行切實有效的推廣方案，合理利用營銷方式，拓展新的銷售渠道，提高品牌影響力。這也需要我們不斷反思，持續(xù)審視細分市場的情況，從不同維度尋找突破口。
5. 總結(jié)經(jīng)驗教訓，歸納為固定模式
在我們的公司歷經(jīng)了一段時間的調(diào)整后，收到了較好的回報，企業(yè)發(fā)展進入了健康的軌道。盡管虧損的經(jīng)歷讓我們頗為疲憊，但它也讓我們更加了解到企業(yè)運作的多個方面。我們將收獲的經(jīng)驗與教訓總結(jié)為一種模式，形成一套完整的運營方案，以期對未來的發(fā)展更加有效。同時，這也是我們企業(yè)迎接各種機遇和困難的經(jīng)驗分享，去不斷回答“如何應(yīng)對虧損的挑戰(zhàn)”的問題。
公司虧損申請書篇十一
在__學院會計專業(yè)學習的三年中，有兩年半的理論課程，有半年的實習期。這半年是給我們創(chuàng)造理論聯(lián)系實際的最好時機;現(xiàn)對我進行財務(wù)會計工作的實習過程進行以下報告。
一、實習目的
由于我們在學校學了兩年半的知識，必須通過到企業(yè)里去實踐后，才能消化更多的知識，讓其成為真正的自己的東西;正如人長說的：心動不如行動;體現(xiàn)“行動”的重要性;考慮到我們的實際情況，因為我們這個年齡的人，通常都是沒有什么社會經(jīng)驗;借由實習來讓我們勇敢的跨越心理的障礙，走向社會第一步，讓我們在原本對學校充滿信任的基礎(chǔ)上走向復(fù)雜的社會能無形中增加我們的自信心。
二、實習過程
說到實習，第一個肯定是崗前培訓，我的培訓期為四天，在這四天中我跟很多不同類型的人一起培訓;有公司的儲備干部、搬運工、叉車司機、還有質(zhì)檢員等。在面對這些不同類型跟不同文化程度的人一起相處，會感覺有些人是機靈圓滑的、有些人是實實在在的、有些人熱情開朗;但在這種形形色色的大染缸里，我們有一個共同的一點就是培訓過后我們這個企業(yè)的一份子，都要共同維護我們公司的利益。培訓期間我到的第二站是到部門見習，在部門培訓的一天中讓我知道更多今后自己的工作崗位上的職責和工作內(nèi)容。培訓過程就是進入企業(yè)的第一個階段。
在培訓過后，我被總部調(diào)配到__分公司上班實習。我到公司實習的崗位是會計員，但分公司的人不多，所以每個人的工作量都會加大，每個人要對每個流程都要會，且要熟練。因此我到了公司后的第一份工作是在發(fā)貨處見習開單。我們公司的單據(jù)分為兩種：一為普通件的托運單;二為精品件的托運單。在發(fā)貨這部分中有很多值得注意的地方。一般的發(fā)貨流程都是先定價到開單到寫標簽到貼標簽再到裝貨上車。就如標簽來說，標簽的填寫必須要字跡工整;日期、編號必須準確。貼標簽不能錯貼跟漏貼。這種.種的細節(jié)都是值得我們注意的，只有真心留意之后才能將工作做好，這也體現(xiàn)了“細節(jié)決定成敗”這句話了。
在發(fā)貨處待過之后我就到了收貨處見習會計。這是我以后的正式工作。我跟著原本的會計學習，由她教我和安排我一天的工作流程;我到的第一天我的師傅跟我說“其實在物流行業(yè)的會計跟正式會計專業(yè)是很少關(guān)聯(lián)的。工作也是比較煩瑣的?！苯?jīng)過一段時間的觀察，確實是如此，因為會計要做的報表跟帳單全是由公司內(nèi)部規(guī)定好的格式，只要根據(jù)表格填入資料就可以了。提貨這工作的原則性比較強;客戶不能向我們提供有效證件證明他的身份，我們是絕對不能給他們提走貨物的。
三、實習實結(jié)
雖然是一個多月的時間，但是我覺得我在我自身的動手能力跟溝通能力都是在不斷提高的。以前的我總是還沒做就想著我等一下會做錯，會給人家?guī)砺闊鸵恢辈桓掖竽懙膰L試，即使是懂得是怎樣一回事也是如此。這也是我自己很不足的一方面。還有就是我的溝通方面，之前的我總是那么的安靜，到哪都是什么都不敢說出口，但是，通過這一個多月的時間磨練，我認為我自己在這兩方面我是得到了改善跟進步的了，最起碼我能且敢跟不同的人說話跟講出我自己內(nèi)心的想法了。
在公司上班了一個多月，從不懂到稍微懂，這也是一件艱苦的過程。因為我的專業(yè)是現(xiàn)代物流，但我實習的崗位是會計，所以我是從一個完全不懂得會計是什么的情況下去跟著老師傅去學，那就更加不容易了，因為人家做什么都是很快的，只要一眨眼的功夫就過去了，你自己也許還沒看清楚，但是不是每件事你不懂問人家就會如實的告訴你的。我記得我剛到公司的時候，我們的經(jīng)理告訴我：“什么東西都是通過自己的觀察和學習，不是什么都是要人教跟照顧的?！碑敃r這句話就讓我知道我以后什么都要努力、努力、再努力才能跟得上人家的腳步，才能跟的上公司的要求。
總之我認為經(jīng)過這次出來的經(jīng)驗，對我以后對社會的看法是會有一定的見解跟體會。這次讓我覺得以后做什么都好，只有親身體驗過了才是真才實料。我一直堅信努力就會成功。
公司虧損申請書篇十二
大連市國稅局甘井子分局：
我公司----大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司，成立于20__年12月04日，主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時間是20__年12月份。
我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時，公司的管理比較混亂，在職員工僅有2人，公司虧損嚴重，僅08年就虧損了73.5萬元，車輛銷售情況非常不好，而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此，在此后的一段時間里，公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項規(guī)章制度，完善充實各崗位所需人員，進行專業(yè)能力培訓，積極拓展市場，為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。
此后，公司在20__年實現(xiàn)銷售收入1395萬，期末庫存車輛32臺，雖然當年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬，當時相比之前的經(jīng)營，公司的管理相對正規(guī)，人員相對穩(wěn)定，庫存有所增加，銷售收入也有所提高。之后在20__年，公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面，同時積極拓展市場，先后在金州建立了分公司，以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點，因此，雖然20__年公司實現(xiàn)銷售收入2200萬，但是成本相對增加，而且單車的毛利降低，同時，對于20__年以及20__年的賬面時間較長的車輛進行了處理，這在一定程度上也影響了當年利潤，導致當年公司虧損69萬。
不過，經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊，公司于20__年終于實現(xiàn)了盈利，20__年公司實現(xiàn)銷售收入3000萬，期末庫存金額達到441萬，當年盈利40萬并已申請彌補往年虧損。
同時，在公司的經(jīng)營過程中，由于庫存由當初接手時的8臺車增加到20__年期末的100臺車，賬面金額由當初接手時的43萬增加到20__年期末的441萬，庫存金額增加近400萬，導致增值稅進項稅一致存在留抵金額，故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20__年才實現(xiàn)經(jīng)營盈利，因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過，請分局領(lǐng)導放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實現(xiàn)年年盈利，爭取多多納稅，實現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標。
綜上情況，大連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對我公司20__年---20__年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進行了稽查核實，并出具了稽查報告，請領(lǐng)導核實。
此致
大連駿升汽車銷售服務(wù)有限公司
20__年6月15日
公司虧損申請書篇十三
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，每個公司都有一些成功和失敗的故事，而其中一種最常見但也最痛苦的故事就是公司虧損。面對虧損，一些公司可能會選擇閉門思考和自我反省，而另一些公司則會找出教訓并砥礪前行。在此篇文章中，我們將談?wù)撽P(guān)于“公司虧損心得體會”的主題，并回顧其五個主要方面——對原因的分析，制定適當?shù)挠媱?，團隊合作，建立健康的企業(yè)文化，以及對每個成功和失敗的決策進行反思。
首先，為治療一場虧損，我們需要了解其原因。公司虧損的原因可能各不相同，但我們需要專注于對這些原因的認知。我們可以分析內(nèi)部和外部原因，比如價格變動、市場需求、人員離職，或者是提高運營效率等。強大的領(lǐng)導者將創(chuàng)造一個開放的氛圍，鼓勵各個部門來分享他們的觀點和經(jīng)驗。這能夠讓我們更清楚地了解問題，從而采取更有效的解決方案。對原因的深入了解可以幫助我們更好地預(yù)測將來的問題，并采取相應(yīng)的措施。
其次，制定適當?shù)挠媱?。公司虧損也許只是暫時的，但是會影響公司的發(fā)展前景。為了重新找到正確的軌道，制定詳細的計劃是必要的。這樣的計劃可以包括很多種形式的措施，比如減少成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加銷售額等等。一個適當?shù)挠媱潙?yīng)該是可行的，并且應(yīng)該促進整個公司的團隊合作。共識決策是必要的，意見交匯往復(fù)的溝通也是必不可少的。制定計劃的同時，需要充分考慮時間軸和預(yù)算，以便更好地管理和配合每一位成員的計劃。
團隊合作是公司恢復(fù)活力的關(guān)鍵。對于一個虧損的公司，缺乏有效的團隊合作會導致眾多的管理層面的問題，比如難以控制開支、無效的行動計劃和團隊摩擦等。這種情況下，建立一個團隊合作的文化是至關(guān)重要的。每個員工都應(yīng)該認識到自己的角色和另一個成員的工作，各自打出自己的鼓勵口號，進而促進項目的進展。通過正式的會議和日常的溝通，我們可以促進信息共享，解決沖突，以及實現(xiàn)企業(yè)復(fù)興所需的戰(zhàn)略。
作為一家公司，建立符合實際的文化至關(guān)重要。對于一個虧損的公司來講，文化愈發(fā)重要。合適的企業(yè)文化能為團隊提供支持，提供信用度。一個好的企業(yè)文化應(yīng)該是整體化的、透明的和為團隊構(gòu)建的。員工應(yīng)該感到他們的工作是有價值的，而不是只是為了工資的支付。當減少開瑣過程的不必要部分之后，員工更有動力去支持企業(yè)的目標，并樹立共同的價值觀念。從而建立強大的企業(yè)文化，完成從再次成為一家志向?qū)儆诘墓尽?/p>
最后，進行成功和失敗的反思。虧損的公司需要檢查并評估每個成功和失敗的決策，以便從過去的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓。在這個過程中，必須保持開放，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，并尋求最佳的解決方案。公司應(yīng)該通過建立跟蹤機制來判斷何時制定新的計劃和行動。對每個反饋都應(yīng)該虛心接受，并通過吸取經(jīng)驗教訓并遵循最佳實踐來改進工作。有一個好習慣就是每個階段都應(yīng)該相互分享，以便團隊成員可以更好地開展他們的工作。
在面對虧損這種局面時，每個公司都有機會創(chuàng)造新的機遇。嘗試新的方案，激勵好員工，建立強大的企業(yè)文化，評估相反的決策，以及培養(yǎng)一個更好的團隊溝通都是成功愈發(fā)重要的組成部分。一個虧損的公司可以從過去失敗的經(jīng)驗中吸取教訓，以新的視角來看待未來的機遇，并為未來做好最壞的準備。在危機中，只有成為一支更快、更嚴格的團隊，才可以保持無限的生命力和發(fā)展的潛力。
公司虧損申請書篇十四
受市場回暖、價格回升等利好因素影響，目前，我公司所有設(shè)備滿負荷生產(chǎn)，員工加班加點趕制訂單，整體生產(chǎn)狀況良好。
20xx年x月份，共生產(chǎn)合格單晶硅棒x噸，平均單產(chǎn)為x/臺/月，整體成品率x%，各項生產(chǎn)指標均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。x月份共計銷售各類單晶硅棒x噸、硅片x片，實現(xiàn)銷售收入x萬元，凈利潤x萬元，利潤率x%。
20xx年，全球單晶硅片產(chǎn)能超過xgw，但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到xgw，供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響，20xx上半年，單晶價格持續(xù)走低，但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢，造成了嚴重的.價格倒掛，致使我公司整體虧損狀況的出現(xiàn)。
為了應(yīng)對單晶行業(yè)嚴峻的市場形勢，我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，千方百計降低生產(chǎn)成本，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善，生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了大幅提升，產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標均取得了歷史性突破。
隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開，預(yù)計20xx年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫，公司盈利水平也將持續(xù)增強。
為了改善企業(yè)盈利水平，我公司正在實施全面升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項目合作事宜，爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應(yīng)商。項目落實后，預(yù)計將實現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標，企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。
公司虧損申請書篇十五
第一段：引言（150字）
在商業(yè)活動中，經(jīng)營者總是希望賺取利潤，實現(xiàn)公司成功的目標。但是，虧損是商業(yè)活動中不可避免的風險之一。自己經(jīng)營的公司若是虧損了，肯定會讓人感到沮喪。但是，當我們回過頭來看虧損帶給我們的啟示和體會，或許會豁然開朗，告訴我們?nèi)绾芜M一步改進和優(yōu)化公司的經(jīng)營管理，以免再次遭受虧損的打擊。
第二段：管理財務(wù)風險（250字）
在企業(yè)經(jīng)營中，管理財務(wù)風險非常重要，這是避免虧損的關(guān)鍵。我認為，要想管理好財務(wù)風險，就必須注意以下幾點：首先，要設(shè)立懂財務(wù)和管理的專業(yè)人員，對各個部門的預(yù)算、財務(wù)情況進行監(jiān)管、審核。其次，對于投資和運營成本高、效益不明顯、風險較大的項目，必須要進行詳盡的市場和風險調(diào)研，制定嚴密的投資計劃。最后，要建立科學的財務(wù)預(yù)算與決策流程，積極探尋利潤增長點，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，確保企業(yè)戰(zhàn)略方向的正確性和合理性。
第三段：思考管理模式（250字）
管理模式也是我們在遭受虧損后需要思考的一件事。在公司經(jīng)營過程中，我們可能會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營管理模式過于單一，缺乏創(chuàng)新，而這也正是導致虧損的原因所在。為了改進這種局面，企業(yè)管理者應(yīng)該嘗試創(chuàng)新管理模式，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。可以通過發(fā)揮員工創(chuàng)造力，結(jié)合科技手段提高企業(yè)效率，同時對重要的經(jīng)營環(huán)節(jié)加強管理和監(jiān)控。當然，創(chuàng)新管理模式需要多維度思考，同時也要考慮到市場變化、政策風險等因素，以確保企業(yè)長期經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高管理團隊能力（250字）
企業(yè)的發(fā)展需要一個穩(wěn)健的管理團隊，并不斷提高他們的專業(yè)能力和領(lǐng)導力。經(jīng)營者應(yīng)該鼓勵管理團隊進行自我反思，尋求創(chuàng)新的思路，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，要注重培養(yǎng)員工，細心關(guān)注員工的發(fā)展，不斷調(diào)整和強化部門職能，明確每個員工的工作職責和目標。此外，在經(jīng)濟環(huán)境不好的時候，公司的管理團隊更需要注意團隊協(xié)作和角色分配，這樣才能夠更好地解決問題，開創(chuàng)未來。
第五段：總結(jié)（300字）
最后，我認為通過遭受虧損的教訓，我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗，保持積極向上的態(tài)度，做出有效的改進。對于經(jīng)驗不足的企業(yè)管理者，可以向更經(jīng)驗豐富的人學習，多參加學習培訓，沉淀并積累管理經(jīng)驗。任何一次失敗都是成功的代價，只有在失敗中去尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗，才能夠獲得更大的成功。在積累多次經(jīng)驗后，獲取的收獲必將更為真實和深刻，幫助企業(yè)變得更加強大。虧損經(jīng)歷是一次重要的成長機會，它是企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的必經(jīng)之路。
公司虧損申請書篇十六
項目背景：xxx有限公司（以下簡稱xxx公司）
20xx年8月2日，xxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20xx年8月18日，xxx公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出5.1%。
另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。
（一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況xxx公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。
（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況xxx公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好，實現(xiàn)年度安全運行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從一定程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前情況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
（二）修理費增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修；折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致；財務(wù)費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無。
（四）同比影響其他收益的主要事項：無。
（五）利潤分配情況由于20xx年虧損84萬元，而20xx年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。
（六）利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明。
（七）利潤總額、財務(wù)費用之變動原因見前述分項說明。
（八）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額；會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。
（九）虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成？而生產(chǎn)成本持續(xù)走高？公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。
特此說明！
公司虧損申請書篇十七
項目背景：xxxx有限公司(以下簡稱xxx公司)
20xx年x月x日，xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20xx年x月x日，xxx公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出xx%。
另一方面，年底原址動遷，需要在20xx年x月x日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，xxx公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的`企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況xx公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20xx年工作會議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好，實現(xiàn)年度安全運行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前狀況看，xxx公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
(二)修理費增加是由于今年有b級檢修，而去年只有c級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務(wù)費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無
(四)同比影響其他收益的主要事項：無
(五)利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元，而20xx年虧損xx萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務(wù)費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額：無。
(九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實現(xiàn)凈利潤-xx萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。
特此說明!
xxx有限公司
20xx-x-x
公司虧損申請書篇十八
經(jīng)過學校和朋友的努力，在__作物有限公司獲得了一次十分難得的實習機會。實習期間努力將自己在學會計實習報告校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作，得到學習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處會計實習報告。
__作物有限公司是一家事業(yè)單位下屬的小型公司，其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農(nóng)藥。每年的經(jīng)濟業(yè)務(wù)不是太多，因此財務(wù)室只設(shè)有會計、出納各一名。該單位是采用電腦記賬，采用的是三門財務(wù)軟件。此次實習，我主要崗位是會計，因此主要實習了公司的會計科目及會計處理。同時對出納的工作也有了具體的了解。在實習中，我參與了整個2到4月全部的會計工作，從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會計報表都有親自動手。認真學習了正當而標準的事業(yè)單位會計流程，應(yīng)前輩的教誨還認真學習了《公司法》、《稅法》《會計法》，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細致的了解了事業(yè)單位會計工作的全過程，認真學習了各類學校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理，并掌握了三門財務(wù)軟件的使用實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務(wù)人員會計實習報告請教，認真學習會計理論，學習會計法律、法規(guī)等知識，利用空余時間認真學習一些課本資料以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的會計技能。
從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動的是，領(lǐng)導讓公司的前輩教會我處理公司的綜合事物。例如營業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進行企業(yè)合法節(jié)稅的'運用。
在這個學習和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會計是一門實務(wù)與理論結(jié)合性很強的學科，盡管我學過這門課，但是當我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時，覺得又和書上有些不同，實際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。這次實習最主要的目的也是想看看我們所學的理論知識與公司實際操作的實務(wù)區(qū)別在哪里，相同的地方在哪里，內(nèi)部控制如何執(zhí)行，如何貫徹新的會計政策，新舊政策如何過渡，一些特殊的帳戶如何會計處理等等。帶著這些問題，我在這一個月里用眼睛看，不懂的請教領(lǐng)導同事，讓我對會計實習報告這些問題有了必須的解答，到達了這次實習的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外，我還看到許多在課堂上學不到的東西。公司是如何運做的，員工之間的團隊合作精神，處理業(yè)務(wù)的過程，規(guī)章制度執(zhí)行狀況，企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如內(nèi)部控制狀況，其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行狀況，公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實的小規(guī)模私營企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會計實務(wù)人員，透過這次實習也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實務(wù)潛力，應(yīng)變潛力，心理素質(zhì)，適應(yīng)潛力等等。除此之外擁有一顆上進心，進取心也是十分重要的。
在工作中僅靠我們課堂上學習到的知識遠遠不夠，因此我們要在其他時間多給自己充電，在扎實本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學習領(lǐng)域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請教。人際溝通也是十分重要的一點，會計實習報告如何與人打交道是一門藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進入社會的我們也要面臨正式的實習了，我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財富。在工作上，在學習上，我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用，從而到達事半功倍的效果。
經(jīng)過這次實習，讓我學到了許多許多，無論是專業(yè)知識上，還是為人處世上，受益匪淺，感謝康源作物有限公司帶給了這次實習機會。
公司虧損申請書篇十九
工商局***分局各位領(lǐng)導：
您們好！
首先感謝各位領(lǐng)導抽出時間閱覽我們的說明，現(xiàn)將公司情況說明如下：
一、公司概況
公司名稱：*********
法定代表人：*** ?中國境內(nèi)自然人
****年**月**日注冊成立
公司類型：有限責任公司。
我公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是：銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）。
二、宣傳廣告始末
三、改正態(tài)度
四、認識問題
在改正的同時，全公司上下認真學習xxx《反不正當競爭法》。其中第九條內(nèi)容：經(jīng)營者不得利用廣告或者其他方法，對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應(yīng)知的情況下，代理、設(shè)計、制作、發(fā)布虛假廣告。于此同時，我們還將多學習一些工商行政類的法律法規(guī)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營的虧損狀況
幾年來，銷售行業(yè)受各方面宏觀調(diào)控力度上調(diào)、勞動力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價等不利因素影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不確定因素增多，行業(yè)經(jīng)濟運行趨于放緩。導致我公司連年虧損。
****年**月**日，本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》，定下后道成品運輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日，公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間，公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源，因后道成品運輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費用的花費超出計劃支出。另一方面，年底原址動遷，需要在****年12月31日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設(shè)備 訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈，公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。
從一定程度上講，公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經(jīng)濟效益。*******年度主營業(yè)務(wù)收入萬元，較上年同期降低了萬元，導致****年底未分配利潤萬元，而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實現(xiàn)凈利潤萬元。
由于公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響，公司的銷售計劃無法如期完成且生產(chǎn)成本持續(xù)走高 公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。故特此說明！
通過此次事件，讓我公司認識到了法律法規(guī)的重要性，我們保證一定吸取這次教訓，認真改過，決不再犯類似錯誤。請工商局******分局各領(lǐng)導給我公司一次機會，又請念在我公司目前經(jīng)營的連年虧損情況，請酌情從輕處理！
此致
敬禮！
附件：近三個月《資產(chǎn)負債表》；《利潤表》
******有限公司
二0一二年一十二月二十九日
公司虧損申請書篇二十
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應(yīng)當有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶，在不違反公司規(guī)則的情景下，根據(jù)業(yè)績能夠研究給予適當提成或獎勵，發(fā)揮每個人的進取性，為企業(yè)的銷售業(yè)績增長添磚添瓦。
二、提倡開源節(jié)流
企業(yè)發(fā)展大了以后，部門增多，人員增加相關(guān)成本也隨之上升，尤其辦公費用也將水漲船高，建議倡導大家要有節(jié)儉的意識，不斷挖掘企業(yè)的開源節(jié)流點，節(jié)儉也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢的背后，都是用小錢積累起來的，節(jié)儉就要從點滴做起，國家也在倡導建設(shè)節(jié)儉型社會。為此具體建議如下：
1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆，用完后能夠換筆芯，但不換筆;一支簽字筆售價2.5元，一支筆芯0.7元，總部300多員工每月按使用兩支筆計算，每月能夠節(jié)儉用筆540元，一年可節(jié)儉6480元。
2、提倡大家使用二次用紙，即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用，用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保，又降低了辦公費用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，300人一天將節(jié)儉3000張，合108元，一個月就是3240元，一年就是節(jié)儉38880元。
3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，尤其中午吃飯沒人的時候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。
公司虧損申請書篇二十一
本人進入__公司已兩年，針對公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀，個人認為，綜合起來，需要改善和打造的在于三大方面:品質(zhì)、執(zhí)行力、凝聚力。作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)，應(yīng)包括工程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。[整理]部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強，究其原因在于標準、監(jiān)督以及職責心的問題;工作中的進取性與職責心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。
以上種種，需要規(guī)范公司的管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)當是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下:
一、當務(wù)之急，是設(shè)立綜合管理部。負責公司內(nèi)部管理工作，包括如下資料:規(guī)范辦公室日常管理工作、監(jiān)督工程部施工質(zhì)量、工程進度控制管理、促進設(shè)計部做出最佳的設(shè)計方案、加強對采購部日常工作規(guī)范、進一步優(yōu)選適宜的供應(yīng)商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作進取性。
二、加強執(zhí)行力和凝聚力。執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的'管理團隊和執(zhí)行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，整個公司的執(zhí)行力只能是空談。
三、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管職責、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現(xiàn)各自推諉職責的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動，獎罰分明。
四、建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導向”向“以流程導向”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能構(gòu)成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
五、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是經(jīng)過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸經(jīng)過價值觀構(gòu)成對員工的行為規(guī)范，構(gòu)成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
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