總結(jié)是對過去的一次完整回顧，有助于我們提高自己并迎接新的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)時要做到客觀公正，不夸大事實，也不掩飾問題。下面是小編為大家精選的一些總結(jié)范文，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
出國工作總結(jié)篇一
20xx年x月x日-x日為期xx天的xxx展在xxx展館隆重舉行。參展商高達1000多家企業(yè)。作為公司參展人，我代表參展人員向公司領(lǐng)導(dǎo)參展情況做如下匯報：（一）展位介紹：
第一，我司展位位于xx館xx號；
第二，本次參展展品內(nèi)容與搭建的主題風格非常統(tǒng)一，主次分明，能最大化地彰顯展品主題：如我司主要展出的是xxx項目介紹。室內(nèi)有6塊項目介紹及項目業(yè)態(tài)分布圖和室外5塊項目地塊和業(yè)態(tài)分布圖，分立四周，中間是項目建筑圖高大聳立非常吸引觀眾眼球；路燈和隧道燈的模擬道路和模型隧道正在主干道上，設(shè)計非常新穎巧妙。
第三，我司展位搭建的最高建筑高達6米，是全展館中最高的建筑，部分區(qū)域分上下兩層，但并非特豪華搭建，這樣既能通過恢弘的氣勢彰顯我司的實力，又不至于拉開與觀眾的心里距離，恰如其分。（二）人員安排：
本次展會全體赴xx參展人員為xx位，其中協(xié)調(diào)x位，布、撤展x位，各部門領(lǐng)導(dǎo)及參展人員共計xx位。為節(jié)省公司開支，參展期間，全體人員房間標準都是兩人一床，早餐自理，中餐盒飯送到展館，晚餐不超過xx元每人次的標準。大家都發(fā)揚了艱苦奮斗的精神，開展前一天和開展第一天晚上，在顯示部何海濤總經(jīng)理的安排組織下，我們?nèi)w人員集合后召開了總結(jié)大會，從接待人員的布局到講解內(nèi)容及談判技巧都有探討；大家大力發(fā)揚了團隊協(xié)作的精神，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題都有學(xué)習(xí)和改進，做到了理解、支持并協(xié)助協(xié)調(diào)人員的工作。（三）協(xié)調(diào)工作：
xx人分前后兩批赴xx國際展會，第一批布展人員由海外事業(yè)部周能能帶隊，并負責全體人員的車票、飲食、酒店住宿及與主辦方、搭建商、展品運輸商的溝通和現(xiàn)場問題處理的工作。在xx天的行程中公司內(nèi)部無違反紀律、敗壞公司聲譽及懶散不聽調(diào)動等現(xiàn)象發(fā)生，與搭建商、運輸商的部分問題也得到了妥善的解決。第二批參展人員由顯示事業(yè)部孫銀霞帶隊，負責參展xx人的往返乘車及路途飲食問題的工作，雖然是個女孩子，但是給予了總協(xié)調(diào)人周能能很好的協(xié)助，因全體人員達到步調(diào)一致才能聽從統(tǒng)一指揮。我代表全體參展人員向其致一聲：辛苦了，感謝?。ㄋ模┎颊构ぷ鳎?/p>
顯示部xx人，照明部xx人，僅用了不到兩天半的時間，就將p6屏49個箱體，p16屏48個箱體，總重約4噸多的顯示屏，及上百盞照明燈具全部安裝完畢，由于箱體太重，人員少，安裝工作著實困難，全體安裝人員都應(yīng)該接受燎原全體員工的感謝和敬意。安裝中還出現(xiàn)了兩個小插曲，其一，當布展人員于2月x日清晨乘坐xx汽車抵達展館后，展品運輸商與搬運工私自達成協(xié)定，強制要求我司使用搬運工并支付xx元搬運費才能將樓下的展品運至二樓的展位，我司搭建人員據(jù)理力爭并拿到運輸車輛進館通行證，強制坐上運輸商的車讓司機進館運至展位，此事件中表現(xiàn)最優(yōu)秀的是照明工程師劉峰，最后重達xx噸多的全部展品由我司xx名搭建人員自行卸貨，既維護了我們的氣節(jié)，又為公司節(jié)省了開支，為本次順利參展討了一個好頭彩。
其二，因我司展會的前期協(xié)調(diào)人員與搭建商的疏忽，未溝通路燈燈桿問題，經(jīng)后期協(xié)調(diào)人員與搭建商的協(xié)商，在開展前一天，令搭建商連夜趕制出xx根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿，并且就該問題我司未出分文額外費用，順利開展。（五）開展期間：
第一、由于展會前期工作出現(xiàn)交接情況，內(nèi)容上會出現(xiàn)微小不到位，工作進度也受影響，例如照明部展出的路燈配備的相應(yīng)燈桿，搭建商并未提前準備，而我司根據(jù)以往參展經(jīng)驗以為展商提供，展會前期協(xié)調(diào)人也未作出任何提示，該問題證明與搭建商的溝通上還不夠細致。第二、布展問題，兩個顯示屏安裝后都有少許拼縫，稍微影響視覺效果，一方面，展館地面不是很平整，另一方面，我司安裝人員較少，安裝技術(shù)正在成長，時間緊，安裝設(shè)備不全也是部分原因。照明的噴畫，因相關(guān)負責人未做詳細審圖，依舊沿用去年參展的圖片，到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)某些圖片并不是很合適。
第三、接待人員專業(yè)素質(zhì)問題。此次參展，由于部分員工都是新人，對產(chǎn)品知識還不是很熟知，尤其是海外部員工，大部分是即將畢業(yè)的大學(xué)生，無論是英語口語還是產(chǎn)品介紹上都需要進一步學(xué)習(xí)和提升。
第四、團隊協(xié)作問題?？傮w來說，這個24人的團隊分工明確，步調(diào)統(tǒng)一，但也出現(xiàn)部門之間因一些小事弄的不太愉快，比如當客戶很多的時候，一些辦公用品成為公用，就不能完全按部門分開使用，部分部門對此比較介懷，今后因以大局為重，不要斤斤計較。第五、參展人員個人素質(zhì)問題。外出需帶上身份證等有效證件，無論男女，這是基本常識問題。發(fā)到手里的車票、辦公用品等都應(yīng)該盡心維護，小心保管，應(yīng)該本著“人在東西在”的原則，盡量從小事做起，維護公司的利益。另外，按時回酒店就寢，保證充足的精力去接待第二天的客戶，這也是參展人員必須遵守的紀律之一。（七）今后參展建議： 第一、展會工作和行政后勤工作分開進行，展會相關(guān)工作一般由銷售部專人統(tǒng)管，票務(wù)、參展物品、展品運輸、宣傳冊、名片印刷等由行政部專人統(tǒng)管，這樣分部門協(xié)作，既可提高整體工作效率，更好的開展組織協(xié)調(diào)工作，也不會因為參加一個展會而影響唯一指定的統(tǒng)管部門其他正常工作。
第二、參展人員審核。確定參展后，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)部門商議，對各部門參展人員數(shù)量擬定指標，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)按指標選派參展人員，這樣可避免因部門不同、人員數(shù)量不同而起爭執(zhí)，各部門內(nèi)部形成隱形競爭，擇優(yōu)選派，讓參展人員更加體會公司的良苦用心，更加重視參加展會的責任，從而提高公司參展的質(zhì)量。
第三、參展人員名單確定后應(yīng)該組織集體培訓(xùn)，含現(xiàn)場播放搭建效果圖，分析接待人員現(xiàn)場布局，針對現(xiàn)場客人感興趣的問題有側(cè)重地培訓(xùn)產(chǎn)品專業(yè)知識，接待禮儀、語言等培訓(xùn)。只有做好最全面和最充分的準備，才不失去參展的意義。
第四、針對參展人員差旅費用問題，除了往返車票和酒店住宿公司可作統(tǒng)一安排，其他如地鐵公交、早中晚餐等，全部自理，并可按照每人每天n元的標準，待展會結(jié)束后以 當月工資形式給予補助，這樣既可以使協(xié)調(diào)人員后勤工作簡單化，省去了找票據(jù)報銷的時間，又避免了因個人情況、習(xí)慣、口味、飯量不同而強制統(tǒng)一安排的尷尬。
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出國工作總結(jié)篇二
勞務(wù)外包簡介：
勞務(wù)外包是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作部分或全部委托人才服務(wù)機構(gòu)進行管理。人事外包可以讓企業(yè)從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來，專注于核心戰(zhàn)略性工作；對管理工作的規(guī)范性和公正性起到促進作用；減少企業(yè)人事管理不專業(yè)不規(guī)范帶來的風險，降低企業(yè)風險成本；無需人力資源部門或聘用過多的人事后勤人員，簡化流程、節(jié)約時間、節(jié)約人工成本。
偉泰人力公司提供的外包服務(wù)包括：
1、工作分析
2、員工招聘篩選
3、員工培訓(xùn)
4、薪酬績效管理
5、員工關(guān)系管理
6、社保公積金代理
7、工資福利發(fā)放
8、工傷及勞資糾紛處理
9、員工調(diào)查
業(yè)務(wù)外包簡介：
業(yè)務(wù)外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經(jīng)營策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專門機構(gòu)。其實質(zhì)是企業(yè)資源重新配置，將資源集中反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域，塑造和發(fā)揮企業(yè)自己獨特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)筑自己競爭優(yōu)勢，獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。
外包的意義
1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。
2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
3.服務(wù)全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。
4.降低用人風險。與勞務(wù)派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益化。
生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果
6、生產(chǎn)線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。
勞務(wù)外包的流程
外包服務(wù)流程：
一、業(yè)務(wù)咨詢
初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明;
二、分析考察
依據(jù)用人單位提出的要求，對公司的人員數(shù)量，分布情況等信息進行收集了解;
三、提出委托方案
根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定服務(wù)內(nèi)容;
四、洽談方案
雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，并修改、完善委托方案，確定時間表;
五、簽訂《人事外包服務(wù)合同》
明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責任，依法簽訂《外包服務(wù)合同》;
六、履行合同、提供服務(wù)
嚴格執(zhí)行《外包服務(wù)合同》之各項約定。
出國工作總結(jié)篇三
市_：
接到市_等六部門關(guān)于開展專項整治的文件后,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即安排部署整治工作。現(xiàn)將專項整治情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
對如何搞好整治工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，將整治工作及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，由縣上領(lǐng)導(dǎo)主持召開了文化、公安、工商、經(jīng)貿(mào)、610辦等五部門參加的整治工作部署安排會，成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，文化、公安相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了專項整治活動安排意見，為專項整治工作的順利進行提供了保證。
二、強化措施，開展整治
按照專項整治的要求，結(jié)合有線電視清查、地面衛(wèi)星接收設(shè)施《許可證》年檢等工作，我們與公安、工商、經(jīng)貿(mào)、610辦等部門聯(lián)合開展了執(zhí)法檢查。在整治中，我們對全縣經(jīng)銷廣電器材的商店、全縣安裝有地面衛(wèi)星接收設(shè)施的單位和個人逐個進行了檢查，并對非法經(jīng)銷設(shè)備的1家經(jīng)營戶進行了關(guān)閉。這次檢查，共出動執(zhí)法人員30多人，清查站點90多個，其中：小區(qū)15個，個人60個，單位10個，經(jīng)銷點5個。
三、制定措施，防患未然
為了健全完善地面衛(wèi)星接收設(shè)施的管理機制，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，我們制定了《地面衛(wèi)星接收設(shè)施接收衛(wèi)星傳送節(jié)目管理辦法》，明確了接收范圍、接收方式和處罰辦法，并印發(fā)各單位、個人及經(jīng)銷點實施執(zhí)行。同時聘請了12名廣電社會管理監(jiān)督員，對廣電管理中發(fā)生的問題隨時通報，隨時解決處理，做到了有效防范。
今后，我們將進一步加大工作力度，采取有效措施，加強地面衛(wèi)星接收設(shè)施的管理。
出國工作總結(jié)篇四
目前百慕大(bermuda)、開曼群島(cayman islands)和英屬維爾京群島(bvi-britishvirgin islands)是世界上企業(yè)注冊數(shù)量最多的三大離岸公司注冊地。本文在此著重探討 1981 年百慕大公司法(簡稱 “百慕大公司法”)、開曼群島 2000 年修訂版公司法(簡稱“開曼群島公司法”)，和英屬維爾京群島 1984 年國際商務(wù)公司法(簡稱“英屬維爾京群島公司法”)。本文的離岸公司是指股份有限公司，即公司大綱(memorandum of aociation)中含有標準經(jīng)營范圍條款的百慕大和開曼群島的海外公司(“exempted companies”)，以及英屬維爾京群島的國際商務(wù)公司(“international busine company”或“ibc”)。
離岸公司設(shè)立之批準
(1)百慕大。所有海外公司發(fā)行或轉(zhuǎn)讓股份都必須得到百慕大金融局批準，受益人必須向金融局公開身份。與申請書一起提交所有資料(公司大綱中包含的信息除外)不對外公開。某些商務(wù)活動可能要求許可或特別批準。
(2)英屬維爾京群島。組建公司不需經(jīng)政府批準。但是某些商務(wù)活動可能要求許可或注冊登記。
(3)開曼群島。組建公司無須政府批準，但某些商務(wù)活動可能要求許可或注冊登記。
離岸公司設(shè)立之程序
(1)百慕大。需向百慕大金融局提交組建海外公司申請書以及相關(guān)資料以獲取批準。公司大綱應(yīng)當提交給公司注冊處(registrar)注冊。公司注冊處負責簽發(fā)公司成立證明。公司設(shè)立手續(xù)一般可在一兩天內(nèi)完成。
(2)英屬維爾京群島 需向公司注冊處提交公司章程(articles)和大綱，還要提交一份由負責處理該公司成立事宜的律師或者公司注冊代理機構(gòu)出具的證明，確認該公司的組建完全符合英屬維爾京群島公司法的要求。公司設(shè)立手續(xù)一般可在 24 小時內(nèi)完成。
(3)開曼群島。一般需向公司注冊處提交兩份經(jīng)簽署的公司大綱。擬擔任該海外公司的一位董事還必須向公司注冊處提交一份聲明，確認該海外公司的商務(wù)活動將基本上在開曼群島以外進行。公司設(shè)立手續(xù)一般可在 24 小時內(nèi)完成。
離岸公司組織文件
(1)百慕大。海外公司的組織文件包括公司大綱和公司章程(bylaws)。公司大綱規(guī)定海外公司的經(jīng)營范圍條款和權(quán)力。公司一般采用百慕大公司法第二條所含的標準經(jīng)營范圍。除非明確排除，否則也將采用百慕大公司法第一條所含的標準權(quán)力。公司大綱需提交公司注冊處以備公眾查閱。公司章程規(guī)定了公司與股東和高級管理人員之間的權(quán)利和義務(wù)，無須提交公司注冊處，公眾不能查閱。
(2)英屬維爾京群島國際商務(wù)公司的組織文件包括公司大綱和公司章程。大綱需包括公司名稱、注冊地址、注冊代理機構(gòu)的名稱和地址、公司目標、資本結(jié)構(gòu)詳細情況等。此外還需提交一份公司將不從事英屬維爾京群島公司法 5(1)條所列活動的聲明(獲得特別許可除外)。向公司注冊處提交大綱進行注冊登記時，必須同時提交公司章程，兩者都可供公眾查閱。
(3)開曼群島。公司的組織文件包括公司大綱和公司章程。大綱必須列明公司的名稱和注冊地址，也可包括公司的經(jīng)營范圍。除非大綱有明確限制，海外公司能行使自然人所能行使的一切權(quán)力。如果沒有向公司注冊處注冊公司章程，則適用開曼群島公司法表格 a 中的規(guī)定。公司章程規(guī)定了公司與股東和高級管理人員之間的權(quán)利和義務(wù)。公司章程一般不供公眾查閱。
董事、高級管理人員和代表
(1)百慕大。海外公司的董事不得少于兩人。公司可以任命(a)兩名董事，或(b)一名秘書和一名董事，或(c)一名秘書和一名常駐代表，他們必須是常駐于百慕大的個人。上市公司只需要委派一名常駐代表。不允許法人擔任公司董事。海外公司還必須任命一名總裁和一名副總裁，或者任命一名董事長和一名副董事長。
(2)英屬維爾京群島國際商務(wù)公司至少要有一名董事。董事可以不是英屬維爾京群島居民。允許法人擔任公司董事。沒有任命某一高級管理人員的明確要求。國際商務(wù)公司必須有一家特許注冊代理機構(gòu)。
(3)開曼群島海外公司至少應(yīng)有一名董事。董事可以不是開曼群島居民。允許法人擔任公司董事。海外公司必須按章程規(guī)定配備相應(yīng)的高級管理人員。
股東和股東登記簿
(1)百慕大。海外公司至少應(yīng)有一名股東。可以有名義股東(nomineeshareholders)。海外公司的所有股東都必須在股東登記簿中登記。登記簿必須保存在公司注冊地址備公眾查閱(共同基金公司除外)。
(2)英屬維爾京群島國際商務(wù)公司至少應(yīng)有一名股東?？梢杂忻x股東。國際商務(wù)公司必須設(shè)立股東登記簿。在公司的注冊地址應(yīng)存放一份股東登記簿，但不供公眾查閱，除非該股東登記簿已經(jīng)提交給英屬維爾京群島公司注冊處。
(3)開曼群島。海外公司至少應(yīng)有一名股東，可以有名義股東。海外公司的所有股東的姓名都必須記載在股東登記簿中。股東登記簿不必保存在公司注冊地址，也無需供公眾查閱。
出國工作總結(jié)篇五
甲方：乙方：
一、經(jīng)營方式：乙方自然人承包經(jīng)營甲方相關(guān)業(yè)務(wù)，在甲方領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，乙方在經(jīng)營期間遵守國家的法律法規(guī)和各項政策規(guī)定。
二、經(jīng)營費用：乙方承包經(jīng)營的全部資金由乙方自籌，乙方在公司內(nèi)所添置的各項設(shè)備、家具用具和所有財產(chǎn)屬乙方所有。
三、經(jīng)營權(quán)限：乙方有獨立經(jīng)營自主權(quán)，但不得違反本合同的各項規(guī)定，不得超出工商管理部門和甲方的授權(quán)范圍開展各項經(jīng)營活動。
四、費用明細：各月維修費用按總價拾貳萬元支付給乙方，所有修理費用及零件的更換費用由乙方承擔，甲方有權(quán)提規(guī)定更換零部件的品牌和修理完成的時間，如乙方不能按甲要求要承擔甲方的誤工損失，損失費用按實際發(fā)生計算。
五，結(jié)算方式：甲方按月結(jié)給乙方各項費用，（在每月十五日支付），乙方向甲方提供有效的發(fā)票單證，并將各項納稅憑證交甲方財務(wù)核實。
六、甲方在遵守國家法律和法規(guī)的前提下，為乙方做好各項服務(wù)指導(dǎo)工作。乙方在工作需要時與工作聯(lián)系人聯(lián)系咨詢解決相關(guān)問題，如有變動甲方另行通知，以保證乙方的業(yè)務(wù)順序開展。甲方只確認由乙方本人簽字蓋章后所提交的各項業(yè)務(wù)表單為有效表單。
七、甲方有權(quán)不定期的檢查乙方的財務(wù)帳目和業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況，有權(quán)與乙方所聘的員工談話了解各項情況。
八、乙方在與甲方簽訂的合同生效之日起應(yīng)預(yù)繳甲方保證金壹萬元整作為為稅款保證金（乙方在本合同簽字之日起一個月內(nèi)交給甲方）；合同期滿或雙方同意中止合同時退回。
九、本合同有效期為三年。自2011年4月21日至2013年4月22日止。
十、甲、乙雙方任何一方違反本合同之任一條款，都視為違約，守約方有權(quán)隨時終止本合同并要求違約方賠償損失。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
代表人（簽字）：代表人（簽字）：
年月日年月日
出國工作總結(jié)篇六
縣委、縣*：
全縣第五次村民委員會換屆選舉工作，按照縣*《關(guān)于認真做好全縣第五次村民委員會換屆選舉工作的安排意見》（莊政發(fā)[20xx]116號）精神，從去年10月中旬開始，到今年2月底結(jié)束，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成了村委會換屆選舉工作。現(xiàn)將情況總結(jié)報告如下：
全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有432個村委會，3個社區(qū)居委會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*按照縣委、縣*統(tǒng)一部署，依據(jù)《^v^村民委員會組織法》和《甘肅省村民委員會選舉辦法》，全面組織開展了第五次村委會換屆選舉工作。共登記選民247049人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的％，實際參加選舉217319人，參選率％。村民會議推選村民選舉委員會村數(shù)267個，村民小組推選村民選舉委員會村數(shù)155個，村民直接提名產(chǎn)生初步候選人村數(shù)95個，全體村民預(yù)選確定正式候選人村數(shù)237個，村民代表預(yù)選確定正式候選人的村數(shù)195個；共提名主任候選人794人，副主任候選人119人，委員候選人1754人。經(jīng)選舉依法產(chǎn)生村居委主任434名（其中韓店鎮(zhèn)馬山村只有14戶群眾，由于移民，全村分居四處，現(xiàn)由郭漫村委會代為管理，此次未組織選舉），副主任58名，委員1055名。選舉產(chǎn)生的新一屆村委會班子中婦女干部175名，少數(shù)民族干部8名，分別占村委會干部總數(shù)的％和％。在本次換屆選舉中村主任連選連任的343人，新當選91人。新一屆村民委員會成員中，29歲以下499人，30至49歲1124人，50歲以上358人，大專以上2人，初中以上1000人，小學(xué)以上979人；*黨員占568人，少數(shù)民族3人。懂經(jīng)營會管理543人，致富能人458人。
1、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，為村委會換屆選舉提供組織保證。為了搞好這次村委會換屆選舉工作，縣委、縣*高度重視，多次召開縣委常委會和協(xié)調(diào)會專題研究，成立了以縣委、*、人大分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部長為正副組長，有關(guān)部門主要負責同志為成員的莊浪縣第五次村委會換屆選舉指導(dǎo)小組。縣*下發(fā)了《關(guān)于認真做好全縣第五次村民委員會換屆選舉工作的安排意見》，全面安排部署。20xx年10月29日，縣委、縣*召開四大家分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委*、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣換屆指導(dǎo)小組成員參加的全縣第五次村委會換屆選舉工作會議，進一步明確了任務(wù)，提出了要求，統(tǒng)一了思想。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了5-8人的村委會換屆工作指導(dǎo)小組，并制定了具體的《實施方案》。在全縣形成了黨委、*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，民政部門具體指導(dǎo)，其他有關(guān)部門積極配合的工作格局，為全縣全面依法做好第五次村委會換屆選舉工作提供了強有力的組織保證。
2、廣泛宣傳，培訓(xùn)骨干，調(diào)動村民的參選積極性。一是為了營造良好的換屆選舉工作氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、電視，板（墻）報，懸掛橫幅等方式，廣泛宣傳《村委會組織法》、省《選舉辦法》和莊政發(fā)[20xx]116號文件精神。為了讓群眾更多的了解選舉知識，鄉(xiāng)村辦板（墻）報400多期，張貼宣傳標語3500多條。水洛鎮(zhèn)、良邑、朱店、盤安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用彩車逐村進行了巡回宣傳，使換屆選舉工作家喻戶曉。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*根據(jù)各自的實際情況，編寫了相關(guān)材料，召開黨委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部會和鄉(xiāng)、村、社三級干部會議，采取以會代訓(xùn)和集中辦班的形式，對鄉(xiāng)、村骨干人員進行培訓(xùn)，組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《村委會組織法》、《甘肅省村民委員會選舉辦法》，統(tǒng)一思想，明確認識，掌握操作程序，為全縣依法做好第五次村委會換屆選舉工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、規(guī)范操作，嚴格程序，依法選舉，充分體現(xiàn)廣大群眾的民主愿望。鑒于我縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會的換屆選舉工作曾出現(xiàn)程序不夠規(guī)范,選舉工作人員對法律法規(guī)不夠熟悉等問題,縣民政局依據(jù)《村委會組織法》、省《選舉辦法》，編印了《莊浪縣實施操作程序》小手冊2500份，連同省上配發(fā)的工作手冊、音像資料一并下發(fā)到村一級。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在選舉過程中嚴格按照法律程序，召開了村民選舉大會，堅持“民主、*等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依法進行了選民登記，確定候選人，投票選舉，當場公布選舉結(jié)果。選舉中做到“八個公開”，即村民選舉委員會成員推選公開、選民名單公開、提名候選人公開、正式候選人公開、選舉日期公開、選舉地點和投票時間公開、選舉工作人員公開和選舉結(jié)果公開。對因故不能參加大會的選民，采用流動票箱上門接受投票，外出選民委托他人進行投票。部分村在這次換屆選舉大會前，安排了奏*，鳴禮炮等會議議程，隆重熱烈。水洛鎮(zhèn)賀莊村兩名村主任候選人在選舉大會上向村民作了競選演說，通過最后投票選出了大家滿意的村主任，該村村民普遍受到了深刻的民主和法制教育，村民們一致認為，直接選舉能充分體現(xiàn)公*、公正、民主的原則，能體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿，相信自己選出的村委會干部一定能把村委會工作干好。
4、全面進行督查指導(dǎo)，嚴格組織檢查驗收，確保選舉質(zhì)量。為了保證換屆選舉工作的進度和質(zhì)量，在20xx年12月5日至12日民政局派出５名科級干部，分別就18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會換屆選舉工作進行了督查，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對村班子問題較多，宗族、宗派勢力干擾較大的村，鄉(xiāng)上派出得力干部進行指導(dǎo)。但也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不夠重視，不打算全面換屆。為此，20xx年12月20日，縣委、縣*分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民政局負責同志深入水洛、朱店、萬泉等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查檢查，在所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一致強調(diào)了“三個到位”，即領(lǐng)導(dǎo)認識到位、具體指導(dǎo)到位、依法選舉的各項措施到位，要求必須依法全面進行換屆選舉?？h廣播電視臺將督查情況播放后，對全縣村委會換屆選舉工作起到了很大的促進作用。換屆選舉結(jié)束后，民政局又抽組人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了隨機抽查，采取聽、看、問、訪的方式，進行了檢查驗收，選舉程序規(guī)范合法，措施到位，透明度高，整體上是成功的，基本達到了預(yù)期目標。
1、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對村委會換屆選舉工作認識不到位，心里存在一個“怕”字，一怕亂；二是怕民選干部不聽*的話，因此在一定程度上影響了村民選舉的自*。
2、少數(shù)村民文化素質(zhì)低，法制觀念淡薄。思想上存在宗族觀念、親屬觀念、人情觀念，在參與村務(wù)管理方面責任性不強，制約了農(nóng)村村民自治和民主法制進程。
3、宣傳發(fā)動工作還有薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)地方宣傳發(fā)動不夠充分，一些村民對《村委會組織法》和省《選舉辦法》的主要精神還不甚了解。
4、村委會下設(shè)組織不健全，一些村不注重下設(shè)經(jīng)濟管理、人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計劃生育等組織建設(shè)，人員空缺，或由村主任一身兼數(shù)職，這樣勢必影響工作進程。部分村沒有成文的村規(guī)民約和管理制度，缺乏應(yīng)有的約束機制。
1、加強對《村委會組織法》和《甘肅省村民委員會選舉辦法》的執(zhí)法和宣傳力度?？h司法、宣傳部門要積極參與“兩法”的宣傳，民政部門緊密配合，采取多種形式進行長期宣傳，努力提高農(nóng)村干部群眾的依法自治意識和民主選舉意識?？h、鄉(xiāng)人大對“兩法”的執(zhí)行情況經(jīng)常開展監(jiān)督檢查，以促進“兩法”逐步貫徹落實。
2、完善村民代表會議制度，健全民主議事制度，民主理財制度，以確保農(nóng)村基層民主建設(shè)有章可循。
3、督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立健全村級下設(shè)組織，對新當選的村主任進行一次培訓(xùn)。
出國工作總結(jié)篇七
少?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學(xué)會了基本交工資料的編寫，還學(xué)會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前
商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)
助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮
部的關(guān)系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是
公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們再
三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。
在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進行溝通說服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉(zhuǎn)換為綜
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同
少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學(xué)會了基本交工資料的編寫，還學(xué)會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前
商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)
助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮
部的關(guān)系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是
公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們再
三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。
在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進行溝通說服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉(zhuǎn)換為綜
我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同
12345
責和簽訂的銷售合約要求，有計劃、有步驟的開展各項工作，古人云“以古為鏡，可以明得
失”。為明年順利完成公司下達的銷售目標，更好的開展工作，特把13年工作情況匯報如下：
上啤酒完成198噸，占銷量的6 %，沒有完成公司下達的銷售目標，銷量與去年同期持平，但中、高檔啤酒比去年的53噸增長了倍。產(chǎn)品知名度和美譽度都有了較大程度的提高，為下步市場開發(fā)與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、團隊建設(shè)
1、團隊組建
新市場由于距離遠、基礎(chǔ)弱、市場開發(fā)和客戶管理難度大等原因，業(yè)務(wù)人員一直存在較
大缺口，為破解用人瓶頸，經(jīng)與人力資源部協(xié)商報請公司批準，試行在當?shù)卣衅笜I(yè)務(wù)員，探
索了一條在合同工與季節(jié)工之間的用工方式，實行基礎(chǔ)工資加績效考核的辦法進行管理，基本上滿足了需要，同時也大幅降低了用工成本，如基礎(chǔ)工資、差旅費、誤餐補貼、通行費及各種福利待遇。
2、加強團隊建設(shè)，打造了一支能吃苦，敢打硬仗的營銷團隊。盡管人員流動性大，新
提高了他們對公司的忠誠度，增加了對公司的歸屬感，穩(wěn)定了隊伍，并且根據(jù)要求也為其他
部門輸出了五名優(yōu)秀人才。
匯報，時時定位，電話抽查等手段，來提高和保證業(yè)務(wù)員的工作狀態(tài)。每半月召開一次部門
例會，對各市場情況進行分析和診斷，幫助業(yè)務(wù)員提高市場的把握和掌控能力；每次還選擇
一個課題或典型案例進行剖析，提高了業(yè)務(wù)人員分析市場、解決問題、駕馭市場的能力。
了我們產(chǎn)品多年未進省會鄭州、及其周邊的局面，也實現(xiàn)了環(huán)洛陽周圍的全覆蓋，遺憾的是
蓋設(shè)獎等組合策略曾一舉占領(lǐng)市場，超過漢斯和金星，成為市場上第一品牌，但金星、漢斯
營銷策略調(diào)整很快，漢斯在瓶蓋內(nèi)設(shè)獎，積極買店、派駐促銷員進行終端攔截等。針對這種
情況我們在4月份開始籌備建立辦事處，積極、主動參與市場競爭。之后，我們以三門峽辦
事處為依托，組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷活動。規(guī)模比較大的有三次，如五月
份在三門峽黃河旅游節(jié)期間在富達廣場舉行了喝啤酒大獎賽，當時在會場上中間擺放了洛陽
宮啤酒彩虹門，啤酒立柱，兩側(cè)是洛陽宮啤酒遮陽傘一字擺開，場面宏大，氣勢恢弘，并且
三門峽電視臺、陜縣電視臺進行了現(xiàn)場直播和晚間重播，三門峽日報等進行了專題報道，在當時引起轟動。
6月份在愛家超市門口進行了三次啤酒免費品嘗，啤酒知識問答活動等；7月份，連續(xù)三
家競品專營店開始銷售我們的產(chǎn)品。當然，在2013年的市場運作中也存在著較多問題，如團隊建設(shè)、客戶管理、資源配置等。
根據(jù)今年的市場運作情況，現(xiàn)把明年運作打算匯報如下：
鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，分清目標、劃分戰(zhàn)略市場和滲透市場，明年要抽調(diào)優(yōu)勢力量，集中
資源，攻打戰(zhàn)略市場。如三門峽、汝州等，把資源用在有開發(fā)前途的市場上。如三門峽、陜
縣、盧氏、靈寶、孟州、濟源和登封等市場。
2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹立品牌形象。城區(qū)聚焦形象產(chǎn)品如11 度洛陽宮啤酒，10°精品，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和可持續(xù)性、健康發(fā)展。
市場的支點，喪失主動性的做法，要把促銷資源集中在部門和業(yè)務(wù)人員手中，增加話語權(quán)，提高對市場的應(yīng)變能力和主動做市場的動力。
4、加強內(nèi)部管理，打造一支團結(jié)、高效、執(zhí)行力強、能打硬仗的學(xué)習(xí)性團隊，實行“績
效導(dǎo)向，過程監(jiān)督，制度約束”的三維管理模式。同時加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，每半月召開一
次部門會議，選擇一個課題或市場案例進行講解，提高業(yè)務(wù)人員的應(yīng)變能力和實戰(zhàn)技能。
面的認識。
一、任務(wù)完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥2000萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但
封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增
長也不理想。
業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥
等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人
為因素造成的交期延遲。
說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有
合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶
持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究
其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相
比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
出面制止。
貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降
低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨
物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事
效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶
具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術(shù)支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術(shù)得當，用
比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管
理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處
罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評
指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程
控制就是一個關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作，報告進展
海外事業(yè)部營銷部工作總結(jié)
一、工作目標
開發(fā)海外項目市場，不斷增加海外項目儲備，與一批具有海外工程的中資機構(gòu)建立聯(lián)系，完成海外工程項目的投標組價工作，總結(jié)現(xiàn)有海外工程經(jīng)驗。逐步積累海外工程信息，維護現(xiàn)有客戶及新客戶開發(fā)，為海外項目生產(chǎn)提供持續(xù)不斷地發(fā)展動力。
二、關(guān)于項目的投標和組價工作
1、安納巴酒店
安納巴酒店是中建阿分公司的酒店裝修項目，投標時間是在今年的5月份，投標工程屬于該項目的第二標段，之前已經(jīng)有其他公司中標在施并且繼續(xù)投標二段工程。我公司投標相對優(yōu)勢不明顯，開辦費較高，不具有優(yōu)勢。經(jīng)過與甲方溝通，我們的報價較高，仍然需要我方降價才能中標。綜合評估后，該項目工程風險較高而利潤低，所以我并沒有繼續(xù)降價而中標。
2、新景酒店和希爾頓酒店順利簽約
新景酒店和希爾頓是我公司直接與阿爾及利亞東方酒店管理集團簽約的酒店改造項目，合同總產(chǎn)值近6億人民幣。今年8、9月份兩個項目順利簽約，兩個項目非常重要，當?shù)卣埠苤匾曔@兩項目，阿國的總理或省長經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查工作。新景酒店是為了召開世界阿拉伯大會召開而裝修的酒店，工期緊。希爾頓是知名的酒店，工程量大，造價高。兩個項目的順利施工為我公司進一步開拓海外市場具有舉足輕重的作用。
3、埃塞酒店項目
了圖紙和技術(shù)卡片，根據(jù)技術(shù)卡片做了國際詢價和國內(nèi)詢價工作，并按著甲方要求完成了樣板間的組價工作。由于價格和工期的原因，我們未能中標，是件非常遺憾的事。在這個項目中我們海外施工經(jīng)驗不足，無法滿足當?shù)氐挠霉す芾硪?，同時我們在國際貿(mào)易方面也需要提高適應(yīng)這種海外項目。
4、科威特大學(xué)城
科威特大學(xué)城項目是中建科威特公司的投標項目，我公司負責配合投標工作，組價完成了科威特大學(xué)城裝飾部分的報價工作。
5、其他一些投標組價工作：中東沙特大學(xué)城項目、尼日利亞幕 墻、哈薩克斯坦項目等。
6、客戶維護及開發(fā)
客戶維護和開發(fā)是海外工程事業(yè)不斷積累的重要過程，我部門主要承擔了維護中建、商務(wù)部對外工程承包商會、北京市商委和海關(guān)等方面關(guān)系的職責。行成了節(jié)假日拜訪，及時跟進項目信息，在工作上建立聯(lián)系和溝通機制，推動業(yè)務(wù)持續(xù)不斷地進行。
接待業(yè)主方、甲方及其他合作伙伴考察公司，我們負責安排客戶行程，準備公司資質(zhì)資料和其他方面的安排，圓滿完成了科威特王子、阿爾及利亞業(yè)主、哈薩克業(yè)務(wù)等幾次考察接待工作。
三、經(jīng)驗及需要改進的地方
一、進一步建立與中資機構(gòu)海外工程部的聯(lián)系工作，儲備項目信息。
二、海外工程風險比較大，在某一國的海外工作經(jīng)驗不可復(fù)制到 其他地區(qū)。主要的風險來自匯率風險、施工風險、海運及材料報審風險及當?shù)胤娠L土人情方面因素。需要我們應(yīng)該建立健全人才培養(yǎng)機制，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
務(wù)發(fā)展。
四、工人管理及用工指標是我們海外工程管理的關(guān)鍵，各國法律
不同，但是都有對本土勞工的保護政策，所以用工指標會對我們的成本和工期具有重要影響。另外本地工人的管理也是需要我們公司能力提高的地方，比如印巴工人隊伍是我們海外工程中強有力的競爭對手，競爭海外工程必然要面對印巴工人的管理和分包的問題。
海外黨建情況匯報
國際銷售分公司黨總支
2012年11月28日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
匯報如下。
一、海外文化強堡壘。
就是針對海外黨建工作受到當?shù)胤伞⒐ぷ鳈C制、管理模式、現(xiàn)場條件、心理情感等諸多主客觀因素的影響和制約，無法公開開展黨組織活動的實際，經(jīng)對標分析斯倫貝謝等國際知名企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)國際員工和睦相處，項目管理科學(xué)有序，海外業(yè)務(wù)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展的原因，就是得益于其獨特的企業(yè)文化。這也正是我們海外黨建工作的所要達到的根本目標。海外黨組織活動受限制，而企業(yè)文化建設(shè)沒有限制。我們擁有得天獨厚的企業(yè)文化：就是大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)；我們更擁有“市場給了我們一切，我們一切為了市場”為核心價值觀的海外特色的裝備文化。海外市場之所以能夠不斷擴大，就是得益于海外特色的裝備文化融入到了生產(chǎn)經(jīng)營，市場開發(fā)、售后服務(wù)的全過程，滲透到了每一位海外裝備人的心中，并化作不竭的動力，凝心聚力，塑人鑄魂。因此，我們海外黨建要充分利用這一優(yōu)勢，更要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢，在繼承和發(fā)揚大慶精神鐵人精神等優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，著力培育和發(fā)揮好具有時代特征、體現(xiàn)海外特色的裝備文化，這是貫穿我們海外黨建工作的永恒主題。
1、海外堡壘健全有力。目前，我集團國際市場和海外隊伍主要分布在亞洲的印尼、哈薩克斯坦，中東的阿曼、伊拉克、科威特，非洲的蘇丹、乍得，北美洲的美國和加拿大等9個國家和地區(qū)。海外設(shè)有5個項目部：蘇丹項目部、印尼項目部、哈薩克項目部、中東項目部、乍得項目部；8座維修服務(wù)中心：蘇丹24區(qū)維修中心，蘇丹37區(qū)維修中心，印尼維修中心，哈薩克維修中心，阿曼維修中心，科威特維修中心，伊拉克維修中心，乍得維修中心。中方員工156人（人事勞資關(guān)系隸屬銷售公司30人），其中35歲以下79人，占51%，40歲以上48人，占31%，黨員68人（流動黨員 45人），入黨積極分子20人（流動積極分子10人），團員30人（流動團員26人），本地員工160人，副科以上干部23人，負責人12人。在黨組織設(shè)臵上，按照王永春總經(jīng)理在三基工作會議上的講話精神，堅持“把支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核，做到“隊伍走到哪里，黨組織就建到哪里，活動就開展到哪里”。目前集團已在蘇丹、印尼、哈薩克設(shè)立了黨支部，中東、乍得項目部設(shè)立黨支部的請示已與今年7月份上報，待批復(fù)，現(xiàn)已按黨支部進行管理和運行。黨支部書記由項目部經(jīng)理兼任，黨支部副書記由一名項目副經(jīng)理兼任，做到了一套班子、雙重職能，通過優(yōu)化設(shè)臵黨組織，實現(xiàn)了黨組織健全率100%。為了保證黨員教育全面覆蓋，達到學(xué)有內(nèi)容，做有效果，我們安排專人，將油田和集團的大政方針、發(fā)展動態(tài)、會議文件等編成形勢任務(wù)教育資料，通過qq、郵件等不同形式發(fā)送到每一個黨支部。為了落實到位，蘇丹項目黨支部實行了“五分鐘早課”制度，每天上班第一件事就是接收國內(nèi)發(fā)送的郵件，對重要文件進行集中學(xué)習(xí)，每天看一點、學(xué)一點。
展，得到了海外員工的普遍認同和廣泛參與。
“市場給了我們一切，我們的一切為了市場”，是海外特色的裝備文化的核心價值觀。是裝備人經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、在開拓市場的實踐中得來的深刻體會，被全體海外員工認可和接受。
“以誠信贏得用戶，靠品牌拓展市場”，是海外特色的裝備文化中的市場營銷理念。誠信就是立誠守信，言真行實。企業(yè)的誠信度決定著企業(yè)的信譽度，企業(yè)的信譽度決定著企業(yè)的用戶群。品牌是企業(yè)在市場中的通行證，也是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。企業(yè)要做專做強，必須打造自己的品牌，用品牌樹立形象，靠品牌拓展和引領(lǐng)市場。
“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”，是海外特色的裝備文化的服務(wù)理念。這一理念是我們從事銷售服務(wù)工作的基本出發(fā)點。真正達到用戶的要求有多少，我們就滿足多少；用戶的期望有多大，我們追求的目標就多大。讓用戶對我們的服務(wù)沒有抱怨，讓所有的用戶都成為忠誠用戶，使服務(wù)增值，企業(yè)增效。
“三全”服務(wù)是海外特色的裝備文化的服務(wù)承諾。為用戶提供“全時、全天候、全過程”服務(wù)，由產(chǎn)品供應(yīng)商向集成供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，做到用戶的需求有多少，我們的服務(wù)就有多少；市場有多大，服務(wù)的范圍就有多大，保證為用戶提供最滿意的服務(wù)。全時服務(wù)——全天24小時。全天候服務(wù)——無論在什么條件下，都隨時在第一時間為用戶提供服務(wù)。全過程服務(wù)——全面為用戶提供售前、售中、售后服務(wù)。
“四個四”服務(wù)是海外特色的裝備文化的服務(wù)原則。我們在服務(wù)過程中，要達到“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”，必須堅持做到“四主動，四清楚，四跟蹤，四不走”。四主動：主動提供配套設(shè)計，主動提供急需配件，主動提供管理方法，主動提供技術(shù)培訓(xùn)；四清楚：對甲方需求清楚，對產(chǎn)品性能清楚，對機組運行清楚，對機組管理清楚；四跟蹤：設(shè)計方案編制跟蹤，施工投產(chǎn)運行跟蹤，產(chǎn)品試驗過程跟蹤，返廠機組拆檢跟蹤；四不走：施工過程不結(jié)束不走，資料錄取不準確不走，機組運行不正常不走，用戶滿意不達標不走。
“三貼”服務(wù)是海外特色的裝備文化的服務(wù)宗旨。貼近服務(wù)，就是把服務(wù)融入到售前、售中、售后全過程，切實做到市場拓展到哪里，服務(wù)就跟進到那里，提升用戶的滿意度；貼切服務(wù)，滿足用戶質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)上的特殊要求，把每一項服務(wù)都做成一個品牌；貼心服務(wù)，把用戶當作朋友，用自身人格魅力影響用戶，贏得用戶的認可和信賴。
“三人形象”就是面對海外市場的激烈競爭，注重提升海外員工的整體素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，提出并大力倡導(dǎo)“三人形象”即：走出集團，我是裝備人；走出油田我是大慶人；走出國門我是中國人。
出國工作總結(jié)篇八
用工單位:(簡稱甲方)外包單位:(簡稱乙方)
甲乙雙方根據(jù)《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定，遵照平等、自愿、誠實信用和互利互惠原則，現(xiàn)就甲方倉儲、鐵路勞務(wù)工作承包給乙方的有關(guān)事宜，訂立如下協(xié)議，需雙方共同遵守。
一、乙方的義務(wù)
1、所有作業(yè)人員必須由乙方統(tǒng)一組織派遣到甲方，并符合《裝卸、搬運用工管理制度》規(guī)定的上崗要求。甲方不與作業(yè)人員個人發(fā)生直接業(yè)務(wù)關(guān)系。凡由乙方派出的作業(yè)人員，歸口管理單位為乙方，甲方概不受理乙方作業(yè)人員個人其它要求。
2、乙方必須切實加強對作業(yè)隊伍的全面管理，特別要重點加強操作規(guī)程、安全教育、遵紀守法教育，嚴格恪守協(xié)議中對作業(yè)人員不作為條款，如有違規(guī)，將照章處罰，乙方必須全力協(xié)助甲方處理。
及時，而引起停工、停產(chǎn)、停運，由此所造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)由乙方承擔。
4、文明作業(yè)，時刻保持“安全第一”的思想，乙方作業(yè)人員作業(yè)時造成的安全事故概由乙方負責(重大事故甲方協(xié)助乙方處理).5、裝卸、搬運質(zhì)量要求做到一滿意(客戶滿意)、二及時(裝卸及時、到位及時)、三好(服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、工作完成好)、四不限(不限工種、不限貨物種類、不限時間、不限車輛類別)、五不(不損壞、不撒漏、不污染、不丟失、不偷盜)。
6、講究作業(yè)秩序，貨物堆放整齊、有層次、散放物資不亂倒。
7、乙方應(yīng)為每一位作業(yè)人員購買養(yǎng)老保險、工傷保險或意外傷害保險。凡未購買保險者不予派入作業(yè)。乙方應(yīng)為作業(yè)人員提供必需的勞保用品，給與適當福利。
8、服從甲方安全管理，配合門衛(wèi)工作，愛護糧庫財物。如有損壞或以任何方式帶走糧庫財物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按《裝卸、搬運用工管理制度》給予處罰。
二、乙方權(quán)利
1、有權(quán)要求甲方履行本協(xié)議中所規(guī)定的義務(wù)。
2、甲方的出入庫運輸貨物，同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
三、甲方權(quán)利
1、甲方有權(quán)要求乙方履行本協(xié)議中規(guī)定的義務(wù);
3、乙方人員違反《裝卸、搬運用工管理制度》時，甲方有權(quán)按相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰。
四、甲方義務(wù)
2、甲方憑乙方勞務(wù)發(fā)票每年支付乙方萬元費用。該費用由乙方用于作業(yè)人員的各類保險、勞保用品及福利等開支。該費用分二次平均支付，分別于每年4月上旬和12月下旬支付。
3、甲方應(yīng)為乙方提供所必需的勞動、裝卸工具(含夏糧收購時飲用水)等;
五、搬運價格
甲方因業(yè)務(wù)的不確定性，所支付乙方的勞動報酬，采取不定時計件報酬制。價格的制定，按市場原則根據(jù)實際情況并參照其他單位協(xié)議定價。合同期內(nèi)，遇市場勞動力行情發(fā)生大的變化，經(jīng)雙方協(xié)商，每年可對價格進行適當調(diào)整。具體價格見附件一。
六、結(jié)算方式和結(jié)算時間
1、倉儲力資結(jié)算方式:每日由倉庫保管員開具小工單據(jù)，乙方在次月的1至5日到倉儲負責人處開具匯總力資單，乙方根據(jù)甲方開具的匯總力資單據(jù)數(shù)額開具正規(guī)發(fā)票，到甲方結(jié)算。
2、鐵路專用線結(jié)算方式：乙方每月1日委托專人帶齊上月所有車皮、貨物的裝卸力資單據(jù)和正規(guī)發(fā)票到甲方指定的部門結(jié)算費用，甲方在確認乙方所有裝卸力資單據(jù)后，應(yīng)在七個工作日內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)帳的方式支付。
七、甲方制定的《裝卸、搬運用工管理制度》及《裝卸搬運操作規(guī)程》作為本協(xié)議的附件細則，一旦協(xié)議簽署將成為本協(xié)議的主要內(nèi)容，具有同等的法律效力。
八、協(xié)議期限
從2014年4月1日起至2016年3月31日止。
本協(xié)議期滿前如需續(xù)簽，甲乙雙方依據(jù)協(xié)議期滿的當年物價指數(shù)漲幅比例，調(diào)整裝卸力資費.九、本協(xié)議在具體實施中有未盡事宜，由甲、乙雙方在執(zhí)行過程中進行協(xié)商處理，倉儲、鐵路經(jīng)營部等部門由于裝卸等各方面要求不同可另行制定補充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式四份，自甲、乙雙方簽訂之日起執(zhí)行，各執(zhí)二份備查。
甲方：
乙方：
年月日
出國工作總結(jié)篇九
公司2015年度工作總結(jié)及2016年工作計劃(海外公司）
**公司：
2015年是**公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司、**公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
（一）、在建項目全面提速（發(fā)力）
**公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為****ras al-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、****大學(xué)男子宿舍一期項目(房建)、****法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值萬美元，占年度產(chǎn)值計劃萬美元的，占合同總額18923萬美元的。
（二）、公司各項工作穩(wěn)步提升，規(guī)章制度進一步完善
今年來，在規(guī)章制度的進一步完善后，**公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了****國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為****國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)****國政府新政策出臺了《**公司wps工作管理辦法》。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進一步加強賬務(wù)核銷管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《**公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ)。
（三）、財務(wù)工作步入正軌
通過2013年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，2015年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)**公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信。
配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
2、對勞務(wù)隊伍實行人性化、規(guī)范化管理，全年未出現(xiàn)勞務(wù)糾紛
針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多，且風俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關(guān)負責人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施。
（八）、認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，促進黨群工作全面提升
**公司黨委在集團公司機關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在**公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來，按照**公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，**公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，以反對“四風”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強基固本。根據(jù)**公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的部署，**公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
（九）、創(chuàng)新工會工作方式
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權(quán)益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結(jié)束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現(xiàn)預(yù)期目標，維護好職工權(quán)益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結(jié)合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、棋牌比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值****國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉(zhuǎn)送了**公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。
（十）、加強企業(yè)文化建設(shè)，全面提升新聞宣傳工作
出國工作總結(jié)篇十
今年以來，在全省跨越式發(fā)展、市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略決策指引下，縣委、縣*團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，主動對接統(tǒng)籌，奮力開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。全年完成gdpxx億元，同比增長8；財政收入8億元，同比增長；農(nóng)民人均純收入xx元，同比增長。
回顧一年來的工作，我們主要突出四個方面工作：
第一，抓投資增長，推進工業(yè)創(chuàng)富
第二，抓民營成長，推進全民創(chuàng)業(yè)
縣域經(jīng)濟發(fā)展的希望在民營，潛力在民間。近年來，特別是省委關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)的決策出臺以后，我們著重從三個層面采取措施，加快推進縣域經(jīng)濟民營化。一是在群眾層面，著力催發(fā)創(chuàng)家業(yè)的熱情。堅持把教育引導(dǎo)作為促進創(chuàng)業(yè)的前提。針對部分群眾稍富即安、寧愿苦熬不愿苦干的心理，有計劃的開展各種形式的宣傳教育活動。每兩年開展一次“創(chuàng)業(yè)示范評比表彰活動”，命名十佳創(chuàng)業(yè)之星、表彰百名創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮示范帶頭作用，在全社會上下營造創(chuàng)業(yè)光榮的濃烈氛圍。堅持把增加就業(yè)崗位作為促進創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。目前我縣共有勞動力xx萬，其中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的xx萬，我們將在以下幾個方面努力，力爭實現(xiàn)十一五期間開發(fā)就業(yè)崗位x萬個的目標。即著力發(fā)展各類勞動密集型項目，實行主導(dǎo)性就業(yè)。落實優(yōu)惠政策，免費發(fā)放再就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹以及“4050”人員崗位等補貼，實行扶持性就業(yè)。確定定點培訓(xùn)機構(gòu)，開展免費再就業(yè)培訓(xùn)，定期舉辦科技暨創(chuàng)業(yè)項目發(fā)布會，實行自主性就業(yè)。開通創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線，編印《創(chuàng)業(yè)服務(wù)指南》，每年提供萬條致富信息，實行消化性就業(yè)。堅持把增加即期收入作為促進創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。將全縣按自然地理條件劃分為山丘建設(shè)區(qū)和洲圩建設(shè)區(qū)，大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。大力組織規(guī)模勞務(wù)輸出，目前全縣共有x萬多人在外務(wù)工，預(yù)計今年農(nóng)民人均收入增加xx。二是在能人層面，著力催發(fā)創(chuàng)大業(yè)的豪情。強化政策扶持。制定了《關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)、加快富民興縣的實施意見》，規(guī)定凡是縣內(nèi)民資創(chuàng)辦的企業(yè)，一律享受與外商同等的優(yōu)惠政策。落實鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展各項措施，為民營企業(yè)提供政策、資金、人才、項目、技術(shù)、信息支持。對科技型、外向型、吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型民營企業(yè)發(fā)展發(fā)放創(chuàng)業(yè)資金；對進入縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)企業(yè)，所有行政審批按最低標準收費，縣級收費部分實行零費制。同時加快中小企業(yè)擔保體系建設(shè)，每年確保新增擔?；?50萬。優(yōu)化服務(wù)機制。連續(xù)兩年開展了民營企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，組建了縣行政服務(wù)中心，各相關(guān)單位的所有行政審批職能統(tǒng)一在中心窗口直接履行，實行一站式辦公。建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點民營企業(yè)工作制度，對固定資產(chǎn)投資額在1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，安排縣級領(lǐng)導(dǎo)負責聯(lián)系，全程跟蹤服務(wù)。三是在干部層面，著力催發(fā)創(chuàng)事業(yè)的激情。出臺有關(guān)規(guī)定，鼓勵黨政機關(guān)、財政供給事業(yè)單位工作人員在縣內(nèi)離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、參辦、協(xié)辦民營企業(yè)目前，全縣已有xx名副科級干部離崗創(chuàng)業(yè)，起到了很好的引領(lǐng)作用。完善績效考評，增加服務(wù)民營企業(yè)分值，鼓勵干部到一線服務(wù)企業(yè)發(fā)展。通過強力推進全民創(chuàng)業(yè)，今年以來全縣私營企業(yè)和個體工商戶凈增xx家，其中投資過千萬元的骨干企業(yè)超過xx家，新增就業(yè)崗位xx多個，目前民營經(jīng)濟占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值比重超過xx，實現(xiàn)稅收占全縣工商稅收比重超過xx。
第三，抓鄉(xiāng)村規(guī)劃整治，推進農(nóng)村環(huán)境創(chuàng)優(yōu)
第四，抓農(nóng)村綜合改革，推進體制機制創(chuàng)新
出國工作總結(jié)篇十一
在20xx年暑假，我?guī)е鴫粝雭淼搅?移動通信南京*分公司總部參加社會實踐工作，雖然時間很短暫，但在這期間，我得到上司諄諄的教導(dǎo)和公司各位老員工的悉心的幫助，加之公司規(guī)范的管理制度和員工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使我對公司的業(yè)務(wù)知識有了初步的了解。
實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。而且在*的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，*的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
剛開始到移動；我也有很多不足的地方，不夠主動去溝通，缺乏人際關(guān)系。后來我慢慢體會到“溝通從心（新）開始”的心境，最后我終于融入了集體中。通過實踐學(xué)習(xí)，從理論到實踐，更加深化自己學(xué)習(xí)移動的業(yè)務(wù)知識，通過實際操作，培養(yǎng)了自己熱心服務(wù)客戶的態(tài)度及耐心的品質(zhì),使我深深了解“正德厚生；臻于至善 ” 的企業(yè)核心價值觀?！袄ず褫d物”的責任感，“健行不息”的自強心,使我從普通到優(yōu)秀.不斷完善自己、不斷超越自己。
尋夢一路走來，我覺得自己很幸運，很感謝一路同行的同學(xué)同事和一直支持我的父母，還有*分公司的同事和經(jīng)理，我衷心的感謝他們，感謝他們諄諄的教導(dǎo)和關(guān)心，在過去的短短20天的接觸生活里，我有著太多的感動和領(lǐng)悟。現(xiàn)在用自己這段在*移動的經(jīng)歷和感受回頭來讀解師長、前輩們的教導(dǎo)，真是別有一番滋味??高校教育存在著課程設(shè)置與社會現(xiàn)實不接軌的現(xiàn)象，這種近似真空的盲區(qū)，使我們這些初出校門走近社會、步入工作的學(xué)生一開始就體會到了現(xiàn)實的沖擊。按常規(guī)對于身份較特殊的實踐生來說，打打雜、做做基礎(chǔ)事務(wù)、數(shù)據(jù)收集和分析、弄點文本輸入、幫忙資料傳送復(fù)印、跑腿，應(yīng)該就是我們最深入的工作了。理由是“你有多大能力，就給你多大的舞臺”同樣的道理：“能力優(yōu)于學(xué)歷，業(yè)績優(yōu)于資歷”。
我悟醒：我時刻提醒自己要端正態(tài)度明白我是來干什么的?我不僅是來實踐的,還是來學(xué)習(xí)知識,為客戶提供服務(wù)的。我們要在*等,互利的基礎(chǔ)上為客戶提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).只有這樣,自己才能做到更好,才能達到此次實踐的目的.
了解.這對下面的工作有很大的幫助.在這種工作環(huán)境的熏陶下,我對這份實踐工作充滿了極大的信心,對未來充滿了希望。
能夠走進移動是我的榮幸,更是我人生的機遇.對移動提供給我這樣的機會,我心存感激,但我更清楚的是公司需要的不是感激,而是公司核心價值觀的體現(xiàn)。公司為我們大學(xué)生提供一個展示自我,發(fā)揮自我的機會,而我們需要做的是在這個舞臺貢獻自己的力量,創(chuàng)造出自己的精彩,回報移動,回報社會的關(guān)愛.
良好的開始是成功的一半.眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處。面對著如此的機遇,我怎能不努力呢.在這激烈競爭的年代,前進的腳步始終不能放松,我們有信心不辜負移動對我們的期待.在實踐的這段時間內(nèi)，我們接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會有人會告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！
我有幸參加了移動暑期實踐。讓自己度過一個充實而有意義的暑假。通過這次的暑期社會實踐，帶給我的收獲都不能用巨大來形容了，我為的不是這些工資，而是這一個月所獲得的經(jīng)驗——有了這些難得的經(jīng)驗，以后能攢回更多！我學(xué)到了很多與人交往和交涉的方法與經(jīng)驗，初步地踏入了社會。雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識、專業(yè)能力上有所提升·但是我感覺我懂得了太多的書本上沒有的東西，假期實踐 增強了我的辦事能力交往能力，叫我懂得錢來之不易，叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空。
出國工作總結(jié)篇十二
創(chuàng)建充分就業(yè)街道是進一步貫徹落實*、省委*和市委市*提出的促進就業(yè)再就業(yè)工作要求的重要措施之一，對我市成功爭創(chuàng)“市充分就業(yè)縣（市）區(qū)”稱號，確保我市就業(yè)局勢長期穩(wěn)定及社會和諧發(fā)展具有重要意義。根據(jù)上級文件相關(guān)精神，并結(jié)合街道實際，我們積極開展工作，現(xiàn)將這階段所作的工作匯報：
為有效完成創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作任務(wù)，街道成立了創(chuàng)建充分就業(yè)街道領(lǐng)導(dǎo)小組，其中以街道辦主任周嬡兒為組長，工業(yè)主任為副組長。在此基礎(chǔ)上還制定了街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案，確定了創(chuàng)建目標、長期規(guī)劃及現(xiàn)階段的工作任務(wù)。
目前，我街道共有23個行政村，1個居委會。根據(jù)《街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案》，按照分批創(chuàng)建的計劃，確立了村、村、村、村、村、村、村和村這8個行政村為首批創(chuàng)建充分就業(yè)村，占到全街道的30%，力爭到xx年底，使這8個村達到充分就業(yè)村的標準；到xx年底，使居委會和全街道65%的行政村達到充分就業(yè)村（社區(qū)）的標準；到xx年底，使全街道100%的行政村達到充分就業(yè)村的標準，同時達到充分就業(yè)街道的標準。使全街道城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)率達到96%以上，農(nóng)村勞動力就業(yè)率達到92%以上，實現(xiàn)動態(tài)消除零就業(yè)家庭和農(nóng)村有就業(yè)愿望和就業(yè)能力低保家庭勞動力就業(yè)率70%以上的目標。全面落實各項就業(yè)再就業(yè)政策，使就業(yè)困難人員得到有效援助，失業(yè)人員基本生活得到保障。
1、積極組織動員大會。我街道于5月5日召開動員大會，會議由工業(yè)主任主持，8個行政村的負責人參加了此次會議。在會上，鄔主任向各村負責人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對創(chuàng)建工作給予積極配合。
2、落實勞動保障場地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實村級勞動保障場所，并懸掛勞動保障室牌子，其中勞動保障室面積不少于20*米。但由于每個村各方面設(shè)施的局限性，8個行政村中只有村實現(xiàn)窗口化服務(wù)。
3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實創(chuàng)建工作專兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。
4、建立健全各項規(guī)章制度。為推動創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關(guān)工作細則，并將業(yè)務(wù)流程、崗位職責等相關(guān)制度實行上墻公布。
1、深入走訪，建立臺賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進行入戶調(diào)查，對村勞動力資源進行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實情。經(jīng)過6、7兩個月的排查，8個創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動年齡段人員的基本調(diào)查登記工作，在此基礎(chǔ)上開始建立村勞動者及就業(yè)情況臺賬，并及時進行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎(chǔ)臺賬的電腦錄入工作。
出國工作總結(jié)篇十三
20xx年是文史工作承上啟下，開拓創(chuàng)新的重要一年。半年來，我們繼續(xù)堅持“亮點”思路，鼓足干勁，乘勢而上，在省*文史學(xué)習(xí)委員會的指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃迅速開創(chuàng)了新的工作局面，取得初步成效，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
3、建立文史資料庫。文史資料是文史工作打造精品出成果的基礎(chǔ)。今年來，我們十分重視史料的征集工作，明確提出了在年內(nèi)建立一個完善的文史資料庫的目標，并下發(fā)文件，要求各縣(市、區(qū))按照“廣征博采”的原則，全面收集反映我國建國前后政治、經(jīng)濟、社會、軍事、文化及各項事業(yè)發(fā)展的史料，然后集中收歸我委建檔保存，實現(xiàn)資源共享。目前，我們已收集到各縣(市、區(qū))*文史資料11余冊，近2萬字；外省(市)文史資料6多冊，約1。2億字。資料庫已初具雛型，為今后編纂出版文史書籍提供豐富的基礎(chǔ)資料。
5、積極參與提案的撰寫和督辦。上半年我們先后提出了“關(guān)于在城區(qū)建立書報亭”和“關(guān)于整修懷化烈士陵園，將其建成愛國主義教育基地”的兩個提案，均引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的`重視。此外，我們還積極配合市*開展“提案督辦月”活動，參與了由本委委員提出的部分提案的督辦，有效地促進了提案的辦理。
6、認真組織和開展了調(diào)研活動。啟動年初安排的調(diào)研活動。6月29日，我們赴會同開展了對名人故居保護和管理問題的調(diào)研。約請了會同縣文物管理所和粟裕紀念館的負責人進行了座談，并深入到紀念館進行實地調(diào)查，對故居和紀念館的保護與管理、開發(fā)和建設(shè)等問題進行了深入的探討。
7、向省*匯報并向兄弟市*學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作。4月19日至24日，童副*帶領(lǐng)文史委同志赴吉首、張家界*學(xué)習(xí)取經(jīng)，并就如何開展文史工作和完善文史資料庫等問題進行了充分的交流。隨后，我們赴省*文史委，就今年的工作打算進行了詳細的匯報，得到充分的肯定和支持。
8、積極完成省、市*交辦的工作。上半年，我們先后負責二屆二次全會的宣傳報道工作，參與了全國22城市橫向聯(lián)系會議的有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，熱情接待了柳州市*來懷考察的領(lǐng)導(dǎo)。
出國工作總結(jié)篇十四
新東方在線整理發(fā)布留學(xué)相關(guān)動態(tài)信息，供參考，以下是教育部xx年出國留學(xué)行前培訓(xùn)工作總結(jié)推進會在云南師范大學(xué)召開。
11月3日，xx年出國留學(xué)行前培訓(xùn)工作總結(jié)推進會在云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)順利召開。會議由教育部國際司主辦，教育部留學(xué)服務(wù)中心承辦，云南師范大學(xué)協(xié)辦。會議旨在總結(jié)xx年度出國留學(xué)行前培訓(xùn)工作執(zhí)行情況，并對出國留學(xué)行前培訓(xùn)工作拓展進行研討。
共有14個?。ㄊ校┙逃龔d（委），33家教育部出國留學(xué)培訓(xùn)與研究中心、行前培訓(xùn)相關(guān)協(xié)辦及參加院校的負責人參加了此次總結(jié)推進會。教育部國際司副司長方軍、留服中心主任孫建明、副主任徐培祥、云南省教育廳副廳長宋光興、云南師范大學(xué)校長蔣永文，云南省有關(guān)廳局、高校領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議由留服中心副主任徐培祥主持。
會上，方軍副司長在講話中介紹和分析了近年來留學(xué)人員規(guī)模龐大、類別多樣、回國人數(shù)高漲的留學(xué)工作新形勢，圍繞今年留學(xué)安全教育工作開展情況和下一步的工作重點提出了意見，并對各省市今后工作的開展提出要求和期望。
隨后，留服中心孫建明主任作xx年行前培訓(xùn)工作報告。在報告中，孫主任回顧了行前培訓(xùn)八年來的基本情況和xx年出國留學(xué)行前培訓(xùn)的執(zhí)行情況，明確了做好調(diào)研工作、強化團隊建設(shè)、擴大培訓(xùn)規(guī)模、加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等下一步工作要點。
云南師范大學(xué)校長蔣永文介紹了西南聯(lián)大的悠久歷史及云南師范大學(xué)在傳承，創(chuàng)新，開放，發(fā)展等方面取得的成績，以及建設(shè)雙一流大學(xué)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思路和措施。
云南省教育廳宋光興副廳長介紹了云南在建設(shè)面向南亞東南亞“輻射中心”的新定位下，云南省對外交流工作的亮點，并對云南省行前培訓(xùn)工作提出了囑托和期望。
河南省教育廳、西安外國語大學(xué)、四川大學(xué)、上海外國語大學(xué)等4家單位的參會代表進行了交流發(fā)言。在研討答疑環(huán)節(jié)，各位參會代表對行前培訓(xùn)工作的成果及本年度工作過程中出現(xiàn)的疑點、難點進行了探討。教育部留學(xué)服務(wù)中心工作人員就創(chuàng)新教材《留學(xué)漫畫手冊》作了介紹，并組織參會代表就行前培訓(xùn)工作拓展進行了座談。培訓(xùn)專家培德書院國際學(xué)校校長錢志龍博士圍繞留學(xué)前后可能出現(xiàn)在困難、學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)變等問題，為培訓(xùn)工作提供了素材和方法指導(dǎo)。
廣大留學(xué)人員是我國人才資源的重要組成部分，加強國內(nèi)外留學(xué)安全教育工作意義十分重大。受教育部國際司委托，教育部留學(xué)服務(wù)中心以“服務(wù)人才、服務(wù)政治、服務(wù)大局”為指導(dǎo)思想，提出了“平安留學(xué)、文明留學(xué)、健康留學(xué)、成功留學(xué)”的理念，根據(jù)不同類型的服務(wù)對象積極開展培訓(xùn)服務(wù)，實現(xiàn)了國家公派留學(xué)人員派出服務(wù)、出國留學(xué)行前培訓(xùn)、留學(xué)服務(wù)三者的有機結(jié)合。xx年出國留學(xué)行前培訓(xùn)會累計已經(jīng)在34個城市舉行86場，共計16萬人次留學(xué)人員接受了培訓(xùn)。通過調(diào)整內(nèi)容、打造網(wǎng)絡(luò)平臺等措施，總體上比往年在培訓(xùn)規(guī)模、場次、內(nèi)容、開展形式、覆蓋面等方面都有所豐富和提升，為留學(xué)人員“平安留學(xué)”保駕護航，獲得了廣大留學(xué)人員的普遍認可。
出國工作總結(jié)篇十五
眾所周知，美國擁有者全球最齊全的教育資源以及完善的教育制度。雖然今年來的各項證詞也為中國學(xué)生提供了廣闊的留學(xué)渠道，但選擇不同專業(yè)的學(xué)生的發(fā)展前景也大相徑庭。什么是適合自己的專業(yè)？首先，要與自己的興趣與專長相結(jié)合。同時，選擇的專業(yè)要一定程度符合就業(yè)市場需要。
以下是筆者多年留學(xué)生活針對大量留美學(xué)生的觀察與統(tǒng)計得出的對各個專業(yè)的看法，可以看出，容易在美國就業(yè)的也多數(shù)都容易在國內(nèi)就業(yè)：
1、物理學(xué)屬于好出國的專業(yè)，各大美國研究生院物理人才短缺，因此也比較容易獲得獎學(xué)金。但是物理專業(yè)學(xué)生出路堪憂。學(xué)習(xí)理論物理的優(yōu)秀學(xué)生，如果數(shù)理基礎(chǔ)很好，在經(jīng)濟形勢好的情況下選修些金融課程，畢業(yè)后可以去金融機構(gòu)做數(shù)量分析，年薪可達15萬至30萬美元。如果想鉆研學(xué)術(shù)的話，物理學(xué)教授一般都需要1至2輪博士后經(jīng)歷，還要有學(xué)術(shù)界的人脈，過硬的研究文章。物理學(xué)一些領(lǐng)域的學(xué)生還可去ge等公司的基礎(chǔ)研究部門，年薪7萬以上。
2、化學(xué)也是好出國的行業(yè)。就業(yè)前景在美國相當不錯。其中，有機化學(xué)最容易進大的制藥公司，如輝瑞，禮來等，博士畢業(yè)起薪可達8萬至9萬美元，碩士起薪約5萬至7 萬美元。但是有機化學(xué)比較對身體有害，同時為了去好的制藥公司，讀書期間要注意積累很多技能，如寫作、語言、參加行業(yè)學(xué)術(shù)研討會、認識行業(yè)內(nèi)人士等。分析化學(xué)同樣可以去制藥公司，分析儀器公司等。無機化學(xué)與物理化學(xué)就業(yè)稍微窄些，但是化學(xué)整體上不錯，因為化學(xué)化工產(chǎn)業(yè)比較成規(guī)模，有很多大公司需要化學(xué)人才，如杜邦，陶氏化學(xué)，ge，英國石油，殼牌，愛克森美孚等。
3、數(shù)學(xué)比較好出國, 而且就業(yè)前景很好, 將來可去金融, 保險, 銀行, 地產(chǎn), 信用卡, 制藥等行業(yè), 博士年薪在8萬至15萬美元以上。優(yōu)秀的數(shù)學(xué)博士很多可以不用做博士后就直接做助理教授, 一切在美國都是供求關(guān)系決定的。
4、統(tǒng)計就業(yè)前景好，可以去制藥、咨詢、金融等行業(yè)，碩士年薪在6萬至8萬美元以上。
5、生物科學(xué)出國容易，但是就業(yè)機會水深火熱。首先是研究手段原始，體力成分多，其次是功課非常繁重，每周幾乎要工作70個小時才能出成果。生物碩士很難找工作，博士都要先做工資低并且沒有保障的博士后(年薪3.6萬至4.8萬美元)之后才可能去公司或者做教授。多數(shù)中國學(xué)生都缺乏對生物學(xué)的了解才走上這條路的，即使是美國優(yōu)秀學(xué)生，從博士畢業(yè)到教授一般都要努力很多年。有些頂級生物專業(yè)的博士畢業(yè)后，能進知名咨詢公司，如麥肯錫，bcg，但是這絕對只限于麻省理工，哈佛等少數(shù)幾所大學(xué)。
6、計算機與電信科學(xué)計算機科學(xué)領(lǐng)域很多，多數(shù)就業(yè)形勢都不錯，如軟件，數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)，硬件，芯片，無線通信等，即使是很理論的行業(yè)，就業(yè)前景都不差。it業(yè)是成熟的規(guī)模行業(yè)，可吸收大量優(yōu)質(zhì)人才。一般博士畢業(yè)多數(shù)去大公司做科研，年薪10萬美元。碩士畢業(yè)做開發(fā)人員的多些，年薪5萬至8萬美元。it業(yè)仍然是美國理工的主流，麻省理工本科與研究生里，50%是ece專業(yè)，電子與計算機工程。
擇做工業(yè)投資，風險投資，發(fā)明投資之類的，收入會高很多, 可達15萬美元以上。
8、醫(yī)學(xué)國內(nèi)學(xué)醫(yī)學(xué)的學(xué)生很幸運，美國沒有本科學(xué)醫(yī)學(xué)的，國內(nèi)的醫(yī)學(xué)本科，他們承認為醫(yī)學(xué)博士。而中國臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生多數(shù)來美國讀生物科學(xué)，邊讀博士邊考美國的醫(yī)學(xué)從業(yè)考試，考過了就可以從實習(xí)醫(yī)生做起，最終如果能成功，醫(yī)生的收入是非常高的。頂級的外科醫(yī)生年薪可達50萬至80萬美元, 普通的內(nèi)科醫(yī)生約15萬美元。
9、教育學(xué)非常難找工作的專業(yè)。
10、心理學(xué)學(xué)生主要走學(xué)術(shù)道路，要成為心理專家，需要非常高的語言能力。
11、經(jīng)濟學(xué)就業(yè)前景不錯。中國社會比較尊重經(jīng)濟學(xué)家，回國做教授工資比別的專業(yè)高一大截，甚至幾倍。
12、社會學(xué)就業(yè)前景尚可，學(xué)生要注意積累統(tǒng)計功底，如果不能去咨詢公司也能靠統(tǒng)計學(xué)找到工作。
13、政治學(xué)就業(yè)前景在美國不好。頂級學(xué)校畢業(yè)的回國倒是很好，可進政策研究所，高校，政府機構(gòu)，ngo(非政府機構(gòu)，如美國的某基金會)，還有去聯(lián)合國駐中國機構(gòu)的。
14、歷史、人文等工作機會很少，美國人本科學(xué)歷史與人文的，研究生很多都讀法律，經(jīng)濟去了。中國學(xué)生讀完博士的基本都要走學(xué)術(shù)道路，而文科的科研經(jīng)費少，教職也少得多。
15、環(huán)境科學(xué)工作不好找。一些學(xué)大氣物理的可去風力發(fā)電公司，一些做環(huán)境毒理的可以去石油公司。但是環(huán)境科學(xué)還是比生物學(xué)前景好些。
16、法學(xué)：中國人即使美國法學(xué)院畢業(yè)，英文能好到上法庭的也并不多。經(jīng)濟學(xué)金融學(xué)功底好的可選擇做公司并購，ipo等業(yè)務(wù)，收入會很高，超過20萬美元。很多人選擇做移民律師，給中國人辦簽證與綠卡，收入會少些，10萬美元左右。而能應(yīng)用自己理工知識做專利律師，是個不錯的選擇。
17、會計學(xué)很好找工作，但是企業(yè)里的工資不高，約4萬至5萬，做審計的工作稍微高些。
18、mba與商學(xué)院 中國學(xué)生畢業(yè)多數(shù)去金融公司與咨詢公司，美國學(xué)生因為英文的表達能力好，很多選擇去公司做管理。讀商學(xué)院一定要讀好學(xué)校才不會浪費學(xué)費和時間。
出國工作總結(jié)篇十六
20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年成為歷史。20xx年是不*凡的一年，因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情，而我個人也在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，個人業(yè)績得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水*有了很大提高外，我在個人金融資產(chǎn)、基金定投開戶數(shù)、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷售中都取得了較好成績。下面，我將xx年的工作總結(jié)如下：
(一)加強政治理論學(xué)習(xí)。我積極參加分支行組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認真學(xué)習(xí)了我行新推出的各項政策，學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
(二)不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，這使我的專業(yè)技能得到了全面提升。
在20xx年—20xx年的個人客戶經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯，20xx年名列第二，20xx年仍然名列前茅，并因成績顯著，在20xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工，20xx年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年—x月休產(chǎn)假，至x月x日上班，業(yè)績并未落后。
(一)個人金融資產(chǎn)。個人金融資產(chǎn)的的理想目標為20xx年產(chǎn)假的前提下，圓滿完成了個人金融資產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了x萬的好成績，包括新增本外幣儲蓄x萬，理財產(chǎn)品銷售額達到x萬，考核得到了頂封分x分。其中，保險銷售x萬、股票型基金銷售x萬、貨幣基金銷售x萬、本利豐銷售x萬、其他理財產(chǎn)品銷售x萬。
(二)基金定投開戶數(shù)。基金定投具備手續(xù)簡單、參與起點低、預(yù)期收益可觀等特點，我通過提高服務(wù)質(zhì)量，開展交叉營銷的方式，在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績。我實現(xiàn)了x個的銷售目標，比理想目標高出xx個。同個人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分x分。
(一)加強信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識，尤其是瞄準xx行、xx行，認真研究它們的營銷方法和手段，并制定出應(yīng)對策略。
(二)做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。
(三)加強業(yè)務(wù)部員工隊伍的建設(shè)。我將倡導(dǎo)誠信服務(wù)，提升服務(wù)層次，為一線營銷人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力。
(四)提高自身素質(zhì)。工作中，我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強對專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，增強對市場和宏觀經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長知識的*臺，堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。
出國工作總結(jié)篇十七
省農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作專項檢查組：
2017年以來，xx市認真貫徹落實中辦發(fā)〔2017〕9號、中紀發(fā)〔2017〕10號、中辦發(fā)〔2017〕12號、x委辦〔2017〕8號等有關(guān)加強因公出國(境)管理一系列文件精神，堅持高標準、嚴要求，重把關(guān)、細審查，認真做好黨政干部因公出國(境)的監(jiān)管工作。全市共審核報批因公出國(境)人員2批，縣處級干部6人，科級以下干部1人，其中1批1人次因5.12汶川特大地震未成行。因公出國(境)批次和人數(shù)呈大幅度下降趨勢，未發(fā)現(xiàn)有利用公款出國(境)旅游的情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
我市從制度建設(shè)入手，從審批環(huán)節(jié)把關(guān)，預(yù)防黨員干部利用公款出國(境)旅游，制定了《關(guān)于進一步明確因公出國(境)申報和審批程序的通知》等一系列文件，健全完善了黨政干部因公出國(境)任務(wù)審批管理、領(lǐng)導(dǎo)干部因公或因私出國(境)證件管理等制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)向紀檢監(jiān)察機關(guān)備案制度等。建立和落實便捷高效的監(jiān)督管理制度，按照管理權(quán)限和程序做好日常監(jiān)督管理工作，將當年黨政干部因公出國(境)情況于次年1月15日前專題報告組織、紀檢和上級外事部門，重大情況隨時報告。由紀檢監(jiān)察機關(guān)定期或不定期對國家公職人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)情況進行專項檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
我市進一步明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加因公出境(含赴香港、澳門)的公務(wù)活動，一律由外事部門歸口辦理，出訪申請(含出訪的背景情況、參團單位、帶隊領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費來源等)必須經(jīng)市委外事領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，按程序報市委外事工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。對不符合文件規(guī)定的團組，特別是無實質(zhì)內(nèi)容的一般性考察和營利性跨地區(qū)跨部門(雙跨)團組，一律不進行審核、報批。對于計劃外出國(境)任務(wù)申請，嚴格審查其出訪事由、內(nèi)容、必要性和日程安排，從嚴掌握。對批準出行的團組，切實加強對其境外活動情況的監(jiān)督和核查，派出單位和審批單位及時評估團組提交的出訪報告。
我市嚴格執(zhí)行經(jīng)費先行審核制度，加強因公出國(境)經(jīng)費約束。將黨政干部因公出國(境)經(jīng)費全部納入預(yù)算管理，嚴格控制預(yù)算規(guī)模。根據(jù)經(jīng)費預(yù)算和臨時出國人員費用開支標準及管理辦法，嚴格審核出國(境)費用，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。堅持在核定的年度財政預(yù)算內(nèi)組織安排出國活動，嚴格執(zhí)行各項費用開支標準，嚴禁擅自突破。黨政干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在因公出國前，按規(guī)定的`開支標準編制經(jīng)費使用計劃，送財政部門審定，并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準后予以給付經(jīng)費。對于持因私普通證照出國(境)執(zhí)行公務(wù)者，其出訪費用由個人承擔，所在單位不予報銷。
我市充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、組織、外事、公安、對臺、旅游、審計等部門的職能作用，有效防范弄虛作假、不按規(guī)定報批，擅自延長在國(境)外停留時間、改變行程路線、變更日程安排等變相公款出國(境)旅游現(xiàn)象的發(fā)生。嚴防由企事業(yè)單位出資或補助，向下屬機構(gòu)、企事業(yè)單位和地方攤派出國(境)費用的案件發(fā)生。同時，大力支持有上述實質(zhì)性任務(wù)的部門和企業(yè)走出去。將黨政干部遵守和執(zhí)行因公出國(境)有關(guān)規(guī)定情況，作為黨風廉政建設(shè)責任制建設(shè)的重要內(nèi)容，納入干部經(jīng)常性考察和日?？己藘?nèi)容。把對黨政干部因公出國(境)預(yù)算資金使用情況的審計監(jiān)督作為經(jīng)濟審計的重要內(nèi)容，加大了對黨政干部出國(境)活動審核報批、經(jīng)費來源等情況的監(jiān)督檢查力度，促進因公出國(境)活動審批和經(jīng)費預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化。
出國工作總結(jié)篇十八
兩年來，雙桂路街道*委員工作室通過強化組織體系建設(shè)，完善各項工作機制，使街道做好*工作的能動性得到較大提高。
（一）加強自身建設(shè)，為發(fā)揮*職能作用提供保障。從街道*委員工作室正式成立至今,黨工委非常重視街道*工作，每年年初都對此項工作進行了安排部署。一是充實力量，配強配齊人員。黨工委專門指定街道副*兼任街道*委員工作室主任，安排辦公室一名工作人員作為街道*委員工作室聯(lián)絡(luò)員。明確了工作職責，做到了人員到位，職責到位。二是探索成立社區(qū)*工作聯(lián)絡(luò)站。我們在3個社區(qū)建立了*委員聯(lián)絡(luò)站，嚴格選拔政治素養(yǎng)好、工作能力強、群眾威信高的社區(qū)負責人擔任聯(lián)絡(luò)站站長，具體負責與社區(qū)范圍內(nèi)*委員的聯(lián)絡(luò)與溝通。三是加強*工作人員隊伍建設(shè)。*時，我們注重街道*委員工作室和社區(qū)聯(lián)絡(luò)站工作人員的理論培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使大家進一步了解*工作內(nèi)涵，增強責任心，深刻認識做好人民*工作的重要性和緊迫性。
（二）加強理論學(xué)習(xí)，為委員認真履行職責夯實基礎(chǔ)。xx年，新一屆*委員產(chǎn)生以來，我們按照區(qū)*的統(tǒng)一安排，圍繞委員應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識，將集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與主題活動相結(jié)合，不斷完善*委員的知識結(jié)構(gòu)，提高理論水*和參政議政能力，為委員認真履行職責提供強大的智力支持。
（三）加強制度建設(shè)，為推進*工作規(guī)范化、程序化做好鋪墊。我們先后建立健全了《雙桂路轄區(qū)*委員工作室工作制度》、《*接待工作職責》和《轄區(qū)*委員接待工作制度》等制度，使*工作做到了有章可循。通過各項制度的落實，加強了街道黨工委對*工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證了街道*工作正確的政治方向，提高了工作效率，使街道*工作逐步走向了規(guī)范化、程序化。
雙桂路街道轄區(qū)共有區(qū)*委員4人，分別來自不同的社會領(lǐng)域、不同的*，而且全部是兼職委員，履行職責的精力和時間有限。為使他們更好地關(guān)注民生，參政議政，就必須建立與街道、與社區(qū)、與居*系的溝通機制。為此，我們創(chuàng)新組織形式，通過發(fā)揮街道*委員工作室的作用，為他們真正履職搭建*臺，提供便利。
（一）街道依托*委員工作室，建立與*委員定期溝通機制。工作室利用社區(qū)*工作聯(lián)絡(luò)站人熟、地熟、情況熟的特點，經(jīng)常深入到委員工作生活的地方，及時收集委員的工作生活情況，幫助他們解決實際問題，拉近了街道與委員之間的感情，讓委員也體會到街道對他們的關(guān)心和關(guān)愛，使街道*委員工作室服務(wù)委員的作用得到充分發(fā)揮。
（二）委員依托*委員工作室，建立深入居民群眾溝通機制。委員定期深入到社區(qū)居民當中進行走訪，參加活動，聽取居民群眾工作生活中的熱點難點問題，收取居民群眾意見和建議，及時疏理反饋，從而使居民了解委員，熟悉委員，信任委員。如xx年，攀成鋼公司搬遷撤除時，未對位于雙桂路和五桂橋頭兩處原攀成鋼公司專用鐵路線進行及時拆除和路基加固，造成該路段時常發(fā)生機動車、非機動車來往受阻、行駛不暢，有時還造成非機動車、機動車、人員受傷、車輛受損等嚴重的交通安全事故，街道*委員張競同志及時到現(xiàn)場了解情況，提出提案，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決此事。
出國工作總結(jié)篇十九
時間在不知不覺中一年過去了，實習(xí)已經(jīng)接近尾聲了。在這一年的實習(xí)學(xué)習(xí)中我明白很多，學(xué)會很多。記得剛到公司時，公司把我安排到外包燈檢崗位。整個實習(xí)過程全在燈檢崗位。
鋁塑面破損或斑點等現(xiàn)象并隨時挑揀出這些不合格品，當做廢品處理。如果不合格品較多時應(yīng)及時通知上道工序停機檢查并進行調(diào)整。有時別人會和我換班燈檢我便去抓瓶子或貼盒簽，工作不是太難，只要用心就會做得好。只是時間一長就會很累，這些工作大家都會換著做，大家也都能得到休息。
在粉針車間的整個流程崗位中，外包往往被認為是比較自由的崗位，其實在外包上有很多標準，要求和無菌區(qū)一樣。
包裝有很多要求：
1、生產(chǎn)前的檢查和準備：
(1)操作人員穿戴分體式工作服，進入工作崗位，檢查崗位操作間、設(shè)備、工器具是否有已清潔狀態(tài)標志，且在有效期內(nèi)，檢查崗位應(yīng)無上批產(chǎn)品遺留物。
(2)崗位班長或質(zhì)量員根據(jù)包裝指令更改生產(chǎn)標志牌，填寫生產(chǎn)品種、批號、日期、數(shù)量等內(nèi)容。核對領(lǐng)到的各種包裝材料，其品名、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)與包裝指令一致，根據(jù)標準樣張核對所領(lǐng)取的各種包裝材料的裁切、印刷質(zhì)量，如有印刷錯誤及時與倉庫人員溝通并向車間主管報告。
2、字頭裝配與復(fù)核：
(1)貼標機字頭的裝配與復(fù)核
(2)批號打印機的字頭裝配與復(fù)核。
3、燈檢操作
(1)燈檢人員在燈檢過程中，撿出破瓶、次瓶、污瓶、異物瓶、空瓶、少量瓶、多量瓶、漏軋蓋瓶、壓蓋不合格瓶、污蓋瓶。燈檢質(zhì)量標準：瓶內(nèi)無異物，無空瓶、無明顯高低量瓶、軋蓋無缺口。
(2)燈檢人員裸眼視力不得低于0、9，矯正視力不得低于1、0，連續(xù)燈檢時間不超過4小時。
4、包裝生產(chǎn)操作：
(1)折說明書(2)貼標簽(3)合格證、紙盒、箱簽的打印機封箱(4)裝盒、放說明書(5)裝箱、封箱及打包(6)包裝質(zhì)量的標準，瓶簽貼正、無褶皺、歪斜度小于或等于3毫米、裝盒數(shù)量準確，盒簽端正，裝箱牢固，盒數(shù)準確，箱簽端正。
5、工作結(jié)束的操作：
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