總結(jié)是一個機會，它讓我們重新審視自己的成長和進步。寫總結(jié)時，可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文和方法，但同時也要注重個人的思考和觀點，避免盲目照搬和模仿。總結(jié)是沉淀思考的結(jié)果，能夠提高我們解決問題的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有詳細的記錄和觀察能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒，讓我們在總結(jié)中更好地展現(xiàn)自己的成果和創(chuàng)新，提高自己的表達能力和思考能力。
集團公司巡查工作心得篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，20-年財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將20-年財務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報20-年預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實行成本費用科目負責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點
1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7、95%。
2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13、78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理
一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。20-年，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
二是嚴格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平
一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題;
五、提高履職能力
一是加強服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
二是團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
集團公司巡查工作心得篇二
稅務(wù)巡查是稅務(wù)部門對納稅人開展的監(jiān)管工作，旨在保障稅收法律的執(zhí)行，促進納稅人依法納稅。作為一名稅務(wù)巡查人員，我深刻體會到巡查工作的意義和重要性，同時也積累了一些實踐經(jīng)驗和心得體會。
一、統(tǒng)籌安排，充分準(zhǔn)備
稅務(wù)巡查工作是一項復(fù)雜的工作，需要在巡查前充分準(zhǔn)備。首先，我們需要對納稅人進行調(diào)查和排查，從行業(yè)、地域、企業(yè)規(guī)模等方面分析和判斷可能存在的問題，并確定巡查的區(qū)域和對象。同時，要制定一份詳細的工作計劃，考慮人員、時間、場地等各種要素，確保巡查工作的順利進行。
二、注重心理溝通，提高效率
在巡查過程中，應(yīng)注重與納稅人的溝通，化解心理障礙，增強雙方的信任。有的納稅人可能對巡查持有抵觸情緒，這時我們要耐心聽取他們的意見和建議，理解他們的困難所在，尋求雙方的共同點，以求達成共識。通過心理溝通，不僅能幫助巡查人員了解納稅人的實際情況和問題，更能提高工作效率。
三、保密意識要強，遵守法律法規(guī)
稅務(wù)巡查工作涉及到納稅人的稅務(wù)情況，必須遵守保密法律法規(guī)，嚴格保守納稅人的隱私。在巡查過程中，我們要注意信息的保護，嚴禁泄露納稅人的涉稅資料和隱私信息。同時，我們也要遵守工作紀(jì)律和法律法規(guī)，保證巡查工作的公正性和透明度，增強納稅人對稅收法律的信心和尊重。
四、科學(xué)運用法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為
對納稅人的巡查工作必須要依據(jù)稅收法律和法規(guī)，進行規(guī)范執(zhí)法。我們要注重運用法規(guī)精神，以法治思維指導(dǎo)巡查工作，保證執(zhí)法過程的合法性。巡查人員在執(zhí)法過程中應(yīng)注意方法和手段，注重工作紀(jì)律和規(guī)范，講究證據(jù)的收集和管理，確保執(zhí)法公正、權(quán)威和科學(xué)。
五、落實整改，完善后續(xù)工作
在巡查結(jié)束后，巡查人員應(yīng)做好巡查記錄和報告，對巡查中存在的問題進行匯總和分析，提出整改意見和建議，督促納稅人落實整改。同時，我們也要關(guān)注后續(xù)工作，跟蹤整改情況，收集和分析整改效果，為巡查工作的進一步完善提供有益的參考和建議。
總之，稅務(wù)巡查工作是一項重要的監(jiān)管工作，它對于稅收法律的執(zhí)行、稅收秩序的維護、納稅人關(guān)系的優(yōu)化和提升納稅人的合規(guī)意識等方面都有著重要的作用。巡查人員在工作中要遵循準(zhǔn)備工作、心理溝通、保守機密、規(guī)范執(zhí)法和完善后續(xù)工作等原則，為巡查工作的順利開展提供保障。同時，我們還應(yīng)進一步加強學(xué)習(xí)和實踐，提升巡查能力和水平，為不斷提高巡查工作的質(zhì)量和效益做出更大的貢獻。
集團公司巡查工作心得篇三
作為一名巡查員，我已經(jīng)工作了多年。在這幾年中，我積累了不少工作經(jīng)驗，從中學(xué)到了很多，對于巡查員這個職業(yè)也有了更深入的認識。在我看來，巡查員的工作不僅僅是為了保障企業(yè)的安全，更是為了能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題。因此，在這里，我想和大家分享一些我的工作心得和體會。
第二段：關(guān)于工作紀(jì)律
巡查員的工作需要遵守嚴格的紀(jì)律和規(guī)定。比如，按時簽到，穿著規(guī)定的工作服，保持工作場所的清潔等等。而且，在巡查的過程中，巡查員需要全神貫注，不斷注意周圍，尤其是一些安全隱患的存在。在我工作的過程中，我深刻認識到了工作紀(jì)律對于工作的重要性。只有在嚴格遵守工作紀(jì)律的前提下，我們才能夠有效地工作。
第三段：關(guān)于工作責(zé)任
巡查員的工作，除了需要嚴格遵守工作紀(jì)律之外，更需要擔(dān)負起相應(yīng)的工作責(zé)任。在保障企業(yè)安全的同時，我們還需要及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，以便給企業(yè)帶來更多的收益。此外，在巡查員的工作中，責(zé)任不僅僅是任務(wù)完成的一個標(biāo)志，更是一種使命感。在我看來，巡查員的責(zé)任不僅是完成任務(wù)，更是為了能夠為社會、為企業(yè)做出一點貢獻。
第四段：關(guān)于工作經(jīng)驗
我在長期的工作中也積累了一些經(jīng)驗，在此分享給大家。首先，我認為巡查員在工作中需要保持敏感性和警惕性，隨時注意周圍發(fā)生的事情，隨時調(diào)整自己的工作狀態(tài)。其次，在巡查員的工作中需要保持積極主動的態(tài)度，盡可能發(fā)現(xiàn)和解決問題。最后，我認為，巡查員需要與企業(yè)緊密配合，了解各種情況，及時地對問題進行反饋和解決。
第五段：結(jié)語
在巡查員的工作中，需要保持專業(yè)素質(zhì)、嚴格遵守工作紀(jì)律、承擔(dān)工作責(zé)任、積累工作經(jīng)驗等多種方面的要求。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)才能夠更好地完成自己的工作任務(wù)。經(jīng)過多年工作的歷練，我深知巡查員的工作不是一件容易的事情，但是，只要我們通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)這種工作需求，就能夠不斷成長，創(chuàng)造出更多的價值。
集團公司巡查工作心得篇四
巡查員工作是一項關(guān)乎安全和秩序的重要職責(zé)，需要巡查員以高度的責(zé)任感和專業(yè)素質(zhì)，全面、認真、細致地完成任務(wù)。如今社會治安形勢趨緊，城市道路交通流量不斷攀升，各種安全隱患隨時存在，作為巡查員我們必須迅速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并及時處理各類問題，不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，不斷適應(yīng)和滿足人民群眾日益增長的安全需求。下面，我將從這三個方面談?wù)勛约簩ρ膊閱T工作的體會和心得。
一、責(zé)任感。作為巡查員，我們的首要任務(wù)是保障群眾生命財產(chǎn)安全，確保城市公共秩序正常運轉(zhuǎn)。這項工作的性質(zhì)復(fù)雜，要求我們時刻保持清醒的頭腦和細心的態(tài)度，不錯過任何一個細節(jié)，不吝惜自己的力量和精力，為社會治安和秩序的穩(wěn)定提供有力保障。我們不能放松警惕，要時刻關(guān)注周圍發(fā)生的一切，在最短的時間內(nèi)對各種突發(fā)事件進行處置，確保第一時間應(yīng)對。同時，我們還需要更加細致認真地對每一個工作環(huán)節(jié)進行仔細規(guī)劃和部署，確保各項工作得到有序推進，為人民群眾的平安安定和城市的和諧穩(wěn)定奉獻我們的力量。
二、業(yè)務(wù)技能。這是巡查員工作的核心和關(guān)鍵所在。我們需要掌握扎實的業(yè)務(wù)技能，提高分析和解決問題的能力，加強處理突發(fā)事件的能力和應(yīng)急處置能力。多讀書、多學(xué)習(xí)、多實踐，提高自身專業(yè)知識和技能，增強自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時，我們還要掌握好各項工作的規(guī)律，熟練掌握巡邏、巡查等工作技巧，尤其是在夜間和惡劣天氣等復(fù)雜情況下，更要盡職盡責(zé)，細心、認真、用心地完成任務(wù)，切實履行巡查員的職責(zé)和使命。
三、服務(wù)水平。作為巡查員，我們不僅只是安全管理人員，更是群眾的服務(wù)者和守護者。我們應(yīng)該更加注重與人民群眾的溝通交流，了解他們的需求和訴求，更加關(guān)注各種人民群眾關(guān)切的問題，切實為人民提供溫馨、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強人民群眾的安全感和獲得感。同時，我們還應(yīng)該更加注重配合其他執(zhí)法部門進行工作，形成整合優(yōu)勢，互幫互助的良好局面，進一步拓寬服務(wù)范圍和提升服務(wù)水平，更好地為社會發(fā)展和人民福祉貢獻自己的力量。
總之，巡查員工作具有特殊性和復(fù)雜性，需要我們以更高的責(zé)任感、更強的業(yè)務(wù)技能和更出色的服務(wù)水平書寫好新時代社會治安穩(wěn)定的篇章。我們要始終肩負起巡查員的使命和擔(dān)當(dāng)，積極投身到社會治安穩(wěn)定工作中去，服務(wù)人民群眾，保障社會安定和諧，共同創(chuàng)造更加美好的社會和諧和幸福生活。
集團公司巡查工作心得篇五
20-年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結(jié)、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能，同時也為了對以往的工作做一總結(jié)，從過去中尋找差距，找出不足。
一、加強職工思想政治工作，以利于更好的開展工作
思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準(zhǔn)確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對化驗員的化驗水平，制定了20-年全年培訓(xùn)計劃，并堅持按計劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會，做到了“時時講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20-年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的`化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長設(shè)備使用壽命，達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時發(fā)現(xiàn)2主變油質(zhì)不合格，消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運查定30次，指導(dǎo)化驗運行進行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設(shè)專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是，狠抓內(nèi)部細節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅持推進5s、貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系
5s貴在堅持，在工作中我們堅持推進5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓(xùn)工作
電廠化驗室接手培訓(xùn)任務(wù)后，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。
20-年工作即將開始，為了更好地完成公司交給的任務(wù)，將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20-年的工作作如下打算：
1、進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著電廠機組容量的增加，化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督，如何進行經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了以后化驗室工作的重點。
2、進一步加強員工的思想教育工作。
化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進行溝通、教育。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油25次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心，使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力，多提出意見、建議及技術(shù)改造等。
4、繼續(xù)搞好四爐三機的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，做好4、5機組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。
總之，20-年前進的每一步，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，兄弟單位的幫助支持，更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20-年的工作即將開始，我們要在看到成績的同時，還要找出自身的不足，只有揚長避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
集團公司巡查工作心得篇六
近年來，濕地保護成為環(huán)境保護的重要一環(huán)。濕地巡查作為濕地保護的重要舉措，一些濕地保護志愿者和從事環(huán)保工作的人士常常參與其中。在我參加濕地巡查工作的過程中，我深刻體會到巡查工作的重要性。下面我想分享我的一些心得體會。
一、巡查前必須做好準(zhǔn)備工作
在巡查前，了解巡查區(qū)域的地理環(huán)境和植被類型等信息，是巡查的必要準(zhǔn)備工作，這樣我們才能更好地了解巡查區(qū)域的情況，并且更好地完成巡查任務(wù)。此外，巡查前還需仔細準(zhǔn)備必備的工具，如應(yīng)急藥品、通訊設(shè)備、滅火器、防犬器等，在巡查中起到關(guān)鍵的作用。
二、巡查過程中注意保障安全
在巡查過程中，要注意保障自身的安全，特別是在采集樣品的過程中，有時需要涉水等重要的工作，我們需要嚴格遵守安全規(guī)定，佩戴好防護裝備，注意安全標(biāo)志，以免發(fā)生不測事故。
三、巡查要注重細節(jié)和方法
巡查工作需要注重一些細節(jié)和方法，在采集樣品的過程中需要遵循一些科學(xué)方法，如密封、標(biāo)記等，確保樣品可靠、真實。同時，在非采樣的巡查過程中，我們也要注重觀察和發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)，如有犬類出現(xiàn)應(yīng)該保持清醒和鎮(zhèn)靜，在觀察到一些污染情況時，我們慎重記錄或直接通知相關(guān)部門進行處理。
四、巡查要保持耐心和毅力
巡查工作可能會遇到很多的困難和阻力，如巡查區(qū)域交通閉塞、天氣惡劣、、交流溝通困難、可能遭遇野生動物等，所以進行巡查工作的人員，需要具備足夠的耐心和毅力，盡可能地克服遇到的困難，完成一項項重要的任務(wù)。
五、在巡查中宣傳與教育
巡查工作不僅是為了實現(xiàn)實際的保護任務(wù)，同時也可以發(fā)揮教育和宣傳的作用。尤其是對于一些青少年和初學(xué)者，可以讓他們了解環(huán)保的意義，關(guān)愛生態(tài)環(huán)境的重要性，激發(fā)他們的環(huán)保意識，讓他們成為環(huán)保的志愿者或關(guān)注生態(tài)環(huán)境的積極人士。
總之，在濕地保護的過程中，巡查工作是非常重要的一環(huán)。通過我自己的實際參與，我有了更深入的認識和體會，了解到巡查工作的嚴謹性和重要性。只有通過我們不懈的努力和汗水，才能真正保護好濕地資源，實現(xiàn)一個生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
集團公司巡查工作心得篇七
巡查員是一項重要的職業(yè)，他們需要對公共區(qū)域進行巡查，以確保安全和清潔。這項工作需要高度的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力。我經(jīng)歷過一段時間的巡查員工作，深刻體會到了這項工作所需要的技能和質(zhì)量。在這篇文章中，我將分享我作為巡查員的工作心得體會。
第二段：工作要素
在進行巡查工作時，我發(fā)現(xiàn)有些關(guān)鍵要素需要特別關(guān)注。首先，準(zhǔn)確的通訊是非常重要的。在與同事和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通時，應(yīng)該盡可能清晰地表達自己的想法和見解。其次，良好的計劃能力也是至關(guān)重要的。制定詳細和可執(zhí)行的巡查計劃，有助于更高效地執(zhí)行任務(wù)。除此之外，臨場反應(yīng)能力和耐心也是不可或缺的必要技能。在面對各種復(fù)雜情況時，保持冷靜和決斷力是能夠快速解決問題的關(guān)鍵。
第三段：部門協(xié)作
巡查員的工作通常與其他部門的人員密切合作，例如工程師、物業(yè)經(jīng)理和保安人員等。因此，良好的協(xié)作能力是至關(guān)重要的。與其他部門的人員進行有效的溝通，可加強團隊合作，從而實現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過分享信息和經(jīng)驗，能夠?qū)崿F(xiàn)知識的共享和技能的學(xué)習(xí)，這在工作中也是非常有價值的。
第四段：工作責(zé)任
巡查員職責(zé)的性質(zhì)決定了他們必須保持高度的責(zé)任心，確保公眾的安全和秩序。他們應(yīng)該不斷更新自己的知識，以妥善應(yīng)對各種社區(qū)或商業(yè)環(huán)境中可能發(fā)生的危險和緊急情況。他們必須遵守所有安全規(guī)章制定的標(biāo)準(zhǔn)程序，并根據(jù)各類情況有效地做出反應(yīng)，確保公眾的安全。因此，爭取時間，了解更多信息和知識是巡查員應(yīng)當(dāng)也必須做到的。
第五段：總結(jié)
作為一名巡查員，我享受在社區(qū)和商業(yè)環(huán)境中的工作。這項工作激發(fā)了我的責(zé)任心和緊迫感，讓我認識到了我的決策和行動將直接關(guān)系到公眾的生命安全。不斷學(xué)習(xí)和完善自己的能力，是巡查員應(yīng)該不斷提升自己的方向。通過與其他部門的人員密切合作和經(jīng)驗交流，可以使我們進一步加強團隊合作，為公眾的健康和安全貢獻自己的一份力量。
集團公司巡查工作心得篇八
20-年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先"的公司管理理念，以"上水平，創(chuàng)效益，樹品牌"作為公司的發(fā)展目標(biāo)，"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20-年的工作打好基礎(chǔ)。
一、人員管理
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
二、培訓(xùn)
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
三、綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在202x年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種，202x年應(yīng)全面重新設(shè)計綠化。
四、有害生物防治方面
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
五、工作中存在問題
1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標(biāo)準(zhǔn)。
3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，202x年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
5、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近90次。
在20-年中，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。
集團公司巡查工作心得篇九
20-年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進經(jīng)營方式創(chuàng)新，強化經(jīng)營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模
20-年以來，在集團公司的正確指導(dǎo)下，搶抓機遇，通過總結(jié)-年年經(jīng)營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調(diào)整思路，堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò)，積極與政府、業(yè)主和各大設(shè)計院建立良好的合作關(guān)系。其次，經(jīng)過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我司具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，充分利用各類資源，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個項目為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理，在工程投標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計等方面，采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術(shù)，不斷提高工作效率和工作水平。同時，進一步加強經(jīng)營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，把聯(lián)營合作進一步做大做強，使其進入健康發(fā)展軌道。
二、進一步加強基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、進一步加強項目管理，使生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行
首先，堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會，對我司重點項目進行統(tǒng)一調(diào)度，對重大項目上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程，杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現(xiàn)代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設(shè)省級工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo)，同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ)，在10月初，公司成立了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度小組，并制定了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度行動計劃，對四季度的施工生產(chǎn)進行部署。
2、進一步優(yōu)化人力資源管理
目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長遠考慮，需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類培訓(xùn)、考試、取證工作。同時，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還提高了業(yè)務(wù)能力。
3、進一步加強財務(wù)管理
一是完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團有限公司會計核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會計準(zhǔn)則的實施工作。建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照會計準(zhǔn)則的規(guī)定進行設(shè)置。各項目部、子分公司均設(shè)有完整帳套，目前運作良好。會計人員也基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，而且提高了工作效率，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二是有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。經(jīng)常對各子分公司、項目部的財務(wù)狀況進行檢查。對存在的問題，及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務(wù)部門的溝通，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
4、進一步加強工程結(jié)算和審計力度
20-年度集團公司年終工作總結(jié)20-年度集團公司年終工作總結(jié)
5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
在安全生產(chǎn)方面，公司認真吸取了“3.19”的教訓(xùn)，今年年初進一步的落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作，做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查，每月對省內(nèi)在建工程進行一次檢查，重點工程每周檢查一次。與此同時，還加強了對重點工程的管理力度，派安全專管人員到各重點、難點工程施工現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo)，督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開展安全生產(chǎn)活動。確保安全生產(chǎn)順利推進。
6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20-)。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、加強思想政治建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展
今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作。
1、加強干部思想建設(shè)，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展，今年4月，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進、同步考核。
2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月，公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。
3、把思想政治工作滲透到對職工的關(guān)懷中。我們在思想政治工作中，堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合，有效的調(diào)動員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際，公司盡量擠出資金，把組織的關(guān)懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工，公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組解決。營造了“公司是我家，人人都愛他”的良好氛圍。
回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經(jīng)營開拓思路不廣、資金運轉(zhuǎn)仍然很難、管理成本居高不下，創(chuàng)新意識不強等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析、采取措施加以解決，否則，要實現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營目標(biāo)將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們應(yīng)該增強憂患意識，迎難而上，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”。
20-年工作目標(biāo)
(一)20-年工作目標(biāo)
1、合同簽約量：-.5億元(其中海南分公司3億元);
2、營業(yè)收入：11.5億元(含海南分公司1.5億元);
3、上交管理費：610萬元(含海南分公司50萬元);
(二)為完成09年目標(biāo)，公司將采取一下措施：
一、加大經(jīng)營開拓力度，確保全年開拓目標(biāo)的實現(xiàn)
1、確立主攻行業(yè)方向，加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項目，做好項目開拓的就地延伸工作。
2、重點突破在國內(nèi)有大量總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術(shù)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、長沙有色冶金設(shè)計研究院、中冶南方工程技術(shù)有限公司等業(yè)主總包單位周圍。
3、選擇優(yōu)勢項目，分區(qū)域分行業(yè)，建立重點企業(yè)情況表。
二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進制度創(chuàng)新
調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項目部，走品牌化、專業(yè)化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則，以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提實行按市場需要設(shè)立分支機構(gòu)，按工作需要設(shè)立業(yè)務(wù)部門。嚴格界定公司與基層單位的職責(zé)和權(quán)利，真正形成權(quán)責(zé)明確、各負其責(zé)、運作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。
三、突出項目管理、強化過程控制
1、突出兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項目的動態(tài)管理體制。項目部實行管理層和作業(yè)層分離，實行“經(jīng)理負責(zé)、全員管理、集體承包、風(fēng)險抵押”的體制，公平公正兌現(xiàn)合同承諾的各項指標(biāo)，保證工期、質(zhì)量、安全、成本費用始終處于受控狀態(tài)。
2、抓好工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，強化創(chuàng)優(yōu)意識。從激勵和約束兩個方面，增強項目創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感和緊迫感。
3、加強成本管理，努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理，挖潛內(nèi)部潛力，開源節(jié)流，降低物耗，減少非生產(chǎn)性開支，實現(xiàn)工程項目的最佳效益。
4、抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、加強資金管理、嚴格財經(jīng)制度
加強財務(wù)管理，實現(xiàn)資金的集約管理，強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，對項目部的資金使用監(jiān)控到位，加大工程款的回收力度，確保項目部資金運轉(zhuǎn)正常。
集團公司巡查工作心得篇十
20-年___在___正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20-年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
一、20-年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《____工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20-年安全生產(chǎn)重點工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20-年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
集團公司巡查工作心得篇十一
20-年是-集團快速成長的一年，集團在“加快人才隊伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值”的年度主題的指引下，順應(yīng)了時代要求，抓住了歷史機遇，加快了人才隊伍建設(shè)，深化了服務(wù)質(zhì)量管理，提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值的能力，加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的持續(xù)創(chuàng)新。
-文化是-企業(yè)的靈魂，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是推動-事業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量的源泉。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀，是基于共同的目標(biāo)和愿景，打破傳統(tǒng)的雇傭制，去除“打工”心態(tài)，建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位，實現(xiàn)共同發(fā)展和進步的具體體現(xiàn)。
隨著集團事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)核心價值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實現(xiàn)了自我超越，思想上、觀念上與時俱進，對行業(yè)的認識提升到了一個全新的高度，思想提升到了一個新的境界，看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機遇，形成了新的發(fā)展理念，積極踐行“科技占市場，服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念，把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化逐步落地生根，按照“精、準(zhǔn)、細、嚴”的精細化管理思想，深入推動了精細化管理水平，深化了流程管理，積極踐行“迅速反應(yīng)，馬上行動”的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“狼性文化”，堅決剔除了不認同文化和戰(zhàn)略的員工，激活組織，管理下沉，-文化正逐步落地生根，成為我們共同的行為，初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競爭力。
2、實施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，加快了技術(shù)營銷模式的實施。
集團加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施，加強了技術(shù)與市場的有機結(jié)合，使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場和用戶需求，加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。
飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè)，優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國養(yǎng)殖業(yè)的未來，實現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團在“加快人才隊伍建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量管理，為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價值?！钡哪甓戎黝}的指引下，大部分的總經(jīng)理人員樹立起了危機意識，逐步走出了低水平的價格競爭，加快了技術(shù)營銷模式的實施，以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向，確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價值驅(qū)動體系?？偛渴袌霾俊⒓夹g(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員，為培養(yǎng)開發(fā)a類客戶的能力，加快高科技型產(chǎn)品的推廣，做出巨大的努力，加快了集團營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
3、樹立了“大服務(wù)”的經(jīng)營理念，深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。
伴隨著外部環(huán)境正快速的變化，集團公司及時確立了“科技占市場，服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認識到：通過科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力，深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力，不僅僅是為用戶創(chuàng)造價值的`需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識后，集團明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實施的基本流程，針對大眾市場設(shè)計實施了六項綜合服務(wù)項目，針對優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計實施了十二項服務(wù)項目，先后成立了濟南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務(wù)平臺，變營銷為服務(wù)，建設(shè)服務(wù)隊伍，提升系統(tǒng)服務(wù)能力，初步構(gòu)建起了服務(wù)體系，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程管理正不斷地得以改進與深化。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，加快了合作社的運營管理;積極將農(nóng)民組織起來，成功運營了50多個養(yǎng)殖專業(yè)合作社，積極推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化，推進標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，努力探索新的經(jīng)營模式。
4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開發(fā)體系。
視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財富。建立起了科學(xué)的人才引進體系，引入了監(jiān)督約束機制和競爭淘汰機制，形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍，形成以創(chuàng)造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機制。
建立起了一整套規(guī)范的程序，建立起了人才培訓(xùn)開發(fā)體系。把外部引進和內(nèi)部培育有機結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)了經(jīng)理隊伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
建立了后備人才制度，深入推進人才第一戰(zhàn)略，建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊伍，支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅持持續(xù)創(chuàng)新，初步建立起了系統(tǒng)的運營管理能力。
集團實行集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集體智慧，提高了決策水平，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃，提高經(jīng)營管理水平，持續(xù)推動整個集團的規(guī)范化、精細化管理水平。
完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營銷公司化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制，建立以價值創(chuàng)造和價值分配為核心的利益分配機制和發(fā)展機制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識，明確自己的角色，擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系，形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機制、經(jīng)營機制和運營管理機制，完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機制。
6、健全了總部職能體系，形成了總部領(lǐng)導(dǎo)下的分(子)公司組織機構(gòu)集團組織架構(gòu)形成了決策層、職能層和執(zhí)行層三個主要層次。
第一個層面是總裁班子，是最高決策層，保證了集團經(jīng)營決策的科學(xué)化、民主化，制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃，實施戰(zhàn)略管理;集團總部設(shè)立經(jīng)營委員會，為集團的正確決策以及實施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第二個層面是集團總部職能部門，集團設(shè)置九個職能部門和一個審計中心，總裁辦公會是集團最高行政會議，對持續(xù)推動各公司的經(jīng)營管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時，在職能層與執(zhí)行層之間設(shè)計了事業(yè)部(片區(qū))層面，正在初建嘗試運營中，逐步使集團組織結(jié)構(gòu)向平行網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
7、總裁辦、企劃部強化了服務(wù)和管理職能。
持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴肅了制度的執(zhí)行，建設(shè)“報刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺，加強協(xié)調(diào)工作，嚴肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作，保證了集團部署的各項工作得到落實，保障了集團工作的正常、高效運轉(zhuǎn)，對分(子)公司形成強有力的服務(wù)和支持。
企劃部加強了企業(yè)文化建設(shè)，建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識別系統(tǒng)，提升了企業(yè)形象，通過報刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會議、重要活動組織等傳遞企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象，塑造品牌卓有成效。
8、采購中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻。
在嚴肅執(zhí)行采購管理制度的基礎(chǔ)上，建立了一整套科學(xué)決策的分析機制，強化了采購隊伍建設(shè)，提高了采購職業(yè)化能力，優(yōu)化了供貨渠道，建立起高效的信息情報體系，形成科學(xué)分析原料波動預(yù)警機制，建立起了快速反應(yīng)機制和決策機制，準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購，提高了企業(yè)贏利水平和競爭能力。
技術(shù)部通過新技術(shù)、新原料的開發(fā)、新產(chǎn)品的推出，實現(xiàn)了500萬元的隱性利潤，實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。
9、集團財務(wù)部極大地促進了企業(yè)規(guī)范化管理。
集團財務(wù)部積極推動財務(wù)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)能力，全面參與企業(yè)經(jīng)營管理。嚴肅了制度的制定與執(zhí)行，建立、健全、完善了各項經(jīng)營管理制度;著力提升了財務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì)，持續(xù)提升了規(guī)范化、精細化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理，建立起集團財務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團審計中心健全了財務(wù)與審計監(jiān)督體系，查處了各種違紀(jì)行為，通過加大懲處力度，達到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。
10、各基地公司以流程管理為核心，持續(xù)深入推動精細化管理。
樹立了全員品質(zhì)管理意識，樹立了全員服務(wù)營銷理念，不斷完善內(nèi)部管理制度，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)進行了流程再造，持續(xù)提高了精細化管理水平。
11、深化了營銷模式管理，細化了營銷活動管理。
為全面落實集團四個市場基本策略，針對大眾市場，深化深度整合市場營銷模式的實施與管理，初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營銷隊伍。
細化了對本土化營銷人員的管理，尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點，加快了推動獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，逐步實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。
加快了技術(shù)營銷模式實施與管理，強制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力，開發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高，加快了高科技新產(chǎn)品的市場推廣，正逐步從被動跟隨市場，逐步實現(xiàn)主動引導(dǎo)市場。
12、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績效管理體系。
績效管理是20-年度管理重點之一，建立起了有效的考核激勵機制。修訂了考核工具，持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績效的面談改進，建立有效的激勵辦法，完善了營銷公司共享機制，持續(xù)改進提高了企業(yè)的整體績效和管理水平。
集團公司巡查工作心得篇十二
巡查工作，是納稅人工作中不可缺少的環(huán)節(jié)之一，也是稅務(wù)部門內(nèi)容重要的職能之一。近年來，在稅務(wù)壓力加大、納稅人要求提高的背景下，稅務(wù)巡查變得日益重要。作為一名從事稅務(wù)巡查工作的人，我深切感受到，巡查工作不僅是納稅人與稅務(wù)部門之間的聯(lián)系紐帶，更是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。以下是我的一些心得體會：
一、站在納稅人角度出發(fā)，注重溝通交流
在巡查工作過程中，我們首要的任務(wù)就是站在納稅人的角度出發(fā)，注重與納稅人的溝通交流。巡查工作并不是要對納稅人進行“檢查”，而是通過合理的溝通交流方式，幫助納稅人更加準(zhǔn)確地了解稅務(wù)規(guī)定，促進納稅人遵納稅法納稅。在溝通交流過程中，我們還應(yīng)注意語言表達的方式，避免產(chǎn)生語言不清、術(shù)語解釋不清等問題。
二、細致認真地分析納稅人的情況和資料
巡查工作還要求我們具備細心、認真、有耐心的素質(zhì)。須認認真真地分析納稅人的情況和資料，細致查找試算表、發(fā)票及其他稅務(wù)資料是否真實準(zhǔn)確，有針對性地進行調(diào)整和核算。通過細致的巡查工作，可以找出納稅人在納稅過程中存在的問題，及時指導(dǎo)、糾正和完善納稅人的工作經(jīng)驗，減少錯誤。
三、熟悉稅務(wù)規(guī)定，把握核查重點
巡查工作還需要我們熟悉稅務(wù)規(guī)定，把握核查重點。納稅人往往存在不熟悉稅法規(guī)定的情況，因此，對于稅務(wù)規(guī)定的熟悉，可以使我們在巡查過程中把握核查重點，發(fā)現(xiàn)并糾正納稅人的不合規(guī)行為。在確定核查重點時，還需理智對待，不偏不倚，嚴格執(zhí)法，做到為公從嚴、以人為本、因情施策。
四、注重信息保密，避免影響商業(yè)機密
在巡查工作中，尤其需要注重保護納稅人的商業(yè)機密，避免巡查過程中掌握的商業(yè)數(shù)據(jù)、個人信息被泄露，導(dǎo)致嚴重后果。因此，在巡查工作中，我們要做好信息保密工作，保護商業(yè)機密不受侵犯。同時，還要注重保護納稅人的權(quán)益，在巡查工作中盡量體現(xiàn)公平、公正和諒解。
五、多為納稅人著想，營造良好納稅環(huán)境
綜上所述，巡查工作在稅務(wù)部門中扮演著重要的角色，可以為納稅人提供專業(yè)的稅務(wù)服務(wù)，促進納稅人合法納稅。因此，我們必須不斷加強自身能力提高，多為納稅人著想，努力營造良好的納稅環(huán)境。只有這樣，才能取得納稅人的信任和支持，也才能在實踐中不斷提高巡查工作的效率和質(zhì)量。
綜上，以上是我在巡查工作中的一些心得體會，一份認真負責(zé)的巡查工作不僅能推動納稅人合法納稅，也有助于稅務(wù)部門更好地服務(wù)納稅人，同時，也為納稅人和稅務(wù)部門建立起互信互利的良好關(guān)系。相信，在巡查工作中，我們能更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地服務(wù)納稅人，實現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。
集團公司巡查工作心得篇十三
一、巡查工作的重要性和意義（200字）
巡查工作是一個組織或機構(gòu)保證正常運行的重要環(huán)節(jié)。通過巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患，提高工作效率和質(zhì)量。巡查工作的意義在于加強對工作場所的管理、保障工作秩序的正常進行，以及提升工作環(huán)境的安全性和舒適度。巡查工作更是保障人員生命財產(chǎn)安全的一項重要措施，因此，對巡查工作的重要性必須有清醒的認識。
二、巡查工作的原則和方法（200字）
巡查工作要遵循的原則是全面、細致和客觀。全面性要求巡查的范圍要涵蓋所有可能存在問題的區(qū)域。細致性要求巡查人員要對每一個環(huán)節(jié)都要進行仔細檢查，不能有遺漏，以免出現(xiàn)隱患?？陀^性要求巡查人員要客觀公正地記錄和報告情況，不帶個人感情和偏見。而巡查的方法主要包括目視檢查、詢問、摸查、比對、抽查等多種手段。通過不同的方法，不斷拓寬自己獲取信息的渠道，積極發(fā)掘問題和隱患。
三、巡查中的挑戰(zhàn)和問題（200字）
巡查工作中常常會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。例如人員緊缺、時間不足、信息不對稱、工作枯燥等。在面對這些問題時，巡查人員需要保持冷靜和良好的心態(tài)，不斷調(diào)整工作策略和方法，勇于創(chuàng)新。同時，巡查人員還需不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，對相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程進行熟悉，以更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。
四、巡查中的心得體會（300字）
在一次次巡查中，我深刻體會到了巡查工作的重要性和意義。每次巡查之前，我都會提前準(zhǔn)備，了解巡查的重點和問題所在，并與相關(guān)人員進行溝通，確保自己掌握準(zhǔn)確的情況。在巡查過程中，我始終保持著客觀、細致的態(tài)度，對每一個環(huán)節(jié)進行詳細檢查。同時，我還會與相關(guān)職工進行交流，了解他們對工作中存在的問題和困難。通過巡查，我不僅發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的問題和短板，還及時解決了一些存在的隱患，并提出了改善意見和建議。這些體會讓我認識到，只有通過不斷巡查，才能更好地提升工作效率和質(zhì)量。
五、展望和總結(jié)（300字）
在以后的工作中，我將更加重視巡查工作的重要性和意義，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。我希望能夠運用科技手段，提高巡查效率和質(zhì)量。同時，我還會與相關(guān)人員保持良好的溝通，聽取他們的意見和建議，并及時解決存在的問題。巡查工作是一項需要不斷努力和積累經(jīng)驗的工作，我相信通過持之以恒的努力，我能夠在巡查工作中發(fā)揮更大的作用，為工作場所的安全和穩(wěn)定作出更多的貢獻?？傊膊楣ぷ魇且豁椫匾D巨的任務(wù)，但只要始終保持積極的態(tài)度和創(chuàng)新的精神，我相信我能取得更大的進步。
集團公司巡查工作心得篇十四
村級巡查工作是社區(qū)治理的重要組成部分，也是保障基層社會治安的重要手段。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我對村級巡查工作有了一些心得體會。以下將從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高巡查力量、優(yōu)化工作方式、加強與群眾溝通和積極宣傳工作五個方面進行闡述。
第二段：加強組織領(lǐng)導(dǎo)
村級巡查工作需要有強大的組織領(lǐng)導(dǎo)作為支撐。首先，要建立健全巡查工作的組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保各項任務(wù)能夠有序進行。其次，要加強對巡查人員的培訓(xùn)與考核，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，使他們能夠勝任各項巡查任務(wù)。最后，要加強協(xié)調(diào)與合作，與相關(guān)部門建立良好的溝通機制，共同推進社區(qū)治理工作，形成合力。
第三段：提高巡查力量
村級巡查工作需要不斷提高巡查力量的數(shù)量和質(zhì)量。首先，要做好招聘和培訓(xùn)工作，吸引更多的合格人員加入巡查隊伍。其次，要強化巡查隊伍的宣傳與宣傳工作，提高人們對巡查工作的認識和參與度。同時，要加強巡查隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力。第三，要規(guī)范巡查隊伍的管理，確保每一位巡查員都能履行自己的職責(zé)，保證工作的順利進行。
第四段：優(yōu)化工作方式
為了提高村級巡查工作的效果，需要不斷優(yōu)化工作方式。首先，要加強技術(shù)支持，利用現(xiàn)代科技手段，例如視頻監(jiān)控、無人機巡查等，提高巡查的覆蓋范圍和監(jiān)測能力。其次，要加強信息化建設(shè)，建立完善的巡查信息系統(tǒng)，便于數(shù)據(jù)的采集和整理，為巡查決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。最后，要鼓勵巡查工作的創(chuàng)新和改進，積極嘗試新的工作模式和方法，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
第五段：加強與群眾溝通和積極宣傳工作
村級巡查工作需要與廣大群眾保持良好的溝通與聯(lián)系。首先，要加強與群眾的互動，通過開展巡查工作經(jīng)驗交流會、聽取群眾的意見和建議等方式，了解群眾的需求和關(guān)切，并加以解決。其次，要加強對巡查工作的宣傳，通過制作宣傳資料、組織宣傳活動等方式，向社會傳遞巡查工作的重要性和成果，增加群眾的參與度和支持度。
結(jié)尾段：
在村級巡查工作的過程中，我們不斷摸索和努力，取得了一定的成績。然而，也面臨著一些困難與挑戰(zhàn)。今后，我們將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高巡查力量，優(yōu)化工作方式，加強與群眾溝通和積極宣傳工作，不斷創(chuàng)新和改進，努力提升村級巡查工作的水平和質(zhì)量，為社區(qū)治理作出更大的貢獻。
集團公司巡查工作心得篇十五
監(jiān)獄巡查工作是我近年來所從事的一項重要職責(zé)，通過這段時間的工作經(jīng)驗，我深深地體會到，監(jiān)獄巡查是一項綜合性、復(fù)雜性極高的工作。在這個特殊的環(huán)境中，我們巡查人員要做到公正、嚴明，提供安全、有序的監(jiān)獄環(huán)境，維護囚犯的權(quán)益并促使他們改造，這對我們來說是一項巨大的挑戰(zhàn)。接下來，我將分享我在監(jiān)獄巡查工作中的心得體會。
第二段：加強溝通合作意識
在監(jiān)獄巡查工作中，與囚犯的溝通合作尤為重要。我們要以平等、公正的態(tài)度對待囚犯，并通過交流了解他們的情況和需求，并盡可能滿足他們合理的要求。積極的溝通有助于預(yù)防和解決潛在的沖突，同時也能增強囚犯的改造意識和積極性。而與同事之間的良好溝通合作也不容忽視，要加強信息共享，相互支持，共同推動監(jiān)獄工作的進展。
第三段：保持專業(yè)素質(zhì)
作為監(jiān)獄巡查人員，我們要注重自身的專業(yè)素質(zhì)提升。首先是要了解并熟悉監(jiān)獄法律法規(guī)，以便更好地履行自己的職責(zé)。其次，要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身的知識和技能水平，如心理輔導(dǎo)、危機處理等。此外，我們還要保持冷靜、客觀、公正的原則，不受私人情感和利益的影響。只有具備了全面的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的監(jiān)獄環(huán)境。
第四段：加強安全意識
上級對我們巡查人員有著很高的期望，希望我們能夠確保囚犯和工作人員的安全。因此，我們要時刻保持高度的警惕性，加強對囚犯的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。同時，我們還要遵守工作紀(jì)律，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，確保自身行為的安全性。加強安全意識，是保證監(jiān)獄秩序穩(wěn)定運行的重要基礎(chǔ)。
第五段：尊重人權(quán)，促進改造
監(jiān)獄巡查工作的根本目的是保護社會安全并促使囚犯改造。在工作中我們要遵循法律的底線，盡量保護囚犯的人權(quán)，對其進行尊重和關(guān)懷。我們應(yīng)積極推動改造教育工作的開展，如組織開展文化藝術(shù)活動，提供法律、心理等方面的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)囚犯正確樹立人生觀、價值觀。只有通過改造工作的推動，才能最終實現(xiàn)囚犯的社會再適應(yīng)和回歸。
總結(jié)：
通過多年的監(jiān)獄巡查工作，我深刻體會到這項工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，但也深感工作的重要性。巡查人員需具備良好的溝通合作意識、專業(yè)素質(zhì)、安全意識，并在尊重法律、促進改造的基礎(chǔ)上履行自己的職責(zé)。在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己，為監(jiān)獄巡查工作的順利開展貢獻自己的力量。
集團公司巡查工作心得篇十六
目前已進入防洪度汛的關(guān)鍵時期，為了將防汛工作做到實處，特制訂變電站防汛巡檢計劃。
一、日常設(shè)備巡視檢查
檢查時間：每日嚴格按運行值班要求和安規(guī)、運規(guī)要求堅持巡檢
檢查人員：當(dāng)值人員
注意：巡視檢查情況在值班記錄簿上記錄
二、特殊巡檢
檢查時間：設(shè)備帶病期間和“三高”期間及節(jié)假日前增加特殊巡視
檢查人員：當(dāng)值人員，站長督促檢查
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進行對比分析，帶病設(shè)備及時處置
三、站內(nèi)站外的溝前渠后
檢查時間：每日早晚各檢查一次，惡劣天氣前、中、后增加檢查次數(shù)
檢查人員：站長及當(dāng)值人員
注意：需制表記錄并根據(jù)變化情況進行對比分析，溝內(nèi)雜物及時清理
四、逃生通道巡檢
五、防汛物資檢查
檢查時間：每日檢查一次 檢查人員：站長及當(dāng)值人員
注意：需制表記錄，急救箱和應(yīng)急包內(nèi)的物資使用后應(yīng)及時補充并記錄
集團公司巡查工作心得篇十七
第一段：介紹巡查工作的背景和重要性（200字）
巡查工作是一項重要的工作任務(wù)，它是保障社會安全和秩序的基石。巡查員需要對轄區(qū)內(nèi)的地點、場所以及人群進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，確保公共環(huán)境的良好秩序和安全。巡查工作的重要性不言而喻，它不僅關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定，也關(guān)系到百姓的生活質(zhì)量和安全感。
第二段：關(guān)于巡查工作的困難和挑戰(zhàn)（200字）
巡查工作的首要難題是任務(wù)的廣泛和繁瑣。巡查員需要在有限的時間內(nèi)覆蓋大范圍，巡視各個地點和場所。這要求巡查員具備良好的時間管理能力和工作效率。此外，巡查工作還存在著不確定性和危險性。巡查員在執(zhí)行任務(wù)時，可能會遇到各種突發(fā)事件和緊急情況。面對這些挑戰(zhàn)，巡查員需要具備沉著冷靜的應(yīng)對能力和敏銳的判斷力。
第三段：巡查工作的技巧和方法（300字）
巡查工作需要合理規(guī)劃和科學(xué)組織。在巡查前，巡查員應(yīng)仔細研究所負責(zé)的區(qū)域和范圍，了解潛在的問題點。同時，了解相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范，為巡查工作提供法治依據(jù)和保障。在巡查過程中，巡查員應(yīng)遵循一定的路線和時間表，確保對轄區(qū)內(nèi)各個點位的覆蓋。巡查員還可以運用現(xiàn)代技術(shù)手段，如監(jiān)控攝像頭、傳感器等，提高巡查效率和準(zhǔn)確性。
第四段：巡查工作中的體會和收獲（300字）
通過參與巡查工作，我深刻感受到了社會的復(fù)雜性和不確定性。在實踐中，我遇到了各種各樣的問題，如治安問題、環(huán)境問題等，但也學(xué)到了許多應(yīng)對問題的方法和技巧。同時，巡查工作也增強了我的責(zé)任心和使命感。在巡查過程中，我時刻繃緊心弦，保持高度警惕，并盡力為社會提供安全和穩(wěn)定。這份責(zé)任感和使命感激勵著我為社會的美好而奮斗。
第五段：展望巡查工作的未來（200字）
隨著社會的發(fā)展和進步，巡查工作也會朝著更加高效和科學(xué)的方向發(fā)展。未來，我們可以運用更多的科技手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提高巡查工作的智能化和信息化水平。同時，巡查員也需要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。巡查工作是一項永恒的工作，我們要時刻保持警醒，不斷創(chuàng)新，為社會的和諧與安寧貢獻力量。
總結(jié)：
巡查工作是一項重要而艱巨的工作任務(wù)，需要巡查員具備良好的時間管理能力、應(yīng)對能力和責(zé)任感。巡查工作對巡查員的要求嚴格，但也帶給他們豐富的經(jīng)驗和體會。通過參與巡查工作，巡查員可以深刻認識社會的復(fù)雜性和不確定性，提高自己的判斷力和應(yīng)對能力。未來，巡查工作將與科技緊密結(jié)合，為社會的安寧和秩序作出更大的貢獻。
集團公司巡查工作心得篇十八
一、基層車間黨建工作上存在的共性問題。
1、個別黨支部的“三會一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實。黨支部不能明確支委會議題，存在重點不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問題是該由支委會議還是行政會議上討論解決，對重點工作與一般工作區(qū)分不到位。組織生活制度落實不到位、程序不夠規(guī)范，存在強調(diào)施工工作忙，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會議內(nèi)容。如：以車間黨政正職碰頭會代替支委會;以碰頭會、工班長會代替黨員大會。另外，在組織召開民主生活會時，支部黨員都能積極開展自我批評，態(tài)度誠懇，能深刻認識自身不足，找原因，找差距，但在相互之間開展批評時，個別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌，怕得罪人，輕描淡寫，趨于應(yīng)付，效果不佳，查擺問題蜻蜓點水，缺乏必要的思想性和針對性;黨內(nèi)活動沒有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實際，內(nèi)容空泛、形式單一、內(nèi)涵貧乏，缺乏足夠的吸引力。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實黨支部“三會一課”等制度質(zhì)量不高，形式主義蔓延，各項組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮。
2、部分黨支部存在著個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上，但個別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢和變化，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸，更談不上突破;有的黨員在對待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，不能正確認識、正確對待，對群眾反映的熱點、難點問題，人云亦云，漠不關(guān)心，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問題措施，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴峻的形勢下，無論是風(fēng)險管理、現(xiàn)場控制，還是上級的指示要求、活動安排，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實，慣性事故屢禁屢出，這些都反映出我們的黨員沒有真正充分的發(fā)揮作用。有的支部平時忙于日常事務(wù)，對黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)不太重視，存在著不善學(xué)、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心，主要的工作重點是保安全，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問題，就勝利完成了任務(wù)，在落實黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過程輕結(jié)果，重形式輕內(nèi)涵，滿足于“過得去”，不求“過得硬”，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位、黨員先鋒模范作用不突出。
3、對黨委的重點工作安排和部署落實不到位的問題。譬如，不能結(jié)合自身實際開展好有特色的自選動作等。有些黨支部書記、尤其是在兼職黨支部書記中，存在著“等、靠、要”的現(xiàn)象。有的黨支部片面的認為，車間的管理主要靠行政手段，思想政治工作作用不大，把黨支部工作等同于簡單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達會議精神，以至于對上級文件照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有的黨支部書記做思想工作怕得罪人，因而不敢抓、不想抓，不能主動去觀察、掌握、分析職工的思想、工作、生活情況，不能積極向上級組織報送有價值的動態(tài)信息，在處理違章過程中，回避矛盾，躲著問題繞道走，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上，表現(xiàn)為傳達上級文件多，說大話、講空洞道理多，而職工群眾關(guān)注的熱點、難點內(nèi)容少，引起職工的反感情緒;在形式上，不外乎黑板報、宣傳欄等標(biāo)語口號式的宣傳，多數(shù)是說教式的思想教育，導(dǎo)致段黨委的工作要求、活動安排在黨支部落實不到位。
二、基層車間黨建工作存在問題的原因。
針對以上存在的問題，經(jīng)過認真分析，有以下幾方面的原因：
1、對“三會一課”等工作制度的認識不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范，少數(shù)黨支部書記抓黨支部工作意識差，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象，導(dǎo)致黨支部書記工作“行政化”，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn)，也不操心黨務(wù)工作，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源，對組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾。
2、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進一步提高。有些黨員的黨員意識淡化,存在黨員作用群眾化、邊緣化傾向，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計較，重利輕義，注重眼前利益，忽視長遠利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動時，不是主動地做思想工作，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感、事業(yè)心,缺乏群眾觀點,將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊、信心不足和信任下降的問題;有的黨員對^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對自己要求不高，得過且過，思想上“開小差”，行動上“溜邊”，降低了黨員在群眾中的威信。
3、個別黨支部班子成員的工作能力需進一步提高，以適應(yīng)形勢發(fā)展需要?？陀^的分析，近幾年來鐵路安全總體形勢壓力大，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力，但是，從主觀上分析，還是黨支部書記對黨支部工作是不是真正的重視。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，我段的黨(總)支部書記隊伍從任職時間上看，大多任職時間較長，最長的十多年，最短的不足一年。他們對黨支部基本工作制度了解很清楚，對基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗主義”支配工作，思想守舊，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動力不足，活力不夠。有的支委成員工作意識欠缺，責(zé)任意識弱化，部分支委在研究決定問題時，只要不涉及到自己分管的工作，就基本沒啥意見，造成“書記團團轉(zhuǎn)，委員沒事干，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、加強基層車間黨建工作的措施和對策。
1、加強黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育。主要采取三種方式：一是加強指導(dǎo)，做到三個“定期”：定期召開支部工作例會，與支部書記進行溝通交流，通過每月召開一次支部書記例會，對本月工作進行總結(jié)，并對下步工作進行提前安排，幫助支部書記找出不足，指明方向;定期開展專題研討，每年對支部建設(shè)、職工思想政治動態(tài)等工作進行理論研討，要求每位支部書記撰寫1～2篇研討論文;定期深入基層，對支部書記工作進行督促和檢查。二是開展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合，組織黨支部專題工作現(xiàn)場會，向支部書記展示推廣典型經(jīng)驗，比如組織開展黨建工作現(xiàn)場觀摩會和座談會，提升創(chuàng)建水平、交流創(chuàng)建經(jīng)驗。三是抓好黨支部書記培訓(xùn)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書記培訓(xùn)班以及利用支部書記例會等方法，進行學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識，提高黨支部書記的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路。
2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺、給客觀評價”，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊伍?！敖o權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動等權(quán)利，使黨員意識到自己不同于普通的老百姓?！敖o任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手，要把黨員放在最關(guān)鍵、最重要的崗位、工序上，使其能夠展示自己，發(fā)揮作用?！敖o舞臺”就是構(gòu)筑各種活動載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺。如結(jié)合基層黨組織和黨員實際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組、qc小組等，搭建起黨員爭先的舞臺。“給客觀評價”就是要建立完善黨員考核制度，保持黨員先進性長效發(fā)揮。各黨支部每月對黨員責(zé)任區(qū)工作、安全生產(chǎn)等情況進行考核，在黨支部園地進行公示或表格化展示等，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
3、推進黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進一步提升黨支部工作科學(xué)化水平，筆者認為，必須細化黨支部工作評價標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細化內(nèi)容、強化考核著手。實行黨支部工作量化考核，實現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。增強各黨支部書記(支委)、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎懲”，營造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細化、量化，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育、工會工作、團組織建設(shè)、綜合治理等方面，形成科學(xué)、完整、嚴密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系。全面推進黨支部工作，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
集團公司巡查工作心得篇十九
近年來，我所在單位接待巡查工作越來越頻繁。作為接待人員，我深刻體會到接待巡查工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過與巡查人員的交流、觀察和總結(jié)，我積累了一些經(jīng)驗和體會。在此，我將分享我的心得和體會，以期能夠?qū)σ院蟮慕哟膊楣ぷ饔兴鶐椭?/p>
一、準(zhǔn)備工作至關(guān)重要
接待巡查工作涉及到各種各樣的事務(wù)，包括會議安排、接待場地的準(zhǔn)備、物品準(zhǔn)備等。要做好這些工作，事先的準(zhǔn)備是必不可少的。首先，要提前了解巡查的具體內(nèi)容，明確巡查人員的來訪目的和要求，以便能夠更好地滿足其需求。其次，要做好會議室和接待場所的布置工作，使其整潔、舒適，給巡查人員帶來良好的感受。同時，要檢查物品準(zhǔn)備情況，包括接待飲食、文件資料、設(shè)備等，確保一切都準(zhǔn)備就緒。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，才能夠更好地開展接待巡查工作。
二、注重細節(jié)，體現(xiàn)專業(yè)性
在接待巡查人員過程中，細節(jié)往往決定著工作的成敗。一方面，要注重言談舉止的得體和禮貌，展現(xiàn)出自己的職業(yè)素養(yǎng)。與巡查人員交流時，要注意說話的技巧和語氣的把握，不要太過冷漠或夸張，要以平和、親切的態(tài)度與對方交流。另一方面，要注意細節(jié)的整理和安排。比如，文件資料的分類整理，接待場地的衛(wèi)生與清潔，飲食的可口與衛(wèi)生等。只有注重細節(jié)，才能體現(xiàn)出我們工作的專業(yè)性，給巡查人員留下好的印象。
三、靈活應(yīng)變，隨機應(yīng)變
接待巡查工作往往面臨各種各樣的突發(fā)情況和意外事件。在這種情況下，接待人員需要具備靈活應(yīng)變、隨機應(yīng)變的能力。有時巡查人員可能提出變更行程、調(diào)整會議安排等要求，這時接待人員要能夠及時做出調(diào)整，并保證工作的順利進行。有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，比如設(shè)備故障、突發(fā)性的供水中斷、緊急文件需要傳遞等，這時我們需要緊急處理，以保證工作的正常運行。靈活應(yīng)變和隨機應(yīng)變是接待巡查工作中必備的素質(zhì)。
四、傾聽巡查人員的需求，提供專業(yè)服務(wù)
接待巡查工作的目的是為巡查人員提供專業(yè)化的服務(wù)。在與巡查人員的交流中，我們要主動傾聽他們的需求和意見，及時解答疑問，并提供所需的協(xié)助和幫助。在會議過程中，我們要積極參與，提供相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，確保巡查工作的順利進行。在接待飲食方面，要根據(jù)巡查人員的口味和飲食習(xí)慣提供合適的食物，確保他們的舒適感和滿意度。總之，只有真正傾聽巡查人員的需求，提供高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)，才能使接待巡查工作更加完美。
五、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高
每一次接待巡查工作都是一次寶貴的經(jīng)驗積累機會。在工作結(jié)束后，我們要及時總結(jié)工作中的不足和問題，查找原因，并做出改進。同時，要向其他接待經(jīng)驗豐富的同事請教和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和技巧。在以后的工作中，我們要不斷完善自己的接待能力，提高工作的質(zhì)量和效率。
總之，接待巡查工作是一項需要細心和耐心的工作，在實踐中不斷總結(jié)和提高是必不可少的。通過準(zhǔn)備工作、注重細節(jié)、靈活應(yīng)變、傾聽巡查人員需求以及總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地完成接待巡查工作，為巡查人員提供專業(yè)、高效的服務(wù)。同時，這些經(jīng)驗和體會也能夠應(yīng)用于其他接待工作中，提高我們的服務(wù)水平和工作能力。
集團公司巡查工作心得篇二十
巡查工作是一項重要的工作任務(wù)，是保障社會穩(wěn)定和順利發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為部門負責(zé)人，我深刻認識到巡查工作的重要性和復(fù)雜性。在歷次巡查中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，在實踐中不斷提高自己的工作能力。以下是我關(guān)于全市巡查工作的一些心得和體會。
第一段：加強組織與協(xié)調(diào)是確保巡查工作順利進行的基礎(chǔ)
巡查工作是一個系統(tǒng)工程，需要各部門之間的配合和協(xié)調(diào)。我始終堅持組織與協(xié)調(diào)工作的原則，及時召開會議，明確工作目標(biāo)和任務(wù)分工，確保各個環(huán)節(jié)順利銜接。我意識到，只有充分發(fā)揮各個部門的力量，形成合力，才能快速高效地完成巡查任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我還積極與相關(guān)單位進行溝通和合作，共同解決工作中遇到的問題，為下一階段的巡查工作做好準(zhǔn)備。
第二段：注重信息收集與分析是巡查工作的關(guān)鍵
巡查工作的目的是發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，因此信息收集和分析是至關(guān)重要的一環(huán)。我與巡查人員建立了良好的信息反饋機制，及時了解巡查中的問題和進展情況。同時，我也注重對收集到的信息進行全面準(zhǔn)確的分析，對問題的性質(zhì)和原因進行深入剖析，為制定解決方案提供依據(jù)。我深刻認識到，只有做到信息收集及時準(zhǔn)確，分析全面深入，才能快速高效地解決問題。
第三段：加強領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)是巡查工作的保障
巡查工作需要有強有力的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，我積極履行領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)職責(zé)，始終保持對工作的高度關(guān)注。我每周定期召開工作會議，與巡查人員匯報工作進展，并及時解決問題。同時，在巡查中，我也積極參與巡查行動，保持與基層干部和群眾的密切聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。做到領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)相結(jié)合，能夠更好地推動巡查工作的開展和落實。
第四段：加強宣傳與教育是巡查工作的重要手段
巡查工作不僅要解決問題，還要引導(dǎo)和教育廣大干部和群眾，提高他們的法律意識和自我保護意識。在巡查過程中，我注重宣傳和教育工作，加強宣傳巡查工作的目的和意義，提高廣大干部和群眾對巡查工作的支持和配合程度。我還定期組織開展宣傳教育活動，培訓(xùn)巡查人員，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。通過宣傳與教育，能夠進一步推動巡查工作的順利開展。
第五段：加強總結(jié)與改進是巡查工作的持續(xù)發(fā)展動力
巡查工作是一個不斷探索與實踐的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法。我注重巡查工作的總結(jié)與改進，開展了深入的經(jīng)驗交流和研討活動，總結(jié)了成功的經(jīng)驗和存在的問題。在此基礎(chǔ)上，我不斷改進巡查工作的方法和措施，加強巡查隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提高巡查工作的質(zhì)量和效益。只有不斷總結(jié)與改進，才能保持巡查工作的活力和持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
巡查工作是一項重要的工作任務(wù)，需要各部門之間的配合和協(xié)調(diào)，注重信息收集與分析，加強領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)，做好宣傳與教育，不斷總結(jié)與改進。我在實踐中不斷積累經(jīng)驗，提高個人的工作能力，不斷推動全市巡查工作的順利開展。希望通過我的努力，能夠為全市的發(fā)展做出更大的貢獻。
集團公司巡查工作心得篇二十一
xx年，我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果，圍繞中心，服務(wù)大局，切實維權(quán)、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為，全面落實依靠方針，努力發(fā)揮工會職能，團結(jié)全段廣大職工，為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻，為公司各項奮斗目標(biāo)和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
為貫徹落實^v^要求，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責(zé)對支援xxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護欄工程工期緊、任務(wù)重，面對嚴峻的考驗，段從機構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責(zé)，因此，段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心，引導(dǎo)廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障。
工會干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動競賽，促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉獻，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照設(shè)計全面完成任務(wù)，累計完成防護欄83622跨，同時為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種，162趟(次)，196噸，價值60萬元，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動，要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時，晚上加班到8點，雙休日照樣工作，對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作，段工會立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團吃飯的問題，配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補助5元錢，加強生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作，這項工作因為時間要求很短，遇到了極大的困難，段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍，在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高，施工點多，段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作，在此期間，段工會組織在做好其它工作的同時，主要是結(jié)合自身工作特點，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會作用，不等不靠，主動靠前，主動參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定，職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告，并對全段工作提出意見和建議，同時堅持做好車間、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題，都提交大會討論審議后實施。
段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點，不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會議逐項進行研究，對存在的`問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強，今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修，共計完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。
對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件，共投資49800元，段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》，做到了《工人日報》工人看，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件，增強了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處，段工會反復(fù)研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動，先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問，對困難職工進行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案，做到對困難職工心中有數(shù)，并實行動態(tài)管理，發(fā)放困難補助金13600元，對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理，做到了準(zhǔn)確無誤，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時探望慰問，支付慰問金2500元，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。
同時還號召職工為重病職工捐款，為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，職工也愿意把一些情況反映給工會，段各級工會組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決，力爭有求必應(yīng)，使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5480244.html】
