計劃的制定需要具備一定的前瞻性和預見能力。一個完美的計劃應該明確目標，清晰可行。接下來是一些制定計劃時常見的疑問和解答，希望能夠解決你的困惑。
柔性人才引進工作計劃篇一
在我國，青島的落戶門檻僅僅次于北京、上海、廣州、深圳！造成這種情況的原因是什么呢？其實落戶門檻的高低，出來地方性政策外，主要原因還是這座城市的外來人口的多少，及當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢。
宏觀政策上看落戶到青島的門檻似乎是越來越低，但是事實正好相反，很多本來符合條件的朋友，今年發(fā)現(xiàn)自己的學歷落戶年限已經(jīng)過期了，有的費用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大橋開通，2015年上半年青島地鐵開通3條線，使得青島的投資環(huán)境和居住條件更上一個臺階，每年數(shù)以萬計的外來人口入駐青島。
青島作為山東的經(jīng)濟重地，加之其優(yōu)美的環(huán)境、蓬勃向上的經(jīng)濟發(fā)展動力，越來越多的人投身到青島學習、生活、創(chuàng)業(yè)，與之相伴的戶口問題也隨之而來。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟適用房）。
不難發(fā)現(xiàn)，作為80、90后新生代父母，面對日趨激烈的社會競爭，絕不會讓自己的孩子輸在起跑線上，很多外地朋友在青島早已安居樂業(yè)，結婚生子，作為家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但沒有青島本地戶口，卻是處處掣肘，為了能上好的學校，他們四處奔走，疏通關系，成本自然也是不低，所以，很多有頭腦的年輕父母借鑒了前輩的經(jīng)驗教訓，與其在上學的時候勞民傷財，不如在之前就未雨綢繆，先把全家的戶口解決了，一勞永逸。
同時，限購令的實施和保障性住房的政策要求，也使眾多的外來人員開始逐漸的把青島戶口重視起來，在青島購房必須滿足在青島繳納一年以上社保，不然就不具備在青島購房的資格；沒有青島本地戶口，就沒有購買經(jīng)適房和限價房的資格（那可是能省一大筆錢的呀，每平米差價2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引進落戶新政策：本科畢業(yè)不超40歲可直接落戶天津！
5月16日，第二屆世界智能大會開幕式上，天津發(fā)布了新的人才引進政策——“海河英才”行動計劃。新政策大幅放寬人才落戶條件、自主選擇落戶地點、簡化落戶辦理程序。
新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!
學歷型人才：全日制高校本科畢業(yè)生不超過40周歲、碩士研究生不超過45周歲、博士研究生不受年齡限制，就可以直接在天津落戶，不需要其他任何條件。
資格型人才：獲得副高級及以上職稱，以及擁有國內(nèi)外精算師、注冊會計師、注冊稅務師、注冊建筑師、律師等執(zhí)業(yè)資格的，可直接落戶天津。
技能型人才：高等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿1年或中等職業(yè)院校畢業(yè)并在天津工作滿3年，具有高等職業(yè)資格、不超過35周歲，具有技師職業(yè)資格、不超過40歲，具有高等技師職業(yè)資格、不超過50周歲的，可直接落戶天津。
創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。
新突破：急需型人才企業(yè)做主!
對人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域重點企業(yè)的急需型人才，由企業(yè)家自主確定落戶條件。
天津市人力資源和社會保障局局長楊光：領軍型企業(yè)，由企業(yè)家自己說了算，企業(yè)家說需要什么樣的急需人才，由他們自己定標準，政府是照單辦理，照單全收，對人才的認定、引進、評價，突出向市場放權。
無房沒單位怎么辦?人才市場可落戶!
來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產(chǎn)權房，或所在單位集體戶落戶。無產(chǎn)權房、無就業(yè)單位或所在單位無集體戶的人才，可選擇在指定的公共服務機構的人才集體戶落戶并存檔。
幾天能辦完?3天反饋審核結果!
下載“天津公安”手機app或登錄“天津公安”民生服務平臺可在線提出落戶申請，^v^門3個工作日內(nèi)反饋審核結果。審核通過后30日內(nèi)，攜帶材料、最多跑一次，在行政許可服務中心辦理落戶手續(xù)。
(央視記者孫強畢博超)
遼寧省目前的人才引進現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計,2004年以來，遼寧省引進省外優(yōu)秀人才萬余人,引進海外留學人員萬余人次。然而，面對人才緊缺現(xiàn)狀，這樣的引才力度卻遠遠不能滿足遼寧省高層次高技能人才需要，截至2006年底，遼寧省具有正副高級職稱的有萬人，僅占人才總量的，高層次人才依然比較缺乏。從上述的“五點一線”沿海經(jīng)濟帶到沈陽經(jīng)濟區(qū)調(diào)查的人才需求總量來看，遼寧省各行業(yè)高技能高層次才緊缺壓力已成普遍現(xiàn)象，招才聚才已是迫在眉睫的發(fā)展必然。
隨著日漸增加的人才壓力，我們不得不思考這樣的問題：怎么能緩解遼寧省的人才緊缺現(xiàn)狀？當前人才引進的現(xiàn)狀又是如何？遼寧省委、省政府為了緩解高層次高技術人才短缺的壓力，致力于營造寬松的人才政策環(huán)境、成長環(huán)境、良好的工作和創(chuàng)業(yè)氛圍，先后制定下發(fā)了《^v^遼寧省委省政府關于在老工業(yè)基地振興中進一步加強人才工作的若干政策規(guī)定》和《關于進一步加強全省人才隊伍建設的意見》，在人才培養(yǎng)、選拔、激勵、保留等方面提出了相關政策。在制定各項規(guī)定的同時，還加強對人才工作分類指導，相繼制定出臺一系列人才專項政策。有相關報告稱14個市也相繼推出了316項促進人才與經(jīng)濟建設對接的政策規(guī)定，為全面推進人才工作提供了制度保證。遼寧省還不斷實施重大人才引進活動，精心打造遼寧聚財用才平臺。先后舉辦了以“招才引智、振興遼寧”為主題的引進國外專家項目洽談會暨新技術展、海外學子創(chuàng)業(yè)周、“外國專家遼寧行”等活動。
隨著國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略出臺，我省實施的“博士后培養(yǎng)工程”、“百千萬人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引進工程”、“海外研發(fā)團隊工程”為重點的遼寧省五大人才工程全面啟動，招才聚才效果明顯，為我省各大支柱性產(chǎn)業(yè)提高了大量高層次人才，為各行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力，同時也為遼寧老工業(yè)基地全面振興提供了堅實的人才保障。
“博士后培養(yǎng)工程”增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力
遼寧本省高校、科研院所較多，我省充分利用這一優(yōu)勢，開創(chuàng)性地實施博士后培養(yǎng)工程，解決眾多企事業(yè)單位、合資公司的高層次人才緊缺問題，尤其是在優(yōu)秀青年的引進和培養(yǎng)上，促進企業(yè)與高校、科研院所之間科技和人才的交流，增強企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力。
2004年，鼓勵企業(yè)依托實際項目與國家博士后流動站單位聯(lián)合招收博士后的博士后培養(yǎng)工程在遼寧省率先開始。2008年，遼寧省建立了企業(yè)博士后科研基地，博士后科研基地建在相關產(chǎn)業(yè)較集中，具備整體優(yōu)勢的經(jīng)濟區(qū)域。遼寧省財政安排專項資金，向每位博士后提供6萬元經(jīng)費，市級財政同時配套3萬元經(jīng)費，幾年來各級財政共提供博士后經(jīng)費數(shù)千萬元。
到2010年，遼寧省共擁有國家級博士后站81家，工作站77家，省級企業(yè)博士后科研基地94家。累計招收博士后2001人，現(xiàn)在站750人。博士后出站留在遼寧的占出站人數(shù)60%，他們已是遼寧省各產(chǎn)業(yè)中的高層才人才，為各專業(yè)奉獻著自己的光與熱。其中“973”首席科學家2人，長江學者特聘教授4人，中科院百人計劃人選8人，國家杰出青年基金獲得者12人，享受政府特殊津貼專家28人，博士生導師158人。這些專家學術在研究學術方面已是碩果累累，研究學術期間共承擔3766個項目，其中國家級項目占40%，共完成企業(yè)技術改造項目465項，實現(xiàn)科技成果轉化260項，累計新增產(chǎn)值億元。
“百千萬人才工程”增強老工業(yè)基地后勁
在“百千萬人才工程”上，遼寧省選拔出3700多名中青年學術技術帶頭人突出優(yōu)先發(fā)展的重點領域，著力儲備一批科技學術帶頭人，增強老工業(yè)基地全面振興發(fā)展的后勁。
1996年遼寧省便開始實施“百千萬人才工程”，旨在選拔和培養(yǎng)上百名45歲左右的國際國內(nèi)一流科學家；上千名40歲左右的省內(nèi)各學科、專業(yè)領域成績顯著的拔尖人才；上萬名30歲左右的專業(yè)技術骨干，建立起遼寧省的科技人才梯隊。幾十年風雨變遷，遼寧省已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟增長的第四級，‘百千萬人才工程’也已成為我省培養(yǎng)中青年學術技術骨干人才的戰(zhàn)略舉措。這項舉措的開創(chuàng)性、權威性、科學性和長效性在我省廣大專業(yè)技術人員中間具有廣泛的影響力和較高的知名度，已成為了遼寧高層次人才隊伍建設的品牌工程。
近年來，“百千萬人才工程”選拔工作以推動遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設和突破遼西北戰(zhàn)略實施為目標，加大對農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線以及裝備制造、材料化工等重點產(chǎn)業(yè)人選的選拔力度，使更多科技創(chuàng)新能力強、創(chuàng)新成果多、創(chuàng)新業(yè)績突出的優(yōu)秀人才脫穎而出。截止2010年9月，遼寧省共開展五批“百千萬人才工程”評選，共選拔3710人，其中百人層次人選1393人，千人層次人選2317人。
“5520工程”為支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)根基
“5520工程”，即用5年時間，在裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等五大領域，重點培訓20萬名中高層次創(chuàng)新人才。2006年遼寧啟動5520工程，該工程采取舉辦高級研修班、專家論壇、特殊培養(yǎng)、學術研討、國際交流、學習進修、在線學習等多種形式，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才。根據(jù)遼寧經(jīng)濟社會形勢發(fā)展需要，大力開展中高級專業(yè)技術人才繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術人才隊伍整體素質(zhì)成為大勢所趨。到2010年底，遼寧省共舉辦各類高研班和師資班將達到3000多期，培訓五大領域中高級專業(yè)技術人員20多萬人次。
“十百千高端人才引進工程”引進576名緊缺高層次人才
從遼寧人力資源和社會保障廳可以了解到，為滿足遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設、突破遼西北等三大戰(zhàn)略快速增長的高層次人才需求，2008年下半年遼寧已開始面向海內(nèi)外引進高層次緊缺人才。計劃五年內(nèi)，圍繞我省優(yōu)先發(fā)展的重點支柱產(chǎn)業(yè)，從海內(nèi)外引進數(shù)十名科技頂尖人才，數(shù)百名科技領軍人才，數(shù)千名學術技術帶頭人和高級經(jīng)營管理人才，即“十百千高端人才引進工程”。通過實施“十百千工程”，遼寧省逐漸形成完備的經(jīng)濟科技發(fā)展人才智力支撐體系的核心、主題及骨干。
“引進百個海外研發(fā)團隊工程”顯著提升科技研發(fā)水平
2008年遼寧開始實施“引進百個海外研發(fā)團隊工程”，即面向海外引進100個具有世界前沿技術水平的研發(fā)團隊。把海外招商引資和招才引智相結合，使海外研發(fā)團隊帶項目、技術、帶資金來遼寧創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，引進開發(fā)國際領先，填補國內(nèi)空白的現(xiàn)代裝備制造、高新科技產(chǎn)品。截止至2010年，已完成6批評審，確認了253個研發(fā)團隊。研發(fā)團隊引進效果開始顯現(xiàn)，有的已經(jīng)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。
“海創(chuàng)周”
柔性人才引進工作計劃篇二
一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強有力的人才人事保證。
一、主要特點及做法
（二）人才引進力度進一步加大隨著人才引進工作的深入，為滿足企事業(yè)對人才的需求， 我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才，為地區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展提供了人才保障。我們在深入調(diào)查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎上，積極組團到區(qū)內(nèi)外參加人才交流會，采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個，需求崗位368個，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州大學，西安大學部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務。年初我們向自治區(qū)^v^申報了2個項目，一項是文化遺產(chǎn)保護領域的博物館運營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域，香港方面將派出英語教學專才，面向全地區(qū)中小學教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。
（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關八個事業(yè)單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。1、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議研究部署工作，并經(jīng)常聽取局領導對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注重工作細節(jié)，突出總結經(jīng)驗，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設置、崗位競聘、工資分配制度改革，出臺了績效考核的辦法，工作運行正常。2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務。為了擴大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實施合理設置考場，加強考官管理，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié)，都邀請了紀檢^v^門和媒體參加，實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準備招聘59人，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作。
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（四）人才培養(yǎng)工作進展順利我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務員和專業(yè)技術人員的能力建設放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓，收到了較好的效果，強化了能力素質(zhì)。與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班，共培訓地直機關公務員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學院）舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班（維、漢）兩期，共培訓骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)^v^李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業(yè)單位技術工人149余人，都獲得了工人技術等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。
（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多加強政策宣傳力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務指導，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時登記并轉遞大中專畢業(yè)生檔案464份。二是經(jīng)常指導各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎性作用，促進了大學生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計共有456名大學生到企業(yè)就業(yè)。三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務單位。四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認688人，招聘46人；第二次報名確認580人，準備招聘61人。
二、存在的問題
一是對人才市場業(yè)務拓展還需要邁開更大的步子。二是引智工作的力度還有待于進一步加強。
三、20xx年工作計劃
柔性人才引進工作計劃篇三
xxx縣著力破解人才機制體制障礙，建立有效激勵與保障機制，在人才引進培養(yǎng)、使用管理和服務等方面狠下功夫，著力打造關北人才“洼地”，為把xxx縣建成關北區(qū)域經(jīng)濟中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺難題。
一是緊扣發(fā)展，聘請經(jīng)濟顧問。
把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內(nèi)聘請xx名知名經(jīng)濟學、城市建設、“三農(nóng)”問題專家，擔任經(jīng)濟發(fā)展顧問，為縣域經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展問診把脈。
二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學。
與省人民醫(yī)院，xx交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進醫(yī)務高端人才xxx人次，實現(xiàn)資源共享與高端技術提升，有效解決群眾“看病難”問題;與xx交大聯(lián)合辦學，組織專業(yè)團隊，托管xxx縣4所學校，引進先進教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式，充分下放財務與人事管理權限，為管理人才松綁助力。
三是緊扣文體活動，提升城市影響力。
邀請賈平凹等多位知名作家和藝術家來xxx，建立“xx省作家協(xié)會xxx縣創(chuàng)作基地”，為xxx縣作家隊伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內(nèi)體育賽事，吸引一批國際國內(nèi)體育明星人才，為提升xxx縣城市影響力發(fā)揮重要作用。
四是緊扣農(nóng)業(yè)項目，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術人才。
下大力氣爭取到海升集團來xxx投資“中國最大莓谷”等大型設施農(nóng)業(yè)項目，隨著項目落地，帶來一批產(chǎn)業(yè)集團高端人才，通過集團“專家指導+農(nóng)戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才。
二、建章立制，破解人才管理難題。
一是公開選拔。
通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學歷人才xx名;先后公開評選出技術拔尖、帶動力強、社會貢獻大的各類人才近xxx名，享受縣政府人才津貼及相關人才待遇。
二是精準培養(yǎng)。
出臺《實施全員大培訓為建成小康xxx縣提供人才支撐的意見》，通過實施發(fā)展論壇“領”訓、百強掛職“駐”訓、考察學習“借”訓、雙向交流“走”訓、分批集中“輪”訓“五大培訓工程”，每年培訓各類人才約x萬人次;在xx建立“xxxxx縣xx干部培訓基地”，目前已培訓各類人才xxx人。
三是動態(tài)評價。
修訂《xxx縣專業(yè)技術拔尖人才管理辦法》、《xxx縣農(nóng)村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進行2-3倍的津貼獎勵，并在學習進修、職稱晉升、入黨、公務員招錄、科研項目審批和科研經(jīng)費撥付等方面進行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才xx名，獎勵優(yōu)秀人才xx名，發(fā)放獎勵資金x萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。
三、典型引領，破解人才示范難題。
一是建立“1+5”幫帶機制。
制定《xxx縣進一步推行農(nóng)村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》，進一步夯實幫帶任務。預計三年內(nèi)，全縣帶動科技示范戶xxx戶，一般農(nóng)戶xxx戶，貧困或困難戶xxx戶。
二是實施“雙培雙帶”工程。
在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實用人才xx名，其中進入村“兩委”班子xx名。從優(yōu)秀農(nóng)村實用人才中培養(yǎng)黨員x名;創(chuàng)建人才精品培育基地x個，涌現(xiàn)出xxx、楊xx等一批農(nóng)村實用人才代表，帶領群眾闖市場、學技術、育產(chǎn)業(yè)、增效益。
三是樹立人才典型。
通過舉辦果品推介會和賽果大會，20xx年和20xx年先后兩次評選出xxx和xxx兩代“果王”，分別獎勵價值x萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴大“果王”影響力，凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn)。
四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。
通過“基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”模式，培養(yǎng)各類實用人才xxx余名，培訓農(nóng)民xxx人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)xxx個，有效發(fā)揮了基地育才功能。
五是專家組團服務。
選派xx名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務團，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。
下一步，我們將進一步認真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經(jīng)濟社會轉型發(fā)展，為把xxx縣建成“關中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。
柔性人才引進工作計劃篇四
（1285字）
一、引進對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學本科及以上學歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業(yè)需求條件的應往屆畢業(yè)生，共87名，對臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生可放寬到全日制二本以上普通高校，需求專業(yè)和引進人數(shù)詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。
（一）對于取得博士學位證書的研究生，且沒有享受政府提供免租住房的，資助10萬元的安家補助。
（880字）
廣州航海學院創(chuàng)辦于20xx年，是一所直屬于廣東省教育廳的全日制普通高等院校，是華南地區(qū)唯一一所獨立建制的航海高等院校。20xx年經(jīng)國家教育部批準，學院升格為普通本科院校。根據(jù)學院發(fā)展需要，現(xiàn)面向海內(nèi)外招聘學科帶頭人、專業(yè)教師及博士研究生共119名。
學院坐落在廣州珠江之濱，毗鄰著名的黃埔港和廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，現(xiàn)有校舍總建筑面積萬平方米，其中教學行政用房面積萬平方米，教學科研儀器設備價值億元，擁有世界先進的大型海船操縱模擬實訓室，國內(nèi)先進的輪機模擬器實訓室、自動化機艙模擬實訓室等專業(yè)實訓室和專門訓練設施。
學院是以航海類專業(yè)為特色，以工科為主，管理學、社會學科為輔，各學科協(xié)調(diào)發(fā)展的高等院校。學院設有十個教學單位；形成了以交通運輸類專業(yè)群為核心，以臨港工業(yè)制造類專業(yè)群、港航工程類專業(yè)群和航運服務類專業(yè)群為支撐的協(xié)調(diào)發(fā)展的航運特色鮮明的專業(yè)體系。學院立足廣東，依托行業(yè)，面向華南，輻射海外，服務一線，堅持“以專業(yè)為龍頭，以學科為支撐，以行業(yè)為依托，以應用為導向，以服務為宗旨，緊密結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要，突出行業(yè)特色，培養(yǎng)高素質(zhì)應用性高級人才”的辦學思路，遵循航海教育國際性、規(guī)范性和國防性的要求，注重規(guī)模、結構、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)國家和廣東經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，學院將按照教育部、廣東省的要求，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特色和學科優(yōu)勢，搶抓機遇，與時俱進、科學發(fā)展，把學院辦成一所規(guī)模適度、結構合理、特色鮮明，在華南地區(qū)起龍頭作用，在國內(nèi)有較大影響的應用型海事本科院校。
二、需求專業(yè)、人數(shù)及基本要求
見附件
三、待遇
聘用人員直接納入事業(yè)編制，享受廣州航海學院人才引進相關待遇及國家、廣東省相關政策規(guī)定的薪酬待遇；到校后，符合省高層次人才引進條件，還可申請廣東省人才引進專項經(jīng)費。特殊人才和學院緊缺人才待遇可面議。
四、聯(lián)系方式
地址：廣東省廣州市黃埔區(qū)紅山三路101號
電話：聯(lián)系人：陳老師
柔性人才引進工作計劃篇五
柔性人才引進是現(xiàn)代人力資源管理中的新理念，其目的是吸引具有多方面技能和興趣的人才，以應對企業(yè)發(fā)展中不斷變化的需求。我在過去幾年中有幸參與了柔性人才引進的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，柔性人才的引進突破了傳統(tǒng)招聘的局限性。傳統(tǒng)招聘主要關注應聘者的專業(yè)技能和相關工作經(jīng)驗，而柔性人才引進則更加強調(diào)應聘者的多元素素質(zhì)。在經(jīng)過了各種專業(yè)和心理測評之后，我們發(fā)現(xiàn)那些具有靈活思維、創(chuàng)造性思維和跨領域能力的人才能夠更好地適應工作環(huán)境的變化，他們對于企業(yè)發(fā)展的貢獻也更加顯著。因此，柔性人才引進為企業(yè)帶來了更大的靈活性和創(chuàng)新能力。
其次，柔性人才引進在提升企業(yè)競爭力方面具有重要作用。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，人才的價值也變得越來越重要。傳統(tǒng)上，我們通常雇傭一些專精于某項技能的人才，但是隨著各種技術和知識的快速更新，這些人才的價值也可能會迅速降低。而柔性人才則不同，他們具備了多個領域的技能和知識，能夠更好地應對工作環(huán)境的變動。柔性人才的引進提升了企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在市場上更具優(yōu)勢。
再次，柔性人才引進需要精心組織和管理。柔性人才引進誘因著對企業(yè)全面有效的調(diào)整，包括企業(yè)文化、組織結構、人力資源管理等。首先，企業(yè)需要定義自己的柔性人才引進策略，明確所需人才的條件和特點。然后，企業(yè)應設計合適的招聘流程，包括選拔和培訓等環(huán)節(jié)，以保證引進的柔性人才符合工作的要求。最后，企業(yè)需要為柔性人才提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會，因為這些人才通常較為自主和獨立，他們需要自己掌握工作的節(jié)奏和方向。
最后，柔性人才引進不是萬能的，也存在一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。柔性人才通常要求更高的待遇和獎勵，因為他們具備了更多的技能和能力。與此同時，柔性人才工作的流動性也較高，企業(yè)需要付出更多的成本和精力來保留這些人才。此外，柔性人才引進也需要針對性的培訓和發(fā)展機會，以確保他們繼續(xù)保持競爭力。
總結起來，柔性人才引進是一項重要的戰(zhàn)略，它可以為企業(yè)帶來更大的靈活性和創(chuàng)新能力，并提升企業(yè)的競爭力。然而，柔性人才引進也需要企業(yè)進行精心組織和管理，同時需要克服一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。通過對柔性人才引進工作的反思和總結，我相信在未來的工作中，我們會進一步提升柔性人才引進的效能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
柔性人才引進工作計劃篇六
在工作的時候，我一邊向院里面的前輩們請教經(jīng)驗，一邊在工作中摸索適合自己的工作方法，遇到任何問題我會及時的紀錄下來，此外我也會根據(jù)病患們的實際情況做出不同的醫(yī)治方法，爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當然了，在工作的時候我也有不少的地方需要改進一下，例如可以讓自己再熱情一些，讓自己的效率再高一點，由于我的經(jīng)驗還是比較欠缺的，所以我還是得花更多的時間去提升一下自己的能力才行。在接下來的日子里，我會積極備戰(zhàn)每一次考驗，我堅信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領導們滿意的醫(yī)生！
時光飛逝，不知不覺又到了考核的日子了?；貞浿稳兆拥墓ぷ?，自己的成長和缺陷都在過去經(jīng)歷的日子里陳列著。過去的工作中，我遇上了很多的事情，有的讓人開心，也有的讓人沮喪。但無論過去發(fā)生了什么，它們都是推動我前進的動力之一！正因為有這樣顛簸的經(jīng)歷，自己才會更加的珍惜現(xiàn)在的成就。在會在工作中更加努力的前行！
當然，作為一名醫(yī)生，在自己的工作上我自然是不能犯下錯誤，我必須在工作中嚴格、嚴謹，以及負責的對待，這樣才能對得起這一襲白衣。以下，是我對自己的工作總結：
其次，就是領導和醫(yī)院的培訓。盡管機會不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗。在培訓和會議的時候也常常有領導們的經(jīng)驗之談，這些都是重要的經(jīng)驗。
最后，就是在日常對領導前輩的學習和討教。這樣的機會同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學習的機會。
在工作中，我恪盡職守，在工作中認真、仔細、對沒有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責，對醫(yī)院的規(guī)定嚴格的遵守！
這段時間來的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專業(yè)能力。
在工作中，我真正的體會到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛！
柔性人才引進工作計劃篇七
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的^v^精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。
要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，任務是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項管理工作的基礎和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發(fā)，全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強化基礎管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，力爭做到各項工作到位，安全責任劃清。在此基礎上，我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細則，強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風險抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，強化“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強管理，要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權設備的管理，20xx年要重點加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設備，要及時下發(fā)《電力設施險情通知書》，劃清責、權、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專責人和所站長責任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
柔性人才引進工作計劃篇八
充分挖掘社區(qū)_資源，積極發(fā)揮社區(qū)僑情優(yōu)勢，圍繞_工作進社區(qū)，突出僑務特色打_僑_牌，不斷深化以_雙向服務_為主要內(nèi)容的新時期僑務工作，不斷豐富著社區(qū)黨建工作的內(nèi)容。特制定僑務工作計劃。
始終將僑務工作列為社區(qū)黨建的重點工作和特色工作，緊抓不放。一是定期聽取并研究僑聯(lián)工作制度；二是黨委成員與僑界人士結對交友制度；三是社區(qū)僑臺界聯(lián)誼會活動制度；四是定期上門走訪慰問制度；五是社區(qū)僑務信訪工作制度。對華人華僑和僑臺眷屬做到四個_必訪_，即：逢年過節(jié)必訪、生病住院必訪、家中有事必訪、海外華人華僑來必訪。
二是發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢，建立健康_綠色通道_。
三是在建立為僑服務站，為僑界人士發(fā)放_愛心卡_，不斷拓展服務內(nèi)容，為僑界人士解決諸如家政、維修、職介等許多實際困難。
四是在社區(qū)為僑服務的基礎上，舉辦各類科普文化活動。
加強志愿者隊伍建設，定期上門服務，定期為老年及體弱多病的歸僑僑眷開展法律援助、醫(yī)療保健、敬老愛幼、扶貧濟困等形式多樣的活動，把為僑服務的內(nèi)容列入到便民家政服務、衛(wèi)生保健服務、文化健身娛樂服務、心理咨詢服務、法律咨詢服務等項目中，為歸僑僑眷及港澳同胞排憂解難。
堅持社區(qū)為僑服務與僑為社區(qū)服務相結合，不斷增強社區(qū)僑務工作活力。使他們既是社區(qū)建設的受益者，又是奉獻者。充分調(diào)動社區(qū)歸僑僑眷參與社區(qū)工作的積極性，從而形成“社區(qū)為僑服務好、僑為社會作貢獻”的雙向服務工作機制。樹立歸僑、僑眷在社區(qū)的形象，開展“歸僑僑眷奉獻在社區(qū)”的系列活動。
柔性人才引進工作計劃篇九
人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個國家來說，吸引和留住人才是確保社會穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮的關鍵。在現(xiàn)實中，隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，柔性人才引進成為了一個普遍關注的問題。通過我多年的工作經(jīng)驗和親身體會，我對柔性人才引進有了深刻的認識和體會。下面我將從需求方面、引進方面、發(fā)展方面、激勵方面和管理方面五個方面來談談我的心得體會。
首先，在柔性人才引進中，需求方面至關重要。柔性人才引進是一項復雜的系統(tǒng)工程，需求方面的因素決定了人才引進的方向和目標。在實際工作中，我們要根據(jù)企業(yè)的實際需求，明確人才引進的目標和崗位要求，在市場調(diào)研的基礎上，制定相應的引進策略和措施。同時，我們要注重從國內(nèi)外多渠道、多領域引進人才，以適應企業(yè)發(fā)展的需求。只有做到需求精準、目標明確，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
其次，在柔性人才引進過程中，引進方面是關鍵。柔性人才引進不僅僅是一個簡單的招聘工作，而是一項復雜的引進工作。在實際工作中，我們需要加強與高校、科研院所等機構的合作，重視對優(yōu)秀人才的挖掘和選拔，建立起多層次的引進渠道和體系。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的良好溝通和合作，提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機會，加強人才引進環(huán)境的優(yōu)化和完善。只有做到引進有序、資源合理利用，才能推動柔性人才引進工作的高效進行。
再次，在柔性人才引進后的發(fā)展方面需要重視。柔性人才引進是為了更好地發(fā)揮人才的潛能和創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在實際工作中，我們要注重為人才提供良好的發(fā)展平臺和機會，制定相應的培訓和發(fā)展計劃，幫助人才不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們要注重人才與企業(yè)之間的融入和循環(huán)發(fā)展，使人才能夠在企業(yè)中找到歸屬感和成就感。只有做到發(fā)展有力、人才能力提升，才能促進柔性人才引進工作的可持續(xù)發(fā)展。
此外，在柔性人才引進過程中，激勵方面也非常重要。激勵是人才留住的關鍵因素，是推動柔性人才引進工作的有效手段。在實際工作中，我們要注重通過經(jīng)濟激勵、榮譽激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等多種形式來激勵人才，使其在工作崗位上能夠充分發(fā)揮自己的才華和潛力。同時，我們要注重對人才的關懷和關注，提供適宜的工作環(huán)境和待遇，使人才感受到企業(yè)的溫暖和關心。只有做到激勵得當、人才穩(wěn)定留用，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的長效運行。
最后，在柔性人才引進中，管理方面需要加強。管理是人才引進工作的保障，是推動柔性人才引進工作的重要關鍵。在實際工作中，我們要注重對人才的全過程管理，建立起科學的人才管理體系和機制。同時，我們要注重加強對人才的關懷和服務，及時解決人才在工作和發(fā)展中遇到的問題和困難，創(chuàng)造良好的工作氛圍和團隊精神。只有做到管理得當、人才能力發(fā)揮，才能實現(xiàn)柔性人才引進工作的順利進行。
綜上所述，柔性人才引進是一個復雜而又重要的工作，需要我們在需求、引進、發(fā)展、激勵和管理等方面做好各項工作，才能充分發(fā)揮柔性人才的作用，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。只有做到全方位的人才引進和管理，才能實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定的目標。希望我所總結的柔性人才引進心得體會能夠為相關人士提供一些借鑒和參考，共同推動柔性人才引進工作的不斷完善和提升。
柔性人才引進工作計劃篇十
20__年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實《屯溪區(qū)關于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。
三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關涉企部門負責人外出培訓。
四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。
五是繼續(xù)落實區(qū)領導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作，引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。
七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。
柔性人才引進工作計劃篇十一
第十三條因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經(jīng)理批準后可增補招聘計劃。
第四章招聘方式
第十四條員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。
第十五條內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選時，進行外部招聘。
第十六條外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務知識和技能。
第五章招聘程序
第十七條招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。
第十八條對于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準后可簡化流程或直接聘用。第十九條內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領導的同意之后，方可應聘公司空缺職位。
第二十條招聘過程應公開、公正。應聘者弄虛作假的，立即取消其應聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當事人責任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。
第六章試用與轉正
第二十一條經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關手續(xù)，進入試用期。
第二十二條試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關業(yè)務知識等。崗前培訓合格者方能上崗，對崗前培訓不合格人員，取消其試用資格。
第二十三條試用人員的試用期為3--6個月。試用期內(nèi)，用人單位應全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結，填寫《員工轉正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓部審核，審核合格者報分公司總經(jīng)理審批。考核結果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。
第二十四條特殊引進人才一般不需試用。
第七章附則
第二十五條本辦法由分公司人事培訓部負責解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起實施。
2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？
經(jīng)常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進這種方式，認為自己可以通過這個渠道落到青島。
沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴格。
為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進備案提報材料明細及解讀：
1，流動調(diào)配登記表2份
4，原工作單位的現(xiàn)實表現(xiàn)報告（需注明沒有練習^v^功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學位證書）
柔性人才引進工作計劃篇十二
20xx年，某某黨委中心組集中學習20次，重點學習^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻學習領會中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”。
堅持發(fā)揮黨委領導作用，20xx年召開黨委會39次，研究黨建、安全、服務、穩(wěn)定等重點工作、重要決策、選人用人方面工作，切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。堅持黨管干部，全年及時調(diào)整、新聘管理人員17人次，按照“四同步、四對接”要求成立某某黨支部，完成4黨支部的換屆選舉，確保各項工作穩(wěn)步推進。
抓好支部“三會一課”、黨員評議工作，抓好黨支部目標管理工作，開展黨員發(fā)展自查、落實黨員發(fā)展程序，提高支部黨建工作水平。5月某某黨支部與某某黨支部支部聯(lián)學聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動,旺季期間與某某單位開展聯(lián)建活動；20xx年共組織開展22次“黨員示范崗”活動，11月與某某單位開展基層黨建交流，不斷提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。
落實好黨建重點任務，落實好黨建責任工作制，規(guī)范基層黨組織架構，合理完備的配置基層黨組織人員隊伍，落實好、開展好黨的各項工作。支持和落實紀委各項工作，開展黨風廉政教育，約談重點領域、關鍵人員，持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神落實。
深入基層開展調(diào)研，落實分公司20xx年初《關于認真做好調(diào)研工作的通知》要求，班子成員三地開展調(diào)研，解決實際問題。在員工違規(guī)事件后，重點加強意識形態(tài)工作的管理，多次召開黨委會專題研究意識形態(tài)工作，明確黨管意識形態(tài)的主體責任，排查工作隱患，制定工作措施，重點加強了員工職業(yè)道德和法律法規(guī)意識教育，“舉一反三”整改提高。
一是理論學習不深不透,學習的自覺性、積極性、主動性不足，學習的針對性不強，對^v^新時代中國特色社會主義思想理解不深刻，個別員工理想信念相對淡化，未能牢固樹立“四個意識”。
二是基層黨建工作不夠扎實，有個別同志對黨建工作的重要性認識不足，黨建工作要求不高、工作熱情不高，黨建工作思路不清晰；支部書記大多身兼多職，黨務和行政一肩挑，管理著分部一百多人，承擔著繁重業(yè)務工作，還兼顧個人飛行，抓黨務的精力得不到保障。
三是創(chuàng)新意識有待增強，運用理論指導實踐的意識不強，用^v^新時代中國特色社會主義思想分析問題、解決問題能力有待提高；密切聯(lián)系群眾不夠深入，黨務活動內(nèi)容、形式陳舊，創(chuàng)新不多。
四是員工隊伍穩(wěn)定壓力不斷增大，人員的思想管控、8小時之外的管控壓力越來越大。2019年發(fā)生的幾起員工三違事件，說明在加強法制教育及意識形態(tài)領域管理上存在缺失，在人員的“四德”培養(yǎng)、作風養(yǎng)成、“八小時”之外管理等方面存在漏洞。
一是要強化政治理論學習，筑牢思想根基。繼續(xù)在學習宣傳貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上狠下功夫，注重對^v^新時代中國特色社會主義思想的學習研究，并作為黨委中心組、支部三會一課學習的重點內(nèi)容，作為領導干部、黨員的培訓必修課，提高政治站位，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二是提升黨建責任制工作意識，堅持融入中心，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步細化工作任務，加強支部基礎建設，嚴肅組織生活，做好黨員發(fā)展、黨員評議、黨支部目標管理基礎性工作，堅持開展好黨員示范崗等品牌工作，進一步增強黨員的黨性觀念和宗旨意識，發(fā)揮好黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用。注重抓好隊伍思想道德建設，做好各階段的形勢任務教育，引導員工緊密結合安全生產(chǎn)實際，出點子、提建議，切實提升工作質(zhì)效。不斷轉變思想觀念，增強黨建工作的責任感和緊迫感，不斷提高創(chuàng)新能力，把黨建工作任務與安全生產(chǎn)服務等中心工作任務同步推動、同步落實。同時，深化意識形態(tài)建設，強化宣傳思想工作的政治責任和政治紀律，加強自有媒體平臺建設和管理。
三是進一步加強隊伍建設，打造過硬作風。一方面深化班子建設，堅持民主集中制，及時解決基層工作中的問題和困難，加強對基層黨建工作的指導，著力提高領導班子的整體合力。另一方面加強干部隊伍建設，各級領導干部以身作則，落實好請銷假、重大事項報告等制度，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做堅定信念、執(zhí)行黨的組織生活制度的表率，發(fā)揮出強有力的引領作用。同時，持續(xù)加強隊伍理想信念和道德品行、法律法規(guī)意識教育，系統(tǒng)推進“不敢腐不能腐不想腐”工作，堅持對問題零忍容態(tài)度，“抓早”、“抓小”。此外，不斷深化黨風廉政建設，持續(xù)對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，強化執(zhí)紀問責。
四是堅持文化引領，抓好群團宣傳工作。繼續(xù)做好“三大工程”建設，促進踐行企業(yè)文化理念的行為轉化。加強青年員工的教育引導工作，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的團隊引領作用，做好隊伍梯隊培養(yǎng)和人才儲備。繼續(xù)圍繞安全、生產(chǎn)、服務管理等中心工作，開展宣傳工作，講好新時代故事，達到對外樹立形象、對內(nèi)凝聚人心的目的。
柔性人才引進工作計劃篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務專題學術講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。
2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)建年，我負責三乙內(nèi)容占了559分，我邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經(jīng)常督促相關科室準備情況。
3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告5篇醫(yī)院科主任述職報告5篇。
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
1、完善醫(yī)療管理組織，構建流暢管理體系
柔性人才引進工作計劃篇十四
摘要：分析了省級農(nóng)業(yè)科研單位在高層次人才引進上面臨的困難，闡述了柔性引進人才的優(yōu)勢，提出了省級農(nóng)科院柔性引進人才工作在政策、管理機制和保障等方面的幾點建議。
關鍵詞：人才；柔性引進；省級農(nóng)科院；政策；管理機制；保障
基金項目：江蘇省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與科技發(fā)展項目（編號：jk1320）。
綜合實力和影響力不夠
影響高層次人才流動的因素很多，其中最主要的是能滿足人才自身發(fā)展、展現(xiàn)才華的需要，因此，單位的綜合實力和影響力會在很大程度上影響人才的選擇[1]。省級農(nóng)科院主要是支撐和服務于區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受制于職能定位和單位的規(guī)模，除主流和傳統(tǒng)優(yōu)勢學科外，一般較重視區(qū)域特色學科的建設，在學科布局上不夠完善；在創(chuàng)新鏈中也偏重于應用基礎研究和產(chǎn)品創(chuàng)制，在前沿研究和基礎研究領域相對不足，在高影響因子的sci論文和專著的產(chǎn)出上也相對較少。因此，與經(jīng)過“985”“211”建設的高校和承擔國家基礎學科建設的國家級科研機構相比，省級農(nóng)科院在綜合實力和影響力上仍有一定的差距。
科研硬件設施條件不強
先進的科研儀器設備、設施完備的創(chuàng)新試驗平臺是農(nóng)業(yè)科研人員進行高水平科技創(chuàng)新的必備條件。但是，由于省級農(nóng)科院因科研硬件平臺立項渠道不暢、投入不足等原因，在科研硬件設施條件上普遍不強，以國家級涉農(nóng)重點實驗室和工程技術研究中心為例，目前已立項建設的有102個，但是依托省級農(nóng)科院承建的僅18個，不足總數(shù)的1/5[2]。而各研究所受財力限制，先進的、高值的儀器設備普遍缺乏，覆蓋整個專業(yè)領域創(chuàng)新工作需要的系統(tǒng)、成套的設備不齊備，加上各研究主體之間在儀器設備上的共享程度不夠，進一步導致省級農(nóng)科院各研究主體的科研硬件設施條件不強。
所屬行業(yè)吸引力不足
農(nóng)業(yè)是關系國計民生的基礎性行業(yè)，但是自2009年以來，第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已不足10%，且呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。此外，雖然在轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中發(fā)揮著重要的支撐作用，但是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新特別是省級農(nóng)科院在創(chuàng)新鏈中的環(huán)節(jié)決定其工作環(huán)境比較艱苦、工作強度比較高，與金融業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)相比，待遇相對較低、社會地位相對不高，對人才的吸引力不足。
所在區(qū)位優(yōu)勢不明顯
柔性引才是指在人才引進過程中突破國籍、身份的限制，不改變?nèi)瞬旁械木幹?、人事關系，采用兼職、租賃等方式將人才吸引到本單位工作的人才引進方式[4]。柔性引才真正踐行“不為所有，但為所用”的原則，便于建立以效用為核心的人才管理機制。
能突破編制身份的障礙
省級農(nóng)科院一般為公益性事業(yè)單位，科技創(chuàng)新人才的主體是事業(yè)單位編制人員。傳統(tǒng)的人才引進，須要辦理進編給身份，但是人才來源是多渠道的，身份也是多樣的。如外國人、外籍華人因為國籍問題在政策上不能進編，不能享受醫(yī)療、退休、社保等國民待遇。同時，有部分人才在有時間、有精力兼職工作，經(jīng)原單位同意后可以不放棄或不愿意放棄原有單位的編制和崗位。對于這些人才，編制身份不再是吸引人才的要素，而是變成人才引進的障礙。因此，可以通過聘用或者提供勞務的方法，突破國籍的限制，不改變原有的人事關系來柔性引進人才。
服務方式多樣化
柔性引進的人才在服務方式上也可以多樣化，有利于將工作落到實處。在工作時間上，既可以全職，也可以兼職。對兼職工作的人才，可以根據(jù)崗位特性和職責要求進行相應的約定，在保證總體工作量的基礎上對工作時間進行靈活處理。在工作內(nèi)容上，分類別賦予相應責權，可以是建學科、帶隊伍、培養(yǎng)人才，也可以利用其某一專長有針對性地解決創(chuàng)新環(huán)節(jié)的某一科學技術問題；可以通過共建學科、共建實驗室等方式進行合作，也可以是僅針對性地開展手把手的專項培訓，使相關人員熟練掌握某一專項技能等。
方便目標管理
實行“一人一策”
在具體人才引進過程中，除正常進編的外，按照人才市場化規(guī)律，建立柔性引才機制，根據(jù)其學術水平、團隊組織能力和領導能力，實行“一人一策”。雙方在工作條件、生活待遇、工作目標等方面進行協(xié)商，簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的權利、責任和義務，保護人才和用人單位的權益，保證柔性引進人才在時間、精力上的投入。在知識產(chǎn)權分割、科技成果轉化分配等方面，完善分配激勵機制，根據(jù)引進人才的實際貢獻，參照市場規(guī)則兌現(xiàn)，避免糾紛。
建立科學的柔性引進人才工作機制
在具體的人才引進操作中，須要建立明確的人才引進工作流程。首先，用人單位須要根據(jù)學科建設和發(fā)展需要，研究提出本單位人才引進計劃，院學委會及相關部門進行論證后，確定全院的人才引進重點和方向，做好頂層設計，按需引進、適者引進。其次，在引進過程中，建立標準的引進工作流程，發(fā)揮用人單位、職能部門和院內(nèi)外專家、院學術委員會等在形式審查、背景調(diào)查、學術能力評估、待遇協(xié)商等環(huán)節(jié)的評議把關作用，強化人才引進工作的科學性。
分類管理
按人才引進類型來說，柔性引進的人才基本可以分為以下3個類型：人事關系不進編但全職在院工作、專家兼職來院從事科研工作、專家短期來院提供勞務。對于柔性引進的人才，須根據(jù)其聘用合同進行分類管理，對于全職工作的人員，在日常管理上參照在編人員統(tǒng)一對待，不僅在具體的科研工作上有要求、有指標，也須要賦予其學科建設、人才培養(yǎng)、團隊建設等責任；對于兼職來院工作的引進人才，建立相應的考勤制度，嚴格按照合同規(guī)定工作內(nèi)容和工作時間要求深入一線開展工作，避免淺嘗輒止，防止流于形式；對于短期提供勞務的專家，充分保障在院工作期間對工作量的要求，此外可以創(chuàng)新工作手段，通過視頻交流、郵件溝通等手段進行指導，關鍵是要實現(xiàn)具體的引進目標。
做好人才經(jīng)費保障和生活安置工作
與進編人員相比，柔性引進人才的工資未納入財政人員經(jīng)費保障范圍，因此，對于柔性引進人才的經(jīng)費支出須列入單位年度預算統(tǒng)籌考慮，設立專項資金用于支持柔性人才引進工作。兼職從事科研工作的人才，由于其流動性強、工作時間靈活，要做好相應的生活安置工作。院人事部門、用人單位須建立聯(lián)系人制度，加強對人才的跟蹤服務；按照簽訂的協(xié)議或聘用合同，用人單位和相關管理服務部門及時、足額落實相關待遇和工作條件，保障人才能夠按時開展相關科研工作，如提供設施完備、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期間生活安置工作；另外，柔性引進人才，特別是兼職或者提供勞務的人才因其工作方式的特殊性，可能經(jīng)常需要長途旅行來院開展工作，根據(jù)需要，可以為其購買交通保險和意外保險等，解決后顧之憂。
給用人單位適當?shù)淖灾鳈?/p>
為更好地發(fā)揮引進人才的作用，須要充分發(fā)揮各用人單位的積極性。可以給予用人單位一定的政策空間，支持和鼓勵各用人單位利用國內(nèi)國際學術交流與合作等機會主動尋找和發(fā)展優(yōu)秀的高層次人才，發(fā)揮用人單位在人才評價、工作內(nèi)容、服務方式和待遇磋商中的主體作用，鼓勵和支持用人單位對柔性引進人才給予適當配套支持。
參考文獻：
[2]王澎，李國鋒。省級農(nóng)科院科研平臺建設與發(fā)展思路解析[j].農(nóng)業(yè)科技管理，2013，32（4）：32-34.[3]王培根，牛敏，金琴。高技術人才流動的綜合效用價值動力研究[j].武漢理工大學學報：信息與管理工程版，2004，26（2）：200-203.[4]林越晶。透視柔性引才[j].中國衛(wèi)生人才，2014（2）：32-34.
柔性人才引進工作計劃篇十五
各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我過去一年的基層黨建工作報告如下。請批評我的錯誤。
樹立抓黨建是自己的職責，不抓黨建是失職，抓黨建是不稱職的理念，同時加強自己的政治理論學習，組織制定黨中學習計劃，通過中央學習促進團隊建設，解決工作中的矛盾和問題，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時，采取有效措施提高 干部素質(zhì)：一是加強政治理論學習，加強業(yè)務技能培訓；二是開展先進黨支部評價表彰活動，激發(fā)干部職工創(chuàng)優(yōu)意識；三是實施雙向競爭制度，充分激發(fā)和調(diào)動干部職工積極性；四是積極開展讀好書活動，不斷提高黨員干部的政治思想和文化素養(yǎng)。2012年，共舉辦了11個培訓班，培訓1170人（次），成功建立了學習、服務、誠信的稅務干部隊伍。
了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化。
為保障黨建活動的開展，市局從有限的經(jīng)費中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費，為扎實開展黨建活動提供了堅實的經(jīng)費保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動，增進學習與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務知識講座、業(yè)務知識培訓，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟黨組織建設;五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會4次，幫助謀思路、出點子4條，解決困難問題4個，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯(lián)性，規(guī)范“兩權”運行。
組織制定了《廉政文化建設方案》，將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。
稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時，我主要做了以下幾項工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進行調(diào)查，準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對，按月對稅收征管、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析、預測，時刻關注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè)，實施實地調(diào)研。2012年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導意義的調(diào)研報告。
在優(yōu)化納稅服務方面，同時打造“內(nèi)、外”服務環(huán)境，實現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
對“內(nèi)”，通過開展業(yè)務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動，培養(yǎng)稅務干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務，把我局建設成一支“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的服務團隊。
柔性人才引進工作計劃篇十六
為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我村后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：
一、推薦、培養(yǎng)對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部、街道黨工委關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領導班子和黨總支委會議討論通過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養(yǎng)，完善管理措施。把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的人才培養(yǎng)成為村兩委干部、把工作重點放在全面提高優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)尤其是領導能力和工作水平上。全面提高后備干部在群眾中的公認度。
三、培養(yǎng)計劃和措施方法
1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。
3、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。
4、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。
5、健全干部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。
柔性人才引進工作計劃篇十七
為加強我院醫(yī)學人才梯隊建設，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學專家，進一步推動學科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學技術水平，特制定“xxxxxx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)星火計劃”（以下簡稱“青年人才星火計劃”）。
醫(yī)院組建xxxxx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計劃領導小組（以下簡稱“領導小組”）負責“青年人才星火計劃”的統(tǒng)一組織和實施。“領導小組”下設辦公室（下稱“領導小組”辦公室），辦公室設在人事科，負責具體落實日常工作。
（一）“青年人才星火計劃”培養(yǎng)對象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護理從事一線業(yè)務工作的技術人員。
（二）“青年人才星火計劃”的申報人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，醫(yī)德高尚、治學嚴謹，具有求實、創(chuàng)新、協(xié)作和奉獻精神；
2、年齡在40歲以下（申報當年1月1日以前出生）；
5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯，有良好的醫(yī)德醫(yī)風。
柔性人才引進工作計劃篇十八
1.本次人才引進各項工作須在2022年12月20日前完成。
2.引進工作中，資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、提供虛假信息、無效證明或應聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的，取消進入下一環(huán)節(jié)的資格，對已辦理正式聘用手續(xù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，解除聘用合同終止人事關系。
3.應聘人員未取得職位所要求的相關證件等材料的，不予聘用，取消其進入下一環(huán)節(jié)資格。
4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進工作領導小組辦公室負責解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進工作領導小組研究確定。此次人才引進工作若黔西南州人力資源和社會保障局有另行新規(guī)定，以黔西南州人力資源和社會保障局規(guī)定為準。
咨詢電話: (^v^黔西南州委黨校人事處)
監(jiān)督電話: (州紀委州監(jiān)委派駐第五紀檢監(jiān)察組)
3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進線下考核(測試)疫情防控方案
^v^黔西南州委黨校
2022年6月8日
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